Jahresbericht 2014/2015
Transcription
Jahresbericht 2014/2015
Jahresbericht 2014/2015 des CVJM-Gesamtverbandes in Deutschland e. V. 1 Jede Zeit braucht Zeugen, die die Hoffnung auf Gottes Ewigkeit wachhalten. Jedes Unrecht braucht Widerstandsmenschen, die sich im Namen Gottes widersetzen. Jetzt ist unsere Zeit. Gottfried Heinzmann CVJM-Gesamtverband in Deutschland e. V. Im Druseltal 8, 34131 Kassel Postfach 41 01 54, 34063 Kassel Tel: 0561 3087-0, Fax: 0561 3087-270 E-Mail: [email protected] www.cvjm.de Bankverbindung Bank: Evangelische Bank eG IBAN: DE10 5206 0410 0000 0002 13 BIC: GENODEF1EK1 V.i.S.d.P.: Dorothee Pfrommer, Leitende Referentin für interne Organisation und Koordination Redaktion: Lydia Hertel, Referat für Kommunikation Gestaltung: Gerd Casper, Referat für Kommunikation Druck: Bonifatius GmbH, Paderborn Bildnachweis: Gracious Vattathara (Titel, S.9 o); CVJM Budenheim e. V. (S. 6); Hariolf Schenk (S.8 o, u.r; S.9 m); CVJM Aktivzentrum Hintersee (S.16 r,u); CVJM Weltbund (S.10); Fotolia (S. 17 r); YMCA Peru (S.18); alle weiteren Bilder: CVJM-Gesamtverband Die Herstellung dieses Jahresberichtes wird unterstützt vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend Chronologie 2015 12. bis 15. Januar 2015 Hausleitertagung der CVJM-Gästehäuser im Sophienhof in Berlin 10. Juli 2015 Früherer CVJM-Präses Walter E. Sommer ist im Alter von 86 Jahren gestorben 29. Januar 2015 Fritz Pawelzik ist im Alter von 87 Jahren gestorben Juni/Juli/August/September 2015 Einführungs- und Rückkehrseminare für internationale Freiwilligendienste 30. Januar bis 1. Februar 2015 Treffen der Arbeitskreise des CVJM 25. Februar 2015 Jungschar feiert 100-jähriges Jubiläum 24. März 2015 Studientag auf dem CVJM-Campus 28. März 2015 Kletterwald Leuchtberg der Freizeit- und Erholungsanlagen GmbH in Kooperation mit dem Institut für Erlebnispädagogik der CVJM-Hochschule wurde eröffnet 7. bis 12. April 2015 TEN SING-DASSEL-Seminar 17. bis 18. April 2015 Treffen der Leitungsverantwortlichen im CVJM- Gesamtverband und seiner Mitgliedsverbände 23. April 2015 Prof. Dr. Schurian-Bremecker als neue Prorektorin bestätigt 3. bis 7. Juni 2015 Kirchentag in Stuttgart 17. Juni 2015 Eröffnungsempfang in Berlin zur Aktion „CVJM bewegt“ 27. Juni 2015 Freundes- und Dankfest CVJM-Missio-Center Berlin 4./5. Juli 2015 Aussendung der 80 Absolventinnen und Absolventen des CVJM-Kollegs und der CVJM-Hochschule 14. Juli 2015 CVJM-Hochschule unterzeichnet eine Kooperationsvereinbarung mit der Interkantonalen Hochschule für Heilpädagogik (HfH) Zürich und der IB Medizinische Akademie Freiburg zur Stotterintensivtherapie 1. September 2015 Forschungsinstitut empirica für Jugendkultur und Religion ist Teil der CVJM-Hochschule geworden 23. bis 27. September 2015 Hauptamtlichen-Konferenz in Helsinki 21. Oktober 2015 Internationaler Freiwilligendienst hat das „Qualitäts siegel für Freiwilligendienste im Ausland der Evangelischen Freiwilligendienste“ erhalten 22. bis 23. Oktober 2015 Jugendforum des CVJM-Gesamtverbandes 23. bis 25. Oktober 2015 Mitgliederversammlung des CVJM-Gesamtverbandes mit Vorstandswahlen und Einführung von sieben neuen Mitarbeitenden 29. Oktober 2015 60 Jahre CVJM-Gästehäuser Victoria auf Borkum und Verabschiedung Ehepaar Wunderlich Oktober/November 2015 Einführungsseminare für 135 Freiwillige im CVJM 25. November 2015 CVJM-Haus Solling in Dassel stellt Gästehaus für Flüchtlinge bereit 3 Der neue Vorstand (v. l. n. r.): Kathrin Döring, Andreas Kämpf, Beate Lindauer, Steffen Waldminghaus, Karl-Heinz Stengel, Prof. Dr. Rüdiger Gebhardt, Dorothee Pfrommer, Matthias Ruf, Franca Kneier, Dr. Reinhardt Schink, Ulrich Hanfstein Es fehlen: Matthias Dargel, Felix Kappler und Stefan Leier Vorstandswahl und Abschied von langjährigen Vorstandsmitgliedern Bei der Mitgliederversammlung im Oktober 2015 wählten die Delegierten den Vorstand des CVJMGesamtverbandes neu. Karl-Heinz Stengel (Remchingen) wurde für weitere vier Jahre als Präses bestätigt. Neuer stellvertretender Vorsitzender ist Dr. Reinhardt Schink (München). Zum neuen Schatzmeister wurde Steffen Waldminghaus (Lüdenscheid) gewählt. Den Vorstand komplettieren Kathrin Döring (Nürnberg), Ulrich Hanfstein (Baiersbronn), Matthias Dargel (Gerlingen), Andreas Kämpf (Siegen), Franca Kneier (Witten), Felix Kappler (Graben-Neudorf), Stefan Leier (Gutenborn) und Beate Lindauer (Brandenburg). 4 Mit großer Dankbarkeit, aber auch verbunden mit etwas Wehmut, verabschiedeten wir bei der Mitgliederversammlung langjährige Vorstandsmitglieder bei einem festlichen Abend. Wir danken Paul Dittrich, Hartmut Hühnerbein, Thomas Kern und Jürgen Wehrs für ihr Engagement für den CVJM-Gesamtverband. Auch Dieter Stöckle und Gabriele Dal Piva wurden verabschiedet. Für ihren jahrelangen Einsatz im CVJM wurden sie von Präses Karl-Heinz Stengel und Steffen Waldminghaus ausgezeichnet: Dieter Stöckle erhielt das Goldene Weltbundabzeichen des CVJM. Gabriele Dal Piva wurde mit der George-Williams-Medaille die höchste Ehre zuteil, die innerhalb des CVJM vergeben werden kann. VOR STAND In Bewegung Das zurückliegende Jahr war für den CVJM-Gesamtverband in Deutschland sehr bewegend: Nach vier Jahren – einem Halbmarathon anstelle eines Marathons, wie er es selbst nannte – trat Dr. Dr. Roland Werner Ende März 2015 von seinem Amt als Generalsekretär zurück. Er kann seine herausragenden Gaben nun ganz in die Verkündigung von Wort und Schrift investieren. Wir sind dankbar für sein Wirken im CVJM und sein Zeugnis von Jesus Christus. Dieser Einschnitt brachte aber auch die Möglichkeit mit sich, noch einmal neu über die Kernaufgaben des CVJM-Gesamtverbandes selbst nachzudenken. Wir tun das gemeinsam mit den Mitgliedsverbänden und mit hohem Engagement von ehren- und hauptamtlichen Mitarbeitenden in dem Prozess „CVJM-Gesamtverband neu denken …“. Schon jetzt wird deutlich, dass uns dieser Prozess näher zueinander bringt, unsere Gemeinschaft im deutschen CVJM stärkt, neu formt und ausrichtet. Wir bündeln unsere Kräfte, um weiterhin dem Auftrag aus der Pariser Basis gerecht zu werden, junge Menschen miteinander zu verbinden, Zeugen für Jesus Christus zu sein und gemeinsam danach zu trachten, „das Reich unseres Meisters unter jungen Menschen auszubreiten“. In Dassel haben wir Ende Oktober eine besondere Mitgliederversammlung erlebt. Nicht nur, weil sie die wahrscheinlich letzte im CVJM-Gästehaus in Dassel war, sondern auch, weil in unserer Zusammenarbeit das gemeinsame Eintreten für den CVJM in Deutschland spürbar war. Alle Beratungen und Begegnungen waren von der