RA MDEB 2014 - Maison de l`Emploi du Blaisois
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RA MDEB 2014 - Maison de l`Emploi du Blaisois
R apport d’ activité 2014 Maison de l’Emploi du Blaisois SOMMAIRE Rapport moral Les temps forts 2014 Territoire et gouvernance Vie associative, équipe technique AXE I Développer une stratégie territoriale partagée Relations entreprises, partenariats, développement économique et SPE, JADEE, GPECT Industrie, Bâtiment Durable bois et rénovation énergétique, TransVaLoire AXE II Participer au développement de l’anticipation des mutations économiques Clause Insertion, Emploi et Diversité, Forum, Zup’Emploi, COMETE, Génération Y, Nuit de l’Orientation, Jobs d’été, Lieu ressources, Permanences, Glossaire Bilan financier 2014 et Budget Prévisionnel 2015 Orientations 2015 RAPPORT MORAL Suite à l’application d’un avenant au cahier des charges qui a concentré ses missions sur l’accompagnement des mutations économiques et le développement local, l’exercice 2014 a été une année d’ajustement pour la Maison de l’Emploi du Blaisois . Ce fut également une année pour effectuer le bilan des 4 années passées de 2011 à 2014. Les résultats vous sont présentés pour une partie dans ce rapport. La préparation du diagnostic pour présenter les enjeux et les opportunités de notre territoire a permis de dégager une nouvelle programmation au service de l’animation territoriale et de la dynamique économique. Je profite de ce billet pour remercier les tutelles, l’Etat et Agglopolys, qui encouragent et soutiennent l’équipe dans son travail au quotidien, ainsi que l’ensemble des partenaires et financeurs qui sont engagés au plus près dans les actions innovantes, partenariales, voire exemplaires. Nouvellement nommé à la Présidence de la Maison de l’Emploi du Blaisois, je ne manquerais pas de souligner la qualité d’investissement, d’organisation et de gestion qui font le succès de cette association peu ordinaire en une perpétuelle remise en question et ce dans un contexte incroyablement complexe. Malgré sa petite taille, l’équipe a su anticiper sur les sujets importants de notre territoire comme la transition énergétique, les nouvelles filières, l’industrie. Elle mène une action pédagogique et de mise en confiance sur le terrain qui permet de sécuriser et de fidéliser les emplois notamment sur les secteurs du tourisme et de l’agriculture et elle valorise les compétences locales. Ceci est capital, car les élus attendent un impact sur l’emploi de leurs projets de développement territorial. Elle rend lisible et accessible l’emploi pour les plus démunis avec les clauses sociales et agit pour la diversité. Je vous souhaite une bonne lecture de ce rapport qui démontre pour la 8ème année que rien dans son programme n’est mené au hasard. Les actions de la Maison de l’Emploi du Blaisois s’appuient sur l’observation et la concertation. Toutes produisent des effets positifs reconnus surtout par les entreprises et les bénéficiaires eux mêmes. Benjamin VETELE Président LES TEMPS FORTS 2014 La Région soutient les clauses sociales L’industrie recrute Le service du patrimoine du conseil Régional a décidé de s’appuyer sur le réseau des Maisons de l’Emploi de la Région Centre Val de Loire pour gérer les clauses sociales de ses marchés supérieurs à 150 000 €. Son travail expérimental notamment avec la Maison de l’Emploi du Blaisois lui a permis d’apprécier la qualité de mise en œuvre. Ceci n’empêchera pas de se positionner sur les grands projets locaux tels que le CFA du bâtiment ou le Jeu de Paume en 2015 et de poursuivre le développement sur les marchés privés. 2 restitutions remarquées avec la Chambre de Commerce et d’Industrie 41 et la Maison de l’Emploi de Romorantin. Les départs en retraite génèrent 850 postes à pourvoir dans les 10 ans dont les 3/4 en Bac pro, sans compter les efforts produits pour augmenter les parts des marchés locaux sur le secteur aéronautique. Les actions porteront sur la réussite des formations soudeur, usineur, plieur et l’optimisation des plateaux techniques locaux. GPECT Toute l’équipe de la Maison de l’Emploi du Blaisois a été formée pour s’assurer des compétences pour animer la gestion prévisionnelle des em plois et des compétences ! Un virage est pris au cœur des métiers des Maisons de l’Emploi. TransVaLoire « les métiers saisonniers réunis » Un travail de terrain et des relations de confiance auprès de 123 entreprises qui nous font gagner de la lisibilité sur l’offre d’emploi, de la sécurisation des parcours pour 282 saisonniers et 66 postes pourvus là où allait être installé des prestations de services internationales. 100 % de sortie en emploi pour les contrats de pro serveur formés sur les plateaux techniques créés spécialement à Beauval et au Domaine de Chaumont. Cette opération est déjà reprogrammée avec le GEIQ 41 comme support des contrats. Certaines boucles saisonnières ont généré une demande pour la mise en place de contrat de travail réalisé grâce à Métiers Partagés. La preuve que TVL rayonne et fait profit aux dispositifs existants en bonne complémentarité. 5 entreprises nous ont accompagné sur le grand forum national de la saisonnalité à Courchevel avec 60 offres à pourvoir. 100 % satisfaisant, le Loir-et-Cher fut le plus représenté. LES TEMPS FORTS 2014 Diversité 6 ans d’actions Paris, Marseille, Bordeaux, Rennes 6ème forum de la diversité, c’est un rendez vous annuel à ne pas manquer ! Des nouveautés sont à prévoir en 2015 pour faire de ce rendez vous une plus grande réussite pour le plus grand nombre. 359 emplois pourvus depuis sa création. 