Magnetised 2014

www.kendrion.com | Jahrgang 6 | 2014 |
Kendrion
Symposium 2015
Am 19. März 2015 wird Kendrion wieder
ein Kendrion Symposium mit dem Titel:
„Magnetised by Megatrends, wie
Kendrion das Leben in der Zukunft
gestaltet“ organisieren.
Die Veranstaltung wird bei bzw. in der
Nähe von Kendrion Villingen stattfinden.
Weitere Einzelheiten werden zu
gegebener Zeit folgen.
MEINE
LIEBLINGSBREMSE
Technologie und Innovation stehen im
Mittelpunkt unserer Arbeit. In dieser
Ausgabe der Magnetised widmen wir
uns vor allem diesen beiden Aspekten
unseres Kerngeschäfts. Außerdem
werden Sie bemerken, dass wir die
Magnetised an unsere neuen Corporate
Design-Richtlinien angepasst haben.
Viel Vergnügen beim Lesen!
Kendrion größer als die
Summe seiner Teile
KGS
„Es ist kein Magnet, über den ich
etwas erzählen möchte, sondern meine
Lieblingsbremse. Die KOBRA – die
Kendrion Optimised Brake – ist ein völlig
neues Produkt, das bei und von Kendrion
konstruiert und entwickelt wurde. Sie
erfüllt höchste Ansprüche hinsichtlich
Qualität, Effizienz und Nachhaltigkeit.
Die Konstruktion basiert noch immer auf
dem Prinzip der Federdruckbremse, aber
in der KOBRA stecken einige äußerst
intelligente, neue Ideen, beispielsweise
eine viel geringere Luftspalttoleranz als
bei den Konkurrenzprodukten. Ich habe an
der Entwicklung des Fertigungsverfahrens
mitgearbeitet und werde letztendlich
für die Produktion verantwortlich sein.
Vor kurzem haben wir unseren Kunden
Muster der KOBRA zugesandt, damit sie
sie in ihren Anwendungen testen können.
Zurzeit sind wir noch mit der Optimierung
unserer Fertigungsanlagen beschäftigt,
um sie für die anstehende Nullserie
vorzubereiten. Ein anderer wichtiger Grund
für meine Entscheidung für die KOBRA
als Lieblingsbremse ist, dass sie das
erste Produkt mit unserem greensignedAbzeichen ist. Ich finde sie einfach ‚cool‘ und
eine großartige Werbung für unsere Firma.“
Eugen Nemec,
Production Operator der Kendrion
Optimised Brake
Kendrion strebt eine starke Position als Mechatronikunternehmen an.
Durch die Verknüpfung von Magnetismus, Elektronik und Mechanik
bekommen unsere Produkte einen Mehrwert und wir können unseren
Kunden mit (Sub)systemlösungen weiterhelfen
Immer mehr Erstausrüster und Tier-1-Zulieferer sehen Kendrion als ihren Lösungsanbieter für
Subsysteme und intelligentere Komponenten. „Aber wir müssen uns darüber im Klaren sein, dass
nicht alle unsere Kunden diesen integrierten Ansatz wollen“, meint Sören Rosenbaum, Managing
Director der Kendrion Academy. „Das ist der Bereich, in dem sie selbst für Wertschöpfung sorgen
und ihr Know-how anwenden. In diesem Fall sind wir der Komponentenlieferant und das ist auch in
Ordnung! Wir müssen die Position unseres Kunden richtig einschätzen und entsprechend reagieren.“
Proaktiv
Mit Kuhnke in seinen Reihen kann Kendrion jetzt seine Fähigkeiten und Kompetenzen in Mechatronik
durch das Hinzufügen von mehr Funktionalität und die ständige Verbesserung dieser Funktionalität
voll entfalten. Sören Rosenbaum: „Wir sind jetzt so weit, dass die ersten Projekte und Produkte
Gestalt bekommen. Auch dabei sehen wir zwei verschiedene Ansätze. Auf der einen Seite arbeiten
wir an Entwicklungen im Auftrag des Kunden, auf der anderen Seite entwickeln wir von uns aus
Innovationen, die wir dem Kunden proaktiv vorlegen.“
[Fortsetzung auf Seite 2]
Sören Rosenbaum
In dieser Magnetised
2
Taking
Responsibility
4
Verschleißuntersuchungen
5
Team Kendrion
Sweden;
Einer für alle,
alle für einen
7
Kendrion
wieder auf den
neuesten Stand
9
Innovation
Awards 2014
10
Kendrion Top
Management
trifft sich in den
USA
03 | 2014
Fortsetzung von Seite 1]
Zusammenarbeit
Wenn man den Lebenszyklus unserer Produkte berücksichtigt ist klar, dass
wir Kendrion nicht auf einen Schlag erfolgreich als Mechatronikunternehmen
etablieren können. „Das wird Zeit brauchen, ganz einfach weil die meisten
unserer Projekte langfristig sind. Aber ein sehr wichtiges erstes Ergebnis
der Strategie, die wir jetzt verfolgen, ist die zunehmende Zusammenarbeit
zwischen den Business Units bei der Anwendung und Integration des
vorhandenen Know-hows und Könnens. Wir müssen jetzt unsere Technik- und
Wissensbasis ausbauen und unseren Kunden systematisch deutlich machen,
wer wir sind, was wir tun und wie wir für einen Mehrwert sorgen können.“
ACS
CVS
PCS
Richtige Adresse
Kendrion bedient eine breite Palette sehr
unterschiedlicher Märkte und Kunden. Einige davon
sind konservativ. Sie kennen unsere Produkte und uns
und wollen keine Veränderung. Andere suchen einen
Full-Service-Lösungsanbieter, der sich selbstständig
um die benötigte Funktionalität kümmern kann. Beide
sollen das Gefühl haben, bei Kendrion als ihrem
bevorzugten Lieferanten an der richtigen Adresse zu
sein. So viele Leute, so viele Meinungen!
Kendrion
Automotive
auf der IAA
in Hannover
Mit 250.000 Besuchern und 2.000
Ausstellern aus 45 Ländern ist die IAA in
Hannover die größte Nutzfahrzeugmesse
der Welt. Sie ist die wichtigste zweijährige
Messe für Kendrions Business Unit CVS,
die sich erstmals einen Stand mit anderen
Business Units (PCS und ACS) der
Automotive Division teilte.
Wenn es einen Ort gibt, an dem sich Trends
zeigen und Entwicklungen deutlich werden, dann
ist es die IAA. Deshalb treffen sich hier Experten
der Nutzfahrzeugbranche aus aller Welt, um die
Fortschritte beim autonomen Fahren, die Vorteile
sparsamer Fahrzeuge und die Bedeutung des
Themas Sicherheit zu diskutieren. Dieses Jahr waren
sich die Teilnehmer einig, dass die Grundstimmung
in der Nutzfahrzeugbranche relativ positiv ist, dies
vor allem wegen des stabilen Absatzes und trotz des
allgegenwärtigen Preisdrucks und der anhaltenden
Verlagerung der Produktion in Niedriglohnländer.
Kendrion darf mit seinem Fokus auf die
Nutzfahrzeugbranche und mit Produkten, die alle
Anforderungen der Erstausrüster sowie die weltweit
immer strengeren gesetzlichen Vorschriften voll und
ganz erfüllen, auf einer so großen und wichtigen
Fachmesse nicht fehlen.
Stand der Technik
In diesem Zusammenhang ist die Einführung neuer
Emissionsnormen von weltweiter Bedeutung in
Bezug auf die Entwicklung. Europa hat seine EURO
6-Norm, immer mehr Länder ziehen nach und
können die Bedeutung einer Emissionssenkung nicht
mehr ignorieren. „Kendrion bietet Produkte auf dem
neuesten Stand der Technik, die ganz diesem
Trend entsprechen“, erläutert die CVS Marketing
Managerin Nadine Schubert. „Deshalb war die IAA
auch ein solcher Erfolg, nicht nur für uns, sondern
auch für ACS und PCS. CVS stellte neue Produkte
wie einen Drehschwingungsdämpfer der nächsten
Generation, eine vollständig variable Kupplung für
die Motorkühlung und eine Mikrotaktung für
Kompressorkupplungen vor. ACS präsentierte sein
Sound- & Sitzkomfortsystem, und PCS suchte
Möglichkeiten zur Gewinnung neuer Märkte mit
Produkten, die sie ursprünglich für den Pkw-Markt
entwickelt haben. Ebenso wollten sie neue Absatzmöglichkeiten für den Mobilhydraulikmagnete
ausmachen. Sie bekamen einen guten Eindruck
davon, worauf es auf dem Nutzfahrzeugmarkt
ankommt, knüpften vielversprechende Kontakte mit
möglichen Kunden und sehen gute Chancen für
künftige Projekte. Wir werden in zwei Jahren auf
jeden Fall alle wieder dabei sein.“
Verantwortung übernehmen ...
„Taking responsibility“ – so lautet der
neue Slogan von Kendrion für alle
Zweige innerhalb des Konzerns, die
mit Corporate Social Responsibility
zu tun haben. Alle Maßnahmen, von
Energiesparmaßnahmen bis hin zum
Gesundheitsschutz für Mitarbeiter,
sollen unter dem Dach dieses Slogans
gesehen werden. Auf diese Weise
zeigen wir deutlich, dass wir es mit
CSR ernst meinen. Es ist wichtig, dass
wir beim Schutz der Umwelt und beim
Wohlergehen und der Sicherheit unserer
Mitarbeiter an einem Strang ziehen
und uns gegenüber Kollegen und
Geschäftspartnern korrekt verhalten.
