notes to the Financial Statements

Transcription

18
Venue / Tempat
Date / Tarikh
Time / Masa
th Annual
General Meeting
Mesyuarat Agung Tahunan Ke-18
Kota Permai Golf & Country Club
No. 1 Jalan 31/100A
Kota Kemuning, Section 31
40460 Shah Alam
Selangor Darul Ehsan
Tuesday, 27 August 2013
Selasa, 27 Ogos 2013
2.00 p.m.
The
success
of
Damansara-Puchong
Lebuh
Raya
(LDP)
can
be seen by the many opportunities
and developments that have been
created
along
vicinity.
One
the
such
alignment’s
example
is
Puchong which has been completely
transformed from an isolated estate
village to a now vibrant township as
a result of LDP.
CONTENTS
2
Corporate Information
3
Board of Directors’ Profile
10 Management Team of LITRAK
Group of Companies
11 Financial Highlights
12 Chairman’s Statement
20 Corporate Governance Statement
30 Statement on Risk Management
and Internal Control
33 Audit Committee Report
39 Additional Compliance Information
41 Financial Statements
170 Analysis of Shareholdings
173 Notice of Annual General Meeting
183 Administrative Details
Proxy Form
ISI KANDUNGAN
Kejayaan Lebuh Raya DamansaraPuchong
(LDP)
terbukti
melalui
pelbagai peluang dan pembangunan
2
Maklumat Korporat
3
Profil Lembaga Pengarah
10 Kumpulan Pengurusan Kumpulan
Syarikat LITRAK
11 Maklumat Penting Kewangan
12 Penyata Pengerusi
yang tercetus di sekitar jajarannya.
20 Penyata Tadbir Urus Korporat
Salah satu contoh ialah Puchong
30 Penyata Pengurusan Risiko dan
Kawalan Dalaman
yang kini telah bertukar wajah
33 Laporan Jawatankuasa Audit
sepenuhnya
39 Maklumat Pematuhan Tambahan
perkampungan
daripada
sebuah
ladang
terpencil
kepada sebuah perbandaran yang
pesat hasil dari pembinaan LDP.
105 Penyata Kewangan
170 Analisis Pemegangan Saham
178 Notis Mesyuarat Agung Tahunan
183 Butiran Pentadbiran
Borang Proksi
Maklumat Korporat
BOARD OF DIRECTORS
LEMBAGA PENGARAH
Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob
Ir Haji Yusoff bin Daud
Dato’ Lin Yun Ling
Chairman / Pengerusi
Non-Independent Executive Director / Pengarah Eksekutif Bukan Bebas
Non-Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas
Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari
Dato’ Ir Chew Swee Hock
Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Eksekutif Bebas
Dato’ Haji Azmi bin Mat Nor
Dato’ Ng Kee Leen
Mr Saw Wah Theng
Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Eksekutif Bebas
AUDIT COMMITTEE / JAWATANKUASA AUDIT
REGISTERED OFFICE / PEJABAT BERDAFTAR
Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari (CHAIRMAN / PENGERUSI )
Mr Saw Wah Theng
2nd Floor, Kompleks Operasi LITRAK
KM19 Lebuh Raya Damansara-Puchong
Bandar Sunway, PJS 9, 47500 Petaling Jaya
Selangor Darul Ehsan, Malaysia
Tel : 603-7494 7000
Fax : 603-7494 7022
REMUNERATION COMMITTEE / JAWATANKUASA
IMBUHAN
(CHAIRMAN / PENGERUSI )
NOMINATION COMMITTEE / JAWATANKUASA
PENCALONAN
(CHAIRMAN / PENGERUSI )
SENIOR INDEPENDENT NON-EXECUTIVE DIRECTOR /
PENGARAH BUKAN EKSEKUTIF BEBAS KANAN
E-mail: [email protected]
COMPANY SECRETARIES / SETIAUSAHA-SETIAUSAHA
SYARIKAT
Ms Lim Soo Lye
Ms Chiew Teng Juan
AUDITORS / JURUAUDIT
Ernst & Young (CHARTERED ACCOUNTANTS / AKAUNTAN BERTAULIAH )
SHARE REGISTRAR / PENDAFTAR SAHAM
Insurban Corporate Services Sdn Bhd
149 Jalan Aminuddin Baki, Taman Tun Dr Ismail
60000 Kuala Lumpur
Tel : 603-7729 5529
Fax : 603-7728 5948
BANKERS / BANK-BANK
Malayan Banking Berhad
Maybank Investment Bank Berhad
STOCK EXCHANGE LISTING / PENYENARAIAN
BURSA SAHAM
Bursa Malaysia Securities Berhad
Main Market / Pasaran Utama
WEBSITE / LAMAN WEB
www.litrak.com.my
2
Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul
Rahman bin Haji Wan Yaacob
72, Malaysian / Warganegara Malaysia
Independent Non-Executive Chairman / Pengerusi Bukan Eksekutif Bebas
Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan
Yaacob holds a Diploma in Civil & Structural Engineering
from Brighton College of Technology, United Kingdom.
He is a Fellow of The Institute of Civil Engineers, The
Chartered Institution of Highways and Transportation,
The Chartered Institute of Buildings (United Kingdom),
The Institute of Engineering Malaysia and Academy of
Sciences Malaysia.
Yaacob berkelulusan Diploma Kejuruteraan Awam &
Struktur dari Brighton College of Technology, United
Kingdom. Beliau adalah Fellow kepada Institut Juruterajurutera Awam, Institusi Lebuh Raya dan Pengangkutan
Berkanun, Institut Bangunan Berkanun (United Kingdom),
Institut Kejuruteraan Malaysia dan Akademi Sains
Malaysia.
He has had a distinguished career with the Government
of Malaysia primarily in the field of civil engineering. He
had served in the Public Works Department since 1964
and became its Director-General from 1990 until his
retirement in 1996.
Beliau mempunyai latar belakang kerjaya yang cemerlang
dengan Kerajaan Malaysia khususnya dalam bidang
kejuruteraan awam. Beliau telah berkhidmat dengan
Jabatan Kerja Raya sejak tahun 1964 dan menjadi Ketua
Pengarahnya dari tahun 1990 hingga beliau bersara pada
tahun 1996.
In recognition of his contributions to the engineering
industry, he was conferred an Honorary Doctorate in
Engineering by the University of Birmingham, United
Kingdom in 1993. He received The Institution of Engineers,
Malaysia (IEM) Award in 1994 for his contributions and
role in the nation’s infrastructural development.
Yaacob was appointed to the Board of Directors on
1 August 1996. He also serves as Chairman of the
Nomination Committee and Remuneration Committee of
the Company.
He does not have any family relationship with any Director
and/or major shareholder of the Company and has no
conflict of interest with the Company.
His directorships in other public companies are in
Lysaght Galvanized Steel Berhad, Malaysian Industrial
Development Finance Berhad, Malaysia Mining
Corporation Berhad, NCB Holdings Berhad, Bank of
America Malaysia Berhad and Northport (Malaysia)
Berhad.
(335382-V)
Sebagai pengiktirafan sumbangan beliau terhadap
industri kejuruteraan, beliau telah dianugerahkan
Doktor Kehormat dalam Kejuruteraan oleh University of
Birmingham, United Kingdom pada tahun 1993. Beliau
menerima Anugerah Institusi Kejuruteraan, Malaysia (IEM)
pada tahun 1994 di atas sumbangan dan peranan beliau
dalam pembangunan infrastruktur negara.
Yaacob telah dilantik ke Lembaga Pengarah pada 1 Ogos
1996. Beliau juga merupakan Pengerusi Jawatankuasa
Pencalonan dan Jawatankuasa Imbuhan Syarikat.
Beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan
dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang
saham utama Syarikat dan tidak mempunyai kepentingan
yang bercanggah dengan kepentingan Syarikat.
Jawatan pengarah lain yang beliau sandang dalam
syarikat-syarikat awam yang lain adalah Lysaght
Galvanized
Steel
Berhad,
Malaysian
Industrial
Development Finance Berhad, Malaysia Mining
Corporation Berhad, NCB Holdings Berhad, Bank of
America Malaysia Berhad dan Northport (Malaysia)
Berhad.
ANNUAL REPORT 2013
3
He does not have any family relationship with any Director
He is the Honorary Non-Executive Chairman of Toyo Ink
Group Berhad.
Non-Independent Executive Director /
Pengarah Eksekutif Bukan Bebas
Ir Haji Yusoff bin Daud graduated from the University of
Brighton with a Bachelor of Science (Honours) Degree
in Electrical Engineering in 1968. He joined National
Electricity Board (LLN), Kota Bharu immediately after
his graduation and in 1970 he was posted to Kedah
as Assistant Engineer Consumers. In 1974, he was
promoted to District Engineer where he was responsible
for the planning and implementation of electricity supply
for northern Kedah and Perlis. In 1977, he became the
Senior District Manager, Kuala Terengganu, where he was
responsible for the overall management and operations
of electricity supply in Terengganu. From 1979 to 1980,
he was attached to Petronas in the Special Projects
Department as its Deputy Head responsible for the
planning of the Peninsular Gas Utilisation Project.
In 1981 he was appointed a Director of Zaidun-Leeng Sdn
Bhd and was subsequently made the Managing Director
in 1994; a position which he held until 2002 when he was
appointed as the Chairman until today. He has over 45
years of management and professional experience in the
consulting engineering industry. Zaidun-Leeng Sdn Bhd
specialises in the planning and design of infrastructure
projects including mechanical, electrical and structural
engineering services for buildings.
Ir Haji Yusoff bin Daud was appointed to the Board of
Directors on 14 September 1995. He also serves as
a Chairman of the Executive Committee, Investment
Committee and ESOS Committee of the Company.
4
(335382-V)
Ir Haji Yusoff bin Daud memperolehi Ijazah Sarjana Muda
Sains (Kepujian) dalam Kejuruteraan Elektrik dari University
of Brighton dalam tahun 1968. Beliau menyertai Lembaga
Letrik Negara (LLN), Kota Bharu selepas menamatkan
pengajian beliau dan kemudiannya ditukarkan ke Kedah
dalam tahun 1970 sebagai Timbalan Jurutera Pengguna.
Pada tahun 1974, beliau dinaikkan pangkat sebagai
Jurutera Daerah dengan tanggungjawab merancang dan
melaksanakan bekalan elektrik untuk Kedah utara dan
Perlis. Pada tahun 1977, beliau dilantik sebagai Pengurus
Kanan Daerah, Kuala Terengganu, yang bertanggungjawab
keseluruhannya terhadap pengurusan dan operasi
bekalan elektrik di Terengganu. Dari tahun 1979 hingga
1980, beliau ditempatkan di Petronas di dalam Jabatan
Projek-Projek Khas sebagai Timbalan Ketua yang
bertanggungjawab terhadap perancangan bagi Projek
Penggunaan Gas Semenanjung.
Pada tahun 1981 beliau dilantik sebagai pengarah
Zaidun-Leeng Sdn Bhd dan pada tahun 1994, beliau
dilantik sebagai Pengarah Urusan, jawatan yang beliau
pegang hingga tahun 2002 di mana beliau dilantik
sebagai Pengerusi hingga ke hari ini. Beliau
mempunyai lebih daripada 45 tahun pengalaman
dalam bidang pengurusan dan industri perundingan
kejuruteraan.
Pengkhususan
Zaidun-Leeng
Sdn
Bhd ialah dalam perancangan dan reka bentuk
projek-projek infrastruktur termasuklah perkhidmatan
kejuruteraan mekanik, elektrik dan struktur untuk
bangunan-bangunan.
Ir Haji Yusoff bin Daud telah dilantik ke Lembaga
Pengarah Syarikat pada 14 September 1995. Beliau
juga merupakan Pengerusi Jawatankuasa Eksekutif,
Jawatankuasa Pelaburan dan Jawatankuasa ESOS
Syarikat.
Beliau
tidak
mempunyai
sebarang
hubungan
kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau
pemegang saham utama Syarikat dan tidak mempunyai
kepentingan yang bercanggah dengan kepentingan
Syarikat.
Beliau merupakan Pengerusi Bukan Eksekutif Kehormat
Toyo Ink Group Berhad.
ANNUAL REPORT 2013
kepimpinan beliau, Gamuda Berhad kini menjadi sebuah
kumpulan syarikat pelbagai dengan aktiviti utama dalam
pembinaan dan konsesi infrastruktur di dalam dan di luar
negara dan dalam pembangunan hartanah.
Dato’ Lin Yun Ling telah dilantik ke Lembaga Pengarah
Syarikat pada 14 September 1995. Beliau merupakan ahli
Jawatankuasa Pencalonan dan Jawatankuasa Imbuhan
Syarikat.
Beliau adalah seorang pengarah dan pemegang saham
Gamuda Berhad yang juga merupakan pemegang saham
utama Syarikat. Beliau tidak mempunyai kepentingan
Selain daripada Gamuda Berhad, jawatan pengarah
lain yang beliau sandang dalam syarikat awam yang
lain adalah Syarikat Pengeluar Air Selangor Holdings
Berhad.
Non-Independent Non-Executive Director /
Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas
Dato’ Lin Yun Ling graduated from King’s College,
University of London, United Kingdom with a Bachelor
of Science (Honours) Degree in Civil Engineering in 1977.
He is a civil engineer with more than 35 years of working
experience in civil engineering and construction.
He was appointed to the Board of Directors of Gamuda
Berhad in 1981 as Managing Director. Under his
leadership over the years, Gamuda Berhad is now a
diversified group with major activities in construction and
infrastructure concessions both locally and abroad and in
property development.
Dato’ Lin Yun Ling was appointed a Director of the
Company on 14 September 1995. He also serves as a
member of the Nomination Committee and Remuneration
Committee of the Company.
He is a director and shareholder of Gamuda Berhad, a
major shareholder of the Company. He has no conflict of
interest with the Company.
In addition to Gamuda Berhad, his directorship in other
public companies is in Syarikat Pengeluar Air Selangor
Holdings Berhad.
Dato’ Lin Yun Ling mendapat Ijazah Sarjana Muda Sains
(Kepujian) Kejuruteraan Awam dari King’s College,
University of London, United Kingdom dalam tahun 1977.
Beliau adalah seorang jurutera awam yang mempunyai
pengalaman bekerja lebih 35 tahun dalam bidang
kejuruteraan awam dan pembinaan.
Beliau dilantik ke Lembaga Pengarah Gamuda Berhad
pada tahun 1981 sebagai Pengarah Urusan. Sepanjang
(335382-V)
Independent Non-Executive Director /
Pengarah Bukan Eksekutif Bebas
Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari graduated from the
University of Malaya with a Bachelor of Arts (Honours)
Degree in 1960. He also obtained a Master in Public
Administration from the University of Pittsburgh, United
States of America.
He had for the period between 1961 to 1992 served in
the Administrative and Diplomatic Service in various
capacities including Deputy Director-General in the Prime
Minister’s Department, Director-General of Lands and
Mines, Secretary-General in the Ministry of Land and
Regional Development and Secretary-General in the
Ministry of Defence (1988-1992).
ANNUAL REPORT 2013
5
From 1974 to 1977, he was seconded to the United
Nations Administration and served as Deputy Director
of the Asian Centre for Development Administration
(ACDA). Thereafter, he was elected as Vice President of
the Association of Research and Development Institutes
for Asia and Pacific in 1975 for a period of two years at its
meeting in Canberra.
In 1976 he was elected a member of Inter-Regional
Executive Committee of Research and Development
Institutes for Asia, Africa, Europe and Latin America at its
meeting in London and remained a member until 1978.
He also served as Advisor to the Planning Committee of
the United Nations University in Tokyo.
In the course of his duties, Tan Sri Dato’ Nasruddin bin
Bahari served in various companies and development
corporations both at Federal and State levels including
being the Deputy Chairman of Armed Forces Fund Board
(LTAT), Chairman of Sawira Sdn Bhd, Syarikat Malaysia
Explosive Sdn Bhd, Naval Dockyard Sdn Bhd, AIROD Sdn
Bhd and Aerospace Industries of Malaysia Sdn Bhd.
Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari was appointed to
the Board of Directors on 1 August 1996. He is also the
Chairman of the Audit Committee and a member of the
Nomination Committee and Remuneration Committee of
the Company.
He does not have any family relationship with any director
His directorships in other public companies are in OCBC
Bank (Malaysia) Berhad, OCBC Credit Berhad, OCBC AlAmin Bank Berhad, PacificMas Berhad, IJM Land Berhad
and Great Eastern Life Assurance (Malaysia) Berhad.
untuk tempoh dua tahun pada mesyuarat mereka di
Canberra.
Pada tahun 1976 beliau dipilih sebagai ahli Jawatankuasa
Eksekutif Antara Wilayah Institut-Institut Penyelidikan
dan Pembangunan bagi Asia, Afrika, Eropah dan Amerika
Latin dalam mesyuarat mereka di London dan kekal
sebagai ahlinya sehingga 1978. Beliau juga merupakan
Penasihat kepada Jawatankuasa Perancang United
Nations University di Tokyo.
Sepanjang perkhidmatannya, Tan Sri Dato’ Nasruddin bin
Bahari telah berkhidmat dengan pelbagai syarikat dan
perbadanan pembangunan di peringkat Persekutuan dan
Negeri, termasuk sebagai Timbalan Pengerusi Lembaga
Tabung Angkatan Tentera (LTAT) serta Pengerusi Sawira
Sdn Bhd, Syarikat Malaysia Explosive Sdn Bhd, Naval
Dockyard Sdn Bhd, AIROD Sdn Bhd dan Aerospace
Industries of Malaysia Sdn Bhd.
Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari telah dilantik ke
Lembaga Pengarah Syarikat pada 1 Ogos 1996. Beliau
juga merupakan Pengerusi Jawatankuasa Audit Syarikat
dan ahli Jawatankuasa Pencalonan dan Jawatankuasa
Imbuhan Syarikat.
Jawatan pengarah lain yang beliau sandang dalam
syarikat-syarikat awam yang lain adalah OCBC Bank
(Malaysia) Berhad, OCBC Credit Berhad, OCBC Al-Amin
Bank Berhad, PacificMas Berhad, IJM Land Berhad dan
Great Eastern Life Assurance (Malaysia) Berhad.
Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari berkelulusan Ijazah
Sarjana Muda Sastera (Kepujian) dari Universiti Malaya
dalam tahun 1960. Beliau juga memperolehi Ijazah
Sarjana Pentadbiran Awam dari University of Pittsburgh,
Amerika Syarikat.
Dari tahun 1961 hingga tahun 1992, beliau berkhidmat
dalam Perkhidmatan Pentadbiran dan Diplomatik dengan
memegang pelbagai jawatan termasuk sebagai Timbalan
Ketua Pengarah di Jabatan Perdana Menteri, Ketua
Pengarah Tanah dan Perlombongan, Setiausaha Agung
Kementerian Tanah dan Pembangunan Wilayah dan
Setiausaha Agung Kementerian Pertahanan (1988-1992).
Dari tahun 1974 hingga 1977, beliau telah dihantar ke
Pentadbiran Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu dan
berkhidmat sebagai Timbalan Pengarah Pusat Asia bagi
Pentadbiran Pembangunan (ACDA). Beliau kemudiannya
dilantik sebagai Naib Presiden Persatuan Institut-Institut
Penyelidikan dan Pembangunan bagi Asia dan Pasifik
6
(335382-V)
Independent Non-Executive Director /
ANNUAL REPORT 2013
Dato’ Ir Chew Swee Hock graduated from University of
Malaya with a Bachelor of Engineering (Honours) Degree
in 1966. He is a Professional Engineer registered with the
Board of Engineers, Malaysia; a Fellow of the Institution
of Engineers, Malaysia; member of the Road Engineering
Association, Malaysia; and member of the Road
Engineering Association of Asia and Australasia. He had
worked as an Engineer in the Public Works Department,
Malaysia since graduation and the last post held was that
of Director-General of the Malaysian Highway Authority.
In 1995 he optionally retired from public service to work
as a freelance consultant.
Dato’ Ir Chew Swee Hock was appointed to the Board of
Directors on 1 August 1996. He also serves as a member
of the Audit Committee of the Company.
He does not have any family relationship with any director
He is also a director of Lysaght Galvanized Steel Berhad.
Dato’ Ir Chew Swee Hock memperolehi Ijazah Sarjana
Muda Kejuruteraan (Kepujian) dari Universiti Malaya
pada tahun 1966. Beliau merupakan seorang Jurutera
Profesional yang berdaftar dengan Lembaga Jurutera
Malaysia; ahli Fellow Institusi Jurutera Malaysia; ahli
Persatuan Kejuruteraan Jalan Raya Malaysia; dan ahli
Persatuan Kejuruteraan Jalan Raya Asia dan Australasia.
Selepas menamatkan pengajian, beliau bekerja sebagai
Jurutera di Jabatan Kerja Raya, Malaysia. Jawatan
terakhir yang disandang beliau semasa berkhidmat
dengan kerajaan ialah sebagai Ketua Pengarah Lembaga
Lebuhraya Malaysia. Pada tahun 1995, beliau memilih
untuk bersara lebih awal untuk bekerja sebagai perunding
bebas.
Dato’ Ir Chew Swee Hock telah dilantik ke Lembaga
Pengarah Syarikat pada 1 Ogos 1996. Beliau juga
merupakan ahli Jawatankuasa Audit Syarikat.
Beliau juga merupakan pengarah Lysaght Galvanized
Steel Berhad.
Dato’ Haji Azmi bin Mat Nor graduated from the University
of Strathclyde, Glasgow, Scotland, United Kingdom with
a Bachelor of Science Degree in Civil Engineering in 1983
and a Master of Science Degree in Highway Engineering
from the same university in 1995.
He was a Resident Engineer for Public Works Department
(JKR), Pahang from 1983 to 1984 and Resident Engineer
of JKR, Selangor from 1984 to 1986. As the Resident
Engineer, he was responsible for supervising the
construction of army complex, civil work and air force
building.
In 1987 he was posted to JKR Kuala Lumpur (Road Branch)
as a Design Engineer responsible for road design and the
management and coordination of consultants work. He
left in 1997 to join Gamuda Berhad as a Manager, Design
and Technical.
Dato’ Haji Azmi bin Mat Nor was appointed to the Board of
Directors on 3 January 2001. He also serves as a member
of the Executive Committee of the Company.
He is a director of Gamuda Berhad, a major shareholder
of the Company. He has no conflict of interest with the
Company.
In addition to Gamuda Berhad, his directorships in other
public companies are in Kesas Holdings Berhad and
Syarikat Pengeluar Air Selangor Holdings Berhad.
Dato’ Haji Azmi bin Mat Nor memperolehi Ijazah Sarjana
Muda Sains dalam Kejuruteraan Awam dari University of
Strathclyde, Glasgow, Scotland, United Kingdom dalam
tahun 1983 dan Ijazah Sarjana Sains dalam Kejuruteraan
Lebuh Raya daripada universiti yang sama dalam tahun
1995.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
7
Beliau pernah berkhidmat sebagai Jurutera Residen
dengan Jabatan Kerja Raya (JKR), Pahang dari tahun
1983 hingga 1984 dan Jurutera Residen JKR, Selangor
dari tahun 1984 hingga tahun 1986 di mana beliau telah
bertanggungjawab terhadap penyeliaan pembinaan
kompleks tentera, kerja-kerja awam dan bangunan
tentera udara.
Dalam tahun 1987 beliau ditugaskan ke JKR Kuala Lumpur
(Cawangan Jalan Raya) sebagai Jurutera Rekabentuk
yang bertanggungjawab terhadap rekabentuk jalan raya
serta mengurus dan menyelaras kerja-kerja perundingan.
Beliau berhenti pada tahun 1997 untuk menyertai Gamuda
Berhad sebagai Pengurus Rekabentuk dan Teknikal.
He presently serves as a Member of the Malaysian
Productivity Corporation (MPC), Vice President of the
Malaysian Service Providers Confederation (MSPC)
and appointed as a Board Member of the International
Federation of Asian and Western Pacific Contractors’
Associations (IFAWPCA) in November 2011. He was
recently elected as Fellow class of the Chartered Institute
of Building, United Kingdom (FCIOB).
Dato’ Haji Azmi bin Mat Nor telah dilantik ke Lembaga
Pengarah Syarikat pada 3 Januari 2001. Beliau juga
merupakan ahli Jawatankuasa Eksekutif Syarikat.
He was the President of the Master Builders Association of
Malaysia (MBAM), the collective and recognised voice of
the construction industry in Malaysia from 2008 to 2010.
He was also a Board Member of the Construction Industry
Development Board Malaysia (CIDB), Council Member of
the Building Industry Presidents’ Council (BIPC), Council
Member of the ASEAN Constructors Federation (ACF)
and Advisory Board Member of Construction Labour
Exchange Centre Berhad (CLAB).
Beliau adalah seorang pengarah Gamuda Berhad yang
merupakan pemegang saham utama Syarikat. Beliau
tidak mempunyai kepentingan yang bercanggah dengan
kepentingan Syarikat.
Dato’ Ng Kee Leen was appointed to the Board of
Directors on 1 August 1996. He also serves as a member
of the Investment Committee and ESOS Committee of
the Company.
Selain daripada Gamuda Berhad, jawatan pengarah
lain yang beliau sandang dalam syarikat-syarikat awam
yang lain adalah Kesas Holdings Berhad dan Syarikat
Pengeluar Air Selangor Holdings Berhad.
In addition to Gamuda Berhad, Dato’ Ng Kee Leen is also
a director of Kesas Holdings Berhad.
Dato’ Ng Kee Leen telah bersama dengan Gamuda Berhad
sejak tahun 1977 di mana beliau pernah menyandang
pelbagai jawatan di peringkat pengurusan tertinggi. Beliau
mempunyai pengalaman bekerja yang luas dalam tender,
kewangan dan pelaksanaan projek-projek infrastruktur.
Kini beliau adalah ahli kepada Malaysian Productivity
Corporation (MPC), Naib Presiden Malaysian Service
Providers Confederation (MSPC) dan dilantik sebagai Ahli
Lembaga International Federation of Asian and Western
Pacific Contractors’ Associations (IFAWPCA) pada
November 2011. Beliau dilantik sebagai Fellow class
Chartered Institute of Building, United Kingdom (FCIOB)
baru-baru ini.
Dato’ Ng Kee Leen
Dato’ Ng Kee Leen has been with Gamuda Berhad since
1977 during which time he held various senior management
positions. He has extensive working experience in tender,
finance and implementation of infrastructure projects.
8
(335382-V)
Beliau pernah menjadi Presiden bagi Masters Builders
Association of Malaysia (MBAM), sebuah pertubuhan
yang menyuarakan pandangan kolektif dan diiktiraf dalam
industri pembinaan Malaysia dari tahun 2008 hingga 2010.
Beliau juga pernah menjadi Ahli Lembaga bagi Lembaga
Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia (CIDB), Ahli
Majlis Building Industry Presidents’ Council (BIPC), Ahli
Majlis ASEAN Constructors Federation (ACF) dan Ahli
Lembaga Penasihat bagi Construction Labour Exchange
Centre Berhad (CLAB).
Dato’ Ng Kee Leen telah dilantik ke Lembaga Pengarah
Syarikat pada 1 Ogos 1996. Beliau juga merupakan
ahli Jawatankuasa Pelaburan dan Jawatankuasa ESOS
Syarikat.
ANNUAL REPORT 2013
Gamuda Berhad yang merupakan pemegang saham
Selain daripada Gamuda Berhad, Dato’ Ng Kee Leen juga
merupakan seorang pengarah Kesas Holdings Berhad.
pada tahun 1985. Pada tahun 1988, beliau menjadi ahli
Institut Akauntan Malaysia.
Beliau mempunyai pengalaman yang luas dalam bidang
perakaunan, perbendaharaan dan kewangan korporat.
Beliau bekerja dengan sebuah firma audit di United
Kingdom dari tahun 1981 hingga tahun 1985. Sebelum
menyertai Kumpulan Gamuda, beliau adalah Pengawal
Kewangan Kumpulan kepada Hong Leong Industries
Berhad.
En Saw Wah Theng telah dilantik ke Lembaga Pengarah
Syarikat pada 22 Mei 2001. Beliau juga merupakan ahli
Jawatankuasa Audit, Jawatankuasa Pelaburan dan
Jawatankuasa ESOS Syarikat.
Gamuda Berhad yang juga merupakan pemegang saham
Selain daripada Gamuda Berhad, jawatan pengarah lain
yang beliau sandang dalam syarikat-syarikat awam yang
lain adalah Kesas Holdings Berhad, Danau Permai Resort
Berhad dan Horizon Hills Resort Berhad.
Mr Saw Wah Theng
Mr Saw Wah Theng was admitted as an Associate of the
Institute of Chartered Accountants (England and Wales)
in 1985. In 1988, he became a member of the Malaysian
Institute of Accountants.
He has extensive experience in accounting, treasury and
corporate finance. He was attached to an auditing firm in
the United Kingdom from 1981 to 1985. Prior to joining
Gamuda Group, he was the Group Financial Controller of
Hong Leong Industries Berhad.
Mr Saw Wah Theng was appointed to the Board of
Directors on 22 May 2001. He also serves as a member of
the Audit Committee, Investment Committee and ESOS
Committee of the Company.
In addition to Gamuda Berhad, his directorships in other
public companies are in Kesas Holdings Berhad, Danau
Permai Resort Berhad and Horizon Hills Resort Berhad.
En Saw Wah Theng diterima sebagai ahli bersekutu
Institute of Chartered Accountants (England and Wales)
(335382-V)
note / nota:
All the Directors maintain a clean record with regard to
convictions for offences within the past 10 years other than
traffic offences, if any.
Semua Pengarah mengekalkan rekod yang baik berhubung
kesalahan yang disabitkan dalam tempoh 10 tahun lepas
selain daripada kesalahan trafik, jika ada.
ANNUAL REPORT 2013
9
Management Team of LITRAK Group of Companies
Kumpulan Pengurusan Kumpulan Syarikat LITRAK
3
4
5
7. Mr Yau Ti Sin
1
2
8. En Nor Azman bin Ishak
1. En Sazally bin Saidi
4. Pn Norhashima binti Dato’
Chief Executive Officer /
Ketua Pegawai Eksekutif
2. Mr Richard Lim Kim Ong
Chief Operating Officer /
Ketua Pegawai Operasi
Mohamed Hassan
Head of Department, Engineering /
Ketua Jabatan, Kejuruteraan
Head of Department, Quality & Control /
Ketua Jabatan, Kualiti & Kawalan
6. Mr Stephen Low Chee Weng
6
10
7
Head of Department, Corporate & Finance /
Ketua Jabatan, Korporat & Kewangan
8
(335382-V)
9
Head of Department, Traffic Safety /
Ketua Jabatan, Keselamatan Trafik
9. Mr Chuah Lean Pin
Head of Department, Human Resource &
Administration /
Ketua Jabatan,
Sumber Manusia & Pentadbiran
5. Mr Francis Oon Kam Lam
3. Mr Francisco Anthony Doss
Head of Department, Highway Maintenance /
Ketua Jabatan, Penyelenggaraan Lebuh Raya
Head of Department, Information Technology /
Ketua Jabatan, Teknologi Maklumat
10.En Shah Rizal bin Mohamed
Fawzi
Head of Department, Communications /
Ketua Jabatan, Komunikasi
11.En Ridzal bin Hashim
Head of Department, Toll Operations /
Ketua Jabatan, Operasi Tol
10
11
ANNUAL REPORT 2013
Financial Highlights
179.5
133.9
119.5
127.3
2013
Equity Attributable to Owners of the Parent
Ekuiti Milik Para Pemilik Syarikat Induk
2013
Financial Year Ended 31 March
Tahun Kewangan Berakhir 31 Mac
2012
2009
2010
2011
2012
440.2
2012
2011
381.9
2011
0.86
2010
0.75
2009
0.73
0.86
Aset Bersih Sesaham
2010
427.9
Net Assets Per Share
2009
368.5
2013
Keuntungan Sebelum Cukai
145.0
2012
Profit Before Tax
420.0
2011
RM Million / RM Juta
318.6
2010
369.3
310.5
2009
358.7
297.5
Hasil
Revenue
0.85
RM / RM
Maklumat Penting Kewangan
2013
2009
2010
2011
2012
2013
Revenue (RM Million)
Hasil (RM Juta)
297.5
310.5
318.6
358.7
369.3
Profit Before Tax (RM Million)
Keuntungan Sebelum Cukai (RM Juta)
145.0
127.3
133.9
119.5
179.5
Profit Net of Tax, Representing Total
Comprehensive Income for the Year (RM Million)
Keuntungan Selepas Ditolak Cukai, Mewakili Jumlah
Pendapatan Menyeluruh bagi Tahun (RM Juta)
102.1
86.0
95.8
83.2
130.8
20.7
17.2
19.1
16.5
25.7
2,252.3
2,328.4
2,216.8
2,290.3
2,290.7
420.0
427.9
368.5
381.9
440.2
Net Assets Per Share (RM)
Aset Bersih Sesaham (RM)
0.85
0.86
0.73
0.75
0.86
Issued and Fully Paid-up Capital (RM Million)
Modal Diterbit dan Berbayar Penuh (RM Juta)
99.4
100.0
100.6
101.6
102.3
1,038.7
1,525.0
1,771.3
2,067.1
2,225.3
Basic Earnings Per Share (sen per share)
Pendapatan Sesaham Asas (sen sesaham)
Total Assets (RM Million)
Jumlah Aset (RM Juta)
Equity Attributable to Owners of the Parent (RM Million)
Ekuiti Milik Para Pemilik Syarikat Induk (RM Juta)
Market Capitalisation (RM Million)
Pemodalan Pasaran (RM Juta)
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
11
It is my pleasure once again to present, on behalf
of the Board of Directors, the Annual Report and
Financial Statements of the Company and the Group
for the financial year ended 31 March 2013.
Bagi pihak Lembaga Pengarah, saya dengan sukacitanya
sekali lagi membentangkan Laporan Tahunan dan
Penyata Kewangan Syarikat dan Kumpulan bagi tahun
kewangan berakhir 31 Mac 2013.
Chairman’s Statement
Penyata Pengerusi
Financial Review
Globally, 2012 presented a more challenging environment
compared to 2011 resulting in the moderation of global
economic growth. The advanced economies experienced
uneven growth with the US facing a fragile recovery
whereas the Euro area continues to remain in recession.
The weakened economic conditions in the advance
economies together with ongoing fiscal uncertainties
has resulted in the sustained volatility in the international
financial markets. However, with the European authorities
making stronger commitments and taking important
steps in resolving the European sovereign debt crisis,
there appears to be improving market sentiments
towards the end of 2012.
The Malaysian economy performed better than
expected despite the weak external environment. For
2012, the Malaysia economy recorded a strong growth
of 5.6% compared to the growth rate for 2011 at 5.1%.
Malaysia’s domestic demand achieved the highest rate
of expansion over the recent decade and this had
managed to outweigh the negative impact from the weak
external environment. The key driver in the domestic
economy during the year was robust investment
activity with increased capital spending by both the
private and public sectors.
For the first quarter of 2013, the external environment
continues to be weak but nonetheless, the Malaysian
economy managed to expand by 4.1% as a result of
the continuing support of strong domestic demand.
12
(335382-V)
With domestic uncertainties during the period in the
run-up to the Malaysian General Elections now over, the
Malaysian economy is expected to continue to remain
on a solid and steady growth trajectory in 2013 with
domestic demand remaining the key driver of growth.
In tandem with the sustained domestic demand and
robust domestic fundamentals, the Group has managed
to achieve a 2.9% growth in revenue from RM358.7
million achieved in the previous financial year to
RM369.3 million for the year ended 31 March 2013.
As Damansara-Puchong Highway (LDP) is now
considered a mature highway, traffic growth mentioned
above is a fair reflection of the traffic pattern for a
matured urban highway. The double digit revenue growth
that we achieved in the previous year was the result
of the scheduled toll increase due on 1 January 2011
for LDP of which the Government of Malaysia has decided
to defer until further notice. In the meantime, the Group
has therefore made the necessary accruals based on
the terms of the Concession Agreement signed together
with the Government of Malaysia.
Although
revenue
only
registered
a
gradual
increase, Group profit net of tax, representing total
comprehensive income for the year, managed to
record a sizeable increase of 57.2% from RM83.2
million achieved in the previous financial year ended
31 March 2012 to RM130.8 million gained in the current
financial year ended 31 March 2013.
ANNUAL REPORT 2013
Tan Sri Dato ’ Ir (Dr) Wan Abdul
Rahman bin Haji Wan Yaacob
Independent Non-Executive Chairman /
Pengerusi Bukan Eksekutif Bebas
Tinjauan Kewangan
Secara globalnya, 2012 memberi persekitaran yang lebih
mencabar berbanding dengan 2011 mengakibatkan
kesederhanaan dalam pertumbuhan ekonomi global.
Negara-negara maju mengalami pertumbuhan yang tidak
sama dengan Amerika Syarikat berhadapan dengan
pemulihan yang lemah sementara negara-negara Eropah
terus mengalami kemelesetan. Keadaan ekonomi yang
bertambah lemah dalam negara-negara maju bersama
dengan ketidakpastian fiskal yang berterusan telah
menyebabkan kemudahubahan berkekalan dalam
pasaran kewangan antarabangsa. Bagaimanapun,
dengan pihak berkuasa Eropah membuat komitmen yang
lebih kukuh dan mengambil langkah yang penting dalam
menyelesaikan krisis hutang kerajaan Eropah, nampaknya
terdapat peningkatan dalam sentimen pasaran menjelang
akhir 2012.
Ekonomi Malaysia menunjukkan prestasi yang lebih baik
dari yang dijangkakan sungguhpun dalam persekitaran
luaran yang lemah. Untuk 2012, ekonomi Malaysia
mencatatkan pertumbuhan kukuh sebanyak 5.6%
berbanding dengan kadar pertumbuhan bagi 2011 pada
5.1%. Permintaan domestik Malaysia mencatat kadar
pengembangan tertinggi sejak sedekad lalu dan ini berjaya
mengatasi impak negatif daripada persekitaran luaran
yang lemah. Pemacu utama dalam ekonomi domestik
sepanjang tahun tersebut adalah aktiviti pelaburan yang
teguh dengan perbelanjaan modal yang meningkat oleh
kedua-dua sektor awam dan swasta.
Untuk suku tahun pertama 2013, persekitaran luaran
terus tidak kukuh namun ekonomi Malaysia berjaya
berkembang sebanyak 4.1% ekoran sokongan berterusan
daripada permintaan domestik yang kukuh. Dengan
(335382-V)
berlalunya ketidakpastian domestik pada tempoh
menjelang Pilihan Raya Umum, ekonomi Malaysia
dijangka terus mencatatkan pertumbuhan teguh dan
mantap pada 2013 dengan permintaan domestik kekal
sebagai pemacu utama pertumbuhan.
Seiring dengan permintaan domestik yang terjamin
dan asas domestik yang kukuh, Kumpulan berjaya
mencatatkan pertumbuhan hasil sebanyak 2.9% daripada
RM358.7 juta yang diperolehi pada tahun kewangan
sebelumnya kepada RM369.3 juta pada tahun berakhir
31 Mac 2013.
Oleh kerana Lebuh Raya Damansara-Puchong (LDP)
kini dianggap sebagai lebuh raya matang, pertumbuhan
trafik yang dinyatakan di atas adalah suatu gambaran
yang wajar bagi sesebuah lebuh raya bandar yang
matang. Pertumbuhan hasil dua digit yang dicatatkan
pada tahun sebelumnya adalah disebabkan oleh Kerajaan
Malaysia telah memutuskan untuk menangguhkan
kenaikan tol berjadual pada 1 Januari 2011 bagi LDP
sehingga dimaklumkan kelak. Sementara itu, Kumpulan
telah membuat akruan yang perlu berdasarkan terma
Perjanjian Konsesi yang ditandatangani dengan Kerajaan
Malaysia.
Sungguhpun hasil hanya mencatatkan pertambahan
beransur-ansur, keuntungan selepas ditolak cukai
Kumpulan, yang merupakan jumlah pendapatan
menyeluruh bagi tahun tersebut, berjaya mencatat
kenaikan besar sebanyak 57.2% daripada RM83.2 juta
pada tahun kewangan sebelumnya yang berakhir pada
31 Mac 2012 kepada RM130.8 juta pada tahun kewangan
semasa yang berakhir 31 Mac 2013.
ANNUAL REPORT 2013
13
Penyata Pengerusi
1
View of the completed Persiaran Surian to Penchala Toll Plaza
upgrading works at Penchala Interchange
2
View of the completed Persiaran Surian to Penchala Toll Plaza
upgrading works near IKEA
3
View of the completed Taman Tun Dr. Ismail Underpass
1
2
3
The Group profit net of tax, representing total
comprehensive income for the year of RM130.8 million
is the highest that has ever been achieved by the Group
and the significant increase of RM47.6 million compared
to the previous year is mainly attributable to the
following:
1. The increase in Group revenue of RM10.6 million
which was due to higher traffic volume on the LDP.
2. A substantial decrease in the charge for Group
depreciation and amortisation of RM50.8 million
from RM104.9 million expensed out in the previous
financial year ended 31 March 2012 to RM54.1 million
charged out for the current financial year ended
31 March 2013. The lower charge is solely due
to an adjustment that was made in the previous
year to take into account the latest toll revenue
projections study for LDP that was concluded in the
first quarter of calendar year 2012 by an independent
consulting firm.
3. An increase in Group income tax expense by RM12.5
million as a result of higher Group profit before tax.
Operations
The major enhancement project known internally as
LDP5 which commenced in November 2009 was fully
completed on schedule during the financial year just
ended. It has now been just over half a year since the
final package was completed and we are pleased to
see that traffic flow at the upgraded areas has improved.
As the upgrading works involved the northern, southern
and central sections of LDP, tollable traffic has also
increased during the year at all toll plazas. The average
weekday tollable traffic now stands at 497,000
vehicles compared to 481,000 vehicles reported in the
previous year. This represents an increase in tollable
traffic of 3.3% which is significantly higher than
the growth of 1.3% in corresponding previous year.
14
(335382-V)
In view of the large volume of traffic plying LDP on a
daily basis, relieving traffic congestion remains the
top priority for the Group. As the major physical
upgrading works have already been completed, the
emphasis in the near term will be to focus on effective
and efficient traffic management. This is imperative
in view of the ongoing massive construction works
of the Mass Rapid Transit (MRT) and Light Rail Transit
(LRT) Extension projects being undertaken along certain
stretches of LDP and SPRINT Highway. Constant
monitoring and regular meetings are held with the
relevant parties involved to ensure that the works
are carried out strictly in accordance to the term
and conditions imposed by the Group. Apart from
these two infrastructure projects, there are also
major commercial developments currently underway
along LDP, in particular Icon City at SS8 and Empire
Damansara at Damansara Perdana.
In order to strengthen and improve the Group’s traffic
enforcement management team, the Group embarked
on obtaining Auxiliary Police (AP) status for its
traffic patrolling team. The Group’s application for AP
status was approved by the Royal Malaysian Police
(PDRM) on 30 November 2012 and having completed
the required stringent training at the Police Training
Centre (PULAPOL), the first batch of 21 patrolmen
have now been accredited with the AP status. In the
meantime, the second batch of 18 patrolmen are in the
midst of their relevant AP training.
Investment In Sistem Penyuraian Trafik KL Barat
Holdings Sdn Bhd (SPRINT Holdings)
Tollable traffic at all 3 plazas recorded growth
during the year especially at Bukit Kiara Toll Plaza
followed by Damansara Toll Plaza and then Pantai Toll
Plaza. The average weekday tollable traffic on SPRINT
Highway is now at 237,000 vehicles compared to
227,000 vehicles reported last year which represents
ANNUAL REPORT 2013
4
The reconfigured Petaling Jaya Toll Plaza (Putrajaya Bound)
5 & 6 Channelisation of lanes after the Petaling Jaya Toll Plaza (Putrajaya
Bound)
5
4
Keuntungan selepas ditolak cukai Kumpulan, yang
merupakan jumlah pendapatan menyeluruh bagi tahun
tersebut sebanyak RM130.8 juta adalah yang tertinggi
pernah dicatat oleh Kumpulan dan kenaikan ketara
sebanyak RM47.6 juta berbanding tahun sebelumnya
adalah disebabkan sebahagian besarnya oleh yang
berikut :
1. Kenaikan dalam pendapatan Kumpulan sebanyak
RM10.6 juta yang disebabkan oleh jumlah trafik yang
lebih tinggi di LDP.
2. Penurunan ketara dalam caj bagi susut nilai dan
pelunasan Kumpulan sebanyak RM50.8 juta daripada
RM104.9 juta yang dibelanja pada tahun kewangan
sebelumnya yang berakhir pada 31 Mac 2012 kepada
RM54.1 juta yang dicaj untuk tahun kewangan
semasa berakhir 31 Mac 2013. Caj yang lebih rendah
ini adalah disebabkan oleh pelarasan yang dibuat
pada tahun sebelumnya untuk mengambil kira kajian
unjuran pendapatan tol terbaru bagi LDP yang selesai
dijalankan pada suku tahun pertama tahun kalendar
2012 oleh sebuah firma perunding bebas.
3. Kenaikan dalam perbelanjaan cukai pendapatan
Kumpulan sebanyak RM12.5 juta akibat keuntungan
sebelum cukai Kumpulan yang lebih tinggi.
Operasi
Projek naik taraf utama yang dikenali sebagai LDP5
yang dimulakan pada November 2009 siap sepenuhnya
mengikut jadual pada tahun kewangan yang baru
berakhir. Kini sudah lebih setengah tahun telah berlalu
sejak siapnya pakej terakhir itu dan kami gembira
mendapati bahawa aliran trafik bertambah baik di
kawasan yang dinaik taraf itu.
Oleh kerana kerja-kerja naik taraf membabitkan bahagian
utara, selatan dan bahagian tengah LDP, trafik bertol
juga meningkat sepanjang tahun berkenaan di semua
plaza tol. Purata trafik bertol pada hari bekerja kini
berjumlah 497,000 kenderaan berbanding dengan
481,000 kenderaan pada tahun sebelumnya. Ini
merupakan kenaikan trafik bertol sebanyak 3.3% yang
(335382-V)
6
mana adalah lebih tinggi daripada 1.3% pada tahun
sebelumnya.
Memandangkan jumlah trafik yang menggunakan LDP
adalah tinggi setiap hari, usaha mengurangkan kesesakan
diberi keutamaan oleh Kumpulan. Oleh kerana kerjakerja naik taraf utama fizikal telah selesai dijalankan,
penekanan pada masa terdekat akan ditumpukan
kepada pengurusan trafik yang efektif dan efisien. Ianya
penting sekali memandangkan kerja-kerja pembinaan
besar-besaran yang sedang dijalankan untuk projek
Transit Aliran Massa (MRT) dan projek sambungan Transit
Aliran Ringan (LRT) di sepanjang bahagian tertentu
LDP dan Lebuh Raya SPRINT. Pemantauan berterusan
dan perbincangan kerap diadakan dengan pihak
yang berkaitan untuk memastikan bahawa kerja-kerja
dijalankan mengikut terma dan syarat yang digariskan oleh
Kumpulan. Selain daripada dua projek infrastruktur ini,
terdapat juga pembangunan komersial utama yang
sedang dijalankan di sepanjang LDP, khususnya Icon City
di SS8 dan Empire Damansara di Damansara Perdana.
Bagi mengukuhkan dan memperbaiki lagi pasukan
pengurusan
trafik,
Kumpulan
berusaha
untuk
mendapatkan status Polis Bantuan (AP) untuk pasukan
rondaan trafiknya. Permohonan Kumpulan untuk
mendapatkan status AP telah diluluskan oleh Polis Diraja
Malaysia (PDRM) pada 30 November 2012 dan setelah
tamat menjalani latihan lasak yang diperlukan di Pusat
Latihan Polis (PULAPOL), kumpulan pertama seramai
21 peronda telah ditauliahkan status AP. Sementara
itu, kumpulan kedua seramai 18 peronda kini sedang
menjalani latihan AP yang berkaitan.
Pelaburan Dalam Sistem Penyuraian Trafik KL Barat
Holdings Sdn Bhd (SPRINT Holdings)
Trafik bertol di semua 3 plaza mencatatkan pertumbuhan
sepanjang tahun tersebut terutamanya di Plaza Tol Bukit
Kiara diikuti dengan Plaza Tol Damansara dan Plaza Tol
Pantai. Purata trafik bertol pada hari bekerja di Lebuh
Raya SPRINT kini meningkat kepada 237,000 kenderaan
berbanding dengan 227,000 kenderaan yang dilaporkan
ANNUAL REPORT 2013
15
Penyata Pengerusi
1
2-lane flyover at Puchong Intan Interchange from Puchong
towards Putrajaya
2
Our new lineup of Auxiliary Police enhancing enforcement
capability along LDP and SPRINT Highway
2
a growth of 4.4%. This however is lower than the
5.6% growth rate that was achieved in the previous year.
The benefits that are gained from such an activity, though
easily ignored and forgotten, are long term in nature.
The completion of the upgrading project at the Taman
Tun Dr Ismail (TTDI) Interchange located at KM6.8 on
the LDP in April 2012 has resulted in a small migration
of traffic from Bukit Kiara Toll Plaza to Damansara
Toll Plaza. This is because motorists travelling on
SPRINT Highway from Kuala Lumpur heading towards
Bandar Utama and beyond can now travel non-stop
using the new underpass instead of using the previous
at-grade traffic lights intersection.
Once again, during the major festivals, we centered
our celebrations together with those less fortunate
located in the vicinity of LDP and they are as follows:
SPRINT Highway is affected by the construction
works of the MRT project and the Management is
working with the relevant parties to ensure minimum lane
closures during peak hours are strictly adhered to and
any prolonged lane closures are implemented
appropriately and managed accordingly to minimise
traffic inconveniences.
The Management is still focusing on traffic revenue
enhancements on SPRINT Highway and will be
undertaking to adding new traffic signages on other
toll highways and government roads with the aim
of attracting more traffic to SPRINT Highway by creating
the connectivity awareness.
The toll increases due on SPRINT Highway continue to
be deferred with the Government of Malaysia
compensating Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Sdn
Bhd in accordance with the provisions of the Concession
Agreement.
Corporate Social Responsibilities (CSR)
The recently completed major enhancement programme
that was undertaken by the Group to primarily ease
traffic congestion along LDP clearly demonstrates
the level of commitment that the Group has towards CSR.
16
1
(335382-V)
1. Hari Raya Aidil Fitri together with Rumah Nur Kasih
Bestari, Segambut.
2. Deepavali together with Pusat Jagaan Siddharthan,
Kelana Jaya.
3. Christmas in conjunction with Rumah Hope, Petaling
Jaya.
4. Chinese New Year together with Rumah K.I.D.S.
Subang.
Also, during the major festivals, attractive toll discount
continue to be given to all our road users and
toll-free passage on LDP is enjoyed by all on Merdeka
Day.
We are pleased to note that the CSR programmes
carried out by the Group during the year are very
well supported by the staff of the Group with no
shortage of volunteers ever so willing give up
their time and energy to contribute towards society.
One activity which is fully initiated and funded by
the staff of the Group is the “One Can Programme”
where non-perishable foodstuff is donated by staff
members which are then distributed to underprivileged
families along LDP’s and SPRINT Highway’s alignment.
As far as road safety and awareness are concerned,
we continue to target the younger generation.
During the year we managed to get 150 students from
SK Sri Hartamas, SK Bukit Lanjan and SK Bandar
Sri Damansara to attend a road safety awareness
programme at Putrajaya and this programme was
carried out in partnership with Perbadanan Putrajaya.
ANNUAL REPORT 2013
3 & 4 Children from Pusat
Jagaan Lambaian
Kasih , Kg. Sg.
Penchala enjoying
their
shopping
spree at AEON
and breaking fast
with Y.BHG. Dato’
Ir Hj. Ismail bin Md
Salleh of Malaysian
Highway Authority
and our Chairman
3
4
5 & 6 Hari Raya Aidil Fitri
Open House with
special guests from
Rumah Nur Kasih
Besari, Segambut
5
6
tahun lepas yang mana merupakan pertumbuhan
sebanyak 4.4%. Ianya bagaimanapun adalah lebih
rendah daripada pertumbuhan 5.6% yang dicatat pada
tahun sebelumnya.
Projek naik taraf Persimpangan Bertingkat Taman Tun
Dr Ismail (TTDI) di KM6.8 di LDP yang siap dilaksanakan
pada April 2012 telah mengakibatkan sedikit migrasi
trafik dari Plaza Tol Bukit Kiara ke Plaza Tol Damansara.
Ini adalah kerana pemandu yang menggunakan Lebuh
Raya SPRINT dari Kuala Lumpur ke Bandar Utama dan
seterusnya kini boleh meneruskan perjalanan tanpa
berhenti dengan menggunakan terowong bawah tanah
baru tanpa perlu melalui persimpangan lampu isyarat
seperti sebelumnya.
Lebuh Raya SPRINT terjejas oleh kerja-kerja pembinaan
projek MRT dan pihak Pengurusan sedang bekerjasama
dengan pihak berkaitan untuk memastikan penutupan
laluan yang minima dipatuhi pada waktu-waktu paling
sibuk dan sebarang penutupan laluan berpanjangan
dilaksanakan dan dikendalikan dengan sewajarnya agar
kesulitan trafik kepada pengguna dapat diminimakan.
Pihak pengurusan masih memberi tumpuan kepada
peningkatan pendapatan trafik di Lebuh Raya SPRINT.
Untuk mewujudkan kesedaran mengenainya, papan
tanda trafik tambahan akan diletakan pada lebuh raya tol
yang lain dan jalan raya tempatan dengan tujuan menarik
lebih banyak trafik ke Lebuh Raya SPRINT.
Peningkatan tol yang sepatutnya dilaksanakan di Lebuh
Raya SPRINT terus ditangguhkan oleh Kerajaan Malaysia
dengan memberi pampasan kepada Sistem Penyuraian
Trafik KL Barat Sdn Bhd sejajar dengan peruntukan dalam
Perjanjian Konsesi.
Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR)
Kerja-kerja naik taraf utama yang disiapkan baru-baru
ini dilaksanakan oleh Kumpulan untuk mengurangkan
kesesakan khususnya di sepanjang LDP jelas menunjukkan
tahap komitmen Kumpulan kepada CSR. Faedah yang
(335382-V)
diperolehi daripada aktiviti sedemikian, walaupun mudah
dilupakan dan tidak diendahkan, adalah bersifat jangka
panjang.
Sekali lagi, sepanjang musim perayaan utama, kami
meraikannya dengan mereka yang kurang bernasib baik
di kawasan LDP seperti berikut :
1. Hari Raya Aidil Fitri bersama Rumah Nur Kasih
Bestari, Segambut.
2. Deepavali di Pusat Jagaan Siddharthan, Kelana
Jaya.
3. Kristmas di Rumah Hope, Petaling Jaya.
4. Tahun Baru Cina bersama Rumah K.I.D.S. Subang.
Juga, semasa musim perayaan, diskaun menarik untuk
tol terus diberikan kepada semua pengguna lebuh raya
kami dan pemberian tol percuma di LDP juga dinikmati
oleh semua pengguna pada Hari Merdeka.
Kami gembira mendapati bahawa program CSR yang
dijalankan oleh Kumpulan sepanjang tahun tersebut
mendapat sambutan amat baik daripada Kakitangan
Kumpulan dengan tidak kurang ramainya sukarelawan
yang sedia meluangkan masa dan tenaga memberi
sumbangan mereka kepada masyarakat.
Satu aktiviti yang diusahakan dan dibiayai sepenuhnya
oleh kakitangan Kumpulan ialah “One Can Programme”
di mana makanan tidak mudah rosak didermakan oleh
kakitangan dan kemudiannya diedarkan kepada keluarga
yang kurang bernasib baik di sepanjang jajaran LDP dan
Lebuh Raya SPRINT.
Berhubung dengan kesedaran dan keselamatan
jalan raya, kami terus mensasarkan generasi muda.
Sepanjang tahun tersebut kami berjaya mendapatkan
150 pelajar dari SK Sri Hartamas, SK Bukit Lanjan dan
SK Bandar Sri Damansara untuk menghadiri program
kesedaran mengenai keselamatan jalan raya di Putrajaya
dan program ini telah dijalankan dengan kerjasama
Perbadanan Putrajaya.
ANNUAL REPORT 2013
17
Penyata Pengerusi
2
3
1 & 2 Deepavali celebration with children
at Pusat Jagaan Siddharthan,
Kelana Jaya
1
4
Finally, in view of the success of the tuition programme
introduced by LITRAK in the previous year, we decided
to continue with the programme. Experienced teachers
were engaged to provide tuition for selected students
from Sg. Penchala, Batu 14 Puchong and Bukit Lanjan
who were preparing to sit for their Primary School
Evaluation Test (UPSR).
Future Prospects
With the completion of the recent major enhancement
programme, we can expect to see further traffic growth
on LDP with emphasis being placed by the Management
at the southern corridor, i.e., Puchong Barat and
Puchong Selatan Toll Plazas as there is sufficient
capacity at these 2 toll plazas to handle very much
higher traffic volume compared to Petaling Jaya and
Penchala Toll Plazas. The ongoing commercial and
residential projects being developed along the alignment
will surely add to traffic numbers in the future.
Furthermore we do not anticipate any competing roads
to be completed in the near future. However, as
mentioned before, being a matured highway, we can
expect traffic growth moving forward to be on a gradual
trajectory.
The uncertainties surrounding the General Elections
are now over and the toll increase due on LDP has,
similarly to SPRINT Highway, been further deferred with
terms and conditions of the Concession Agreement
signed with the Government of Malaysia being adhered
to by all parties.
Dividend
The Board of Directors declared a single tier interim
dividend of 10 sen per share which was paid to
shareholders on 27 September 2012 and a further single
tier interim dividend of 7 sen per share approved by
the Board of Directors that was paid to shareholders
18
(335382-V)
3
The staff of LITRAK & SPRINT
celebrating Christmas with children
from Rumah Hope
4
Celebrating Chinese New Year
with children from Rumah K.I.D.S.
Subang at Sunway Lagoon
on 25 March 2013. Therefore, the total single tier
dividend paid for the financial year ended 31 March 2013
amounted to 17 sen per share. This amount is similar to
what was paid out in the previous financial year ended
31 March 2012 whereby a single tier interim dividend of
10 sen per share was paid to shareholders on
28 September 2011 and a further single tier interim
dividend of 7 sen per share was paid to shareholders on
26 March 2012.
Acknowledgement And Appreciation
On behalf of the Board of Directors, I would like to
express my sincerest thanks and appreciation to
the Management and Staff of the Group for their
relentless efforts and dedication displayed during
the year to ensure the timely completion of the latest
major enhancement programme and in ensuring that
inconvenience to our road users was kept to the
minimum during the period of construction.
We would also like to take this opportunity of thanking
our
priceless
customers,
relevant
government
agencies, stakeholders, bankers and business
associates for their continuing support and guidance
shown during the year to ensure that we remain a
reputable and leading highway service provider. My
heartfelt appreciation goes to my fellow Board members
for their unwaving dedication and commitment in
ensuring another memorable year for the Group.
Finally, we wish to congratulate Dato’ Ng Kee Leen for
being awarded The Malaysian Construction Industry
Excellence Awards 2012 - Prominent Player Award by
the Construction Industry Development Board Malaysia
(CIDB).
Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman Bin Haji Wan
Yaacob
Chairman
ANNUAL REPORT 2013
5
Dry food donated
by staff for the
underpriviledged
families
6
Tuition in progress
for UPSR students
7
The annual health
screening for staff
by National Kidney
Foundation
of
Malaysia
8
5
6
Creating
road
safety
awareness
among the younger
generation
7
8
Akhir sekali, memandangkan kejayaan program
tuisyen yang diperkenalkan oleh LITRAK pada tahun
sebelumnya, kami memutuskan untuk meneruskan
program tersebut. Guru-guru berpengalaman telah
diambil untuk memberi tuisyen kepada pelajar-pelajar
terpilih dari Sg. Penchala, Batu 14 Puchong dan Bukit
Lanjan yang sedang bersedia untuk menduduki Ujian
Penilaian Sekolah Rendah (UPSR).
Prospek Masa Depan
Dengan siapnya program naik taraf utama terbaru,
kami menjangka pertumbuhan trafik selanjutnya di
LDP dengan penekanan diberi oleh pihak Pengurusan
pada koridor selatan, iaitu, Plaza Tol Puchong Barat
dan Plaza Tol Puchong Selatan kerana terdapat
kapasiti yang mencukupi pada kedua-dua plaza
tol tersebut untuk mengendalikan jumlah trafik
yang lebih tinggi berbanding dengan Plaza Tol Petaling
Jaya dan Plaza Tol Penchala. Projek komersial dan
kediaman yang sedang dilaksanakan di sepanjang
jajaran tersebut pasti akan menambahkan jumlah trafik
di masa akan datang.
Tambahan pula kami tidak menjangka sebarang jalan
bersaingan akan disiapkan pada masa terdekat.
Bagaimanapun, sepertimana yang dinyatakan sebelum
ini, kami sebagai lebuh raya matang menjangkakan
pertumbuhan trafik akan meningkat secara beransuransur.
Ketidakpastian yang menyelubungi Pilihan Raya
Umum kini berlalu dan kenaikan tol yang sepatutnya
untuk LDP, sama seperti Lebuh Raya SPRINT, telah
ditangguhkan lagi dengan terma dan syarat Perjanjian
Konsesi yang ditandatangani dengan Kerajaan Malaysia
dipatuhi oleh semua pihak.
Dividen
Lembaga Pengarah telah mengisytiharkan dividen
interim satu peringkat 10 sen sesaham yang dibayar
kepada para pemegang saham pada 27 September
2012 dan satu lagi dividen interim satu peringkat 7 sen
sesaham yang diluluskan oleh Lembaga Pengarah
yang dibayar kepada para pemegang saham pada
(335382-V)
25 Mac 2013. Dengan itu, jumlah dividen satu
peringkat yang dibayar untuk tahun kewangan
berakhir 31 Mac 2013 adalah 17 sen sesaham. Jumlah
ini adalah sama dengan apa yang dibayar dalam
tahun kewangan sebelumnya yang berakhir pada
31 Mac 2012 di mana dividen interim satu peringkat
10 sen sesaham dibayar kepada para pemegang
saham pada 28 September 2011 dan satu lagi dividen
interim satu peringkat 7 sen sesaham dibayar kepada
pemegang saham pada 26 Mac 2012.
Penghargaan
Bagi pihak Lembaga Pengarah, saya ingin mengucapkan
jutaan terima kasih dan penghargaan kepada pihak
Pengurusan dan Kakitangan Kumpulan di atas usaha
dan komitmen mereka yang tidak berbelah bagi pada
sepanjang tahun untuk memastikan projek naik taraf
utama terbaru dilaksanakan mengikut jadual dan juga
memastikan kesulitan minima kepada para pengguna
lebuh raya kami dalam tempoh pembinaannya.
Kami juga ingin mengambil peluang ini untuk
mengucapkan ribuan terima kasih kepada para
pelanggan yang dihargai, agensi kerajaan yang berkaitan,
pemegang kepentingan, pengurus bank dan rakan
perniagaan di atas sokongan berterusan dan bimbingan
sepanjang tahun dalam memastikan kami kekal sebagai
pengendali lebuh raya terunggul dan bereputasi. Saya
mengucapkan setinggi-tinggi penghargaan kepada
rakan-rakan saya di dalam Lembaga Pengarah di
