פיתרון מבחן בתמחיר pdf | 103288.00 KB

Transcription

פיתרון מבחן בתמחיר pdf | 103288.00 KB
‫פתרון שאלה ‪1‬‬
‫פתרון בדרך השלבים‪:‬‬
‫שלב א‬
‫התאמה כמותית‬
‫מלאי פתיחה‬
‫‪5,000‬‬
‫שלב ב‬
‫פיזיות‬
‫‪50,000‬‬
‫‪5,000‬‬
‫‬‫‪55,000‬‬
‫‪-5,000‬‬
‫חישוב יחידות שוות ערך אקויוולנטי‬
‫חומרים‬
‫‪50,000‬‬
‫הושלם‬
‫‪4,000‬‬
‫מלאי סגירה‬
‫‬‫פחת‬
‫‪54,000‬‬
‫לצורך ממוצע‬
‫‪-3,000‬‬
‫מלאי פתיחה‬
‫‪50,000‬‬
‫לצורך פיפו‬
‫‪+‬‬
‫נכנס ליצור = הושלם והועבר‪ +‬פחת‬
‫‬‫‪50,000‬‬
‫‪50,000‬‬
‫‪51,000‬‬
‫המרה‬
‫‪50,000‬‬
‫‪3,000‬‬
‫‬‫‪53,000‬‬
‫‪-2,000‬‬
‫‪+‬‬
‫מלאי סגירה‬
‫‪5,000‬‬
‫אחוז חומרים אחוז המרה‬
‫‪0.8‬‬
‫‪0.6‬‬
‫‪0.6‬‬
‫‪0.4‬‬
‫‪51,000‬‬
‫נדרש א‬
‫צורת הצגה אחרת של דו"ח היחידות‬
‫)כמובן שמספיק צורת הצגה אחת בלבד(‬
‫פיזיות‬
‫‪5,000‬‬
‫‪50,000‬‬
‫‪55,000‬‬
‫מלאי פתיחה‬
‫הוחל ביצור )נרי"ר(‬
‫סה"כ‬
‫חומרים‬
‫‪3,000‬‬
‫‪51,000‬‬
‫‪54,000‬‬
‫המרה‬
‫‪2,000‬‬
‫‪51,000‬‬
‫‪53,000‬‬
‫‪22,000‬‬
‫‪6,000‬‬
‫‬‫‪28,000‬‬
‫הושלם‬
‫מלאי ס‬
‫פחת‬
‫לצורך ממוצע‬
‫‪22,000‬‬
‫‪4,000‬‬
‫‬‫‪26,000‬‬
‫‪22,000‬‬
‫‪3,000‬‬
‫‬‫‪25,000‬‬
‫חומרים‬
‫‪1,836,000‬‬
‫‪105,000‬‬
‫‪1,941,000‬‬
‫המרה‬
‫‪2,040,000‬‬
‫‪76,000‬‬
‫‪2,116,000‬‬
‫חומרים‬
‫המרה‬
‫סה"כ לי"ח‬
‫‪36.000‬‬
‫‪35.944‬‬
‫‪40.000‬‬
‫‪39.925‬‬
‫‪76.000‬‬
‫‪75.869‬‬
‫ שלב ג עלויות‬‫עלויות לפיפו‬
‫עלויות מלאי פתיחה‬
‫סה"כ עלויות לממוצע‬
‫שלב ד‬
‫עלות ליחידה‬
‫לי"ח בפיפו‬
‫לי"ח בממוצע‬
‫נדרש ב‬
‫‪1‬‬
‫פתרון שאלה ‪1‬‬
‫שלב ה‬
‫משוואה כספית‬
‫נרי"ר‬
‫משוואה לפני יחוס פחת‬
‫מלאי פ‬
‫התקופה‬
‫‪181,000‬‬
‫‪3,876,000‬‬
‫מלאי פ‬
‫התקופה‬
‫‪181,000‬‬
‫‪3,876,000‬‬
‫סה"כ‬
‫‪4,057,000‬‬
‫סה"כ‬
‫‪4,057,000‬‬
‫הושלם והעבר ללא פחת‬
‫‪3,793,000‬‬
‫הושלם והועבר ‪3,793,000‬‬
‫פחת‬
‫חומרים‬
‫המרה‬
‫משוואה אחרי פחת‬
‫מלאי סגירה‬
‫‪4,000‬‬
‫‪3,000‬‬
