Immobilienmanagement

Master of Advanced Studies MAS
Immobilienmanagement
Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ
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15 J a
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IF Z
Zugre
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15 J a
In Kürze
Der berufsbegleitende Nachdiplomstudiengang, mit dem Sie sich für den staatlich
verliehenen Titel «Master of Advanced Studies Hochschule Luzern/FHZ in
Immobilienmanagement» qualifizieren, gewährt Ihnen die Sicherheit höchster
Weiterbildungsqualität und ein Sprungbrett für Ihre Karriere. Der Lehrgang ist
von der Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) akkreditiert.
Ambitionierte Fach- und Führungskräfte mit Erfahrung in der Immobilienbranche lernen:
– Immobilieninvestitionen ertragsbringend zu führen
– Immobilien optimal zu nutzen
– Projekte erfolgreich zu planen und zu realisieren
Das berufsbegleitende Studium vermittelt ein umfassendes, integriertes, problemund anwendungsorientiertes Wissen der modernen Immobilienökonomie.
Renommierte Fachleute aus Wissenschaft und Praxis legen eine fundierte
Wissensbasis, trainieren mit Ihnen die praktische Anwendung und sorgen für
eine hohe Problemlösungskompetenz.
Inhalt
1
Willkommen
2
Ziele und Publikum
3
Inhaltliches Konzept
4
Module und Kurse
13
Didaktisch-methodische Grundsätze
14
Studienleitung und Qualitätssicherung
15
Fachrat
16
Internationale Zusammenarbeit
17
Hochschule Luzern: Einzigartige Symbiose
18
Royal Institution of Chartered Surveyors
19
Leistungsnachweise und Diplom
20
Organisatorisches
22
Unsere Referenzen
24
Lageplan
Qualitätsmanagement
Die Hochschule Luzern will die Qualität ihrer Leistungen sichern und
ständig weiterentwickeln. Deshalb lässt sie diese von externen
Organisationen überprüfen. Sie kann folgende Labels ausweisen:
– European Foundation for Quality Management EFQM: Im Mai 2010
wurde die Hochschule Luzern als erste Schule unter den Fachhochschulen und Universitäten in Deutschland, Österreich und der Schweiz
mit dem Europäischen Qualitätslabel «Recognised for Excellence 3
star» ausgezeichnet. www.efqm.org
– eduQua: Seit 2009 sind alle Weiterbildungsangebote der Hochschule
Luzern – Wirtschaft eduQua-zertifiziert. www.eduqua.ch
– Vom Bund anerkannt: Die Master of Advanced Studies-Diplome der
Hochschule Luzern sind vom Bund anerkannt. www.bbt.admin.ch
Impressum
Konzept und R
Hochschule fü
Institut für Fin
IFZ
Gestaltung
Hochschule Lu
Info und Kont
www.hslu.ch /i
Impressum
Konzept und Redaktion
Hochschule für Luzern – Wirtschaft
Institut für Finanzdienstleistungen Zug
IFZ
Gestaltung
Hochschule Luzern – Design & Kunst
Info und Kontakt
www.hslu.ch /ifz
Willkommen
Master of Advanced Studies MAS Immobilienmanagement
Die Anforderungen an ein zeitgemässes Immobilienmanage ment haben sich in den letzten Jahren entscheidend verändert.
Auch wenn man sich schon vor einiger Zeit vom Bild des klassischen Immobilienverwalters verabschiedet hat, zeigen aktuelle
Diskussionen, dass dieser Schritt nicht genügt.
Dr. Markus Schmidiger
Studienleiter
[email protected]
Prof. Dr. John Davidson
Studienleiter
[email protected]
Immobilienmanager/innen sind gefordert, ihr Handeln konsequent an den Bedürfnissen der Nachfrager, seien es Nutzer oder
Investoren, auszurichten. Dazu benötigen sie eine solide finanzwirtschaftliche Grundlage, ein ausgeprägtes marktorientiertes
Denken sowie umfassende strategische Kompetenzen. Vernetztes Denken, Analysieren von Geschäftsmodellen und der Umgang mit Generalisten und Experten stehen im Vordergrund.
Mehr und mehr übernehmen Immobilienmanager/innen eine
Moderations- und Beratungsrolle.
Der MAS Immobilienmanagement richtet sich an diesen neuen
Anforderungen aus. Führungskräfte und Spezialisten/-innen aus
dem Bereich des Immobilienmanagements erhalten eine fundierte und gleichzeitig breite Ausbildung. Der Lehrgang steigert
die allgemeine Handlungs- und Problemlösungskompetenz der
Studierenden und erlaubt ihnen, sowohl Führungsverantwortung
im Unternehmen wahrzunehmen als auch für Experten anderer
Fachgebiete als kompetente Partner/innen aufzutreten. Durch
die Zusammenarbeit mit renommierten internationalen Universitäten erweitert das Master-Programm den Horizont und liefert
einen zusätzlichen Mehrwert.
Der MAS Immobilienmanagement charakterisiert sich – wie alle
Studiengänge des IFZ – durch hohe Qualität im fachlichen und
organisatorischen Bereich und durch eine intensive Betreuung
der Studierenden. Die Studienleitung, der Fachrat mit Persönlichkeiten aus der Branche und der wissenschaftliche Beirat sind
Garanten für die inhaltliche Konsistenz und Aktualität.
1
Ziele und Publikum
Ziele
Der MAS Immobilienmanagement befähigt die Absolvierenden, komplexe
Problemstellungen im Bereich des Immobilienmanagements kompetent und
erfolgreich zu lösen. Dabei konzentriert sich der Lehrgang auf die Schwerpunkte, bei denen der grösste Professionalisierungsbedarf geortet wird:
– Real Estate Asset Management
Die Absolvierenden können als Verantwortliche für ein Immobilienportfolio
Immobilienmärkte beurteilen, Immobilienbewertungen vornehmen, Immobilienportfolios analysieren und finanzieren, begründete Vorschläge für
Optimierungen machen und umsetzen sowie Transaktionen kompetent
abwickeln.
– Corporate Real Estate Management
Die Absolvierenden können Strategien für das Corporate Real Estate
Management und das Facility Management entwickeln und umsetzen sowie
die Nutzung der Unternehmensressource Immobilie optimieren.
– Real Estate Development
Die Absolvierenden können Märkte, Standorte und Objekte analysieren und
ein Immobilienprojekt von der Idee bis zur Realisierung marktorientiert
konzipieren, begleiten und vermarkten.
