Santa Cruz…ni te imaginás

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AGRADECIMIENTO:
El Consejo Editor de “Comercio Exterior” agradece la colaboración del Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz
por su apoyo para hacer posible la presente edición
Gobierno
Autónomo
Departamental
Santa Cruz
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Gobierno
Autónomo
Departamental
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Santa Cruz
EDITORIAL
“SANTA CRUZ: NI TE IMAGINÁS…”
Lic. Gary Antonio Rodríguez Álvarez, Msc.
Gere
Gerente
General
INST
INSTITUTO BOLIVIANO DE COMERCIO EXTERIOR - IBCE
Santa Cruz es el crisol de la bolivianidad, demostrando que la inclusión social y el progreso son
posibles con un modelo productivo e integrador. Tan es así, que las segundas mayores poblaciones
de los Departamentos del país están en Santa Cruz por la incesante migración interna que hizo
que un conglomerado humano que en los años ´50 no llegaba a 300.000 personas en la región y
a 50.000 en la capital, sea hoy de 2,7 millones de habitantes con casi 2 millones en Santa Cruz de
la Sierra.
Es por esta razón que el Consejo Editor de “Comercio Exterior” y la Dirección de Relaciones
Internacionales del Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz, como coeditores de
la presente edición, dedican esta publicación a reflejar el pujante crecimiento y desarrollo del
Departamento de Santa Cruz como bastión de la economía boliviana, habida cuenta que no
solamente es hoy quien tiene el mayor PIB -y quien más aporta al PIB boliviano- sino que crece
también por encima de aquel.
La gravitación del PIB cruceño es del 28% sobre la economía nacional, dando cuenta de su claro
liderazgo. Santa Cruz contribuye también con un 28% al global de las exportaciones del país y
es líder nato de las Exportaciones No Tradicionales (ENT) con cerca del 70% por el peso de sus
agroexportaciones. Según el INE, las ventas externas cruceñas desde el 2011 superaron los 2.000
millones de dólares y han rebasado los 3.000 millones en el 2013, siendo cerca de 1.700 millones
de ellas, ENT.
Santa Cruz debe su progreso a su apertura e integración al mundo y es la constatación de la
importancia que van adquiriendo las regiones y ciudades en el mundo para la atracción
de inversiones por la oferta de su importante mercado interno, infraestructura y recursos
naturales que ofrece al inversionista nacional y extranjero. Santa Cruz está llamada a jugar un
rol preponderante en el corazón de Sudamérica como paso del corredor interoceánico PacíficoAtlántico e integración Norte-Sur.
El Departamento de Santa Cruz se caracteriza por contar con una generosa geografía que resulta
apta para encarar todo tipo de negocios, pero su fundamento económico ha sido en el pasado, lo
es hoy y con seguridad seguirá siendo en el futuro, la “tierra”.
En derredor de la agropecuaria y la actividad forestal ha surgido una frenética actividad
agroindustrial y maderera con portentosos efectos multiplicadores sobre el sector secundario y
terciario de la economía, involucrando actividades especializadas en los campos del comercio,
banca, comunicaciones, almacenamiento, transporte, logística y una extensa red de servicios que
apuntalan el esfuerzo de producir alimentos para el abastecimiento del mercado interno primero
y, con mucha fuerza desde los años ´90, para enviar cuantiosos excedentes al mundo y para
muestra basta un botón: en la gestión 2013 Santa Cruz generó cerca de 1.500 millones de dólares
correspondientes a casi 3 millones de toneladas, por la exportación de alimentos.
Otra de las características destacadas de la economía cruceña es su diversificación, al extremo que
en los últimos treinta años la formación de su PIB ha adquirido un fuerte componente del sector
de servicios y comercio, destacando la creciente incorporación de franquicias mundiales atraídas
por la región para invertir y hacer negocios, así como también destaca la alta dinámica del sector
de la construcción que ha tenido un vertiginoso crecimiento en cuanto a obras habitacionales
y comerciales al influjo de la expansión demográfica y extensión de la ciudad, pasando a ser
un rubro de gran importancia para la economía del Departamento, sin dejar de mencionar la
actividad turística que es un atractivo desde el punto de vista de la diversidad de opciones que en
materia cultural, de diversión, descanso, etc. ofrece a los visitantes.
Ir de Santa Cruz a Bolivia, de Bolivia a Sudamérica y de Bolivia al Mundo, es la hoja de ruta al 2025,
del Plan Departamental de Desarrollo elaborado por el Gobierno Autónomo Departamental con
una visión de largo plazo que ¡Ni te imaginás!.. Por eso puedo afirmar que el futuro comienza hoy
y no solo para Santa Cruz sino ¡para Bolivia!
Staff
Directorio del Instituto Boliviano de
Comercio Exterior 2014
Ing. José Luis Landivar Bowles
Presidente
Lic. Antonio Rocha Gallardo
Vicepresidente
Ing. Ernesto Antelo López
Secretario
Ing. Marcos David Velásquez Arauz
Tesorero
Cotasnet, proveedor oficial del Sitio Web del IBCE
“Comercio Exterior” %ÏQPTJUP-FHBM/t%FSFDIPT3FTFSWBEPT4FBVUPSJ[BTVSFQSPEVDDJØODJUBOEPMBGVFOUF
Directores
Lic. Omar Spechar Jordán
Ing. Pablo Ignacio Mier Ostria
Lic. Alejandro Rea Queirolo
Ing. Víctor Hugo Gutiérrez Rojas
Ing. Carlos Franco Vacadolz
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Lic. Raúl Obando Rivera
Lic. Freddy Suárez Antelo
Lic. Erwin Vargas Brychcy
Ing. Ramiro Monje Calderón
Lic. Martín Salces López
Lic. Sofía Villegas Reynolds
Consejo Editor:
Ing. José Luis Landivar Bowles
Presidente
Lic. Gary Antonio Rodríguez Álvarez, MSc.
Gerente General
Ing. Co. María Esther Peña Cuéllar, MSc.
Gerente Técnico
Lic. Mónica Jáuregui Antelo
Gerente de Promoción
Ing. Diana Sabillón Garay
Gerente de Responsabilidad
Social Empresarial
Control de Calidad:
Lic. Mónica Jáuregui Antelo
Gerente de Promoción
Fotos y Redacción:
UNICOM-IBCE
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Santa Cruz - Bolivia
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Diseño Ups publicidad
Impresión:
Industrias Gráficas SIRENA
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Santa Cruz
Santa Cruz
tierra de oportunidades
Es un gusto presentar esta publicación, en la que con
mucho orgullo ponemos en valor lo que Santa Cruz es
y tiene para mostrar al mundo.
El pasado 24 de septiembre se conmemoraron 204
años del grito libertario cruceño, gesta que celebramos
con el corazón cargado de emoción y que nos recuerda
lo que hemos hecho juntos como pueblo; del modo
en el que hemos construido esta Santa Cruz moderna,
integrada, productiva, solidaria, donde las familias
pueden criar a sus hijos y alcanzar la prosperidad y la
felicidad que buscan.
Cruz como un destino privilegiado para los negocios,
inversiones y el turismo.
De eso se trata esta publicación, de mostrar nuestras
bellezas paisajísticas y el inmenso potencial que tiene
esta nuestra tierra de oportunidades, no solo a los
extranjeros, sino también a nuestros propios habitantes
para que juntos seamos embajadores difundiendo
nuestro mensaje y mostrando esta bella región al mundo.
Como
Gobierno
Departamental
estamos
comprometidos con el desarrollo de nuestro territorio,
impulsando políticas públicas que nos permitan
promover una producción de calidad, reglas claras
para el comercio, fomento del turismo y la atracción de
inversiones.
Estamos en pleno proceso para internacionalizar
nuestro Departamento, a través de nuestra Marca
Región: “Santa Cruz…ni te imaginás!”; que no es otra
cosa que la unificación de los esfuerzos de promoción,
para posicionar a nivel nacional e internacional a Santa
Rubén Costas Aguilera
Gobernador de Santa Cruz
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Santa Cruz
Santa Cruz
Los siglos coloniales
Imagen: Obra de Carlos Cirbián
Los Siglos coloniales
Los primeros conquistadores que llegaron a la actual región de Santa Cruz, lo
hicieron a través del Río de La Plata, desde Asunción (Paraguay), motivados por
el mito de encontrar en el centro del continente un reino rico en metales y en
población. Ese mito recibió distintos nombres como El dorado, el Gran Paitití, los
Moxos y fue alimentado por las poblaciones nativas. La obsesión por alcanzar esas
riquezas impulsó a Ñuflo de Cháves a viajar en dos ocasiones (1548 y 1558) desde
Asunción hasta Lima, con el objetivo de conseguir autorización de las autoridades
españolas para fundar ciudades. Cháves fue el primer europeo que unió el Río de la
Plata con el Perú.
