recepti za uspeh, Robert Mulej
Transcription
recepti za uspeh, Robert Mulej
KAJ SE LAHKO NAUČIMO OD NAJBOLJŠIH? … ali pet korakov do uspeha Robert Mulej, SBR NAJPREJ MODRA MISEL ZA ZAČETEK „Vsak človek lovek je zvezda.“ IŠČEMO DOBRO V LOKALNIH SKUPNOSTIH Vsaka občina ina v nečem ne izstopa Vsaka občina ina je v nečem ne dobra 54 KAZALNIKOV SISTEMA: • Demografija Učinkovitost Gospodarstvo Trg dela Izobraževanje Življenjski standard Socialna kohezija Okolje Aktivnosti Dinamika sprememb • Demografija • Učinkovitost • Gospodarstvo • Trg dela • Izobraževanje • Življenjski standard • Socialna kohezija • Okolje • Demografija • Učinkovitost • Gospodarstvo • Trg dela • Izobraževanje • Življenjski standard • Socialna kohezija • Okolje Doseženo stanje SISTEM ZLATI KAMEN 1. Ima močno analitično čno jedro s ključnimi klju kazalniki uspeha in modelom, ki povezuje aktivnosti, spremembe in doseženo stanje razvoja (ISSO) 2. Sistem Zlati kamen je veliko več ve kot kvantitativna analiza. 3. Združuje kvalitativni in kvantitativni pristop. 1. JE VELIKOST POMEMBNA? 1. JE VELIKOST POMEMBNA? • Največja kandidatka: 282.994 prebivalcev • (največja občina na svetu Chongqing Chongqing:: 28 milijonov prebivalcev) • Povprečna velikost kandidatk (34 občin) in) ali finalistk (18 občin) ob za nagrado Zlati kamen: 11.500 prebivalcev • 26 odstotkov kandidatk: manj kot 5.000 prebivalcev 2. KAKŠNEGA SPOLA NAJ BODO KLJUČNI LJUDJE? 2. SPOL OSEB NA KLJUČNIH POLOŽAJIH županja ali župan Ajdovščina Hrpelje - Kozina Ivančna Gorica Nazarje Odranci Prebold Semič Škofja Loka Škofljica Zagorje ob Savi dame gospodje direktorica ali direktor občinske uprave JE TREBA IMETI IZDELANO STRATEGIJO? 3. JE TREBA IMETI STRATEGIJO? 3 BREZ STRATEGIJE 4 6 DELNO STRATEŠKI PRISTOP 2 3 STRATEŠKI PRISTOP 4 0 1 2 3 2013 2014 4 5 6 7 4. MOČ PODJETNIŠTVA 4. MOČ PODJETNIŠTVA Stabilnejši trg dela Bogatejši proračun Dinamično Dinami podjetništvo Višji življenjski standard Robustnejše gospodarstvo 5. TUJE NALOŽBE 5. RAZVOJNA SPIRALA Nova delovna mesta Nova znanja, novi trgi Katalizator za razvoj podjetništva: delo za podizvajalce Uspeh deluje kot magnet