Mit uns gewinnen Sie Sicherheit!

Mit uns
gewinnen Sie
Sicherheit!
Seminarangebote zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht
Personalarbeit rechtlich fundiert gestalten
10 gute Gründe für Poko
Das Poko-Institut:
Ihr Spezialist in
Sachen Weiterbildung
• Effizientes Lernen in kleinen Trainingsoder Seminargruppen
• Über 45 Jahre Erfahrung
Unsere praxiserfahrenen
Referenten ...
Das Poko-Team
Wir sind für Sie da!
… kennen das Tagesgeschäft von Führungskräften, auch in der Zusammenarbeit mit
Betriebsräten, und können Hintergründe für
Konflikte analysieren und Lösungsansätze
erkennen. Wir arbeiten v.a. mit Richtern aus
allen Instanzen der Arbeits- und Sozialgerichtsbarkeit zusammen. Diese suchen schon von
Berufs wegen in Prozessen konsensorientierte
Lösungen und können somit unsere Philosophie der vertrauensvollen Zusammenarbeit
umsetzen.
• Hoher Lerngewinn und Nachhaltigkeit
durch bewährte Lehrmethoden und die
richtige Mischung aus Theorie-Input,
gemeinsamer Problembearbeitung und
Übungen zur praktischen Umsetzung
• Langjährig erfahrene Trainer und
Referenten mit hoher didaktischer
Kompetenz – aus der Praxis für die Praxis
• Prozessorientiertes Vorgehen anhand
betrieblicher Beispiele und persönlicher
Fragestellungen sowie Reflexion und
Weiterentwicklung der eigenen
Führungskompetenz
• Lebendige Erarbeitung des erforderlichen
arbeitsrechtlichen Wissens
… erarbeiten mit Ihnen den sonst eher als
trocken empfundenen Seminarstoff durch
verschiedene Methoden und Arbeitsweisen
lebendig und abwechslungsreich.
• Umfangreiche Unterstützung bei firmeninternen Veranstaltungen von der Analyse
bis zur Umsetzung
… können Ihre praktischen Beispiele
einbeziehen, weil die Teilnehmerzahl
streng begrenzt ist.
• Aktives Qualitätsmanagement und
konsequente Kundenorientierung – Ihre
Meinung zählt
… wechseln zwischen intensiver Fallarbeit
in Kleingruppen und der Erarbeitung von
Lösungsansätzen im Plenum – so festigen
Sie Ihr neu erworbenes theoretisches Wissen.
• Unser Kundenservice – u. a. kostenloser Informationsservice »Poko Recht
Aktuell«, Internetservice, monatlicher
Newsletter
Sie haben Fragen? Rufen Sie uns gerne an!
Poko-Institut Münster
Kaiser-Wilhelm-Ring 3a
48145 Münster
Telefon 0251 1350-6060
Telefax 0251 1350-500
[email protected]
www.poko.de/personal
• Fachliteratur aus dem Rieder Verlag:
www.riederverlag.de
Rechtliche Grundlagen
Arbeitsrecht in der betrieblichen Praxis
Von der Begründung bis zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Zielgruppen
Geschäftsführer, Mitarbeiter
mit Führungsverantwortung,
Nachwuchsführungskräfte,
Mitarbeiter aus Personal-,
Organisations- und Rechtsabteilungen, Juristen.
Ihr Vorteil
Ihnen werden die wichtigsten
Grundlagen vermittelt, um in
Ihrer täglichen Personalpraxis
sicher mit Mitarbeitern umgehen zu können und rechtlich
abgesicherte Entscheidungen
zu treffen. Sie erweitern Ihr
Wissen und erfahren, welche
juristischen Handlungsspielräume Ihnen bei Ihrer
Personal- und Führungsarbeit
zur Verfügung stehen. Unsere
Referenten sind mit den
Problematiken der Personalund Führungsverantwortung
vertraut und vermitteln das
notwendige Wissen stets mit
Blick auf die Praxis.
Referenten u.a.
Dr. T. Baumgarten, Fachanwalt
für Arbeitsrecht
Dr. M. Hülsheger, Direktor
des ArbG
H. Maier, Stellv. Direktor
des ArbG
Dr. F. Müller, Vors. Richter
am LAG
Dr. F. Pulz, Richter am ArbG
Bei allen Personalentscheidungen spielen neben vielen anderen
Faktoren auch arbeitsrechtliche Aspekte eine wichtige Rolle.
Grundlegende Kenntnisse des Arbeitsrechts sind daher für die
tägliche Personal- und Führungsarbeit unverzichtbar. Stehen
diese nicht zur Verfügung, so können fehlerhafte personalpolitische Entscheidungen weitreichende und schwerwiegende
Konsequenzen sowohl für den Arbeitnehmer als auch für das
Unternehmen haben.
Vermeiden Sie Konflikte, indem Sie durch Ihr Wissen auch in
schwierigen Situationen Entscheidungen treffen können, die
rechtlich Bestand haben und für Ihre Mitarbeiter nachvollziehbar sind.