100 entreprises toujours impliquées, savez vous depuis que : 2698 personnes ont été bénéficiaires dont 38 % de scolaires, surtout pour les stages de 3ème et 72 % de demandeurs d’emploi. Se sont 450 personnes par an au minimum pour des visites, des stages, des évaluations en milieu de travail, de l’alternance et de l’emploi. A la demande des institutions, la Maison de l’Emploi du Blaisois fait rayonner son savoir faire. L’animation territoriale n’est pas un luxe mais une clé, c’est indispensable et complémentaire au développement économique. Les territoires qui n’en ont pas en parlent d’autant mieux ! La Maison de l’Emploi du Blaisois pour le développement durable. Pilote et copilote de 3 actions auprès de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat 41 pour la filière bois. Portage de l’étude du CER BTP de l’analyse des marchés de la construction durable au diagnostic de la montée en compétence dans les métiers du bâtiment et des ENR à horizon 2017. En partenariat pour Aggloppolys et avec la CMA 41 et l’ADIL EIE, la Maison de l’Emploi du Blaisois à contribuer au dépôt du projet de création de la plateforme de rénovation énergétique Rénov’Energie. Signature de la convention de partenariat avec l’ERDF qui soutient le travail réalisé sur les clauses environnementales et la lutte contre les discriminations. TERRITOIRE ET GOUVERNANCE > Vie associative COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ETAT - Préfet - Directeur de l’Unité Territoriale 41 COMPOSITION DU BUREAU AGGLOPOLYS AGGLOPOLYS - Conseiller délégué emploi - Président - Maires de Villerbon, d’Onzain - Trésorier POLE EMPLOI - Directeur Territorial Nos coordonnées : - Vice Président MISSION LOCALE - Présidente 15 avenue de Vendôme 41000 BLOIS MISSION LOCALE - Vice Président INSPECTION ACADEMIQUE - Directeur d’Académie POLE EMPLOI CGPME 41 - Président MEDEF 41 - Président CMA 41 - Elu CCI 41 - Elu CONSEIL REGIONAL - Vice Président ETAT - Secrétaire > Le territoire • 1 Communauté d’agglomération, Agglopolys, • 6 Communautés de communes L’Assemblée Générale s’est tenue le 21 mai 2014. Approbation de l’activité 2013, des comptes 2013 ainsi que des orientations et du budget prévisionnel 2014. (Beauce Oratorienne, Beauce et Forêt, Beauce Ligérienne, Grand Chambord, Val de Cher Controis, Cher à la Loire, • 128 communes, • 173 759 habitants. Tél : 02 54 51 17 67 Fax : 02 54 51 17 46 www.maison-emploiblaisois.com TERRITOIRE ET GOUVERNANCE > L’équipe technique Autour de Benjamin VETELE, nouveau Président élu, l’équipe de la Maison de l’Emploi du Blaisois est composée au 31 décembre 2014 : • Sylvia SANCHEZ, Directrice • Nelly BESNARD, Assistante de direction • Cécile DECAIX, Chef de projet Clause Insertion • Nathalie LAGNEAUX, Assistante programme • Dominique ELBORY, Chef de projet veille économique • Kenza BELLIARD, Chef de projet TransVaLoire • Nadia EL YAZIDI, Assistante administrative (en emploi d’avenir) > Les départs en cours d’année 2014 Caroline TRIDON, Chargée d’accueil mutualisé (partie le 6 mai 2014, fin CAE) Sandrine DULOU Chef de projet TransVaLoire (partie le 10 octobre 2014) Soline BAUCHER Assistante administrative pour le GESL - TransVaLoire CDD du 1er mai au 30 novembre 2014 1 PROGRAMME SUR 2 AXES > SYNOPTIQUE 2014 AXE 1 PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DE L’ANTICIPATION DES MUTATIONS ECONOMIQUES ENTREPRISES PARTENAIRES 33 991 € 0.46 ETP INDUSTRIE 38 996 € 0.55 ETP BATIMENT DURABLE 59 056 € 0.82 ETP BOIS 20 981 € 0.30 ETP TRANSVALOIRE les métiers saisonniers réunis 212 484 € 2.93 ETP ETAT 21 831 € AGGLOPOLYS 9 330 € AUTRES 3 977 € ETAT 18 761 € AGGLOPOLYS 8 555 € AUTRES 16 108 € ETAT 41 839 € AGGLOPOLYS 24 407 e AUTRES 8 035 € ETAT 13 566 € AGGLOPOLYS 5 814 € AUTRES 2 436 € ETAT 59 355 € AGGLOPOLYS 27 953 € AUTRES AXE 2 CONTRIBUER AU DEVELOPPEMENT LOCAL DE L’EMPLOI CLAUSE INSERTION 134 634 € 2.17 ETP EMPLOI ET DIVERSITE 36 655 € 0.37 ETP ETAT 50 963 € AGGLOPOLYS 21 841 € AUTRES 62 498 € ETAT 13 472 € AGGLOPOLYS 5 799 € AUTRES 18 137 € Budget de 571 784 € dont excédent de 34 987 € 7.60 ETP dont 1.12 ETP en contrats aidés 137 107 € Au delà des actions du programme qui structurent l’intervention de la Maison de l’Emploi du Blaisois, d’autres missions transversales ont occupé une partie du temps : • Organisation des 10 permanences des partenaires extérieurs, • L’anticipation pratique de l’intégration du CIO au sein du bâtiment, • Répondre à de nombreux partenaires, entreprises et citoyens sur des demandes ponctuelles en conseil, orientation et connaissance des dispositifs existants. 1 PROGRAMME SUR 2 AXES La Maison de l’Emploi du Blaisois est impliquée dans différents réseaux au niveau National et Régional. NATIONAL REGIONAL ALLIANCE VILLE EMPLOI • Président MdEB, membre du Conseil • • RESEAU DES MDE DE LA REGION CENTRE VAL DE LOIRE • 5 rencontres des directeurs • 2 rencontres des facilitateurs GIP ALFA CENTRE • Echanges des pratiques sur GPECT • • • • • • d’Administration Directrice MdEB, membre du comité directeur Facilitatrice MdEB, participation à l’écriture du recueil des bonnes pratiques Pôle compétences (évolution CCN) Formation GPECT Questionnaires AVE pour la mutualisation des informations structurantes Fiches actions Consolidation Journée nationale à Paris DGEFP • Intervention sur TransVaLoire lors de la journée des initiatives territoriales. ASSISES REGIONALES Les Maison de l’Emploi de la Région Centre Val de Loire sont en cours de préparation des 2èmes Assises Régionales qui se dérouleront le 17 juin 2015 à la Chapelle Royale de Dreux I-DEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEE Une relation de plus en plus tournée vers les entreprises • JADEE • La veille économique est mise en place depuis la création en 2007 de la Maison de l’Emploi du Blaisois. Elle permet aux 27 partenaires de la cellule de veille d’échanger et de partager les informations utiles et aidantes à la prise de décision. Le chargé de projet mène des analyses et des enquêtes de terrain auprès des entreprises préalables aux actions de GPECT pour accompagner et faire avec les entreprises et pour le développement local. • L’outil ORIOM de l’ORFEpermet aujourd’hui d’enrichir les diagnostics préalables sur chaque territoire. Il ne remplace pas la connaissance du terrain et les données essentielles fournies par les entreprises lors d’enquêtes particulières. En 2014, la cellule de veille économique et le Service Public de l’Emploi du Blaisois se sont réunis dans le même temps, dans un esprit de complémentarité. > 27 partenaires de la veille économique D’autres outils viennent faciliter le partage de l’information et renforcer