atas dedikasi dan komitmen yang berterusan dalam
memastikan satu lagi tahun yang memberangsangkan
bagi Kumpulan.
Akhir kata, kami ingin mengucapkan tahniah kepada
Dato’ Ng Kee Leen kerana telah dianugerahkan “The
Malaysian Construction Industry Excellence Awards 2012
- Prominent Player Award” oleh Lembaga Pembangunan
Industri Pembinaan Malaysia (CIDB).
Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman Bin Haji Wan
Yaacob
Pengerusi
ANNUAL REPORT 2013
19
Corporate Governance Statement
Penyata Tadbir Urus Korporat
The Board is committed to continuously uphold the highest
standards of corporate governance practices in LITRAK
Group to safeguard the interest of all stakeholders and at
the same time enhancing the financial performance of the
Group and hence, shareholders’ value.
The Board is pleased to report to the Company’s
shareholders the Group’s application and compliance
with the principles and recommendations of the Malaysian
Code on Corporate Governance 2012 (the “Code”).
Principle 1- Establish Clear Roles and
Responsibilities
The Board has the overall responsibility for good corporate
governance, strategic direction and investments of the
Group. It plays a primary role in the conduct and control
of the Group’s affairs. The Board recognises the key roles
in setting the strategic direction and policy regarding the
business and affairs of the Company and the Group for
the benefit of shareholders and other stakeholders of
the Company. The Board has assumed amongst others
the following principal responsibilities in discharging its
fiduciary and leadership functions:
•
review and approving the Company strategies,
budgets, plans and policies;
•
assessing performance against strategies to monitor
both the performance of management as well as the
continuing suitability of strategies;
•
reviewing operating information to understand at all
times the state of health of the Company;
•
ensuring that the Company operates an appropriate
corporate governance structure, in particular ensuring
that the Company acts legally and responsibly on all
matters and that the highest ethical standards are
maintained;
•
approving the Group’s risk management framework
and policy and monitoring their effectiveness;
•
considering the social, ethical and environmental
impact of the Company’s activities and monitoring
compliance with the Company’s sustainability policies
and practices;
•
•
monitoring internal governance including delegated
authorities, and monitoring resources available to
senior executives;
ensuring the Company’s corporate and financial
disclosures are factual, timely, and appropriate.
In addition to the Audit Committee, Nomination
Committee and Remuneration Committee recommended
by the Malaysian Code on Corporate Governance, other
Board Committees set up to assist the Board in the
execution of its duties more effectively and efficiently are
the Executive Committee, Investment Committee and
ESOS Committee. All Board Committees discharged
their duties within their terms of reference and make
recommendation to the Board if matters are beyond their
20
(335382-V)
Lembaga Pengarah komited untuk terus mendokong
piawaian tertinggi amalan tadbir urus korporat dalam
Kumpulan LITRAK bagi melindungi kepentingan semua
pemegang kepentingan dan pada masa yang sama,
mempertingkatkan prestasi kewangan Kumpulan,
justeru meninggikan nilai pemegang saham.
Lembaga Pengarah dengan sukacita melaporkan kepada
para pemegang saham Syarikat berhubung penggunaan
dan pematuhan Kumpulan dengan prinsip dan saranan
amalan terbaik Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia 2012
(“Kod”).
Prinsip 1 - Menentukan Peranan dan Tanggungjawab
yang Jelas
Lembaga
Pengarah
mempunyai
tanggungjawab
menyeluruh terhadap tadbir urus korporat yang baik, hala
tuju strategik dan pelaburan Kumpulan. Ia memainkan
peranan utama dalam melaksana dan mengawal hal
ehwal Kumpulan. Lembaga Pengarah mengenal pasti
peranan utama dalam menentukan hala tuju strategik
dan dasar berhubung perniagaan dan hal ehwal Syarikat
serta Kumpulan untuk manfaat para pemegang saham
dan pemegang kepentingan Syarikat yang lain. Lembaga
Pengarah menggalas, antara lain, tanggungjawab
utama berikut dalam melunaskan fungsi fidusiari dan
kepimpinannya:
•
mengkaji dan meluluskan strategi, belanjawan,
rancangan dan dasar Syarikat;
•
menilai prestasi berbanding strategi bagi memantau
prestasi pengurusan serta kesinambungan kesesuian
strategi;
•
mengkaji maklumat operasi untuk memahami
keadaan Syarikat pada sepanjang masa;
•
memastikan Syarikat beroperasi mengikut struktur
tadbir urus korporat yang sesuai, khususnya dalam
memastikan supaya Syarikat bertindak mengikut
undang-undang dan secara bertanggungjawab
dalam semua perkara dan supaya piawaian etika
yang tertinggi terpelihara;
•
meluluskan rangka kerja dan dasar pengurusan
risiko Kumpulan serta memantau keberkesanan
kedua-duanya;
•
mempertimbangkan kesan sosial, etika dan alam
sekitar daripada aktiviti-aktiviti Syarikat dan
mengawasi pematuhan dengan dasar dan amalan
kemampanan Syarikat;
•
mengawasi tadbir urus dalaman termasuk kuasa
yang telah diagihkan dan memantau sumber-sumber
yang tersedia untuk para eksekutif kanan; dan
•
memastikan pendedahan korporat dan kewangan
Syarikat dalam bentuk fakta, tepat pada masanya
dan sesuai.
Selain daripada Jawatankuasa Audit, Jawatankuasa
Pencalonan dan Jawatankuasa Imbuhan yang disyorkan
oleh Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia, Jawatankuasa
Lembaga Pengarah lain yang turut dibentuk untuk
membantu Lembaga Pengarah melaksanakan tugasnya
dengan lebih berkesan dan cekap adalah Jawatankuasa
Eksekutif, Jawatankuasa Pelaburan dan Jawatankuasa
ESOS. Semua Jawatankuasa Lembaga Pengarah
menjalankan tugas mereka dalam terma rujukan
ANNUAL REPORT 2013
authority limit. However, the ultimate responsibility for
decision making lies with the Board.
Board Charter
Presently, the Board does not have a Board Charter as
envisaged by Corporate Governance Blueprint 2011, but
the suggested content of the Blueprint Board Charter
have been in place in the Company for a long time already.
The Board has been and is still guided by the Directors’
Manual adopted since 2002. The Manual sets out
amongst others, the Board composition, the major duties
and responsibilities of Directors, schedules of matters
reserved for the Board’s decision, terms of reference of the
Chairman, the Executive Director, the Senior Independent
Non-Executive Director, the Executive Committee,
the Audit Committee, the Nomination Committee, the
Remuneration Committee, the ESOS Committee and
the Investment Committee, the Risk Management
Policies and Procedures, Shareholders Communication &
Investor Relation Policy, principles and best practices
of corporate governance, statutory and regulatory
requirements. The Directors are updated by the
Company Secretaries from time to time on new statutory
and regulatory requirements relating to the duties and
responsibilities of the Directors. The Board is of the
view that the Directors’ Manual, the Company’s Articles
of Association together with the provisions of the
laws and the Listing Requirements have collectively
captured the essence of the contents of a Board Charter
as recommended under the Corporate Governance
Blueprint 2011 issued by the Securities Commission
Malaysia.
The necessity for the adoption of a separate Charter is
still being considered.
To inculcate good ethical conduct, the Group has
established a Code of Practice for employees which have
been communicated to all levels of employees of the
Group. In addition, the Board has established a Whistle
Blowing Policy to encourage employees to disclose any
malpractice or misconduct of which they become aware
of and to provide protection for the reporting of such
alleged malpractice or misconduct.
Sustainability of Business
In conducting the Group’s business, the Board is mindful
of the importance of business sustainability and therefore
emphasis is given to the environmental, social and
governance aspect of the Group’s activities amongst
others in the following areas:
•
•
•
•
•
•
•
highway enhancement;
highway maintenance;
safety of road users;
custormer service;
regreening the alignment upon completion of any
upgrading works;
charity events with the underpreviledged;
staff welfare.
(335382-V)
mereka dan mengesyorkan kepada Lembaga Pengarah
berhubung perkara di luar had kuasa mereka. Walau
bagaimanapun, tanggungjawab muktamad untuk
membuat keputusan berada di tangan Lembaga
Pengarah.
Piagam Lembaga Pengarah
Walaupun pada masa ini, Lembaga Pengarah tidak
mempunyai Piagam Lembaga Pengarah seperti yang
dihasratkan oleh Rangka Tindakan Tadbir Urus Korporat
2011, namun kandungan cadangan bagi Rangka
Tindakan Piagam Lembaga Pengarah telah lama
disediakan dalam Syarikat. Hingga kini, Lembaga
Pengarah telah dan masih berpandukan Manual
Pengarah yang diterima pakai sejak tahun 2002.
Manual tersebut, antara lain menggariskan komposisi,
tugas dan tanggungjawab utama Lembaga Pengarah,
jadual perkara yang dikhususkan untuk keputusan
Lembaga
Pengarah,
terma
rujukan
Pengerusi,
Pengarah Eksekutif, Pengarah Bukan Eksekutif Bebas
Kanan, Jawatankuasa Eksekutif, Jawatankuasa Audit,
Jawatankuasa Pencalonan, Jawatankuasa Imbuhan,
Jawatankuasa ESOS dan Jawatankuasa Pelaburan,
Dasar dan Prosedur Pengurusan Risiko, Dasar
Komunikasi Pemegang Saham & Perhubungan Pelabur,
prinsip-prinsip dan amalan terbaik tadbir urus korporat
serta keperluan berkanun dan penguatkuasaan. Para
Pengarah dibekalkan dengan maklumat terkini oleh
Setiausaha Syarikat dari semasa ke semasa mengenai
keperluan berkanun dan penguatkuasaan baharu
berkaitan dengan tugas dan tanggungjawab Pengarah.
Lembaga Pengarah berpendapat bahawa Manual
Pengarah, Artikel Pertubuhan Syarikat berserta dengan
pelbagai peruntukan undang-undang dan Keperluan
Penyenaraian secara kolektif telah mengandungi intipati
kandungan Piagam Lembaga Pengarah sebagaimana
disarankan di bawah Rangka Tindakan Tadbir Urus
Korporat 2011 yang dikeluarkan oleh Suruhanjaya
Sekuriti Malaysia.
Keperluan untuk menerima pakai Piagam yang berasingan
masih dipertimbangkan.
Bagi memupuk etika kelakuan yang baik, Kumpulan
telah mewujudkan Tataamalan untuk kakitangan yang
telah disampaikan kepada kakitangan Kumpulan
daripada semua peringkat. Di samping itu, Lembaga
Pengarah juga telah mewujudkan Dasar Pemberitahuan
Maklumat untuk menggalakkan kakitangan mendedahkan
sebarang penyelewengan atau salah laku yang mereka
sedari dan untuk memberi perlindungan kepada pihak
yang melaporkan tuduhan penyelewengan atau salah
laku tersebut.
Kemampanan Perniagaan
Dalam menjalankan perniagaan Kumpulan, Lembaga
Pengarah menyedari tentang pentingnya kemampanan
perniagaan. Oleh itu, penekanan diberikan terhadap
aktiviti Kumpulan dalam aspek alam sekitar, sosial dan
tadbir urus yang antara lain meliputi bidang-bidang
berikut:
•
•
•
•
naik taraf lebuh raya;
penyelenggaraan lebuh raya;
keselamatan pengguna jalan raya;
khidmat pelanggan;
ANNUAL REPORT 2013
21
Access to Information and Advice
•
The Board is supplied with relevant information and
reports to review financial, operational and business
performances of the Company and the Group including
that of its joint venture company, Sistem Penyuraian
Trafik KL Barat Holdings Sdn Bhd. The agendas for
Board Meetings together with the detailed management
reports and proposition papers together with the relevant
supporting documents to be tabled at the meetings were
circulated in advance to all Directors for their perusal
and consideration to enable them to make well-informed
decisions.
The Directors are given access to any information within
the Group and are free to seek professional opinion and
advice at the Company’s expense, if necessary, to enable
them to discharge their duties. The Directors have direct
access and service of the Company Secretaries and
Senior Management staff.
Senior Management staff as well as external advisers
were invited to attend Board Meetings to enlighten the
Board on matters tabled to the Board and if required, to
advise and provide clarification on matters of concern
raised by the Board.
The Board is supported by suitably qualified and
competent Company Secretaries who are responsible
alongside with Board members for various legal and
compliance under the law. The Company Secretaries
together with the Senior Management assist the Board to
organise the information necessary for the Board to deal
with the agendas on a timely basis.
All rationales of proposals, issues discussed and
decisions made at Board of Directors’ Meetings and
Board Committees’ meetings were properly recorded
to provide a historical record and insight into those
decisions. The minutes of various Board Committees’
meetings and resolutions of the various subsidiaries
were also tabled to the Board for their information.
Principle 2 – Strenghten Board Composition
The Board, led by an Independent Non-Executive
Chairman, Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin
Haji Wan Yaacob, comprises eight members of which
three are Independent Non-Executive Directors, four
Non-Independent Non-Executive Directors and one
Non-Independent Executive Director. The Directors
together have a wide range of experience and expertise
in areas of engineering, finance, investments, commercial
affairs, corporate affairs, Government’s requirements
and operations. With this mix of skills, experience,
background and specialisation, all matters tabled to
the Board for consideration are well reviewed and
deliberated.
The effectiveness of the Board is further enhanced with
the Independent Directors participating actively in the
Board’s discussions and review of matters tabled to the
Board for consideration. They provide unbiased and
22
(335382-V)
•
•
penghijauan semula jajaran setelah sebarang kerja
naik taraf disiapkan;
acara-acara amal dengan golongan kurang bernasib
baik;
kebajikan kakitangan.
Akses kepada Maklumat dan Nasihat
Lembaga Pengarah dibekalkan dengan maklumat
dan laporan yang berkaitan untuk mengkaji prestasi
kewangan, operasi dan perniagaan Syarikat dan
Kumpulan termasuk yang bersangkut-paut dengan
syarikat usaha samanya, Sistem Penyuraian Trafik
KL Barat Holdings Sdn Bhd. Agenda bagi Mesyuarat
Lembaga Pengarah bersama-sama dengan laporan
pengurusan dan kertas cadangan terperinci serta
dokumen sokongan berkaitan untuk dibentangkan
semasa mesyuarat, diedarkan secara awal kepada
semua Pengarah untuk penelitian dan pertimbangan
mereka bagi membolehkan mereka membuat keputusan
yang termaklum.
Para Pengarah diberi akses kepada sebarang maklumat
dalam Kumpulan dan bebas untuk mendapatkan
pandangan dan nasihat profesional dengan kos
ditanggung oleh Syarikat, jika perlu, untuk membolehkan
mereka menjalankan tugas. Pengarah mempunyai akses
dan khidmat langsung Setiausaha-setiausaha Syarikat
dan kakitangan pengurusan kanan.
Kakitangan pengurusan kanan serta para penasihat
luar dijemput untuk menghadiri Mesyuarat Lembaga
Pengarah bagi menerangkan kepada Lembaga Pengarah
berhubung perkara-perkara yang dikemukakan kepada
Lembaga Pengarah dan jika perlu, menasihat dan
menyediakan penjelasan berhubung kemusykilan yang
dibangkitkan oleh Lembaga Pengarah.
Lembaga Pengarah disokong oleh Setiausaha-setiausaha
Syarikat yang berkelayakan dan kompeten yang turut
menggalas tanggungjawab bersama-sama ahli-ahli
Lembaga Pengarah terhadap pelbagai perundangan
dan pematuhan di sisi undang-undang. Setiausahasetiausaha Syarikat bersama-sama dengan pihak
Pengurusan Kanan membantu Lembaga Pengarah
menyusun maklumat yang diperlukan oleh Lembaga
Pengarah untuk mengendalikan agenda secara tepat
pada masanya.
Semua rasional cadangan, isu-isu yang dibincangkan
dan keputusan yang dibuat di Mesyuarat-mesyuarat
Lembaga
Pengarah
dan
Mesyuarat-mesyuarat
Jawatankuasa Lembaga Pengarah telah dicatat
dengan sewajarnya untuk menyediakan rekod sejarah
dan pemahaman terhadap keputusan tersebut. Minit
mesyuarat pelbagai Jawatankuasa Lembaga Pengarah
serta resolusi pelbagai syarikat subsidiarinya turut
dibentangkan kepada Lembaga Pengarah untuk
makluman mereka.
Prinsip 2 – Mengukuhkan Komposisi Lembaga
Pengarah
Lembaga Pengarah yang diketuai oleh seorang
Pengerusi Bukan Eksekutif Bebas, Tan Sri Dato’ Ir (Dr)
Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob, terdiri daripada
lapan orang ahli yang mana tiga orang daripada mereka
adalah Pengarah Bukan Eksekutif Bebas, empat orang
Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas dan seorang
ANNUAL REPORT 2013
independent view, advice and judgement in the decision
making process of the Board and thus help to ensure that
the interests of the shareholders and stakeholders of the
Company are safeguarded. The profiles of the Directors
are presented on pages 3 to 9 of the Annual Report.
The Board is of the opinion that the current Board
composition with more than one-third of its members
being Independent Non-Executive Directors having a
diverse background is sufficient to fairly safeguard the
investments of the minority shareholders and to protect
the interests of all stakeholders.
Insofar as board diversity, the Board is acceptable to
having women as members to the Board but does not have
a specific policy on setting targets for women candidates.
The Board is of the view that the capability, competency
and performance of a candidate are the most important
criteria in selecting a candidate for the Board. As such the
Board in selecting candidates to its Board will place the
aforesaid criteria as priority.
Nomination Committee and Appointments to the
Board
The Nomination Committee comprises exclusively of
Non-Executive Directors, majority of whom are
independent. The Committee’s composition is as follows:
1. Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan
Yaacob (Chairman)
Independent Non-Executive Director
2. Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari
3. Dato’ Lin Yun Ling
Non-Independent Non-Executive Director
The Nomination Committee is primarily responsible for the
review on an annual basis the appropriate balance, size,
the required mix of skills and experience, qualities and
effectiveness of the Board and makes recommendation
on nomination or change to the Board in ensuring the
appropriate Board balance and size of executive and
non-executive participation. It is also responsible for
making recommendations to the Board on all new Board
Committees appointments. The Nomination Committee
met once during the year.
The Nomination Committee through the Annual Appraisal
of the Board of Directors, reviewed and assessed
the effectiveness of the Board as a whole including
the independence of the independent directors, the
composition, size and mix of skills, qualification, qualities
and experience of the exisiting Board of Directors, the
attendance of the Directors, the effectiveness of the
Board Committees in fulfilling their functions and identify
suitable trainings for Directors.
(335382-V)
Pengarah Eksekutif Bukan Bebas. Gabungan para
Pengarah tersebut mempunyai pelbagai pengalaman
dan kepakaran yang luas dalam bidang kejuruteraan,
kewangan, pelaburan, hal ehwal komersial, korporat,
keperluan Kerajaan dan operasi. Dengan gabungan
kemahiran, pengalaman, latar belakang dan pengkhususan
ini, semua perkara yang dibentangkan kepada Lembaga
Pengarah untuk dipertimbangkan adalah dikaji dan
diperbincangkan dengan mendalam.
Keberkesanan Lembaga Pengarah diperkukuhkan
lagi dengan peranan aktif yang dimainkan oleh para
Pengarah Bebas dalam perbincangan dan kajian Lembaga
Pengarah berhubung perkara yang dibentangkan kepada
Lembaga Pengarah untuk dipertimbangkan. Mereka
memberi pandangan, nasihat dan pertimbangan yang
tidak berat sebelah dan bebas dalam proses membuat
keputusan Lembaga Pengarah dan oleh yang demikian,
membantu memastikan supaya kepentingan pemegang
saham dan pemegang kepentingan Syarikat dilindungi.
Profil para Pengarah tersebut dibentangkan di muka surat
3 hingga 9 dalam Laporan Tahunan ini.
Lembaga Pengarah berpendapat bahawa komposisi
Lembaga Pengarah pada masa ini dengan lebih satu
pertiga daripada ahlinya terdiri daripada Pengarah
Bukan Eksekutif Bebas dari pelbagai latar belakang,
adalah mencukupi untuk melindungi dengan saksama
pelaburan pemegang saham minoriti dan kepentingan
semua pemegang kepentingan.
Berhubung kepelbagaian keahlian lembaga, Lembaga
Pengarah menerima keahlian wanita dalam Lembaga
Pengarah tetapi tidak mempunyai sebarang dasar khusus
berhubung penetapan sasaran bagi calon-calon wanita.
Lembaga Pengarah berpendapat bahawa kemampuan,
daya saing dan prestasi seseorang calon adalah kriteria
paling penting dalam pemilihan calon bagi Lembaga
Pengarah. Oleh yang demikian, Lembaga Pengarah akan
meletakkan kriteria tersebut sebagai keutamaan dalam
memilih calon bagi menganggotai Lembaga Pengarah.
Jawatankuasa Pencalonan dan Pelantikan ke
Lembaga Pengarah
Jawatankuasa Pencalonan terdiri secara eksklusif
daripada Pengarah Bukan Eksekutif yang mana majoriti
daripada mereka adalah bebas. Komposisi Jawatankuasa
tersebut adalah seperti berikut:
Yaacob (Pengerusi)
Jawatankuasa Pencalonan bertanggungjawab terutamanya
untuk mengkaji secara tahunan keseimbangan dan saiz
yang sesuai serta gabungan kemahiran dan pengalaman
yang diperlukan, kualiti dan keberkesanan Lembaga
Pengarah dan mengemukakan syor berhubung
pencalonan atau pertukaran dalam Lembaga Pengarah
bagi memastikan keseimbangan dan saiz Lembaga
Pengarah yang sesuai antara penyertaan eksekutif
dan bukan eksekutif. Ia juga bertanggungjawab
ANNUAL REPORT 2013
23
Any Director aged 70 or above is subject to
re-appointment by shareholders on an annual basis
pursuant to the Companies Act, 1965. The
Board is satisfied that the Directors, who
are
required
to
stand
for
re-election
and
re-appointment respectively at the Annual General
Meeting, continue to demonstrate the necessary
commitment to be fully effective members of the Board.
In carrying out its duties, the Nomination Committee
have full, free and unrestricted access to any information,
records, properties and personnel of the Company
and the Group. The Committee may use the services
of professional recruitment firms to source for the
right candidate for directorship or seek independent
professional advice whenever necessary.
Remuneration Committee and Directors’
Remuneration
The Remuneration Committee comprises exclusively
of Non-Executive Directors, majority of whom are
independent. The Committee’s composition is as
follows:
Yaacob (Chairman)
Non-Independent Non-Executive Director
Melalui Penilaian Tahunan Lembaga Pengarah,
Jawatankuasa Pencalonan mengkaji dan menilai
keberkesanan Lembaga Pengarah secara keseluruhan
termasuk kebebasan para Pengarah Bebas, komposisi,
saiz dan campuran kemahiran, kelayakan, kelebihan
dan pengalaman Lembaga Pengarah sedia ada,
kehadiran para Pengarah, keberkesanan Jawatankuasajawatankuasa Lembaga Pengarah dalam memenuhi
fungsi masing-masing dan mengenal pasti latihan yang
sesuai untuk para Pengarah.
Mana-mana Pengarah yang berusia 70 tahun atau lebih
tertakluk kepada pelantikan semula oleh para pemegang
saham pada setiap tahun menurut Akta Syarikat, 1965.
Lembaga Pengarah berpuashati bahawa para Pengarah
yang dikehendaki menawarkan diri untuk pemilihan
semula dan pelantikan semula pada Mesyuarat Agung
Tahunan, terus menampilkan komitmen yang diperlukan
untuk memainkan peranan sebagai ahli Lembaga yang
berkesan.
Dalam menjalankan tugasnya, Jawatankuasa Pencalonan
mempunyai akses penuh, bebas dan tidak terhalang
kepada sebarang maklumat, rekod, hartanah dan
kakitangan Syarikat serta Kumpulan. Jawatankuasa boleh
menggunakan khidmat firma pekerjaan profesional untuk
mendapatkan calon yang sesuai bagi jawatan pengarah
atau mendapatkan nasihat profesional bebas, jika perlu.
Jawatankuasa Imbuhan dan Imbuhan Pengarah
The Remuneration Committee is primarily responsible
in setting up the policy framework on all elements of
remuneration such as reward structure, fringe benefits
and other terms of employment of the Executive Director
and senior management and make recommendation to
the Board on the same with the aim to attract, retain and
motivate individuals of the highest quality. The Executive
Director shall abstain from deliberation and voting on
decisions in respect of his remuneration package. The
remuneration package for the Board of Directors is
reviewed annually by the Committee.
Jawatankuasa Imbuhan terdiri secara eksklusifnya
daripada Pengarah Bukan Eksekutif yang mana majoriti
daripada mereka adalah bebas. Komposisi Jawatankuasa
tersebut adalah seperti berikut:
The remuneration and entitlements of the Non-Executive
Directors are decided by the Board as a whole with the
Director concerned abstaining from deliberations and
voting on decisions in respect of his remuneration.
Jawatankuasa Imbuhan bertanggungjawab terutamanya
dalam menetapkan rangka kerja dasar berhubung semua
unsur imbuhan seperti struktur ganjaran, manfaat kecil
dan syarat pekerjaan lain bagi Pengarah Eksekutif dan
pengurusan kanan serta mengesyorkan kepada Lembaga
Pengarah berhubung perkara-perkara tersebut dengan
tujuan untuk menarik, mengekal dan memotivasi individu
yang mempunyai kualiti tertinggi. Pengarah Eksekutif
akan mengecualikan diri daripada perbincangan dan
pengundian berhubung keputusan pakej imbuhan beliau.
Pakej imbuhan Lembaga Pengarah dikaji setiap tahun
oleh Jawatankuasa.
The Remuneration Committee met once during the year
to review the remuneration package for the Board of
Directors and made recommendation to the Board for
approval to ensure that they are rewarded appropriately
in tandem with their performance and contribution to
the Group’s growth and profitability. The Committee in
making its recommendation was guided by comparative
remuneration market surveys information in respect of
24
mengemukakan syor kepada Lembaga Pengarah
berhubung semua pelantikan baru ke Jawatankuasa
Lembaga
Pengarah.
Jawatankuasa
Pencalonan
bermesyuarat sekali pada tahun ini.
(335382-V)
Yaacob (Pengerusi)
ANNUAL REPORT 2013
remuneration package for directors of other public listed
companies conducted by KPMG on companies listed
on the Main Market of Bursa Malaysia Securities Berhad
(Bursa Malaysia).
In carrying out its duties and responsibilities, the
Remuneration Committee have full, free and unrestricted
access to any information, record, properties and
personnel of the Company and the Group. The
Remuneration Committee may obtain the advice
of external consultants on the appropriateness of
remuneration package and other employment conditions
if required.
Principle 3 – Reinforce Independence
The roles of the Chairman and the Executive Director are
distinct and separate. In addition to ensuring the Board’s
effectiveness in discharging its duties, responsibilities and
conduct, the Chairman provides the overall leadership
in deliberation and decision making at Board Meetings
without limiting the collective responsibility of the Board.
The Chairman also avails himself to provide clarification
on issues raised by shareholders and investors at the
Company’s general meetings. On the other hand, the
Executive Director, Ir Haji Yusoff bin Daud with the
assistance of the Group’s Chief Executive Officer and
Chief Operating Officer, oversees the management and
day to day operations of the Group in line with the policies
and procedures adopted by the Board.
Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari, being the Senior
Independent Non-Executive Director, is the channel for
conveyance of matters of concern regarding the Company
and the Group to the Board.
During the financial year under review, the Board
guided by the Nomination Committee, assessed the
independence of its Independent Non-Executive
Directors. Notwithstanding that the 3 Independent
Directors have served the Company for 17 years, the
Board is of the opinion that the length of service of these
3 Independent Directors does not compromise their
independence.
The 3 Independent Directors are highly experienced in
their respective fields and have contributed and continue
to contribute towards the successful achievements
of the Group. Their actions and performances thus
far in discharging their responsibilities and duties as
Independent Directors on the Board have been exemplary
without any hint of their objectivity and independence
being blurred.
As can be seen in the Board of Directors’ profile, all
3 Directors are still very active in the business community
and as long as they continue to contribute positively to the
Group and the Group continues to progress, the Board will
continue to retain them and will ensure that they remain
(335382-V)
Imbuhan dan hak Pengarah Bukan Eksekutif ditentukan
oleh Lembaga Pengarah secara keseluruhan dengan
Pengarah
yang
berkaitan
terkecuali
daripada
perbincangan dan pengundian berhubung keputusan
imbuhan beliau.
Jawatankuasa Imbuhan bermesyuarat sekali pada
tahun ini untuk mengkaji pakej imbuhan bagi Lembaga
Pengarah serta mengemukakan syor kepada Lembaga
Pengarah untuk kelulusan bagi memastikan supaya
mereka diganjari dengan sewajarnya, berpadanan dengan
prestasi dan sumbangan mereka kepada pertumbuhan
dan keuntungan Kumpulan. Dalam mengemukakan
syornya, Jawatankuasa dipandu oleh maklumat
penyelidikan perbandingan pasaran imbuhan berhubung
pakej imbuhan bagi pengarah syarikat-syarikat senarai
awam lain yang dijalankan oleh KPMG ke atas syarikat
yang tersenarai di Pasaran Utama Bursa Malaysia
Securities Berhad (Bursa Malaysia).
Dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya,
Jawatankuasa Imbuhan mempunyai akses penuh, bebas
dan tidak terhalang kepada sebarang maklumat, rekod,
hartanah dan kakitangan Syarikat serta Kumpulan.
Jawatankuasa Imbuhan boleh mendapatkan nasihat
perunding luar berhubung kesesuaian pakej imbuhan dan
lain-lain syarat pekerjaan, jika perlu.
Prinsip 3 – Kebebasan yang Diperkukuhkan
Peranan Pengerusi dan Pengarah Eksekutif adalah
berbeza dan berasingan. Selain daripada memastikan
keberkesanan Lembaga Pengarah dalam menjalankan
tugas, tanggungjawab dan tatalakunya, Pengerusi
turut
memberi
kepimpinan
menyeluruh
dalam
perbincangan dan proses membuat keputusan semasa
Mesyuarat Lembaga Pengarah, tanpa menghadkan
tanggungjawab kolektif Lembaga Pengarah. Pengerusi
juga bersedia untuk memberi penjelasan berhubung
isu-isu yang dibangkitkan oleh pemegang saham dan
pelabur semasa mesyuarat-mesyuarat agung Syarikat.
Pengarah Eksekutif, Ir Haji Yusoff bin Daud dengan
bantuan Ketua Pegawai Eksekutif dan Ketua Pegawai
Operasi Kumpulan pula mengawal selia pengurusan
dan operasi harian Kumpulan, sejajar dengan dasar dan
prosedur yang diterimapakai oleh Lembaga Pengarah.
Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari yang merupakan
Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Kanan adalah saluran
untuk menyampaikan sebarang kemusykilan berhubung
Syarikat dan Kumpulan kepada Lembaga Pengarah.
Sepanjang tahun kewangan yang ditinjau, dengan
panduan yang diberikan oleh Jawatankuasa Pencalonan,
Lembaga Pengarah telah menilai kebebasan para
Pengarah Bukan Eksekutif Bebasnya. Walaupun 3 orang
Pengarah Bebas telah berkhidmat dengan Syarikat
selama 17 tahun, namun Lembaga Pengarah berpendapat
bahawa tempoh perkhidmatan ketiga-tiga orang Pengarah
Bebas tersebut tidak menjejaskan kebebasan mereka.
Ketiga-tiga orang Pengarah Bebas berkenaan mempunyai
pengalaman yang luas dalam bidang masing-masing
serta telah dan masih menyumbang ke arah kejayaan
ANNUAL REPORT 2013
25
objective and independent. Moreover, having been with
the Company long, they understand the Group’s business
operations well which enable them to contribute actively
and effectively during deliberations or discussions.
The Board noted the Code’s recommendation on the
length of service of Independent Directors and will take
the necessary steps once the recommendation becomes
mandatory under the Main Market Listing Requirements.
Principle 4 – Foster Commitment
The Board, the Audit Committee and the Executive
Committee meet at least 4 times during a financial year
whilst the Nomination Committee and Remuneration
Committee meet at least once a year in discharging their
duties and responsibilites. Meetings for the forthcoming
year are scheduled in advance before the end of the
year to facilitate the Directors and its Board Committees
in planning their meetings. Additional meetings will be
convened if urgent and important decisions need to be
made between scheduled meetings.
The attendances of the Directors at Board Meetings
during the financial year ended 31 March 2013 are as
shown below:
pencapaian Kumpulan. Setakat ini, tindakan dan prestasi
mereka dalam menjalankan tanggungjawab dan tugas
sebagai Pengarah Bebas dalam Lembaga Pengarah
adalah cemerlang tanpa sebarang tanda bahawa objektif
dan kebebasan mereka semakin luntur.
Seperti yang boleh dirujuk dalam profil Lembaga Pengarah,
ketiga-tiga orang Pengarah Bebas ini masih begitu aktif
dalam komuniti perniagaan dan selagi mereka masih
menyumbang secara positif kepada Kumpulan dan selagi
Kumpulan terus berkembang maju, Lembaga Pengarah
akan terus mengekalkan mereka dan memastikan supaya
mereka kekal objektif dan bebas. Oleh kerana telah sekian
lama bersama dengan Syarikat, mereka memahami
dengan mendalam operasi perniagaan Kumpulan dan
ini membolehkan mereka menyumbang secara aktif dan
berkesan semasa perbahasan atau perbincangan.
Lembaga Pengarah memaklumi saranan Kod berhubung
tempoh perkhidmatan para Pengarah Bebas dan akan
mengambil langkah-langkah yang sewajarnya apabila
saranan tersebut menjadi mandatori di bawah Keperluan
Penyenaraian Pasaran Utama.
Prinsip 4 – Memupuk Komitmen
Lembaga
Pengarah,
Jawatankuasa
Audit
dan
Jawatankuasa
Eksekutif
bermesyuarat
sekurangkurangnya 4 kali dalam satu tahun kewangan, manakala
Jawatankuasa Pencalonan dan Jawatankuasa Imbuhan
bermesyuarat sekurang-kurangnya sekali setahun
dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab mereka.
Mesyuarat bagi tahun berikutnya dijadualkan terlebih
dahulu sebelum akhir tahun semasa untuk membolehkan
para Pengarah dan Jawatankuasa-jawatankuasa
Lembaga Pengarahnya merancang mesyuarat masingmasing. Mesyuarat tambahan akan diadakan jika
keputusan segera dan penting perlu dicapai di luar
mesyuarat yang telah dijadualkan.
Kehadiran Pengarah di Mesyuarat-mesyuarat Lembaga
Pengarah pada tahun kewangan berakhir 31 Mac 2013
adalah seperti yang ditunjukkan di bawah:
Board of Directors
Lembaga Pengarah
26
No. of Meetings Attended
Bil. Mesyuarat yang Dihadiri
4/4
4/4
2/4
4/4
4/4
3/4
Dato’ Ng Kee Leen
4/4
Mr Saw Wah Theng
4/4
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
Directors’ Training
Latihan Pengarah
All Directors have attended at least one of the following
trainings organised by the Company during the financial
year ended 31 March 2013. The courses organised were:
Semua
Pengarah
telah
menghadiri
sekurangkurangnya satu daripada program latihan berikut yang
dianjurkan oleh Syarikat pada tahun kewangan berakhir
31 Mac 2013. Kursus-kursus yang dianjurkan adalah:
1. Interpreting Financial Statement – For Company
Directors;
2. Top 10 Common Offfences Under the Companies
Act, 1965 & Corporate Hijacking & Fraud.
The Directors are encouraged to attend seminars, training
programmes and conferences in areas concerning
Directors’ duties and responsibilities, corporate
governance and also to keep abreast with developments
in the market place.
Principle 5 – Uphold Integrity in Financial Reporting
The Board is committed to provide a balanced, clear and
meaningful assessment of the Group’s financial positions
and prospects in all its reports to the shareholders,
investors and regulatory authorities. Early releases
of announcements on the Group’s quarterly financial
results to Bursa Malaysia clearly reflects the Board’s
commitment in providing timely, transparent and
up-to-date disclosure of the Group’s performance.
In its endeavour to prepare a financial statement which
gives a true and fair view of the state of affairs of the
Company and the Group, the Board is assisted by the
Audit Committee in scrutinising information for disclosure
to ensure accuracy, adequacy and completeness.
The external auditors attended two out of the four Audit
Committee meetings held during the financial year. It
would highlight to the Audit Committee matters requiring
attention including the Group’s accounting policies and
audit findings and also update the Audit Committee on the
requirements of new approved accounting standards.
In addition, the Audit Committee met the external
auditors twice during the financial year without the
Executive Director and the Management present. The
meeting enabled the external auditors to, in confidence,
raise issues or concerns in matters of financial reporting.
The external auditors were also invited to attend the
Company’s Annual General Meeting to answer any
queries from the shareholders pertaining to their audit of
the Company and the Group.
The Audit Committee has received written assurance from
the external auditors confirming their independence.
Principle 6 – Recognise and Manage Risks
The Board recognises the importance of risk management
and internal controls as part of an integral part of the
overall management process and had taken measures to
establish the Risk Management Policy and Procedures.
It is responsible for maintaining a sound system of
internal control, which provides reasonable assessment
of effective and efficient operations, internal financial
control procedures and guidelines and compliance with
(335382-V)
1. Menakrif Penyata Kewangan – Bagi Pengarah
Syarikat;
2. 10 Kesalahan Paling Lazim Di Bawah Akta Syarikat,
1965 & Rampasan Korporat & Penipuan.
Para Pengarah digalakkan menghadiri seminar, program
latihan dan persidangan dalam bidang yang berkaitan
dengan tugas dan tanggungjawab mereka, tadbir urus
korporat serta untuk mendapat maklumat perkembangan
terkini dalam pasaran.
Prinsip 5 – Mendukung Integriti dalam Laporan
Kewangan
Lembaga Pengarah komited untuk menyediakan penilaian
seimbang, jelas dan bermakna terhadap kedudukan
dan prospek kewangan Kumpulan dalam semua
laporannya kepada pemegang saham, pelabur dan pihak
penguatkuasa peraturan. Penerbitan awal pengumuman
berhubung keputusan kewangan suku tahunan Kumpulan
kepada Bursa Malaysia menggambarkan dengan jelas
komitmen Lembaga Pengarah dalam menyediakan
pendedahan yang tepat pada masa, telus dan terkini
berhubung prestasi Kumpulan.
Dalam usahanya menyediakan penyata kewangan
yang memberi pandangan yang benar dan saksama
berhubung hal ehwal Syarikat dan Kumpulan, Lembaga
Pengarah dibantu oleh Jawatankuasa Audit dalam
meneliti maklumat untuk pendedahan bagi memastikan
ketepatan, kecukupan dan kelengkapannya.
Juruaudit luar menghadiri dua daripada empat mesyuarat
Jawatankuasa Audit yang diadakan pada tahun
kewangan ini. Ia akan mengetengahkan kepada
Jawatankuasa Audit hal-hal yang memerlukan perhatian
termasuk dasar perakaunan Kumpulan dan penemuan
audit dan turut memaklumkan Jawatankuasa Audit
berhubung keperluan piawaian perakaunan baru yang
diluluskan.
Selain itu, Jawatankuasa Audit telah bermesyuarat
dengan juruaudit luar sebanyak dua kali tanpa kehadiran
Pengarah Eksekutif dan pihak Pengurusan pada tahun
kewangan ini. Mesyuarat tersebut membolehkan
juruaudit luar dengan penuh keyakinan, membangkitkan
isu atau kemusykilan dalam hal-hal berkaitan laporan
kewangan. Juruaudit luar juga dijemput untuk menghadiri
Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat untuk menjawab
sebarang pertanyaan daripada para pemegang
saham mengenai audit mereka terhadap Syarikat dan
Kumpulan.
Jawatankuasa Audit telah menerima jaminan bertulis
daripada juruaudit luar yang mengesahkan kebebasan
mereka.
Prinsip 6 – Mengenal Pasti dan Mengurus Risiko
Lembaga Pengarah mengakui kepentingan pengurusan
risiko dan kawalan dalaman sebagai sebahagian
ANNUAL REPORT 2013
27
laws and regulations as well as with internal policies and
procedures to safeguard the interests of the shareholders
and stakeholders.
The Board reviewed the effectiveness of the internal
control system through the Audit Committee with the
assistance of its dedicated team of internal auditors
which carried out on going risk assessment and auditing
of the different areas of the business covering financial,
operational and compliance throughout the year.
In addition to the duties and responsibilities set out under
its terms of reference, the Audit Committee with the
assistance of a team of dedicated and capable internal
auditors reviews the effectiveness of internal control
systems, risk management systems and compliance
with laws and regulations. It also reviews policies and
procedures to continuously enhance the effectiveness
of internal control systems. When need be, it would
make appropriate recommendations or highlight matters
of concern to the Board for action.
The Statement on Risk Management and Internal
Control furnished on pages 30 to 32 of the Annual
Report provides an overview of the state of risk
management and internal control within the Group.
Principle 7 – Ensure Timely and High Quality
Disclosure
The Board is aware of the need to establish corporate
disclosure policies and procedures to enable
comprehensive, accurate and timely disclosures relating
to the Company and the Group to be made to the
regulators, shareholders and stakeholders. Accordingly,
the Board will formalise pertinent corporate disclosure
policies not only to comply with the disclosure
requirement as stipulated in the Listing Requirements,
but also setting out the persons authorised and
responsible to approve and disclose material information
to regulators, shareholders and stakeholders.
In the interim, the Company’s press releases, annual
reports, quarterly financial results, other announcements
to Bursa Malaysia from time to time could be accessed
via the Company’s website.
Principle 8 – Strengthen Relationship Between
Company and Shareholders
The Company believes in maintaining an open and
constructive channel of communication with its
shareholders, stakeholders and investors. Information
about the Group is disseminated via its website, annual
reports, shareholders’ circulars, quarterly financial results
and other announcements made to Bursa Malaysia from
time to time. Copies of the Company’s annual report
28
(335382-V)
daripada komponen penting dalam keseluruhan proses
pengurusan dan telah mengambil langkah-langkah
untuk mewujudkan Dasar dan Prosedur Pengurusan
Risiko. Ia bertanggungjawab mengekalkan satu sistem
kawalan dalaman yang baik yang memberi penilaian
wajar berhubung keberkesanan dan kecekapan operasi,
prosedur kawalan kewangan dalaman dan garis panduan
serta pematuhan dengan undang-undang dan peraturan
serta dasar dan prosedur dalaman bagi melindungi
kepentingan para pemegang saham dan pemegang
kepentingan.
Lembaga Pengarah mengkaji keberkesanan sistem
kawalan dalaman melalui Jawatankuasa Audit dengan
bantuan pasukan juruaudit dalaman yang berdedikasi.
Mereka menjalankan penilaian risiko berterusan dan
mengaudit bidang-bidang perniagaan yang berlainan
meliputi kewangan, operasi dan pematuhan pada
sepanjang tahun.
Selain daripada tugas dan tanggungjawab yang
digariskan di bawah terma rujukannya, Jawatankuasa
Audit dengan bantuan satu pasukan juruaudit dalaman
yang
berdedikasi
dan
berkebolehan
mengkaji
keberkesanan sistem kawalan dalaman, sistem
pengurusan risiko dan pematuhan dengan undangundang serta peraturan. Ia juga mengkaji dasar
dan
prosedur
untuk
terus
mempertingkatkan
keberkesanan
sistem
kawalan
dalaman.
Jika
perlu,
ia
akan
mengemukakan
syor-syor
yang sesuai atau mengetengahkan perkara-perkara yang
membimbangkan kepada Lembaga Pengarah untuk
tindakan.
Penyata Pengurusan Risiko dan Kawalan Dalaman
yang disediakan di muka surat 30 hingga 32 dalam
Laporan Tahunan membentangkan tinjauan menyeluruh
terhadap keadaan pengurusan risiko dan kawalan
dalaman dalam Kumpulan.
Prinsip 7 – Memastikan Pendedahan yang Tepat
Pada Masanya dan Berkualiti Tinggi
Lembaga Pengarah menyedari keperluan untuk
mewujudkan dasar dan prosedur pendedahan korporat
bagi membolehkan pendedahan yang menyeluruh,
tepat dan kena pada masanya berkaitan Syarikat dan
Kumpulan dilakukan kepada pihak penguatkuasaan,
para pemegang saham dan pemegang kepentingan. Oleh
yang demikian, Lembaga Pengarah akan memformalkan
dasar pendedahan korporat berkaitan yang bukan hanya
untuk mematuhi keperluan pendedahan seperti yang
digariskan dalam Keperluan Penyenaraian, tetapi juga
menetapkan individu-individu yang diberi kuasa dan
bertanggungjawab melulus dan mendedahkan maklumat
penting kepada pihak penguatkuasaan, para pemegang
saham dan pemegang kepentingan.
Sementara itu, siaran akhbar, laporan tahunan, keputusan
kewangan suku tahunan dan pengumuman-pengumuman
lain kepada Bursa Malaysia boleh diakses dari semasa ke
semasa melalui laman web Syarikat.
ANNUAL REPORT 2013
and shareholders’ circular are also made available to
the interested institutional investors, fund managers and
public upon request.
The Company values the feedback of its shareholders.
As general meetings of the Company remain the main
forums of direct communication with its shareholders, the
Chairman encourages shareholders to actively participate
in discussion and deliberation at the Company’s general
meetings. The shareholders have direct access to the
Board members and senior management who are on hand
to answer their questions on agenda items of the general
meetings or any questions pertaining to the Group’s
business activities and performance. Press conferences
with the journalists are normally held after the general
meetings.
Besides general meetings, the shareholders, stakeholders,
investors and the general public could communicate with
the Company via the Group’s website at www.litrak.com.
my. The Communications Department also make press
releases from time to time to keep the public informed
of the Group’s latest activities and the public are also
welcomed to visit the Company personally for more
information.
The Company welcomes dialogues with the investment
community in building mutually beneficial relationships
with investors whilst ensuring the best information
possible about the fundamental strength and prospects
of the Company is disseminated to the investing public
accurately and help them to make well informed decisions.
The Group Corporate and Finance Department meets
institutional investors, fund managers and analysts from
time to time to directly address issues that investors may
have and to explain or clarify aspects of the business or
operations of the Group and at the same time, enlighten
them with the Group’s performance and business
activities.
Malaysian Code on Corporate Governance 2012
The Board noted the recommendations of the Code and
acknowledges that whilst the Group have been observing
most of recommendations, there are some improvements
needed on the others. The Board will endeavour its best
to adopt the recommedations of the Code in its existing
governance structure and process.
Prinsip 8 – Mengukuhkan Perhubungan antara
Syarikat dan Pemegang Saham
Syarikat percaya dalam memelihara saluran komunikasi
yang terbuka dan membina dengan para pemegang
saham, pemegang kepentingan dan pelabur. Maklumat
mengenai Kumpulan disebarkan melalui laman web,
laporan tahunan, pekeliling pemegang saham, keputusan
kewangan suku tahunan dan pengumuman-pengumuman
lain yang dibuat kepada Bursa Malaysia dari semasa ke
semasa. Salinan laporan tahunan Syarikat dan pekeliling
pemegang saham turut disediakan kepada pelabur
institusi, pengurus dana dan orang ramai yang berminat
atas permintaan mereka.
Syarikat menghargai maklum balas daripada para
pemegang sahamnya. Mesyuarat agung Syarikat kekal
sebagai forum utama bagi komunikasi langsung dengan
pemegang sahamnya dan Pengerusi menggalakkan para
pemegang saham untuk mengambil bahagian secara
aktif dalam perbincangan dan pertimbangan di mesyuarat
agung Syarikat. Para pemegang saham mempunyai
akses langsung kepada ahli Lembaga Pengarah dan
pengurusan kanan yang bersedia menjawab soalan
mereka berhubung perkara-perkara agenda mesyuarat
agung tersebut atau sebarang soalan mengenai aktiviti
dan prestasi perniagaan Kumpulan. Sidang akhbar
dengan wartawan biasanya diadakan selepas mesyuarat
agung.
Selain daripada mesyuarat agung, para pemegang
saham, pemegang kepentingan, pelabur dan orang ramai
boleh berkomunikasi dengan Syarikat melalui laman web
Kumpulan di www.litrak.com.my. Jabatan Komunikasi
turut mengeluarkan siaran akhbar dari semasa ke semasa
untuk memaklumkan orang ramai berhubung aktiviti
terkini Kumpulan dan orang ramai juga dialu-alukan
mengunjungi Syarikat secara peribadi untuk maklumat
lanjut.
Syarikat mengalu-alukan dialog dengan komuniti pelabur
dalam membina perhubungan yang berfaedah kepada
kedua-dua pihak, pada masa yang sama memastikan
maklumat terbaik berhubung keteguhan asas dan
prospek Syarikat disebarkan kepada masyarakat
pelabur dengan tepat dan membantu mereka membuat
keputusan yang termaklum. Bahagian Korporat dan
Kewangan Kumpulan berjumpa dengan para institusi,
pengurus dana dan penganalisa dari semasa ke semasa
untuk menangani secara langsung isu-isu yang mungkin
ingin disampaikan oleh pelabur dan menerang atau
menjelaskan aspek-aspek perniagaan atau operasi
Kumpulan dan pada masa yang sama, memaklumkan
kepada mereka berhubung prestasi dan aktiviti
perniagaan Kumpulan.
Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia 2012
Lembaga Pengarah sedia maklum tentang saranan
Kod dan mengakui bahawa, walaupun Kumpulan telah
mematuhi sebahagian besar daripada saranan, namun
masih terdapat beberapa penambahbaikan yang
diperlukan dari sudut lain. Lembaga Pengarah akan
berusaha secara bersungguh-sungguh untuk menerima
pakai saranan-saranan Kod dalam struktur dan proses
tadbir urus yang ada pada masa ini.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
29
Statement on Risk Management and Internal Control
Board’s Responsibility
Tanggungjawab Lembaga Pengarah
The Board affirms its overall responsibility for the Group’s
risk management and internal control system, and for
reviewing the adequacy and effectiveness of the risk
management and internal control system. The Board
recognises that such risk management and internal control
system is designed to manage the major risks identified,
rather than to eliminate the risk of failure. Accordingly,
such system can only provide reasonable and not
absolute assurance against material error, misstatement
or loss. The Board confirms that the risk management
and internal control system in place for the year under
review and up to the date of approval of this statement for
inclusion in the annual report is adequate and effective to
safeguard the shareholders’ investment and the Group’s
assets. The process is regularly reviewed by the Board
and is guided by the Statement on Risk Management
and Internal Control: Guidelines for Directors of Listed
Issuers.
Lembaga Pengarah menegaskan tanggungjawab
menyeluruhnya terhadap pengurusan risiko dan sistem
kawalan dalaman Kumpulan serta untuk mengkaji
kecukupan dan keberkesanan pengurusan risiko
dan sistem kawalan dalaman tersebut. Lembaga
Pengarah mengakui bahawa pengurusan risiko dan
sistem kawalan dalaman berkenaan diwujudkan untuk
mengurus risiko-risiko utama yang dikenal pasti dan
bukan untuk menghapuskan risiko kegagalan. Oleh yang
demikian, sistem tersebut hanya boleh memberikan
jaminan munasabah dan bukan muktamad terhadap
kesilapan, salah nyata atau kerugian ketara. Lembaga
Pengarah mengesahkan bahawa pengurusan risiko
dan sistem kawalan dalaman yang tersedia bagi tahun
yang ditinjau dan hingga ke tarikh penyata ini diluluskan
untuk dimasukkan ke dalam laporan tahunan ini adalah
mencukupi dan berkesan untuk melindungi pelaburan
pemegang saham dan aset Kumpulan. Proses tersebut
dikaji dari semasa ke semasa oleh Lembaga Pengarah
dan berpandukan Penyata Pengurusan Risiko dan
Kawalan Dalaman: Garis Panduan bagi Pengarah Syarikat
Tersenarai.
Risk Management
The risk management framework has been embedded in
the Company’s management systems. The Management
assists the Board in implementing the ongoing process
of identifying, evaluating and managing significant risks
applicable to their respective areas of business and in
formulating suitable measures to address these risks.
Risk assessment and evaluation is an integral part of the
annual business planning and budgeting process. Having
established the business objectives, each business or
functional unit is required to identify and document those
risks that can significantly affect their achievement of
objectives and strategies together with the associated
measures that are capable of managing, mitigating
or avoiding such risks. New areas are introduced for
assessment as the risk profile of the business changes.
By this process, each business or functional unit identifies
the risks, controls and processes for managing them in a
risk assessment report. A written report is presented to
the Audit Committee on the significant risks impacting
the Group and the measures taken by the management
to address such risks. Any internal or external changes
that may significantly impact the risk profile and control
measures are also highlighted. The Board reviews and
discusses with management at the Board meeting, the
summary of significant risks and additional controls to be
implemented (if any).
30
(335382-V)
Pengurusan Risiko
Rangka kerja pengurusan risiko telah disebatikan ke
dalam sistem pengurusan Syarikat. Pihak Pengurusan
membantu Lembaga Pengarah melaksanakan proses
berterusan bagi mengenal pasti, menilai dan mengurus
risiko-risiko penting yang berkaitan dengan setiap bidang
perniagaan mereka serta merumus langkah-langkah yang
sewajarnya untuk menangani risiko-risiko tersebut.
Taksiran dan penilaian risiko adalah satu bahagian penting
dalam proses perancangan dan belanjawan perniagaan
tahunan. Setelah menetapkan objektif perniagaan, setiap
unit perniagaan atau unit fungsi dikehendaki mengenal
pasti dan mendokumen risiko-risiko yang boleh
menjejaskan dengan ketara pencapaian objektif dan
strategi mereka bersama-sama dengan langkah-langkah
berkaitan yang mampu mengurus, mengurangkan
atau mengelak risiko-risiko tersebut. Bidang-bidang
baru diperkenalkan untuk penilaian seiring dengan
perubahan profil risiko perniagaan. Melalui proses ini,
setiap unit perniagaan atau unit fungsi mengenal pasti
risiko, kawalan dan proses untuk menguruskannya
dalam laporan penilaian risiko. Satu laporan bertulis
dibentangkan kepada Jawatankuasa Audit mengenai
risiko-risiko penting yang menjejaskan Kumpulan dan
langkah-langkah yang diambil oleh pihak Pengurusan
untuk mengendalikan risiko-risiko tersebut. Sebarang
perubahan dalaman atau luaran yang boleh memberi
kesan ketara profil risiko dan langkah-langkah kawalan
juga diketengahkan. Lembaga Pengarah mengkaji dan
berbincang dengan pihak Pengurusan di mesyuarat
Lembaga Pengarah mengenai ringkasan risiko-risiko
penting dan kawalan tambahan yang akan dilaksanakan
(jika ada).
ANNUAL REPORT 2013
Key Internal Control Features
Ciri-Ciri Kawalan Dalaman Penting
Key features of the processes established within the
Group which can contribute to a sound system of internal
control are as follows:
Ciri-ciri penting proses yang diwujudkan dalam Kumpulan
yang boleh menyumbang kepada sistem kawalan
dalaman yang tersusun adalah seperti berikut:
•
various Board committees have been established
to assist the Board in discharging its duties. The
Committees include:
– Executive Committee
• beberapa jawatankuasa Lembaga Pengarah telah
dibentuk untuk membantu Lembaga Pengarah dalam
melaksanakan
tugas-tugasnya.
Jawatankuasajawatankuasa tersebut termasuk:
– Audit Committee
– Remuneration Committee
– Nomination Committee
•
a defined organizational structure with clear lines
of responsibility, delegation of authority and
accountability is in place;
•
Standard Operating Policies and Procedures which
are systematically documented and made available
to guide staff in their day-to-day work processes.
These policies and procedures are reviewed regularly
and updated when necessary;
•
an information reporting system which provides
regular financial performance results and key business
indicators on operations to the Management and the
Board;
•
a detailed budgetary planning and control process in
which annual budgets are prepared and agreed with
operating units for subsequent results to be monitored
against budget. Major variances in revenue, profit
and expenditure are investigated and Management
actions taken, where necessary;
•
an ISO 9001:2008 Quality Management System,
which is subject to regular review and improvement,
continuously manages and controls the quality
requirement of the Company’s services;
•
•
•
•
a Performance Management System whereby
business objectives are clearly defined and targets
are set for each individual employee. Employees’
performances are monitored, appraised and rewarded
according to the achievement of targets set;
training and development programmes are identified
and scheduled for employees to acquire the
necessary knowledge and competency to meet their
performance and job expectations;
an adequately resourced Internal Audit Function
which, reports directly to the Audit Committee,
conducts regular reviews and provides audit reports
on integrity and effectiveness of the Group’s system
of internal controls;
Board representations in its joint venture company,
Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Holdings Sdn
Bhd. Financial and operational information of the joint
venture company is reported regularly to the Directors
of the Company.
(335382-V)
– Jawatankuasa Eksekutif
– Jawatankuasa Audit
– Jawatankuasa Imbuhan
– Jawatankuasa Pencalonan
• sebuah struktur organisasi yang ditakrif dengan
garisan tanggungjawab, pengagihan kuasa dan