‫‪-‬‬
‫‪36.000‬‬
‫‪40.000‬‬
‫פחת לא סביר‬
‫‪-‬‬
‫מלאי סגירה‬
‫‪144,000‬‬
‫‪120,000‬‬
‫‪264,000‬‬
‫‪4,057,000‬‬
‫נדרש ד‬
‫‪-‬‬
‫‪264,000‬‬
‫‪4,057,000‬‬
‫נדרש ג‬
‫ממוצע‬
‫משוואה לפני יחוס פחת‬
‫חומרים‬
‫המרה‬
‫משוואה אחרי פחת‬
‫מלאי פ‬
‫התקופה‬
‫‪181,000‬‬
‫‪3,876,000‬‬
‫מלאי פ‬
‫התקופה‬
‫‪35,000‬‬
‫‪217,500‬‬
‫סה"כ‬
‫‪4,057,000‬‬
‫סה"כ‬
‫‪252,500‬‬
‫הושלם והעבר ללא פחת ‪50,000‬‬
‫‪75.86897‬‬
‫הושלם והעבר‬
‫‪3,793,449‬‬
‫פחת‬
‫מלאי סגירה‬
‫‪4,000‬‬
‫‪3,000‬‬
‫‬‫‪35.944‬‬
‫‪39.925‬‬
‫‪3,793,449‬‬
‫‪-‬‬
‫פחת לא סביר‬
‫מלאי סגירה‬
‫‪143,778‬‬
‫‪119,774‬‬
‫‪263,551‬‬
‫‪4,057,000‬‬
‫‬‫‪263,551‬‬
‫‪4,057,000‬‬
‫נדרש ה‬
‫מלאי פתיחה‬
‫הושלם והועבר‬
‫מלאי סגירה‬
‫ביחידות‬
‫‪5,000‬‬
‫‪50,000‬‬
‫‪-4,000‬‬
‫בערכים כספיים‬
‫‪365,000‬‬
‫‪3,793,000‬‬
‫‪-304,000‬‬
‫עלות המכירות‬
‫‪51,000‬‬
‫‪3,854,000‬‬
‫‪2‬‬
‫פתרון שאלה ‪2‬‬
‫פרטים‬
‫עליות עקיפות‬
‫שירותי מחלקת מחשב‬
‫שירותי מחלקת אחזקה‬
‫שעות עבודה ישירה‬
‫‪1‬‬
‫חיתוך‬
‫‪100,000‬‬
‫‪17.5%‬‬
‫‪27%‬‬
‫‪8,000‬‬
‫‪576,000‬‬
‫‪28,000‬‬
‫שיטה ישירה‪:‬‬
‫פרטים‬
‫עליות עקיפות‬
‫שרותי מחלקת מחשב‬
‫שרותי מחלקת אחזקה‬
‫סה"כ‬
‫שעות עבודה ישירה‬
‫מקדם העמסה‬
‫‪2‬‬
‫מחלקת ייצור‬
‫עיבוד‬
‫‪140,000‬‬
‫‪15%‬‬
‫‪45%‬‬
‫‪10,000‬‬
‫הרכבה‬
‫‪150,000‬‬
‫‪37.5%‬‬
‫‪18%‬‬
‫‪10,000‬‬
‫מחלקת שירות‬
‫אחזקה‬
‫מחשב‬
‫‪81,000‬‬
‫‪105,000‬‬
‫‪10%‬‬
‫‪20%‬‬
‫‪0%‬‬
‫‪10%‬‬
‫סה"כ‬
‫עיבוד‬
‫‪100,000‬‬
‫‪26,250‬‬
‫‪24,300‬‬
‫‪150,550‬‬
‫‪8,000‬‬
‫‪18.82‬‬
‫שיטת הצעדים‪:‬‬
‫פרטים‬
‫עליות עקיפות‬
‫שירותי מחלקת כח אדם‬
‫שירותי מחלקת אחזקה‬
‫שירותי מחלקת מחשב‬
‫שירותי מחלקת אחזקה‬
‫סה"כ‬
‫שעות עבודה ישירה‬
‫מקדם העמסה‪:‬‬
‫עיבוד‬
‫‪100,000‬‬
‫‪17.5%‬‬
‫‪27%‬‬
‫מחלקת ייצור‬
‫אריזה‬
‫הרכבה‬
‫‪150,000‬‬
‫‪140,000‬‬
‫‪56,250‬‬
‫‪22,500‬‬
‫‪16,200‬‬