En su segundo viaje Ñuflo de Cháves logró que el Virrey del Perú, Hurtado de
Mendoza, establezca la Gobernación de Moxos y le autorice a fundar ciudades. Fue
así, que el 26 de febrero de 1561, Cháves fundó la ciudad de Santa Cruz de la Sierra en
la zona de Chiquitos, con el único objetivo de encontrar, a partir de ella, las riquezas
más soñadas que reales, que prometía el mito de El dorado, un mito que avanzaba,
siempre, delante de los conquistadores. La Gobernación de Moxos rápidamente
pasó a denominarse Gobernación de Santa Cruz de la Sierra, teniendo bajo su
dependencia un vasto territorio, que corresponde actualmente a los Departamentos
de Santa Cruz, Beni y Pando. A pesar de que sus fundadores habían partido de
Asunción, se convirtió en una gobernación distinta que dependió de la Audiencia
de Charcas.
La Gobernación de Santa Cruz de la Sierra y su capital del mismo nombre, se
convirtieron en la última avanzada del Imperio español, eran una zona de frontera.
La frontera entendida como el fin y a su vez como el principio de lo que aún no se
conoce. Santa Cruz de la Sierra era una frontera defensiva de los centros productivos
de metales como Potosí, la protegía de los avances de las naciones nativas hostiles a
la presencia española como los Chiriguanaes y a su vez una frontera ofensiva contra
las avanzadas del Imperio Portugués establecido en Brasil. Desde San Pablo, salían
los llamados Bandeirantes hacia el centro del continente con el único fin de llevar
manos de obra indígena y de ensanchar su presencia. Aunque el fin más importante
que tenía Santa Cruz de la Sierra para los propios cruceños era encontrar las riquezas
que el mito les ofrecía, por ello la frontera era el inicio de ese gran reino rico en oro
y en hombres.
Durante los siglos coloniales, Santa Cruz de la Sierra estuvo aislada de los principales
centros de poder y marginada de los centros productivos. Su ubicación geográfica,
la dejaba en total lejanía de los dos océanos, a lo que se sumaba la falta de caminos
que hacía difícil acceso tanto a la Gobernación como a la ciudad. Unos caminos que
eran sendas y que dependía del clima para poder avanzar, solo en “tiempo seco”
podían ser atravesados, corriendo incluso los riesgos de los permanentes ataques de
las naciones hostiles a la presencia española.
Santa Cruz de la Sierra, desarrolló así una economía de subsistencia, basada en la
producción agrícola. Producía fundamentalmente caña de azúcar para venderla a
Potosí, el centro más habitado del continente y que consumía toda la producción
de las regiones vecinas. Además de azúcar, se vendía suela, cera y miel de abejas
así como también lienzo de algodón, estos dos últimos provenían de la producción
indígena.
Además de Santa Cruz de la Sierra, se fundaron otras ciudades, muchas de ellas
no sobrevivieron a los ataques nativos. Las ciudades fundadas al Oeste, como
Vallegrande, Samaipata, Saipina del Ángel Custodio o bien Santa María de la
Guardia o Comapara, al estar más cerca de los centros productivos andinos, fueron
fundamentales para garantizar el comercio de Santa Cruz de la Sierra con las ciudades
de Potosí, Cochabamba y La Plata (Sucre).
En 1825, después de quince años de Guerra de Independencia, Santa Cruz de la
Sierra, fue una de las cinco provincias que dio origen a una nueva república: Bolivia.
A partir de ese momento se convirtió en el Departamento de Santa Cruz y Santa
Cruz de la Sierra quedó como su ciudad capital.
Durante el siglo XIX, Santa Cruz mantuvo las mismas características de la época
colonial, la República no pudo en sus primeros años, integrar los territorios orientales,
ya que la visión de país que desarrolló se concentraba en la zona andina productora
de minerales. Santa Cruz, basaba su economía en la producción agrícola y ganadera,
siendo la exportación de azúcar y sus derivados, la principal fuente de los ingresos
departamentales.
Imagen: Obra de Carlos Cirbián
El aislamiento de los centros productivos mineros, mantuvo a Santa Cruz, también
asilada de las nuevas tecnologías y de los avances industriales. La producción seguía
los viejos patrones, no llegó a industrializarse hasta mediados del siglo XX.
Mientras tanto los cruceños, se dedicaron a poblar el territorio del Departamento,
abriendo caminos y remontando los ríos, llegando por esta vía hasta el Río Madera
en el Norte y hasta el Paraguay en el Este. Los deseos de modernización llevaron a
los habitantes a establecer nuevas rutas comerciales, en especial con el Norte de
Argentina y con el Brasil.
El siglo XIX estuvo caracterizado también, por la división del Departamento de Santa
Cruz y por sucesivas pérdidas territoriales, que redujeron el territorio a su dimensión
actual. En 1842, el Gobierno boliviano decidió crear el Departamento del Beni, con
la antigua provincia de Moxos, dejando a Santa Cruz sin la salida natural a los ríos
Madera y Amazonas. En 1867, Bolivia firma un tratado de límites con Brasil cediendo
las zonas del Mato Grosso y parte del Acre. Esta cesión dejó a los cruceños sin su
salida al Río Paraguay, que le permitía llegar hasta el Atlántico. Toda esta situación
retrasó el desarrollo de esta zona de Bolivia, mientras que la zona andina se dedicaba
a la extracción de minerales y accedía de esa manera al mercado mundial.
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Gobierno
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Departamental
Santa Cruz
El Siglo XX
El siglo XX, llegó con promesas de progreso y de modernización para los 100.000
cruceños que vivían en el Departamento. Bolivia había perdido su salida al mar
en guerra contra Chile (1879) y la zona del Acre en guerra con Brasil (1902), en
compensación recibió sumas de dinero con las que construyó ferrocarriles que
vincularon las ciudades andinas con el Pacífico y entre ellas mismas. Los cruceños
comenzaron a exigir también la construcción de una vía de comunicación, que le
sacaría de su aislamiento secular.
Bolivia, en 1940, no era un país con suficiencia alimentaria, por lo que con apoyo
del Gobierno de Estados Unidos, se desarrolló un Plan, conocido como Bohan, que
proponía el desarrollo del Oriente de Bolivia, como única solución para salir de la
dependencia económica que tenía de su producción minera. Se inició entonces la
construcción de una carretera que vincule a Santa Cruz con Cochabamba y así con
el resto occidental del país.
La apertura de Santa Cruz al país y a los países vecinos, permitió que despegue
el Departamento hasta convertirse hoy en la primera economía en Bolivia. La
modernización y el progreso llegaron a una sociedad sedienta de desarrollo, lo que
permitió que en pocos años se transformara la pequeñísima Santa Cruz de la Sierra de
42.000 habitantes en 1950 a más de un millón en el año 2000. De un Departamento
aislado y marginal, al Departamento con mayor inserción en el mundo globalizado y
al motor de la economía boliviana.
En cincuenta años Santa Cruz y Santa Cruz de la Sierra se han transformado con
mucha rapidez y sobre todo con apertura a los cambios. Han llegado habitantes de
todos los demás Departamentos de Bolivia en busca de mejores días y de un mejor
futuro, que está inserto en el espíritu los cruceños, con fuerte vocación productiva
vinculada a la tierra como su principal fuente de riqueza y herencia de los cuatro
siglos de postergación.
