Poslovno poročilo CPT Krško za leto 2014.

2014
LETNO POROČILO
javnega zavoda
CENTER ZA PODJETNIŠTVO
IN TURIZEM KRŠKO
ZA POSLOVNO LETO 2014
[Vnesite podnaslov dokumenta]
[Tukaj vnesite povzetek dokumenta. To je običajno kratek povzetek vsebine
dokumenta. Tukaj vnesite povzetek dokumenta. To je običajno kratek povzetek
vsebine dokumenta.]
Center za podjetništvo in turizem Krško
Cesta krških žrtev 46, 8270 Krško
Februar 2015
Kazalo
1
POSLOVNO
1.1
P O R O Č I L O ................................................................
........................................................................................
........................................................ 3
S P L O Š N I D E L ................................................................................................................. 3
1.1.1
PREDSTAVITEV Centra za podjetništvo in turizem Krško ..................................... 3
1.1.1.1
1.1.1.2
1.1.1.3
Ustanovitev ...........................................................................................................................3
Dejavnost ..............................................................................................................................3
Organiziranost .......................................................................................................................4
1.1.1.4
Splošni akti in organi zavoda ................................................................................................4
1.1.2
1.1.3
Podlaga za delovanje na letnem nivoju ...................................................................... 4
POROČILO O DOSEŽENIH REZULTATIH DELA PO POSAMEZNIH PODROČJIH ... 5
1.1.3.1
Pogodbeni partner Občina Krško..........................................................................................5
1.1.3.2
1.1.3.3
Podjetništvo in svetovanja razvojnim iniciativam, podjetnikom in podjetjem .....................6
Razvoj turizma.....................................................................................................................11
P O S E B N I D E L ........................................................................................................................... 22
1.1.4
1.1.4.1
1.1.4.2
1.1.4.3
1.1.4.4
Cilji, ocena uspeha in gospodarnosti in učinkovitosti.............................................. 22
Zakonske in druge pravne podlage, ki pojasnjujejo delovno področje CPT Krško ..........22
Dolgoročni cilji ....................................................................................................................22
Letni cilji v letu 2014 ..........................................................................................................23
Ocena uspeha pri doseganju zastavljenih ciljev letnega plana ..........................................23
1.1.4.5
1.1.4.6
Nastanek morebitnih nedopustnih in nepričakovanih posledic pri izvajanju programa ....23
Ocena uspeha pri doseganju zastavljenih ciljev v primerjavi s doseženimi iz preteklega
leta ......................................................................................................................................23
1.1.4.7 Ocena gospodarnosti in učinkovitosti poslovanja glede na standarde in merila z ukrepi za
izboljšanje ..............................................................................................................................24
1.1.4.8
1.1.4.9
1.1.5
1.1.5.1
1.1.5.2
2
Ocena delovanja sistema notranjega finančnega nadzora .................................................25
Pojasnila na področjih, kjer zastavljeni cilji morebiti niso bili doseženi ...........................25
OSTALA POJASNILA ................................................................................................ 25
Analiza kadrovanja in kadrovske politike ..........................................................................25
Poročilo o investicijskih vlaganjih ......................................................................................26
R A Č U N O V O D S K O P O R O Č I L O ................................................................
.........................................................................
......................................... 27
2.1
ZAKONODAJA, KI JE BILA UPOŠTEVANA PRI VODENJU POSLOVNIH KNJIG ................................... 27
2.2
POJASNILA K POSTAVKAM BILANCE STANJA ........................................................................... 27
2.3
2.4
IZKAZ USPEHA ZA LETO 2014 IN PRIMERJAVA S PLANOM (FAKTURIRANA REALIZACIJA)............. 29
IZKAZ USPEHA ZA LETA 2013 IN 2014 (PLAČANA REALIZACIJA) .............................................. 30
2.5
ZAKLJUČEK ...................................................................................................................... 31
2
1 POSLOVNO
POROČILO
1.1 S p l o š n i d e l
1.1.1 PREDSTAVITEV CENTRA ZA PODJETNIŠTVO IN TURIZEM
TURIZEM
KRŠKO
1.1.1.1
Ustanovitev
Center za podjetništvo in turizem Krško (pred preimenovanjem v oktobru 2008
kot Podjetniški center Krško) je bil ustanovljen kot javni zavod na podlagi
Odloka o ustanovitvi iz leta 1998 (Ur. l. RS št. 8/98), Odlokih o spremembah in
dopolnitvah odloka o ustanovitvi javnega zavoda Podjetniški center Krško (Ur.
l. RS št. 24/2001, 127/2003), Statuta PC Krško (sprejetega dne 2.6.1998 in
spremembe v letu 2003). Na predlog organov PC Krško je ustanovitelj zavoda v
občinskem svetu dne 2.10.2008 sprejel Odlok o ustanovitvi javnega zavoda
Center za podjetništvo in turizem, objavljen v Ur.l. RS, št. 99/2008, popr.
9/2009 (v nadaljevanju Odlok).
Ta odlok v 7. in 8. členu določa dejavnosti, ki jih opravlja zavod kot javno
službo tako na področju podjetništva in turizma. Poleg tega pa lahko poleg
dejavnosti, ki predstavlja javno službo, opravlja tudi druge dejavnosti, s
katerimi dopolnjuje osnovno dejavnost in so potrebne za njegov obstoj. Tako so
v 9. členu določene dejavnosti, ki jih zavod opravlja kot tržno dejavnost.
1.1.1.2
Dejavnost
Vizija. CPT Krško bo učinkovita, na trajnostnem konceptu razvoja temelječa
izvajalska inštitucija kot nosilec spodbujanja razvoja podjetništva in turizma v
občini Krško, ki bo pretežno s svojimi aktivnostmi posegal tudi širše v regijo.
Poslanstvo
Poslanstvo CPT Krško je dvig podjetniške kulture, vzpostavitev učinkovitega
podpornega sistema za dostop do informacij in svetovalnih storitev za
podjetnike, spodbujanje konkurenčnosti in inovativnosti in vzpostavitev
prijaznejšega poslovnega okolja za tuje investicije ter priprava in udejanjanje
strategije razvoja turizma.
Usmeritve delovanja temeljijo na:
Odloku o ustanovitvi javnega zavoda Center za podjetništvo in turizem,
objavljen v Ur.l. RS, št. 99/2008, popr. 9/2009,
3
Programu ukrepov za spodbujanje podjetništva in konkurenčnosti za
obdobje 2014 – 2020 iz Operativnega programa vzhodne slovenske
regije,
Strategiji lokalnega razvoja (podlaga za izvajanje mehanizma CLLD),
Regionalnemu razvojnemu programu in Dogovoru za razvoj regije.
Storitve zavoda se navezujejo na poslanstvo zavoda in so okvirno opredeljene v
Odloku o ustanovitvi javnega zavoda Center za podjetništvo in turizem Krško.
1.1.1.3
Organiziranost
Delo zaposlenih v zavodu je glede na vsebino, zahtevnost, vrsto in medsebojno
povezanost nalog organizirano tako, da se opravlja na Cesti krških žrtev 46,
kjer je sedež zavoda. Zavod vodi direktor Franc Češnovar.
CPT Krško ima matično številko 1263323 in ID številko za DDV SI36128503.
Številka podračuna, odprtega pri UJP Krško je 01100-6000029705. Kontaktni
podatki: 07/490 22 20, [email protected] in [email protected], faks: 07/492
70 80.
1.1.1.4
Splošni akti in organi zavoda
Po 16. členu Odloka so splošni akti zavoda statut, pravilniki, poslovniki,
organizacijski in drugi akti, s katerimi se ureja način uresničevanja pravic,
obveznosti in odgovornosti delavcev, notranja organizacija in druga vprašanja,
pomembna za delovanje zavoda.
Organa zavoda sta Svet zavoda in direktor.
1.1.2 PODLAGA ZA DELOVANJE NA LETNEM NIVOJU
Iz pogodbe z Občino Krško o sofinanciranju CPT Krško za proračunsko leto
2014, z dne 18.3.2014, izhaja, da predstavljajo predmet sofinanciranja s strani
Občine Krško naloge, ki izhajajo iz letnega programa zavoda in so predhodno
usklajene z upravo Občine in temeljijo na proračunu občine, predvsem
spodbujanje malega gospodarstva oz. podjetništva ter aktivnosti na področju
turizma. Svet zavoda CPT Krško je na 12. seji, dne 19.2.2014 sprejel Program
dela za leto 2014, ki je bil zastavljen po vseh zgoraj navedenih okvirih.
4
1.1.3 POROČILO
O
DOSEŽENIH
POSAMEZNIH PODROČJIH
REZULTATIH
DELA
PO
Svoje poslanstvo in vizijo CPT Krško uresničuje z povezovanjem znanja in
kompetenc na ključnih področjih, pomembnih za konkurenčnost gospodarstva, s
ciljem povečevanja dodane vrednosti, ustvarjanja kakovostnih delovnih mest in
dolgoročne konkurenčnosti občine in širše preko aktivnosti tako na področju
podjetništva kot turizma.
