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IT Berater
Mitarbeiterprofil
Verfügbarkeit:
nach Abs prache
Stundens atz in €:
nach Abs prache
Sprachen:
Deuts ch, Englis ch
Jahrgang:
1967
Kontakt zu diesem Bewerberprofil aufnehmen
Online ID: 1300252841
Schwerpunkt
Anlaufmanagement in der Automobilindus trie
(Kapazitäts -, Produktions -, Lieferantenmanagement, Anlaufplanung)
Projektmanagement
Logis tikbereichs management mit Mitarbeiter und Budgetverantwortung
Reorganis ation von Produktions werken
Erfahrungen in den Bereichen Spritzguß, Lackiererei, Montagen, Extrus ion, Galvanik
Planung und Ums etzung von Werks s chließungen
Coaching ins olventer Unternehmen inkl. Treuhandkontenverwaltung
Führungs s tark, Projektmanagementerfahrung, tiefe Kenntnis s e der Automobilindus trie und ihren
Abläufen
Ausbildung / Weiterbildung
Mas chinenbautechniker - Fachrichtung Fertigungs technik
REFA - Techniker im Arbeits s tudium und in der Betriebs organis ation
REFA - Betriebs wirt
REFA – Controller
Produkte/Standards/Erfahrungen
CAD
Office-Anwendungen, MS Project
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Redmax GmbH
Telefon: +49 (0) 68 35 - 60 82 30
Saarfels er Straße 10a
Email: [email protected]
66701 Beckingen-Saarfels
SAP, AS/400, CMMS3, vers chiedene PPS-Sys teme
Weiteres
Auslandserfahrung
Belgien, Frankreich, Ts chechien, Spanien, Mexico, Singapur
Branchenerfahrung
Automotive, Logis tik, Ins olvenzen
Berufserfahrung
JIS-Lieferantenimplementierung Daimler AG BR 213
Tas kforce Management Mercedes Trucks (weltweit)
Koordinator des ins olventen Unternehmen Reum in Calw für Audi-Produkte
Projektleiter - Optimierung der Werks -Logis tik- Planung (PG/84x) in Neckars ulm
Anlaufkoordinator TSV, Audi A/C 7 für Peguform
Projektleiter - Anlaufmanagement Audi Brüs s el (A1)
Z eitmanager (Bereich Logis tik, Organis ation, Verlagerung) der Ins olvenz Taco
Projektleiter - Anlaufmanagement Mercedes Benz Sindelfingen (E-Klas s e)
inkl. Kapazitäts -, Lieferantenmanagement und Prozes s planung
Projektleiter - Treuhandkontenverwaltung, Fa. Henniges (Ts chechien)
Projektleiter - Treuhandkontenverwaltung, Fa. Schmitter (Frankreich)
Projektleiter - Ins olvenzbegleitung, Fa. Kes s el S.A. (Spanien-Z aragoza)
Logis tik Leiter / Supply Chain Manager - Magna/Decorate & Decoform
Unternehmens zus ammenführung, Sozialplanums etzung (Bereich Logis tik)
Projektleiter - Werks s chließung Magna/Decotrim (Belgien)
Logis tik Leiter / Supply Chain Manager - Magna/Decoform
inkl. Ums etzung des Sozialplans (Bereich Logis tik)
Niederlas s ungs leiter der EXEL-Spedition
Niederlas s ungs leiter der Bes chaffungs logis tik Ford/EXEL in Saarlouis
inkl. Optimierung der Logis tikprozes s e (extern & intern)
Projektverlauf
Projektleiter JIS- Implementierung &
Logistikplanung BR 213
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Z eitraum:
01.2013 - 12.2014
Kunde / Auftraggeber:
Daimler AG
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Projektbes chreibung:
Projektleiter/Koordinator
Planung von JIS- Prozes s en und Anbindung alle JIS-Lieferanten
Koordination der Vorgaben aus dem Bereich Entwicklung, Qualität,
Logis tik, Montage
Bewertung/Optimierung von Produktions prozes s en bei Lieferanten
Sichers tellung der Lieferfähigkeit kritis cher Lieferanten
Taskforce Management Mercedes Trucks
Z eitraum:
07.2011 - 12.2012
Kunde / Auftraggeber:
Mercedes Trucks
Projektbes chreibung:
Projektleiter/Koordinator
