Business Risk Consulting Group

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Business Risk Consulting Group
Business Risk Consulting Group
Optimierung der betrieblichen Ausfallsicherheit
„Aus der Sicht unseres Vorstands hat die Business
Impact Analyse bestätigt, dass wir unsere Risiken,
wie in der Corporate Governance vorgesehen,
identifiziert, quantifiziert und versichert haben – und
wir sind bereits dabei, unsere Hauptschadenrisiken
zu senken.“
– Konsumgüter-Hersteller
This brochure is made available for informational purposes only in support of the insurance relationship between FM Global and its clients.
This information does not change or supplement policy terms or conditions. The liability of FM Global is limited to that contained in its insurance policies.
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„Der größte Vorteil bestand
in der Erweiterung unseres
Risikoprofil-Wissens und
der stetigen Einbindung der
Unternehmensleitung in
den Informationsaustausch.
Die FM Global Business
Risk Consulting Group
hat schon zwei Business
Impact Analysen für uns
erstellt, und ich kann
dies jedem anderen
Unternehmen ebenfalls
nur empfehlen.“
– Telekommunikations- und
Mediengesellschaft
Risiken im Wandel der Zeit
Die Herausforderungen im Bereich
des Risikomanagements sind
heute größer als je zuvor. Das
unternehmensweite Risikomanagement
und andere ganzheitliche Strategien
zur Optimierung der Ausfallsicherheit
eines Unternehmens schaffen immer
umfangreichere und komplexere
Aufgabenfelder in den Bereichen
Finanzwesen, Risikomanagement und
Beschaffungswesen. Durch schlanke
Betriebsmodelle, Konsolidierungen und
globale Logistikketten steigt in vielen
großen Unternehmen das Risiko im
Zusammenhang mit der betrieblichen
Kontinuität. Andere Firmen sehen
die größten Risiken in den immer
komplexeren Wechselwirkungen
innerhalb ihrer Unternehmen, und die
Vermeidung von Unterbrechungen in
den Bereichen mit den höchsten Erträgen
steht dabei an erster Stelle.
Vor dem Hintergrund dieser
Veränderungen haben Sorgfaltspflicht
und Transparenz in der Corporate
Governance an Bedeutung gewonnen,
und zu den Aufgaben des Risk
Managers gehört zunehmend auch
eine effektive Zusammenarbeit mit der
Geschäftsführung. Diese Faktoren zeigen
deutlich, dass die Verantwortlichen
für das Risikomanagement vor immer
umfangreicheren Aufgaben stehen.
Häufig stehen ihnen jedoch zur
Umsetzung effektiver Lösungen
weder das erforderliche Budget noch
die Zeit und die personellen Ressourcen
zur Verfügung.
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Profitieren Sie von der
Zusammenarbeit mit FM Global
Mit der Entwicklung zu immer
komplexeren Geschäftsmodellen hat
sich gezeigt, dass die herkömmlichen
Verfahren zur Identifizierung und
Bewertung von Risiken für viele
unserer Kunden nicht die gewünschte
Entscheidungsgrundlage liefern.
Die BRCG hilft Ihnen dabei, Ihre
Unternehmensziele und Vorstellungen
im Risikomanagement umzusetzen.
Unser Team setzt sich aus Beratern
der Bereiche Finanzwesen, Marketing/
Vertrieb und operative Leitung
zusammen. Auf der Basis dieses breit
gefächerten Fachwissens hat die BRCG
Methoden und Leitlinien entwickelt, die
unsere Kunden dabei unterstützen, ihr
betriebliches Kontinuitätsmanagement
langfristig auszurichten.
„Der Business Impact
Analysis Bericht wirkte,
als wäre er von jemandem
in unserem Unternehmen
verfasst worden. Der
Prozess war äußerst
effizient, Arbeits- und
Zeitaufwand für den
Einzelnen waren minimal.“
– Hersteller für Industrieverpackungen
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Die FM Global Business Risk Consulting
Group (BRCG) hilft Ihnen bei der
Bewältigung dieser Herausforderungen.
In enger Zusammenarbeit mit Ihnen und
dem FM Global Client Service Team
werden Strategien zur Identifizierung
kritischer Prozesse in Ihrem Unternehmen
und zur Quantifizierung der Abhängigkeit
von solchen Prozessen entwickelt.
Durch ein besseres Verständnis der
Schadenpotenziale und Gefahren
in Ihrem Unternehmen können Ihre
Risikomanagement-Ressourcen gezielt
zum Schutz Ihres guten Rufs, der
Ertragslage und, letztendlich, aller
Interessengruppen eingesetzt werden.
Durch die Kombination mit unserer
technischen Kompetenz und unserem
Underwriting-Know-how können wir
maßgeschneiderte Lösungen anbieten,
die es Ihnen ermöglichen, fundierte
Entscheidungen zur Risikooptimierung
in Ihrem Unternehmen zu treffen. Dieser
Teil des umfassenden Angebots von
FM Global zeigt, wie unsere Kunden
über den Versicherungsschutz hinaus
von unserem Service profitieren können.