Klarheit unseres missionarischen Auftrages, einem wertschätzenden Miteinander und hohem Vertrauen geprägt. Seit Ende November ist das CVJM-Gästehaus Dassel nun eine Außenstelle der Erstaufnahmeeinrichtung in Friedland. Damit können wir als CVJM einen wichtigen und wertvollen Beitrag leisten in der Herausforderung, geflüchtete Menschen in Deutschland willkommen zu heißen. mehr als 80 Jahren geschieht das mit hoher Kompetenz am CVJM-Kolleg, seit sechs Jahren auch an der CVJM-Hochschule. In diesem Jahr ist es endlich gelungen, die Finanzierung der CVJM-Hochschule auf breitere Füße zu stellen. Das Land Hessen fördert seit diesem Jahr die CVJM-Hochschule finanziell aus Mitteln des Hochschulpaktes 2020. Erstmals sind an der CVJM-Hochschule alle zwölf Professorenstellen besetzt. An beiden Einrichtungen werden junge Menschen in einer Doppelqualifikation pädagogisch und theologisch ausgebildet, als Fachkräfte mit christlichen Werten für die Arbeit in CVJM, Kirche und Gesellschaft. Profiliert missionarisch Was wir tun im CVJM-Gesamtverband, tun wir auf der Grundlage der Pariser Basis und für unsere 13 Mitgliedsverbände. Neben der Bildungsarbeit und der internationalen Arbeit, welche in hervorragender Weise die internationalen Partnerschaften koordiniert und uns im YMCA Europe und in der World Alliance of YMCA vertritt, ist die missionarisch-programmatische Arbeit unser dritter inhaltlicher Aufgabenbereich. Seit Februar 2015 leitet Karsten Hüttmann dieses Referat, zu dem auch die Referate für Sport, TEN SING, Freiwilligendienste und seit einem Jahr Projektreferent Johannes Nehlsen gehören. Für das Reformationsjubiläum 2017 plant, initiiert und koordiniert er die Aktivitäten des CVJM. Unsere Gesellschaft und auch unsere Arbeit im CVJM werden sich weiter verändern. In diesen Veränderungen brauchen wir Mitarbeitende, die bereit sind, Gott und den Menschen zu dienen und fröhliche Zeugen unseres Herrn Jesus Christus sind. Wir arbeiten als CVJM-Gesamtverband für die junge Generation. Sie unterstützen uns dabei durch Ihr Interesse, Ihre Spenden, Ihre Gebete. Dafür danke ich Ihnen im Namen des Vorstands herzlich! Starke Persönlichkeiten lehren und lernen Im CVJM verstehen wir unsere Arbeit als ganzheitliche Bildungsarbeit. An vielen Stellen geschieht sie ehrenamtlich – getragen und verantwortet oft von jungen Menschen. Als CVJM-Gesamtverband nehmen wir aber auch seit Jahrzehnten die Aufgabe wahr, Menschen zum hauptamtlichen Dienst in der Arbeit für und mit Kindern und Jugendlichen auszubilden. Seit Karl-Heinz Stengel, Präses 5 Karsten Hüttmann (rechts), Leiter des Referats MissionarischProgrammatische Arbeit, überreicht die Gründungsurkunde an an Birgit Götz, CVJM Michelbach Gründungspreis belohnt mutige Gründungen von CVJM-Vereinen Nach dem Festgottesdienst stehe ich mit einer Handvoll Mitarbeitenden zusammen. Sie sind bewegt und berührt von der Tatsache, dass ihrem kleinen CVJM der Gründungspreis verliehen wurde. Ihre Demut ist dabei nicht gespielt sondern echt, denn es gab keine tollen Visionen, die zur Gründung führten. Auch keine großen Aufbrüche, die sie vor Ort erlebt hätten. Dass sie sich entschlossen hatten, einen CVJM zu gründen, lag einfach an der Not vor Ort. Die Fortführung der Kinder- und Jugendarbeit der Kirchengemeinde Hemmerde-Lünern stand in Frage, Finanzmittel mussten deutlich reduziert werden, die hauptamtliche Mitarbeiterin sollte entlassen werden. 6 Aber anstatt Frust zu verbreiten oder zu resignieren, haben sich einige Leute dafür entschieden zu handeln und nicht zu jammern. Christian Friedrich Spittler, der Gründer mehrerer christlicher Einrichtungen hat einmal gesagt: „Was hilft es, wenn wir beim warmen Ofen und einer Pfeife Tabak die Notstände der Zeit bejammern? Hand anlegen müssen wir, und sei es auch ganz im Kleinen.“ In diesem Sinne haben auch diese Handvoll Leute Hand angelegt und sind aktiv geworden. Und so wurde aus dem, was zunächst wie ein Ende oder eine Grenze aussah, ein Neuanfang: der Start eines CVJM. Damit das Reich des Meisters unter jungen Menschen weiter ausgebreitet wird. MISSIONA RISCH-PR OGR AM M AT ISCHE AR B EIT Bildung Mitarbeitender Im Frühjahr 2015 erschien – nach Jahrzehnten – die letzte Printausgabe der Mitarbeiterhilfe (MAH). In diesem Heft wurden für die Mitarbeitenden im CVJM aktuelle Themen der Jugendarbeit aus theologischer, pädagogisch-psychologischer und gesellschaftsrelevanter Perspektive bearbeitet. Diese wertvolle Arbeit soll auch in Zukunft weitergehen, doch in Reaktion auf allgemeine Veränderungen im Leseverhalten und dem Bedarf nach Onlinematerialien, wird die MAH zukünftig durch ein Internetportal ersetzt werden. Die Artikel der MAH aus den letzten Jahren werden aufbereitet und in einer Onlinebibliothek zur Verfügung stehen. Ebenfalls mit Neuanfängen hat der CVJM-Gründungspreis zu tun, der jedes Jahr an besonders innovative, kreative oder aus anderen Gründen bemerkenswerte Neugründungen verliehen wird. In diesem Jahr gingen die Preise an die CVJM in Norddeich (1. Platz), Michelbach (2. Platz) und Hemmerde-Lünern und Budenheim (beide 3. Platz). CVJM bewegt Im Mai wurde die Aktion CVJM bewegt gestartet. Der Auftakt der Aktion fand in Berlin statt, u. a. mit der Beteiligung von Alfons Hörmann, dem Vorsitzenden des Deutschen Olympischen Sportbunds (DOSB). Schirmherr von CVJM bewegt ist der Bundesminister Hermann Gröhe. Bewährtes feiern und Neues formen Die Jungschar-Arbeit schaut auf eine lange Tradition zurück. Vor 100 Jahren entstand dieser Begriff und seitdem ist die Jungschar-Arbeit ein wesentliches Programmangebot vieler CVJM. Zu den Feiern zählte u. a. ein Jungschar-Kongress im Mai in Wuppertal. Eine große Geburtstagsfeier gab es am 18. Oktober in Stuttgart – der Stadt, in welcher die Arbeit ihren Namen bekam. Von den vielen Veröffentlichungen im Jubiläumsjahr sei an dieser Stelle besonders die Arbeitshilfe „einhundertjahre“ erwähnt. Sie kann kostenfrei auf der Internetseite www.jungschar.de als PDF heruntergeladen werden. Grund zum Feiern hatten auch die Freiwilligendienste national (FSJ und BFD), die in diesem Jahr ihr 60. Jubiläum begehen durften. Inzwischen gibt es keinen Mitgliedsverband im CVJM mehr, bei dem es keine Einsatzstellen für Freiwillige gibt. Eine andere segensreiche Arbeit wurde in diesem Jahr leider zu Ende geführt: das Missio-Center in Berlin. Da sich aber der Auftrag „das Reich Gottes unter jungen Menschen auszubreiten“ nicht verändert hat, war schnell klar, dass es neue, veränderte und passendere Formen braucht. Dieter Braun und Karsten Hüttmann haben dazu ein Konzept unter dem Stichwort „worttransport“ erarbeitet. Im Oktober beschloss der Verein „CVJM-Zentrum für Evangelisation“ e. V., der bis dahin die Arbeit des Missio-Centers ideell und finanziell förderte, seine Umbenennung in „CVJM-Missio e. V.