Estas demandas quedaron de lado, al enfrentarse Bolivia en guerra con Paraguay,
por territorios donde probablemente había petróleo. Estos territorios en conflicto se
hallaban en el Departamento de Santa Cruz. Después de tres años de guerra, entre
los dos países más pobres de América del Sur, terminó el conflicto con la derrota
boliviana y con una crisis profunda en este país que había olvidado por más de un
siglo sus territorios orientales
A partir de ese momento Santa Cruz fue adquiriendo mayor importancia a nivel
nacional y también internacional por las nuevas necesidades mundiales de
combustible. Durante el Gobierno del Presidente Germán Busch, se firmaron
Tratados con Brasil y Argentina para la construcción de vías férreas que unan a Santa
Cruz con ciudades de esos países. A fines de la década de 1950, Santa Cruz estrenaba
ferrocarril a Brasil y Argentina.
Lic. Paula Peña Hasbún
Directora
Museo de Historia de Santa Cruz
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Santa Cruz
Santa Cruz
la fortaleza boliviana
El Departamento de Santa Cruz, el motor de la producción y el comercio boliviano. Una economía con sorprendente expansión y emprendimientos,
promotor de oportunidades, donde “el sueño latino-americano” de una vida digna es posible.
alimentos de todo el país. De cada 10 personas, 7 de ellas consumen alimentos que
son producción directa del Departamento.
UNA ECONOMÍA SOBRESALIENTE
En la gestión 2013, la economía cruceña sobresalió con un crecimiento del 7,14%;
superior al de Bolivia, con un 6,8%. Los principales actores del Departamento
están en la agricultura, silvicultura, caza y pesca, con una participación del 15%
del PIB cruceño.
El aporte de Santa Cruz al PIB del país es del 28%, generando más de 8.500 millones
de dólares. Se destacan las inversiones privadas, con el 65% de las exportaciones
no tradicionales, agroindustriales y manufactureras, generando alrededor de 1.686
millones de dólares, creando más de 1.000.000 de fuentes de empleos en Santa Cruz.
Por otro lado, se encuentra en considerable aumento y aportes de las inversiones
públicas, incrementando de 166 millones de dólares el 2006 a un valor de 586
millones de dólares en el 2013.
SANTA CRUZ: CONSUMO AGRÍCOLA
Relación del consumo nacional con la producción cruceña
Fuente: GADSC / Elaboración IBCE
Este hecho se ve reflejado en el PIB per cápita de Santa Cruz, con un promedio
departamental de 2.827 mil dólares, en contraste con el promedio nacional de
2.747 mil dólares. “El plan Departamental de Desarrollo de Santa Cruz tiene un
costo aproximado de $us. 8.000 millones de dólares para generar salarios dignos
a los ciudadanos, empleo estables y crecimiento promedio superior al 10% en la
economía”, comparte Carlos.
LOS MEGA PROYECTOS
Cabe destacar proyectos de gran inversión que buscan fortalecer servicios que
potencialicen al Departamento y al país. Por un lado se encuentra la construcción
del complejo Río Grande, “Rositas”, con un costo de 1.400 millones de dólares, el cual
busca ser una importante fuente de provisión de energía, cubriendo la demanda
de la industria departamental y de una población demandante de más de 900.000
familias. Así también, se tiene la construcción de más de 250.000 ha, con riego, riego
complementario y micro-riego, todo ello con un costo aproximado de 1.300 millones
de dólares, con la finalidad de asegurar y proteger la producción alimentaria del país.
Finalmente, se encuentra la construcción del Puerto fluvial Busch, con un costo
de 140 millones de dólares y con capacidad de carga de 1,5 millones de toneladas
al año, con énfasis en granos y minerales, con el objetivo de mejorar el canal y la
capacidad de transporte de los productos no tradicionales del país.
EL DESAFÍO DEL DESARROLLO DEPARTAMENTAL
SANTA CRUZ: APORTE EN EL PIB
Expresado en porcentaje (%) según el valor del PIB de Bolivia
SANTA CRUZ
28%
2013
PIB BOLIVIA
El desafió del desarrollo del Departamento cruceño se encuentra en la ejecución
y la capacidad de concretar los mega proyectos que permitirán promover una red
con bases en la infraestructura y sistemas de servicios. Se logra con inversiones y
acciones complementadas entre el sector privado y los distintos niveles de Gobierno
(nacional, departamental, municipal).
Con respecto a los proyectos, la infraestructura y los servicios, “estos son
imprescindibles para acelerar el desarrollo sostenible departamental y la generación
de excedente para el país”, mensaje que nos deja Carlos Schlink, para tomar
conciencia de aquellos factores y acciones que son las herramientas necesaria para
salir adelante como ciudadanos, empresarios y como país.
USD30.357 MM
Fuente: INE / Elaboración IBCE
UN CONTRIBUYENTE EJEMPLAR
“Santa Cruz contribuye con el 42% del total de todas las recaudaciones tributarias
del País, ya que es el primer Departamento en tener mayor cantidad de empresas
formales”, un aspecto importante que resalta Carlos Schlink, Director de Tesoro de
la Gobernación de Santa Cruz. Las empresas cruceñas producen más del 60% de los
Lic. Carlos Schlink
Director del Tesoro
Gobernación de Santa Cruz
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Gobierno
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Departamental
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Santa Cruz
Datos Económicos de Santa Cruz
Documento de negocios e inversiones
Santa Cruz es la región más dinámica de Bolivia aportando el 28% del PIB de la nación, pero adicionalmente su capital es la 14° ciudad que más crece
en el mundo. Y se encuentra entre las 50 ciudades con mejor clima de negocios de la región
Inversión extranjera en Santa Cruz
Santa Cruz es el principal destino de la inversión extrajera no tradicional (excluyendo
hidrocarburos y minería).
t El 2013 la IED Neta alcanzó su pico máximo al registrar 1.750 millones de
dólares, siendo los principales países de origen: España, Brasil, Suecia, Reino
Unido y EEUU. (IBCE 2014)
t La IED Bruta en Bolivia al primer semestre del 2014 se distribuyó en 66,6%
en hidrocarburos, 11,2% en minería, 15,6% en industria manufacturera y otros
6,6%. (Banco Central de Bolivia)
t Crecimiento del PIB 7,14% en el 2013 comparado con Chile (4,1), Argentina (3,0)
Perú (5,6) y Brasil (2,3). (IBCE 2014)
t Se encuentra en promedio a 3 horas de vuelo de cualquiera capital de Sudamérica
t Es el eje del corredor bioceánico.
t Bolivia (Santa Cruz particularmente) es el 10mo. productor de soya en el mundo.
(USDA, 2013-2014)
Franquicias
En los próximos años Santa Cruz espera un auge de aperturas de franquicias,
relacionadas principalmente al nuevo formato de retail que se está desarrollando.
t En Santa Cruz se proyecta un total de 96.000 metros cuadrados de Centros
Comerciales con formato Mallcon una inversión total de 75 millones de dólares.
(El Deber, 2012)
t Bolivia tiene alrededor de 200 franquicias de alimentos, textiles y servicios. Con
ventas brutas anuales mayores a los USD 40 millones. (El Deber, 2013)
t En Bolivia el 92% de las franquicias son extranjeras y el 8% nacionales. (El
Deber, 2013)
t Estas franquicias locales se cobran a través de un Fee (pago inicial) y un royalty por
año (que oscila entre 4 o 5% de la ventas) (El Deber, 2013)
t La ciudad de Santa Cruz de la Sierra está entre las 10 ciudades con mejor relación
costo - beneficio en América (FDI intelligence, 2013).
t Aproximadamente 1.2 millones de hectáreas corresponde al complejo soyero, con
lo que Santa Cruz concentra un 99% de la produccion nacional de soya. Además al
ser este cun cultivo de alta rotación a permitido el desarrollo de la producción de
maíz, arroz, trigo y sorgo. (IBCE, 2014)
t Santa Cruz está divida en los siguientes Grupos Socio Económicos: E-3,1%, D230,3%, D1-31,4%, C3-19,0%, C2-11,8%, C1-3,6%, AB-0,8%.