Rechtliche Gestaltungsfaktoren des Arbeitsverhältnisses
• Gesetze – Tarifverträge – Betriebsvereinbarungen –
Arbeitsverträge
• Günstigkeitsprinzip bei kollidierenden Gestaltungsfaktoren,
Gleichbehandlungsgrundsatz, AGG, Direktions-/Weisungsrecht des Arbeitgebers, AGB-Kontrolle
• Tarifvorrang, betriebliche Übung und Gesamtzusage
Die Begründung des Arbeitsverhältnisses
• Einstellungsverfahren, Mindestinhalt des Arbeitsvertrags
• Sachgrundlose Befristung, Befristung mit Sachgrund,
Probezeit
• Beteiligung des Betriebsrats
Termine 2012
22.03. – 23.03.
10.05. – 11.05.
11.06. – 12.06.
24.09. – 25.09.
26.11. – 27.11.
Orte
Köln
Stuttgart
Hamburg
Würzburg
Münster
Bestellnr.
7796AA12
7796AB12
7796AC12
7796AD12
7796AE12
Seminargebühr: 990,00 Euro
zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten
Seminardauer: 2 Tage
Beginn am ersten Seminartag 9.00 Uhr
Abendessen am Vorabend möglich
Ende am letzten Seminartag 17.00 Uhr
Teilnehmer: ca. 16
Rechte und Pflichten im laufenden Arbeitsverhältnis, u.a.
• Vergütungspflicht des Arbeitgebers
• Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall
• Urlaub des Arbeitnehmers
• Pflichten des Arbeitnehmers
• Aktuelle Rechtsprechung zur Haftung im Arbeitsverhältnis
Hinweis: In der Seminargebühr ist als
Seminarunterlage das Buch:
Bopp/Baumgarten/Franz: »Arbeits- und
Betriebsverfassungsrecht für Führungskräfte« (Rieder Verlag) enthalten.
Vertragsinhaltsänderungen
• Einvernehmliche Vertragsänderung (Bedeutung von
Schriftformklauseln)
• Aktuelle Rechtsprechung
Den ausführlichen Themenplan finden Sie
im Jahresprogramm 2012 auf S. 54 oder
unter www.poko.de/personal mit dem
Webcode: 7796
Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses
• Aufhebungsvertrag und Kündigung
Rechtliche Grundlagen
Betriebsverfassungsrecht für Führungskräfte I
Grundlagen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Zielgruppen
Geschäftsführer, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, die sich auf die
Übernahme von Personalverantwortung vorbereiten,
Mitarbeiter aus Personal-,
Organisations- und Rechtsabteilungen, Juristen.
Im Rahmen der Personal- und Führungsarbeit ist es von besonderer Wichtigkeit, vertrauensvoll mit dem Betriebsrat zusammenzuarbeiten und diesen bei zahlreichen Entscheidungen zu beteiligen.
Die Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts und den richtigen
Umgang mit den Beteiligungsrechten des Betriebsrats zu kennen,
sind daher unerlässliche Voraussetzungen für alle Entscheidungsträger und Personalverantwortlichen.
Ihr Vorteil
Sie erhalten einen praxisorientierten Überblick über die Rechte des Betriebsrats. Insbesondere darüber, wie bei geplanten
Maßnahmen und zu treffenden
Entscheidungen der Betriebsrat ordnungsgemäß beteiligt
wird, um somit Folgekosten
und unnötigen Mehraufwand
zu vermeiden. Das vermittelte
Wissen hilft Ihnen, rechtssicher bei Ihren Entscheidungen
vorgehen zu können. Dadurch
können Sie eine vertrauensvolle
Zusammenarbeit fördern, die
für ein angenehmes Betriebsklima unerlässlich ist.
Die Beteiligungsrechte des Betriebsrats nach dem BetrVG
• Vom Informationsanspruch bis zum Mitbestimmungsrecht,
Auskunftsverlangen des Betriebsrats, Überlassung von Unterlagen
Referent/in u.a.
W. Göttling, Vors. Richter am LAG
Dr. U. Jancke, Direktor des ArbG
H. Maier, Stellv.
Direktor des ArbG
Dr. F. Müller, Vors. Richter
am LAG
Dr. F. Rancke, Vors.