“ und passte den Vereinszweck an die neuen Herausforderungen an. Reformationsjubiläum 2017 Seit einem Jahr wird im CVJM-Gesamtverband ein Konzept erarbeitet, um beim Reformationsjubiläum 2017 in Wittenberg als CVJM präsent zu sein und das Reformationsjubiläum als missionarische Möglichkeit zu nutzen. Bei der Mitgliederversammlung im Oktober stimmten die Delegierten dem vorgestellten Aktivitätenportfolio zu. Schon 2016 werden das Thema Reformation und innovative Jugendarbeit in einzelnen CVJM-Ortsvereinen präsent sein. Leitungswechsel Seit 1. Februar ist Karsten Hüttmann der Leiter des Referats für Missionarisch-Programmatische Arbeit. Er ist auch 1. Vorsitzender von Christival (4. bis 8. Mai 2016 in Karlsruhe). Karsten Hüttmann, Leiter des Referats MissionarischProgrammatische Arbeit 7 MISSIONA RISCH-PR OGR AM M AT ISCHE AR B EIT Ritterspiele in Schwieberdingen auf der Nippenburg anlässlich 100 Jahre Jungschar Gründungspreise im Jahr 2015 1. Preis (3.000 Euro) CVJM Strandleben e. V., Norden action 2. Preis Jungschar (2.000 Euro) CVJM Michelbach e. V., Marburg 3. Preis (1.000 Euro) CVJM Budenheim e. V., Budenheim 3. Preis (1.000 Euro) CVJM Hemmerde-Lünern e. V., Unna Der Vorstand des CVJM Missio e. V. Jugendliche aus acht Mitgliedsverbänden beim CVJM-Jugendforum 8 Jugendlauf des CVJM Dhünn MISSIONA RISCH-PR OGR AM M AT ISCHE AR B EIT CVJM bewegt Mehr als 45 000 junge Menschen treffen sich regelmäßig zu verschiedenen Sportveranstaltungen innerhalb des CVJM. Reformationsjubiläum Mit 275.000 Euro unterstützt die Deichmann-Stiftung den CVJM in der Durchführung eines missionarischen Projektes im Rahmen des Reformationsjubiläums. Präses Karl-Heinz-Stengel (rechts) verabschiedet die „letzten Missios“ Jungschar Jede Woche erreicht der CVJM über 60 000 Kinder in ganz Deutschland. Die Arbeit wird zu 99 % von Ehrenamtlichen geleistet! Freiwilligendienste Der CVJM betreut in Deutschland insgesamt 130 Freiwillige in 89 Einsatzstellen. Seifenkistenrennen in Ditzingen Aktivitäten 2015 • Jubiläum 100 Jahre Jungschar, mehrere Jubiläumsveranstaltungen • Start der Kampagne CVJM bewegt • Ende CVJM-Missio-Center, Beschluss Neukonzeptionierung: „Form ändert sich, Auftrag bleibt!“ • Verleihung Gründungspreise an Norddeich, Michelbach, Hemmerde-Lünern und Budenheim • Letzte Printausgabe Mitarbeiterhilfe (MAH) • Jugendforum 2015 mit 16 Teilnehmenden Roland Werner (links) überreicht den Gründungspreis an Andreas Harre vom CVJM Strandleben. Rechts: Laudator Burkhard Hesse 9 Eva Herrmann (im Bild rechts), 25 Jahre alt, ist im CVJM Baden verwurzelt, ausgebildete Diakonin und beruflich in der entwicklungspolitischen Bildungsarbeit tätig Engagiert im CVJM-Weltbund Seit April 2015 arbeite ich vertretungsweise im Vorstand des CVJM-Weltbunds (ExCo) mit und bin damit an strategischen, finanziellen und personellen Entscheidungen, die die weltweite Gemeinschaft der CVJM betreffen, beteiligt. Daneben berichte ich zu allen Fragen dem CVJM-Gesamtverband, unter anderem als Mitglied des Arbeitskreises Internationale Arbeit. Trotz mancher Herausforderungen, die die Gremienarbeit in einem interkulturellen Umfeld mit sich bringt, merke ich immer mehr, wie viel Freude sie mir bereitet und vor allem, wie reich ich durch dieses Ehrenamt beschenkt bin. Die Zusammenarbeit mit den ExCo-Mitgliedern und mit den Mitarbeitenden im Gesamtverband sowie die persönlichen Gespräche mit Gleichgesinnten auf der ganzen Welt lassen mich täglich wachsen. Im CVJM weltweit können wir 10 noch so viel voneinander lernen! Mir macht es Spaß, dies zu entdecken, gemeinsam zu lachen, zu diskutieren, zu beten und die Interessen junger Menschen weltweit zu vertreten. Ich fühle mich in der unglaublich vielfältigen Familie des CVJM sehr wohl. Es ist mir eine Ehre den deutschen CVJM und auch den YMCA Europe im Vorstand des Weltbunds vertreten zu dürfen. Ich bin dankbar für alle Begleitung – auch im Gebet. Mein Wunsch ist, dass möglichst alle CVJM in Deutschland es wagen, über den eigenen Tellerrand hinauszublicken und die weltweite Dimension der CVJM-Bewegung als Bereicherung ihrer Arbeit erfahren. Eva Herrmann, Mitglied im Executive Committee des CVJM-Weltbundes INTER NAT IONALE AR B EIT Beziehungen leben – Zusammenarbeit stärken CVJM weltweit ist die internationale Arbeit des CVJM-Gesamtverbandes. Sie will unter dem Motto „begegnen, bilden, teilen“ ökumenisches, interkulturelles und entwicklungspolitisches Lernen junger Menschen stärken und das (mit)teilende Engagement für Gerechtigkeit und Frieden fördern. Damit wir diesem Auftrag auch in Zukunft nachkommen können, hat der Arbeitskreis Internationale Arbeit die Ziele bis 2015 evaluiert und im Rahmen des Prozesses „CVJM-Gesamtverband neu denken“ im Sommer ein mögliches Ziel-Bild der Internationalen Arbeit im Jahr 2030 erarbeitet. Daneben wurde die Arbeit der Mitgliedsverbände im CVJM weltweit vom Gesamtverband weiterhin professionell unterstützt und begleitet, z. B. durch eine Partnerschaftsevaluation, die wir in Zusammenarbeit mit der CVJM-Hochschule im CVJM Baden und dem Kenya YMCA durchgeführt haben. Die Zusammenarbeit mit dem CVJM-Bildungswerk wurde auch an anderen Stellen intensiviert, z. B. beim ersten Europäischen Baumhauscamp, aus dem sich ein aktives Netzwerk entwickelt hat, oder auch bei einer Umfrage innerhalb des deutschen CVJM zum Thema „Flüchtlingsarbeit“, die von Studierenden der CVJM-Hochschule ausgewertet wurde. Im Sinne einer guten verbandspolitischen und inhaltlichen Vernetzung unserer Arbeit im CVJM weltweit nahmen wir an Tagungen der YMCAs in Afrika und Nordamerika sowie an den Missionskonferenzen in Lateinamerika und in den USA teil und arbeiteten gemeinsam mit dem CVJM-Weltbund an verschiedenen Fragestellungen, u. a. den Themen „Flüchtlingsarbeit“ und „Klimawandel“. Auch die Zusammenarbeit mit YMCAs in China wurde durch zwei Partnerschaftsgipfel und gegenseitige Besuche weiter intensiviert. und Rückkehrerseminaren im Sommer wurden neue zeitliche und pädagogische Formate umgesetzt. Sehr erfreulich sind das positive Echo der Freiwilligen zu den Seminaren, die gute Zusammenarbeit im Mitarbeitendenteam und das hohe Engagement der Ehemaligen. Hoffnungszeichen in Entwicklungsländern setzen Durch Aktion Hoffnungszeichen (AHZ) fördern wir Projekte, die jungen Menschen aus Entwicklungsländern