Im Sinne eines modernen Managementverständnisses werden einerseits die
Schnittstellen zu anderen Fachgebieten genauer betrachtet, andererseits
wird der Integration von Führungs- und Sozialkompetenz ein hohes Gewicht
beigemessen.
Zielpublikum
Der MAS Immobilienmanagement richtet sich primär an Führungskräfte,
Fachleute und Nachwuchskräfte im Immobilienbereich, die
– eine Fachhochschule, Universität oder höhere Fachprüfung abgeschlossen
haben,
– seit ihrer Diplomierung über mindestens zwei Jahre Praxis im Immobilienoder Finanzbereich verfügen,
– sich mit zeitgemässen Ansätzen von Theorie und Praxis im Immobilienmanagement vertraut machen wollen,
– die Übernahme von Führungsaufgaben im Bereich Asset Management,
Corporate Real Estate Management und Real Estate Development anstreben
oder bereits Führungsaufgaben wahrnehmen.
In zweiter Linie richtet sich der MAS an
– Unternehmensberater/innen im Bereich Immobilienmanagement,
– Treuhänder/innen, welche sich im Bereich Immobilienmanagement
weiter bilden möchten.
2
Inhaltliches Konzept
Inhaltliches Konzept
Real Estate Asset
Management (150 Lekt.)
–
–
–
–
–
Immobilienbewertung
Portfolio Management
Real Estate Investment Banking
Anlagekategorien
Internationale Immobilienmärkte
Corporate Real Estate
Management (150 Lekt.)
– Corporate Real Estate
Management
– Facility Management
– Immobilien im
Betriebsvermögen
– Immobiliencontrolling/
-benchmarking
– Einsatz von Informationssystemen
Real Estate Development
(150 Lekt.)
– Immobilienresearch
– Immobilienmarketing
– Marktorientierte
Projektentwicklung
– Sonderimmobilien
– Raumplanung- und
Stadtentwicklung
Grundlagen des Immobilienmanagements (150 Lekt.)
–
–
–
–
–
–
Betriebswirtschaft/Rechnungswesen
Volkswirtschaft
Finanzmathematik und Statistik
Recht
Steuern
Sozialkompetenz
Leistungsnachweise/Prüfungen
Leistungsnachweise/Prüfungen
Leistungsnachweise/Prüfungen
Master-Arbeit (300 Arbeitsstunden)
3
Module und Kurse
Real Estate Asset Management:
Die Immobilie als Anlageklasse
Lernziele
Die Absolvierenden sind in der Lage, die ihnen anvertrauten Mittel effektiv
und erfolgreich in Immobilien zu investieren und mit ihnen Mehrwert zu
schaffen.
– Sie können Immobilien bewerten bzw. Wertgutachten kritisch interpretieren.
– Sie können Anlagestrategien formulieren, Portfolios strukturieren, Transaktionen durchführen und den Wert von Einzelobjekten und Portfolios durch
geeignete Strukturierungs-, Finanzierungs- und Bewirtschaftungsentscheide
optimieren.
– Sie kennen die wichtigsten Anlagekategorien und können diese in ihre
Portfolioüberlegungen einbeziehen.
– Sie wissen, wie die für sie relevanten Märkte und ihre Akteure funktionieren.
– Sie kennen die Funktionsweise internationaler Immobilienmärkte und
können daraus Schlussfolgerungen für ihre eigenen Strategien ableiten und
allenfalls für grenzüberschreitende Anlagestrategien oder Transaktionen
umsetzen.
«Viele Fehlentwicklungen im schweizerischen
Immobilienmarkt waren und sind auf mangelhaftes
Verständnis der Marktprozesse zurückzuführen.»
Martin Neff
Managing Director,
Head Economic Research,
Credit Suisse, Zürich
4
Module und Kurse
Immobilienbewertung
Die Studierenden können die wichtigsten traditionellen und
modernen Bewertungsmethoden für Objekte, Projekte und
Portfolios anwenden. Besonderes Schwergewicht wird auf
moderne, internationale Methoden sowie die ethischen und
konzeptionellen Grundlagen gelegt.
– Bewertungsmethoden
– Internationale Usanzen
– Workshop Bewertung
– Value Drivers
– Projektbewertung
Portfolio-Management
Die Studierenden wissen, wie Immobilienportfolien geführt und
optimiert werden können. Sie kennen die wichtigsten quantitativen und qualitativen Methoden zur Beurteilung und Optimierung
von Portfolien. Sie können die Performance optimieren und
Einzel- und Portfoliotransaktionen abwickeln.
– Asset Allocation
– Strategiedefinition
– Due Diligence
– Legal Transaction Management
– Performance-Messung
Investment Management
Die Studierenden wissen, wie sie regionale und internationale
Investmentstrategien erarbeiten und implementieren können.
Dabei wissen Sie, wie sie neben Direktanlagen unterschiedliche
andere Investmentvehikel beurteilen und integrieren können. Sie
lernen die unterschiedlichen Gefässe sowie die Denk- und
Handlungsweisen der involvierten Akteure kennen. Damit
können sie im Transaktionsprozess optimal im Interesse des
Investors handeln.
– Direkte/Indirekte Immobilienanlage
– Akteure und Rahmenbedingungen
– Opportunity Funds
– Zertifikate
– Asset-backed Securities
Internationale Immobilienmärkte
Die Studierenden wissen, wie die Immobilienmärkte in der Schweiz
und in anderen Ländern funktionieren, welche internationalen
Trends sich abzeichnen und welche Auswirkungen diese auf die
Schweizer Investoren und Marktakteure haben werden. Sie
kennen die Möglichkeiten und Erfolgsfaktoren internationaler
Portfolio-Diversifizierungen.
– Internationale Immobilienmärkte
– Internationale Indices und Ratings
– Grenzüberschreitende Transaktionen
Real Estate Investment Banking
Die Studierenden kennen die Sichtweisen, Rahmenbedingungen
und den internationalen «State-of-the-art» im Bereich der
Immobilienfinanzierung. Sie kennen Bedeutung und Methoden
des Risk Management bei Immobilien. Sie kennen Entstehungsgründe sowie Chancen und Risiken, die Not leidende Portfolios
oder Finanzierungen bieten.
– Finanzierungskonzepte
– Risk Management
– Distressed Loans
– Umgang mit Kreditgebern
– Structured Finance
5
Module und Kurse
Corporate Real Estate Management:
Die Immobilie als Produktionsfaktor
Lernziele
Die Absolventinnen und Absolventen können betrieblich genutzte
Immobilienportfolios erfolgreich managen und optimieren.