kebertanggungjawaban yang jelas telah disediakan;
• Dasar dan Prosedur Piawaian Operasi yang
didokumen secara sistematik dan disediakan untuk
memandu kakitangan dalam proses kerja harian
mereka. Dasar dan prosedur ini dikaji dengan kerap
dan dikemaskini apabila perlu;
• sistem laporan maklumat yang menyediakan
keputusan prestasi kewangan secara kerap dan
petunjuk perniagaan penting tentang operasi kepada
pihak Pengurusan dan Lembaga Pengarah;
• proses perancangan belanjawan dan kawalan
terperinci di mana belanjawan tahunan disediakan
dan dipersetujui dengan unit-unit operasi untuk
pemantauan keputusan berbanding belanjawan.
Perbezaan utama dalam hasil, keuntungan dan
perbelanjaan akan dikaji dan tindakan Pengurusan
akan diambil, di mana perlu;
• Sistem Pengurusan Kualiti ISO 9001:2008 yang
tertakluk kepada kajian dan peningkatan dari semasa
ke semasa, terus mengurus dan mengawal keperluan
kualiti perkhidmatan Syarikat;
• Sistem Pengurusan Prestasi yang mentakrif objektif
perniagaan dengan jelas dan menetapkan sasaran
bagi setiap kakitangan. Prestasi kakitangan dipantau,
ditaksir dan diganjari menurut pencapaian sasaran
yang ditetapkan;
• program latihan dan pembangunan dikenal pasti dan
dijadualkan bagi kakitangan untuk mendapatkan
pengetahuan dan kecekapan yang perlu bagi
memenuhi keperluan prestasi dan kerja mereka;
• Fungsi Audit Dalaman yang mempunyai sumber
mencukupi dan melapor secara langsung kepada
Jawatankuasa Audit, menjalankan kajian secara
kerap dan menyediakan laporan audit berhubung
kewibawaan dan keberkesanan sistem kawalan
dalaman Kumpulan;
• perwakilan Lembaga Pengarah dalam syarikat
usahasamanya, Sistem Penyuraian Trafik KL Barat
Holdings Sdn Bhd. Maklumat kewangan dan operasi
syarikat usahasama tersebut dilaporkan secara kerap
kepada para Pengarah Syarikat.
ANNUAL REPORT 2013
31
Statement on Risk Management and Internal Control
The effectiveness of the Group’s risk management and
internal control system is monitored through periodic
review of business processes, the state of internal controls
and business risk profile by business or functional units.
Management’s proposals on the Group’s strategic plans
are tabled to the Board for approval and updates on
operational matters are also provided to the Board at
the Board meetings. In addition, the Management also
reports to the Board with quarterly financial information
and significant changes in the business and the external
environment which affects significant risks.
The Board confirms that the Group’s risk management
and internal control system is being properly implemented
throughout the Group and continuous reviews of the
risk management and internal control system are being
carried out to ensure its adequacy and effectiveness.
All internal control weaknesses identified during the
period have been, or are being addressed. There were no
major internal control weaknesses that require disclosure
in the Annual Report. The Management continues to take
measures to strengthen the control environment.
The Board has received assurance from the Chief
Executive Officer and the Chief Operating Officer that
the Group’s risk management and internal control system
is operating adequately and effectively, in all material
aspects, based on the risk management and internal
control system of the Group.
Review of the Statement by External Auditors
Pursuant to paragraph 15.23 of Bursa Malaysia Securities
Berhad’s Listing Requirements, the external auditors
have reviewed the Statement on Risk Management and
Internal Control and reported: “Based on our review,
nothing has come to our attention that causes us to
believe that the Statement on Risk Management and
Internal Control intended to be included in the annual
report is inconsistent with our understanding of the
process the Board of Directors has adopted in the review
of the adequacy and integrity of risk management and
internal control of the Group.”
32
(335382-V)
Keberkesanan pengurusan risiko dan sistem kawalan
dalaman Kumpulan dipantau oleh unit perniagaan atau
unit fungsi melalui kajian berkala terhadap proses,
keadaan kawalan dalaman dan profil risiko perniagaan.
Cadangan pihak Pengurusan mengenai pelan strategik
Kumpulan dibentangkan kepada Lembaga Pengarah
untuk kelulusan dan maklumat terkini mengenai hal-hal
operasi juga disediakan kepada Lembaga Pengarah di
mesyuarat Lembaga Pengarah. Di samping itu, pihak
Pengurusan juga melaporkan kepada Lembaga Pengarah
maklumat kewangan suku tahunan dan perubahan
ketara dalam perniagaan serta persekitaran luaran yang
mempengaruhi risiko-risiko penting.
Lembaga Pengarah mengesahkan bahawa pengurusan
risiko dan sistem kawalan dalaman Kumpulan sedang
dilaksanakan dengan sewajarnya di seluruh Kumpulan
dan kajian berterusan terhadap pengurusan risiko dan
sistem kawalan dalaman tersebut sedang dijalankan bagi
memastikan kecukupan dan keberkesanannya.
Semua kelemahan kawalan dalaman yang dikenal pasti
sepanjang tempoh ini telah atau sedang ditangani.
Tiada sebarang kelemahan kawalan dalaman ketara
yang memerlukan pendedahan dalam Laporan Tahunan.
Pihak Pengurusan terus mengambil langkah untuk
mengukuhkan persekitaran kawalan.
Lembaga Pengarah telah menerima jaminan daripada
Ketua Pegawai Eksekutif dan Ketua Pegawai Operasi
bahawa pengurusan risiko dan sistem kawalan dalaman
Kumpulan beroperasi secara mencukupi dan berkesan
dalam segala aspek penting, berasaskan pengurusan
risiko dan sistem kawalan dalaman Kumpulan.
Kajian Penyata Pengurusan Risiko dan Kawalan
Dalaman oleh Juruaudit Luar
Menurut perenggan 15.23 Keperluan Penyenaraian
Bursa Malaysia Securities Berhad, juruaudit luar telah
mengkaji Penyata Pengurusan Risiko dan Kawalan
Dalaman ini dan melaporkan: “Berdasarkan kajian
kami, tiada sebarang perkara pada perhatian kami
yang menyebabkan kami percaya bahawa Penyata
Pengurusan Risiko dan Kawalan Dalaman yang bakal
disertakan ke dalam laporan tahunan ini tidak selari
dengan pemahaman kami berhubung proses yang telah
diterimapakai oleh Lembaga Pengarah dalam mengkaji
kecukupan dan kewibawaan pengurusan risiko dan
kawalan dalaman Kumpulan.”
ANNUAL REPORT 2013
Audit Committee Report
Laporan Jawatankuasa Audit
Membership
Keahlian
The Committee, appointed by the Board from amongst its
members, comprises the following members, the majority
of whom are Independent Non-Executive Directors.
Jawatankuasa yang dilantik oleh Lembaga Pengarah dari
kalangan ahlinya, terdiri daripada ahli-ahli berikut yang
mana majoriti daripada mereka adalah para Pengarah
Bukan Eksekutif Bebas.
Composition
Komposisi
The members of the Committee are:
1. Tan Sri Dato’ Nasruddin Bin Bahari (Chairman)
2. Dato’ Ir Chew Swee Hock
3. Mr Saw Wah Theng
Non-independent Non-Executive Director
Terms of Reference
Ahli-ahli Jawatankuasa adalah:
1. Tan Sri Dato’ Nasruddin Bin Bahari (Pengerusi)
2. Dato’ Ir Chew Swee Hock
3. En Saw Wah Theng
1. Objectives
Terma Rujukan
1. Objektif
The principal objectives of the Committee are to
protect the interest of the investing public and to
achieve effective corporate governance.
2. Composition
The Board shall elect the Committee members from
among themselves. The Committee shall comprise
no fewer than three Directors. All the Committee
members must be Non-Executive Directors, with a
majority of them being Independent Directors. The
Committee members shall elect a chairman, who
shall be an Independent Director, from among their
number. An Alternate Director cannot be appointed
as a member of the Committee.
Objektif utama Jawatankuasa adalah untuk melindungi
kepentingan masyarakat pelabur awam dan untuk
mencapai tadbir urus korporat yang berkesan.
2. Komposisi
Lembaga Pengarah hendaklah memilih ahli-ahli
Jawatankuasa dari kalangan mereka dan terdiri tidak
kurang daripada tiga orang Pengarah. Semua ahli
Jawatankuasa mestilah merupakan para Pengarah
Bukan Eksekutif dengan majoriti daripada mereka
adalah Pengarah Bebas. Ahli-ahli Jawatankuasa
hendaklah memilih seorang pengerusi yang
merupakan seorang Pengarah Bebas dari kalangan
mereka. Pengarah Pengganti tidak boleh dilantik
sebagai ahli Jawatankuasa.
Sekurang-kurangnya seorang ahli Jawatankuasa:
At least one member of the Committee:
(i) must be a member of the Malaysian Institute of
Accountants; or
(ii) if he is not a member of the Malaysian Institute of
Accountants, he must have at least three years’
working experience and:
(i) mestilah merupakan
Malaysia; atau
a. he must have passed the examinations
specified in Part I of the 1st Schedule of the
Accountants Act 1967; or
(ii) jika beliau bukan ahli Institut Akauntan Malaysia,
beliau mestilah memiliki pengalaman bekerja
selama sekurang-kurangnya tiga tahun dan:
b.he must be a member of one of the associations
of accountants specified in Part II of the 1st
Schedule of the Accountants Act 1967; or
a. beliau mestilah lulus peperiksaan yang
dinyatakan dalam Bahagian I Jadual Pertama
Akta Akauntan 1967; atau
b.beliau mestilah merupakan ahli salah sebuah
pertubuhan akauntan yang dinyatakan dalam
Bahagian II Jadual Pertama Akta Akauntan
1967; atau
(iii) memenuhi keperluan-keperluan lain seperti yang
digariskan atau diluluskan oleh Bursa Malaysia
Securities Berhad (Bursa Malaysia).
Jika berlaku sebarang kekosongan dalam Jawatankuasa
sehingga menyebabkan ketidakpatuhan dengan
Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia berhubung
komposisi Jawatankuasa Audit, Lembaga Pengarah
mestilah mengisi kekosongan tersebut dalam
tempoh tiga bulan dari tarikh berlakunya kekosongan
berkenaan.
(iii) fulfils such other requirements as prescribed or
approved by Bursa Malaysia Securities Berhad
(Bursa Malaysia).
In the event of any vacancy in the Committee
resulting in non-compliance with Bursa Malaysia’s
Listing Requirements on composition of the Audit
Committee, the Board must fill the vacancy within
three months of the occurrence of such vacancy.
(335382-V)
ahli
Institut
Akauntan
ANNUAL REPORT 2013
33
The Board must review the term of office and
performance of the Committee and each of its
members at least once every three years to determine
whether the Committee and its members have carried
out their duties in accordance with their terms of
reference.
3. Meetings
3. Mesyuarat
The Committee shall hold at least four meetings per
year. Additional meetings may be held upon request
by any Committee member, the Management,
internal or external auditors. The Committee may
invite any person to be in attendance to assist in its
deliberations. A quorum shall consist of a majority of
Independent Directors and shall not be less than two.
The Company Secretary shall act as secretary of the
Committee.
The Committee shall meet at least twice a year with
the external auditors without the attendance of other
Directors and employees of the Company.
Jawatankuasa hendaklah mengadakan sekurangkurangnya empat mesyuarat setahun. Mesyuarat
tambahan boleh diadakan apabila diminta oleh ahli
Jawatankuasa, pihak Pengurusan, juruaudit dalaman
atau juruaudit luar. Jawatankuasa boleh menjemput
mana-mana pihak untuk hadir bagi membantu
dalam perbincangannya. Satu kuorum hendaklah
terdiri majoritinya daripada para Pengarah Bebas
dan tidak kurang daripada dua orang. Setiausaha
Syarikat hendaklah bertindak sebagai setiausaha
Jawatankuasa.
Jawatankuasa hendaklah bermesyuarat dengan
juruaudit luar sekurang-kurangnya dua kali setahun
tanpa kehadiran para Pengarah dan kakitangan lain
Syarikat.
4. Authority
In carrying out their duties and responsibilities, the
Committee shall have the authority to investigate
any matter within its terms of reference with full and
unrestricted access to all the Company’s records,
properties and personnel. The Committee is entitled
to obtain independent professional or other advice to
enable it to discharge its duties.
4. Bidang Kuasa
5. Duties
The duties of the Committee shall include the
following and shall report on the same to the Board
of Directors:
(i) to review the effectiveness of management
information system and other systems of internal
control within the Company and the Group;
34
Lembaga Pengarah mestilah mengkaji syarat-syarat
pelantikan dan prestasi Jawatankuasa serta setiap
ahlinya sekurang-kurangnya tiga tahun sekali bagi
menentukan sama ada Jawatankuasa dan ahliahlinya telah menjalankan tugas selaras dengan
terma rujukan mereka.
(ii) to review the Management’s compliance with
laws, regulations, established policies, plans and
procedures;
(iii) to evaluate factors relating to the independence of
the external auditors and to provide a framework
within which the external auditors can assert their
independence;
(iv) together with the external auditors assess and
evaluate the scope of their audit plan, their
evaluation of the system of internal control and
the audit reports on the financial statements;
(335382-V)
Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab
mereka, Jawatankuasa hendaklah mempunyai
kuasa untuk menyiasat sebarang perkara dalam
lingkungan terma rujukannya dengan akses penuh
dan tidak terhalang kepada semua rekod, hartanah
dan kakitangan Syarikat. Jawatankuasa juga berhak
untuk mendapatkan khidmat profesional bebas
atau khidmat nasihat lain bagi membolehkannya
menjalankan tugas.
5. Bidang Tugas
Tugas-tugas Jawatankuasa hendaklah meliputi
perkara-perkara berikut dan Jawatankuasa hendaklah
melaporkannya kepada Lembaga Pengarah;
(i) untuk mengkaji keberkesanan sistem maklumat
pengurusan dan sistem-sistem kawalan dalaman
lain di dalam Syarikat dan Kumpulan;
(ii) untuk mengkaji pematuhan pihak Pengurusan
terhadap undang-undang, peraturan, dasar,
rancangan dan prosedur yang telah ditetapkan;
(iii) untuk menilai faktor-faktor berkaitan dengan
kebebasan juruaudit luar dan menyediakan
satu rangka kerja di mana juruaudit luar boleh
menampilkan kebebasan mereka;
(iv) bersama-sama dengan juruaudit luar untuk
menaksir dan menilai skop rancangan audit
mereka, penilaian mereka terhadap sistem
kawalan dalaman dan laporan audit mengenai
penyata kewangan;
ANNUAL REPORT 2013
(v) to review and make recommendation pertaining
to the selection, remuneration and resignation or
dismissal of the external auditors;
(v) untuk mengkaji dan mengemukakan saranan
berkenaan pemilihan, imbuhan dan perletakan
jawatan atau pemecatan juruaudit luar;
(vi) to review the quarterly financial results and
year-end financial statements with the
Management prior to deliberation and approval
by the Board, focusing particularly on:
(vi) untuk mengkaji keputusan kewangan suku
tahunan dan penyata kewangan akhir tahun
dengan pihak Pengurusan sebelum dibincang
dan diluluskan oleh Lembaga Pengarah dengan
fokus khususnya terhadap:
a. perubahan dalam dasar-dasar perakaunan
utama;
b. peristiwa-peristiwa penting dan luar biasa;
c. andaian usaha niaga berterusan; dan
a. changes in major accounting policies;
b.significant and unusual events;
c. the going concern assumption; and
d.compliance with accounting standards and
other legal requirements.
(vii)to do the following in relation to the Internal Audit
Function:
d. pematuhan dengan piawaian perakaunan dan
keperluan-keperluan perundangan lain.
a. review the adequacy of the scope, function,
competency and resources of the Internal
Audit Function and that it has the necessary
authority to carry out its work;
(vii) untuk melaksanakan perkara-perkara berikut
berkaitan Fungsi Audit Dalaman:
a. mengkaji kecukupan skop, fungsi, kecekapan
dan sumber Fungsi Audit Dalaman dan bahawa
ia mempunyai kuasa yang diperlukan untuk
menjalankan tugasnya;
b. mengkaji program dan proses-proses audit
dalaman, keputusan kerja audit, proses
penyiasatan yang dijalankan dan sama ada
tindakan wajar telah diambil berhubung
syor-syor Fungsi Audit Dalaman;
(viii)untuk mengkaji sebarang urusniaga pihak
berkaitan dan keadaan konflik kepentingan yang
mungkin timbul termasuk sebarang urusniaga,
prosedur atau tatacara yang bersangkutan
dengan kewibawaan pihak Pengurusan;
(ix) untuk mengkaji peruntukan opsyen di bawah
Skim Opsyen Saham Kakitangan (ESOS) Syarikat
pada tahun ini bagi memastikan keselarasannya
dengan
kriteria
yang
telah
ditentukan
oleh Jawatankuasa ESOS dan mematuhi
Undang-undang Kecil ESOS;
(x) untuk mengkaji dan jika didapati perlu, melaporkan
dengan segera kepada Bursa Malaysia berkenaan
perkara-perkara yang telah disampaikan kepada
Lembaga Pengarah tetapi tidak diselesaikan
dengan memuaskan sehingga menyebabkan
pelanggaran Keperluan Penyenaraian Bursa
Malaysia; dan
(xi) untuk mengkaji sebarang perkara lain yang
berkaitan dengan fungsi Jawatankuasa seperti
yang mungkin diarahkan oleh Lembaga Pengarah
dari semasa ke semasa.
b. review the internal audit program, processes
and results of the audit work, process
of investigation undertaken and whether
or not appropriate action is taken on the
recommendations of the Internal Audit
Function;
(viii)to review any related party transaction and conflict
of interest situation that may arise including any
transaction, procedure or course of conduct
concerning the Management’s integrity;
(ix)to review allocation of options during the year
under the Company’s Employee Share Option
Scheme (ESOS) to ensure it is in accordance with
the criteria determined by the ESOS Committee
and in compliance with the ESOS By-laws;
(x) to review and if found necessary, to promptly
report to Bursa Malaysia matters conveyed to the
Board that have not been satisfactorily resolved
resulting in a breach of the Listing Requirements
of Bursa Malaysia; and
(xi) to review any other matters relevant to the
function of the Committee as may be directed by
the Board from time to time.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
35
Internal Audit Function and Activities
Fungsi dan Aktiviti Audit Dalaman
The Internal Audit Function of the Company is performed
in-house by its Internal Audit Department and jointly with
external resources in areas where its expertise is lacking.
The Internal Audit Department reports directly to the Audit
Committee.
Fungsi Audit Dalaman Syarikat dilaksanakan secara
dalaman oleh Jabatan Audit Dalaman Syarikat dan secara
bersama dengan sumber-sumber luar bagi bidang-bidang
bukan kepakarannya. Jabatan Audit Dalaman melapor
secara langsung kepada Jawatankuasa Audit.
In assisting the Audit Committee in the discharge of its
duties and responsibilities, the Internal Audit Department
adopts a risk-based audit approach when preparing
its annual audit plan which is approved by the Audit
Committee. The principal role of the Internal Audit
Department is to provide independent and objective
reports on the effectiveness of the system of internal
controls of the various operating divisions within the
Group.
Dalam membantu Jawatankuasa Audit melaksanakan
tugas dan tanggungjawabnya, Jabatan Audit Dalaman
menerimapakai pendekatan audit berasaskan risiko
semasa menyediakan rancangan audit tahunannya bagi
kelulusan Jawatankuasa Audit. Peranan utama Jabatan
Audit Dalaman adalah untuk menyediakan laporan secara
bebas dan objektif berhubung keberkesanan sistem
kawalan dalaman di pelbagai bahagian operasi dalam
Kumpulan.
During the year, internal auditors had undertaken
independent audit assignments of the various operating
divisions within the Group in accordance with the
approved annual audit plan. The resultant audit reports
were presented to the Audit Committee for deliberation
and forwarded to the Management for the necessary
corrective actions to be taken.
Pada tahun ini, juruaudit dalaman telah menjalankan
tugasan audit secara bebas bagi pelbagai bahagian
operasi dalam Kumpulan selaras dengan rancangan
audit tahunan yang telah diluluskan. Laporan audit yang
dihasilkan telah dibentangkan kepada Jawatankuasa
Audit untuk dibincangkan dan telah dikemukakan kepada
pihak Pengurusan agar tindakan pembetulan yang
sewajarnya dapat diambil.
Arising from the risk evaluations conducted by the
Management with the operating divisions, risk assessment
reports were summarized by internal auditors for the
consideration of the Audit Committee.
A summary of the internal audit activities during the
financial period is as follows:
Berdasarkan penilaian risiko yang dijalankan oleh pihak
Pengurusan dengan bahagian-bahagian operasi, laporanlaporan penilaian risiko telah diringkaskan oleh juruaudit
dalaman untuk dipertimbangkan oleh Jawatankuasa
Audit.
(i) prepared the annual audit plan for consideration by
the Audit Committee;
Ringkasan aktiviti-aktiviti audit dalaman pada tempoh
kewangan ini adalah seperti berikut:
(ii) performed operational audits on Toll Department
and other departments to ascertain the adequacy
and integrity of their system of internal controls and
made recommendations for improvement where
weaknesses were found;
(i) menyediakan rancangan audit tahunan
pertimbangan Jawatankuasa Audit;
(iii) conducted follow-up reviews to determine the
adequacy, effectiveness and timeliness of action
taken by the Management on audit recommendations;
(iv) reviewed the allocations of share options pursuant to
the ESOS during the financial year to verify whether
the allocations were done in accordance with the
criteria set out in the ESOS By-laws and by the ESOS
Committee; and
(v) reviewed related party transactions.
The total costs incurred for the Internal Audit Department
for the financial year ended 31 March 2013 was
RM331,545.
untuk
(ii) menjalankan audit operasi terhadap Jabatan Tol dan
jabatan-jabatan lain bagi memastikan kecukupan
dan kewibawaan sistem kawalan dalaman mereka
dan mengemukakan syor-syor untuk memperbaiki
kelemahan-kelemahan yang ditemui;
(iii) menjalankan kajian susulan untuk menentukan
kecukupan, keberkesanan dan ketepatan masa
tindakan yang diambil oleh pihak Pengurusan
berhubung syor-syor audit;
(iv) mengkaji peruntukan opsyen saham menurut ESOS
pada tahun kewangan ini untuk mengesahkan sama
ada peruntukan telah dibuat selaras dengan kriteria
yang digariskan dalam Undang-undang Kecil ESOS
dan oleh Jawatankuasa ESOS; dan
(v) mengkaji urusniaga pihak berkaitan.
Jumlah kos yang ditanggung untuk Jabatan Audit
Dalaman bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2013
adalah berjumlah RM331,545.
36
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
Attendance
Kehadiran
During the financial year ended 31 March 2013, the
Committee held four meetings. The attendance record of
the members for the meetings is as follows:
Pada tahun kewangan berakhir 31 Mac 2013,
Jawatankuasa telah mengadakan empat mesyuarat.
Rekod kehadiran ahli bagi mesyuarat tersebut adalah
seperti berikut:
Name of Director
Nama Pengarah
Attendance
Kehadiran
Tan Sri Dato’ Nasruddin Bin Bahari
4/4
4/4
Mr Saw Wah Theng
1/4
Summary of Audit Committee’s Activities
Ringkasan Aktiviti Jawatankuasa Audit
In discharging its duties and responsibilities for the
financial year ended 31 March 2013, the Committee has
in accordance with its terms of reference deliberated and
reviewed:
Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab bagi
tahun kewangan berakhir 31 Mac 2013, Jawatankuasa
telah, selaras dengan terma rujukannya, membincangkan
dan mengkaji:
(i) the Group’s quarterly and year-end financial results
prior to submission to the Board for consideration
and approval;
(i) keputusan kewangan suku tahunan dan akhir tahun
Kumpulan sebelum diserahkan kepada Lembaga
Pengarah untuk dipertimbangkan dan diluluskan;
(ii) the risk assessment reports compiled from risk
evaluations conducted by the Management prior to
its submission to the Board for consideration;
(ii) laporan penilaian risiko dikumpul daripada penilaian
risiko yang dijalankan oleh pihak Pengurusan
sebelum diserahkan kepada Lembaga Pengarah
untuk dipertimbangkan;
(iii) the Audit Committee Report and its recommendation
to the Board for inclusion in the previous financial
year Annual Report;
(iv) the Statement on Risk Management and Internal
Control and its recommendation to the Board for
inclusion in the previous financial year Annual
Report;
(v) the audit planning memorandum of the external
auditors in terms of their nature and scope of audit and
considered their audit fee prior to the commencement
of their annual audit;
(vi) matters arising from meetings with the external
auditors without the presence of other Directors and
employees of the Company;
(vii) the risk-based annual audit plan proposed by the
internal auditors for the Group to ensure adequate
audit scope and coverage on the activities of the
Group, considering the adequacy of the competency
and resources of the Internal Audit Function;
(viii)the audit reports presented by the internal auditors
on findings and recommendations with respect to
system and control weaknesses, and ensure that
material findings are adequately addressed by the
Management;
(335382-V)
(iii) Laporan Jawatankuasa Audit dan cadangannya
kepada Lembaga Pengarah untuk dimasukkan
ke dalam Laporan Tahunan bagi tahun kewangan
yang lepas;
(iv) Penyata Pengurusan Risiko dan Kawalan Dalaman
dan cadangannya kepada Lembaga Pengarah untuk
dimasukkan ke dalam Laporan Tahunan bagi tahun
kewangan yang lepas;
(v) bentuk dan skop audit memorandum perancangan
audit juruaudit luar serta mempertimbangkan
yuran audit mereka sebelum audit tahunan mereka
dimulakan;
(vi) hal-hal yang timbul daripada mesyuarat-mesyuarat
dengan juruaudit luar yang diadakan tanpa kehadiran
para Pengarah dan kakitangan lain Syarikat;
(vii) rancangan audit tahunan berasaskan risiko yang
dicadangkan oleh juruaudit dalaman untuk Kumpulan
bagi memastikan kecukupan skop dan liputan audit
ke
atas
aktiviti-aktiviti
Kumpulan
dengan
mengambilkira kecukupan kecekapan dan sumber
Fungsi Audit Dalaman;
(viii)laporan audit yang dibentangkan oleh juruaudit
dalaman berhubung penemuan dan syor-syor
berkaitan kelemahan sistem dan kawalan serta
memastikan
supaya
penemuan-penemuan
penting ditangani dengan sewajarnya oleh pihak
Pengurusan;
ANNUAL REPORT 2013
37
38
(ix) the progress reports on implementation of
recommendations arising from Malaysian Highway
Authority’s monthly inspection on compliance with
the highway maintenance standards;
(ix) laporan perkembangan pelaksanaan syor-syor yang
timbul daripada pemeriksaan bulanan Lembaga
Lebuhraya Malaysia berhubung pematuhan terhadap
piawaian penyenggaraan lebuh raya;
(x) the verification, with the assistance of the internal
auditors, of share option allocations under the ESOS
of the Company. The Audit Committee was satisfied
that the allocation of share options pursuant to the
ESOS during the financial year ended 31 March 2013,
was consistent with the criteria set out in the ESOS
By-laws and by the ESOS Committee.
(x) pengesahan peruntukan opsyen saham di bawah
ESOS Syarikat dengan bantuan juruaudit dalaman.
Jawatankuasa Audit berpuas hati bahawa peruntukan
opsyen saham menurut ESOS pada tahun kewangan
berakhir 31 Mac 2013 adalah selaras dengan kriteria
yang digariskan dalam Undang-undang Kecil ESOS
dan oleh Jawatankuasa ESOS.
There was no related party transaction during the financial
year which required reporting to Bursa Malaysia under its
Listing Requirements.
Tiada urusniaga pihak berkaitan pada tahun kewangan ini
yang perlu dilaporkan kepada Bursa Malaysia di bawah
Keperluan Penyenaraiannya.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
Additional Compliance Information
Maklumat Pematuhan Tambahan
1. Non-audit Fees
1. Yuran Bukan Audit
The amount of non-audit fees paid to external
auditors for the financial year ended 31 March 2013
was RM28,000.
Amaun yuran bukan audit yang dibayar kepada
juruaudit luar bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac
2013 adalah RM28,000.
2. Material Contracts Involving Directors’/Major
Shareholders’ Interests
2. Kontrak Penting yang Melibatkan Kepentingan
para Pengarah/Pemegang Saham Utama
There were no material contracts entered into by the
Company or its subsidiaries involving Directors and
major shareholders of the Company since the end of
the previous financial year.
Tiada kontrak penting yang dimeterai oleh Syarikat
atau subsidiari-subsidiarinya yang melibatkan para
Pengarah dan pemegang saham utama Syarikat
sejak akhir tahun kewangan yang lepas.
3. Sanctions or Penalties
3. Sekatan atau Denda
There were no material sanctions or penalties imposed
by the relevant regulatory bodies on the Company or
its subsidiaries, Directors or the Management during
the financial year ended 31 March 2013.
4. Employee Share Option Scheme (ESOS)
(i) 3,665,000 options in relation to the ESOS
were exercised during the financial year ended
31 March 2013.
(ii) The Company has only one ESOS in existence
during the financial year ended 31 March 2013.
It was established in 2003 for a period of 5 years
and extended for a further 5 years upon its expiry
in 2008. The details of the implementation of
the ESOS are set out on pages 44 and 84 of the
financial statements.
(iii) The total number of options granted, exercised,
forfeited and outstanding under the ESOS since
its commencement up to 31 March 2013 are set
out in the table below:
Description
Deskripsi
Tiada sekatan atau denda yang ketara dikenakan
ke atas Syarikat atau subsidiari-subsidiarianya, para
Pengarah atau pihak Pengurusan oleh pihak-pihak
berkuasa yang berkaitan pada tahun kewangan
berakhir 31 Mac 2013.
4. Skim Opsyen Saham Pekerja (ESOS)
(i) 3,665,000 opsyen berkenaan dengan ESOS telah
dilaksanakan pada tahun kewangan berakhir
31 Mac 2013.
(ii) Syarikat mempunyai hanya satu ESOS yang
wujud sepanjang tahun kewangan berakhir
31 Mac 2013. Ia diwujudkan pada tahun 2003
bagi tempoh 5 tahun dan telah dilanjutkan
untuk 5 tahun lagi apabila ia luput pada tahun
2008. Butiran pelaksanaan ESOS tersebut
dibentangkan di muka surat 108 dan 148 dalam
penyata kewangan ini.
(iii) Jumlah opsyen yang diberi, dilaksana, dibatal dan
tertunggak di bawah ESOS sejak ia dilancarkan
sehingga 31 Mac 2013 adalah seperti yang
ditunjukkan oleh jadual di bawah:
No. of Options Granted (Since Commencement up to 31 March 2013)
Bil. Opsyen yang Diberi (Sejak Pelancaran Hingga 31 Mac 2013)
Grant Total / Jumlah Besar
Directors / Pengarah
Granted / Diberi
34,688,000
2,700,000
Exercised / Dilaksana
28,756,000
2,400,000
Forfeited / Dibatal
3,496,000
-
Outstanding / Terunggak
2,436,000
300,000
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
39
Additional Compliance Information
Maklumat Pematuhan Tambahan
(iv) Percentage of options applicable to Directors
and Senior Management under the ESOS:
(iv) Peratus opsyen yang diperuntukan kepada para
Pengarah dan Pengurusan Kanan di bawah
ESOS:
During the Financial Year Ended
31 March 2013
Since Commencement up to
31 March 2013
Pada Tahun Kewangan Berakhir
31 Mac 2013
Sejak Pelancaran Hingga
31 Mac 2013
%
%
Aggregate maximum allocation /
Peruntukan maksimum agregat
38.85
50.00
Actual granted / Jumlah sebenar diberi
1.81
11.15
Description
Deskripsi
40
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
Financial
Statements
42
Directors' Report
47
Statement by Directors
47
Statutory Declaration
48
Independent Auditors' Report
50
Statements of Comprehensive Income
51
Consolidated Statement of Financial Position
52
Statement of Financial Position
53
Consolidated Statement of Changes in Equity
54
Statement of Changes in Equity
55
Statements of Cash Flows
57
Notes to the Financial Statements
104
Supplementary Information
Directors' Report
The directors have pleasure in presenting their report together with the audited financial statements of the Group and of
the Company for the financial year ended 31 March 2013.
Principal Activities
The principal activities of the Company are investment holding and the provision of management services to the
subsidiaries.
The principal activities of the subsidiaries are to design, construct, operate and maintain Lebuh Raya DamansaraPuchong ("the Highway") and to manage its toll operations as disclosed further in Note 35 to the financial statements, and
investment holding.
There have been no significant changes in the nature of the principal activities during the financial year.
Results
Group
RM'000
Company
RM'000
Profit for the year 130,797
52,374
There were no material transfers to or from reserves or provisions during the financial year other than as disclosed in the
In the opinion of the directors, the results of the operations of the Group and of the Company during the financial year were
not substantially affected by any item, transaction or event of material and unusual nature.
Dividends
The amounts of dividends declared and paid by the Company since 31 March 2012 were as follows:
RM'000
In respect of the financial year ended 31 March 2013:
First interim single tier dividend of 10 sen per share declared on
28 August 2012 and paid on 27 September 2012
50,886
Second interim single tier dividend of 7 sen per share declared on
26 February 2013 and paid on 25 March 2013
35,806
86,692
The directors do not recommend the payment of a final dividend in respect of the current financial year.
42
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
Directors' Report
Directors
The names of the directors of the Company in office since the date of the last report and at the date of this report are:
Tan Sri Dato' Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob
Dato' Lin Yun Ling
Tan Sri Dato' Nasruddin bin Bahari
Dato' Ir Chew Swee Hock
Dato' Haji Azmi bin Mat Nor
Dato' Ng Kee Leen
Mr Saw Wah Theng
Directors' Benefits
Neither at the end of the financial year, nor at any time during that year, did there subsist any arrangement to which the
Company was a party, whereby the directors might acquire benefits by means of the acquisition of shares in or debentures
of the Company or any other body corporate, other than those arising from the share options granted under the Employee
Share Option Scheme ("ESOS").
Since the end of the previous financial year, no director has received or become entitled to receive a benefit (other than
benefits included in the aggregate amount of emoluments received or due and receivable by the directors or the fixed
salary of a full-time employee of the Company as disclosed in Note 7 to the financial statements) by reason of a contract
made by the Company or a related corporation with any director or with a firm of which the director is a member, or
with a company in which the director has a substantial financial interest except as disclosed in Note 34 to the financial
statements.
Directors' Interest
According to the register of directors' shareholdings, the interests of directors in office at the end of the financial year in
shares and options over shares in the Company and its related corporations during the financial year were as follows:
Number of ordinary shares of RM0.20 each
Bought/
1 April ESOS
31 March
2012Exercised
Sold
2013
The Company
Direct Interest
Tan Sri Dato' Ir (Dr) Wan Abdul Rahman
bin Haji Wan Yaacob
Dato' Lin Yun Ling
Dato' Ng Kee Leen
Mr Saw Wah Theng 169,500 150,000 565,000 198,500 149,500 100,000 1,473,500 100,000 –
100,000 –
–
–
–
–
–
–
(50,000)
–
–
–
–
(200,000)
–
169,500
200,000
565,000
198,500
149,500
100,000
1,273,500
100,000
328,499
12,000
90
–
–
–
–
–
–
328,499
12,000
90
Indirect Interest
*
^
^
Mr Saw Wah Theng * Deemed interest held through Irama Duta Sdn Bhd
^Shares held by family member
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
43
Directors' Report
Directors' Interest (cont'd)
Employee Share Option Scheme
Number of options over ordinary shares
of RM0.20 each
Grant
date
Option
price
RM
1 April 2012
GrantedExercised
31 March
2013
The Company
Ir Haji Yusoff
bin Daud
14 Oct 11
17 Oct 12
3.15
3.60
200,000
–
–
200,000
(100,000)
–
100,000
200,000
Issue of Shares
During the financial year, the issued and paid-up ordinary share capital of the Company was increased from RM101,579,124
to RM102,312,124 following the issuance of 3,665,000 new ordinary shares of RM0.20 each. The ordinary shares were
issued for cash pursuant to the Employee Share Option Scheme at the issue prices ranging from RM1.42 to RM3.60.
The new ordinary shares issued rank pari passu in all respects with the existing ordinary shares of the Company.
Subsequent to the financial year, the issued and paid-up ordinary share capital of the Company was increased from
RM102,312,124 to RM102,451,724 via the issuance of 698,000 new ordinary shares of RM0.20 each for cash pursuant to
the Employee Share Option Scheme at the issue prices ranging from RM2.67 to RM3.60. The new ordinary shares issued
rank pari passu in all respects with the existing ordinary shares of the Company.
Employee Share Option Scheme ("ESOS")
At an Extraordinary General Meeting held on 21 August 2003, the shareholders of the Company approved the
implementation of Employee Share Option Scheme ("ESOS") which became effective on 9 October 2003 for a period of
5 years ended on 8 October 2008.
At an Extraordinary General Meeting held on 28 August 2006, the shareholders of the Company approved the grant of
options over ordinary shares of RM1.00 each of the Company to non-executive directors of the Company provided that:
(i) not more than 50% of the ordinary shares of RM1.00 each in the Company available under the ESOS shall be allocated,
in aggregate, to the directors and senior management of the Company and its non-dormant subsidiaries; and
(ii) not more than 10% of the ordinary shares of RM1.00 each in the Company available under the ESOS shall be allocated
to him, if he, either singly or collectively through persons connected with him, holds 20% or more of the issued and
paid-up capital of the Company.
On 13 August 2008, the Company completed a capital repayment exercise and accordingly, the par value of each ordinary
share of the Company has been reduced from RM1.00 to RM0.20 per share.
On 14 August 2008, pursuant to By-law 19.2 of the ESOS By-law (Note 22(b)(iii)), the ESOS Committee extended the
existing scheme by a further 5 years expiring on 8 October 2013.
Pursuant to the ESOS, options to subscribe for 34,688,000 new ordinary shares had been granted to eligible employees
and directors, and options to subscribe for 2,436,000 new ordinary shares of RM0.20 each remained unexercised as at
31 March 2013.
The movement of the options during the financial year in respect of ESOS and the salient features of ESOS are disclosed
in Note 22 to the financial statements.
44
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
Directors' Report
Employee Share Option Scheme ("ESOS") (cont'd)
The Company has been granted exemption by the Companies Commission of Malaysia from having to disclose the names
of option holders, other than directors, who have been granted options to subscribe for less than 50,000 ordinary shares
of RM0.20 each. The names of option holders granted options to subscribe for 50,000 or more ordinary shares of RM0.20
each during the financial year are as follows:
Number of
share options
NameExpiry date
granted
Sazally bin Saidi Francisco A/L Anthony Doss
Norhashima binti Mohamed Hassan
Oon Kam Lam
Stephen Low Chee Weng
Yau Ti Sin
Chua Teong Eng
Jane Khoo Ai Leng Nor Azman bin Ishak Chiew Teng Juan Chong Chee Wai
Chuah Lean Pin
8 Oct 2013
8 Oct 2013
8 Oct 2013
8 Oct 2013
8 Oct 2013
8 Oct 2013
8 Oct 2013
8 Oct 2013
8 Oct 2013
8 Oct 2013
8 Oct 2013
8 Oct 2013
400,000
70,000
64,000
64,000
64,000
64,000
60,000
55,000
55,000
50,000
50,000
50,000
Details of options granted to directors are disclosed in the section on Directors' Interests in this report.
Other Statutory Information
(a) Before the statements of comprehensive income and statements of financial position of the Group and of the Company
were made out, the directors took reasonable steps:
(i) to ascertain that proper action had been taken in relation to the writing off of bad debts and the making of
provision for doubtful debts and satisfied themselves that there were no known bad debts and that no provision
for doubtful debts was necessary; and
(ii) to ensure that any current assets which were unlikely to realise their values as shown in the accounting records
in the ordinary course of business had been written down to an amount which they might be expected so to
realise.
(b) At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances which would render:
(i) it necessary to write off any bad debts or to make any provision for doubtful debts in respect of these financial
statements; and
(ii) the values attributed to the current assets in the financial statements of the Group and of the Company
misleading.
(c) At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances which have arisen which would render
adherence to the existing method of valuation of assets or liabilities of the Group and of the Company misleading or
inappropriate.
(d) At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances not otherwise dealt with in this report
or financial statements of the Group and of the Company which would render any amount stated in the financial
statements misleading.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
45
Directors' Report
Other Statutory Information (cont'd)
(e) At the date of this report, there does not exist:
(i) any charge on the assets of the Group or of the Company which has arisen since the end of the financial year
which secures the liabilities of any other person; or
(ii) any contingent liability of the Group or of the Company which has arisen since the end of the financial year.
(f) In the opinion of the directors:
(i) no contingent or other liability has become enforceable or is likely to become enforceable within the period of
twelve months after the end of the financial year which will or may affect the ability of the Group or of the Company
to meet their obligations when they fall due; and
(ii) no item, transaction or event of a material and unusual nature has arisen in the interval between the end of the
financial year and the date of this report which is likely to affect substantially the results of the operations of the
Group or of the Company for the financial year in which this report is made.
Auditors
The auditors, Ernst & Young, have expressed their willingness to continue in office.
Signed on behalf of the Board in accordance with a resolution of the directors dated 31 May 2013.
Chairman
46
(335382-V)
Executive Director
ANNUAL REPORT 2013
Statement by Directors
Pursuant to Section 169(15) of the Companies Act, 1965
We, Tan Sri Dato' Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob and Ir Haji Yusoff bin Daud, being two of the directors
of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, do hereby state that, in the opinion of the directors, the accompanying financial
statements set out on pages 50 to 103 are drawn up in accordance with Malaysian Financial Reporting Standards,
International Financial Reporting Standards and the requirements of the Companies Act, 1965 in Malaysia so as to give
a true and fair view of the financial position of the Group and of the Company as at 31 March 2013 and of their financial
performance and cash flows for the year then ended.
The information set out in Note 40 to the financial statements on page 104 have been prepared in accordance with
the Guidance on Special Matter No. 1, Determination of Realised and Unrealised Profits or Losses in the Context of
Disclosure Pursuant to Bursa Malaysia Securities Berhad Listing Requirements, as issued by the Malaysian Institute of
Accountants.
Signed on behalf of the Board in accordance with a resolution of the directors dated 31 May 2013.
Chairman
Executive Director
Statutory Declaration
Pursuant to Section 169(16) of the Companies Act, 1965
I, Richard Lim Kim Ong, the officer primarily responsible for the financial management of Lingkaran Trans Kota Holdings
Berhad, do solemnly and sincerely declare that the accompanying financial statements set out on pages 50 to 104 are in
my opinion correct, and I make this solemn declaration conscientiously believing the same to be true and by virtue of the
provisions of the Statutory Declarations Act, 1960.
Subscribed and solemnly declared
by the abovenamed Richard Lim Kim Ong
at Petaling Jaya in the state of Selangor
Darul Ehsan on 31 May 2013
Richard Lim Kim Ong
Before me,
Commissioner for Oaths
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
47
to the members of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad
(Incorporated in Malaysia)
Report on the Financial Statements
We have audited the financial statements of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, which comprise the statements of
financial position as at 31 March 2013 of the Group and of the Company, and the statements of comprehensive income,
statements of changes in equity and statements of cash flows of the Group and of the Company for the year then ended,
and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes, as set out on pages 50 to 103.
Directors' Responsibility for the Financial Statements
The directors of the Group and of the Company are responsible for the preparation of financial statements that give a true
and fair view in accordance with the Malaysian Financial Reporting Standards, International Financial Reporting Standards
and the requirements of the Companies Act, 1965 in Malaysia. The directors are also responsible for such internal controls
as the directors determine are necessary to enable the preparation of financial statements that are free from material
misstatement, whether due to fraud or error.
Auditors' Responsibility
Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit. We conducted our audit
in accordance with approved standards on auditing in Malaysia. Those standards require that we comply with ethical
requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are
free from material misstatement.
An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the financial
statements. The procedures selected depend on our judgement, including the assessment of risks of material misstatement
of the financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, we consider internal control
relevant to the Group's preparation of financial statements that give a true and fair view in order to design audit procedures
that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of
the Group's internal control. An audit also includes evaluating the appropriateness of the accounting policies used and
the reasonableness of accounting estimates made by the directors, as well as evaluating the overall presentation of the
We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our audit
opinion.
Opinion
In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of the Group and of the Company
as at 31 March 2013 and of its financial performance and cash flows for the year then ended in accordance with the
Malaysian Financial Reporting Standards, International Financial Reporting Standards and the requirements of the
Companies Act, 1965 in Malaysia.
Report on Other Legal and Regulatory Requirements
In accordance with the requirements of the Companies Act, 1965 in Malaysia ("Act"), we also report the following:
(a) In our opinion, the accounting and other records and the registers required by the Act to be kept by the Company and
its subsidiaries have been properly kept in accordance with the provisions of the Act.
(b) We are satisfied that the financial statements of the subsidiaries that have been consolidated with the financial
statements of the Company are in form and content appropriate and proper for the purposes of the preparation of the
consolidated financial statements and we have received satisfactory information and explanations required by us for
those purposes.
(c) The auditors' reports on the financial statements of the subsidiaries were not subject to any qualification and did not
include any comment required to be made under Section 174(3) of the Act.
48
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
to the members of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad
(Incorporated in Malaysia) (cont'd)
Reporting Responsibilities
The supplementary information set out in Note 40 on page 104 is disclosed to meet the requirement of Bursa Malaysia
Securities Berhad. The directors are responsible for the preparation of the supplementary information in accordance with
Guidance on Special Matter No. 1, Determination of Realised and Unrealised Profits or Losses in the Context of Disclosure
Pursuant to Bursa Malaysia Securities Berhad Listing Requirements, as issued by the Malaysian Institute of Accountants
("MIA Guidance") and the directive of Bursa Malaysia Securities Berhad. In our opinion, the supplementary information
is prepared, in all material respects, in accordance with the MIA Guidance and the directive of Bursa Malaysia Securities
Berhad.
Other Matters
1. As stated in Note 2.2 to the financial statements, the Company adopted Malaysian Financial Reporting Standards on
1 April 2012 with a transition date of 1 April 2011. These standards were applied retrospectively by the directors to the
comparative information in these financial statements, including the statements of financial position as at 31 March
2012 and 1 April 2011, and the statement of comprehensive income, statement of changes in equity and statement
of cash flows for the year ended 31 March 2012 and related disclosures. We were not engaged to report on the
comparative information and it is unaudited. Our responsibilities as part of our audit of the financial statements of the
Company for the year ended 31 March 2013 have, in these circumstances, included obtaining sufficient appropriate
audit evidence that the opening balances as at 1 April 2012 do not contain misstatements that materially affect the
financial position as of 31 March 2013 and financial performance and cash flows for the year then ended.
2. This report is made solely to the members of the Company, as a body, in accordance with Section 174 of the Companies
Act, 1965 in Malaysia and for no other purpose. We do not assume responsibility to any other person for the content
of this report.
Ernst & Young
AF: 0039
Chartered Accountants
Abraham Verghese A/L T.V. Abraham
No. 1664/10/14(J)
Chartered Accountant
Kuala Lumpur, Malaysia
31 May 2013
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
49
Statements of Comprehensive Income
For the year ended 31 March 2013
Note
Group
2013
2012
RM'000
RM'000
Revenue
369,300
358,731
61,810
86,646
(21,540)
(21,193)
(54,081)
(7,447)
(18,490)
(22,057)
(104,918)
(7,292)
(2,102)
–
(3)
(328)
(1,836)
–
–
(300)
(104,261)
(152,757)
(2,433)
(2,136)
Other income
6
Finance costs
8
Share of losses of jointly controlled entity
265,039
10,285
(89,078)
(6,712)
205,974
12,050
(88,598)
(9,969)
59,377
1,510
(7,746)
–
84,510
1,221
(7,273)
–
Profit before tax
Income tax expense
179,534
(48,737)
119,457
(36,281)
53,141
(767)
78,458
(666)
130,797
83,176 52,374
77,792
4
Employee benefits expense
5
Maintenance expenses
Depreciation and amortisation
12, 13 & 14 Other expenses
9
10 Profit net of tax, representing total
comprehensive income for the year
Basic earnings per share attributable
to owners of the parent (sen per share)
11(a)
25.69
16.47
Diluted earnings per share attributable
to owners of the parent (sen per share)
11(b)
25.67
16.46
Company
2013
2012
RM'000
RM'000
The accompanying notes form an integral part of the financial statements
50
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
Consolidated Statement of Financial Position
As at 31 March 2013
Note
31 March
2013
RM'000
31 March
2012
RM'000
1 April
2011
RM'000
Assets
Non-current assets
Highway development expenditure ("HDE")
Plant and equipment
Other intangible assets
Interests in a jointly controlled entity
1,721,796 1,433 754 179,330 1,730,363 1,726 808 186,042 1,652,662
2,231
956
196,011
1,903,313
1,918,939
1,851,860
67,185 7,403 4,884 307,886 65,363 6,752 4,732 294,545 23,768
3,503
4,591
333,064
387,358
371,392
364,926
Total assets
2,290,671
2,290,331
2,216,786
Equity and liabilities
Equity attributable to owners of the parent
Share capital
21 Share premium
Other reserve
22 Retained earnings
23 102,312 58,069 1,181 278,675 101,579 44,523 1,219 234,570 100,640
28,689
1,739
237,427
Total equity
440,237 381,891 368,495
18,859 25,642 257,541 1,381,191 964 11,933 27,204 237,991 1,442,606 877 5,645
28,766
237,244
1,464,501
731
1,684,197 1,720,611 1,736,887
1,165 69,400 90,228 5,444 4,624 29,400 149,642 4,163 6,216
–
101,802
3,386
166,237 187,829 111,404
Total liabilities
1,850,434 1,908,440 1,848,291
Total equity and liabilities
2,290,671 2,290,331 2,216,786
12 13 14 16 Current assets
Sundry receivables
Amount due from a jointly controlled entity
Investment management funds
Cash and bank balances
Liabilities
Non-current liabilities
Provision for heavy repairs
Deferred revenue
Deferred tax liabilities
Borrowings
Retirement benefit obligations
17 18 19 20 24 25 26 27 28 Current liabilities
Provision for land acquisition cost
29 Borrowings
27 Sundry payables
30 Income tax payable
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
51
Statement of Financial Position
As at 31 March 2013
31 March
2013
Note
RM'000
Assets
Non-current assets
Plant and equipment
Investments in subsidiaries
– Unquoted shares, at cost
Interests in a jointly controlled entity
31 March
2012
RM'000
(Restated)
1 April
2011
RM'000
(Restated)
13 14 1
1
15 16 50,461 392,928 50,461 392,928 50,461
392,928
443,403
443,390
443,390
172 244 7,101 4,884 27,651 192 233 6,077 4,732 40,668 206
226
3,128
4,591
27,212
40,052
51,902
35,363
Total assets
483,455
495,292
478,753
Equity and liabilities
Equity attributable to owners of the parent
Share capital
21 Share premium
Other reserve
22 Retained earnings
23 102,312 58,069 1,181 192,016 101,579 44,523 1,219 226,334 100,640
28,689
1,739
234,575
Total equity
353,578 373,655 365,643
Liabilities
Amount due to a subsidiary
Retirement benefit obligations
126,915 205 119,169 229 111,896
192
127,120
119,398
112,088
Current liabilities
18 Sundry payables
30 Income tax payable
2,225 427 105 1,791 376 72 584
351
87
2,757
2,239
1,022
Total liabilities
129,877 121,637 113,110
483,455 495,292 478,753
Current assets
Sundry receivables
Amount due from subsidiaries Amount due from a jointly controlled entity
Cash and bank balances
17 18 18 19 20 18 28 Total equity and liabilities
52
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
Consolidated Statement of Changes in Equity
Attributable to owners of the parent
Non-distributable
Distributable
Share
Share
Other
RetainedTotal
capital
premium
reserve
earnings
equity
Note
RM'000
RM'000
RM'000
RM'000
RM'000
Group
At 1 April 2011
Total comprehensive income
100,640 –
28,689 –
1,739 –
237,427 83,176 368,495
83,176
21
939 13,247 –
–
14,186
22
22
31
–
–
–
–
2,587 –
2,067 (2,587)
–
–
–
(86,033)
2,067
–
(86,033)
Total transactions with owners
939 15,834 (520)
(86,033)
(69,780)
At 31 March 2012
101,579 44,523 1,219 234,570 381,891
At 1 April 2012
101,579 –
44,523 –
1,219 –
234,570 130,797 381,891
130,797
21
733 11,711 –
–
12,444
22
22
31
–
–
–
–
1,835 –
1,797 (1,835)
–
–
–
(86,692)
1,797
–
(86,692)
733 13,546 (38)
(86,692)
(72,451)
At 31 March 2013
102,312 58,069 1,181 278,675
440,237
Transactions with owners
Issue of ordinary shares
pursuant to ESOS
Share options granted
under ESOS
Share options exercised
Dividends
pursuant to ESOS
under ESOS
Dividends
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
53
Statement of Changes in Equity
Non-distributable
Distributable
Share
Share
Other
RetainedTotal
capital
premium
reserve
earnings
equity
Note
RM'000
RM'000
RM'000
RM'000
RM'000
(Restated)
Company
At 1 April 2011
As previously stated
Prior year adjustments
39
100,640 –
28,689 –
1,739 –
184,575 50,000 315,643
50,000
At 1 April 2011, as restated
100,640 –
28,689 –
1,739 –
234,575 77,792 365,643
77,792
21
939 13,247 –
–
14,186
22
22
31
–
–
–
–
2,587 –
2,067 (2,587)
–
–
–
(86,033)
2,067
–
(86,033)
939 15,834 (520)
(86,033)
(69,780)
At 31 March 2012, as restated
101,579 44,523 1,219 226,334 373,655
At 1 April 2012, as restated
101,579 –
44,523 –
1,219 –
226,334 52,374 373,655
52,374
21
733 11,711 –
–
12,444
22
22
31
–
–
–
–
1,835 –
1,797 (1,835)
–
–
–
(86,692)
1,797
–
(86,692)
733 13,546 (38)
(86,692)
(72,451)
102,312 58,069 1,181 192,016 353,578
pursuant to ESOS
under ESOS
Dividends
pursuant to ESOS
under ESOS
Dividends
At 31 March 2013
54
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
Group
2013 2012 RM'000 RM'000 Cash flows from operating activities
Profit before tax
Adjustments for:
Amortisation of HDE
Amortisation of other intangible assets
Depreciation of plant and equipment
Plant and equipment written off
Gain on disposal of plant and equipment Share of losses of jointly controlled entity
Deferred revenue recognised
Interest income
Distribution from investment management funds
Profit element and fees on financing activities
Unwinding of discount
Profit sharing on Islamic investment
Dividend income
Provision for short term accumulating compensated
absences
Provision for retirement benefits
Share options granted under ESOS
Provision for heavy repairs
Company
2013 2012
RM'000 RM'000
179,534
119,457
53,141
78,458
52,803 213 1,065 17 (56)
6,712 (1,562)
(4,879)
(152)
81,093 7,985 (3,797)
–
103,782 125 1,011 3
(23)
9,969 (1,562)
(7,549)
(141)
81,093 7,505 (3,079)
–
–
–
3
–
–
–
–
(1,151)
(152)
–
7,746 (207)
(60,000)
–
–
–
–
–
–
–
(910)
(141)
–
7,273
(170)
(85,000)
54 152 1,349 6,926 41 146 1,519 6,288 15 33 223 –
–
37
280
–
Operating profit/(loss) before working capital changes
(Increase)/decrease in sundry receivables
(Decrease)/increase in sundry payables
Increase in amount due to subsidiary
Increase in amount due from a jointly controlled entity
327,457 (1,799)
(12,481)
–
(203)
318,585 (41,949)
8,797 –
(2,701)
(349)
14 36 1,549 (576)
(173)
(4)
25
2,439
(2,401)
Cash generated from/(used in) operations
Taxes paid
Retirement benefits paid
312,974 (27,906)
(65)
282,732 (34,757)
–
674 (734)
(57)
(114)
(681)
–
Net cash generated from/(used in) operating activities
285,003 247,975 (117)
(795)
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
55
For the year ended 31 March 2013 (cont'd)
