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douanes et des droits indirects OUANE Wa4azww Gtrt GIVA Coteena, groupÊ internationai d'inspection et un des gestion contrats leaders gûuvÊnnÊmentaux, prûpûse toute une gamme de des dans Ia serviees sur mesurË pour une optimisation des cpérations douanières et poftuaires. $eruises s ' lnspe*ions des n:arehandi ' Servic€s de gestion du risqua {$lARs} " Servica.s soanner r ôeçtion d'entr*pôts scus douans r Analyscç en " Certifleation et formation nt embarquenrent et à destinattCIn . lnspestions rornrnerciates laboratoireç ré6s ûot6cfia tËAÉcûot eorqo SAFL 77, File KorErqe l\4el(D6s{t A€lriFrNdlhdl FF 4561. Poirfre Nolre Tâ. +242 5m ûO CÊ I Ê2I 40 {d} cs ÀvsnlsPâJl DoumÊr lrffrFubboæintu ËF 22ô. Brczsù{l€ T6. *242 55o 0û 1û w!vw,ç etna.Çom Communiquer : porloger l'informotion pour miaux coopérer e slogan est cetui de ['organisation mondiale des douanes(oMD) qui te dédie en cette année 2014, pour mettre en valeur [a communication au sein des administrations douanières membres de cette institution. La plupart des administrations douanières affitiées à ['OMD et principalement celles de [a sous-région Afrique de ['ouest et du centre sont engagées dans des processus de réforme de leur système. Ces changements profonds ont des répercussions aussi bien sur les administrés que sur les partenaires. Dans ce cadre, les informations publiées par les administrations servent à ta prise de décisions. Souvent, dans les administrations douanières, [a communication rencontre des obstactes menant régutièrement à des matentendus voire des conflits, cause de stress ou de démotivation, c'est-à-dire ['inverse de [a situation recherchée. Seton Thierri Mourman, .. eî optimisant ses capacités (communicationneltes), chacun à son niveau peut contribuer à t'amétioration du ctimat de ['organisation et à ta dimiriution des pertes engendrées par [e stress, les conflits relationnels et les insatisfactions des partenaires, associés et coItaborateurs. Les résultats s'en trouvent amétiorés notabtement et [e bien-être au travaiI est profitable à tous, individus et société ,. Au niveau de [a sous-région et précisément au Congo, [a communication au sein des administrations pubtiques n'est pas encore suffisamment intériorisée. Les administrations essaient de mener les actions de communication avec les moyens du bord, sans atteindre les fins escomptées. part, [a direction générale des douanes du Congo déptoie des efforts importants en créant des espaces de communication, tels que : [e site web, [e magazine Espace douane, ta journée du partenaire, [a réunion du commandement. Pour sa Communiquer et partager ['information, pour mieux coopérer avec les partenaires des secteurs privé et public, ainsi qu'avec les administrés, c'est ce à quoi s'est attelé [e ministère en charge des finances, à travers ['organisation d'un séminaire-atelier, du 3 au 12 mars dernier; dans [e cadre de [a vulgarisation de ta toi n'31-2013 du 30 décembre 2013, portant loi des finances exercice 2014. Ainsi, [a communication s'est avérée déterminante pour les pouvoirs publics, conscients de ses effets sur les innovations suscitées par cette loi. Concernant [a douane, une contribution de 260 mitliards francs CFAest exigée cette année contre 151 mittiards en 2013. Comme ['année précédente, cet objectif sera difficite à réatiser, si les mesures d'accompagnement ne sont pas suivies d'effet, si les efforts dans l'équipement, notamment des services de [a surveitlance ne sont pas poursuivis, ainsi que ['amélioration des conditions de vie et de travail des agents des douanes.o Zéphirin ltoki >Communiquer : partager ['information pour mieux coopérer >La cétébration de [a journée internationate de [a douane dans les départements. >Contribution des douanes au budget de l'Etat exercice 2014. >Le comité en charge de [a modernisation des douanes congotaises s'est réuni ['hôtetAtima Patace à Oyo. à >La direction de [a surveitlance douanière à ['heure de ['audit interne. >L'expert en douane de ['union européenne a quitté [e Congo, un autre expert est attendu en mars 2014. >Formation commune de base des douaniers : Les agents de ['Etat nouvettement affectés en douane formés à Kouata-Kouata. >Accord d'assistance mutuelle administrative RC/RDC : [a 5è'" réunion des experts des douanes s'est tenue à Pointe-Noire. )Message de ['Organisation mondiale des douanes à l'occasion de ta journée internationate de [a douane 2014 . >Suivi des recommandations de l'accord d'assistance administrative mutuelle (MÀrtA) : [es experts des douanes de [a RC et de ta RDC se sont réunis à Kinshasa. )Honneur rendu a un douanier admis a ta retraite : [e cotonet Mathurin Malatou, chef du service de [a surveitlance aéroportuaire. >Une trentaine de douaniers formés par Cotecna sur les métiers du scanner. système harmonisé. ) Quoi de neuf sous [e ciet de SYDONIA World ? >Analyse des performances douanières et perspectives. >Syndicat des douanes du Congo (SYDOC) - Les instances dirigeantes ont été renouvetées - lntronisation des nouve[les instances. tion extraordinaire de [a mutue[[e des travailleurs des douanes (MUTRADO) : une commission ad hoc a été mise en ptace pour gérer les affaires courantes. ) Notes de service : affectations et nominations. NECROLOGIE Jean Claude Mouanga Banzouzi ..POUF', 1954-2013 >Entretien avec Narcisse Miayoukou, capitaine des douanes, en service au secrétariat de [a division de la surveittance douanière de Pointe-Noire. Espnre Douane ET la célé[tation de Ia iouméG internationale ile Ia ilouane 201,4 marque le lancement n de l'année de la Commu- ication Le 26 janvier de chaque année, [a cornmunauté douanière internationale célèbre la jounnée inter"nationale de la douane" Au Congo, les festivités tiées à cet événement ont été décentnalisées" C'est ainsi que chaque départernent ou groupes de départements associés ont ongallisé des manifestations à I'occasion de cette journée" A cette occasion, des certificats de I'OMD ont été décernés à certains cadres des douanes en signe de distinction. Far Zéphirin ......ll".l.'.?1.?.: I.ll ::-?:f.Tl* **** * La Journée internationate de la douane est cétébrée te 26 janvie[ en souvenir de [a tenue de [a session inaugurate du Conseil de Coopération Douanière (CCD) qui devînt Organisation mondiale des douanes (OMD), en 1974. de [a direction générate des Matheureusement, it douanes sur [e thème de * ['in- constaté [a suppression novation au service du progrès douanier.. ......T1:r.r9.i:.:::."..11I.é.r.... Cette année, ['Organisation mondiate des douanes a consacré la journée du 26 janvier à la Communication sous Cette organisation comPte 177 administrations membres dont la Répubtique du Congo. Son siège sociat est basé à Bruxettes, en Belgique. L'Organisation mondiate des douanes a Pour mission principate d'amé[iorer ['efficacité des administrations membres et donc de les aider à réatiser leurs objectifs nationaux dans [es meitteures conditions, à savoir : [a perception des droits, la sécurité nationale, [a facilitation des échanges, [a protection de [a société et [e recueil des statistiques du commerce extérieur. En 2013, [a journée internationate de [a douane était cétébrée à Ouesso, dans [e déPartement de la Sangha, sous tes ausPices ILOKN [e stogan est dans sous-région certains pays de [a Afrique de l'Ouest et du Centre des départements en charge de [a communication. Une situation fortement déptorée par ['OMD. Te[ est [e cas de [a direction générale des douanes et des droits indirects du Congo. lI sied de signater que c'est grâce à [a vision du directeur générat, Jean Atfred Onanga, qu'une celtule de communication a été attetée : partager I'information pour mieux à son cabinet. Aujourd'hui [a vision de ['OMD lui donne entiècoopérer.. La communication, qui est rement raison" *communiquer encore très ma[ intériorisée par ta ptupart de nos décideurs, est au cæur des préoccupations de l'Organisation mondiate des douanes en2Q14. A ['heure des réformes dans les administrations douanières, [a communication doit être perçue comme un processus de partage pour mieux coopérer avec nos partenaires pubtics et privés. Ette favorise [a sensibilisation des différents acteurs (pouvoirs pubtics et partenaires privés), en vue d'une adhésion de tous aux changements induits par [a réforme et [a modernisation. Comme souligné ptus haut, cette journée a fait ['objet de diverses activités organisées par département. Certains d'entre eux se sont regroupés pour cé[ébrer ensembte cet événement : Kouilou et Pointe-Noire, Brazzavilte et Poo[, Ptateaux, Cuvette ouest et Cuvette, Niari, Bouenza et Lékoumou. D'autres par contre, pour des raisons d'étoignement, ont fêté en sotitaire. c'est [e cas des départements de [a Sangha et de [a Likouala.o tli|:,itr'i I Jiltfrt*i, EVENETIENT Message de l'0rganisation mondiale des douanes A ['occasion de [a journée internationale de [a douane zo14 a Journée internationale de [a douane de cette année marque [e lancement de t'année OMD de [a communication, année durant laquelte nous, communauté douanière, ferons en sorte de renforcer davantage nos stratégies de communication et nos programmes mondiaux d'ouverture. Sous [e stogan "Communiquer: partager ['information pour mieux coopérer," nous manifestons notre souhait d'en faire plus aux échelons national, régionat et international en vue de susciter une plus grande prise de conscience du rôte crucial que [a douane joue dans [e commerce internationat, [a prospérité économique et [e dévetoppement de ta société. La communication est un processus de partage qui favorise [a coopération et, étant donné que [a douane est située au cæur d'un réseau de retations, [e fait de dévetopper une bonne stratégie en matière de communication interne et,externe promeut [a transparence, facilite te diatogrie, instaure [a confiance et assure une compréhension mutuette. Vu son expertise unique, la douane a réalisé au cours de ces dernières années de grandes avancées en acquérant une plus grande visibitité auprès des gouvernements nationaux, àes organisations internationates, du secteur privé, des banques de dévetoppement et des autres partieiprenantes du commerce internationat. Les exemptes de bonnes pratiques des membres de t'OMD en matière de communication abondent: les sites Web douaniers nationaux, les magazines spéciatisés, ['ouverture vers les medias et les réseaux sociaux ouvrent [a voie à une plus grande prise de conscience de la contribution de ta douane à un environnement commercia[ ayant davantage ta capacité de rebondir. En comptément à ces activités, [e Secrétariat de ['OMD dispose égatement d'un certain nombre d'outits de communication afin de contribuer à faire passer tes messàges vers l'extérieur, y compris le nouveau et dynamique site Web de l'Organisation, [e poputaire èt ctairvoyant magazine dMD Actuatités et une présence croissante sur les médias sociaux en ligne. Tout aussi importantes sont les activités de ['OMD destinées à rattier à sa cause te ptus grand nombre possibte de présidents, ministres, dirigeants et décideurs potitiques afin de défendie tes intérêts de [a douane, de rehausser davantage sa notoriété et de mieux sensibitiser aux opportunités et enjeux auxquels etle fait face. lI est tout aussi indispensable que nous mettions ['accent sur [a façon dont nous communiquons avec nos parties prenantes et partenaires, dont nous sommes à ['écoute de leurs réactions et dont nous y répondons, car ceci suscitera un appui ptus fort pour [e travail que nous accomplissons et une plus grande adhésion aux stratégies de t'OMD. En réalité, la communication est un processus bidirectionnet d'échange et de partage d'informations et de connaissances entre individus. l[ ne s'agit pas seulement d'envoyer un message ou de transmettre de l'information, rnais également d'étudier, de découvrir; de chei-cher et dJgenérer des connaissances. fut [e cas les années précédentes, i[ ne fait aucun doute dans mon esprit que les administrations des douanes et [a communauté douanière dans son ensemble sauront saisir ['occasion qui se présente, déterminées à faire progresser activement te thème de [a communication pour assurer ainsi [e succès de ['année OMD de [a communication. Je vous souhaite une joyeuse Journée internationale de [a douane! Comme ce Kunio Mikuriya Secrétaire générat ESPACE DOUANE - Espnre Douane EVENETAENT nvité à cette journée, Jean Atfred Onanga, directeur générat des douanes, s'est rendu à Pointe-Noire pour participer aux activités programmées dans le cadre de cette commémoration. La cérémonie a été conjointement présidée directrice départementate des par [a douanes de Pointe-Noire, Mme Ftorence Loemba et [e directeur départemental des douanes du Kouilou, M. Samuel Makita. Un exposé portant sur [e thème a été présenté à t'hôtet Etais, par messieurs Jonas Boungou, inspecteur principal des douanes, chef des services généraux à [a direction départementate des douanes du Kouilou et Atbert Mouingui, inspecteur principal des douanes. La cérémonie d'ouverture a été auréotée de [a présence du préfet du Kouitou, monsieur Fidète Dimou, assisté des principates autorités civites des deux départements. et militaires A [a fin, un repas de corps a été offert au restaurant *Twiga .. o L L F Dimou (à gauche)' et guelques aubrttés départementales de Pointe-Noire Le préfet du Kouilou ESPACE DOUANE - N'20 Vue des pafticipants L EsTtate f)ouana EVENEIûENT a démarré te 25 janvier par une messe d'action de grâces, en [a Cathédrale Saint Pierre Claver de Ouesso, présidée par t'Abbé Léandre Ngouabi, à laquette ont pris part : Adotphe Etemba, préfet du département, out André Obambe, directeur départementaI des douanes, [es invités, [es cadres et agents des douanes. Après cette messe, André Obambe et que[ques cadres des douanes sont attés faire des dons de vivres aux sæurs de ta charité, une congrégation de religieuses créée par soeur Théresa qui s'occupe des personnes du troisième âge démunies et abandonnées, des orphetins et des enfants matnutris. Cette journée a été bouctée par un match de Nzango moderne opposant ['As douane à ['équipe de [a préfecture, score finat 24 à 13, en faveur de ['AS douane. Le 26 janvier, ['activité phare s'est déroutée dans [a salte de conférences de [a préfecture. fentrée de l'étendard de [a douane a consacré te début de [a cérémonie, suivie du mot de circonstance du directeur départementa[ et du discours d'ouverture du secrétaire général de [a préfecture, représentant Le préfet. L'exposé sur [e thème de [a journée a été animé par messieurs Ange Thomas Goyo, inspecteur principal des douanes, chef de [a section des écritures et Boubote Bouazou, chef du bureau de recherches à ta division de [a surveiltance douanière de [a Sangha. Leur présentation était axée sur les instruments et les moyens de communication, les objectifs de [a communication, [es types de communication et [es conséquences du défaut de communication. L'après-midi de cette journée était consacrée au sport. L'As douane footbatl s'est opposée à ['équipe des ressortissants camerounais, score 0-1, en faveur des Camerounais.o ))spaæ Douiurc EVENETAENT es cadres et agents des départemendirections tates des Plateaux et des deux Cuvettes se sont retrouvés à Ewo pour cétébrer ensembte cette journée. Les cérémonies d'ouverture et de ctôture ont été assurées par [e conseitter économique du préfet de [a Cuvette-ouest, en présence du maire de [a vitte d'Ewo, des directeurs des administrations pubtiques, des douaniers et des partenaires économiques. Deux exposés ont été présentés cette occasion. des douanes de la Cuvette-ouest à Le premier par M. Guittaume Ngaoudy-Epah, directeur départementaI de [a Cuvette-Ouest qui a fait une présentation des activités menées dans son département. L'on y retiendra que [e département des douanes de la Cuvette-Ouest réatise depuis 2011 ptus du doubte des prévisions budgétaires qui tui sont assignées, faisant ainsi de [ui le premier département douanier, au regard de ses performances. Le second par M. Futbert Bokoto, directeur départemental de [a Cuvette. Cetui-ci a planché sur [e thème consacré à [a journée. lI a essentiettement démontré [a nécessité de [a communication dans une administration douanière à l'heure de ta réforme et de [a modernisation. Sans communication toutes les mutations induites par les réformes sont vouées à t'échec et les résistances prendront [e dessus sur les initiatives de changement édictées par les normes internationates, a-t-iI affirmé.o fispace Dauone EVENEA/IENT es trois départements cétèbrent de manière tournante cette journée. En 2012 c'est [e Niari qui ['avait orga- nisée, en 2013 ['honneur revenait à [a Bouenza. En 