– Sie erkennen die Bedeutung der Immobilie als Produktionsfaktor für ein
Unternehmen.
– Sie können Nutzungs-, Eigentums- und Finanzierungsstrategien definieren.
– Sie können Nutzungskosten durch optimiertes Facility Management reduzieren und die wesentlichen strategischen Entscheide in Bezug auf In-/
Outsourcing, Contracting, Service Level Agreements und weitere vorbereiten.
– Sie kennen Eigenmietwertmodelle, Verrechnungspreismethoden, Benchmarking- und Kennzahlenmodelle, um die Nutzung der Ressource Immobilie
innerhalb von Organisationen zu messen und zu optimieren.
– Sie kennen die relevanten Konzepte und Vorgehensweisen um die KostenNutzen-Relation über den Life-Cycle zu optimieren.
– Sie wissen, wie Immobilien innerhalb des Betriebsvermögens behandelt
werden, welche Vorgaben seitens internationaler Rechnungslegungsstandards gegeben sind und wie Verträge und Transaktionen gestaltet
werden können, um die strategischen Vorgaben zu erreichen.
– Sie können Informatikmittel zielgerichtet einsetzen, um die Prozesse und
Informationsflüsse zu optimieren.
«Mit seinen Kontakten zur Praxis und Wissenschaft bietet das IFZ ein Netzwerk, welches für
die Studierenden auch nach dem Studium sehr
wertvoll ist.»
Dr. Jürg Syz
Diener Syz Real Estate, Zollikon/
Shanghai
6
Module und Kurse
Corporate Real Estate Management
Die Studierenden lernen, wie in non-property companies der
Produktionsfaktor Immobilie strategisch und renditeorientiert
ausgerichtet werden kann. Sie erfahren, wie Beschaffung,
Betreuung und Verwertung der Ressource Immobilie optimal in
den Wertschöpfungsprozess des Unternehmens eingebunden
werden kann, um ihren Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit und zu
den Gewinnzielen des Unternehmens zu leisten.
– CREM-Konzepte
– Immobilienstrategie
– Immobilienbeschaffung
– Strategisches CREM
– Operatives CREM
– Eigenmietwertmodelle
– Betriebskonzepte und -strukturen
Facility Management
Die immobilienbezogenen Kosten machen für Unternehmen
häufig 20 bis 30% der Gesamtkosten aus und fallen somit stark
ins Gewicht. Es werden FM-Konzepte zur Kosten-/Leistungsoptimierung vorgestellt sowie Grundlagen für die wichtigsten
damit zusammenhängenden Entscheidungen vermittelt.
– FM-Konzepte
– Contracting
– In-/Outsourcing
– Vertragsmanagement
– Flächenmanagement
– Life-Cycle costing
– Baubegleitendes FM
Immobiliencontrolling/-benchmarking
Die Studierenden lernen das Immobiliencontrolling als ganzheitliches Steuerungsinstrument zur Durchsetzung der Eigentümerziele von Organisationen kennen. Neben Kennzahlen, Verrechnungspreisen und Benchmarkingkonzepten spielt dabei die
Frage der Durchsetzung strategischer Ziele in Organisationen
eine wichtige Rolle.
– Verrechnungspreise
– Benchmarking
– Kennzahlensysteme
– Controlling-Loops
– Operatives vs. strategisches Controlling
Informationstechnologien und Real Estate Management
Die Studierenden setzen sich mit den Informations- und
Kommunikationstechnologien als unterstützende Werkzeuge des
Immobilienmanagements auseinander. Sie lernen Tools und
Systeme kennen und erfahren, welche konzeptionellen Überlegungen zu deren zweckmässigem Einsatz gemacht werden
sollten.
– CAFM Konzepte/Tools
– Management-Informationssysteme
– Dezentrale vs. zentrale Systeme
– Selektion und Einführung von Standardsoftware
– Portfoliomanagement-Systeme
Immobilien im Betriebsvermögen
Immobilien, die im Betriebsvermögen gehalten werden, bringen
spezielle Fragen der Rechnungslegung mit sich. Die Studierenden setzen sich mit den immobilienrelevanten nationalen und
internationalen Rechnungslegungsstandards auseinander. Sie
lernen auch die Gestaltungsmöglichkeiten für das Halten von
Immobilien kennen (on/off-balance-sheet).
– Rechnungslegung nach OR/Swiss GAAP FER/IFRS/US GAAP
– Sale-Lease-Back-Transaktionen
– Leasing
7
Module und Kurse
Real Estate Development:
Marktorientierte Entwicklung von Immobilien
Lernziele
Die Absolventinnen und Absolventen sind in der Lage, komplexe
Neubau- und Umnutzungsprojekte erfolgreich zu initiieren und
zu begleiten.
– Sie können Objekte und Märkte auf Mikro- und Makroebene
analysieren, aufgrund der Ergebnisse Potentiale erkennen und
Nutzungskonzepte definieren.
– Sie kennen Instrumente und Vorgehensweisen eines umfassenden Immobilienmarketings, das eine Objektentwicklung von der
Konzeptionsphase bis zur erfolgreichen Vermarktung unterstützt
und optimiert.
– Sie wissen, wie die Resultate von Standortanalysen in erfolgreiche Konzepte umgesetzt werden, um sicherzustellen, dass gut
vermarktbare Projekte zum richtigen Preis, zum richtigen
Zeitpunkt und in der richtigen Form für den Markt produziert
werden.
– Sie können Entwicklungs- und Umnutzungsprojekte strukturieren
und die Projektbeteiligten zielorientiert führen.
– Sie können mit dem Einsatz entsprechender Methoden und
dank ihren kommunikativen Fähigkeiten anspruchsvolle und
konfliktträchtige Situationen erfolgreich meistern.
– Sie kennen die Herausforderungen, welche die rechtlichen,
politischen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen für
Projektentwicklungen in grösserem Stil bieten, und verfügen
über Strategien, um sie vorausschauend zu bewältigen.
«Der MAS Immobilienmanagement am IFZ in Zug
hat meine Erwartungen erfüllt. Da der Studiengang auf Führungskräfte im Immobilienbusiness
abzielt, ist man unter seinesgleichen und kann
interessante Erfahrungen austauschen. Ich würde
den Lehrgang jederzeit nochmals durchlaufen.»