‫‪40,500‬‬
‫‪222,450‬‬
‫‪203,000‬‬
‫‪10,000‬‬
‫‪10,000‬‬
‫‪22.25‬‬
‫‪20.30‬‬
‫)מחשב מועמסת ראשונה(‬
‫מחלקת ייצור‬
‫אריזה‬
‫הרכבה‬
‫‪150,000‬‬
‫‪140,000‬‬
‫‪37.5%‬‬
‫‪15%‬‬
‫‪18%‬‬
‫‪45%‬‬
‫‪22,969‬‬
‫‪19,688‬‬
‫‪49,219‬‬
‫‪28,238‬‬
‫‪151,206‬‬
‫‪8,000‬‬
‫‪18.90‬‬
‫‪47,063‬‬
‫‪206,750‬‬
‫‪10,000‬‬
‫‪20.68‬‬
‫‪18,825‬‬
‫‪218,044‬‬
‫‪10,000‬‬
‫‪21.80‬‬
‫מחלקת שירות‬
‫כח אדם‬
‫מחשב‬
‫‪81,000‬‬
‫‪105,000‬‬
‫‪-105,000‬‬
‫‪-81,000‬‬
‫‪0‬‬
‫‪0‬‬
‫סה"כ‬
‫‪576,000‬‬
‫‪0‬‬
‫‪576,000‬‬
‫סה"כ עליות‪ /‬שעות עבודה ישירה‬
‫מחלקת שירות‬
‫אחזקה‬
‫מחשב‬
‫‪81,000‬‬
‫‪105,000‬‬
‫‪10%‬‬
‫‪20%‬‬
‫‪0%‬‬
‫‪10%‬‬
‫)‪(105,000‬‬
‫‪13,125‬‬
‫)‪(94,125‬‬
‫סה"כ‬
‫‪576,000‬‬
‫‪80%‬‬
‫‪0‬‬
‫‪90%‬‬
‫‪0‬‬
‫‪576,000‬‬
‫‪3‬‬
‫פתרון שאלה ‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫שיטה אלגברית‪:‬‬
‫‪143,165‬‬
‫‪95,316‬‬
‫=‪L‬‬
‫=‪M‬‬
‫פרטים‬
‫עליות עקיפות‬
‫מחשב‬
‫אחזקה‬
‫סה"כ‬
‫שעות עבודה ישירה‬
‫מקדם העמסה‪:‬‬
‫ג‪.‬‬
‫עיבוד‬
‫‪100,000‬‬
‫מחלקת ייצור‬
‫הרכבה‬
‫‪140,000‬‬
‫אריזה‬
‫‪150,000‬‬
‫‪390,000‬‬
‫‪25,053‬‬
‫‪21,475‬‬
‫‪53,687‬‬
‫‪100,214‬‬
‫‪25,735‬‬
‫‪150,789‬‬
‫‪42,892‬‬
‫‪204,367‬‬
‫‪17,157‬‬
‫‪220,844‬‬
‫‪85,785‬‬
‫‪8,000‬‬
‫‪18.85‬‬
‫‪10,000‬‬
‫‪20.44‬‬
‫‪10,000‬‬
‫‪22.08‬‬
‫‪576,000‬‬
‫מקדם העמסה מפעלי‪:‬‬
‫מקדם העמסה מפעלי‪:‬‬
‫ד‪.‬‬
‫מחלקת שירות‬
‫אחזקה‬
‫מחשב‬
‫סה"כ‬
‫‪20.57143‬‬
‫=‬
‫‪576,000‬‬
‫‪28,000‬‬
‫תמחור הזמנה ‪1950‬‬
‫חומרים‬
‫עבודה‬
‫עקיפות חיתוך‬
‫עקיפת עיבוד‬
‫עקיפות הרכבה‬
‫סה"כ‬
‫גישה ישירה‬
‫‪21,000‬‬
‫‪27,000‬‬
‫‪8,468‬‬
‫‪10,150‬‬
‫‪12,235‬‬
‫‪78,853‬‬
‫גישת צעדים‬
‫‪21,000‬‬
‫‪27,000‬‬
‫‪8,505‬‬
‫‪10,338‬‬
‫‪11,992‬‬
‫‪78,835‬‬
‫גישה אלגברית‬
‫‪21,000‬‬
‫‪27,000‬‬
‫‪8,482‬‬
‫‪10,218‬‬
‫‪12,146‬‬
‫‪78,847‬‬
‫‪4‬‬
‫פתרון שאלה ‪ 3‬תמחיר תרומה ספיגה‬