03 | 2014
Auch unsere Kunden und Investoren legen hierauf immer mehr Wert. Das CSR Board
von Kendrion, in dem Vertreter aller Business Units sitzen, hat in den letzten Monaten
zusammen mit dem Executive Committee intensiv an der Ausarbeitung neuer Ziele für
die nächsten drei Jahre gearbeitet. Wir wollen die relativen CO2-Emissionen und den
Energieverbrauch um 25 % senken. Darüber hinaus wollen wir auch versuchen, den
krankheitsbedingten Arbeitsausfall und die Zahl der Betriebsunfälle weiter zu verringern
und die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern. Bei den Fertigungsabläufen werden wir
weiterhin auf einen sorgfältigen Umgang mit Materialien und Werkzeugen achten.
Zugleich werden wir diesen Aspekt in den Gesprächen mit unseren Lieferanten stärker
hervorheben. Jede Business Unit wird ihren eigenen Jahresplan für die Umsetzung dieser
Ziele aufstellen. Außerdem gibt es Pläne, mehr Positionen für CSR Botschafter zu schaffen,
die bei der Verwirklichung der neuen Ziele mithelfen.
All dies kann jedoch nur gelingen, wenn auch Sie mithelfen! Wenn Sie eine Idee haben
oder wenn Ihnen Dinge auffallen, die besser oder anders gemacht werden können,
übernehmen Sie bitte Verantwortung und wenden Sie sich an Wilma Stuiver (CSR BoardMitglied) über [email protected].
Ein nasser Tag am
Bodensee
64 Auszubildende aller Kendrion-Werke
in Süddeutschland hatten bei ihrem
abenteuerlichen Floßbau-Ausflug an den
Bodensee einen großartigen und ziemlich
nassen Tag. Das zeigt auch das Foto!
Backen für einen guten Zweck
Mitarbeiter von Kendrion IDS unterstützten
dieses Jahr die sogenannte „Tafel in
Schwenningen“ bei ihrem jährlichen Sommerfest
mit Selbstgebackenem. Einmal im Jahr können
die „Kunden“ der Tafel ihre Sorgen vergessen
und sich bei einer Tasse Kaffee oder Tee,
festlicher Atmosphäre und echten KendrionDelikatessen verwöhnen lassen!
Kleine „Einsteins“
entdecken Magnetismus
Ab Oktober wird das Projekt mit dem Namen
TECHNOlino, an dem sich landesweit über 400
deutsche Kindergärten beteiligen, auch in der
Villa Sonnenschein in Donaueschingen eingeführt
werden – mit finanzieller Unterstützung von
Kendrion. Der Geschäftsführer, Norman Graf,
befürwortet die Initiative: „Elektromagnetismus
ist der Kern unseres Geschäfts. Wir freuen uns,
wenn sich Kinder und Jugendliche für Technik
interessieren. Deshalb stehen wir voll und ganz
hinter diesem Projekt.“
Erstaunte
Vorschulkinder
bei Kendrion
Kinder eines ortsansässigen Kindergartens
besuchten Kendrion Villingen und erlebten eine
Überraschung nach der anderen. Der Höhepunkt
des Nachmittags war die Skiliftjacke, mit der die
neugierigen Kinder die Stärke eines Magnets
erfahren konnten.
Der richtige Brief zur richtigen Zeit an die richtige Adresse
IMS
Mit Kendrion geht
die Post ab
SUCCESS
STORY
ACS
erobert neue Märkte
Briefe schreiben erscheint Ihnen vielleicht antiquiert, aber weltweit
gibt es noch immer viele Millionen Menschen, die dieses
papiergestützte Kommunikationsmittel nutzen. Vielen ist dabei nicht
bewusst, welche modernen Hightech-Anlagen im Hintergrund dafür
sorgen, dass diese Briefe pünktlich die richtige Adresse erreichen.
In immer mehr dieser Systeme steckt Technologie von Kendrion.
Die Art, wie wir miteinander kommunizieren, unterliegt einem drastischen Wandel.
Durch die turbulenten Entwicklungen in der digitalen Welt sind wir in der Lage,
Neuheiten, Ideen, Gedanken und Ansichten fast mit Lichtgeschwindigkeit
untereinander auszutauschen. Die traditionellen Postgesellschaften halten zwar
weltweit betrachtet noch immer den größten Teil des Kommunikationsmarktes, müssen
aber darum kämpfen, diese Position nicht zu verlieren. Mit der Entwicklung von
Komponenten, mit denen sie ihre Sortieranlagen schneller, zuverlässiger und länger
betreiben können, leistet Kendrion einen unverzichtbaren Beitrag.
Zahlen
Ein paar Zahlen hierzu: Die Drehmagnete von Kendrion ermöglichen es den
Postbetrieben über 60.000 Briefe pro Stunde zu sortieren. Die Magnete müssen
erst nach 100 Millionen Zyklen gewartet werden. Sie sind möglichst schwungfrei
konstruiert, dass eine größtmögliche Genauigkeit erreicht wird, womit der
Sortiervorgang insgesamt zuverlässiger wird und weniger Wartungszeiten anfallen.
Das System liest die Adressen und schiebt die Briefe daraufhin innerhalb von
Millisekunden in die richtigen Sammelbehälter, so dass der richtige Brief an die
richtige Adresse kommt.
Ständige Weiterentwicklung
Kendrion bearbeitet diesen Markt seit fünf Jahren aktiv und hat viel Aufwand und
Energie in den Verkauf und die Entwicklung neuer Lösungen gesteckt, wodurch die
Produkte heute schneller, langlebiger und zuverlässiger sind. Das trug dazu bei,
dass Kendrion mit Erfolg einen großen Anteil auf dem Postsortierungsmarkt erobern
konnte. Weltweit gibt es etwa 15 Hersteller und Lieferanten von Sortiersystemen, die
in den letzten paar Jahren alle die Vorteile und Möglichkeiten der Drehmagnete von
Kendrion zu schätzen gelernt haben.
Internationales Wachstum
Dieses Jahr beginnt Kendrion mit der Produktion für Kunden in den USA und
Frankreich. Außerdem wurde das Kendrion-Produkt für eine neue Maschine in Italien
angepasst. Die ausgiebige Erfahrung, über die das Unternehmen bei der Entwicklung
rotierender Anwendungen verfügt, und seine weltweite Präsenz machen Kendrion bei
maßgeschneiderten Lösungen zum bevorzugten Anbieter der Wahl. Kendrion ist auf einem
guten Weg, um in diesem speziellen Markt langfristig einen Marktanteil von 60% zu erreichen.
Volker Buhl, Sales Manager
IMS
KGS
In früheren Ausgaben der Magnetised konnten
Sie etwas über das Soundsystem von Kendrion
Kuhnke lesen. Die Automotive Division prüft
nun Möglichkeiten, genau dieses System in
angrenzenden Märkten anzubieten. Die ersten
Erfahrungen sind positiv.
Auf dem Pkw-Markt wird das revolutionäre Kendrion-Soundsystem
inzwischen allgemein akzeptiert und angewandt. Die gesamte VolkswagenGruppe (Volkswagen, Audi, Seat, Skoda, Porsche) ist ein sehr geschätzter
Kunde. Inzwischen läuft die Produktion für den Kia Cee’d für nächstes Jahr
an. Und zusammen mit Magna Steyr in Österreich arbeiten Uwe Dettmann
(Business Unit Leader Sound Design) und seine Mitarbeiter an weiteren
Anwendungsmöglichkeiten.
Interesse
Uwe Dettmann: „Wir denken, dass unser Soundsystem auch die
Soundqualität und den Komfort in Bussen verbessern kann. Deshalb haben
wir das System auf der IAA in Hannover vorgestellt. Wir stießen auf reges
Interesse bei Busherstellern. Unsere Key Account Manager bereiten jetzt
Besprechungen und Vorträge für diese neue Zielgruppe vor.“
Außengeräusch
Auch was die Technik angeht gibt es Neuigkeiten. Kendrion ACS
entwickelt ein System für das Außengeräusch, als Ersatz für den Klang des
Auspufftopfes. Das patentierte System ist völlig neuartig: Es wurden zwei
Vorführmodelle entwickelt und ACS ist bereit, diese Neuheit auf dem Markt
einzuführen.
Das 3. Quartal 2014 zeigte einen deutlichen Anstieg des
Umsatzes und des operativen Ergebnisses. Die günstigen
Marktbedingungen sowohl in der Industrie- als auch in der
Automobilsparte halten an.
Geschäftszahlen 3. Quartal 2014
Starke Leistung, günstige
Entwicklung setzt sich fort
Q3 2014 1
Bestehende Technologie
Piet Veenema erläutert die positiven Resultate im 3. Quartal: „Den stärksten Zuwachs
verdanken wir wiederum Projekten, die wir im vergangenen Jahr eingeleitet haben. Die
Marktlage war günstig und wir sehen bislang noch keine Abschwächung des Wachstums.
