time big challenge next

Transcription

time big challenge next
time
for the next big
challenge
Now it‘s
How to be successful in China?
Strategies to improve access to the Chinese markets
12. September 2013, Ernst & Young AG, Maagplatz 1, Zürich
«Wir legen die Basis für Ihre
künftigen Geschäfte in China.»
Plattform / Organisation
Veranstaltung
Die Plattform CONNECT.CHINA dient dem Wissens- und Erfahrungsaustausch zwischen China und der Schweiz angesichts der
stetig wachsenden Bedeutung der wirtschaftlichen Beziehungen
zwischen beiden Ländern.
Wîe wird sich der Markt in China entwickeln? Wie verändert sich das
ökonomische, politische und soziale Umfeld in den grossen Städten
und auf dem Land? Wohin tendieren die Regulatorien? Welcher Partner vor Ort ist der richtige?
Sehr geehrte Damen und Herren
Wer sich verstärkt in China engagieren möchte, braucht erstklassige
Informationen. Daraus entsteht der Vorsprung der erfolgreichen Strategen, von denen Sun Tsu sagt: „Der Grund, weshalb kluge Herrscher
mit ihren Leistungen die Taten gewöhnlicher Menschen überschreiten, ist das Vorauswissen.“
Peter Schildknecht
Dr. Martin Brasser
Schildknecht Agro-Trade AG
Schulrain 7
CH-6276 Hohenrain
www.sata.ch
Philosophie+Management GmbH
Bruchstrasse 48
CH-6003 Luzern
www.philosophieundmanagement.ch
Managing Director
Schildknecht Agro-Trade AG,
Hohenrain
Geschäftsführer
Philosophie+Management GmbH,
Luzern
An der Veranstaltung von CONNECT.CHINA erfahren Sie, worauf es
heute ankommt, wenn Sie Ihre Strategie für den chinesischen Markt
(weiter) entwickeln. Sie lernen vom Wissen der besten Chinakenner.
Chinesische Unternehmer geben Einblick in die Spielregeln vor Ort.
Schweizer Unternehmen teilen lehrreiche Erfahrungen mit Ihnen.
Es ist mir eine grosse Freude, Sie zum
China-Seminar der Plattform CONNECT.
CHINA einzuladen. Es ist bereits das
fünfte China-Seminar in Folge, mit dem
CONNECT.CHINA dazu beiträgt, die Brücke
zwischen China und der Schweiz zu stärken und auszubauen. Die Wirtschaftsbeziehungen zwischen unseren Ländern
erfahren aktuell eine Vertiefung und Ausweitung, die für die Schweizer Unternehmen viele neue Möglichkeiten eröffnet.
Um in China erfolgreich zu sein, ist es
wichtig, von Anfang an die richtige Strategie einzuschlagen.
Am China-Fokustag von CONNECT.CHINA
erhalten Sie top aktuelle Informationen über
China von ausgewiesenen Experten aus der
Schweiz und aus China.
Die Beziehungen zwischen unseren beiden Wirtschaften werden immer enger. Für
die Schweiz, aber auch für China wird die
Zusammenarbeit immer wichtiger. Deshalb
freue ich mich, Sie am 12. September in Zürich begrüssen zu können.
Liang Jianquan, Generalkonsul der VR China
09 00
Welcome Coffee / Tea
Titus von dem Bongart, Partner, Ernst & Young, Shanghai
Kaffee, Tee, Gipfeli
WS2 Current Business Environment in China
P. Schildknecht, M. Brasser, Ch. Suter
Steve Huang, CEO, DHL Global Forwarding (China) Co., Ltd., Shanghai
Welcome by team CONNECT.CHINA
WS3 Optimize your logistic solution in China
Consul General Liang Jiangquan
09 05
Kurt Haerri, Präsident der Wirtschaftskammer Schweiz-China und
Managing Director Top Range Division, Schindler Elevators, Ebikon
09 15
Chinas Märkte
Politik - Unternehmen - Strategie
Steve Huang, CEO, DHL Global Forwarding (China) Co., Ltd., Shanghai
09 45
Samuel Gerber, Head of Sales, WorldConnect AG
Opening
Logistics in China
What makes business successful in China
WS4 China oder USA?