Drazenka Dragila-Salis
Ressortleiterin, Baudirektion des
Kantons Zürich; Absolventin
1. Lehrganges MAS Immobilienmanagement
8
Module und Kurse
Immobilienresearch
Die Studierenden lernen, wie Immobilienmärkte, Standorte und
Objekte analysiert und bezüglich ihrer Werthaltigkeit, ihrer
Optionen und nachhaltigen Potentiale beurteilt werden. Sie
lernen, wie Szenarien erstellt und wie deren Auswirkungen auf
die Gestaltungsoptionen beurteilt werden können.
– Marktanalyse
– Standortanalyse
– Objektbeurteilung
– Wettbewerbsanalyse
– Simulations- und Modellierungstechniken
Immobilienmarketing
Die Studierenden erfahren, dass Marketing nicht nur Verkauf
heisst, sondern einen integralen Bestandteil jedes Projektes bzw.
jeder Massnahme darstellt. Sie lernen den Marketingprozess
und die Marketinginstrumente kennen, mit denen ein Projekt von
Beginn weg in jeder Phase begleitet, optimal auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet und am Markt positioniert werden kann.
– Marketingprozess
– Marketinginstrumente
– Design to market
– PR/Lobbying
– Werbung und Verkauf
– Customer Relationship Management
Raumökonomie/Stadtplanung
Immobilien gestalten einerseits unseren Lebensraum und
können sich andererseits der Dynamik von Raumentwicklungsprozessen nicht widersetzen. Den Studierenden wird ein umfassendes Verständnis dieser Dynamik vermittelt, welches ihnen
erleichtert, nachhaltig erfolgreiche, standortangepasste und
zukunftsorientierte Immobilien zu entwickeln.
– Stadtentwicklung
– Stadt- und Regionalsoziologie
– Verkehrsökonomie und -planung
– Standortentwicklung
Sonderimmobilien
Der Markterfolg von Sonderimmobilien wird von jeweils sehr
spezifischen Faktoren bestimmt. Für Entwickler und auch
Anleger ist es wichtig, die entsprechenden Spezifika und Zusammenhänge zu verstehen, damit die im Einzelfall beigezogenen
Spezialisten/-innen zielgerichtet geführt und die richtigen
Entscheide getroffen werden können.
– Einzelhandel
– Hotellerie
– Freizeit
– Büro
– Logistik
– Industrie/Produktion
Marktorientierte Projektentwicklung
Das Ziel einer jeden Projektentwicklung liegt in der Wertsteigerung der Immobilie. Die Studierenden werden sensibilisiert auf
innovative, kreative Konzepte, auf die konsequente Orientierung
der Projektentwicklung an den Marktbedürfnissen und auf ein
effektives «design to cost and market» dank zielorientierter
Führung der involvierten Partner.
– Nutzungskonzepte
– Marktorientierte Projektentwicklung
– Bauprozessmanagement
– Einbezug von Nutzern und Investoren/-innen
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Module und Kurse
Grundlagen des Immobilienmanagements
Um die im Bereich des Immobilienmanagements anfallenden Probleme
kompetent bewältigen zu können, ist ein umfassendes interdisziplinäres
Grundlagenwissen notwendig. Im MAS Immobilienmanagement geht es
nicht darum, nur Basiswissen zu vermitteln, sondern die Absolventinnen und
Absolventen zu befähigen, Fallstricke rechtzeitig zu erkennen, die jeweiligen
Fachspezialisten/-innen kompetent zu führen und deren Arbeit gezielt zu
hinterfragen.
Die Grundlagenfächer werden mit den drei Fachbereichen Real Estate Asset
Management, Corporate Real Estate Management und Real Estate Development verknüpft bzw. in die Fachbereiche integriert.
«Ein Grossteil des Geschäftserfolges einer
Immobilien AG hängt von der Finanzstruktur ab.
Deshalb müssen Immobilienmanager gerade
auch in Finanzierungsfragen kompetente Gesprächspartner sein.»
Dr. Luciano Gabriel
CEO, PSP Swiss Property, Zürich
10
Module und Kurse
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
Entscheide, die von Immobilienmanagern/-innen getroffen
werden, finden in einem betriebs- und finanzwirtschaftlichen
Kontext statt. Den Studierenden sollen deshalb die Grundzüge
der strategischen Unternehmensführung und im Speziellen
Grundkenntnisse des Finanz- und Rechnungswesens vermittelt
werden.
– Strategische Unternehmensführung
– Rechnungswesen/Controlling
– Bilanzanalyse
– Corporate Finance
Volkswirtschaftliche Grundlagen
Immobilieninvestitionen betreffen immer einen langen Zeitraum. Somit ist es wichtig, die grundsätzliche Funktionsweise
von Mikro- und Makromärkten zu verstehen, langfristige Trends
im ökonomischen Umfeld von kurzfristigen zu unterscheiden
und daraus Entwicklungsszenarien für die konkrete Situation
abzuleiten.
– Funktionsweise von Märkten
– Konjunktur und Wachstum
– Regionalökonomie
Steuern
Aufgrund der vermittelten Grundlagenkenntnisse sind die
Studierenden in der Lage, mögliche Fallstricke und Risiken im
Steuerbereich zu erkennen. Im Zentrum stehen steuerliche
Aspekte im Zusammenhang mit direktem/indirektem Immobilienbesitz, Immobilientransaktionen sowie Standortentscheiden.
Finanzmathematik/Statistik
Die Absolvierenden lernen die wichtigsten finanzmathematischen Instrumente kennen, um die Auswirkungen immobilientechnischer Entscheide darzustellen und Bewertungen von
komplexen Objekten, Projekten und Portfolios vornehmen zu
können. Ebenso werden statistische Grundlagen vermittelt, um
aus umfangreichen Daten präzise, lösungsbezogene Aussagen
zu gewinnen.
– Kapitalwertmethode
– IRR
– DCF
– Sensitivitätsanalysen
– Korrelationsanalyse
Sozialkompetenz
Immobilienmanager/innen nehmen oft die Moderatorenrolle
ein. Sie müssen ihre Konzepte und Arbeiten den Investment
Committees, Bewilligungsbehörden, Finanzabteilungen oder
Nutzern «verkaufen», um die gewünschten Entscheide herbeizuführen. Die dazu notwendigen Fähigkeiten werden im MAS
gezielt und anwendungsorientiert gefördert.
– Kommunikation
– Moderation
– Verkaufen und Präsentieren
– Verhandlungsführung
– Konfliktmanagement
– Transaktionsbezogene Steuern
– Unternehmenssteuern
– Steueroptimierung
– Interkantonale/internationale Aspekte
– Mehrwertsteuer
Recht
Immobilienmanager/innen brauchen ein grundlegendes Verständnis für Rechtsfragen. Dieses ermöglicht ihnen, Probleme
recht zeitig zu erkennen und als kompetente Gesprächspartner
gegenüber Spezialisten aufzutreten.