1.1.3.1
Pogodbeni partner Občina Krško
a) Priprava in izvedba javnega razpisa za delno povrnitev strošk
stroškov
ov izvedbe
odprtega širokopasovnega omrežja elektronskih komunikacij v Občini Krško
Predmet naročila Občine Krško je bilo priprava in izvedba javnega razpisa za
delno povrnitev stroškov izvedbe odprtega širokopasovnega omrežja
elektronskih komunikacij v občini Krško. Naloge obsegajo pripravo in objavo
javnega razpisa ter obrazcev in ostalih prilog, informiranje, svetovanje, po epošti, telefonu, osebno, potencialnim upravičencem glede javnega razpisa,
tiskanje, kopiranje, zbiranje in obdelava prispelih vlog. Na osnovi obdelanih
vlog so bili pripravljeni sklepi, odločbe in zahtevki ter odredbe za izplačilo
upravičencem. Vsa papirnata dokumentacija se vodi in arhivira na našem centru
do predaje naročniku. Elektronska evidenca je hranjena na našem sedežu,
naročniku pa je bilo posredovano poročilo o poteku javnega razpisa in zapisniki
o odpiranju vlog. Razpis za leto 2014 je bil objavljen v Ur. l. RS št. 21 z dne
28.3.2014, tako da je v preteklem letu potekalo pet odpiranj. Obravnavanih je
bilo 8 vlog v skupnem znesku 22.504,80 €. CPT je redno ažuriral spremembe
glede javnega razpisa na spletni strani www.cptkrsko.si in posredoval
spremembe naročniku za objavo na občinski spletni strani.
b) Priprava in izvedba javnega razpisa sofinanciranje individualnih hišnih
priključkov (IHKP) in malih čistilnih naprav (MČN) za komunalne odpadne vode
za leto 2014
2014
Predmet naročila Občine Krško je bilo priprava in izvedba javnega razpisa
sofinanciranje individualnih hišnih priključkov in malih čistilnih naprav za
komunalne odpadne vode za leto 2014. Naloge obsegajo pripravo in objavo
javnega razpisa ter obrazcev in ostalih prilog, informiranje, svetovanje, po epošti, telefonu, osebno, potencialnim upravičencem glede javnega razpisa,
tiskanje, kopiranje, zbiranje in obdelava prispelih vlog. Na osnovi obdelanih
vlog so bili pripravljeni sklepi, odločbe in zahtevki za izplačilo upravičencem.
5
Vsa papirnata dokumentacija se vodi in arhivira na našem centru do predaje
naročniku. Elektronska evidenca je hranjena na našem sedežu, naročniku pa je
bilo posredovano poročilo o poteku javnega razpisa in zapisniki o odpiranju
vlog. Obravnavanih je bilo 63 vlog, v skupnem znesku 87.459,64 EUR, od tega
dobrih 28 tisoč EUR za IHKP. CPT je redno ažuriral spremembe glede javnega
razpisa na spletni strani www.cptkrsko.si in posredoval spremembe naročniku
za objavo na občinski spletni strani.
1.1.3.2
Podjetništvo
svetovanja
in
podjetnikom in podjetjem
razvojnim
iniciativam,
a) Svetovanja in registracije
registracije v okviru vstopne točke VEM
Do konca decembra 2014 je bilo izvedenih 156 postopkov registracij in
sprememb samostojnih podjetnikov in družb z omejeno odgovornostjo preko
spletne aplikacije e-VEM in tudi v tem letu je bilo največ postopkov (kar 85%)
izvedenih za samostojne podjetnike.
Poleg samih registracij so bile v okviru Vstopne točke VEM izvedena
svetovanja (preko 600), ki so obsegala informacije o ustanovitvi podjetja oz.
statusnih oblikah, spremembi dejavnosti, spremembah oblike podjetja, zaprtje
podjetja in odprtje druge oblike podjetja, možnosti pridobitve finančnih
sredstev, informacije o izobraževanju in usposabljanju, informacije glede
pogojev, ki jih morajo podjetja izpolnjevati, informacije o vključevanju v
programe aktivne politike zaposlovanja ipd.
b) Podjetniške informativno
informativno promocijske oz. tematske delavnice:
delavnice:
Izobraževalne delavnice
delavnice pod krovnim naslovom »Preboj v podjetništvo«
podjetništvo« so se
izvajale
izvajale od 8. – 10. septembra
eptembra,
ra, vsebine so bile po dnevih različne (podjetnost,
sodobni trženjski pristopi in predstavitev praktičnega udejanjanja s strani
podjetja, ustanovitev podjetja in statusne oblike, davki na kratko in novosti,
informatizacija poslovanja), prav tako tudi predavatelji. Po izvedbi delavnic se
je na lokalne portale z namenom obveščanja širše javnosti poslal povzetek
delavnic s fotografijami.
Podjetništvo se je spodbujalo tudi med mladimi v okviru sodelovanja z
Mladinskim centrom Krško na posebnem dogodku v soboto 4.10.2014. Dijaki
Šolskega centra Krško so sodelovali na različnih tematskih delavnicah. S strani
CPT Krško so bile vodene delavnice, kjer se je predstavilo orodje BMC oz.
sistematično razmišljanje o poslovni ideji po modelu CANVAS. V nadaljevanju
so dijaki po skupinah izdelovali lasten poslovni model v obliki plakata. Na
6
zaključku so skupine svoje podjetniške ideje predstavile pred vsemi prisotnimi
oz. dijaki.
Za dijake je bilo v okviru sodelovanja z Ekonomsko komercialno šolo Brežice
Brežice v
petek, 14.11.2014 izvedeno predavanje z raznovrstno tematiko: kreiranje
poslovnih idej, razmišljanje o poslovni ideji po modelu CANVAS, CPT Krško kot
podporno okolje (VEM točka) za ustanovitev podjetja ter osnovni pogoji za
registracijo.
V sodelovanju okviru programa Aktivne politike zaposlovanja in v sodelovanju z
Zavodom RS za zaposlovanje – OS Sevnica so se izvedle dvodnevne delavnice
za potencialne podjetnike,
podjetnike ki v svoji brezposelnosti vidijo priložnost za
uresničevanje svojih potencialov v podjetništvu. Delavnice imajo različno
tematiko – od splošno podjetniških do priprave poslovnega načrta z analizo trga
in so potekale na sedežu Mladinskega centra Krško. Usposabljanja se je
udeležilo 83 potencialnih podjetnikov:
(19.8.– 20.8.2014), 18 udeležencev,
(26.8. – 27.8.2014), 11 udeležencev,
(2.9. – 3.9.2014), 14 udeležencev,
(23.9. – 24.9.2014), 13 udeležencev,
(10.11. - 11.11.2014), 14 udeležencev,
(18.11. - 19.11.2014), 13 udeležencev,
c) Svetovanje, pomoč in prijava na razpise in promocija
promocija podjetništva na območju
občine Krško
Podjetjem iz različnih panog, ki so kandidirali na različne razpise, smo izvajali
pomoč pri pripravi dokumentacije za prijavo na razpise Slovenskega
podjetniškega sklada.
Promocijske aktivnosti se redno izvajajo preko spletnih stani CPT Krško
(www.cptkrsko.si). Na njej so bile objavljene aktualne informacije (javni razpisi,
predpisi, zakonodaja, poslovni dogodki doma in po svetu, itd.), povezave na
spletne strani, ki so aktualne tako za podjetnike kot potencialne podjetnike,
informacije vstopne točke VEM ipd. Promocija se je odvijala tudi v okviru
sodelovanja na sejmih, forumu inovacij, objavah v časopisu, različnih seminarjih
in tudi izobraževalnih delavnicah.
Tedensko se je po e-pošti obveščalo glede aktualnih javnih razpisov, sejmov,
spremembah v zakonodaji, delavnic, dogodkov, aktualnih tako za podjetnike kot
tudi za potencialne podjetnike (cca. 300 prejemnikom), redno je bil desiminiran
7
informacijski paket (Moj spletni priročnik 32-krat). Pripravljene so bile
promocijske objave v regionalnem časopisu Posavskem obzorniku.
d) Vzdrževanje spletne strani gospodarskih in negospodarskih dejavnosti
Spletna stran lokalnega podjetniškega spletnega portala se je tekoče ažurirala
z novostmi (razpisi, elektronski časopis Moj spletni priročnik, vsebine
strokovnega značaja, aktualni dogodki, vabila na delavnice), dodajal se je
slikovni material (utrinki z delavnic…). Preko funkcij Google Analitics so se
spremljale uporabne statistike o obiskovalcih.
e) Spodbujanje inovativnosti
Poleg animacije novih podjetnikov za vstop v podjetniški inkubator preko
osebnih stikov na sedežu CPT Krško ter svetovanja potencialnim podjetnikom
glede razvoja poslovnih idej so bila organizirana srečanja za spodbujanje
nastanka inovativnih visoko tehnoloških podjetij.
Center za podjetništvo in turizem Krško je skupaj s Tehnološkim centrom
Posavja (Techpo) sodeloval pri organizaciji in izvedbi podjetniške delavnice za
spodbujanje inovativnosti, katera se je izvedla v četrtek, 11.9.2014 v prostorih
podjetja INO Brežice (Krška vas 34b, Krška vas), v sklopu tedna podjetništva.
podjetništva.
Cilj dogodka je bil med drugim tudi izmenjava izkušenj in srečanje ljudi z istimi
nameni ter spodbujanje drug drugega pri uvajanju inovativnosti. Izbor lokacije
izvedbe delavnice je bila namenoma v podjetju, kjer so udeleženci lahko
neposredno iz prve roke spoznali način spodbujanja inovativnosti v
gospodarstvu.
Aktivnosti s strani CPT Krško so se nanašale predvsem na organizacijo,
dogovarjanje z ostalimi akterji pri izvedbi delavnice glede vsebine, ciljnih
skupin, prostora, nadalje obveščanje po e-pošti in promocija skozi različne
kanale obveščanja (Posavski obzornik, spletni portal posavje.info), sprejemanje
prijav in pojasnjevanje o vsebini delavnice po telefonu in na sedežu, priprava
vsebine PPT prezentacije, sodelovanje na delavnici in tehnična pomoč, ipd.).
Vsebina delavnice je bila razdeljena na tri sklope: invencije, inovativnost in
inovacijska kreativnost, načrtovanje strategije obvladovanja intelektualne
lastnine in metode spodbujanja inovativnosti (primer semantičnega orodja TRIZ)
ter primer dobre prakse pri spodbujanju inovativnosti podjetja iz gospodarstva.