l’aide à la décision sur notre territoire : News letter envoyée à 6 840 abonnés dont 5 339 entreprises (2 numéros en 2014) Elle est composée de 4 thématiques : - Chiffres de l’emploi - Actualités MdEB - Suivi d’actions - Agendas • Tableaux de bord trimestriel Ils reprennent les données économiques du bassin de la MdEB fournies par l’ORFE, les analyses et les commentaires sont fait conjointement par l’Observatoire 41 et la MdEB. • Veille active Un outil de veille de la presse locale est compilé PERSPECTIVES 2015 depuis 8 ans avec les articles classés par rubrique Les membres de la cellule (à la disposition de tous les partenaires seront réunis sous forme de à la MdEB) petits déjeuners thématiques pour renforcer la cohésion des acteurs sur le programme d’actions de la Maison de l’Emploi du Blaisois. I-DEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEE > GPECT Industrie Programme d’action Communication et de sensibilisation Résultat d’enquête Les chiffres clés de l’étude auprès des entreprises Au départ de l’action Le remplacement des départs en retraite et les opportunités de développement posent la question des capacités de production et de renouvellement du personnel qui part à la retraite dans les 10 ans qui viennent. Le 1er constat chiffré a été produit par le Président du GEAR, M. Lombard directeur du site MBDA. La Maison de l’Emploi de Romorantin a proposé un questionnaire pour étendre l’expression des entreprises de l’industrie sur son bassin ; la MdEB a repris ce questionnaire pour pouvoir cumuler aisément les résultats. Réunis autour de la CCI 41, le GEAR, les MdE de Romorantin et de Blois ont analysé les résultats et porté un programme d’action concertée de communication et de sensibilisation. Ils ont déployé les partenariats permettant le renforcement des dispositifs de formation à court et long terme. 155 entreprises interrogées sur 3 bassins du département 56 sur le Blaisois par la MdEB, 850 remplacements affirmés des personnels d’ici 2024 316 sur le Blaisois, 2/3 des postes sont à pourvoir dans les 5 ans 3/4 des postes sont à un niveau Bac Pro. Les métiers recherchés 2 restitutions à la CCI 41, avec la CCI 41, le GEAR et les MdE de Romorantin et de Blois : - 1 restitution à destination des acteurs de la formation initiale (Education Nationale et apprentissage), de la formation continue et des prescripteurs de l’emploi. - 1 restitution à destination des entreprises, des développeurs économiques et des collectivités. 3 émissions de radio pour présenter les opportunités, les enjeux, les possibilités de formation en proximité auprès des grands publics Rédaction d’articles, préparation d’interview et de témoignages pour la presse écrite (5 pages dans la NR, Petit Solognot, Epicentre et la Renaissance) Organisation de 2 visites d’entreprises pour 20 demandeurs d’emploi Participation au forum aéronautique Montrichard le 16 octobre PERSPECTIVES 2015 Accompagnement à la réussite des formations qualifiantes Entretien avec le Conseil Régional pour la mobilisation de fonds réactifs. Mise en place par Pôle emploi d’une qualification soudeur La Maison de l’Emploi du Blaisois a : - mobilisé 12 entreprises pour l’accueil et l’embauche des stagiaires et pour leur participation au jury d’examen - organisé un petit déjeuner de rencontre entre les entreprises et les stagiaires. Formation • Assurer la présence et l’engagement dans l’emploi pour les stagiaires en soudure. • En lien avec Pôle Emploi et OPCAIM, mobilisation de 37 entreprises pour la mise en place de 20 contrats de pro usineur. • En lien avec le Conseil Régional et Pôle Emploi pour une réflexion de création d’une formation qualifiante de plieur. • Renforcer l’utilisation des plateaux techniques locaux. Sensibilisation • Poursuivre la campagne de communication et de sensibilisation grand public. Essaimage • Diffusion de l’action aux assises régionales. • Proposition de diffusion à la journée nationale de la DGEFP. I-DEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEE > Bâtiment durable Une ingénierie aux profits des particuliers et du soutien à l’activité économique dans le bâtiment. A travers 3 réunions de pilotage, 2 ateliers de prospective partagée et de 3 groupes de travail (recensement de la formation, création d’un guide d’initiatives en ligne avec l’Observatoire 41 et une enquête terrain ayant permis le retour de 66 entreprises) c’est une trentaine de partenaires qui s’est joint à la MdEB pour créer les pistes d’actions dans le domaine de l’efficacité énergétique et du développement durable. La MdEB a œuvré depuis fin 2013 à l’émergence d’une plateforme de rénovation énergétique de l’habitat. Cette plateforme nommée Rénov’Energie s’est construite sur la base d’une mutualisation de compétences et de moyens autour du service habitat d’Agglopolys, avec l’ADIE EIE, la CMA 41 et la MdEB. D’autres partenaires ont été associés le CAUE, l’ANAH, PRIS, PACT 41, FFB 41, CAPEB 41, CCIT 41, ADEME, le Conseil Régional du Centre Val de Loire et la ville de Blois. Construction en 2014 de 4 axes de travail : • Sensibilisation des publics demandeurs d’emploi - 3 visites de chantiers exemplaires et de centres de formation - 1 création de panneaux d’information - 2 ateliers de sensibilisation des DE - 1 atelier de sensibilisation des prescripteurs de l’emploi • Accompagner l’action de qualification Dans sa partie dédiée, la MdEB a bâti un plan d’action pour favoriser la montée en compétences des demandeurs d’emploi sur le territoire d’Agglopolys et la sensibilisation des entreprises. L’ensemble du plan a été intégré par Agglopolys dans le dossier de candidature en septembre 2014 auprès des financeurs. - Partager avec les acteurs concernés l’analyse diagnostic - Favoriser la réussite des actions de qualification sur le bassin • Créer un chantier formation sur des travaux d’isolation et de rénovation énergétique sur Agglopolys pour la formation de 15 demandeurs d’emploi • Renforcer la professionnalisation des entreprises. Les 3 premiers axes sont proposés dans le cadre des actions d’Aggloppolys et du contrat d’agglomération. Le 4ème axe étant