Infraestructura
La infraestructura regional es la mejor y más importante de Bolivia, Santa Cruz cuenta
con 2 rutas de trenes que lo comunican con el exterior, el Aeropuerto más grande y
un Puerto con acceso al Atlántico. Adicionalmente su infraestructura hotelera y de
convenciones la convierte en el destino más importante para invertir o dirigir una
compañía en Bolivia.
t La infraestructura para eventos y el sector hotelero han crecido 15% en el 2012 (El
Día, 2013), en 2014 fue sede de la Cumbre del G-77 + China
t Firmas realizan más 160 eventos corporativos por año (El Deber, 2013)
t Tiene un campo ferial de más de 16 hectáreas, con 21 pabellones y un moderno
centro de eventos. (El Deber, 2013)
Comunicación y Transporte
Santa Cruz tiene una de las mejores coberturas de Fibra Óptica de Bolivia, si bien
el acceso a internet es caro y deficiente comparado con el resto de Sudamérica, la
región tiene uno de los mejores anillos de fibra y se está proyectando llegar a los
hogares con la misma, en el caso de transporte cuenta con el aeropuerto con mayor
flujo de pasajeros e índice de exportaciones, adicionalmente cuenta con carreteras
para comunicarse con Brasil y Argentina, así como 2 vías férreas hacia ambos países.
t 61% de las salas de supermercado de Bolivia se ubican en Santa Cruz. (El
Deber, 2013)
t El Retail en Bolivia está divido en 11% canal moderno (Supermercados, mini
mercados y tiendas conveniencia) 69% en canal tradicional y 11% en otros canales.
(LatinPanel, 2013)
t El consumo anual per cápita en alimento de Santa Cruz es USD1.865,9.
(LatinPanel, 2013)
t Santa Cruz tiene el mayor acceso a internet de Bolivia con 15,70% de penetración
(El Deber, 2013)
t Los volúmenes de carga movilizados a través del aeropuerto Viru Viru son el 76%
del total exportado y alrededor del 60% del total importado (El Deber, 2013)
t El aeropuerto ViruViru concentra cerca del 70% del flujo de carga internacional que
maneja todo el país. (El Deber, 2013).
t La Red Caminera de Santa Cruz es de más 6.200 km (Gobierno Autónomo
Departamental de Santa Cruz, 2013), y cuenta con un 35% mantenidas con algún
tipo de pavimento.
t En el 2012 Ferroviaria Oriental transportó 120.000 pasajeros y 1.315.000 toneladas
en volumen de carga. (El Deber, 2013).
t Esta red ferroviaria tiene 1.245 km que une ciudades fronterizas a Brasil y Argentina.
(CEPAL, 2012).
Índices económicos de la región
Industria alimenticia
La región es la más exitosa de Bolivia en niveles de creación de riqueza y
emprendimiento, acompañado de los buenos índices económicos de la región.
Santa Cruz produce el 72% de los alimentos de Bolivia y ha tenido un crecimiento
importante superando su contribución a la economía en 1000 millones de dólares.
Desarrollo del Retail
Santa Cruz concentra la mayor cantidad de salas de supermercado en Bolivia, si
bien se encuentra lejos de la penetración que existe en el resto de los países en
Sudamérica tiene potencial de crecimiento.
Gobierno
Autónomo
Departamental
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Santa Cruz
t Solo por citar algunos datos consolidados al 2012, el aporte del agro cruceño al
país en oleaginosas fue de 99%, caña de azúcar 86%, arroz 83%, trigo 76%, maíz
72%, huevos 65%, pollo 45% y carne de res 30%. (El Deber, 2013)
t La soya es el principal producto exportado a través de la red ferroviaria (91,9%
del total exportado) transportando alrededor de 1.385.260 toneladas métricas.
(CEPAL, 2012)
t Santa Cruz distribuye el 30% de su producción de alimento al resto de Bolivia
(Agencia Boliviana de Información, 2013)
t Entre los cuatro ingenios azucareros de Santa Cruz se producen en promedio
más de 11 millones de quintales al año. El consumo nacional no llega a los nueve
millones de quintales (El Deber, 2013)
t De las 14,5 toneladas de soya cosechadas en las últimas campañas de invierno y
verano en el país, 12,9 toneladas se procesaron en Santa Cruz; casi todo fue para la
exportación (El Deber, 2013)
t La superficie cultivada fué de 1,374 millones de hectáreas en el 2012. (Instituto
Cruceño de Estadísticas, 2013)
t Existen 5 ingenios azucareros privados en Santa Cruz (Ingenio Azucarero Guabirá,
Don Guillermo, Ingenio San Aurelio, UNAGRO y Santa Cecilia). La capacidad
instalada para molienda alcanza aproximadamente cuatro millones de toneladas
métricas al año. (Fundación Milenio, 2012)
t La superficie cultivada de trigo en Santa Cruz durante el año 2011 llegó a 68,3 ha
equivalentes con un rendimiento de producción de 70 mil toneladas. (Instituto
Boliviano de Comercio Exterior, 2012)
t Santa Cruz tiene el 29% del hato ganadero (segundo
del país) y produce el 54,2% de la carne del país. (La
Razón, 2013).
t Se cultivaron 145.000 hectáreas en todo el país y en Santa
Cruz alrededor de 116.000 hectáreas. La producción
no superó las 300.000 toneladas y a nivel Santa Cruz
se obtuvo 220.000 toneladas de arroz. (Notiboliviarural.
com, 2013)
t Santa Cruz produce el 44,30 % de los pollos de Bolivia. (La
Razón, 2013).
t En Santa Cruz se cultivaron 890.000 hectáreas de soya
durante el 2013, con una producción de 1,9 millones de
toneladas.
t El 2013 se alcanzó el máximo con una producción de soya
de 2.659.000 toneladas, una superficie de 1.679.000 ha y
un rendimiento de 2.660 kilogramos. (IBCE 2014)
Mortalidad
Los niveles de mortalidad en la región de Santa Cruz son bastante alentadores
comparados con Bolivia, la tasa bruta mortalidad infantil (por mil) en Santa Cruz es
24% menor.
Educación
En Santa Cruz, durante el 2007 las tasas de cobertura neta de primaria (92,1%) han
sido levemente superiores al promedio nacional (91,8%) (PNUD, 2010)
Por otro lado, la tasa de término a 2do de secundaria (8vo. curso académico) se
observa que la tendencia nacional ha sido positiva en la última década, pasando
de 71,5% en 2001 a 74,7% en el 2007. Pero en Santa Cruz, esta tasa ha sido siempre
superior al promedio nacional, llegando el 2007 a 75,6%. (PNUD, 2010).
Adicionalmente Santa Cruz tiene 17 universidades y más de 100.000 alumnos en el
sistema universitario.
HeadQuarters
El dinamismo de Santa Cruz ha convencido a múltiples empresas internacionales y
nacionales en convertir a la región en la matriz de sus negocios. Esto acompañado de
sus bajos costos, alta calidad de vida y oferta de profesionales.
t4BOUB$SV[UFOÓBFNQSFTBTBKVMJPEFTJFOEP
esto un 67% mayor al mismo período del año anterior.
(FundaEmpresa, 2013)
t4BOUB$SV[QPTFFFMEFMBCBTFBDUJWBEFFNQSFTBT
(FundaEmpresa, 2013)
t1FSJPEPKVMJPBKVMJPMBTCBTFFNQSFTBSJBMBDUJWB
creció en 12.477 empresas siendo esto un crecimiento del
67%. (FundaEmpresa, 2013)
Emprendimiento
Santa Cruz se ha convertido en el “bastión”del emprendimiento
en Bolivia ya que su dinamismo comercial y su calidad de
servicios permiten incubar nuevos emprendimientos
Agronegocios
Esta es una región principalmente agroindustrial, es decir, agrícola y de industria
relacionada a la misma. Así lo explican las inversiones “transfronterizas” relacionadas
a la Soya y otros cultivos.
Santa Cruz posee el 30% de la base activa de empresas. (FundEmpresa, 2013)
t El periodo 2006 al 2012 tuvo un crecimiento del 36%, pasando de 8.897 toneladas
en el 2006 a 12.079 toneladas en el 2012. (Instituto Cruceño de Estadísticas, 2013)
t El catastro ganadero realizado el año 2011 por la Secretaria de Desarrollo Productivo
del Gobierno Autónomo Departamental ha cuantificado aproximadamente
2.881.961 cabezas de ganado vacuno (Instituto Cruceño de Estadísticas, 2013)
t En el censo avícola departamental realizado el año 2011 por la Secretaria de
Desarrollo Productivo del Gobierno Autónomo Departamental, se cuantificó la
existencia de 16.274.441 aves (Instituto Cruceño de Estadísticas, 2013)
t Durante el 2013 la Fexpocruz tuvo 105 expositores comerciales y 70 pecuarios y
la asistencia de alrededor de20.000 personas. Además se juzgaron 567 animales.