Deshalb rechnen wir mit einem Anhalten der günstigen Entwicklungen in unseren beiden
Divisionen, wenngleich uns klar ist, dass es im Dezember noch immer Unsicherheiten
bezüglich des Produktionsumfangs in der Automotive Division gibt, was normal ist.“
Q3 2013 1
Fokus
Das organische Umsatzwachstum betrug im 3. Quartal 2014 10,2%. Dies ist vor allem auf
eine günstige Wirtschaftslage und die eingeleiteten Projekte der vergangenen zwölf Monate
zurückzuführen. Dieses Wachstum spiegelt den Erfolg unseres Fokus auf neue innovative
Produkte und Marktsegmente wider. Auch beim operativen Ergebnis gab es deutliche
Fortschritte, was natürlich mit dem Umsatzanstieg zusammenhängt, aber auch mit einer
weiteren Verbesserung des operativen Ergebnisses bei der Industrial Division. Die
Integration der Aktivitäten der ehemaligen Firma Kuhnke wurde erfolgreich abgeschlossen.
1 5.0
Mio.
1 8.5
Mio.
1 107.0
Mio.
1 2.8
Mio.
1 6.4
Mio.
1 97.1
Mio.
NETTOGEWIN
Q3 2014
EBITA
Q3 2014
UMSATZ
Q3 2014
NETTOGEWIN
Q3 2013
EBITA
Q3 2013
UMSATZ
Q3 2013
Wachstum
Obwohl die Unsicherheit bezüglich der Entwicklungen in unserem angestammten
Markt in Deutschland zugenommen hat, sehen wir keine allgemeine Abschwächung.
Unsere Auftragsbücher sind noch immer gut gefüllt, sowohl im Industrial- als auch im
Automotive-Bereich. Wir erwarten weiteres Wachstum, auch wenn wir zum gegenwärtigen
Zeitpunkt noch immer nicht in der Lage sind, eine bestimmte Umsatz- und Gewinnerwartung für das ganze Jahr 2014 abzugeben.
1
Die Quartalszahlen sind ungeprüft
03 | 2014
IDS
CVS
Neues vom Gemeinschaftsprojekt
in Indien
Vor zwei Jahren initiierte Kendrion ein Stipendienprogramm für benachteiligte Studenten in
Ingenieurstudiengängen in Pune (Indien).
Die ersten beiden Studenten, die an diesem Programm teilnehmen,
sind jetzt in ihrem dritten Studienjahr und haben noch ein Jahr vor
sich. Sameer Deshmukh, Geschäftsführer bei Kendrion Pune: „Die
Studenten haben viel gelernt, aber das gilt auch für uns selbst. Wir
haben Erfahrungen gesammelt, mit denen wir beispielsweise noch
gezielter neue Stipendienkandidaten auswählen können. Deshalb
finde ich, dass die beiden neuen Studenten, die wir ausgewählt
haben, noch besser passen. Pisal Shubham Shankar und Mane
Mrunali Vijay sind sehr engagiert und äußerst motiviert. Wir befinden
uns jetzt in der Endphase der Auswahl zwei weiterer Studenten,
so dass es Ende dieses Jahres sechs sein werden. Die ersten
vier Studenten studieren an der Hochschule und absolvierten im
vergangenen Mai und Juni ein Praktikum hier im Unternehmen.
Sie arbeiteten zwei Wochen in der Fertigung und zwei weitere
Wochen in der Qualitätssicherung. So haben sie unsere Mitarbeiter
kennengelernt und einen Eindruck von der Arbeit im ‚echten
Berufsleben‘ bekommen. Alle waren sich einig, dass dies eine sehr
nützliche Erfahrung war, so dass sie im Dezember wiederkommen
werden.“ Die Studenten, die Kendrion finanziell unterstützt, sind sehr
intelligent, kommen jedoch aus schwierigen Verhältnissen und sind
finanziell benachteiligt. Kendrion bietet ihnen die Möglichkeit, ihr
Ingenieurstudium ohne Geldsorgen zu absolvieren.
KGS
Der neueste Stand
bei HORIZON
Anfang August 2014 wurde die 12. Integration im
Rahmen des HORIZON-Projekts gefeiert. Günter
Köster (IT Manager) betrachtet die Implementierung
bei Kendrion Shelby (USA) als „das bisher
umfangreichste und komplexeste Projekt“. Neu
hinzugekommen ist die Implementierung von EDI
(Electronic Data Interchange), von der 75 Kunden
und über 1.000 Lieferadressen betroffen waren.
Nach dem “Live-gehen” bekam Shelby Unterstützung von den deutschen
IT-Mitarbeitern und den externen Beratern, um jeden einzelnen Aspekt mit
den Geschäftsprozessen in Einklang zu bringen. Die Mitarbeiter in Shelby
arbeiteten intensiv an einer stabilen und soliden Lösung für alle Prozesse
einschließlich EDI. EDI, für das Kendrion Eibiswald (Österreich) als Pilotbetrieb
fungierte, wird jetzt auch bei anderen Standorten eingeführt werden.
Im Zeitplan
Günter Köster: „Nützliche Erkenntnisse aus der Integration in Shelby
werden zum Gelingen künftiger Implementierungen beitragen. Wir
liegen noch immer im Zeitplan und haben einen allgemein akzeptierten
Integrationsstandard entwickelt, den wir bei allen Standorten anwenden
können, auch bei Kendrion Kuhnke. Malente ist unser größtes Projekt und
wird laut Planung am 2. Januar 2015 live gehen. Ein paar Tage später wird
das Werk in Sibiu in Rumänien folgen und parallel dazu arbeiten wir auch
an Nanjing und Suzhou in China.“
Rahmen
Wenn im Juli 2015 das gesamte HORIZON-Projekt abgeschlossen wird, wird
Kendrion weltweit mit standardisierten Geschäftsprozessen arbeiten, bei
denen völlige Transparenz und eine verantwortliche Unternehmensführung
gewährleistet sind und die Integration neuer Übernahmen in das KendrionSystem besser unterstützt wird. Günter Köster: „HORIZON ist der Rahmen
für Harmonisierung und Optimierung und die geeignete Plattform für die
Neugestaltung von Geschäftsprozessen.“
03 | 2014
Verschleißuntersuchungen
Eine der Hauptaufgaben der
Kendrion Academy ist die
übergreifende Koordination der
Forschung in den einzelnen
Business Units. Ziel ist es, die
verfügbare Technologiebasis
zu erweitern, da nur so noch
bessere Produkte für unsere
Kunden entwickelt werden
können.
Das erste Forschungsprojekt wurde vor fast
einem Jahr festgelegt und gestartet und
beginnt allmählich Früchte zu tragen: Ein
Team von IDS- und CVS-Laboringenieuren
aus Villingen und Markdorf und die Experten
der Fachhochschule Konstanz (HTWG)
untersuchen systematisch die Reibungsmechanismen der Kupplungen und
Bremsen von Kendrion. Sören Rosenbaum
erläutert den Hintergrund: „Kendrion
entwickelt und produziert diese Aktuatoren
seit Jahrzehnten mit viel Erfolg, aber es gibt
noch immer gewisse Effekte und Mechanismen
bei der Stahl-auf-Stahl-Reibung, die eine
nähere Erforschung wert sind. Einfach gesagt:
Die wichtigste Aufgabe einer Bremse ist die
Erzeugung eines Drehmoments. Dieses
Drehmoment hängt von dem Reibungsverhalten zwischen zwei Stahlbauteilen ab, zwischen
denen eine magnetische Anziehungskraft
besteht. Deshalb besteht ein starker
Zusammenhang zwischen den magnetischen
und mechanischen Eigenschaften der
betreffenden Bauteile. Bei diesem Projekt
werden die auftretenden Effekte
EVENT
KGS
Tobias Erb und Dr. Joachim Strittmatter nehmen mit einem Keyence VHX-Mikroskop
Oberflächenanalysen vor (Quelle: HTWG Konstanz).
systematisch erfasst und unterschieden und wir beginnen
sie zu optimieren.“
Vorteile
Die Experten der Fachhochschule um Prof. Paul Gümpel,
Leiter des Instituts für Werkstoffsystemtechnik,
konzentrieren sich auf den Bereich der Reibungslehre. Sie
haben mit umfangreichen Material- und
Oberflächenanalysen von Musteraktuatoren angefangen.
Mit einem speziell hierfür ausgelegten Reibungsprüfstand
können reproduzierbare Reibungsdaten gemessen werden,
die von der Magnetwirkung unabhängig sind. Auf der
anderen Seite kann mit Hilfe der MagHyst ® -Messtechnik
von Kendrion der Einfluss einer bestimmten Oberflächenbehandlung auf die magnetischen Eigenschaften erfasst
werden. Mit den gewonnenen Erkenntnissen kann Kendrion
beispielsweise den Verschleiß und die Lebensdauer von
Bremsen und Kupplungen verbessern, die
Verhaltensabweichungen noch weiter reduzieren oder das
übertragbare Drehmoment steigern.
Vor Jahren arbeiteten externe Fachleute zusammen mit
Kendrion „Focusing on Finance“ aus, eine Finanz-Schulung
für nicht-Finanz-Experten.
Finanzschulung für HIPOs
Im vergangenen Oktober stellten sich die Teilnehmer des Kendrion
High Potential Programms der finanziellen Herausforderung in
Donaueschingen. Frank Sonnemans (CFO) wies die Teilnehmer zu
Beginn der Schulung auf die Bedeutung von Finanzkenntnissen bei
unserer täglichen Arbeit hin. Die Gruppe wurde sofort auf die Probe
gestellt, als der externe Schulungsleiter Andries van Rozen ein Quiz
über die Grundlagen des Finanzwesens und der Buchführung startete.
Die besorgten Blicke der Teilnehmer hellten sich danach wieder etwas
auf, vor allem als das Herzstück der Schulung kam: das „Money
Matters“-Spiel, bei dem es um die Herstellung und den Verkauf von
Hightechfahrrädern durch eine neue, virtuelle Firma namens „Fortune
Bicycle Company“ ging.