directement pris en compte par l’ADEME région.. ERDF soutient les actions menées par la MdEB pour accompagner la transition énergétique I-DEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEE : > Trans > Filière bois VaLoire Faire de la filière bois un enjeu environnemental et économique territorial nécessite un travail collaboratif avec l’ensemble des acteurs pour mettre en œuvre un plan d’actions. Associée au plan d’actions portées par la Chambre de Métiers et de l’Artisanat, la Maison de l’Emploi du Blaisois a piloté 2 groupes de travail et s’est impliquée dans les travaux suivants : GPEC & ENTREPRISES : OUTILLER POUR UNE MEILLEURE GRH GPEC & INDIVIDUS : COMMUNIQUER ET SENSIBILISER 3 matinées de découverte et d’échange sur la filière forêt-bois en Loir et Cher Un référentiel Métiers et Compétences « Installateur chauffage bois » La MdEB et la CMA 41, en partenariat avec la FFB 41, la CAPEB 41 et Pôle emploi travaillent à l’élaboration de ce référentiel Métiers Compétences « Installateur chauffage bois » La MdEB, la CMA 41, le CFA BTP et Arbocentre ont organisés 6 visites d’entreprises sur Blois, Romorantin et Vendôme. Cette action a permis à 32 professionnels de développer leur connaissance et d’être informer sur l’évolution de cette filière en terme d’emploi et de formation. La diffusion de cet outil est programmée pour le mois de juin 2015 Il s’agit de faire état des compétences nécessaires à ce métier avec l’apparition de nouvelles normes et technologies afin de développer et proposer un outil Une enquête est permettant aux entreprises en cours de réalisation auprès de d’évoluer dans leur professionnels du secteur sur la gestion RH. verbalisation des compétences professionnelles propres au métiers de chauffagiste bois. Le traitement des informations recueillies servira à structurer le contenu du référentiel métier qui sera validé par les entreprises sollicitées. Avec une estimation de 1100 emplois nouveaux d’ici 2020, il est important de valoriser l’ensemble des métiers associés à la filière et les formations qui permettent d’y accéder . Piloté par Arbocentre, un groupe de rédacteurs, dont la MdEB, a travaillé à l’élaboration de ce guide qui sera diffusé le 1er trimestre 2015. Création d’un guide Métiers et Formations forêt-bois : « choisissez la bonne branche ! » Les métiers de la filière Forêt-bois souffrent d’un déficit d’image et de représentation auprès du grand public, les jeunes à la recherche d’une formation, les professionnels de l’orientation ou les demandeurs d’emploi 48 pages qui présentent des formations adaptées à travers 5 activités de la filière forêt-bois déclinées en 26 métiers. I-DEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEE > TRANSVALOIRE « les métiers saisonniers réunis » INDICATEURS GENERAUX Construire le service pour la sécurisation des parcours et des recrutements saisonniers en agriculture et hôtellerie restauration tourisme. EMPLOI TOTAL TOURISME AGRICULTURE TransVaLoire est un projet visant la création d'un service dédié à la sécurisation des emplois saisonniers en Loir et Cher, ouvert aux salariés et aux employeurs. Nb offres emploi mises en lisibilité 153 40 113 Sa première phase (2013) a été consacrée à l'étude de la saisonnalité de l'emploi en agriculture et en Hôtellerie, Restauration, Tourisme (HRT) ainsi qu'à la mise en place des premiers outils structurants du projet TransVaLoire (plateforme informative : transvaloire.com, jumelage de compétences avec la Vallée de Belleville en Savoie, construction de boucles saisonnières théoriques.) Nb d’entreprises bénéficiaires du dispositif 114 32 82 52.18 28.29 23.89 282 91 191 Nb ETP saisonnier Effectifs saisonniers bénéficiaires La seconde phase (2014) a été consacrée à la mobilisation des salariés et employeurs pour la création et la production concrète du service pour la sécurisation des emplois, à titre expérimental et de développement de solution pour la mobilité et l’hébergement. AGRICULTURE • 8 Entreprises agricoles se sont engagées dans Le plan d’action du projet 2014 a été axé sur : • • La mobilisation des entreprises agricoles et HRT dès novembre 2013, pour la mise en œuvre concrète de boucles saisonnières (parcours d’emplois) locales et interrégionales avec la Vallée de Belleville (station Les Ménuires et Val Thorens) • La communication auprès du public et la • • • constitution d’une cvthèque qualifiée • L’ingénierie de formation pour la mise en place d’actions de formation dans les deux secteurs l’expérimentation des boucles saisonnières agricoles dès novembre 2013. Elles étaient 11 fin 2014 Des partenariats opérationnels avec des structures accueillants du public cible ont été mis en place (A Lire, Jardins de Cocagne, France Terre d’Asile, conseillers IAE à Pole Emploi) L’orientation du public de ces structures a permis l’accueil de 25 personnes tout au long de l’année, et faire bénéficier 18 personnes du dispositif des boucles agricoles Un vivier opérationnel de 70 profils a été constitué tout au long de l’année ainsi qu’une cvthèque plus large de 170 profils en tout 54 boucles agricoles ont été mises en place et suivies tout au long de l’année 2014. • Le processus RH collectif des boucles saisonnières a été structuré • par la création d’outils (lettres de recommandation, fiches d’évaluation des compétences, charte d’engagement) TVL a initié la mise en place d’un stage Découverte des Métiers de l’Agriculture Saisonnière pour 10 stagiaires durant 4 semaines en février 2014, avec session de recrutement dès le jour du bilan du stage. 