här - Hudson

KOMMANDE EVENT & SEMINARIER I STOCKHOLM
Under hösten 2013 har vi på Hudson i Sverige nöjet att bjuda in dig till ett flertal kostnadsfria seminarier och event som vi hoppas
ska inspirera. Vi bjuder på frukost.
KOMPETENSWORKSHOP
Hur säkerställer du att du faktiskt rekryterar
rätt kompetens och bedömer den
kompetensen objektivt?
Hudson har metoder och verktyg för att
säkra rätt kompetens och undvika misslyckade rekryteringar.
20 SEP & 18 OKT
Tid: 07.30-09.00
Plats: Hudson, Adolf Fredriks Kyrkogata 2, 1tr
111 37 Stockholm
Anmälan via e-post: [email protected]
Inkludera följande information:
Seminarium: Kompetensworkshop
Genom kompetensbaserad rekrytering
undviker du diskriminering och säkerställer
kvalitén och träffsäkerheten i rekryteringen.
Datum:
Förnamn:
Efternamn:
På seminariet kommer vi visa hur du går tillväga för att välja vilka nyckelkompetenser du behöver sätta upp för din rekrytering.
Befattning:
Företag:
Telefon:
KOMPETENSWORKSHOP
Kompetens är en kritisk faktor för organisationer som vill lyckas. Det är svårt att förutsäga framtida framgång och vi vet alla att
felrekrytering kostar. Syftet med en kompetensworkshop är att definiera de kritiska nyckelkompetenserna för en viss funktion, roll eller
kravprofil. Genom att använda Hudsons egenutvecklade kompetensmodell 5 + 1 blir kompetensen mätbar. Kandidater bedöms objektivt
och kan därmed rangordnas. Genom ett kompetensbaserat förhållningssätt i rekryteringsprocessen ser vi bort från kön, ursprung och andra
subjektiva åsikter och analyser. På så sätt kan kompetensbaserad rekrytering hjälpa er att nå jämlikhet i rekryteringar och därmed stärka
organisationens kompetens såväl som dynamik.
VI GÅR IGENOM:
Varför ska ni arbeta med kompetensbaserad rekrytering?
Hudsons Kompetensmodell 5+1. Hur en kompetensmodell fungerar.
Hur en kompetensbaserad rekryteringsprocess ser ut?
Genomgång av Hudsons kompetenskort.
Gruppövning. Vi genomför en workshop Live, för en fiktiv roll.
Verktyg för utvärdering, intervjuer, tester, analyser.
Tävling - Vinn möjligheten att genomföra en motivationsanalys (MDQ) med personlig återkoppling från en konsult.
VÄRDET AV ATT DEFINIERA KOMPETENSERNA ÄR BLAND ANNAT ATT:
Det skapar konsensus kring kompetens/kravprofilen.
Det lägger fokus på de 6-8 viktigaste kompetenserna i prioritetsordning.
Kompetensprofilen kan användas i ledarutveckling, coaching, performance management, interna och externa rekryteringar
till organisationen med mera. De definierade kompetenserna kan ligga till grund för rekryteringsarbetet och det är mot dessa
kandidaterna kommer att utvärderas.
ASSESSMENT CENTER
25 SEP & 25 OKT
Tid: 07.30-09.00
På seminariet kommer vi att visa hur man går till väga för att mäta
Plats: Hudson, Adolf Fredriks Kyrkogata 2, 1tr
nyckelkompetenser i ett Assessment Center.
111 37 Stockholm
Vi utgår från en fiktiv roll med redan
Anmälan via e-post: [email protected]
definierade nyckelkompetenser.
Inkludera följande information:
Vi simulerar en ledningssituation där
Seminarium: Assessment Center
kandidaten får visa sin ledningsförmåga.
Datum:
Förnamn:
ASSESSMENT CENTER
Efternamn:
Det är svårt att förutsäga framtida
Befattning:
framgång. Genom att bara intervjua en person riskerar du att bara
Företag:
skrapa på ytan – du ser inte nyanserna i hur en person faktiskt agerar
Telefon:
och beter sig i olika situationer.
Det bästa sättet att komma på djupet är att genomföra ett Assessment center. Ett väl genomfört Assessment Center minimerar
dåliga beslut i rekryteringsprocesser.