2014 c'était logiquement [e tour de [a Lékoumou. Mais en raison des travaux tiés à ta municipatisation accétérée de ce département, les conditions [ogistiques n'étaient pas réunies pour abriter cette cérémonie. Par conséquent [e directeur départementaI des douanes de [a Lékoumou, a jugé utite de transférer [es festivités de cette journée à Dotisie où [es cadres et agents des trois départements s'étaient rassembtés. Comme dans d'autres départements, cette journée a été marquée par [a conférence organisée dans [a satte de conférences de ['hôte[ de vitte de Dotisie, sur [e thème retenu par ['OMD. L'ouverture et [a ctôture ont été ptacées sous les auspices du secrétaire générat de ta préfecture, représentant [e préfet, en présence des représentants des administrations pubtiques, des partenaires des douanes et des cadres et agents des douanes des trois départements. L'exposé a été animé par monsieur André Matsouma, inspecteur principaI des douanes, chef des opérations commerciates au bureau principaI des douanes de Sibiti. Les trois directeurs départementaux Bertin Phitippe Kimpoto (Niari), Atphonse Louvounou : et Armand Ponghautt (Lékoumou) s'étaient joints à lui pour apporter des réponses aux différentes préoccupations de [' assistance. (Bouenza) Un repas de corps a été organisé dans [a cour de [a direction départementate des douanes du Niari.o Espaæ Douarrc EVENEMENT 'l un premier temps, c'est [e professeur Ludovic Miyouna qui est intervenu pour présenter [a communication dans une acception générate, une façon de batiser [e terrain pour les exposants suivants. Ensuite se sont succédés messieurs Atain Sambita, inspecteur principaI des douanes, chef du bureau principal des douanes de MayaMaya qui a dévetoppé te thème *ta communication douanière avec les partenaires privés et pubtics.. Puis [e tour revenait à Bonaventure Bakala, inspecteur principal des douanes, chef des services généraux à [a direction départementate des douanes de BrazzaviIte, Çui est intervenu sur *ta coopération douanière avec [a RDC. dans le cadre de ['accord d'assistance mutuetle administrative (A.A.M.A). C'est enfin Gabriet Kinouani, sécrétaire général de ['Union natio- nate des opérateurs économiques du Congo (UNOC) qui a boucté cette série d'exposés, à travers [e thème *vision et attentes de ['UNOC sur [e partenariat douane-secteur privé.. L Lecture du message de I'OMD par M. Narcisse Milandou, directeur de la réglementation et du contentieux l[ sied de signater [a participation à ces festivités de M. Joseph Mvouama, directeur départemental des douanes du Poot. La journée s'est terminée par un repas de corps qui a réuni [es douaniers et [es partenaires économiques au mess des officiers. o L Une vue de Èj-qp*t.t Dtsaax.t EVENEfiIENT Gontribution des douanes au hudget de l'ltat erelcice 2014 La douane doit réaliser 260 milliards de francs CFA en 201,4 contre 151 milliards en 2013 haque année, [e gouvernement congotais exige à [a douane de réatiser des recettes arrêtées dans [e cadre de l'exécution du budget de ['Etat. En cette année 2014, les prévisions douanières sont fixées à 260 mittiards de francs CFA. Pour ce faire, les mesures suivantes sont ' r: envisagées afin de permettre à [a douane d'atteindre :, [e niveau de recouvrement souhaité : , - rendre effectif, sur ['ensembte du territoire, [e transfert étectronique des manifestes par anticipa' tion ; ,,,, - obtenir que [a redevance informatique au taux de r:i,::, 2% et toutes les contributions d'intervention soient :i:::, payées par tous les importateurs sans exception ; ',',,,,,,' - sécuriser [es imprimés spéciaux utilisés dans [e ,rr dédouanement des marchandises Espace l)ouane EVENEI',/iENT (déctaration en détai[, quittance, buttetin de liquidation, bon à enlever, bon de sortie) ; - renforcer [e contrôle douanier par l'imptantation d'un nouveau scanner au port de Pointe-Noire et étendre l'expérience aux aéroports de PointeNoire et de Brazzaville, au beach de Brazzavitte et au port de Ouesso ; - prélever de manière effective [es contributions communautaires (taxe communautaire d'intégration, contribution communautaire à ['intégration, contribution à ['organisation pour ['harmonisation en Afrique du droit des affaires sur toutes les importations sans exception) ; - assurer [e suivi des régimes douaniers suspensifs et économiques ; - faire passer au scanner toutes les importations des sociétés pétrotières ; - assurer te suivi de [a gestion de régimes de transit, d'entrepôt, des magasins et des aires de dédouanement; - mettre en apptication les contrats de performance dans les services d'assiette et de contrôte; - interconnecter les bases de données étectroniques des services des douanes, de la monnaie et des retations financières extérieures, des impôts et domaines, du budget et du tréso6 pour maîtriser en temps réel [es importations retatives à ['assiette ; - créer des bureaux à contrôte juxtaposé au port de Matadi dans [e cadre de l'assistance administrative réciproque Répubtique démocratique du Congo-Répubtique du Congo - ; revoir, dans [e cadre de [a commission mixte Répubtique démocratique du Congo-Répubtique du Congo [e statut des handicapés voyageant avec des marchandises entre les deux pays ; - étendre à Brazzavitle et à Ouesso [e guichet unique de formalités de dédouanement des marchandises. La circulaire précise que *tes importations, pour le compte de ['Etat, réatisées par les ministères, les structures qui leur sont rattachées, les institutions pubtiques et parapubtiques, sont soumises au paiement intégral des droits et taxes de douane conformément au tarif douanier de [a CElvlAC.. Les vateurs en douane retenues par [es sociétés d'inspection agréées seryent de référence pour [e catcu[ des droits et taxes de douanes. l[ est également précisé que les marchandises non inspectées avant embarquement et cetles bénéficiant des exonérations régtementaires sont soumises aux formatités d'inspection à destina- tion. Les produits et matériets pétroliers exonérés des droits et taxes de douane sont ceux prévus à ['acte n"2/98 de ta CEMAC portant modification de ['acte N"2/92 UDEAC-556-CD-SE1 du 30 avril 1992 et son annexe. Les importations des matériets, équipements et produits destinés à ['exptoration et à ['exptoitation pétrotière et minière sont désormais soumises au circuit ci-après : stockage en zone sous contrôte douanier-inspection obtigatoire-escorte par [es services de [a survei[[ance douanière jusqu,à destination finale. Par contre les produits pondéreux restent dispensés de toutes ces formatités. Demeurent supprimés, les prélèvements sur les opérations de dédouanement effectués par : [a gendarmerie, [a marine nationate, [a potice nationale et [a direction de [a survei[tance du territoire, [es services de santé, [es services de ['économie forestière, les services de ['ANAC. Demeurent égatement supprimés, selon cette circutaire : les frais de [ivraison en zone urbaine, les frais de dépôt de la déctaration au secrétariat du chef de bureau, les frais de passage informatique, les frais de dépotage au profit des douaniers, les frais d'autorisation de dépotage, [es frais au profit de [a brigade mobile, les frais de traitement. de [a déctaration en douane par l'inspecteur de visite et sa hiérarchie, les frais de détivrance du bon à entever (BAE) par l'inspecteur de visite, les frais d'examen de [a déctaration par [e divisionnaire de [a surveittance douanière, [a caution de garantie avant [e scanning, les frais de contrôte à [a tente de [a brigade commerciate dans [a zone [ogistique, les frais de contrôte de [a brigade de répression douanière à [a sortie du port, les frais de contrôte de [a brigade de [a surveitlance douanière, les frais d'escorte des conteneurs [ivrés en zone urbaine et extra urbaine, [es frais de vacation en douane, tes frais au profit de [a brigade commerciale du ministère du commerce au port. Tout autre prétèvement non conforme aux lois et règtements en vigueur ne peut être perçu à ['occasion du dédouanement des marchandises importées, précise [a circutaire. It sied de souligner que [a quasi-totatité des frais ci-dessus énumérés et supprimés n'étaient autorisés par aucun texte administratif. Par conséquent, [eur existence n'est pas formelte et retève peut-être de [a turpitude ou du manque d'éthique professionnelte de certains agents, contre lesquels le gouvernement et [a hiérarchie douanière s'insurgent pour améliorer [e climat des affaires au Congo.o Es1;arc Douane ACTIVITÉS DE LA DGDDI le comité en Gnatge ile la moilGmisation iles douanes Gongolaises s'est téuni à I'n0tel Alima Palace à llyo Sous la supenvision de |ean Alfred Onaruga, directeur génénal des douanes et des droits indirects, s'est tenue, clu 27 aw 28 décemrbne 2ttr3, à CIyo, dans le département de la Cuvette, la elernière sessiom amnuelle du Comité en claar"ge de Ia neodernisatiom des dsuanes congolaises. Far Zéphirin ltoki résidé par le sous-préfet d'Oyo, M. Roger Louzaya Mamingui, assisté du maire de la ville, M, Jean-Marie Ewengue, la cérémonie d'ouverture a connu trois allocutions. fean Alfred Onanga a, en premieq, pris la parole pour situer l'auditoire sur l'historique du comité en charge de la modernisation, avant de souligner l'intérêt de cette réunion pour l'avenir des réformes engagées par l'administration des douanes. Pour sa part fean-Marie Ewengue, qualité de <chef du village>, souhaité la bienvenue à toute la délégation douanière, en même a, en sa temps qu'il lui autorisait de tenir dans la quiétude totale ses assises. Après ces propos bienveillants, le sous-préfet a procédé à l'ouverture solennelle des travau& en souhaitant au comité de profiter du cadre propice d'Oyo pour affiner ses stratégies, car la douane est une admi- nistration sur laquelle s'apPuie l'économie du pays, a-t-il poursuivi. Sa modernisation contribuera à intensifier sa participation dans l'æuvre de l'émergence du Congo à l'horizon 2025, a-t-il conclu. La réunion propre,ment dite a démarré par l'examen de l'ordre du jour qui a été adopté avec amendements. Six points ont constitué l'essen- tiel des points à débattre : lecture du compte-rendu de la dernière réunion, tenue le 19 juillet 2013 à l'hôtel Marina, évaluation du plan d'actions opérationnel 2013, examen du document sur les consignes de la surveillance, point sur les recettes 2073, examen du budget de fonctionnement du tement de ce point a été aussi bien intéressante qu'instructive. Elle a permis aux responsables de présente4, à tour de rôle, leurs structures et d'en faire une synthèse des activités réalisées. comité et divers. Le constat révèle de gros efforts réalisés par certaines structures Le compte-rendu de la dernière réunion, lu par Casimir Botoke, coordonnateur du secrétariat permanent du comité en charge de la modernisation, a été adopté dans la mise en æuvre des actions du plan opérationnel. C'est le cas de la direction de la surveillance douanière qui, selon M.Iloky, directeul a réalisé toutes les actions prévues. avec amendements. Les Points qui étaient restés non traités au cours de cette réunion ont été inscrits pour être débattus dans les divers. I-iévaluation du plan d'actions opérationnel 20L3 a constitué lq point central de cette rencontre. La méthodologie utilisée dans le trai- Par contre, d'autres structures ont présenté des bilans mitigés pour des raisons diverses dont les difficultés liées au manque de moyens financiers et logistiques. Des sujets épineux tels que le lance- ment du Sydonia world, le fichier Espate 1)ottant ACTIVITÉS DE LA DGDDI national des ressources humaines des douanes IFINARHUD), la répartition du contentieux et l'informatisation des exonérations ont été débattus. Sur le Sydonia world, le travail ne s'effectue pas normalement faute de financement, a déclaré M. Fiacre Maximin Mbou, chef du projet en charge des développements et du déploiement. Le projet rencontre plusieurs problèmes d'ordre organisationnel [présence de trois chefs de projet), de vulgarisation : manque de sensibilisation des utilisateurs, manque de formation des utilisateurs du sydonia world. Ainsi le lancement du Sydonia world prévu pour janvier 2014 est irréaliste a-t-il conclu. A propos du FINARHUD, M. Ndzambouabéka, chef du service informatique, arévélé que ce logiciel n'a pas de codes sources, ce qui le rend imperfectible. Au regard de ce constat,le directeur général a émis le regret d'avoir investi pour ce logiciel qui n'a finalement pas résolu Ie problème de la gestion des ressources humaines des douanes. C'est ainsi qu'il a décidé de reprendre ce dossier en main pour diligenter l'informatisation du fichier du personnel. Evoquant la répartition du produit du contentieux, M. Daniel Sambo-Libindzi, chef du service des finances et du matériel, un des représentants de la direction des affaires administratives, a signalé l'existence et l'utilisation du logiciel de répartition du produit du contentieux, sauf dans les cas où il n'est pas fonctionnel. A Pointe-Noire, ce logiciel marche bien et ne pose aucun problème. Par contre, au niveau de la direction générale ce logiciel présente quelques dysfonctionnements. Cependant, au niveau de la direction de la réglementation et du contentieux, le logiciel de traitement des exonérations, Exonet, n'est pas utilisé malgré son acquisition depuis quelques années ; mais le service refuse de le mettre en valeu4, a souligné M, Lauric Ngouembe, directeur de la prévision et des statistiques. I-lexercice auquel étaient soumis les directeurs est la toute première expérience de notre administra- tion. Il s'est révélé positif à double titre, d'abord parce qu'il a donné l'occasion à tous de s'imprégner des activités des uns et des autres ; ensuite office de rapport verbal d'activités. il fait Après deux jours de travaux, la réunion du comité en charge de la modernisation a été clôturée par le maire d'Oyo, assisté du maire d'Ollombo, des autorités administratives, policières, de la gendarmerie d'Oyo et Ollombo, ainsi que des notables d'Oyo o ACTIVITES DE LA DGDDI 1A lilRtGÏrolr lrE 1ASURUHllAltGt D0UAlilIRI A I'HIURI ltl I'AUlllT tltrlnltt La direction de Xa sux"rreiXlanee douamière em&repr"end depuis le rraois de septembre 20L3 une série de contnôÏes dans les divisioms de la serrveillamee douamiène" onsieur trÏo elirecteur de eette structune, ae,csywpe xré des chefs de servâce, avaît à cet e t e ctnré des descemtes daxes les cléparternents de razaawxLle, FCIimte-Noire' Kclerilsu et sare ha" x-iiJ::ilî3i?