Na koncu se je razvila diskusija in izvedlo povabilo k sodelovanju in
predstavitvi poslovnih idej s strani udeležencev, skupno iskanje možnosti za
realizacijo in izmenjava idej ter spoznavanje in navezovanje stikov. Kot
spodbujevalne dejavnike za večji razvoj inovativnosti so akterji delavnice
8
izpostavili davčne olajšave, sodelovanje med inštitucijami znanja in podjetji ter
predvsem ustrezna sistematična strategija Slovenije na področju razvoja
inovacijske dejavnosti. S takšno delavnico se ustvarja podlaga za preskok v
razumevanju inovativnosti, in pomeni več kot le poslušanje predavanja, ampak
se ustvarja sinergija kot podlaga za večjo inovativnost tako med mladimi kot v
podjetjih.
e) Iskanje, informiranje in servisiranje domačih in tujih investitorjev, analiza
podjetništva
CPT Krško je posredoval informacije o investicijskih možnostih potencialnim
investitorjem, ki so se zanimali za investiranje v Občino Krško, obenem je bil
vmesni člen med zainteresiranimi investitorji in pristojnimi službami na Občini
Krško. V letošnjem letu smo delali na programu iskanja investitorjev s
promocijo poslovnih con in podpornega okolja tako domačim in tujem
investitorjem. Kljub temu, da imamo pomanjkanje dela in visoko število
nezaposlenih oseb in nekaj spodbud za tuje neposredne investicije, smo za tuje
investitorje večinoma nezanimivi, nekonkurenčni. Ne glede na to smo izvajali
promocijo možnosti za tuje neposredne investicije in sodelovali z oddelkom
agencije SPIRIT, Invest Slovenia, ki razpisuje subvencije za neposredne tuje
investicije in izvaja promocijo možnosti za investiranje v Sloveniji na več
nepremičninskih in finančnih sejmih v tujini.
Udeležili smo se dogodkov:
1. - 3. September 2014 – Pregled in prenos praks delovanja in upravljanja
TNI.
poslovnih con v konkurenčnih državah z vidika privabljanja TNI
V sklopu ogleda je bil predstavljen model investiranja v poslovne cone in
privabljanja podjetij, ki najemajo poslovne prostore, v Brnu, Češka. Vse
poslovne cone so v lasti enega investitorja, Industrial developer CTP,
nizozemski-češki koncern. Poslovne stavbe, proizvodne, skladiščne hale in
ostale poslovne enote so zgrajene za v naprej znane najemnike/podjetja.
Investitor je zainteresiran tudi za prenos identičnega modela v Slovenijo,
zato v ta namen išče primerne poslovne cone, ki bi ustrezale planiranim
dejavnostim, na strateških lokacijah. Predstavljene so bile tudi poslovne
cone v Krškem, velikost, cena, lastništvo, prometna dostopnost, pomembne
službe oz. servisi v bližini, itd. Do danes ni bilo z njihove strani še nobenega
odgovora ali zanimanja za ogled. Ravno tako z več informacij ne razpolaga
Spirit Ljubljana, ki je bil organizator tega dogodka.
9
Iz razgovora z njimi je bilo razbrati, da so cene naših zemljišč
nekonkurenčne ter tudi, da jih bolj zanima osrednja Slovenija, vse do
Primorske. Ogledali smo si tudi dva industrijska parka v Avstriji. Srečali smo
se z upravljavci parkov, županom občine Velikovcu in predstavnico
Slovensko-avstrijskega kluba Celovec. Predstavljeni so bili njihovi modeli
upravljanja in privabljanja tako domačih kot tujih investitorjev, podpora
občine, postopki pri pridobivanju zahtevane dokumentacije, način vodenja
parkov, dejavnosti, ki se razvijajo, finančna podpora s strani regije oz.
države, ter cene najemov oz. nakupov zemljišč.
6. - 8. oktober 2014 – udeležba in predstavitev investicijsko
nepremičninskih projektov na skupni slovenski stojnici InvestSlovenia na
sejmu EXPO REAL 2014 v Münchnu.
Sejem Expo Real v Münchnu je najodmevnejši investicijsko-nepremičninski
sejem v Evropi. Letos se je na njem predstavilo nekaj več kot 1.600
razstavljavcev, obiskalo pa ga je več kot 50 tisoč obiskovalcev.
Na sejmu smo se predstavili pod skupno nacionalno tržno znamko
InvestSlovenia v okrilju SPIRIT Slovenija. SPIRIT skupaj s partnerji, tudi s
CPT Krško, že vrsto let dejavno sodeluje na izbranih investicijskonepremičninskih sejmih v tujini. Z novim konceptom, izrazito komunikacijsko
tržno znamko InvestSlovenia in možnostjo vizualnih predstavitev
investicijskih projektov, nastopi na sejmih zagotavljajo večjo opaznost in
prepoznavnost Slovenije.
Ob robu sejemskega nastopa je letos SPIRIT v Münchnu organiziral
investicijski seminar na katerem je bilo predstavljeno poslovno-investicijsko
okolje Slovenije in portfelj primernih projektov za vlaganje ter možnosti
sodelovanja pri privatizaciji slovenskih državnih podjetij. Temu so sledila
individualna poslovna srečanja.
Zanimanje tujcev za zdaj ni izpolnilo pričakovanj, kljub temu pa smo jih nekaj
informirali na omenjenih sejmi ter so prejeli naše promocijsko gradivo.
Izpostavljali so nestabilne politične in gospodarske razmere v državi. Večini
potencialnih investitorjev je tudi zelo pomembna podpora s strani naše
države, predvsem v smislu finančnih spodbud, ali za sofinanciranje
investicije ali za zagotovitev delovnih mest. To pa je danes največja težava
pri uresničitvi podjetniške ideje, saj morebitni investitorji izredno težko
pridejo do razpoložljivega finančnega vira za izvedbo želene investicije.
Poleg tega so tudi cene nekonkurenčne, gospodarsko okolje nestimulativno,
birokratski postopki pri pridobivanju ustrezne dokumentacije pa še vedno
predolgi. Največ interesa je bilo zaznati za investiranje v logistične in
10
proizvodne projekte, zanimivi projekti za tujce so tudi investicije v izgradnje
hotelov. Pridobljeni so bili kontakti, ki smo jih širili skozi obvestila
zainteresiranim podjetjem.
Pomembno je sodelovanje z agencijo SPIRIT tudi v prihodnje, saj razpisuje
spodbude za tuje investitorje, sprejme oz. pripelje tuje investitorje tudi med
letom. Vse to je pomembno za regijo Posavje in Krško z vidika ustvarjanja
novih delovnih mest.
11. - 12. November - SEE MEET Pomurje 2014 – Srečanje z domačimi
in tujimi podjetji iz desetih držav z vnaprej dogovorjenimi sestanki.
Dogodek, konferenca in srečanje podjetnikov (ena na ena), je bil pripravljen
po zasnovi organizatorja tovrstnih dogodkov Futurallie iz Irske in je bilo
prvič organizirano v Sloveniji. Značilnost tovrstnih srečanj je vzpostavitev
neposrednega stika med zainteresiranimi podjetji.
Dogodka se je udeležilo preko 100 podjetij iz desetih držav. Individualne
razgovore, ki so potekali dva dni, smo opravili s 16 podjetji, institucijami,
klubi, zbornicami. V okviru srečanj so potekali razgovori glede sodelovanja,
oblikovanja skupnih projektov in možnost investiranja v naše okolje.
Z nekaterimi podjetji ostajamo v stikih in že oblikujemo nadaljnje
sodelovanje.
Z namenom bolj uspešnega razvoja gospodarstva občine Krško je bila na osnovi
podatkov za leto 2013 pripravljena tudi Analiza podjetništva.
1.1.3.3
Razvoj turizma
Na CPT Krško smo se v okviru svojih rednih del in nalog povezovali in
sodelovali z različnimi institucijami na področju turizma, tako občinskimi,
regijskimi in nacionalnimi, kot tudi z občinskimi in regijskimi ponudniki
turističnih storitev. V različnih aktivnostih smo se povezovali s predstavniki
različnih medijev ter organizacijami na področju turizma.
a) Načrtovanje, organiziranje in izvajanje promocijskih aktivnosti in stiki z
javnostjo na področju turizma,
turizma, organiziranje in izvajanje skupnih promocijskih
nastopov na sejmih in drugih predstavitvah
medije
ije
Predstavitev turistične ponudbe, aktualnih projektov in dogodkov za med
Preko predstavništva SPIRIT se je v Nemčiji nadaljevalo oglaševanje,
oglaševanje,
namenjeno aktivnim počitnicam,
počitnicam kjer smo izpostavili bivanje v zidanicah, oglede
kleti, pohodniške in kolesarske poti ter obisk gradov.
11
V letu 2014 smo v sodelovanju z vsemi posavskimi občinami postali
aktivni člani vseslovenskega Združenja - Pohodništvo & kolesarjenje GIZ,
katerega članstvo koordiniramo s strani CPT Krško. Z vključitvijo v združenje
smo povečali promocijo občine Krško v vseh tiskanih in digitalnih materialih, ki
jih vsako leto izdaja združenje. Predstavili smo se v katalogu »Kolesarjenje v
Sloveniji« (v šestih jezikih).
Organizirali smo tiskovno konferenco ob zaključku projekta »Najboljše
Najboljše z
Rake«,
Rake«, kjer so bili predstavljeni rezultati projekta.
V reviji Summer
Summer Guide smo predstavili možnosti podjetništva in turistično
ponudbo občine Krško v obliki celostranskega članka. Revija izhaja v angleškem
jeziku v sklopu medija »The Slovenia Times« in se distribuira na vseh vstopnih
točkah v Sloveniji (letališče, avtobusne, železniške postaje…)
Sodelovanje pri objavah
objavah v Posavskem obzorniku:
obzorniku: »Kaj menite, da lahko
mestna tržnica z raznovrstno ponudbo - tudi ponudbo lokalnih izdelkov in
proizvodov - doprinese turistični ponudbi nekega mesta oz. kako takšna
izkušnja tržnice vpliva na turistovo doživljanje mesta?"