Till en bråkdel av kostnaden för en felrekrytering kan man inte bara undvika fel beslut – man får också matnyttig information om
kandidatens drivkrafter och unika talanger. Hudsons Assessment Centers är kraftfulla och genomlysande hjälpmedel i valet av rätt
person till en tjänst. Vi sätter kandidaten i simuleringsövningar – fiktiva situationer som är relevanta för den position han/hon ska
hantera i sitt framtida arbete. Kandidaten agerar, vi observerar.
På seminariet kommer vi visa hur man går tillväga för att välja vilka nyckelkompetenser man behöver inför en rekrytering. Vi
genomför en workshop "Live" och visar vilka verktyg vi arbetar med för att mäta dessa kompetenser. Under seminariet genomför vi
också ett rollspel såsom det skulle genomföras under ett assessment center.
ÖVNINGAR & VERKTYG - EXEMPEL
Inkorgsövning
Kandidaten får utifrån en inkorg av mail från medarbetare och chefer sätta en agenda för sina första veckor, ta beslut i
centrala frågor samt ev. skriva en plan för framtiden.
Presentationsövning
Kandidaten får presentera en plan för sina överordnade samt svara på frågor och kritik.
Kommersiell övning
Simulering av kundmöte med förhandling och försäljning.
Ledningsövning
Ett rollspel som visar hur kandidaten hanterar och kommunicerar med underställda i problemfyllda situationer.
Kompetensbaserad intervju
Djupintervju där kandidaten utifrån de valda kompetenserna ska hitta konkreta exempel från sin egen erfarenhet.
Personlighetsformulär
Visar kandidatens personlighet baserat på Hudsons personlighetsprofil BAQ
Färdighetstester
Testerna visar kandidatens förmåga till logiskt tänkande samt förmåga att hantera siffror/text
SECOND OPINION
10 OKT & 6 NOV
Tid: 07.30-09.00
Ibland vill man veta mer eller få ett objektivt perspektiv. Oavsett
Plats: Hudson, Adolf Fredriks Kyrkogata 2, 1tr
om du genomför rekryteringen själv eller med en annan konsult,
111 37 Stockholm
internt eller externt, så kan vi hjälpa er med en objektiv bedömning
av era kandidater.
Anmälan via e-post: [email protected]
Vi har en skalbar lösning som varierar i
Inkludera följande information:
pris och insats, helt beroende på vad ni
Seminarium: Second Opinion
vill veta mer om.
Datum:
Förnamn:
SECOND OPINION
Efternamn:
När man som företag vid rekryteringar
Befattning
(interna eller externa) objektivt vill få
Företag:
en utomståendes syn på sina kandidater
Telefon:
kan Hudson bistå med en s.k. 2nd Opinion tjänst.
Inför ett sådant uppdrag har kunden, eller i vissa fall en extern rekryteringspart, hittat en eller flera kandidater som de anser passar
den aktuella tjänsten men som de vill ska utvärderas objektivt av en annan
part innan beslut tas. Orsaken till detta kan antingen vara att kunden vill ha ett utökat beslutsunderlag eller att det finns vissa frågor
som man tycker att man inte lyckats utreda eller fått tillräckligt bra svar på under rekryteringsprocessen.
INNEHÅLL
Under seminariet går vi igenom vad en 2nd Opinion kan bidra med i er rekrytering, vilka verktyg vi kan involvera i en skalbar
process. En enkel 2nd Opinion baserad på en kompetensbaserad intervju i kombination med personlighets-, motivations/drivakraftsanalys och ett färdighetstest ger dig väsentligt högre säkerhet – men vi kan addera ytterligare delar och gå längre på djupet. Vi visar
dig hur vi kan skala upp från en enkel 2nd Opinion upp mot heldagsassessment. Allt beror på hur mycket du behöver och vill veta.
TALENT DUE DILIGENCE
18 SEP & 9 OKT
Tid: 07.30-09.00
De kompetenser och talanger man har på ledande befattningar och i
Plats: Hudson, Adolf Fredriks Kyrkogata 2, 1tr
nyckelroller är den avgörande faktorn för att framgångsrikt genomföra
111 37 Stockholm
en strategi, sammanslagning eller uppköp.
Anmälan via e-post: [email protected]
Vi visar hur ni kan inventera den talang
som finns i verksamheten och vilken
Inkludera följande information:
kompetens de besitter eller inte.