‫פתרון שאלה ‪ 3‬תמחיר תרומה וספיגה‬
‫שנת ‪2006‬‬
‫התאמה כמותית‬
‫מלאי פ‬
‫‪20,000‬‬
‫‪+‬‬
‫‪+‬‬
‫=‬
‫=‬
‫נכנס ליצור‬
‫‪100,000‬‬
‫סכום‬
‫נתונים‬
‫מלאי ס‬
‫‪25,000‬‬
‫‪+‬‬
‫‪+‬‬
‫נמכר‬
‫‪95,000‬‬
‫הסבר‬
‫‪1‬‬
‫מכירות‬
‫‪19,000,000‬‬
‫נתון ‪ 200‬לי"ח‬
‫חישוב מלאי‬
‫ספיגה‬
‫תרומה‬
‫‪2‬‬
‫משתנות ביצור‬
‫‪9,000,000‬‬
‫נתון ‪90‬לי"ח‬
‫עלויות‬
‫‪14,400,000‬‬
‫‪9,000,000‬‬
‫‪3‬‬
‫קבועות ביצור‬
‫‪5,400,000‬‬
‫נתון‬
‫כמויות‬
‫‪100,000‬‬
‫‪100,000‬‬
‫‪4‬‬
‫מלאי פתיחה ספיגה‬
‫‪-‬‬
‫עלות לי"ח‬
‫‪144‬‬
‫‪90‬‬
‫‪4‬א‬
‫מלאי פתיחה תרומה‬
‫‪-‬‬
‫כמות במלאי‬
‫‪25,000‬‬
‫‪25,000‬‬
‫‪5‬‬
‫מלאי סגירה ספיגה‬
‫‪3,600,000‬‬
‫ערך מלאי סגירה‬
‫‪3,600,000‬‬
‫‪2,250,000‬‬
‫‪5‬א‬
‫מלאי סגירה תרומה‬
‫‪2,250,000‬‬
‫‪6‬‬
‫משתנות הנהלה ומכירות‬
‫‪950,000‬‬
‫נתון ‪ 10‬לי"ח‬
‫‪7‬‬
‫קבועות הנהלה ומכירות‬
‫‪4,600,000‬‬
‫נתון‬
‫‪5‬‬
‫פתרון שאלה ‪ 3‬תמחיר תרומה ספיגה‬
‫שנת ‪2007‬‬
‫התאמה כמותית‬
‫מלאי פ‬
‫‪25,000‬‬
‫‪+‬‬
‫‪+‬‬
‫=‬
‫=‬
‫נכנס ליצור‬
‫‪90,000‬‬
‫סכום‬
‫נתונים‬
‫מלאי ס‬
‫‪10,000‬‬
‫‪+‬‬
‫‪+‬‬
‫נמכר‬
‫‪105,000‬‬
‫הסבר‬
‫‪1‬‬
‫מכירות‬
‫‪21,000,000‬‬
‫נתון ‪ 200‬לי"ח‬
‫חישוב מלאי‬
‫ספיגה‬
‫תרומה‬
‫‪2‬‬
‫משתנות ביצור‬
‫‪8,100,000‬‬
‫נתון ‪90‬לי"ח‬
‫עלויות‬
‫‪13,500,000‬‬
‫‪8,100,000‬‬
‫‪3‬‬
‫קבועות ביצור‬
‫‪5,400,000‬‬
‫נתון‬
‫כמויות‬
‫‪90,000‬‬
‫‪90,000‬‬
‫‪4‬‬
‫מלאי פתיחה ספיגה‬
‫‪3,600,000‬‬
‫עלות לי"ח‬
‫‪150‬‬
‫‪90‬‬
‫‪4‬א‬
‫מלאי פתיחה תרומה‬
‫‪2,250,000‬‬
‫כמות במלאי‬
‫‪10,000‬‬
‫‪10,000‬‬
‫‪5‬‬
‫מלאי סגירה ספיגה‬
‫‪1,500,000‬‬
‫ערך מלאי סגירה‬
‫‪1,500,000‬‬
‫‪900,000‬‬
‫‪5‬א‬
‫מלאי סגירה תרומה‬
‫‪900,000‬‬
‫‪6‬‬
‫משתנות הנהלה ומכירות‬
‫‪1,050,000‬‬
‫נתון ‪ 10‬לי"ח‬
‫‪7‬‬
‫קבועות הנהלה ומכירות‬
‫‪4,600,000‬‬
‫נתון‬
‫‪6‬‬
‫פתרון שאלה ‪ 3‬תמחיר תרומה ספיגה‬
‫‪2007‬‬