Group
2013 2012 RM'000 RM'000 Company
2013 2012
RM'000 RM'000
Cash flows from investing activities
Payment for HDE
Purchase of plant and equipment
Purchase of other intangible assets
Purchase of investment management funds
Payment for cost in relation to acquisition of land
Interest received
Profit sharing on Islamic investment received
Distributions received from investment management funds
Dividends received from a subsidiary
Proceeds from disposal of other intangible assets
Proceeds from disposal of plant and equipment
(91,223)
(812)
(159)
(152)
(3,459)
4,913 3,740 152 –
–
79 (142,481)
(524)
(27)
(141)
(1,592)
7,593 3,389 141 –
50 38 –
(16)
–
(152)
–
1,151 213 152 60,000 –
–
–
–
–
(141)
–
925
173
141
85,000
–
–
Net cash (used in)/generated from investing activities
(86,921)
(133,554)
61,348 86,098
Cash flows from financing activities
Proceeds from issuance of ordinary shares
via exercise of ESOS
Profit element and fees on financing activities paid
Dividends paid
Repayment of reimbursable land cost
12,444 (81,093)
(86,692)
(29,400)
14,186 (81,093)
(86,033)
–
12,444 –
(86,692)
–
14,186
–
(86,033)
–
Net cash used in financing activities
(184,741)
(152,940)
(74,248)
(71,847)
Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents at beginning of the year
13,341 294,545 (38,519)
333,064 (13,017)
40,668 13,456
27,212
Cash and cash equivalents at end of the year (Note 20)
307,886 294,545 27,651 40,668
56
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
1.
The Company is a public limited liability company, incorporated and domiciled in Malaysia, and is listed on the Main
Market of Bursa Malaysia Securities Berhad. The registered office of the Company is located at 2nd Floor, Kompleks
Operasi Litrak, KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor
Darul Ehsan.
The principal activities of the Company are investment holding and provision of management services to the
subsidiaries.
The principal activities of the subsidiaries are to design, construct, operate and maintain Lebuh Raya DamansaraPuchong ("the Highway") and to manage its toll operations based on the arrangement as elaborated further in
Note 35, and investment holding.
There have been no significant changes in the nature of the principal activities during the financial year.
The financial statements were authorised for issue by the Board of Directors in accordance with a resolution of the
directors on 31 May 2013.
2.
Summary of Significant Accounting Policies
2.1 Basis of Preparation
The financial statements of the Group and of the Company have been prepared in accordance with Malaysian
Financial Reporting Standards ("MFRS") as issued by Malaysian Accounting Standards Board ("MASB"),
International Financial Reporting Standards ("IFRS") and the Companies Act, 1965 in Malaysia.
The financial statements have been prepared on the historical cost basis except as disclosed in the accounting
policies below.
The financial statements are presented in Ringgit Malaysia (RM) and all values are rounded to the nearest
thousand (RM'000) except when otherwise indicated.
2.2 First-time Adoption of Malaysian Financial Reporting Standards ("MFRS")
The financial statements for the year ending 31 March 2013 are the Group's first MFRS financial statements.
MFRS 1 First Time Adoption of Malaysian Financial Reporting Standards ("MFRS 1") has been applied.
The Group has also early adopted the Amendments to MFRS 1 ("Amendments to MFRS 1") which will be
effective for annual periods beginning on or after 1 January 2013.
For the periods up to and including the year ended 31 March 2012, the Group prepared its financial statements
in accordance with Financial Reporting Standards ("FRS") in Malaysia. Except for certain differences, the
requirements under FRS and MFRS are similar.
Accordingly, the Group has prepared financial statements which comply with MFRSs applicable for periods
ending on or after 31 March 2013, together with the comparative period data as at and for the year ended
31 March 2012, as described in the accounting policies. The Group's opening MFRS statement of financial
position has been prepared at 1 April 2011, which is the date of transition to MFRS.
There is no adjustment arising from the transition to MFRSs.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
57
– 31 March 2013
2.
Summary of Significant Accounting Policies (cont'd)
2.2 First-time Adoption of Malaysian Financial Reporting Standards ("MFRS") (cont'd)
Exemptions Applied
MFRS 1 allows first-time adopters certain exemptions from the retrospective application of certain MFRSs.
The Group has applied the following exemptions:
MFRS 2 Share-based Payment has not been applied to equity instruments in share-based payment transactions
that were granted on or before 7 November 2002, nor has it been applied to equity instruments granted after
7 November 2002 that vested before 1 April 2011. The Group applied the exemption for equity instruments
granted before 31 December 2004 and vested before 1 April 2011.
MFRS 3 Business Combinations has not been applied to acquisitions of subsidiaries, which are considered
business for MFRS, or of interests in associates and joint ventures that occurred before 1 April 2011. Use of
this exemption means that the existing carrying amounts of assets and liabilities, which are required to be
recognised under MFRS, is their deemed cost at the date of the acquisition. After the date of the acquisition,
measurement is in accordance with MFRS.
Government Grants – Reimbursable Land Cost
A first-time adopter should apply the requirements of MFRS 139 Financial Instruments: Recognition and
Measurement ("MFRS 139") retrospectively to government grants received. The first-time adopter that wants
to apply the requirements in MFRS 139 retrospectively can only do so provided that the information needed
was obtained at the time of initially accounting for those transactions.
In April 2012, to provide first-time adopters with relief from retrospective restatement of such transactions,
MASB issued amendments to include government grants to the list of exceptions provided for retrospective
application. As such, the Group has early adopted the Amendments to MFRS 1 (Government Loans) and
applies the requirements in MFRS 139 to the interest-free reimbursable land cost, as disclosed in Note 27,
prospectively.
Estimates
The estimates at 1 April 2011 and 31 March 2012 were consistent with those made for the same dates in
accordance with FRS. The estimates used by the Group to present these amounts in accordance with MFRS
reflect conditions at the date of transition to MFRS i.e. 1 April 2011 and as at 31 March 2012.
2.3MFRSs and Amendments to MFRSs Issued But Not Yet Effective
At the date of authorisation of the audited financial statements, the following MFRSs and Amendments to
MFRSs were issued but not yet effective and have not been applied by the Group and the Company:
Effective for
annual periods
beginning on
MFRSs and Amendments to MFRSs
or after
MFRS 9
Financial Instruments (IFRS 9 issued by IASB
in November 2009 and October 2010)
MFRS 10
Consolidated Financial Statements MFRS 11
Joint Arrangements MFRS 12
Disclosure of Interests in Other Entities MFRS 13
Fair Value Measurement
MFRS 119
Employee Benefits MFRS 127
Separate Financial Statements MFRS 128
Investments in Associates and Joint Ventures
58
(335382-V)
1 January 2015
1 January 2013
1 January 2013
1 January 2013
1 January 2013
1 January 2013
1 January 2013
1 January 2013
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
2.
2.3MFRSs and Amendments to MFRSs Issued But Not Yet Effective (cont'd)
Effective for
annual periods
beginning on
MFRSs and Amendments to MFRSs
or after
Amendments to MFRS 7
Disclosures – Offsetting Financial Assets and Financial Liabilities
Presentation of Items of Other
Comprehensive Income
Offsetting Financial Assets and Financial Liabilities
Amendments to MFRS 10,
Consolidated Financial Statements,
MFRS 11 and MFRS 12 Joint Arrangements and Disclosure of Interests
in Other Entities: Transition Guidance
Amendments to MFRS 10,
Investment Entities
MFRS 12 and MFRS 127
1 January 2013
1 July 2012
1 January 2014
1 January 2013
1 January 2014
The adoption of the above MFRSs and Amendments to MFRSs will have no material impact on the financial
statements of the Group and the Company in the period of initial application, except as discussed below:
MFRS 9, as issued, reflects the first phase of the IASB's work on the replacement of IAS 39 and applies to
classification and measurement of financial assets and financial liabilities as defined in IAS 39. MFRS 9 requires
all financial assets to be measured at either amortised cost or full fair value. Amortised cost provides decisionuseful information for financial assets that are held primarily to collect cash flows that represent the payment
of principal and interest. For all other financial assets, including those held for trading, fair value is the most
relevant measurement basis. The adoption of the first phase of MFRS 9 is not expected to have a material
impact on the Group, except on the classification and measurement of the Group's financial assets.
MFRS 12 includes all disclosure requirements for interests in subsidiaries, joint arrangements, associates and
structured entities. A number of new disclosures are required. This standard affects disclosures only and has
no impact on the Group's financial position or performance.
MFRS 13 establishes a single source of guidance under MFRS for all fair value measurements. MFRS 13
does not change when an entity is required to use fair value, but rather provides guidance on how to measure
fair value when fair value is required or permitted. The Group is currently assessing the impact of adoption of
MFRS 13.
The amendments to MFRS 101 change the grouping of items presented in other comprehensive income. Items
that could be reclassified (or recycled) to profit or loss at a future point in time (for example, upon derecognition
or settlement) would be presented separately from items that will never be reclassified. The amendment affects
presentation only and has no impact on the Group's financial position or performance.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
59
– 31 March 2013
2.
2.4 Basis of Consolidation
The consolidated financial statements comprise the financial statements of the Company and its subsidiaries
as at the reporting date. The financial statements of the subsidiaries used in the preparation of the consolidated
financial statements are prepared for the same reporting date as the Company. Consistent accounting policies
are applied to like transactions and events in similar circumstances.
In preparing the consolidated financial statements, all intra-group balances, income and expenses and
unrealised gains and losses resulting from intra-group transactions are eliminated in full except for unrealised
losses which are not eliminated if there are indications of impairment.
Acquisitions of subsidiaries are accounted for by applying the purchase method. Identifiable assets acquired
and liabilities and contingent liabilities assumed in a business combination are measured initially at their fair
values at the acquisition date. Adjustments to those fair values relating to previously held interests are treated as
a revaluation and recognised in other comprehensive income. The cost of a business combination is measured
as the aggregate of the fair values, at the date of exchange, of the assets given, liabilities incurred or assumed,
and equity instruments issued, plus any costs directly attributable to the business combination.
Any excess of the cost of business combination over the Group's share in the net fair value of the acquired
subsidiary's identifiable assets, liabilities and contingent liabilities is recorded as goodwill on the statement of
financial position. Any excess of the Group's share in the net fair value of the acquired subsidiary's identifiable
assets, liabilities and contingent liabilities over the cost of business combination is recognised as income in
profit or loss on the date of acquisition. When the Group acquires a business, embedded derivatives separated
from the host contract by the acquiree are reassessed on acquisition unless the business combination results in
a change in the terms of the contract that significantly modifies the cash flows that would otherwise be required
under the contract.
Subsidiaries are consolidated from the date of acquisition, being the date on which the Group obtains control,
and continue to be consolidated until the date that such control ceases.
2.5 Subsidiaries
A subsidiary is an entity over which the Group has the power to govern the financial and operating policies so
as to obtain benefits from its activities.
In the Company's separate financial statements, investments in subsidiaries are accounted for at cost less
impairment losses.
2.6Associates
Associate is an entity in which the Group has significant influence and that is neither a subsidiary nor a joint
venture. Significant influence is the power to participate in the financial and operating policy decisions of the
investee but not control or joint control over those policies.
The investment in an associate is accounted for in the consolidated financial statements using the equity
method of accounting. Under the equity method, the investment in an associate is carried in the consolidated
statement of financial position at cost adjusted for post-acquisition changes in the Group's share of net assets
of the associate. The Group's share of the net profit or loss of the associate is recognised in the consolidated
statements of comprehensive income.
60
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
2.
2.6Associates (cont'd)
Where there has been a change recognised directly in the equity of the associate, the Group recognises its
share of such changes. In applying the equity method, unrealised gains and losses on transactions between the
Group and the associate are eliminated to the extent of the Group's interest in the associate. After application
of the equity method, the Group determines whether it is necessary to recognise any additional impairment
loss with respect to the Group's net investment in the associate. The associate is equity accounted for from
the date the Group obtains significant influence until the date the Group ceases to have significant influence
over the associate.
Goodwill relating to an associate is included in the carrying amount of the investment and is not amortised.
Any excess of the Group's share of the net fair value of the associate's identifiable assets, liabilities and
contingent liabilities over the cost of the investment is excluded from the carrying amount of the investment
and is instead included as income in the determination of the Group's share of the associate's profit or loss in
the period in which the investment is acquired.
When the Group's share of losses in an associate equals or exceeds its interest in the associate, including any
long term interests that, in substance, form part of the Group's net investment in the associate, the Group does
not recognise further losses, unless it has incurred obligations or made payments on behalf of the associate.
The most recent available audited financial statements of the associate are used by the Group in applying the
equity method. Where the dates of the audited financial statements used are not coterminous with those of the
Group, the share of results is arrived at from the last audited financial statements available and management
financial statements to the end of the accounting period. Uniform accounting policies are adopted for like
transactions and events in similar circumstances.
In the Company's separate financial statements, investment in associate is stated at cost less impairment
losses. The policy for the recognition and measurement of impairment losses is in accordance with Note 2.16.
On disposal of such investments, the difference between net disposal proceeds and their carrying amounts is
included in the profit or loss.
2.7 Jointly Controlled Entity
A joint venture is a contractual arrangement whereby two or more parties undertake an economic activity that
is subject to joint control, where the strategic financial and operating decisions relating to the activity require
the unanimous consent of the parties sharing control.
Interests in a jointly controlled entity is accounted for in the consolidated financial statements using the equity
method as described in Note 2.6.
In the Company's separate financial statements, interests in a jointly controlled entity is stated at cost less
impairment losses. The policy for the recognition and measurement of impairment losses is in accordance with
Note 2.16.
On disposal of such interests, the difference between net disposal proceeds and the carrying amounts are
included in profit or loss.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
61
– 31 March 2013
2.
2.8 Plant and Equipment
All items of plant and equipment are initially recorded at cost. The cost of an item of plant and equipment is
recognised as an asset if, and only if, it is probable that future economic benefits associated with the item will
flow to the Group and the cost of the item can be measured reliably.
Subsequent to recognition, plant and equipment are measured at cost less accumulated depreciation and
accumulated impairment losses. When significant parts of plant and equipment are required to be replaced
in intervals, the Group recognises such parts as individual assets with specific useful lives and depreciation,
respectively. Likewise, when a major inspection is performed, its cost is recognised in the carrying amount of the
plant and equipment as a replacement if the recognition criteria are satisfied. All other repair and maintenance
costs are recognised in profit or loss as incurred.
Depreciation is computed on a straight-line basis over the estimated useful lives of the assets, at the following
annual rates:
Renovations
Furniture and fittings
Office equipment
Motor vehicles
Computer equipment
Operation tools and equipment
33 1/3%
20%
20%
20%
10%
20% to 33 1/3%
Assets under construction included in plant and equipment are not depreciated as these assets are not yet
available for use.
The carrying values of plant and equipment are reviewed for impairment when events or changes in circumstances
indicate that the carrying value may not be recoverable.
The residual value, useful life and depreciation method are reviewed at each financial year-end, and adjusted
prospectively, if appropriate.
An item of plant and equipment is derecognised upon disposal or when no future economic benefits are expected
from its use or disposal. Any gain or loss on derecognition of the asset is included in the profit or loss in the year
the asset is derecognised.
2.9 Highway Development Expenditure ("HDE")
Highway development expenditure ("HDE") is classified as intangible assets and is measured on initial
recognition at cost. Following initial recognition, HDE is carried at cost less any accumulated amortisation and
any accumulated impairment losses. The policy for the recognition and measurement of impairment losses is
in accordance with Note 2.16.
HDE comprises construction and development expenditure (including interest and fee charges relating
to financing of the construction and development of the Highway) incurred by the subsidiary company in
connection with the Concession.
Upon completion of the construction works of the Highway and commencement of tolling operations, the
cumulative actual expenditure incurred is amortised to profit or loss based on the following formula:
(Cumulative Actual Toll Revenue to date)
(Cumulative x
(Cumulative Actual
Actual HDE)
Toll Revenue to date
Less
plus Projected Total
Toll Revenue for the
remaining concession
period)
62
(335382-V)
Accumulated
amortisation
at beginning
of the financial
year
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
2.
2.9 Highway Development Expenditure ("HDE") (cont'd)
The projected total toll revenue of the Concession is derived based on the traffic volumes projected by an
independent traffic consultant in a latest available projection study commissioned by the subsidiary company,
taking into account the toll rates as provided in the Concession Agreement.
The effects of changes in the estimates are included in the amortisation for the year.
2.10 Other Intangible Assets
Other intangible assets acquired separately are measured initially at cost. Following initial recognition,
other intangible assets are carried at cost less any accumulated amortisation and accumulated impairment
losses. The policy for the recognition and measurement of impairment losses is in accordance with Note 2.16.
The useful lives of other intangible assets are assessed to be either finite or indefinite. Other intangible assets
with finite lives are amortised on a straight-line basis over the estimated economic useful lives and assessed
for impairment whenever there is an indication that the other intangible asset may be impaired.
The amortisation period and the amortisation method for an other intangible asset with a finite useful life are
reviewed at least at each financial year end. Changes in the expected useful life or the expected pattern of
consumption of future economic benefits embodied in the asset is accounted for by changing the amortisation
period or method, as appropriate, and are treated as changes in accounting estimates. The amortisation
expense on other intangible assets with finite lives is recognised in profit or loss.
The following annual amortisation rate is applied:
Computer software and licences
10%
Gains or losses arising from derecognition of an other intangible asset are measured as the difference between
the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset and are recognised in profit or loss when the
asset is derecognised.
2.11 Deferred Revenue
Deferred revenue comprises fees received from third parties for the use of ancillary facilities along the Highway,
which is recognised in profit or loss on a straight-line basis over the Concession Period.
2.12 Provisions for Liabilities
Provisions are recognised when the Group and the Company have a present obligation (legal or constructive)
as a result of a past event, it is probable that an outflow of economic resources will be required to settle the
obligation and the amount of the obligation can be estimated reliably.
Provisions are reviewed at each reporting date and adjusted to reflect the current best estimate. If it is no
longer probable that an outflow of economic resources will be required to settle the obligation, the provision is
reversed. If the effect of the time value of money is material, provisions are discounted using a current pre-tax
rate that reflects, where appropriate, the risks specific to the liability. When discounting is used, the increase in
the provision due to the passage of time is recognised as a finance cost.
2.13 Borrowing Costs
Borrowing costs are capitalised as part of the cost of a qualifying asset if they are directly attributable to the
acquisition, construction or production of that asset. Capitalisation of borrowing costs commences when the
activities to prepare the asset for its intended use or sale are in progress and the expenditures and borrowing
costs are incurred. Borrowing costs are capitalised until the assets are substantially completed for their intended
use or sale.
All other borrowing costs are recognised in profit or loss in the period they are incurred. Borrowing costs consist
of interest and other costs that the Group and the Company incurred in connection with the borrowing of funds.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
63
– 31 March 2013
2.
2.14 Income Taxes
(a) Current Tax
Current tax assets and liabilities are measured at the amount expected to be recovered from or paid to the
taxation authorities. The tax rates and tax laws used to compute the amount are those that are enacted or
substantively enacted by the reporting date.
Current taxes are recognised in profit or loss except to the extent that the tax relates to items recognised
outside profit or loss, either in other comprehensive income or directly in equity.
(b) Deferred Tax
Deferred tax is provided using the liability method on temporary differences at the reporting date between
the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts for financial reporting purposes.
Deferred tax liabilities are recognised for all temporary differences, except where the deferred tax liability
arises from the initial recognition of goodwill or of an asset or liability in a transaction that is not a business
combination and, at the time of the transaction, affects neither the accounting profit nor taxable profit
or loss; and in respect of taxable temporary differences associated with investments in subsidiaries,
associates and interests in joint ventures, where the timing of the reversal of the temporary differences can
be controlled and it is probable that the temporary differences will not reverse in the foreseeable future.
Deferred tax assets are recognised for all deductible temporary differences, carry forward of unused tax
credits and unused tax losses, to the extent that it is probable that taxable profit will be available against
which the deductible temporary differences, and the carry forward of unused tax credits and unused tax
losses can be utilised except where the deferred tax asset relating to the deductible temporary difference
arises from the initial recognition of an asset or liability in a transaction that is not a business combination
and, at the time of the transaction, affects neither the accounting profit nor taxable profit or loss; and in
respect of deductible temporary differences associated with investments in subsidiaries, associates and
interests in joint ventures, deferred tax assets are recognised only to the extent that it is probable that the
temporary differences will reverse in the foreseeable future and taxable profit will be available against which
the temporary differences can be utilised.
The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at each reporting date and reduced to the extent
that it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow all or part of the deferred
tax asset to be utilised.
Unrecognised deferred tax assets are reassessed at each reporting date and are recognised to the extent
that it has become probable that future taxable profit will allow the deferred tax assets to be utilised.
Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the year when
the asset is realised or the liability is settled, based on tax rates and tax laws that have been enacted or
substantively enacted at the reporting date.
Deferred tax relating to items recognised outside profit or loss is recognised outside profit or loss. Deferred
tax items are recognised in correlation to the underlying transaction either in other comprehensive income
or directly in equity.
Deferred tax assets and deferred tax liabilities are offset, if a legally enforceable right exists to set off current
tax assets against current tax liabilities and the deferred taxes relate to the same taxable entity and the
same taxation authority.
64
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
2.
2.15 Revenue Recognition
Revenue and other income is recognised to the extent that it is probable that the economic benefits will flow
to the Group and the revenue can be reliably measured. Revenue is measured at the fair value of consideration
received or receivable.
(i) Revenue
(a)Toll Revenue
Toll revenue includes toll collection and Government compensation. Toll collection is accounted for as
and when toll is chargeable for the usage of the Highway.
The amount of Government compensation are recognised in profit or loss for the year after taking into
consideration the effects of the concession arrangement as disclosed in Note 35.
(b) Dividend Income
Dividend income is recognised when the right to receive payment is established.
(c)Management Fees
Management fees are recognised when services are rendered.
(d) Licence Fee
Licence fee from occupying the ancillary facilities along the Highway is recognised on an accrual
basis.
(e)Advertising Income
Advertising income is recognised on an accrual basis.
(ii) Other Income
Interest Income
Interest income is recognised on a time proportion that reflects the effective yield on the asset.
2.16 Impairment of Non-financial Assets
The Group assesses at each reporting date whether there is an indication that an asset may be impaired. If any
such indication exists, or when an annual impairment assessment for an asset is required, the Group makes an
estimate of the asset's recoverable amount.
An asset's recoverable amount is the higher of an asset's fair value less costs to sell and its value in use.
For the purpose of assessing impairment, assets are grouped at the lowest levels for which there are separately
identifiable cash flows (cash-generating units ("CGU")).
In assessing value in use, the estimated future cash flows expected to be generated by the asset are discounted
to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value
of money and the risks specific to the asset. Where the carrying amount of an asset exceeds its recoverable
amount, the asset is written down to its recoverable amount. Impairment losses recognised in respect of a CGU
or groups of CGUs are allocated first to reduce the carrying amount of any goodwill allocated to those units or
groups of units and then, to reduce the carrying amount of the other assets in the unit or groups of units on a
pro-rata basis.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
65
– 31 March 2013
2.
2.16 Impairment of Non-financial Assets (cont'd)
Impairment losses are recognised in profit or loss in the period in which it arises.
An assessment is made at each reporting date as to whether there is any indication that previously recognised
impairment losses may no longer exist or may have decreased. A previously recognised impairment loss is
reversed only if there has been a change in the estimates used to determine the asset's recoverable amount
since the last impairment loss was recognised. If that is the case, the carrying amount of the asset is increased
to its recoverable amount. That increase cannot exceed the carrying amount that would have been determined,
net of depreciation, had no impairment loss been recognised previously. Such reversal is recognised in profit
or loss unless the asset is measured at revalued amount, in which case the reversal is treated as a revaluation
increase.
2.17 Financial Assets
Financial assets are recognised in the statements of financial position when, and only when, the Group and the
Company become a party to the contractual provisions of the financial instrument.
When financial assets are recognised initially, they are measured at fair value, plus, in the case of financial
assets not at fair value through profit or loss, directly attributable transaction costs.
The Group and the Company determine the classification of their financial assets at initial recognition, and the
categories include financial assets at fair value through profit or loss and loans and receivables.
(a) Financial Assets at Fair Value Through Profit or Loss
Financial assets are classified as financial assets at fair value through profit or loss if they are held for trading
or are designated as such upon initial recognition. Financial assets held for trading are financial assets
acquired principally for the purpose of selling in the near term.
Subsequent to initial recognition, financial assets at fair value through profit or loss are measured at fair
value. Any gains or losses arising from changes in fair value are recognised in profit or loss. Net gains or net
losses on financial assets at fair value through profit or loss do not include exchange differences, interest
and dividend income. Exchange differences, interest and dividend income on financial assets at fair value
through profit or loss are recognised separately in profit or loss as part of other losses or other income.
Financial assets at fair value through profit or loss of the Group comprising investment management funds
are classified as current as it is held primarily for trading purposes.
(b) Loans and Receivables
Financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market are classified
as loans and receivables.
Subsequent to initial recognition, loans and receivables are measured at amortised cost using the effective
interest method. Gains and losses are recognised in profit or loss when the loans and receivables are
derecognised or impaired, and through the amortisation process.
Loans and receivables are classified as current assets, except for those having maturity dates later than 12
months after the reporting date which are classified as non-current.
Loans and receivables of the Group and the Company include sundry receivables, amount due from a
jointly controlled entity and cash and bank balances.
A financial asset is derecognised when the contractual right to receive cash flows from the asset has
expired. On derecognition of a financial asset in its entirety, the difference between the carrying amount and
the sum of the consideration received is recognised in profit or loss.
66
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
2.
2.18 Impairment of Financial Assets
The Group and the Company assess at each reporting date whether there is any objective evidence that a
financial asset is impaired.
To determine whether there is objective evidence that an impairment loss on financial assets has been incurred,
the Group and the Company consider factors such as the probability of insolvency or significant financial
difficulties of the debtor and default or significant delay in payments. Objective evidence of impairment for a
portfolio of receivables could include the Group's and the Company's past experience of collecting payments,
an increase in the number of delayed payments in the portfolio past the average credit period and observable
changes in national or local economic conditions that correlate with default on receivables.
If any such evidence exists, the amount of impairment loss is measured as the difference between the asset's
carrying amount and the present value of estimated future cash flows discounted at the financial asset's original
effective interest rate. The impairment loss is recognised in profit or loss.
The carrying amount of the financial asset is reduced by the impairment loss directly for all financial assets.
If in a subsequent period, the amount of the impairment loss decreases and the decrease can be related
objectively to an event occurring after the impairment was recognised, the previously recognised impairment
loss is reversed to the extent that the carrying amount of the asset does not exceed its amortised cost at the
reversal date. The amount of reversal is recognised in profit or loss.
2.19 Financial Liabilities
Financial liabilities are classified according to the substance of the contractual arrangements entered into and
the definitions of a financial liability.
Financial liabilities, within the scope of MFRS 139, are recognised in the statement of financial position when,
and only when, the Group and the Company become a party to the contractual provisions of the financial
instrument.
The Group's and the Company's other financial liabilities include sundry payables and borrowings.
Sundry payables are recognised initially at fair value plus directly attributable transaction costs and subsequently
measured at amortised cost using the effective interest method.
Borrowings are recognised initially at fair value, net of transaction costs incurred, and subsequently measured
at amortised cost using the effective interest method. Borrowings are classified as current liabilities unless the
Group has an unconditional right to defer settlement of the liability for at least 12 months after the reporting
date. Borrowings of the Group are as disclosed in Note 27.
For other financial liabilities, gains and losses are recognised in profit or loss when the liabilities are derecognised,
and through the amortisation process.
A financial liability is derecognised when the obligation under the liability is extinguished. When an existing
financial liability is replaced by another from the same lender on substantially different terms, or the terms of an
existing liability are substantially modified, such an exchange or modification is treated as a derecognition of
the original liability and the recognition of a new liability, and the difference in the respective carrying amounts
is recognised in profit or loss.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
67
– 31 March 2013
2.
2.20 Employee Benefits
(a) Short Term Benefits
Salaries, bonuses and social security contributions are recognised as an expense in the year in which
the associated services are rendered by employees of the Group. Short term accumulating compensated
absences such as paid annual leave are recognised when services are rendered by employees that increase
their entitlement to future compensated absences. Short term non-accumulating compensated absences
such as sick leave are recognised when the absences occur.
(b) Defined Contribution Plans
The Group participates in the national pension schemes as defined by the laws. The Group makes
contributions to the Employee Provident Fund in Malaysia, a defined contribution pension scheme.
Contributions to defined contribution pension schemes are recognised as an expense in the period in
which the related service is performed.
(c) Defined Benefit Plans
The Group operates an unfunded Retirement Benefit Scheme ("the Scheme") for its eligible employees.
The Group's obligation under the Scheme, calculated using the Projected Unit Credit Method, is determined
based on actuarial computations prepared by independent actuaries, through which the amount of benefit
that employees have earned in return for their service in the current and prior years is estimated. That
benefit is discounted in order to determine its present value. The rate used to discount post-employment
benefit obligations is determined by reference to market yields at the reporting date.
Actuarial gains and losses are recognised as income or expense when the net cumulative unrecognised
actuarial gains and losses for each individual plan at the end of the previous reporting year exceeded
10% of the defined benefit obligation. These gains or losses are recognised over the expected average
remaining working lives of the employees participating in the plans.
The past service cost is recognised as an expense on a straight-line basis over the average period until
the benefits become vested. If the benefits are already vested immediately following the introduction of, or
changes to, a pension plan, past service cost is recognised immediately.
The amount recognised in the statement of financial position represents the present value of the defined
benefit obligations adjusted for unrecognised actuarial gains and losses and unrecognised past service
costs. Any asset resulting from this calculation is limited to the net total of any unrecognised actuarial
losses and past service costs, and the present value of any economic benefits in the form of refunds or
reductions in future contributions to the plan.
(d) Share-based Payments
The Company's Employee Share Option Scheme ("ESOS"), an equity-settled, share-based compensation
plan, allows the Group's eligible employees and directors to acquire ordinary shares of the Company.
The total fair value of share options granted to eligible employees and directors is recognised as an employee
cost with a corresponding increase in the share option reserve within equity over the vesting period and
taking into account the probability that the options will vest. The fair value of share options is measured at
grant date, taking into account, if any, the market vesting conditions upon which the options were granted
but excluding the impact of any non-market vesting conditions. Non-market vesting conditions are included
in assumptions about the number of options that are expected to become exercisable on vesting date.
68
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
2.
2.20 Employee Benefits (cont'd)
(d) Share-based Payments (cont'd)
At each reporting date, the Group revises its estimates of the number of options that are expected to become
exercisable on vesting date. It recognises the impact of the revision of original estimates, if any, in the profit
or loss, and a corresponding adjustment to equity over the remaining vesting period. The equity amount is
recognised in the share option reserve until the option is exercised, upon which it will be transferred to share
premium, or until the option expires, upon which it will be transferred directly to retained earnings.
The proceeds received net of any directly attributable transaction costs are credited to equity when the
options are exercised.
2.21 Cash and Cash Equivalents
Cash and cash equivalents comprise cash at bank and on hand, demand deposits and short term, highly liquid
investments that are readily convertible to known amount of cash and which are subject to an insignificant risk
of changes in value.
2.22 Share Capital and Share Issuance Expenses
An equity instrument is any contract that evidences a residual interest in the assets of the Group and of the
Company after deducting all of its liabilities. Ordinary shares are equity instruments.
Ordinary shares are recorded at the proceeds received, net of directly attributable incremental transaction
costs. Dividends on ordinary shares are recognised in equity in the period in which they are declared.
The transaction costs of an equity transaction are accounted for as a deduction from equity, net of tax. Equity
transaction costs comprise only those incremental external costs directly attributable to the equity transaction
which would otherwise have been avoided.
3.
Significant Accounting Judgements and Estimates
The preparation of the Group's and of the Company's financial statements requires management to make judgements,
estimates and assumptions that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and the
disclosure of contingent liabilities at the reporting date. However, uncertainty about these assumptions and estimates
could result in outcomes that could require a material adjustment to the carrying amount of the asset or liability
affected in the future.
3.1 Key Sources of Estimation Uncertainty
The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the reporting
date that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities
within the next financial year are discussed below.
(a) Share-based Payments
The cost of providing share-based payments to employees and directors is charged to profit or loss over the
vesting period of the related share options. The cost is based on the fair value of the options and the number
of options expected to vest. The fair value of each option is determined using the binomial model.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
69
– 31 March 2013
3.
Significant Accounting Judgements and Estimates (cont'd)
3.1 Key Sources of Estimation Uncertainty (cont'd)
(b)Amortisation of Highway Development Expenditure ("HDE")
The cost of HDE is amortised over the Concession Period by applying the formula in Note 2.9. The
denominator of the formula includes projected total toll revenue of the Concession and is based on the latest
available base case traffic volume projections prepared by an independent traffic consultant multiplied by
the toll rates in accordance with the arrangement as described under Note 35. The assumptions to arrive
at the traffic volume projections take into consideration the growth rate based on current market and
economical conditions. Changes in the expected traffic volume could impact future amortisation charges.
The carrying amount of the Group's HDE at the reporting date is disclosed in Note 12. A 1% difference
in the projected toll revenue for the remaining concession would result in approximately RM3,270,000
(2012: RM2,947,000) variance in the Group's profit for the year.
(c) Interests in a Jointly Controlled Entity
These interests by the Group are made for long term strategic business purposes.
At reporting date, management determines whether the carrying amount of its interests are impaired. This
involves measuring the recoverable amounts which includes fair value less costs to sell and valuation
techniques. Valuation techniques include the use of discounted cash flow analysis, considering the current
market value indicators. These estimates provide reasonable approximations to the computation of
recoverable amounts.
In performing discounted cash flow analysis, discount rate and growth rates used reflect, amongst others,
the maturity of the business development cycle as well as the industry growth potential. The discount rate
applied to the cash flow projection is 7.5% (2012: 7.5%). The growth rates used to forecast the projected
cash flows for the following year approximate the performance of the interests based on forecast by an
independent professional valuer.
Based on management's review, no impairment is required for interests in a jointly controlled entity during
the current financial year.
(d) Provision for Land Acquisition Cost
Provision for land acquisition cost is based on best estimates, on the possible adjustment to land prices
and related claims due to litigation by landowners in connection with the acquisition of land by a subsidiary
for the construction of the Highway.
The total adjustment to land prices and related claims in connection with acquisition of land has yet to be
finalised by the authorities with the relevant parties. Accordingly, based on current information available,
the directors are of the opinion that the total amount accrued for the adjustment to land prices and related
claims as disclosed in Note 29 is sufficient to settle such claims.
(e) Provision for Heavy Repairs
Provision for heavy repairs are made based on independent pavement condition assessment that estimates
the future requirements for pavement resurfacing, and management made the estimates of the incidental
costs. Changes to the expected level of usage and technological developments could impact future
requirements for resurfacing, and therefore, the provision could be revised.
70
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
4.
Revenue
Group
2013 2012 RM'000 RM'000 Company
2013 2012
RM'000 RM'000
Toll revenue
Management fee
Advertising income
Licence fee
Dividend income from a subsidiary
Others
364,236 –
3,221 1,562 –
281 353,713 –
3,127 1,562 –
329 –
1,810 –
–
60,000 –
–
1,646
–
–
85,000
–
369,300 358,731 61,810 86,646
Included in toll revenue is an amount of RM86,511,000 (2012: RM84,666,000), representing a subsidiary's compensation
claim from the Government in respect of the current financial year for the imposition of toll rates lower than those as
provided for in the Concession Agreement after taking into consideration the concession arrangement as described
further in Note 35.
5.Employee Benefits Expense
Group
2013 2012 RM'000 RM'000 Company
2013 2012
RM'000 RM'000
Salaries
Provision for short term accumulating
compensated absences
Pension costs
– Defined contribution plans
– Defined benefit plans (Note 28)
Social security contributions
Other benefits
13,038 10,970 1,501 1,240
54 41 15 –
1,717 152 1,349 194 5,036 1,367 146 1,519 168 4,279 124 33 223 4
202 95
37
280
3
181
21,540 18,490 2,102 1,836
Included in employee benefits expense of the Group and the Company is executive director's remuneration (excluding
benefits-in-kind) amounting to RM236,000 (2012: RM255,000) and RM236,000 (2012: RM255,000) respectively as
described further in Note 7.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
71
– 31 March 2013
6.
Other Income
Group
2013 2012 RM'000 RM'000 Interest income
– Fixed deposits
Profit sharing on Islamic investment
Distribution from investment management funds
Others
7.
Company
2013 2012
RM'000 RM'000
4,879 3,797 152 1,457 7,549 3,079 141 1,281 1,151 207 152 –
910
170
141
–
10,285 12,050 1,510 1,221
Directors' Remuneration
Group
2013 2012 RM'000 RM'000 Company
2013 2012
RM'000 RM'000
Executive:
Salaries and other emoluments
145 91 138 117 145 91 138
117
Total executive directors' remuneration
(excluding benefits-in-kind) (Note 5)
Estimated monetary value of benefits-in-kind
236 2
255 1
236 2
255
1
Total executive directors' remuneration
(including benefits-in-kind)
238 256 238 256
276 68 252 64 276 68 252
64
Total non-executive directors' remuneration
(excluding benefits-in-kind) (Note 9)
Estimated monetary value of benefits-in-kind
344 41 316 22 344 41 316
22
Total non-executive directors' remuneration
(including benefits-in-kind)
385 338 385 338
Total directors' remuneration
623 594 623 594
Total executive directors' remuneration (Note 5)
Total non-executive directors' remuneration (Note 9)
236
344
255
316
236
344
255
316
Total directors' remuneration (Note 34)
580
571
580
571
Non-executive:
Fees
Other emoluments
Analysis excluding estimated monetary
value of benefits-in-kind:
72
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
7.
Directors' Remuneration (cont'd)
The number of directors of the Company whose total remuneration during the financial year fell within the following
bands is analysed below:
Number of directors
2013 2012
Executive directors:
RM200,001 to RM250,000
RM250,001 to RM300,000
1
–
–
1
4
2
1
4
2
1
Non-executive directors:
RM50,000 and below
RM50,001 to RM100,000
RM200,001 to RM250,000
8.
Finance Costs
9.
Group
2013 2012 RM'000 RM'000 Company
2013 2012
RM'000 RM'000
Profit element on IMTNs
Unwinding of discount:
IMTNs
Intercompany loan
Others
80,975 80,975 –
–
7,985 –
118 7,505 –
118 –
7,746 –
–
7,273
–
89,078 88,598 7,746 7,273
Profit Before Tax
The following amounts have been included in arriving at profit before tax:
Group
2013 2012 RM'000 RM'000 Non-executive directors (Note 7)
– Fees
– Other emoluments
Auditors' remuneration
– Statutory audits
– Other services
Amortisation of HDE (Note 12)
Amortisation of other intangible assets (Note 14) Depreciation of plant and equipment (Note 13)
Plant and equipment written off Provision for heavy repairs (Note 24)
Provision for short term accumulating
compensated absences
Gain on disposal of plant and equipment
Deferred revenue recognised (Note 25)
(335382-V)
Company
2013 2012
RM'000 RM'000
276 68 252 64 276 68 252
64
63 28 52,803 213 1,065 17 6,926 63 25 103,782 125 1,011 3
6,288 24 20 –
–
3
–
–
24
5
–
–
–
–
–
54 (56)
(1,562)
41 (23)
(1,562)
15 –
–
–
–
–
ANNUAL REPORT 2013
73
– 31 March 2013
10. Income Tax Expense
Group
2013 2012 RM'000 RM'000 Company
2013 2012
RM'000 RM'000
Current income tax:
Malaysian income tax
Under/(over) provision in prior year
29,184 3
35,517 17 767 –
669
(3)
29,187 35,534 767 666
Relating to origination and
reversal of temporary differences
Under provision in prior year
19,548 2
747 –
–
–
–
–
19,550 747 –
–
Total income tax expense
48,737 36,281 767 666
Deferred tax (Note 26):
Current income tax is calculated at the statutory tax rate of 25% (2012: 25%) of the estimated assessable profit for
the year.
A reconciliation of income tax expense applicable to profit before tax at the statutory income tax rate to income tax
expense at the effective income tax rate of the Group and of the Company is as follows:
2013 RM'000 2012
RM'000
179,534 119,457
Taxation at Malaysian statutory tax rate of 25% (2012: 25%)
Adjustments:
Income not subject to tax
Expenses not deductible for tax purposes
Under provision of tax expense in prior year
Under provision of deferred tax in prior year
Share of results of jointly controlled entity
44,884 29,864
(27)
2,197 3
2
1,678 (55)
3,963
17
–
2,492
Income tax expense for the year
48,737 36,281
Profit before tax
53,141 78,458
Taxation at Malaysian statutory tax rate of 25% (2012: 25%)
Adjustments:
Income not subject to tax
Expenses not deductible for tax purposes
Over provision of tax expense in prior year
13,285 19,615
(15,000)
2,482 –
(21,250)
2,304
(3)
767 666
Group
Profit before tax
Company
Income tax expense for the year
74
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
11.Earnings Per Share
(a) Basic
Basic earnings per share amounts are calculated by dividing the Group's profit for the year, net of tax, attributable
to owners of the parent by the weighted average number of ordinary shares outstanding during the financial
year.
Group
2013 2012
RM'000 RM'000
Profit net of tax
130,797 83,176
'000 '000
509,106 504,991
Sen Sen
25.69 16.47
Weighted average number of ordinary shares
for basic earnings per share computation
Basic earnings per share (b) Diluted
Diluted earnings per share amounts are calculated by dividing the Group's profit for the year, net of tax,
attributable to owners of the parent by the weighted average number of ordinary shares outstanding during the
financial year plus the weighted average number of ordinary shares that would be issued on the full conversion
of the outstanding ESOS into ordinary shares. The ESOS is deemed to have been converted into ordinary shares
at the date of the issue of the ESOS.
Group
2013 2012
RM'000 RM'000
Profit net of tax
130,797 83,176
'000 '000
509,106 504,991
416 410
509,522 505,401
Sen Sen
25.67
16.46
Weighted average number of ordinary shares
for basic earnings per share computation
Effects of dilution:
Exercise of ESOS Weighted average number of ordinary shares
for diluted earnings per share computation
Diluted earnings per share Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
75
– 31 March 2013
12. Highway Development Expenditure ("HDE")
Group
2013 2012
RM'000 RM'000
Cost
At beginning of the year
Additions
2,115,892 44,236 1,934,409
181,483
At end of the year
2,160,128 2,115,892
Amortisation for the year (Note 9)
385,529 52,803 281,747
103,782
At end of the year
438,332 385,529
1,721,796 1,730,363
Accumulated amortisation
Net carrying amount
At end of the year
The highway development expenditure of a subsidiary are pledged for the financing facilities as disclosed in Note 27.
Out of the amount of RM54,081,000 (2012: RM104,918,000) relating to the Group's Depreciation and Amortisation
expense as disclosed in the Statement of Comprehensive Income, RM52,803,000 (2012: RM103,782,000) relates to
the amortisation charge of the Highway Development Expenditure of Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd, a subsidiary
company of the Group.
The higher amortisation of highway development expenditure in prior year was recognised by that subsidiary company
of the Group based on the latest toll revenue projections prepared by an independent traffic consultant. The entire
adjustment was accounted for in the respective financial statements of that subsidiary and of the Group.
76
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
13. Plant and Equipment
Renovation RM'000 Furniture Operation
and Office tools and fittings equipment equipment RM'000 RM'000 RM'000 Motor Computer
vehicles equipment RM'000 RM'000 Total
RM'000
Group
At 31 March 2013
Cost
At 1 April 2012
Additions
Disposals
Written off
1,174 10 –
–
1,451 42 (1)
(26)
2,535 164 (3)
(95)
2,467 44 –
(20)
6,023 549 (339)
(14)
1,861 3
–
–
15,511
812
(343)
(155)
At 31 March 2013
1,184 1,466 2,601 2,491 6,219 1,864 15,825
981 131 –
–
1,335 52 (1)
(18)
2,261 149 (1)
(95)
2,421 26 –
(19)
5,478 467 (318)
(6)
1,309 240 –
–
13,785
1,065
(320)
(138)
1,112 1,368 2,314 2,428 5,621 1,549 14,392
72 98 287 63 598 315 1,433
973 201 –
–
1,426 51 (7)
(19)
2,535 103 (3)
(100)
2,459 41 –
(33)
6,094 109 (148)
(32)
1,842 19 –
–
15,329
524
(158)
(184)
1,174 1,451 2,535 2,467 6,023 1,861 15,511
At 1 April 2011
Charge for the year (Note 9)
Disposals
Written off
832 149 –
–
1,281 79 (7)
(18)
2,207 155 (3)
(98)
2,429 25 –
(33)
5,205 438 (133)
(32)
1,144 165 –
–
13,098
1,011
(143)
(181)
At 31 March 2012
981 1,335 2,261 2,421 5,478 1,309 13,785
Net carrying amount
193 116 274 46 545 552 1,726
Accumulated depreciation
At 1 April 2012
Disposals
Written off
At 31 March 2013
Net carrying amount
At 31 March 2012
Cost
At 1 April 2011
Additions
Disposals
Written off
At 31 March 2012
The plant and equipment of a subsidiary with a net carrying amount of RM1,433,000 (2012: RM1,726,000) are
pledged for the financing facilities as disclosed in Note 27.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
77
– 31 March 2013
13. Plant and Equipment (cont'd)
Furniture
and Office fittings equipment RM'000 RM'000 Motor
vehicles RM'000 Total
RM'000
Company
At 31 March 2013
Cost
At 1 April 2012
Additions
Written off
77 1
(1)
124 15 (2)
33 –
–
234
16
(3)
At 31 March 2013
77 137 33 247
At 1 April 2012
Written off
77 –
(1)
123 3
(2)
33 –
–
233
3
(3)
At 31 March 2013
76 124 33 233
1
13 –
14
At 1 April 2011
Disposals
Written off
87 (8)
(2)
129 –
(5)
33 –
–
249
(8)
(7)
At 31 March 2012
77 124 33 234
At 1 April 2011
Disposals
Written off
87 (8)
(2)
128 –
(5)
33 –
–
248
(8)
(7)
At 31 March 2012
77 123 33 233
–
1
–
1
Net carrying amount
At 31 March 2012
Cost
Net carrying amount
78
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
14. Other Intangible Assets
Group
2013 2012
RM'000 RM'000
Cost
Additions
Disposals
2,204 159 –
2,227
27
(50)
At end of the year
2,363 2,204
Amortisation for the year (Note 9)
1,396 213 1,271
125
At end of the year
1,609 1,396
754 808
Accumulated amortisation
Net carrying amount
The other intangible assets of a subsidiary are pledged for the financing facilities as disclosed in Note 27.