Celoletna pogodba z Radio 1 v sodelovanju z mladinskim centrom Krško, z
namenom oglaševanja dogodkov in ostalih prireditev v občini Krško. Priprava
vsebin in tekstov za posamezne oglase.
Objava obiska članov društva turističnih novinarjev Slovenije (FIJET) v
občini Krško (splet)
-
Objava obiska posavskih vinarjev na sejmu Vino Ljubljana (splet)
Priprava članka za objavo v Dnevniku: KrškoKrško-mozaik doživetij na
tematskih poteh
V sodelovanju z Občino Krško smo pripravljali prispevek
rispevek za oddajo Vodni
krog, pri kateri smo pokrivali področje naravnih in kulturnih znamenitosti.
V novembru smo gostili ekipo RTV Novi Sad, ki pripravlja tedensko
oddajo Okoli sveta. V dveh snemalnih dnevih smo zajeli večje kulturne
znamenitosti ter obisk posameznik gostincev in vinarjev.
V sodelovanju s TD Senovo priprava članka za Lipov list. Članek
»Senovo-od lokomotive do jarice« je bil objavljen v sklopu nagrajencev
natečaja Moja dežela lepa in gostoljubna. Za namene podelitve v Portorožu je bil
oblikovan tudi promocijski film o Senovem.
12
www.visitkrsko.com, ki smo jo skupaj z
Izdelava QR kode za spletno stran www.visitkrsko.com
znakom za turistične informacije natisnili na nalepke. Nalepke smo distribuirali
na vse vidnejše lokacije po mestu Krško in širše.
CPT Krško je na področju promocije občinskega in regijskega turizma poleg
predstavitev na domačih in tujih sejmih, organiziral tudi individualne promocije v
sodelovanju z nacionalnimi turističnimi organizacijami.
- Na sejmu TIP Alpe Adria 29.01. – 01.02.2014 smo za občino Krško
celotno predstavitev in promocijo občine organizirali in koordinirali. Na RRA
Posavje smo skupaj z ostalimi občinami sodelovali na usklajevalnih sestankih v
zvezi s programom, predstavitvijo, pogostitvijo, nagradno igro in logistiko.
Skupaj s ponudniki smo predstavili novo pohodniško kolesarsko brošuro in
ponudbo ob poteh.
- V sklopu združenja Pohodništvo in kolesarjenje GIZ sodelujemo v
promocijskih aktivnostih slovenskega turizma na področju pohodništva in
kolesarjenja. Februarja smo se npr. udeležili sejma Fiets en Wandelbeurs (01. –
02.03.
02.03.2014)
03.2014) v Amsterdamu, ki nagovarja ciljno publiko pohodnikov in
kolesarjev.
- CPT Krško je kot soorganizator dogodka sodeloval pri pripravi in izvedbi
programa v okviru dogodka Dan odprtih vrat
vrat z velikonočno tržnico,
tržnico, KZ Krško
(12.4.2014), na katerem je potekala velikonočna tržnica, degustacije, razstava in
barvanje pisank. Aktivno smo se vključili v promocijo dogodka ter na samem
dogodku predstavili turistično ponudbo občine Krško.
- Udeležili smo se slovenske 17. turistične borze SIW, Nova Gorica 15.–
15.–
16.5.2014,
16.5.2014
največjem poslovnemu dogodku slovenskega turističnega
gospodarstva in v ta namen oblikovali specifične programe, Predstavili smo
turistično ponudbo na dogodku, ki predstavlja neprecenljivo priložnost za
okrepitev že uveljavljenih partnerstev in za vzpostavitev novih. Na dan borze
smo se srečali s 17 agencijami iz Evrope in širše. Na razstavnem prostoru smo
se predstavili skupaj z Zavodom KTRC iz Radeč in v ta namen pripravili skupne
posavske programe, ki povezujejo več občin. Ker je zadnje čase največ
povpraševanja po aktivnostih v naravi, smo oblikovali pakete pohodništva.
- CPT Krško se je v sodelovanju z ostalimi občinami regije Posavje udeležil
predstavitve slovenskega turizma na dogodku Dnevi slovenskega turizma na
(20. – 21.05. 2014) na Trgu Bana Jelačiča v Zagrebu. Predstavitev je potekala v
sklopu dvodnevnega dogodka, ki ga je organiziral SPIRIT Slovenija. Kljub
manjšemu obisku kot lani ocenjujemo, da so predstavitve turizma pri naših
13
južnih sosedih pozitivne, saj si lahko obmejne občine obetamo vsaj enodnevne
obiske iz hrvaške prestolnice.
- CPT Krško je v sodelovanju z vodstvom Društva upokojencev pokrajine
Posavje in OTZ Krško v avgustu pripravil predstavitev turistične ponudbe, s
poudarkom
poudarkom na pohodniških poteh, na srečanju upokojencev v Termah Čatež.
- V sodelovanju z KŠTM Sevnica smo na sejmu Vino Ljubljana zakupili
razstavni prostor z namenom promocije turizma, kulinarike in vin. V času
tridnevne prisotnosti smo skupaj s turističnimi ponudniki predstavili turistično
ponudbo Občine Krško.
- V sodelovanju s KTRC Radeče smo se v Zagrebu udeležili Relaxino
foruma,
foruma, na katerem je sodelovalo preko 40 hrvaških agencij. Z njimi smo se
srečali na individualnih pogovorih in predstavili turistične programe za občino
Krško. Predvsem so programi vezani na grad Rajhenburg in ponudnike v
okolici. Sestanki so bili uspešni, saj se je pokazal velik interes hrvaških agencij
za enodnevne izlete.
- V sodelovanju s KTRC Radeče smo se prijavili in oktobra sodelovali na
Borzi Natour v Goriških Brdih. Vabljenim kupcem smo se predstavili na
razstavnih prostorih po individualnih urnikih sestankov. Srečali smo se s
predstavniki 14-ih agencij iz 9-ih držav. Na konferenci, ki je potekala v sklopu
dogodka smo s strani CPT Krško predstavili primer dobre prakse pri projektu
POPOTNIK.
- SEEMEET foruma v Pomurju v novembru sta se udeležila podjetniški in
turistični sektor CPT Krško. Na forumu se je srečalo 104 podjetij iz 10-ih
držav, ki delujejo na različnih področjih. Na področju turizma smo se srečali
predvsem z regionalnim organizacijami iz držav Hrvaške, Srbije in Italije, kjer
smo prepoznali skupne interese in možnosti sodelovanja pri EU projektih.
- Konec novembra se je CPT Krško udeležil sejma Vinocom v Zagrebu.
Zagrebu S
strani CPT Krško so bile predstavljene možnosti vinskega in kulinaričnega
turizma.
b) Urejanje vsebin turističnih spletnih portalov in drugih elektronskih medijev
V sklopu te aktivnosti smo urejali in nadgradili vsebine na slovenskem
turistično-informacijskem portalu (STIP) in portalu turistične ponudbe občine
Krško. STIP je uradni turistični vodič po Sloveniji z on-line rezervacijskim
sistemom. Tudi v letu 2014 smo nadaljevali z vzpostavljanjem stikov s
ponudniki s področja turizma, pridobivanjem informacij in ažuriranjem
obstoječih podatkov ter nadgrajevanjem in vnosom posameznih vsebin na
14
spletno stran www.slovenia.info. Prenovljena spletna stran www.visitkrsko.com
(ki združuje spletne strani »tic krsko«, »turizem krsko« in »visit krsko«), je bila
nadgrajena z novimi vsebinami, fotografijami, meniji, podmeniji. Stran je bolj
prijazna uporabniku, izbira jezika je dostopnejša. Na njej je ažurirana vsebina o
turistični ponudbi občine Krško. Strani s pohodnimi in kolesarskimi potmi so
urejene v podstrani, kjer so dodani aktivni zemljevidi. Urejanje portalov
socialnih omrežij, FB-Active Holidays Posavje, FB-TIC Krško. Vsebine so bile
pripravljene tudi za infomat, ki stoji pri recepciji v Hotelu City Krško in
zagotavlja dostop do turistične ponudbe Krško tudi izven delovnega časa TIC-a
Krško. Popolnoma je prenovljen letni koledar dogodkov z vsebinami in slikami.
S prenovo je bila narejena tudi »on-site« optimizacija.
c) Ažuriranje strategije
strategije razvoja turizma in spremljanje realizacije projektov
Strategija turizma, ki jo je sprejel Občinski svet, je dinamičen dokument, ki se
nenehno spreminja in se prilagaja trenutnim svetovnim trendom turistične
ponudbe in povpraševanja. Tako smo tudi pri izvajanju aktivnosti in politik
opredeljenih v Strategiji turizma občine Krško upoštevali smernice in trenutne
razmere na področju turizma v svetu. Z namenom uspešnejšega razvoja turizma
je bila pripravljena Analiza stanja turizma v občini Krško (na podlagi podatkov
za leto 2013).
g)) Oživljanje starega mestnega jedra Krško in integralno povezovanje z ostalo
turistično ponudbo, Posavski festival pohodništva
CPT je kot vodilni partner zaključenega projekta POPOTNIK prevzel
vlogo koordinacije Posavskega festivala
festivala tematskih poti 2014. Usklajevanje in
priprava programa festivala je intenzivno potekala pol leta pred začetkom
festivala v sodelovanju z g. Jožetom Prahom, ki je predsednik odbora za
tematske poti pri RRA Posavje. Pri pripravi in izvedbi festivala so sodelovale
vse posavske občine, turistična društva, ponudniki turističnih storitev, vodniki
in ostali posamezniki.
