som hemma

som hemma
ARBETET SKA UTFÖRAS SOM HEMMA, I EN MILJÖ SOM BARN KAN VISTAS OCH LEVA I
NOVEMBER 2013
NR 7
Som hemma
November 2013
FOTO JEANETTE HÄGGLUND
2
VD HAR ORDET
Tack!
Jag vill tacka dig för ditt engagemang, intresse och hjärta
för Sh bygg. Sh-dagen den 27 september var oerhört
glädjande där vi kom fram till både goda, utmanande och
helt genomförbara idéer. Vi tänker rätt lika och ser samma
möjligheter och viktiga saker att åtgärda.
det var en fantastisk mängd
Lasse Svensson
Lasse Svensson, barnbarn till farfar Sven
Heribert Svensson som startade Sh bygg
(då vid namn SH Svenssons Stensätteri
Aktiebolag) 1923.
Sedan 2011 äger Lasse Svensson Sh bygg,
sten och anläggning till 100 procent.
Det finns en oerhörd
kompetens att vara
stolt över inom Sh,
något som blir extra
tydligt en samlad
dag som Sh-dagen.
tankar och idéer som kom fram och just
nu samlar vi ihop dem och använder dem i
verksamhetsplaneringen. Eftersom många
idéer och aktiviteter hänger ihop så kommer vi
att försöka slå samman och prioritera dem. Så
bli inte sårad ifall just din goda tanke inte kan
förverkligas exakt som du formulerade den. Det
betyder inte att vi inte uppskattar den, utan att
vi behöver använda allas idéer och engagemang
och prioritera våra insatser för att verkligen få
genomslag, tillsammans.
Många av er pekade på vikten av ett breddat
arbetssätt där även du som yrkesarbetare får
ta mer plats, bli involverad i planeringen av
projekten och ta större ansvar. Det är jätteroligt
att höra att ni vill växa med ansvaret. Det är
också helt i linje med min egen vision om ett bra
lag. Ju fler som blir delaktiga i processen, desto
bättre förstår vi varandra.
Jag vill därför att vi arbetar på att ömsesidigt
skapa förståelse för våra olika arbetssituationer.
Till exempel att produktionsstöd kan komma
ut i projekten och följa ett från start till mål –
därigenom ökar insikten i hur många moment
som krävs och hur omständigt det kan vara. Jag
vill också att ni yrkesarbetare lyssnar och frågar
de kollegor som har gått från snickare eller
anläggare till att bli tjänsteman. Alla som har
gjort den resan vittnar om hur otroligt mycket
jobb och stress det ligger bakom att driva och
ansvara för ett projekt och de administrativa
uppgifter som vi också måste klara för att vara
ett företag och leverera till våra kunder.
Varför är det då så viktigt att vi förstår
varandra? Jo, för att alla individer på företaget
fyller en funktion. Och det är när vi förstår
varandras roller och erfarenheter som vi också
till fullo kan dra nytta av laget och varandras
kompetenser. Det finns en oerhörd kompetens
att vara stolt över inom Sh, något som blir extra
tydligt en samlad dag som Sh-dagen. Genom
att smartare kunna utnyttja resurserna internt
förbättras lönsamheten.
Här kommer också vikten av ett bra
informationsflöde in, något som de flesta av
er uttryckte att ni ville ha mer av. Jag tar det
som ytterligare ett bevis på ert engagemang
och intresse att ni faktiskt vill vara delaktiga i
processen.
Det bästa med Sh-dagen var annars just att få
träffa och prata med en massa av er som jag
inte träffar så ofta annars. Det är mötet med
er som ger mig energi och värdefull input.
Jag hade också en otroligt trevlig middag och
90-årsfirande, med både en och två och flera
utbringade skålar. Hoppas att ni hade det minst
lika kul!
Jag uppskattar alltid dig som vill – fortsätt våga
testa nya idéer!
Ha en fin november!
LASSE SVENSSON
VD
[email protected]
Fint beröm till Sh-gänget i Fornby
En nyinflyttad i området Fornby norr om
Uppsala är så nöjd med Sh byggs insats i
byggprojektet där, att han tog initiativet
att ringa in till Sh centralt för att sprida
berömmet.
Sh har varit på plats i Fornby i ett
års tid och utfört mark- och VAsamt grundarbeten till 33 villor.