Seminarium: Talent Due Diligence
Datum:
TALENT DUE DILIGENCE
Förnamn:
Vid företagsköp och sammanslagningar
Efternamn:
anlitar man ofta experthjälp som t ex
Befattning:
revisorer för att göra en grundlig analys
Företag:
och få ett bra beslutsunderlag.
Telefon:
Ofta omfattar sådana ”due diligence” analyser ekonomi, marknad, produkter osv – men tyvärr mer sällan det som
kanske är företagets viktigaste och mest avgörande resurs för framgång, nämligen människorna som ska få det att hända!
Tyvärr vet de flesta beslutsfattare väldigt lite om just detta och det är därmed svårt att veta vilka medarbetare som skall behållas,
omplaceras alternativt avvecklas.
Med hjälp av Hudsons tjänst Talent Due Diligence (eller talanginventering) får man ett väsentligt bättre beslutsunderlag och en
gedigen kunskap om vilka kompetenser som är nödvändiga på olika befattning samt en inventering över vilka medarbetare som
besitter dessa – eller inte! Först med detta som grund kan rätt beslut tas om vem som är ”rätt man/kvinna på rätt plats”!
Vi hjälper dig gärna som samarbetspartner att genomföra denna typ av Due Diligence som komplement till andra analyser som ni
gör för.
OUTPLACEMENT
26 SEP, 15 OKT, 12 & 28 NOV
Tid: 07.30-09.00
I en situation där en chef eller medarbetare har blivit uppsagd behövs
Plats: Hudson, Adolf Fredriks Kyrkogata 2, 1tr
stöd – men vilket stöd?
111 37 Stockholm
Hudson individanpassar outplacementprogrammet på ett sätt som är
Anmälan via e-post: [email protected]
resultatinriktat och framåtsträvande. Genom personlig coaching får
individen hjälp att, på sina egna villkor, skapa fokus och staka ut en plan
Inkludera följande information:
framåt.
Seminarium: Outplacement
Datum:
Vi ser till att hitta den bästa lösningen för företaget och
Förnamn:
den enskilda individen, i Sverige såväl som
Efternamn:
internationellt, och det även för höga
Befattning:
chefer på senior managementnivå.
Företag:
Telefon:
AVVECKLING (OUTPLACEMENT) - ETT KARRIÄRSKIFTESPROGRAM
När ett företag behöver avveckla personal kan Hudson vara ett stöd genom hela processen. Vi arbetar med företag i förändring,
oavsett om det handlar om fusioner, förvärv, omstruktureringar, nedskärningar eller tillväxt. Våra outplacementprogram gör
processen så smärtfri som möjligt för alla inblandade. Vi hjälper individen att hantera situationen och vända blicken framåt för att
kunna ta nästa steg i karriären.
Vi har många års erfarenhet av att arbeta med personer i outplacementuppdrag för olika företag och för individer i olika befattningar.
Innehållet i vårt program är därför baserat på gedigen erfarenhet av vad som faktiskt fungerar och som ger resultat.
Programmen är 3, 4 eller 6 månader långa och har lite olika innehåll.
Vi går igenom de vanligaste komponenterna i programmen men pratar också om hur programmet kan skräddarsys.
INNEHÅLL I HUDSONS PROGRAM
Personlig coach
Internetverktyg
Självanalys
Intervjuträning
Nätverk
Seminarier
Kontorsplats
COACHING
19 SEP & 17 OKT
Tid: 07.30-09.00
I idrottsvärlden köper man inte in en Zlatan utan att ge
Plats: Hudson, Adolf Fredriks Kyrkogata 2, 1tr
honom en coach. Operasångare har röstcoacher.
111 37 Stockholm
Men i näringslivet står man oftast ensam och ju högre upp
Anmälan via e-post: [email protected]
desto hårdare blåst. En professionell
certifierad coach kan vara en samtals-
Inkludera följande information:
partner som löser upp knutar och får
Seminarium: Coaching
dig att komma till insikter du inte trodde
Datum:
du var kapabel till.
Förnamn:
Efternamn:
Våra coaching tjänster passar stora såväl
Befattning:
som små företag och organisationer och
Företag:
kan riktas till individer på olika nivåer.
