Dr. Mario Buchinger Restart Thinking!

Restart Thinking!
Herausforderungen von morgen
brauchen Ideen für morgen.
Dem Ehrbaren Kaufmann
verpflichtet.
Wir reden nicht nur darüber, wir leben es auch.
Unternehmensentwicklung,
mehr als nur
Unternehmensberatung
Wir wollen mit Ihnen erfolgreich sein und nicht
durch Sie.
Authentisch, im Einsatz so wie
im Alltag.
Wir zeigen Ihnen keine Show, sondern unsere
Überzeugung.
“Das Denken von gestern passt
nicht zu den Herausforderungen
von morgen”
Effektivitätsblind
Aktivitäten im Kontext von Kaizen,
Lean und Co. werden irrtümlicherweise oft auf die Optimierung von Effizienz und Kosten
reduziert. Doch das ist ein fataler
Irrtum.
Methodenfalle
Viele Unternehmen versuchen,
Verbesserungen und den Kulturwandel mit veraltetem Methodendenken zu erzwingen. Dies ist
zum Scheitern verurteilt.
Fehlqualifiziert
Nur weil Mitarbeiter und Führungskräfte geschult wurden, heißt es
noch nicht, dass sie es können.
Leben erfordert erleben!
Dr. Mario Buchinger
Kaizen-Trainer, Lean-Experte, Physiker, Musiker, Autor
Diplom in Physik (Astrophysik) Georg-August-Universität Göttingen
Promotion in Physik (Materialphysik) Georg-August-Universität Göttingen
Seit über 10 Jahren Umsetzungsprojekte
und Führungskräftetrainings und -coachings im internationalen Einsatz: z.B.
Mittel- und Süd-Europa, Balkan-Region,
Skandinavien, Türkei, USA, Brasilien, China,
Japan, Indien.
Aufbaustudium „Lean Manufacturing
Consultant“ - (Steinbeis Hochschule,
Berlin),
Zusatzqualifikation: SixSigma GreenBelt
Expertenausbildung zum KaizenTrainer und Lean-Experten bei
Mercedes-Benz in Deutschland und
Japan unter anderem durch
ehemalige Toyota (TPS) Experten.
2005 bis 2008: Daimler AG
• Experte und Trainer für Produktionssysteme
(MPS – Mercedes Produktions-System)
• Umsetzungsverantwortung für Beratungsprojekte in verschiedenen Mercedes
Benz-Werken (Deutschland: Sindelfingen, Untertürkheim, Bremen, Hamburg,
Frankreich: Hambach)
2008 bis 2014: Bosch Gruppe – Bosch Rexroth AG
• Experte und Trainer für Produktionssysteme (BPS – Bosch Production System)
• Umsetzungsverantwortung für Beratungsprojekte an unterschiedlichen, auch
internationalen Standorten
• Verantwortung für die Ausbildung aller Führungskräfte bei Bosch Rexroth
Seit 2013: Pyramidis Audio
• Tonstudio, Musiklabel, Verlag
• Eigene Musikproduktionen im weltweiten Vertrieb und internationalem Airplay
• Buchautor „Lost Music“
Seit 2014: Eigenes Unternehmen Buchinger|Kuduz
• Keynotes, Umsetzung, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung
• Visionär, Querdenker, Musterbrecher
• Arbeiten in fast allen Branchen und Einsatzbereichen
• Engagement in Think-Tanks und Initiativen für werteorientierte Führung,
Nachhaltigkeit und Geschäftsethik
Den richtigen Kurs finden
Ihr Ziel vor Augen, die Navigation im Blick
Den richtigen Kurs halten
Auch gegen die Windrichtung
Wir haben die richtigen Segel für
Ihr Schiff. Damit Ihr Kurs bei jeder
Windrichtung stimmt.
Keynotes
Wirtschaft, Medien, Naturwissenschaft
Change und Agilität:
Die Veränderung meistern
Lean, Kaizen, KVP, Kata, SixSigma:
Gefangen in der Methodenfalle
Durch die immer schneller verfügbaren Informationen entwickeln
sich Veränderungen noch kurzzyklischer. Die Unternehmen, die
einen schnellen Wandel meistern,
können langfristig überleben.
Erfahren Sie worauf Sie achten
müssen, um Ihr Unternehmen
langfristig und nachhaltig erfolgreich zu machen und wie Sie
Agilität lebendig werden lassen.
Viele Begriffe wurden in den
vergangenen Jahren durch die
Wirtschaft getrieben. Was ist
daraus geworden und wie gehen
Menschen in Unternehmen
tatsächlich damit um?