Gruppen har utgjorts av platschef Uffe
Erikssons markgäng tillsammans med
trädgårdsavdelningen.
– Sh har gjort ett fantastiskt bra jobb här
och ses som väldigt kompetenta, säger
boenden Henrik. Dessutom har barnen
älskat dem eftersom de varit så snälla mot
dem.
Henrik flyttade in i sitt hus här i maj och
har som pappaledig sedan dess följt arbetet
som har pågått. Han säger att det bor en hel
del föräldralediga i området och att de alla
delar upplevelsen att Sh verkligen har gjort
det där lilla extra.
– Vi har varit imponerade över att
de hela tiden har varit så glada och så
genomtrevliga, förklarar han. De har
tagit sig tid att uppmärksamma och vinka
till barnen, som har älskat att få titta på
grävmaskinerna.
Henrik tillstår att han inte direkt brukar
vara den som ringer in och berömmer.
– Men nu kände jag att det var mer än
befogat.
November 2013
som hemma
Paneldebatt anordnad av sh bygg med tom karlsson, bengt andrén, sten bernhardsson, kajsa bergdahl, terry Hartig och Hanna victoria mörck.
Jubileumsseminarium i
Sh byggs regi
FOTO LINDA HEDRÉN
med anledninG av sH
byGGs 90 år i branschen och
ett speciellt inflytande när
det gäller stadsutvecklingen i
Uppsala, arrangerade Sh ett stort
jubileumsseminarium på Uppsala
konsert och kongress den 10 oktober.
Temat var frågeställningen ”Hur bygger
vi den attraktiva kvartsmiljonstaden
Uppsala?”.
Närmare hundra viktiga kunder och
kontakter anslöt och det blev en givande
eftermiddag där deltagarna fick ta del av
olika infallsvinklar på Uppsalas utveckling.
Efter att Sh byggs vd, Lasse Svensson,
hälsat alla välkomna tog Bengt Andrén,
direktör för kontoret för samhällsutveckling, Uppsala kommun, till orda
angående strategier kring förtätning,
attraktion och planer för staden.
Terry Hartig, professor vid Institutet
för boendeforskning, delade med sig
av den senaste forskningen när det
gäller hur människan vill bo och hur
funktionsbehoven ser ut i en attraktiv stad.
Tre inflytelserika personer från Uppsala
kommun, närmare bestämt Sten
Bernhardsson, kulturdirektör, Kajsa
Bergdahl, utvecklingsstrateg, och Tom
Karlsson, gatu- och parkchef, höll därefter
i varsin gruppdiskussion där deltagarna
bland annat fick ge förslag på vad som
saknas och vad som bör bevaras i Uppsala.
Det var högt i tak och fullt av engagerade
förslag tillkännagavs. Dessa kommer att
sammanställas och användas som underlag
i Sh:s seminarieserie 2014.
För att knyta samman eftermiddagens
erfarenheter samlades alla sedan för en
paneldebatt kring vad de olika grupperna
kommit fram till.
Hanna Stjärne, chefredaktör Upsala Nya
Tidning, satt med under hela seminariet
och fick avsluta det hela med att ge sin
reflektion på allt som kommit fram.
Härefter bjöds det på mingel uppe i
skybaren, där givande diskussioner
fortsatte över en bit mat.
ny servicecHef PÅ
byGGservice uPPsala
Tidigare arbetsledare Max Jensen
har bytt från entreprenadsidan på
bygg Uppsala till att bli servicechef
för en egen avdelning på byggservice.
Han har redan kavlat upp ärmarna
och tagit sig an en ombyggnad av
åtta lägenheter i Kåbo samtidigt som
han är ansvarig för en villa i samma
område.
Gratis milJÖaPP i mObilen
Det fi nns en användbar miljö-app till
telefonen (tillgänglig för både android
och Iphone) som gör det möjligt att
söka på farligt avfall.
Du kan snabbt hitta information om
olika avfallstyper, avfallshantering för
specifi ka produkter samt få tips på bra
länkar och referenser.
Appen heter Farligt avfall och är
framtagen av FoU-Väst, Forskning
och utveckling, med stöd från
SBUF, Svenska byggbranschens
utvecklingsfond.