Sieger
Nach jedem theoretischen Vortrag über Finanzprozesse bei Kendrion
(Einkauf, Fertigung, Verkauf und Investitionen) mussten die Teilnehmer
ihr neu erworbenes Finanzwissen in dem „Money Matters“-Spiel
anwenden. Nach vier Runden war das erste Geschäftsjahr des
Unternehmens abgeschlossen und die Gruppen mussten den
Jahresabschluss ihres Unternehmens erstellen und das Ergebnis
ihres Unternehmens vor einer Finanzfachjury, bestehend aus Jeroen
Hemmen (Group Controller) und Werner Schneider (Director Supply
Chain & Controlling), präsentieren. Beide Gruppen gaben der Jury
zufriedenstellende Antworten auf alle schwierigen Fragen und zeigten
damit, was sie zum Thema Finanzen alles gelernt hatten. Nach einer
ausgiebigen Diskussion entschied sich die Jury für die Gruppe mit
Vincenze Leo, Adriano Bonafede, Tobias Klapetke und Kathrin Grahl
als Sieger des Spiels. Ihr Preis? Bequeme, flauschige Holzschuhe!
Neues Konzept CVS Lüfterkupplung
CVS
VSF 150 geht
an die Spitze
„Wir waren mit unserer bisherigen Technik von vor etwa 20
Jahren sehr erfolgreich“, erläutert Projektleiter Marco Kiene.
„Aber die Zeit bleibt nicht stehen, genauso wenig wie der
Markt und unsere Konkurrenz. Es war eigentlich überhaupt
keine Frage, dass wir dieses Projekt ins Leben rufen mussten.
Wir hinkten eindeutig hinter unseren Zielmärkten her, aber mit
unserer neuen VSF150-Kupplung werden wir den Anschluss
wieder schaffen.“
Neue Märkte
Kiene und sein Projektteam arbeiteten ursprünglich anhand
von Zeichnungen, Simulationen, Festigkeit und Magnetfluss
zwei technische Entwürfe näher aus und konzentrierten sich
schließlich auf den aussichtsreicheren von beiden. Es folgte
die Optimierung der Muster, Anfertigung von Prototypen und
Tests. Marco Kiene: „Wir haben unsere bisherige Technik mit
der unserer Wettbewerber verglichen und die Vorteile beider
miteinander kombiniert. Das wird zu einem sehr modernen
Hightechprodukt führen, mit dem wir neue Märkte erobern
können. Bei unserer Arbeit entwickelten wir auch eine neue
Projektmethode und sogar neue Entwicklungsinstrumente.“
Die Lüfterkupplungen von
Commercial Vehicle Systems
zur Motorkühlung mussten
technisch gründlich überarbeitet
werden. CVS begann 2013 mit
dem VSF150-Projekt, die ersten
Feldversuche sind für Mitte 2015
geplant.
Win-win-Situation
CVS hat bereits ein Patent auf die VSF150-Lüfterkupplung
bekommen, und das wird nicht das einzige bleiben. Außerdem
wurden mehrere Kundentreffen organisiert und die Suche
nach einem Launching-Partner gestartet, mit dem man die
letzten Produktprüfungen und die Markteinführung durchführen
will. Marco Kiene: „Es ist nicht einfach, sich mit einem neuen
Produkt gegen bewährte Technik durchzusetzen, aber wir
haben vollstes Vertrauen, dass wir eine Win-win-Situation
schaffen können und sind für eine baldige Einführung der
VSF150 auf dem Bus- und Lkw-Markt gerüstet.“
Technology Radar
quicklebendig!
Der Technology Radar ist eine Datenbank mit speziellem technischem Know-how von Kendrion,
vergleichbar mit Wikipedia. Unsere Konstrukteure und Ingenieure finden hier das Wissen aller
Business Units einschließlich der Kontaktdaten der Experten, aber auch Forumsfunktionen,
persönliche Seiten und andere Social-Media-Elemente. Diesen Sommer wurden ACS und ICS
(früher Kuhnke) in Malente in das System integriert, sie steuern jetzt Wissen über Elektronik und
Software bei.
Beschleunigen
Holger Brandenburg, der Koordinator bei PCS: „Unser Ziel ist es, dass Fachleute aus allen
Business Units Kontakte knüpfen, Wissen weitergeben und sich austauschen. Auf diese Weise
hoffen wir, dass wir Innovationen und Entwicklungen beschleunigen und Zeit und Geld sparen
können. Wenn Sie also an einem Projekt arbeiten und konkrete technische Fragen haben, sollten
Sie in der Regel zuerst den Technology Radar konsultieren.“
Familie und Karriere
@ Kendrion Deutschland
Innerhalb der Kendrion-Gruppe sind Familie und Karriere ein
wichtiges Thema. Unsere Niederlassungen weltweit organisieren
viele operative Aktivitäten, doch genauso wichtig finden wir
Informationen für unsere Mitarbeiter zu Themen wie „Kind und
Karriere“ und „Pflege von Angehörigen“. Deshalb haben wir in
fast allen deutschen Niederlassungen „Infoboxen“ mit regional
zugeschnittenen Informationen zu diesen beiden Themen
aufgestellt. Das Werk in Malente bekam als letztes solche Boxen.
Erkundigen Sie sich bei Ihrem HR-Teamleiter, wo Sie diese
Infoboxen in Ihrem Werk finden.
Wenn Sie noch Fragen haben, wenden Sie sich bitte an
Frau Manuela Casper, Human Resources Business Partner:
+49 7721 8771299, E-Mail: [email protected].
Lernen und arbeiten
bei Kendrion Kuhnke
Von links nach rechts: Mirko Neumann, Yannick Kreher, Jan Rossmann,
Sönke Freund, David Grünitz und Till Weiss
Sechs Schüler und sogenannte duale Studenten begannen
vor kurzem ihren Berufsweg mit einem Praktikum bei Kendrion
Kuhnke in Malente. Nach Abschluss dieser ersten Phase werden
sie in verschiedene Abteilungen des Unternehmens wechseln.
Unsere neuen Kollegen, die die berufliche Ausbildung und Arbeit
mit einem schulischen Programm verbinden werden, bekamen
eine Vorstellung des Unternehmens, es folgte gegenseitiges
Kennenlernen und die Vorstellung ihrer Ausbilder/Betreuer.
Damit werden jetzt bei Kendrion Kuhnke insgesamt 34 Schüler,
Studenten und Umschulungskräfte auf ihre berufliche Zukunft
vorbereitet. Die Auswahl neun weiterer Studenten für 2015 hat
bereits begonnen.
Allein in unseren Werken in Deutschland bietet Kendrion jetzt
über 100 Ausbildungsstellen, die vom Industriemechaniker
und Mechatroniker bis hin zu Logistik-, HR- und IT-Fachkräften
reichen. Auch unsere übrigen Niederlassungen in der ganzen
Welt helfen jungen Menschen beim Start ihrer beruflichen
Laufbahn.
Ehrung von 26 Jubilaren
IDS und PCS Villingen sowie IMS Donaueschingen/Engelswies
ehrten vor kurzem 26 Mitarbeiter für ihre 25- bzw. 40-jährige
Zugehörigkeit zu Kendrion. Wir sind stolz, dass wir solche treuen
Mitarbeiter haben, die sich für unser Unternehmen und dessen
Erfolg eingesetzt haben und noch immer einsetzen. Das Foto
zeigt die Anwesenden bei der Feier zu Ehren der Firmenjubilare.
Dynamisch
Der Technology Radar umfasst derzeit insgesamt 95 Artikel zu Technologien und Verfahren. „Und
wir hoffen, in Kürze den 100. feiern zu können“, erklärt Holger Brandenburg. „Jeder Artikel ist das
Ergebnis der Zusammenarbeit einer Gruppe von Leuten. Und vergessen Sie nicht, ein Artikel ist
dynamisch. Es können jederzeit neue Informationen hinzugefügt werden. Sie können zu einem
Thema oder Artikel auch eine Diskussionsrunde beginnen.“
03 | 2014
Schüler besuchen
Kendrion Markdorf
Während der Sommerferien
erlebten Schüler
ortsansässiger Schulen bei
Kendrion Markdorf die Welt
der Technik und warfen einen
Blick hinter die Kulissen. Die
neun Schüler bekamen eine
Führung durch das Werk und
lernten Abteilungen wie die
Montage, Qualitätssicherung
und das Lager kennen.
Dabei wurden sie von jungen Azubis und
Praktikanten von Kendrion begleitet. Den
Schülern gefiel ihr Besuch bei Kendrion und
die Einblicke in das Berufsleben: „Ich denke,
dass ich nach meinem Schulabschluss etwas
Technisches machen werde.“
Sporttag bei Kendrion Prostějov
„Jeder ist ein Gewinner“
PCS
Die Roadshow, die von der Fachzeitschrift MTZ organisiert wurde und
sich ganz auf die Automobilindustrie konzentrierte, parkte ihren riesigen,
erweiterbaren Lkw buchstäblich vor der Tür der F&E-Abteilungen großer
europäischer Automobil-Erstausrüster und ihrer wichtigsten Tier-1-Zulieferer.