Richter am LAG
R.-E. Unruh, Fachanwältin für
Arbeitsrecht
Einführung in die Grundbegriffe des Betriebsverfassungsgesetzes (BetrVG)
Die unterschiedlichen Sachbereiche der Beteiligungsrechte
anhand von Praxisbeispielen
• Soziale Angelegenheiten: Überblick über die einzelnen
Mitbestimmungsangelegenheiten, Rechtsfolgen der
Missachtung der Mitbestimmungsrechte
• Personelle Angelegenheiten: Von der Personalplanung bis
zur Stellenbesetzung, Ein-/Umgruppierung und Versetzung,
Unterrichtungspflichten des Arbeitgebers, Anhörung,
Zustimmungsverweigerungsgründe des Betriebsrats
• Wirtschaftliche Angelegenheiten: Betriebsänderung,
Interessenausgleich, Sozialplan
Durchsetzbarkeit der Beteiligungsrechte des Betriebsrats
• Darstellung der Sanktionsbestimmungen des BetrVG
• Das Einigungsstellenverfahren/das arbeitsgerichtliche
Beschlussverfahren
Vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber
und Betriebsrat
Die Rechtsstellung der Betriebsratsmitglieder
• Arbeitspflicht und Betriebsratstätigkeit: Inanspruchnahme
von Arbeitsbefreiung
• Der besondere Schutz der Mitglieder von
Betriebsverfassungsorganen
Termine 2012
27.02. – 29.02.
26.03. – 28.03.
25.04. – 27.04.
13.06. – 15.06.
02.07. – 04.07.
29.08. – 31.08.
08.10. – 10.10.
07.11. – 09.11.
Orte
Stuttgart
Berlin
Köln
Hamburg
Münster
Frankfurt/
Main
München
Koblenz
Bestellnr.
7799AA12
7799AB12
7799AC12
7799AD12
7799AE12
7799AF12
7799AG12
7799AH12
Seminargebühr: 1.040,00 Euro
zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten
Seminardauer: 3 Tage
Beginn am ersten Seminartag 9.00 Uhr
Abendessen am Vorabend möglich
Ende am letzten Seminartag 17.00 Uhr
Teilnehmer: ca. 18
Hinweis: In der Seminargebühr ist als
Seminarunterlage das Buch:
Bopp/Baumgarten/Franz: »Arbeits- und
Betriebsverfassungsrecht für Führungskräfte« (Rieder Verlag) enthalten.
Den ausführlichen Themenplan und weitere
Termine finden Sie im Jahresprogramm
2012 auf S. 56 oder unter www.poko.de/
personal mit dem Webcode: 7799
Rechtliche Grundlagen
Betriebsverfassungsrecht für Führungskräfte II
Die Beteiligungsrechte des Betriebsrats im Detail
Zielgruppen
Geschäftsführer, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte,
die sich auf die Übernahme
von Personalverantwortung
vorbereiten, Mitarbeiter aus
Personal-, Organisations- und
Rechtsabteilungen, Juristen.
Ihr Vorteil
Hier können Sie nicht nur Ihre
betriebsverfassungsrechtlichen
Kenntnisse auffrischen, sondern
auch Spezialwissen erwerben.
Praxisbeispiele erleichtern die
Verknüpfung der Rechtsthematiken mit den Anforderungen
der täglichen Personal- und
Führungsarbeit. Sie lernen
konstruktive Handlungsstrategien für einen vertrauensvollen
Umgang mit dem Betriebsrat
kennen. Anhand praxisgerechter Fälle werden rechtlich abgesicherte Lösungswege, auch für
konfliktträchtige Situationen,
erarbeitet.
Referenten u.a.
M. Schmidt-Reimer,
Richter am ArbG
E. Weißenfels, Vors. Richterin
am LAG
Dr. K. Wessel, Vors. Richter
am LAG
M. Yilmaz, Richter am ArbG
Die Beteiligungsrechte des Betriebsrats sind vielfältig – vom
Informationsrecht bis hin zum echten Mitbestimmungsrecht.
Vor zahlreichen Entscheidungen in personellen, sozialen
und wirtschaftlichen Angelegenheiten ist der Betriebsrat zu
beteiligen. Verschaffen Sie sich vertiefte Kenntnisse zu den
einzelnen Beteiligungsrechten sowie über den Abschluss und die
Rechtswirkungen von Betriebsvereinbarungen. Teilnehmer dieses
Seminars sollten über Vorkenntnisse verfügen, wie sie z. B. in
unserem Seminar »Betriebsverfassungsrecht für Führungskräfte
I« vermittelt werden.
Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei personellen
Angelegenheiten
• Allgemeine personelle Angelegenheiten
• Vetorecht bei personellen Einzelmaßnahmen
• Kündigung und Anhörung des Betriebsrats
• Kritikgespräch mit dem Arbeitnehmer, Abmahnung und
Betriebsrat
Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten
• Umfang der Mitbestimmungsrechte, Initiativrecht des
Betriebsrats, Mitbestimmung in Einzelfällen und im Eilfall?
• Fallübungen
Termine 2012
19.04. – 20.04.
25.06. – 26.06.
20.09. – 21.09.
19.11. – 20.11.
Orte
Hamburg
Mainz
Nürnberg
Düsseldorf
Bestellnr.