– Vertragsrecht
– Gesellschaftsrecht
– Öffentliches Baurecht
– Mietvertragsrecht
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Didaktisch-methodische Grundsätze
Ihr Vorteil: Unterricht nach neusten didaktischen Erkenntnissen
Der MAS Immobilienmanagement ist als integrierter Lehrgang konzipiert.
Die zeitliche Koordination und inhaltliche Abstimmung der Module erlaubt
bewusst keinen wahlweisen Besuch einzelner Blöcke. Mit diesem Konzept
wird eine möglichst hohe fachliche Konsistenz des Studiums angestrebt. Die
Beschränkung der Teilnehmerzahl auf 30 Personen garantiert zudem eine
Klassendynamik, in der ein aktiver Erfahrungsaustausch zwischen Dozierenden und Studierenden, aber auch der Studierenden unter sich im Vordergrund
steht. Ein wichtiges Element in diesem Zusammenhang bilden die Intensivwochen, die es ermöglichen, sich ganz den Lerninhalten zu widmen. Während
dieser Zeit gilt es insbesondere, auch die Sozialkompetenzen und die
Fähigkeiten zur Problemlösung in komplexeren Umfeldern weiterzuentwickeln.
Die vielseitige Gestaltung des Studienganges ist ein vorrangiges Anliegen.
Durch eine Vielzahl von Unterrichtsmethoden (Gruppenarbeiten, Fallstudien,
Besichtigungen, Gastvorträgen, Präsentationen von Studierenden, Diskussionsrunden usw.) werden die Studierenden auf verschiedenen Wegen an Problemstellungen herangeführt. Damit wird vor allem auch das vernetzte und
kritische Denken gefördert. Die Dozierenden aus unterschiedlichen Bereichen und Branchen geben dank ihrer persönlichen Erfahrung immer wieder
neue Denkanstösse. Diese Vielseitigkeit widerspiegelt sich auch im Qualifikationssystem, das den Lernerfolg nicht nur bezüglich Wissenstransfer,
sondern auch bezüglich einer handlungsorientierten Umsetzung überprüfen
soll.
Weitere didaktisch-methodische Grundsätze, welchen wir uns verpflichtet
fühlen, sind:
– hoher Praxisbezug,
– Feedback als Lern- und Qualitätssicherungsinstrument,
– eigenverantwortliches Lernen,
– individuelles Coaching.
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Studienleitung und Qualitätssicherung
Studienleitung
Dr. Markus Schmidiger
Dr. oec. HSG, Corporate Real Estate Manager (ebs), MRICS
Prof. Dr. John Davidson
Dr. oec. publ., MSc Finance and Accounting, CAIA
Wissenschaftlicher Beirat
– Prof. Dr. Rebel Cole, DePaul University, Chicago
– Prof. Dr. Pascal Gantenbein, MRICS, Universität Basel
– Prof. Dr. Hanspeter Gondring, FRICS, ADI Akademie der
Immobilienwirtschaft, Stuttgart-Hamburg-Leipzig
– Prof. Dr. Christoph Lengwiler, Institutsleiter IFZ,
Hochschule Luzern – Wirtschaft
– Prof. Dr. em. Hans-Rudolf Schalcher, ETH Zürich
– Prof. Dr. Jörg Schmid, Universität Luzern
Qualitätssicherung
Folgende Faktoren stellen eine hohe Qualität und eine ständige Qualitätsverbesserung im MAS Immobilienmanagement sicher:
– Als Institut der Hochschule Luzern – Wirtschaft mit seiner langjährigen
Erfahrung im Weiterbildungsbereich garantiert das IFZ eine professionelle
Führung des MAS.
– Die Studienleitung wird beratend unterstützt durch den wissenschaftlichen
Beirat.
– Einzelne oder Gruppen von Fachräten sind für die Koordination der Inhalte
und der Dozierenden der einzelnen Module verantwortlich. Dank der
ausgewogenen Zusammensetzung des Fachrates ist eine optimale Mischung
aus fachlicher Tiefe und Praxisbezug gewährleistet.
– Die einzelnen Kursblöcke werden laufend durch die Studierenden sowie die
Dozierenden, die zuständigen Mitglieder des Fachrates und die Studienleitung evaluiert.
– Regelmässig stattfindende Leistungsnachweise und Prüfungen bilden die
Basis für die Lernkontrolle.
– Das IFZ-Administrations-Team ist professionell und leistungsfähig.
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Fachrat
Die Studienleitung wird durch den Fachrat als erweitertes Leistungsteam
unterstützt. Dieser ist Garant für Ausgewogenheit, Vielseitigkeit und
Aktualität des Studienkonzeptes. Die einzelnen Module werden von der
Studienleitung gemeinsam mit Mitgliedern des Fachrates konzipiert, betreut
und zusammen mit Dozierenden aus Wissenschaft und Praxis durchgeführt.
Rony Amrein, MRICS
Zug Estate AG, Zug
Rolf Bach, MRICS
Real Estate Advisory, Ernst & Young,
Zürich
Dr. Jürg Bernet, MRICS
EURO Institut für Immobilien
Management, Zug
Roger Henning, MRICS
Head of Property, Schroder Investment Management (Switzerland) AG,
Zürich
Jörg Koch
dipl. Arch ETH, MAS Immobilienmanagement, CEO, Pensimmo
Management AG, Zürich
Deniz Orga
Vice President, Corestate Capital AG,
Zug
Dr. Donato Flavio Scognamiglio
IAZI, Informations- und Ausbildungszentrum für Immobilien, Bülach
Dr. Peter Staub
CEO, pom+, Zürich
Stefan Kuhn
Partner, Itten + Brechbühl AG, Zürich
Andreas Binkert
Partner Nüesch Development AG,
Zürich – Luzern
Daniel Maerki
Direktor, Schweiz. Vereinigung für das
Wohnungswesen, Sektion Zürich
Dr. Patrick Eberle
Eberle & Partner, Zürich
Hans-Peter Ess
Head Real Estate Management,
UBS AG, Zürich
Hermann Meier
Leiter Bau & Immobilien, MGZ/
Genossenschaft Migros Zürich
Dr. Rainer Suter, MRICS
Head of Separate Accounts,
Axa Winterthur Group, Zürich
Dr. Jürg Syz
Managing Partner, Diener Syz Real
Estate, Zollikon – Shanghai
Dr. Marko Virant
CEO, ICME Real Estate AG, Zürich
Albert Metz
Inhaber, Metz Hotelconsult, Hergiswil
Martin Frösch
Leiter Kaufmännisches Gebäudemanagement, BBL Bundesamt für
Bauten und Logistik, Bern
Dr. Luciano Gabriel
CEO, PSP Swiss Property, Zürich
Martin Neff
Managing Director, Head Economic
Research, Credit Suisse, Zürich
Thomas Wagner, MRICS
Wagner Real Estate Strategy,
Hamburg
Birgit Werner
Dipl. Ing, Executive MBA, Head
Marketing & Business Deveolpment,
Karl Steiner AG, Zürich
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Internationale Zusammenarbeit
Die globalen Finanz- und Immobilienmärkte wachsen immer stärker zusammen. Nutzer, Investoren und Entwickler/innen sind zunehmend international
tätig. Entwicklungen in Europa und weltweit beeinflussen das Geschehen
auch auf den Schweizer Märkten. Deren Kenntnis erlaubt den Absolventen
nicht nur internationalen Tätigkeiten nachzugehen sondern führt auch zu
mehr Souveränität auf dem Schweizer Markt.