15. Investments in Subsidiaries
31 March 2013 RM'000 Company
31 March 2012 RM'000 (Restated) 1 April
2011
RM'000
(Restated)
Unquoted shares, at cost
Less: Impairment losses
50,464 (3)
50,464 (3)
50,464
(3)
50,461 50,461 50,461
Name of subsidiaries
Principal activities
Proportion of
effective
ownership interest
2013 2012
%
%
Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd
Toll highway concession
100 100
Penyenggaraan Litrak Sdn Bhd
Highway maintenance
100 100
Sukma Sinaran Sdn Bhd
Investment holding 100 100
Midawasa Sdn Bhd
Investment holding 100 100
ETC Links Sdn Bhd
Rental of software and related equipment
100 100
Litrak Sdn Bhd
Dormant
100 100
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
79
– 31 March 2013
16. Interests in a Jointly Controlled Entity
Group
2013 2012 RM'000 RM'000 Company
2013 2012
RM'000 RM'000
Unquoted shares, at cost
– ordinary shares
– preference shares
Share of post-acquisition reserves
3,372 389,556 (213,598)
3,372 389,556 (206,886)
3,372 389,556 –
3,372
389,556
–
179,330 186,042 392,928 392,928
Name of jointly controlled entity
Principal activities
Sistem Penyuraian Trafik KL
Investment holding and provision
Barat Holdings Sdn Bhd of management services
("SPRINT")
Proportion of
effective
ownership interest
2013 2012
%
%
50 50
50 50
Subsidiary of SPRINT:
Design, construction, maintenance,
Barat Sdn Bhd operation and management of the
open toll highway known as
Western Kuala Lumpur Traffic
Dispersal Scheme
The Group's aggregate share of the current assets, non-current assets, current liabilities, non-current liabilities, income
and expenses of the jointly controlled entity is as follows:
Group
2013 2012
RM'000 RM'000
Assets
Current assets
Non-current assets
81,144 949,948 83,044
968,766
1,031,092 1,051,810
Liabilities
Current liabilities
(78,357)
(773,405)
(82,138)
(783,630)
Total liabilities
(851,762)
(865,768)
90,807 (97,519)
86,093
(96,062)
Total assets
Results
Revenue
Expenses, including finance cost and taxation
80
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
17. Sundry Receivables
Group
2013 2012 RM'000 RM'000 Company
2013 2012
RM'000 RM'000
Compensation claim receivable
from the Government of Malaysia
Deposits and prepayments
Others
65,735 345 1,105 62,628 682 2,053 –
141 31 –
154
38
67,185 65,363 172 192
The Group has no significant concentration of credit risk that may arise from exposures to a single debtor or group of
debtors, other than an amount due from the Government of Malaysia for imposing toll rates lower than those agreed
upon amounting to RM65,735,000 (2012: RM62,628,000).
18.Amount Due from/(to) Subsidiaries and a Jointly Controlled Entity
Group
2013 2012 RM'000 RM'000 Company
2013 2012
RM'000 RM'000
Current
Amount due from subsidiaries
Amount due from a jointly controlled entity
–
7,403 –
–
6,752 –
244 7,101 (2,225)
233
6,077
(1,791)
–
–
(126,915)
(119,169)
Non-current
(a) Current
These amounts are unsecured, non-interest bearing and are repayable on demand.
(b)Non-current
Company
2013 2012
RM'000 RM'000
Intercompany loan
150,000 150,000
Less:
Discount on loan from a subsidiary
Unwinding of discount
(70,136)
47,051 (70,136)
39,305
(23,085)
(30,831)
126,915 119,169
Amount due to a subsidiary is unsecured, non-interest bearing and is repayable in full at the end of tenth (10)
year from date of intercompany loan agreement between the Company and that subsidiary dated 24 November
2005.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
81
– 31 March 2013
19. Investment Management Funds
Group and Company
2013
2012
RM'000
RM'000
MarketMarket
value
value
Carrying of quoted
Carrying of quoted
amount investments
amount investments
Held for trading investments
(quoted in Malaysia)
4,884 4,884 4,732 4,732
Investment management funds represent funds placed with licensed fund managers. The portfolio of securities
managed by the fund managers comprise money market funds, commercial papers, government bonds and fixed
deposits which are subject to insignificant changes in value.
20. Cash and Bank Balances
Group
2013 2012 RM'000 RM'000 Company
2013 2012
RM'000 RM'000
Licensed banks
Investment banks
Other financial institution
184,775 107,036 12,602 134,303 126,095 31,934 12,876 13,227 1,355 24,260
14,706
1,578
Deposits with licensed financial institutions
Cash on hand and at banks
304,413 3,473 292,332 2,213 27,458 193 40,544
124
Cash and cash equivalents
307,886 294,545 27,651 40,668
The weighted average effective interest rates and the average maturities of deposits as at 31 March 2013 were as
follows:
Weighted average effective interest rates
Group
Company
2013 2012 2013 2012
%
%
%
%
Licensed banks
Investment banks
3.06 3.10 3.00 3.09 3.13 3.09 3.10 3.12 2.95 3.12
3.20
3.00
Average maturities
Group
Company
2013 2012 2013 2012
Days
Days
Days
Days
Licensed banks
Investment banks
82
30 28 12 (335382-V)
30 28 15 30 29 6
28
30
7
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
21. Share Capital
Number of ordinary
shares of RM0.20 each Amount
2013 2012 2013 2012
'000 '000 RM'000 RM'000
Authorised:
At beginning/end of the year 1,000,000 1,000,000 200,000 200,000
At beginning of the year Ordinary shares issued during
the year pursuant to ESOS
507,896 503,201 101,579 100,640
3,665 4,695 733 939
At end of the year
511,561 507,896 102,312 101,579
Issued and fully paid:
During the financial year, the issued and paid-up ordinary share capital of the Company was increased from
RM101,579,124 to RM102,312,124 following the issuance of 3,665,000 new ordinary shares of RM0.20 each. The
ordinary shares were issued for cash pursuant to the Employee Share Option Scheme at the issue prices ranging
from RM1.42 to RM3.60. The new ordinary shares issued rank pari passu in all respects with the existing ordinary
shares of the Company.
Subsequent to the financial year, the issued and paid-up ordinary share capital of the Company was increased
from RM102,312,124 to RM102,451,724 via the issuance of 698,000 new ordinary shares of RM0.20 each for cash
pursuant to the Employee Share Option Scheme at the issue prices ranging from RM2.67 to RM3.60. The new
ordinary shares issued rank pari passu in all respects with the existing ordinary shares of the Company.
22. Other Reserve
Group and Company
2013 2012
RM'000 RM'000
Share option reserve
1,219 1,797 (1,835)
1,739
2,067
(2,587)
At end of the year
1,181 1,219
The share option reserve represents the equity-settled share options granted to eligible employees and directors.
This reserve is made up of the cumulative value of services received from employees and directors recorded on grant
of share options and is non-distributable.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
83
– 31 March 2013
22. Other Reserve (cont'd)
(a)Employee Share Option Scheme ("ESOS") of the Company
At an Extraordinary General Meeting held on 21 August 2003, shareholders of the Company approved the
implementation of a new ESOS which became effective on 9 October 2003 for a period of 5 years ended on
8 October 2008.
At an Extraordinary General Meeting held on 28 August 2006, the shareholders of the Company approved the
grant of options to all existing non-executive directors of the Company as approved by the shareholders at the
said EGM, up to 100,000 options each, to subscribe for such number of new ordinary shares of RM1.00 each in
the Company to be allotted to him under the ESOS implemented on 9 October 2003, provided that:
(i) not more than 50% of the ordinary shares of RM1.00 each in the Company available under the ESOS shall
be allocated, in aggregate, to the directors and senior management of the Company and its non-dormant
subsidiaries; and
(ii) not more than 10% of the ordinary shares of RM1.00 each in the Company available under the ESOS shall be
allocated to him, if he, either singly or collectively through persons connected with him, holds 20% or more
of the issued and paid-up capital of the Company.
On 13 August 2008, the Company completed a capital repayment exercise and accordingly, the par value of
each ordinary share of the Company has been reduced from RM1.00 to RM0.20 per share.
On 14 August 2008, pursuant to By-law 19.2 of the ESOS By-law (Note 22(b)(iii)), the ESOS Committee extended
the existing scheme by a further 5 years expiring on 8 October 2013.
During the financial year, options to subscribe for 4,006,000 (2012: 3,636,000) new ordinary shares of RM0.20
each have been granted to eligible employees and a director pursuant to the ESOS.
(b) Salient Features of the ESOS
(i) eligible persons are full time employees (including foreign employees and contract employees with a minimum
three years contract of service) on the payroll of any company within the Group, full time Executive Directors
(including foreign Executive Directors) and Non-Executive Directors as approved by shareholders at the
Extraordinary General Meeting held on 28 August 2006, who have served the Group for at least one year as
at the date of offer. The selection of eligible persons for participation in the ESOS shall be at the absolute
discretion of the ESOS Committee.
(ii) the total number of shares to be offered under the ESOS shall not exceed 10% of the issued and paid-up
share capital of the Company at any one time during the existence of the ESOS.
(iii) the ESOS shall be in force for a period of 5 years from 9 October 2003 subject however to any extension or
renewal for a further period of not exceeding 5 years commencing from the day after the date of expiration
of the original 5 years period as may be approved by the ESOS Committee.
(iv) the options granted under the ESOS are not assignable.
(v) the subscription price under the ESOS shall be the weighted average market price of the shares as shown in
the Daily Official List of the Bursa Malaysia Securities Berhad for the 5 market days immediately preceding
the date of offer of the options with an allowance for a discount of not more than ten per cent (10%)
therefrom, at the ESOS Committee discretion or at par value of the share, whichever is higher.
84
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
(b) Salient Features of the ESOS (cont'd)
(vi) the aggregate number of shares to be offered to an eligible employee and director in accordance with the
ESOS shall be determined at the discretion of the ESOS Committee after taking into consideration, amongst
other factors, the position, performance, seniority and the length of service of the eligible employee and
director subject to the maximum allowable allotment of shares for each eligible employee and director.
(vii) the new ordinary shares allotted upon any exercise of options shall rank pari passu in all respects with the
existing issued and paid-up ordinary shares of the Company (except that the new shares so issued will not
rank for any dividends, rights, allotments and any other distributions declared, made or paid to shareholders
if the relevant exercise date of the option falls after the closure date of business for determination of the
above entitlements).
(viii) the options vest upon grant.
(c) Details of Share Options Outstanding at the End of the Year
The following table illustrates the number and exercise prices of, and movements in, share options over ordinary
shares of RM0.20 each of the Company during the year:
31 March 2013
Number of Share Options over Ordinary Shares of RM0.20 each of the Company
Grant Date
Expiry
Date
Grant Outstanding
Price
at 1 April Movement During the Year
Outstanding Exercisable
Granted
Exercised Forfeited at 31 March at 31 March
(RM)
'000
'000
'000
'000
'000
'000
28 Nov 03
08 Oct 13
1.65
5
–
(3)
–
2
2
18 Aug 04
08 Oct 13
1.43
2
–
–
(2)
–
–
12 Sep 05
08 Oct 13
1.42
5
–
(1)
(4)
–
–
18 Sep 07
08 Oct 13
2.50
6
–
(6)
–
–
–
18 Mar 08
08 Oct 13
2.37
9
–
(4)
–
5
5
31 Oct 08
08 Oct 13
1.46
9
–
(1)
(4)
4
4
01 Apr 09
08 Oct 13
1.85
1
–
(1)
–
–
–
30 Oct 09
08 Oct 13
2.51
175 –
(51)
(4)
120 120
29 Apr 10
08 Oct 13
2.67
40 –
(29)
–
11 11
11 Oct 10
08 Oct 13
3.05
467 –
(327)
(4)
136 136
01 Apr 11
08 Oct 13
3.16
141 –
(117)
–
24 24
14 Oct 11
08 Oct 13
3.15
1,327 –
(917)
(4)
406 406
12 Apr 12
08 Oct 13
3.60
–
1,014 (549)
(32)
433 433
17 Oct 12
08 Oct 13
3.60
–
2,992 (1,659)
(38)
1,295 1,295
2,187 4,006 (3,665)
(92)
2,436 2,436
Weighted average
exercise price (RM)
3.05 3.60 3.40 3.27 3.42 3.42
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
85
– 31 March 2013
(c) Details of Share Options Outstanding at the End of the Year (cont'd)
31 March 2012
Number of Share Options over Ordinary Shares of RM0.20 each of the Company
Grant Date
Expiry
Date
Grant Outstanding
Price
at 1 April Movement During the Year
Outstanding Exercisable
Granted
Exercised Forfeited at 31 March at 31 March
(RM)
'000
'000
'000
'000
'000
'000
28 Nov 03
08 Oct 13
1.65
6
–
(1)
–
5
5
18 Aug 04
08 Oct 13
1.43
3
–
(1)
–
2
2
12 Sep 05
08 Oct 13
1.42
12 –
(5)
(2)
5
5
18 Sep 07
08 Oct 13
2.50
30 –
(24)
–
6
6
18 Mar 08
08 Oct 13
2.37
18 –
(9)
–
9
9
18 Sep 08
08 Oct 13
1.46
2
–
(2)
–
–
–
31 Oct 08
08 Oct 13
1.46
51 –
(42)
–
9
9
01 Apr 09
08 Oct 13
1.85
1
–
–
–
1
1
30 Oct 09
08 Oct 13
2.51
584 –
(407)
(2)
175 175
29 Apr 10
08 Oct 13
2.67
116 –
(76)
–
40 40
11 Oct 10
08 Oct 13
3.05
2,491 –
(2,012)
(12)
467 467
01 Apr 11
08 Oct 13
3.16
–
569 (398)
(30)
141 141
14 Oct 11
08 Oct 13
3.15
–
3,067 (1,718)
(22)
1,327 1,327
3,314 3,636 (4,695)
(68)
2,187 2,187
Weighted average
exercise price (RM)
2.90 3.15 3.02 3.07 3.05 3.05
The options outstanding at the end of the financial year have a remaining contractual life of 0.5 years
(2012: 1.5 years).
(d) Share Options Exercised During the Year
Options exercised during the financial year resulted in the issuance of 3,665,000 (2012: 4,695,000) ordinary
shares of RM0.20 each of the Company at a weighted average price of RM3.40 (2012: RM3.02) each. The related
weighted average share price at the date of exercise was RM4.13 (2012: RM3.43).
86
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
(e) Fair Value of Share Options Granted During the Year
The fair value of share options granted during the year was estimated by an external valuer using a binomial
model, taking into account the terms and conditions upon which the options were granted. The fair value of
share options measured at grant date and the assumptions are as follows:
2013 2012
0.48 0.45 –
–
3.98 - 4.01 3.60 22.0 1.0 – 1.3 2.99 – 3.05 6.0 –
–
0.58 – 0.59
0.60
3.55 – 3.58
3.15 – 3.16
30.0
1.5 – 1.7
2.98 – 3.14
6.0
Fair value of share options at the following grant dates (RM):
17.10.12
12.04.12
14.10.11
01.04.11
Share price (RM)
Exercise price (RM)
Expected volatility (%)
Expected life (years)
Risk free rate (%)
Expected dividend yield (%)
The expected life of the options is based on historical data and is not necessarily indicative of exercise patterns
that may occur. The expected volatility reflects the assumption that the historical volatility over a period similar
to the life of the options is indicative of future trends, which may also not necessarily be the actual outcome. No
other features of the option grant were incorporated into the measurement of fair value.
23. Retained Earnings
The Company is able to distribute dividends out of its entire retained earnings as at 31 March 2013 under the single
tier system.
24. Provision for Heavy Repairs
Provision for heavy repairs relate to the estimated costs of the contractual obligations to maintain and restore the
highway infrastructure to a specified standard of serviceability.
Group
2013 2012
RM'000 RM'000
Provision during the year (Note 9)
11,933 6,926 5,645
6,288
At end of the year
18,859 11,933
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
87
– 31 March 2013
25. Deferred Revenue
Group
2013 2012
RM'000 RM'000
Licence fee
Licence fee received
Deferred revenue recognised to-date
47,900
(22,258)
47,900
(20,696)
Balance unrecognised
25,642 27,204
1,562 1,562
Licence fee recognised as revenue during the year
26. Deferred Tax Liabilities
Group
2013 2012
RM'000 RM'000
Recognised in profit or loss (Note 10)
237,991 19,550 237,244
747
At end of the year
257,541 237,991
Deferred tax assets
277,743 (20,202)
254,837
(16,846)
257,541 237,991
Presented after appropriate offsetting as follows:
88
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
(335382-V)
480 254,357 254,837 250,976 3,861 (6,801)
(7,192)
391 (2,983)
(1,411)
(1,572)
(4,715)
(264)
(207)
(57)
(282)
(6,798)
(4,922)
(1,876)
(8,795)
(16,846)
(13,732)
(3,114)
(20,202)
237,991
237,244
747
257,541
At 31 March 2012
250,400 3,957 (6,410)
(16,846)
(3,356)
576 (96)
277,743 (6,798)
(1,997)
At 1 April 2011
Recognised in profit or loss
277,434 (264)
(18)
309 (2,983)
(1,732)
At 31 March 2013
(6,801)
391 237,991
19,550
254,837 22,906 480 (171)
At 1 April 2012
254,357 23,077 Net
deferred
tax
liabilities
RM'000
Group
Deferred tax assets
Highway
Provision
Plant and development Deferred for heavy Sundry equipment expenditure Total revenue repairs payables Borrowings Total RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 The components and movements of deferred tax liabilities and assets of the Group during the financial year prior to offsetting are as follows:
26. Deferred Tax Liabilities (cont'd)
– 31 March 2013
ANNUAL REPORT 2013
89
– 31 March 2013
27. Borrowings
Group
2013 2012
RM'000 RM'000
Current
Secured:
(i) IMTNs (Note 27(a))
40,000 –
(ii) Reimbursable land cost (Note 27(c))
29,400 29,400
69,400 29,400
(i) IMTNs (Note 27(a))
Less: Unamortised discount
1,405,000 (63,009)
1,445,000
(70,994)
1,341,991 1,374,006
39,200 68,600
Amount repayable after 12 months
1,381,191 1,442,606
Total borrowings
1,450,591 1,472,006
Non-current
Secured:
(ii) Reimbursable land cost (Note 27(c))
The details of the borrowings are as follows:
(a) The Sukuk Musyarakah Medium Term Notes ("IMTNs") comprise IMTN I and IMTN II of RM1,145,000,000 and
RM300,000,000 respectively.
The IMTN I are constituted by a Sukuk Musyarakah Trust Deed dated 19 March 2008 made by a subsidiary and
the Trustee for the holders of the IMTN I. The IMTN I are negotiable non-interest bearing secured Bonds in bearer
form evidencing a promise by the issuer to pay stated sum on specified dates.
The IMTN I were issued in 10 series, with maturities commencing from April 2013 to April 2023. The profit margin
ranges from 4.6% to 6.0% per annum.
The IMTN II are constituted by a Sukuk Musyarakah Trust Deed dated 19 March 2008 made by a subsidiary
and the Trustee for the holders of the IMTN II. The IMTN II are negotiable non-interest bearing secured Bonds in
bearer form evidencing a promise by the issuer to pay stated sum on specified dates.
The IMTN II were issued in 3 series, with maturities commencing from April 2021 to April 2023. The profit margin
ranges from 5.8% to 6.0% per annum.
The IMTNs were issued to fully redeem its previously issued bonds (Senior BAIDS, Junior BAIDS, Bank Guaranteed
Bonds, Murabahah CP/MTN and Fixed Rate Serial Bonds) and Redeemable Unsecured Loan Stock ("RULS").
(b) The Sukuk Musyarakah Commercial Papers/Medium Term Notes ("ICP/MTN") are constituted by a Sukuk
Musyarakah Trust Deed dated 19 March 2008 made by a subsidiary and the Trustee for the holders of the
ICP/MTN. ICP/MTN is available for issue commencing 15 April 2008 with face amount of RM100 million.
The ICP/MTN has a tenure of seven (7) years from the date it becomes available for issuance and its tender rates
are based on prevailing market rates. As at 31 March 2013, the ICP/MTN has not been drawndown.
90
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
27. Borrowings (cont'd)
The details of the borrowings are as follows: (cont'd)
(c) The reimbursable land cost relates to the amount paid by the Government on behalf of a subsidiary for costs
and expenses incurred in making the land available for the construction of the Highway. It is interest-free and the
subsidiary will reimburse the Government on the amount incurred in three annual instalments. The first of these
instalments has been paid on 15 August 2012.
The security arrangements in connection with the subsidiary's IMTNs, ICP/MTN and reimbursable land cost are as
follows:
(i) fixed and floating charge over the property, assets and rights of the subsidiary; and
(ii) an assignment of the subsidiary's rights, interests and benefits in certain designated bank accounts and insurance
policies.
In addition, the subsidiary's IMTNs, ICP/MTN and reimbursable land cost are further secured by way of an assignment
of the subsidiary's rights, interests and benefits in the Concession Agreement.
Pursuant to the Total Priority Security Sharing Agreement dated 25 April 2008, the IMTNs, ICP/MTN and the
reimbursable land cost shall rank pari passu amongst themselves.
28. Retirement Benefit Obligations
The Group operates an unfunded Retirement Benefit Scheme ("the Scheme") for its eligible employees. Under the
Scheme, eligible employees are entitled to retirement benefits of 2.5% on the last drawn monthly basic salary for
each completed months of services on attainment of the retirement age of 55.
The amounts recognised in the financial statements are determined as follows:
Group
2013 2012 RM'000 RM'000 Company
2013 2012
RM'000 RM'000
Statement of financial position
Present value of unfunded defined
benefit obligations, net liability
964 877 205 229
Analysed as:
Current
Non-current:
Later than 1 year but not later than 2 years
Later than 2 years but not later than 5 years
Later than 5 years
28 93 28 85
32 72 832 77 59 648 32 –
145 77
27
40
964 877 205 229
88 62 2
88 55 3
18 14 1
21
15
1
152 146 33 37
Statement of comprehensive income
Current service cost
Interest cost
Actuarial losses
Total, included in employee benefits expense (Note 5)
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
91
– 31 March 2013
28. Retirement Benefit Obligations (cont'd)
Movements in the net liability in the current year were as follows:
Group
2013 2012 RM'000 RM'000 Company
2013 2012
RM'000 RM'000
Contributions paid
877 152 (65)
731 146 –
229 33 (57)
192
37
–
At end of the year
964 877 205 229
2013 %
2012
%
6.5 5.5 3.5 6.5
5.5
3.5
Principal actuarial assumptions used:
Discount rate
Expected rate of salary increases
Price inflation
29. Provision for Land Acquisition Cost
Group
2013 2012
RM'000 RM'000
Paid during the year
4,624 (3,459)
6,216
(1,592)
At end of the year
1,165 4,624
30. Sundry Payables
Group
2013 2012 RM'000 RM'000 Company
2013 2012
RM'000 RM'000
Accrued financing cost and profit element
of various borrowings
Amount due to related parties
Accruals
37,381 3
52,844 37,381 75 112,186 –
–
427 –
–
376
90,228 149,642 427 376
Amounts due to related parties are non-interest bearing and are repayable on demand. These amounts are unsecured
and are to be settled in cash.
Further details on related party transactions are disclosed in Note 34.
Included in accruals are amount payable to contractors amounting to RM39,603,000 (2012: RM99,012,000).
92
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
31. Dividends
Dividends
in respect of year
2013 2012 RM'000 RM'000 Dividends
recognised in year
2013 2012
RM'000 RM'000
Interim dividend for 2012:
10 sen per share on 504,883,618 ordinary shares
–
50,488 –
50,488
–
35,545 –
35,545
50,886 –
50,886 –
35,806 –
35,806 –
86,692 86,033 86,692 86,033
32. Segment Information
The Highway provides the largest contribution to the Group in terms of revenue, profit for the period and total assets
and hence is reported as a separate operating segment whilst the rest are reported as "Others". The reportable
operating segments of the Group are as follows:
(i) highway – tolling operations and highway maintenance; and
(ii) others – investment holding and dormant
Except as indicated above, no operating segments has been aggregated to form the above reportable operating
segments.
The Directors are of the opinion that all inter-segment transactions have been entered into in the normal course of
business.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
93
– 31 March 2013
32. Segment Information (cont'd)
The analysis of group operations are as follows:
Highway
2013 2012 RM'000 RM'000 Others
2013 2012 RM'000 RM'000 Eliminations
2013 2012 RM'000 RM'000 Notes Consolidated
2013 2012
RM'000 RM'000
Revenue
Revenue from
external
customers
Inter-segment
revenue
369,300 358,731 –
–
–
–
–
61,810 86,646 (61,810)
(86,646)
Total revenue
369,300 358,731 61,810 86,646 267,040 15,052 207,538 16,810 59,512 1,370 282,092 (89,078)
224,348 (88,598)
(6,712)
Profit before tax
Income tax expenses
Profit for the year
–
369,300 358,731
A
–
–
(61,810)
(86,646)
369,300 358,731
84,638 1,091 (59,904)
(7,746)
(84,780)
(7,273)
A
A
266,648 8,676 207,396
10,628
60,882 (7,746)
85,729 (7,273)
(67,650)
7,746 (92,053)
7,273 A
275,324 (89,078)
218,024
(88,598)
(9,969)
–
–
–
–
(6,712)
(9,969)
186,302 (47,967)
125,781 (35,612)
53,136 (770)
78,456 (669)
(59,904)
–
(84,780)
–
179,534 (48,737)
119,457
(36,281)
138,335 90,169 52,366 77,787 (59,904)
(84,780)
130,797 83,176
2,202,979 2,175,995 90,726 52,573 (182,364) (124,279)
Result
Segment results
Interest income
Profit from
operations
Finance costs
Share of losses of
jointly controlled
entity
Assets and
liabilities
Segment assets
Interests in a
jointly controlled
entity
94
179,330 186,042 –
Consolidated
total assets
2,382,309 2,362,037 90,726 Segment liabilities
1,849,901 1,907,964 129,892 Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad
(335382-V)
–
–
B 2,111,341 2,104,289
–
179,330 186,042
52,573 (182,364) (124,279) 2,290,671 2,290,331
121,654 (129,359) (121,178)
B 1,850,434 1,908,440
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
32. Segment Information (cont'd)
Highway
2013 2012 RM'000 RM'000 Others
2013 2012 RM'000 RM'000 Eliminations
2013 2012 RM'000 RM'000 Notes Consolidated
2013 2012
RM'000 RM'000
Other information
Capital expenditure
Depreciation
Amortisation
Other significant
non-cash
expenses:
Plant and
equipment
written off
Share options
granted under
ESOS
Provision for
short term
accumulating
compensated
absences
Provision for
retirement
benefits
Provision for
heavy repairs
45,191 1,062 53,110 182,034 1,011 104,125 16 3
–
–
–
–
–
–
(94)
–
C
–
(218)
A
45,207 1,065 53,016 182,034
1,011
103,907
17 3
–
–
–
–
17 3
1,126 1,239 223 280 –
–
1,349 1,519
39 41 15 –
–
–
54 41
119 109 33 37 –
–
152 146
6,926 6,288 –
–
–
–
6,926 6,288
NotesNature of adjustments and eliminations to arrive at amounts reported in the consolidated
financial statements
A
Inter-segment transactions are eliminated on consolidation.
B
Inter-segment assets and liabilities are eliminated on consolidation.
C
Capital expenditure consist of:
2013 RM'000 2012
RM'000
Plant and equipment
Other intangible assets
Highway development expenditure
812 159 44,236 524
27
181,483
45,207 182,034
No analysis on revenue and results by geographical segments is prepared as the Group is primarily engaged in
design, construct, operate and maintain Lebuh Raya Damansara-Puchong ("the Highway") and to manage its toll
operations in Malaysia.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
95
– 31 March 2013
33. Capital Commitments
Group
2013 2012
RM'000 RM'000
Capital expenditure
Approved and contracted for:
Plant and equipment
436 158 43,127
158
Approved but not contracted for:
63,000 63,000
232 –
63,826 106,285
Share of capital commitments of a jointly controlled entity
34. Related Party Disclosures
(a) Sale and Purchase of Services
In addition to the related party information disclosed elsewhere in the financial statements, the following significant
transactions between the Group, the Company and related parties took place at terms agreed between the
parties during the financial year:
2013 RM'000 2012
RM'000
448 548
61 133
1,126 1,810 1,239
1,646
Group
Jointly controlled entity:
ESOS charged to a jointly controlled entity
Related companies: (*)
Other service rendered by related companies
Company
Subsidiaries:
ESOS charged to a subsidiary
Management fee charged to a subsidiary
(*) Related companies refer to Gamuda Berhad and its subsidiaries, a jointly controlled entity and associated
companies. Gamuda Berhad is a substantial shareholder of the Company. Certain directors of the Company
are also directors of the respective related companies.
Information regarding outstanding balances arising from related party transactions as at 31 March 2013 are
disclosed in Note 18 and Note 30.
96
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
34. Related Party Disclosures (cont'd)
(b) Remunerations of Key Management Personnel
The remuneration of directors and other members of key management during the year was as follows:
Group
2013 2012 RM'000 RM'000 Company
2013 2012
RM'000 RM'000
Short term employee benefits
Pension costs:
Defined contribution plans
Defined benefit plans
2,158 1,696 1,167 987
169 39 427 133 43 398 74 17 149 64
23
191
2,793 2,270 1,407 1,265
Included in the total key management personnel are:
Group
2013 2012 RM'000 RM'000 Directors' remuneration (Note 7)
580 571 Company
2013 2012
RM'000 RM'000
580 571
Executive director of the Group and the Company and other members of key management have been granted
the following number of options under the Employee Share Option Scheme ("ESOS"):
Group and Company
2013 2012
'000 '000
Granted
Exercised
At end of the year
627 926 (412)
738
687
(798)
1,141 627
The share options were granted on the same terms and conditions as those offered to other employees of the
Group (Note 22(a)).
35. Concession Arrangement
On 23 April 1996, the Government of Malaysia ("the Government") awarded Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd ("LITRAK"),
a wholly-owned subsidiary of the Company, a concession to design, construct, operate and maintain Lebuh Raya
Damansara-Puchong ("LDP or the Highway") for a period of 33 years ending 14 August 2029 ("Concession Period").
Under the Concession Agreement, the Government will make available the land required for the Highway, subject to
reimbursement by LITRAK to acquire land of up to RM98 million.
The Concession Agreement provides that LITRAK will collect and retain all traffic tolls and will be responsible for all
operating and maintenance costs for the Concession Period. The collection of toll revenue commenced on 25 January
1999 and the toll rates over the Concession Period are specified in the Concession Agreement.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
97
– 31 March 2013
35. Concession Arrangement (cont'd)
The Government may reduce the toll rates by giving at least two months notice to LITRAK. Should the Government
reduce the toll rate below the agreed rates, the Government shall compensate LITRAK for any reduction in toll
collections based on the basis and the formula specified in the Concession Agreement.
The Concession Agreement may be terminated by either the Government or LITRAK if either party fails to remedy its
default within the period specified in the Concession Agreement.
The Government may terminate the Concession Agreement by expropriation of the Concession Company or the
Concession at any time by giving three months written notice to LITRAK.
LITRAK shall hand over the Highway to the Government at the end of the Concession Period, in a well maintained
condition and shall make good any defects thereto at LITRAK's own expenses within one year after the date of
handing over.
Pursuant to the provisions of the Second Supplemental Concession Agreement executed between LITRAK and
the Government on 4 September 2007 and via the Government Gazette No. P.U.(A) 443 dated 26 December 2006,
the Government had revised the toll rates structure for LITRAK effective from 1 January 2007 to 31 December 2010
as follows:
Class of vehicle
Revised toll rates
(RM)
Class 1
Class 2
Class 3
Class 4
Class 5
1.60
3.20
4.80
0.80
1.60
In consideration of LITRAK agreeing to the above revised toll rate structure, the Government has agreed to provide
LITRAK, with a sum of RM150 million cash compensation (paid in two equal tranches within the calendar years of
2007 and 2008) and a one-year extension to the Concession Period (from 14 August 2029 extended to 14 August
2030).
The toll rates were scheduled to revert to those in the Concession Agreement from 1 January 2011 onwards, but the
Government has decided that the toll rate increase will be deferred until further notice. Based on past negotiations
with the Government, the Group is, however, optimistic that terms of the Concession Agreement will be observed
by all parties concerned.
The Government shall be compensating LITRAK in accordance with the provisions of the Concession Agreement.
98
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
36. Fair Value of Financial Instruments
The carrying amounts of the financial instruments of the Group and of the Company are a reasonable approximation
of their fair value except for the following:
Group
Carrying Fair
amount value
RM'000 RM'000
Financial liabilities:
At 31 March 2013
IMTN I (Note 27)
IMTN II (Note 27)
Reimbursable land cost (Note 27)
(1,098,967)
(283,024)
(68,600)
(1,207,844)
(323,101)
(62,167)
(1,092,319)
(281,687)
(98,000)
(1,190,937)
(318,765)
(85,978)
At 31 March 2012
IMTN I (Note 27)
IMTN II (Note 27)
Reimbursable land cost (Note 27)
The following methods and assumptions are used to estimate the fair values of the following classes of financial
instruments:
(a) Cash and cash equivalents, sundry receivables, amount due from subsidiaries, amount due from a jointly
controlled entity, sundry payables and amount due to subsidiaries (current)
The carrying amounts approximate fair value due to the relatively short term maturity of these financial
instruments.
(b)Amount due to a subsidiary (non-current) and borrowings
The fair values of these financial instruments are estimated by discounting the expected future cash flows at
market incremental lending rate for similar types of borrowing at the reporting date.
(c) Investment management funds
Fair value is determined directly by reference to their published market bid price at the reporting date.
Fair value hierarchy
The Group classifies fair value measurement using a fair value that reflects the significance of the inputs used in
making the measurements. The fair value hierarchy have the following levels:
Level 1
– Quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities
Level 2 – Inputs other than quoted prices included within Level 1 that are observable for the asset or liability,
either directly (i.e., as prices) or indirectly (i.e., derived from prices); and
Level 3
– Inputs for the asset or liability that are not based on observable market data (i.e., unobservable inputs).
As at reporting date, the Group's investment management funds is classified as Level 1 whereas the amount due to
a subsidiary (non-current) and borrowings are classified as Level 2.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
99
– 31 March 2013
37. Financial Risk Management Objectives and Policies
The Group and the Company are exposed to financial risks arising from their operations and the use of financial
instruments. The key financial risks include credit risk, liquidity risk, interest rate risk and market price risk.
The Board reviews and agrees policies for managing each of these risks and they are summarised below. It is, and
has been throughout the year under review, the Group's policy that no trading in derivative financial instruments shall
be undertaken.
The following sections provide details regarding the Group's and Company's exposure to the above-mentioned
financial risks and the objectives, policies and processes for the management of these risks.
(a) Interest Rate Risk
Interest rate risk is the risk that the fair value or future cash flows of the Group's and the Company's financial
instruments will fluctuate because of changes in market interest rates. The Group's interest-bearing financial
assets are mainly short term in nature and have mostly places in fixed deposits or overnight money market
placements with licensed financial institutions.
The Group's primary interest rate risk relates to interest-bearing debts that are obtained for construction of the
LDP highway. Borrowings at floating rates expose the Group to cash flow interest rates risk. The Group manages
its interest rate exposure by maintaining a mix of fixed and floating rate borrowings.
The Group obtains its external fundings through IMTNs, ICP/MTN and reimbursable land cost to the Government.
The profit element for IMTNs are based on fixed rates, while ICP/MTN is based on floating rates. The reimbursable
land cost to Government is interest free. The information relating to the interest rates, profit element and maturity
dates are as disclosed in Note 27.
The surplus funds are placed with licensed financial institutions. The Group is exposed to changes in interest rates
that affect profit elements and interest income from fixed deposits and overnight money market placements.
The interest/profit profile of financial liabilities of the Group are as follows:
Group
2013 2012
RM'000 RM'000
Fixed rate financial liabilities (Note (i))
Financial liabilities on which no interest/profit is payable (Note (ii))
1,381,991 121,447 1,374,006
210,261
Financial liabilities at amortised cost
1,503,438 1,584,267
(i) fixed rate financial liabilities comprise the IMTNs as described further under Note 27. The weighted average
interest rate/profit element of these instruments is 5.6% (2012: 5.6%). The rate is fixed up to maturity of the
IMTNs.
(ii) financial liabilities of which no interest/profit is payable primarily comprise the reimbursable land costs to the
Government as described further under Note 27 and sundry payables.
100
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
37. Financial Risk Management Objectives and Policies (cont'd)
(a) Interest Rate Risk (cont'd)
The interest/profit profile of financial assets of the Group are as follows:
Group
2013 2012
RM'000 RM'000
Fixed rate financial assets *
Financial assets on which no interest/profit is earned **
309,297 78,061 297,064
74,328
Less: Investment management fund
387,358 (4,884)
371,392
(4,732)
Total loans and receivables
382,474 366,660
* Fixed rate financial assets mainly comprise short term deposits, overnight money market placements and
investment management funds placed with licensed financial institutions and fund managers as described
further under Note 19 and Note 20.
** Financial assets on which no interest/profit is earned comprise cash on hand and at banks, sundry receivables
and amount due from a jointly controlled entity.
(b) Liquidity Risk
Liquidity risk is the risk that the Group or the Company will encounter difficulty in meeting financial obligations due
to shortage of funds. The Group's and the Company's exposure to liquidity risk arises primarily from mismatches
of the maturities of financial assets and liabilities.
The Group manages its debt maturity profile as disclosed in the analysis below, operating cash flows and the
availability of funding so as to ensure that refinancing, repayment and funding needs are met. As part of its overall
liquidity management, the Group maintains sufficient levels of cash and cash convertible instrument to ensure
sufficient cash being kept to meet debt service obligation and covenants, highway enhancement expenses,
operating expenses and distribution to shareholders. In addition, the Group strives to maintain available banking
facilities at a reasonable level to its overall debt position.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
101
– 31 March 2013
(b) Liquidity Risk (cont'd)
Analysis of Financial Instruments by Remaining Contractual Maturities
The table below summarises the maturity profile of the Group's and the Company's liabilities at the reporting
date based on contractual undiscounted repayment obligations.
2013
Two to
five More than
years five years RM'000 RM'000 On demand or within one year RM'000 One to two years RM'000 52,847 –
–
–
52,847
69,400 80,055 114,200 77,346 180,000 218,391 1,150,000 207,194 1,513,600
582,986
202,302 191,546 398,391 1,357,194 2,149,433
Sundry payables
427 –
–
–
–
150,000 –
–
427
150,000
Total undiscounted financial liabilities
427 –
150,000 –
150,427
On demand or within one year RM'000 One to two years RM'000 2012
Two to
five More than
years five years RM'000 RM'000 Total
RM'000
Sundry payables
Borrowings
– Principal
– Interest 112,261 –
–
–
112,261
29,400 80,975 69,400 80,055 184,200 226,671 1,260,000 276,259 1,543,000
663,960
222,636 149,455 410,871 1,536,259 2,319,221
Sundry payables
376 –
–
–
–
150,000 –
–
376
150,000
376 –
150,000 –
150,376
Total
RM'000
Group
Sundry payables
Borrowings
– Principal
– Interest Total undiscounted financial liabilities
Company
Group
Company
102
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
– 31 March 2013
(c) Credit Risk
The carrying amount of sundry receivables and amount due from a jointly controlled entity represents the Group's
maximum exposure to credit risk. The risk in relation to the amount due from the Government as compensation
for the imposition of toll rates lower than those as provided for under the Concession Agreement is sovereign
in nature. For other financial assets (including investment management funds and cash and bank balances), the
Group and the Company minimise credit risk by dealing exclusively with high credit rating counterparties.
The Group and the Company do not have any significant exposure to a single counterparty nor do they have any
major concentration of credit risk related to any financial instruments other than as disclosed in Note 17.
(d)Market Price Risk
Market price risk is the risk that the fair value or future cash flows of the Group's financial instruments will
fluctuate because of changes in market prices (other than interest or exchange rates).
The Group is exposed to market price risk arising from its investment in management fund. These instruments
are classified as held for trading financial assets. The Group does not have exposure to commodity price risk.
As at 31 March 2013, the Group does not have significant market price exposure.
38. Capital Management
The primary objective of the Group's capital management is to ensure that it maintains a strong credit rating and
healthy capital ratios in order to support its business and maximise shareholder value.
The Group manages its capital structure and makes adjustments to it, in light of changes in economic conditions.
To maintain or adjust the capital structure, the Group may adjust the dividend payment to shareholders, refinance
existing borrowings, return capital to shareholders or issue new shares. No changes were made in the objectives,
policies or processes during the years ended 31 March 2013 and 31 March 2012.
The borrowings of the Group as mentioned in Note 27 is taken by a subsidiary company of the Group. These
borrowings are subjected to several financial covenants including maintaining a prescribed debt equity ratio of no
more than 90:10 and finance service cover ratio of no less than 1.2 times. The subsidiary company has complied
with these covenants during the reporting period.
39. Prior Year Adjustments
In financial year 2011, the Company recognised the difference between the fair value and the loan amount provided
by a subsidiary by reducing its cost of investment. The difference between the fair value and the loan from a subsidiary
has subsequently been adjusted against retained earnings as follow:
As
previouslyAs
stated
Increase
restated
RM'000
RM'000
RM'000
Company
Statement of financial position:
1 April 2011
Investment in subsidiaries
Opening retained earnings
461 184,575 50,000 50,000 50,461
234,575
31 March 2012
Investment in subsidiaries
Opening retained earnings
461 176,334 50,000 50,000 50,461
226,334
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
103
– 31 March 2013
40. Supplementary Information – Breakdown of Retained Earnings Into Realised and Unrealised
The breakdown of the retained earnings of the Group and of the Company as at 31 March 2013 into realised and
unrealised earnings is presented in accordance with the directive issued by Bursa Malaysia Securities Berhad dated
25 March 2010 and prepared in accordance with Guidance on Special Matter No. 1, Determination of Realised
and Unrealised Profits or Losses in the Context of Disclosure Pursuant to Bursa Malaysia Securities Berhad Listing
Requirements, as issued by the Malaysian Institute of Accountants.
2013
Group Company
RM'000 RM'000
Total retained earnings of the Company and its subsidiaries
Realised
Unrealised
771,077 (276,400)
192,016
–
Total share of accumulated losses from jointly controlled entity
Realised
Unrealised
494,677 192,016
(194,567)
(19,031)
–
–
Add: Consolidation adjustments
281,079 (2,404)
192,016
–
Retained earnings as per financial statements
278,675 192,016
2012
Group Company
RM'000 RM'000
(Restated) (Restated)
Total retained earnings of the Company and its subsidiaries
Realised
Unrealised
104
693,881 (249,924)
226,334
–
Total share of accumulated losses from jointly controlled entity
Realised
Unrealised
443,957
226,334
(188,484)
(18,402)
–
–
Add: Consolidation adjustments
237,071
(2,501)
226,334
–
Retained earnings as per financial statements
234,570 226,334
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
Penyata
kewangan
106
Laporan Pengarah
111
Penyata Para Pengarah
111
Akuan Berkanun
112
Laporan Juruaudit Bebas
114
Penyata Pendapatan Menyeluruh
115
Penyata Kedudukan Kewangan Disatukan
116
Penyata Kedudukan Kewangan
117
Penyata Perubahan Ekuiti Disatukan
118
Penyata Perubahan Ekuiti
119
Penyata Aliran Tunai
121
Nota-nota kepada Penyata Kewangan
169
Maklumat Tambahan
Laporan Pengarah
Para pengarah dengan sukacitanya membentangkan laporan mereka berserta dengan penyata kewangan Kumpulan dan
Syarikat yang telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2013.
Aktiviti-aktiviti Utama
Aktiviti-aktiviti utama Syarikat adalah pegangan pelaburan dan penyediaan khidmat pengurusan kepada syarikat-syarikat
subsidiari.
Aktiviti-aktiviti utama syarikat-syarikat subsidiari adalah merekabentuk, membina, mengendali dan menyenggara Lebuh
Raya Damansara-Puchong ("Lebuh Raya") dan mengurus operasi tolnya yang dinyatakan selanjutnya dalam Nota 35
kepada penyata kewangan, dan pegangan pelaburan.
Tiada sebarang perubahan ketara dalam bentuk aktiviti-aktiviti utama tersebut sepanjang tahun kewangan.
Keputusan
Kumpulan
RM'000
Keuntungan bagi tahun
130,797
Syarikat
RM'000
52,374
Tiada sebarang pemindahan ketara kepada atau daripada rizab atau peruntukan di sepanjang tahun kewangan selain
daripada yang dinyatakan dalam penyata kewangan.
Pada pendapat para pengarah, keputusan operasi Kumpulan dan Syarikat sepanjang tahun kewangan ini tidak terjejas
dengan ketara oleh sebarang perkara, urusniaga atau peristiwa penting dan berbentuk luar biasa.
Dividen
Amaun dividen yang telah diisytihar dan dibayar oleh Syarikat sejak 31 Mac 2012 adalah seperti berikut:
RM'000
Bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2013:
Dividen interim satu peringkat pertama sebanyak 10 sen sesaham diisytihar pada
28 Ogos 2012 dan dibayar pada 27 September 2012
50,886
Dividen interim satu peringkat kedua sebanyak 7 sen sesaham diisytihar pada
26 Februari 2013 dan dibayar pada 25 Mac 2013
35,806
86,692
Para pengarah tidak mengesyorkan pembayaran satu dividen akhir berhubung tahun kewangan semasa.
106
(335382-V)
2013 LAPORAN TAHUNAN
Laporan Pengarah
Para Pengarah
Nama-nama para pengarah Syarikat yang memegang jawatan sejak tarikh laporan yang lalu dan pada tarikh laporan ini
adalah:
Dato' Lin Yun Ling
Dato' Ng Kee Leen
En Saw Wah Theng
Manfaat Para Pengarah
Tidak wujud pada akhir tahun kewangan ini, atau pada sebarang masa sepanjang tahun ini, sebarang pengaturan di mana
Syarikat sebagai satu pihak, yang membolehkan para pengarah memperoleh manfaat melalui pemerolehan saham atau
debentur di dalam Syarikat atau sebarang badan korporat lain, selain daripada opsyen saham yang diberi menurut Skim
Opsyen Saham Pekerja ("ESOS").
Sejak akhir tahun kewangan yang lalu, tiada pengarah yang telah menerima atau berhak untuk menerima manfaat (selain
daripada manfaat yang termasuk dalam jumlah agregat emolumen yang telah diterima atau patut dibayar dan akan diterima
oleh para pengarah atau gaji tetap sebagai pekerja sepenuh masa Syarikat seperti yang dinyatakan dalam Nota 7 kepada
penyata kewangan) melalui kontrak yang dibuat oleh Syarikat atau badan korporat berkaitan dengan mana-mana pengarah
atau dengan sebuah firma di mana pengarah adalah seorang ahli atau dengan sebuah syarikat di mana pengarah mempunyai
kepentingan kewangan yang besar, kecuali seperti yang dinyatakan dalam Nota 34 kepada penyata kewangan.
Kepentingan Para Pengarah
Menurut daftar pemegangan saham pengarah, kepentingan para pengarah yang memegang jawatan pada akhir tahun
kewangan semasa dalam saham dan opsyen ke atas saham Syarikat dan badan-badan korporat berkaitan dengannya
sepanjang tahun kewangan ini adalah seperti berikut:
Bilangan saham biasa berharga RM0.20 sesaham
Dibeli/
1 April Pelaksanaan
31 Mac
2012ESOS
Dijual
2013
Syarikat
Kepentingan Langsung
Tan Sri Dato' Ir (Dr) Wan Abdul Rahman
bin Haji Wan Yaacob
Dato' Lin Yun Ling
Dato' Ng Kee Leen
En Saw Wah Theng 169,500 150,000 565,000 198,500 149,500 100,000 1,473,500 100,000 –
100,000 –
–
–
–
–
–
–
(50,000)
–
–
–
–
(200,000)
–
169,500
200,000
565,000
198,500
149,500
100,000
1,273,500
100,000
328,499
12,000
90
–
–
–
–
–
–
328,499
12,000
90
Kepentingan Tidak Langsung
*
^
^
En Saw Wah Theng * Dianggap kepentingan melalui pegangannya dalam Irama Duta Sdn Bhd
^Saham-saham yang dipegang oleh ahli-ahli keluarga
(335382-V)
107
Laporan Pengarah
Kepentingan Para Pengarah (samb.)
Skim Opsyen Saham Pekerja
Bilangan opsyen ke atas saham-saham biasa
berharga RM0.20 sesaham
Tarikh
pemberian
Harga
opsyen
RM
1 April 2012
Dibeli
Dilaksana
31 Mac
2013
Syarikat
Ir Haji Yusoff
bin Daud
14 Okt 11
17 Okt 12
3.15
3.60
200,000
–
–
200,000
(100,000)
–
100,000
200,000
Terbitan Saham
Pada tahun kewangan ini, modal saham biasa diterbit dan berbayar Syarikat telah bertambah daripada RM101,579,124
kepada RM102,312,124 berikutan penerbitan 3,665,000 saham-saham biasa baru berharga RM0.20 sesaham. Sahamsaham biasa tersebut diterbitkan untuk tunai menurut Skim Opsyen Saham Pekerja pada harga-harga terbitan antara
RM1.42 hingga RM3.60. Saham-saham biasa baru yang diterbitkan ini bertaraf pari passu dalam semua aspek dengan
saham-saham biasa Syarikat yang sedia ada.
Selepas tahun kewangan ini, modal saham diterbit dan berbayar Syarikat telah bertambah daripada RM102,312,124 kepada
RM102,451,724 melalui penerbitan sebanyak 698,000 saham-saham biasa baru berharga RM0.20 sesaham untuk tunai
menurut Skim Opsyen Saham Pekerja pada harga-harga terbitan antara RM2.67 hingga RM3.60. Saham-saham biasa baru
yang diterbitkan ini bertaraf pari passu dalam semua aspek dengan saham-saham biasa Syarikat yang sedia ada.
Skim Opsyen Saham Pekerja ("ESOS")
Pada Mesyuarat Agung Luar Biasa yang diadakan pada 21 Ogos 2003, para pemegang saham Syarikat telah meluluskan
pelaksanaan Skim Opsyen Saham Pekerja ("ESOS") yang telah berkuatkuasa pada 9 Oktober 2003 untuk tempoh selama
5 tahun berakhir pada 8 Oktober 2008.
Pada Mesyuarat Agung Luar Biasa yang diadakan pada 28 Ogos 2006, para pemegang saham Syarikat telah meluluskan
pemberian opsyen-opsyen ke atas saham-saham biasa Syarikat berharga RM1.00 sesaham kepada para pengarah bukan
eksekutif Syarikat dengan syarat bahawa:
(i) tidak melebihi 50% daripada saham-saham biasa berharga RM1.00 sesaham dalam Syarikat yang tersedia di bawah
ESOS akan diperuntuk, mengikut agregat, kepada para pengarah dan pengurusan kanan Syarikat dan syarikatsyarikat subsidiarinya yang aktif; dan
(ii) tidak melebihi 10% daripada saham-saham biasa berharga RM1.00 sesaham dalam Syarikat yang tersedia di bawah
ESOS akan diperuntuk kepada beliau, jika beliau, sama ada beliau sendiri atau secara kolektif melalui individu yang
berkaitan dengan beliau, memiliki 20% atau lebih daripada modal diterbit dan berbayar Syarikat.
Pada 13 Ogos 2008, Syarikat telah menyelesaikan satu pelaksanaan bayaran balik modal dan dengan itu, nilai tara bagi
setiap saham biasa Syarikat telah dikurangkan daripada RM1.00 kepada RM0.20 sesaham.
Pada 14 Ogos 2008, menurut Undang-undang Kecil 19.2 dalam Undang-undang Kecil ESOS (Nota 22(b)(iii)), Jawatankuasa
ESOS telah melanjutkan skim sedia ada selama 5 tahun lagi yang akan tamat tempoh pada 8 Oktober 2013.
Menurut ESOS, opsyen untuk melanggan sebanyak 34,688,000 saham-saham biasa baru telah diberi kepada pekerja dan
pengarah yang layak, dan opsyen untuk melanggan 2,436,000 saham-saham biasa baru yang masih belum dilaksanakan
pada 31 Mac 2013.
Pergerakan opsyen bagi tahun kewangan semasa bagi ESOS dan ciri-ciri utama ESOS dinyatakan dalam Nota 22 kepada
penyata kewangan.
108
(335382-V)
Laporan Pengarah
Skim Opsyen Saham Pekerja ("ESOS") (samb.)
Syarikat telah diberi pengecualian oleh Suruhanjaya Syarikat Malaysia untuk tidak menyatakan nama-nama pemegang
opsyen, selain daripada para pengarah, yang telah diberi opsyen untuk melanggan kurang daripada 50,000 saham-saham
biasa berharga RM0.20 sesaham. Nama-nama pemegang opsyen yang telah diberi opsyen untuk melanggan sebanyak
50,000 atau lebih saham-saham biasa yang berharga RM0.20 sesaham pada tahun kewangan ini adalah seperti berikut:
Nama
Tarikh luput
Sazally bin Saidi Francisco A/L Anthony Doss
Norhashima binti Mohamed Hassan
Oon Kam Lam
Stephen Low Chee Weng
Yau Ti Sin
Chua Teong Eng
Jane Khoo Ai Leng Nor Azman bin Ishak Chiew Teng Juan Chong Chee Wai
Chuah Lean Pin
Bilangan
opsyen saham
diberi
8 Okt 2013
8 Okt 2013
8 Okt 2013
8 Okt 2013
8 Okt 2013
8 Okt 2013
8 Okt 2013
8 Okt 2013
8 Okt 2013
8 Okt 2013
8 Okt 2013
8 Okt 2013
400,000
70,000
64,000
64,000
64,000
64,000
60,000
55,000
55,000
50,000
50,000
50,000
Butir-butir opsyen yang diberikan kepada para pengarah dinyatakan dalam seksyen Kepentingan Para Pengarah dalam
laporan ini.
Maklumat Berkanun Lain
(a) Sebelum penyata pendapatan menyeluruh dan penyata kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat disediakan,
para pengarah telah mengambil langkah-langkah yang sewajarnya:
(i) untuk memastikan bahawa tindakan yang sewajarnya telah diambil untuk menghapuskira hutang lapuk dan
membuat peruntukan bagi hutang ragu dan telah berpuas hati bahawa tiada hutang lapuk yang diketahui dan
tiada peruntukan bagi hutang ragu diperlukan; dan
(ii) untuk memastikan bahawa sebarang aset semasa yang tidak mungkin dapat direalisasikan nilai-nilainya seperti
yang ditunjukkan di dalam rekod perakaunan dalam perjalanan urusniaga biasa telah diturunkan nilainya ke satu
amaun yang dijangka dapat direalisasikan.
(b) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui sebarang keadaan yang boleh menyebabkan:
(i) perlunya untuk menghapuskira sebarang hutang lapuk atau untuk membuat peruntukan bagi hutang ragu
berhubung penyata kewangan; dan
(ii) nilai aset semasa yang dinyatakan di dalam penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat mengelirukan.
(c) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui sebarang keadaan yang timbul yang boleh menyebabkan
pematuhan terhadap kaedah semasa penilaian aset atau liabiliti Kumpulan dan Syarikat mengelirukan atau tidak
sesuai.
(d) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui sebarang keadaan yang tidak dinyatakan di dalam laporan ini
atau penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat yang boleh menyebabkan sebarang amaun yang dinyatakan di dalam
penyata kewangan mengelirukan.
(335382-V)
109
Laporan Pengarah
Maklumat Berkanun Lain (samb.)
(e) Pada tarikh laporan ini, tidak wujud:
(i) sebarang caj ke atas aset Kumpulan atau Syarikat yang telah timbul sejak akhir tahun kewangan yang menjamin
liabiliti pihak lain; atau
(ii) sebarang liabiliti luar jangka Kumpulan dan Syarikat yang telah timbul sejak akhir tahun kewangan.
(f) Pada pendapat para pengarah:
(i) tiada liabiliti luar jangka atau liabiliti lain yang telah dikuatkuasakan atau mungkin boleh dikuatkuasakan dalam
tempoh dua belas bulan selepas akhir tahun kewangan yang akan atau boleh menjejaskan kemampuan Kumpulan
dan Syarikat menunaikan kewajipan masing-masing apabila tiba masanya; dan
(ii) tiada perkara, urusniaga atau peristiwa penting dan berbentuk luar biasa telah timbul dalam tempoh antara
akhir tahun kewangan dan tarikh laporan ini yang mungkin akan menjejaskan dengan ketara keputusan operasi
Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan di mana laporan ini dibuat.
Juruaudit
Juruaudit, Ernst & Young, telah menyatakan kesanggupan mereka untuk meneruskan perkhidmatan.
Ditandatangani bagi pihak Lembaga Pengarah menurut resolusi para pengarah bertarikh 31 Mei 2013.
Pengerusi
110
(335382-V)
Pengarah Eksekutif
Penyata Para Pengarah
Menurut Seksyen 169(15) Akta Syarikat, 1965
Kami, Tan Sri Dato' Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob dan Ir Haji Yusoff bin Daud, dua daripada para
pengarah Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, dengan ini menyatakan bahawa pada pendapat para pengarah, penyata
kewangan yang dibentangkan di muka surat 114 hingga 168 telah disediakan selaras dengan Piawaian Laporan Kewangan
Malaysia, Piawaian Laporan Kewangan Antarabangsa dan keperluan Akta Syarikat, 1965 di Malaysia untuk memberi
pandangan yang benar dan saksama mengenai kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Mac 2013 dan
prestasi kewangan serta aliran tunai Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan yang berakhir pada tarikh tersebut.
Maklumat yang dinyatakan dalam Nota 40 kepada penyata kewangan di muka surat 169 telah disediakan selaras dengan
Panduan Perkara Khas No. 1, Penentuan Keuntungan atau Kerugian yang Direalisasi dan Tidak Direalisasi dalam Konteks
Pendedahan Menurut Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad, sebagaimana yang dikeluarkan oleh
Institut Akauntan Malaysia.
Ditandatangani bagi pihak Lembaga Pengarah menurut resolusi para pengarah bertarikh 31 Mei 2013.