7798AA12
7798AB12
7798AC12
7798AD12
Seminargebühr: 990,00 Euro
zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten
Seminardauer: 2 Tage
Beginn am ersten Seminartag 9.00 Uhr
Abendessen am Vorabend möglich
Ende am letzten Seminartag 17.00 Uhr
Teilnehmer: ca. 16
Beteiligungsrechte bei Betriebsänderungen
• Betriebsänderung, Interessenausgleich
• Verhandlungen über einen Sozialplan
• Anspruch des Betriebsrats auf einen Berater
Verhandlungen über den Abschluss einer Betriebsvereinbarung
• Freiwillige und mitbestimmte Betriebsvereinbarung,
Betriebsvereinbarung und Regelungsabrede,
tarifvertragliche Regelungen
• Folgen der Kündigung einer Betriebsvereinbarung oder
Regelungsabrede
• Betriebsvereinbarung und Gesamtbetriebsvereinbarung
bei Betriebsübergang und Spaltung bzw. Fusion von
Unternehmen
Beteiligung des Betriebsrats bei Arbeitnehmerwünschen
nach Reduzierung bzw. Verlängerung der Arbeitszeit
(TzBfG)
Hinweis: In der Seminargebühr ist als
Seminarunterlage das Buch:
Bopp/Baumgarten/Franz: »Arbeits- und
Betriebsverfassungsrecht für Führungskräfte« (Rieder Verlag) enthalten.
Den ausführlichen Themenplan finden Sie
im Jahresprogramm 2012 auf S. 57 oder
unter www.poko.de/personal mit dem
Webcode: 7798
Aktuelle Schwerpunkte
Personal Aktuell 2011/2012
Rechtliche Neuerungen im Arbeits- und Sozialrecht
Zielgruppen
Geschäftsführer, Personalleiter, qualifizierte Mitarbeiter
aus Personal-, Rechts- und Organisationsabteilungen sowie
Führungskräfte mit Personalverantwortung, Juristen.
Ihr Vorteil
Die oft komplizierten Zusammenhänge und Verzahnungen
zwischen Arbeits- und Sozialrecht werden durch unsere
beiden Experten verständlich,
abwechslungsreich und praxisnah dargestellt. Die Inhalte
konzentrieren sich dabei auf
die jüngsten gesetzlichen
Neuerungen, wesentliche
aktuelle Rechtsprechung und
Änderungen sowie Tendenzen
im Arbeits- und Sozialrecht.
Das Seminar soll Ihnen
die Umsetzung im Betrieb
erleichtern.
Referenten
Arbeitsrecht:
W. Göttling,
Vors. Richter am LAG
Sozialrecht:
Dr. M. Neumann,
Direktor des Sozialgerichts
Auf den Gebieten des Arbeits-, Betriebsverfassungs- und Sozialrechts gibt es regelmäßig rechtliche Neuerungen durch Gesetzesänderungen und Entscheidungen der Arbeits- und Sozialgerichtsbarkeit. Diese Neuerungen haben z. T. einen erheblichen Einfluss
auf die tägliche Arbeit im Personalbereich. Sie erhalten einen
Überblick über den aktuellen rechtlichen Stand und zukünftig
zu erwartende Entwicklungen. Unsere beiden langjährigen
Referenten sind Experten auf den Gebieten des Arbeits- und
Sozialrechts und stellen die oft komplizierten Zusammenhänge
verständlich, praxisbezogen und abwechslungsreich dar. Für viele
Führungskräfte und qualifizierte Mitarbeiter ist diese kompakte
Tagesveranstaltung daher schon zur festen Institution geworden.
Arbeitsrecht – Neues aus Gesetzgebung und
Rechtsprechung
• Befristung von Arbeitsverträgen mit oder ohne Sachgrund
• Urlaub und Krankheit - Neues aus der Rechtsprechung
• Aktuelle Urteile des EuGH
• Kündigungs- und Kündigungsschutzfragen
• Altersdiskriminierung im Arbeitsverhältnis
• Fragen zum Mutterschutz und zur Elternzeit
• Betriebsrat und Leiharbeit
• Rechte und Pflichten der BR-Mitglieder
Sozialrecht – Neues aus Gesetzgebung und
Rechtsprechung
• Neues Familienpflegezeitgesetz
• Fallstricke bei der Leiharbeit
• Frauenquote per gesetzlicher Regelung
• Bürgerarbeit
• Flexible Altersteilzeit (»FALTER«)
• Entwarnung bei Sperrzeiten?
• Geplante Neuerungen in der Renten- und
Pflegeversicherung
Der Themenplan wird fortlaufend ergänzt und an die
Rechtsentwicklung angepasst.
Termine
14.12.2011
09.01.2012
17.01.2012
25.01.2012
01.02.2012
08.02.2012
14.02.2012
22.02.2012
28.02.2012
Orte
Hamburg
Düsseldorf
Stuttgart
Münster
Frankfurt/
Main
Hannover
München
Hamburg
Köln
Bestellnr.
7547AJ11
7547AA12
7547AB12
7547AC12
7547AD12
7547AE12
7547AF12
7547AG12
7547AH12
Seminargebühr: 395,00 Euro
zzgl. gesetzl. MwSt.