};ïfr a réalisation d'un projet obéit à trois étapes: - ['élaboration (conception du nouveau dispo- sitif); - [a mise en æuvre (instaltation et vutgarisation du nouveau dispositif) ; - [e contrôte (évaluation dudit dispositif). Les deux premières étapes étant réatisées, [a direction de [a surveitlance douanière voudrait se rendre compte du fonctionnement effectif du nouveau dispositif de ta surveillance douanière dans toutes les divisions. Cet audit interne permet de scruter [a structure organisationnette afin d'en déterminer les points faibtes et d'y apporter des remèdes. l[ permet également de s'assurer de [a bonne marche de [a procédure en vue de mieux adapter son action aux risques, soit à titre préventif, soit dans [e but de rechercher et réprimer [a fraude. Pour I'exécution desdits contrôtes, des programmes de travail ont été étabtis comme suit : - du 15 au 19 juittet 2013, contrôte de [a division de [a surveiItance douanière de [a direction départementale des douanes de Brazzavitte ; - du 30 septembre au 05 octobre2013, contrôle de [a division de [a surveitlance douanière de [a direction départementale des douanes de Pointe-Noire ; - du 07 au 17 octobre2013, contrôte de la division de [a surveittance douanière de [a direction départementate des douanes du Kouilou ; - du 14 au 23 novembre 2013, contrôte de (a division de [a surveitlance douanière de [a direction départementate des douanes de [a Sangha. It sied de souligner qu'à ces contrôtes s'est ajoutée [a mission retative à ['étaboration de la carte douanière. Résultat des contrôles Les écueils constatés sont quasiment les mêmes dans ..TouS, pour une surveillance toutes tes divisions : - insuffisance de contrôte hiérarchique ; - insuffisance de communication entre les unités et [a hiérarchie ; - inobservation des règtes dans [a gestion des magasins et aires de dédouanement (absence de soumissions cautionnées, inobservation de délai de séjour des marchandises, mauvaise tenue des registres et des sommiers) ; - manque ou insuffisance de formation du personnel ; - port de tenues fantaisistes ; - méconnaissance de ['ordre serré ; - mauvaise interprétation de [a décision n'003/DGDDI du 27 mai 2013 portant attributions et organisation des directions départementates des douanes et des droits indirects. Cependant, [a mission constate que les divisions contrôtées sont bien imptantées et les écueils retevés sont inhérents au fonctionnement d'une structure administrative de ce type: Des instructions ont été données aux divisionnaires pour remédier à toutes ces situations. Les rencontres avec les partenaires ont permis de recueittir leurs souhaits quant à ta simptification des procédures et ta ditigence dans [a manière de servir. lI existe malheureusement certains facteurs qui peuvent constituer un goutot d'étrangtement pour ['accomptissement des missions dévotues à [a surveittance. lI s'agit notamment du manque : de formation et de spécialisation du personne[, de moyens routants et nautiques, d'armes de poing et d'épaute. Ces missions de contrôte vont se poursuivre dans d'autres divisions et les résuttats seront pubtiés dans le prochain numéro. efficiente, en vue d'une douane moderne". Ëspace I)ouatrc ACTIVITÉS DE LA DGDDI llenis Gotdel, ditecteut général de GETMA a tendu uisite à lean Allted Onanga, ilireoleut général dcs douanes Le 30 ianvier ZAL$, rnonsieur le directeur général de la société GET'lvlA est venu présenter ses civilités au directeur gêmêral des douanes et des droits indirects du Congo, dans le cadre du partenariat douane - secteur prlé" Par Z"éphirin lloki près DELMAS Congo, le 25 septembre 20L3, l'initiative est venue de monsieur Denis Cordel, directeur général de la société GETMA, de rendre visite au directeur général des douanes. C'est dans la salle de réunions de la direction générale des douanes que fean Alfred Onanga a accordé son hospitalité à son hôte. Ce dernier était accompagné de M. Joseph Mboungou, chef des opérations du transit maritime pétrole à GETMA. directeur général des douanes du Congo a ainsi donné l'opportunité à son visiteur de dévoiler l'objet de sa venue. Monsieur Denis Cordel a exprimé au directeur général des douanes ses sincères remerciements pour le temps qu'il a bien voulu lui consacrer : <fe suis venu vous présenter mes væux de nouvel an et profiter de l'occasion pour vous parler de GETMA" ainsi que des difficultés qu'elle rencontre à travers les contrôles des services des douanes>>, a-t-il signifié. Il faisait allusion au blocage récent des opérations en douane de sa société suite à un contrôle douanier. Le GETMA est une société qui progresse dans ses activités. Elle forme le personnel au respect de la réglementation, du code des douanes et à communiquer au maximum afin d'être proactif, a souligné le directeur général de GETMA. A son tou4, le directeur général des douanes a apprécié la démarche entamée par son hôte dont il a loué l'initiative de cette rencontre. <GETMA est une grande société avec laquelle la douane travaille dans un climat de franche collaboration. Le partenariat est bien entretenu entre nos deux administrations> a-t-il fait constater. Répondant à la situation de blocage qui était consécutive au contrôle des déclarations de type IM9, fean Alfred Onanga s'est permis de rappeler à son interlocuteur le rôle des IM9. C'est une procédure qui est utilisée pour I'enlèvement urgente des marchandises, mais elle ne donne pas droit à leur mise à la consommation. Cependant, avec l'autorisation spéciale de l'administration,les marchandises en IM9 peuvent être mises à la consommation. Il s'est indigné face au comportement de certains partenaires, bénéficiaires de ce privilège, qui ne régularisent pas leurs situations par l'apurement des IM9. Le 09 décembre 20'J.3, une note de service prévenait les usagers sur un contrôle imminent des enlèvements effectués par IM9 et AETEX. Malgré ce rappel, il y a des sociétés qui n'ont pas régularisé leurs situations, Dans ces conditions, la douane est obligée d'user de ses moyens de contrainte pour remettre de l'ordre, par exemple en procédant au blocage des opérations en douane. Répondant au directeur général des douanes, Ie directeur général de GETMA a lié ces désagréments au manque d'éducation des clients ; d'où une bonne communication doit être établie entre les déclarants en douane et les importateurs. Ces derniers sont toujours pressés par l'urgence, mais une fois la solution provisoire trouvée ils ignorent la régularisation. Le directeur général des douanes a dit toute sa satisfaction à la fin de cet entretien. II a déclaré pouvoir compter sur un partenaire comme GETMA. o Espace Douane , Honneur renilu à un douaniu à Ia tettaite Chaque année, certains agents de l'Etat font valoir leur dreiit à la netraite. A la direction de la surveillance douanière, le colonel Mathurin Malatou, chef du service de la surveillance aéroportuaire, a cessé ses fonctions, après avoir reçu le préavis de mise à la retraite érnis par la direction générale de la fonction publique" Le personnel de la direction de la surveillance douanière lui a rendu un hornrnage mérité. Par Zéphirin lloki ^ Colonel Mathurin Malatou ans [a carrière administrative des agents de ['Etat, deux moments importants consacrent leur vie : -ta prise de service dès ['entrée à [a fonction publique qui attribue à l'agent un matricute sotde, autrement dit une sotde mensuette ; -et si jamais ['agent n'est pas rappeté à Dieu, i[ déroutera sa carrière jusqu'à ['âge régtementaire, après [eque[ un préavis de mise à [a retraite lui est adressé, en vue de tui faire cesser ses activités. Cette étape se caractérise par [a suspension de la sotde et ta séparation avec [e mitieu professionnel auquel t'agent était tié. C'est autour d'un repas organisé au restaurant NENULAND que [e personnel de [a direction de ta surveittance douanière, conduit par M. ltoky, directeur de ladite structure, a reçu M. Mathurin Matatou, inspecteur principal des douanes, chef du service de [a surveittance aéroportuaire, admis à [a retraite, pour lui rendre des honneurs mérités, au regard de [a briltante carrière et surtout de son imptication dans ['imptantation de cette nouvette direction. Le cotonel Matatou a travaitté quarante ans durant, dans ['administration des douanes, carrière essentiettement passée dans les services de brigade. l[ est arrivé au terme de , Espcte Llouane ACTIVITÉS DE LA DGDDI sa carrière du fait de ['âge et conformément à [a loi, ators que ['administration avait encore besoin de ses précieux services, a dit en substance M. ltoky qui a ajouté : -ton départ est un moment de tristesse pour [e personnel de [a surveittance douanière, car nous nous séparons d'un co[tègue avec lequel nous avons beaucoup æuvré pour [a mise en ptace du nouveau dispositif de ta survei [[ance douanière.. Par aitteurs, [e directeur de [a surveitlance a itlustré par des exemptes précis, quetques aspects de [a contribution du Cotonel Matatou dans [a dure épreuve de mise en ptace du nouveau dispositif. Ses interventions concises et précises ont rarement été contredites a-t-il affirmé. Avant de souhaiter plein succès dans sa nouve[te vie au Colonel Matatou, M. Itoky a solticité sa disponibitité, car i[ est une bibtiothèque de [a surveittance douanière. La direction de [a surveitlance douanière a offert à ['ancien Matatou, un écran ptasma, en guise de cadeau pour qu'it se souvienne quotidiennement de ses co[[ègues. Cette cérémonie a été rehaussée par [a présence de Jean Atfred Onanga, directeur général des douanes et des droits indirects. A cette occasion, i[ a fait un témoignage mémorabte en ['honneur du cottègue retraité qui ['avait reçu dès ses débuts en douane. lt t'a féticité pour sa bonne tenue durant toute sa carrière, ce qui lui vaut admiration de tous. Cependant, i[ a regretté te fait qu'i[ ait été informé tard de ['organisa- L Photo de famille tion de ces retrouvaitles qui marquent [a fin d'une précieuse carrière. Par ce geste, [a direction de [a surveiltance douanière inaugure une série de rencontres en ['honneur des cotl.ègues qui seraient admis à faire vatoir leurs droits à [a retraite. o ÀNt ùr oN c[ Espace douane met ses colonnes à [a disposition des cotlègues et partenaires désireux de pubtier leurs articles ou de faire des annonces pu bticitaires. Contact : 05 558 11 74. E-mai[ : [email protected] L)spa.ce l)auane ACTIVITÉS DE LA DGDDI I'ex[ert en douane de I'union euloRéenne a quitté Ie Gongo, un autlc Gr[ert est attendu Gn mals 2014 stéphane [,iotet, conseiller de l'{-lnion européenree auprès des douanes, a quitté le congo pour la Framee. Un no I expert est attend&r em rmârs" ,&t6 organisée, le 5 février 2AL4, C'est à l'oceasiCIm de son dépant qu'une cérérnonie d'adieu a droits à t,hôtel Otyrmpie Falaee, par |ean Alfred tnanga, directeur g&nêra\ des douanes et des imdirects" Far Zéphirin ltoki a mission de l'expert sortant a été écourtée pour des raisons de santé, alors que le Programme de Renforcement de la Gouvernance des Finances Publiques IPGFIPJ n'est pas arrivé à terme. Rappelons que Stéphane LIOTEI inspecteur principal des douanes françaises, avait pris service depuis le 1er septembre 2010, en qualité de Conseiller auprès du directeur général des douanes. Pendant presque 4 ans, monsieur Stéphane Liotet s'est investi avec abnégation et enthousiasme à relever avec la douane congolaise le défi de la modernisation et des réformes. Loin de faire ici le bilan de son séjour au Congo, signalons que Stéphane a eu le mérite d'obtenir l'organisation d'une vingtaine de formations au profit des douaniers du Congo. Il a activement et de manière déterminante contribué à la rédaction de <l'instruction-cadre sur les missions et le dispositif d'organisation du service de la surveillance douanière>, qui fait aujourd'hui la fierté de notre administration. II a également effectué des voyages dans Ia plupart des départementi du Congo, en vue de l'élaboration de la carte douanière. Il a récemment doté notre administration de manuels et guides pratiques de la surveillance et des opéra ainsi que du code des douanes CEMAC et du fondé sur la version 2012 du Système Harm et codification des marchandises. S'exprimant à cette occasion, le re retour en France ministration aurait propre initiative. Il prête pour saisir cette opportunité. va être difficile de Ie remplace4 mais on fera de notre mieux pour trouver un autre aussi bon, parce qu'on est disposé à accompagner le Congo>, a-t-il rassuré. A son tou4, Stéphane a salué la franche collaboration qui lui a permis d'accomplir une grande partie de sa mission' ^Cette cérémonié a connu la présence du conseiller à la fiscalité et aux douanes du ministre d'Etat, ministre des finances, Euloge Itoua, des cadres des douanes et du PGFIP. o rsfïïFTftF *'gLËrTffirlïË *U tffinffiu g* é== 1:, + .4,1 Yt nrST FI t( at ËUft ûË Ë R L TLËC RIQUil l|4sittt: ilttunut AC T IV I T É S D E PART E TlIEN IATES lomation Gommune de [ase iles douaniers Les agents de I'Etat nouvellement affectés en douane formés à Kouala-Kouala ræâsæxa c s&â? eavæc& re ;âr& âââ&aâs'e, â'æ âruâs&a',æââarra æs maâag?{3s x T'æ }â atâos* a y æK ses a ca?&g xsls âæs Ëes c?â êaes iâââaâres e âs*. '**sâ aâexsi a.ee Ë*s * e:ats ant { {* eseâ saa â assae N' a{â*ae t s}râ $e 'âractâa&â{:}xa aa.ax **e xa{ eaæs *uani res vienNeemâ e sasânrâ'e âaâ?e a" aââsra em aaxaa e æse & æaaaT*- maaaâa. ar hirin llo i , près l'initiation aux prononçant son tech- niques douanières etle renouvellement des connaissances générales, organisés par l'administration des douanes en janvier 20L3, att centre régional de formation [CRF) deBrazzaville,les agents de l'Etat viennent de bénéficier d'ung formation commune de base, d'une durée de 45 jours. Celle-ci entre dans Ie cadre du renforcement des capacités opérationnelles face aux missions principales des douanes qui consistent à lutter contre la fraude et la contrebande, à assurer les droits de poursuite dans ou en dehors des eaux territoriales, à contrôler les voyageurs et à fouiller les véhicules aux frontières comme sur l'ensemble du territoire national. Esparc. ACT I V IT É S DE Ilouane PART E ITE NTALES C'est à la demande de fean Alfred Onanga, directeur général des douanes et des droits indirects, que le patron de l'armée de terre, le général Bokemba, a instruit le dossier relatif à la formation commune de base des douaniers au titre de l'année 20L3. Uorganisation et le fonctionnement de ce stage ont été fixés par note de service n"00778/PN/MDN/20l CEMAT/DIE du'J.7 juin 2013. Pour mémoire, le centre de Kouala-Kouala compte à ce jour trois stages y compris celui organisé en L9B3 au camp de l'intendance à Mpila. Le premier stage à KoualaKouala date de 2 010 et Ie deuxième est celui de 20L3. A Général Gilbert Bokemba, à la clôture de la formation Dans le déroulement,la cérémonie a connu plusieurs moments. Les stagiaires ont fait une démonstration d'un exercice de check point tenu dans l'exercice de leurs fonctions, scène simulée aux environs de Leketi, à la frontière CongoGabon. Ensuite un bilan de la formation a été établi par le directeur du stage, le Capitaine Alexis Goba, qui a défini les objectifs visés : -inculquer aux stagiaires douaniers les reflexes militaires de base devant leur permettre de réagir dans des situations simples ou complexes; -développer en eux le goût de l'effort, l'esprit patriotique, le sens du dévouement aux métiers du devoir; -forger l'esprit d'équipe pour une meilleure cohésion dans le service, afin d'optimiser le rendement attendu. Ce stage était organisé en deux phases de trois semaines chacune. La première phase était basée sur les connaissances militaires générales, tandis que la deuxième avait porté sur les questions éthiques, l'endurance physique et la préparation du mental, Les deux étapes étaient sanctionnées par des rallyes test, le premier remporté À Les stagiarres rangés par une stagiaire, mademoiselle Sandra Mahokola Molingo avec une note de 16,09 /20, et le deuxième par Aymard Bahoumouna, avec une note de t7,02/20. Sur l'ensemble des deux rallyes, c'est mademoiselle Sandra Mahokola Molingo qui a obtenu la moyenne la plus forte (1.7,06/20), Elle a été déclarée major de la promotion, Le directeur du stage s'est dit satisfait du déroulement du stage qui restera gravé dans la mémoire de chacun. En effet, <(cet[e odyssée des douaniers, dans ce village qui jamais ne dort, a été riche en événements et émotions. 0n peut citeq, entre autres : la réalisation du premier tif au cours duquel les yeux ont été oubliés par les larmes,les mains n'obéissant plus tellement l'émotion était grande, la montée sur la montagne légendaire de Golgotha, où au doute de ne jamais arriver au sommet succédait le chant de la victoire à la descente.