in schwierigen Lebensumständen eine ganzheitliche Entwicklung von Körper, Seele und Geist ermöglichen. Die Verbindung zwischen AHZ und der Partnerschaftsarbeit der Mitgliedsverbände konnte im vergangenen Jahr intensiviert werden, ebenso wie die Zusammenarbeit zwischen AHZ, dem Weltbund und seinen Area Alliances, z. B. bei der Koordinierung der Nothilfe für den YMCA Nepal nach der Erdbebenkatastrophe. Im November wurde ein Projektbericht für 2015 vorgelegt. Für ein starkes Europa Unter dem Motto „Paths to Progress“ nahmen 14 deutsche Delegierte an der Generalversammlung des YMCA Europe (YE) vom 14. bis 17. Mai 2015 in Tallinn teil. Der Generalversammlung vorgeschaltet waren das YMCA European Spectrum Seminar und eine Movement Strengthening Conference, an der die Mitglieder aller YE-Gremien teilnahmen. (Derzeit arbeiten neun Personen aus dem deutschen CVJM in YE-Gremien und Arbeitsgruppen mit.) Die deutsche Delegation brachte sich mit hohem Engagement in die Generalversammlung ein, insbesondere mit Blick auf das geplante Büro in Brüssel und die neue Strategie. Attraktivität der internationalen Freiwilligendienste ungebrochen Im Bereich Internationale Freiwilligendienste wurde ein Meilenstein erreicht: Seit Juni sind wir nach dem Handbuch „Qualitätsentwicklung und Qualitätsmanagement für Freiwilligendienste im Ausland“ der Evangelischen Freiwilligendienste durch die Freiwilligenagentur Quifd zertifiziert. Bei den Vorbereitungs- Tabea Kölbel, Leiterin des Referats Internationale Arbeit 11 INTER NAT IONALE AR B EIT Trinationale Begegnung mit dem YMCA France und dem YMCA China Europäisches Baumhauscamp in Michelstadt Aktion Hoffnungszeichen 30 Projekte in Afrika, Lateinamerika, Asien und Osteuropa 22 Projekte in Kooperation mit Mitgliedsverbänden oder Ortsvereinen 7 Projekte als Einsatzfeld für weltwärts-Freiwillige 2 Projekte als Einsatzfeld für Praktikanten der CVJM-Hochschule 495.433 Euro Spenden und Zuschüsse in 2014 Sofia und Katie im Projekt von Aktion Hoffnungszeichen in Costa Rica Internationale Freiwilligendienste Im Jahrgang 2015/16 wurden insgesamt 40 Freiwillige vom CVJM-Gesamtverband ins Ausland entsandt. 81 internationale Freiwillige nahmen im Sommer 2015 an den Vorbereitungsund Rückkehrerseminaren in Kassel teil. Nicolai und Simon mit Kindern in Indien 12 INTER NAT IONALE AR B EIT Im Rahmen ihres Internationalen Freiwilligendienstes arbeitet Christina mit Kindern in Togo Der deutsche CVJM pflegt durch seine Mitgliedsverbände mehr als 25 Partnerschaften weltweit. Darüber hinaus gibt es noch viele weitere freundschaftliche Beziehungen, Partnerschaften, Projekte, Hilfs- und Fördermaßnahmen von deutschen CVJM auf Ortsebene in viele Teile der Welt. Im Jahr 2015 haben wir im CVJM-Gesamtverband mehr als 40 Gäste aus China, Ecuador, England, Indien, Schottland, Mexiko und aus den USA empfangen. CVJM weltweit in Zahlen 45 Millionen Mitglieder Die größte Jugendorganisation der Welt! präsent in 119 Ländern 58 Millionen Menschen werden erreicht 11 200 96 000 hauptamtliche Mitarbeitende Standorte 725 000 ehrenamtliche Mitarbeitende 13 400 000 Teilnehmende an Gesundheitsprogrammen 1 029 600 Teilnehmende an zivilgesellschaftlichen Programmen 357 000 Miguel mit Kindern in Guangzhou Teilnehmende an Beschäftigungsprogrammen 206 000 Teilnehmende an Schulungsprogrammen für Jugendleiter 13 Vormals CVJM-Gästehaus – jetzt Erstaufnahmeeinrichtung für Flüchtlinge: das Haus Solling in Dassel Das Gästehaus Solling wird Erstaufnahmeeinrichtung für Flüchtlinge Ende November 2015 konnten wir nach kurzer Umgestaltungs- und Planungsphase die ersten 47 Flüchtlinge als Gäste im CVJM-Haus Solling begrüßen. Gemeinsam mit unserem Präses Karl-Heinz Stengel, den Mitarbeitenden des Christlichen Jugenddorfwerks Deutschland e. V. (CJD), die für die pädagogische Arbeit zuständig sind, und mit den Mitarbeitenden des Sicherheitsservices empfingen wir den ersten Bus, der Flüchtlinge aus dem Erstaufnahmeeinrichtung Friedland brachte. Die geflüchteten Menschen kommen aus Syrien, dem Irak, Tschetschenien sowie aus Nepal. Eine bunte Gruppe also, die froh war, ein warmes Haus und ein warmes Essen sowie ein Bett zu haben. Wir freuen uns, dass wir für diese Menschen eine erste 14 Anlaufstelle sein können. Ihre Lebensgeschichten sind sehr unterschiedlich. Die Sprachbarrieren sind groß und fordern heraus. Viele der Kinder sind krank angekommen und benötigen dringend ärztliche Hilfe. Es ist eine große, organisatorische Herausforderung, der wir uns nun stellen. Doch die glücklichen Gesichter der neuen Gäste entschädigen für einiges. Täglich kommen nun weitere Gäste und das Haus füllt sich. Mutig gehen wir in dieser Aufgabe weiter, denn wir wissen, wir sind getragen von Gott. Die Aussage von Jesus: „Was ihr getan habt einem von diesen meinen geringsten Brüdern, das habt ihr mir getan“, steht auch für unsere Arbeit und steht fest als Grundsatz für die Neuausrichtung im CVJM-Haus Solling. C VJ M -HÄUSER -GR UPPE Netzwerk CVJM-Häuser CVJM-Freizeithaus MS Waterdelle Markenentwicklung – wie entwickelt man eine Marke für Beherbergung mit christlichem Profil? Diese Frage begleitet uns seit einem Jahr. Eine Positionierung auf dem Markt ist wichtig, ohne dabei unsere Grundausrichtung zu verlieren: Wir führen Häuser mit christlichem Profil. Das soll erlebbar und im Namen und Slogan wiedergefunden werden. Auf der Homepage und in Werbeaktionen wollen wir darauf hinweisen. Diese Entwicklung befindet sich in Arbeit und wir gehen nächstes Jahr mit einer neuen Marketingstrategie auf den Markt. Der Vorstand des CVJM-Gesamtverbandes hat im Oktober Stefan Schneider, bisher Jugendreferent im CVJM Bielefeld, als Hausleiter und „Kapitän“ für das Freizeithaus MS Waterdelle berufen. Er wird mit seiner Familie auf die Insel Borkum ziehen und seinen Dienst zum 1. März 2016 beginnen. CVJM-Gästehäuser Victoria Im Oktober wurden bei einem schönen Fest auf der Insel Borkum das Hausleiterehepaar der CVJM-Gästehäuser Victoria, Dr. Klaus und Dorothea Wunderlich, in den Ruhestand verabschiedet. Die beiden haben das Haus in den letzten 12 Jahren entscheidend mitgeprägt. Als neuen Hausleiter dürfen wir ab Januar David Kogge mit seiner Familie begrüßen. Er leitete bisher das Gästehaus Kloster Volkenroda. CVJM Aktivzentrum Hintersee Im CVJM Aktivzentrum Hintersee wurde ehrgeizig an dem Konzept weitergearbeitet, aus einem Gästehaus ein Aktivzentrum zu machen. Des Weiteren gab es innerhalb des letzten Jahres einige Neugestaltungen, wie das Bergsteigerzimmer, zwei Seminarräume, das Seeufer und die Terrasse. Das