FOTO LINDA HEDRÉN
FOTO LINDA HEDRÉN
I korthet
3
4
Som hemma
November 2013
REPORTAGE
Sh-dagen 2013
Den 27 september var det en ordentlig heldag i Sh:s tecken. Nittio år fyllda
visar sig Sh bygg vara mer än någonsin suget på att blicka framåt och att
fortsätta bygga framtid.
sh byggs dryga 300 anställda
intog på fredagsmorgonen den 27
september anrika Svandammshallarna i
Uppsala. Medan alla finner sin namnskylt
och en kopp kaffe pågår ett intensivt och
nyfiket hälsande på varandra. Genom att
alla medarbetare till vardags är spridda
i pågående projekt omkring Stockholm,
Uppsala, Östhammar och Enköping
innebär Sh-dagen ett trevligt tillfälle att
samlas, få ett ansikte på kollegor och utbyta
erfarenheter.
Förmiddagen koncentrerades till företagsgemensamma frågor som värdegrund och
affärsplan. Just värdegrunden gestaltades
genom en fantastisk uppvisning i improvisationsteater, där igenkänningsfaktorn av
olika karaktärstyper var minst sagt hög.
Huvudfokus under dagen låg annars på
verksamhetsplaneringen inför nästa år.
Med hela företaget samlat blev Sh-dagen
nämligen startskottet för denna aktivitet,
genom att alla för första gången fick vara
delaktiga i att jobba fram underlaget.
Varje affärsområde delade upp sig i
mindre grupper och diskuterade kring tre
gemensamma frågor:
Även diskussionerna kring övriga frågor
visade på en enorm samstämmighet bland
Sh byggs medarbetare. Flertalet uppskattar
möjligheten till vidareutveckling genom
Sh-akademin och listar de utbildningar
som bör inkluderas i kursutbudet. Man
nämner också arbetsrotation som ett bra
sätt att sprida kompetensen som redan
finns inom företaget.
1. Vilka ska medverka under höstens
verksamhetsplanering?
2. Hur jobbar vi med lönsamhet?
3. Vad saknar jag/vi för kompetens?
När det gällde lönsamhet var det framför
allt några punkter som fördes fram som
viktiga nycklar när det gäller att öka
lönsamheten:
w Uppstartsmöte innan projektstart
där alla inblandade, från yrkesarbetare till
platschef, deltar.
w Löpande veckomöten under
byggets gång där information delges och
Alla grupper var överens om att
verksamhetsplaneringen ska utföras
av både yrkesarbetare och tjänstemän
tillsammans.
Eric Thärnström och Fredrik Helander
assisterar improvisationsteatern.
November 2013
Som hemma
diskuteras.
w Tillgänglig tidsplan och att eventuella
ändringar meddelas tydligt.
w Kalkyl jobbar i nära samarbete med
produktion.
w Uppföljning och erfarenhetsåterföring
hålls efter projekt för att ta lärdom om vad
som gått bra/mindre bra.
w Genomtänkt planering görs i god
tid för inköp, leverans, material och
underentreprenörer.
w Vi tar tillvara överblivet material.
w Vi tar tillvara den interna
kompetensen. Rätt person på rätt plats.
w Tydliga roller och ansvarsområden.
w Bra ledarskap genom att motivera och
ge konstruktiv kritik.
w Vi bygger starka relationer med
långsiktiga kunder.
w Ger ett trevligt bemötande.
Gruppernas svar redovisades inför
varandra och har därefter sammanställts
för att tjäna som underlag för den pågående
verksamhetsplaneringen (se grå rutan
nedan).
Efter en gemensam summering av 2013 års
Sh-dag, som givit såväl nya insikter som
gemensamma mål att jobba mot, var det
dags att få skaka liv i benen igen. Utomhus
hällde regnet ner och ruggvädret var perfekt lämpat för en mysig samkväm över en
varm kopp kaffe – så hela Sh bygg begav sig
ut på uppdragstävling i stadsträdgården.
Med den bravuren, och ett ändå imponerande bibehållet gott humör, hanns det även
med lite omsvidning innan kvällens begivenhet med middag, underhållning och fest
tog vid.
Vid halv sex mötte medarbetarnas partners
upp på röda mattan för att hela Sh-familjen skulle få fira den granna 90-åringen tillsammans.