> S'adressant aux stagiaires et louant leur bravoure, il a souligné que leur engagement et leur dévouement ont prouvé à suffisance qu'ils ont bien intériorisé les enseignements reçus. f-:.s1wre llouanr ACT IV IT ÉS DE PART E TIIE NTALES Pour sa part, le directeur général des douanes a rappelé à l'auditoire le rôle que joue la douane dans le monde, à travers la sécurisation des personnes, la protection de l'environnement, ainsi que sa contribution dans l'économie de chaque pays. Il n'a pas manqué de témoigner sa reconnaissance au regard de la qualité du partenariat avec I'armée qui s'est chaque fois montrée prompte aux sollicitations de la douane, S'adressant aux stagiaires, il leur a demandé de mettre en application la formation reçue, tout en les exhortant à plus de discipline. Le contexte s'y prêtant bien, cette promotion a été baptisée <<Promotion Nelson Mandela>. Avant la clôture solennelle de cette formation par le chef d'Etat-Major de l'armée de terre, les trois meilIeurs stagiaires: Sandra Mahokola Molingo, Aymard Bahoumouna et Ghyslain Backobo Taska ont reçu des autorités militaires et douanières des certificats de satisfaction. La fin de cette cérémonie, présidée par le chef d'Etat-major de l'armée de terre, en présence du directeur général des douanes, a été marquée par le défilé des stagiaires, suivie d'un vin d'honneur. Lengagement du directeur général des douanes dans la formation militaire des douaniers est à encourage4 car les douaniers sont souvent confrontés à des situations difficiles aux frontières, devant lesquelles l'usage des techniques militaires est nécessaire et salvateur. Cette forma- tion devrait intéresser aussi les anciens douaniers qui n'ont pas eu l'opportunité d'en bénéficier. A quand donc la prochaine promotion ? Nous l'espérons sous peu, car il y a beaucoup d'agents de I'Etat qui viennent d'être affectés en douane, o Major de la promotion l)-;pate l)ouaae AC T I V I T É S une tlentaine ile douailiels f01més sul les métiGls du scannel D E PART E IilEN m] TAIES Gotecna Dans le cadre de l'exécution du contrat qui la [ie au Congo depuis 2006 et de son avenant de juin 2009, la société Cotecna panticipe à la modernisation de l'administration des douanes congolaises à travers plusieuns types de formations" En cette fin d,année 2013, une trentaine de douaniers ont été fornnés, afin de répondre effieacement à leurs activités sur [e site du scanner. Par Christophe Guyant, Directeur général eoteena eongo ette formation, effectuée par vagues, en 3 sessions de 5 jours chacune, s'est étalée surune période detrois semaines. Elle était composée de 5 modules : la formation générale scannel la radioprotection, l'analyse d'images, la technique de maintenance et le management. Dispensée par trois experts en la matière du groupe Cotecna, la formation avait pour but de renforcer les capacités des douaniers dans divers domaines liés à l'utilisation du scanner comme mode d'inspection rapide et optimal des conteneurs. "Nous avons utilisé une méthode participative avec des exercices pratiques. Le niveau des participants aidan! cela a permis à tous de mieux comprendre le cours. Ils ont été très assidus et ont posé plusieurs questions. Je suis satisfait du déroulement général de la formation" a indiqué l'expert-formateuq, M. Gustin. Outre les connaissances générales sur le scanne4 la protection contre les rayons émis par le scanner et le déroulement des opérations, les douaniers formés ont appris à analyser les images radioscopiques d'un conteneur scanné et à rendre un verdict de suspicion. Ils se sont donc familiarisés aux différentes options offertes par la station d'analyse d'images. De même, ils sont dorénavant capables de mettre en application le programme de maintenance préventive et d'effectuer des interventions correctives en coordination avec le fabricant du scanne4, et ce pendant toute la durée du contrat y afférent. M. Benjamin Oko a remercié Cotecna-Congo pour sa sollicitude et l'attention particulière qu'elle ne cesse de manifester en faveur du renforcement des capacités des douaniers congolais. A la fin de la formation, les apprenants ont reçu des attestations de formation. C'était le 25 octobre 2073,sous le patronage de M. Benjamin Oko, chef des services généraux de la direction départementale des douanes de Pointe-Noire, représentant le directeur général des douanes et des droits indirects. Notons que depuis son installation au Congo, Cotecna a déjà contribué à la formation de plus de 500 douaniers sur des thèmes variés tels que : la valeur transactionnelle en douane, le classement tarifaire, les règles d'origine et le contentieux douanie4 l'analyse des risques, l'utilisation de Cotes [Cotecna External System). o Espatt Douane RESTITUTION Accoril il'assislanoe mutuellc administratiue RG/BDG La 5è" réunion des experts des douanes s'est tenue a Pointe-Noire Les expents des detuaxres de la Républiqwe *lu Congo et de ta R"épublique démocratique du Corago se sont néunis à Poixrte-Noire, dar 14 au tS octobre 2013, dans le aadre de lAccord d'assistance mutuelle adrninistrat Far Zéphirin ll.aki nitialement prévue pour la deuxième quinzaine du mois de novembre de l'année 20L0, conformément à la décision prise lors de la réunion organisée à Matadi, en République démocratique du Congo, du 74 au L5 juillet 2010, la présente rencontre s'est finalement tenue à Pointe-Noire aux dates ci-dessus indiquées. La délégation de la RDC était composée de cinq cadres : messieurs Théodore Arthur Mvemba Malumba, sous-directeut chef du bureau du guichet unique de Matadi [BasCongo), chef de délégation, Robert Menama Mongundu, chef de division, inspecteur à la direction de la régle- mentation et de la facilitation, Cyrille Kanga Liyololo, attaché de bureau de l-ère classe, vérificateur à la direction des ressources humaines, foseph Ndjokende Omalokenge, chef de bureau, contrôleur à la direction de la brigade et de la lutte contre la fraude, Felly Ngatchebo Nzoli, chef de bureau, contrôleur à la direction du tarif et des règles d'origine, Après la présentation des civilités au préfet du département de PointeNoire, monsieur Honoré Paka, les représentants des deux administrations douanières se sont retrouvés dans la salle des réunions du département des douanes de Pointe-Noire pour démarrer les assises sous la directiôh de Narcisse Milandou, directeur de la réglementation et du contentieux. L Arrivée de la délégation des douanes de la RDC au beach de Brazzaville préieiiàiion aes civilités aù piéiet aé pointe-Nàire, Honoré Paka Espace Douane RESTITUTION Auparavant, les représentants des deux administrations s'étaient concertés, le 23 mai2073 à Kinshasa, pour définir l'ordre du jour de cette réunion. Ainsi les points à examiner ont porté sur l'évaluation de la mise en æuvre des recommandations de la dernière réunion de Matadi, le point sur le trafic des marchandises entre les deux pays, la définition des nouveaux axes de coopération, la création des mécanismes conjoints de suivi des recommandations. A l'issue de l'examen de ces points, les experts ont pris quelques recommandations. Pour le suivi de leur exécution, ils ont désigné des responsables pour chacune et fixé des échéances de réalisation. Cette innovation résulte du manque de Ia RDC et du Congo de suivi constaté au niveau des deux parties, car le bilan est loin de satisfaire leurs attentes. En dépit des recommandations qui dépendent des décideurs, il a été observé que même celles qui relèvent des administrations, donc de la seule compétence des techniciens, ne sont pas exécutées, Quels que soient les moyens financiers qui pourraient être dégagés pour la mise en æuvre du protocole d'accord signé depuis le 15 avril 2005 entre les deux pays, aucun objectif ne saurait être atteint sans engagement des hommes, acteurs déterminants de cette coopération. La volonté de mettre les intelligences des deux pays ensemble pour disposer d'un système d'échanges d'informations fiables sur les mouvements des marchandises doit être un défi à releve4, afin de contrer d'éventuelles manæuvres frauduleuses. C'est d'ailleurs la raison d'être du protocole d'accord. En marge de la réunion, la partie congolaise a offert à ses hôtes l'opportunité de visiter le port autonome de PointeNoire et quelques structures, telles que le scanner et le Guichet unique de dédouanement [GUD). Une excursion a été orga- nisée au poste de contrôle de Nzassi, frontière entre le Cabinda et le Congo. o ESPACE DOUANE - N'20 Soeîété Congolnfse de #tefiernis !&. RESTITUTION RE1TU DTS NTGIIMMA]IIIATIII]IS Recommandation n' 1 : doit doter les points focaux de matériets compatibtes à ceux de ta DGDA, notamment ['internet à haut débit pour ['échange d'informations. La DGDDI - échéance : 15 novembre 2013 ; - responsable : Cétestine Essende (DAAF) - suivi : Lauric Ngouembe (DPS). ; Une mission d'étude de ta DGDDI doit se rendre en RDC pour prendre connaissance de ['existant devant servir à [a mise en place d'une ptateforme ou interface où seront [ogées les informations à échanger. - échéance : 30 octobre 2013 ; - responsabte : Lauric Ngouembe (DPS) et administrateur système et réseau. Le sous-comité informatique doit finatiser [e cahier de charges pour [a mise en æuvre du Guichet unique virtuel pour [es échanges des fichiers et autres documents. - échéance : 06 novembre 2013 ; - responsabtes : Lauric Ngouembe (RC) et Hamuli-Byenda (RDC). Recommandation n'2 : La DGDDI (RC) doit adresser un courrier à ta société MAERSK Pour tui communiquer l'adresse e-mail et [ui demander l'envoi d'un manifeste de transbordement et d'un manifeste de sortie. La DGDDI devra prendre une note de service qui obtige les consignataires à procéder au transfert étectronique des manifestes de transbordement et de sortie. - échéance : 21 octobre 2013 ; - responsabte : Lauric NGOUEMBE (DPS). Recommandation n'3 : Les deux administrations doivent prendre des notes de service pour rappeter ['obtigation de respecter les dispositions régtementaires sur [a représentation et [a responsabitité des transporteurs ftuviaux des marchandises. - échéance : 11 novembre 2013 ; - responsables : Narcisse Mitandou (DRC) et Fidète Manda (DDD/BZV). Recommandation n'4 : mise en place d'un comité de suivi de l'accord doit mettre en ptace [e comité d'experts et [e comité de suivi. - échéance : 31 octobre 2013 ; - responsable : Mpoy Kadima (DGDA). La DGDA La DGDDI doit mettre en ptace te comité de suivi. - échéance : 31 octobre 2013 ; - responsabte : Zéphirin ltoki (DGDDI). Recommandation tions n'5 : échange d'informa- Les nouveaux points focaux doivent communiquer leurs adresses et numéros de tétéphone pour réactiver [es échanges d'informations. La DGDA doit prendre les dispositions nécessaires pour que [e guichet unique de Kinshasa assure effectivement [e rôte de point focat. Recommandation n"6 : création des bureaux à contrôles nationaux juxtaposés tout mettre pour créer les structures devant en æuvre abriter [es bureaux à contrôles nationaux Les deux administrations doivent juxtaposés. - échéance : année 2014; - responsabtes : . bureau de coordination et direction de [a régtementation et facititation (DGDA) ; . DAAF et DDD-BZV (DGDDI). La DGDDI doit mettre en ptace une commission chargée de préparer ou amender les documents retatifs à [a création des bureaux à contrôles nationaux juxtaposés en vue de [a transmission à la tutelte. - échéance : 04 novembre 2013 ; - responsabte : Zéphirin ltoki ; - suivi : Narcisse Mitandou. RESTITUTION Recommandation n"7 z mise en æuvre du Guichet unique virtuel Les deux parties ont désigné une équipe mixte des experts chargée de trouver ou proposer des solutions aux probtèmes tiés à [a mise en oeuvre du guichet unique virtuet. - échéance : 15 novembre 2013 - responsabtes : o pour ta DGDA : [a direction de [a réforme et modernisation. Recommandation n'10 : lutte contre la fraude et le trafic illicite Les deux administrations doivent organiser des patrouittes mixtes de surveillance au niveau de [a frange ftuviate par les deux services en charge de [a surveittance. ; o pour ta DGDDI : Lauric Ngouembe et ['administrateur réseau ; o pour ta DGDA : Hamuti-Byenda. atetier en vue de [a préparation de cette activité. Recommandation n"8 : trafic des marchandises entre les deux pays - échéance : 30 octobre 2013 - responsabtes : Les deux administrations doivent mettre en ptace, dans un bref détai, un comité en charge d'examiner et de proposer les modatités pratiques de [a levée et du transfert des actes de décharge, pour les consignations faites sur les marchandises en transit entre [a RDC et ta o pour ta DGDDI : direction de [a surveittance douanière ; . pour ta DGDA : direction de [a brigade et de la [utte contre [a fraude. Les deux administrations doivent organiser un Recommandation n " 11 : création de mécanismes conjoints de suivi des recommandations RC. Recommandation coopération n'9 : nouveaux axes de Mise en place d'un secrétariat mixte permanent de suivi de [a mise en æuvre du protocole d'accord composé de quatre membres, en raison de deux par administration. Les deux administrations doivent organiser une réunion des responsables en chaTge de [a gestion des programmes de réformes et Messieurs Bonaventure Bakata et Zéphirin ltoki ont été désignés pour ta DGDDt. La DGDA communiquera les noms de ses représentants très prochainement. o modernisation, afin de promouvoir [e coaching dans les différents axes de réformes. - échéance : 30 octobre 2013 ; - responsables : o pour ta DGDDI modernisation; ; : [e comité en charge de [a ftg ents ùec ùo..*^rLelt paytenaiyes, (Âsagevs, Opév atetrrs éoonoyni qc*es, po CheYchevtr+ F"<>f POUR SAVOIR NOUS VOU publies,4yanb l,,ublic, Et cùi arrats, E;lètt es,,, . CONGOLAISE, rER LE SITE www. .gouv. cg 'TOf/.g POfrR o{NE,DO4TANE I4ODERNE ESPACE DOUANE - N"2O fispuc Drwane RESTITUTION Suiui des rcGommanilailons de I'accotd d'assistance administtatiue mutuelle IAAMAI Les experts des douanes de la RC et de la RDC se sont réunis à Kinshasa Dans le cadre du suivi de l'exécution des recommandations issues de la Sème réunion rnixte des experts des administrations des douanes de la Répuhlique du Congo et de Ia République dérnocratique du Congo, un atelier mrixte des experts des deux administrations s'est tenu à ier Kinsleasa' du 13 au tr-S !a 28n'4' par zéphirin .Iaki et Hamuly Byenda (RDC) qui relèvent du sous-comité informatique. Il ressort de I'exécution de cette recommandation que le sous- comité a travaillé en priorité sur deux volets : l'échange électronique des informations liées aux déclarations, aux opérateurs économiques et aux manifestes ; la réconciliation automatique des données fles requêtes) concernant les avis de fraude et le signalement informatique. uvert par monsieur Ngbanda Ekponge, directeur coordonnateur de la direction générale des douanes et accises, cet atelier a porté sur les points suivants : mise en place de la plateforme d'échange d'informations, détermination des des patrouilles conjointes, point sur les recomd'organisation règles mandations de la 5ème réunion mixte des experts tenue à PointeNoire [RC) et sur des divers. Dans son mot, le directeur coordonnateur a rappelé l'importance des points retenus en discussion et qui sont capitaux pour la réalisation des objectifs fixés aux deux administrations, notamment dans la maximisation des recettes du trésor et la lutte contre la fraude. Aussi, a-t-il ajouté que l'organisation des patrouilles conjointes permettra aux brigades des deux pays de mieux surveiller les frontières. De la mise en place de la plateforme d'échange Si des progrès notables ont été réalisés, il n'en demeure pas moins que beaucoup de travail reste à, faire, Il s'agit entre autres de l'élaboration d'un programme de conciliation automatique des données, l'élaboration de rafraichissement des tables d'interface, et administrateurs de l'interface, la communication et la collaboration avec les armateurs et les consignataires sur le dépôt électronique des manifestes (pour le Congo). Toutes ces tâches ont fait l'objet d'une programmation pour être exécutées au plus tard en mars 20t4. la formation des utilisateurs De la détermination des règles d'organisation des patrouilles coniointes d'informations Le point sur cette plateforme a été fait par Lauric Ngouembe [RC) ESPACE DOUANE - N"2O C'est en exécution de la recom- Espace I)ouanc RESTITUTION mandation no10 de la 5è'.réunion mixte tenue à Pointe-Noire que l'atelier des experts a élaboré un projet de texte sur l'organisation des patrouilles conjointes, à soumettre à l'amendement des deux parties. Ce projet est intitulé <projet de protocole d'accord relatif à l'organisation de la surveillance conjointe entre la direction générale des douanes et accises IDGDA) et la direction générale des douanes et des droits indirects [DGDDI)>. Ensuite est intervenue l'évaluation des recommandations de la 5ème réunion mixte des experts. Sur un total de 11 recommandations, il ressort que trois [3) seulement ont été exécutées, cinq [5) l'ont été partiellemen! tandis que trois [3) autres n'ont pas connu un début d'exécution. Les deux parties se sont fixé de nouveaux délais pour la mise en æuvre des recommandations non exécutées. Par ailleurs, la DGDA [RDC) a demandé à la DGDDI IRCJ de faire une surveillance spéciale le long des frontières fluviales et terrestres sur les véhicules d'occasion de plus de dix [10) ans, en vue d'interdire le transit, l'exportation définitive ou temporaire vers la RDC. Pour ce faire, les experts ont fait quelques recommandations aux deux administrations afin de renforcer les contrôles de véhicules. Il sied de noter la volonté affichée de collaborer afin d'atteindre les objectifs visés par les deux parties. Si certaines des recommandations, pour être exécutées, exigent une intervention des poli- tiques, d'autres par contre ne dépendent que de la détermination des deux administrations. o IJtpdæ tr)auctLt: RESTITUTION Alelier nailonal sut Ie système hamonisé ls.lll sa!âe c réaxmi*ra e T' ceâ arâra* à {&xv, âââ* æ æ riâ aa ?â aar 3, x?$ve x"e 7 13, aars a&eââer c?atimalaâ saer le yseè e ax" *mis { " }, ær" amâs *}'â' x" axeisaââ*m ora ia}e des &&&ames { }, em ac"temax"âat evef âc Foaa s wx:û msaæxac.,&xaâ âx" æûnâe }æ e eë Adm & ax?