erlebnispädagogische Angebot wird kontinuierlich weiterentwickelt. Daneben findet das ausgearbeitete „Azubi-Base-Camp“ ersten Zuspruch bei Firmen. CVJM-Haus Solling – Flüchtlinge werden Gäste Im September 2015 entschied sich der Vorstand des CVJM-Gesamtverbandes, das CVJM-Haus Solling aufgrund der aktuellen Flüchtlingssituation in Deutschland als Flüchtlingsunterkunft zur Verfügung zu stellen. Damit verbunden war eine Neuorientierung und Umgestaltung des Hauses. Die Mitarbeitenden wurden umfassend geschult und auf ihre neuen Aufgaben vorbereitet. Den Gästegruppen, die bereits im CVJM-Haus Solling gebucht hatten, wurde abgesagt und dabei geholfen eine neue Unterkunft zu finden. Die Menschen in Dassel sowie Vereine und Organisationen mussten über die Veränderungen informiert und letztlich auch für die Idee begeistert werden. In einer Bürgerveranstaltung in Dassel stellten sich der CVJM-Gesamtverband mit Herrn Melching (Bürgermeister von Dassel), Herrn Lemmel (Niedersächsisches Ministerium für Inneres und Sport) und Herrn Hörnschelmeyer (Leiter des Erstaufnahmelagers Friedland) den Fragen der Bürgerinnen und Bürger. Außerdem wurde das pädagogische Konzept vorgestellt. Durch die neue Situation im Haus konnten wir den Mitarbeitenden eine Aufstockung der täglichen Arbeitsstunden ermöglichen und 15 neue Arbeitsstellen schaffen. Es wurden zusätzliche Betten zusammengebaut, Spinte aufgestellt, Zimmer umgestaltet und ein neues Küchenkonzept erarbeitet, um den Geflüchteten während der Mahlzeiten ein wenig Heimatgefühl zu vermitteln. Ramon Haag, Leiter CVJM-Häuser Gruppe 15 C VJ M -HÄUSER -GR UPPE Dr. Klaus und Dorothea Wunderlich bei ihrer Verabschiedung in den Gästehäusern Victoria, Borkum • CVJM-Haus Solling wird Flüchtlingsunterkunft • Weiterführung des Konzeptes CVJM Aktivzentrum Hintersee • Hausleiterwechsel in den CVJM-Gästehäusern Victoria • Marketingprozess Netzwerk CVJM-Häuser • Neuer Hausleiter für das Freizeithaus MS Waterdelle Das CVJM Aktivzentrum Hintersee in malerischer Umgebung Gastfreunde Das Netz der CVJM-Häuser CVJM-Gastfreunde Spiel, Spaß und Aktion im CVJM Aktivzentrum Hintersee 16 Mit diesem neuen Logo und unter dem Motto „Gastfreunde“ wollen sich die CVJM-Gästehäuser ab 2016 als Netzwerk von Häusern mit christlichem Profil noch deutlicher auf dem Markt positionieren. C VJ M -HÄUSER -GR UPPE Borkumer Meilenlauf Gastfreundschaft ist unsere Leidenschaft Übernachtungszahlen 2015 Gästehäuser Victoria, Borkum Gästehaus MS Waterdelle, Borkum 21 751 CVJM-Haus Solling, Dassel* 47 102 22 277 CVJM-Tagungshaus, Kassel 34 17 5 746 18 952 CVJM Aktivzentrum Hintersee Appartmenthaus „Regina“ der Freizeit- und Erholungsanlagen GmbH (FEG) * bis 22. November 2015 – danach Flüchtlingsheim 17 Erlebnispädagogisches Knowhow beim Bogenschießen bekamen die Teilnehmenden des YMCA Peru vermittelt Institut für Erlebnispädagogik der CVJM-Hochschule erlebt tolle Zusammenarbeit mit YMCA Peru Fast zwei Wochen lang waren die Trainer des Instituts für Erlebnispädagogik der CVJM-Hochschule zu einem Leadership-Training im YMCA Peru. Mit einem Team von 4 Personen wurde zuerst vom 27. bis 30. Oktober ein viertägiger Intensivkurs mit den Schwerpunkten Leadership und erlebnispädagogische Prozessbegleitung mit insgesamt 44 Peruanern durchgeführt. Unter ihnen war auch Raul Salas, der Generalsekretär des YMCA Peru, der dieses Projekt maßgeblich in die Wege leitete und die Vision hat, dass alle 250 bis 300 Mitarbeitenden des YMCA Peru erlebnispädagogisches Knowhow erwerben und damit eine „YMCA-Pädagogik“ entwickeln und prägen. 18 Dementsprechend waren die Erwartungen sehr hoch und „ich bin sehr froh, dass wir diese auch erfüllen konnten. Die Teilnehmenden sind sehr zufrieden nach Hause gefahren“, sagt Stefan Westhauser, der Gründer und operative Leiter des Instituts. Einen kleinen Eindruck von diesem ersten Teil gibt es übrigens unter www.vimeo.com/144510424. Es schloss sich eine 7-tägige Fortbildung zum Outdoor-Trainer an. Das Team hat das sehr gut gemeistert und insgesamt 15 Personen in verschiedenen erlebnispädagogischen Medien qualifiziert. Im Herbst 2016 wird diese Fortbildung mit weiteren sieben Tagen fortgesetzt, sodass die CVJM-Hochschule den Teilnehmenden dann ein EP-Zertifikat ausstellen kann, dass das Qualitätssiegel des Bundesverbandes Erlebnispädagogik trägt. C VJM -HOCHSCHULE CVJM-Hochschule weiter im Aufwind loten. Eine große Jugendstudie bereiten die beiden gemeinsam mit Prof. Dr. Stefan Jung vor, die im KonAufgrund der Auflagen und Empfehlungen des text des Christivals durchgeführt werden soll (co- Wissenschaftsrates im Rahmen der Institutionellen finanziert von der westfälischen Landeskirche sowie Reakkreditierung im Jahr 2013 sowie aufgrund der Deichmann-Stiftung). eines strukturellen, finanziellen Defizits durchlief die CVJM-Hochschule in den Jahren 2014 und 2015 Als wissenschaftlicher Leiter des Instituts für Erlebeinen Konsolidierungsprozess. nispädagogik entwickelt Prof. Dr. Germo Zimmer mann gemeinsam mit Stefan Westhauser und Im Rahmen dieses Prozesses wurde einerseits der Ausseinem Team innovative Konzepte für die Jugendstieg aus den kleinen teilnehmerschwachen, jedoch arbeit. Zudem berät die Hochschule derzeit diverse personalintensiven Bachelor-Studiengängen ReliMitgliedsverbände sowie einen Kreisverband in den gionspädagogik Online und Human Development Bereichen Personal-, Strategie- und Organisations(HuD) sowie dem Masterstudiengang Management, entwicklung. Ethik und Organisation (MEO) beschlossen. Zugleich vollzog die Hochschule eine strategische Neupositio- Prof. Dr. Joachim Rennstich engagiert sich als Vernierung, innerhalb derer das Leitbild, die Grundord- antwortlicher der Internationalisierung stark in der nung und die Modulhandbücher der beiden teilneh- Evaluation internationaler Entwicklungs- und Partmerstarken Bachelor-Studiengänge Religions- und nerschaftsprogramme im weltweiten CVJM. Mit Prof. Gemeindepädagogik / Soziale Arbeit (Präsenz) sowie Dr. Stefan Piasecki werden medienpädagogische Soziale Arbeit Online und weitere Basisdokumente Projekte im Kontext der Mitgliedsverbände durch der CVJM-Hochschule überarbeitet wurden. geführt. Im Frühjahr 2015 nahm das Land Hessen die CVJM-Hochschule als einzige christliche Hochschule in den Hochschulpakt 2020 auf und führt dem Hochschulbudget (ansteigend über die nächsten 5 Jahre) jährlich bis zu 450.000 Euro zu. Bereits ab dem Jahr 2016 wird die Hochschule wieder schwarze Zahlen schreiben – gleichzeitig kann sie mit 12 Vollzeitprofessuren und einem aufzubauenden wissenschaftlichen