Wie ein Schweizer KMU entschieden hat
14
00
Heribert Knittlmayer, Leiter Internationales & Planung SERV
14 30
10
Rocky Fu, Director Digital Strategies, Incitez Pte. Ltd., Singapore
15 15
Sino-Swiss Eco Park
10 45
Digital marketing strategies for China
Business Opportunities for Swiss small and medium sized
Companies in Zhenjiang
11
Lunch
Cornel Krummenacher, Vice President, Regional Management,
Zone Asia-Oceania-Africa & Middle East, Nestlé S.A., Vevey
15
Integrating new medias into strategies for Chinese markets
15 45
Joint ventures tried and tested
Marcus Hausser, CEO, Twintec AG, Königswinter;
Kilian Widmer, Trade Promotion Director, Swiss Business Hub China,
Head of Shanghai Office; Daniel Bont, Senior Consultant China &
Hong Kong, Switzerland Global Enterprise, Zürich
16 15
Christian Etter, Botschafter, Delegierter des Bundesrates für
Handelsverträge
WS1 How to become successful in China
16
(2 sessions à 45min: 1200 - 1245 first run, 1300 - 1345 second run)
Keynote Speakers
Programm
Challenging strategic planning in Greater China
Qiliang Gui, Vice Secretary General of Zhenjiang Municipality,
Vice Director of Zhenjiang Economic and Technological Development Zone (ZETDZ) Administrative Committee
Developing the niche business
What keeps niche players successfull in China
Länderstudie zu China
Titus von dem Bongart, Partner, Ernst & Young, Shanghai
14 45
Zhenting Qin, CEO, Guangxi Liangliang Food Group Co., Ltd., Guangxi
15
Coffee/Tea
12 00
Workshops
Best case with Twintec, Swiss Business Hub China and Switzerland
Global Enterprise
Learning for Swiss-Chinese strategic partnerships
China-Switzerland Free Trade Agreement Schweiz
Opportunities for SMEs
30
17 15
Panel directed by Andreas M. Bodenmann, Partner, Leader
AsiaPac Business Center Switzerland, Ernst & Young, Zürich
Schluss
Keynote Speakers
08 30
Kurt Haerri
ist seit 1987 bei der Schindler Aufzug AG
tätig, davon sieben Jahre in China. Seit
neun Jahren ist er Geschäftsleitungsmitglied. Er ist verantwortlich für das weltweite Competence- und Profit-Center für
Hochleistungsaufzüge. Kurt Haerri ist zudem seit 2006 Präsident der Wirtschaftskammer Schweiz-China. Nebenamtlich
doziert er an der ETH in Zürich. Er kennt
wie kaum ein anderer die Beziehungen
zwischen der Schweiz und China, die mit
dem Freihandelsabkommen in eine neue
Ära eintreten. Seine Markteinschätzungen
und –erfahrungen stehen an der Basis des
Erfolgs des Luzerner Liftbauers in China
und im gesamten asiatischen Raum.
Steve Huang
is CEO of DHL Global Forwarding, China. Based in Shanghai since 2005, he is
responsible for DHL Global Forwarding’s
overall business performance and strategy
which includes spearheading the growth
of the company’s customer base and operations including the management of more
than 4,000 employees in China. From May
2013, Mr. Huang assumes the leadership of
the combined new country organizations of
North China and Hong Kong, Macau & South China. A veteran in the logistics industry,
Mr. Steve Huang knows identifying what
makes the difference between strategies
which will work and those which will not.
Zhenting Qin
Zhenting Qin is working for Guangxi Liangliang Food Group in the position of a General
Manager since 2007. Before becoming responsible for this Nanning (Guanxi Province) based company he earned his Business
Administration Bachelor’s degree at University of Kent in UK. Here he started his unique
career „from rags to riches“ – a chinese
underdog becoming chief of a thousand person company which today is one of China’s
leading producers in canned fruits, canned
vegetables, fruit juice and more. How did
Zhenting Qin manage this success? Zhenting
Qin will tell the story of this success indicating the factors which accelerated the
company‘s success.
Rocky Fu
has started working on digital projects since
2001 with broad and in-depth hands-on and
regional digital marketing strategy development experience primarily in search marketing, social media, and inbound marketing,
which enables him to develop very cost efficient integrated marketing strategies and
campaigns across Asia Pacific. He is now
working at Incitez as digital strategy director,
a data-driven marketing company focusing
on digital strategy consultancy and inbound
marketing campaign development in Southeast Asia and China. Rocky is passionate in
setting up social enterprise in China and he
currently mentors several start-up companies in SEA and China.
Heribert Knittlmayer
Die Schweizerische Exportrisikoversicherung SERV versichert im Auftrag des Bundes
Exportgeschäfte von Schweizer Unternehmen. China nimmt dabei mit einem versicherten Geschäftsvolumen von mehreren
hundert Millionen Franken jährlich eine bedeutende Stellung ein.
Wie bewertet die SERV die aktuellen Risiken für Exporteure in China und deren
Entwicklung? Die SERV stellt ihre Versicherungslösungen und Garantien vor und zeigt
anhand von Beispielen, wie Exporteure sich
gegen die für China relevanten Risiken absichern können.