â,ex e&-ts €l' ,eeta*e1*eracmxaxlaala as"tic& atâoxa evâm tm*wf {. }ea res X,a es dær.eames" a cérémonie &r &ær Êe&s\sa d'ouver- ture était présidée par M. Emmanuel Ndinga, directeur des enquêtes douanières, représentant le directeur général des douanes et des droits indirects. Dans son allocution, il a exprimé les attentes de l'administration des douanes, notamment dans la maîtrise des techniques de classement et la gestion de manière moderne, efficiente et durable du S.H. Il n'a pas manqué de relever que les migrations du S.H se font tous les cinq ans. OL notre administration a manqué le rendez-vous de 2007. Elle est passée de la version 2002 à celle de 20L2. A cet effet, M, Emmanuel Ndinga a demandé aux participants de s'approprie4 de manière effective, des évolutions entraînées aussi bien par Ia version 2007 quepar celle de 20L2. La présentation de l'Organisation mondiale des douanes (OMD) Après avoir présenté succinctementl'historique, les membres, les objectifs et les missions, la structure et les activités de I'OMD, l'ac- L M. Emmanuel Ndinga, à I'ouverture. cent a été mis sur l'organisation et le fonctionnement des différents organes de I'OMD, à savoir les organes directeurs (notamment de politique générale, le comité financier et le comité d'audit), les organes de travail [le comité du S.H, le sous- comité de révision du S,H, le groupe de travail fonctionnaires élus : le secrétaire général, le secrétaire général adjoint, le directeur du renforcement des capacités,le directeur du contrôle et de la facilitation ; et le directeur des questions tarifaires et commerciales qui s'occupe des problèmes liés à la nomenclature et le sous- comité scientifiqueJ et du,S,H). le conseil de l'OMD,la commission La présentation de le secrétariat [composé de cinq la convention du S.H Celle-ci a porté particulièrement sur . Sa structuration : le préambule qui marque la volonté des parties contractantes d'avoir un cadre juridique de gestion du S.H, les vingt [20) articles de la conven: Lspaæ l-)auane RESTITUTION tion qui portent sur les obligations des parties contractantes, la prise en compte de la situation des pays en développement, les organes de gestion et leur rôle sur le règlement des différends. . Les organes de maintenance du S.H : le comité du S.H [CSH) et le groupe de travail [GT), le sous-comité de révision du S.H ISCRJ, le sous-comité scientifique [SCS), le secrétariat à travers la sous-direction de la nomenclature du classement tarifaire. Les articles 6 et7 de Ia convention du S,H [CSH) traitent de sa base juridique. Le rôle de cette convention est d'assurer l'interprétation et l'application uniformes du S.H, le règlement des différends et la mise à jour du S.H. Liexamen des Règles Générales Interprétatives [RGI) du S.H Ce point a présenté un intérêt particulier du fait que les RGI constituent la base de référence des décisions du CSH, notamment lors de l'élaboration des décisions de classement, des avis de classement et des notes explicatives. Six règles président au classement des marchandises. Elles doivent être appliquées selon un ordre hiérarchique et reprendre des principes de classement dans le S.H. Il s'agit de : . RGI1 . RGI2 . RGI3 tions; . RGI4 . RGI5 . RGI6 Termes de position et de Notes de section ; Extension de Ia portée des positions ; Classement possible dans deux ou plus de deux posi- Articles analogues; Emballages; Classement au niveau de la sous position. Les principes et contenus de chaque règle ont été largement expliqués aux participants, ponctués par des illustrations. L M. Patrick Joffre, expeft OMD La présentation des outils S.H Pour aider les usagers à appliquer le S.H 2012, différents outils ont été présentés. Il s'agit principalement du S.H et textes légaux, des notes explicatives, du recueil des avis de classement, des tables de concordance, de I'index alphabétique, du guide des laboratoires, des avis de classement du secrétariat, de la base des données des marchandises, du site internet OMD, du répertoire des décisions de classement prises par le comité du S.H. Liexamen des amendements du S.H 2Ol2 Le passage de la 4ème à la 5ème édition du S.H a connu 225 jeux d'amendements donnant ainsi 5205 positions à six chiffres à cette nouvelle version contre 5025 positions pour le S.H 2007.Il s'agit essentiellement des amendements relatifs : . à la sécurité alimentaire [FAO) ; . aux préoccupations d'ordre social et environnemental [convention de Rotterdam et Protocole de Montréal) ; . aux produits de haute technologie [chapitres 84,85 et 90J ; . à la clarification des textes et aux pratiques commerciales. Espacc llauaue RESTITUTION Les recommandations de I'OMD relatives à une interprétation et une application uniformes du S.H ZOLZ Il s'agit des recommandations qui s'intègrent dans la struc- pour les parties contractantes à la convention de respecter les ture de la convention du S.H. Il a été rappelé la nécessité exigences liées à son acceptation. La gestion du tarif De par la nature des informations livrées au cours des différents exposés, il ressort que la plupart des pays de la zone Afrique de l'Ouest et du Centre ne disposent pas d'une struc- ture administrative consistante et contraignante pour la mise en æuvre du S.H, en dépit d'une volonté manifeste de L M. Adoma Nana, expert OMD mieux faire, Bien que les litiges en matière de classement trouvent toujours une suite, il se dégage que la mise en place d'un comité national de classement s'impose à tous les Etats, A l'issue de I'atelier et avant la remise des certificats aux participants, M. Patrick Joffre a remercié les autorités congolaises pour l'accueil qui leur a été réservé et tous ceux qui se sont mobilisés pour la réussite de cette activité. Il a commenté quelques recommandations formulées à l'endroit de l'administration des douanes. Clôturant les travaux, M. fean Alfred Onanga, directeur général des douanes et des droits indirects, a rappelé l'importance de cet atelier au regard de la thématique retenue. S'adressant aux séminaristes, il a souligné que <cette formation vous a certainement édifiés sur l'importance de la maîtrise du S.H qui, du reste, est un des outils les plus performants de I'OMD>, avant d'ajouter : (votre capacité d'adaptation, à l'utilisation de cet outil précieux de I'OMD, marquera le changement et contribuera efficacement à la réalisation du processus de modernisation de notre administration>. Avant de terminer son propos, il a tenu à remercier le Fonds Euro douane pour le financement de cette formation, de même que le ministre d'Etat, ministre de l'économie, des finances, du plan, du portefeuille public et de l'intégration pour avoir permis l'organisation dg ce séminaire. o Esltace Douana RESTITUTION NTGllMTIIA]IIIAII||lIS 1- Constituer une cellule stable de gestion du tarif en nommant le chef de service prévu dans l'organigramme et en renforçant l'équipe chargée de gérer les questions liées au classement tarifaire. 2- Désigner un responsable du S.H et un point de contact SH pour faciliter l'échange d'informations et la concertation entre les administrations des douanes ainsi qu'avec le Secrétariat de I'OMD. Ce responsable et ce correspondant figureront sur les fichiers de l'OMD accessibles aux membres. 3- Faire un état de la situation en ce qui concerne les recommandations de I'OMD liées au S.H et notifier leur acceptation Ie cas échéant. 4- Promouvoir la mise en æuvre d'un programme de renseignement contraignant sur le classement tarifaire, en adaptant la législation nationale et en envisageant la création d'une base nationale reprenant les classements déliwés dans le cadre de cette procédure. 5- Constituer au niveau départemental des correspondants S.H chargés des questions tarifaires, en s'appuyant sur les fonctionnaires ayant participé à l'atelier. 6- Constituer un corps de formateurs spécialisés en système harmonisé et d'un coordonnateur national. 7- Doter tous les fonctionnaires en charge des questions du classement tarifaire d'un accès au site Internet de I'OMD Membres. B- Elaborer un plan national de formation au S.H, prévoyant notamment des formations spécialisées par sections ou chapitres en fonction des besoins départementaux ou locaux. 9- Assurer des séances d'information en direction du secteur privé. 10- Doter I'administration des outils S.H et s'assurer que la documentation S.H soit mise à disposition de tous les agents ayant à traiter de questions de classement tarifaire. 11- Envisager la création d'un organe de règlement des différends indépendant de l'administration.o tr:.sprtrc Douttna RESTITUTION 0uoi de neul sous lc Gicl de SYlllllllA Wotld fl Le Z9 Octobre 2t\3, s'est tenue dans [a salle de a*nférences de I'hôtel XvTIKX{.AÀE#S d"e Wrazz" lle, la c*4rémrmnie de restitution de tra rnission de tr'expenâe fonetismnelle, mradarne Lilia Eahloul, suivie de la présentation de La nouvelle vensflon de la platefelrrme SYDÛ XA dâmarnlrr'êe SYDtl{{A nld. Far Fiacre Maximin Mbou ) projet Sydonia, ew rh,arge des développements et d!, déploiement Clref du ette de répondre aux interrogations cérémonie faisait suite à mission effectuée par I'experte de la CNUCED du 0L au 28 octobre 201-3, sur le site drier du déploiement. En ce qui concerne l'état d'avancement du projet, les développements pilote de Pointe-Noire. - tester le : prototype World dans environnement réel SYDONIA production sont réalisés à 95%. Excepté quelques remarques, estimées à environ 5Yo, qui pourront être apportées ,par les usagers lors de I'utilisation de I'application, le développement de Cette mission avait pour objectifs principaux de des cadres et agents des douanes sur l'état d'avancement des travaux et le calen- la celle-ci peut être considéré comme un de terminé. ; - préparer avec les membres de l'équipe nationale du projet, les conditions du déploiement; - élaborer un programme L Page d'accueil du site web de Sydonia World En effet, SYDONIA World étant une application web, c'est-à-dire utilisant les technologies de I'internet, nécessite un réseau électrique stable pour le fonctionnêment des équipements, un réseau informatique et internet fiables pour l'échange des données. et un planning de formation des utilisateurs de SYDONIA; - faire un état des lieux suivi des recommandations pour le site pilote ; - intégrer de nouveaux développements et/ ou autres remarques de A cela il convient d'ajouter les acquisitions de matériel et logiciels pour le déploiement de SYDONIA World dans l'équipe fonctionnelle. Tous les membres de l'équipe du projet ont participé à cette mission qui a connu un vrai succès du fait de I'investissement de L Mme Lilia Bahloul et Raouf Benzarii les bureaux des douanes. Lors de la mission de madame Bahloul, un calendrier et un planning des forma- tions ont été élaborés en collaboration avec les membres de l'équipe natio- tous. Au cours de Ia Cependant, de nombreuses questions restent en suspens, concernant notamment le problème des réseaux électrique et informatique. mission effectuée au site pilote, une salle de formation équipée nale. d'une quinzaine d'ordina- Le calendrier mis en place prévoyait le teurs neufs début des formations le L8 novembre 2013, pour un déploiement début janvier 2014. a été aménagée dans les bureaux modulables afin d'accueillir les futurs auditeurs. La cérémonie de restitution a été également I'occasion L Vue de l'assistance Mais pour des raisons de logistique, la date de début des formations a été reportée.o ffiffi#$wffiffiffiffi ffiffi ffiffiil ffiffiffiffi FRETS AERIEN ET MARITIME ENTREPOSAGE æR Z . TRANSPORT . TRANSIT . MANUTENTION ËLâ_€ B"F: Ëâ*€ - ?*8.: {ËrêËë S#æ 3Ë ** f Sæ* 5 3S "F: t4S = T*ë.: {Ë4Ë} *4 PæËruTffi-ruæIRË æ4 4æ 53# {* ?û f)spate IlouatLt: RECETTES DOUANIERES La question qui se pose souvent aux économistes est celle de savoir si cette situation de l'économie mondiale est liée aux facteurs conjoncturels ou structurels, Les réponses sont très contrastées selon les continents et selon les pays. Depuis 2006,Ia conjoncfavorable, avec notamment des cours élevés des produits de base, profitant aux pays de rente comme la République du Congo. ture est inhabituellement 2. Evolution du commerce extérieur du Congo Le volume (en valeurs) des échanges commerciaux extérieurs constitue, au côté de la politique fiscale nationale [exonérations), un déterminant important dans la mesure des performances douanières, notamment en matière de collecte des recettes de l'Etat ; l'évolution de ce volume étant en fait liée à celle de la conjoncture internationale et nationale. La progression des échanges commerciaux extérieurs de la République du Congo, sur la base des déclarations en douane, a enregistré une croissance sur les cinq [05) dernières années : après une augmentation en 2010 (+460/o) et en20'J.1. (+200/o), elle a connu une baisse en 20L2 (-23o/o) avant de rebondir en 2013 (+47o/o). En valeur [en franc CFA), le volume de ces échanges [somme des importations et des exportations des biens et services) est passé de 5.613 milliards en 2009 à 9.848 milliards en 2 0 1 1, jusqu'à atteindre 7t.L7 4 milliards en 2013. a. La balance commerciale Sur toute la période, la République du Congo enregistre une balance commer- ciale déficitaire d'année en année ; soit un cumul de 8.686 milliards en cinq ans. Ce qui traduit la dépendance économique profonde de ce pays visà-vis des importations, faute évidente d'une diversification économique. b. Evolution des exportations L Une vue du poft de pointe-Noire Les flux déclarés auprès des services de douane ont progressé en moyenne annuelle de 5l,30o/o entre 2009 et 20L3. Lexamen de cette progression selon la structure de ces flux révèle la bonne tenue des exportations hors pétrole et hors bois [+45,85%) ainsi que du secteur pétrolier (37,27o/o) aux dépens du bois (+B,9Io/o). En valeurs IFCFAJ, les exportations sont passées de 3.430 milliards [2009) à 6.518 milliards [2011) avant de chuter à 3.800 milliards (201,2) pour se redresse4, enfin, à 6.982 milliards [estimations 2073). IJanalyse de la structure des flux déclarés en douane, en moyenne annuelle sur l'ensemble de la période, montre la prédominance du pétrole (74,7o/o) dans les exportations [en valeurs) de la Répu- Espace Douane RECETTES DOUANIERES blique du Congo, suivi des autres secteurs (hors bois) avec 25,3o/o et enfin du secteur bois [0,8%). c- Evolution des importations Comparées aux exportations, les importations [en valeurs) déclarées aux services de douane ont progressé moins vite avec une moyenne annuelle de LLo/o sur la période (2009-2073). Au regard de la structure de ces importations, le secteur hors pétrole enregistre la plus forte progression avec L5o/0, suivi des autres secteurs [bois, pétrolierJ. En valeurs, les importations déclarées aux services des douanes sont passées de 2.L84 milliards [2009) à 3.330 milliards (201'L), soit +36%o; ensuite à3.774 milliards (20L2), soit 10%0, pour progresser en 2013 à 4.793 milliards, soit + L0%. L Vue extérieure du guichet unique au porl de Pointe-Noire 3. Les réformes et le développement de l'activité douanière Depuis 2003, l'administration des douanes de la République du Congo est engagée dans une série de réformes visant sa modernisation, en vue d'améliorer les performances dans toutes ses fonctions : sécurisation de la chaîne logistique et du commerce international, facilitation et accélération des procédures de dédouanement et d'enlèvement des marchandises, sécurisation et accroissement des recettes de l'Etat, protection de l'environnement et de la santé des populations. Souvent, beaucoup ignorent l'ensemble de ces fonctions toutes aussi importantes, et se focalisent sur la collecte des recettes. Pour ce faire, l'administration des douanes s'est dotée depuis 20L2 d'une nouvelle vision et d'un plan stratégique pour cinq ans (20L2201,6), décliné comme suit: a. Vision La vision des réformes de l'administration des douanes congolaises tient compte du rôle de la douane dans le processus de construction d'une économie moderne et émergente au Congo, Elle intègre la connaissance de la situation actuelle et les perspectives de L untque de cle Pointe-Noire Pornte-Notre Vue intérieure Vue intérieure du clu guichet unique réformes des administrations douanières du 21ème siècle, telles que définies par l'Organisation mondiale des douanes [OMD). Elle permet l'élaboration d'un plan stratégique ou plan d'actions des réformes douanières, visant à façonner une douane: arrimée aux standards internationaux [OMD, OMC, etc.), dans le but d'accompagner et de sécuriser le processus d'intégration régionale et de développement, ainsi que la facilitation des échanges internationaux ; - transparente, centrée sur la promotion des valeurs morales et de travail, fondée sur les principes de l'éthique professionnelle, dans le but de l'éclosion d'un meilleur climat des affaires ; - moderne, Espace l)ouane RECETTES DOUANIERES - performante et dynamique, devant contribuer efficacement au processus de l'émergence socioéconomique du Congo, à l'amélioration et à la sécurisation des recettes, à la facilitation et à la sécurisation des opérations douanières (Guichet Unique) ; - ouverte à la coopération fDouaneDouane) et au partenariat [DouaneEntreprise), pour la sécurisation du commerce, la lutte contre la fraude et le commerce