Entertainern John Houdi bjöd på förstklassig underhållning när han guidade alla
genom middagen. Det bjöds på såväl livemusik, magi, buktaleri och opera – bilderna
på nästa sida får tala för sig själva.
Fredrik Beringer
modererade.
TEXT OCH FOTO: LINDA HEDRÉN
Hur används Sh-dagens grupparbete?
Det är första gången som Sh bygg
satsar på att låta alla anställda vara med
och jobba fram underlaget för nästa
års verksamhetsplaner. På detta viset
hoppas man bättre kunna ta tillvara allas
kompetens samt fördjupa och bredda
engagemanget för verksamheten. Alla svar
har noga sammanställts och ligger nu till
grund för vardera affärsområdes fortsatta
planering.
– Det är oerhört viktigt att alla är
delaktiga i verksamhetsplaneringen, säger
Magnus Lohe, marknadschef med ansvar
för Sh:s verksamhetsplanering. Det är
ju bara tillsammans som vi kan lyckas
omsätta allt i praktiken.
Han menar att de förslag som arbetades
fram under Sh-dagen är ett tydligt
kvitto på en allmän gemensam syn på
verksamheten. Med stor enighet bakom
aktiviteterna är det lättare att driva igenom
förändringar.
– Det egna engagemanget är fortsatt
viktigt, det vill säga att du som individ
träder fram och säger eller visar att det här
vill jag ta tag i. Det är det Sh alltid vinner
på i längden, att vi både känner och tar
ansvar.
5
Som hemma
November 2013
90-ÅRSFIRANDET
FOTO JOHN HILLER
6
Lennart Jakobsson stoltserar
som solklar isprinsessa, men
vad gör informatör Linda
Hedrén, och framför allt – vad
gör jurist Fredrik Malmberg?
Sh byggs vd föräras en vacker 90-årspresent från Sh Maskin, här i skepnad
av Tonie Schagerström. Ansvaret vilar
nu tungt hos Svensson som synes.
De faktiska vinnarna av eftermiddagens uppdragstävling
vinner en varsin valfri – och
välförtjänt – konsertbiljett hos
Welcome Uppsala.
November 2013
Som hemma
Viveka Windahl och Tobias
”Ippe” Noredal bjuder på sig
själva under det bejublade
numret med John Houdi.
Iprenmannen,
var får de det
ifrån..?
Kvällens bästa
Arbetsledare TObias ”ippe” Noredal och personalsamordnare viveka windahl gjorde formidabel succé
när de drogs upp på scenen under middagen. Även om deras framträdande verkade nästintill inövat var de båda intet ont anande.
– Han bara frågade efter en klocka till sitt trick, förklarar Ippe, så, i ett svagt ögonblick erbjöd jag väl honom min. Sedan bad han om att
få låna en ring, och Viveka erbjöd – i ett ännu svagare ögonblick – sin. Och tja, därefter rullade det liksom bara vidare.
På uppmaning från publiken frågade John Houdi Tobias varför han kallas just Ippe, och fick förklaringen om Tobias snara likhet med
Iprenmannen.
– Briljant, då funkar det alltså aldrig för din fru att skylla på huvudvärk? kommenterade Houdi imponerad.
För den som missade numret live kan det nämnas att det inbegrep effektfullt buktaleri, som fick Viveka att inte framstå som den
vassaste blondinen i stan medan Ippes obehagligt kärlekstörstande röst fick en och annan tjej att instinktivt korsa benen.
Kommer du låna ut klockan nästa gång också?
– Absolut! Man måste ju bjuda lite på sig själv.
7
Som hemma
November 2013
MEDARBETARBILDEN
Julia Gustavsson
erhållet yrkesbevis
Anläggaren Julia Gustavsson, snart 22, har
nu jobbat ihop till ett mycket efterlängtat
yrkesbevis.
– Det känns jättebra! Det är ju en trygghet i
sig att ha yrkesbevis, då har du något att stå
på vad som än händer.
Just nu är hon på projektet Lilla Alby i
Sundbyberg. Dessförinnan har hon varit på
Strömkajen och Frihamnen samt ute i Boo
”hur länge som helst” (över ett år).