3 stagiaires ont intégré les boucles saisonnières agricoles. Prestataires de Service Internationaux TVL a négocié 66 postes saisonniers agricoles en passe d’être pourvus par le recours à des prestataires de services internationaux (PSI), pour être pourvus finalement en recrutement direct auprès des agriculteurs, ce qui représente 10 641 heures de travail pour 42 591 € de cotisations sociales sur base SMIC reversées à la Mutualité Sociale Agricole Berry Touraine. I-DEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEE HOTELLERIE RESTAURATION TOURISME Le traitement de ce secteur est différencié de l’agriculture. • 40 offres d’emploi dans ce secteur ont été remises en lisibilité (publication) et 28 ETP placés en local, dans tous les métiers du secteur. • Des liens réguliers avec la Maison des saisonniers des Ménuires et de Val Thorens ont été entretenus tout au long de la saison d’hiver 2013-2014 : relais de 5000 offres d’emplois sur le site transvaloire.com, information des publics sur les offres, transferts de CV. • Des boucles saisonnières été-hiver ont été travaillées via l’organisation de la venue de recruteurs de Savoie les 22 et 23 septembre 2014 .Ils ont rencontré 25 candidats de Loir-et-Cher mobilisés et sélectionnés par TVL. 8 saisonniers du secteur HRT du Loir-et-Cher ont été recrutés pour la saison d’hiver 2014 ; en Savoie ou Haute Savoie par le biais direct de TVL. • TVL a construit une formation au métier de serveur en contrat de professionnalisation, qui a pu débuter le 26 février 2014. 11 serveurs ont été formés, dans 6 entreprises différentes (Le Domaine de Chaumont sur Loire, Les Hébergements de Beauval, l’Auberge du Centre, Le Triboulet, le Maryland, L’Hostellerie du Château) • Un groupe de travail a été mobilisé (Pole Emploi, Mission Locale, Cap Emploi, GEIQ 41, CCI) à compter de mai 2014, pour analyser le besoin des hôtels du bassin en personnel d’étage. 18 hôtels ont été enquêtés entre septembre 2014 et début novembre. Une formation de professionnalisation au métier d’agent d’hôtellerie - employé d’étage financée par Pole Emploi et dispensée à l’AFEC de Blois a débuté le 18 décembre 2014. • Le Conseil régional et Pôle Emploi se sont également saisis des informations relayées pour acheter des formations de professionnalisation aux métiers de réceptionniste, agent d’accueil touristique et développer l’offre de formation en anglais professionnel touristique. • Des acteurs du logement et du tourisme social ont été réunis lors de cette phase pour mener une réflexion sur l’hébergement des personnels saisonniers dans les zones éloignées des pôles urbains Vendôme, Blois, Romorantin dotés de structures d’hébergement. Des solutions ont été mises en place avec le CIS pour le Zoo de Beauval en 2014. MOBILITE DES SAISONNIERS A l’initiative de TVL, la MSA Berry Touraine et Mobilité 41 sont rapprochés pour offrir des solutions de mobilités supplémentaires aux saisonniers agricoles. La caisse MSA finance en effet l’achat de trois cyclomoteurs pour étoffer le parc de Mobilité 41, et engage une enveloppe pour le financement de 500 journées de location de véhicules. TVL est le prescripteur, pour les saisonniers agricoles. GESTION DE LA PLATEFORME INFORMATIVE Retrouvez le site internet de TransVaLoire sur : www.transvaloire.com Perspectives 2015 • De nouvelles actions de boucles • saisonnières seront expérimentées avec la mise en œuvre d’une équipe de salariés viticoles dans la Vallée du Cher. • La création d’un parcours en milieu ordinaire dans une entreprise horticole pour des salariés en insertion sur la zone de Montrichard. • Développement de la formation serveur avec l’appui du GEIQ 41. • Accompagner l’emploi pour la formation employé d’étage. • Mise en œuvre de l’étude de faisabilité de la création d’un lieu d’hébergement pour les saisonniers dans le sud du département TransVaLoire devra également continuer à s’ancrer auprès du public et des entreprises comme ressource au service de la saisonnalité. • L’objectif transversal majeur sera de travailler à la pérennisation du dispositif validé par l’ensemble de la gouvernance du projet. • Renforcement du travail collectif en HRT, pour mettre en œuvre un véritable travail RH interentreprises pour attirer des saisonniers qualifiés dans ce secteur et sur notre territoire. II-PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUES > Un facilitateur comme interlocuteur unique de la Clause d’insertion Les clauses d’insertion font parties des moyens juridiques offerts par le code des marchés publics et l’ordonnance du 6 juin 2005 pour promouvoir l’emploi des personnes qui en sont éloignées. Depuis 2005 • 190 entreprises • 511 bénéficiaires • 166 485 h d’insertion ACTIVITE L’équivalent de 106 ETP d’1 an 2013 2014 Evolution Heures d’insertion 19 799 20 006 + 1.04 % Hors PRU 7 374 9 262 + 25 60 % Nb chantiers 39 41 + 5.13 % Nb entreprises 53 62 + 16.99 % Nb bénéficiaires 91 119 + 30.77 % Nb maîtres œuvre 11 13 + 18.18 % Si la facilitatrice a créé les outils et son expertise unique sur le département dans le cadre du PRU à ce jour, elle développe son savoir faire reconnu sur l’ensemble des marchés publics et privés. Ce dispositif permet également aux élus d’intervenir directement et efficacement sur l’emploi sur leur territoire. Sur les 511 bénéficiaires, 84 % sont domiciliés sur la zone ZUS de Blois et 95 % sur la ville de Blois 37 + 25.60 % sur les marchés hors PRU DELD 33 RSA Jeunes -26 ans 22 12 Plus de 50 ans 13 2 Autres Travailleur Handicapé Situation des 114 bénéficiaires à l’entrée du dispositif 20 799 006 hh 19 Maintien Maintien duduvovolume d’heures lume d’heures d’insertion d’insertion 5 nouveaux maitres d’ouvrage privés 119 bénéficiaires dont 33 RSA II-PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUES Réalisation des 165 319 h d’insertion de 2005 à 2014 dont 141 257 h d’insertion PRU 10 744 h d’insertion PRU Détail par Maître d’ouvrage 9 262 h d’insertion Hors PRU Heures d’insertion PRU Heures d’insertion hors PRU 2005 2014 • Agglopolys • Ville de Blois 11 1 932.50 • Jacques Gabriel 3F 6 3 410.70 • Terres de Loire Habitat 5 2 993.60 • Loir et Cher Logement 5 3 092.00 • La DDT 1 102.00 • 3 Vals Aménagement 2 373.50 • Conseil Régional 1 3 230.00 • CFA BTP Blois 1 418.30 • Nexity 1 1 143.00 • Groupe IDEC 1 1 147.00 • EDF 1 215.50 • Vinci autoroutes 1 251.50 41 20 006 TOTAL Domaines d’intervention Terrassement Voirie Assainissement Aménagement paysager Déconstruction de bâtiment Rénovation et réhabilitation Construction bâtiment et logement • Nettoyage des locaux • • • • • • • Nombre de Nb d’heures chantiers d’insertion 5 1 696.40 PERSPECTIVES 2015 Prévisionnel 2015 35 047 heures dont PRU : 18 204 h Hors PRU : 16 843 h Il est donc programmé une augmentation de 75 % du volume d’heures sachant que des maîtres d’ouvrage privés adhèrent de plus en plus à l’introduction des clauses sur leur marché. La fonction facilitateur des clauses sera d’autant plus sollicitée. II-PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUES > Agir pour la Diversité et l’Emploi Un réseau de 100 entreprises locales lutte contre la discrimination Cette action de sensibilisation et d’information a pour objectif de mobiliser les entreprises de l’arrondissement de Blois à s’engager concrètement dans un programme de 10 actions pour lever les freins, changer les représentations, ouvrir les portes des ateliers, renforcer l’accueil, développer les relations en confiance pour des résultats concrets ! 