Der Studiengang wurde in enger Kooperation mit der ADI – Akademie der
Immobilienwirtschaft mit sechs Standorten und langjähriger Erfahrung in
Deutschland konzipiert.
Mittlerweile pflegen wir weitere Zusammenarbeiten mit folgenden
akademischen Institutionen:
– SDA Bocconi School of Management, Bocconi University, Mailand
– Antwerp Management School, Universität Antwerpen
– ISEG School of Economics and Management, Technical University Lisbon
– Fachhochschule Wien
– Cracow University of Economics, Department of Real Estate Economics and
Investment management
– Steinbeis Hochschule Berlin
Die Mitarbeit in internationalen Berufsorganisationen ermöglicht den
laufenden Austausch mit Praktikern und den Zugang zu aktuellem Praxiswissen. Die Hochschule Luzern, bzw. das IFZ sind in folgenden internationalen
Gremien aktiv:
– RICS, Royal Institution of Chartered Surveyors
www.rics.org
– INREV, European Association for Investors in Non-listed Real Estate Vehicles
www.inrev.org
– PREA, Pension Real Estate Association
www.prea.org
– SECA, Swiss Private Equity and Corporate Finance Association
www.seca.ch
– Swiss CFO Forum
www.cfos.ch
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Hochschule Luzern:
Einzigartige Symbiose von Wirtschaft, Technik und Architektur
Die verschiedenen Institute der Hochschule Luzern decken die relevanten
Facetten des Immobilienmanagementes kompetent ab.
Im Interesse eines interdisziplinären, umfassenden, praxisorientierten
Unterrichtes arbeiten folgende Institute im Rahmen des MAS Immobilienmanagement zusammen:
Hochschule Luzern – Wirtschaft
– Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ
– Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR
– Institut für Tourismuswirtschaft ITW
– Institut für Kommunikation und Marketing IKM
Hochschule Luzern – Technik & Architektur
– CC Typologie und Planung in der Architektur
– ZIG Zentrum für integrale Gebäudetechnik
– iHomeLab – Institute for Building Intelligence
– CC Integrale, intelligente Energiesysteme
– CC Material, Struktur und Energie
– CC Fassaden und Metallbau
Die Lehr- und Forschungseinheiten der Hochschule Luzern arbeiten interdisziplinär am Leitthema «Das Gebäude als System». Sie betreiben anwendungsorientierte Forschung und Entwicklung – zum Wohl von Wirtschaft
und öffentlicher Hand. Die Studierenden profitieren damit unmittelbar von
aktuellen Erkenntnissen aus anwendungsorientierter Forschung zu verschiedensten Themen rund um Immobilienentwicklung, -erstellung, -nutzung
und -investition.
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Royal Institution of Chartered Surveyors RICS
Die Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) ist ein weltweit tätiger
und anerkannter Berufsverband der Immobilienfachleute. Er wurde 1868 in
London gegründet und erhielt 1881 von Königin Victoria die königliche
Charta. Die RICS ist weltweit in 120 Ländern vertreten und zählt über
140’000 Mitglieder.
Die RICS Europe wurde 1993 in Brüssel gegründet. Als Dachverband setzt
sie sich für die Interessen der zwischenzeitlich knapp 29 Nationalverbände
bei den verschiedenen europäischen Institutionen ein. RICS Switzerland
wurde 2003 in Bern gegründet und zählt Ende 2011 rund 300 Mitglieder.
Die Chartered Surveyors
Chartered Surveyors verfügen über umfassende Kenntnisse in allen Bereichen von Grundbesitz, Immobilien und Bauprojekten. Sie sind umfassend
qualifizierte Fachleute in den Bereichen Bewertung, Bewirtschaftung,
Konstruktion und Management von Immobilien und Immobilienprojekten.
Gleichzeitig verpflichten sie sich zur Einhaltung hoher standesethischer
Richtlinien. Chartered Surveyors werden zunehmend von Investoren,
Finanzierern, Beratern und Nutzern beschäftigt und nachgefragt.
Zum Chartered Surveyor qualifiziert man sich in der Regel über bestimmte
akademische und praktische Voraussetzungen sowie durch das Bestehen des
APC – Assessment of Professional Competence.
RICS – Akkreditierte Studiengänge
Um die qualifizierte akademische Ausbildung sicherzustellen, prüft die RICS
Studiengänge. Wenn diese den hohen fachlichen Anforderungen der RICS
genügen, werden sie akkreditiert und berechtigen zur Zulassung zum APC.
Der MAS Immobilienmanagement erfüllt die hohen fachlichen und qualitativen Anforderungen und ist deshalb durch die RICS akkreditiert.
Den Absolvierenden des MAS Immobilienmanagement steht somit die
Zulassung zum APC offen, das sie bei erfolgreichem Abschluss berechtigt,
den Titel MRICS (Professional Member of the Royal Institution of Chartered
Surveyors) zu führen und das ihnen den Zugang zum weltumspannenden
RICS-Netzwerk der über 140’000 Mitglieder öffnet.
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Leistungsnachweise und Diplom
Promotionsbedingungen
Die Studierenden des MAS Immobilienmanagement erhalten
gemäss Aufnahme- und Prüfungsordnung der Hochschule
Luzern – Wirtschaft das Diplom, sofern sie
– mindestens 80% des Unterrichts besucht haben,
– die verlangte Mindestzahl der Qualifikationsschritte
bestanden haben,
– die Master-Arbeit bestanden haben.