Personalchef Anne Herholz har med
sig tårta för att fira Julia och överräcka
yrkesbeviset. Killarna kring fikabordet
passar på att berömma sin mycket duktiga
kollega.
– Det som är bäst här på Sh är ju
arbetskollegorna, säger Julia. Man hoppas
helt klart få vara kvar med dem.
FOTO LINDA HEDRÉN
8
Som hemma
Vi bygger framtid
ett effektfullt
exempel på skyltning vid en
av Sh byggs arbetsplatser visar
projektet vid Lilla Alby på.
Här har mark Stockholm
gjort grunden för den nya
skola som ska byggas.
Platschef Erik Enggrens
grupp har gjort ett bra jobb
i att ytterligare profilera Sh i
Sundbybergs kommun, där vi
sedan flera år haft pågående
projekt inom framför allt
byggservice.
Snickarna Robert Salomonsson och
Agne Johansson har trevligt på jobbet
inne på DHL.
FOTO LINDA HEDRÉN
Snickaren Stefan Williamsson hjälper
denna dag asfaltsgänget vid DHL.
FOTO LINDA HEDRÉN
Rörläggare Roger Ohlsson i
Lilla Alby.
FOTO LINDA HEDRÉN
Lilla Alby-kollegorna Andreas,
Thomas, Jan och Roger tar tillfället i akt att fira sin Julia.
9
FOTO LINDA HEDRÉN
FOTO LINDA HEDRÉN
November 2013
Som hemma
November 2013
FOTO LINDA HEDRÉN
REKRYTERING
En ung tjej som visar framfötterna vid intervjubordet hos Sh
byggs Patrik Bergman och Anne Herholz är Camilla Brundin.
Hon gillar att måla och snickra och tror att hon skulle kunna
lära sig mycket hos Sh.
Unga jobb – hjälp till en bra start i livet
Som en viktig arbetsgivare i Uppsalaregionen valde Sh bygg att delta i projektet Unga jobb, arrangerat av Swedbank.
Ett femtiotal företag samlades på Fyrishov i Uppsala och erbjöd arbetslösa ungdomar en möjlighet att träffa dem och
söka praktikplatser på plats.
– Sh bygg är faktiskt här som enda byggbolag, säger Anne Herholz, Sh:s personalchef. Vi ser den här dagen som extra
behjärtansvärd genom att vi får möjlighet att hjälpa våra ungdomar till en bra start i livet. Det här är en vinn-vinn-situation. De får viktig erfarenhet, medan vi får chansen att både hjälpa och få hjälp av dem.
Entreprenadchef Magnus Fernström, bygg Stockholm, pratar
engagerat om Sh för intresserade
studenter på Nackademin.
FOTO LINDA HEDRÉN
Nackademistudenten Simon Gustafsson var den som gissade bäst
när det gällde vikten på en gatsten
i Sh byggs monter. Han mottog sin
vinst av Sh:s Evangelos Karanikolas, som själv pluggat på skolan.
FOTO LINDA HEDRÉN
FOTO LINDA HEDRÉN
10
Som hemma
FOTO LINDA HEDRÉN
November 2013
Sh byggs asfaltsgrupp har
lagt alla ytor på DHL, både i
och utanför byggnaden.
FOTO LINDA HEDRÉN
Platschef Lars-Ove ”Looben”
Benjaminsson och arbetsledare Evangelos Karanikolas
har gjort en jätteinsats på
kort tid.
FOTO LINDA HEDRÉN
Den imponerande tillbyggnaden av DHL:s byggnad i Västberga är nu färdigställd. Behovet av
nybyggnaden har kommit till av den utökade internethandeln.
Projektet har varit ett lyckat internt samarbete mellan bygg och sten och anläggning i Stockholm.
FOTO LARS-OVE BENJAMINSSON
Morgonstund har guld i mun!
Ett stycke som hemma-ögonblick på
jobbet inträffar då asfaltsgruppens
Leffe Isaksson bjuder på kaffe för kollegorna Stefan Tynell, Peter Blom och
Tobias Noredal.
11
HALLÅ DÄR!
Bengt Sjelin,
byggservicechef Uppsala
Byggservice lyckas allt som oftast leverera ett gott resultat,
oaktat de svängningar som emellanåt drabbar övriga
byggbranschen. Vilken är egentligen hemligheten som gör
dem så stabila?