100 entreprises se sont engagées à promouvoir l’égalité de traitement en matière d’insertion professionnelle et d’accès à l’emploi à travers 570 actions (accueil de stagiaires en formation professionnelle et des élèves de 3ème, visites d’entreprise, parrainage, Evaluation en Milieu de Travail, participer à des forums, recruter des apprentis et des salariés) pour 4 529 bénéficiaires (public scolaire et demandeur d’emploi). Répartition des engagements de 2009 à 2014 Programme d’action proposé aux entreprises En 2014, il s’agit de maintenir une dynamique avec l’animation de ce réseau d’entreprises et de mesurer l’impact de l’action pour connaître leurs initiatives menées dans le cadre de leurs engagements sur le programme des 10 actions locales depuis 2009. La Maison de l’Emploi du Blaisois a conduit une enquête qui a permis la mesure des engagements sur 22 entreprises. Résultat de l’enquête Actions engagées par les 22 entreprises Nb personnes accueillies entre 2009 et 2014 Scolaires Demandeurs d’emploi Visite entreprise 184 446 Forum 608 751 - 1 174 - Stage confirmation de projet 1 32 ¨Parrainage Nombre d’actions engagées Nombre de bénéficiaires Visite entreprise 52 2258 Forum 60 Non chiffré Parrainage 10 21 Stage de pré qualification 10 1 Stage observation découverte 133 689 Stage de qualification 26 5 EMT / PMP - 38 Stage confirmation de projet 32 53 Alternance 30 93 Stage pré qualification 37 453 - 298 Stage qualification 81 442 1 033 1 665 EMT / PMP 51 101 Alternance 60 200 Emploi 54 312 570 4 529 TOTAL Stage d’observation et découverte INFORMER ORIENTER Emploi TOTAL 2 698 2 698 personnes ont été accueillies par 22 entreprises entre 2009 et 2014 (soit 450 par an et 20 par an et pat entreprise) ⇒ 1 033 scolaires (soit en moyenne 172 par an pour les 22 entreprises ⇒ 1 665 demandeurs d’emploi (soit en moyenne 278 par an pour les 22 entreprises). RECRUTER ACCOMPAGNER II-PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUES > Le ZUP Emploi : actualités projets et actions emploi-formation Une personne bien informée est une personne mieux orientée. Aussi, en mettant à disposition toutes les informations utiles dans un bulletin d’information, la Maison de l’Emploi du Blaisois a apporté un service et une communication de proximité auprès des habitants de la Zus de Blois. La diffusion de ce bulletin de communication cessera à partir de 2015. Savoir et faire savoir en toute simplicité furent notre unique préoccupation. • 3 bulletins par an avec une déclinaison en affiche A3 • 2 500 exemplaires par bulletin • • distribués par 2 associations intermédiaires 1 groupe de rédacteurs composé de 10 acteurs et partenaires intermédiaires de l’emploi 16 numéros rédigés et diffusés entre 2010 et 2014 > 6ème édition du Forum « Emploi et Diversité » C’est désormais le rendez-vous annuel, comme chaque automne depuis 6 ans, le forum « Emploi et Diversité » s’installe au cœur des quartiers nord de la ville de Blois. Rencontrer de futurs collaborateurs pour les uns, trouver un travail, une formation, s’informer sur un métier pour les autres, ce forum a vocation à créer du lien à l’heure où le travail est une denrée précieuse. Cette 6ème édition s’est déroulée le 7 octobre 2014 dans les locaux d’Escale et Habitat où 294 demandeurs d’emploi sont venus faire valoir leurs compétences auprès de 24 recruteurs avec 250 offres à pourvoir et s’informer auprès de 10 partenaires de l’information, de l’orientation, de la formation et de l’emploi. Echanges et relations directes au cœur de la ZUS entre les entreprises ayant des besoins en recrutement à court terme et des demandeurs d’emploi candidats, tel est l’objectif de ce forum. 31 offres d’emploi ont été pourvues à l’issue de cette 6ème édition et 359 emplois concrétisés depuis sa création. II-PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUES > COMETE 41 COMETE (Communication Orientation Métiers et Emploi) est une déclinaison au niveau local su SPRO (Service Public Régional de l’Orientation) : un droit pour tous ! La loi du 5 mars 2014, relative à la formation professionnelle, à l’emploi et à la démocratie sociale stipule que « Toute personne dispose d’un droit à être informée, conseillée et accompagnée en matière d’orientation professionnelle ». Elle fait ainsi de l’orientation un droit fondamental, qui s’opère dorénavant tout au long de la vie afin que chacun puisse prendre en main son parcours professionnel, et ce, quelle que soit sa situation (jeunes, demandeurs d’emploi, salariés, …) 10 structures participantes, dont la Maison de l’Emploi du Blaisois, ont entamé sur le second semestre 2014 un travail collaboratif pour proposer une action commune vers un meilleur partage et une meilleure diffusion de l’information, tant au niveau des professionnels du réseau qu’au niveau des publics. Tel est l’axe de travail choisi par le SPRO 41 dans le cadre d’une réponse à l’appel à projet lancé par la Région. A partir de janvier 2015, 2 types d’action seront mises en œuvre : Le « focus métier » Tous les deux mois, dans le cadre d’une émission de radio, un secteur d’activité porteur d’emplois sera valorisé à travers la promotion de ses métiers et de ses formations. L’émission se déroulera en direct dans les studios de Radio Plus FM en présence de partenaires œuvrant dans le champ professionnel