Že v januarju smo pozvali posavska društva k sodelovanju na festivalu in
posredovanju terminov pohodov, ki so se odvijali v maju in juniju. V februarju
smo vse organizatorje pohodov povabili na skupni sestanek, kjer smo
predstavili potek festivala in plan promocije. Na nivoju regije je bilo to prvo
takšno srečanje organizatorjev, ki so s svojimi predlogi dopolnili program in
idejo o festivalu v celoti podprli. Predstavljen je bil nov koncept festivala, ki naj
bi se iz festivala pohodništva razširil v Festival posavskih tematskih poti in
poleg pohodniških, vključeval tudi kolesarske in konjeniške poti.
V naslednjih mesecih je potekala aktivna priprava na festival, s pripravo
enotnih vabil ter široko promocijo, ki se je odvijala v tujini in doma, tako na
15
nacionalnem, regionalnem in lokalnem nivoju. Festival poleg organiziranih tur
ponuja še družabne dogodke ter izobraževanja in delavnice. Festival je potekal
od 3. maja (otvoritev v Brestanici na Poti trapistov) do 21. junija (zaključek v
Radečah na pohodu po učni poti Savus). Festival je največji in najobsežnejši v
slovenskem prostoru. Namen festivala je, da regija kot turistična destinacija
postane prepoznavna in privlačna za domače in tuje goste. Po uspešno
zaključenem festivalu so se od avgusta naprej pričela usklajevanja in priprava
programa festivala za leto 2015 v sodelovanju z Jožetom Prahom.
V sodelovanju s Pohodništvom in kolesarstvom GIZ je CPT postal eden od
akterjev pri programu pohodniških festivalov v Sloveniji. Za leto 2015 se
pripravlja skupna promocija pod sloganom SLOVENIJA HODI, tako doma kot v
tujini.
CPT Krško je v sodelovanju z Odborom za poti pri RRA Posavje v decembru
pripravil srečanje vseh organizatorjev pohodov v Posavju, vključno z ostalimi
ponudniki ob poti (namestitve, kulinarika, vinarji) z namenom promocije
večdnevnih aktivnih počitnic v sklopu festivala.
CPT Krško se aktivno vključuje v sodelovanje pri pripravi
pripravi vsebin in
dogodkov na gradu Rajhenburg in sicer pri pripravi turističnih programov in
ostale promocije gradu. Sodeluje s TD Brestanica pri promociji Poti trapistov,
ki vključuje tudi ogled gradu ter z društvom Gabriel Giraud in se aktivno
vključuje v realizacijo njihovega plana dela (dobrodelni koncert, usklajuje se
tudi Festival vina in čokolade, predviden za naslednje leto). V drugi polovici
letošnjega leta je v dogovoru z TD Brestanica Grad Rajhenburg prevzel v
upravljanje tudi 4 električna kolesa, ki jih je CPT pridobil preko projekta
Popotnik. Za večje zanimanje izposoje električnih koles smo na CPT Krško
izdelali tudi brošuro, ki uporabnika popelje po poteh okoli Brestanice. Pri
načrtovanju kolesarskih poti smo sodelovali s TD Brestanica in zraven vključili
turistične ponudnike ter ostale naravne in kulturne zanimivosti kraja.
Staro mestno jedro Krško
CPT se je preko GZS seznanil z nacionalnim projektom Razvoj starih mestnih
jeder in organiziral predstavitev le-tega na Občini Krško. S smernicami, ki so
jih podali s strani ostalih slovenskih občin smo CPT v sodelovanju z Občino
Krško pozvali vse deležnike starega mestnega jedra na skupno srečanje. CPT
se bo v nadaljevanju vključeval v delovne skupine in sodeloval pri koordinaciji
aktivnosti vezanih na staro mestno jedro.
16
Mladinski kulturni festival v starem mestnem jedru Krškega je potekal v juniju
organizaciji MC Krško in Kluba posavskih študentov ter v soorganizaciji CSD
Krško, CPT Krško, PRSTaN (LRF Posavja). CPT Krško je pripravil »mavrično
tržnico«, ki je potekala v okviru letošnjega Mladinskega festivala. Na stojnicah
se je z unikatnimi izdelki predstavilo okoli 20 rokodelcev.
CPT Krško je v sklopu prazničnega decembra v sodelovanju z različnimi zavodi
aktivno pripravljal program, ki se je odvijal od 5.- 25. 12.2014 v starem
mestnem jedru Krškega in se vključil v organizacijo dogodka na področju
promocije in koordinacije tržnice rokodelcev. V ta namen je oblikoval oglas, ki
se uporablja za spletno in medijsko promocijo dogodkov in je naročnik oglasa
na jumbo plakatih v občini Krško in regiji Posavje. Izvedel je tudi promocijo
oglasov na Radiu 1 v mesecu decembru in poskrbel za najavo posameznih
dogodkov pri lokalnih poročilih ter skrbel za pravno - formalne zahteve v zvezi
s sejmom. CPT je v celoti koordiniral predstavitev več kot 35 rokodelcev, ki so
se zvrstili v času enega tedna.
e) Priprava vsebin,
vsebin, oblikovanje in vzdrževanje baze potencialnih obiskovalcev in
raziskovalno delo za informacijsko in promocijsko gradivo na področju turizma
Zaradi udeležbe na številnih promocijskih dogodkih, tako v Sloveniji kot v
tujini, je zanimanje po gradivu veliko, zato je bil potreben ponatis nekaterega
turističnega promocijskega gradiva.
Nov ponatis brošure Reka okusov (v slo/ang jeziku, izdana 2013) vsebuje tako
vsebinske (dopolnitve teksta pri posameznih ponudnikov, ažuriranje kontaktnih
podatkov ponudnikov) kot tudi slikovne spremembe.
Brošura Sprehod po mestu Krško (v slo in ang jeziku) je bila izdana v letu 2010.
Ker se je v občini Krško v zadnjih nekaj letih veliko gradilo in renoviralo, so
zgradbe in objekti dobili nove zgodbe in vsebine (tako opisno, kot slikovno).
Potrebna je bila nova postavitev brošure, prevodi tekstov v angleški jezik, nove
fotografije.
Brošura Turistično spoznavanje kulturno-zgodovinskih dragocenosti občine
Krško je turistično promocijsko gradivo (v slo, ang, nem in hrv jeziku). Zaradi
gradnje in renoviranj objektov, je bilo potrebno brošuro dopolniti z novimi
vsebinami (tako opisno, kot slikovno). Potrebna je bila nova postavitev brošure
v slo jeziku, oblikovanje novih tekstov v slo jeziku, prevodi tekstov v nem in
hrv jeziku, nove fotografije.
17
Oblikovanje in tisk kataloga Holidays in Posavje. V okviru tega je potekalo
raziskovanje in delo na terenu v sodelovanju s posavskimi občinami, ponudniki
hrane in vin na področju regije Posavje, ponudniki nastanitvenih kapacitet in
turistične ponudbe.
Za turistične obiskovalce in spletno stran www.visitkrsko.com smo
oblikovali in dopolnili turistične
turistične produkte,
produkte ki so zanimivi za različne ciljne
skupine. Oblikovali smo celostne produkte in v ospredje postavili »Aktivne
počitnice na podeželju«, »Mesto in kultura«, »Posebna doživetja in prireditve«,
»Poroke«.
Oblikovali smo turistične programe v 3 različnih jezikih za namene
promocijskih nastopov na sejmih in kontaktiranje tujih tour operaterjev.
f) Spodbujanje razvoja in raziskovanj z namenom razvijanja inovativne in
atraktivne turistične ponudbe za ciljne skupine in trge
Za namene promocije na domačih in tujih trgih smo pripravljali pakete v
slovenskem, hrvaškem in angleškem jeziku. Za hrvaški trg smo predvsem
izpostavljali nov, inovativni produkt »Hiše trt in vina Kunej - čokoladno vino«, v
kombinaciji z ogledom gradu Rajhenburg in uporabe električnih koles.
Z ureditvijo počivališč za avtodome smo pripravili pakete in ponudbo za
tuja spletna mesta (evropski portali postajališč). S ponudbo smo bili prisotni
tudi na edinem slovenskem portalu Camping Caravaning Slovenia.
V okviru razvijanja inovativne
inovativne turistične ponudbe smo v sodelovanju z
društvom ArtŠpl oblikovali inovativni produkt »Povezovanje umetnosti in
turizma« in pripravili prijavo na MKO z naslovom Umetnost, turizem in
kmetijstvo z roko v roki. Cilji novega produkta so različnim ciljnim skupinam
predstaviti pomen lokalno pridelanih surovin, pomen ohranjanja avtohtonih sort
in pasem ter njihovo vključevanje v pripravo tradicionalnih receptov. Za
inovativno metodo predstavitve bo uporabljen medij-umetnost, ki bo
udeležencem na sproščen in nevsiljiv način približal tematiko lokalno pridelane
hrane. V novembru smo predstavniki CPT-ja sodelovali pri otvoritvi razstave
slikarke Vide Pfeifer v Kostanjku pri enem od članov društva.
V sodelovanju s petimi evropskimi partnerji je CPT razvijal mednarodni
mednarodni
projekt in pripravil prijavo na evropski razpis, ki je izhajal iz razvoja produkta
Aktivnih počitnic na podeželju. Kljub obsežnem usklajevanju in pripravi vsebin
do same prijave ni prišlo zaradi odpovedi partnerstva iz ene od držav v zadnjem
trenutku.
18
h) Sodelovanje in povezovanje z institucijami, organiziranje in izvajanje
izob
izobraževanj in konferenc, oblikovanje programov
Pri organizaciji izobraževalnih dogodkov smo se povezovali z različnimi
institucijami na področju turizma (npr. STO, RRA Posavje, turističnimi zavodi v
Posavju, Pohodništvo & Kolesarjenje GIZ, Agencija Palladio, Agencija za
marketing Nea Culpa, Turistična zvezo Slovenije).