Es geht um die wahren Kerne der
Veränderungskultur und wie diese
lebendig werden können. Dabei
wird beleuchtet, was die klassischen Fehler und Chancen sind.
Elektromobilität: Umbruch in der
Automobilindustrie
Industrie 4.0: Ein Fluch, ein Segen
oder nur heiße Luft?
Die Automobilwirtschaft unterliegt
großen Veränderungen, weg vom
Hersteller hin zum Dienstleister.
Mario Buchinger, er hat selbst für
die Automobilindustrie gearbeitet,
berichtet über Branchentrends,
die eigene Erfahrung als E-Autofahrer und was andere Branchen
am Beispiel der Veränderungen in
der Automobilindustrie lernen
können.
Viele Berater und Manager setzen
darauf, weil sie sich noch mehr
Effizienzsteigerung und Profit
davon versprechen.
Arbeitnehmervertreter fürchten
die menschenleere Fabrik.
Erkennen Sie, was Ihnen Industrie
4.0 wirklich bringt und wie Sie mit
den anstehenden Veränderungen
der “digitalen Revolution” umgehen können.
“Unsere Kunden sind
unterschiedlich. Warum
sollten es unsere Inhalte
nicht sein?”
Lost Music: Über den Wertverfall in
der Musik
Die Physik von Star Trek: Science
oder Fiktion?
Während in der Vergangenheit
Radio und Tonträger den Musikkonsum geprägt haben, gibt es
heute weit mehr Möglichkeiten. Es
geht um die Frage, was sich im
Musikgeschäft verändert hat, in
w e l c h e r A r t u n d We i s e d i e
Qualität auf der Produzenten- und
Konsumentenseite verloren
gegangen ist und wohin die
musikalische Reise in Zukunft führt.
Seit über 50 Jahren dringt das
Raumschiff Enterprise in Bereiche
des Weltraums vor, die noch nie
ein Mensch zuvor gesehen hat.
Was ist dran an der Technologie
von Star Trek? Wie funktioniert ein
Warp-Triebwerk und was passiert
beim Beamen? Kommen Sie mit
auf eine unterhaltsame Reise in
die Zukunft.
Bei uns gibt es keine Inhalte “von der Stange”!
Die beschriebenen Vortragsthemen stellen lediglich eine
Übersicht dar. Die tatsächlichen Inhalte und Elemente werden
stets im Vor feld mit unseren Kunden besprochen und
abgestimmt.
Unternehmensentwicklung
Nur Unternehmensberatung? Nicht mit uns!
Umsetzung in Produktionsunternehmen
• Schulung von Mitarbeitern und Führungskräften im Bereich Kaizen und LeanManagement
• Methodenschulungen (z.B. 5S, TPM, Kanban-Auslegung, Logistikprozesse, LineBalancing)
• Simulationsworkshops
• Wertstromanalysen und Entwicklung von Wertstromdesigns
• Beratungsprojekte zur Umsetzung von Verbesserungsaktivitäten in Unternehmen
• Ausbildung von Systemexperten
Umsetzung in Administration
• Lean-Projekte in allen administrativen Bereichen in allen Branchen
• Swim-Lane-Analysen
• Ableitung von Zielzuständen
• Herleitung von Geschäftsprozessen
• Verschlankung von Geschäftsprozessen
• Reduktion von Rückfrageschleifen
“Unternehmensentwicklung,
das ist weit mehr als nur
Unternehmensberatung.”
Unternehmensentwicklung und Strategie
• Hoshin Kanri
• Ableitung von Visionen für Unternehmen, Organisationen, Staaten
• Entwicklung von Strategien für Gesamtunternehmen und
Unternehmensbereiche
• Identifikation von Potentialen – “Blick von Außen”
• Entwicklung von Produktionssystem
• Führungskräfte-Coaching und –Shadowing
• Führungskräfte-Entwicklung
Perfekt auf Sie abgestimmt
Wir arbeiten nie mit standardisierten Methoden. Uns geht es
immer darum, dass wir mit unseren Kunden gemeinsam den für
sie richtigen Weg finden und gemeinsam gehen.
Seminare
Praktisches Wissen für Mitarbeiter und Führungskräfte
Kaizen-basierte Unternehmens- und Führungskultur
Die aktive Rolle als Führungskraft
• Kaizen, Lean, Kata, KVP... Begriffe und ihre Bedeutung
• Veränderungen im dynamischen Wirtschaftsumfeld
• Warum Kaizen gerade in turbulenten Zeiten der richtige Führungsansatz ist
• Kontinuierliche Verbesserung: Warum und wie?