Titus von dem Bongart
is Partner of Ernst & Young and Head of the
German Business Network (GBN) Greater
China, Korea and ASEAN. Living in China
since 1997, Titus von dem Bongart advises
European companies and investors in entering the Chinese market, restructuring
their business and especially in advising on
tax planning and compliance. He also is a
lecturer for Chinese Tax Law at the University of Hamburg and the Tongji University in
Shanghai. He is the chairman of the board
of the German Chamber of Commerce in
Shanghai. Mr. von dem Bongart will share
his experience from 16 years of advising
multinationals in China.
Qiliang Gui
is Vice Director of Zhenjiang Economic and
Technological Development Zone( ZETDZ )
Administrative Committee. He is responsible
for the coordination between the Municipality and ZETDZ Committee, as well as the external relation development and investment
promotion of ZETDZ. Since the establishment of the Sino-Swiss Eco-Industrial Park
in June 2012, which is a bilateral initiative
between the Ministry of Commerce of the
People‘s Republic of China and the Federal Department of Economic Affairs of the
Swiss Confederation, he is in charge of this
park’s overall operation. As an outstanding
expert, he can gladly provide professional
advice to Swiss companies.
Cornel Krummenacher
Nestlé has a long presence in China but
rapidly developed since the 1990s. Partnerships and Joint Ventures with Chinese Companies have enhanced Nestlé’s capabilities.
Today Nestlé has a large portfolio of six
China famous brands, one strong regional
brand and has leadership in 11 categories.
That was only possible by adapting product
tastes and formats to local preferences. The
local insights of the Nestlé’s Partners and
the Nestlé’s technology is a winning recipes
leading to a relevant portfolio for Chinese
consumers. A good partnership between
Nestlé and their Chinese Partners is a key
success factor. A partnership that is based
on common values, mutual learning and the
respect of differences.
Dr. Christian Etter
Botschafter Christian Etter ist Delegierter
des Bundesrates für Handelsverträge und
Mitglied der Geschäftsleitung des Staatssekretariats für Wirtschaft (SECO) im Eidgenössischen Volkswirtschaftsdepartement.
Er leitet den Leistungsbereich Aussenwirtschaftliche Fachdienste in der Direktion für
Aussenwirtschaft des SECO.
Seit 2006 führt er die Schweizer Delegation
in Verhandlungen über Freihandelsabkommen, u.a. mit China. Er kennt das Dossier
des Freihandelsabkommens ganz genau und
berichtet über den aktuellen Stand der Ausarbeitung.
Panel
Workshop 1
Marcus Hausser, Kilian Widmer, Daniel Bont
Workshop 2
Titus von dem Bongart
Partner, Ernst & Young, Leader of AsiaPac
Business Center Switzerland
How to become
successful in China
Current Business
Environment in China
Marcus Hausser, Kilian Widmer und Daniel Bont zeigen
im Workshop die Geschäftsmöglichkeiten auf, die der chinesische Markt Unternehmen
bietet, die wie die Twintec AG
aus Königswinter mit einer
innovativen Idee, einem motivierten Management und langem Atem in China erfolgreich
sein möchten.
Deepening of what he said in his
key note speech, Titus von dem
Bongart will explain the current
regulatory environment of the
Chinese market in more detail.
In this workshop participants
will learn more about important
developments and trends in the
area of tax, finance and relevant
regulatory affairs, e.g. the status
of the current VAT reform.
Workshops
directed by Andreas Bodenmann
In his function as Ernst & Young’s partner,
Andreas Bodenmann assists Swiss and
other European clients considering to establish or expanding their presence in
the Asia Pacific region. Prior to this current role, Andreas Bodenmann led Ernst
& Youngs Center for Swiss companies in
Beijing, China, for three years, advising
companies in handling their China and
Indochina based operations.
Marcus Hausser
CEO, Twintec AG, Königswinter
Kilian Widmer
Trade Promotion Director, Swiss Business
Hub China, Head of Shanghai Office
Steve Huang
CEO, DHL Global Forwarding (China) Co., Ltd.,
Shanghai
Daniel Bont
Senior Consultant China & Hong Kong,
Switzerland Global Enterprise, Zürich
Samuel Gerber
Head of Sales, WorldConnect AG
Titus von dem Bongart
Partner, Ernst & Young, Shanghai
Was ist wichtig bei der Strategiebildung vor dem Markteintritt? Wie verändert sich die
Strategie später? Welche
Herausforderungen sind spezifisch „chinesisch“? Wie unterstützt Switzerland Global
Enterprise diesen Erfolg?
Workshop 3
Steve Huang
Optimize your logistic
solution in China
In his workshop, Steve Huang
will focus on the main issues of
his previous key note speech by
giving more insight into trends
Die Workshops werden in vier Räumen parallel durchgeführt.