CPT Krško je v sodelovanju z Občino Krško in agencijo Palladio v
februarju organiziral tečaj za lokalne turistične
turistične vodnike.
vodnike Tečaj je zajemal 40
učnih ur predavanj, po teoretičnem delu je sledil pisni preizkus znanja ter
seminarska naloga. Na koncu je bila izvedena praktična simulacija vodenja s
celodnevnim ogledom znamenitosti občine Krško. Tečaj, ki se je izvajal v
prostorih TD Krško, je uspešno opravilo 19 udeležencev kot pogoj za vpis v
register lokalnih vodnikov pri Občini Krško.
CPT Krško je v sodelovanju z Odborom za tematske poti Posavje ter občinami
partnericami, organiziral Srečanje posavskih vodnikov 21.5.2014 v Boštanju. Na
srečanje smo povabili vse vodnike v Posavju, gozdne pedagoge, interpretatorje
dediščine ter organizacije in posameznike, ki se ukvarjajo ali se želijo ukvarjati
z vodništvom. Zaključki in nekateri predlogi srečanja bodo predstavljeni na
nacionalnem nivoju.
Predavanje na temo Vinska zgodba v turizmu
V sklopu prireditve 42. teden cvička je CPT Krško sodeloval na strokovnem
srečanju Zveze društev vinogradnikov Dolenjske, ki je bil 22.5.2014 v
Cvičkovem hramu na Raki.
Za vinarje in ostale ponudnike turističnih storitev smo v sodelovanju z agencijo
Nea Culpa pripravili predavanje na temo vino in turizem. Z omenjeno agencijo
smo že sodelovali pri oblikovanju vinskih zgodb in paketov za Občino Krško, ki
so jih uporabili v spletni promociji javne agencije SPIRIT. Poleg nastanitve v
zidanicah, smo v pakete vključili ogled kleti, kopanje v termah ter ogled gradu
Rajhenburg.
V okviru projekta LEADER se je izvajal projekt »Najboljše
Najboljše z Rake«
Rake ki
povezuje in animira lokalno prebivalstvo in ponudnike za vključitev v mrežo
ponudnikov ter jih strokovno izobražuje. Ustanovljeno je bilo združenje
pridelovalcev, predelovalcev in izdelovalcev z izdelanim poslovnim modelom.
Kulinarična delavnica v okviru projekta 'Najboljše z Rake' se je odvijala na Raki
19
v sodelovanju z nutricistko Janjo Strašek. Nekaj poudarkov iz delavnice: pomen
lokalno pridelane hrane s poudarkom na raški čebuli, kako naravno pridelana
hrana pripomore k zdravemu načinu življenja, priprava sezonskih jedi.
Predstavniki CPT Krško smo se udeležili usposabljanja v okviru projekta
'Gremo na tržnico' z namenom priprave navodil in usmeritev za ponudnike, ki se
poslužujejo informacij na našem zavodu.
Udeležba na Dnevih slovenskega turizma
V okviru Dnevov slovenskega turizma se je CPT Krško udeležil 17.
Slovenskega turističnega foruma v Portorožu. Konferenčni del je postregel s
strokovnimi predavanji na temo digitalnih trendov in digitalne komunikacije ter
komuniciranja preko družabnih in mobilnih medijev ter problematiko Kako
pridobiti in obdržati goste danes. Udeležba je bila podlaga za pripravo
strokovnega srečanja, ki smo ga izvedli v decembru.
CPT Krško je pripravil omenjeno delavnico Ustvarjanje unikatnih zgodb kot
podlage za pripravo edinstvenih dogodkov oz. prireditev v sodelovanju z
Odborom za poti Posavje in Turistično zvezo Slovenije. Namenjena je bila vsem
organizatorjem pohodov v okviru Posavskega festivala tematskih poti 2015,
vsem turističnim vodnikom ter ponudnikom turističnih storitev. Na delavnici
smo se posvetili ustvarjanju zgodb in dogodkov v našem kraju, ki bi prispevale
k pestrosti v turizmu.
CPT Krško je na pobudo občine Krško sodeloval
odeloval pri pripravi vsebin za krško
tržnico in pripravil nabor vsebin za dogodke na krški tržnici. Želimo se aktivno
vključiti pri podpori in oblikovanju dodatne ponudbe in aktivnosti, predvsem pa
promociji prodaje lokalno pridelane hrane – usklajevanja so potekala z Občino
Krško in KOSTAK-om, ki je upravljavec tržnice.
h) Aktivnosti TICTIC-a
V prostorih Mestnega muzeja Krško (kjer je recepcija in muzejska trgovina s
spominki) se nahaja izpostava TIC-a Krško, kjer je na razpolago brezplačni
turistično informacijski material in turistične informacije.
Aktivnosti TICTIC-a so zajemale organiziranje, izvajanje in vodenje dejavnosti
Turistično informacijskega centra Krško (TIC). Promocija in posredovanje
turističnih informacij je potekala na sedežu, preko spleta oz. e-pošte in po
telefonu. Z informacijami smo potencialne turiste napotili po najzanimivejših
20
lokacijah v okolici ter jim posredovali želene vsebine (o možnostih
prenočevanja, gostinski ponudbi, dogodkih in prireditvah ter drugih aktivnostih).
Za posamezne skupine, ki so obiskali Krško in okolico, smo pripravili tudi
promocijska gradiva o turistični ponudbi občine Krško in širše.
Prav tako so se v okviru TICTIC-a izvajale
izvajale še naslednje naloge:
naloge sprejemanje
obiskovalcev in posredovanje brezplačnih informacij; zbiranje in ažuriranje
podatkov o turistični ponudbi destinacije Krško za potrebe informiranja
obiskovalcev; posredovanje informacij tujim agencijam in zainteresiranim;
spremljanje mnenj o zadovoljstvu obiskovalcev in o kakovosti storitev; priprava
turističnih programov za obiskovalce; ažuriranje adrem, katerim je potrebno
pošiljati turistične informacije po kategorijah; dostavljanje promocijskega
gradiva na ustrezne turistične točke.
Za namene informiranja in poslovanja TIC-a smo ažurirali bazo podatkov o
turistični ponudbi v občini Krško ter adreme različnih profilov (krajevnih
skupnosti, turističnih agencij, turistični društvih, vinogradniških društvih, ipd).
Redno oblikujemo tedenski koledar dogodkov o prireditvah, ki nam jih
posredujejo posamezni organizatorji in društva. Koledar prireditev je oblikovan
z namenom, da bodo mnogi dogodki skozi vse leto na voljo domačinom in
obiskovalcem ter da bo utrip v mestu Krško in okolici živahnejši. Koledar služi
tudi organizatorjem prireditev za lažje usklajevanje terminov, da ne prihaja do
prekrivanj prireditev in dogodkov ter gostincem in ostalim turističnim delavcem
zaradi prilagoditve ponudbe. Prireditve, ki se odvijajo v občini Krško, vnašamo
na slovenski turistično informacijski portal www.slovenia.info in turistično
spletno stran www.visitkrsko.com.
21
Posebni del
1.1.4 CILJI,
OCENA
UČINKOVITOSTI
USPEHA
IN
GOSPODARNOSTI
IN
1.1.4.1
Zakonske in druge pravne podlage, ki pojasnjujejo delovno
področje CPT Krško
Usmeritve delovanja temeljijo na:
Odloku o ustanovitvi javnega zavoda Center za podjetništvo in turizem,
objavljen v Ur.l. RS, št. 99/2008, popr. 9/2009,
Programu ukrepov za spodbujanje podjetništva in konkurenčnosti za
obdobje 2014 – 2020 iz Operativnega programa vzhodne slovenske
regije,
Strategiji lokalnega razvoja (podlaga za izvajanje mehanizma CLLD),
Regionalnemu razvojnemu programu in Dogovoru za razvoj regije.
1.1.4.2
Dolgoročni cilji
Dolgoročno cilji so usklajeni z vizijo in poslanstvom zavoda in so opredeljeni v
poglavju 1.1.1.2.
Dolgoročni cilji CPT Krško se nanašajo na ustvarjanje ugodnega poslovnega
okolja za ustanavljanje, rast in delovanje podjetij v vseh stopnjah življenjskega
cikla preko izvajanja celovitih storitev podpornega okolja za podjetništvo in
inovativnost ter s povezovanjem vseh akterjev na področju turizma povečati
turistično privlačnost destinacije Krško in širše (regije Posavje) in tako ustvariti
okolje, prijetno za bivanje.
Cilji pri razvoju turizma v občini: temeljni cilj izvedbe planiranih aktivnosti na
področju razvoja turizma v občini Krško je doseči prepoznavnost destinacije
znotraj in zunaj meja Slovenije, s turističnimi proizvodi, ki predstavljajo
konkurenčno prednost občine. Na lokalnem nivoju je cilj izboljšati
organiziranost med turističnimi ponudniki, lokalnimi zavodi in prebivalci, doseči
večjo kakovost turističnih proizvodov in storitev, dvig prepoznavnosti in
posledično povečano gospodarsko aktivnost na tem področju. CPT se bo torej
oosredotočal na naslednje cilje:
1. Krepitev konkurenčnih prednosti in priložnosti.
22
2. Povečanje prepoznavnosti destinacije.
3. Pospeševanje posrednega in neposrednega marketinga.
1.1.4.3
Letni cilji v letu 2014
2014
Letni cilji so bili začrtani v planiranih aktivnostih v okviru Finančnega načrta za
leto 2014 ter se vsebinsko pokrivajo z dolgoletnimi načrti zavoda, tako z vizijo
kot s poslanstvom in splošnimi cilji. Nanašajo se na dejavnosti javne službe in
tržne dejavnosti. Slednje omogočajo delovanje zavoda v tolikšni meri, da se
lahko dosegajo zastavljeni cilji.