illicite, une meilleure justice économique, la protection des populations [santé), la qualité du service et la satisfaction des usagers des douanes. b. Axes du plan stratégique Au regard de l'immensité des réformes à mettre en æuvre, I'administration des douanes congolaises a choisi ses priorités en définissant ses principaux axes stratégiques : gestion stratégique, amélioration de la gestion des moyens et des ressôlirces humaines, facilitation et sécurisation des procédures, communication externe et partenariat. de 4, Analyse des résultats l'administration des douanes recettes), ainsi que des politiques nationales soutenant l,activité des services de douane en leur fournissant les moyens nécessaires pour la mise en æuvre des réformes. Les budgets annuels de I'administration des douanes congolaises ne sont financés qu'à hauteur de 64,620/o en moyenne; soit 4,2 milliards de FCFA en moyenne par an, depuis Z}L1. Les moyens soutenant la mise en æuvre du plan stratégique, notamment sur le plan des enquêtes et de la surveillance douanière demeurent dérisoires. En outre, les réalisations, notamment en matière de collecte de recettes, sont obérées par une politique nationale de fiscalisation quasi généralisée sur les flux de marchandises, objet du commerce extérieur. La fiscalité de porte est drastiquement réduite et s'accompagne de la non-comptabilisation de la TVA [taxe sur la valeur ajoutée) et des dépenses fiscales qui en découlent, dans les performances de l'administration douanière. Par ailleurs, ces réalisations douanières sont présentées base système d'information de la douane ou base TOFE [Tableau des opérations financières de l'Etat). Dans le présent article seule la première source est privilégiée car elle est conforme aux déclarations en douane. En effet en dépit de ce qui précède et de la conjoncture économique internationale, les réalisations douanières frecettes d'import/export et de TVA recouvrées) ont progressé en moyenne annuelle de 74,97o/o au cours des cinq dernières années. Elles sont en progression continue en passant de 120,067 milliards de FCFA [2009) à 239,792 milliards de FCFA [estimations 2013). Comparées aux prévisions, les réalisations des recettes ont représenté en moyenne annuelle L02o/o en recouvrements et99o/o en émissions; des taux de réalisation plus appréciables compte tenu du contexte annoncé plus haut. Pour être en phase avec les attentes, l'essentiel des résultats se traduit par l'accroissement des recettes douanières, mais aussi par l'amélioration de la perception par le public de l'image A ces chiffres il faut ajouter le montant de la dépense fiscale liquidée et constatée par les services de douane, qui dépasse en moyenne annuelle 400 milliards de FCFA [soit un coefficient de L,7 fois les recettes en 2013). des services de douane et de la satisfac- tion des usagers de douane, au regard de la qualité des services fournis. Ainsi ces résultats, bien que palpables, sont à la fois qualitatifs et quantitatifs. a. Evolution des réalisations douanières Lappréciation des réalisations douanières est indissociable de l'évolution de la conjoncture économique internationale, et donc celle du volume fen valeurs) des échanges commerciaux extérieurs de la République du Congo, en ce sens que ce dernier constitue l'assiette imposable [en ce qui concerne les b. Structure des réalisations douanières Entre 2009 et 20L3, sans entrer dans le détail des rubriques de droits et taxes de douane, l'analyse de l'évolution, distinctemen! des recettes de TVA et d'import/export montre une progression moyenne annuelle moins forte des premières (L4,75o/o) par rapport aux secondes (22,23o/o). Les recettes de TVA sont passées de 53,534 milliards de FCFA [2009) à 92,280 milliards de FCFA [estimations 201,3); pendant que celles de l'import/export se sont accrues de façon quasi linéaire, partant de 66,533 milliards de FCFA [2009) pour atteindre plus du double à L47,512 milliards de FCFA [2013). c. Classement des performances par département douanier Lianalyse des performances'suivant les efforts fournis par les départements douaniers appelle à l'usage de deux indicateurs prin- Espace Douane RECETTES DOUANIERES cipau& en plus du taux de réalisation (en émission et en recouvrement) : la contribution ou la part de chaque département dans le total des recettes d'une part et le taux de progression des recettes par département d'autre part. Le premier indicateur tient compte du volume des opérations et le second permet d'apprécier l'impact de l'innovation et la mise en æuvre des instructions sur le plan opérationnel. Les résultats ci-après montrent qu'en combinant ces trois indicateurs, le département de la Cuvette Ouest occupe la première place, avec un taux de réalisation de L90o/o et une augmentation de 29o/o de ses recettes en 2013 par rapport à 201,2. Il est suivi du département du Niari [80,27o/o de taux de réalisation et +22o/o de progression). Arrivent après les départements du Kouilou (7L7o/o de taux de réalisation et 20o/o de progression) et de la Sangha (2630/o de taux de réalisation et +9o/o de progression) ; en troisième position, les départements de Pointe-Noire [100% de taux de réalisation et +9o/o de progression). Brazzaville, qui occupait la première place il y a un an, se situe en 4ème position [63% seulement de taux de réalisation et -3% de baisse de recettesJ, suivi de la Likouala [66% seulement de taux de réalisation mais un recul drastique de recettes de -29o/o). La Bouenza occupe la 6ème place [34% seulement de taux de réalisation et -39o/o de baisse de recettes). La situation de la Lékoumou est la plus catastrophique; classé en dernière position, ce département enregistre le plus faible taux de réalisation (24o/o) et la plus forte baisse des recettes (-52o/o).Les autres départements en phase d'installation et en l'absence d'activités douanières pertinentes n'ont pas fait l'objet d'évaluation. ) Facteurs favorables : l'amélioration de la prise en charge des recouvrements à PointeNoire et au Kouilou avec la mise en service du Guichet Unique de Dédouanement [GUD) ; - le début de mise en æuvre de la taxation au taux réduit à 5% des importations liées aux conventions, marchés et contrats de - l'Etat; - l'inspection à destination des marchandises non inspectées avant embarquement et de celles bénéficiant d'exonérations ; - la nomination des responsables départementaux des services de la surveillance douanière et le déploiement des agents à capacités opérationnelles dans les services de la surveillance; - mise en place de procédures simplifiées de dédouanement et d'enlèvement des marchandises, autrement dit la procédure des codes additionnels. ) Facteurs défavorables - la tendance : baissière du commerce général [import-export) se traduisant par l'amenuisement de l'assiette taxable, liée à la conjoncture nationale et internationale ; - la faiblesse de la diversification de l'économie nationale et l'aug- mentation permanente du niveau de la dépense fiscale due aux privilèges douaniers accordés sur les importations et les exportations; - le recul drastique des performances dans certains départements comme la Likouala et la Lékoumou, et dans une moindre mesure dans la Sangha et à Brazzaville ; - la faible utilisation de l'outil informatique et l'impertinence de la gestion des régimes suspensifs et économiques douaniers ; - faibles capacités managériales de certains responsables et l'absence de sanctions. 5. Quelles perspectives pour 2074 Les perspectives pouu. 2074 se perçoivent à travers des projec- tions de croissance économique nationale qui, selon le Llensemble des résultats observés sont la résultante de plusieurs facteurs favorables et défavorables. On peut citer les principaux: FMI, seront en baisse (4,8o/o) par rapport à 20L3 [5,8%) pendant que l'inflation devrait baisser de 5,3% [2013) à2,8o/o [2014). Cette projection optimiste sur l'inflation devrait favoriser la demande. Fort de ces projections et de certaines mesures, pour cette année, le gouvernement fixe à 260 milliards de d. Les facteurs déterminants ? les prévisions de recettes douanières ; soit une augmentation de 73,33o/o par rapport à l'année 20L3, soutenues par une série de mesures, notamment la prise en recettes budgétaires de toutes les taxes FCFA communautaires et l'extension du Guichet unique de dédouanement à Brazzaville et Ouesso. o Sources: FMl, Douane congolaise Espatc Dourtne VIE SYNDICALE $yndicat des douanes du c0ng0 tsylt0Gl Les instances dirigeantes ont été renouvelées Le syndicat des douanes dtr eongo a organisé som assÊmblée gémé- rale éfective, le 2t décenrbne ?t13, daRs ta safle des r**ariages de l'hôtet de vit{e de Brazzavil[e, ssus te patrcnage de AtI. Jean Bernand &talouka, secrétaire génénat ehargé de l'organisatiçn et nnobitisatisn de [a confédénation des syndicats libnes et autono!ïes du Congo (€05Y e)" Par Juste Macaire Bidimbou a cérémonie d'ouverture s'est déroulée en présence de monsieur Iloky, directeur de la surveillance douanière, représentant le directeur général des douanes et d'autres invités. Une seule allocution a été prononcée à cette occasion, celle de monsieur Jean Bernard Malouka, qui a d'abord exprimé sa gratitude à l'endroit du représentant de l'administration et aussi des différents invités pour leur présence à cette cérémonie. Il a ensuite fait un rappel de la cohésion qui devrait exister entre le syndicat et I'administration. En effet, le syndicat est un jeu de rôle, a-t-il affirmé. Il n'est pas l'adversaire de l'administration, mais son partenaire, Entre les deux entités seul Ie dialogue devrait régner; car c'est le moyen pacifique de règlement des conflits, Ces assises ont coïncidé avec la période de la mort du président Nelson Mandela à qui Malouka a rendu un hommage mérité pour son combat pour la justice, la paix, l'équité et l'égalité. Avant de déclarer I'ouverture travaux, il des fait observer une minute de silence en mémoire du premier président noir de lAfrique du Sud. a Quatre vingt huit (88) délégués sur cent douze [112) venus de tous les départements et de la direction générale des douanes ont planché sur deux (2J points. IJsparc Douunc VIE SYNDICALE Après des débats francs, contradictoires et enrichissants, ce rapport a été adopté avec amendements, ainsi que les cinq recommandations ci-après : du fanion entre les deux Présidents 1-institution des cotisations statutaires de mille [1000) francs CFA à prélever à la source pour tout agent des douanes dès le paiement du TEL du mois de janvier 2074 ; 2-prélèvement de 1.o/o sur la part douane du bonus à reverser au SYD0C pour son fonctionnement; 3-aJ Ie paiement du bonus exercice 20L1 au plus tard^le 26 décembre 2013. Dépassé ce délai, un préavis de grève sera déposé au ministère de tutelle. bJ l'application intégrale du décret n" 95-210 du 13 novembre 1995. 4- l'arrêt immédiat des ponctions sur Ie TEL ; 5- l'aboutissement du statut particulier du personnel des douanes, Le deuxième point a porté sur Ie renouvelIement des instances. Ainsi, Juste Macaire Bidimbou a été élu à l'unanimité président du syndicat des douanes du Congo, assurant Ia présidence du conseil national et du bureau exécutif national. Un conseil national de cinquante trois membres, un bureau exécutif national de 13 membres et une commission nationale de contrôle et d'évaluation de cinq membres ont été mis en place pour la bonne marche du syndicat. A Juste Macaire Bidimbou, éJu du SYDOC Le premier a porté sur la lecture et l'adoption du rapport bilan du buieau exécutif national. Celui-ci était essentiellement axé sur : - la mise en application des dispositions statutaires concernant les cotisations mensuelles et les subventions ; -l'augmentation de l'allocation liée au travail extra-légal ITEL) ; -l'application sans interprétation, analogie et pression du décret n" 95-21-0 du 13 novembre l-995, instituant une prime de rendement au profit des agents des administrations des douanes et des impôts; -la restitution à I',administration des douanes de 200/o de la redevance informatique (RDI) retirés par le ministère de l'économie, des finances, du plan, du portefeuille public et de l'intégration; -l,intégration de la TVA perçue au cordon douanier dans les performances douanières; -l,intégration des droits et taxes de douane non perçus du fait des exonérations dans les performances douanières ; -l,amélioration des conditions de travail des agents des douanes ; -l,aboutissement du statut particulier du personnel des douanes' La cérémonie de clôture a été ponctuée de trois allocutions. D'abord celle du président élu qui a dévoilé son programme de société dénommé <fustice et partage). Ensuite celle du représentant du directeur général des douanes, M. Iloky, qui n'a pas manqué de souligner l'atta- chement du directeur général des douanes aux problèmes sociaux des travailleurs et à l'action syndicale menée par le SYDOC. Il a exhorté le nouveau bureau à entretenir la flamme du partenariat entre l'administration et le SYDOC, avant de souhaiter bon courage aux membres élus. Le président du présidium a, en derniel, pris la parole pour interpeller le nouveau bureau sur l'action syndicale qui se base sur le respect des textes en vigueur. Avant de déclarer clos les travaux de I'assemblée élective du SYDOC, il a souhaité un bon retour aux participants.o Espnre l)ouene VIE SYNDICALE syndicat des douanes du G0ng0 lsyll0Gl lntronisation de nouvelles instances Les instances dtt syndicat des douanes du Congo fbureau exécutif nationa] et comrnission nationale de contrôle et d'évaluation], issues de l,assemblée générale de décembre 20X3, ont été intronisées le 13 février Zûn4 par M. |ean Bernard Malouka, secrétaire général de la Confédération des Syndicats Libres ICOSYIAC), en présence de Mrne Célestine EssendeOkondzo, directrice des affaires administratives et financières, représentant le directeur général des douanes et des droits Indirects. Par Arrnel Ulrich fuliette Secrétaire aux relatians extérieures du SYDAC" 'est dans la cour de la direction générale des douanes et des droits indirects que s'est déroulée cette cérémonie. Trois [3) mots de circonstance ont été lus tour à tour par le secrétaire général de la COSyLAC, le président du SYDOC et Mme la directrice des affaires administratives et financières, Dans son mot de circonstance, le secrétaire général de la COSYLAC a d'abord rappelé aux membres de ces nouvelles instances que les espoirs suscités lors des travaux de l'assemblée générale du 20 décembre 2013 seront anéantis si les impératifs suivants ne sont pas observés : la liberté d'opinion et d'expression, l'unité d,action dans la solidarité, le refus de la recherche du gain facile comme seul moyen de règlement des conflits, la primauté des intérêts collectifs au détriment des intérêts individuels dans la recherche des solutions dans le secteur. Ce n'est qu'à ce prix, a-t-il ajouté, que Ie SYDOC remportera des victoires dans l'exercice de ses missions qu'il a à juste titre rappelées : <défendre et améliorer les conditions de vie des travailleurs des douanes par tous les moyens, y compris la grève, dans le strict respect des dispositions réglementaires de notre pays>>. Ensuite, s'adressant à l'administration des douanes, le Secrétaire général de la COSyLAC a souligné : <<Si l'on admet que la douane constitue l'un des piliers économiques de notre pays, il est tout aussi vrai que le douanier doit être placé dans de bonnes conditions de travail et de vie sociale pour accomplir avec abnégation sa mission>. Puis, à tous les militants, il a dit que leur soutien indéfectible constituera le baromètre de l'action du SYDOC, J. M. Bidimbou, président élu du SyDOC Enfin, il a procédé à leur intronisation devant la représentante de l'administration des douanes et les douaniers, A son tour; le président du SYDOC, Juste Macaire Bidimbou, a d'abord rappelé le contexte dans lequel les nouvelles instances du SYDOC ont été intronisées. Il a ensuite ajouté qu'un cahier de charges, contenant des résolutions adressées à la tutelle et à l'administration des douanes pour E.rpdc Douattt VIE SYNDICALE Enfin, le Président du SYDOC a demandé à tous les douaniers du Congo de soigner leur comPortement afin de mettre un terme aux antivaleurs qui minent le bon fonctionnement de l'administration douanière. Il les a ainsi exhortés à se remettre résolument au travail. Cette intronisation tionnée par un a été sanc- procès-verbal signé conjointement du secrétaire général de la COSYLAC et de Mme la directrice des affaires administratives et financières. .::ilÏ:;:,:;;"ï :: ;: ;:ïciare des asents des amé,ioration des 'douanes, sera déposé dans un bref délai. Il a également demandé à la