Überrascht
Dominik Halder, Wolfram Maiwald, Hussein Sobat und Wolfgang Keller
fuhren hinter dem MTZ-Truck her und besuchten bestehende und
potenzielle Kunden in Großbritannien und Deutschland, jeden Tag einen
anderen: „Wir knüpften insgesamt 125 Verkaufskontakte. Und vor allem in
Großbritannien war man darüber überrascht, wer wir sind und was wir zu
bieten haben. Kendrion ist dort noch wenig bekannt.“
Im Frühjahr dieses Jahres nahm PCS an der
European Automotive Technology Roadshow
teil, einer neuen und sehr kosteneffektiven Art,
Konstruktions-/Entwicklungs-/Projektingenieure,
F&E-Mitarbeiter, Führungskräfte und
Einkaufsleiter kennenzulernen.
PCS
CVS
Im August dieses Jahres fand bei Kendrion
Prostejov (Tschechien) der zweite jährliche
Sporttag statt, der im Geiste der Olympischen
Spiele organisiert wurde. 16 „Länder“ aus
aller Welt trafen sich bei der Sportanlage von
Prostejov und der Geschäftsführer, Václav
Dostal, eröffnete die Kendrion-Spiele durch
Entzünden der „olympischen“ Flamme. Die
Mitarbeiter von Kendrion Prostejov bildeten
verschiedene Ländermannschaften und maßen
ihre Kräfte und körperliche Fitness im Zeichen
ihrer jeweiligen Landesflagge. Mit ihrem Sinn für
Kameradschaft, Fairplay und Durchsetzungskraft
bis zum Ende gelang es ihnen, den olympischen
Gedanken in Prostejov für einen Tag Wirklichkeit
werden zu lassen. Wie hieß es so schön bei der
Eröffnungszeremonie? „Jeder ist ein Gewinner!“
Laufen für einen
guten Zweck
PCS unterwegs
PCS
CVS
Eröffnungsfeier bei
Kendrion Nanjing
Anfragen
Die Teilnahme von Kendrion an der Technology Roadshow resultierte
bislang in ersten Anfragen von Visteon und Honda. Aber der bisher wohl
größte Nutzen der Teilnahme war die Möglichkeit, die Markenbekanntheit
von Kendrion zu erhöhen. Halder und Maiwald: „Wir denken ernsthaft
darüber nach, nächstes Jahr wieder mitzumachen. Es ist eine ideale
Gelegenheit, die echten Entscheidungsträger zu treffen, ohne erst alles
Mögliche dafür organisieren zu müssen.“
Ende August fand die offizielle Eröffnung des neuen Werks von
Kendrion Nanjing statt. Die Eröffnungsfeier bestand aus dem
offiziellen Teil und einer Betriebsbesichtigung. Die Veranstaltung
begann mit einem beeindruckenden Auftritt einiger Trommler,
gefolgt von den offiziellen Reden. Zum Programm gehörte auch
das Erwachen eines schlafenden Löwen als Symbol für eine
glänzende Zukunft. Erik Miersch (Business Unit Manager CVS), Bernd
Gundelsweiler (CEO Division Automotive), Markus Kieninger (Business
Unit Manager PCS), ein Vertreter der chinesischen Regierung und
verschiedene Kunden (Yutong, Haiger, Kipor) durchschnitten danach
zum Abschluss des offiziellen Teils der Eröffnungsfeier das Band. Der
Einkaufsleiter von Yutong, Herr Zhang, beschrieb seine Eindrücke
wie folgt: „Ich freue mich sehr, heute hier zu sein. Was die Zukunft
angeht, bin ich sehr optimistisch. Es ist eine großartige Chance für
mein Unternehmen, mit einer so verantwortungsvollen und weltweit
aktiven Firma wie Kendrion arbeiten zu können. Wir sollten die
Zusammenarbeit weiter verstärken.“
Technologietag der Automotive Division bei Navistar
Die Vorteile des One-to-One-Marketings
Kendrion Shelby (USA) sucht nach neuen Wegen, um sein
Produktprogramm potenziellen neuen Kunden näherzubringen. Die erstmals durchgeführte Hausmesse bei Navistar
war ein Erfolg und verlangt nach einer Wiederholung.
Ziel des Kendrion Technologietags bei Navistar in Lisle (Bundesstaat Illinois) war
es, dem interessierten Publikum das umfangreiche Produktprogramm und die
Möglichkeiten und Kompetenzen von Kendrion vorzustellen. Tamara Williams,
North American Sales Director, hierzu: „Mit diesen Informationsveranstaltungen
versuchen wir, gezielt spezielle Kunden anzusprechen, um den Namen Kendrion
in den USA zu etablieren und nützliche Kontakte bei potenziellen Kunden wie
Navistar zu knüpfen.“
Timo Mader, Stefanie Gerhardt und Erik Miersch
Vor kurzem beteiligte sich ein Läuferteam von
Kendrion Villingen am 9. Villinger Stadtlauf.
Zusammen mit 2.000 anderen begeisterten
Läufern wurden insgesamt ganze 12.518(!)
2,3-Kilometer-Runden um die Stadt gelaufen.
Für jede gelaufene Runde spendete die örtliche
Volksbank einen Euro. Wenn einzelne Läufer
vier oder mehr Runden liefen, wurde ein Euro
zusätzlich gespendet. Am Ende des teils
regnerischen Tages waren alle Teilnehmer stolz
auf das gemeinsam erreichte Ergebnis von fast
15.000 Euro für die Caritas!
03 | 2014
Resultat
Bei Navistar organisierte Kendrion eine Hausmesse und zwei technische Vorträge,
einen zur Druckschaltertechnik und einen zu Lüfterantrieben. Etwa 500 NavistarMitarbeiter besuchten die Hausmesse, über 200 davon gingen zu den Seminaren.
Stefanie Gerhardt, die einen dieser Vorträge leitete: „Ein großartiges Ergebnis
und eine ideale Gelegenheit, Kendrion vorzustellen. Wir hatten ein paar gute
Diskussionen mit Ingenieuren, die wirklich interessiert waren, etwas über die
verschiedenen Techniken und die Lösungen, die wir zu bieten haben, zu erfahren.“
Interesse
Tamara Williams: „Ein Technologietag bietet uns die Möglichkeit, uns mit unseren
Produkten ganz auf einen einzigen Kunden zu fokussieren und an ihn anzupassen
und so das Verhältnis zu vertiefen. Fiat Chrysler, ein weiterer möglicher
strategischer Kunde, hat ebenfalls Interesse an unserem Konzept bekundet. Wir
bereiten jetzt zusammen mit ihnen unseren zweiten Technologietag vor. Und wir
prüfen die Möglichkeit, etwas Vergleichbares in China und Indien zu organisieren.“
Tamara Williams
PCS
Hochdruckventile für VW
KGS
Kendrion stellte vor kurzem sein neu entwickeltes
Hochdruckventil für Volkswagen vor, das für Drücke bis 2.500
Bar geeignet ist. Die neue Konstruktion, die auf den früheren,
„geschlossenen“ Modellen basiert, ist kleiner und erreicht
sogar noch höhere Drücke, wodurch VW die EURO 6-Norm für
Common-Rail-Dieselmotoren erfüllen kann.
Neue Fertigungslinie
In diesem Jahr wird Kendrion PCS fast 200.000 dieser
Hochdruckventile produzieren, 2015 wird die Produktion auf
eine Million gesteigert werden und das Maximum in späteren
Jahren soll 1,6 Millionen sein. Projektleiter Volker Lehmann:
„Um die Produktion zu bewältigen, haben wir in Villingen
eine völlig neue, vollautomatische Fertigungslinie aufgebaut.
Zusammen mit allen Prüfeinrichtungen kostete diese Hightechlinie mit einer Taktzeit von 10,7 Sekunden 5 Millionen Euro.“
Weniger Ausstoß
Je höher der Druck, desto präziser die Treibstoffeinspritzung
und desto geringer somit der CO2-Ausstoß. Während die
Produktion des 2.500-Bar-Hochdruckventils auf Hochtouren
läuft, arbeiten Volker Lehmann und seine Mitarbeiter im Stillen
bereits an einem Ventil für noch höhere Drücke.
TEAM
Von links nach rechts:
Nabil Kadora, Jessica Ahlgren,
Karin Jennerheim und
Ronnie Jennerheim
ICS
Kendrion Sweden
Einer für alle, alle für einen
Kendrion – oder besser gesagt Kuhnke – ist seit den
1950er Jahren auf dem schwedischen Markt aktiv.
Anfänglich über einen Vertreter, seit 1990 mit einer
eigenen Kuhnke-Verkaufsniederlassung und seit 2013
als Teil der Kendrion-Gruppe. Ronnie Jennerheim ist
von Beginn an der Managing Director: „Wir fingen
von unserem Büro in Kristianstad im Süden aus – im
Gegensatz zu Kuhnke – sofort an, Systemlösungen zu
verkaufen anstatt nur Komponenten. Fast 25 Jahre später
erzielen wir hier etwa 10 % des gesamten ICS-Umsatzes
und haben von Anfang an Gewinne abgeworfen.“
Geldquelle
Kendrion Schweden bedient sowohl den Industriemarkt
als auch die Automobilbranche. Mit einem Schaltsperrmagneten für den Volvo 240 und den Volvo 740 gewann
1990 zum ersten Mal ein Unternehmen der Kuhnke-Gruppe
ein Projekt in der Automobilbranche. Das Unternehmen
bekam auch als Erstes den Auftrag für ein Türschloss
für Waschmaschinen von Electrolux und für ein
Dialyseprojekt von Gambro. Heute sind Industriean-
IDS
wendungen noch immer die größte Geldquelle der
Schweden, aber es laufen auch ständig vier oder fünf
Projekte für die Automobilbranche, wie beispielsweise
das Sitzkomfort-Ventilsystem für Volvo Trucks.
