Page 1 Nordic Solar Energy A/S Ärsrapport for 2012 Annual
Transcription
Page 1 Nordic Solar Energy A/S Ärsrapport for 2012 Annual
Årsrapport 2013 Annual Report 2013 ÅRSRAPPORT 2013 Annual report 2013 H2 Logic A/S H2 Making hydrogen happen… Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling 26. maj 2014 The Annual Report has been presented & adopted at the Company's annual General Meeting May 26, 2014 H2 Logic A/S | Industriparken 34B, 7400 Herning, Denmark | VAT NO.: 2693 3048 | www.h2logic.com H2 Logic A/S | www.h2logic.com Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Indholdsfortegnelse Contents Side Page Påtegninger Management´s Statement and Auditor´s Report Ledelsespåtegning 3 Management’s Statement 4 Den uafhængige revisors erklæringer Independent Auditor’s Report on the Financial Statements Ledelsesberetning Management´s Review Selskabsoplysninger 7 Company Information Beretning 8 Review Årsregnskab Financial Statements Resultatopgørelse 1. januar ‐ 31. december 12 Income Statement 1 January ‐ 31 December Balance 31. december 14 17 27 Balance Sheet 31 December Noter til årsrapporten Notes to the Annual Report Regnskabspraksis Accounting Policies H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 2 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Ledelsespåtegning Management’s Statement Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar ‐ 31. december 2013 for H2 Logic A/S. The Executive Board and Board of Directors have today considered and adopted the Annual Report of H2 Logic A/S for the financial year 1 January ‐ 31 December 2013. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregn‐ skabsloven. The Annual Report is prepared in accordance with the Danish Financial Statements Act. Årsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af sel‐ skabets aktiviteter for 2013. In our opinion the Financial Statements give a true and fair view of the financial position at 31 December 2013 of the Company and of the results of the Company operations for 2013. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. In our opinion, Management's Review includes a true and fair account of the matters addressed in the Review. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godken‐ delse. We recommend that the Annual Report be adopted at the Annual General Meeting. Herning, den 26. maj 2014 Herning, 26 May 2014 Direktion Executive Board Jacob Bech Krogsgaard Bestyrelse Board of Directors Svend Sigaard formand Flemming Hansen Jacob Bech Krogsgaard Chairman Mikael Sloth Mogens Filtenborg H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 3 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Den uafhængige revisors erklæringer Independent Auditor’s Report on the Financial Statements Til kapitalejerne i H2 Logic A/S To the Shareholders of H2 Logic A/S Påtegning på årsregnskabet Report on the Financial Statements Vi har revideret årsregnskabet for H2 Logic A/S for regn‐ skabsåret 1. januar ‐ 31. december 2013, der omfatter resultatopgørelse, balance, noter og anvendt regnskabs‐ praksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabs‐ loven. We have audited the Financial Statements of H2 Logic A/S for the financial year 1 January ‐ 31 December 2013, which comprise income statement, balance sheet, notes and summary of significant accounting policies. The Financial Statements are prepared in accordance with the Danish Financial Statements Act. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Management’s Responsibility for the Financial Statements Management is responsible for the preparation of Financial Statements that give a true and fair view in accordance with the Danish Financial Statements Act, and for such internal control as Management deter‐ mines is necessary to enable the preparation of Financial Statements that are free from material mis‐ statement, whether due to fraud or error. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregn‐ skab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinfor‐ mation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregn‐ skabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revi‐ sionen i overensstemmelse med internationale standar‐ der om revision og yderligere krav ifølge dansk revisor‐ lovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsent‐ lig fejlinformation. H2 Logic A/S | www.h2logic.com Auditor’s Responsibility Our responsibility is to express an opinion on the Financial Statements based on our audit. We conducted our audit in accordance with International Standards on Auditing and additional requirements under Danish audit regulation. This requires that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the Financial Statements are free from ma‐ terial misstatement. Page 4 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregn‐ skabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revi‐ sors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshand‐ linger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virk‐ somhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabs‐ praksis er passende, og om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præ‐ sentation af årsregnskabet. An audit involves performing audit procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclo‐ sures in the Financial Statements. The procedures selected depend on the auditor’s judgment, including the assessment of the risks of material misstatement of the Financial Statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, the auditor considers internal control relevant to the Company’s preparation of Financial Statements that give a true and fair view in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effective‐ ness of the Company’s internal control. An audit also includes evaluating the appropriateness of accoun‐ ting policies used and the reasonableness of accoun‐ ting estimates made by Management, as well as eva‐ luating the overall presentation of the Financial Statements. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our audit opinion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Our audit has not resulted in any qualification. Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar ‐ 31. december 2013 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Opinion In our opinion, the Financial Statements give a true and fair view of the financial position of the Company at 31 December 2013 and of the results of the Company operations for the financial year 1 January ‐ 31 December 2013 in accordance with the Danish Financial Statements Act. H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 5 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Udtalelse om ledelsesberetningen Statement on Management’s Review Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledel‐ sesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere hand‐ linger i tillæg til den gennemførte revision af årsregn‐ skabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstem‐ melse med årsregnskabet. We have read Management’s Review in accordance with the Danish Financial Statements Act. We have not performed any procedures additional to the audit of the Financial Statements. On this basis, in our opinion, the information provided in Management’s Review is in accordance with the Financial State‐ ments. Herning, den 26. maj 2014 Herning, 26 May 2014 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Poul Spencer Poulsen statsautoriseret revisor Martin Skov Hansen statsautoriseret revisor State Authorised Public Accountant State Authorised Public Accountant H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 6 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Selskabsoplysninger Company Information Selskabet The Company H2 Logic A/S Industriparken 34 B 7400 Herning CVR‐nr.: 26 93 30 48 CVR No: 26 93 30 48 Regnskabsperiode: 1. januar ‐ 31. december Financial period: 1 January ‐ 31 December Hjemstedskommune: Herning Municipality of reg. office: Herning Bestyrelse Board of Directors Direktion Executive Board Revision Auditors Advokat Lawyers Pengeinstitut Bankers H2 Logic A/S | www.h2logic.com Svend Sigaard, formand (Chairman) Flemming Hansen Jacob Bech Krogsgaard Mikael Sloth Mogens Filtenborg Jacob Bech Krogsgaard PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Platanvej 4 Postboks 399 DK‐7400 Herning Advokataktieselskabet DAHL, Herning Kaj Munks Vej 4 7400 Herning Nordea Østergade 4‐6 7400 Herning Page 7 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Beretning Review Hovedaktivitet Main activity Hovedaktiviteterne i H2 Logic A/S omfatter fortsat udvikling, produktion og salg af to produkter: The main activities in H2 Logic A/S is continued development, production and sales of the 2 products: H2Station®: Brintstationer der anvendes til tankning af brintbiler, busser og brinttrucks. H2Station®: Hydrogen Refueling Stations for refueling of hydrogen cars, forklifts, trucks and busses. H2Drive®: Brintmotorer der anvendes til køretøjer indenfor intern transport. H2Drive®: Fuel cell systems for integration and usage in materials handling vehicles. Udvikling i året Development in the year Selskabets resultatopgørelse for 2013 udviser et underskud på DKK 2.961.717, og selskabets balance pr. 31. december 2013 udviser en egenkapital på DKK 6.315.600. The income statement of the Company for for 2013 shows a loss of DKK 2,961,717, and at 31 December 2013 the balance sheet of the Company shows equity of DKK 6,315,600. Under betragtning af ændret regnskabspraksis og skattemæssig påvirkning af datterselskab, så anses resultatet som værende acceptabelt. Det samlede aktivitetsniveau er forøget med 51% i 2013 i forhold til 2012. Under consideration of the change in accounting policy and the tax impact of subsidiary the result for the year is considered acceptable. The total activity level has increased with 51% compared to 2012. I 2013 har H2 Logic A/S taget vigtige skridt mod kommercialisering af H2Drive® og H2Station®, dette bl.a. igennem en markant stigning i erfaringsopsamlingen fra brintstationer og brintkøretøjer i drift. In 2013, H2 Logic A/S took important steps towards commercialization of both H2Drive® and H2Station®, among others because of a significant increase in data‐ and experience collection from hydrogen stations and hydrogen forklifts in operation. Selskabet investerer fortsat betydeligt i udviklings‐ og afprøvningsaktiviteter og har også i 2013 sikret sig bidrag fra diverse danske og europæiske udviklingsprogrammer, som understøtter udvikling frem mod kommercielt salg. Andelen af udviklingsprogrammernes bidrag til dækning af omkostningerne er stødt faldende, mens andelen af kommercielt salg er stigende. H2 Logic A/S continues the significant investment in development and demonstration activities and has in 2013 secured public support for some of those activities from Danish and European programs. This support will help in pushing development towards commercial sales. The percentage of support from public programs has decreased compared to previous years, while the activities in commercial sales has increased. H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 8 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 H2Station® aktiviteter i 2013: H2Station® activities in 2013: Aktiviteter indenfor H2Station® er øget betydeligt med levering af 5 H2Station® produkter til kunder i forskellige europæiske lande, bl.a. det strategisk vigtige marked i Tyskland. The activities in H2Station® has increased significantly with delivery of five H2Station products for customers in different European countries including the strategic important marked in Germany. I løbet af året er der sikret yderligere ordrer på adskillige H2Station® til levering i løbet af 2014, hvoraf én er den største ordre nogensinde for H2 Logic A/S på levering af en H2Station® til en stor tysk infrastrukturoperatør i Hamborg. During the year additional orders for H2Station® supply in 2014 has been secured ‐ one of those is to date the largest for H2 Logic A/S, with delivery of one H2Station® for a major German infrastructure provider in Hamburg. I juni 2013 installerede H2 Logic A/S en H2Station® i Sydhavnen i København, som dagligt anvendes af Københavns Kommunes flåde af Hyundai brintbiler. Der er i løbet af 2013 blevet tanket 920 kg på stationen i København, hvilket gør den til en af de mest benyttede i Europa. Tankningen sker på 3‐4 minutter og giver aktionsradius på mere end 500 km. Til dato er der blevet foretaget omkring 10.000 optankninger på alle H2Station® i drift. In June, 2013 a H2Station® CAR‐100 was installed in Copenhagen. The station is used each day by Copenhagen Municipality who has a fleet of Hyundai fuel cell vehicles. In 2013, there was refuel of 920kg from the station, which makes it among the most used in Europe. Refueling is completed in 3‐4 minutes and gives a driving range of more than 500 km. All‐in‐all about 10.000 refuelings have been made on all H2Stations® in operation. H2 Logic A/S er i dag en international anerkendt leverandør af brintstationer og er den, som har leveret flest 700bar tankstationer i Europa i de senere år. H2 Logic A/S is a well know and recognized supplier of hydrogen refueling stations, and has delivered most 700bar hydrogen refueling stations in Europe in the recent years. H2Drive® aktiviteter i 2013: H2Drive® activities in 2013: H2Drive® aktiviteterne har fokuseret på optimering og dataindsamling af H2Drive i drift. Der er i 2013 gennemført 11.500 driftstimer på gaffeltrucks og lufthavnstrækker med H2Drive og stabiliteten af produkterne er forbedret markant i løbet af 2013. The H2Drive® activities have focused on optimization and data collection of H2Drive units in operation at customer sites. In 2013 more than 11.500 operation hours on forklift trucks and airport tow tractors with H2Drive were achieved, and the stability of the products is improved significantly during 2013. H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 9 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Fra kunder, der anvender køretøjer med H2Drive, bliver der udtrykt tilfredshed med køretøjerne. Drift af køretøjerne er behagelig, støjsvag og effektiv. Hurtig tankning gør det muligt for brugerne at anvende køretøjerne fleksibelt og tanke, når der er behov. The comments from the customers using the vehicles with H2Drive are positive: they are pleased with the vehicles. The operation is comfortable, silent and efficient. Fast refueling makes it possible for the end‐users to use the vehicles flexible and refuel when there is a need. Aktiviteter omkring kostpris reduktion