concerné (branches professionnelles, entreprises, organismes de formation…). Les secteurs mis en lumière seront représentatifs du paysage de notre département : l’industrie, le secteur sanitaire et social, le commerce et la relation clientèle, les métiers de bouche, et, de manière plus saisonnière, l’agriculture et l’hôtellerie restauration, la filière bois et les métiers liés au développement durable. La newsletter Tous les deux mois, une newsletter sera envoyée à tous les professionnels du réseau départemental. Cette newsletter contiendra toutes les actualités se déroulant sur les bassins d’emploi de Vendôme, Blois et Romorantin et réparties en 4 thématiques : orientation, formation, emploi et actions à destination des professionnels. Les professionnels pourront ainsi informer et orienter les publics sur les différentes actions organisées. II-PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUES > Nuit de l’Orientation > Génération Y « GénératYon(s), le tissage de nos compétences » « S’informer sur les métiers pour s’orienter sans stress » La Directrice de la Maison de l’Emploi est membre du comité expert initié par Opcalia Centre et animé par Centre RH depuis 2012. Après une enquête sociologique et des propositions de formations expérimentales réunissant employeurs, managers et salariés, le comex a produit en 2014 un ouvrage intitulé « Livre blanc GénératYon [s] décrypter pour mieux comprendre ». N’hésitez pas à découvrir l’ABCdaire, de Y à… du prétexte à l’opportunité ainsi que l’enquête : la Génération Y » au travail : de vrais enjeux ? Et la synthèse de l’étude nationale : la « Génération Y » bouleverse t- elle les codes de la formation ? Les objectifs sont de revisiter les pratiques managériales et de mieux prendre en compte les motivations et les modes de vie au travail des moins de 30 ans. C’est sous ce slogan que la Maison de l’Emploi du Blaisois et de nombreux partenaires, réunis autour de la CCI 41, ont participé à la 3ème édition de la Nuit de l’Orientation. Notre objectif est de rendre ces professionnels accessibles, que les jeunes puissent échanger concrètement avec eux sur leurs quotidiens, le niveau de formation à avoir et surtout de valoriser et de renforcer l’attractivité des filières présentes et porteuses d’emplois sur notre territoire. La question de l’orientation ? Une angoisse pour les enfants autant que pour les parents : face à la multitude de formations proposées et à l’étendue des métiers qui existent, le choix de l’orientation est toujours un moment difficile. S’orienter sans stress, c’est pourtant possible ! Cette 3ème édition s’est déroulée le 31 janvier 2014. 1200 jeunes et parents sont venus questionner et échanger avec 115 professionnels représentant 17 secteurs d’activité > Jobs d’été « Un premier pas dans le monde du travail » La Maison de l’Emploi du Blaisois était aux côtés du Bureau Information Jeunesse, de la ville de Blois et d’Agglopolys pour l’organisation de la 5ème édition du forum jobs d’été. 80 jeunes se sont présentés sur Prospecter, le stand TransVaLoire échanger avec les Le 9 avril 2014, pour des offres dans employeurs, se constituer 1300 jeunes sont venus en le secteur de un réseau, trouver un chantier quête d’un travail pour la période solidaire, perfectionner son CV l’agriculture. estivale. Pas moins de 1000 offres ou s’entrainer à l’entretien d’emploi proposées dans des dod’embauche, voilà ce que maines aussi différents que permet cette manifestation. l’animation, l’agriculture, l’hôtellerie restauration, le tourisme, la banque ou le commerce. IV-REDUIRE LES FREINS CULTURELS OU SOCIAUX A L’EMPLOI > Les structures dans la Maison de l’Emploi du Blaisois Le bâtiment Maison de l’Emploi du Blaisois regroupe 6 structures différentes permanentes. Le portage de l’agent d’accueil mutualisé, qui avait été mis en place en 2011 à travers un CUI-CAE par la MdEB, a été repris par la Mission Locale sous forme d’un emploi d’avenir et cofinancé par l’ensemble des structures locataires au prorata des flux de passage. 17 375 visiteurs ont été accueillis, informés et orientés sur l’année 2014, soit une moyenne de 1448 personnes par mois. Le SIMAD a déménagé à la fin du 1er semestre. Les locaux dédiés au SIMAD on été investi par l’équipe de TransVaLoire de la Maison de l’Emploi du Blaisois. La Maison de l’Emploi du Blaisois met à disposition de ses partenaires des bureaux ou salles de réunions afin de mener à bien leurs missions sur le territoire blaisois. Répartition des flux en % • 47.02 % • 27.66 % • 8.42 % • 12.13 % Au total, plus de 30 structures et organismes ont sollicité nos services dont 10 pour des permanences régulières : • • • • • • La Gendarmerie ATEC CIBC ADIE AKSIS ERTS FONGECIF • Uniformation • Odysée Création • Service Logement Jeunes • Motivia Consultant • 2.33 % • 2.44 % IV-REDUIRE LES FREINS CULTURELS OU SOCIAUX A L’EMPLOI > GLOSSAIRE G A ACSE ADEME ADIE ADIL EIE APST AVE Agence nationale pour la Cohésion Sociale et l’Egalité des chances Agence De l’Environnement et de la Maitrise de l’Energie Association pour le Droit à l’Initiative Economique Agence Départementale de l’Information au Logement Espace Info Energie Association Paritaire de Santé au Travail Alliance Ville Emploi B BGE ISMER Confédération de l’Artisanat et des Petites Entreprises du Bâtiment 41 Convention Collective Nationale Chambre de Commerce et d’Industrie 41 Cellule Economique Régionale du Bâtiment et des Travaux Publics Centre de Formation des Apprentis du Bâtiment et des Travaux Publics Confédération Générale des Petites et Moyennes Entreprises du 41 Clauses d’insertion Chambre des Métiers et de l’Artisanat 41 Communication Orientation METiers et Emploi COMité d’Experts Contrat de Plan Etat Région Contrat Unique d’Insertion - Contrat d’Accompagnement dans l’Emploi Curriculum Vitae E ENergie Renouvelable Electricité Réseau Distribution de France Emploi Temps Plein Ecole Régionale du Travail Social F FFB 41 FONGECIF J Journal d’Aide à la Décision Economique et pour l’Emploi JADEE Direction Départementale des Territoires 41 Demandeurs d’emploi Délégation Générale à