Pengerusi
Pengarah Eksekutif
Akuan Berkanun
Menurut Seksyen 169(16) Akta Syarikat, 1965
Saya, Richard Lim Kim Ong, pegawai yang terutamanya bertanggungjawab terhadap pengurusan kewangan Lingkaran
Trans Kota Holdings Berhad, dengan sesungguh dan sebenarnya mengaku bahawa penyata kewangan yang dibentangkan
di muka surat 114 hingga 169 adalah betul pada pendapat saya, dan saya membuat pengakuan ini dengan penuh
kepercayaan akan kebenarannya dan menurut peruntukan Akta Akuan Berkanun, 1960.
Ditandatangani dan diakui dengan sesungguhnya
oleh penama di atas Richard Lim Kim Ong
di Petaling Jaya di negeri Selangor
Darul Ehsan pada 31 Mei 2013
Richard Lim Kim Ong
Di hadapan saya,
Pesuruhjaya Sumpah
(335382-V)
111
kepada pemegang-pemegang saham Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad
(Diperbadankan di Malaysia)
Laporan mengenai Penyata Kewangan
Kami telah mengaudit penyata kewangan Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad yang terdiri daripada penyata kedudukan
kewangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Mac 2013, dan penyata pendapatan menyeluruh, penyata perubahan ekuiti
dan penyata aliran tunai Kumpulan dan Syarikat bagi tahun yang berakhir pada tarikh tersebut, dan ringkasan dasar-dasar
perakaunan penting dan nota-nota penjelasan lain, seperti yang dinyatakan di muka surat 114 hingga 168.
Tanggungjawab Pengarah terhadap Penyata Kewangan
Para pengarah Kumpulan dan Syarikat bertanggungjawab terhadap penyediaan penyata kewangan yang memberi
pandangan yang benar dan saksama selaras dengan Piawaian Laporan Kewangan Malaysia, Piawaian Laporan Kewangan
Antarabangsa dan keperluan Akta Syarikat, 1965 di Malaysia. Para pengarah turut bertanggungjawab terhadap kawalan
dalaman yang dianggap perlu oleh para pengarah bagi membolehkan penyediaan penyata kewangan yang bebas daripada
salah nyata ketara, sama ada disebabkan oleh penipuan atau kesilapan.
Tanggungjawab Juruaudit
Tanggungjawab kami adalah untuk menyatakan pendapat berhubung penyata kewangan berdasarkan audit kami. Kami
menjalankan audit selaras dengan piawaian audit yang diluluskan di Malaysia. Piawaian tersebut memerlukan agar kami
mematuhi keperluan etika dan merancang serta melaksanakan audit untuk mendapatkan jaminan yang munasabah
mengenai sama ada penyata kewangan tersebut bebas daripada salah nyata yang ketara.
Audit melibatkan pelaksanaan prosedur untuk mendapatkan bukti audit mengenai jumlah dan pendedahan dalam penyata
kewangan. Prosedur yang dipilih bergantung kepada pertimbangan kami, termasuk penilaian risiko salah nyata ketara bagi
penyata kewangan, sama ada disebabkan oleh penipuan atau kesilapan. Dalam melakukan penilaian risiko tersebut, kami
mempertimbangkan kawalan dalaman yang berkaitan dengan penyediaan penyata kewangan Kumpulan yang memberi
pandangan yang benar dan saksama untuk merangka prosedur audit yang sesuai dalam keadaan tersebut, tetapi bukan
untuk tujuan menyatakan pendapat berhubung keberkesanan kawalan dalaman Kumpulan. Audit turut meliputi penilaian
kesesuaian dasar-dasar perakaunan yang digunakan dan kewajaran anggaran-anggaran perakaunan yang dibuat oleh
para pengarah, serta menilai keseluruhan pembentangan penyata kewangan.
Kami percaya bahawa bukti audit yang telah kami peroleh adalah mencukupi dan sesuai untuk memberikan asas kepada
pendapat audit kami.
Pendapat
Pada pendapat kami, penyata kewangan ini memberikan pandangan yang benar dan saksama berhubung kedudukan
kewangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Mac 2013 dan prestasi kewangan serta aliran tunai Kumpulan dan Syarikat
bagi tahun yang berakhir pada tarikh tersebut selaras dengan Piawaian Laporan Kewangan Malaysia, Piawaian Laporan
Kewangan Antarabangsa dan keperluan Akta Syarikat, 1965 di Malaysia.
Laporan mengenai Keperluan Perundangan dan Penguatkuasaan Lain
Selaras dengan keperluan Akta Syarikat, 1965 di Malaysia ("Akta"), kami turut melaporkan perkara-perkara berikut:
(a) Pada pendapat kami, rekod-rekod perakaunan dan rekod-rekod lain serta daftar-daftar yang diperlukan oleh Akta
tersebut untuk disimpan oleh Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya, telah disimpan dengan sewajarnya menurut
peruntukan-peruntukan Akta tersebut.
(b) Kami berpuas hati bahawa penyata kewangan syarikat-syarikat subsidiari yang telah disatukan dengan penyata
kewangan Syarikat adalah dalam bentuk dan kandungan yang sesuai dan wajar untuk tujuan penyediaan penyata
kewangan disatukan dan kami telah menerima maklumat serta penerangan yang memuaskan yang kami perlukan
untuk tujuan-tujuan tersebut.
(c) Laporan juruaudit mengenai penyata kewangan syarikat-syarikat subsidiari tidak tertakluk kepada sebarang syarat
dan tidak mengandungi sebarang ulasan yang perlu dibuat di bawah Seksyen 174(3) Akta tersebut.
112
(335382-V)
kepada pemegang-pemegang saham Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad
(Diperbadankan di Malaysia) (samb.)
Tanggungjawab Melapor
Maklumat tambahan yang dinyatakan dalam Nota 40 di muka surat 169 didedahkan untuk memenuhi keperluan Bursa
Malaysia Securities Berhad. Para pengarah bertanggungjawab ke atas penyediaan maklumat tambahan tersebut selaras
dengan Panduan Perkara Khas No. 1, Penentuan Keuntungan atau Kerugian yang Direalisasi dan Tidak Direalisasi dalam
Konteks Pendedahan Menurut Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad, seperti yang dikeluarkan
oleh Institut Akauntan Malaysia ("Panduan MIA") dan arahan Bursa Malaysia Securities Berhad. Pada pendapat kami,
maklumat tambahan tersebut disediakan, dalam semua aspek yang ketara, selaras dengan Panduan MIA dan arahan
Bursa Malaysia Securities Berhad.
Perkara-perkara Lain
1. Seperti yang dinyatakan dalam Nota 2.2 kepada penyata kewangan, Syarikat telah menerima pakai Piawaian Laporan
Kewangan Malaysia pada 1 April 2012 dengan tarikh peralihan pada 1 April 2011. Piawaian ini diguna pakai secara
retrospektif oleh para pengarah terhadap maklumat perbandingan dalam penyata kewangan ini, termasuk penyata
kedudukan kewangan pada 31 Mac 2012 dan 1 April 2011 serta penyata pendapatan menyeluruh, penyata perubahan
ekuiti dan penyata aliran tunai bagi tahun berakhir 31 Mac 2012 dan pendedahan-pendedahan yang berkaitan.
Kami tidak ditugaskan untuk melapor berhubung maklumat perbandingan, oleh itu maklumat tersebut tidak diaudit.
Sebagai sebahagian daripada audit kami terhadap penyata kewangan Syarikat bagi tahun berakhir 31 Mac 2013,
tanggungjawab kami meliputi, dalam keadaan ini, mendapatkan bukti audit yang sesuai secukupnya bahawa baki
pembukaan pada 1 April 2012 tidak mengandungi salah nyata yang menjejaskan dengan ketara kedudukan kewangan
pada 31 Mac 2013 serta prestasi kewangan dan aliran tunai bagi tahun yang berakhir pada tarikh tersebut.
2. Laporan ini dibuat semata-mata kepada para pemegang saham Syarikat, sebagai sebuah badan, selaras dengan
Seksyen 174 Akta Syarikat, 1965 di Malaysia dan bukan untuk tujuan lain. Kami tidak bertanggungjawab kepada
mana-mana pihak lain bagi kandungan laporan ini.
Ernst & Young
AF: 0039
Akauntan Bertauliah
Abraham Verghese A/L T.V. Abraham
No. 1664/10/14(J)
Akauntan Bertauliah
Kuala Lumpur, Malaysia
31 Mei 2013
(335382-V)
113
Penyata Pendapatan Menyeluruh
Bagi tahun berakhir 31 Mac 2013
Kumpulan
2013
2012
Nota
RM'000
RM'000
Hasil
4
Syarikat
2013
2012
RM'000
RM'000
369,300
358,731
61,810
86,646
(21,540)
(21,193)
(54,081)
(7,447)
(18,490)
(22,057)
(104,918)
(7,292)
(2,102)
–
(3)
(328)
(1,836)
–
–
(300)
(104,261)
(152,757)
(2,433)
(2,136)
Pendapatan lain
6
Kos pembiayaan
8
Bahagian kerugian daripada entiti
dikawal bersama
265,039
10,285
(89,078)
205,974
12,050
(88,598)
59,377
1,510
(7,746)
84,510
1,221
(7,273)
(6,712)
(9,969)
–
–
Keuntungan sebelum cukai
Perbelanjaan cukai pendapatan
179,534
(48,737)
119,457
(36,281)
53,141
(767)
78,458
(666)
130,797
83,176 52,374
77,792
Perbelanjaan manfaat pekerja
5
Perbelanjaan penyenggaraan
Susut nilai dan pelunasan
12, 13 & 14 Perbelanjaan lain
9
10 Keuntungan selepas ditolak cukai,
mewakili jumlah pendapatan menyeluruh
bagi tahun
Pendapatan asas sesaham milik para pemilik
syarikat induk (sen sesaham)
11(a)
25.69
16.47
Pendapatan cair sesaham milik para pemilik
syarikat induk (sen sesaham)
11(b)
25.67
16.46
Nota-nota yang disertakan merupakan sebahagian penting daripada penyata kewangan ini
114
(335382-V)
Penyata Kedudukan Kewangan Disatukan
Pada 31 Mac 2013
Nota
31 Mac
2013
RM'000
31 Mac
2012
RM'000
1 April
2011
RM'000
1,721,796 1,433 754 179,330 1,730,363 1,726 808 186,042 1,652,662
2,231
956
196,011
1,903,313
1,918,939
1,851,860
67,185 7,403 4,884 307,886 65,363 6,752 4,732 294,545 23,768
3,503
4,591
333,064
387,358
371,392
364,926
Jumlah aset
2,290,671
2,290,331
2,216,786
Ekuiti dan liabiliti
Ekuiti milik para pemilik syarikat induk
Modal saham
21 Premium saham
Rizab lain
22 Pendapatan tertahan
23 102,312 58,069 1,181 278,675 101,579 44,523 1,219 234,570 100,640
28,689
1,739
237,427
Jumlah ekuiti
440,237 381,891 368,495
18,859 25,642 257,541 1,381,191 964 11,933 27,204 237,991 1,442,606 877 5,645
28,766
237,244
1,464,501
731
1,684,197 1,720,611 1,736,887
1,165 69,400 90,228 5,444 4,624 29,400 149,642 4,163 6,216
–
101,802
3,386
166,237 187,829 111,404
Jumlah liabiliti
1,850,434 1,908,440 1,848,291
Jumlah ekuiti dan liabiliti
2,290,671 2,290,331 2,216,786
Aset
Aset bukan semasa
Perbelanjaan pembangunan lebuh raya ("HDE")
Loji dan peralatan
Aset tidak ketara lain
Kepentingan dalam sebuah entiti dikawal bersama
12 13 14 16 Aset semasa
Penerimaan lain
Hutang daripada sebuah entiti dikawal bersama
Dana pengurusan pelaburan
Tunai dan baki bank
Liabiliti
Liabiliti bukan semasa
Peruntukan bagi baikpulih besar
Hasil tertunda
Liabiliti cukai tertunda
Peminjaman
Obligasi manfaat persaraan
17 18 19 20 24 25 26 27 28 Liabiliti semasa
Peruntukan bagi kos pemerolehan tanah
29 Peminjaman
27 Pembayaran lain
30 Cukai pendapatan perlu dibayar
(335382-V)
115
Penyata Kedudukan Kewangan
Pada 31 Mac 2013
31 Mac
31 Mac
1 April
2013
2012
2011
Nota
RM'000
RM'000
RM'000
(Dinyatakan (Dinyatakan
semula)
semula)
Aset
Aset bukan semasa
Loji dan peralatan
Pelaburan dalam syarikat-syarikat subsidiari
– Saham tidak disebut harga, pada kos
Kepentingan dalam sebuah entiti dikawal bersama
13 14 1
1
15 16 50,461 392,928 50,461 392,928 50,461
392,928
443,403
443,390
443,390
172 244 7,101 4,884 27,651 192 233 6,077 4,732 40,668 206
226
3,128
4,591
27,212
40,052
51,902
35,363
Jumlah aset
483,455
495,292
478,753
Ekuiti dan liabiliti
Ekuiti milik para pemilik syarikat induk
Modal saham
21 Premium saham
Rizab lain
22 Pendapatan tertahan
23 102,312 58,069 1,181 192,016 101,579 44,523 1,219 226,334 100,640
28,689
1,739
234,575
Jumlah ekuiti
353,578 373,655 365,643
Liabiliti
Hutang kepada sebuah syarikat subsidiari
Obligasi manfaat persaraan
126,915 205 119,169 229 111,896
192
127,120
119,398
112,088
Liabiliti semasa
18 Pembayaran lain
30 Cukai pendapatan perlu dibayar
2,225 427 105 1,791 376 72 584
351
87
2,757
2,239
1,022
Jumlah liabiliti
129,877 121,637 113,110
483,455 495,292 478,753
Aset semasa
Penerimaan lain
Hutang daripada syarikat-syarikat subsidiari Hutang daripada sebuah entiti dikawal bersama
Tunai dan baki bank
17 18 18 19 20 18 28 Jumlah ekuiti dan liabiliti
116
(335382-V)
Penyata Perubahan Ekuiti Disatukan
Nota
Milik para pemilik syarikat induk
Tidak boleh diagih
Boleh diagih
Modal
Premium
Rizab Pendapatan
saham
saham
lain
tertahan
RM'000
RM'000
RM'000
RM'000
Jumlah
ekuiti
RM'000
100,640 –
28,689 –
1,739 –
237,427 83,176 368,495
83,176
21
939 13,247 –
–
14,186
22
–
–
2,067 –
2,067
22
31
–
–
2,587 –
(2,587)
–
–
(86,033)
–
(86,033)
Jumlah urusniaga dengan
para pemilik
939 15,834 (520)
(86,033)
(69,780)
Pada 31 Mac 2012
101,579 44,523 1,219 234,570 381,891
Pada 1 April 2012
Jumlah pendapatan menyeluruh
101,579 –
44,523 –
1,219 –
234,570 130,797 381,891
130,797
21
733 11,711 –
–
12,444
22
–
–
1,797 –
1,797
22
31
–
–
1,835 –
(1,835)
–
–
(86,692)
–
(86,692)
para pemilik
733 13,546 (38)
(86,692)
(72,451)
Pada 31 Mac 2013
102,312 58,069 1,181 278,675
440,237
Kumpulan
Pada 1 April 2011
Urusniaga dengan para pemilik
Terbitan saham-saham biasa
menurut ESOS
Opsyen-opsyen saham diberi
di bawah ESOS
Perlaksanaan opsyen-opsyen
saham
Dividen
menurut ESOS
di bawah ESOS
saham
Dividen
(335382-V)
117
Penyata Perubahan Ekuiti
Tidak boleh diagih
Boleh diagih
Modal
Premium
Rizab Pendapatan
saham
saham
lain
tertahan
Nota
RM'000
RM'000
RM'000
RM'000
(Dinyatakan
semula)
Jumlah
ekuiti
RM'000
Syarikat
Pada 1 April 2011
Seperti yang dinyatakan
sebelum ini
Pelarasan tahun lepas
39
100,640 –
28,689 –
1,739 –
184,575 50,000 315,643
50,000
Pada 1 April 2011, seperti
dinyatakan semula
100,640 –
28,689 –
1,739 –
234,575 77,792 365,643
77,792
21
939 13,247 –
–
14,186
22
–
–
2,067 –
2,067
22
31
–
–
2,587 –
(2,587)
–
–
(86,033)
–
(86,033)
para pemilik
939 15,834 (520)
(86,033)
(69,780)
Pada 31 Mac 2012, seperti
dinyatakan semula
101,579 44,523 1,219 226,334 373,655
Pada 1 April 2012, seperti
dinyatakan semula
101,579 –
44,523 –
1,219 –
226,334 52,374 373,655
52,374
21
733 11,711 –
–
12,444
22
–
–
1,797 –
1,797
22
31
–
–
1,835 –
(1,835)
–
–
(86,692)
–
(86,692)
733 13,546 (38)
(86,692)
(72,451)
102,312 58,069 1,181 192,016 353,578
menurut ESOS
di bawah ESOS
saham
Dividen
menurut ESOS
di bawah ESOS
saham
Dividen
para pemilik
Pada 31 Mac 2013
118
(335382-V)
Kumpulan
2013 2012 RM'000 RM'000 Aliran tunai daripada aktiviti-aktiviti operasi
Pelarasan bagi:
Pelunasan HDE
Pelunasan aset tidak ketara lain
Susut nilai loji dan peralatan
Loji dan peralatan dihapuskira
Keuntungan daripada pelupusan loji dan peralatan
Bahagian kerugian daripada entiti dikawal bersama
Hasil tertunda diiktiraf
Pendapatan faedah
Pengagihan daripada dana pengurusan pelaburan
Elemen keuntungan dan yuran bagi aktiviti-aktiviti
pembiayaan
Penarikan balik diskaun
Perkongsian keuntungan daripada pelaburan Islam
Pendapatan dividen
Peruntukan bagi pampasan ketidakhadiran
jangka pendek terkumpul
Peruntukan bagi manfaat persaraan
Opsyen-opsyen saham diberi di bawah ESOS
Peruntukan bagi baikpulih besar
Syarikat
2013 2012
RM'000 RM'000
179,534
119,457
53,141
78,458
52,803 213 1,065 17 (56)
6,712 (1,562)
(4,879)
(152)
103,782 125 1,011 3
(23)
9,969 (1,562)
(7,549)
(141)
–
–
3
–
–
–
–
(1,151)
(152)
–
–
–
–
–
–
–
(910)
(141)
81,093 7,985 (3,797)
–
81,093 7,505 (3,079)
–
–
7,746 (207)
(60,000)
–
7,273
(170)
(85,000)
54 152 1,349 6,926 41 146 1,519 6,288 15 33 223 –
–
37
280
–
327,457 (1,799)
(12,481)
–
318,585 (41,949)
8,797 –
(349)
14 36 1,549 (173)
(4)
25
2,439
(203)
(2,701)
(576)
(2,401)
Tunai dijana daripada/(digunakan dalam) operasi
Cukai dibayar
Manfaat persaraan dibayar
312,974 (27,906)
(65)
282,732 (34,757)
–
674 (734)
(57)
(114)
(681)
–
Tunai bersih dijana daripada/(digunakan dalam)
aktiviti-aktiviti operasi
285,003 247,975 (117)
(795)
Keuntungan/(kerugian) operasi sebelum perubahan
modal kerja
(Tambahan)/pengurangan dalam penerimaan lain
(Pengurangan)/tambahan dalam pembayaran lain
Tambahan dalam hutang kepada syarikat subsidiari
Tambahan dalam hutang daripada sebuah entiti
dikawal bersama
(335382-V)
119
Bagi tahun berakhir 31 Mac 2013 (samb.)
Kumpulan
2013 2012 RM'000 RM'000 Syarikat
2013 2012
RM'000 RM'000
Aliran tunai daripada aktiviti-aktiviti pelaburan
Bayaran bagi HDE
Pembelian loji dan peralatan
Pembelian aset tidak ketara lain
Pembelian dana pengurusan pelaburan
Bayaran kos berhubung dengan pemerolehan tanah
Faedah diterima
Perkongsian keuntungan daripada pelaburan Islam diterima
Pengagihan diterima daripada dana pengurusan pelaburan
Dividen diterima daripada sebuah syarikat subsidiari
Kutipan daripada pelupusan aset tidak ketara lain
Kutipan daripada pelupusan loji dan peralatan
(91,223)
(812)
(159)
(152)
(3,459)
4,913 3,740 152 –
–
79 (142,481)
(524)
(27)
(141)
(1,592)
7,593 3,389 141 –
50 38 –
(16)
–
(152)
–
1,151 213 152 60,000 –
–
–
–
–
(141)
–
925
173
141
85,000
–
–
Tunai bersih (digunakan dalam)/dijana daripada
aktiviti-aktiviti pelaburan
(86,921)
(133,554)
61,348 86,098
Aliran tunai daripada aktiviti-aktiviti pembiayaan
Kutipan daripada terbitan saham-saham biasa
melalui pelaksanaan ESOS
Elemen keuntungan dan yuran bagi aktiviti-aktiviti
pembiayaan dibayar
Dividen dibayar
Pembayaran balik kos tanah boleh dikembalikan semula
12,444 14,186 12,444 14,186
(81,093)
(86,692)
(29,400)
(81,093)
(86,033)
–
–
(86,692)
–
–
(86,033)
–
Tunai bersih digunakan dalam aktiviti-aktiviti pembiayaan
(184,741)
(152,940)
(74,248)
(71,847)
Tambahan/(pengurangan) bersih dalam tunai
dan setara tunai
Tunai dan setara tunai pada awal tahun
13,341 294,545 (38,519)
333,064 (13,017)
40,668 13,456
27,212
Tunai dan setara tunai pada akhir tahun (Nota 20)
307,886 294,545 27,651 40,668
120
(335382-V)
– 31 Mac 2013
1.
Maklumat Korporat
Syarikat merupakan sebuah syarikat awam liabiliti terhad, diperbadankan dan bermastautin di Malaysia, serta
disenaraikan di Pasaran Utama Bursa Malaysia Securities Berhad. Pejabat berdaftar Syarikat terletak di Tingkat 2,
Kompleks Operasi Litrak, KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway PJS 9, 47500 Petaling Jaya,
Selangor Darul Ehsan.
Aktiviti-aktiviti utama Syarikat adalah pegangan pelaburan dan penyediaan khidmat pengurusan kepada syarikatsyarikat subsidiari.
Aktiviti-aktiviti utama syarikat-syarikat subsidiari adalah merekabentuk, membina, mengendali dan menyenggara
Lebuh Raya Damansara-Puchong ("Lebuh Raya") dan mengurus operasi tolnya berasaskan pengaturan seperti yang
dinyatakan selanjutnya dalam Nota 35, dan pegangan pelaburan.
Tiada sebarang perubahan ketara dalam bentuk aktiviti-aktiviti utama tersebut sepanjang tahun kewangan.
Penyata kewangan ini telah diluluskan untuk diterbitkan oleh Lembaga Pengarah menurut resolusi para pengarah
pada 31 Mei 2013.
2.
Ringkasan Dasar-dasar Perakaunan Penting
2.1Asas Penyediaan
Penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat telah disediakan selaras dengan Piawaian Laporan Kewangan
Malaysia ("MFRS") seperti yang dikeluarkan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia ("MASB"), Piawaian
Laporan Kewangan Antarabangsa ("IFRS") dan Akta Syarikat, 1965 di Malaysia.
Penyata kewangan ini telah disediakan pada asas kos sejarah kecuali yang didedahkan dalam dasar-dasar
perakaunan di bawah.
Penyata kewangan ini dibentangkan dalam Ringgit Malaysia (RM) dan semua nilai adalah digenapkan kepada
ribu (RM'000) yang paling hampir kecuali ditunjukkan sebaliknya.
2.2 Menerima Pakai Kali Pertama Piawaian Laporan Kewangan Malaysia ("MFRS")
Penyata kewangan bagi tahun berakhir 31 Mac 2013 adalah penyata kewangan MFRS Kumpulan yang pertama.
Terima Pakai Kali Pertama Piawaian Laporan Kewangan Malaysia ("MFRS 1") telah diguna pakai. Kumpulan
juga telah menerima pakai di peringkat awal Pindaan kepada MFRS 1 ("Pindaan kepada MFRS 1") yang akan
berkuatkuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 Januari 2013.
Bagi tempoh sehingga dan termasuk tahun berakhir 31 Mac 2012, Kumpulan telah menyediakan penyata
kewangan selaras dengan Piawaian Laporan Kewangan ("FRS") di Malaysia. Kecuali bagi perbezaan-perbezaan
tertentu, keperluan di bawah FRS dan MFRS adalah sama.
Dengan itu, Kumpulan telah menyediakan penyata kewangan yang mematuhi MFRS yang diguna pakai bagi
tempoh berakhir pada atau selepas 31 Mac 2013, berserta dengan data tempoh perbandingan pada dan bagi
tahun berakhir 31 Mac 2012, seperti yang dinyatakan dalam dasar-dasar perakaunan. Penyata kedudukan
kewangan MFRS pembukaan Kumpulan telah disediakan pada 1 April 2011, iaitu tarikh peralihan kepada
MFRS.
Tiada pelarasan yang timbul daripada peralihan kepada MFRS.
(335382-V)
121
– 31 Mac 2013
2.
Ringkasan Dasar-dasar Perakaunan Penting (samb.)
2.2 Menerima Pakai Kali Pertama Piawaian Laporan Kewangan Malaysia ("MFRS") (samb.)
Pengecualian yang digunakan
MFRS 1 membenarkan pengecualian tertentu bagi penerima pakai kali pertama daripada penggunaan retrospektif
bagi MFRS yang tertentu.
Kumpulan telah menggunakan pengecualian berikut:
Pembayaran Berasaskan Saham MFRS 2 tidak digunakan terhadap instrumen ekuiti dalam urusniaga
pembayaran berasaskan saham yang diberi pada atau sebelum 7 November 2002 dan ia juga tidak digunakan
terhadap instrumen ekuiti yang diberi selepas 7 November 2002 yang berkuatkuasa sebelum 1 April 2011.
Kumpulan telah menggunakan pengecualian bagi instrumen ekuiti yang diberi sebelum 31 Disember 2004 dan
telah berkuatkuasa sebelum 1 April 2011.
Gabungan Perniagaan MFRS 3 tidak digunakan terhadap pengambilalihan syarikat-syarikat subsidiari yang
dianggap perniagaan bagi MFRS, atau yang berkepentingan dalam syarikat bersekutu dan usaha sama yang
berlaku sebelum 1 April 2011. Penggunaan pengecualian ini bermakna amaun dibawa sedia ada bagi aset dan
liabiliti, yang perlu diiktiraf di bawah MFRS, adalah kos anggapan pada tarikh pengambilalihan. Selepas tarikh
pengambilalihan, ukuran adalah selaras dengan MFRS.
Geran Kerajaan – Kos tanah boleh dikembalikan semula
Penerima pakai kali pertama hendaklah menggunakan keperluan Instrumen Kewangan MFRS 139: Pengiktirafan
dan Ukuran ("MFRS 139") secara retrospektif terhadap geran kerajaan yang diterima. Penerima pakai kali
pertama yang ingin menggunakan keperluan MFRS 139 secara retrospektif hanya boleh melakukan sedemikian
dengan syarat maklumat yang diperlukan telah diperoleh pada masa permulaan perakaunan bagi urusniaga
berkenaan.
Pada bulan April 2012, untuk memberi pelepasan kepada penerima pakai kali pertama daripada penyataan
semula secara retrospektif bagi urusniaga sedemikian, MASB telah mengeluarkan pindaan untuk menyertakan
geran kerajaan dalam senarai pengecualian yang diperuntukkan bagi penggunaan retrospektif. Oleh itu,
Kumpulan telah menerima pakai di peringkat awal Pindaan kepada MFRS 1 (Pinjaman Kerajaan) dan mengguna
pakai keperluan dalam MFRS 139 terhadap kos tanah boleh dikembalikan semula tanpa faedah, seperti yang
dinyatakan secara prospektif dalam Nota 27.
Anggaran
Anggaran pada 1 April 2011 dan 31 Mac 2012 adalah konsisten dengan anggaran menurut FRS yang dibuat
bagi tarikh-tarikh yang sama. Anggaran yang digunakan oleh Kumpulan untuk membentangkan amaun ini
selaras dengan MFRS menggambarkan keadaan pada tarikh peralihan ke MFRS iaitu 1 April 2011 dan pada
31 Mac 2012.
2.3 MFRS dan Pindaan kepada MFRS yang Dikeluarkan tetapi Belum Berkuatkuasa
Pada tarikh kelulusan penyata kewangan beraudit ini, MFRS dan Pindaan kepada MFRS berikut telah dikeluarkan
tetapi belum berkuatkuasa dan masih belum diguna pakai oleh Kumpulan dan Syarikat:
MFRS dan Pindaan kepada MFRS
MFRS 9
Instrumen Kewangan (IFRS 9 dikeluarkan oleh IASB
pada November 2009 dan Oktober 2010)
MFRS 10
Penyata Kewangan Disatukan
MFRS 11
Perjanjian Bersama
MFRS 12
Pendedahan Kepentingan dalam Entiti Lain
MFRS 13
Ukuran Nilai Saksama
MFRS 119
Manfaat Pekerja
MFRS 127
Penyata Kewangan Berasingan
MFRS 128
Pelaburan dalam Syarikat Bersekutu dan Usaha Sama
122
(335382-V)
Berkuatkuasa bagi
tempoh tahunan
bermula pada
atau selepas
1 Januari 2015
1 Januari 2013
1 Januari 2013
1 Januari 2013
1 Januari 2013
1 Januari 2013
1 Januari 2013
1 Januari 2013
– 31 Mac 2013
2.
2.3 MFRS dan Pindaan kepada MFRS yang Dikeluarkan tetapi Belum Berkuatkuasa (samb.)
MFRS dan Pindaan kepada MFRS
Pindaan kepada MFRS 7
Pendedahan – Mengimbangi Aset Kewangan
dan Liabiliti Kewangan
Pembentangan Perkara Selain
Pendapatan Menyeluruh
Mengimbangi Aset Kewangan dan
Liabiliti Kewangan
Pindaan kepada MFRS 10,
Penyata Kewangan Disatukan, Pengaturan
MFRS 11 dan MFRS 12 Bersama dan Pendedahan Kepentingan
dalam Entiti Lain: Panduan Peralihan
Pindaan kepada MFRS 10,
Entiti Pelaburan
MFRS 12 dan MFRS 127
Berkuatkuasa bagi
tempoh tahunan
bermula pada
atau selepas
1 Januari 2013
1 Julai 2012
1 Januari 2014
1 Januari 2013
1 Januari 2014
Terima pakai MFRS dan Pindaan kepada MFRS di atas tidak akan memberi kesan ketara terhadap penyata
kewangan Kumpulan dan Syarikat dalam tempoh penggunaan awal, kecuali seperti yang dibincangkan di
bawah:
Seperti yang dikeluarkan, MFRS 9 menggambarkan fasa pertama dalam usaha IASB menggantikan IAS 39 dan
digunakan untuk mengklasifikasi dan mengukur aset kewangan dan liabiliti kewangan seperti ditakrif dalam
IAS 39. MFRS 9 menghendaki agar semua aset kewangan diukur, sama ada pada kos dilunaskan atau nilai
saksama penuh. Kos dilunaskan menyediakan maklumat yang berguna untuk proses membuat keputusan bagi
aset kewangan yang dipegang terutamanya untuk mengutip aliran tunai yang mewakili pembayaran pokok
dan faedah. Nilai saksama adalah asas ukuran paling relevan bagi semua aset kewangan lain termasuk yang
dipegang untuk perdagangan. Terima pakai MFRS 9 fasa pertama dijangka tidak mempunyai kesan ketara
terhadap Kumpulan, kecuali berhubung klasifikasi dan ukuran aset kewangan Kumpulan.
MFRS 12 meliputi semua keperluan pendedahan bagi kepentingan dalam syarikat subsidiari, pengaturan
bersama, syarikat bersekutu dan entiti berstruktur. Beberapa pendedahan baharu diperlukan. Piawaian ini hanya
mempengaruhi pendedahan dan tidak memberi kesan kepada kedudukan atau prestasi kewangan Kumpulan.
MFRS 13 menyediakan sumber panduan tunggal di bawah MFRS bagi semua ukuran nilai saksama. MFRS
13 tidak berubah apabila suatu entiti perlu menggunakan nilai saksama, malah ia memberi panduan tentang
cara untuk mengukur nilai saksama apabila nilai saksama diperlukan atau dibenarkan. Kumpulan kini sedang
menilai kesan terima pakai MFRS 13.
Pindaan MFRS 101 mengubah pembahagian kumpulan bagi perkara-perkara yang dibentangkan dalam
pendapatan menyeluruh lain. Perkara yang boleh diklasifikasi semula (atau dikitar semula) kepada untung atau
rugi pada masa depan (contohnya, apabila tidak diiktiraf atau dijelaskan) akan dibentangkan secara berasingan
daripada perkara yang tidak akan diklasifikasi semula. Pindaan tersebut hanya mempengaruhi pembentangan
dan tidak memberi kesan kepada kedudukan kewangan atau prestasi Kumpulan.
(335382-V)
123
– 31 Mac 2013
2.
2.4Asas Penyatuan
Penyata kewangan yang disatukan meliputi penyata kewangan Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya
pada tarikh laporan. Penyata kewangan syarikat-syarikat subsidiari yang digunakan dalam penyediaan penyata
kewangan disatukan adalah disediakan bagi tarikh laporan yang serentak dengan Syarikat. Dasar perakaunan
yang konsisten diguna pakai kepada urusniaga dan peristiwa yang sama dalam keadaan yang sama.
Dalam menyediakan penyata kewangan yang disatukan, semua baki, pendapatan dan perbelanjaan antara
syarikat dalam kumpulan serta keuntungan dan kerugian yang tidak direalisasi daripada urusniaga antara
syarikat dalam kumpulan, dihapuskan sepenuhnya kecuali bagi kerugian yang tidak direalisasi tidak dihapuskan
jika terdapat tanda-tanda kemerosotan nilai.
Pemerolehan syarikat-syarikat subsidiari diambilkira menggunakan kaedah belian. Aset dikenalpasti yang
diperoleh dan liabiliti serta liabiliti luar jangka yang diandai dalam sebuah penggabungan perniagaan diukur
di peringkat awal pada nilai saksamanya pada tarikh pemerolehan tersebut. Pelarasan terhadap nilai-nilai
saksama yang berkaitan kepentingan yang sebelum ini dipegang diolah sebagai satu penilaian semula dan
diiktiraf dalam pendapatan menyeluruh lain. Kos penggabungan perniagaan diukur sebagai agregat nilai
saksama, pada tarikh pertukaran, aset yang diberi, liabiliti yang ditanggung atau diandai, dan instrumen ekuiti
yang diterbit, dicampur sebarang kos yang dikaitkan secara langsung dengan penggabungan perniagaan.
Sebarang lebihan kos penggabungan perniagaan berbanding bahagian Kumpulan dalam nilai saksama bersih
bagi aset, liabiliti dan liabiliti luar jangka yang dikenalpasti milik syarikat subsidiari yang diperoleh akan dicatat
sebagai muhibah dalam penyata kedudukan kewangan. Sebarang lebihan bahagian Kumpulan dalam nilai
saksama bersih daripada aset, liabiliti dan liabiliti luar jangka yang dikenalpasti milik syarikat subsidiari yang
diperoleh berbanding kos penggabungan perniagaan akan diiktiraf sebagai pendapatan dalam untung atau rugi
pada tarikh pemerolehan. Apabila Kumpulan memperoleh satu perniagaan, derivatif tersirat yang diasingkan
daripada kontrak hos oleh entiti yang diperoleh dinilai semula semasa pemerolehan melainkan jika keputusan
penggabungan perniagaan tersebut menyebabkan perubahan dalam terma kontrak yang mengubah dengan
ketara aliran tunai yang sebaliknya diperlukan di bawah kontrak.
Syarikat-syarikat subsidiari disatukan dari tarikh pemerolehan, yang merupakan tarikh Kumpulan memperoleh
kawalan dan terus disatukan sehingga tarikh kawalan tersebut tamat.
2.5 Syarikat-syarikat Subsidiari
Sebuah syarikat subsidiari adalah satu entiti di mana Kumpulan mempunyai kuasa untuk mentadbir dasardasar kewangan dan operasi bagi memperoleh manfaat daripada aktiviti-aktivitinya.
Di dalam penyata kewangan berasingan Syarikat, pelaburan dalam syarikat-syarikat subsidiari diambil kira
pada kos ditolak kerugian kemerosotan nilai.
2.6 Syarikat Bersekutu
Syarikat bersekutu adalah sebuah entiti di mana Kumpulan mempunyai pengaruh yang besar dan bukan
merupakan satu syarikat subsidiari atau satu usaha sama. Pengaruh besar adalah kuasa untuk mengambil
bahagian dalam keputusan berhubung dasar-dasar kewangan dan operasi syarikat yang dilabur tetapi tidak
mengawal atau mengawal secara bersama ke atas dasar-dasar tersebut.
Pelaburan dalam syarikat bersekutu diambil kira dalam penyata kewangan yang disatukan melalui kaedah ekuiti
perakaunan. Di bawah kaedah ekuiti, pelaburan dalam sesebuah syarikat bersekutu dibawa dalam penyata
kedudukan kewangan disatukan pada kos yang dilaraskan bagi perubahan selepas pemerolehan dalam
bahagian aset bersih milik Kumpulan daripada syarikat bersekutu. Bahagian Kumpulan daripada keuntungan
atau kerugian bersih syarikat bersekutu diiktiraf dalam penyata pendapatan menyeluruh yang disatukan.
124
(335382-V)
– 31 Mac 2013
2.
2.6 Syarikat Bersekutu (samb.)
Jika terdapat perubahan yang diiktiraf secara terus dalam ekuiti syarikat bersekutu, Kumpulan mengiktiraf
bahagiannya daripada perubahan tersebut. Dalam menggunakan kaedah ekuiti ini, keuntungan dan kerugian
tidak direalisasi daripada urusniaga antara Kumpulan dan syarikat bersekutu dihapuskan setakat mana
kepentingan Kumpulan dalam syarikat bersekutu berkenaan. Selepas penggunaan kaedah ekuiti, Kumpulan
menentukan sama ada untuk mengiktiraf sebarang kerugian kemerosotan nilai tambahan berhubung dengan
pelaburan bersih Kumpulan dalam syarikat bersekutu berkenaan. Syarikat bersekutu tersebut adalah diambil
kira dari segi ekuiti bermula dari tarikh Kumpulan memperoleh pengaruh penting sehingga tarikh Kumpulan
tidak lagi mempunyai pengaruh penting terhadap syarikat bersekutu. Muhibah berkaitan dengan sebuah syarikat bersekutu diambil kira dalam amaun dibawa daripada pelaburan
dan tidak dilunaskan. Sebarang lebihan bahagian Kumpulan daripada nilai saksama bersih aset, liabiliti dan
liabiliti luar jangka syarikat bersekutu tersebut yang boleh dikenal pasti berbanding kos pelaburan dikecualikan
daripada amaun dibawa daripada pelaburan. Sebaliknya, lebihan tersebut diambil kira sebagai pendapatan
dalam penentuan bahagian Kumpulan daripada keuntungan atau kerugian syarikat bersekutu pada tempoh
pelaburan tersebut diperoleh.
Apabila bahagian kerugian Kumpulan dalam sesebuah syarikat bersekutu bersamaan atau melebihi
kepentingannya dalam syarikat bersekutu berkenaan, termasuk sebarang kepentingan jangka panjang yang
pada dasarnya, merupakan sebahagian daripada pelaburan bersih Kumpulan dalam syarikat bersekutu,
Kumpulan tidak mengiktiraf kerugian selanjutnya, melainkan ia menanggung obligasi atau membuat bayaran
bagi pihak syarikat bersekutu tersebut.
Penyata kewangan diaudit terkini yang tersedia syarikat bersekutu digunakan oleh Kumpulan dalam
menggunakan kaedah ekuiti. Jika tarikh penyata kewangan diaudit yang digunakan tidak serentak dengan
Kumpulan, bahagian keputusan diperoleh daripada penyata kewangan diaudit terakhir yang tersedia dan
penyata kewangan pengurusan hingga akhir tempoh perakaunan. Dasar perakaunan yang seragam diterima
pakai bagi urusniaga dan peristiwa dalam keadaan yang serupa.
Dalam penyata kewangan berasingan Syarikat, pelaburan dalam syarikat bersekutu dinyatakan pada kos
ditolak kerugian kemerosotan nilai. Dasar pengiktirafan dan ukuran kerugian kemerosotan nilai adalah selaras
dengan Nota 2.16.
Semasa pelupusan pelaburan sedemikian, perbezaan antara kutipan pelupusan bersih dan amaun dibawanya
diambil kira dalam untung atau rugi.
2.7Entiti Dikawal Bersama
Sebuah usaha sama adalah pengaturan berkontrak di mana dua atau lebih pihak menjalankan aktiviti ekonomi
yang tertakluk kepada kawalan bersama, di mana keputusan kewangan dan operasi strategik berkaitan dengan
aktiviti tersebut memerlukan kebenaran sebulat suara daripada pihak-pihak yang berkongsi kawalan.
Kepentingan dalam sebuah entiti dikawal bersama diambil kira dalam penyata kewangan yang disatukan
melalui kaedah ekuiti seperti yang dinyatakan dalam Nota 2.6.
Dalam penyata kewangan berasingan Syarikat, kepentingan dalam sebuah entiti dikawal bersama dinyatakan
pada kos ditolak kerugian kemerosotan nilai. Dasar pengiktirafan dan ukuran kerugian kemerosotan nilai adalah
selaras dengan Nota 2.16.
Semasa pelupusan kepentingan sedemikian, perbezaan antara kutipan pelupusan bersih dan amaun dibawanya
diambil kira dalam untung atau rugi.
(335382-V)
125
– 31 Mac 2013
2.
2.8 Loji dan Peralatan
Pada peringkat permulaan, semua perkara loji dan peralatan dicatat pada kos. Kos sesuatu perkara loji dan
peralatan diiktiraf sebagai aset jika, dan hanya jika, berkemungkinan manfaat ekonomi masa depan yang dikaitkan
dengan perkara tersebut akan mengalir kepada Kumpulan dan kos perkara tersebut boleh diukur dengan pasti.
Selepas pengiktirafan, loji dan peralatan diukur pada kos ditolak susut nilai terkumpul dan kerugian kemerosotan
nilai terkumpul. Apabila sebahagian besar loji dan peralatan perlu diganti secara berkala, Kumpulan mengiktiraf
bahagian-bahagian tersebut sebagai aset-aset individu dengan hayat berguna dan susut nilai tertentu. Begitu
juga apabila pemeriksaan secara besar-besaran dijalankan, kosnya diiktiraf dalam amaun dibawa loji dan
peralatan berkenaan sebagai gantian jika kriteria pengiktirafan tersebut dipenuhi. Semua kos baikpulih dan
penyelenggaraan lain diiktiraf dalam untung atau rugi sebaik ia ditanggung.
Susut nilai dikira pada asas garis lurus atas anggaran hayat berguna aset mengikut kadar tahunan berikut:
Pengubahsuaian Perabot dan kelengkapan Peralatan pejabat Kenderaan bermotor Peralatan komputer
Perkakasan dan peralatan operasi 33 1/3%
20%
20%
20%
10%
20% hingga 33 1/3%
Aset masih dalam pembinaan yang dimasukkan ke dalam loji dan peralatan tidak disusut nilai kerana aset
tersebut masih belum tersedia untuk digunakan.
Nilai dibawa loji dan peralatan disemak semula bagi kemerosotan nilai apabila berlaku peristiwa atau perubahan
keadaan menunjukkan bahawa nilai dibawa mungkin tidak boleh dikutip semula.
Nilai sisa, hayat berguna dan kaedah susut nilai disemak semula pada setiap akhir tahun kewangan dan
dilaraskan secara prospektif, jika sesuai.
Satu item loji dan peralatan tidak diiktiraf apabila ia dilupus atau tidak ada manfaat ekonomi masa hadapan
yang boleh dijangka daripada kegunaan atau pelupusannya. Sebarang keuntungan atau kerugian daripada
ketidakpengiktirafan aset tersebut dimasukkan ke dalam untung atau rugi pada tahun aset tersebut tidak
diiktiraf.
2.9 Perbelanjaan Pembangunan Lebuh Raya ("HDE")
Perbelanjaan pembangunan lebuh raya ("HDE") dikelaskan sebagai aset tidak ketara dan diukur pada permulaan
pengiktirafan pada kos. Berikutan pengiktirafan permulaan, HDE dinyatakan pada kos ditolak sebarang
pelunasan terkumpul dan sebarang kerugian kemerosotan nilai terkumpul. Dasar pengiktirafan dan ukuran
kerugian kemerosotan nilai adalah selaras dengan Nota 2.16.
HDE meliputi perbelanjaan pembinaan dan pembangunan (termasuk faedah dan caj yuran berhubung dengan
pembiayaan pembinaan dan pembangunan Lebuh Raya) yang ditanggung oleh syarikat subsidiari berhubung
dengan Konsesi.
Apabila kerja pembinaan Lebuh Raya siap dan operasi pengutipan tol bermula, perbelanjaan sebenar terkumpul
ditanggung dilunaskan kepada untung atau rugi berasaskan kepada rumusan berikut:
(Hasil Tol Sebenar
Terkumpul hingga kini)
(HDE Sebenar
x
(Hasil Tol Sebenar
Terkumpul)
Terkumpul hingga kini
Tolak
dicampur Unjuran
Jumlah Hasil Tol
bagi baki tempoh
konsesi)
126
(335382-V)
Pelunasan
terkumpul
pada awal
tahun
kewangan
– 31 Mac 2013
2.
2.9 Perbelanjaan Pembangunan Lebuh Raya ("HDE") (samb.)
Unjuran jumlah hasil tol bagi Konsesi adalah diperoleh berasaskan kepada volum trafik yang diunjurkan oleh satu
perunding trafik bebas dalam kajian unjuran terkini yang tersedia ditauliah oleh syarikat subsidiari berkenaan,
dengan mengambil kira kadar tol yang ditetapkan di dalam Perjanjian Konsesi.
Kesan perubahan daripada anggaran telah diambil kira dalam pelunasan bagi tahun.
2.10Aset Tidak Ketara Lain
Aset tidak ketara lain yang diperoleh secara berasingan diukur pada permulaan pengiktirafan pada kos. Berikutan
pengiktirafan permulaan, aset tidak ketara lain dibawa pada kos ditolak sebarang pelunasan terkumpul dan
kerugian kemerosotan nilai terkumpul. Dasar pengiktirafan dan ukuran kerugian kemerosotan nilai adalah
selaras dengan Nota 2.16. Hayat berguna aset tidak ketara lain ditaksirkan sama ada sebagai terhad atau tidak
terhad. Aset tidak ketara lain dengan hayat terhad dilunaskan mengikut asas garis lurus sepanjang anggaran
hayat berguna ekonomi dan kemerosotan nilai ditaksir apabila terdapat petunjuk bahawa aset tidak ketara lain
tersebut berkemungkinan akan mengalami kemerosotan nilai.
Tempoh pelunasan dan kaedah pelunasan bagi aset tidak ketara lain dengan hayat berguna terhad disemak
semula sekurang-kurangnya pada setiap akhir tahun kewangan. Perubahan dalam jangkaan hayat berguna
atau jangkaan corak penggunaan manfaat ekonomi masa hadapan yang ditampilkan oleh aset diambil kira
dengan mengubah tempoh atau kaedah pelunasan, mengikut kesesuaian, dan diolahkan sebagai perubahan
dalam anggaran perakaunan. Perbelanjaan pelunasan ke atas aset tidak ketara lain dengan hayat berguna
terhad diiktiraf dalam untung atau rugi.
Kadar pelunasan tahunan berikut digunakan:
Perisian komputer dan lesen 10%
Keuntungan atau kerugian yang timbul daripada ketidakiktirafan satu aset tidak ketara lain diukur sebagai
perbezaan di antara kutipan pelupusan bersih dan amaun dibawa aset dan diiktiraf dalam untung atau rugi
apabila aset tidak diiktiraf.
2.11 Hasil Tertunda
Hasil tertunda meliputi yuran yang diterima daripada pihak ketiga bagi kegunaan kemudahan sampingan di
sepanjang Lebuh Raya, yang diiktiraf dalam untung atau rugi mengikut asas garis lurus sepanjang Tempoh
Konsesi.
2.12 Peruntukan bagi Liabiliti
Peruntukan diiktiraf apabila Kumpulan dan Syarikat mempunyai kewajipan semasa (secara undang-undang atau
konstruktif) disebabkan oleh peristiwa lampau dan berkemungkinan aliran keluar sumber ekonomi diperlukan
untuk menjelaskan kewajipan tersebut dan amaun kewajiban yang boleh dianggar dengan pasti.
Peruntukan disemak semula pada setiap tarikh laporan dan dilaraskan untuk menggambarkan anggaran semasa
yang terbaik. Jika aliran keluar sumber ekonomi yang akan diperlukan untuk menjelaskan kewajiban tidak lagi
mungkin berlaku, peruntukan tersebut akan dibalikkan. Jika kesan nilai masa wang adalah ketara, peruntukan
akan didiskaun menggunakan kadar semasa sebelum cukai yang menggambarkan, di mana sesuai, risiko yang
khusus bagi liabiliti berkenaan. Apabila pendiskaunan digunakan, peningkatan dalam peruntukan disebabkan
oleh perjalanan masa akan diiktiraf sebagai kos pembiayaan.
2.13Kos Peminjaman
Kos peminjaman dipermodalkan sebagai sebahagian daripada kos aset yang layak jika ia dikaitkan secara
langsung dengan pemerolehan, pembinaan atau pengeluaran aset tersebut. Permodalan kos peminjaman
bermula apabila aktiviti untuk menyediakan aset tersebut untuk kegunaannya atau jualan yang sedang
berlangsung serta perbelanjaan dan kos peminjaman ditanggung. Kos peminjaman dipermodalkan sehingga
aset tersebut dipersiapkan sebahagian besarnya untuk kegunaannya atau untuk jualan.
Semua kos peminjaman lain diiktiraf dalam untung atau rugi pada tempoh ia ditanggung. Kos peminjaman terdiri
daripada faedah dan kos-kos lain yang Kumpulan dan Syarikat tanggung berkaitan dengan peminjaman dana.
(335382-V)
127
– 31 Mac 2013
2.
2.14 Cukai Pendapatan
(a) Cukai Semasa
Aset dan liabiliti cukai semasa diukur pada jangkaan amaun yang akan dikutip semula daripada atau
dibayar kepada pihak berkuasa percukaian. Kadar cukai dan undang-undang cukai yang digunakan untuk
mengira amaun adalah yang digubal atau digubal secara substantif menjelang tarikh laporan.
Cukai-cukai semasa diiktiraf dalam untung atau rugi kecuali jika cukai tersebut berkaitan dengan perkara
diiktiraf di luar untung atau rugi, sama ada dalam pendapatan menyeluruh lain atau secara langsung dalam
ekuiti.
(b) Cukai Tertunda
Cukai tertunda diperuntuk menggunakan kaedah liabiliti ke atas perbezaan sementara pada tarikh laporan
antara asas-asas cukai aset dan liabiliti dan amaun dibawa bagi kedua-duanya untuk tujuan laporan.
Liabiliti cukai tertunda diiktiraf bagi semua perbezaan sementara, kecuali jika liabiliti cukai tertunda timbul
daripada pengiktirafan permulaan bagi muhibah atau bagi sesebuah aset atau liabiliti dalam urusniaga yang
bukan gabungan perniagaan dan pada masa uruniaga tersebut, tidak menjejaskan sama ada keuntungan
perakaunan atau keuntungan boleh dicukai atau kerugian; dan berhubung perbezaan sementara boleh
dicukai yang dikaitkan dengan pelaburan dalam syarikat subsidiari, syarikat bersekutu dan kepentingan
dalam usaha sama, di mana masa pembalikan bagi perbezaan sementara tersebut boleh dikawal dan
bahawa perbezaan sementara tersebut berkemungkinan tidak berbalik pada masa depan yang boleh
dijangka.
Aset cukai tertunda diiktiraf bagi semua perbezaan sementara boleh ditolak, kredit cukai belum diguna
dan kerugian cukai belum diguna yang dibawa ke hadapan, hingga ke tahap keuntungan boleh dicukai
mungkin tersedia di mana daripadanya perbezaan sementara boleh ditolak dan kredit cukai belum diguna
dan kerugian cukai belum diguna yang dibawa ke hadapan boleh diguna kecuali jika aset cukai tertunda
berkaitan dengan perbezaan sementara boleh ditolak timbul daripada pengiktirafan permulaan bagi
sesebuah aset atau liabiliti dalam urusniaga yang bukan gabungan perniagaan dan pada masa urusniaga
tersebut, tidak menjejaskan sama ada keuntungan perakaunan atau keuntungan boleh dicukai atau
kerugian; dan berhubung perbezaan sementara boleh ditolak yang dikaitkan dengan pelaburan dalam
syarikat subsidiari, syarikat bersekutu dan kepentingan dalam usaha sama, aset cukai tertunda diiktiraf
hanya hingga ke tahap di mana perbezaan sementara mungkin akan berbalik pada masa depan yang boleh
dijangka dan keuntungan boleh dicukai akan tersedia di mana daripadanya perbezaan sementara boleh
digunakan.
Amaun dibawa bagi aset cukai tertunda disemak semula pada setiap tarikh laporan dan dikurangkan
hingga ke tahap keuntungan boleh dicukai tidak lagi berkemungkinan tersedia yang membolehkan semua
atau sebahagian daripada aset cukai tertunda digunakan.
Aset cukai tertunda tidak diiktiraf dinilai semula pada setiap tarikh laporan dan diiktiraf hingga ke tahap
keuntungan boleh dicukai pada masa depan berkemungkinan akan membolehkan aset cukai tertunda
digunakan.
Cukai aset dan liabiliti tertunda diukur pada kadar cukai yang dijangka akan diguna pakai pada tahun di
mana aset tersebut direalisasi atau liabiliti tersebut dijelaskan, berasaskan kadar cukai dan undang-undang
cukai yang telah digubal atau digubal secara substantif pada tarikh laporan.
Cukai tertunda berkaitan dengan perkara-perkara yang diiktiraf di luar untung atau rugi akan diiktiraf di luar
untung atau rugi. Perkara cukai tertunda diiktiraf secara korelasi dengan urusniaga asas sama ada dalam
pendapatan menyeluruh lain atau secara langsung dalam ekuiti.
Aset cukai tertunda dan liabiliti cukai tertunda akan diimbangi jika wujud hak yang boleh dikuatkuasakan
secara undang-undang untuk mengimbangi aset cukai semasa dengan liabiliti cukai semasa dan cukai
tertunda berkaitan dengan entiti boleh dicukai yang sama dan pihak berkuasa percukaian yang sama.
128
(335382-V)
– 31 Mac 2013
2.
2.15 Pengiktirafan Hasil
Hasil dan pendapatan lain diiktiraf setakat mana terdapat kemungkinan manfaat ekonomi akan mengalir kepada
Kumpulan dan hasil tersebut boleh diukur dengan pasti. Hasil diukur pada nilai saksama bagi pembayaran
yang telah diterima atau akan diterima.
(i) Hasil
(a) Hasil Tol
Hasil tol meliputi kutipan tol dan pampasan Kerajaan. Kutipan tol diambilkira apabila tol boleh dicaj
bagi kegunaan Lebuh Raya.
Amaun pampasan Kerajaan diiktiraf dalam untung atau rugi bagi tahun selepas mengambil kira kesan
pengaturan konsesi seperti yang dinyatakan dalam Nota 35.
(b) Pendapatan Dividen Pendapatan dividen diiktiraf setelah hak untuk menerima dividen ditentukan.
(c) Yuran Pengurusan
Yuran pengurusan diiktiraf apabila perkhidmatan diberikan.
(d) Yuran Lesen
Yuran lesen daripada penggunaan kemudahan sampingan di sepanjang Lebuh Raya diiktiraf berasaskan
kaedah terakru.
(e) Pendapatan Pengiklanan
Pendapatan pengiklanan diiktiraf berasaskan kaedah terakru.
(ii) Pendapatan Lain
Pendapatan Faedah
Pendapatan faedah diiktiraf berasaskan pembahagian masa yang menggambarkan hasil berkesan daripada
aset.
2.16Kemerosotan Nilai Aset Bukan Kewangan
Kumpulan menaksir pada setiap tarikh laporan sama ada terdapat petunjuk di mana sesuatu aset mungkin
mengalami kemerosotan nilai. Jika petunjuk sedemikian wujud, atau apabila taksiran kemerosotan nilai tahunan
bagi suatu aset diperlukan, Kumpulan akan membuat satu anggaran terhadap amaun boleh diperoleh semula
bagi aset tersebut.
Amaun yang boleh diperoleh semula suatu aset adalah pada kadar yang lebih tinggi antara nilai saksama aset
ditolak kos jualan dan nilai kegunaannya. Untuk tujuan menaksir kemerosotan nilai, aset dikumpulkan pada
tahap terendah di mana terdapat aliran tunai yang boleh dikenal pasti secara berasingan (unit-unit penjanaan
tunai ("CGU")).
Dalam menaksir nilai kegunaan, anggaran aliran tunai masa hadapan yang dijangka akan dijana oleh aset
didiskaunkan kepada nilai semasanya menggunakan kadar diskaun sebelum cukai yang menggambarkan
taksiran pasaran semasa daripada nilai masa bagi wang dan risiko yang tertentu ke atas aset berkenaan. Jika
amaun dibawa satu aset melebihi amaun boleh diperoleh semulanya, aset tersebut akan diturunkan nilainya
kepada amaun yang boleh diperoleh semula. Kerugian kemerosotan nilai yang diiktiraf berhubung CGU atau
kumpulan CGU diperuntukkan terlebih dahulu untuk mengurangkan amaun dibawa bagi sebarang muhibah
yang diperuntukkan kepada unit atau kumpulan unit tersebut dan kemudian, mengurangkan amaun dibawa
bagi aset-aset lain dalam unit atau kumpulan unit pada asas pro-rata.
(335382-V)
129
– 31 Mac 2013
2.
2.16Kemerosotan Nilai Aset Bukan Kewangan (samb.)
Kerugian kemerosotan nilai diiktiraf dalam untung atau rugi dalam tempoh di mana ia timbul.
Satu taksiran dibuat pada setiap tarikh laporan sama ada terdapat petunjuk yang dahulunya mengiktiraf
kerugian kemerosotan nilai mungkin tidak lagi wujud atau mungkin telah berkurangan. Kerugian kemerosotan
nilai yang dahulunya diiktiraf akan dibalikkan hanya jika terdapat perubahan dalam anggaran yang digunakan
untuk menentukan amaun boleh diperoleh semula aset tersebut sejak kali terakhir kerugian kemerosotan
nilai diiktiraf. Jika keadaan ini berlaku, amaun dibawa aset tersebut akan dinaikkan ke amaunnya yang boleh
diperoleh semula. Kenaikan tersebut tidak boleh melebihi amaun dibawa yang telah ditentukan, selepas ditolak
susut nilai, jika tiada kerugian kemerosotan nilai diiktiraf sebelumnya. Pembalikan tersebut diiktiraf dalam
untung atau rugi melainkan jika aset berkenaan diukur pada amaun yang dinilai semula, di mana pembalikan
tersebut diolahkan sebagai peningkatan penilaian semula.
2.17Aset Kewangan
Aset kewangan diiktiraf dalam penyata kedudukan kewangan apabila, dan hanya apabila, Kumpulan dan Syarikat
menjadi satu pihak terhadap peruntukan berkontrak bagi instrumen kewangan.
Apabila aset kewangan diiktiraf pada awalnya, ia akan diukur pada nilai saksama, dicampur, bagi aset kewangan
bukan pada nilai saksama melalui untung atau rugi, kos urusniaga yang boleh dikaitkan secara langsung.
Kumpulan dan Syarikat menentukan pengelasan aset-aset kewangan kedua-duanya semasa pengiktirafan
awal dan kategori tersebut termasuk aset kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi dan pinjaman
dan penerimaan.
(a)Aset Kewangan pada Nilai Saksama melalui Untung atau Rugi
Aset kewangan dikelaskan sebagai aset kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi jika ia
dipegang untuk perdagangan atau ditetapkan sedemikian semasa pengiktirafan awal. Aset kewangan yang
dipegang untuk perdagangan adalah aset kewangan yang diperoleh terutamanya untuk dijual dalam tempoh
terdekat.
Selepas pengiktirafan awal, aset kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi akan diukur pada
nilai saksama. Sebarang keuntungan atau kerugian yang timbul daripada perubahan nilai saksama akan
diiktiraf dalam untung atau rugi. Keuntungan bersih atau kerugian bersih ke atas aset kewangan pada nilai
saksama melalui untung atau rugi tidak termasuk perbezaan pertukaran, faedah dan pendapatan dividen.
Perbezaan pertukaran, faedah dan pendapatan dividen ke atas aset kewangan pada nilai saksama melalui
untung atau rugi diiktiraf secara berasingan dalam untung atau rugi sebagai sebahagian daripada kerugian
lain atau pendapatan lain.
Aset kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi Kumpulan yang terdiri daripada dana pengurusan
pelaburan akan dikelaskan sebagai semasa kerana ia dipegang terutamanya untuk tujuan perdagangan.
(b) Pinjaman dan Penerimaan
Aset kewangan dengan pembayaran tetap atau yang boleh ditentukan yang tidak disebut harga dalam
pasaran aktif adalah dikelaskan sebagai pinjaman dan penerimaan.
Selepas pengiktirafan awal, pinjaman dan penerimaan diukur pada kos dilunaskan menggunakan kaedah
kepentingan efektif. Keuntungan dan kerugian akan diiktiraf dalam untung atau rugi apabila pinjaman dan
penerimaan tidak diiktiraf atau mengalami kemerosotan nilai, dan melalui proses pelunasan.
Pinjaman dan penerimaan dikelaskan sebagai aset semasa, kecuali bagi yang mempunyai tarikh matang
melebihi 12 bulan selepas tarikh laporan dan akan dikelaskan sebagai bukan semasa.
Pinjaman dan penerimaan Kumpulan dan Syarikat meliputi penerimaan lain, amaun yang dihutang oleh
sebuah entiti dikawal bersama dan tunai dan baki bank.
Satu aset kewangan akan tidak diiktiraf apabila hak berkontrak kepada aliran tunai yang diterima daripada aset
tersebut telah tamat tempoh. Apabila suatu aset kewangan tidak diiktiraf secara keseluruhannya, perbezaan
antara amaun dibawa dan jumlah pembayaran yang diterima akan diiktiraf dalam untung atau rugi.
130
(335382-V)
– 31 Mac 2013
2.
2.18Kemerosotan Nilai Aset Kewangan
Kumpulan dan Syarikat menaksir pada setiap tarikh laporan sama ada terdapat sebarang bukti objektif yang
menunjukkan aset kewangan mengalami kemerosotan nilai.
Untuk menentukan sama ada terdapat bukti objektif bahawa suatu kerugian kemerosotan nilai ke atas aset
kewangan telah ditanggung, Kumpulan dan Syarikat mempertimbangkan faktor-faktor seperti kebarangkalian
ketakmampuan atau kesukaran kewangan yang ketara di pihak penghutang dan kegagalan atau kelewatan
ketara dalam pembayaran. Bukti objektif bagi kemerosotan nilai untuk suatu portfolio penerimaan boleh meliputi
pengalaman kutipan pembayaran Kumpulan dan Syarikat pada masa lalu, satu peningkatan dalam bilangan
pembayaran lewat dalam portfolio yang melepasi tempoh kredit purata dan perubahan yang boleh diperhati
dalam keadaan ekonomi negara atau setempat yang mempunyai hubung kait dengan kegagalan penerimaan.
Jika bukti sedemikian wujud, amaun kerugian kemerosotan nilai diukur sebagai perbezaan antara amaun
dibawa aset dan nilai semasa bagi anggaran aliran tunai masa depan didiskaun pada kadar faedah efektif asal
aset kewangan tersebut. Kerugian kemerosotan nilai berkenaan diiktiraf dalam untung atau rugi.
Amaun dibawa bagi aset kewangan dikurangkan oleh kerugian kemerosotan nilai secara langsung bagi semua
aset kewangan.
Jika dalam tempoh kemudiannya, amaun kerugian kemerosotan nilai berkurangan dan pengurangan tersebut
boleh dikaitkan secara objektif dengan satu peristiwa yang berlaku selepas kemerosotan nilai diiktiraf, kerugian
kemerosotan nilai yang dahulunya diiktiraf akan dibalikkan hingga ke tahap amaun dibawa aset tersebut tidak
melebihi kos pelunasannya pada tarikh pembalikan. Amaun pembalikan tersebut diiktiraf dalam untung atau
rugi.
2.19 Liabiliti Kewangan
Liabiliti kewangan dikelaskan menurut kandungan pengaturan berkontrak yang telah dimeterai dan definisi
sesuatu liabiliti kewangan.
Liabiliti kewangan, dalam skop MFRS 139, diiktiraf dalam penyata kedudukan kewangan apabila, dan hanya
apabila, Kumpulan dan Syarikat menjadi satu pihak terhadap peruntukan berkontrak bagi instrumen kewangan.
Liabiliti kewangan Kumpulan dan Syarikat yang lain termasuk penerimaan lain dan peminjaman.
Pembayaran lain diiktiraf diawalnya pada nilai saksama dicampur kos urusniaga yang dikaitkan secara langsung
dan kemudian diukur pada kos pelunasan menggunakan kaedah kepentingan efektif.
Peminjaman diiktiraf diawalnya pada nilai saksama, selepas ditolak kos urusniaga yang ditanggung, dan
kemudian diukur pada kos pelunasan menggunakan kaedah kepentingan efektif. Peminjaman dikelaskan
sebagai liabiliti semasa melainkan Kumpulan mempunyai hak tidak bersyarat untuk menangguhkan penjelasan
liabiliti selama sekurang-kurangnya 12 bulan selepas tarikh laporan. Peminjaman Kumpulan didedahkan dalam
Nota 27.
Bagi liabiliti kewangan lain, keuntungan dan kerugian diiktiraf dalam untung atau rugi apabila liabiliti tidak
diiktiraf, dan melalui proses pelunasan.
Satu liabiliti kewangan tidak diiktiraf apabila kewajipan di bawah liabiliti dihapuskan. Apabila liabiliti kewangan
yang sedia ada digantikan oleh yang lain daripada peminjam yang sama atas terma yang ketara berlainan, atau
terma bagi sesuatu liabiliti sedia ada telah diubah dengan ketara, pertukaran atau pengubahan sedemikian
akan diolahkan sebagai suatu ketidakpengiktirafan liabiliti asal dan pengiktirafan bagi satu liabiliti baru, dan
perbezaan dalam setiap amaun dibawa akan diiktiraf dalam untung atau rugi.
(335382-V)
131
– 31 Mac 2013
2.
2.20 Manfaat Pekerja
(a) Manfaat Jangka Pendek
Gaji, bonus dan caruman keselamatan sosial diiktiraf sebagai perbelanjaan pada tahun di mana perkhidmatan
berkaitan diberikan oleh pekerja Kumpulan. Pampasan ketidakhadiran terkumpul jangka pendek seperti
cuti tahunan berbayar diiktiraf apabila perkhidmatan diberi oleh pekerja yang menambah kelayakan mereka
untuk mendapatkan pampasan ketidakhadiran pada masa hadapan, manakala pampasan ketidakhadiran
yang tidak terkumpul jangka pendek seperti cuti sakit diiktiraf apabila ketidakhadiran tersebut berlaku.
(b) Pelan Caruman Bertakrif
Kumpulan menyertai dalam skim pencen nasional seperti yang ditakrif oleh undang-undang. Kumpulan
mencarum kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja di Malaysia yang merupakan satu skim caruman
pencen bertakrif. Caruman kepada skim caruman pencen diiktiraf sebagai satu perbelanjaan dalam tempoh
di mana perkhidmatan berkaitan diberikan.
(c) Pelan Manfaat Bertakrif
Kumpulan mengendalikan sebuah Skim Manfaat Persaraan tanpa pembiayaan ("Skim") bagi pekerjanya
yang layak. Obligasi Kumpulan di bawah Skim ini, dikira dengan menggunakan Kaedah Kredit Unit Diunjur,
ditentu berasaskan kepada pengiraan aktuari yang disediakan oleh aktuari bebas, yang mana jumlah
manfaat yang diperoleh pekerja sebagai ganjaran untuk perkhidmatan mereka bagi tempoh semasa dan
tahun-tahun sebelumnya dianggarkan. Manfaat didiskaunkan bagi menentukan nilai semasa. Kadar yang
digunakan untuk mendiskaun obligasi manfaat pasca pekerjaan ditentukan dengan merujuk kepada hasil
pasaran pada tarikh laporan.
Keuntungan dan kerugian aktuari diiktiraf sebagai pendapatan atau perbelanjaan apabila keuntungan dan
kerugian aktuari tidak diiktiraf terkumpul bersih bagi setiap pelan secara individu pada akhir tahun laporan
yang lalu melebihi 10% daripada kewajipan manfaat bertakrif. Keuntungan atau kerugian ini diiktiraf ke atas
jangkaan baki hayat bekerja purata bagi pekerja yang mengambil bahagian dalam pelan tersebut.
Kos perkhidmatan yang lepas diiktiraf sebagai perbelanjaan pada asas garis lurus ke atas tempoh purata
sehingga manfaat tersebut berkuatkuasa. Jika manfaat tersebut sudah pun berkuatkuasa secara sertamerta selepas pengenalan, atau perubahan kepada, satu pelan pencen, kos perkhidmatan yang lepas akan
diiktiraf secara serta-merta.
Amaun yang diiktiraf dalam penyata kedudukan kewangan mewakili nilai semasa bagi kewajipan manfaat
bertakrif yang dilaras bagi keuntungan dan kerugian aktuari tidak diiktiraf dan kos perkhidmatan yang
lepas tidak diiktiraf. Sebarang aset yang terhasil daripada pengiraan ini adalah terhad kepada jumlah bersih
bagi sebarang kerugian aktuari tidak diiktiraf dan kos perkhidmatan yang lepas, dan nilai semasa bagi
sebarang manfaat ekonomi dalam bentuk pembayaran balik atau pengurangan dalam caruman kepada
pelan tersebut pada masa depan.
(d) Pembayaran berasaskan Saham
Skim Opsyen Saham Pekerja ("ESOS") Syarikat, merupakan pelan pampasan penjelasan ekuiti, berasaskan
saham yang membolehkan pekerja-pekerja dan pengarah-pengarah yang layak dalam Kumpulan untuk
memperoleh saham-saham biasa Syarikat.
Jumlah nilai saksama opsyen saham yang diberi kepada pekerja-pekerja dan pengarah-pengarah yang
layak diiktiraf sebagai kos pekerja dengan kenaikan sejajar dalam rizab opsyen saham dalam ekuiti
sepanjang tempoh pemberian hak dan mengambil kira kemungkinan opsyen tersebut akan diberi hak.