forventes at fortsætte i 2014, og overvejelser som strategiske samarbejder omkring produktion af H2Drive forventes ligeledes at pågå i 2014. Activities concerning improvement and cost price reduction will continue in 2014, and considerations about strategic collaboration on production of H2Drive are expected to continue in 2014. Øvrige aktiviteter i 2013: Other activities in 2013: Der er sket en markant stigning i interessen for brintbiler i 2013. Alle betydende bilproducenter har aktiviteter på brintbiler. I 2014 sætter Hyundai brintbiler til salg på pre‐kommercielle betingelser i Danmark og fra omkring 2015 har Toyota og Honda offentliggjort, at de har brintbiler klar til lancering i de markeder, hvor der er tilgængelige brintstationer. H2 Logic A/S indgik i 2012 en hensigtserklæring med Hyundai, Honda, Nissan & Toyota om planlægning af en markedsintroduktion i Danmark. There has been a global significant increase in the interest in hydrogen cars in 2013. All major automotive manufactures have activities on fuel cell vehicles (FCEV). In 2014 Hyundai will make FCEV available for pre‐commercial sales in Denmark, and from 2015 Toyota and Honda has announced that they will have FCEV ready for launch in the markets where a network of hydrogen stations are in place. In 2012 H2Logic made a memorandum of understanding with Hyundai, Honda, Nissan & Toyota on planning of market introduction of FCEV in Denmark. Ved udgangen af 2013 er der brint tankstationer i Holstebro, København og Vejle, mens H2 Logic A/S er ved at producere yderligere tankstationer til bl.a. København og Aalborg i løbet af 2014. Frem mod udgangen af 2015 er det planen at sikre et landsdækkende netværk af tankstationer i alle de større danske byer. At the end of 2013 there are hydrogen stations in Holstebro, Copenhagen and Vejle while H2Logic A/S is manufacturing other stations for Aalborg and Copenhagen. Towards the end of 2015 it is the plan to have a nationwide network of hydrogen stations in place in the major cities in Denmark. H2 Logic A/S har i 2013 støttet markant op om datterselskabet Copenhagen Hydrogen Network, som investerer i brintstationer i Danmark. H2 Logic A/S is continuously supporting the company Copenhagen Hydrogen Network, that is investing in Hydrogen Stations in Denmark. H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 10 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Målsætninger og forventninger for det kommende år Targets and expectations for the year ahead Kapitalbehov for planlagte aktiviteter i 2014 er sikret. Ledelsen forventer i 2014 en vækst i omsætning og et positivt resultat. The necessary capital to secure the operation and activities in 2014 is secured. The management is expecting a growth in turnover and a positive result in 2014. Begivenheder efter balancedagen Subsequent events Der er ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af års‐ rapporten. No events materially affecting the assessment of the Annual Report have occurred after the balance sheet date. H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 11 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Resultatopgørelse 1. januar ‐ 31. december Income Statement 1 January ‐ 31 December Note Nettoomsætning 2013 2012 DKK DKK 47.757.675 31.438.795 6.837.940 1.999.967 -21.257.857 -13.173.275 -3.844.821 -2.945.927 29.492.937 17.319.560 1 -12.210.758 -12.873.202 2 -3.666.219 -2.797.881 13.615.960 1.648.477 3 -12.968.432 -1.010.994 4 5.059 110.059 5 -383.008 -397.734 269.579 349.808 -3.231.296 -355.033 -2.961.717 -5.225 Revenue Andre driftsindtægter Other operating income Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer Expenses for raw materials and consumables Andre eksterne omkostninger Other external expenses Bruttoresultat Gross profit/loss Personaleomkostninger Staff expenses Af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver Depreciation, amortisation and impairment of intangible assets and property, plant and equipment Resultat før finansielle poster Profit/loss before financial income and expenses Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder Income from investments in subsidiaries Finansielle indtægter Financial income Finansielle omkostninger Financial expenses Resultat før skat Profit/loss before tax Skat af årets resultat 6 Tax on profit/loss for the year Årets resultat Net profit/loss for the year H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 12 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Resultatdisponering Distribution of profit 2013 2012 DKK DKK Forslag til resultatdisponering Proposed distribution of profit Overført resultat -2.961.717 -5.225 -2.961.717 -5.225 Retained earnings H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 13 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Balance 31. december Balance Sheet 31 December Aktiver Assets Note Færdiggjorte udviklingsprojekter 2013 2012 DKK DKK 733.386 2.303.040 9.276.899 4.654.095 10.010.285 6.957.135 980.965 3.258.463 8 980.965 3.258.463 9 0 0 10 319.350 319.350 319.350 319.350 11.310.600 10.534.948 1.979.484 3.096.958 13.588.358 12.240.591 8.342.463 0 8.662.590 281 345.616 412.138 298.517 110.185 31.237.544 12.763.195 Completed development projects Udviklingsprojekter under udførelse Development projects in progress Immaterielle anlægsaktiver 7 Intangible assets Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Other fixtures and fittings, tools and equipment Materielle anlægsaktiver Property, plant and equipment Kapitalandele i dattervirksomheder Investments in subsidiaries Andre tilgodehavender Other receivables Finansielle anlægsaktiver Fixed asset investments Anlægsaktiver Fixed assets Varebeholdninger 11 Inventories Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser Trade receivables Igangværende arbejder for fremmed regning 12 Contract work in progress Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder Receivables from group enterprises Andre tilgodehavender Other receivables Periodeafgrænsningsposter Prepayments Tilgodehavender Receivables H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 14 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Likvide beholdninger 1.168.614 11.111.924 34.385.642 26.972.077 45.696.242 37.507.025 Cash at bank and in hand Omsætningsaktiver Current assets Aktiver Assets H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 15 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Balance 31. december Balance Sheet 31 December Passiver Liabilities and equity Note Selskabskapital 2013 2012 DKK DKK 640.000 640.000 5.675.600 8.637.317 13 6.315.600 9.277.317 14 4.339.190 1.107.894 13.555.299 586.867 833.273 890.666 18.727.762 2.585.427 0 4.091.613 2.230.812 7.295.943 2.847.247 7.104.403 11.306.721 3.032.500 0 567.250 4.145.031 3.552.572 123.069 0 20.652.880 25.644.281 20.652.880 25.644.281 45.696.242 37.507.025 Share capital Overført resultat Retained earnings Egenkapital Equity Hensættelse til udskudt skat Provision for deferred tax Hensættelser vedrørende kapitalandele i tilknyttede virksomheder Provisions relating to investments in group enterprises Andre hensættelser 15 Other provisions Hensatte forpligtelser Provisions Kreditinstitutter Credit institutions Modtagne forudbetalinger af tilskud Prepayed subsidies Leverandører af varer og tjenesteydelser