Seminardauer: 1 Tag
Beginn 9.30 Uhr
Ende 17.30 Uhr
Teilnehmer: ca. 30
Informieren & Buchen: Service-Hotline
0251 1350-6060 oder im Internet unter
www.poko.de/personal mit dem
Webcode: 7547
Aktuelle Schwerpunkte
Altersteilzeit
Der sanfte Übergang in die Rente
Gemeinsame
Veranstaltung für
Führungskräfte bzw.
Arbeitgebervertreter
und Betriebsräte
Zielgruppen
Geschäftsführer, Fach- und
Führungskräfte aus den Personal- und Rechtsabteilungen
und qualifizierte Mitarbeiter
aus diesen Abteilungen, Juristen, Betriebsräte.
Ihr Vorteil
Die vielschichtige Materie
der Altersteilzeit wird in
diesem Seminar komprimiert
dargestellt. So werden nicht
nur die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen mit ihren
sozial- und steuerrechtlichen
Bezügen erläutert, sondern
ggf. auch tarifvertragliche Ergänzungen. Zudem werden die
vielfältigen Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates praxisorientiert aufgearbeitet.
Referenten u.a.
M. Feinendegen, Fachanwalt
für Arbeits- und Sozialrecht
Dr. M. Neumann, Direktor
des Sozialgerichts
E. Stevens-Bartol,
Vors. Richter am LSG a. D.
Durch den demografischen Wandel stellt sich in vielen Betrieben
verstärkt die Frage, ob und wie der Übergang in die Rente
flexibel und im Sinne der Arbeitnehmer gestaltet und damit
die Arbeitsbelastung vor der Rente reduziert werden kann. Die
Altersteilzeit erfordert von den Betriebspartnern eine vorausschauende betriebliche Planung. In unserem Seminar wird die
vielschichtige Materie der Altersteilzeit komprimiert dargestellt.
Dabei werden die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen mit
ihren sozial- und steuerrechtlichen Bezügen ebenso erläutert wie
ggf. tarifvertragliche Ergänzungen und die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats.
Rechtliche Grundlagen der Altersteilzeit
• Regelungsebenen der Altersteilzeit: Altersteilzeitgesetz,
Tarifvertrag, Betriebsvereinbarung, Arbeitsvertrag
• Tarifvertragliche Regelungen als Ersatz der Förderung durch
die Bundesagentur für Arbeit
Berechtigte Arbeitnehmer
• Voraussetzungen beim Lebensalter, Beschäftigungsdauer
und Versicherungszeit
• Anspruchsvoraussetzungen (§ 3 Altersteilzeitgesetz)
Entgelt, Aufstockung und Rentenzusatzbeitrag
• Grundsätze der Entgeltberechnung in den Phasen der
Altersteilzeit
• Steuerliche Auswirkungen – Überblick
• Auswirkungen auf Rentenhöhe, Betriebsrente,
Zusatzversorgung und Riester-Rente
Betriebliche Umsetzung – Beschäftigungssicherung
• Initiativrecht des Betriebsrats
• Besonderer Kündigungsschutz und Entlassungsentschädigung
Kernpunkte betrieblicher Regelungen
• Insolvenzschutz der Zeitguthaben
• Urlaub, Mehrarbeit, Nebentätigkeit
• Störfälle/vorzeitiges Ausscheiden des Arbeitnehmers
Checklisten und Musterformulierungen
• für Verträge über Altersteilzeit
• für begleitende Betriebsvereinbarungen
Neu!
Termine 2012
27.03. – 29.03.
26.06. – 28.06.
23.10. – 25.10.
Orte
Augsburg
Düsseldorf
Berlin
Bestellnr.
5187AA12
5187AB12
5187AC12
Seminargebühr: 945,00 Euro
zzgl. gesetzl. MwSt.
Seminardauer: 2,5 Tag
Begrüßung am Vorabend 19.30 Uhr
Seminarende 12.30 Uhr
Teilnehmer: ca. 18
Den ausführlichen Themenplan finden Sie
im Jahresprogramm 2012 auf S. 67 oder
unter www.poko.de/personal mit dem
Webcode: 5187
Aktuelle Schwerpunkte
Betriebliches Eingliederungsmanagement I
Arbeitsunfähigkeit überwinden – Arbeitsplätze erhalten
Gemeinsame
Veranstaltung für
Führungskräfte bzw.
Arbeitgebervertreter
und Betriebsräte
Ihr Vorteil
Im Seminar werden Sie mit
den Voraussetzungen, den
Zielen und dem Verfahrensablauf des Betrieblichen
Eingliederungsmanagements
vertraut gemacht. Sie lernen
die Beteiligungsrechte des
Betriebsrats kennen und
erfahren, welche Maßnahmen
im Einzelfall veranlasst werden
können. Auf der Grundlage
der erworbenen Kenntnisse erarbeiten Sie eine Betriebsvereinbarung zum Betrieblichen
Eingliederungsmanagement.