Neues Corporate Design
Kendrion wieder
auf den neuesten
Stand
Alles im Leben hat ein Haltbarkeitsdatum. Das
gilt für Produkte, aber auch für Immaterielles
wie Logos oder ein Corporate Design.
Kendrions innere und äußere Welt ändert sich
ständig. Zeit, unser Gesicht gegenüber der
Welt an diese Entwicklungen anzugleichen.
Kendrion möchte Synergieeffekte bei den Fachkenntnissen und
Spezialisierungen aktiv fördern. Der Markt richtet sich immer öfter mit
Fragen an uns, die die Grenzen unserer Business Units übersteigen,
wie z. B. die Kombination von Elektromagnetismus und Mechatronik
bei einer Lösung. Business Units sind im Grunde eine interne Form
der Organisation und für den Markt nicht so relevant. Deshalb haben
wir größere Business Units in Form der Automotive Division und der
Industrial Division geschaffen. Wir haben mehr zu bieten: Kendrion ist
mehr als die Summe seiner Produkte. Innovation und Beschleunigung
sind unsere Triebfeder. Leidenschaft für Technik ist die Basis unseres
Unternehmens. Und Transparenz, Flexibilität und das Auge für
Details sind Teil der Art und Weise, wie wir Präzisionskomponenten
für die führenden Innovatoren der Welt entwickeln. Wir wollen unsere
Stellung, unsere Ansprüche und unsere Markenwerte deutlicher in
unserem Corporate Design, unseren Broschüren, Prospekten und
Faltblättern und auf unserer Website zum Ausdruck bringen.
Nächster Schritt
Strategisch gesehen hinterfragen wir ständig, wohin wir wollen und
wie wir dorthin kommen. Aus operativer Sicht haben wir pragmatisch
geschaut, was funktioniert und was nicht. Das führte zu einem
flexiblen, zeitgemäßen neuen Design. Die International Marketing &
Corporate Communications Managerin Janine Kostermann erläutert:
„Es markiert den nächsten Schritt und passt zur Entwicklung von
Kendrion. Gleichzeitig lassen wir genügend Spielraum für die
kulturellen Unterschiede und Anforderungen der verschiedenen
Märkte.“ Die Broschüren, Visitenkarten und Anzeigen sind die
ersten sichtbaren Resultate der Änderungen, die an dem Corporate
Design unseres Unternehmens vorgenommen wurden. In den
kommenden Monaten werden wir immer mehr Kommunikationsmittel
anpassen und auf den neuesten Stand bringen. Die Beispiele
für die Designphilosophierichtlinie werden alle in das CDHandbuch aufgenommen, das auch externen Agenturen zur
Verfügung gestellt werden kann. Schließlich führt eine konsequente
Verwendung zu einer erkennbaren Handschrift und einem größeren
Wiedererkennungswert der Marke Kendrion auf dem Markt.
Vertrauen
Ronnie Jennerheim: „Wir sind nur ein kleines Team aus
vier Leuten. Wir gehören alle zum Verkauf und sind uns
voll und ganz der Bedeutung einer kundenorientierten
Herangehensweise bewusst. Drei von uns arbeiten
schon sehr lange für unsere Firma. Mein jüngerer
Verkaufskollege ist erst vor kurzem dazugekommen.
Für mich ist das wichtigste ‚Instrument‘ des
Unternehmens unser Mitarbeiterteam. Wir haben keine
Maschinen oder Fertigungsanlagen, wir haben nur
einander. Wir arbeiten eng zusammen, helfen einander
bei der Erledigung der Arbeit und haben volles
Vertrauen zueinander. Wir teilen uns die Arbeit und
alles, was damit zusammenhängt. Wir sind ein bisschen
wie die vier Musketiere: einer für alle, alle für einen.“
Neu gestalteter Produktionsbereich
Nach der Anfertigung der ersten Muster der KOBRAFederdruckbremse für unsere Kunden bekam der
Produktionsbereich dieses ersten greensigned-Produkts ein
völlig neues und moderneres Aussehen. Das
Marketingkonzept „greensigned“ diente als Richtschnur für
die Gestaltung der Werkstatt. Die neue Arbeitsumgebung
zeigt jetzt auch unseren Mitarbeitern, welches Potenzial das
Produkt hat. Neben den offensichtlichen Eigenschaften wie
Bremsen, Stoppen und Positionieren steckt so viel mehr in
der KOBRA. Durch ihre Modulbauweise können
Anpassungen an individuelle Kundenwünsche problemlos
vorgenommen werden. Gleichzeitig sind Optimierung des
Lebenszyklus, des Drehmoments und natürlich des
Energieverbrauchs echte Alleinstellungsmerkmale, die
den Markt überzeugen werden. Die Neugestaltung des
KOBRA-Produktionsbereichs ist so ein großer Erfolg,
dass die Kollegen bei anderen Fertigungslinien sich auch
eine solche optische Auffrischung wünschen.
03 | 2014
PCS
Wer ist Markus
Kieninger
Markus Kieninger ist der neue Business Unit
Manager von Passenger Car Systems (PCS).
Nach seinem Universitätsstudium im Bereich
Maschinenbau arbeitete Kieninger sechs
Jahre als Wissenschaftler beim Max PlanckInstitut. Danach entschied er sich für einen
Wechsel in die freie Wirtschaft und begann
als Entwicklungsingenieur bei Bertrandt.
Nach Anstellungen als Projektmanager,
Abteilungsleiter, Konstruktionsleiter und
Business Unit Manager unter anderem bei
Bilstein und ETO kam er 2014 zu Kendrion.
Markus Kieninger: „Ich arbeite nun schon fast
20 Jahre für die Automobilindustrie. Für ETO
und für mich persönlich war Kendrion schon
immer das Maß der Dinge. PCS Business
Unit Manager zu sein, ist eine großartige neue
Herausforderung, sozusagen der nächste
Schritt in meiner Laufbahn. Ich habe im April
dieses Jahres angefangen und bisher wurden
alle meine Erwartungen erfüllt.“ Kieninger
wohnt in der Nähe des Bodensees, ist 51 Jahre
alt und zählt Skifahren, Segeln, Wandern und
Klavierspielen zu seinen Hobbys.
IDS
Dominik Hettich leitet
Qualitätssicherung bei
Industrial Drive Systems
Dominik Hettich, Teilnehmer des
Kendrion High Potential (HIPO)
Programms, wurde zum Leiter
der Qualitätssicherung von IDS
ernannt. Bis vor kurzem war Hettich
für das Labor der Business Unit
verantwortlich. Er kam im Jahr 2000
als Industriemechanikerlehrling zu
Kendrion. Danach begann er ein
Maschinenbaustudium, parallel
zu einem vierjährigen TraineeProgramm, um in allen technischen Abteilungen Erfahrungen zu
sammeln. 2008 begann er mit seiner Arbeit im Labor und 2011
wurde er Laborleiter. Hettich wird seine neue Tätigkeit mit dem
Masterstudium in Wirtschaftsingenieurwesen kombinieren, das er
2012 angefangen hat und Mitte 2015 abzuschließen plant.
Er ist sehr froh über die Ernennung zum neuen Global Quality
Manager für IDS: „Wir stehen dabei vor ein paar Problemen, die
ich hoffentlich lösen kann, indem ich die technischen Kenntnisse
und die Führungsqualitäten einsetze, die ich mir in meiner
vorigen Tätigkeit und im Rahmen des Kendrion HIPO-Programms
angeeignet habe. Ich werde mich anfangs vor allem hier auf
Villingen konzentrieren, um alles in gute Bahnen zu leiten, aber
in naher Zukunft werde ich unsere Qualitätsinstrumente und
Methoden auch weltweit einführen.“
PCS
Speerspitze
der Region
Olmütz 2014
Unser Werk in Prostejov
(Tschechien) war als eines der zehn besten
ˇ
Unternehmen der Region Olmütz nominiert und erreichte schließlich
in dieser Region den ersten Platz. Der Preis wird nach einer sehr
umfassenden Prüfung der Unternehmen auf dem tschechischen Markt
verliehen, sowohl hinsichtlich objektiver Wirtschaftskennzahlen als auch
anderer Aspekte wie der wirtschaftlichen Entwicklung der Unternehmen
über einen Zeitraum von drei Jahren, ethischen Werten, Stabilität und
Zukunftsträchtigkeit. Zusammen mit anderen Gewinnern betraten
der Geschäftsführer Václav Dostal sowie der Leiter von Finanzen und
Controlling, Michal Dubrava, die Bühne für eine kurze Ansprache und eine
Pressekonferenz, um das Unternehmen vorzustellen und mit Journalisten von
Wirtschaftszeitschriften und dem tschechischen Fernsehen zu sprechen.
KGS
Kendrion CSR
Award 2014
Während des Top Management Meetings
Mitte September in Charlotte (USA) verlieh
Kendrion zum zweiten Mal den CSR Award.