• Wie sinnvoll sind Standards und Regeln? Wie gebraucht man sie richtig?
Praktische Umsetzung und Konsequenzen
• Wie tickt Ihr Unternehmen? Entwicklung, Ziele und Strukturen kennen und
verstehen.
• So schaffen Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
• Konsequenzen der Kaizen-Kultur für Mitarbeiter, Führungskräfte und Stakeholder
• Die Folgen für Ihr Führungsverständnis: Agieren in einer Kaizen-Kultur
Dauer:
Zielgruppe:
Sprachen:
Branchen:
2 Tage
Führungskräfte ab den mittleren Hierarchieebenen aufwärts
Deutsch, Englisch
Alle
Wertstromorientiertes Denken und Handeln
Sensibilisierung für das Denken und Handeln in Wertströmen
Erarbeitung des Wissens durch die praktische Auslegung eines fiktiven Fallbeispiels
Dauer: 2 Tage
Zielgruppe: Mitarbeiter und Führungskräfte
Branche: Produzierende Industrie
Buchbar sowohl als offenes als auch geschlossenes Seminar.
“Kapieren statt Kopieren.
Versklaven Sie Methoden
für Ihren Prozess, nicht
umgekehrt.”
Einführung in Produktionssysteme
Einführung in Methoden, Prinzipien und Werkzeuge eines „schlanken
Unternehmens“
Beinhaltet eine Fabriksimulation mit der Möglichkeit einer praktischen Umsetzung
der theoretisch vermittelten Inhalte
Dauer:
2 Tage
Zielgruppe: Mitarbeiter und Führungskräfte
Branche:
Produzierende Industrie
Buchbar sowohl als offenes als auch geschlossenes Seminar.
Bei uns gibt es keine Inhalte “von der Stange”!
Die hier dargestellten Seminare beschreiben bereits
durchgeführte Konzepte. Geschlossene Seminare werden stets kundenindividuell
angepasst und mit Inhalten ausgestattet, die den Themen des
jeweiligen Kunden nützlich sind.
Gute Gründe
für Buchinger|Kuduz
Viele Berater liefern eine gute
Show und Inszenierung, die mit
ihrem realen Auftreten im Alltag
und ihrem Lebensgefühl nicht viel
gemeinsam hat. Mario Buchinger
steht zu seinen werteorientierten
Überzeugungen, im Arbeitsleben
so wie im realen Leben.
D e r We r d e g a n g v o n M a r i o
Buchinger ist nicht typisch für
Personen in der Geschäftswelt. Er
ist Physiker, Musiker und Musikproduzent und hat auch mal als
Jour nalist und Busfahrer gearbeitet. Er versteht es, andere
Perspektiven einzunehmen und
komplexe Zusammenhänge
verständlich zu erklären.
Mario Buchinger spricht über die
Dinge, die er selbst erlebt hat.
Während viele Trainer und Berater
primär Studien und Aussagen
anderer nutzen, um sich und ihre
Botschaften zu verkaufen, dominieren bei Mario Buchinger seine
realen Erfahrungen aus über 10
Jahren täglicher Unternehmenspraxis.
Mario Buchinger denkt anders als
viele andere und ermutigt jeden,
auch schräge Ansätze ins Auge zu
fassen, denn die besten Ideen
entstehen durch das Durchbrechen alter und bekannter
Muster. Alle Gedanken sind erlaubt
- gegenseitiger Respekt vorausgesetzt.
“Wenn Ihnen ein Berater
sagt, wie Sie Ihren Job zu
machen haben,
schmeißen Sie ihn raus.
Das ist unseriös.”
Während viele Berater um jeden
Preis Beratertage und Keynotes
verkaufen wollen, gehört es für
Buchinger|Kuduz zur Selbstverständlichkeit, sich zuvor kennenzulernen um Ihre Erwartungen zu
verstehen. Bei uns kaufen Sie nicht
die Katze im Sack.
Beiträge für NPOs sowie für öffentliche Bildungseinrichtungen sind
selbstverständlich kostenlos.
Das Große und Ganze immer im
Blick. Mario Buchinger schaut nicht
nur auf das Hier und Jetzt. Der
Trainer und Speaker nimmt Sie mit
auf Ihren Weg, der über den
sichtbaren Horizont hinaus geht.
Um unternehmerisch erfolgreich zu
sein, braucht es mehr als Entscheidungen für die nächsten
Monate und Jahre.
Unternehmertum ist gefragt!