Trade payables Modtagne forudbetalinger under passiver 12 Prepayments received recognised in debt Selskabsskat Corporation tax Anden gæld Other payables Periodeafgrænsningsposter Deferred income Kortfristede gældsforpligtelser Short-term debt Gældsforpligtelser Debt Passiver Liabilities and equity Eventualposter og øvrige økonomiske forpligtelser 16 Contingent assets, liabilities and other financial obligations Ejerforhold 17 Related parties and ownership H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 16 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Noter til årsrapporten Notes to the Annual Report 1 2013 2012 DKK DKK Personaleomkostninger Staff expenses Lønninger 11.189.424 12.139.285 847.228 693.447 174.106 40.470 12.210.758 12.873.202 1.569.654 720.667 1.688.027 2.077.214 408.538 0 3.666.219 2.797.881 -487.714 -169.138 -12.480.718 -841.856 -12.968.432 -1.010.994 Wages and salaries Pensioner Pensions Andre omkostninger til social sikring Other social security expenses 2 Af‐ og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver Depreciation, amortisation and impairment of intangible assets and property, plant and equipment Afskrivninger af immaterielle anlægsaktiver Depreciation of intangible assets Afskrivninger af materielle anlægsaktiver Depreciation of property, plant and equipment Nedskrivninger af materielle anlægsaktiver Impairment of property, plant and equipment 3 Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder Income from investments in subsidiaries Andel af underskud i dattervirksomheder Share of losses of subsidiaries Eliminering af intern avance ved salg af anlæg til dattervirksomheder Available H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 17 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 4 2013 2012 DKK DKK Finansielle indtægter Financial income Andre finansielle indtægter 5.059 69.720 0 40.339 5.059 110.059 111.725 397.734 271.283 0 383.008 397.734 0 567.250 3.231.296 -212.217 3.231.296 355.033 Other financial income Vautakursgevinster Exchange gains 5 Finansielle omkostninger Financial expenses Andre finansielle omkostninger Other financial expenses Valutakurstab Exchange loss 6 Skat af årets resultat Tax on profit/loss for the year Årets aktuelle skat Current tax for the year Årets udskudte skat Deferred tax for the year H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 18 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 7 Immaterielle anlægsaktiver Intangible assets Færdiggjorte udviklingsprojekter Udviklingsprojekter under udførelse Completed development projects Development projects in progress DKK Kostpris 1. januar DKK 3.713.608 0 0 4.654.095 0 4.622.804 -136.315 0 3.577.293 9.276.899 1.410.568 0 1.569.654 0 -136.315 0 2.843.907 0 733.386 9.276.899 Cost at 1 January Nettoeffekt ved ændring af regnskabspraksis Net effect from change of accounting policy Tilgang i årets løb Additions for the year Afgang i årets løb Disposals for the year Kostpris 31. december Cost at 31 December Ned- og afskrivninger 1. januar Impairment losses and amortisation at 1 January Årets afskrivninger Amortisation for the year Tilbageførte afskrivninger på årets afgang Reversal of amortisation of disposals for the year Ned- og afskrivninger 31. december Impairment losses and amortisation at 31 December Regnskabsmæssig værdi 31. december Carrying amount at 31 December H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 19 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 8 Materielle anlægsaktiver Property, plant and equipment Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Other fixtures and fittings, tools and equipment DKK Kostpris 1. januar 7.761.880 Cost at 1 January Nettoeffekt ved ændring af regnskabspraksis -1.089.878 Net effect from change of accounting policy Tilgang i årets løb 464.994 Additions for the year Afgang i årets løb -1.216.818 Disposals for the year Kostpris 31. december 5.920.178 Cost at 31 December Ned- og afskrivninger 1. januar 3.413.540 Impairment losses and depreciation at 1 January Årets nedskrivninger 408.538 Impairment losses for the year Årets afskrivninger 1.688.027 Depreciation for the year Tilbageførte ned- og afskrivninger på afhændede aktiver -570.892 Reversal of impairment and depreciation of sold assets Ned- og afskrivninger 31. december 4.939.213 Impairment losses and depreciation at 31 December Regnskabsmæssig værdi 31. december 980.965 Carrying amount at 31 December H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 20 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 9 2013 2012 DKK DKK Kapitalandele i dattervirksomheder Investments in subsidiaries Kostpris 1. januar 192.857 192.857 192.857 192.857 -779.724 0 0 231.270 -12.968.432 -1.010.994 -13.748.156 -779.724 13.555.299 586.867 0 0 Cost at 1 January Kostpris 31. december Cost at 31 December Værdireguleringer 1. januar Value adjustments at 1 January Nettoeffekt ved ændring af regnskabspraksis Net effect from change of accounting policy Årets resultat Net profit/loss for the year Værdireguleringer 31. december Value adjustments at 31 December Kapitalandele med negativ indre værdi overført til hensatte forpligtelser Equity investments with negative net asset value transferred to provisions Regnskabsmæssig værdi 31. december Carrying amount at 31 December Kapitalandele i dattervirksomheder specificeres således: Investments in subsidiaries are specified as follows: Hjemsted Navn Name Place of registered office Copenhagen Hydrogen Network A/S Herning H2 Logic A/S | www.h2logic.com Selskabskapital Stemme- og ejerandel Share capital Votes and ownership DKK 500.000 Page 21 of 36 100% Årsrapport 2013 Annual Report 2013 10 Øvrige finansielle anlægsaktiver Other fixed asset investments Andre tilgodehavender Other receivables DKK Kostpris 1. januar 319.350 Cost at 1 January Kostpris 31. december 319.350 Cost at 31 December Regnskabsmæssig værdi 31. december 319.350 Carrying amount at 31 December 2013 2012 DKK DKK 11 Varebeholdninger Inventories Råvarer og hjælpematerialer 1.979.484 669.980 0 2.426.978 1.979.484 3.096.958 25.612.539 21.162.467 -28.576.797 -24.194.967 -2.964.258 -3.032.500 8.342.463 0 -11.306.721 -3.032.500 -2.964.258 -3.032.500 Raw materials and consumables Varer under fremstilling Work in progress 12 Igangværende arbejder for fremmed regning Contract work in progress Salgsværdi af periodens produktion Selling price of production for the period Modtagne acontobetalinger Payments received on account Indregnet således i balancen: Recognised in the balance sheet as follows: Igangværende arbejder for fremmed regning under aktiver Contract work in progress recognised in assets Modtagne forudbetalinger under passiver Prepayments received recognised in debt H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 22 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 13 Egenkapital Equity Selskabskapital Overført resultat I alt Share capital Retained earnings Total DKK DKK DKK Egenkapital 1. januar 640.000 7.892.401 8.532.401 0 744.916 744.916 640.000 8.637.317 9.277.317 0 -2.961.717 -2.961.717 640.000 5.675.600 6.315.600 Equity at 1 January Nettoeffekt ved ændring af regnskabspraksis Net effect from change of accounting policy Korrigeret egenkapital 1. januar Adjusted equity at 1 January Årets resultat Net profit/loss for the year Egenkapital 31. december Equity at 31 December Selskabskapitalen består af 2.560 aktier à nominelt DKK 250. Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder. The share capital consists of 2,560 shares of a nominal value of DKK 250. No shares carry any special rights. Selskabskapitalen har udviklet sig således: The share capital has developed as follows: Selskabskapital 1. januar 2013 2012 2011 2010 2009 DKK DKK DKK DKK DKK 640.000 640.000 628.514 556.081 500.000 0 0 11.486 72.433 56.081 0 0 0 0 0 640.000 640.000 640.000 628.514 556.081 Share capital at 1 January Kapitalforhøjelse Capital increase Kapitalnedsættelse Capital decrease Selskabskapital 31. december Share capital at 31 December H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 23 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 2013 2012 DKK DKK 14 Hensættelse til udskudt skat Provision for deferred tax Immaterielle anlægsaktiver 2.452.520 1.739.284 -154.702 206.946 2.965.382 -642.273 73.137 0 -204.152 -222.667 0 -57.575 0 84.179 -792.995 0 4.339.190 1.107.894 Intangible assets Materielle anlægsaktiver Property, plant and equipment Igangværende arbejder for fremmed regning Contract work in progress Periodeafgrænsningsposter Amortization Garantihensættelse Warranty provisions Låneomkostninger Borrowing costs Andre tilgodehavender Other receivables Skattemæssigt underskud til fremførsel Tax loss carry-forward 15 Andre hensættelser Other provisions Andre hensættelser omfatter garanti og serviceforpligtelser på leverede produkter. Hensættelser svarer til selskabets forventede omkostninger til garanti- og serviceforpligtelser på leverede produkter. The Company provides warranties on some of its products and is therefore obliged to repair or replace goods which are not satisfactory. The provision is based on the Company's expected costs of repairs and returns. Hensættelse til garanti- og serviceforpligtelser 833.273 890.666 833.273 890.666 Other provisions H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 24 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 2013 2012 DKK DKK 16 Eventualposter og øvrige økonomiske forpligtelser Contingent assets, liabilities and other financial obligations Leje- og leasingkontrakter Rental agreements and leases Leasingforpligtelser fra operationel leasing. Samlede fremtidige leasingydelser: Lease obligations under operating leases. Total future lease payments: Inden for 1 år 105.000 89.000 184.000 0 289.000 89.000 3.743.000 4.828.000 Within 1 year Mellem 1 og 5 år Between 1 and 5 years Lejeforpligtelser, uopsigelighedsperiode 38 mdr. Lease obligations, period of non-terminability 38 months Sikkerhedsstillelser Security Til sikkerhed for selskabets engagement med pengeinstitut er der afgivet virksomhedspant på DKK 12.000.000, som giver pant i tilgodehavender fra salg, varebeholdninger samt driftmateriel. A floating charge of DKK 12,000,000 on trade receivables, inventories as well as machinery and equipment has been provided as security for the Company’s bank commitment. Til sikkerhed for selskabets engagement med pengeinstitut er deponeret aktier, nom. 500.000 i datterselskabet Copenhagen Hydrogen Network A/S. Shares of a nominal value of DKK 500,000 in the subsidiary Copenhagen Hydrogen Network A/S have been deposited as security for the Company’s bank commitment. Til sikkerhed for moderselskabet H2 Holding ApS' engagement med pengeinstitut har selskabet stillet selvskyldnerkaution. The Company has provided a guarantee as security for the bank commitment of the Parent Company H2 Holding ApS. Til sikkerhed for datterselskabet Copenhagen Hydrogen Network A/S' engagement med pengeinstitut har selskabet stillet selvskyldnerkaution. The Company has provided a guarantee as security for the bank commitment of the subsidiary Copenhagen Hydrogen Network A/S. Selskabets pengeinstitut har på vegne af selskabet stillet forudbetalingsgaranti på DKK 2.000.000. The Company’s bank has provided an advance payment guarantee of DKK 2,000,000 on behalf of the Company. H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 25 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Eventualforpligtelser Contingent liabilities Selskabet har afgivet erklæring om at stille nødvendig finansiering og likviditet til rådighed for datterselskabet Copenhagen Hydrogen Network A/S frem til 31. december 2014. The Company will support the subsidiary company Copenhagen Hydrogen Network A/S financially in the form of a loan to the extent necessary to finance its operating activities and to settle its financial obligations, applying until December 31, 2014. Koncernens danske selskaber hæfter solidarisk for skat af koncernens sambeskattede indkomst. The Danish group companies are jointly and severally liable for tax on the Group's jointly taxed income. 17 Ejerforhold Related parties and ownership Følgende kapitalejere er noteret i selskabets ejerbog som ejende minimum 5% af stemmerne eller minimum 5% af selskabskapitalen: The following shareholders are recorded in the Company's register of shareholders as holding at least 5% of the votes or at least 5% of the share capital: H2 Holding ApS, Herning Nebraska ApS, Ulfborg H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 26 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Regnskabspraksis Accounting Policies Regnskabsgrundlag Basis of Preparation Årsrapporten for H2 Logic A/S for 2013 er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmel‐ ser for virksomheder i regnskabsklasse B med tilvalg af enkelte regler i klasse C. The Annual Report of H2 Logic A/S for 2013 has been prepared in accordance with the provisions of the Danish Financial Statements Act applying to enterpri‐ ses of reporting class B as well as selected rules ap‐ plying to reporting class C. Den anvendte regnskabspraksis er ændret i året. The accounting policies applied were changed during the year. For at give et bedre retvisende billede af selskabets aktiviteter og forretningsområder, har selskabet valgt at aktivere udviklingsprojekter herunder indirekte produktionsomkostninger, der relaterer sig til udviklingsprojekter. Samtidig har selskabets ledelse ændret de kriterier der har adskilt igangværende projekter for fremmed regning fra udviklingsprojekter. Den ændrede regnskabspraksis er indregnet i sammenligningstallene for 2012. Ændringen af regnskabspraksis har medført, at egenkapitalen pr. 1. januar 2012 er forbedret med DKK 725.166 og årets resultat for 2012 er forbedret med 799.472. Tilsvarende er resultatet for 2013 forbedret med DKK 934.459 som følge af praksisændringen. To give a truer and fairer view of the Company’s activities and business areas, the Company has chosen to capitalise development projects, including indirect production costs relating to development projects. At the same time, Company Management changed the criteria differentiating contract work in progress from development projects. In consequence of the changed accounting policy, comparative figures for 2012 have been restated. As a result of the changed accounting policy, equity at 1 January 2012 has increased by DKK 725,166 and profit for 2012 has increased by DKK 799,472. Correspondingly, the profit for 2013 has increased by DKK 934,459 due to the accounting policy change. Selskabet har endvidere ændret på