‫נדרש א‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫מכירות‬
‫עלות המכירות‬
‫משתנות בייצור‬
‫קבועות בייצור‬
‫מלאי פתיחה‬
‫מלאי סגירה‬
‫‪2007‬‬
‫נדרש ב‬
‫דוח רווח והפסד לפי תמחיר ספיגה‬
‫‪21,000,000‬‬
‫‪8,100,000‬‬
‫‪5,400,000‬‬
‫‪3,600,000‬‬
‫)‪(1,500,000‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬א‬
‫‪5‬א‬
‫‪6‬‬
‫‪15,600,000‬‬
‫‪5,400,000‬‬
‫הוצאות מכירה הנהלה וכלליות‬
‫‪1,050,000‬‬
‫‪ 6‬משתנות‬
‫‪4,600,000‬‬
‫‪ 7‬קבועות‬
‫דוח רווח והפסד לפי תמחיר תרומה‬
‫מכירות‬
‫עלויות משתנות‬
‫משתנות בייצור‬
‫מלאי פתיחה‬
‫מלאי סגירה‬
‫משתנות במכירה‬
‫‪21,000,000‬‬
‫‪8,100,000‬‬
‫‪2,250,000‬‬
‫)‪(900,000‬‬
‫‪1,050,000‬‬
‫‪10,500,000‬‬
‫‪10,500,000‬‬
‫תרומה‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫עלויות קבועות‬
‫קבועות בייצור‬
‫קבועות במכירה הנהלה וכלליות‬
‫‪5,650,000‬‬
‫)‪(250,000‬‬
‫‪5,400,000‬‬
‫‪4,600,000‬‬
‫‪10,000,000‬‬
‫‪500,000‬‬
‫נדרש ד‬
‫בתמחיר ספיגה מעמיסים על היחידה עלויות קבועות בייצור‪ .‬לכן במלאי כלולה הוצאה קבועה שעוברת יחד‬
‫עם המלאי לתקופה הבאה‪ .‬לכן בעלויות התקופה יש קבועות שעוברות עם מלאי פתיחה מתקופה קודמת‬
‫ומלאי סגירה מעביר קבועות מהתקופה הנוכחית לתקופה הבאה‪ .‬בתמחיר תרומה לעומת זאת אין העברה‬
‫של הוצאות קבועות בין השנים דרך המלאי‪ ,‬כי לא מעמיסים עלויות קבועות על יחידה מיוצרת ולכן המלאי‪.‬‬
‫לא כולל הוצאות קבועות ‪.‬‬
‫העמסת הוצאות קבועות יוצר את הבדלי הרווח בין תמחיר תרומה לתמחיר ספיגה‪ .‬להלן טבלה המפרטת את‬
‫ההפרשים במלאי בין תמחיר תרומה לתמחיר ספיגה ‪ .‬ההפרש יתן גם את סכום ההפרש ברווח התקופתי בין‬
‫שיטת תמחיר ספיגה לתמחיר תרומה‪:‬‬
‫‪7‬‬
‫פתרון שאלה ‪ 3‬תמחיר תרומה ספיגה‬
‫אשר על כן אנחנו יודעים כי הפרש הרווחים שווה להפרש המלאים‬
‫רווח‬
‫)‪(250,000‬‬
‫‪500,000‬‬
‫)‪(750,000‬‬