So wurde der Unternehmensentwickler vom Herausgeber der
“Lean-Knowledge-Base”
bezeichnet. Er geht mit sich selbst
und seiner eigenen Berufsgruppe
hart ins Gericht und hinterfragt
auch das eigene Handeln.
Mario Buchinger redet nicht nur
von Kaizen, er lebt es auch
persönlich.
Die Welt rückt näher zusammen,
Märkte und Kunden werden
internationaler. Mario Buchinger ist
als Kroate in Deutschland
aufgewachsen, lebt in Österreich
und hat internationale Projekte auf
fast allen Kontinenten geleitet und
Führungskräfte unterschiedlichster
Kulturen begleitet und entwickelt.
Medien und Publikationen
Eine kleine Auswahl aus zahlreichen Veröffentlichungen
Panama-Papers und die Bedeutung von “Legitim”
In diesem Blog-Beitrag geht Mario Buchinger am
Beispiel der Panama Papers der Frage nach, wie
die Unterscheidung zwischen legal und legitim im
Geschäftsleben oft scheitert.
Effizient ist nicht gleichbedeutend mit effektiv
Mario Buchinger stellt in einem Blog-Beitrag auf der
Lean Knowledge Base fest, dass Unternehmen, die
sich primär auf Effizienz ausrichten, mittel- bis
langfristig keine Überlebenschance haben.
Elektromobilität – Eine Gefahr für Deutschland?
Mario Buchinger analysiert die Entwicklungen in
der Autobranche und mögliche einschneidende
Veränderungen in einem Blog-Beitrag bei Speakers
Excellence.
Das Enfant terrible der Lean Berater Szene
Lesen Sie den Blog-Beitrag von Ralf Volkmer über
Mario Buchinger. Erfahren Sie u.a. warum der
Unternehmensentwickler so kritisch mit dem
eigenen Berufsstand umgeht.
Interview mit Mario Buchinger
bei Management-Radio über die zahlreichen
Missverständnisse bei Begriffen wie “Lean”, “KVP”
oder “Kaizen” und wie Führungskräfte die
Verbesserungsarbeit in Unternehmen beeinflussen.
Interview mit Mario Buchinger bei Sehen Lernen über die Widersprüche von Lean
und weshalb dieser Begriff in den meisten Fällen
falsch verstanden wird und zuweilen verbrannte
Erde hinterlässt.
“Bei der Flut an
Informationen ist es sehr
herausfordernd, die
richtigen Dinge zu finden.”
25 Jahre Lean - Na und?
Vorstellung Dr. Mario Buchinger - Kaizen-Trainer und Lean-Experte
Vortrag "Change - Wirtschaft und Gesellschaft im Wandel"
“Viele Probleme sind
in allen Branchen ähnlich,
die Lösungen sind
unterschiedlich.”
Produktion
Personalwesen
Medien
Telekommunikation
Forschung
Finanzwirtschaft
Gesundheitswesen
Bauwirtschaft
Information
Entwicklung
Kundenstimmen
“Er ist ein idealer Trainer und Coach
für alle, die an echter Verbesserung
interessiert sind.”
“Das war kein typischer Beratertag,
sondern ein Workshop, der uns
wirklich etwas gebracht.”
Thomas Grahl
Leitung Bosch Production System
Andreas Pree
Head of Manufacturing Strategy
“Es ist sehr gut gelungen, die
wesentlichen Elemente und
Voraussetzungen für eine KaizenKultur zu transportieren.”
“Er versteht es, die Teilnehmer zu
den wesentlichen Problemfeldern
zu führen und dadurch wertvolle
Diskussionen zu provozieren.”
Thomas Willmann
Leiter Business Excellence
Barbara Laimer
Leitung Prozessentwicklung
“Klarer Vortrag, lebendig, guter
Bogen über den Themenkreis. Ich
habe einiges mitgenommen.”
“Einzigartig!”
Dr. Margit Schlederer
Leitung Prozessentwicklung
Brigitte Stingl-Herzog,
Pflegedirektorin
Kontakt
Buchinger | Kuduz
Unternehmensentwicklung, Umsetzung, Beratung, Training, Coaching
Dr. Mario Buchinger
Geschäftsführung
+43 (0)676 4616380
Marlene Buchinger, M.Sc.
Finanzen und Marketing
+43 (0)664 9131939
Achenkirch 494c
6215 Achenkirch
Österreich
http://www.buchingerkuduz.com
[email protected]
Blog: http://www.buchingerkuduz.com/blog
UID: ATU69006915
D-U-N-S: 30-047-2583