Sichers tellung der Lieferfähigkeit der internen Lieferanten
Aufbau eines Tas kforce Controllings ys tems
Berichters tattung an die GF
Koordinator des insolventen Unternehmen Reum in
Calw für Audi-Produkte
Z eitraum:
11.2010 - 06.2011
Kunde / Auftraggeber:
Audi
Projektbes chreibung:
Projektleiter/Koordinator
Sichers tellung der Lieferfähigkeit des Lieferanten
Sichers tellung der Produktion (Kuns ts toffs pritzerei, Montage,
Lackiererei) der Audi Produkte
Optimierung der Werks- Logistik- Planung
(PG/84x)
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Z eitraum:
07.2010 - 03.2011
Kunde / Auftraggeber:
Audi
Projektbes chreibung:
Projektleiter
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Aufnahme und Analys e der Schnitts tellenprobleme / Abweichungen
Planung und Durchführung von Präs entationen und Works hops
Anlaufkoordinator Audi A/C 7
Z eitraum:
05.2010 - 10.2010
Kunde / Auftraggeber:
Peguform / SMP
Projektbes chreibung:
Anlaufkoordinator TSV - Audi A/C 7
Sichers tellung der Lieferfähigkeit interner und externer Produkte
Planung und Vorbereitung von Produktions tes ten
Sys temanbindung von Lieferanten
Anlaufunterstützung Audi A1
Z eitraum:
03.2010 - 04.2010
Kunde / Auftraggeber:
Audi Brüs s el
Projektbes chreibung:
Projektmanager
Planung und Koordination von Spezialbehältern
Lieferantenmanagement (Faurecia und Magna) - JIS-Lieferanten
Sichers tellung der Lieferfähigkeit von Lieferanten
Sys temanbindung vom Automotive Park an die Produktions linie
Zeitmanager für den Insolvenzverwalter Dr. Prager
Z eitraum:
06.2009 - 03.2010
Kunde / Auftraggeber:
Ins olvenzverwalter Dr. Prager (Fa. Taco)
Projektbes chreibung:
Z eitmanager für die Logis tik, Organis ation und Verlagerung
Verantwortlich für die Abwicklung in den Bereichen Logis tik &
Einkauf
Koordination der Aus produktion mit den Kunden und Lieferanten
Planung und Verlagerung von Produkten, Mas chinen, Werkzeugen
und Vorrichtungen
(Spritzguß und Lackiererei)
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(Spritzguß und Lackiererei)
Treuhandkontenverwaltung Fa. Henniges s.r.o.
(Insolvenz)
Z eitraum:
11.2008 - 03.2009
Kunde / Auftraggeber:
VW
Projektbes chreibung:
Projektleiter
Lieferanten, Z ahlungs management
Produktions planung und -s teuerung
Sichers tellung der Kundenvers orgung
Planung einer Aus produktion bei einer Werks s chließung
Planung einer Reorganis ation bei Weiterführung
Unternehmens bewertung
Z us ammenarbeit mit der vorläufigen (Ts chechis chen)
Ins olvenzverwaltung
Treuhandkontenverwaltung Fa. Schmitter S.A.
(Insolvenz)
Z eitraum:
02.2008 - 04.2008
Kunde / Auftraggeber:
VW
Projektbes chreibung:
Projektleiter
Lieferanten, Z ahlungs management
Produktions planung und -s teuerung
Sichers tellung der Kundenvers orgung
Anlaufmanagement E-Klasse
Z eitraum:
11.2007 - 06.2009
Kunde / Auftraggeber:
Mercedes Benz
Projektbes chreibung:
Projektleiter
Planung von logis tis chen Prozes s en zur Anlieferung bei den EDLs
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oder im Werk
Anbindung von JIS-Lieferanten an das Mercedes Netzwerk
Bewertung/Optimierung von Produktions prozes s en bei Lieferanten
Sichers tellung der Lieferfähigkeit kritis cher Lieferanten
Bewertung von Inves titionen zur Kapazitäts erweiterung bei
Lieferanten
Durchführung und Begleitung von Lieferanten Prozes s Audits
Trans portoptimierungen
Leitung und Unters tützung von Tas k Force Teams
Unternehmenssteuerung Fa. Kessel S.A.