Nilai saksama opsyen saham diukur pada tarikh pemberian, mengambil kira jika ada, keadaan pemberian
di pasaran semasa opsyen diberi tetapi tidak merangkumi sebarang kesan keadaan pemberian bukan
pasaran. Keadaan pemberian bukan pasaran meliputi andaian bilangan opsyen yang dijangka boleh
dilaksanakan pada tarikh pemberian.
132
(335382-V)
– 31 Mac 2013
2.
2.20 Manfaat Pekerja (samb.)
(d) Pembayaran berasaskan Saham (samb.)
Pada setiap tarikh laporan, Kumpulan menyemak semula anggaran mengenai bilangan opsyen yang
dijangka akan dilaksanakan pada tarikh pemberian. Pengiktirafan kesan semakan semula anggaran
asal, jika ada, dalam untung atau rugi, dan pelarasan yang sejajar kepada ekuiti sepanjang baki tempoh
pemberian. Jumlah ekuiti diiktiraf dalam rizab opsyen saham sehingga opsyen tersebut dilaksanakan, iaitu
apabila ia dipindahkan kepada premium saham, atau sehingga tempoh opsyen tamat, yang mana pada
masa itu, ia akan dipindahkan terus ke dalam pendapatan tertahan.
Kutipan yang diterima selepas ditolak sebarang kos urusniaga langsung dikreditkan kepada ekuiti apabila
opsyen dilaksanakan.
2.21 Tunai dan Setara Tunai
Tunai dan setara tunai meliputi wang tunai di bank dan dalam tangan, deposit panggilan dan pelaburan jangka
pendek berkecairan tinggi yang sedia untuk ditukar kepada amaun tunai yang diketahui dan tertakluk kepada
risiko yang tidak ketara dalam perubahan nilai.
2.22 Modal Saham dan Perbelanjaan Penerbitan Saham
Instrumen ekuiti adalah sebarang kontrak yang membuktikan kepentingan sisa dalam aset Kumpulan dan
Syarikat selepas ditolak semua liabilitinya. Saham biasa adalah instrumen ekuiti.
Saham biasa dicatat pada kutipan yang diterima, selepas ditolak kos urusniaga menaik yang boleh dikaitkan
secara langsung. Dividen daripada saham biasa diiktiraf dalam ekuiti pada tempoh ia diisytiharkan.
Kos urusniaga sesuatu urusniaga ekuiti diambil kira sebagai potongan daripada ekuiti, selepas ditolak cukai.
Kos urusniaga ekuiti meliputi kos-kos luaran menaik yang berkaitan secara langsung dengan urusniaga ekuiti
yang sebaliknya boleh dielakkan.
3.
Pertimbangan dan Anggaran Perakaunan Penting
Penyediaan penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat memerlukan pengurusan membuat pertimbangan, anggaran
dan andaian yang mempengaruhi amaun hasil, perbelanjaan, aset dan liabiliti yang dilaporkan, dan pendedahan liabiliti
luar jangka pada tarikh laporan. Walau bagaimanapun, ketidakpastian mengenai andaian dan anggaran ini boleh
menyebabkan akibat yang memerlukan pelarasan ketara kepada amaun dibawa aset atau liabiliti yang dijejaskan
pada masa hadapan.
3.1 Sumber Utama Anggaran yang Tidak Dapat Dipastikan
Andaian utama berkaitan dengan masa hadapan dan sumber-sumber utama anggaran lain yang tidak dapat
dipastikan pada tarikh laporan, yang mempunyai risiko penting menyebabkan pelarasan material kepada
amaun dibawa aset dan liabiliti dalam tahun kewangan berikut, dibincangkan seperti di bawah.
(a) Pembayaran berasaskan Saham
Kos untuk menyediakan pembayaran berasaskan saham kepada pekerja-pekerja dan pengarah-pengarah
telah dicaj kepada untung atau rugi sepanjang tempoh pemberian hak opsyen saham berkaitan. Kosnya
adalah berasaskan kepada nilai saksama opsyen dan bilangan opsyen yang dijangka akan diberi hak. Nilai
saksama setiap opsyen ditentu menggunakan model binomial.
(335382-V)
133
– 31 Mac 2013
3.
Pertimbangan dan Anggaran Perakaunan Penting (samb.)
3.1 Sumber Utama Anggaran yang Tidak Dapat Dipastikan (samb.)
(b) Pelunasan Perbelanjaan Pembangunan Lebuh Raya ("HDE")
Kos HDE dilunaskan sepanjang Tempoh Konsesi dengan menggunakan rumusan dalam Nota 2.9.
Denominasi rumusan tersebut meliputi unjuran jumlah hasil tol bagi Konsesi dan berasaskan kepada
unjuran volum trafik kes asas terkini yang tersedia disediakan oleh satu perunding trafik bebas didarab
dengan kadar tol menurut pengaturan yang dinyatakan dalam Nota 35. Untuk memperoleh unjuran volum
trafik, ia turut mengambil kira kadar pertumbuhan berasaskan keadaan pasaran dan ekonomi semasa.
Perubahan dalam jangkaan volum trafik boleh menjejaskan caj pelunasan masa hadapan.
Amaun dibawa bagi HDE Kumpulan pada tarikh laporan didedahkan dalam Nota 12. Perbezaan sebanyak
1% dalam hasil tol unjuran bagi baki konsesi akan menghasilkan varian sebanyak kira-kira RM3,270,000
(2012: RM2,947,000) dalam keuntungan Kumpulan bagi tahun ini.
(c)Kepentingan dalam sebuah Entiti Dikawal Bersama
Kepentingan ini dibuat oleh Kumpulan untuk tujuan perniagaan strategik jangka panjang.
Pada tarikh laporan, pengurusan menentukan sama ada amaun dibawa bagi kepentingannya telah
mengalami kemerosotan nilai. Ini melibatkan pengukuran amaun boleh diperoleh semula yang meliputi
nilai saksama ditolak kos untuk menjual dan teknik penilaian. Teknik penilaian meliputi penggunaan analisis
aliran tunai didiskaun, dengan mengambil kira petunjuk nilai pasaran semasa. Anggaran ini menyediakan
kesamaan yang munasabah kepada pengiraan amaun boleh diperoleh semula.
Dalam melaksanakan analisis aliran tunai didiskaun, kadar diskaun dan kadar pertumbuhan yang digunakan
menggambarkan, antara lain, kematangan kitaran pembangunan perniagaan serta potensi pertumbuhan
industri. Kadar diskaun yang digunakan kepada unjuran aliran tunai adalah sebanyak 7.5% (2012: 7.5%).
Kadar pertumbuhan yang digunakan untuk meramal unjuran aliran tunai bagi tahun berikutnya menyamai
prestasi kepentingan tersebut berdasarkan ramalan oleh penilai profesional bebas.
Berdasarkan semakan pengurusan, tiada kemerosotan nilai diperlukan bagi kepentingan dalam sebuah
entiti dikawal bersama pada tahun kewangan semasa.
(d) Peruntukan bagi Kos Pemerolehan Tanah
Peruntukan bagi kos pemerolehan tanah berasaskan kepada anggaran yang terbaik atas kemungkinan
pelarasan kepada harga tanah dan tuntutan yang berkaitan dengan litigasi oleh pemilik-pemilik tanah
berhubung dengan pemerolehan tanah oleh sebuah syarikat subsidiari untuk pembinaan Lebuh Raya.
Jumlah pelarasan kepada harga tanah dan tuntutan berkaitan dengan pemerolehan tanah masih belum
diselesaikan oleh pihak berkuasa dengan pihak-pihak yang berkaitan. Oleh itu, berasaskan kepada
maklumat semasa yang tersedia, para pengarah berpendapat bahawa jumlah terakru bagi pelarasan
harga tanah dan tuntutan berkaitan yang dinyatakan dalam Nota 29 adalah mencukupi untuk menjelaskan
tuntutan tersebut.
(e) Peruntukan bagi Baikpulih Besar
Peruntukan bagi baikpulih besar dibuat berdasarkan penilaian keadaan turapan bebas yang menganggar
keperluan penurapan semula pada masa depan, manakala pihak pengurusan membuat anggaran bagi
kos-kos sampingan. Perubahan terhadap jangkaan tahap penggunaan dan pembangunan teknologi boleh
memberi impak kepada keperluan penurapan semula bagi masa depan, dan oleh sebab itu, peruntukan
tersebut boleh disemak semula.
134
(335382-V)
– 31 Mac 2013
4.
Hasil
Kumpulan
2013 2012 RM'000 RM'000 Syarikat
2013 2012
RM'000 RM'000
Hasil tol
Yuran pengurusan
Pendapatan pengiklanan
Yuran lesen
Pendapatan dividen daripada sebuah syarikat subsidiari
Lain-lain
364,236 –
3,221 1,562 –
281 353,713 –
3,127 1,562 –
329 –
1,810 –
–
60,000 –
–
1,646
–
–
85,000
–
369,300 358,731 61,810 86,646
Hasil tol meliputi amaun sebanyak RM86,511,000 (2012: RM84,666,000) yang merupakan tuntutan pampasan sebuah
syarikat subsidiari daripada Kerajaan bagi tahun kewangan semasa berhubung penguatkuasaan kadar tol yang lebih
rendah daripada yang diperuntuk dalam Perjanjian Konsesi selepas mengambil kira pengaturan konsesi seperti yang
dijelaskan selanjutnya dalam Nota 35.
5.
Perbelanjaan Manfaat Pekerja
Kumpulan
2013 2012 RM'000 RM'000 Syarikat
2013 2012
RM'000 RM'000
Gaji
Kos pencen
– Pelan caruman bertakrif
– Pelan manfaat bertakrif (Nota 28)
Caruman keselamatan sosial
Manfaat-manfaat lain
13,038 10,970 1,501 1,240
54 41 15 –
1,717 152 1,349 194 5,036 1,367 146 1,519 168 4,279 124 33 223 4
202 95
37
280
3
181
21,540 18,490 2,102 1,836
Termasuk dalam perbelanjaan manfaat pekerja Kumpulan dan Syarikat ialah ganjaran pengarah eksekutif
(tidak termasuk manfaat barangan) masing-masing berjumlah RM236,000 (2012: RM255,000) dan RM236,000
(2012: RM255,000) seperti yang dijelaskan selanjutnya dalam Nota 7.
(335382-V)
135
– 31 Mac 2013
6.
Pendapatan Lain
Kumpulan
2013 2012 RM'000 RM'000 Pendapatan faedah
– Deposit tetap
Perkongsian keuntungan daripada pelaburan Islam
Pengagihan daripada dana pengurusan pelaburan
Lain-lain
Syarikat
2013 2012
RM'000 RM'000
4,879 3,797 152 1,457 7,549 3,079 141 1,281 1,151 207 152 –
910
170
141
–
10,285 12,050 1,510 1,221
7.Ganjaran Para Pengarah
Kumpulan
2013 2012 RM'000 RM'000 Syarikat
2013 2012
RM'000 RM'000
Eksekutif:
Gaji dan emolumen lain
145 91 138 117 145 91 138
117
Jumlah ganjaran pengarah eksekutif (tidak termasuk
manfaat barangan) (Nota 5)
Anggaran nilai kewangan manfaat barangan
236 2
255 1
236 2
255
1
Jumlah ganjaran pengarah eksekutif
(termasuk manfaat barangan)
238 256 238 256
276 68 252 64 276 68 252
64
Jumlah ganjaran pengarah bukan eksekutif
(tidak termasuk manfaat barangan) (Nota 9)
Anggaran nilai kewangan manfaat barangan
344 41 316 22 344 41 316
22
Jumlah ganjaran pengarah bukan eksekutif
(termasuk manfaat barangan)
385 338 385 338
Jumlah ganjaran pengarah
623 594 623 594
Jumlah ganjaran pengarah eksekutif (Nota 5)
Jumlah ganjaran pengarah bukan eksekutif (Nota 9)
236
344
255
316
236
344
255
316
Jumlah ganjaran pengarah (Nota 34)
580
571
580
571
Bukan eksekutif:
Yuran
Emolumen lain
Analisis tidak termasuk anggaran nilai
kewangan manfaat barangan:
136
(335382-V)
– 31 Mac 2013
7.Ganjaran Para Pengarah (samb.)
Bilangan para pengarah Syarikat di mana jumlah ganjaran di sepanjang tahun kewangan termasuk dalam lingkungan
berikut dianalisis seperti di bawah:
Bilangan pengarah
2013 2012
Pengarah eksekutif:
RM200,001 hingga RM250,000
RM250,001 hingga RM300,000
1
–
–
1
4
2
1
4
2
1
Pengarah bukan eksekutif:
RM50,000 dan ke bawah
RM50,001 hingga RM100,000
RM200,001 hingga RM250,000
8.Kos Pembiayaan
Kumpulan
2013 2012 RM'000 RM'000 Syarikat
2013 2012
RM'000 RM'000
Elemen keuntungan bagi IMTN
Penarikan balik diskaun:
IMTN
Pinjaman antara syarikat
Lain-lain
80,975 80,975 –
–
7,985 –
118 7,505 –
118 –
7,746 –
–
7,273
–
89,078 88,598 7,746 7,273
9.Keuntungan Sebelum Cukai
Amaun-amaun berikut telah diambil kira dalam pengiraan keuntungan sebelum cukai:
Kumpulan
2013 2012 RM'000 RM'000 Pengarah bukan eksekutif (Nota 7)
– Yuran
– Emolumen lain
Ganjaran juruaudit
– Audit berkanun
– Perkhidmatan-perkhidmatan lain
Pelunasan HDE (Nota 12)
Pelunasan aset tidak ketara lain (Nota 14)
Susut nilai loji dan peralatan (Nota 13)
Loji dan peralatan dihapuskira
Peruntukan bagi baikpulih besar (Nota 24)
Keuntungan daripada pelupusan loji dan peralatan
Hasil tertunda diiktiraf (Nota 25)
(335382-V)
Syarikat
2013 2012
RM'000 RM'000
276 68 252 64 276 68 252
64
63 28 52,803 213 1,065 17 6,926 63 25 103,782 125 1,011 3
6,288 24 20 –
–
3
–
–
24
5
–
–
–
–
–
54 (56)
(1,562)
41 (23)
(1,562)
15 –
–
–
–
–
137
– 31 Mac 2013
10. Perbelanjaan Cukai Pendapatan
Kumpulan
2013 2012 RM'000 RM'000 Syarikat
2013 2012
RM'000 RM'000
Cukai pendapatan semasa:
Cukai pendapatan Malaysia
Kurangan/(lebihan) peruntukan pada tahun lepas
29,184 3
35,517 17 767 –
669
(3)
29,187 35,534 767 666
Berkaitan dengan asal dan pembalikan
perbezaan sementara
Kurangan peruntukan pada tahun lepas
19,548 2
747 –
–
–
–
–
19,550 747 –
–
Jumlah perbelanjaan cukai pendapatan
48,737 36,281 767 666
Cukai tertunda (Nota 26):
Cukai pendapatan semasa dikira pada kadar cukai berkanun sebanyak 25% (2012: 25%) daripada anggaran
keuntungan taksiran bagi tahun.
Penyesuaian perbelanjaan cukai pendapatan berkenaan bagi keuntungan sebelum cukai pada kadar cukai
pendapatan berkanun dengan perbelanjaan cukai pendapatan pada kadar cukai pendapatan efektif Kumpulan dan
Syarikat adalah seperti berikut:
2013 RM'000 2012
RM'000
179,534 119,457
Cukai pada kadar cukai berkanun Malaysia 25% (2012: 25%)
Pelarasan:
Pendapatan tidak tertakluk kepada cukai
Perbelanjaan tidak boleh ditolak bagi tujuan cukai
Kurangan peruntukan perbelanjaan cukai pada tahun lepas
Kurangan peruntukan cukai tertunda pada tahun lepas
Bahagian kerugian daripada entiti dikawal bersama
44,884 29,864
(27)
2,197 3
2
1,678 (55)
3,963
17
–
2,492
Perbelanjaan cukai pendapatan bagi tahun
48,737 36,281
53,141 78,458
Cukai pada kadar cukai berkanun Malaysia 25% (2012: 25%)
Pelarasan:
Pendapatan tidak tertakluk kepada cukai
Perbelanjaan tidak boleh ditolak bagi tujuan cukai
Lebihan peruntukan perbelanjaan cukai pada tahun lepas
13,285 19,615
(15,000)
2,482 –
(21,250)
2,304
(3)
767 666
Kumpulan
Keuntungan sebelum cukai Syarikat
Perbelanjaan cukai pendapatan bagi tahun
138
(335382-V)
– 31 Mac 2013
11. Pendapatan Sesaham
(a)Asas
Amaun pendapatan asas sesaham dikira dengan membahagikan keuntungan Kumpulan bagi tahun, selepas
ditolak cukai, milik para pemilik syarikat induk dengan bilangan purata berwajaran saham biasa yang tertunggak
pada tahun kewangan semasa.
Kumpulan
2013 2012
RM'000 RM'000
Keuntungan selepas ditolak cukai
Bilangan purata berwajaran saham biasa bagi pengiraan
pendapatan asas sesaham
Pendapatan asas sesaham
130,797 83,176
'000 '000
509,106 504,991
Sen Sen
25.69 16.47
(b) Cair
Amaun pendapatan cair sesaham dikira dengan membahagikan keuntungan Kumpulan bagi tahun, selepas
ditolak cukai, milik para pemilik syarikat induk dengan bilangan purata berwajaran saham biasa yang tertunggak
pada tahun kewangan semasa dicampur dengan bilangan purata berwajaran saham biasa yang akan diterbitkan
daripada penukaran sepenuhnya baki ESOS kepada saham biasa. ESOS dianggap telah ditukar kepada sahamsaham biasa pada tarikh terbitan ESOS.
Kumpulan
2013 2012
RM'000 RM'000
Keuntungan selepas ditolak cukai
pendapatan asas sesaham
Kesan pencairan:
Pelaksanaan ESOS
pendapatan cair sesaham
Pendapatan cair sesaham
(335382-V)
130,797 83,176
'000 '000
509,106 504,991
416 410
509,522 505,401
Sen Sen
25.67
16.46
139
– 31 Mac 2013
12. Perbelanjaan Pembangunan Lebuh Raya ("HDE")
Kumpulan
2013 2012
RM'000 RM'000
Kos
Pada awal tahun Tambahan 2,115,892 44,236 1,934,409
181,483
Pada akhir tahun
2,160,128 2,115,892
Pada awal tahun
Pelunasan bagi tahun (Nota 9)
385,529 52,803 281,747
103,782
Pada akhir tahun 438,332 385,529
1,721,796 1,730,363
Pelunasan terkumpul
Amaun dibawa bersih
Pada akhir tahun
Perbelanjaan pembangunan lebuh raya sebuah syarikat subsidiari telah dicagarkan bagi kemudahan pembiayaan
seperti yang dinyatakan dalam Nota 27.
Daripada amaun sebanyak RM54,081,000 (2012: RM104,918,000) berkaitan perbelanjaan Susut nilai dan Pelunasan
Kumpulan seperti yang dinyatakan dalam Penyata Pendapatan Menyeluruh, RM52,803,000 (2012: RM103,782,000)
adalah berkaitan caj pelunasan Perbelanjaan Pembangunan Lebuh Raya Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd, sebuah
syarikat subsidiari Kumpulan.
Pelunasan perbelanjaan pembangunan lebuh raya yang lebih tinggi pada tahun lepas diiktiraf oleh syarikat subsidiari
Kumpulan tersebut berdasarkan unjuran hasil tol terkini yang disediakan oleh satu perunding trafik bebas. Keseluruhan
pelarasan tersebut telah diambil kira dalam penyata kewangan syarikat subsidiari berkenaan dan Kumpulan
masing-masing.
140
(335382-V)
– 31 Mac 2013
13. Loji dan Peralatan
Perkakasan
Perabot
dan
dan Peralatan peralatan Kenderaan
Pengubahsuaiankelengkapan pejabat operasi bermotor
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000
Peralatan
komputer RM'000 Jumlah
RM'000
Kumpulan
Pada 31 Mac 2013
Kos
Pada 1 April 2012
Tambahan
Pelupusan
Hapuskira
1,174 10 –
–
1,451 42 (1)
(26)
2,535 164 (3)
(95)
2,467 44 –
(20)
6,023 549 (339)
(14)
1,861 3
–
–
15,511
812
(343)
(155)
Pada 31 Mac 2013
1,184 1,466 2,601 2,491 6,219 1,864 15,825
981 131 –
–
1,335 52 (1)
(18)
2,261 149 (1)
(95)
2,421 26 –
(19)
5,478 467 (318)
(6)
1,309 240 –
–
13,785
1,065
(320)
(138)
1,112 1,368 2,314 2,428 5,621 1,549 14,392
72 98 287 63 598 315 1,433
973 201 –
–
1,426 51 (7)
(19)
2,535 103 (3)
(100)
2,459 41 –
(33)
6,094 109 (148)
(32)
1,842 19 –
–
15,329
524
(158)
(184)
1,174 1,451 2,535 2,467 6,023 1,861 15,511
Pada 1 April 2011
Caj bagi tahun (Nota 9)
Pelupusan
Hapuskira
832 149 –
–
1,281 79 (7)
(18)
2,207 155 (3)
(98)
2,429 25 –
(33)
5,205 438 (133)
(32)
1,144 165 –
–
13,098
1,011
(143)
(181)
Pada 31 Mac 2012
981 1,335 2,261 2,421 5,478 1,309 13,785
Amaun dibawa bersih
193 116 274 46 545 552 1,726
Susut nilai terkumpul
Pada 1 April 2012
Pelupusan
Hapuskira
Pada 31 Mac 2013
Amaun dibawa bersih
Pada 31 Mac 2012
Kos
Pada 1 April 2011
Tambahan
Pelupusan
Hapuskira
Pada 31 Mac 2012
Loji dan peralatan sebuah syarikat subsidiari dengan amaun dibawa bersih sebanyak RM1,433,000
(2012: RM1,726,000) telah dicagarkan untuk kemudahan pembiayaan seperti yang dinyatakan dalam Nota 27.
(335382-V)
141
– 31 Mac 2013
13. Loji dan Peralatan (samb.)
Perabot
dan kelengkapan RM'000 Peralatan Kenderaan
pejabat bermotor RM'000 RM'000 Jumlah
RM'000
Syarikat
Pada 31 Mac 2013
Kos
Pada 1 April 2012
Tambahan
Hapuskira
77 1
(1)
124 15 (2)
33 –
–
234
16
(3)
Pada 31 Mac 2013
77 137 33 247
Pada 1 April 2012
Hapuskira
77 –
(1)
123 3
(2)
33 –
–
233
3
(3)
Pada 31 Mac 2013
76 124 33 233
1
13 –
14
Pada 1 April 2011
Pelupusan
Hapuskira
87 (8)
(2)
129 –
(5)
33 –
–
249
(8)
(7)
Pada 31 Mac 2012
77 124 33 234
Pada 1 April 2011
Pelupusan
Hapuskira
87 (8)
(2)
128 –
(5)
33 –
–
248
(8)
(7)
Pada 31 Mac 2012
77 123 33 233
–
1
–
1
Amaun dibawa bersih
Pada 31 Mac 2012
Kos
Amaun dibawa bersih
142
(335382-V)
– 31 Mac 2013
14.Aset Tidak Ketara Lain
Kumpulan
2013 2012
RM'000 RM'000
Kos
Pada awal tahun
Tambahan
Pelupusan
2,204 159 –
2,227
27
(50)
Pada akhir tahun
2,363 2,204
Pada awal tahun
Pelunasan bagi tahun (Nota 9)
1,396 213 1,271
125
Pada akhir tahun
1,609 1,396
754 808
Amaun dibawa bersih
Aset tidak ketara lain sebuah syarikat subsidiari telah dicagarkan bagi kemudahan pembiayaan seperti yang
dinyatakan dalam Nota 27.
15. Pelaburan dalam Syarikat-syarikat Subsidiari
Syarikat
31 Mac 31 Mac 1 April
2013 2012 2011
RM'000 RM'000 RM'000
semula)
semula)
Saham tidak disebut harga, pada kos
Tolak: Kerugian kemerosotan nilai
50,464 (3)
50,464 (3)
50,464
(3)
50,461 50,461 50,461
Nama syarikat-syarikat
subsidiariAktiviti-aktiviti utama
Bahagian
kepentingan
pemilikan efektif
2013 2012
%
%
Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd
Konsesi lebuh raya bertol 100 100
Penyenggaraan Litrak Sdn Bhd
Penyenggaraan lebuh raya 100 100
Sukma Sinaran Sdn Bhd
Pegangan pelaburan 100 100
Midawasa Sdn Bhd
Pegangan pelaburan 100 100
ETC Links Sdn Bhd
Penyewaan perisian dan peralatan berkaitan
100 100
Litrak Sdn Bhd
Tidak aktif
100 100
(335382-V)
143
– 31 Mac 2013
16.Kepentingan dalam sebuah Entiti Dikawal Bersama
Kumpulan
2013 2012 RM'000 RM'000 Syarikat
2013 2012
RM'000 RM'000
Saham tidak disebut harga, pada kos
– saham-saham biasa
– saham-saham keutamaan
Bahagian daripada rizab selepas pemerolehan
3,372 389,556 (213,598)
3,372 389,556 (206,886)
3,372 389,556 –
3,372
389,556
–
179,330 186,042 392,928 392,928
Nama entiti dikawal bersama Aktiviti-aktiviti utama
Pegangan pelaburan dan penyediaan
Barat Holdings Sdn Bhd khidmat pengurusan
("SPRINT")
Bahagian
kepentingan
pemilikan efektif
2013
2012
%
%
50 50
50 50
Syarikat subsidiari SPRINT:
Merekabentuk, membina, penyenggaraan,
Barat Sdn Bhd mengendali dan mengurus lebuh raya tol
terbuka dikenali sebagai Skim Penyuraian
Trafik Kuala Lumpur Barat
Bahagian agregat Kumpulan daripada aset semasa, aset bukan semasa, liabiliti semasa, liabiliti bukan semasa,
pendapatan dan perbelanjaan entiti dikawal bersama adalah seperti berikut:
Kumpulan
2013 2012
RM'000 RM'000
Aset
Aset semasa
Aset bukan semasa
81,144 949,948 83,044
968,766
1,031,092 1,051,810
Liabiliti
Liabiliti semasa
(78,357)
(773,405)
(82,138)
(783,630)
Jumlah liabiliti
(851,762)
(865,768)
90,807 (97,519)
86,093
(96,062)
Jumlah aset
Keputusan
Hasil Perbelanjaan, meliputi kos pembiayaan dan cukai
144
(335382-V)
– 31 Mac 2013
17. Penerimaan Lain
Kumpulan
2013 2012 RM'000 RM'000 Syarikat
2013 2012
RM'000 RM'000
Penerimaan tuntutan pampasan daripada
Kerajaan Malaysia
Deposit dan prabayaran
Lain-lain
65,735 345 1,105 62,628 682 2,053 –
141 31 –
154
38
67,185 65,363 172 192
Kumpulan tidak mempunyai tumpuan risiko kredit ketara yang mungkin timbul daripada pendedahan kepada seorang
penghutang atau sekumpulan penghutang, selain daripada amaun yang dihutang oleh Kerajaan Malaysia kerana
mengenakan kadar tol yang lebih rendah daripada yang dipersetujui berjumlah RM65,735,000 (2012: RM62,628,000).
18. Hutang daripada/(kepada) Syarikat-syarikat Subsidiari dan sebuah Entiti Dikawal Bersama
Kumpulan
2013 2012 RM'000 RM'000 Syarikat
2013 2012
RM'000 RM'000
Semasa
Hutang daripada syarikat-syarikat subsidiari
Hutang daripada sebuah entiti dikawal bersama
–
7,403 –
–
6,752 –
244 7,101 (2,225)
233
6,077
(1,791)
–
–
(126,915)
(119,169)
Bukan semasa
(a) Semasa
Amaun-amaun tersebut adalah tidak bercagar, tidak dikenakan faedah dan perlu dibayar balik atas permintaan.
(b) Bukan semasa
Syarikat
2013 2012
RM'000 RM'000
Pinjaman antara syarikat
150,000 150,000
Tolak:
Diskaun ke atas pinjaman daripada sebuah syarikat subsidiari
Penarikan balik diskaun
(70,136)
47,051 (70,136)
39,305
(23,085)
(30,831)
126,915 119,169
Hutang kepada sebuah syarikat subsidiari adalah tidak bercagar, tidak dikenakan faedah dan perlu dibayar
sepenuhnya pada akhir tahun ke sepuluh (10) dari tarikh perjanjian pinjaman antara Syarikat dan syarikat
subsidiari berkenaan bertarikh 24 November 2005.
(335382-V)
145
– 31 Mac 2013
19. Dana Pengurusan Pelaburan
Kumpulan dan Syarikat
2013
2012
RM'000
RM'000
NilaiNilai
pasaran
pasaran
pelaburan
pelaburan
Amaun
disebutAmaun
disebut
dibawa
harga
dibawa
harga
Dipegang untuk pelaburan perdagangan
(disebut harga di Malaysia)
4,884 4,884 4,732 4,732
Dana pengurusan pelaburan mewakili dana yang ditempatkan dengan para pengurus dana berlesen. Portfolio
sekuriti yang diuruskan oleh para pengurus dana terdiri daripada dana pasaran wang, kertas komersil, bon kerajaan
dan deposit tetap yang tertakluk kepada perubahan nilai yang tidak ketara.
20. Tunai dan Baki Bank
Kumpulan
2013 2012 RM'000 RM'000 Syarikat
2013 2012
RM'000 RM'000
Bank berlesen
Bank pelaburan
Institusi kewangan lain
184,775 107,036 12,602 134,303 126,095 31,934 12,876 13,227 1,355 24,260
14,706
1,578
Deposit dengan institusi kewangan berlesen
Tunai di tangan dan di bank
304,413 3,473 292,332 2,213 27,458 193 40,544
124
Tunai dan setara tunai
307,886 294,545 27,651 40,668
Kadar faedah efektif purata berwajaran dan kematangan purata deposit pada 31 Mac 2013 adalah seperti berikut:
Kadar faedah efektif purata berwajaran
Kumpulan
Syarikat
2013 2012 2013 2012
%
%
%
%
Bank berlesen
Bank pelaburan
3.06 3.10 3.00 3.09 3.13 3.09 3.10 3.12 2.95 3.12
3.20
3.00
Kematangan purata
Kumpulan
Syarikat
2013 2012 2013 2012
Hari
Hari
Hari
Hari
Bank berlesen
Bank pelaburan
146
30 28 12 (335382-V)
30 28 15 30 29 6
28
30
7
– 31 Mac 2013
21. Modal Saham
Bilangan saham biasa
berharga RM0.20 sesahamAmaun
2013 2012 2013 2012
'000 '000 RM'000 RM'000
Dibenarkan:
Pada awal/akhir tahun
1,000,000 1,000,000 200,000 200,000
Pada awal tahun
Saham-saham biasa diterbit pada tahun
menurut ESOS
507,896 503,201 101,579 100,640
3,665 4,695 733 939
Pada akhir tahun
511,561 507,896 102,312 101,579
Diterbit dan berbayar penuh:
Pada tahun kewangan ini, modal saham biasa diterbit dan berbayar Syarikat telah bertambah daripada RM101,579,124
kepada RM102,312,124 berikutan penerbitan 3,665,000 saham-saham biasa baru berharga RM0.20 sesaham.
Saham-saham biasa tersebut diterbitkan untuk tunai menurut Skim Opsyen Saham Pekerja pada harga-harga
terbitan antara RM1.42 hingga RM3.60. Saham-saham biasa baru yang diterbitkan ini bertaraf pari passu dalam
semua aspek dengan saham-saham biasa Syarikat yang sedia ada.
Selepas tahun kewangan ini, modal saham diterbit dan berbayar Syarikat telah bertambah daripada RM102,312,124
kepada RM102,451,724 melalui penerbitan sebanyak 698,000 saham-saham biasa baru berharga RM0.20 sesaham
untuk tunai menurut Skim Opsyen Saham Pekerja pada harga-harga terbitan antara RM2.67 hingga RM3.60. Sahamsaham biasa baru yang diterbitkan ini bertaraf pari passu dalam semua aspek dengan saham-saham biasa Syarikat
yang sedia ada.
22. Rizab Lain
2013 2012
RM'000 RM'000
Rizab opsyen saham
Pada awal tahun
Opsyen-opsyen saham dilaksanakan
1,219 1,797 (1,835)
1,739
2,067
(2,587)
Pada akhir tahun
1,181 1,219
Rizab opsyen saham merupakan opsyen saham berpenjelasan ekuiti diberi kepada pekerja-pekerja dan pengarahpengarah yang layak. Rizab ini menggambarkan nilai terkumpul perkhidmatan yang diterima daripada pekerja-pekerja
dan pengarah-pengarah yang dicatatkan semasa pemberian opsyen-opsyen saham dan tidak boleh diagihkan.
(335382-V)
147
– 31 Mac 2013
22. Rizab Lain (samb.)
(a) Skim Opsyen Saham Pekerja ("ESOS") Syarikat
Pada Mesyuarat Agung Luar Biasa yang diadakan pada 21 Ogos 2003, para pemegang saham Syarikat telah
meluluskan pelaksanaan satu ESOS baru yang telah berkuatkuasa pada 9 Oktober 2003 untuk tempoh selama
5 tahun berakhir pada 8 Oktober 2008.
Pada Mesyuarat Agung Luar Biasa yang diadakan pada 28 Ogos 2006, para pemegang saham Syarikat telah
meluluskan pemberian opsyen-opsyen kepada semua pengarah bukan eksekutif Syarikat yang sedia ada
sebagaimana yang telah diluluskan oleh pemegang-pemegang saham pada Mesyuarat Agung Luar Biasa
tersebut, untuk melanggan sehingga 100,000 opsyen setiap seorang bagi saham-saham biasa baru Syarikat
berharga RM1.00 sesaham untuk diperumpukkan kepada mereka di bawah ESOS yang dilaksanakan pada
9 Oktober 2003 dengan syarat bahawa:
(i) tidak melebihi 50% daripada saham-saham biasa berharga RM1.00 sesaham dalam Syarikat yang tersedia
di bawah ESOS akan diperuntuk, mengikut agregat, kepada para pengarah dan pengurusan kanan Syarikat
dan syarikat-syarikat subsidiarinya yang aktif; dan
(ii) tidak melebihi 10% daripada saham-saham biasa berharga RM1.00 sesaham dalam Syarikat yang tersedia
di bawah ESOS akan diperuntuk kepada beliau, jika beliau, sama ada beliau sendiri atau secara kolektif
melalui individu yang berkaitan dengan beliau, memiliki 20% atau lebih daripada modal diterbit dan berbayar
Syarikat.
Pada 13 Ogos 2008, Syarikat telah menyelesaikan satu pelaksanaan bayaran balik modal dan dengan itu, nilai
tara bagi setiap saham biasa Syarikat telah dikurangkan daripada RM1.00 kepada RM0.20 sesaham.
Pada 14 Ogos 2008, menurut Undang-undang Kecil 19.2 dalam Undang-undang Kecil ESOS (Nota 22(b)(iii)),
Jawatankuasa ESOS telah melanjutkan skim sedia ada selama 5 tahun lagi yang akan tamat tempoh pada
8 Oktober 2013.
Pada tahun kewangan, opsyen untuk melanggan 4,006,000 (2012: 3,636,000) saham-saham biasa baru berharga
RM0.20 sesaham telah diberi kepada pekerja dan seorang pengarah yang layak menurut ESOS.
(b) Ciri-ciri Utama ESOS
(i) pihak yang layak adalah pekerja sepenuh masa (termasuk pekerja asing dan pekerja kontrak dengan
tempoh kontrak minimum selama tiga tahun perkhidmatan) yang terdapat dalam senarai bayaran gaji oleh
mana-mana syarikat dalam Kumpulan, Pengarah Eksekutif sepenuh masa (termasuk Pengarah Eksekutif
warganegara asing) dan Pengarah Bukan Eksekutif seperti yang diluluskan oleh para pemegang saham di
Mesyuarat Agung Luar Biasa yang diadakan pada 28 Ogos 2006, yang telah berkhidmat dengan Kumpulan
untuk sekurang-kurangnya satu tahun pada tarikh tawaran. Pemilihan pekerja yang layak untuk menyertai
ESOS adalah tertakluk kepada budi bicara mutlak Jawatankuasa ESOS.
(ii) bilangan jumlah saham yang akan ditawarkan di bawah ESOS tidak boleh melebihi 10% daripada modal
saham diterbit dan berbayar Syarikat pada setiap masa semasa kewujudan ESOS.
(iii) ESOS akan berkuatkuasa untuk tempoh selama 5 tahun bermula dari 9 Oktober 2003 tertakluk kepada
sebarang pelanjutan atau pembaharuan untuk tempoh selanjutnya yang tidak melebihi 5 tahun bermula dari
sehari selepas tamatnya tempoh 5 tahun yang asal, yang boleh diluluskan oleh Jawatankuasa ESOS.
(iv) opsyen-opsyen diberi di bawah ESOS tidak boleh ditukar milik.
(v) harga langganan di bawah ESOS adalah pada purata berwajaran harga pasaran saham seperti yang
ditunjukkan dalam Senarai Rasmi Harian yang dikeluarkan oleh Bursa Malaysia Securities Berhad, untuk
5 hari pasaran serta-merta sebelum tarikh tawaran opsyen yang tertakluk kepada diskaun tidak lebih
daripada sepuluh peratus (10%), atas budi bicara Jawatankuasa ESOS, atau pada nilai tara saham,
yang mana lebih tinggi.
148
(335382-V)
– 31 Mac 2013
(b) Ciri-ciri Utama ESOS (samb.)
(vi) bilangan agregat saham yang akan ditawarkan kepada pekerja dan pengarah yang layak menurut ESOS
ditentukan berdasarkan budi bicara Jawatankuasa ESOS selepas mengambilkira, antara lain, faktor-faktor
seperti jawatan, prestasi, senioriti dan tempoh perkhidmatan yang telah diberi oleh para pekerja dan
pengarah yang layak dan tertakluk kepada perumpukan saham maksimum yang dibenarkan bagi setiap
pekerja dan pengarah yang layak.
(vii) saham-saham biasa baru yang diperumpukkan berikutan sebarang pelaksanaan opsyen akan bertaraf
pari passu dalam semua aspek dengan saham-saham biasa sedia ada Syarikat yang diterbit dan berbayar
(kecuali saham-saham baru yang diterbitkan itu tidak akan layak untuk menerima sebarang dividen, hak,
perumpukan dan sebarang pengagihan lain yang diumumkan, dibuat atau dibayar kepada para pemegang
saham jika tarikh pelaksanaan opsyen tersebut jatuh selepas tarikh tutup perniagaan bagi menentukan
hak-hak di atas).
(viii) hak opsyen berkuatkuasa apabila diberi.
(c) Butir-butir Opsyen Saham yang Tertunggak pada Akhir Tahun
Jadual berikut menggambarkan bilangan dan harga pelaksanaan, dan pergerakan dalam, opsyen saham ke atas
saham-saham biasa berharga RM0.20 sesaham Syarikat sepanjang tahun:
31 Mac 2013
Bilangan Opsyen Saham ke atas Saham-saham Biasa
berharga RM0.20 sesaham Syarikat
Boleh
Tarikh
Harga Tertunggak
Pergerakan Sepanjang Tahun
Tertunggak dilaksanakan
Tarikh Diberi
Luput
Diberi pada 1 April Diberi
Dilaksana
Terbatal pada 31 Mac pada 31 Mac
(RM)
'000
'000
'000
'000
'000
'000
28 Nov 03
08 Okt 13
1.65
5
–
(3)
–
2
2
18 Ogos 04
08 Okt 13
1.43
2
–
–
(2)
–
–
12 Sep 05
08 Okt 13
1.42
5
–
(1)
(4)
–
–
18 Sep 07
08 Okt 13
2.50
6
–
(6)
–
–
–
18 Mac 08
08 Okt 13
2.37
9
–
(4)
–
5
5
31 Okt 08
08 Okt 13
1.46
9
–
(1)
(4)
4
4
01 Apr 09
08 Okt 13
1.85
1
–
(1)
–
–
–
30 Okt 09
08 Okt 13
2.51
175 –
(51)
(4)
120 120
29 Apr 10
08 Okt 13
2.67
40 –
(29)
–
11 11
11 Okt 10
08 Okt 13
3.05
467 –
(327)
(4)
136 136
01 Apr 11
08 Okt 13
3.16
141 –
(117)
–
24 24
14 Okt 11
08 Okt 13
3.15
1,327 –
(917)
(4)
406 406
12 Apr 12
08 Okt 13
3.60
–
1,014 (549)
(32)
433 433
17 Okt 12
08 Okt 13
3.60
–
2,992 (1,659)
(38)
1,295 1,295
2,187 4,006 (3,665)
(92)
2,436 2,436
Purata berwajaran
harga pelaksanaan (RM)
3.05 3.60 3.40 3.27 3.42 3.42
(335382-V)
149
– 31 Mac 2013
(c) Butir-butir Opsyen Saham yang Tertunggak pada Akhir Tahun (samb.)
31 Mac 2012
Bilangan Opsyen Saham ke atas Saham-saham Biasa
berharga RM0.20 sesaham Syarikat
Boleh
Tarikh
Harga Tertunggak
Pergerakan Sepanjang Tahun
Tertunggak dilaksanakan
Tarikh Diberi
Luput
Diberi pada 1 April Diberi
Dilaksana
Terbatal pada 31 Mac pada 31 Mac
(RM)
'000
'000
'000
'000
'000
'000
28 Nov 03
08 Okt 13
1.65
6
–
(1)
–
5
5
18 Ogos 04
08 Okt 13
1.43
3
–
(1)
–
2
2
12 Sep 05
08 Okt 13
1.42
12 –
(5)
(2)
5
5
18 Sep 07
08 Okt 13
2.50
30 –
(24)
–
6
6
18 Mac 08
08 Okt 13
2.37
18 –
(9)
–
9
9
18 Sep 08
08 Okt 13
1.46
2
–
(2)
–
–
–
31 Okt 08
08 Okt 13
1.46
51 –
(42)
–
9
9
01 Apr 09
08 Okt 13
1.85
1
–
–
–
1
1
30 Okt 09
08 Okt 13
2.51
584 –
(407)
(2)
175 175
29 Apr 10
08 Okt 13
2.67
116 –
(76)
–
40 40
11 Okt 10
08 Okt 13
3.05
2,491 –
(2,012)
(12)
467 467
01 Apr 11
08 Okt 13
3.16
–
569 (398)
(30)
141 141
14 Okt 11
08 Okt 13
3.15
–
3,067 (1,718)
(22)
1,327 1,327
3,314 3,636 (4,695)
(68)
2,187 2,187
Purata berwajaran
harga pelaksanaan (RM)
2.90 3.15 3.02 3.07 3.05 3.05
Opsyen-opsyen yang tertunggak pada akhir tahun kewangan mempunyai baki hayat berkontrak selama
0.5 tahun (2012: 1.5 tahun).
(d) Opsyen-opsyen Saham yang Dilaksanakan Sepanjang Tahun
Opsyen-opsyen yang dilaksanakan sepanjang tahun kewangan menghasilkan penerbitan sebanyak 3,665,000
(2012: 4,695,000) saham-saham biasa berharga RM0.20 sesaham Syarikat pada harga purata berwajaran
RM3.40 (2012: RM3.02) sesaham. Harga saham purata berwajaran berkenaan pada tarikh pelaksanaan adalah
RM4.13 (2012: RM3.43).
150
(335382-V)
– 31 Mac 2013
(e)Nilai Saksama Opsyen-opsyen Saham Diberi Sepanjang Tahun
Nilai saksama opsyen-opsyen saham diberi sepanjang tahun dianggarkan oleh penilai luar menggunakan model
binomial, dengan mengambil kira terma dan syarat semasa opsyen-opsyen diberi. Nilai saksama opsyen-opsyen
saham diukur pada tarikh pemberian dan andaiannya adalah seperti berikut:
2013 2012
0.48 0.45 –
–
3.98 - 4.01 3.60 22.0 1.0 – 1.3 2.99 – 3.05 6.0 –
–
0.58 – 0.59
0.60
3.55 – 3.58
3.15 – 3.16
30.0
1.5 – 1.7
2.98 – 3.14
6.0
Nilai saksama opsyen-opsyen saham pada tarikh diberi adalah
seperti berikut (RM):
17.10.12
12.04.12
14.10.11
01.04.11
Harga saham (RM)
Harga pelaksanaan (RM)
Volatiliti jangkaan (%)
Hayat jangkaan (tahun)
Kadar bebas risiko (%)
Hasil dividen jangkaan (%)
Hayat jangkaan opsyen-opsyen adalah berdasarkan maklumat silam dan tidak semestinya menjadi petunjuk
pola pelaksanaan yang mungkin berlaku. Volatiliti jangkaan menggambarkan andaian bahawa volatiliti silam
sepanjang satu tempoh bersamaan dengan hayat opsyen adalah petunjuk tren masa depan, yang juga tidak
semestinya merupakan akibat sebenar. Tidak ada ciri-ciri lain bagi opsyen yang diberi digabungkan ke dalam
ukuran nilai saksama.
23. Pendapatan Tertahan
Syarikat dapat mengagihkan dividen bagi keseluruhan pendapatan tertahannya pada 31 Mac 2013 di bawah sistem
satu peringkat.
24. Peruntukan bagi Baikpulih Besar
Peruntukan bagi baikpulih besar berkaitan dengan kos yang dianggar bagi obligasi berkontrak untuk menyenggara
dan memulihkan infrastruktur lebuh raya mengikut piawaian boleh diservis yang ditetapkan.
Kumpulan
2013 2012
RM'000 RM'000
Pada awal tahun
Peruntukan sepanjang tahun (Nota 9)
11,933 6,926 5,645
6,288
Pada akhir tahun
18,859 11,933
(335382-V)
151
– 31 Mac 2013
25. Hasil Tertunda
Kumpulan
2013 2012
RM'000 RM'000
Yuran lesen
Yuran lesen diterima Hasil tertunda diiktiraf sehingga kini
47,900
(22,258)
47,900
(20,696)
Baki belum diiktiraf
25,642 27,204
1,562 1,562
Yuran lesen diiktiraf sebagai hasil sepanjang tahun
26. Liabiliti Cukai Tertunda
Kumpulan
2013 2012
RM'000 RM'000
Pada awal tahun
Diiktiraf dalam untung atau rugi (Nota 10)
237,991 19,550 237,244
747
Pada akhir tahun
257,541 237,991
Aset cukai tertunda
277,743 (20,202)
254,837
(16,846)
257,541 237,991
Dibentangkan selepas imbangan sewajarnya seperti berikut:
152
(335382-V)
(335382-V)
480 254,357 254,837 250,976 3,861 (6,801)
(7,192)
391 (2,983)
(1,411)
(1,572)
(4,715)
(264)
(207)
(57)
(282)
(6,798)
(4,922)
(1,876)
(8,795)
(16,846)
(13,732)
(3,114)
(20,202)
237,991
237,244
747
257,541
Pada 31 Mac 2012
250,400 3,957 (6,410)
(16,846)
(3,356)
576 (96)
277,743 (6,798)
(1,997)
Pada 1 April 2011
Diiktiraf dalam untung atau rugi
277,434 (264)
(18)
309 (2,983)
(1,732)
Pada 31 Mac 2013
(6,801)
391 237,991
19,550
254,837 22,906 480 (171)
Pada 1 April 2012
254,357 23,077 Liabiliti
cukai
tertunda
bersih
RM'000
Kumpulan
Aset cukai tertunda
Peruntukan Perbelanjaan bagi Loji dan pembangunan Hasil baik pulih Pembayaran peralatan lebuh raya Jumlah tertunda besar lain Peminjaman Jumlah RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 Komponen-komponen dan pergerakan liabiliti serta aset cukai tertunda Kumpulan sepanjang tahun kewangan sebelum imbangan adalah seperti berikut:
26. Liabiliti Cukai Tertunda (samb.)
– 31 Mac 2013
153
– 31 Mac 2013
27. Peminjaman
Kumpulan
2013 2012
RM'000 RM'000
Semasa
Bercagar:
(i) IMTN (Nota 27(a))
40,000 –
(ii) Kos tanah boleh dikembalikan semula (Nota 27(c))
29,400 29,400
69,400 29,400
(i) IMTN (Nota 27(a))
Tolak: Diskaun belum dilunaskan
1,405,000 (63,009)
1,445,000
(70,994)
1,341,991 1,374,006
39,200 68,600
Amaun perlu dibayar balik selepas 12 bulan
1,381,191 1,442,606
Jumlah peminjaman
1,450,591 1,472,006
Bukan semasa
Bercagar:
(ii) Kos tanah boleh dikembalikan semula (Nota 27(c))
Butir-butir peminjaman adalah seperti berikut:
(a) Nota-nota Tempoh Sederhana Sukuk Musyarakah ("IMTN") terdiri daripada IMTN I dan IMTN II masing-masing
sebanyak RM1,145,000,000 dan RM300,000,000.
IMTN I adalah termaktub di bawah Surat Amanah Sukuk Musyarakah bertarikh 19 Mac 2008 yang dibuat oleh
sebuah syarikat subsidiari dengan Pemegang Amanah bagi pemegang-pemegang IMTN I. IMTN I adalah Bon
bercagar tidak dikenakan faedah boleh runding dalam bentuk pembawa yang membuktikan janji oleh penerbit
untuk membayar jumlah yang dinyatakan pada tarikh yang ditetapkan.
IMTN I diterbitkan dalam 10 siri, dengan tempoh kematangan bermula dari April 2013 hingga April 2023.
Margin-margin keuntungan adalah dari 4.6% hingga 6.0% setahun.
IMTN II adalah termaktub di bawah Surat Amanah Sukuk Musyarakah bertarikh 19 Mac 2008 yang dibuat oleh
sebuah syarikat subsidiari dengan Pemegang Amanah bagi pemegang-pemegang IMTN II. IMTN II adalah Bon
bercagar tidak dikenakan faedah boleh runding dalam bentuk pembawa yang membuktikan janji oleh penerbit
untuk membayar jumlah yang dinyatakan pada tarikh yang ditetapkan.
IMTN II diterbitkan dalam 3 siri, dengan tempoh kematangan bermula dari April 2021 hingga April 2023. Marginmargin keuntungan adalah dari 5.8% hingga 6.0% setahun.
IMTN diterbitkan untuk menebus sepenuhnya bon yang telah diterbitkan dahulu (BAIDS Senior, BAIDS Junior,
Bon Berjaminan Bank, Murabahah CP/MTN dan Bon Bersiri Kadar Tetap) dan Stok Pinjaman Tidak Bercagar
Boleh Tebus ("RULS").
(b) Kertas-kertas Komersil Sukuk Musyarakah/Nota-nota Tempoh Sederhana ("ICP/MTN") adalah termaktub di
bawah Surat Amanah Sukuk Musyarakah bertarikh 19 Mac 2008 yang dibuat oleh sebuah syarikat subsidiari
dengan Pemegang Amanah bagi pemegang-pemegang ICP/MTN. ICP/MTN sedia untuk diterbitkan mulai
15 April 2008 dengan amaun muka berjumlah RM100 juta. Tempoh matang ICP/MTN adalah selama tujuh (7)
tahun dari tarikh ia sedia untuk diterbitkan dan kadar tendernya adalah berasaskan kadar pasaran pada masa
itu. Pada 31 Mac 2013, ICP/MTN masih tidak dikeluarkan.
154
(335382-V)
– 31 Mac 2013
27. Peminjaman (samb.)
Butir-butir peminjaman adalah seperti berikut: (samb.)
(c) Kos tanah boleh dikembalikan semula berkaitan dengan amaun yang dibayar oleh Kerajaan bagi pihak sebuah
syarikat subsidiari untuk kos dan perbelanjaan yang ditanggung dalam menyediakan tanah bagi tujuan pembinaan
Lebuh Raya. Bayaran tersebut adalah tanpa faedah dan syarikat subsidiari berkenaan akan membayar balik
kepada Kerajaan ke atas amaun ditanggung dalam tiga ansuran tahunan. Ansuran pertama telah dibayar pada
15 Ogos 2012.
Pengaturan cagaran berhubung dengan IMTN, ICP/MTN dan kos tanah boleh dikembalikan semula milik syarikat
subsidiari adalah seperti berikut:
(i) caj tetap dan terapung ke atas hartanah, aset dan hak syarikat subsidiari; dan
(ii) pemberian hak syarikat subsidiari, kepentingan dan manfaat dalam akaun bank tertentu dan polisi insuran.
Selain itu, IMTN, ICP/MTN dan kos tanah boleh dikembalikan semula syarikat subsidiari telah dicagar dengan
selanjutnya menerusi sandaran dengan hak, kepentingan dan manfaat syarikat subsidiari berkenaan dalam Perjanjian
Konsesi.
Menurut Perjanjian Perkongsian Cagaran Keutamaan Menyeluruh bertarikh 25 April 2008, IMTN, ICP/MTN dan kos
tanah boleh dikembalikan semula akan bertaraf pari passu sesama mereka.
28. Obligasi Manfaat Persaraan
Kumpulan mengendalikan sebuah Skim Manfaat Persaraan tanpa pembiayaan ("Skim") bagi pekerjanya yang layak.
Di bawah Skim ini, pekerja yang layak berhak mendapat manfaat persaraan sebanyak 2.5% ke atas gaji pokok
bulanan terakhir dikeluarkan bagi setiap bulan penuh perkhidmatan apabila mencapai usia persaraan pada usia
55 tahun.
Amaun yang diiktiraf dalam penyata kewangan ditentukan seperti berikut:
Kumpulan
2013 2012 RM'000 RM'000 Syarikat
2013 2012
RM'000 RM'000
Penyata kedudukan kewangan
Nilai semasa bagi obligasi manfaat tanpa
pembiayaan yang ditakrif, liabiliti bersih
964 877 205 229
Dianalisis:
Semasa
Bukan semasa:
Lebih dari 1 tahun tetapi tidak lebih dari 2 tahun
Lebih dari 2 tahun tetapi tidak lebih dari 5 tahun
Lebih dari 5 tahun
28 93 28 85
32 72 832 77 59 648 32 –
145 77
27
40
964 877 205 229
88 62 2
88 55 3
18 14 1
21
15
1
152 146 33 37
Penyata pendapatan menyeluruh
Kos perkhidmatan semasa
Kos faedah
Kerugian aktuari
Jumlah, termasuk dalam perbelanjaan
manfaat pekerja (Nota 5)
(335382-V)
155
– 31 Mac 2013
28. Obligasi Manfaat Persaraan (samb.)
Pergerakan liabiliti bersih pada tahun semasa adalah seperti berikut:
Kumpulan
2013 2012 RM'000 RM'000 Syarikat
2013 2012
RM'000 RM'000
Pada awal tahun
Caruman dibayar
877 152 (65)
731 146 –
229 33 (57)
192
37
–
Pada akhir tahun
964 877 205 229
2013 %
2012
%
6.5 5.5 3.5 6.5
5.5
3.5
Andaian aktuari utama digunakan:
Kadar diskaun
Jangkaan kenaikan kadar gaji
Inflasi harga
29. Peruntukan bagi Kos Pemerolehan Tanah
Kumpulan
2013 2012
RM'000 RM'000
Pada awal tahun
Dibayar sepanjang tahun
4,624 (3,459)
6,216
(1,592)
Pada akhir tahun
1,165 4,624
30. Pembayaran Lain
Kumpulan
2013 2012 RM'000 RM'000 Syarikat
2013 2012
RM'000 RM'000
Kos pembiayaan terakru dan elemen keuntungan
bagi pelbagai peminjaman
Hutang kepada pihak-pihak berkaitan
Akruan
37,381 3
52,844 37,381 75 112,186 –
–
427 –
–
376
90,228 149,642 427 376
Amaun yang dihutang kepada pihak-pihak berkaitan adalah tidak dikenakan faedah dan perlu dibayar mengikut
permintaan. Amaun tersebut adalah tidak bercagar dan akan dijelaskan secara tunai.
Maklumat selanjutnya berhubung urusniaga pihak-pihak berkaitan dinyatakan dalam Nota 34.
Termasuk di dalam akruan adalah amaun yang perlu dibayar kepada para kontraktor berjumlah RM39,603,000
(2012: RM99,012,000).
156
(335382-V)
– 31 Mac 2013
31. Dividen
Dividen
berhubung tahun
2013 2012 RM'000 RM'000 Dividen
diiktiraf dalam tahun
2013 2012
RM'000 RM'000
Dividen interim bagi 2012:
10 sen sesaham ke atas 504,883,618
saham-saham biasa
–
50,488 –
50,488
saham-saham biasa
–
35,545 –
35,545
saham-saham biasa
50,886 –
50,886 –
saham-saham biasa
35,806 –
35,806 –
86,692 86,033 86,692 86,033
32. Maklumat Segmen
Lebuh Raya memberikan sumbangan terbesar kepada Kumpulan dari segi hasil, keuntungan bagi tempoh dan jumlah
aset dan dengan itu dilaporkan sebagai satu segmen operasi berasingan manakala selebihnya dilaporkan sebagai
"Lain-lain". Segmen operasi yang boleh dilaporkan bagi Kumpulan adalah seperti berikut:
(i) lebuh raya – operasi kutipan tol dan penyenggaraan lebuh raya; dan
(ii) lain-lain – pegangan pelaburan dan tidak aktif
Kecuali dinyatakan di atas, tiada segmen operasi telah diagregatkan untuk membentuk segmen operasi yang boleh
dilaporkan di atas.
Para pengarah berpendapat bahawa semua urusniaga antara segmen telah dilaksanakan dalam perjalanan biasa
perniagaan.
(335382-V)
157
– 31 Mac 2013
32. Maklumat Segmen (samb.)
Analisis operasi-operasi Kumpulan adalah seperti berikut:
Lebuh Raya
2013 2012 RM'000 RM'000 Lain-lain
2013 2012 RM'000 RM'000 Penghapusan
2013 2012 RM'000 RM'000 Nota Disatukan
2013 2012
RM'000 RM'000
Hasil
Hasil daripada
pelanggan luar
Hasil antara segmen
369,300 –
358,731 –
–
61,810 –
86,646 –
(61,810)
–
(86,646)
A
369,300 –
358,731
–
Jumlah hasil
369,300 358,731 61,810 86,646 (61,810)
(86,646)
369,300 358,731
267,040 15,052 207,538 16,810 59,512 1,370 84,638 1,091 (59,904)
(7,746)
(84,780)
(7,273)
A
A
266,648 8,676 207,396
10,628
282,092 (89,078)
224,348 (88,598)
60,882 (7,746)
85,729 (7,273)
(67,650)
7,746 (92,053)
7,273 A
275,324 (89,078)
218,024
(88,598)
(6,712)
(9,969)
–
–
–
–
(6,712)
(9,969)
186,302 125,781 53,136 78,456 (59,904)
(84,780)
179,534 119,457
(47,967)
(35,612)
(770)
(669)
–
–
(48,737)
(36,281)
138,335 90,169 52,366 77,787 (59,904)
(84,780)
130,797 83,176
Aset segmen
2,202,979 2,175,995 Kepentingan dalam
sebuah entiti
dikawal bersama
179,330 186,042 90,726 52,573 (182,364) (124,279)
Keputusan
Keputusan segmen
Pendapatan faedah
Keuntungan
daripada operasi
Kos pembiayaan
Bahagian kerugian
daripada entiti
dikawal bersama
Keuntungan
sebelum cukai
Perbelanjaan
cukai pendapatan
Keuntungan
bagi tahun
Aset dan Liabiliti
158
–
Jumlah aset
disatukan
2,382,309 2,362,037 90,726 Liabiliti segmen
1,849,901 1,907,964 129,892 Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad
(335382-V)
–
–
B 2,111,341 2,104,289
–
179,330 186,042
52,573 (182,364) (124,279) 2,290,671 2,290,331
121,654 (129,359) (121,178)
B 1,850,434 1,908,440
– 31 Mac 2013
32. Maklumat Segmen (samb.)
Lebuh Raya
2013 2012 RM'000 RM'000 Lain-lain
2013 2012 RM'000 RM'000 Penghapusan
2013 2012 RM'000 RM'000 Nota Disatukan
2013 2012
RM'000 RM'000
Maklumat lain
Perbelanjaan modal
Susut nilai
Pelunasan
Perbelanjaan
bukan tunai
penting yang
lain:
Loji dan
peralatan
dihapuskira
Opsyen-opsyen
saham diberi
di bawah ESOS
Peruntukan bagi
pampasan
ketidakhadiran
jangka pendek
terkumpul
Peruntukan bagi
manfaat
persaraan
Peruntukan bagi
baikpulih
besar
Nota
45,191 1,062 53,110 182,034 1,011 104,125 16 3
–
–
–
–
–
–
(94)
–
C
–
(218)
A
45,207 1,065 53,016 182,034
1,011
103,907
17 3
–
–
–
–
17 3
1,126 1,239 223 280 –
–
1,349 1,519
39 41 15 –
–
–
54 41
119 109 33 37 –
–
152 146
6,926 6,288 –
–
–
–
6,926 6,288
Bentuk pelarasan dan penghapusan untuk mendapatkan amaun yang dilaporkan dalam
penyata kewangan disatukan
A
Urusniaga-urusniaga antara segmen telah dihapuskan semasa penyatuan.
B
Aset dan liabiliti antara segmen adalah dihapuskan semasa penyatuan.
C
Perbelanjaan modal mengandungi:
2013 RM'000 2012
RM'000
Loji dan peralatan
Aset tidak ketara lain
Perbelanjaan pembangunan lebuh raya
812 159 44,236 524
27
181,483
45,207 182,034
Tiada analisis ke atas hasil dan keputusan mengikut segmen geografi disediakan kerana penglibatan utama Kumpulan
adalah dalam merekabentuk, membina, mengendali dan menyenggara Lebuh Raya Damansara-Puchong ("Lebuh
Raya") dan mengurus operasi tolnya di Malaysia.
(335382-V)
159
– 31 Mac 2013
33.Komitmen Modal
Kumpulan
2013 2012
RM'000 RM'000
Perbelanjaan modal
Dilulus dan dikontrakkan:
Loji dan peralatan
436 158 43,127
158
Dilulus tetapi tidak dikontrakkan:
63,000 63,000
232 –
63,826 106,285
Bahagian komitmen modal entiti dikawal bersama
34. Pendedahan Pihak-pihak Berkaitan
(a) Penjualan dan Pembelian Perkhidmatan
Di samping maklumat pihak berkaitan yang didedahkan di bahagian lain dalam penyata kewangan ini, urusniaga
penting berikut antara Kumpulan, Syarikat dan pihak-pihak berkaitan yang dilaksanakan atas terma yang
dipersetujui antara pihak-pihak tersebut pada tahun kewangan adalah:
2013 RM'000 2012
RM'000
Entiti dikawal bersama:
ESOS yang dicaj kepada sebuah entiti dikawal bersama
448 548
Syarikat-syarikat berkaitan: (*)
Perkhidmatan lain diberi oleh syarikat-syarikat berkaitan
61 133
1,126 1,810 1,239
1,646
Kumpulan
Syarikat
Syarikat-syarikat subsidiari:
ESOS dicaj kepada sebuah syarikat subsidiari
Yuran pengurusan dicaj kepada sebuah syarikat subsidiari
(*) Syarikat-syarikat berkaitan merujuk kepada Gamuda Berhad dan syarikat-syarikat subsidiarinya, sebuah
entiti dikawal bersama dan syarikat-syarikat bersekutu. Gamuda Berhad adalah pemegang saham utama
Syarikat. Pengarah tertentu Syarikat juga merupakan para pengarah syarikat-syarikat berkaitan.
Maklumat berhubung baki tertunggak yang timbul daripada urusniaga-urusniaga pihak berkaitan pada 31 Mac
2013 dinyatakan dalam Nota 18 dan Nota 30.
160
(335382-V)
– 31 Mac 2013
34. Pendedahan Pihak-pihak Berkaitan (samb.)
(b)Ganjaran Pekerja Pengurusan Kanan
Ganjaran para pengarah dan ahli pengurusan kanan yang lain sepanjang tahun ini adalah seperti berikut:
Kumpulan
2013 2012 RM'000 RM'000 Syarikat
2013 2012
RM'000 RM'000
Manfaat pekerja jangka pendek
Kos pencen:
Pelan caruman bertakrif
Pelan manfaat bertakrif
2,158 1,696 1,167 987
169 39 427 133 43 398 74 17 149 64
23
191
2,793 2,270 1,407 1,265
Termasuk dalam jumlah pekerja pengurusan kanan adalah:
Kumpulan
2013 2012 RM'000 RM'000 Ganjaran pengarah (Nota 7)
580 571 Syarikat
2013 2012
RM'000 RM'000
580 571
Pengarah eksekutif Kumpulan dan Syarikat dan ahli-ahli pengurusan kanan lain telah diberikan bilangan opsyen
berikut di bawah Skim Opsyen Saham Pekerja ("ESOS"):
2013 2012
'000 '000
Pada awal tahun
Diberi
Dilaksana
627 926 (412)
738
687
(798)
Pada akhir tahun
1,141 627
Opsyen-opsyen saham tersebut telah diberi berasaskan terma dan syarat seperti yang ditawarkan kepada
pekerja-pekerja lain Kumpulan (Nota 22(a)).
35. Pengaturan Konsesi
Pada 23 April 1996, Kerajaan Malaysia ("Kerajaan") telah memberi Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd ("LITRAK"),
sebuah syarikat subsidiari milik penuh Syarikat, sebuah konsesi, untuk merekabentuk, membina, mengendali dan
menyenggara Lebuh Raya Damansara-Puchong ("LDP atau Lebuh Raya") untuk tempoh selama 33 tahun berakhir
pada 14 Ogos 2029 ("Tempoh Konsesi").
Di bawah Perjanjian Konsesi tersebut, Kerajaan akan mendapatkan tanah yang diperlukan untuk Lebuh Raya dengan
syarat LITRAK mengembalikan bayaran sehingga RM98 juta untuk memperoleh tanah tersebut.
Perjanjian Konsesi menetapkan bahawa LITRAK akan mengutip dan mengurus semua tol trafik dan akan
bertanggungjawab terhadap segala kos operasi dan penyenggaraan bagi Tempoh Konsesi. Kutipan hasil tol telah
bermula pada 25 Januari 1999 dan kadar tol sepanjang Tempoh Konsesi adalah seperti mana yang ditetapkan dalam
Perjanjian Konsesi.
(335382-V)
161
– 31 Mac 2013
35. Pengaturan Konsesi (samb.)
Kerajaan boleh mengurangkan kadar tol dengan memberi sekurang-kurangnya dua bulan notis kepada LITRAK.
Sekiranya Kerajaan mengurangkan kadar tol lebih rendah daripada kadar yang dipersetujui, Kerajaan akan memberi
pampasan kepada LITRAK bagi sebarang pengurangan dalam kutipan tol mengikut asas dan rumusan yang telah
ditetapkan dalam Perjanjian Konsesi.
Perjanjian Konsesi boleh ditamatkan sama ada oleh Kerajaan atau LITRAK jika mana-mana pihak gagal mengatasi
keingkaran dalam tempoh yang telah ditetapkan di dalam Perjanjian Konsesi.
Kerajaan boleh menamatkan Perjanjian Konsesi melalui penyerahan hak Syarikat Konsesi atau Konsesi pada bilabila masa dengan memberi notis bertulis selama tiga bulan kepada LITRAK.
LITRAK akan menyerahkan semula Lebuh Raya kepada Kerajaan pada akhir Tempoh Konsesi, dalam keadaan yang
terpelihara dan akan membaikpulih sebarang kerosakan serta menanggung kos pemulihan dalam tempoh satu tahun
dari tarikh serahan semula.
Menurut peruntukan Perjanjian Konsesi Tambahan Kedua yang dilaksanakan di antara LITRAK dan Kerajaan
pada 4 September 2007 dan melalui Warta Kerajaan No. P.U.(A) 443 bertarikh 26 Disember 2006, Kerajaan telah
menyemak semula struktur kadar tol untuk LITRAK berkuatkuasa dari 1 Januari 2007 hingga 31 Disember 2010
seperti berikut:
Kelas kenderaanKadar tol disemak semula
(RM)
Kelas 1
Kelas 2
Kelas 3
Kelas 4
Kelas 5
1.60
3.20
4.80
0.80
1.60
Sebagai pertimbangan kepada persetujuan LITRAK terhadap struktur kadar tol yang disemak semula di atas,
Kerajaan telah bersetuju untuk memberi LITRAK, pampasan tunai berjumlah RM150 juta (dibayar dalam dua kelompok
dalam nilai yang sama dalam tahun kalendar 2007 dan 2008) serta satu tahun lanjutan kepada Tempoh Konsesi
(dari 14 Ogos 2029 hingga 14 Ogos 2030).
Kadar tol telah dijadual kembali kepada kadar yang dinyatakan di dalam Perjanjian Konsesi mulai 1 Januari 2011
dan seterusnya, tetapi Kerajaan telah memutuskan bahawa kadar kenaikan tol tersebut akan ditangguhkan sehingga
notis selanjutnya. Namun begitu, berdasarkan rundingan pada masa lalu dengan Kerajaan, Kumpulan yakin terma
Perjanjian Konsesi tersebut akan dipatuhi oleh semua pihak yang terlibat.
Kerajaan akan membayar pampasan kepada LITRAK selaras dengan peruntukan Perjanjian Konsesi.
162
(335382-V)
– 31 Mac 2013
36.Nilai Saksama Instrumen Kewangan
Amaun dibawa bagi instrumen kewangan Kumpulan dan Syarikat adalah jumlah yang hampir sama dengan nilai
saksamanya dengan wajar kecuali yang berikut:
Kumpulan
AmaunNilai
dibawa
saksama
RM'000 RM'000
Liabiliti kewangan:
Pada 31 Mac 2013
IMTN I (Nota 27)
IMTN II (Nota 27)
Kos tanah boleh dikembalikan semula (Nota 27)
(1,098,967)
(283,024)
(68,600)
(1,207,844)
(323,101)
(62,167)
(1,092,319)
(281,687)
(98,000)
(1,190,937)
(318,765)
(85,978)
Pada 31 Mac 2012
IMTN I (Nota 27)
IMTN II (Nota 27)
Kos tanah boleh dikembalikan semula (Nota 27)
Kaedah-kaedah dan andaian-andaian berikut telah digunakan untuk menganggar nilai saksama kelas instrumen
kewangan berikut:
(a) Tunai dan setara tunai, penerimaan lain, amaun yang dihutang oleh syarikat-syarikat subsidiari, amaun
yang dihutang oleh sebuah entiti dikawal bersama, pembayaran lain dan amaun yang dihutang kepada
syarikat-syarikat subsidiari (semasa)
Amaun dibawa hampir menyamai nilai saksama disebabkan oleh tempoh matang instrumen-instrumen kewangan
tersebut yang agak pendek.
(b) Hutang kepada sebuah syarikat subsidiari (bukan semasa) dan peminjaman
Nilai saksama bagi instrumen kewangan ini dianggar dengan mendiskaun jangkaan aliran tunai masa hadapan
pada kadar pinjaman menaik pasaran untuk jenis peminjaman yang sama pada tarikh laporan.
(c) Dana pengurusan pelaburan
Nilai saksama ditentukan secara langsung dengan merujuk kepada harga bida pasaran yang diumumkan pada
tarikh laporan.
Hierarki nilai saksama
Kumpulan mengelas ukuran nilai saksama menggunakan satu nilai saksama yang menggambarkan kepentingan
input-input yang digunakan dalam membuat ukuran tersebut. Hierarki nilai saksama mempunyai peringkat-peringkat
seperti berikut:
Peringkat 1 – Harga yang disebut harga (tidak diselaras) dalam pasaran aktif bagi aset atau liabiliti yang serupa
Peringkat 2 – Input selain daripada harga yang disebut harga yang termasuk dalam Peringkat 1 yang boleh
diperhatikan bagi aset atau liabiliti, sama ada secara langsung (iaitu sebagai harga) atau tidak
langsung (iaitu yang diperoleh daripada harga); dan
Peringkat 3 – Input bagi aset atau liabiliti yang tidak berasaskan data pasaran yang boleh diperhatikan (iaitu sebagai
input yang tidak boleh diperhatikan).
Pada tarikh laporan, dana pengurusan pelaburan Kumpulan dikelaskan sebagai Peringkat 1 di mana amaun yang
perlu dibayar kepada sebuah syarikat subsidiari (bukan semasa) dan peminjaman dikelaskan sebagai Peringkat 2.
(335382-V)
163
– 31 Mac 2013
37. Objektif dan Dasar Pengurusan Risiko Kewangan
Kumpulan dan Syarikat terdedah kepada risiko kewangan yang timbul daripada operasinya dan penggunaan
instrumen kewangan. Risiko kewangan utama termasuk risiko kredit, risiko kecairan, risiko kadar faedah dan risiko
harga pasaran.
Lembaga Pengarah mengkaji dan mempersetujui dasar-dasar untuk mengurus setiap risiko-risiko tersebut dan ia
diringkaskan seperti di bawah. Sepanjang tahun kewangan ditinjau, adalah menjadi dasar Kumpulan untuk tidak
melibatkan diri dalam urusniaga instrumen kewangan derivatif.
Seksyen berikut menyediakan butiran berhubung pendedahan Kumpulan dan Syarikat terhadap risiko-risiko
kewangan yang dinyatakan di atas dan objektif, dasar dan proses bagi pengurusan risiko-risiko tersebut.
(a) Risiko Kadar Faedah
Risiko kadar faedah merupakan risiko nilai saksama atau aliran tunai masa hadapan Kumpulan dan instrumen
kewangan Syarikat yang akan berubah-ubah disebabkan perubahan dalam kadar faedah pasaran. Sebahagian
besar aset kewangan Kumpulan yang dikenakan faedah adalah berbentuk jangka pendek dan kebanyakannya
ditempatkan dalam deposit tetap atau penempatan pasaran wang semalaman dengan institusi kewangan
berlesen.
Risiko kadar faedah utama Kumpulan adalah berkaitan dengan hutang yang dikenakan faedah yang diperoleh
untuk pembinaan lebuh raya LDP. Peminjaman pada kadar terapung mendedahkan Kumpulan kepada risiko
kadar faedah aliran tunai. Kumpulan mengurus pendedahan kadar faedahnya dengan mengekalkan campuran
peminjaman kadar tetap dan terapung.
Kumpulan memperoleh pembiayaan luarnya melalui IMTN, ICP/MTN dan kos tanah boleh dikembalikan semula
kepada Kerajaan. Elemen keuntungan bagi IMTN adalah berdasarkan kadar tetap manakala elemen keuntungan
bagi ICP/MTN adalah berasaskan kadar terapung. Kos tanah boleh dikembalikan semula kepada Kerajaan
adalah tanpa faedah. Maklumat berkaitan dengan kadar faedah, elemen keuntungan dan tarikh kematangan
dinyatakan dalam Nota 27.
Dana lebihan ditempatkan di institusi kewangan berlesen. Kumpulan terdedah kepada perubahan dalam kadar
faedah yang menjejaskan elemen keuntungan dan pendapatan faedah daripada deposit tetap dan penempatan
pasaran wang semalaman.
Profil faedah/keuntungan liabiliti kewangan Kumpulan adalah seperti berikut:
Kumpulan
2013 2012
RM'000 RM'000
Liabiliti kewangan kadar tetap (Nota (i))
Liabiliti kewangan tanpa faedah/keuntungan perlu dibayar (Nota (ii))
1,381,991 121,447 1,374,006
210,261
Liabiliti kewangan pada kos dilunaskan
1,503,438 1,584,267
(i) liabiliti kewangan kadar tetap merangkumi IMTN seperti diterangkan selanjutnya dalam Nota 27. Purata
berwajaran kadar faedah/elemen keuntungan instrumen ini ialah 5.6% (2012: 5.6%). Kadar tersebut
ditetapkan hingga tarikh matang IMTN.
(ii) liabiliti kewangan tanpa faedah/keuntungan perlu dibayar terutamanya merangkumi kos tanah boleh
dikembalikan semula kepada Kerajaan seperti diterangkan selanjutnya dalam Nota 27 dan pembayaran
lain.
164
(335382-V)
– 31 Mac 2013
37. Objektif dan Dasar Pengurusan Risiko Kewangan (samb.)
(a) Risiko Kadar Faedah (samb.)
Profil faedah/keuntungan aset kewangan Kumpulan adalah seperti berikut:
Kumpulan
2013 2012
RM'000 RM'000
Aset kewangan kadar tetap *
Aset kewangan tanpa faedah/keuntungan diperoleh **
309,297 78,061 297,064
74,328
Tolak: Dana pengurusan pelaburan
387,358 (4,884)
371,392
(4,732)
Jumlah pinjaman dan penerimaan
382,474 366,660
* Aset kewangan kadar tetap sebahagian besarnya terdiri daripada deposit jangka pendek, penempatan
pasaran wang semalaman dan dana pengurusan pelaburan yang ditempatkan dengan institusi kewangan
dan pengurus dana berlesen seperti dinyatakan selanjutnya di bawah Nota 19 dan Nota 20.
** Aset kewangan tanpa faedah/keuntungan diperoleh merangkumi tunai di tangan dan di bank, penerimaan lain
dan hutang daripada sebuah entiti dikawal bersama.
(b) Risiko Kecairan