l’Emploi et à la Formation Professionnelle ENR ERDF ETP ERTS Hôtellerie Tourisme Restauration HRT D DDT 41 DE DGEFP H Boutique de GEstion ISMER C CAPEB 41 CCN CCI 41 CER BTP CFA BTP CGPME 41 CI CMA 41 COMETE COMEX CPER CUI CAE CV Groupement des Entreprises de l’Arrondissement de Romorantin Groupement d’Employeurs pour l’Insertion et la Qualification 41 Groupement d’Employeurs Semencier Ligérien Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Territoriale Gestion des Ressources Humaines GEAR GEIQ 41 GESL GPECT GRH Fédération Française du Bâtiment 41 FONds de Gestion des Congés Individuels à la Formation L Liaison Entre Actions de Développement de l’Economie Rurale LEADER M MEDEF 41 MDE MSA Mouvement des Entreprises DE France 41 Maison De l’Emploi Mutualité Sociale Agricole P Petites et Moyennes Entreprises Prestataire de Services Internationaux Projet de Rénovation Urbaine PME PSI PRU R Revenu de Solidarité Active Ressources Humaines RSA RH S Service d’Information, Médiation et Accès aux Droits Service Public de l’Emploi Service Public Régional de l’Orientation SIMAD SPE SPRO T TPE TVL Très Petites Entreprises TransVaLoire 16 BILAN FINANCIER 2014 ET BUDGET PREVISIONNEL 2015 > Bilan 2014 RECETTES 2014 : 571 784 € ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ DEPENSES 2014 : 571 784 € ♦ PERSONNEL : 146 597 € ♦ FONCTIONNEMENT : 82 387 € PROGRAMME ♦ TRANSVALOIRE : 111 245 € ♦ CLAUSE D’INSERTION : 81 670 € ♦ BATIMENT DURABLE : 29 322 € ♦ INDUSTRIE : 20 412 € ♦ DIVERSITE : 20 858 € ♦ SECTEURS PORTEURS : 12 024 € ♦ BOIS : 11 690 € ♦ AUTRES : 15 418 € ♦ DOTATION AMORTS : 5 174 € ♦ EXCEDENT : 34 987 € > Budget Prévisionnel 2015 ETAT : 219 787 € CPER : 19 200 € ACSE : 9 000 € AIDES AUX POSTES : 15 680 € AGGLOPOLYS : 117 699 € VILLE DE BLOIS - CUCS : 11 400 € GRAND CHAMBORD : 16 000 € CONSEIL GENERAL : 10 000 € CONSEIL REGIONAL : 16 776 € FSE : 19 254 € LEADER : 24 898 € REFACTURATIONS: 39 014 € UNIFORMATION : 15 566 € GESL : 8 651 € AUTRES : 11 209 € FONDS DEDIES 2013 : 17 650 € DEPENSES 2015 PERSONNEL RECETTES 2015 130 605 FONCTIONNEMENT 69 134 Sous total ETAT (CAO et EDEC) 190 423 AGGLOPOLYS 102 662 199 739 FSE 65 000 AXE 1 169 417 CONSEIL REGIONAL 21 000 AXE 2 91 137 CC GRAND CHAMBORD 14 000 VILLE DE BLOIS 11 400 ACSE - POLITIQUE DE LA VILLE 10 000 CONSEIL GENERAL 10 000 CONTRAT D’AGGLOMERATION 24 360 MSA - ADEME - ML 11 848 Sous total TOTAL 260 554 460 293 TOTAL 460 293 ORIENTATIONS 2015 AXE 1 PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DE L’ANTICIPATION DES MUTATIONS ECONOMIQUES TRANSVALOIRE les métiers saisonniers 2.25 ETP réunis ENTREPRISES PARTENAIRES • Gérer la plateforme • Collecter et partager • • • • • • • • informative Renforcer la lisibilité des offres d’emploi saisonnier Réduire l’appel aux PSI en valorisant les ressources locales Stabiliser et sécuriser les emplois saisonniers Renforcer la montée en compétences (serveurs, employés d’étage, gestes et postures) Créer et animer les regroupements d’employeurs (secteur agricole) Développer les solutions pour l’hébergement et la mobilité Ingénierie et cofinancements par secteur d’activité Etudier les hypothèses de pérennisation. INDUSTRIE 0.45 ETP • • • • les informations importantes sur le volet RH et emploi du territoire En proximité du SPE, organiser et animer des rencontres thématiques en lien avec le programme et/ ou de veille avec les acteurs du développement économique des communautés de communes Contribuer aux enquêtes et programmes mêlant entreprises et territoire Contribuer à 3 actions partenaires : Nuit de l’orientation, Job d’été et Comète Répondre aux problématiques RH avec et pour les entreprises (TPE-PME prioritairement) AXE 2 CONTRIBUER AU DEVELOPPEMENT LOCAL DE L’EMPLOI BATIMENT DURABLE 1.05 ETP 0.80 ETP • Aider les entreprises à • • • • • • CLAUSE INSERTION • Filière bois : - découverte pour les anticiper leurs départs en retraite professionnels, - outiller les PME, livret Communiquer auprès des métiers et du grand public sur les compétences, besoins en recrute- communication. ment sur les 10 ans • Plateforme de rénovaFavoriser les solutions tion énergétique : collectives avec et pour - engagement partenarial les entreprises sur Rénov’Energie Ingénierie technique et - participer aux 3 groupes : financière pour communication, formarenforcer l’offre de tion et regroupement des formation locale entreprises Favoriser la réussite • Animer la GPEC des actions soudeurs - sensibilisation des et usineurs en 2015 demandeurs d’emploi Réflexion formation - accompagner l’action de plieur qualification Contribuer à - créer un chantier l’organisation d’une formation. action concertée avec - sensibiliser des les partenaires entreprises et des salariés. concernés sur les 3 bassins du 7 ETP département. dont 1 ETP en contrat aidé Budget prévisionnel de 460 293 € Soit 19.50% de moins que 2014 EMPLOI ET DIVERSITE 1.95 ETP • Maintenir le poste de • • • • • facilitateur pour mettre en place des clauses sur le PRU Développer la clause sur les marchés hors PRU dont les marchés privés Susciter le développement de l’axe formation pour les bénéficiaires de la clause Harmoniser les outils et les supports de gestion pour le Conseil Régional Organiser au sein du PRU un évènementiel valorisant les acteurs et les bénéficiaires (Trophées des clause) Développer et rechercher de nouveaux cofinancements. 0.50 ETP • Lutter contre les discriminations • Développer les • • • • • coopérations entre les secteurs sociaux et économiques Animer un programme en 10 actions favorisant l’engagement des entreprises Créer une concertation afin de renouveler le concept de l’évènementiel forum« Emploi et Diversité » au sein de la Zus Partenariat avec l’Ecole de la 2ème chance Promouvoir les secteurs porteurs du territoire Participer à la construction des projets de la Politique de la ville. 17 www.maison-emploi-blaisois.com 15, avenue de Vendôme 41000 BLOIS Tél : 02 54 51 17 67 - Fax : 02 54 51 17 46 Courriel : [email protected] Comité de rédaction : Maison de l’Emploi du Blaisois Conception graphique : Nelly BESNARD Impression : Maison de l’Emploi du Blaisois