(Insolvenz)
Z eitraum:
03.2007 - 11.2007
Kunde / Auftraggeber:
VW
Projektbes chreibung:
Projektleiter
Verantwortlich für die Kommunikation zwis chen VW und Kes s el S.A.
Koordination der Aus produktion mit der Ins olvenzverwaltung
Planung und Verlagerung von Produkten, Werkzeugen und
Vorrichtungen
Ers tellung einer Reorganis ations planungen
Lieferanten, Z ahlungs management
Produktions planung und -s teuerung
Sichers tellung der Kundenvers orgung
Logistikleiter / SCM Manager - Sulzbach
Z eitraum:
06.2006 - 03.2007
Kunde / Auftraggeber:
Magna/Decoma
Projektbes chreibung:
Manager
Budget und Pers onalverantwortung
Ums etzung Sozialplan im Bereich Logis tik
Optimierung der Bes chaffungs - und Dis tributions logis tik
Großkundenbetreuer
Leitung der EDL und Montage Logis tik Center
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Z us ammenführung der Werks logis tiken Decorate & Decoform
Werksschließung Decoma/Decotrim (Belgien)
Z eitraum:
08.2005 - 05.2006
Kunde / Auftraggeber:
Magna/Decoma
Projektbes chreibung:
Projektleiter
Pers onal und Budgetverantwortlich
Planung und Ums etzung der Werks s chließung
Kundenbetreuung in der Verlagerungs phas e
Logistikleiter / SCM Manager - Sulzbach
Z eitraum:
07.2003 - 07.2005
Kunde / Auftraggeber:
Magna/Decoma
Projektbes chreibung:
Manager
Budget und Pers onalverantwortung
Ums etzung Sozialplan im Bereich Logis tik
Optimierung der Bes chaffungs - und Dis tributions logis tik
Großkundenbetreuer
Leitung der EDL und Montage Logis tik Center
Niederlassungsleiter Spedition Exel Meinerzhagen
Z eitraum:
08.2002 - 06.2003
Kunde / Auftraggeber:
Exel
Projektbes chreibung:
Niederlas s ungs leiter
Budget und Pers onalverantwortung (16 Mio€, 100 MA)
Verantwortlich für die ges amten Speditions abwicklung
Sozialplaners tellung
Verantwortlich für die Ges chäfts abwicklung der Ford-Meldes telle
SLS
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Niederlassungsleiter Beschaffungslogistik Ford Saarlouis
Z eitraum:
12.2000 - 07.2002
Kunde / Auftraggeber:
Exel
Projektbes chreibung:
Niederlas s ungs leiter
Verantwortlich für die ges amte Bes chaffungs logis tik
Verantwortlich für die LKW-Meldes telle
Optimierung der Bes chaffungs logis tik s owie der logis tis chen
Prozes s e I-Park
Ans prechpartner für Ford
Prozes s optimierung der logis tis chen Prozes s e bis zum POF
Pers onalverantwortung ( 35 MA )
Verantwortlich für die Ums etzung und Einhaltung des
Eins parungs budgets
Stellv. Niederlassungsleiter Beschaffungslogistik
Ford - Saarlouis
Z eitraum:
09.1999 - 12.2000
Kunde / Auftraggeber:
Exel
Projektbes chreibung:
Niederlas s ungs leiter
Stellv. Niederlas s ungs leiter / Logis tik- Controller
Projektleitung > Effizienzverbes s erung der Abläufe und
Materialtrans porte
Ums etzung von FPS, SMF, TPM
Aufbau eines vernetzten Controlling-Sys tems für die Werke Saarlouis , Köln und Genk
Ers tellung von Halbjahres - und Jahres berichten
KONTAKT
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Redmax GmbH
Telefon: +49 (0) 68 35 - 60 82 30
Saarfels er Straße 10a
Email: [email protected]
66701 Beckingen-Saarfels
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