Bengt Sjelin
Har jobbat på Sh bygg sedan 2010. Han
har tidigare jobbat med egen verksamhet
och tycker det är extra kul med nöjda kunder. Till de roligare projekten han har haft
hör de där, där andra går bet...
Huvudsaklig uppgift Som byggservicechef
har han totalansvaret för att leda byggserviceavdelningen i Uppsala. Till sin hjälp
har han servicecheferna Urban Wingren,
Janne Johansson och Max Jensen samt 22
snickare/murare. I nuläget är ytterligare
tre snickare inlånade från entreprenadsidan för att möta den stora efterfrågan.
– Vårt bästa säljhjälpmedel är den goda serviceandan och det professionella kundbemötandet hos alla på avdelningen. För oss är det
viktigt att vårda våra ramavtal och återkommande kunder, och samtidigt vara på tå när
nya dyker upp. Det gäller att vara flexibel och
snabb i svängarna och ha ett brett kunnande,
då jobben kan handla om allt från att montera
en dörrstopp till en hyresgästanpassning på
7 miljoner. En styrka för oss är att vi har fyra
avdelningar som fungerar väldigt bra, med
god laganda och bra kommunikation. Samtidigt som vi jobbar ganska strikt i avdelningarna försöker vi alltid hjälpa varandra med att
lösa vissa arbetstoppar.
Har ni även något samarbete med övriga
avdelningar på Sh?
– Ja, vi har faktiskt under hösten kommit
igång riktigt bra tillsammans med mark hos
GE Healthcare. Kunden har valt att utveckla
samarbetet med oss och där har vi nu en 3–4
projekt på gång med både byggservice- och
markarbeten. Deras behov av upprustning ser
ut att vara stort, så det känns riktigt bra att vi
är med på den resan.
För övrigt är landstinget en väldigt stor och
viktig kund för oss liksom för hela Sh. Vi är
bra på att hantera lite mindre och medelstora
jobb i känsliga miljöer på ett flexibelt sätt med
våra servicebilar.
Vad är det för typ av jobb som ni huvudsakligen utför?
– Som en bra bas i vår verksamhet ligger
hyresgästanpassningar åt olika fastighetsbolag
eller förvaltningar. Det kan handla om allt
från att bygga kontorslokaler till krävande
labbmiljöer. Just nu jobbar vi till exempel
rätt nära fastighetsbolagen Aspholmen och
Vasakronan. Utöver dessa har vi många återkommande kunder med ram- eller årsavtal,
som Swedbank, Vattenfall, Uppsala kommun,
Systembolaget, Q-med, Uppsala Akademiförvaltning och olika bostadsrättsföreningar
med flera.
Vad ser du för utvecklingspotential hos er?
– Vi vill gärna utveckla byggnadsvårdsdelen.
Genom att få en ökad kunskap i trä- och
mureriarbeten blir vi attraktiva för uppdrag i
äldre och känsligare fastighetsbestånd, vilket
vi tycker är riktigt intressant. Vidare har vi
som projekt att under kommande år jobba på
att bli bättre med BF9K, det vill säga kvalitet,
miljö och arbetsmiljö, och att kunna hantera
det på ett bra sätt i byggservicevärlden.
En reflektion är att du alltid pratar i termen
vi, är det ett medvetet val?
– Det faller sig helt naturligt tycker jag.
Alla här är ju delaktiga i att göra oss till den
attraktiva entreprenör vi är och vi jobbar som
ett lag.
Vad tror du om framtiden?
– Orderstocken ser riktigt bra ut för stunden.
Trots att vi lever i en värld med kort framförhållning så säger magkänslan att det kommer
mera. Ambitionen är att uppdragen ska öka
ytterligare lite och att vi under 2014 kan växa
med två–fyra medarbetare till.
Vill du eller ditt projekt vara med i Som hemma? Hör av dig till Linda Hedrén, se nedan.
Nästa nummer December 2013. Ansvarig utgivare Magnus Lohe, marknads- och kommunikationschef. Redaktör Linda Hedrén, informatör/webbredaktör. [email protected],
073-087 73 08. Grafisk form, text och foto Linda Hedrén Framsida Rörläggare Roger Ohlsson, foto: Linda Hedrén. Tryck Tidtryck november 2013.