Martin Kollmann, Josef Waltl und Josef Porta
Nach der Vorauswahl von fünf Nominierten blieben für diesen zweiten CSR Award übrig:
IDS mit ihrem Greensigned-Produkt, die PCS-Niederlassung in Eibiswald (Österreich),
CVS Markdorf, CVS São Paulo (Brasilien) und ICS/ACS in Malente. Die Mehrheit der
Stimmen der Business Units und des Executive Committees entfiel auf Kendrion
(Eibiswald) für deren Leistungen im Zusammenhang mit der ISO-50001-Zertifizierung
für die Energiemanagementsoftware. Auf dem zweiten Platz landete Timo Mader für
Kendrion São Paulo, der zeigte, dass auch mit wenigen Mitarbeitern in einem kleinen
Betrieb viele Verbesserungen möglich sind, beispielsweise beim Arbeitsschutz. Florian
Perkiewicz erläuterte die wichtigen Schritte, die ICS und ACS in Malente (3. Platz)
hinsichtlich Energie- und CO2-Reduzierung, Gesundheits- und Sicherheitsstandards
und Investitionen in Mitarbeiter und die Gemeinschaft unternommen haben.
Wir hoffen, dass dieser zweite CSR Award und die Vorstellung möglicher
Verbesserungsmaßnahmen und ihrer Resultate auch den anderen CSR-Initiativen
innerhalb des ganzen Konzerns neuen Auftrieb verleihen werden.
03 | 2014
Kendrion-Fußballturnier
2014
In diesem Jahr organisierte Kendrion Donaueschingen
das Kendrion-Fußballturnier. Sieben Herrenmannschaften
– mit weiblicher Unterstützung! – aus Villingen,
Donaueschingen, Markdorf und Engelswies traten
in Donaueschingen an. Zuletzt gelang es 2013 der
Mannschaft aus Markdorf, den Pokal zu erobern. Am
Ende eines aufregenden aber fairen Turniers erwies
sich die Mannschaft aus Donaueschingen als beste
des Jahres 2014. Der Geschäftsführer Norman Graf war
sichtbar stolz.
Sozialer Tag bei
Kendrion Kuhnke
Anfang Juli tauschten über 80.000
Schüler in ganz Deutschland ihre
Schulbänke für einen Tag für eine
Arbeitsstelle ein. Mit dem Geld, das
sie verdienten, unterstützten die
teilnehmenden Schüler Jugend- und
Bildungsprojekte auf dem Balkan. Bei
Kendrion Kuhnke in Malente waren 12
motivierte Schüler für dieses Projekt
im Einsatz, um ihren Beitrag zu leisten.
Kollegen werben Kollegen
Kendrion Markdorf führt eine neue Methode ein, um
neue, kompetente und zuverlässige Kollegen zu finden.
Anstatt über Anzeigen oder Vermittlungen Personal zu
werben, ruft Kendrion Markdorf die eigenen Mitarbeiter
dazu auf, die Augen nach neuen Kollegen offenzuhalten.
Schließlich können sie am besten beurteilen, ob sich eine
freie Stelle bei Kendrion mit den persönlichen Fähigkeiten
und Qualifikationen eines Kandidaten deckt. Wenn ein
vorgeschlagener Kandidat eingestellt wird und seine
Probezeit überstanden hat, erhält der Kendrion-Mitarbeiter
eine Vorschlagsprämie von 500 Euro. Kendrion (Prostejov)
ˇ
arbeitet bereits erfolgreich mit dieser Methode.
Azubi-Austausch
innerhalb des
Unternehmens
Im August dieses Jahres fand der erste landesweite
Austausch von Kendrion-Azubis statt. Mario Ardemani,
der sich im dritten Lehrjahr seiner Industriemechanikerausbildung bei Kendrion (Markdorf) befindet, ging für drei
Wochen nach Malente, um einen umfassenden Einblick in
die dortigen Unternehmen des Kendrion-Konzerns zu
bekommen. Umgekehrt wird nächstes Jahr ein Azubi aus
Malente das Werk in Markdorf kennenlernen. Der
Austausch wird von Börries Prohmann, Technical Training
Manager in Markdorf, und Jörn Räther, Technical
Instructor in Malente, gemeinsam organisiert. Mario
Ardemani urteilte sehr positiv über seine Zeit in Malente:
„Ich habe ein völlig anderes Unternehmen kennengelernt
und viele Unterschiede zu Kendrion in Markdorf
beobachtet. Hinter jeder Tür versteckte sich eine neue
Überraschung! Ich habe während meiner Zeit hier viel
Neues gelernt. Die Fertigung kleiner Komponenten und
Baugruppen, CAD-Konstruktion am Computer oder die
elektrotechnischen Grundlagen – ich bekam einen
Einblick in viele Bereiche. Die ansprechende Arbeit in den
verschiedenen Bereichen und die Tatsache, dass ich
sofort ins Team aufgenommen wurde, machten meinen
Aufenthalt sehr interessant und ich freue mich für jeden,
der dieselbe Gelegenheit bekommt.“
Mario Ardemani mit Azubis und Praktikanten in Malente
Best Enhanced Product
Endnominierungen
für den Best
Enhanced Product
Award 2014
IMS
VERRIEGELUNG SICHERHEITSBÜGEL
Immer mehr Menschen sorgen sich um allerlei
Aspekte der persönlichen Sicherheit. Das schafft
neue Märkte für elektromagnetische Aktuatoren,
Mechatronikbaugruppen und kundenspezifische
Lösungen. Seit einigen Jahren beschäftigt sich
Kendrion IMS mit der Sicherheit von Skiliften
und Seilbahnen im Allgemeinen. Während eines
Besuchs in einem Skigebiet informierten sich
die Kendrion-Mitarbeiter über die Probleme,
Bedingungen und kritischen Erfolgsfaktoren
und entwickelten eine integrierte (Mechatronik,
Elektromagnete, Elektronik) Verriegelung für
Sicherheitsbügel von Sesselliften. 2012/2013
wurden erste Feldversuche freigegeben und
durchgeführt, gefolgt von einer verbesserten
zweiten Konstruktion 2013/2014. In diesem
Winter wird die endgültige Version konstruiert,
die mit einer elektronischen Schaltung zur
Statusanzeige des Systems ausgerüstet
sein wird. Motivation, Leidenschaft und
Unternehmungssinn haben IMS so weit gebracht.
Die ersten Verträge wurden geschlossen
und es gibt ein steigendes Interesse einiger
Erstausrüster. Für 2015 wird ein Umsatz von
0,8 Millionen Euro erwartet, der bis 2018 auf
1,2 Millionen Euro steigen soll.
Bester Innovationsprozess
Endnominierungen
für die Best
Innovation Process
Award 2014
NNER
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ACS
ICS
BRANCHENTEAMS
Kendrion ICS lässt seine Innovationen von sogenannten
Branchenteams in Form von Kampagnen verwalten. Die
Business Unit trägt der Tatsache Rechnung, dass jeder Markt
seine eigenen Anforderungen und Gesetze kennt und dass es
zusammengefasster Marktnachfragen bedarf, um zu neuen
Abnehmern und Produkten
zu kommen. Der Weg zu
Innovationen ist eine Gleichung
aus Marktvorgaben, Know-how
und neuen Ideen. Der Kern
des Innovationsprozesses
sind die operative
Kampagnenvorbereitung und die
Durchführungsphasen, während
derer ein interdisziplinäres
Branchenteam eine Vielfalt an
Aktivitäten entwickelt. Nach
dem Start analysiert, überwacht,
reguliert und berichtet das
Branchenteam fortwährend und
sichert so das Marktpotenzial.
Von links nach rechts: Saskia Zirkel, Andreas von Döhren,
Marlen Thomsen, Sven Desens, Robert Lewin, Frank
Lorenz, Wolfgang Schumacher und Helga Beben
STRATEGIE, OPERATIVE PLANUNG, DURCHFÜHRUNG
Kendrion ACS wendet für Innovationen ein spezielles Verfahren an. Dieses
Verfahren basiert auf dem strategischen Verkaufsansatz der Business Unit
und gliedert sich in drei Schritte: strategische Kampagnenplanung, operative
Kampagnenplanung und operative Kampagnendurchführung. Das Verfahren
beginnt mit dem Input von Mitarbeiterideen während der sogenannten
Innovationsstunde. Einige ausgewählte Ideen durchlaufen eine „Schrittfür-Schritt“-Prozedur mit „Go/No go“-Gattern, bei denen die Funktionen und
Eigenschaften anhand von Kriterien wie Marktanalysen, Fallstudien und
Verkaufschancen bewertet werden. Aus dem Innovationsprozess gingen die
ersten drei Anwendungsteams hervor: „Sitzkomfort“, „Soundanwendungen“
und „Elektromotorsteuerung“.
PCS
VOM KONZEPT ÜBER DEN ENTWURF BIS ZUR PRODUKTION
Der Innovationsprozess bei Kendrion PCS zielt darauf ab, in unserem
Bereich zum globalen Innovationsführer zu werden. Rhythmus, Teamgeist,
Transparenz, kreative Mitarbeiterideen und Resultate sind allesamt Bestandteile
eines kontinuierlichen Innovationsprozesses. PCS unterteilt diesen Prozess
in verschiedene aufeinanderfolgende Phasen, vom Konzept über den
Entwurf bis zur Produktion. Dabei sind Märkte und Kunden von Beginn an
richtungsweisend. Deshalb entwickelte PCS sein eigenes System für das interne
Vorschlagswesen: KENNI (Kreativität ermöglicht nutzbringende neue Ideen).
03 | 2014
EVENT
Das Hauptthema des Treffens, Ausbrechen
aus Europa, wurde von einem amerikanischen
Experten für die Entwicklungen in der
amerikanischen Automobilindustrie eingeleitet.
Nach diesem Vortrag teilte sich die Gruppe
in zwei Hälften, um BMW (Automotive) und
einen Hersteller von Papiertaschentüchern
(Industrial) zu besichtigen.