(El Deber, 2013)
t 5 regiones productivas se encuentran en territorio cruceño: llanos de Santa Cruz,
Norte integrado,Guarayo Chiquitano, Chaco llano y Chaco Otuquis. (Instalan
sistema de alerta temprana de desastres, 2013)
t En Santa Cruz se producen 50% de los productos agrícolas industriales y no
industriales del país (Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España
en La Paz, 2001)
Factores Demográficos
Santa Cruz es la segunda región con mayor población de Bolivia con 2.655.084
habitantes. Siendo el 26% de la población del país.
El PIB per cápita de Santa Cruz es USD2.861, superando al de Bolivia (USD 2.576)
(Banco Mundial, 2012).
Factores Macroeconómicos
La región es la más dinámica de Bolivia que tiene un PIB de 7.000 millones de dólares
americanos y que en periodo interanual 2011-2012 creció de 8,6% aportando con el
28,3% del PIB nacional. (El Deber, 2013)
Invertir y vivir
El Departamento de Santa Cruz tiene una relación adecuada entre los retornos de
inversión y la calidad de vida. Si el objetivo de una persona es invertir y residir en
el mismo.
Además de las variables financieras al momento de decidir vivir e invertir en Santa
Cruz es importante analizar la calidad de vida que se puede entregar a los inversores
y/o ejecutivos que se asentaran junto con la inversión, y es ahí donde la región puede
ofrecer mejor desempeño, siendo una región dinámica tiene acceso a viviendas,
escuelas, universidades, tiendas de lujo y de gran variedad, tiene un desarrollado
retail, diversión y se está convirtiendo en el eje gastronómico y culinario de la región.
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Gobierno
Autónomo
Departamental
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Santa Cruz
¿Qué es la Marca Santa Cruz?
La Marca Departamental Santa Cruz es la unificación de los esfuerzos de promoción
del Departamento de Santa Cruz, tanto del sector público, privado y de la sociedad
civil, para posicionar a nivel nacional e internacional a Santa Cruz como un destino
privilegiado para los negocios, el turismo y lugar de residencia, destacando la estabilidad
y el crecimiento continuo del Departamento bajo una representación que fusione
tradición, modernidad e innovación.
El por qué de la Marca
Un elemento relevante en el desarrollo de la competitividad de una región, es la
construcción y consolidación de su imagen en mercados nacionales e internacionales.
La construcción de una imagen región requiere del diseño de herramientas de
comunicación efectivas que permitan fortalecer las relaciones internacionales en
sectores como el turismo, la inversión, las exportaciones, la proyección nacional y la
promoción de conciencia ciudadana.
El término marca territorio nace de la necesidad de los sectores empresariales y los
gobiernos por generar una identidad propia frente a los mercados internacionales. Esto
es más evidente cuando logramos entender que actualmente los territorios operan en
el mercado como productos, compitiendo unos con otros por atraer los flujos, ya no
sólo turísticos, sino también capitales y comerciales de todo tipo.
Nuestro objetivo es atraer nuevos negocios y potenciar los actuales, impulsar mejoras
internas y aumentar la aceptación de nuestros productos, captar inversiones, impulsar
las exportaciones y promocionar el turismo. Por eso nuestra Marca Santa Cruz actuará
como una bandera de exportación y de promoción de destino turístico.
En este sentido es que se vio la necesidad de capitalizar toda la riqueza de una región
como Santa Cruz, a través de una marca que se adapte a las necesidades de los ámbitos
regional, nacional e internacional, atrayendo turismo e inversiones que por lo tanto se
trasformen en desarrollo para la Región y el País.
Signos de identidad gráfica
La Marca Gráfica de Santa Cruz utiliza distintos signos de identidad y los combina
según las necesidades de identidad de cada caso: para la comunicación internacional,
nacional o local.
La identidad de marca evita el lugar común visual de utilizar la figura de una cruz y se
centra en el propio nombre haciéndolo gráficamente memorable.
de Centro de Sudamérica. Características casi únicas en un departamento. La Z con
un perfil de palmeras, muestra la riqueza natural de las 15 Provincias de Santa Cruz, su
paisajismo, sus parques naturales, su fauna, el clima tropical.
El logotipo tiene, además, unas características gráficas en los otros caracteres
tipográficos: la obertura “natural” de algunas de sus letras, como la “U” y la obertura
buscada en aras de una mayor coherencia y unidad visual en las “A” y la “R”.
Estos espacios abiertos de las letras nos evocan la “apertura” de Santa Cruz como ciudad y
región, una apertura al mundo como intercambio y oferta de bienes humanos y materiales.
Lema o eslogan de la Marca
El lema es una síntesis del posicionamiento, una frase que hace resaltar la diferencia
entre lo que es Santa Cruz y la imagen que se pueda tener de ella al formar parte de
Bolivia. ‘Ni te imaginás’ es una variante coloquial de que significa “no te imaginabas que
fuera as픓ni te lo imaginas”. La forma en la que se expresa es mediante una letra a mano
alzada, manuscrita, para reforzar la idea de implicación humana y de cercanía entre ella
y sus visitantes, inversores e importadores, incluso de sus residentes.
Estudio de la Marca
Desde el año 2010, la Gobernación de Santa Cruz y CAINCO, trabajaron este tema con
reuniones, foros, estudios y trabajos de campo.
En la última fase se le encargó a la empresa CIAC un estudio de mercado, identidad,
estrategia y branding.
CIAC es una empresa española fundada por Joan Costa y es una de las más reconocidas
en CityBranding de todo el mundo, con trabajos muy sólidos y contrastados como la
marca, Galicia, Argentina, Cartagena de Indias, Medellín, entre otras. Además de trabajos
importantes para instituciones y empresas como Real Madrid, agencia EFE, Orange,
Movistar, NH Hoteles, Caixa Catalunya, etc.
Logotipo
El logotipo es una composición tipográfica singular, sencilla y moderna. Tres de las letras
-las dos iniciales y la última del nombre- adquieren unos rasgos propios que le dan una
personalidad única y su consiguiente significado, unos rasgos que también habrán de
servir para componer la sigla.
Estas tres letras evocan rasgos característicos del Departamento: La S representa la
parte cultural y barroca de las Misiones de Chiquitos, que es uno de los aspectos más
resaltables y únicos en el mundo de la identidad cruceña. La C con una “ce” interior. Es
el Crisol de Culturas que hay en nuestro Departamento y una característica peculiar
y única que es el urbanismo en forma de anillos de la capital del Departamento. La C
Se trabajó con la metodología Strategic Image System (S.I.S.). Esta herramienta ha sido
contrastada, adaptada y perfeccionada durante más de 30 años por CIAC para resolver
cientos de interrogantes sobre la MARCA de forma coherente y correcta así como la
creación o actualización de Identidad.
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Gobierno
Autónomo
Departamental
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Santa Cruz
Santa Cruz una vitrina comercial de Bolivia al mundo
Lo demuestra la feria internacional más importante de Sudamérica, EXPOCRUZ
mercados a nivel local, nacional y mundial, generando un movimiento económico de 293
millones de dólares en intenciones de negocios y 91,9 millones en la feria, otorgando más de
75.000 empleos directos e indirectos.
Constantes mejoras
Año tras año Fexpocruz fue creciendo, en la última década el promedio de inversión en el
recinto ferial fue de 1,2 millones de dólares. Sus más recientes mejoras tienen que ver con la
construcción de la Gran Boletería principal, inaugurada en septiembre pasado; la transformación
del parque ecológico, mayor cantidad de servicios sanitario; y la construcción de un nuevo
pabellón de 2.500 m2, valuado en 1,4 millones de dólares, con el objeto de ampliar el Centro de
Convenciones de Fexpocruz, y que se estrenará en la presente muestra ferial.
Apoyo social
El exponente del crecimiento cruceño se ve reflejado en la feria multisectorial más importante
de Bolivia y de Sudamérica, la Feria Internacional de Santa Cruz (Expocruz). “Ha pasado de ser una
feria agrícola, a una feria multisectorial nacional, y actualmente es internacional, demostrando
que Expocruz ha acompañado el desarrollo económico y social del Departamento en todos sus
ámbitos” recordó el Gerente General de Fexpocruz, Mario Herrera Sánchez, para argumentar
que la evolución de Expocruz ha marcado la estirpe del cruceño, pues es una feria que muestra
la esencia de su gente, pujante y trabajadora.