Gleichzeitig ist er ein Beispiel für die
Vorzüge unseres Versicherungsmodells
auf Gegenseitigkeit.
Die Business Impact Analysis
Der wichtigste Baustein des
Serviceangebots der BRCG ist die
Business Impact Analysis (BIA).
Diese umfassende Analyse dient dem
Verständnis der für Ihr Unternehmen
wichtigen internen und externen Prozesse,
die zur Erfüllung strategischer Ziele
sorgfältig gesteuert werden müssen,
und kann als Bewertungsgrundlage
herangezogen werden.
Die Erstellung der BIA ist für Ihre
Mitarbeiter mit einem geringen zeitlichen
Aufwand verbunden. Die präzisen und
schlüssigen Ergebnisse dienen Ihnen als
fundierte Entscheidungsgrundlage. In
Zusammenarbeit mit leitenden Mitarbeitern
Ihres Unternehmens erstellen die Mitglieder
der BRCG eine Analyse, die aus den
folgenden drei Hauptelementen besteht:
■■
Die Business Model Analysis
bewertet die Ausfallsicherheit von
betriebswichtigen Abläufen, z. B.
Schlüsselprozessen, Zuliefererströmen
und Informationssystemen.
■■
■■
Die Financial Analysis quantifiziert
die von diesen kritischen Prozessen
abhängigen Einnahmen.
Die Engineering Risk Analysis
untersucht diese Prozesse auf der
Grundlage des fundierten technischen
Fachwissens von FM Global.
Die Ergebnisse der dreiteiligen Analyse
vermitteln ein umfassendes Bild der
Risikopotenziale in Ihrem Unternehmen.
Der FM Global Berater und das Client
Service Team stellen Ihrem ManagementTeam die Ergebnisse der BIA und daraus
resultierende Empfehlungen vor. Die
Identifizierung und Quantifizierung der
Gefahrenpotenziale in Ihrem Unternehmen
stehen dabei im Vordergrund, und wir
stellen sicher, dass Ihre RisikomanagementProzesse auf einer soliden Basis stehen
und die Ziele der Corporate Governance
ergänzen. Sie verfügen damit über die
Voraussetzungen zur Sicherstellung der
betrieblichen Kontinuität und Umsetzung
von Risikomanagement-Programmen in
Ihrem Unternehmen.
Business Model
Analysis
Individuelle
RisikomanagementLösungen
Financial
Analysis
Engineering
Risk Analysis
Ziel der FM Global Business Impact Analysis ist es,
durch Empfehlungen Hauptrisiken für Ihr Unternehmen
zu minimieren und individuelle RisikomanagementLösungen vorzulegen, um den Unternehmenswert zu
sichern. Jedes der drei BIA-Elemente ist wichtiger
Bestandteil des Gesamtprozesses.
Die Vorteile einer BIA für Ihr Unternehmen
Besseres Verständnis
Identifizierung und Quantifizierung der finanziellen Risikopotenziale Ihres Unternehmens
■■
Förderung des Austauschs von Risikomanagement-Informationen zwischen Betriebsleitung und Unternehmensführung
■■
Ermittlung der Voraussetzungen für die betriebliche Kontinuität
■■
Gezielte Umsetzung
Solide Entscheidungen durch Bereitstellung wichtiger Informationen zu Selbstbehalten und Risikotransfer
■■
Identifizierung von Strategien zur Risikoverbesserung, Optimierung der Ausfallsicherheit und betrieblichen Kontinuität
■■
Priorisierung von Risikomanagement-Ressourcen, Investitionen und Maßnahmen zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs
■■
Größere Ausfallsicherheit
Verbesserung des Risikomanagement-Profils unternehmensweit
■■
Optimierung des betrieblichen Kontinuitätsmanagements
■■
Verbesserung der betrieblichen und strategischen Planung durch erhöhte Sensibilisierung gegenüber Gefahrenpotenzialen
■■
Integration der Analyseergebnisse in Ihr unternehmensweites Risikomanagement und in die Leitlinien der Corporate Governance
■■
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„Das professionelle
Verständnis des
betrieblichen
Kontinuitätsmanagements,
die präzise Beurteilung
von Risiken und die
Einschätzung der
Auswirkung von Ereignissen
auf wichtige Prozesse ihrer
Kunden – das alles macht
die BRCG einzigartig.“
Analyse von Zuliefererrisiken
in der Supplier Impact
Analysis (SIA)
Die BIA untersucht auch das
Risikopotenzial im Zusammenhang
mit wichtigen Zulieferern. Diese
Beurteilung basiert jedoch ausschließlich
auf Angaben Ihres Unternehmens.