tutelle d'appliquer strictement les textes législatifs et réglementaires, facteurs indispensables et déterminants pour Ia réalisation des prévisions budgétaires. Pour sa part, au nom du directeur général des douanes et des droits indirects, Mme Célestine EssendeOkondzo a pris acte de cette intronisation et a souhaité plein succès au SYD0C.o La Mutuelle des Travailleurs des Douanes IMUTRADO) Une commission ad hoc a été mise en place i,F{ôtel Elonda à Kintélé, au nord rle Brazzaville, a abrité un Conseil d'administration extraordinaire de la mutuetrie rles travaiJleurs des douanes [ML]T DûJ,le 23 dêcembre 201-3, ai-i cours duquel une commission ad hoc a été mise en place pour gérer les affaires courântes" n/exs*e efiarc 8rdÉneàou onvoquée par décision n.002/MUTRADO-CA du 3 décembre 2013, la session extraordinaire du conseil d,administration de la MUTRADO s'est tenue sous la direction de monsieur Casimir Bopoumbou-Payad, président de cette institution. Les points suivants ont été adoptés et examinés à cette occasion : du rapport financier de Ia période allant de janvier à octobre 2073 ; "r"-"., - examen du rapport du commissariat aux comptes ; - préparation de l'assemblée générale. du I-lexamen du rapport financier a suscité des débats fructueux et contradictoires qui ont rejoint les constats principes d'engagecommissariat aux comptes, soulignant les niveaux excessifs des dépenses et le non respect des ment contenus dans le règlement financier de la MUTRAD0. Ce point a été adopté avec amendement. Le point sur Ia préparation de I'assemblée générale a permis aux conseillers de constater que le mandat des Par instances dirigeantes avait largement dépassé son terme, au regard de l'article 15 des statuts de la MUTRADO. membres, conséquent, les conseillers ont décidé de mettre en place une commission ad hoc, composée de cinq [05) ne dépassant délai un générale dans préparer l'assemblée de et courantes gérer les affaires de qui auia Ia charge pas dix [1-0J mois. EIle comPrend: - un président: Casimir Bopoumbou-Payad; - un secrétaire : f oseph Mvouama; - un trésorier : Daniel Sambo-Libinzi ; - deux membres : Madame Adolphine Lekaka Assa et Juste Macaire Bidimbou. un Il sied de considérer que cette session extraordinaire, que l'on peut qualifier de sanction, a sans doute marqué de preuve tournant décisif dans la gestion de cette organisation. Aux prochains dirigeants de notre mutuelle de faire transparence et d'intégrité' o Espace Douane SPORT l'école Inter Etats des douanes de Bangui [RCA). A l'issue de la formation, je sortis major des étudiants congolais (I998-L999). De retour au pays, je fus remis à la disposition de le brigade touristique de l'aéroport A. A. NETO de Pointe-Noire, puis mis à la disposition du service du personnel [en 2004). Au cours de la même année, je fus nommé chef de section personnel à la direction départementale des douanes de Pointe-Noire. Présentement, je travaille à la division de la surveillance douanière de Pointe-Noire, poste que j'occupe jusqu'à ce jour. Parlez-nous de votre parcours sportif commencé à taper dans le ballon [tennis, <sea sporb et mwana foot) depuis l'école primaire à'Brusseaux, actuellement Massembo-Loubaki. A l'âge de B ans, feu Kanda Marc <Kattos> et moi avions crée l'équipe de foot dénommée Fleur du ciel qui existe' jusqu' à maintenant dont parmi les joueurs figurait Boule Samuel. Depuis mon village, j'avais suscité l'admiration de nombreux sportifs, si bien que mon surnom (HASLEY> était déjà populaire dans tout le Pool [1971). I'ai C'est au collège de Mindouli que j'ai commencé à m'affirmer. Dans cette localité, je découvris Mbemba Tostao, Mounoundji et Massamba Mams, C'est lors d'un match inter classe entre la 6ème et la 3ème que je me fis remarquer par le gardien de ACM, monsieur Mampouya <Vignal> [équipe où évoluaient les.joueurs cités ci-dessus ), qui prédit : << tu seras un grand joueur si tu continues sur cette lancée (L973)>. Fouvez-vous yous présenter à nas lecteurs et nous parler succinctement de votre cursus professionnel? fe m'appelle Miayoukou Narcisse. f e suis néle26janvier L95B à Mindouli, marié, père de 16 enfants dont 4 filles. fe suis entré en douane par voie de concours de recrutement direct en 1983. Après une formation militaire, suivie d'une formation professionnelle accélérée, je fus tour à tour affecté aux brigades touristique du beach, de la répression, au bureau secondaire des PTT et à la brigade volante, avant d'être affecté au bureau principal de Ouesso. Revenu àBrazzaville,je fus réaffecté au poste de route [BeachJ, à la brigade commerciale de l'aéroport puis à la brigade touristique de Maya-Maya (L998-7997). En 1998, à la suite d'un mouvement général, je fus affecté à Pointe-Noire pour servir à la brigade touristique de I'aéroport A. A. NETO. Au cours de cette même année, j'obtins une inscription à Suite aux difficultés rencontrées en ce temps.-là, par manque de soutien familial, je m'aventurai à facob [actuellement Nkayi). Dès mon arrivée, je fus reçu dans une équipe de mwana foot, Engleberg, qui était l'une des plus grandes de la ville. Ma participation au championnat de mwana foot de cette année (7974) fut fructueuse. Mon équipe fut championne, LAS SIACONGO [actuellement SARIS) me sollicita et me voici pour la première fois porter une paire de bottines. Ce fut donc le moment de m'éclater [je fus le plus jeune sélectionné dans l'équipe de la Bouenza), et cela n'avait pas tardé, parce qu'après Espace Douane SPORT mon admission au BEMG,le souscomité des Diables noirs de NkaYi m'accompagna à Brazzaville pour la disposition de l'équipe des Diables Noirs, où je retrouvai une pléiade de vedettes dont: Mathins, Matomene, Tostao, Ouamba la f osé, Mounoundji, Massamba Mams, Bimbéni, jacques Bitemo, feu Mboungou me mettre à Soum etc...[1975J. Pour le motif que j'allais au cours les après midi au lycée Drapeau rouge, je ne disposais pas assez de temps d'entraînement. Comme j'habitais à Poto-poto, je partais assister aux entraînements de Patronage. Mankou, me connais- sant depuis Nkayi, me proposa de m'entraîner à Patronage dAubin, Pagnol, Moussoundji, Mobié, Ray, Komono etc... et c'est ce qui fut fait. Les dirigeants de Patronage aimèrent mon stYle, surtout messieurs Boussoudiangou et Ngamouna (I975-1978). Après mon échec au Bac, je rejoignis mon frère ainé à PointeNoire, pour continuer ma scolarité au lycée Karl Max. Ici, f intégrai une équipe de mwana foot [Benga de Tié-Tié), puis l'équiPe de Kimpwandza du président Ondongo (7979-7980). Excellent) et Cara (par le président Clotaire Okoumou), car toutes ces équipes voulaient m'avoir. Mais hélas, l'influence de mes frères fit que je puisse prêter mes seryices aux Diables Noirs. Mon arrivée dans cette équipe coïncida avec le départ de Nkouka Mathins en France, I-lentraîneur Mayanith Mellon m'imposa d'assumer le rôle de ce dernier, Ma première sortie réussit contre Etoile du Congo malgré sa pléiade de vedettes [Ndomba, Dengaki, Okouoakaba, Ntsélantsiéné, etc.). Le public des Diables Noirs me surnomma <Santos>. Cette prestation m'ouvrit les portes de l'équipe nationale des Diables Rouges comme présélectionné [1981). Ma durée dans l'équipe des Diables Noirs fut de 5 ans [1981 - 1985). Pourtant dans Diables Noirs vous vous sentiez bien, pourquoi donc avoir quitté cette équipe pour rejoindre lnter-club ? D'où vient Ie sobriquet de Maradona ? Parce que je fus abandonné à moimême lors d'une fracture ouverte au cours d'un match contre Bilima IRDC). fe décidai alors d'abandonner le football et continuer simplement mes études. Mon absence sur l'aire Mon admission au concours de l'école J. J. Loukabou me fit repartir sur Brazzaville. Ce fut la période de la démbcratisation du sport suivie d'un chamPionnat corporatif très efficace. Etant en formation à l'école fean fosePh Loukabou de Brazzaville, je fus retenu dans l'équipe de la santé, encadrée par Ongagna <<Excellenb>, et je retrouvai Tostao, Malonga <<Riveb>, Ngampika <le français> etc. fe me fis remarquer. Liinstitution des équipes multidisciplinaires occasionna ma convoitise entre Diables-Noirs [par Tostao), patronage [Par le Pdt Ngamouna), Etoile du Congo [par de jeu du stade de la Révolution attira l'attention de Minga Pépé et Balékita Clèze. Ils me consultèrent, mais ma déception aux Diables .Noirs était tellement profonde que je ne voulais plus jouer au ballon, Leur conviction et leur insistance me poussèrent à accepter et c'est à partir de là que j'intégrai l'lnter Club avec toutes les stars comme j'avais arraché deux titres : champion du Congo en 1985 et Champion national en 1988. Mon affectation à Ouesso, causée par un but que j'avais Brazzavtlle et au j o urd' hui à Po inte - Noire où je continue à taper dans le ballon, fe suis l'une des plaques tournantes de cette équipe. Quels souvenirs gardez-uous de cette carrière ? Ils sont de deux ordres : -Les bons souvenirs : à Diables Noirs, j'ai été plébiscité meilleur joueur lors d'un tournoi international à Kisangani [ZaTre) en 198]-. A Inter club,les titres de champion du Congo et de champion national [1985 et 19BB). -Les mauvais souvenirs : à Diables Noirs, la fracture ouverte contre Bilima de Kinshasa, puis abandonné à moi-même. A Inter club, mon affectation sur Ouesso par une autorité douanière, suite à mon but qui occasionna la perte du- titre de champion national à son équipe [CARA), et qui brusqua I'arrêt de ma carrière sportive. Votre mot de Ia fin. cet entretien puis ne terminer fe sans vous signaler que j'ai été immortalisé dans mon village. C'est un grand honneur. En effet, le stade sur lequel j'ai commencé à jouerauballon a étébaptisé <stade Didier Kabala, Malonga Cyr, Narcisse Hasley Moukakounou fanvion, Mbongo Kallé, Mongo, Obouo, Ondono, Mabiala <Arc-en-ciel>, Sambani et autres. L explosion de mon talent dans cette équipe fut admirée par monsieur fo Pambou [un journaliste), qui me surnomma <<Maradona>>. C'est dans ce club que marqué contre l'équipe que dirigeait une autorité douanière, m'avait déstabilisé sportivement. À mon retour à Brazzaville, j'avais décidé de ne plus pratiquer le sport de compétition, C'est ainsi que je m'étais contenté à intégrer IAS Douanes à Miayoukou>, après que je l'ai aménagé en lui attribuant les dimensions internationales de la FIFA. fe remercie le magazine Espace douane pour m'avoir accordé cette interviewo Propos recueillis par Roger Kibelolaud. Espaæ })auant NECROLOGIE Adieu lean Glaude Mouilga Banzouzi rrp0uln ltest intégré en douane, [e 26 janvier 1972, enquatité de brigadier chef stagiaire de 2ème ctasse. l[ a ensuite suivi une formation à t,écote inter-Etats des douanes de Bangui, à l'issue de taquette it est reclassé et nommé au grade d'Adjudant des douanes de 1er écheton pour compter du 29 juin 1982. Admis au concours d'entrée à l'écote nationale d'administration et de magistrature (ENAM), it en sortit avec [e brevet. l[ fut ainsi versé et rectassé dans les cadres de [a catégorie 1, échette Z, 2a^" classe, 1er écheton et nommé au grade d,Attaché des douanes. Dans sa quête de ['exceltence, Jean-Ctaude BanzouziMouanga Pouf alta parfaire sa formation à Bruxeltes (Betgique) où it obtint te diptôme d,études supérieures de ['écote des douanes et accises. Cetui-ci lui permit d'être rectassé à ta catégorie l, échette 1, 1a'" ctasse, 4è'" écheton, au grade d,inspecteur des douanes pour compter du 7 octobre 2002. lt est enfin promu au grade supérieur au choix et nommé inspecteur principal des douanes pour compter du 7 octobre 2004. Un véritabte parcours du combattant. pour accéder au dernier grade douanier. Pouf a assumé ptusieurs fonctions administratives dont [a dernière est cette de chef de service du contrôte des brigades de ta surveiltance et de répression (direction du contrôle des services). Décédé [e 7 novembre 2013, trois enfants. i[ laisse une veuve et L Lecture de l'oraison funèbre par te colonel Richard Elonda. ean Ctaude Banzouzi-Mouanga naquit à Kinshasa, [e 31 janvier 1954, de père Pierre Mouanga et de mère Louise Ntenseketa. Après ses études primaires et secondaires à Brazzavitte, iI est admis au concours d'entrée à ['école de marine marchande d'Atiekoubé Lagune d'Abidjan (Côte-d'lvoire), où i[ obtint son diplôme en compagnie de deux autres cottègues dont Richard Etonda. L Dépôt de Ia gerbe par M. Jean Alfred Onanga, Directeur général des douanes Espace Douane NOTES DE SERVICE Les agents de l'Etat mis à la disposition de la direetion générale des douanes dnoits lndinects sont alïectés conformément aux notes de service ci-après : Note de service n'0111/MEFPPPI-DGDDI-DAAF du 7 fêvrier 2014 I- CABINET DU DIRECTEUR GENERAL DES DOUANES 1- Angolo Baby, agent spéciat principal ; 2- Dongati Hetverel Enid Rhydet, agent subatterne des bureaux. et des CONTENTIEUX 1- Otouna Omeni Hervé, attaché des SAF ; 2- Lekindi Saty Dénis, attaché des SAF ; 3- Okoko Ekaba Kosso Précitia Phonsia, administrateur des SAF ; 4- Engouete Bokamba Gnanina Mavie, attaché des SAF; 5- Saboga Thierry agent spéciaI principaI 6- Mme Zoba Massoumou née Kamara Bobokola Aya r- sERVrcE TNFoRMATIQUE 1- Yoka Gitvany Gaët, secrétaire principal d'adminis- Anta Karine, administrateur des tration Note de service n"0112/MEFPPPI-DGDDI-DAAF du février 2014 r ; 2- Onkara GohtFried Armet, attaché des SAF ; 3- Menga Gabriel Vincent, vérificateur des douanes SAF. 7 ; 4- Ndinga Wando Gaston Maixent, attaché des SAF ; 5- Nianga Ngatse Mbouata Etenga, attaché des SAF 6- Ndinga Yoka Harris Dutet, administrateur des SAF 7- Locko Mafouta Terence Pascat, secrétaire principal d'administration : 8- Tsendou Donongo Constedy, secrétaire principal d'administration. I- DIRECTION DEPARTEMENTALE DES DOUANES DE LA SANGHA 1- Bayoundouta Nkengue Sabine, attaché des SAF; 2- Dzomba Lady Fatiana, attaché des SAF ; 3- Douniama Moui Stetta Carote, attaché des SAF ; 4- Etoka Nazaire, attaché des SAF; 5- Yoka Ngata Princia Bienvenue, secrétaire principal d'administration ; III. DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES ET 6- Bokoto Atdériat, secrétaire principat d'administration ; FINANCIERES 7- Akognota Stetta Léonie, agent spécial principat ; 1 - Bakalafoua Josaphat Heber, attaché des SAF ; 8- Ndinga Ferdinand, agent technique ; 2- Ondongo Atain Parfait, secrétaire d'administration; 9- Ebenga Destin Boris, secrétaire d'administration ; 3- GOMBESSA Roger, chauffeur ; '10- Ngatouon Ebara Justine, secrétaire d'administra4- GUELON WASSANE, chauffeur. tion ; IV- DIRECTION DE LA PREVISION ET DES STATISTI' 1 1 - Eyenguel Tavouka Aufran Fred, attaché des SAF; 12- Mbemba Bikabidi Chrystet, chauffeur ; QUES principal 1 3- Pako Thimotée, agent subatterne des bureaux ; d'ad1- Ongouya Rock Patricien, secrétaire 14- Madzou Estette Diane, commis des SAF ; ministration ; principal d'ad- 15- Engambe Amboua Sytvie Blanche, secrétaire prin2- ltoba Ongagna Ghistain, secrétaire cipaI d'administration ; ministration ; 3- Mbouassa Destin Oulianov secrétaire d'administra- 16- Mahokota Motingo Sandra, agent spécial principat; 17- OBOYO Sorel Hardège Romy, agent spécial printion ; 4- Obaka Bakabouta Vivien Dieudonné, administrateur cipal ; 18- Okiemy Ngata Romual dine Staë[te, agent spécial des SAF ; principal ; 5- Jemes Stetl Ven Aude, administrateur des SAF. 19- Ndziod Gambou Marin Simptice, agent subalterne des bureaux ; DES SERVICES V. DIRECTION DU CONTROLE 20Ngamfera Etvis Minardi, agent spécial principat. attaché 1- Ondongo Ondze Nonsi Sandrine Chimete, des SAF ; 2- Etenga Koumou Nuptia Caprice Gisète, agent principat. spécial LA CUVETTE DOUANIERE 1 - Anguinga Anne Phitomène, agent spéciat principat; Vl- DIRECT|ON DE LA SURVEILLANCE 2- Obami José, attaché des ll-DIRECTION DEPARTEMENTALE DES DOUANES DE DE SAF. VII1- Ototara lnel Dany, agent spéciaI principal ; 2- Ngata Michette Ornetta, agent spécial principat. VIII- DIRECTION DE LA REGLEMENTATION ET DU DIRECTION DES ENQUETES DOUANIERES 1- Okandze Okoti Andzete Angétia, attaché des SAF; 2- Oyoma Bienvenu Pasco, agent spécial principal ; 3- Ondongo Jean-Jean, agent spécial principal ; 4- Kemeni-Ouandzi Bettande, secrétaire d'administra- tion ; 5- Ebara Morel De Monique, secrétaire d'administration ; 6- Ekouya Richârd Lastowet, commis des SAF ; 7- Nguevere Brigitte, agent subatterne des bureaux ; Esparc I)ouane NOTES DE SERVICE B- Bouta Rotand Brett, agent subalterne des bureaux; 9- ltoua Baratonga Erica Simone, institutrice ; 10- Bikiadikembo Rotf Rumet, agent spéciat principat; 11- Engambe Aubierge Vatérie, secrétaire d'administration B- Kanka Gaston, chauffeur ; 9- Tsiba Abene Witfrid, secrétaire principat d,adminis- tration ; 10- Okuya Ngamba Lyncia, vérificateur des douanes. VI-DIRECTION DEPARTEMENTALE DES DOUANES DU III-DIRECTION DEPARTEMENTALE DES DOUANES DU NIARI POOL - Mayengue Marius, agent subatterne des bureaux; 2- Ngangoye Pau[, agent subatterne des bureaux; 3- Mabounda Jean Claude, agent subalterne des bureaux; 1 1- Nsende Ndata Arnaud, secrétaire principat d,administration ; 2- Dimi Arsène Cyr, agent spéciat principat ; 3- Zemba Guy Martiat, agent spéciat principat ; 4- Moussounda Tambika Roland Rode, secrétaire d'administration ; 5- Moussounda Atphonse daudet, commis des SAF ; 6- Ndata Jean Wiltyame, commis des SAF ; 7- Mamina ctichDescanet, administrateur des SAF ; 8- Ndongo Efounbdza GéniaFrèze, secrétaire d,adminrstration ; 9- Obongono Jalyse Aitha, agent spécial principat ; 10- Ngouboto Lytso Lionnel Destin, agent spéciat ; 1 1 - Bassangui Voussakong TCHOMBy Theverin, attaché des SAF ; 12- Ondongo Obondo Léonie Datia, agent spéciat prin- cipat ; IV.DIRECTION DEPARTEMENTALE DES DOUANES DE LA BOUENZA 1- Bantata Pemba Bienvenue, attaché des SAF; 2- Makiona Audétois Patience, secrétaire principat d'administration ; 3- Maboundou Franck JudetWenderstass, secrétaire d'administration ; 4- Okana Akiana Kena Seth, commis des SAF ; 5- Kintsissa Louwouitou Atbertine, agent subatterne des bureaux ; 6- Londe Aaron, agent subatterne des bureaux ; 7- Mpassi Fernand, agent subatterne des bureaux ; 8- Mavanga Léon, agent subatterne des bureaux ; 9- Mickounguilt Bambatsi Moi'se, agent subatterne des bureaux ; 10- Moukassa Lophie Bretle, agent subalterne des bureaux ; 1 1- Ngoulou Simptice, agent subatterne des bureaux; 12- Dimi Borekambi Artène Laure, attaché des SAF ; 13- Ndinga DabriteJaslo, attaché des SAF; 14- Bitsi Ctaudia, secrétaire d'administration. 