Hvordan bruges PoC udstyr i klinikken nu
Transcription
Hvordan bruges PoC udstyr i klinikken nu
Hvordan bruges POCT i klinikken i dag Hvorfor virker det/virker det ikke Hvem bestemmer, hvad der skal købes Oversigt • POCT – hvor er det smart • Hvem bestemmer POCT strategien • Eksempler: – POCT på fælles akutmodtagelsen på Holbæk Sygehus – POCT på Amager Hospital når laboratoriet lukker ned om natten (besparelser) POCT – hvor er det smart • Mikrobiologi – Lægepraksis/vagtlæge !!! – Hospital/akut modtagelse !! • Klinisk biokemi – Lægepraksis/vagtlæge/ambulancer !! – Hospital • • • • Fælles akutmodtagelse (FAM)! Ambulatorier/sengeafdelinger(!) Glucose og syre/base/gas!!! Andre nicher (Creatinin, CRP, INR, TNT)!!! – Hjemme hos patienten • Terapeutisk drugmonitorering (INR, andre) !!! Hvem bestemmer POCT strategien • Forskelligt på sygehusene – JC forlanger, at det er laboratoriechefen på den klinisk biokemiske afdeling – nok mest udbredt (Hvidovre Hospital) • Lægepraksis – PLO og regionerne takst aftaler POCT på Holbæk Sygehus • Holbæk Sygehus åbnede den 15. april 2009 en FAM efter ½ års planlægningsfase. • Sygehuset var således et af de første steder i landet, hvor de fleste patienter visiteredes gennem en FAM. • I forbindelse med etablering ønskede sygehusledelsen, at svartiden på de akutte klinisk biokemiske undersøgelser skulle reduceres ved at der blev etableret et fremskudt Point of Care Test (POCT) laboratorium i FAM. POCT på Holbæk Sygehus • FAM på Holbæk sygehus: 27 prøver per dag (8:30 – 11:00) – en patient ad gangen • Bioanalytiker betjent (2 personer) • Udgift til løn, reagenser og apparatur – POCT: Udgift på 2,1 mio. Kr. – 1,6 mio. kr. dyrere end at udføre analyserne centralt – Investering i POCT udstyr: ca. 0,5 mio. Kr. • POCT > 4 x så dyr Hvordan er det gået i Holbæk Mål < 30 min. Ankomst Us.program Prøvetagning Analyse Resultat < 29 min. (CRP) POCT Centralt Optimering af arbejdsgange fra ja. 2010 til maj 2011 Behandlingsplan lægges Behandling 103 min. 49 min. 165 min. 98 min. Krav om besparelser på Amager hospital • Hvidovre Hospital har et fremskudt laboratorium på Amager Hospital • Amager-laboratoriet lukket kl. 22:00 til 7:30 • Sygeplejersker skal selv udføre analyser på POC udstyr om natten • Bioanalytikere vedligeholder og kvalitetssikre POC udstyrene om dagen Planlægning og resultat Resultat Analyserepertoire Pt-kont. 8.000 prøver TNT, CKMB (1040) D-Dimer, CRP 988 svar 364 svar 3796 svar Leucocytter (5 part dif.) 3.120 svar INR 4.420 svar Glucose 9.100 svar Rest: 34 analysetyper I alt: Pt-kont. 28.132 svar 30 kontakter/nat og 11 svar/kontakt Syre base gas Hb, met-Hb, kulilte-Hb K, Na, Ca, glucose Bilirubin, kreatinin Svar/prøver Udstyr Merudgift POCT 1 116.000 kr. POCT 2 193.000 kr. POCT 3 77.000 kr. POCT 4 135.000 kr. POCT 5 uændret Taxa 100.000 kr. 500.000 kr 621.000 kr. < 12 kontakter/nat Udgangspunkt før natlukning (central analyse) Forventning til POCT < 12 prøver/nat 700 600 Prøveantal over 3 mdr. 500 400 Antal prøver Godkendt i LIS 300 ID-fejl Analysefejl 200 100 = 658 analyser 0 HemoCue ABL Poct udstyr AQT90 CRP D-DIMER Analyser på AQT90 TNT HVH Prøver til central analyse Konkurrent til POCT på hospitalet • Tempus 600 • På Fælles Akut Modtagelsen Transport i haveslange - Tempus 600 Modtageregistrering På afdelingen 25 -35 sek./prøve. På laboratoriet Kemi/immunkemi Konkurrent til POCT • Fordele ved Tempus 600 – Lettere at få analyser til at passe overens med færre typer analyseudstyr – Færre udstyr at kvalitetssikre – Vi kan få hurtige svar på centralt udstyr (løn og reagenser) Specielt ved POCT • • • • 1 prøve per udstyr 1 analyse per prøve Flere prøver på hver patient 2 procesmodeller – Prøven tages og analyseres af sygeplejerske/portør/læge – Prøven tages og analyseres af bioanalytiker • Arbejdsgangen opdeles ikke og fordeles ikke på flere personer • Operatøren – lang hands-on tid Tak for opmærksomheden