Mit dieser Ergänzung der BIA stehen
Ihnen weitere detaillierte Informationen
bezüglich der Zuliefererrisiken zur
Verfügung. Durch Begehungen
der wichtigsten Zuliefererstandorte
werden die für Ihr Unternehmen
kritischen Prozesse identifiziert und ihre
Ausfallsicherheit bewertet. Zum besseren
Verständnis der Gefahrenpotenziale an
Schlüsselstandorten und zur Erarbeitung
von Lösungen zur vorbeugenden
Schadenverhütung kann Ihr FM Global
Ingenieur zudem eine Engineering Risk
Analysis erstellen.
Die Ergebnisse dieser einzigartigen
Serviceleistung und daraus resultierende
Empfehlungen stehen sowohl Ihnen als
auch Ihren Zulieferern zur Verfügung
und ermöglichen dem Risikomanagement
die Entwicklung von Strategien zur
Verringerung der Gefahrenpotenziale im
Zusammenhang mit der Versorgungskette.
– Unternehmen der
Unterhaltungsbranche
Schutz der betrieblichen Kontinuität zum Schutz der Unternehmenswerte
Das Kontinuitätsmanagement dient dem Schutz Ihres Unternehmens und setzt fundierte Kenntnisse über die Aufrechterhaltung
des Geschäftsbetriebs, das Verständnis der betrieblichen Prozesse, umsetzbare Ausfallstrategien und die hierfür erforderlichen
Ressourcen voraus.
Zum Service der FM Global gehört ein von der BRCG entwickeltes 2-tägiges Seminar, Protecting Business Value, das jedes Jahr an
verschiedenen Orten veranstaltet wird, aber auch an Ihrem Standort exklusiv für Ihr Management-Team durchgeführt werden kann.
Zu den Schulungsunterlagen gehört der Guide to Practical Business Continuity Planning, ein Leitfaden zur schrittweisen Planung des
betrieblichen Kontinuitätsmanagements.
Seminarinhalte
In unserem Seminar Protecting Business Value werden u. a. folgende Themen schwerpunktmäßig behandelt:
■■
Sensibilisierung für das betriebliche Kontinuitätsmanagement in Ihrem Unternehmen
■■
Folgen einer umfangreichen Betriebsunterbrechung – Schädigung Ihres Markennamens, Vertrauensverlust, reduziertes
Wachstumspotenzial und weitere Themen
■■
Betriebliches Kontinuitätsmanagement zur Aufrechterhaltung kritischer Prozesse und zur Absicherung der Finanzströme
■■
Techniken zur Erstellung einer Hierarchie von Funktionen im Kontinuitätsmanagement
■■
Entwicklung eines Plans zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs
Gerne stellt Ihnen das FM Global Client Service Team Informationen über die Teilnahme an diesem Seminar oder die Durchführung
einer Schulung in Ihrem Unternehmen zur Verfügung.
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Maßgeschneiderter Service
der BRCG
Neben der Erstellung einer BIA und
einer SIA steht Ihnen die BRCG auch
mit weiteren Serviceangeboten zur
Verbesserung der Ausfallsicherheit
Ihres Betriebs zur Seite. Die Palette
reicht dabei von einer WerteAnalyse zur Verbesserung der
Einheitlichkeit und Genauigkeit der
erfassten betriebswirtschaftlichen
Werte bis hin zu einer Analyse
spezifischer Gefahrenpotenziale und
Unterstützung beim betrieblichen
Kontinuitätsmanagement. Ihr Client
Service Team beantwortet gerne Ihre
Fragen zu diesem Serviceangebot.
Optimieren Sie Ihr
Risikomanagement
Die BRCG und Ihr FM Global Client
Service Team unterstützen Sie, wenn es
darum geht, Ihren Betrieb im Schadenfall
zu schützen und Ihre wichtigsten
Die Identifizierung und Quantifizierung der
Gefahrenpotenziale in Ihrem Unternehmen stehen
im Vordergrund, und wir stellen sicher, dass Ihre
Risikomanagement-Prozesse die Ziele der Corporate
Governance ergänzen.
Lieferströme aufrechtzuerhalten.
Durch die Erhöhung der Ausfallsicherheit
und den Schutz interner und externer
Schlüsselprozesse lassen sich die Werte
Ihres Unternehmens sichern.
Mit den Serviceangeboten der
BRCG ist auch bei komplexeren
Geschäftsmodellen die Identifizierung
von Gefahrenpotenzialen gewährleistet,
damit Sie das Verhältnis zwischen Risiko
und Rendite auf der Grundlage solider
Risikomanagement-Entscheidungen
optimieren können. Aufgrund der Struktur
eines Versicherungsvereins auf
Gegenseitigkeit kann FM Global ihren
Kunden diese und viele weitere
Leistungen anbieten. Umfassende
Kenntnisse des Risikoprofils Ihrer Firma
sind der Ausgangspunkt für effektive
Risikomanagement-Strategien in
Ihrem Unternehmen.
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