Mittelbau ihre Aufgaben in Lehre, Forschung und Praxistransfer nachhaltig sicherstellen. Die CVJM-Hochschule unterstützt als Innovationsmotor mehr und mehr die Bedürfnisse der Mitgliedsverbände Das wichtigste Ziel der CVJM-Hochschule im Jahr 2016 wird die erneute Reakkreditierung sein. Darüber hinaus verstärkt sie bereits heute die Zusammenarbeit mit den CVJM-Mitgliedsverbänden. Insbesondere die in 2015 neu besetzten Professuren „Soziale Arbeit, Schwerpunkt Jugendarbeit“ (Prof. Dr. Germo Zimmermann), „Allgemeine Pädagogik“ (Prof. Dr. Tobias Künkler), „Praktische und empirische Theologie“ (Prof. Dr. Tobias Faix) sowie „Recht für soziale und diakonische Handlungsfelder“ (Prof. Dr. Jan Bruckermann) werden Impulse für die Weiterentwicklung der Hochschule geben und zugleich wertvolle Beiträge für die Mitgliedsverbände liefern können. Beispielsweise führen Prof. Dr. Tobias Faix und P rof. Dr. Tobias Künkler eine Familienstudie durch, in der sie die Bedeutung christlicher Pädagogik aus- Prof. Dr. Rüdiger Gebhardt, Rektor der CVJM-Hochschule Aktivitäten im vergangenen Jahr • 7-jährige Akkreditierung der beiden Kernstudiengänge • Antrag auf Institutionelle Reakkreditierung gestellt • Aussendung im Juli 2015 • 4 neue Professoren • Kooperationen mit den Universitäten in Bielefeld, Hannover und Kassel, der Hochschule Pforzheim und der Interkantonalen Hochschule für Heilpädagogik (HfH) Zürich Daten und Fakten • 341 Studierende • 55 Absolventinnen und Absolventen in 2015 • 11,4 Vollzeitprofessuren • 2 teilnehmerstarke Hauptstudiengänge • 7-jährige Reakkreditierung der beiden Hauptstudiengänge „Religions- und Gemeindepädagogik / Soziale Arbeit“ sowie „Soziale Arbeit – Online“ • seit 2015 Aufnahme durch das Land Hessen in den Hochschulpakt Vertrauen ist der Anfang von allem: Workshop im Rahmen der Studientage in Dassel Studientage Dassel Sie sind schon ein Stück „coole Tradition“, obwohl sie erst zum dritten Mal stattfinden: die Studientage des CVJM-Kollegs. Anfang Oktober machten sich alle Studierenden und die hauptamtlich Dozierenden auf den Weg ins Haus Solling nach Dassel. Bei den jährlichen Studientagen geht es zum einen um ein gemeinschafts- und identitätsbildendes Erlebnis, zum anderen um die Auseinandersetzung mit „persönlichkeitsbildenden Themen“. Bei der Themenfindung sind die Studierenden stark beteiligt. In diesem Jahr stand die „Kunst, sich selbst zu führen“ im Zentrum. In einem Impulsreferat stellte Ursel Luh-Maier vier wichtige Werkzeuge vor, die man einsetzen kann/muss, um Selbstführungskompetenz zu trainieren: Selbstverantwortung, Selbstklärung, Selbstfürsorge und Selbststeuerung. 20 Neben diesem Impulsreferat gab es diverse Workshops und Gesprächsgruppen. Hier wurden Fragen thematisiert, wie: Was heißt Selbstführung im Blick auf meine Beziehungen? Wie kann ich Freundschaften leben? Wie kann ich dafür sorgen, dass der Tank meines Glaubens, meiner Seele und meiner Lebensenergie ausreichend gefüllt bleibt? Wie finde ich eine gute Work-Life-Balance? Ein Sendungsgottesdienst bildete den Abschluss dieser Tage. Spätestens bei der Rückfahrt im Bus war klar: Wir haben uns besser kennengelernt, haben gespielt und gelacht, uns mit spannenden Fragen befasst, diskutiert und gestritten. Deshalb braucht es auch in 2016 wieder Kolleg-Studientage! CVJM -KOLLEG Verbesserte Anschlussfähigkeit zwischen Kolleg und Hochschule Das Jahr 2015 stand ganz im Zeichen der Neuausrichtung. Wir fragen uns: Wie können wir das CVJM-Kolleg zukunftsfähig aufstellen und so ausrichten, dass es – auch für junge Leute ohne Hochschulzugang – attraktiv ist. In diesen jungen Menschen sehen wir ein großes Potenzial. Denn sie haben oft einen besonderen Zugang zu Kindern und Jugendlichen aus bildungs- und/oder kirchenfernen Milieus, die wir im CVJM so gerne erreichen möchten. In enger Zusammenarbeit mit der CVJM-Hochschule haben wir ein vielversprechendes Kooperationsmodell entwickelt, das unter Bewahrung des eigenen Profils, die Anschlussfähigkeit der Kolleg-Ausbildung an den Hochschulstudiengang Soziale Arbeit Online deutlich verbessert. Ohnehin muss nach einer Curriculumsreform des Landes Hessen für die Fachschulen ein neuer Lehrplan entwickelt werden, der wegen seines modularen Aufbaus und der Kompetenzorientierung noch besser auf ein verkürz- Daten und Fakten Im CVJM-Kolleg werden im Studienjahr 2015/2016 insgesamt 65 Studierende ausgebildet, davon • 43 in der Präsenzausbildung • 11 im Studiengang „Theologie berufsbegleitend“ • 11 im Berufsanerkennungsjahr Die Verantwortung trägt das 4-köpfige Dozierendenteam mit einem Stellenumfang von 300 %. Daneben unterrichten ca. 25 Honorarkräfte. MEINE BERUFUNG: Kinder- und Jugendarbeit tes Hochschulstudium hinführen kann. Wir sind sehr dankbar für das (vorläufige) Ergebnis: Studierende, die im Herbst 2016 die Kolleg-Ausbildung beginnen, können nach der theoretischen Ausbildung und dem Abschluss des Berufsanerkennungsjahres in ein zweijähriges, also ein um die Hälfte verkürztes Studium „Soziale Arbeit online“ einsteigen. Das ist ein großer Fortschritt, ein tolles Angebot! Praxisrelevante Zusatzqualifikationen Darüber hinaus setzen wir alles daran, die Kolleg-Ausbildung durch praxisrelevante Zusatzqualifikationen noch attraktiver zu machen: Manche gibt es schon (z. B. Übungsleiterlizenz, Erlebnispädagogische Ausbildung), andere werden entwickelt. Gerade führen wir sehr spannende Gespräche mit dem „Himmelsfels“, einer christlichen Gemeinschaft von Menschen aus verschiedenen Konfessionen und Nationalitäten, die ihr Leben teilen und eine Kultur der Gastfreundschaft entwickeln. Wir arbeiten an einer Zusatzqualifikation zum „Integrationscoach“, weil wir denken, dass diese Kompetenzen in den nächsten Jahren besonders gebraucht werden. Gute Botschaften Die Qualität der Ausbildung wird – so melden das Studierende immer wieder zurück – im Wesentlichen bestimmt von einer verbindlichen Lebens- und Lerngemeinschaft, dem praxisnahen Unterricht in kleinen Lerngruppen und der Begleitung durch Dozierende. Diese guten Botschaften müssen ins Land! Nachdem die Werbekampagne, an der Kolleg-Studierende stark beteiligt waren, auf so großen Zuspruch gestoßen ist, wird diese Kampagne mit den neuen Inhalten fortgesetzt. Gute Botschaften brauchen gute Botschafter und Botschafterinnen! Wir vertrauen darauf, dass unsere (ehemaligen) Studierenden die gute Botschaft gerne ins Land tragen. Ursel Luh-Maier, Direktorin des CVJM-Kolleg 21 C VJM IN DEUT SCHLAND Statistik der Mitgliedsverbände Mitglieder inkl. regelmäßig Teilnehmende (1. Januar 2015) Baden: 10 496 Sachsen: 4 518 Thüringen: 2 463 Sachsen-Anhalt: 842 Westbund: 62 872 EJW: 123 238 Bayern: 18 170 Ostwerk: 2 280 AG der CVJM*: 1 842 Pfalz: 1 739 CJD: 90 000 Schlesische Oberlausitz: 1 255 Norddeutschland: 7 556 * Die Vereine der AG der CVJM sind in der Regel gleichzeitig Mitglied eines anderen Mitgliedverbandes. Deshalb sind in dieser Spalte nur die Vereine erfasst, die nicht in einem Landesverband, sondern nur in der AG der CVJM sind. Geschichte Die Anfänge des deutschen CVJM reichen zurück bis zur Gründung des Missions-Jünglings-Vereins Barmen-Gemarke durch den 16-jährigen F. W. Isenberg im Jahre 1823. 