1.1.4.4
Ocena uspeha pri doseganju zastavljenih ciljev letnega
plana
CPT Krško se financira iz javnih sredstev (občinski proračun), s prodajo blaga
in storitev na trgu in kreiranjem novih projektov na javne razpise. Center za
podjetništvo in turizem Krško je v letu 2014 tako v okviru izvajanja javne
službe kot na področju izvajanja dejavnosti na trgu uspešno posloval. S
kreiranjem novih projektov je uspel pridobiti sredstva, na podlagi katerih se
bodo izvajale aktivnosti razvoja turizma tudi v naslednjih letih. Letni plan je
CPT Krško dosegel, pojasnila so podrobneje podana tako v tekstualnem delu
kot tudi v finančnem delu, razvidni pa so tudi iz prikazanih podatkov v spodaj
navedenih tabelah.
1.1.4.5
Nastanek morebitnih nedopustnih
posledic pri izvajanju programa
in
nepričakovanih
V poslovnem letu 2014 ni prišlo do nedopustnih ali nepričakovanih posledic pri
izvajanju dogovorjenega programa dela.
1.1.4.6
Ocena uspeha pri doseganju zastavljenih
primerjavi s doseženimi
doseženimi iz preteklega leta
Konto VSEBINA
7 PRIHODKI
710
del 7130
Prihodki na dohodkih od
premoženja
Prihodki od prodaje blaga in
storitev na trgu
ciljev
v
Plan 2014
Realiz.
2014
IND realiz.
2014 / plan
2014
369.509
215.089
215.089
226.789
105
15
15
44
291
171.994
17.574
29.245
166
Realiz.
2013
23
Prejeta sredstva iz občinskega
proračuna za tekočo porabo
65.000
65.000
65.000
100
132.500
132.500
132.500
100
325.258
233.106
231.495
231.495
99
400 Plače in drugi izdatki
131.602
145.660
146.202
100
401 Prispevki delodajalcev
19.114
21.121
21.706
103
del 7401
Prejeta sredstva lokalne
skupnosti / prihodki od
7401
prodaje blaga in storitev iz
naslova izvajanja javne službe
4 ODHODKI
402
Izdatki za blago in storitve
(opravljanje javne službe)
134.303
47.000
50.286
107
402
Izdatki za blago in storitve trg (tržna dejavnost)
40.116
14.825
8.602
58
123
4.500
4.699
104
44.251
-18.017
-4.706
4.706
26
420 Investicijski odhodki
RAZLIKA
7-4
Za leto 2014 so bili planirani prilivi v višini 215.089 €, kateri so bili za 5,4%
preseženi, predvsem zaradi prilivov iz prejšnjega leta (v večini iz naslova
izvajanja projekta VEM ter iz naslova izvajanja delavnic za brezposelne). Odlivi
v letu 2014 so nastali v približno planirani višini. Po fakturirani realizaciji je
poslovni izid pozitiven in nekoliko manjši kot v letu 2013, ko so bili precejšnji
prihodki iz naslova vodilnega partnerja pri projektu Popotnik (posledično so bili
večji tudi odhodki). Negativen poslovni izid po plačani realizaciji je pričakovan
in ga bo podjetje pokrilo iz naslova preteklih prilivov in nadaljnjega izvajanja
racionalnega poslovanja.
1.1.4.7
Ocena gospodarnosti in učinkovitosti poslovanja glede na
standarde in merila z ukrepi za izboljšanje
Poslovni rezultat kaže, da je CPT Krško posloval gospodarno in racionalno in
sledil svojim ciljem. Realizacija dejavnosti CPT Krško se je glede na finančne
tokove relativno povečala zaradi pridobljenih projektov na razpisih. Poleg
24
finančnih pokazateljev se to odraža v izvedenih projektih, ki so navedena v
poročilu poglavju 1.1.3. Del stroškov CPT Krško pokriva s tržno dejavnostjo
opravljanja storitev za podjetništvo in s pridobitvijo poslov na razpisih.
Sredstva pridobljena na razpisih so običajno namenjena za regionalni razvoj
različnim ciljnim skupinam, CPT Krško pa dobi plačan del dela, ki ga vlaga v
projekt.
1.1.4.8
Ocena delovanja sistema notranjega finančnega nadzora
Poslovodni organ CPT Krško nadzira vse celotno poslovanje (stroški javnih
naročil in ostale tekoče stroške ter izvedene storitve kot vir prihodkov). Sistem
notranje kontrole je vzpostavljen med drugim tudi pri zbiranju ponudb preko
javnih naročil, preverjanju dobavnic in računov, plačil ter spremljanju prihodkov
na osnovi izstavljenih računov, pisnih zahtevkov ali pogodb s strani poslovnih
partnerjev. CPT Krško mesečno izdeluje kratka poročila za predstavnika Sveta
zavoda. Najmanj dvakrat letno se s finančnim poslovanjem seznanijo tudi vsi
člani Sveta zavoda, finančni nadzor pa poteka tudi s strani občine kot
ustanoviteljice zavoda. Za del nadzora zavod uporablja storitve zunanjega
računovodstva. Obdobno za notranjo revizijo koristimo zunanjo certificirano
revizijsko hišo (nazadnje je bil notranji nadzor poslovanja opravljen za leto
2014).
1.1.4.9
Pojasnila na področjih, kjer zastavljeni cilji morebiti niso
bili doseženi
Zastavljeni cilji so bili v večji meri doseženi, CPT Krško se je prilagajal
trenutno aktualnim razmeram in iskal priložnosti za delo.
1.1.5 OSTALA POJASNILA
1.1.5.1
Analiza kadrovanja in kadrovske politike
Potrebne kadre Centra za podjetništvo in turizem Krško narekujejo planirani
projekti in narava dela, ki izhaja iz že navedenih pravnih podlag za obstoj in
delovanje zavoda. V minulih letih se je CPT s precejšno fluktuacijo kadrovsko
konsolidiral in iz mladih delavcev postal vse izkušenejši in sposobnejši za
realizacijo zahtevnih nalog. Smo razvojna institucija z zahtevnimi delovnimi
mesti. Kader je visoko izobražen (VII stopnje izobrazbe), vsi delavci imajo več
kot 5 let delovnih izkušenj. Povprečno število zaposlencev na podlagi delovnih
25
ur v obračunskem obdobju za leto 2014 je bilo 6. Povprečna plača zaposlenih v
zavodu (brez poslovodnega organa) znaša 1.648 € ((bruto I) in je primerljiva s
povprečjem zaposlenih v Slovenji - čeprav je izobrazba višja. Posebnih bonitet
zaposleni nimajo.
1.1.5.2
Poročilo o investicijskih vlaganjih
Glede na potrebe se je nabavila nujna IKT oprema (2 x prenosnik in
računalnik), kar je bilo v okviru planiranih stroškov.
26
2
RAČUNOVODSKO POROČILO
2.1 Zakonodaja, ki je bila upoštevana pri vodenju poslovnih knjig
Poslovne knjige so vodene v skladu z Zakonom o računovodstvu, Zakonu o
javnih financah ter slovenskimi računovodskimi standardi. Kontni plan je
razdeljen na način, ki ga je za določene uporabnike proračunskih sredstev
predlagal Slovenski institut za revizijo.
2.2 Pojasnila k postavkam bilance stanja
POSTAVKE
2013
2014
IND 2014 / 2013
A) DOLGOROČNA SREDSTVA IN SREDSTVA V
UPRAVLJANJU
3.148
4.686
149
1.781
1.716
27.895
1.469
1.469
28.783
82
86
103
24.812
24.097
97
143.191
121.532
85
123.127
13.645
118.006
1.361
96
10
6.297
104
18
0
0
2.165
0
0
0
2.082
0
0
146.339
101.650
10.837
6.333
2.208
82.272
126.218
80.704
11.565
6.727
2.640
59.772
86
79
107
106
120
73
44.689
45.514
102
3.148
41.541
146.339
4.686
40.828
126.218
149
98
86
Neopredmetena dolgoročna sredstva
Popravek vrednosti neopredmetenih sredstev
Oprema in druga opredmetena osnovna sredstva
Popravek vrednosti opreme in drugih opredmetenih
osnovnih sredstev
B) KRATKOROČNA SREDSTVA ( RAZEN ZALOG) IN
AČR
Dobroimetje pri bankah in drugih finančnih ustanovah
Kratkoročne terjatve do kupcev
Kratkoročne terjatve do uporabnikov enotnega
kontnega načrta
Kratkoročne terjatve iz financ. in dr. kratk. terjatve
Aktivne časovne razmejitve
C) ZALOGE
I. AKTIVA SKUPAJ
D) KRATKOROČNE OBVEZNOSTI IN PČR
kratkoročne obveznosti do zaposlenih
kratkoročne obveznosti do dobaviteljev
Druge kratkoročne obveznosti iz poslovanja
PČR
E) LASTNI VIRI IN DOLGOROČNE OBVEZNOSTI
Sklad prem. v dr. pr.osebah javnega prava, ki je v
njihovi lasti za neop in opr. o.s.
Presežek prihodkov nad odhodki
II. PASIVA SKUPAJ
27
SREDSTVA
Opredmetena osnovna sredstva.
sredstva. V letu 2014 so se te naložbe nanašala
predvsem na IKT opremo.
Kratkoročne terjatve iz poslovanja na dan 31.12.2014 znašajo 3.526 €.
Sestavljene so iz kratkoročnih terjatev do kupcev (v višini 1.361 €) ter terjatev
iz financiranja in drugih kratkoročnih terjatev (v višini 2.165 €).
Denarna sredstva
sredstva.. Na dan 31.12.2014 ima CPT Krško postavko denarnih
sredstev izraženo v višini 118.006,24 €. To so sredstva na podračunu pri UJP
Krško.
OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV
Kratkoročne obveznosti do zaposlenih.
zaposlenih. V znesku 11.565 € so obveznosti za
plače in prejemke zaposlenih, z obračunanimi dajatvami za bruto plače in
prejemke za mesec december 2014, ki so bile izplačane v januarju 2014.
Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev.
dobaviteljev. Na dan 31.12.2014 znašajo 6.727 € in
ostajajo na isti ravni kot v letu 2013.
Druge kratkoročne obveznosti se nanašajo na obveznosti za akontacije davka od
dohodka iz dejavnosti, obveznosti za plačilo DDV in drugih kratkoročnih
obveznosti in konec leta znašajo 2.640 €.
Pasivne časovne razmejitve
Na zadnji dan leta 2014 beležimo 59.772 € pasivnih časovnih razmejitev. Pri
projektih (Turizem v zidanicah, Popotnik, Najboljše z Rake – 1. faza) so bili v
zadnjih letih izdani zahtevki, za katere je CPT Krško že dobil plačilo. Vendar
bodo zaradi zagotavljanja trajnosti projektov nastajali stroški, razvidni iz Plana
črpanja prihodkov iz naslova PČR, dostopen na sedežu CPT Krško. Trajnost
projektov je potrebno zagotavljati še 5 let po zaključku.
28
2.3 Izkaz uspeha za leto
leto 2014
2014 in primerjava s planom (fakturirana
realizacija)
POSTAVKE
A) PRIHODKI OD POSLOVANJA
Prihodki od prodaje proizvodov in storitev
B) FINANČNI PRIHODKI
C) DRUGI PRIHODKI
E) PREVREDNOTOVALNI POSLOVNI PRIHODKI
D) CELOTNI PRIHODKI
E) STROŠKI BLAGA, MATERIALA IN STORITEV
NV prodanega blaga in materiala
Stroški materiala
Stroški storitev
STROŠKI DELA
Plače in nadomestila plač
Prispevki za socialno varnost delodajalcev
Drugi stroški dela
G) AMORTIZACIJA
H) REZERVACIJE
J) DRUGI STROŠKI
K) FINANČNI ODHODKI
L) DRUGI
DRUGI ODHODKI
M) PREVREDNOTOVALNI POSLOVNI ODHODKI
N) CELOTNI ODHODKI
O) PRESEŽEK PRIHODKOV
P) PRESEŽEK ODHODKOV
Davek od dohodka pravnih oseb
Plan 2014
241.746
Realizacija
2014
230.946
IND
Realiz. 2014 /
plan 2014
96
241.746
230.946
96
60
40
67
0
446
446
0
0
-
241.806
231.432
96
62.825
59.573
95
0
10.000
52.825
0
7.649
51.923
0
76
98
164.932
164.587
100
128.700
130.095
101
19.272
20.949
109
16.960
3.000
0
9.000
0
700
13.543
1.853
0
4.594
1
1
80
62
0
51
0
0
0
0
0
240.457
230.608
96
1.349
824
61
0
0
0
30
0
0
Celotni prihodki CPT Krško so 231.432 €, celotni odhodki zanašajo 230.608 €,
presežek prihodkov nad odhodki pa je izkazan v višini 824 € (pred davki). Tako
prihodki kot odhodki so nekoliko nižji od planiranih predvsem zaradi zamika
oddaje zahtevka za projekt Najboljše z Rake, ki je bil oddan šele v letu 2015.
Prihodki od poslovanja predstavljajo 99,8 % vseh prihodkov, ostalo pa
predstavljajo finančni prihodki v višini 40 € in drugi prihodki v višini 446 €
(poračun odbitka DDV). Prihodki od poslovanja so doseženi z izvajanjem javne
službe in tržne dejavnosti. Struktura prihodkov od poslovanja je bila naslednja:
29
-
z izvajanjem javne službe – 85,4 % v višini 197.540,00 €
-
z izvajanjem tržne dejavnosti – 14,6 % v višini 33.892 €
Ključ za delitev stroškov glede tržnega in netržnega deleža so rezultati
poslovanja preteklega leta.
2.4 Izkaz uspeha za leta
leta 2013
2013 in 2014
2014 (plačana realizacija)
POSTAVKE
2.013
2.014
IND
2014/2015
I. SKUPAJ PRIHODKI
369.509
226.789
61
1. PRIHODKI ZA IZVAJANJE JAVNE SLUŽBE
198.317
197.544
100
A. Prihodki iz sredstev javnih financ
65.000
65.000
100
B. Drugi prihodki za izvajanje dejavnosti javne službe
133.317
132.544
99
2. PRIHODKI OD PRODAJE BLAGA IN STORITEV NA TRGU
171.192
29.245
17
II. SKUPAJ ODHODKI
325.258
231.495
71
1. ODHODKI ZA IZVAJANJE JAVNE SLUŽBE
325.258
231.495
71
A. Plače
Plače in drugi izdatki zaposlenim
131.173
142.399
109
Plače in dodatki
117.188
129.530
111
Regres za letni dopust
4.139
1.830
44
Povračila in nadomestila
9.558
10.749
112
0
0
0
288
289
100
Sredstva za delovno uspešnost
Drugi izdatki zaposlenim (dohodnina, neto sejnin, jub. nagrada)
B. Prispevki delodajalcev za socialno varnost
19.115
21.706
114
Prispevek za pokojninsko in invalidsko zavarovanje
9.611
11.649
121
Prispevek za zdravstveno zavarovanje,, za poškodbe pri delu
8.164
9.323
114
Prispevek za zaposlovanje
69
79
114
Prispevek za starševsko varstvo
115
132
115
1.156
523
45
C. Izdatki za blago in storitve
174.847
62.692
36
Pisarniški in splošni material in storitve
39.963
26.654
67
Energija, voda, komunalne storitve in komunikacije
6.779
7.778
115
Izdatki za službena potovanja
4.325
5.024
116
755
947
125
Najemnine in zakupnine (leasing)
3.919
8.489
217
Prevozni stroški in storitve
1.126
562
50
117.980
13.237
11
123
4.699
3.820
Premije kolektivnega dodatnega pokojninskega zavarovanja, na
podlagi ZKDPZJU
Tekoče vzdrževanje
Drugi operativni odhodki, stroški projektov
J. Investicijski odhodki
2. ODHODKI IZ NASLOVA PRODAJE BLAGA IN STORITEV NA TRGU
III/1 PRESEŽEK PRIHODKOV NAD ODHODKI
III/2 PRESEŽEK ODHODKOV NAD PRIHODKI
44.251
-4.706
30
Po načelu denarnega toka je CPT Krško dosegel 226.789 € prihodkov. Za leto
2014 so bili planirani prilivi v višini 215.089 €, kateri so bili za 5% (oz. za
14.326 €) preseženi, predvsem zaradi prilivov še iz prejšnjega leta, največ iz
naslova izvajanja projekta VEM ter iz naslova izvajanja delavnic za brezposelne.
Odlivi v letu 2014 so nastali v približni planirani višini.
Struktura prihodkov po načelu denarnega toka je bila naslednja:
-
z izvajanjem javne službe – 87% v višini 197.544 €
-
z izvajanjem tržne dejavnosti – 13% v višini 29.245 €
V letu 2013 so bili zaradi zamika plačil pri projektu Popotnik visoki prilivi, v
letu 2014 pa so nastajali odlivi iz naslova zagotavljanja trajnosti sicer že
zaključenih projektov, zato je negativni denarni izid bil pričakovan in ga bo
podjetje pokrilo predvsem iz naslova preteklih prilivov.
2.5 ZAKLJUČEK
CPT Krško je tako v okviru izvajanja javne službe in na področju izvajanja
dejavnosti na trgu, glede na razmere, uspešno posloval. V letu 2014 po
fakturirani realizaciji je dosegel pozitivni poslovni izid v znesku 824 €.
Po načelu denarnega toka je CPT Krško dosegel 87% (oz. 197.500 €) celotnih
prihodkov z izvajanjem javne službe, z izvajanjem tržne dejavnosti pa 13% (oz.
29.289 €) celotnih prihodkov.
Letni cilji CPT Krško so začrtani v vsakoletnem programu dela ter se vsebinsko
pokrivajo z vizijo, s poslanstvom in splošnimi cilji. Nanašajo se na dejavnosti
javne službe in tržne dejavnosti. Slednja omogoča delovanje zavoda v tolikšni
meri, da se lahko dosegajo zastavljeni cilji. S kreiranjem novih projektov je
uspel pridobiti sredstva, na podlagi katerih se bodo izvajale aktivnosti razvoja
turizma v naslednjih letih, potrebno pa je zagotoviti tudi trajnost projektov.
Med drugim so cilji na področju turizma predvsem povečati turistično
privlačnost območja, dvigniti dodano vrednost proizvodom in storitvam ter
vrniti življenje na odročnih krajih preko različnih aktivnosti, tudi še z večjim
povezovanjem subjektov na področju turizma. Nekateri od kazalnikov bodo
urejena skupna turistična infrastruktura, kvalitetno usposobljeni turistični
ponudniki, ključnega pomena je povezanost vseh akterjev na področju turizma,
31
vzpostavljena komunikacijska platforma, ciljno usmerjena in interaktivna
promocija. CPT Krško bo na področju podjetništva nadaljeval z aktivnostmi
nudenja ugodnega podpornega okolja za uspešen zagon poslovanja ter storitve,
ki jih potrebujejo delujoča podjetja za rast, razvoj in redno poslovanje (‘Vse na
enem mestu’). Med drugim se bo nadaljevalo z aktivnostmi kreiranja RRP
projekta »Podporno okolje za podjetništvo«.
Del stroškov Center za podjetništvo in turizem pokriva s tržno dejavnostjo
opravljanja storitev za podjetništvo, z odobrenimi projekti na javnih razpisih.
Sredstva pridobljena na razpisih so običajno namenjena za razvoj na regionalni
ravni, različnim ciljnim skupinam. CPT Krško dobi povrnjene stroške za
izvedene aktivnosti projekta le v določenem deležu, odvisno od pogojev oz.
zahtev posameznega javnega razpisa.
Direktor:
Franc Češnovar
32