Jeder Workshop wird zwei Mal abgehalten, das erste Mal
von 1200 - 1245 Uhr und das zweite Mal von 1300 - 1345 Uhr.
in China. He will share his distinguised logistic experience
with his audience discussing
possible demands and future
requirements. It’s all about designing best logistic solutions for
business in China.
Workshop 4
Samuel Gerber
China oder USA?
Die WorldConnect AG konnte
seit Ihrer Gründung im 2002
ein beeindruckendes Wachstum aufweisen. Der Nischenplayer entwickelt und verkauft Premium-Reisezubehör
für den modernen Reisenden,
darunter Weltmarktführer wie
den patentierten Reiseadap-
ter von SKROSS. Im Zuge ihrer
Expansion stand die Firma vor
der Frage: Wie können wir in
China ebenso erfolgreich sein
wie in den USA?
Samuel Gerber, Mitgründer
und Head of Sales, zeigt, welche Strategie die oberste Führungsebene des Unternehmens
entwickelt hat und wie sie zu
ihrem klaren Entscheid gekommen ist. Das Fallbeispiel
macht deutlich, welche Chancen und Risiken der chinesische
Markt in sich trägt.
How to be successful in China? Strategies to improve access to the Chinese markets
Anreise, Kontakt und Anmeldung
Donnerstag, 12. September 2013
Zeit
ab 08 30 Eintreffen
Ort
Ernst & Young AG
Maagplatz 1, CH - 8005 Zürich
Tel. +41 (0)58 286 31 11
www.ey.com
Kosten
Anmeldung
CHF 930.- pro Person inkl. umfangreiche Seminardokumentation, Pausengetränke, Stehlunch
und Apéro
Mit beigelegtem Antworttalon oder über die
Internetseite www.connect-china.ch
Die Sprache am Seminar ist wahlweise
deutsch oder englisch.
Anreise
ÖV
Ab Bahnhof Zürich können Sie jeden Zug auf den Gleisen
41 und 42 nehmen. Diese fahren alle drei bis fünf Minuten.
Bitte Haltestelle Hardbrücke aussteigen (zwei Minuten).
Privater Verkehr
Navi-Adresse für Parkhaus „Pfingstweid“:
Pfingstweidstrasse 1, 8005 Zürich
Kontakt
Ja, ich melde mich zum Seminar vom 12. September 2013 verbindlich an.
Ich nehme an folgenden zwei Workshops teil:
Workshop 1
Workshop 3
Workshop 2
Workshop 4
CONNECT.CHINA, Bruchstrasse 48, CH-6003 Luzern
Tel. +41 (0)41 320 71 60 Fax +41 (0)41 320 70 28
www.connect-china.ch [email protected]
Bei Fragen zum Seminar wenden Sie sich bitte an
eine der folgenden Personen:
Ich erhalte 10% Ermässigung (nicht kumulierbar), denn ich bin Mitglied
bei der Wirtschaftskammer Schweiz-China bei Switzerland Global Enterprise Dr. Martin Brasser
[email protected]
Ich kann nicht teilnehmen, aber halten Sie mich über diese und Ihre weiteren China-Veranstaltungen auf dem Laufenden.
+41 (0)41 320 71 60 oder +41 (0)76 326 39 93
Roman Nussbaumer
[email protected]
+41 (0)41 320 71 60
Weitere Informationen finden Sie aktualisiert
auf der Webseite www.connect-china.ch.
Anmeldung
Datum
12. September 2013, Ernst & Young AG, Maagplatz 1, 8005 Zürich
Name
PLZ/Ort
Vorname
Telefon, Fax
Firma
E-Mail
Position
Ort, Datum
Strasse/Nr.
Unterschrift
Bitte retournieren Sie uns Ihre Anmeldung bis spätestens 9. September 2013. Besten Dank. Wir freuen uns auf Ihren Besuch!
Allgemeine Geschäftsbedingungen: Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung mit Rechnung. Der Teilnahmebetrag für diese Veranstaltung wird nach Erhalt der
Rechnung fällig. Die Stornierung (nur schriftlich) ist bis 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrags erhoben. Bei Nichterscheinen oder
Stornierung ab drei Tage vor Veranstaltungsbeginn wird der gesamte Betrag fällig. Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmenden. Die Daten der teilnehmenden
Unternehmen und Personen werden den Sponsoren der Veranstaltung zur Verfügung gestellt. Letztere können diese Daten zu eigenen Zwecken wie der Seminarvorbereitung sowie dem
Seminarcontrolling und der Nachbereitung verwenden. Programmänderungen aus dringendem Anlass (höhere Gewalt und dgl.) behält sich der Veranstalter vor.
Nicht frankieren
Ne pas affranchir
Non affrancare
Geschäftsantwortsendung – Invio commerciale-risposta
Envoi commercial-réponse
CONNECT.CHINA
Bruchstrasse 48
CH-6003 Luzern