1844 gründete George Williams den ersten YMCA in London. 1855 nahm eine erste internationale Konferenz in Paris die sogenannte 22 „Pariser Basis“ als Grundlage der CVJM-Arbeit an, der Weltbund der CVJM wurde gegründet. 1882 fand in Detmold eine erste Zusammenkunft der deutschen Jünglingsbünde statt. Daraus entwickelt sich der heutige CVJM-Gesamtverband in Deutschland e. V. C VJM IN DEUT SCHLAND Der Christliche Verein Junger Menschen (CVJM) ist der größte christlich-ökumenische Jugendverband in Deutschland. Der deutsche CVJM hat rund 330 000 Mitglieder und regelmäßig Teilnehmende. Darüber hinaus erreicht er in seinen Programmen, Aktionen und Freizeiten jedes Jahr ca. 1 Million junge Menschen. Schwerpunkt ist die örtliche Jugendarbeit in den 2 200 Vereinen, Jugendwerken und Jugenddörfern. Die Arbeit des CVJM wird zu 99 Prozent von ehrenamtlichen Mitarbeitenden gestaltet. Die 61 000 Ehrenamt lichen werden von 840 Hauptamtlichen unterstützt. Im CJD arbeiten weitere 9 500 pädagogisch-theologische Mitarbeitende im hauptamtlichen Dienst. Der CVJM-Gesamtverband in Deutschland e. V. mit Sitz in Kassel ist der Zusammenschluss von 13 selbstständigen Mitgliedsverbänden, deren Zusammenarbeit er fördert. Der Weltbund der CVJM wurde 1855 in Paris gegründet. Er vereint 130 Nationalverbände mit 45 Mio. Mitgliedern. Arbeitsbereiche und Programme Jugendarbeit Im CVJM gibt es zahlreiche Gruppenangebote, Freizeiten und Veranstaltungen für Kinder, Jugend liche, junge Erwachsene und Familien. TEN SING Junge Menschen zwischen 13 und 25 Jahren stellen binnen eines Jahres eine Bühnenshow auf die Beine, u. a. bestehend aus Chor, Band, Tanz, Theater. Dabei entdecken sie ihre Gaben, Gott sowie Freundschaften und lernen, Verantwortung zu übernehmen. Posaunenchöre Rund 27 000 Bläserinnen und Bläser im Alter von „8 bis 88“ sind in etwa 1 200 Chören zusammen gefasst. Sport CVJM-Sport bietet Freizeit-, Breiten-, Leistungs- und Erlebnissport für alle Altersgruppen an. Freiwilligendienste Der CVJM-Gesamtverband vermittelt Einsatzstellen für Freiwillige im In- und Ausland. Weltweit Der CVJM ist weltweit vernetzt durch internationale Begegnungen, Partnerschaften, Projektförderungen durch Aktion Hoffnungszeichen und entwicklungsbezogene Bildung. Jugendpolitik Jugendpolitik im CVJM vertritt die Interessen des CVJM und der hier engagierten jungen Menschen gegenüber der Landes- und Bundespolitik sowie in vielen Gremien. CVJM-Kolleg Das CVJM-Kolleg ist eine kirchlich sowie staatlich anerkannte private Fachschule für Theologie und Sozialpädagogik. CVJM-Hochschule Die CVJM-Hochschule – University of Apllied Science führt in Präsenz- sowie in Fern- und Online-Studiengängen zum Bachelor of Arts (B. A.) und Master of Arts (M. A.). Freizeiten und Reisen Der CVJM veranstaltet Freizeiten und Urlaubsreisen für verschiedene Alters- und Interessengruppen. Gästehäuser und Hotels CVJM in Deutschland betreiben mehr als 100 Gästehäuser und Hotels. Veranstaltungen, Kongresse und Initiativen Regelmäßig finden unter dem Dach des CVJM Veranstaltungen, Kongresse und Initiativen zur Vernetzung von Mitarbeitenden und zur Inspiration für die eigene Jugendarbeit statt. 23 C VJM -JAHR ESB ER ICHT Gewinn- und Verlustrechnung des CVJM-Gesamtverbandes in Deutschland e. V. für das Jahr 2014 (Angaben in Euro) Erträge 2014 Ertrag aus Spendenverbrauch des Geschäftsjahres Mitgliedsbeiträge Umsatzerlöse Betriebskosten zuschüsse Sonstige betriebliche Erträge Aufwendungen 2014 1.269.000 1.140.000 Materialaufwand 3.846.000 Personalaufwand 1.007.000 Abschreibungen 4.640.000 Sonstige 256.000 5.371.000 1.756.000 1.695.000 Verlust gesamt 24 10.347.000 10.633.000 gesamt C VJM -JAHR ESB ER ICHT CVJM-Gesamtverband in Deutschland e. V. Öffentliche Mittel Kirchliche Mittel Als Bundeszentrale des deutschen CVJM erhalten wir über die aej (Arbeitsgemeinschaft der Evangelischen Jugend in Deutschland e. V.) finanzielle Förderung aus dem „Kinder- und Jugendplan des Bundes“ (KJP) sowie vom Bundesministerium des Innern für die Sportarbeit. Die Freiwilligendienste (FSJ und BFD) werden aus Mitteln des BMFSFJ und der Bundesländer gefördert, die Internationalen FWD zusätzlich aus Mitteln des BMZ und der EU. Wir erhielten Gelder für Maßnahmen, die von den Mitgliedsverbänden des CVJM-Gesamt verbandes, verschiedenen Orts- und Kreisverbänden und dem CVJM-Gesamtverband selbst durchgeführt wurden. Die Evangelische Kirche in Deutschland (EKD) gewährt dem CVJM-Gesamtverband über die aej für seine Arbeit erhebliche finanzielle Förderung. Ohne diese finanzielle Unterstützung wäre es nicht möglich, die verschiedenen Gemeinschaftsaufgaben zu erfüllen. Dazu erhalten wir punktuell von einigen Landeskirchen ebenfalls eine finanzielle Förderung. CVJM-Bildungswerk gGmbH Die CVJM-Bildungswerk gGmbH wurde als 100 %- Tochtergesellschaft des CVJM-Gesamtverbandes im Februar 2009 gegründet. Derzeit gehören das CVJM-Kolleg und die CVJM-Hochschule dazu. Das Wirtschaftsjahr entsprach bis zum 31. August 2014 dem Studienjahr (1. September bis 31. August); seit dem 1. Januar 2015 entspricht es dem Kalenderjahr. Das Stammkapital wurde aus der freien Rücklage des Vereins entnommen. Der Jahresabschluss zum 31. August 2014 schließt mit einem Jahresfehlbetrag in Höhe von 462.250,81 Euro (im Vorjahr: Jahresfehlbetrag 7.814,04 Euro) und ist im Wesentlichen beeinflusst von gestiegenen Zahlen der Studierenden bei ebenfalls gestiegenen Personalaufwendungen und gestiegenen Materialaufwendungen, gestiegenen Mietaufwendungen für die Anmietung von Räumlichkeiten zur Unter- bringung der Studierenden, dem Anstieg von Verwaltungs- und Projektaufwendungen um 198.000 Euro, im Wesentlichen aufgrund einer gestiegenen Verwaltungsumlage an den CVJM-Gesamtverband e. V. sowie um 145.000 Euro gestiegene Projektaufwendungen (im Wesentlichen im Zusammenhang mit einem aus kirchlichen Mitteln finanzierten Projekt „Africa Alliance of YMCA“). In enger Kooperation arbeiten die Hochschul leitung sowie die Kollegleitung mit dem Vorstand des Gesamtverbandes daran, dauerhaft einen ausgeglichenen Jahresabschluss vorlegen zu können. Es ist erfreulich, dass bereits der Jahresabschluss der CVJM-Bildungswerk gGmbH für das Rumpfgeschäftsjahr zum 31. Dezember 2014 mit einem Jahresüberschuss in Höhe von 285.580,63 Euro abschließt. 