KGS
Preise
Ein wichtiger Programmpunkt war die Vergabe
der firmeneigenen Preise für die beste
Produktverbesserung, den besten Innovationsprozess sowie die beste CSR-Leistung (siehe
an anderer Stelle in dieser Ausgabe), die am
zweiten Tag des Treffens vorgesehen war. Den
Abschluss des Tages bildete eine ausgiebige
und interessante Besichtigung des nahegelegenen Werks von Kendrion (Shelby) Inc.
Kendrion Top
Management trifft
sich in den USA
Beim jährlichen Treffen des Top Managements von
Kendrion in Charlotte (USA) ging es vor allem um
die Themen Technologie und Internationalisierung.
Piet Veenema (CEO) und Frank Sonnemans (CFO)
hielten Einführungsvorträge zur gegenwärtigen
Situation und den Erwartungen und Prognosen für
die kommenden Jahre.
PCS
Zentrales Thema
Am Freitag widmeten sich die Teilnehmer
verschiedenen Workshops und Vorträgen.
Wijgert Gooijer (CSR Coordinator) legte das
Corporate Social Responsibility-Programm von
Kendrion dar. Im Anschluss an seine Einleitung
folgte ein Vortrag von Professor Bill Collins zu
kulturellen Unterschieden beim Tätigen von
Geschäften in unterschiedlichen Teilen der Welt.
Kendrion Eibiswald ISO 50001-zertifiziert
KGS
Kendrion Eibiswald ist ein echter Pionierbetrieb, nicht nur in der Region Eibiswald, sondern auch
innerhalb unseres Unternehmens. Die Niederlassung bekam sogar den sogenannten Daphne,
einen österreichischen Umweltpreis für Unternehmen, die Energiesparmaßnahmen durchgeführt
haben. Geschäftsführer Martin Kollmann: „Wir erfüllen schon jetzt zu einem sehr frühen Zeitpunkt
die EU-Richtlinien, die zweifellos einmal die Norm werden. Und natürlich werden wir unsere
Erfahrungen innerhalb von Kendrion weitergeben. Zwei Faktoren waren bei diesem gesamten
Prozess besonders wichtig: unsere gründliche Kenntnis der Energiewerte und Kennzahlen und
der Einsatz aller unserer Mitarbeiter. Die meisten von ihnen wenden das, was sie während des
Prozesses gelernt haben, jetzt sogar zu Hause an!“
CEO Piet Veenema
wird Kendrion
verlassen
Kendrions CEO Piet Veenema hat
angekündigt, dass er Kendrion Mitte
2015 verlassen wird. Piet Veenema
arbeitet seit 22 Jahren bei Kendrion,
davon die letzten 12 Jahre als CEO
des Unternehmens. Er hält dies für
einen geeigneten Moment die Leitung
anderen zu übertragen und Zeit für
neue Tätigkeiten und Aufgaben zu
finden: „Kendrion steht was Finanzen
und Leitung angeht sehr gut da. Ich
erwarte, dass das Unternehmen in den
kommenden Jahren weiter wachsen wird,
und bis zu meinem Abschied nächstes
Jahr werde ich alles daransetzen, das
Fundament für diese Weiterentwicklung
noch solider zu machen.“
Der Aufsichtsrat wird in Kürze mit der
Suche nach einem Nachfolger für Piet
Veenema beginnen.
IMS
IDS
„Wie kombiniere ich in den Sommerferien
meine Arbeit mit den Kindern?“ Viele
Eltern werden dieses Dilemma kennen.
Kendrion Villingen dachte sich eine Lösung
aus und organisierte ein interessantes,
zweiwöchiges Sommerferienprogramm
für alle „Kendrion-Kinder“ von sechs bis
elf. In der ersten Woche drehte sich alles
um Technik und es wurde mit Elektronik experimentiert und ein
Lego-Roboter gebaut. Die zweite Woche wurde in Zusammenarbeit
mit dem Kinder- und Familienzentrum Villingen-Schwenningen
organisiert und stand unter dem Motto „Reise durch Afrika“. Die
Eltern zahlten einen kleinen Kostenbeitrag, den Rest finanzierte
Kendrion.
Kendrion 5. bei Kraftstein-Battle
Kendrion Donaueschingen und
Villingen erzielten vor kurzem
gemeinsam den 5. Platz beim
berühmt-berüchtigten KraftsteinBattle. Ihr Motto: „Dieser Weg
wird Schweres bringen,
wir laufen über Stock und Stein,
trotzdem wird es uns gelingen,
denn wir werden ein Team sein!”
Nützlich
Piet Veenema: „Die USA und auch China sind
Schwerpunkte unserer Strategie. Wir erwarten
hier ein kräftiges Wachstum, deshalb ist es
gut, in jeder Hinsicht gut vorbereitet zu sein.
Wir können wieder einmal auf ein sehr nützliches und produktives Treffen zurückblicken.“
Als erste Kendrion-Niederlassung wurde diesen Sommer Kendrion Eibiswald (Österreich)
stolzer Inhaber des ISO 50001-Zertifikats für Energieeffizienz. Bis dies gefeiert werden konnte,
mussten zuerst zwei Jahre lang systematisch allerlei Maßnahmen durchgeführt werden,
von drehzahlgeregelten Kompressoren und der Nutzung der Maschinenabwärme bis hin zu
Lichtsteuerung und dem Umstieg auf LED-Beleuchtung. Diese und viele andere umgesetzte
Maßnahmen führten zu einer Senkung des Energieverbrauchs von sage und schreibe 25 %.
Hr. Brandl (Auditor), Martin
Kollman und Josef Waltl
(beide Kendrion)
Ein Sommer mit
Kendrion
Qualitätswoche bei Kendrion Suzhou
Qualität zählt
Nach monatelanger Vorbereitung fand im vergangenen August
die erste Qualitätswoche von Kendrion Suzhou statt, mit der das
Qualitätsbewusstsein der Mitarbeiter gefördert werden sollte.
Zu den Aktivitäten gehörten die Gestaltung und Auswahl eines
Logos und eines Slogans, ein Wettbewerb in manueller Fertigkeit,
ein Rundgang durch die Produktion, ein Wissenswettbewerb
zum Thema Qualität und eine Qualitätsschulung. Während dieser
Aktivitäten, von denen alle profitierten, bekam das Management
sehr positive Rückmeldungen aus allen Abteilungen. Bei
Qualität geht es um Standardisierung, Engagement und
Verantwortungsbewusstsein. Vor diesem Hintergrund wurden
während der Qualitätswoche die Verfahrensdokumente,
Qualitätskonzepte, Produkte und zugehörigen Gesetze und
Vorschriften noch einmal behandelt. Diese Kampagne trug
dazu bei, dass die Mitarbeiter die Qualitätssicherung und das
Kontrollsystem weiter verbessern konnten.
Die weiterführenden Maßnahmen nach der Qualitätswoche
wurden erfolgreich umgesetzt und
werden den Mitarbeitern helfen,
die Philosophie des Unternehmens
„Qualität zählt“ zu verinnerlichen und
nach höheren Qualitätsstandards zu
streben.
Kendrion
Kuhnke
sponsert
Kindergarten
Malente
Kendrion Kuhnke setzt sich seit vielen Jahren für junge Menschen
ein. Während einer Aktionswoche des VDMA (Verband Deutscher
Maschinen- und Anlagenbau) unter dem Motto „Wir unternehmen
was“ im September entwickelte Kendrion Kuhnke Automation die
Idee, etwas für Vorschulkinder in der Region zu tun. Zusammen mit
dem Direktor des Kindergartens „Pusteblume“ in Malente wurde ein
Basiskonzept für eine vorgenommene Patenschaft ausgearbeitet.
Als erster Schritt ist die Unterstützung pädagogischer Workshops
geplant, bei denen die Kinder die Möglichkeit bekommen, allerlei
verschiedene Themen wie Mathematik oder Naturwissenschaften
kennenzulernen und dabei auf spielerische Weise Neues zu
entdecken. Darüber hinaus wird Kendrion Kuhnke Automation
verschiedene Maßnahmen für Nachhaltigkeit und Umweltschutz
unterstützen.
Work@Sig bei Kendrion in
Engelswies
Work@Sig ist ein Projekt der Wirtschaftsförderungs- und
Standortmarketinggesellschaft des Landkreises Sigmaringen.
Bei diesem Projekt können Schüler verschiedener Schulen ab
13 Jahren drei von 30 Ausbildungsbetrieben auswählen, um
diese während ihrer Sommerferien zu besuchen. Kendrion
unterstützt das Projekt und stellt sich als einer der Teilnehmer
den Schülern vor. Kendrion Engelswies wurde von neun Schülern
verschiedener Schulen besucht. Zuerst wurden die Schüler bei
einem Vortrag über die Geschichte und Produkte von Kendrion
sowie über die Möglichkeiten für Lehrstellen informiert. Bei einer
Betriebsbesichtigung lernten die Schüler verschiedene Abteilungen
und deren Aufgaben kennen. Außerdem wurde ein Lehrworkshop
durchgeführt. Die Rückmeldungen der interessierten Schüler und
der beteiligten Mitarbeiter waren sehr positiv.
KOLOPHON
Organisation: Herausgeber: Entwurf: Redaktion: Wilma Stuiver
Kendrion N.V.
teamtva! reclamebureau
Wim Dieleman
Magnetised ist auf umweltfreundlichem Papier gedruckt.
03 | 2014