Con sus 52 años de experiencia Fexpocruz es considerado el principal ente organizador de ferias
y eventos sociales y empresariales de Bolivia. Surgió como una feria agrícola, con el ímpetu por
conquistar mercados, a la fecha cuenta con 6 ferias especializadas que realizan anualmente:
Feria Integral Automotriz (FIACRUZ), Feria Internacional Bosque, Madera y Tecnología
(EXPOFOREST), Feria Agropecuaria Internacional (AGROPECRUZ), Feria Internacional de la
Construcción, Arquitectura y Diseño (FICAD), Feria Integral de la Mujer (EXPOMUJER) y la Feria
de la Producción Nacional (EXPOMYPE); y en el mes de septiembre se lleva a cabo EXPOCRUZ
una feria multisectorial de carácter internacional; también cuenta con el Centro Internacional
de Convenciones Santa Cruz. La realización de dichos eventos convoca anualmente a más de
1 millón de visitantes.
Expocruz no es solo negocios, con su programa de responsabilidad social brinda apoyo
otorgando un pabellón y stands gratuitos a instituciones benéficas, que aprovechan la
oportunidad para sensibilizar y captar recursos durante los días de feria.
“La tecnología tiene que estar al alcance de todos”
Es un lema en Fexpocruz, que en la pasada feria (2014) se desarrolló la incorporación de una
innovadora aplicación gratuita para teléfonos inteligentes, que permitió tener “capacidad
de ubicuidad” a cada visitante. Fueron dos aplicaciones con diferentes características, una,
es la “App Mapa” que permitió situar al visitante en el mapa ferial y la información de sus
puntos de interés; la otra, la “App Expocruz” que brindó información de actividades feriales
día a día, y de ofertas de manera inmediata. Con este logro Expocruz se mantiene a la
vanguardia de la tecnología.
La suma de todos generó el éxito
El Gerente General de Fexpocruz afirma que “la suma de todos los sectores hace que la feria
sea un éxito, esto implica desde el micro empresario, el artesano, hasta la empresa más
grande”. Durante diez días Expocruz ofrece a sus más de 2.300 expositores, 515.000 visitantes
y la presencia de 24 países participantes cada año, una gran muestra comercial donde se
promueven y presentan nuevos servicios y productos, se posesionan marcas y se amplían
Lic. Mario Herrera Sánchez
Gerente General
Feria Exposición de Santa Cruz - FEXPOCRUZ
Menú en Santa Cruz
Variedad de sabores tradicionales y vanguardistas
De postre: una dulce sinergia
Consultado sobre la posibilidad de que Santa Cruz pueda ser un centro gastronómico como
Perú, la CADEG-SC visiona grandes posibilidades, pero “para lograrlo necesitamos trabajar
juntos, entre empresarios y Gobierno, ya que esto debería ser una política de estado. La
gastronomía genera divisas y turismo para cualquier país que trabaja y logra una muestra
culinaria de excelencia. El recurso humano y los productos los tenemos; además, tenemos gran
variedad y calidad de algunos de nuestros platos que ya son reconocidos afuera de nuestras
fronteras” expresó Medina Parada.
La tertulia: Cámara Gastronómica de Santa Cruz
La Cámara de Empresarios Gastronómicos de Santa Cruz brinda a sus socios nuevos y antiguos
cursos constantes de capacitación a largo del año, así como asesoramiento técnico en todos los
aspectos inherentes a la gastronomía. Y si bien el presidente de CADEG-SC no está muy al tanto
de los índices en el sector de la salud, “sin duda siempre es importante y necesario el impulsar
programas para que enseñen a las personas a comer de manera saludable” dijo.
EL APERITIVO. “Somos un pueblo amante de nuestra cultura, nuestras comidas, pero estamos
abiertos a experimentar nuevos sabores, al cruceño le gusta estar a la vanguardia” afirma al
respecto de la cultura culinaria cruceña, Juan Carlos Medina Parada, Presidente de la Cámara de
Empresarios Gastronómicos de Santa Cruz (CADEG-SC), para dar cuenta que el departamento
oriental a la fecha es sin duda el mercado de mayor importancia y con mayores perspectivas
en Bolivia.
“Felicito a nuestra hermosa tierra, comprometernos desde nuestros trabajos,
nuestras empresas y desde cada uno de nosotros a trabajar para hacerla más
grande, próspera y desde aquí colaborar al desarrollo de nuestro país”.
El plato fuerte: Santa Cruz
“La propuesta gastronómica de Santa Cruz es sin duda la más grande de Bolivia, tanto en
cantidad como en calidad de locales, así como variedad de comidas nacionales e internacionales”
expresó Medina Parada aseverando que Santa Cruz es el mercado más grande del país y con
mejor proyección debido a la densidad de la población y el poder adquisitivo de los clientes.
Y sin bien ello se reflejó en el buen movimiento económico generado en la pasada gestión (2013),
hay que tener en cuenta que si bien “las ventas aumentan, eso no signifique necesariamente
que las utilidades también, ya que los costos se han incrementado significativamente. También
este año ha sido el boom de los patios de comidas y la apertura de franquicias, y hay que hacer
una buena lectura de los patios, ya que puede haber saturación” reflexionó el experto cruceño
en gastronomía.
Ing. Co. Juan Carlos Medina Parada
Presidente
Cámara de Empresarios Gastronómicos
de Santa Cruz - CADEG-SC
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Gobierno
Autónomo
Departamental
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Santa Cruz
Santa Cruz tierra que cobija
de Santa Cruz señala que 3,3 millones de viajeros ingresaron al país en 2013, cifra que
atrae a las grandes cadenas, como resultan: Starwood, Hotels&Resorts, Worldwide, Inc.
con el regreso de Sheraton al país después de 30 años, Marriott Internacional, Radisson
y Accor, son las marcas que predecirán su estadía en la gestión de 2015-2016 en el
Departamento cruceño.
Quijotismo en la hotelería
“Para el empresario hotelero, la inversión en un hotel, es un quijotismo” afirmó el Presidente
de la Cámara Departamental de Hotelería de Santa Cruz. Vale decir, la recuperación de lo
invertido se ve en 20 años, a diferencia de cualquier otro negocio que ve la rentabilidad
en menos plazo. “La clase de negocio que es la hotelería, es ese amor que tenemos a
nuestro trabajo, tener la conexión con la variedad de culturas que llega al Departamento”
dijo Berazain Bustillos.
Todos los días alrededor de 3.641 visitantes llegan a Santa Cruz, su clima cálido y su sello
hospitalario invitan a los negocios, al turismo, a los artistas, a inmigrantes, al progreso;
esta tierra que emerge constantemente recibe el 40% de visitantes que ingresan a Bolivia,
situándose como la segunda ciudad con más afluente de viajantes; y, su dinamismo
empresarial hace de ésta, la ciudad metropolitana de Bolivia. Para albergar tal contingente
humano la Cámara Departamental de Hotelería de Santa Cruz vela por los estándares
internacionales en cada recinto hotelero.
Cámara Departamental de Hotelería de Santa Cruz
Con el objetivo de aglutinar al sector hotelero es que nace esta entidad, que tiene como
actual Presidente el Dr. Luis Berazain Bustillo, cuenta con 200 afiliados en sus distintas
categorías: hoteles, apart hoteles, eco resort, residenciales y alojamientos. “En los últimos
años Santa Cruz ha ido avanzando a pasos gigantes, en ese sentido el sector precisa
actualizarse” afirma Berazain Bustillos, para dar cuenta datos oficiales a 2013 de la Cámara
Departamental de Hotelería de Santa Cruz que revelan que de 1,3 millones de visitantes,
784.682 son nacionales y 544.596 son extranjeros. Mientras que el avance a agosto de
2014 suma 526.620 de visitantes nacionales y 379.680 extranjeros. Estos datos revelan una
mayor afluencia de visitantes nacionales al departamento oriental, con una estimación de
crecimiento de un 20% en la hotelería del Departamento, lo que posibilita la inversión de
cadenas internacionales y un aumento de gran proporción en el rubro hotelero.