Referent/in u.a.
K. Simanowski, Richterin
am Sozialgericht
E. Stevens-Bartol,
Vors. Richter am LSG a. D.
L. Wocken, Fachanwältin für
Arbeitsrecht
Neu!
Ist ein Beschäftigter innerhalb eines Jahres länger als 6 Wochen
ununterbrochen oder wiederholt erkrankt, muss der Arbeitgeber
gemäß § 84 Abs. 2 SGB IX ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) veranlassen. Dies ist ein Instrument der
betrieblichen Gesundheitsförderung und soll die Betroffenen
bei der Wiederherstellung ihrer Arbeitsfähigkeit und dem Erhalt
ihres Arbeitsplatzes unterstützen.
Ziele des Betrieblichen Eingliederungsmanagements
(BEM)
• Reduzierung und Vermeidung von Arbeitsunfähigkeit
• Erhalt und Förderung der Arbeitsfähigkeit
• Rehabilitation und Integration der Betroffenen
• Arbeitsplatzerhalt
Termine 2012
14.02. – 16.02.
24.04. – 26.04.
03.07. – 05.07.
25.09. – 27.09.
20.11. – 22.11.
Orte
Essen
Hamburg
München
Bremen
Mainz
Bestellnr.
5241AA12
5241AB12
5241AC12
5241AD12
5241AE12
Voraussetzungen für ein Eingliederungsmanagement
• Arbeitsunfähigkeit
• Zustimmung des Betroffenen
Seminargebühr: 945,00 Euro
zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten
Verfahren des BEM
• Beteiligte des Verfahrens
• Präventive Maßnahmen
• Planung von Rehabilitations- und Eingliederungsmaßnahmen
• Rechte und Pflichten aller Beteiligten
• Bildung eines Integrationsteams
Seminardauer: 2,5 Tage
Beginn am ersten Seminartag 9.00 Uhr
Abendessen am Vorabend möglich
Ende am letzten Seminartag 12.30 Uhr
Beteiligungsrechte von Betriebsrat und
Schwerbehindertenvertretung
Hinweis: In der Seminargebühr ist als
Seminarunterlage das Buch: Beseler:
»Betriebliches Eingliederungsmanagement« (Rieder Verlag) enthalten.
Konsequenzen eines unterbliebenen
Eingliederungsmanagements
Erarbeitung einer Betriebsvereinbarung
Hinweis: Bitte beachten Sie auch unser Aufbau-Seminar
»Betriebliches Eingliederungsmanagement II« mit
dem Webcode 5240.
Teilnehmer: ca. 18
Informieren & Buchen: Service-Hotline
0251 1350-6060 oder im Internet unter
www.poko.de/personal mit dem Webcode:
5241
Aktuelle Schwerpunkte
Die krankheitsbedingte Kündigung
Voraussetzungen und Streitfragen der Kündigung wegen Krankheit
Gemeinsame
Veranstaltung für
Führungskräfte bzw.
Arbeitgebervertreter
und Betriebsräte
Zielgruppen
Geschäftsführer, Fach- und
Führungskräfte aus den Personal- und Rechtsabteilungen
und qualifizierte Mitarbeiter
aus diesen Abteilungen, Juristen, Betriebsräte.
Ihr Vorteil
Die Voraussetzungen für
eine krankheitsbedingte
Kündigung, das besondere
Kostenrisiko und die Handhabung in der Praxis werden
systematisch erläutert. Sie
lernen den korrekten Umgang
mit dem betrieblichen Eingliederungsmanagement und den
Mitbestimmungsrechten des
Betriebsrats kennen.
Referent/in u.a.
A. Röder, Rechtsanwältin
M. Quecke, Vors. Richter
am LAG
Die Rechtsprechung stellt bei der krankheitsbedingten Kündigung äußerst strenge Anforderungen. Dem Interesse des
Arbeitgebers an einer verlässlichen Personaleinsatzplanung und
Vermeidung von Entgeltfortzahlungskosten stehen einschneidende Folgen für den Arbeitnehmer entgegen. Neben die oft
schwierige gesundheitliche Lage tritt die Angst um den
Arbeitsplatz und damit die Notwendigkeit, sich um eine neue
Beschäftigung kümmern zu müssen. Die krankheitsbedingte
Kündigung ist daher nicht nur menschlich meist besonders
schwierig zu handhaben, sondern auch in ihrer rechtlichen
Prüfung anspruchsvoll ausgestaltet.
Voraussetzungen der krankheitsbedingten Kündigung
• Gründe für krankheitsbedingte Kündigungen
• Prognoseprinzip und Umgang mit der Unkenntnis der
Krankheitsursachen
• Weichenstellung bei unterschiedlichen Erkrankungsarten
• Beeinträchtigung betrieblicher Belange
• Die Abwägung der beiderseitigen Interessen:
Welche Punkte haben Gewicht?
