140219 Vegar R Koppang
Transcription
140219 Vegar R Koppang
Thermotech AS Stord 19.2.2014 - Om Thermotech AS - Om generasjonsskiftet - Om den mentale prosessen - Om salgsprosessen - Om Indutrade - Hva har vi lært? - Om fremtiden Om Thermotech AS… • Etablert i 1987 – med Øystein Rong som hovedgründer og største eier • Ledende i Norge på varmebehandlingstjenester • Betydelig aktør innen mobil maskinering og momenttrekking av bolter • Hovedkontor i Haugesund • Avdelinger i Bergen og Porsgrunn • Datterselskap i Estland og Singapore • Ca. 50 ansatte, årsomseting på ca. 60 millioner kroner • Kjøpt opp av Indutrade AB i 2013 Om generasjonsskifte… •Vegard Rong Koppang ble ansatt i 1988 (7 år gammel) • Sommerjobb hvert år fra 1988 til 1999 • ”skulle aldri jobbe i Thermotech mer” Om generasjonsskifte… • Fikk tilbud om å hjelpe til på verkstedet i 2001 Oppdraget skulle vare i 4 uker… • Arbeidet som operatør i felt frem til 2006 • KHMS & personal ansvarlig fra 2006 • Prosjektleder parallelt • Daglig leder fra 2010 Om den mentale prosessen… • Thermotech tok kontakt med bedriftsmegler i 2007 • Rant ut i sanden i 2008 • Den mentale prosessen var i gang… • Ble kontaktet av Harald Valved - Bridgehead i 2010 • Beslutning om å selge ble tatt • Øystein ville ikke sitte som daglig leder videre • Forhandlinger med Indutrade og flere andre i 2010 og 2011. Om salgsprosessen… •Startet forhandlinger med Indutrade i slutten av 2010 • Forhandlingene strandet i januar 2011 • Forhandlinger med andre selskaper gjennom 2011 • Ny kontakt med Indutrade i april 2012 • Denne gang er det alvor… Om salgsprosessen… • Enighet i juli / august 2012 • Finpussing på avtaler før closing • Due diligence sammen med closing 11. januar 2013 Om Indutrade AS • 180 datterselskaper, 4000 ansatte • 8,3 mrd SEK i omsetning • Notert på Nasdaq i Stockholm • Ekstremt desentralisert • 10-12 personer håndterer datterselskapene • Kjøper 5-10 selskaper per år Hva har vi lært? • Vit hva firmaet ditt er verdt • Ha gode rådgivere • Ting tar tid • Salgsprosessen stjeler fokus • Stå for det du har sagt • Involver nøkkelpersonell i bedriften? Om fremtiden • Hva skjer med Thermotech? • Hva med alle pengene? • Hvorfor fortsette? • Veien videre for Teomar (holding)