Leistungsnachweise
Die Studierenden sollen aufgrund der während der Unterrichtsphase durchgeführten Leistungsnachweise aufzeigen, dass sie
die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten umsetzen und
anspruchsvolle Problemlösungen realisieren können.
Die Leistungsnachweise sind so gestaltet, dass sie die Studierenden fördern und der Handlungsorientierung des Studiums
Rechnung tragen. Neben klassischen Prüfungen kommen weitere
Formen von Leistungsnachweisen zum Einsatz (z.B. Fallstudien,
Vorträge, Gruppenarbeiten). Sie werden durch die Dozierenden
der entsprechenden Fachgebiete konzipiert, betreut und beurteilt.
Master-Arbeit
Mit der Master-Arbeit wird gezeigt, dass ein anspruchsvolles
Praxisproblem dank fundierter Fachkenntnisse und einer
systematischen Arbeitsweise gelöst werden kann. Oft handelt es
sich dabei um Projekte der Arbeitgeber der Studierenden.
Vertraulichkeit wird dabei selbstverständlich garantiert.
Diplom
Die erfolgreichen Absolventinnen und Absolventen sind berechtigt, den eidgenössisch anerkannten Titel «Master of Advanced
Studies Hochschule Luzern/FHZ in Immobilienmanagement» zu
tragen.
European Credit Transfer System (ECTS)
Das ECTS wird im MAS Immobilienmanagement konsequent
umgesetzt. Der MAS umfasst 60 ECTS-Credits. Die Studienleistungen werden in Noten, aber auch in der relativen Bewertung
nach ECTS ausgewiesen. Dies ermöglicht eine bessere internationale Vergleichbarkeit des Abschlusses und die Anrechnung an
allfällige andere Ausbildungen.
«Das globale Netzwerk der RICS bringt wichtige
Impulse aus Wissenschaft und Praxis und interessante internationale Kontakte.»
Prof. Dr. Hanspeter Gondring,
FRICS, ADI Akademie der
Immobilienwirtschaft, Stuttgart
19
Organisatorisches
Studienbeginn und Studiendauer
In der Regel beginnt jeweils im September ein neuer Studiengang. Der MAS
Immobilienmanagement dauert rund 21 Monate. Vier Monate davon sind
für die Master-Arbeit reserviert.
Unterrichtszeiten
Der Unterricht findet etwa alle zwei Wochen wie folgt statt:
– Freitag: zehn Lektionen, 08.40 bis 18.15 Uhr
– Samstagvormittag: sechs Lektionen, 07.40 bis 12.50 Uhr
Zusätzlich zu diesen Unterrichtsblöcken sind Intensivwochen in der Schweiz
und im Ausland vorgesehen, welche nebst dem Unterricht auch Firmen be suche und Events umfassen.
Zeitaufwand für das Studium
Die Studierenden haben neben der Unterrichtspräsenz mit etwa fünf bis zehn
Stunden Vorbereitungszeit pro Woche zu rechnen. Der Unterricht am Freitag
und die Intensivseminare fallen in die Arbeitszeit.
Ferien/Unterrichtsdichte
Während den Schulferien findet in der Regel kein Unterricht statt. Unter
Einbezug der Ferien findet im Durchschnitt etwa alle zwei Wochen ein
Unterrichtsblock statt.
Studiengebühren
In den Studiengebühren für den MAS Immobilienmanagement sind umfangreiche Unterlagen und Lehrbücher, die Prüfungsgebühren, leichte Pausenverpflegung und individuelles Coaching inbegriffen. Reisekosten und
Unterkunft sind darin nicht enthalten.
Nach Erhalt der Aufnahmebestätigung ist eine Anzahlung zu leisten.
Der Restbetrag wird in Raten in Rechnung gestellt.
Ein allfälliger Rückzug der Anmeldung nach der Aufnahmebestätigung oder
ein Abbruch des Studiums hat mit eingeschriebenem Brief zu erfolgen.
Bei einer Abmeldung nach Aufnahmebestätigung bis Studienbeginn ist die
Anzahlung geschuldet. Bei Studienabbruch ist grundsätzlich die gesamte
Studiengebühr geschuldet.
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Organisatorisches
Anmelde- und Aufnahmeverfahren
Für die Zulassung zum Studium müssen die angemeldeten Kandidatinnen
und Kandidaten folgende Aufnahmebedingungen erfüllen:
– Diplom einer Universität, Fachhochschule, Höheren Wirtschafts- und
Verwaltungsschule oder Ingenieurschule,
– Für allfällige Aufnahme «sur Dossier»: Diplom einer höheren Fachprüfung
(z.B. Immobilientreuhänder/in, Wirtschaftsprüfer/in, Experte/-in für Rechnungslegung und Controlling, Bankfachexperte/-in) oder eine andere
gleichwertige Ausbildung.
Die Angemeldeten müssen nach ihrem Ausbildungsabschluss mindestens
zwei Jahre Praxis, vorzugsweise im Immobilienbereich, haben. Führungserfahrung ist erwünscht. Da gewisse Unterlagen und zum Teil auch der Unterricht in englischer Sprache gehalten sind, werden ausreichende Englischkenntnisse vorausgesetzt.
Nach Anmeldeschluss entscheidet die Studienleitung aufgrund der Anmeldeunterlagen über die definitive Aufnahme. Der Entscheid wird schriftlich
mitgeteilt. Die Studienleitung behält sich vor, mit den Angemeldeten vor der
Aufnahmebestätigung ein persönliches Gespräch oder ein Assessment
durchzuführen.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Sofern die Zahl der Anmeldungen die Zahl
verfügbarer Plätze übersteigt, wird die Studienleitung einzelne Anmeldungen zurückstellen. Diese haben dann im nächsten Lehrgang Vorrang.
Als Kriterium für die Berücksichtigung der Anmeldung dient neben der
Reihenfolge des Eintreffens auch der Aspekt einer ausgewogenen Zusammensetzung des Teilnehmerfeldes.