Krankheitsbedingte Kündigung und Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
• Die besondere Bedeutung des BEM
• Aktuelle Rechtsprechung zum BEM bei der krankheitsbedingten Kündigung
• Die Stellung des Betriebsrats im BEM
Besondere Probleme der krankheitsbedingten Kündigung
• Bedeutung und Kosten von Sachverständigengutachten
• Krankheit im Zusammentreffen mit Schwerbehinderung
• Berücksichtigung etwaiger Betriebsvereinbarungen
• Krankheitsbedingte Kündigung und Abgeltung von Urlaubsansprüchen
Beteiligung und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
Krankheitsbedingte Kündigung – und nun?
• Ablauf und Risiken des arbeitsgerichtlichen Verfahrens
• Typische Fehler vermeiden
• Lösungs- und Einigungsperspektiven bei streitiger Auseinandersetzung
• Betriebsrat: Neutraler Dritter oder Partei?
Neu!
Termine 2012
17.04. – 18.04.
12.06. – 13.06.
06.11. – 07.11.
Orte
Mainz
Bremen
Duisburg
Bestellnr.
5242AA12
5242AB12
5242AC12
Seminargebühr: 895,00 Euro
zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten
Seminardauer: 2 Tage
Beginn am ersten Seminartag 9.00 Uhr
Abendessen am Vorabend möglich
Ende am letzten Seminartag 17.00 Uhr
Teilnehmer: ca. 18
Hinweis: In der Seminargebühr ist als
Seminarunterlage das Buch: Bundschuh/
Thies: »Personenbedingte Kündigung«
(Rieder Verlag) enthalten.
Den ausführlichen Themenplan finden Sie
im Jahresprogramm 2012 auf S. 69 oder
unter www.poko.de/personal mit dem
Webcode: 5242
Aktuelle Schwerpunkte
Auslandsentsendung von Mitarbeitern
Zielgruppen
Geschäftsführer, Führungskräfte und qualifizierte Mitarbeiter
aus der Personal- und Rechtsabteilung, Juristen.
Die Entsendung von Mitarbeitern ins Ausland gewinnt durch die
Globalisierung der Märkte immer mehr an Bedeutung. Nicht
nur in arbeitsrechtlicher, sondern auch in betriebsverfassungs-,
sozial- und steuerrechtlicher Hinsicht gibt es eine Vielzahl von
Fragen und Gestaltungsmöglichkeiten, deren Bedeutung und
Tragweite häufig unterschätzt werden.
Ihr Vorteil
In diesem kompakten Tagesseminar erarbeiten Sie sich
grundlegendes Wissen zum
Thema Mitarbeitereinsatz im
Ausland. Sie erhalten Tipps zur
Gestaltung von Entsendungsverträgen. Sie erfahren nicht
nur, welche arbeitsrechtlichen
Regelungen zu beachten sind,
sondern erhalten auch einen
praxisorientierten Überblick
über alle relevanten sozialversicherungs- und steuerrechtlichen Aspekte. Damit werden
Sie in die Lage versetzt, die
rechtlichen Risiken von Auslandseinsätzen zu beherrschen.
Arbeitsrechtliche Aspekte des Auslandseinsatzes
• Typische Formen des Auslandseinsatzes
- Entsendung, Versetzung zur Auslandsgesellschaft,
Übertritt in das ausländische Unternehmen
• Hinweise zur arbeitsrechtlichen Vertragsgestaltung –
mögliche Fallen
- Mindeststandards (»Benefits«) und Rückkehrklauseln
(»re-entry-clause«)
- Gehaltssicherung, Beendigungs- und Kündigungsmöglichkeiten
• Geltung der Arbeitsschutzgesetze für im Ausland
eingesetzte Arbeitnehmer
- Deutsche Arbeitsschutzgesetze und internationaler
Mitarbeitereinsatz
- Grundsatz der freien Rechtswahl – Umfang und Grenzen
• Betriebsverfassungsrechtliche und tarifvertragliche
Gesichtspunkte
- Beteiligungsrechte in personellen Angelegenheiten
- Tarifliche Behandlung grenzüberschreitender Arbeitsverhältnisse
Referent u.a.
Dr. M. Kolmhuber, Fachanwalt
für Arbeitsrecht
Sozialversicherungsrechtliche Aspekte des
Auslandseinsatzes
• Grundfragen der Auslandstätigkeit aus Sicht der
Sozialversicherung
• Tätigkeit in Nichtabkommensländern
• Tätigkeit in Abkommensländern (EU-Länder)
• Ausnahmeregelungen
• Möglichkeiten zum Verbleib in der deutschen
Sozialversicherung
Steuerrechtliche Grundlagen (Überblick)
Neu!
Termine 2012
24.04.2012
11.07.2012
08.11.2012
Orte
Düsseldorf
München
Frankfurt/
Main
Bestellnr.