Telefon:
HUDSON COACHING
Som individ kan man inte coacha sig själv. Emellanåt står man med problem man inte vet hur man ska hantera. Ibland har
organisationen problem, t ex en ledarkultur som inte får personer att växa. Hudson kan vara ett stöd för bägge dessa scenarier. En
coach kan guida och skapa klarhet genom att ställa frågor. Genom individuell coaching kan vi uppnå gemensamma mål men vi
erbjuder ett stort antal coaching tjänster för andra situationer, behov och befattningar.
Våra tjänsterkan delas in i följande huvudområden;
Coaching för individer
Coaching för team och grupper
Utbildning i coachande förhållningssätt och feedback
TRAINEE REKRYTERING
3 OKT - 23 OKT
Tid: 07.30-09.00
Nästa sommar går nästa kull
Plats: Hudson, Adolf Fredriks Kyrkogata 2, 1tr
högspresterande, begåvade
111 37 Stockholm
och välutbildade ekonomer,
marknadsförare och ingenjörer
Anmälan via e-post: [email protected]
ut högskolor och universitet.
Inkludera följande information:
Seminarium: Trainee
Men hur väljer du ut dem som är bäst? Hur ser du till att hitta de
Datum:
individer som kan växa och trivas hos dig? Vi har svaren och det
Förnamn:
börjar bli hög tid att planera för nästa år.
Efternamn:
Befattning:
Företag:
Telefon:
TRAINEE REKRYTERING
Hudson säkerställer att ni får rätt medarbetare på rätt plats genom att matcha den sökandes ambitioner med ert företags kultur och
strategiska mål. Vi kan planera och hantera en urvalsprocess och ett assessmentprogram som säkerställer att er organisation väljer,
inte bara de bästa talangerna, utan också de rätta talangerna för att möta era framtida behov.
Hudsons lösningar inom trainee rekrytering hjälper er att:
Snabbt identifiera rätt individer med rätt mix av kompetens, motivation och teknisk expertis.
Välja rätt individer för att leda ert företag in i framtiden.
Få viktiga insikter om individens styrkor och vad han/hon behöver för att vidareutvecklas i rätt riktning.
Skapa en attraktiv och åtråvärd bild av varumärket och er som arbetsgivare.
Hudson har lång erfarenhet av lokala, nationella och globala projekt. Vi har metodik för ett smärtfritt projekt. Vi har arbetat med
framstående organisationer som t.ex. Cisco, Ericsson, Rexam, EDF, JM och Britannia Building Society.
Genom hundratals assessment & development centers, kontakter med HR-avdelningar samt företagsledningar över hela världen har
vi skapat en gedigen erfarenhet. Det gör oss till en pålitlig rådgivare.
PERFORMANCE FEEDBACK
1 OKT
Tid: 07.30-09.00
Att alla idag pratar om Performance Management har sin
Plats: Hudson, Adolf Fredriks Kyrkogata 2, 1tr
grund i våra krav på att göra mer idag än vi gjorde igår.
111 37 Stockholm
Men hur ger man feedback till
Anmälan via e-post: [email protected]
medarbetaren på denna förväntade
”perfomance” på ett sätt som skapar
Inkludera följande information:
insikt, vilja till förändring och resultat?
Seminarium: Performance Feedback
Datum:
Hudson har svaren.
Förnamn:
Efternamn:
Befattning:
Företag:
Telefon:
PERFORMANCE FEEDBACK
Idag handlar allt om att prestera. Vi vill att medarbetarna presterar mer än igår och ännu mer imorgon. Men hur ger man feedback på
medarbetarnas prestation på ett sätt som de kan ta till sig och som skapar nödvändig förändring?
Det är lätt att kritisera och få medarbetare att uppleva kritiken som orättvis. Det är svårare att leverera feedback som skapar konkret
förändring. Med att coachande förhållningssätt blir det lättare att nå fram med feedback på medarbetarnas ”Performance” på ett sätt
som skapar insikter, vilja till förändring och – resultat. För många chefer är ett coachande förhållningssätt A och O för att både
motivera medarbetare samt sätta en struktur för feedback och skapa en gemensam väg framåt.
Under seminariet går vi igenom vilka tekniker som kan användas för att ge Performance feedback, vad coaching är och hur de
teknikerna kan hjälpa chefer att skapa resultat. Tekniker som lätt kan läras ut under en 2-dagars utbildning – en utbildning som
kommer ge både verktyg, insikter och ett breddat perspektiv på ledarskap.
Hudson
t 08-50 600 700
e [email protected]