Anmeldung
Die ausführlichen Anmeldeunterlagen sind erhältlich unter:
MAS Immobilienmanagement
Institut für Finanzdienstleistungen Zug
IFZ
Grafenauweg 10
Postfach 4332
6304 Zug
T +41 41 757 67 67
F +41 41 757 67 00
[email protected]
www.hslu.ch/ifz
www.hslu.ch/immobilien
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Unsere Referenzen
In den vergangenen Jahren haben Studierende aus über hundert Unternehmungen unsere Weiterbildungsangebote des IFZ genutzt, u.a.:
– ABB Immobilien AG
– Acron AG
– Adimmo AG
– Afiaa Investment AG
– Alcatel Schweiz AG
– Alenis
– Alfred Müller AG
– Allreal Generalunternehmung AG
– Anteris AG
– Architektengemeinschaft 4 GmbH
– Architektur und Baumanagement AG
– Architekturbüro G.D. Moccetti
– armasuisse Immobilien
– Arthur Waser Stiftung
– Atmoshaus AG
– AWD Allg. Wirtschaftsdienst AG
– AXA Investment Managers Schweiz AG
– Basler Versicherung
– Bauengineering.com AG
– Baugenossenschaft Aare
– Baurealit GmbH
– Beat Odinga AG Blickpunkt
Lebensraum
– Blum und Grossenbacher
Architekten AG
– Brun Projekt AG
– CADAG AG
– Caretta + Weidmann
– Cavigelli Immobilienberatung
– CRB Zürich
– Credit Suisse
– Derungs Immobilias
– Die Mobiliar
– Die Schweizerische Post
– Dominus Real AG
– Eberli Partner GU AG
– emwe
– Franke Immobilien AG
– Fuhr Buser Partner Bau Oekonomie
– Gebr. Brun AG
– Gemeinde Horw
– Gemeindeverwaltung Rothenburg
– Genossenschaft Migros Luzern
– Genossenschaft Migros Ostschweiz
– Graf & Partner Immobilien AG
– Heimberg Immobilien
– Hochbauamt Kanton Schwyz
– Hunziker Betatech AG
– Immocap AG
– ITEN Immobilien AG
– ITW Ingenieurunternehmung AG
– Karl Steiner AG
– Kanton Luzern
– Kanton Zürich, Baudirektion
– KATAG Treuhand Kriens
– Liegenschaftsverwaltung Bern
– Lienhard & Partner,
Privatbank Zürich AG
– Luzerner Kantonalbank
– M+W Zander (Schweiz) AG
– Marazzi Generalunternehmung AG
– Meilenstein Finanz & Beratungs AG
– MIBAG Property + Facility
Management
– Migros Genossenschaftsbund
– Migros-Pensionskasse
– OTTO’S AG
– p-4 AG Projektentwicklung
– Palu Suisse AG
– Pax-Anlage AG
– Perlen Immobilien AG
– PKG Pensionskasse Luzern
– pom + Consulting AG
– PSM Centermanagement
– Previs Personalvorsorgestiftung
– Privera AG
– Raiffeisen Schweiz
– REAM AG
– RED Real Estate AG
– Rossi Architekten
– RUAG Real Estate AG
– RWD
– SBB AG, Portfolio Management
– SBB Immobilien
– Sedimo AG
– Stadt Luzern
– Stadt Zürich, Amt für Städtebau
– Sulzer Immobilien AG
– SUPAARCH
– SUVA Luzern
– Swica Krankenversicherung
– Swiss Immo Services AG
– Swiss Life Property Management AG
– Swisscom Immobilien AG
– Techdata AG Basel
– Tectra Architekten GmbH Bern
– UBS AG
– Weger AG
– WELCOME Immobilien AG
– Wetter Industrie- + Gewerbebau AG
– Wincasa
– Wingspeed AG
– Wirz Tanner Immobilien AG
– Wüest + Partner AG
– Wyer-Architekten
– Zürcher Kantonalbank
Alumni IFZ
Viele Absolventinnen und Absolventen der Master- und Nachdiplomstudien
des IFZ haben sich in der Alumnivereinigung organisiert und sich damit auch
für später ein grosses Netzwerk an Fachkollegen/-innen erschlossen. Die
Alumni IFZ führt jährlich eigene Veranstaltungen durch. Zudem werden
die Mitglieder der Alumni IFZ zu Veranstaltungen des IFZ eingeladen und
können sich weiterhin am Wissenstransfer beteiligen.
Informationen unter: www.alumni-ifz.ch
22
23
Lageplan
Studienort
Der Unterricht findet in den modernen Räumlichkeiten des Instituts für Finanzdienstleistungen Zug IFZ statt. Das IFZ befindet sich zwei Gehminuten vom Bahnhof Zug
entfernt. Die Intensivwochen werden z.T. extern durchgeführt (in der Schweiz und/oder
im Ausland).
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Hochschule Luzern – Wirtschaft
Institut für Finanzdienstleistungen Zug
IFZ, Grafenauweg 10, CH-6304 Zug
T +41 41 757 67 67
Karte Zug
Zürich
P
1
P
Luzern
P
P
Zugersee
24
Bahnhof
Zug
Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ
Das Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ ist das Kompetenzzentrum für
Finance der Hochschule Luzern – Wirtschaft. Es umfasst die fünf Bereiche
Financial Services Management
Financial Markets & Investments
Corporate Finance
Controlling & Accounting
Real Estate /Immobilienmanagement
Das IFZ verfügt über 15 Jahre Erfahrung in der Aus- und Weiterbildung, Forschung,
Beratung und weiteren Dienstleistungen. Die Professoren und Dozierenden des IFZ
leisten darüber hinaus im Bachelor of Science in Business Administration und
im Master of Science in Finance and Banking einen Teil des Unterrichts im Finanz- und
Rechnungswesen.
Das Fachhochschulinstitut wurde 1997 auf Initiative der Zuger Wirtschaftskammer
und der Volkswirtschaftsdirektion des Kantons Zug gegründet. Der von den Initianten ins
Leben gerufene gemischtwirtschaftliche Verein IFZ, in dem auch die Alumni der
Weiterbildungsmaster-Lehrgänge (Master of Advanced Studies MAS) des IFZ organisiert
sind, unterstützt das IFZ ideell und finanziell.
Sponsoren und Gönner des IFZ
Kanton Zug – Siemens Schweiz AG, Building Technologies Group – Zuger Kantonalbank –
Neue Aargauer Bank – Luzerner Kantonalbank – Familie-Vontobel-Stiftung Zürich
Kontakt
Hochschule Luzern – Wirtschaft
Institut für Finanzdienstleistungen Zug
IFZ
Grafenauweg 10
Postfach 4332
6304 Zug
IFZ: www.facebook.com/ifz.zug
IFZ Immobilien: www.facebook.com/immobilien.hslu
T +41 41 757 67 67
F +41 41 757 67 00
[email protected]
Blog IFZ: blog.hslu.ch/ifz
www.hslu.ch/ifz
Blog IFZ Immobilien: blog.hslu.ch/immobilienblog
01-2012,V.3
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