140219 Vegar R Koppang

Transcription

140219 Vegar R Koppang
Thermotech AS
Stord 19.2.2014
- Om Thermotech AS
- Om generasjonsskiftet
- Om den mentale prosessen
- Om salgsprosessen
- Om Indutrade
- Hva har vi lært?
- Om fremtiden
Om Thermotech AS…
• Etablert i 1987 – med Øystein Rong som
hovedgründer og største eier
• Ledende i Norge på varmebehandlingstjenester
• Betydelig aktør innen mobil maskinering og
momenttrekking av bolter
• Hovedkontor i Haugesund
• Avdelinger i Bergen og Porsgrunn
• Datterselskap i Estland og Singapore
• Ca. 50 ansatte, årsomseting på ca. 60 millioner kroner
• Kjøpt opp av Indutrade AB i 2013
Om generasjonsskifte…
•Vegard Rong Koppang ble ansatt i 1988 (7 år gammel)
• Sommerjobb hvert år fra 1988 til 1999
• ”skulle aldri jobbe i Thermotech mer”
Om generasjonsskifte…
• Fikk tilbud om å hjelpe til på verkstedet i 2001
Oppdraget skulle vare i 4 uker…
• Arbeidet som operatør i felt frem til 2006
• KHMS & personal ansvarlig fra 2006
• Prosjektleder parallelt
• Daglig leder fra 2010
Om den mentale prosessen…
• Thermotech tok kontakt med bedriftsmegler i 2007
• Rant ut i sanden i 2008
• Den mentale prosessen var i gang…
• Ble kontaktet av Harald Valved - Bridgehead i 2010
• Beslutning om å selge ble tatt
• Øystein ville ikke sitte som daglig leder videre
• Forhandlinger med Indutrade og flere andre i 2010 og
2011.
Om salgsprosessen…
•Startet forhandlinger med Indutrade i slutten av 2010
• Forhandlingene strandet i januar 2011
• Forhandlinger med andre selskaper gjennom 2011
• Ny kontakt med Indutrade i april 2012
• Denne gang er det alvor…
Om salgsprosessen…
• Enighet i juli / august 2012
• Finpussing på avtaler før closing
• Due diligence sammen med closing 11. januar 2013
Om Indutrade AS
• 180 datterselskaper, 4000 ansatte
• 8,3 mrd SEK i omsetning
• Notert på Nasdaq i Stockholm
• Ekstremt desentralisert
• 10-12 personer håndterer datterselskapene
• Kjøper 5-10 selskaper per år
Hva har vi lært?
• Vit hva firmaet ditt er verdt
• Ha gode rådgivere
• Ting tar tid
• Salgsprosessen stjeler fokus
• Stå for det du har sagt
• Involver nøkkelpersonell i bedriften?
Om fremtiden
• Hva skjer med Thermotech?
• Hva med alle pengene?
• Hvorfor fortsette?
• Veien videre for Teomar (holding)