El desafío de recibir apoyo del Gobierno por medio de políticas de Estado para incentivo
hacia la hotelería, y para explotar atractivos dormidos, está a la expectativa del sector,
teniendo en cuenta que el turismo en general pasó de generar 300 millones de dólares a
mil millones por concepto de divisas en los últimos 3 años.
Santa Cruz, “Ni te imaginás”
El mensaje de la Cámara Departamental de Hotelería de Santa Cruz es que “la calidez
de su gente no se pierda es la mayor riqueza de un pueblo, que esa amabilidad que
caracteriza al cruceño, que la hamaca en el horcón y las charlas de media tarde no
desaparezcan, porque eso ya no es visto en ningún lugar del mundo y mucha gente que
conoce Santa Cruz sabe que es el único lugar donde ocurren cosas que ni te imaginás”
expresó Berazain Bustillos.
Dr. Luis Berazain Bustillos
Presidente
Cámara Departamental de Hotelería
de Santa Cruz
Apuestas internacionales
Santa Cruz en la mira internacional, destaca que cuatro de cada diez turistas que llegan
a Bolivia tienen como destino final Santa Cruz. La Cámara Departamental de Hotelería
Santa Cruz expande sus horizontes
Es el momento de la construcción
El crecimiento económico en Bolivia se ve reflejado en la excepcional expansión de la
construcción. El círculo virtuoso entre el crecimiento y la construcción es un fuerte
catalizador de generación de empleo. A nivel nacional, la construcción promueve
alrededor de 500.000 empleos directos y más de un millón de empleos indirectos. “El sector
de construcción representa alrededor 10% del PIB nacional, es decir, mueve alrededor
de 1.800 millones de dólares entre obras públicas y privadas” detalló el Presidente de la
Cámara de la Construcción de Santa Cruz (CADECOCRUZ), Guillermo Schrupp Rivero.
El centro de las inversiones
A la cabeza de la construcción
Existen proyectos de viviendas que buscan romper los esquemas tradicionales de una zona
residencial. Por ejemplo, en la zona del Urubó destacan dos proyectos de condominios,
Urubó Golf Country Club y Mar Adentro, este último con la ambición de construir una laguna
artificial y playas de arena para sus futuros residentes. Así mismo, se resalta la llegada de cinco
cadenas hoteleras internacionales que apuestan sus inversiones en la ciudad, señal que indica
el potencial económico del Departamento, siendo las cadenas: Cheratton, Radisson, Accor,
Marriott y Las Brisas. Por otro lado, cabe destacar uno de los mayores emprendimientos
privados del país, ubicados en el municipio de Warnes, el Parque Industrial Latinoamericano
(PILAT), hasta ahora el único parque de esa magnitud en todo Sudamérica.
Un reciente estudio (2014) del Observatorio Urbano, dependiente de CADECOCRUZ,
revela que de todos los metros cuadrados construidos en el país, el 52% se encuentran
en Santa Cruz. “En tan sólo un año, los metros cuadrados en construcción en Santa Cruz
crecieron en más de un 30%, pasando de 1,1 a 1,5 millones de metros cuadrados. La mayor
parte de esta expansión se centra en viviendas y comercio”, dio cuenta el Presidente de
CADECOCRUZ.
“Santa Cruz es imparable, en promedio ha tenido un crecimiento económico mayor al 5%,
lo que puede cualificar -casi- como un modelo de milagro” reflexiona Schrupp Rivero, para
dar cuenta que las construcciones emergentes hablan por sí solas, y demuestran que el
centro de inversiones más grande en el país es Santa Cruz. Existe un incremento en obras
de gran envergadura destinadas a servicios, comercio, hotelería y recreación.
Continua pag. 20
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Autónomo
Departamental
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Santa Cruz
Visión: “Construir Bolivia con empresas bolivianas”
Es un viejo lema de la Cámara de la Construcción de Santa Cruz vigente en la actualidad;
representa una de las aspiraciones en el modelo cruceño. Para tal efecto, Schrupp Rivero,
expresa que se ha establecido una agenda de 7 puntos con el Gobierno Central; y enfatiza
que se busca incrementar la participación de las empresas nacionales en las obras
públicas, reduciendo así las subcontrataciones con firmas internacionales que requeriran
los servicios. Asimismo, La Cámara de Construcción de Santa Cruz se compromete con la
idea der ser una herramienta de gestión de desarrollo para el país, proveyendo empleos
de calidad.
“La construcción ha sido uno de los pilares que solventa este modelo
cruceño de desarrollo extremadamente exitoso. Nosotros como cruceños,
como institución y como cámara, vamos a seguir aportando para que
Santa Cruz se siga desarrollando, y para que nuestros ciudadanos, los
bolivianos, tengamos mejores días.”
Del ladrillo visto a estilos contemporaneos
La catedral, emblema departamental cruceño, con su imponente infraestructura de
ladrillo visto fue el sello urbanístico de la ciudad. En su momento, arquitectos tomaron la
tendencia del ladrillo visto, estilo que generaba una identidad cruceña particular.
Con el tiempo Santa Cruz fue cambiando. Su transformación es contrastable, pasó de ser
un pueblo grande a una ciudad más grande. “Creo que se la puede definir más a Santa
Cruz como contemporánea con los nuevos edificios un estilo contemporáneo por el
mismo hecho de ser una ciudad nueva”, expresa Schrupp. La nueva tendencia y estilo de la
arquitectura hacen de Santa Cruz una ciudad moderna, con un estilo contemporáneo que
sin duda es reflejo de la evolución, progreso y superación que existe en el departamento
cruceño y de su gente.
Ing. Guillermo Schrupp Rivero
Presidente
Cámara de la Constucción de Santa Cruz CADECOCRUZ
Santa Cruz y la vertiginosa llegada de franquicias internacionales
El Departamento cuenta con singulares cualidades que atraen el interés de las personas,
inversionistas y emprendedores. Se destaca el creciente tamaño de su población y la
dinámica del PIB debido a la productividad del mercado. La nueva clase media cruceña no
sólo es más cosmopolita, sino también más global. “Desde el punto de vista empresarial,
la tasa de creación de empleos y el salario de estos es superior al resto del país. Todo ello
está creando una emergente clase media que depende menos del sector público y más
de su espíritu emprendedor y su creatividad”, manifiesta el experto en franquicias, Roberto
Pérez, Gerente de Franquicias América.
De todas las franquicias internacionales que se insertaron a Santa Cruz, el 53% son del
sector alimenticio. Algunas de ellas que se destacan con su reciente apertura, están:
Kentucky Fried Chicken, Hard Rock Café, Telepizza, Juan Valdez; se espera el pronto
lanzamiento de TGI Fridays y Starbucks. Por otro lado, con un 31% de participación, está
el sector indumentario con la llegada de reconocidas marcas, como ser: Nautica, Tommy
Hilfiger, Adidas, Puma, Nike, Converse, Hush Puppies, MAC Cosmetics, Clarks, Brooksfields,
Dumont, L’Occitane, Green is Better, Keneth Cole, entre otras.
La nueva tendencia del consumo
El poder de compra de los habitantes en Santa Cruz fue aumentando junto con la pujante
expansión económica del Departamento. El consumidor cruceño gasta entre 2 y 3 veces
más que el consumidor del occidente del país. Se denota el nuevo estilo de vida de las
personas, las cuales son más receptivas al consumo de productos y servicios de marca.
Investigaciones realizadas por Franquicias América destacaron que “los conceptos de
nuevos negocios mantienen más la ´novedad con ventas altas´ en Santa Cruz, que en el
resto del país”. De hecho son todas las anteriores características que hacen de Santa Cruz
un mercado óptimo para el modelo de negocio de franquicias.
Mensaje
“Siendo Santa Cruz el Departamento más pujante e industrial de Bolivia,
y sobre todo, el ejemplo para el sector empresarial e inversionista del país,
proque no hacer que el Departamento sea el ejemplo de la unidad nacional
y democracia, para hacer de nuestra Bolivia un país inclusivo”, dijo Miguel
Mardoñez, Presidente de CAFRAN
El fenómeno Mall
El principal catalizador de la llegada de franquicias internacionales al departamento se
debe principalmente al nuevo fenómeno Mall (centros comerciales) que se está dando
en el país. “Este es un imán irresistible para clientes y para franquicias. Si usted no está en
ellas, le será muy difícil ser una marca competitiva como franquicia”, alerta Roberto. Tan
sólo con la apertura del nuevo Mall Ventura, en el 2014 se dio un crecimiento de más de
200% en la llegada de franquicias internacionales en Santa Cruz, y de hecho esta cifra
continuará incrementando junto con el crecimiento de la economía.