25 C VJM NEU DENKEN Der eine Auftrag: weiter und neu Mit dem Prozess „CVJM-Gesamtverband neu denken …“ und seinem Auftakt beim Treffen der Leitungsverantwortlichen begegnet der Vorstand des CVJM- Gesamtverbandes der Herausforderung, die Arbeitsfelder und die Arbeitsweise des Dachverbands neu zu präzisieren und zukunftsfähig auszurichten. Der Vorstand setzte zur Gestaltung dieses Prozesses die Steuerungsgruppe ein. Sie besteht aus sechs Vorstandsmitgliedern, sechs Generalsekretären aus den Mitgliedsverbänden, sowie einem Vertreter der Mitarbeiterschaft der Geschäftstelle in Kassel, der Leitenden Referentin und dem Prozessbegleiter Dr. Andreas Bunz. Neu gedacht wird also nicht nur im Hinblick auf die Arbeitsfelder, sondern auch im Hinblick auf die Arbeitsweise. Die Herausforderung besteht darin, dass sowohl für die ehren- als auch für die haupt amtlichen Mitarbeitenden die Mitarbeit an diesem Strategieprozess zusätzlich zu den alltäglichen Aufgaben zu stemmen ist. Die Verantwortlichen stehen vor gewachsenen, komplexen Strukturen und Gegebenheiten. Um dem Rechnung zu tragen, wurde der Prozess verlängert bis zur Mitglieder versammlung 2016. Bei der Mitgliederversammlung vom 23. bis 25. Oktober 2015 wurden die ersten grundlegenden Beschlüsse gefasst. Im Bereich der Bildung wird mit der geplanten Gründung einer „CVJM Akademie“ ein Gefäß entstehen für nicht-hochschulförmige Bildungsangebote. Zudem eröffnet sich damit die Möglichkeit, das CVJM-Kolleg an dieser Stelle zu integrieren und die organisatorischen Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass diese Möglichkeit der Ausbildung weiterhin erhalten bleibt. 26 Der Prozess „CVJM-Gesamtverband neu denken …“ startete nach der Mitgliederversammlung in seine zweite Phase. Bis zur Mitgliederversammlung im Oktober 2016 in Bonn werden die Themenschwerpunkte Internationale Arbeit, Vertretung in Kirche, Politik und Gesellschaft sowie Arbeitsform der Arbeitskreise im CVJM-Gesamtverband weiterentwickelt. In der Geschäftsstelle werden die Vorbereitungen für eine Organisationsentwicklung getroffen, die dann unter neuer hauptamtlicher Leitung 2016 umgesetzt werden kann. Im Prozess „CVJM-Gesamtverband neu denken …“ ist es an vielen Stellen ein „Weiterdenken“. Wir knüpfen an dem an, was Mitarbeitende im CVJM- Gesamtverband in den letzten Jahren aufgebaut und ent wickelt haben. Neu ist die gemeinsame Konzentration auf das, was wirklich wichtig ist. Neu ist das deutliche Miteinander und Füreinander zwischen dem Gesamtverband und seinen Mitglieds verbänden. Wiederentdeckt ist die Freude unter uns, auf das, was entstehen kann und wird, wenn wir uns miteinander verbinden, um „das Reich unseres Meisters unter jungen Menschen auszubreiten“. Dorothee Pfrommer, Leitende Referentin für interne Organisation und Koordination AUSB LICK 2 0 1 6 Internationale Arbeit CVJM-Kolleg 25. bis 28. Februar Unify Conference im CVJM-Zentrum Hasliberg in der Schweiz 13. bis 15. Januar „Berliner Gespräche“ (Andreas Getfert mit Studierenden des 2. Jahrgangs) 5. bis 8. Mai YMCA Europe General Assembly in Spanien 12. April Campus-Tag zum Thema „Authentisch leben“ 11. bis 13. März Europäische Konferenz zum Thema “YMCA working for Refugees and Asylum Seekers” in den Niederlanden 4. bis 8. Mai Mitarbeit der gesamten Kolleg-Mannschaft beim CHRISTIVAL in Karlsruhe 23. bis 30. Juli European Youth Workers Camp in Michelstadt 1. bis 6. Juni Internationaler Workshop in London (Andreas Getfert mit Berufspraktikanten) 13. bis 17. Juni Evangelistik-Projekt des 3. Jahrgangs in Kassel-Helleböhn (Kooperation mit „Jumpers e. V.) Missionarisch-Programmatische Arbeit 4. bis 8. Mai Christival in Karlsruhe Mai offizieller Abschluss der Aktion CVJM-bewegt in Karlsruhe 17. bis 18. September großes Ehemaligentreffen von Teilnehmenden und Mitarbeitenden im FSJ/BFD in Kassel 12. November TEN SING Geburtstagsshow in ganz Deutschland 9. bis 10. Juli Aussendungsfeier 1. September Das CVJM-Kolleg ist Teil der Akademie der CVJM-Hochschule CVJM-Hochschule Januar Besuch des Wissenschaftsrates an der CVJM-Hochschule im Rahmen der Reakkreditierung CVJM-Gästehäuser 10. März Gastvortrag zum Thema „Aufgabe und Gestalt von öffentlicher Theologie“. Prof. Dr. D. Dr. h.c. mult. Ulrich Körtner, Wien 1. Januar Beginn David Kogge, Hausleiter Gästehäuser Victoria Juli Akademische Abschlussfeier / Aussendung in einem festlichen Gottesdienst 1. März Beginn Stefan Schneider, Hausleiter Freizeithaus MS Waterdelle 11. bis 14. Januar Hausleitertagung im CVJM-Tagungshaus Elsenburg in Kaub am Rhein 27 Vertrösten oder verändern? Ein klassischer Vorwurf der Religionskritik lautet: Religion sei Vertröstung. Der Glaube an Gott würde nichts verändern, sondern Menschen nur auf eine Zukunft im Jenseits vertrösten. Wenn man die Jahreslosung isoliert betrachtet, könnte sie als Vertrösten auf ein schönes Jenseits gelesen werden. Doch „Trost“ und „Veränderung“ stellen in der Bibel und im gelebten Glauben der Christen keine Alternativen dar. Als die Israeliten endlich aus dem Exil zurückkehren konnten, stellten sich die alten Missstände wieder ein. Die Armen waren gezwungen, sich selbst zu verkaufen, um den Reichen ihre Schulden zu bezahlen. Der Prophet Jesaja hielt die Vision der neuen Welt Gottes wach und gleichzeitig stand er auf gegen die Schuldsklaverei. In deutschen Schulen des Dritten Reiches wurde gelehrt, dass es Herrenmenschen und Untermenschen gäbe. Mit dieser Ideologie wurden schreckliche Untaten vorbereitet. Einzelne Lehrerinnen warteten nicht auf Hitlers tausendjähriges Reich, sondern auf das Reich Gottes. Deshalb setzten sie sich für jüdische Kinder und für schwache Schüler ein. Freie Meinungsäußerung war in der DDR nicht willkommen. Wer sich widersetzte, wurde als Staatsfeind betrachtet und seiner Zukunftschancen beraubt. Junge Christen hofften nicht auf das sozialistische Paradies, sondern auf den neuen Himmel und die neue Erde Gottes. Deshalb hörten sie nicht auf, um Frieden zu beten, bis es zur friedlichen Revolution kam. Jede Zeit braucht Zeugen, die die Hoffnung auf Gottes Ewigkeit wachhalten. Jedes Unrecht braucht Widerstandsmenschen, die sich im Namen Gottes widersetzen. Jetzt ist unsere Zeit. Gottfried Heinzmann