7512AA12
7512AB12
7512AC12
Seminargebühr: 440,00 Euro
zzgl. gesetzl. MwSt.
Seminardauer: 1 Tag
Beginn 9.30 Uhr
Ende 17.30 Uhr
Teilnehmer: ca. 16
Hinweis: In der Seminargebühr sind
umfangreiche Seminarunterlagen, ein
Mittagessen und Getränke im Seminarraum
enthalten.
Informieren & Buchen: Service-Hotline
0251 1350-6060 oder im Internet unter
www.poko.de/personal mit dem
Webcode: 7512
Aktuelle Schwerpunkte | Inhouse
Beispiele für Inhouse-Rechtsseminare
Bewerbungsverfahren rechtssicher gestalten
DasAGGinderPersonalpraxis
Leiharbeit und Arbeitnehmerüberlassung
In diesem firmeninternen Seminar erhalten Sie praktische Hinweise,
wie Sie die Personalauswahlverfahren in Ihrem Unternehmen überprüfen und Bewerbungsverfahren für die Zukunft AGG-sicher gestalten
und durchführen können.
Zeit-oderLeiharbeitwirdvondenArbeitgebernalseineMöglichkeitzurFlexibilisierungdesArbeitskräfteeinsatzesgelobt,während
BetriebsräteinersterLiniediemitdemEinsatzvonDrittpersonal
verbundeneGefährdungderStammbelegschaftsehen.
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DasAGGinderPersonalpraxis
StellenanzeigenundAusschreibungen
DasBewerbungsgespräch
RechtlicheinwandfreieNachbereitung
DieEinstellung
DieAblehnung
RechtlicheGrundlagenderArbeitnehmerüberlassung
FormenderLeiharbeit
BetrieblicheRegelungenzurLeiharbeit
BetriebsverfassungundArbeitnehmerüberlassung
BerücksichtigungvonLeiharbeitnehmernbeieinzelnenSchwellenwerten des BetrVG
Ihr Vorteil:
Sie lernen, wie Sie im Bewerbungsverfahren rechtssicher agieren und
dadurchIhreEinstellungsprozesseoptimierenkönnen.DiskriminierungsfallenundHaftungsrisikenkönnendurchdasErlerntefrühzeitig
erkannt und vermieden werden.
Ihr Vorteil:
HierwerdendiegesetzlichenGrundlagenderLeiharbeitumfassend
dargestellt und es wird auf die Beteiligungsrechte des Betriebsrats
eingegangen. Ihnen wird neben strategischen Überlegungen vermittelt,unterwelchenBedingungenZeit-bzw.Leiharbeiteingeführtoder
ausgebaut werden kann.
Betriebsvereinbarungen kompetent verhandeln und umsetzen
Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Arbeits-undsozialrechtlicheFolgen
DieBetriebsvereinbarungistdastypischeInstrumentzurRegelung
mitbestimmungspflichtigerSachverhalte.DaBetriebsvereinbarungenimBetriebnormativ,d.h.wieeinGesetzgelten,istbeiihrem
Abschluss besondere Sorgfalt geboten.
Unser Referent stellt Ihnen anhand praktischer Beispiele dar, worauf Sie
beiderBeendigungeinesArbeitsverhältnissesdurchKündigungoder
Aufhebungsvertrag achten müssen, um eine verantwortungsvolle und
rechtlichabgesicherteRegelungtreffenzukönnen.
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rbeitsrechtlicheAnforderungenaneinezulässige
BefristungdesArbeitsverhältnisses
• HinweisezumAbschlusseinesAufhebungsvertrages
• AnfechtungdesAufhebungsvertragesbeialternativ
angedrohterKündigung?
• EinflussnahmedesSGBIIIaufdieGestaltungvonAufhebungsverträgen(Übersicht)
• LangfristigErkrankteimArbeitsverhältnis
• ChecklistefürdieBeendigungdesArbeitsverhältnisses
• SteuerlicheKonsequenzenbeiAbfindungszahlungen
GrundlagenfürdenAbschlussvonBetriebsvereinbarungen
InhaltlicheGrenzeneinerBetriebsvereinbarung
BausteineeinerBetriebsvereinbarung
BeendigungundNachwirkungeinerBetriebsvereinbarung
ErarbeitungvonMustervereinbarungensowiePrüfungundDiskussionvonFragenzuBetriebsvereinbarungen
Ihr Vorteil:
IhnenwirddastheoretischeWissenzuForm,zulässigemInhaltund
weiteren wichtigen Aspekten einer Betriebsvereinbarung vermittelt.
DanebenlernenSieBetriebsvereinbarungensoexaktzuformulieren,
dass Streitigkeiten über ihren Inhalt vermieden werden und die reibungslose Anwendung der Betriebsvereinbarung gesichert ist.
Ihr Vorteil:
Sielernendiearbeits-undsozialrechtlichenRegelungenimZusammenhangmitderBeendigungeinesArbeitsverhältnisseskennen.