regnskabspraksis for indregning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder for at give et bedre retvisende billede af selskabets aktivitet. Regnskabspraksis er ændret fra at indregning af kapitalandele til kostpris til indregning af kapitalandele efter indre værdis metode. Ændring af regnskabspraksis har medført, at egenkapitalen pr. 1. januar 2012 er forbedret med DKK 231.270 og årets resultat for 2012 er reduceret med 169.138. Modsat er resultat for 2013 forringet med DKK 13.204.671 som følge af praksisændringen. Moreover, the Company has changed the accounting policy for recognition of investments in group enterprises to give a truer and fairer view of the Company’s activity. The accounting policy was changed from recognition of investments at cost to recognition of investments under the equity method. As a result of the changed accounting policy, equity at 1 January 2012 has increased by DKK 231,270 and profit for 2012 has been reduced by DKK 169,138. Correspondingly, profit for 2013 has been reduced by DKK 13,204,671 due to the accounting policy change. H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 27 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Herudover er der ikke sket ændringer af selskabets regnskabspraksis i forhold til sidste år. Other than the above, the Company’s accounting policies remain unchanged from last year. Årsregnskab for 2013 er aflagt i DKK. The Annual Report for 2013 is presented in DKK. Generelt om indregning og måling Recognition and measurement Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dags‐ værdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, ned‐ skrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Revenues are recognised in the income statement as earned. Furthermore, value adjustments of financial assets and liabilities measured at fair value or amortised cost are recognised. Moreover, all expenses incurred to achieve the earnings for the year are recognised in the income statement, inclu‐ ding depreciation, amortisation, impairment losses and provisions as well as reversals due to changed ac‐ counting estimates of amounts that have previously been recognised in the income statement. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Assets are recognised in the balance sheet when it is probable that future economic benefits attributable to the asset will flow to the Company, and the value of the asset can be measured reliably. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Liabilities are recognised in the balance sheet when it is probable that future economic benefits will flow out of the Company, and the value of the liability can be measured reliably. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Assets and liabilities are initially measured at cost. Subsequently, assets and liabilities are measured as described for each item below. H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 28 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amor‐ tiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant ef‐ fektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af afdrag og til‐ læg/fradrag af den akkumulerede afskrivning af forskel‐ len mellem kostprisen og det nominelle beløb. Herved fordeles kurstab og gevinst over løbetiden. Certain financial assets and liabilities are measured at amortised cost, which involves the recognition of a constant effective interest rate over the maturity period. Amortised cost is calculated as original cost less any repayments and with addition/deduction of the cumulative amortisation of any difference be‐ tween cost and the nominal amount. In this way, capital losses and gains are allocated over the maturity period. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflæg‐ ges, og som be‐ eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. Recognition and measurement take into account predictable losses and risks occurring before the presentation of the Annual Report which confirm or invalidate affairs and conditions existing at the balance sheet date. Omregning af fremmed valuta Translation policies Transaktioner i fremmed valuta omregnes til trans‐ aktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalings‐ dagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Transactions in foreign currencies are translated at the exchange rates at the dates of transaction. Gains and losses arising due to differences between the transaction date rates and the rates at the dates of payment are recognised in financial income and expenses in the income statement. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, måles til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgode‐ havendets eller gældens opståen indregnes i resultatop‐ gørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Receivables, payables and other monetary items in foreign currencies that have not been settled at the balance sheet date are translated at the exchange rates at the balance sheet date. Any differences between the exchange rates at the balance sheet date and the transaction date rates are recognised in financial income and expenses in the income state‐ ment. Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, måles til kursen på transaktionsdagen. Fixed assets acquired in foreign currencies are measured at the transaction date rates. H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 29 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Resultatopgørelsen Income Statement Bruttoresultat Gross profit/loss Med henvisning til årsregnskabslovens § 32 er nettoomsætningen ikke oplyst i årsrapporten. With reference to section 32 of the Danish Financial Statements Act, revenue has not been disclosed in the Annual Report. Nettoomsætning Revenue Nettoomsætningen ved salg af handelsvarer og konsulentydelser indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang. Revenue from the sale of goods for resale and finished goods is recognised in the income statement when delivery and transfer of risk has been made before year end. Nettoomsætningen indregnes eksklusive moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget. Revenue is recognised exclusive of VAT and net of discounts relating to sales. Konsulentarbejde for fremmed regning indregnes i takt med, at arbejdet udføres, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden). Contract work in progress is recognised at the rate of completion, which means that revenue equals the selling price of the work completed for the year (per‐ centage‐of‐completion method). Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer Expenses for raw materials and consumables Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer indeholder det forbrug af råvarer og hjælpematerialer, der er anvendt for at opnå årets nettoomsætning. Expenses for raw materials and consumables com‐ prise the raw materials and consumables consumed to achieve revenue for the year. Andre eksterne omkostninger Other external expenses Andre eksterne omkostninger indeholder indirekte pro‐ duktionsomkostninger og omkostninger til lokaler, salg og distribution samt kontorhold mv. Other external expenses comprise indirect production costs and expenses for premises, sales and distribution as well as office expenses, etc. Personaleomkostninger Staff expenses Personaleomkostninger indeholder gager og lønninger samt lønafhængige omkostninger. Staff expenses comprise wages and salaries as well as payroll expenses. H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 30 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Af‐ og nedskrivninger Amortisation, depreciation and impairment losses Af‐ og nedskrivninger indeholder årets af‐ og nedskriv‐ ninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver. Amortisation, depreciation and impairment losses comprise amortisation, depreciation and impairment of intangible assets and property, plant and equipment. Andre driftsindtægter/‐omkostninger Other operating income and expenses Andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger om‐ fatter regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets hovedaktivitet, herunder avance og tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver. Other operating income and other operating expenses comprise items of a secondary nature to the core activities of the enterprise, including gains and losses on the sale of intangible assets and property, plant and equipment. Herudover indgår indtægter fra tilskud til forsknings‐ og udviklingsaktiviteter, der er udgiftsført over driften. Moreover, revenues from grants for research and development activities expensed in the income statement are recognised. Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder Income from investments in subsidiaries I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige an‐ del af resultat for året med fradrag af afskrivning af goodwill under posten ”Indtægter af kapitalandele i dat‐ tervirksomheder”. The item “Income from investments in subsidiaries” in the income statement include the proportionate share of the profit for the year less goodwill amortisation. Finansielle poster Financial income and expenses Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resul‐ tatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabs‐ året. Financial income and expenses are recognised in the income statement at the amounts relating to the fi‐ nancial year. Skat af årets resultat Tax on profit/loss for the year Skat af årets resultat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørel‐ sen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. Tax for the year consists of current tax for the year and deferred tax for the year. The tax attributable to the profit for the year is recognised in the income statement, whereas the tax attributable to equity transactions is recognised directly in equity. H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 31 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Selskabet er sambeskattet med koncernforbundne danske selskaber. Den danske selskabsskat fordeles mel‐ lem de sambeskattede danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster. The Company is jointly taxed with wholly owned Danish and foreign subsidiaries. The tax effect of the joint taxation is allocated to Danish enterprises in proportion to their taxable incomes. Balancen Balance Sheet Immaterielle anlægsaktiver Intangible assets Udviklingsomkostninger omfatter omkostninger, herunder lønninger og gager samt afskrivninger, der direkte og indirekte kan henføres til selskabets udviklingsaktiviteter, og som opfylder kriterierne for indregning. Aktiverede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger eller til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere. I det omfang der modtages tilskud til udviklingsprojekter modregnes modtaget tilskud i kostprisen. I det omfang at tilskud modtages forud for afholdelse af omkostninger indregnes det modtaget tilskud som en forudbetaling under gældsforpligtelser. Aktiverede udviklingsomkostninger afskrives lineært efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet over den vurderede økonomiske brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 3 år. Immaterialle anlægsaktiver nedskrives generelt til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end regnskabsmæssig værdi. Development costs comprise costs, including wages and salaries as well as amortisation, that are directly and indirectly attributable to the Company’s development activities and which meet the criteria for recognition. Capitalised development costs are measured at cost less accumulated amortisation or at a lower recoverable amount. To the extent that grants are received for development projects, the grant received is set off against cost. To the extent that grants are received prior to costs being incurred, the grant received is recognised as a prepayment in debts. As of the date of completion of the development work, capitalised development costs are amortised on a straight‐line basis over the expected useful life. The amortisation period is usually three years. Intangible assets are generally written down to a lower recoverable amount, if any. H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 32 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Materielle anlægsaktiver Property, plant and equipment Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af‐ og nedskrivninger. Property, plant and equipment are measured at cost less accumulated depreciation and less any accumu‐ lated impairment losses. Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For egne fremstille‐ de aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte om‐ kostninger til lønforbrug, materialer, komponenter og underleverandører. Cost comprises the cost of acquisition and expenses directly related to the acquisition up until the time when the asset is ready for use. In the case of assets of own construction, cost comprises direct and indi‐ rect expenses for labour, materials, components and sub‐suppliers. Renteomkostninger på lån optaget direkte til finansiering af fremstilling af materielle anlægsaktiver indregnes i kostprisen over fremstillingsperioden. Alle indirekte henførbare låneomkostninger indregnes i resultatop‐ gørelsen. Interest expenses on loans raised directly for finan‐ cing the construction of property, plant and equip‐ ment are recognised in cost over the period of con‐ struction. All indirectly attributable borrowing expen‐ ses are recognised in the income statement. Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris redu‐ ceret med eventuel restværdi, fordeles lineært over akti‐ vernes forventede brugstid, der udgør: Depreciation based on cost reduced by any residual value is calculated on a straight‐line basis over the expected useful lives of the assets, which are: Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Other fixtures and fittings, tools and equipment 3-5 år 3-5 years Aktiver med en kostpris på under DKK 12.300 omkost‐ ningsføres i anskaffelsesåret. Assets costing less than DKK 12,300 are expensed in the year of acquisition. Kapitalandele i dattervirksomheder Investments in subsidiaries Kapitalandele i dattervirksomheder indregnes og måles efter den indre værdis metode. Investments in subsidiaries are recognised and measured under the equity method. H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 33 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 I balancen indregnes under posten ”Kapitalandele i dattervirksomheder” den forholdsmæssige ejerandel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort med udgangspunkt i dagsværdien af de identificerbare nettoaktiver på anskaffelsestidspunktet med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer eller tab og med tillæg af resterende værdi af positiv forskels‐ værdi (goodwill) og fradrag af en resterende negativ for‐ skelsværdi (negativ goodwill). The items “Investments in subsidiaries” in the balance sheet include the proportionate ownership share of the net asset value of the enterprises calculated on the basis of the fair values of identifiable net assets at the time of acquisition with deduction or addition of unrealised intercompany profits or losses and with addition of any remaining value of positive differences (goodwill) and deduction of any remaining value of negative differences (nega‐ tive goodwill). Den samlede nettoopskrivning af kapitalandele i datter‐ virksomheder henlægges via overskudsdisponeringen til "Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode" under egenkapitalen. Reserven reduceres med udbytteudlodninger til moderselskabet og reguleres med andre egenkapitalbevægelser i dattervirksomhederne. The total net revaluation of investments in subsidia‐ ries is transferred upon distribution of profit to "Reserve for net revaluation under the equity method" under equity. The reserve is reduced by di‐ vidend distributed to the Parent Company and adjusted for other equity movements in subsidiaries. Dattervirksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi indregnes til DKK 0. Har moderselskabet en retslig eller en faktisk forpligtelse til at dække virksomhedens underbalance, indregnes en hensat forpligtelse hertil. Subsidiaries with a negative net asset value are recognised at DKK 0. Any legal or constructive obligation of the Parent Company to cover the negative balance of the enterprise is recognised in provisions. Varebeholdninger Inventories Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO‐metoden eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Inventories are measured at the lower of cost under the FIFO method and net realisable value. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres til det beløb, som forventes at kunne indbringes ved salg i normal drift med fradrag af salgs‐ og færdiggørelsesom‐ kostninger. Nettorealisationsværdien opgøres under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. The net realisable value of inventories is calculated at the amount expected to be generated by sale in the process of normal operations with deduction of sel‐ ling expenses and costs of completion. The net realisable value is determined allowing for marketability, obsolescence and development in expected sales sum. H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 34 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Tilgodehavender Receivables Tilgodehavender indregnes i balancen til amortiseret kostpris, hvilket i al væsentlighed svarer til pålydende værdi. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab. Receivables are recognised in the balance sheet at amortised cost, which substantially corresponds to nominal value. Provisions for estimated bad debts are made. Igangværende arbejder for fremmed regning Contract work in progress Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde opgjort på grundlag af færdiggørelsesgraden. Færdiggørelsesgraden opgøres som andelen af de afholdte kontraktomkostninger i for‐ hold til kontraktens forventede samlede omkostninger. Når det er sandsynligt, at de samlede kontraktomkost‐ ninger vil overstige de samlede indtægter på en kontrakt, indregnes det forventede tab i resultatopgørelsen. Contract work in progress is measured at the selling price of the work performed calculated on the basis of the stage of completion. The stage of completion is measured by the proportion that the contract expen‐ ses incurred to date bear to the estimated total con‐ tract expenses. Where it is probable that total con‐ tract expenses will exceed total revenues from a con‐ tract, the expected loss is recognised as an expense in the income statement. Når salgsværdien ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til medgåede omkostninger eller en lavere nettorealisationsværdi. Where the selling price cannot be measured reliably, the selling price is measured at the lower of expenses incurred and net realisable value. Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnå‐ else af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de afholdes. Expenses relating to sales work and the winning of contracts are recognised in the income statement as incurred. Periodeafgrænsningsposter Prepayments Periodeafgrænsningsposter opført som aktiver omfatter afholdte forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier, abonnementer og renter. Prepayments comprise prepaid expenses concerning rent, insurance premiums, subscriptions and interest. H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 35 of 36 Årsrapport 2013 Annual Report 2013 Udskudte skatteaktiver og ‐forpligtelser Deferred tax assets and liabilities Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gælds‐ metode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæs‐ sig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser, op‐ gjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet, henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Deferred income tax is measured using the balance sheet liability method in respect of temporary differences arising between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts for financial reporting purposes on the basis of the intended use of the asset and settlement of the liability, respectively. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af frem‐ førselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. Deferred tax assets, including the tax base of tax loss carry‐forwards, are measured at the value at which the asset is expected to be realised, either by elimination in tax on future earnings or by set‐off against deferred tax liabilities within the same legal tax entity. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat, som følge af ænd‐ ringer i skattesatser, indregnes i resultatopgørelsen. Deferred tax is measured on the basis of the tax rules and tax rates that will be effective under the legisla‐ tion at the balance sheet date when the deferred tax is expected to crystallise as current tax. Any changes in deferred tax due to changes to tax rates are recognised in the income statement. Aktuelle skattetilgodehavender og ‐forpligtelser Current tax receivables and liabilities Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. Tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen ind‐ regnes i resultatopgørelsen under finansielle poster. Current tax liabilities and receivables are recognised in the balance sheet as the expected taxable income for the year adjusted for tax on taxable incomes for prior years and tax paid on account. Extra payments and repayment under the on‐account taxation scheme are recognised in the income statement in financial income and expenses. Finansielle gældsforpligtelser Financial debts Øvrige gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi. Other debts are measured at amortised cost, substantially corresponding to nominal value. H2 Logic A/S | www.h2logic.com Page 36 of 36