Risiko kecairan adalah risiko di mana Kumpulan atau Syarikat akan menghadapi kesukaran dalam memenuhi
kewajipan kewangan disebabkan oleh kekurangan dana. Pendedahan Kumpulan dan Syarikat terhadap risiko
kecairan timbul terutamanya daripada salah padanan kematangan aset dan liabiliti kewangan.
Kumpulan mengurus profil kematangan hutangnya seperti yang didedahkan dalam analisis di bawah, aliran tunai
operasi dan ketersediaan pembiayaan bagi memastikan keperluan pembiayaan semula, pembayaran semula
dan pembiayaan dipenuhi. Sebagai sebahagian daripada keseluruhan pengurusan kecairannya, Kumpulan
mengekalkan tahap tunai dan instrumen boleh ditukar kepada tunai yang mencukupi untuk memastikan
tunai yang mencukupi disimpan bagi memenuhi kewajipan dan perjanjian pembayaran hutang, perbelanjaan
menaiktaraf lebuh raya, perbelanjaan operasi dan pengagihan kepada para pemegang saham. Di samping itu,
Kumpulan berusaha mengekalkan kemudahan perbankan tersedia pada tahap yang wajar bagi kedudukan
hutangnya secara keseluruhan.
(335382-V)
165
– 31 Mac 2013
(b) Risiko Kecairan (samb.)
Analisis Instrumen Kewangan mengikut Baki Kematangan Berkontrak
Jadual di bawah meringkaskan profil kematangan liabiliti Kumpulan dan Syarikat pada tarikh laporan berasaskan
bayaran balik obligasi tidak didiskaun berkontrak.
2013
Mengikut
permintaan
atau dalam
tempoh satu tahun RM'000 Satu
hingga dua tahun RM'000 Dua
hingga lima tahun RM'000 Lebih dari
lima tahun RM'000 Jumlah
RM'000
52,847 –
–
–
52,847
69,400 80,055 114,200 77,346 180,000 218,391 1,150,000 207,194 1,513,600
582,986
202,302 191,546 398,391 1,357,194 2,149,433
427 –
–
–
427
–
–
150,000 –
150,000
427 –
150,000 –
150,427
Kumpulan
Liabiliti kewangan:
Pembayaran lain
Peminjaman
– Prinsipal
– Faedah
Jumlah liabiliti kewangan
tidak didiskaun
Syarikat
Liabiliti kewangan:
Pembayaran lain
Hutang kepada sebuah
syarikat subsidiari
tidak didiskaun
166
(335382-V)
– 31 Mac 2013
(b) Risiko Kecairan (samb.)
Analisis Instrumen Kewangan mengikut Baki Kematangan Berkontrak (samb.)
2012
Mengikut
permintaan
atau dalam
tempoh satu tahun RM'000 Satu
hingga dua tahun RM'000 Dua
hingga lima tahun RM'000 Lebih dari
lima tahun RM'000 Jumlah
RM'000
112,261 –
–
–
112,261
29,400 80,975 69,400 80,055 184,200 226,671 1,260,000 276,259 1,543,000
663,960
222,636 149,455 410,871 1,536,259 2,319,221
376 –
–
–
376
–
–
150,000 –
150,000
376 –
150,000 –
150,376
Kumpulan
Liabiliti kewangan:
Pembayaran lain
Peminjaman
– Prinsipal
– Faedah
tidak didiskaun
Syarikat
Liabiliti kewangan:
Pembayaran lain
Hutang kepada sebuah
syarikat subsidiari
tidak didiskaun
(c) Risiko Kredit
Amaun dibawa penerimaan lain dan hutang daripada sebuah entiti dikawal bersama mewakili pendedahan
maksimum Kumpulan kepada risiko kredit. Risiko berhubung amaun yang belum diterima daripada Kerajaan
berkaitan dengan pampasan bagi mengenakan kadar tol yang lebih rendah daripada yang tersedia di bawah
Perjanjian Konsesi adalah risiko berdaulat. Bagi aset kewangan lain (termasuk dana pengurusan pelaburan dan
tunai dan baki bank), Kumpulan dan Syarikat meminimumkan risiko kredit dengan berurusan secara eksklusif
dengan pihak-pihak berurusan yang mempunyai penarafan kredit tinggi.
Kumpulan dan Syarikat tidak mempunyai pendedahan ketara terhadap satu pihak mahupun sebarang tumpuan
utama risiko kredit yang berkaitan dengan sebarang instrumen kewangan selain daripada yang dinyatakan
dalam Nota 17.
(d) Risiko Harga Pasaran
Risiko harga pasaran adalah risiko turun naik nilai saksama atau aliran tunai masa depan instrumen kewangan
Kumpulan disebabkan oleh perubahan dalam harga pasaran (selain daripada kadar faedah atau kadar tukaran).
Kumpulan terdedah kepada risiko harga pasaran yang timbul daripada pelaburannya dalam pengurusan dana.
Instrumen ini dikelaskan sebagai dipegang untuk aset kewangan perdagangan. Kumpulan tidak mempunyai
pendedahan terhadap risiko harga komoditi.
Pada 31 Mac 2013, Kumpulan tidak mempunyai pendedahan harga pasaran yang ketara.
(335382-V)
167
– 31 Mac 2013
38. Pengurusan Modal
Objektif utama pengurusan modal Kumpulan adalah untuk memastikan supaya ia mengekalkan penarafan kredit
yang teguh dan nisbah modal yang sihat untuk menyokong perniagaannya dan memaksimumkan nilai pemegang
saham.
Kumpulan mengurus struktur modalnya dan membuat pelarasan terhadapnya, sejajar dengan perubahan keadaan
ekonomi. Untuk mengekalkan atau melaras struktur modal, Kumpulan boleh menyelaraskan pembayaran dividen
kepada para pemegang saham, membiayai semula peminjaman sedia ada, modal pulangan kepada pemegang
saham atau menerbitkan saham-saham baru. Tiada perubahan dilakukan dalam objektif, dasar atau proses pada
tahun berakhir 31 Mac 2013 dan 31 Mac 2012.
Peminjaman Kumpulan seperti yang dinyatakan dalam Nota 27 adalah diambil oleh sebuah syarikat subsidiari
Kumpulan. Peminjaman tersebut tertakluk kepada beberapa perjanjian kewangan termasuk mengekalkan nisbah
ekuiti hutang yang telah ditetapkan tidak lebih daripada 90:10 dan nisbah liputan perkhidmatan kewangan tidak lebih
daripada 1.2 kali ganda. Syarikat subsidiari ini telah mematuhi perjanjian-perjanjian ini sepanjang tempoh laporan.
39. Pelarasan Tahun Lepas
Pada tahun kewangan 2011, Syarikat telah mengiktiraf perbezaan antara nilai saksama dan amaun pinjaman yang
disediakan oleh sebuah syarikat subsidiari dengan mengurangkan kos pelaburannya. Perbezaan antara nilai saksama
dan pinjaman daripada syarikat subsidiari tersebut telah dilaraskan selepas itu kepada pendapatan tertahan seperti
berikut:
Seperti dinyatakan
sebelumnyaKenaikan
RM'000
RM'000
Seperti
dinyatakan
semula
RM'000
Syarikat
Penyata kedudukan kewangan:
168
1 April 2011
Pelaburan dalam syarikat subsidiari
Pendapatan tertahan pembukaan
461 184,575 50,000 50,000 50,461
234,575
31 Mac 2012
Pelaburan dalam syarikat subsidiari
Pendapatan tertahan pembukaan
461 176,334 50,000 50,000 50,461
226,334
(335382-V)
– 31 Mac 2013
40. Maklumat Tambahan – Pecahan Pendapatan Tertahan kepada Direalisasi dan Tidak Direalisasi
Pecahan pendapatan tertahan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Mac 2013 ke dalam pendapatan direalisasi dan tidak
direalisasi dibentangkan selaras dengan arahan yang dikeluarkan oleh Bursa Malaysia Securities Berhad bertarikh
25 Mac 2010 dan telah disediakan selaras dengan Panduan Perkara Khas No. 1, Penentuan Keuntungan atau
Kerugian yang Direalisasi dan Tidak Direalisasi dalam Konteks Pendedahan Menurut Keperluan Penyenaraian Bursa
Malaysia Securities Berhad, sebagaimana yang dikeluarkan oleh Institut Akauntan Malaysia.
2013
Kumpulan
Syarikat
RM'000 RM'000
Jumlah pendapatan tertahan Syarikat dan syarikat subsidiarinya
Direalisasi
Tidak direalisasi
771,077 (276,400)
192,016
–
Jumlah bahagian kerugian terkumpul daripada entiti dikawal bersama
Direalisasi
Tidak direalisasi
494,677 192,016
(194,567)
(19,031)
–
–
Tambah: Pelarasan disatukan
281,079 (2,404)
192,016
–
Pendapatan tertahan menurut penyata kewangan
278,675 192,016
2012
Kumpulan
Syarikat
RM'000 RM'000
semula)
semula)
Jumlah pendapatan tertahan Syarikat dan syarikat subsidiarinya
Direalisasi
Tidak direalisasi
693,881 (249,924)
226,334
–
Jumlah bahagian kerugian terkumpul daripada entiti dikawal bersama
Direalisasi
Tidak direalisasi
443,957 226,334
(188,484)
(18,402)
–
–
Tambah: Pelarasan disatukan
237,071 (2,501) 226,334
–
Pendapatan tertahan menurut penyata kewangan
234,570 226,334
(335382-V)
169
Analysis of Shareholdings as at 30 June 2013
Analisis Pemegangan Saham pada 30 Jun 2013
Authorised Share Capital / Modal Saham Dibenarkan
: RM200,000,000
Issued and Fully Paid-Up Capital /
Modal Diterbit dan Dibayar Penuh
: RM102,486,323.60
Class of Shares/ Kelas Saham-saham
: Ordinary Shares of RM0.20 each
Saham-saham Biasa bernilai RM0.20 sesaham
Voting Rights / Hak Mengundi
: 1 vote on a show of hands/1 vote per share on a poll
1 undi dengan mengangkat tangan/1 undi sesaham
dalam pungutan suara
Number of Shareholders / Bilangan Pemegang Saham : 3,044
DISTRIBUTION OF SHAREHOLDINGS / PENGAGIHAN PEMEGANGAN SAHAM
Holdings
No. of %
Pemegangan
Holders
Bil. Pemegang
Total Holdings
Jumlah
Pemegangan
%
Less than 100 / kurang dari 100 100 – 1,000 1,001 – 10,000 10,001 – 100,000 100,001 – 25,621,580
25,621,581* and above / dan ke atas
70 525 2,055 286 103 5
2.30
17.25
67.51
9.40
3.38
0.16
1,722 448,638 6,204,600 8,593,825 179,652,733 317,530,100 0.00
0.09
1.21
1.68
35.06
61.97
TOTAL / JUMLAH
3,044 100.00
512,431,618
100.00
* 5% of the issued share capital / 5% daripada modal saham yang diterbitkan
SUBSTANTIAL SHAREHOLDERS / PEMEGANG-PEMEGANG SAHAM UTAMA
Name
Nama
Direct Langsung No. of Shares
%
Bil. Saham
1. Gamuda Berhad
2. Kumpulan Wang Persaraan (Diperbadankan)
3. AmanahRaya Trustees Berhad
– Skim Amanah Saham Bumiputera
4. Employees Provident Fund Board
Indirect
Tidak Langsung
No. of Shares
Bil. Saham
%
230,057,300
38,210,400*
44.90
7.46
–
–
–
–
33,935,300
31,817,500*
6.62
6.21
–
–
–
–
* Include shares held through nominee companies / Termasuk saham-saham yang dipegang melalui syarikat-syarikat
nomini.
170
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
DIRECTORS’ INTERESTS / KEPENTINGAN PARA PENGARAH
Shares Held in the Company / Pemegangan Saham Dalam Syarikat
Name
Nama
Direct Langsung No. of Shares
%
Bil. Saham
1. Tan Sri Dato' Ir (Dr) Wan Abdul Rahman
bin Haji Wan Yaacob
2. Ir Haji Yusoff bin Daud
3. Dato' Lin Yun Ling
5. Dato' Ir Chew Swee Hock
6. Dato' Haji Azmi bin Mat Nor
7. Dato' Ng Kee Leen
8. Mr Saw Wah Theng TOTAL / JUMLAH
Indirect
Tidak Langsung
No. of Shares
Bil. Saham
%
169,500 150,000 565,000 198,500 149,500 100,000 1,273,500 100,000 0.03
0.03
0.11
0.04
0.03
0.02
0.25
0.02
–
328,499 1 –
12,000 2
–
–
–
90 2 –
0.06
–
0.00
–
–
–
0.00
2,706,000 0.53
340,589 0.06
Deemed interest through Irama Duta Sdn Bhd / Dianggap mempunyai kepentingan melalui Irama Duta Sdn Bhd.
Shares held by family member / Saham-saham yang dipegang oleh ahli-ahli keluarga.
1
2
Share Options Held in the Company / Pemegangan Opsyen Saham Dalam Syarikat
Name
Nama
No. of Options
Bil. Opsyen
1. Ir Haji Yusoff bin Daud
200,000
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
171
30 LARGEST SHAREHOLDERS / 30 PEMEGANG-PEMEGANG SAHAM TERBESAR
NAME
NAMA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
172
No. of Shares Bil. Saham
%
Gamuda Berhad
Gamuda Berhad
Kumpulan Wang Persaraan (Diperbadankan)
AmanahRaya Trustees Berhad
– Skim Amanah Saham Bumiputera
Citigroup Nominees (Tempatan) Sdn Bhd
– Employees Provident Fund Board
– Amanah Saham Malaysia
– Amanah Saham Wawasan 2020 AmanahRaya Trustees Berhad
– Public Islamic Dividend Fund
Cartaban Nominees (Tempatan) Sdn Bhd
– Eastspring Investments Berhad
Maybank Nominees (Tempatan) Sdn Bhd
– Public Ittikal Fund
– Amanah Saham Didik
– As 1Malaysia
Gamuda Berhad
– Public Islamic Select Treasures Fund
Yii Khing Sing
Pertubuhan Keselamatan Sosial
Tokio Marine Life Insurance Malaysia Berhad
Permodalan Nasional Berhad
Lim Chin Ann
– Employees Provident Fund Board
Goon Heng Wah
– ING Insurance Berhad
– Employees Provident Fund Board Employees Provident Fund Board
DB (Malaysia) Nominee (Tempatan) Sdn Bhd
– Hong Leong Growth Fund
– Kumpulan Wang Persaraan (Diperbadankan) HSBC Nominees (Tempatan) Sdn Bhd
– Maakl Al-Faid
Dato' Ng Kee Leen
HSBC Nominees (Tempatan) Sdn Bhd
– Maakl Al-Fauzan
– Public Smallcap Fund
176,612,500 44,444,800 36,761,900 34.47
8.67
7.17
33,935,300 6.62
25,775,600 5.03
18,620,900 3.63
18,291,500 3.57
15,836,000 3.09
15,222,300 2.97
13,208,100 2.58
10,577,600 2.06
10,000,000 9,000,000 1.95
1.76
6,369,400 5,353,922 3,737,800 3,250,000 3,129,900 3,000,000 1.24
1.04
0.73
0.63
0.61
0.59
2,936,200 2,527,522 0.57
0.49
1,668,100 0.33
1,605,700
1,500,000 0.31
0.29
1,478,000 0.29
1,448,500 0.28
1,318,500 1,273,500 0.26
0.25
1,077,400
0.21
1,042,500 0.20
TOTAL / JUMLAH
471,003,444 91.92
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
Notice of Annual General Meeting
NOTICE IS HEREBY GIVEN THAT the 18th Annual General Meeting of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad ("LITRAK"
or the "Company") will be held at Permai Room, Kota Permai Golf & Country Club, No. 1 Jalan 31/100A, Kota Kemuning,
Section 31, 40460 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, on Tuesday, 27 August 2013 at 2.00 p.m. for the purpose
of transacting the following businesses:
1. To receive the Report of the Directors and the Audited Financial Statements for the financial year
ended 31 March 2013 together with the Report of the Auditors thereon.
2. To re-elect the following Directors who retire in accordance with Article 74 of the Company's Articles
of Association:
(i) Dato' Haji Azmi bin Mat Nor
(Resolution 1)
(ii) Mr Saw Wah Theng
(Resolution 2)
3. To consider and if deemed fit, to pass the following resolutions in accordance with Section 129 of
the Companies Act, 1965:
(i) "THAT Tan Sri Dato' Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob, retiring pursuant to Section
129 of the Companies Act, 1965, be re-appointed as a Director of the Company and to hold
office until the conclusion of the next Annual General Meeting."
(Resolution 3)
(ii) "THAT Tan Sri Dato' Nasruddin bin Bahari, retiring pursuant to Section 129 of the Companies
Act, 1965, be re-appointed as a Director of the Company and to hold office until the conclusion
of the next Annual General Meeting."
(Resolution 4)
(iii) "THAT Dato' Ir Chew Swee Hock, retiring pursuant to Section 129 of the Companies Act, 1965,
be re-appointed as a Director of the Company and to hold office until the conclusion of the next
Annual General Meeting."
(Resolution 5)
4. To approve the payment of Directors' fees of RM228,000 for the financial year ended 31 March
2013.
(Resolution 6)
5. To re-appoint Messrs Ernst & Young as Auditors of the Company and to authorise the Directors to
fix their remuneration.
(Resolution 7)
As Special Business
6. CONTINUING IN OFFICE AS INDEPENDENT NON-EXECUTIVE DIRECTORS
To consider and if deemed fit, to pass the following resolutions:
(i) "THAT subject to the passing of Resolution 3, approval be and is hereby given for Tan Sri
Dato' Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob who has served as an Independent
Non-Executive Director of the Company for a cumulative term of more than 9 years, to continue
to act as an Independent Non-Executive Director of the Company."
(Resolution 8)
(ii) "THAT subject to the passing of Resolution 4, approval be and is hereby given for Tan Sri
Dato' Nasruddin bin Bahari who has served as an Independent Non-Executive Director of the
Company for a cumulative term of more than 9 years, to continue to act as an Independent
Non-Executive Director of the Company."
(Resolution 9)
(iii) "THAT subject to the passing of Resolution 5, approval be and is hereby given for Dato' Ir Chew
Swee Hock who has served as an Independent Non-Executive Director of the Company for
a cumulative term of more than 9 years, to continue to act as an Independent Non-Executive
Director of the Company."
(Resolution 10)
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
173
ORDINARY RESOLUTIONS
7. PROPOSED ESTABLISHMENT OF A NEW EMPLOYEES SHARE OPTION SCHEME OF UP TO
10% OF THE ISSUED AND PAID-UP ORDINARY SHARE CAPITAL (EXCLUDING TREASURY
SHARES) OF LITRAK ("PROPOSED NEW ESOS")
(Resolution 11)
"THAT subject to the approval of all relevant authorities, approval be and is hereby given to the
Board of Directors of LITRAK to authorise the following:
(i) to establish and administer an employees share option scheme for the benefit of eligible
employees and Directors (whether executive or non-executive) ("Eligible Person") of the
Company and its non-dormant subsidiaries under which options will be granted to such Eligible
Persons to subscribe for new ordinary shares of RM0.20 each in LITRAK ("LITRAK Shares")
("Scheme") in accordance with the by-laws of the Proposed New ESOS ("By-laws") referred
to in the Circular to Shareholders dated 1 August 2013;
(ii) to allot and issue from time to time such number of new LITRAK Shares as may be required to
be issued pursuant to the exercise of the options granted under the Scheme provided that the
aggregate number of new LITRAK Shares to be allotted and issued shall not exceed 10% of the
total issued and paid-up share capital of the Company (excluding treasury shares) at any point
in time throughout the duration of the Scheme and that such new LITRAK Shares shall, upon
allotment and issue, rank pari passu in all respects with the then existing issued and paid-up
LITRAK Shares (except that the new LITRAK Shares so issued will not rank for any dividends,
rights, allotments or other distributions, if the date of allotment of the new LITRAK Shares falls
after the Record Date) and will be subject to all the provisions of the Articles relating to transfer,
transmission and otherwise. "Record Date" means the date as at the close of business on
which shareholders of the Company must be registered in order to participate in any dividends,
rights, allotments or other distributions;
(iii) to modify and/or amend the Scheme from time to time provided that such modifications and/
or amendments are effective and permitted in accordance with the provisions of the By-laws of
the Scheme relating to modifications and/or amendments and to do all such acts and to enter
into all such transactions, arrangements, agreements, deeds or undertakings and to make
such rules or regulations, or impose such terms and conditions or delegate part of its powers
as may be necessary or expedient in order to give full effect to the Scheme; and
(iv) to give effect to the Scheme with full power to consent to and to adopt such conditions,
variations, modifications and/or amendments as may be deemed fit or expedient and/or be
imposed by the relevant authorities and/or in the interest of the Company."
174
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
8. PROPOSED GRANT OF OPTIONS TO IR HAJI YUSOFF BIN DAUD
(Resolution 12)
"THAT subject to the passing of Resolution 11 above, the Board of Directors of the Company be
and is hereby authorised at any time and from time to time, to offer and to grant to Ir Haji Yusoff bin
Daud, who is the Non-Independent Executive Director of the Company, options to subscribe for
new LITRAK Shares to be allocated to him under the Scheme, PROVIDED ALWAYS THAT:
(i) not more than 50% of the LITRAK Shares available under the Scheme shall be allocated, in
aggregate, to the Directors and senior management of LITRAK and its non-dormant subsidiaries;
and
(ii) not more than 10% of the LITRAK Shares available under the Scheme shall be allocated to him,
if he, either singly or collectively through persons connected with him, holds 20% or more of
the issued and paid-up share capital (excluding treasury shares) of LITRAK,
AND subject always to such terms and conditions and/or any adjustments which may be made in
accordance with the provisions of the By-laws."
9. PROPOSED GRANT OF OPTIONS TO TAN SRI DATO' IR (DR) WAN ABDUL RAHMAN BIN
HAJI WAN YAACOB
(Resolution 13)
and is hereby authorised at any time and from time to time, to offer and to grant to Tan Sri Dato'
Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob, who is the Independent Non-Executive Chairman
of the Company, options to subscribe for up to 100,000 new LITRAK Shares to be allocated to
him under the Scheme, AND subject always to such terms and conditions and/or any adjustments
which may be made in accordance with the provisions of the By-laws."
10. PROPOSED GRANT OF OPTIONS TO DATO' LIN YUN LING
(Resolution 14)
and is hereby authorised at any time and from time to time, to offer and to grant to Dato' Lin Yun
Ling, who is the Non-Independent Non-Executive Director of the Company, options to subscribe
for up to 100,000 new LITRAK Shares to be allocated to him under the Scheme, AND subject
always to such terms and conditions and/or any adjustments which may be made in accordance
with the provisions of the By-laws."
11. PROPOSED GRANT OF OPTIONS TO TAN SRI DATO' NASRUDDIN BIN BAHARI
(Resolution 15)
and is hereby authorised at any time and from time to time, to offer and to grant to Tan Sri Dato'
Nasruddin bin Bahari, who is the Independent Non-Executive Director of the Company, options
to subscribe for up to 100,000 new LITRAK Shares to be allocated to him under the Scheme,
12. PROPOSED GRANT OF OPTIONS TO DATO' IR CHEW SWEE HOCK
(Resolution 16)
and is hereby authorised at any time and from time to time, to offer and to grant to Dato' Ir Chew
Swee Hock, who is the Independent Non-Executive Director of the Company, options to subscribe
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
175
13. PROPOSED GRANT OF OPTIONS TO DATO' HAJI AZMI BIN MAT NOR
(Resolution 17)
"THAT subject to the passing of Resolution 11 above, the Board of Directors of the Company
be and is hereby authorised at any time and from time to time, to offer and to grant to Dato' Haji
Azmi bin Mat Nor, who is the Non-Independent Non-Executive Director of the Company, options
to subscribe for up to 100,000 new LITRAK Shares to be allocated to him under the Scheme,
14. PROPOSED GRANT OF OPTIONS TO DATO’ NG KEE LEEN
(Resolution 18)
and is hereby authorised at any time and from time to time, to offer and to grant to Dato’ Ng Kee
Leen, who is the Non-Independent Non-Executive Director of the Company, options to subscribe
(Resolution 19)
15. PROPOSED GRANT OF OPTIONS TO MR SAW WAH THENG
and is hereby authorised at any time and from time to time, to offer and to grant to Mr Saw Wah
Theng, who is the Non-Independent Non-Executive Director of the Company, options to subscribe
SPECIAL RESOLUTION
16. PROPOSED AMENDMENTS TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION OF LITRAK ("PROPOSED
AMENDMENTS")
(Resolution 20)
"THAT the Proposed Amendments to the existing Articles of Association of the Company as set
out in Part B of the Circular to Shareholders dated 1 August 2013 be and are hereby approved and
adopted."
"AND THAT the Directors be and are hereby authorised to assent to any modifications, variations
and/or amendments as may be required by the relevant authorities and to do all acts and things
and take all such steps as may be considered necessary to give full effect to the Proposed
Amendments."
"AND THAT the Directors and Secretary of the Company be and are/is hereby authorised to carry
out all the necessary formalities in effecting the aforesaid amendment."
17. To transact any other business of which due notice shall have been given.
176
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
GENERAL MEETING RECORD OF DEPOSITORS
FURTHER NOTICE IS HEREBY GIVEN that for the purpose of determining a member's eligibility to attend and vote at the
18th Annual General Meeting (AGM), the Company shall obtain a General Meeting Record of Depositors as at 22 August
2013 from Bursa Malaysia Depository Sdn Bhd in accordance with Article 48 of the Company's Articles of Association and
Section 34(1) of the Securities Industry (Central Depositories) Act, 1991. Only depositors whose name appear therein shall
be entitled to attend in person or appoint proxies to attend and/or vote on their behalf at the AGM.
BY ORDER OF THE BOARD
LIM SOO LYE
CHIEW TENG JUAN
Company Secretaries
Petaling Jaya
1 August 2013
Notes:
1. Appointment of Proxy
(i) A proxy may but need not be a member of the Company.
(ii) A member shall be entitled to appoint more than one proxy but not exceeding two, to attend and vote at the same meeting.
(iii) Where a member appoints more than one proxy, the appointment shall be invalid unless he specifies the proportions of his holdings to
be represented by each proxy.
(iv) Where a member is an authorised nominee as defined under the Securities Industry (Central Depositories) Act, 1991, it may appoint
at least one proxy in respect of each securities account it holds with ordinary shares of the Company standing to the credit of the said
securities account.
(v) Where a member is an exempt authorised nominee as defined under the Securities Industry (Central Depositories) Act, 1991, which holds
ordinary shares in the Company for multiple beneficial owners in one securities account (“Omnibus Account”), there is no limit to the
number of proxies the exempt authorised nominee may appoint in respect of each Omnibus Account it holds. If more than one (1) proxy
is appointed, the appointment shall be invalid unless the exempt authorised nominee specifies the number of shares to be represented
by each proxy.
(vi) In the case of a corporate member, the instrument appointing a proxy must be executed under its Common Seal or the hand of its
attorney.
(vii)The instrument appointing a proxy must be deposited at the Registered Office of the Company at Kompleks Operasi LITRAK, KM19
Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway, PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, not less than 48 hours
before the time appointed for holding the meeting or at any adjournment thereof.
2. Explanatory Notes on Special Business
(i) Resolutions 8 to 10 - Continuing in office as Independent Non-Executive Directors
The Malaysian Code on Corporate Governance 2012 recommended that approval of shareholders be sought in the event that the
Company intends to retain as an Independent Director, a person who has served in that capacity for more than 9 years.
The Board has assessed and recommended that Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob, Tan Sri Dato’ Nasruddin
bin Bahari and Dato’ Ir Chew Swee Hock who has each served as Independent Non-Executive Director of the Company for more
than 9 years, to continue to act as Independent Non-Executive Directors, subject to shareholders’ approval at the forthcoming Annual
General Meeting of the Company. Key justifications for their recommended continuance as Independent Non-Executive Directors are
as follows:
a. They fulfill the independent director criteria set out in the Main Market Listing Requirements of Bursa Malaysia Securities Berhad and,
therefore, are able to bring independent and objective judgment to the Board;
b. They are still very active in the business community. Their relevant experience and expertise as set out in their respective profiles on
Page 3 to 7 would enable them to provide the Board with pertinent and a diverse set of expertise, skills and competence and thus
all matters tabled to the Board for consideration are well reviewed and deliberated;
c. Their long service with the Company enhances their knowledge and understanding of the business operations of the Group which
enable them to contribute actively and effectively during deliberations or discussion at Audit Committee and Board meetings.
(ii) Resolutions 11 to 19 - Proposed Establishment of a New Employees Share Option Scheme
Please refer to Part A of the Circular to Shareholders dated 1 August 2013 for further information.
(iii) Resolution 20 – Proposed Amendments to Articles of Association of the Company
Please refer to Part B of the Circular to Shareholders dated 1 August 2013 for further information.
3. Statement Accompanying Notice of Annual General Meeting
There is no individual standing for election as Director (excluding Directors standing for re-election and reappointment) at the 18th Annual
General Meeting of the Company.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
177
Notis Mesyuarat Agung Tahunan
DENGAN INI DIMAKLUMKAN BAHAWA Mesyuarat Agung Tahunan Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad ("LITRAK"
atau "Syarikat") yang Ke-18 akan diadakan di Permai Room, Kota Permai Golf & Country Club, No. 1 Jalan 31/100A,
Kota Kemuning, Seksyen 31, 40460 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, pada hari Selasa, 27 Ogos 2013
jam 2.00 petang untuk melaksanakan urusan-urusan berikut:
1. Untuk menerima Laporan Pengarah dan Penyata Kewangan Beraudit bagi tahun kewangan berakhir
31 Mac 2013 serta Laporan Juruaudit yang berkaitan.
2. Untuk memilih semula Pengarah-pengarah berikut yang bersara menurut Artikel 74, Artikel
Pertubuhan Syarikat:
(i) Dato' Haji Azmi bin Mat Nor
(Resolusi 1)
(ii) En Saw Wah Theng
(Resolusi 2)
3. Untuk mempertimbangkan dan jika difikirkan wajar, meluluskan resolusi-resolusi berikut selaras
dengan Seksyen 129 Akta Syarikat, 1965:
(i) "BAHAWASANYA Tan Sri Dato' Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob yang bersara
menurut Seksyen 129 Akta Syarikat, 1965, dilantik semula sebagai Pengarah Syarikat dan
memegang jawatan tersebut sehingga tamat Mesyuarat Agung Tahunan akan datang."
(Resolusi 3)
(ii) "BAHAWASANYA Tan Sri Dato' Nasruddin bin Bahari yang bersara menurut Seksyen 129 Akta
Syarikat, 1965, dilantik semula sebagai Pengarah Syarikat dan memegang jawatan tersebut
sehingga tamat Mesyuarat Agung Tahunan akan datang."
(Resolusi 4)
(iii) "BAHAWASANYA Dato' Ir Chew Swee Hock yang bersara menurut Seksyen 129 Akta Syarikat,
1965, dilantik semula sebagai Pengarah Syarikat dan memegang jawatan tersebut sehingga
tamat Mesyuarat Agung Tahunan akan datang."
(Resolusi 5)
4. Untuk meluluskan pembayaran yuran Pengarah sebanyak RM228,000 bagi tahun kewangan
berakhir 31 Mac 2013.
(Resolusi 6)
5. Untuk melantik semula Tetuan Ernst & Young sebagai Juruaudit Syarikat dan untuk memberi kuasa
kepada para Pengarah dalam menetapkan ganjaran mereka.
(Resolusi 7)
Sebagai Urusan Khas
6. MENERUSKAN JAWATAN SEBAGAI PENGARAH BUKAN EKSEKUTIF BEBAS
Untuk mempertimbangkan dan jika difikirkan wajar, meluluskan resolusi-resolusi berikut:
178
(i) "BAHAWASANYA tertakluk kepada kelulusan Resolusi 3, kelulusan adalah dan dengan ini diberi
kepada Tan Sri Dato' Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob yang telah berkhidmat
sebagai Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Syarikat bagi tempoh keseluruhan selama lebih
9 tahun, untuk terus bertindak sebagai Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Syarikat."
(Resolusi 8)
(ii) "BAHAWASANYA tertakluk kepada kelulusan Resolusi 4, kelulusan adalah dan dengan ini
diberi kepada Tan Sri Dato' Nasruddin bin Bahari yang telah berkhidmat sebagai Pengarah
Bukan Eksekutif Bebas Syarikat bagi tempoh keseluruhan selama lebih 9 tahun, untuk terus
bertindak sebagai Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Syarikat."
(Resolusi 9)
(iii) "BAHAWASANYA tertakluk kepada kelulusan Resolusi 5, kelulusan adalah dan dengan ini diberi
kepada Dato' Ir Chew Swee Hock yang telah berkhidmat sebagai Pengarah Bukan Eksekutif
Bebas Syarikat bagi tempoh keseluruhan selama lebih 9 tahun, untuk terus bertindak sebagai
Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Syarikat."
(Resolusi 10)
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
RESOLUSI BIASA
7. CADANGAN PEMBENTUKAN SKIM OPSYEN SAHAM PEKERJA BAHARU SEHINGGA 10%
DARIPADA MODAL SAHAM BIASA DITERBIT DAN BERBAYAR (TIDAK TERMASUK SAHAM
PERBENDAHARAAN) LITRAK ("CADANGAN ESOS BAHARU")
(Resolusi 11)
"BAHAWASANYA tertakluk kepada kelulusan daripada semua pihak berkuasa yang berkaitan,
kelulusan adalah dan dengan ini diberi kepada Lembaga Pengarah LITRAK kuasa untuk perkaraperkara berikut:
(i) untuk mewujudkan dan mentadbir satu skim opsyen saham pekerja untuk manfaat kakitangan
dan para Pengarah (sama ada eksekutif atau bukan eksekutif) Syarikat dan syarikat-syarikat
subsidiari bukan dormannya yang layak ("Individu yang Layak") di mana opsyen akan diberi
kepada Individu yang Layak tersebut untuk melanggan saham biasa baharu berharga RM0.20
sesaham dalam LITRAK ("Saham LITRAK") ("Skim") selaras dengan undang-undang kecil
Cadangan ESOS Baharu ("Undang-undang Kecil") yang dirujuk dalam Pekeliling kepada
Pemegang Saham bertarikh 1 Ogos 2013;
(ii) untuk memperuntukan dan menerbitkan dari semasa ke semasa, bilangan Saham LITRAK
baharu seperti yang mungkin perlu diterbitkan menurut pelaksanaan opsyen yang diberikan
di bawah Skim dengan syarat bilangan agregat Saham LITRAK yang akan diperuntukan dan
diterbitkan hendaklah tidak melebihi 10% daripada jumlah modal saham diterbit dan berbayar
Syarikat (tidak termasuk saham perbendaharaan) pada bila-bila masa sepanjang tempoh Skim
dan bahawa Saham LITRAK baharu tersebut hendaklah, apabila diperuntukan dan diterbit,
bertaraf pari passu dari segala segi dengan Saham LITRAK yang diterbit dan berbayar yang ada
pada masa itu (kecuali jika Saham LITRAK baharu yang diterbitkan tersebut tidak diberi taraf
untuk sebarang dividen, hak, peruntukan atau pengagihan lain, jika tarikh peruntukan Saham
LITRAK baharu berkenaan jatuh selepas Tarikh Rekod) dan akan tertakluk kepada semua
peruntukan Artikel Syarikat berkaitan dengan pemindahan, transmisi dan sebaliknya. "Tarikh
Rekod" bermaksud tarikh pada penutupan perniagaan di mana pada masa itu para pemegang
saham Syarikat mestilah berdaftar untuk membolehkan mereka mengambil bahagian dalam
sebarang dividen, hak, peruntukan atau pengagihan lain;
(iii) untuk mengubah dan/atau meminda Skim dari semasa ke semasa dengan syarat bahawa
pengubahan dan/atau pindaan tersebut adalah berkesan dan dibenarkan selaras dengan
peruntukan Undang-undang Kecil Skim berkaitan dengan pengubahan dan/atau pindaan
dan untuk melakukan segala tindakan dan untuk memeterai semua urus niaga, pengaturan,
perjanjian, surat ikatan atau pelaksanaan dan untuk menjadikan peraturan atau penguatkuasaan
tersebut, atau mengenakan terma dan syarat atau mengagihkan sebahagian daripada kuasanya
seperti yang mungkin diperlukan atau wajar bagi memberi kesan sepenuhnya terhadap Skim;
dan
(iv) untuk memberi kesan kepada Skim dengan sepenuh kuasa bagi membenarkan dan untuk
menerima pakai syarat, variasi, pengubahan dan/atau pindaan sedemikian seperti yang
mungkin dianggap sesuai atau wajar dan/atau yang dikenakan oleh pihak berkuasa berkaitan
dan/atau untuk kepentingan Syarikat."
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
179
8. CADANGAN PEMBERIAN OPSYEN KEPADA IR HAJI YUSOFF BIN DAUD
(Resolusi 12)
"BAHAWASANYA tertakluk kepada kelulusan Resolusi 11 di atas, Lembaga Pengarah Syarikat
adalah dan dengan ini diberi kuasa pada bila-bila masa dan dari semasa ke semasa, untuk menawar
dan memberi kepada Ir Haji Yusoff bin Daud, yang merupakan Pengarah Eksekutif Bukan Bebas
Syarikat, opsyen untuk melanggan Saham LITRAK baharu yang akan diperuntukan kepada beliau
di bawah Skim, SENTIASA TERTAKLUK BAHAWA:
(i) tidak lebih daripada 50% daripada Saham LITRAK di bawah Skim ini hendaklah diperuntukan,
dalam agregat, kepada para Pengarah dan pengurusan kanan LITRAK dan syarikat-syarikat
subsidiari bukan dormannya; dan
(ii) peruntukan tersebut hendaklah tidak melebihi 10% daripada Saham LITRAK yang tersedia di
bawah SKIM, jika beliau, sama ada secara berseorangan atau berkumpulan melalui individuindividu yang mempunyai hubungan dengan beliau, memegang 20% atau lebih daripada
modal diterbit dan berbayar (tidak termasuk saham perbendaharaan) LITRAK,
DAN sentiasa tertakluk kepada terma dan syarat dan/atau sebarang pelarasan yang mungkin
dilakukan selaras dengan peruntukan Undang-undang Kecil."
9. CADANGAN PEMBERIAN OPSYEN KEPADA TAN SRI DATO' IR (DR) WAN ABDUL RAHMAN
BIN HAJI WAN YAACOB
(Resolusi 13)
adalah dan dengan ini diberi kuasa pada bila-bila masa dan dari semasa ke semasa, untuk menawar
dan memberi kepada Tan Sri Dato' Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob, yang merupakan
Pengerusi Bukan Eksekutif Bebas Syarikat, opsyen untuk melanggan sehingga 100,000 Saham
LITRAK baharu yang akan diperuntukan kepada beliau di bawah Skim, DAN sentiasa tertakluk
kepada terma dan syarat dan/atau sebarang pelarasan yang mungkin dilakukan selaras dengan
peruntukan Undang-undang Kecil."
10. CADANGAN PEMBERIAN OPSYEN KEPADA DATO' LIN YUN LING
(Resolusi 14)
"BAHAWASANYA tertakluk kepada kelulusan Resolusi 11 di atas, Lembaga Pengarah
Syarikat adalah dan dengan ini diberi kuasa pada bila-bila masa dan dari semasa ke semasa,
untuk menawar dan memberi kepada Dato' Lin Yun Ling, yang merupakan Pengarah Bukan
Eksekutif Bukan Bebas Syarikat, opsyen untuk melanggan sehingga 100,000 Saham LITRAK
baharu yang akan diperuntukan kepada beliau di bawah Skim, DAN sentiasa tertakluk
kepada terma dan syarat dan/atau sebarang pelarasan yang mungkin dilakukan selaras dengan
11. CADANGAN PEMBERIAN OPSYEN KEPADA TAN SRI DATO' NASRUDDIN BIN BAHARI
(Resolusi 15)
adalah dan dengan ini diberi kuasa pada bila-bila masa dan dari semasa ke semasa, untuk
menawar dan memberi kepada Tan Sri Dato' Naruddin bin Bahari, yang merupakan Pengarah Bukan
Eksekutif Bebas Syarikat, opsyen untuk melanggan sehingga 100,000 Saham LITRAK baharu
yang akan diperuntukan kepada beliau di bawah Skim, DAN sentiasa tertakluk kepada terma
dan syarat dan/atau sebarang pelarasan yang mungkin dilakukan selaras dengan peruntukan
Undang-undang Kecil."
12. CADANGAN PEMBERIAN OPSYEN KEPADA DATO' IR CHEW SWEE HOCK
(Resolusi 16)
menawar dan memberi kepada Dato' Ir Chew Swee Hock, yang merupakan Pengarah Bukan
Eksekutif Bebas Syarikat, opsyen untuk melanggan sehingga 100,000 Saham LITRAK baharu
yang akan diperuntukan kepada beliau di bawah Skim, DAN sentiasa tertakluk kepada terma dan
syarat dan/atau sebarang pelarasan yang mungkin dilakukan selaras dengan peruntukan Undangundang Kecil."
180
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
13. CADANGAN PEMBERIAN OPSYEN KEPADA DATO' HAJI AZMI BIN MAT NOR
(Resolusi 17)
menawar dan memberi kepada Dato' Haji Azmi bin Mat Nor, yang merupakan Pengarah Bukan
Eksekutif Bukan Bebas Syarikat, opsyen untuk melanggan sehingga 100,000 Saham LITRAK
baharu yang akan diperuntukan kepada beliau di bawah Skim, DAN sentiasa tertakluk kepada
terma dan syarat dan/atau sebarang pelarasan yang mungkin dilakukan selaras dengan
14. CADANGAN PEMBERIAN OPSYEN KEPADA DATO' NG KEE LEEN
(Resolusi 18)
menawar dan memberi kepada Dato' Ng Kee Leen, yang merupakan Pengarah Bukan Eksekutif
Bukan Bebas Syarikat, opsyen untuk melanggan sehingga 100,000 Saham LITRAK baharu
15. CADANGAN PEMBERIAN OPSYEN KEPADA EN SAW WAH THENG
(Resolusi 19)
menawar dan memberi kepada En Saw Wah Theng, yang merupakan Pengarah Bukan Eksekutif
Bukan Bebas Syarikat, opsyen untuk melanggan sehingga 100,000 Saham LITRAK baharu
RESOLUSI KHAS
16. CADANGAN PINDAAN KEPADA ARTIKEL PERTUBUHAN LITRAK ("CADANGAN PINDAAN")
(Resolusi 20)
"BAHAWASANYA Cadangan Pindaan kepada Artikel Pertubuhan Syarikat sedia ada seperti yang
dibentangkan dalam Bahagian B Pekeliling kepada Pemegang Saham bertarikh 1 Ogos 2013
adalah dan dengan ini diluluskan dan diterima pakai."
"DAN BAHAWASANYA para Pengarah adalah dan dengan ini diberi kuasa untuk bersetuju dengan
sebarang pengubahan, variasi dan/atau pindaan seperti yang mungkin diperlukan oleh pihak-pihak
berkuasa berkaitan dan melakukan segala tindakan dan perkara serta mengambil semua langkah
yang mungkin dianggap perlu untuk melaksanakan sepenuhnya Cadangan Pindaan."
"DAN BAHAWASANYA para Pengarah dan Setiausaha Syarikat adalah dan dengan ini diberi kuasa
untuk melaksanakan sebarang formaliti yang perlu untuk melaksanakan pindaan tersebut."
17. Untuk melaksanakan urusan lain yang mana notis sewajarnya telah diberikan.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
181
REKOD PENDEPOSIT MESYUARAT AGUNG
MAKLUMAN SETERUSNYA DIBERI bahawa, bagi tujuan menentukan kelayakan seseorang ahli untuk menghadiri dan
mengundi di Mesyuarat Agung Tahunan Ke-18 (AGM), Syarikat hendaklah mendapatkan Rekod Pendeposit Mesyuarat
Agung pada 22 Ogos 2013 daripada Bursa Malaysia Depository Sdn Bhd selaras dengan Artikel 48 Artikel Pertubuhan
Syarikat dan Seksyen 34(1) Akta Perindustrian Sekuriti (Depositori Pusat), 1991. Hanya pendeposit dengan nama yang
terkandung di dalamnya akan layak untuk menghadiri sendiri atau melantik proksi untuk hadir dan/atau mengundi bagi
pihak mereka di AGM.
DENGAN PERINTAH LEMBAGA PENGARAH
LIM SOO LYE
CHIEW TENG JUAN
Setiausaha-setiausaha Syarikat
Petaling Jaya
1 Ogos 2013
Nota-nota:
1. Perlantikan Proksi
(i) Seorang proksi tidak semestinya ahli Syarikat.
(ii) Seorang ahli berhak melantik lebih daripada seorang proksi tetapi tidak lebih daripada dua, untuk menghadiri dan mengundi di mesyuarat
yang sama.
(iii) Apabila seorang ahli melantik lebih daripada seorang proksi, perlantikan itu adalah tidak sah melainkan beliau menyatakan nisbah
pegangan yang akan diwakili oleh setiap proksi.
(iv) Sekiranya seorang ahli adalah nomini berdaftar seperti yang ditakrifkan di bawah Akta Perindustrian Sekuriti (Depositori Pusat), 1991,
ia boleh melantik sekurang-kurangnya seorang wakil bagi setiap akaun sekuritinya yang masih mempunyai kredit saham-saham biasa
Syarikat.
(v) Jika seorang ahli merupakan nomini berdaftar yang dikecualikan seperti yang ditakrif di bawah Akta Perindustrian Sekuriti (Depositori
Pusat), 1991 yang memegang saham biasa dalam Syarikat untuk beberapa pemilik benefisial dalam satu akaun sekuriti ("Akaun
Omnibus"), tiada had bilangan proksi yang boleh dilantik oleh nomini berdaftar yang dikecualikan berhubung setiap Akaun Omnibus
yang dipegangnya. Jika lebih daripada seorang (1) proksi dilantik, perlantikan tersebut adalah tidak sah melainkan jika nomini berdaftar
yang dikecualikan tersebut menyatakan bilangan saham yang akan diwakili oleh setiap proksi.
(vi) Sekiranya ahli korporat, suratcara perlantikan proksi hendaklah ditandatangani di bawah Meterai Biasanya atau ditandatangani oleh
peguamnya.
(vii)Suratcara perlantikan proksi hendaklah diserahkan di Pejabat Berdaftar Syarikat di Kompleks Operasi LITRAK, KM 19 Lebuh Raya
Damansara-Puchong, Bandar Sunway, PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, tidak kurang dari 48 jam sebelum
waktu yang ditetapkan untuk mesyuarat ini atau sebarang penangguhannya.
2. Nota Penjelasan mengenai Urusan Khas
(i) Resolusi 8 hingga 10 – Meneruskan Jawatan sebagai Pengarah Bukan Eksekutif Bebas
Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia 2012 mengesyorkan bahawa kelulusan pemegang saham perlu didapatkan jika Syarikat berhasrat
mengekalkan individu yang telah berkhidmat sebagai Pengarah Bebas selama lebih 9 tahun untuk terus memegang jawatan tersebut.
Lembaga Pengarah telah menilai dan mengesyorkan Tan Sri Dato' Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob, Tan Sri Dato'
Nasruddin bin Bahari dan Dato' Ir Chew Swee Hock yang telah berkhidmat sebagai Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Syarikat selama
lebih 9 tahun untuk terus bertindak sebagai para Pengarah Bukan Eksekutif Bebas, tertakluk kepada kelulusan para pemegang saham
pada Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang akan datang. Justifikasi utama terhadap saranan untuk mereka terus berkhidmat sebagai
para Pengarah Bukan Eksekutif Bebas adalah seperti berikut:
a. Mereka memenuhi kriteria pengarah bebas yang digariskan dalam Keperluan Penyenaraian Pasaran Utama Bursa Malaysia
Securities Berhad, justeru, mampu membawa pertimbangan bebas dan objektif ke Lembaga Pengarah;
b. Mereka masih begitu aktif dalam komuniti perniagaan. Pengalaman dan kepakaran mereka yang relevan seperti yang dibentangkan
dalam profil masing-masing di muka surat 3 hingga 7 membolehkan mereka menyumbang kepakaran, kemahiran dan daya saing
yang berkaitan serta pelbagai kepada Lembaga Pengarah dan dengan itu membolehkan segala perkara yang dibentangkan untuk
pertimbangan Lembaga Pengarah dikaji dan dibincangkan dengan sewajarnya;
c. Perkhidmatan mereka yang lama dengan Syarikat telah mempertingkatkan pengetahuan dan pemahaman mereka terhadap operasi
perniagaan Kumpulan yang membolehkan mereka menyumbang secara aktif dan berkesan semasa perbahasan atau perbincangan
dalam mesyuarat Jawatankuasa Audit dan mesyuarat Lembaga Pengarah.
(ii) Resolusi 11 hingga 19 – Cadangan Pembentukan Skim Opsyen Saham Pekerja Baharu
Sila rujuk Bahagian A Pekeliling kepada Pemegang Saham bertarikh 1 Ogos 2013 untuk maklumat lanjut.
(iii) Resolusi 20 – Cadangan Pindaan kepada Artikel Pertubuhan Syarikat
Sila rujuk Bahagian B Pekeliling kepada Pemegang Saham bertarikh 1 Ogos 2013 untuk maklumat lanjut.
3. Penyata Disertakan Bersama Notis Mesyuarat Agung Tahunan
Tiada individu akan dilantik sebagai Pengarah (kecuali Pengarah untuk pemilihan dan perlantikan semula) di Mesyuarat Agung Tahunan
Syarikat yang Ke-18.
182
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
Administrative Details
Butiran Pentadbiran
18th Annual General Meeting (AGM) / Mesyuarat Agung Tahunan Ke-18 (AGM)
Date / Tarikh
: Tuesday, 27 August 2013 / Selasa, 27 Ogos 2013
Time / Masa
: 2.00 p.m. / 2.00 petang
Place / Tempat : Permai Room, Kota Permai Golf & Country Club, No. 1 Jalan 31/100A, Kota Kemuning, Seksyen 31,
40460 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, Malaysia
Registration / Pendaftaran
1. Registration will start at 12.30 p.m. and will remain open until the conclusion of the AGM or such time as may be
determined by the Chairman of the meeting / Pendaftaran bermula pada pukul 12.30 petang dan akan terus dibuka
hingga tamat AGM atau pada masa yang mungkin akan ditentukan oleh Pengerusi Mesyuarat.
2. Please read the signage to ascertain which registration table you should approach to register yourself for the meeting
and join the queue accordingly / Sila baca papan tanda untuk memastikan meja pendaftaran mana yang perlu anda
lakukan pendaftaran mesyuarat dan beraturlah dengan sewajarnya.
3. Please produce your original identity card (IC) to the registration staff for verification. Please make sure you collect
your IC thereafter / Sila tunjukkan kad pengenalan asal (KP) kepada kakitangan pendaftaran untuk pengesahan.
Pastikan anda mengambil semula KP anda selepas itu.
4. You will be given an identification tag and no person will be allowed to enter the meeting room without the identification
tag. There will be no replacement in the event that you lose or misplace the identification tag / Anda akan diberi tag
pengenalan dan sesiapa yang tidak mempunyai tag tersebut tidak akan dibenarkan memasuki bilik mesyuarat. Tag
baharu tidak akan diberikan jika anda kehilangan atau terlupa tag pengenalan anda.
5. No person will be allowed to register on behalf of another person even with the original IC of that other person /
Pendaftaran bagi pihak individu lain adalah tidak dibenarkan, sekalipun wakil tersebut mempunyai KP individu yang
ingin didaftarkan.
6. After registration, please leave the registration area immediately and proceed to Permai Room / Apabila selesai
mendaftar, sila tinggalkan kawasan pendaftaran dengan segera dan terus ke Permai Room.
Door Gift / Cenderahati
Each registered attendee, whether as a shareholder or proxy or both or as proxy for multiple shareholders, shall be eligible
for one (1) door gift only / Setiap hadirin yang berdaftar, sama ada beliau merupakan pemegang saham atau proksi
atau kedua-duanya sekali atau sebagai proksi bagi beberapa pemegang saham, berhak mendapat satu (1) cenderahati
sahaja.
General Meeting Record of Depositors / Rekod Pendeposit Mesyuarat Agung
For the purpose of determining a member’s eligibility to attend and vote at the 18th AGM, the Company shall
obtain a General Meeting Record of Depositors as at 22 August 2013 from Bursa Malaysia Depository Sdn Bhd in
accordance with Article 48 of the Company’s Articles of Association and Section 34(1) of the Securities Industry
(Central Depositories) Act, 1991. Only depositors whose names appear therein shall be entitled to attend in person
or appoint proxies to attend and/or vote on their behalf at the AGM / Bagi tujuan menentukan kelayakan ahli
untuk menghadiri dan mengundi di AGM Ke-18, Syarikat akan mendapatkan Rekod Pendeposit Mesyuarat Agung pada
22 Ogos 2013 daripada Bursa Malaysia Depository Sdn Bhd selaras dengan Artikel 48 Artikel Pertubuhan Syarikat dan
Seksyen 34(1) Akta Perindustrian Sekuriti (Depositori Pusat), 1991. Hanya pendeposit dengan nama yang tersenarai
dalam rekod tersebut layak untuk hadir sendiri atau melantik proksi-proksi untuk menghadiri dan/atau mengundi bagi
pihak mereka di AGM.
(335382-V)
ANNUAL REPORT 2013
183
This page is intentionally left blank.
Muka surat ini sengaja dibiarkan kosong.
Proxy Form
I/We ____________________________________________________________________________________________________________________
of ______________________________________________________________________________________________________________________
being a member/members of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, hereby appoint ____________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________
of ______________________________________________________________________________________________________________________
or failing whom __________________________________________________________________________________________________________
of ______________________________________________________________________________________________________________________
as my/our proxy to vote for me/us on my/our behalf at the 18th Annual General Meeting of the Company, to be held at Permai Room,
Kota Permai Golf & Country Club, No. 1 Jalan 31/100A, Kota Kemuning, Section 31, 40460 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, Malaysia,
on Tuesday, 27 August 2013 at 2.00 p.m. and at any adjournment thereof and to vote as indicated below:
No.
Resolution
For
1.
Re-election of Dato' Haji Azmi bin Mat Nor as Director
2.
Re-election of Mr Saw Wah Theng as Director
3.
Re-appointment of Tan Sri Dato' Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob as Director
4.
Re-appointment of Tan Sri Dato' Nasruddin bin Bahari as Director
5.
Re-appointment of Dato’ Ir Chew Swee Hock as Director
6.
Approval of Directors’ fees
7.
Re-appointment of Messrs Ernst & Young as Auditors
8.
Approval for Tan Sri Dato' Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob to continue to act as an
9.
Approval for Tan Sri Dato' Nasruddin bin Bahari to continue to act as an Independent Non-Executive
Director
Against
10. Approval for Dato' Ir Chew Swee Hock to continue to act as an Independent Non-Executive Director
11. Proposed New ESOS
12. Grant of options to Ir Haji Yusoff bin Daud
13. Grant of options to Tan Sri Dato' Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob
14. Grant of options to Dato' Lin Yun Ling
15. Grant of options to Tan Sri Dato' Nasruddin bin Bahari
16. Grant of options to Dato' Ir Chew Swee Hock
17. Grant of options to Dato' Haji Azmi bin Mat Nor
18. Grant of options to Dato' Ng Kee Leen
19. Grant of options to Mr Saw Wah Theng
20. Proposed Amendments to Articles of Association
(Please indicate with 'X' in the appropriate spaces how you wish your votes to be cast. In the absence of specific directions, your proxy
will vote or abstain as he thinks fit.
Dated this ______________________ day of ______________________ 2013.
Shareholding Represented by Proxy
________________________________
Signature
Notes:
1. A proxy may but need not be a member of the Company.
2. A member shall be entitled to appoint more than one proxy but not exceeding two, to attend and vote at the same meeting.
3. Where a member appoints more than one proxy, the appointment shall be invalid unless he specifies the proportions of his holdings to be represented by each
proxy.
4. Where a member is an authorised nominee as defined under the Securities Industry (Central Depositories) Act, 1991, it may appoint at least one proxy in respect
of each securities account it holds with ordinary shares of the Company standing to the credit of the said securities account.
5. Where a member is an exempt authorised nominee as defined under the Securities Industry (Central Depositories) Act, 1991, which holds ordinary shares in the
Company for multiple beneficial owners in one securities account ("Omnibus Account"), there is no limit to the number of proxies the exempt authorised nominee
may appoint in respect of each Omnibus Account it holds. If more than one (1) proxy is appointed, the appointment shall be invalid unless the exempt authorised
nominee specifies the number of shares to be represented by each proxy.
6. In the case of a corporate member, the instrument appointing a proxy must be executed under its Common Seal or the hand of its attorney.
7. The instrument appointing a proxy must be deposited at the Registered Office of the Company at Kompleks Operasi LITRAK, KM19 Lebuh Raya DamansaraPuchong, Bandar Sunway, PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, not less than 48 hours before the time appointed for holding the meeting
or any adjournment thereof.
STAMP
Registered Ofﬁce
Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad (335382-V)
Kompleks Operasi LITRAK
KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong
Bandar Sunway, PJS 9
47500 Petaling Jaya
Malaysia
Borang Proksi
Saya/Kami ______________________________________________________________________________________________________________
dari ____________________________________________________________________________________________________________________
sebagai ahli/ahli-ahli Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, dengan ini melantik ________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________
dari ____________________________________________________________________________________________________________________
atau jika beliau tidak dapat hadir ___________________________________________________________________________________________
dari ____________________________________________________________________________________________________________________
sebagai proksi saya/kami untuk mengundi bagi pihak saya/kami di Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang Ke-18 yang akan diadakan
di Permai Room, Kota Permai Golf & Country Club, No. 1 Jalan 31/100A, Kota Kemuning, Section 31, 40460 Shah Alam, Selangor Darul
Ehsan, Malaysia, pada hari Selasa, 27 Ogos 2013, jam 2.00 petang dan pada sebarang penangguhannya serta untuk mengundi seperti
berikut:
No.
Resolusi
Menyokong
1.
Memilih semula Dato' Haji Azmi bin Mat Nor sebagai Pengarah
2.
Memilih semula En Saw Wah Theng sebagai Pengarah
3.
Melantik semula Tan Sri Dato' Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob sebagai Pengarah
4.
Melantik semula Tan Sri Dato' Nasruddin bin Bahari sebagai Pengarah
5.
Melantik semula Dato' Ir Chew Swee Hock sebagai Pengarah
6.
Meluluskan yuran Pengarah
7.
Melantik semula Tetuan Ernst & Young sebagai Juruaudit
8.
Kelulusan untuk Tan Sri Dato' Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob untuk terus bertindak
sebagai Pengarah Bukan Eksekutif Bebas
9.
Kelulusan untuk Tan Sri Dato' Nasruddin bin Bahari untuk terus bertindak sebagai Pengarah Bukan
Eksekutif Bebas
Menentang
10. Kelulusan untuk Dato' Ir Chew Swee Hock untuk terus bertindak sebagai Pengarah Bukan
Eksekutif Bebas
11. Cadangan ESOS Baharu
12. Pemberian opsyen kepada Ir Haji Yusoff bin Daud
13. Pemberian opsyen kepada Tan Sri Dato' Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob
14. Pemberian opsyen kepada Dato' Lin Yun Ling
15. Pemberian opsyen kepada Tan Sri Dato' Nasruddin bin Bahari
16. Pemberian opsyen kepada Dato' Ir Chew Swee Hock
17. Pemberian opsyen kepada Dato' Haji Azmi bin Mat Nor
18. Pemberian opsyen kepada Dato' Ng Kee Leen
19. Pemberian opsyen kepada En Saw Wah Theng
20. Cadangan Pindaan kepada Artikel Pertubuhan
(Sila tandakan dengan 'x' di dalam ruang yang sesuai sebagaimana tuan/puan ingin mengundi. Sekiranya tiada arahan-arahan tertentu,
proksi anda akan mengundi atau mengecualikan diri daripada mengundi sebagaimana beliau fikir wajar).
Pada ______________________ haribulan ______________________ 2013.
Pemegangan Saham yang Diwakili oleh Proksi
________________________________
Tandatangan
Nota-Nota:
1. Seorang proksi tidak semestinya ahli Syarikat.
2. Seorang ahli berhak melantik lebih daripada seorang proksi tetapi tidak lebih daripada dua, untuk menghadiri dan mengundi di mesyuarat yang sama.
3. Apabila seorang ahli melantik lebih daripada seorang proksi, perlantikan itu adalah tidak sah melainkan beliau menyatakan nisbah pegangan yang akan diwakili
oleh setiap proksi.
4. Sekiranya seorang ahli adalah nomini berdaftar seperti yang ditakrifkan di bawah Akta Perindustrian Sekuriti (Depositori Pusat), 1991, ia boleh melantik sekurangkurangnya seorang wakil bagi setiap akaun sekuritinya yang masih mempunyai kredit saham-saham biasa Syarikat.
5. Jika seorang ahli merupakan nomini berdaftar yang dikecualikan seperti yang ditakrif di bawah Akta Perindustrian Sekuriti (Depositori Pusat), 1991 yang
memegang saham biasa dalam Syarikat untuk beberapa pemilik benefisial dalam satu akaun sekuriti ("Akaun Omnibus"), tiada had bilangan proksi yang boleh
dilantik oleh nomini berdaftar yang dikecualikan berhubung setiap Akaun Omnibus yang dipegangnya. Jika lebih daripada seorang (1) proksi dilantik, perlantikan
tersebut adalah tidak sah melainkan jika nomini berdaftar yang dikecualikan tersebut menyatakan bilangan saham yang akan diwakili oleh setiap proksi.
6. Sekiranya ahli korporat, suratcara perlantikan proksi hendaklah ditandatangani di bawah Meterai Biasanya atau ditandatangani oleh peguamnya.
7. Suratcara perlantikan proksi hendaklah diserahkan di Pejabat Berdaftar Syarikat di Kompleks Operasi LITRAK, KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar
Sunway, PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, tidak kurang dari 48 jam sebelum waktu yang ditetapkan untuk mesyuarat ini atau sebarang
penangguhannya.
SETEM
Pejabat Berdaftar
Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad (335382-V)
Kompleks Operasi LITRAK
KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong
Bandar Sunway, PJS 9
47500 Petaling Jaya
Malaysia

notes to the Financial Statements

Transcription

Similar documents

Internship - Mumsluv Nursing Wear

GSt SECURITIES I,IMITED

jasmine jiangsu tertiary education scholarship for southeast asia 2016

Klik Sini - PPD Pasir Gudang

Ringgit Ed26 Draft4.PM6

GSTD - Kastam DiRaja Malaysia

Ruj. Kami : KKM.BA/SPW100/1 (07) EDARAN SEPERTI DI

GSTB - Kastam DiRaja Malaysia

Nota-nota kepada Penyata Kewangan

Credit Card Debit Authorisation Form V8-new.ai