4- Mafoumi Mbouyou Btanette, secrétaire d,administration ; 5- Akambi Ohoutokouna Ro[, secrétaire principal d,administration ; 6- Nkette Bertrand, secrétaire principat d'administration ; 7- Essimba Edouard Ruben, secrétaire principat d,administration ; 8- Gombessah Ladissa Arnold, agent spéciat principat; 9- lbarassongo Elenga TchecovCetmar, agent spéciat principal ; 10- Ngafouomo Kadidia Saint Ctaudi, secrétaire d'administration ; 11- Dimi Nguelele Astridepiriote, agent spéciat principat ; VII-DIRECTION DEPARTEMENTALE DES DOUANES DE LA LEKOUMOU 1- Bouta Bertin, secrétaire d'administration ; 2- Bosseba Patrick, commis des SAF ; 3- Kinkonda Mesmin, commis des SAF ; 4- Letebe Foret Dasitvat, chauffeur; 5- Ognamy ABBE Jaurès Ligide, attaché des SAF 6- Mouandza Ndinga Mabe Zéphirin, secrétaire principal d'administration ; 7- Ombani lnkary Christvy, secrétaire principat d'administration ; 8- Avounou Btanchard Davy, chauffeur. ; VIII-DIRECTION DEPARTEMENTALE DES DOUANES DES PLATEAUX 1- Adzabi Léonce Martiat, secrétaire principat d,admi- nistration ; 2- Yeke Oditon, agent technique ; 3- Lekoumou-Mouaya Chrizavy Joviat, commis des SAF; 4- Mayela Nzayi DefrinskyWatberot, commis des SAF. V.DIRECTION DEPARTEMENTALE DES DOUANES DE LA CUVETTE-OUEST 1- Engondzo Gabin, administrateur des SAF ; 2- Abono Moyita Fabrice Janvion, attaché des SAF ; 3- Samba Smet Jorcel Parfait, secrétaire principat d'administration ; 4- Mbongo ltoki Rosatie Maryse, agent spéciat principat; 5- Essouta Jules, secrétaire d'administration ; 6- Angabi Grégoire, secrétaire d'administration 7- Boukoungou Atphonse, agent subatterne des bureaux; ; IX- DIRECTION DEPARTEMENTALE DES DOUANES DE LA LIKOUALA 1- Engambe Thierry Costode, brigadier des douanes ; 2- Lekaty Guy Serge, secrétaire d,administration ; 3- Kimbembe Ferréol Luc, secrétaire d'administration; 4- Mawandza Armel Borguia, secrétaire d,administration ; 5- Ambero Judicaët, secrétaire d'administration ; 6- Mouembabeka Jean Octave, agent de constatation Espace l)truane NOTES DE SERVICE des douanes ; 7- Ngatoye Jean Catvin, commis des SAF ;; 8- Sambi Guittaume, commis des SAF ; 9- lbombo Ondongo Daniet, chauffeur 10- Epoua Antoinette, agent subatterne des bureaux; 11- Okiemba Moranga Jean Marius, agent subatterne des bureaux ; 12- Mambeka Victor, agent subalterne des bureaux ; 1 3- Ngapeta Rotand, agent subatterne des bureaux ; 14- Mapeta Justin, agent subatterne des bureaux ; 15- Bokatota Barthétémy, agent subalterne des bureaux; 16- Mboundza Ebouete Rotand Simptice, agent subatterne des bureaux ; 17- Engondo Zéphirin, agent subatterne des bureaux; 18- Ampokete Christophe, agent subatterne des bureaux ; 19- Ossebi Séverin Franck, agent subatterne des bureaux ; 20- Manda Romain, agent subatterne des bureaux ; 21- Mvomade Bienvenu, agent subatterne des bureaux; 22- Opama André, agent subatterne des bureaux ; 23- Lebieu Atida Carine Prisca, agent subatterne des bureaux ; 24- Ngandzambe Prince Merhyt, agent subatterne des bureaux ; 25- Ngavouka Omfouonou Narcisse, agent subatterne des bureaux ; 26- lbombo Ondongo Chetde, agent subalterne des bureaux ; 27-Yoka Okana Brusnet, commis des SAF ; 28- Onguete Anatote, agent subatterne de bureaux. X-DIRECTION DEPARTEMENTALE DES DOUANES DU KOUILOU 1- Embingou Mombandzi Paule Dédyne, administrateur des SAF ; 2- Keboto Batouba Kissina Augustine, attaché des SAF; 3- Nsitou Théodora Georgette, attaché des SAF ; 4- Bonga RotiasGteich, attaché des SAF ; 5- Etenga Atibayeba Chadty, secrétaire principal d'ad- ministration ; 6- Ngassaki Otouka Ghystain Bienvenu, secrétaire prin- cipal d'administration ; 7- Leto Axet Bénédict, secrétaire principa[ d'administration ; 8- Louvounou GevaNoumelte, agent spéciaI principat; 9- Okondza Betingata Pautinette, agent spéciat principat ; 10- Zeta Paut, agent spéciat ; 11- Pena Ctément Gimmy Stève, agent technique ; 12- Mindoudi Jean, secrétaire d'administration ; 1 3- Louemba Essaie, secrétaire d'administration; 14- Nguekoua LéoctaCardette, secrétaire d'administration ; 15- Ndzita Ampossi Catvine, secrétaire d'administration ; 16- Etoka Atexandrine Yvette, commis des SAF ; 17- Ahoue Ginette Mariannick, agent spéciaI principat; 1B- Mbossa Yvon Ctaude, agent subatterne des bureaux; 19- Missamou Auguste, agent subatterne des bureaux; 20- lkondzo Evounou Sta[to Hermann, agent subatterne des bureaux ; 21 - Kussu Djoukagbo Jean Btanchard, chauffeur ; 22- Motomba Rubesh Voutoir Kamy, agent spécial prin- cipal ; 23- Okandi Mbetokati Petyve Emmanuette, secrétaire principal d'administration ; 24- Ossibi Otigine, agent spéciat principat ; 25- Tsondabeka Marfet Espérance Lydia, agent spécial principal ; 26- Akenande Olga, secrétaire d'administration ; 27- Ngatoye YonetDicheche, agent spécial principelt ; 28- Ahouta Jutienne, agent subatterne des bureaux. XI-DIRECTION DEPARTEMENTALE DES DOUANES DE POINTE-NOIRE - Louvouezo Joseph, Agent Spéciat Principal ; 2- Biahombeta Bota lldevert, commis des SAF ; 3- Mboungou Makayi Delphin, agent subatterne des 1 bureaux ; 4- Mayouya François, commis des SAF ; 5- Ngatse Germain, agent subatterne des bureaux ; 6- Mavoungou Jean Paut, secrétaire principal d'admi- nistration ; 7- Mpo Simptice Didier, secrétaire d'administration 8- Mieko LaskiCédard, commis des SAF ; 9- ; Sambou Michet Pédrau, agent subatterne des bureaux ; 10- Makosso Tchibinda Antoine, commis des SAF ; 11- Mbama Simon, agent subatterne des bureaux ; 12- Ndinga Ctovis Atfred, secrétaire d'administration; 13- Enanga Oyi Constant, secrétaire d'administration; 14- Tchikaya Matita Lydie, attaché des SAF ; '15- Nkouka Zéphirin, secrétaire principal d'administration ; 16- Paka Atexandre Parfait, agent technique ; 17- Essende Mora Nadia Albertine, agent spécial principat ; 18- Mbouate FtavienneAudrey, commis des SAF; 19- Bouta Yoka Ghistève, secrétaire principal d'administration ; 20- Awoue lbata Nielenga, agent spécial principal ; 21- Etenga Ardin, administrateur des SAF ; 22- Yomo Makegni Orphine, secrétaire d'administration ; 23- Backobo Taska Gersain, secrétaire d'administration ; 24- Obambe Girel Trésor, agent spécia[ principal ; 25- Ongobo Ngata Cécitia Futgore, attaché des SAF; 26- Kimbembe Nkouka Davy Armet, attaché des SAF ; 27- Okandze Hermin, attaché des SAF ; 28- Ondama Antsa BettyStyvon, agent spéciat principat; 29- Bita Moukaisa lgor, agent spécial principal ; 30- Ephrata Dan Roinito, agent spéciat principal ; Iispace Douane NOTES DE SERVICE 31- Ngamfouomo Lévy Charlie, agent spéciat principa[; 32- Adoua-Ngourou Ndzanga, agent spéciat ; 33- Tsadi Média Nazareth, agent spéciat principat 31- Essoumbaka Ntsamas Thetty, agent spéciat 32- Assimi Haniet, secrétaire principat ; d'administration ; 33- Canza Josemart Gloire de Dieu, secrétaire 34- Makosso Loembet Eric Jean Joseph, commis des principal d'administration ; SAF ; 34- Engambe Ngala Mireitte, secrétaire principat d,ad35- Bouya Onanga Quevin, secrétaire d,administra- ministration ; tion. 35- ltoki Engondzo Jaumaët, attaché des SAF ; 36- Akouata Mporo Eliane Lucite, agent spécial prinXII-DIRECTION DEPARTEMENTALE DES DOUANES DE cipal ; BRAZZAVILLE 37- Ondako BtarothStertina, secrétaire principaI d,ad1- Katati Ornetie Marina Carole, secrétaire d'adminis- ministration ; tration ; 38- Ovoutaka Mbani Chancetvie, agent spéciat 2- Samba Médard, chauffeur ; principa[ ; 3- Makabo Eddy Armand, agent subatterne 39- Kouka lvon Pharion, adjoint technique. des bureaux; 40- Ossibi Atain, agent spéciat principat 4- Mbon Amos, secrétaire principaI d'administration ; 41- Assiana Anapoty Atida Frida, secrétaire d'adminis5- Mvouama Kaboutou Auretl Gtydelthuriet, attaché tration ; des SAF ; 42- Adoua Poma Raldi, secrétaire d'administration ; 6- Koko Justin, secrétaire principa[ d'administration; 43- Okandze Defranthy Laurèche, secrétaire d,admi7- lbara Engondo Stelta Moretle, agent spéciat prin- nistration ; cipat ; 44- Mme Mampouya née Etokamabongo 8- Yoka Bouta Okana Fortunet, agent spéciat prin- Victoria Perpétue, attaché des SAF; cipat; 45- Mankassa Zota Rodes Dominique, agent 9- Obami Ngo-Tabi-Tabi, secrétaire d,administration; spécial principat ; 10- Obami Ftaure Noé Edwige, commis ; 46- Opouma Marcet, secrétaire principat d'administra11- Ngokouba Leticia Larissa, secrétaire d'administra- tion ; tion 47- Ondea Paul Pristey Daret, secrétaire d,administra12- Ongagna Niambo Ornetta Detphacy, agent special tion. principat; 13- Bangassi Ndzabi Mariote, secrétaire d,administra- NOMINATIONS tion ; 14- Ebara Stevys Romaric, agent subatterne Note de service n'0002/MEFPPP|-DGDDI-SD du 6 des bureaux ; janvier 2014 15- Yoka Edith Diane,agent spécial ; 16- Debi Augustine Putchérie, secrétaire principat Monsieur Oba Lambert Médard, inspecteur principat d'administration ; des douanes, est nommé chef de ta subdivision inté17- Bayoundouta PeggyArmelte, agent spécial rieure de Pointe-Noire. principal ; L'intéressé bénéficiera des indemnités prévues par les 18- Tsiba Ongueke Kevin Pienich, secrétaire d'admi- textes en vigueur. nistration ; La présente note prend effet à compter de ta date de 19- Etokabeka Georges, agent subatterne signature. des bureaux; 20- Elenga Romain Witfrid, secrétaire principat d,ad- Note de service n'0003/MEFpppt-DGDDt-SD du 6 ministration ; janvier 2014 21- Bouya Richy Marius, secrétaire d'administration ; Monsieur Oba Jean Pierre, inspecteur principat 22- Ondongo Destiné Martène, secrétaire des douanes, est nommé chef du poste de contrôte principaI d'administration ; de Nzassi, en remplacement de monsieur Lambert 23- lbara Okombi Nadine, secrétaire Médard, appeté à d'autres fonctions. d'administration; L'intéressé bénéficiera des indemnités prévues par les 24- Ngouembe SvétiaAudesCherette, secrétaire textes en vigueur. principaI d'administration ; La présente note prend effet à compter de ta date de 25- Tcheia Rotande, secrétaire d'administration ; signature. 26- Betta Etounda Etie, secrétaire d'administration; 27- Banda Carine Edvige, secrétaire d'administration; Note de service n'0004/MEFpppt-DGDDt-SD du 6 28- Nde Jean Ctaver, agent subalterne des bureaux ; janvier 201429- Okatin Ndzaka RochetvinChandet, secrétaire d'ad- Monsieur Ngakosso Théodore, inspecteur des douanes, ministration ; est nommé chef du seryice des finances et du maté30- Sambita Ndzonga Mouandinga Edwine, secrétaire riet à [a direction départementate des douanes de principaI d'administration ; ; Espacc Douane NOTES DE SERVICE Pointe-Noire, en remptacement de monsieur Mvoutou Donatien, inspecteur principat des douanes, appeté à d'autres fonctions. L'intéressé bénéficiera des indemnités prévues par les textes en vigueur. La présente note prend effet à compter de [a date de signature. Note de service n'0005/MEFPPPI-DGDDI'SD du janvier 2014 6 Monsieur Mvoutou Donatien, inspecteur principal des douanes, est nommé chef de section du matérie[ à [a direction des affaires administratives et financières (DAAF), en remplacement de monsieur Mabiata Henri Jean Paul, attaché des douanes, appeté à d'autres fonctions. L'intéressé bénéficiera des indemnités prévues par [es textes en vigueur. La présente note prend effet à compter de ta date de signature. Note de service n'0006/MEFPPPI-DGDDI-SD du 6 janvier 2014 Monsieur Moussoungou Stéphane, inspecteur principat des douanes, est nommé chef de [a subdivision intérieure de Pointe-Noire. L'intéressé bénéficiera des indemnités prévues par les textes en vigueur. La présente note prend effet à compter de [a date de signature. Note de service n'0007/MEFPPPI-DGDDI-SD du 6 janvier 2O14Monsieur Kihoulou Anatole, capitaine des douanes, est nommé chef de [a subdivision intérieure du Niari. L'intéressé bénéficiera des indemnités prévues par les textes en vigueur. La présente note prend effet à compter de [a date de signature. Note de service n" 0103/MEFPPPI-DGDDI-DAAF du 7 février 2O14 Monsieur Ongaba Gervais, inspecteur des douanes, est nommé 1er fondé de pouvoirs à [a recette principale départementate des douanes de [a Sangha, en remptacement de monsieur Ondongo Guy Blaise, attaché des douanes, appeté à d'autres fonctions. La présente note prend effet à compter de [a date de signature. Note de service n" 0104/MEFPPPI-DGDDI-DAAF du 7 février 2O14 Monsieur Ondongo Guy Blaise, attaché des douanes, est nommé chef de service des ressources humaines à ta direction départementale des douanes du Kouitou, en remplacement de monsieur Douma Paul, attaché des douanes. La présente note prend effet à compter de [a date de signature. Note de service n' 0105/MEFPPPI'DGDDI-DAAF du 7 février 2014 Monsieur Douma Pau[, attaché des douanes, est nommé chef de section visite au bureau domicitié de Ngombé (direction départementate des douanes de [a Sangha), en remptacement de monsieur Bibingui Gilbert, inspecteur principal des douanes, ramené à [a direction générate des douanes et des droits indirects pour des raisons de santé. ' La présente note prend effet à compter de [a date de signature. Note de service n' 0106/MEFPPPI-DGDDI-DAAF du 7 février 2014 Monsieur lbara Antoine, attaché des douanes, est nommé chef de service de brigade fluviate à [a direc- tion départementate des douanes de [a Sangha, en remptacement de monsieur Mvoula Roland, attaché des douanes, appeté à d'autres fonctions. La présente note prend effet à compter de [a date de signature. Note de service n '' 0107/MEFPPPI-DGDDI-DAAF du 7 février 2O14 Monsieur lbarra Adou Armand, Lieutenant des douanes, est nommé 2ème adjoint à [a brigade intérieure de [a direction départementale des douanes de [a Sangha, en remptacement de monsieur Gambi Hyaceinte Saturnin, attaché des douanes en formation. La présente note prend effet à compter de [a date de signature. Note de service n' 0108/MEFPPPI-DGDDI-DAAF du 7 février 2O14 Monsieur Gambomi Ngatsongo Olengoba, attaché des SAF, est nommé chef de service des études, de [a prévision et des statistiques à [a direction départementale des douanes du Poot. L'intéressé bénéficiera des indemnités prévues par les textes en vigueur. La présente note prend effet à compter de [a date de signature. Note de service n' 0109/MEFPPPI-DGDDI-DAAF du 7 fêvrier 2O14 Monsieur Matsimona Mayoukou Fleury Dorismond, attaché des SAF, est nommé chef de section informatique à ta direction départementate des douanes du Poot. L'intéressé bénéficiera des indemnités prévues par les textes en vigueur. La présente note prend effet à comPter de [a date de signature. Transit Expr.ess est composée d,'une équipe jeune, dynamique et disponible, polyvalente avec moyenne d'âge de 30 ans sl8f,cïcÀr €dËÊeùÉ tÊrlt{ !**+li ffrFr.rrco f= ltlilir$4a Ækffi l-qut t t1r lj+tlçle (t) =æ d Ê:!:...!-I (! o- o e) E o tr o o ! '6 E I uJ I o) (o Ir (Y) f-(f, (r) + xo LL I (r) (l) c! 'c) @ @ ? J \c) F I sN (o ocri c) z6 I c) c 'ô o_ r- :- - :'-"*! E G,Ë 4R .9 Ê-6 h9 =lï -*N éË Êlç =E erù E' J Ê*à F +èN rg z ctr a E ë (t- É lL u o L m 4,> Ir. d zÊ g6 2ltu { 6Ë &z FI t- Ë 4 E =HW Ë# gË êcJ eg *aC th z, z .'s *Ë --- t< <È ri Ë4 HE Ë? q{ qc+ lu H 4R Ë$ æ JÊ J ] J {, ùJ zëq $ËK g*N {=; TETÈ fl ru tËil 5 Ë égÈ ËËË {ô fi c0