Modelo de franquicias en acenso
“Concretamente Santa Cruz, considerada la ciudad del progreso y la más dinámica
de Bolivia, tiene la gran responsabilidad de incentivar las inversiones nacionales y
extranjeras que ingresan bajo el modelo de franquicia”, expresa el presidente de Cámara
Boliviana de Franquicias (CAFRAN), Miguel Mardoñez. Así también, resalta que el modelo
de franquicia es uno de los más formales del mercado, generando fuentes estables de
trabajo, cumpliendo con toda normativa social y laboral, siendo el beneficiario directo
la sociedad boliviana.
Dr. Miguel Mardoñez Barrero
Presidente
Cámara Boliviana de Franquicias - CAFRAN
Gobierno
Autónomo
Departamental
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Santa Cruz
Santa Cruz provoca y estimula la imaginación
Casa Cor valoriza y promueve al profesional de la arquitectura, decoración y paisajismo
este 2014 fue para ASFADI (Asociación de Familias con Discapacidad Intelectual). Es importante
destacar las prácticas que realizan más de 40 estudiantes de las carreras de arquitectura y
diseño, que participan del montaje y exhibición de Casa Cor. Finalmente, tenemos la Beca Casa
Cor que beneficia a un universitario de arquitectura” expuso el Director General de Casa Cor
Bolivia.
Apoyo institucional público – privado
“El apoyo institucional lo hemos recibido del Centro y Patrimonio Histórico de la Alcaldía,
Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz, del Colegio de Arquitectos de Bolivia, del
Colegio de Arquitectos de Santa Cruz de la Sierra y de la UPSA. Sin duda alguna ha sido y es de
gran beneficio para la viabilización de este proyecto. Por ejemplo, la Gobernación cruceña, a
través de la Marca Santa Cruz, reconoció a Casa Cor por promover la ciudad y su arquitectura
como un punto de interés turístico” expresó Quito Velasco, a la consulta de apoyos brindados
a su institución.
Pasamos por un buen momento
Casa Cor es una invasión mágica que transforma una edificación urbana en algo que desafía,
provoca y estimula la imaginación. Se trata de una franquicia que nace en Brasil en 1987 y hace
dos años llegó a Santa Cruz, de la mano de la sociedad “Pie Derecho”, conformada por cuatro
empresarios/as cruceños: Quito Velasco, Graciela Anglarill, Fred Breede y Elizabeth Castro. A la
fecha, la suma de sus dos versiones recibió 40.000 visitantes, y un movimiento económico del
orden de los 5 millones de dólares, ofreciendo prácticas guiadas a estudiantes de arquitectura,
decoración y paisajismo.
“Después de una exhaustiva evaluación consideramos que el mercado cruceño y el boliviano
estaban pasando por un buen momento, por el boom de la arquitectura y construcción y por el
gran crecimiento urbanístico de la ciudad; entonces, consideramos que era oportuno traer una
franquicia como Casa Cor, porque reforzaba la calidad y el talento de nuestros profesionales:
arquitectos, diseñadores y decoradores” dio cuenta el Director General de Casa Cor Bolivia.
Valorizar la creatividad del boliviano
La presencia de importantes firmas comerciales ligadas al rubro de la arquitectura y decoración
que se han unido estratégicamente a la marca Casa Cor, han obtenido grandes beneficios; no
solamente promocionando su producto sino también con un vínculo directo con profesionales
y consumidores, entre ellos: Deca, Las Lomas, Casa Color, Tramontina, Masisa, Papaiz, Tecnopor,
Cerabol, Eliane, Tumpar, que son líderes en nuestro medio.
Casa Cor tiene como objetivo valorizar la creatividad de los profesionales bolivianos y
proyectarlos al mundo. “Como empresarios apostamos por nuestra ciudad, por nuestro país y
por nuestros profesionales en un proyecto que venimos trabajándolo por más de cinco años,
el cual involucra un gran desafío y un compromiso continuo, porque creemos que acompaña
el crecimiento urbanístico de nuestra ciudad” dijo Quito Velasco, Director General de Casa Cor
Bolivia.
La unión hace la fuerza
Responsabilidad Social
“Valorar lo que nuestra historia nos ha dejado como legado cultural, protegiendo y respetando
nuestra ciudad” fue el mensaje a Santa Cruz de Quito Velasco, quien asigna como tarea de Casa
Cor la “recuperación del patrimonio arquitectónico de la ciudad”, asimismo cuentan con “la
tienda Casa Cor, cuyas ventas tienen fines benéficos para instituciones. Lo recaudado ha sido
destinado, por ejemplo, a AFANIC (Asociación de Familiares y Amigos de Niños con Cáncer) y
Santa Cruz un lugar para vivir y progresar
Reconoce un migrante potosino que triunfo en Santa Cruz
a cinco horas de la ciudad, no contaban con caminos o transporte adecuado. Pero el trabajo
y el tiempo mostraron sus frutos logrando extender su propiedad de 10 a 30 hectáreas y,
cambiando el caballo por un tractor para el proceso de fumigación. En 1988, con percepción
emprendedora, supo interpretar la demanda del mercado y su interés por la soya, comenzando
su trayecto como productor soyero, siendo su producción estrella con mayor rentabilidad hasta
el día de hoy.
Crecimiento familiar
Actualmente, Don Tomás y su familia son propietarios de más de 4.000 hectáreas, cuentan
con grandes maquinarias para la siembra y cosecha, como también su propia avioneta de
fumigación con piloto automático. La adquisición de tecnología se dio gracias al acceso de
créditos en el mercado, esto les permitió expandir su negocio familiar crecer y ahorrar. También
en el campo institucional llegó a ser Director de la Asociación de Productores de Oleaginosas
y Trigo (ANAPO).
En busca de mejores días Don Tomás Juchani Lubera dejo su lugar de origen, Potosí, y recorrió
diversos caminos hasta anidar en Santa Cruz. Con solo 10 años de edad parte de su comunidad
hacia un nuevo mundo, la Provincia de Mendoza en Argentina, donde adquiere conocimientos
y formación empírica como tractorista y chacarero (trabajador agrícola), con lo que mejora su
nivel de vida y logra acumular su propio capital. Sin embargo a los 20 años conoce el fracaso
productivo y se ve motivado por visitar su natal Potosí.
Carta de invitación al éxito
Mejorando sus prácticas agrícolas, cambiando la siembra convencional por la directa y
realizando la rotación de cultivos con trigo, maíz, soya y chía; mantienen la calidad de sus
productos y el estado de sus tierras. Hoy en día producen alrededor de 2.600 toneladas métricas
por hectárea.
Don Tomas Juchani enfatiza que Santa Cruz es un Departamento de oportunidades, que cuenta
con todas las condiciones necesarias para poder crecer, textualmente señala que ‘si no se crece,
es por flojo’.
En su viaje de visita a Potosí, y antes de programar su retorno a Argentina, Don Tomás recibe
de sus familiares una grata sorpresa, la carta de un hermano que no conocía y que lo invitaba a
reunirse en la ciudad de Santa Cruz. Fue por este azar del destino que llega al oriente boliviano
el año 1970, adquiriendo gusto por la tierras llanas. Su hermano, contándole su experiencia y
beneficios del cultivo, lo motivó para que se quede e inicie su propia producción dotándole de
una hectárea de tierra, donde comenzará a producir cebolla, tomate y papa. Pasado el tiempo,
decide iniciar con la producción de porotos que vendería a un productor cotoqueño, quien
luego lo exportaría a Brasil. Fue a través de la venta de poroto que incrementa sus ganancias e
invierte en 10 hectáreas de tierra, ubicada entre los municipios de Cotoca y Campero.
Un camino de esfuerzo y satisfacción
Con las nuevas tierras, y escuchando el consejo de un amigo, Don Tomás ve una nueva
oportunidad en la producción de algodón, a la cual se dedicó por más de cinco años. El nuevo
emprendimiento no fue fácil, implicaba desafíos y mucho esfuerzo. Sus tierras se encontraban
Tomás Juchani Lubera
Empresario agrícola
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