‫מלאי פתיחה מלאי סגירה גידול במלאי‬
‫‪-2,100,000‬‬
‫‪1,500,000 3,600,000‬‬
‫לפי ספיגה‬
‫‪-1,350,000‬‬
‫‪900,000 2,250,000‬‬
‫לפי תרומה‬
‫)‪(750,000‬‬
‫הפרש המלאים‬
‫הפרש הרווחים‬
‫נדרש ג‬
‫לכן‪:‬‬
‫‪10,000,000‬‬
‫‪100‬‬
‫‪fc‬‬
‫‪p-vc‬‬
‫‪100,000‬‬
‫‪200‬‬
‫=‪P‬‬
‫‪100‬‬
‫=‪VC‬‬
‫‪10,000,000‬‬
‫=‪FC‬‬
‫=‪Q‬‬
‫=‪Q‬‬
‫נדרש ה‬
‫ספיגה ‪ -‬לדוחות חשבונאיים‬
‫תרומה ‪ -‬לניתוחים כלכליים ומימונים‬
‫‪8‬‬
‫פתרון שאלה ‪4‬‬
‫פתרון שאלה ‪4‬‬
‫נדרש א‪1‬‬
‫‪26,400,000‬‬
‫‪p‬‬
‫‪vc‬‬
‫‪p-vc‬‬
‫‪(p-vc)/p‬‬
‫אחוז מהמחזור‬
‫ראשונה‬
‫‪25,000‬‬
‫‪10,000‬‬
‫‪15,000‬‬
‫‪60%‬‬
‫‪25%‬‬
‫משוקלל‬
‫‪50%‬‬
‫תיירות‬
‫שנייה‬
‫‪10,000 15,000‬‬
‫‪6,000‬‬
‫‪7,500‬‬
‫‪4,000‬‬
‫‪7,500‬‬
‫‪40%‬‬
‫‪50%‬‬
‫‪25%‬‬
‫‪50%‬‬
‫מחזור באיזון ל ‪ 24‬טיולים‬
‫‪52,800,000‬‬
‫לטיול‬
‫נדרש א‪2‬‬
‫‪fc‬‬
‫‪2,200,000‬‬
‫נדרש רווח ‪25%‬‬
‫לכן‬
‫)‪PQ=(0.25PQ+FV)/((P-VC)/P‬‬
‫בהצבה נקבל‬
‫מחזור באיזון ל ‪ 24‬טיולים‬
‫לטיול בודד‬
‫‪105,600,000‬‬
‫‪4,400,000‬‬
‫נדרש ב‪1‬‬
‫כמות‬
‫מוצר‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪A‬‬
‫‪100 p‬‬
‫‪45 vc‬‬
‫‪55 p-vc‬‬
‫תרומה לסל‬
‫קבועות‬
‫‪295‬‬
‫‪3,687,500‬‬
‫סלים באיזון‬
‫‪12,500‬‬
‫פתרון‬
‫כמות‬
‫סה"כ‬
‫‪37,500 A‬‬
‫‪25,000 B‬‬
‫‪62,500‬‬
‫‪B‬‬
‫‪125‬‬
‫‪60‬‬
‫‪65‬‬
‫מחזור מכירות‬
‫‪3,750,000‬‬
‫‪3,125,000‬‬
‫‪6,875,000‬‬
‫‪9‬‬
‫פתרון שאלה ‪4‬‬
‫נדרש ב ‪2‬‬
‫מגבלת מכונה‬
‫מוצר‬
‫דקות מכונה‬
‫תרומה לדקה‬
‫הרכב מקסימלי‬
‫מוצר‬
‫נדרש ב ‪3‬‬
‫מכסות יצור‬
‫‪B‬‬
‫‪A‬‬
‫‪100 p‬‬
‫‪45 vc‬‬
‫‪55 p-vc‬‬
‫‪125‬‬
‫‪60‬‬
‫‪65‬‬
‫‪12‬‬
‫‪4.58‬‬
‫‪25‬‬
‫‪2.60‬‬
‫יחידות‬
‫‪46,000 A‬‬
‫‪13,920 B‬‬
‫דקות‬
‫‪552,000‬‬
‫‪348,000‬‬
‫‪900,000‬‬
‫לפי תרומה‬
‫הרכב מקסימלי‬
‫מוצר‬
‫סה"כ‬
‫יחידות‬
‫‪35,000 A‬‬
‫‪40,000 B‬‬
‫‪75,000‬‬
‫‪10‬‬
‫שאלה ‪5‬‬
‫לא בנושאי הלימוד בסמסטר ‪2010‬א‬