Informasjon virtuell AMK Helse Vest

Virtuell AMK-sentral Helse Vest
Viktige forhold
Begrenset
samhandlingsmulighet
 Juridisk
 Teknisk
 Operativt
Fysisk bortfall av en
sentral kan gå ut over liv
og helse
AMK sentral i Helse Vest
Hvorfor utrede virtuell AMK sentral i Helse Vest
Erfaringene fra terrorhendelsene
den 22. juli 2011 og orkanen
Dagmar viser at kapasitet på
medisinsk nødhjelp 113 og AMKsentralene må styrkes med
tanke på å håndtere slike
hendelser.
I foretaksmøtet mellom
Helsedepartementet og Helse
Alltid svar
Helsedirektoratet vurderer det
slik at i utgangspunktet skal ikke
en AMK-sentral ha nedetid.
Publikum skal alltid kunne
komme frem på medisinsk
nødnummer 113, og AMKsentralen må driftsmessig være
så robust at den alltid kan
ivareta funksjonene sine. En må
også få på plass robuste
løsninger som sikrer at alle AMK-
Vest RHF 7.juni 12 var erfaringer
etter terrorhandlingene 22. juli
2011 egen sak på møtet.
Foretaksmøtet legg til grunn at
Helse Vest RHF bidrar i
oppfølginga av
Helsedirektoratet sin rapport
”Læring for bedre beredskap”.
Senere har 22. juli-kommisjonen
kommet med anbefalinger som
er i tråd med Helsedirektoratets
nevnte anbefalinger, noe som
understreker viktigheten av det
foreslåtte regionale
hovedprosjektet.
hva du ville fortalt familie og venner
hvis du hadde truffet dem.
Datasystem støtter ikke
informasjonsbehovet
22. juli-kommisjonen
skriver følgende:
”Kommisjonen mener
det er nødvendig med
en gjennomgang av ITsystemet for AMKsentralene. Det er også i
liten grad etablert gode
løsninger som kan
ivareta bortfall av eller
for stor belastning av en
AMK-sentral.
De fleste av landets 19
AMK sentraler har ikke
mulighet til å avlaste
hverandre ved større
hendelser. Ei heller kan
de utnytte hverandres
kompetanse og
kapasitet, blant annet
fordi sentralene ikke kan
se hverandres
oppdragsbilder.”
sentraler henger sammen i ett
og samme system som sikrer
kontinuitet og kapasitet, slik at
de ulike sentralene kan avlaste
hverandre eller ta over for
hverandre.
Virtuell AMK Helse Vest 2012
AMK sentraler Helse Vest
Målsettingen for arbeidet
Målet med å gjennomføre
utredningen med påfølgende gjennomføring av en
eller flere av utredningsprosjektets anbefalinger er:
1. Sikre at publikum får
svar på 113 innen
fastsatt tid, også i
situasjoner med stort
press på en eller flere
sentraler.
2. Sikre at AMKsentralene i Helse Vest
på døgnbasis fungerer
som en funksjonell
enhet bestående av
de fire nåværende
sentralene.
3. Økt beredskap
4. Ivareta nødvendig
lokalkunnskap
5. Sikre samhandling
med kommunehelsetjenesten
6. Gjennom å legge til
rette for åpne
grensesnitt muliggjøre
gjennomføring av
situasjonsbestemt
virtuell samlokalisering
med politi og brann
med tilrettelagt IKTsystem for
samhandling mellom
disse sentralene.
Prosjektet er et utredningsprosjekt
og skal beskrive tiltak som kan
settes i verk for å få etablert en
virtuell AMK-sentral.
4 AMK lokalisasjoner
Prosjektet tar utgangspunkt i dagens
situasjon med fire sentraler plassert i Førde,
Bergen, Haugesund og Stavanger.
Samhandling og samvirke
Prosjekt virtuell AMKsentral Helse Vest
Prosjektleder
Oddmund Aase
Kontor 53 49 11 71
Mobil 992 88 018
E-post:
oddmund.aase@
helse-vest-ikt.no
Webområde:
www.helse-vest.no
Med 113 inn i fremtiden
Bruker
 Publikum
 Pasient
Nødetater
 HRS
 Politi/LRS
 Brann
Kommune
 Legevaktsentral
 Legevakt
 Fastlege
 Hjemmesykepleie
 Sykehjem/DMS
 Jordmor
Hospital
 Helseforetak/sykehus
 Andre helseforetak
 RHF
 Statens Luftambulanse ANS
 Andre RHF
 Sengepost
 Serviceavdeling
 Pasientreiser
Prehospital
 Ambulanse
 Luftambulanse
 Båtambulanse
 Førsterespondent
 R-AMK Helse Vest
 AMK-sentraler Helse Vest
 R-AMK utenfor regionen
 Nabo-AMK utenfor regionen
Andre etater
 Vegtrafikksentralen
 Ferjeselskap
 Trafikkselskap
 FORF
 Røde Kors
 Norsk Folkehjelp
Utredningsprosjektet ferdigstilles juni 2013
Prosjektgruppe
med
fokus på
Prosjektleder
Faglig ansvarlig
Prosjektdeltaker
Prosjektdeltaker
Prosjektdeltaker
Prosjektdeltaker
Prosjektdeltaker
Prosjektdeltaker
Prosjektdeltaker
Prosjektdeltaker
Oddmund Aase
Olav Eielsen
Egil Bovim
Ingvill Skogseth
Torgny Neuman
Bjørn Morten Øen
Guttorm Brattebø
Sven Ytreland
Brit Nordbø
Terje Olav Øen
Prosjektledelse HVIKT
RAKOS
KoKom
Helse Vest RHF
Helse Vest IKT
Helse Førde
Helse Bergen
Helse Fonna
Helse Stavanger
RAKOS
m
Virtuell AMK sentral Helse Vest