Gearmotorer - Siemens Simogear
Transcription
Gearmotorer - Siemens Simogear
Søg penge til udvikling 24. Søg penge til udvikling af nye energiteknologier Konference om finansiering af nye energiteknologier 24. januar 2014 i København jan. 14 Søg penge til udvikling Søg penge til udvikling af nye energiteknologier Velkommen Chefkonsulent Sune Thorvildsen DI Energi 24. jan. 14 Søg penge til udvikling 24. jan. 14 Aktører i innovationskæden Forskning Demonstration Udvikling Seed capital Markedsmodning Marked og eksport Anden privat kapital Offentlige tilskud Banker Business Angels 3 Risikovillig kapital 3 Søg penge til udvikling 24. jan. 14 Dagens program 9:30 Velkomst Chefkonsulent Sune Thorvildsen, DI Energi 9:40 EUDP Sekretariatschef Nicolai Zarganis, EUDP 10:10 Vækstfonden Vicedirektør Ulrik Jørring, Vækstfonden 10:30 Markedsmodningsfonden & Grøn Omstillingsfond Specialkonsulent Peter Dyhr Andreassen, Erhvervsstyrelsen 10:50 Offshore Energy Morten Basse Jensen 4 Søg penge til udvikling 24. jan. 14 Dagens program 11:10 Pause 11:40 Case 1: Smart City Kalundborg Projektleder Carsten Fosvang, SEAS NVE 12:05 Case 2: Greenspeed Customer Relationships Manager Mads Bergendorff, Cubris 12:30 International promovering af den danske energisektor DI Energi og State of Green 13:00 Let frokost og networking 13.30 Individuelle konsultationer 5 Søg penge til udvikling EUDP Sekretariatschef Nicolai Zarganis, EUDP 24. jan. 14 Side 7 af 13 ENERGITEKNOLOGISK UDVIKLING OG DEMONSTRATIONSPROGRAM Finansiering af nye energiteknologier, København d. 24. januar 2014 INDHOLD EUDP og øvrige forskningsprogrammer Ansøgningskriterier og anbefalinger Hvordan prioriterer bestyrelsen? Frister Særpuljer i 2014 Survey og evaluering Nicolai Zarganis, sekretariatschef Energiforskning, udvikling og EUDP-sekretariat København, 27. januar 2014 Side 8 af 13 EUDP Fakta Siden 2007 EUDP støtter udvikling og demonstration af ny energiteknologi, der bidrager til at opfylde de energipolitiske mål og udvikler danske erhvervspotentialer Uafhængig bestyrelse Mere end 300 projekter siden 2008 Hovedansøgeren skal have hjemsted i Danmark, men projektdeltagerne kan være udenlandske I kan søge tilskud til VE, energieffektivisering, teknologier til lavere CO2-udledning og øget indvinding af olie og naturgas Projekterne skal have klare kommercielle perspektiver Projekter med udelukkende forskningsindhold henvises til andre støtteordninger Nicolai Zarganis Energiforskning, udvikling og EUDP-sekretariat www.eudp.dk København 27. januar 2014 400 mio. kr. i 2014 Side 9 af 13 FORSKNINGSPROGRAMMER UNDER FIVU Innovationsfonden – en sammenslutning af Det Strategiske Forskningsråd Højteknologifonden Rådet for Teknologi og Innovation Formål: At understøtte behovet for nye løsninger i danske virksomheder samt de nye samfundspartnerskaber om innovation, som tager udgangspunkt i globale samfundsudfordringer Årligt budget: 1,5 mia. kr. Forventes etableret primo april 2014 Nicolai Zarganis Energiforskning, udvikling og EUDP-sekretariat www.eudp.dk København 27. januar 2014 Side 10 af 13 FUD-PROGRAMMER UNDER KEBMIN Samordning mellem programmerne EUDP ELFORSK ForskEL og ForskVE Formål: At gøre flest muligt af de administrative procedurer så ens som muligt inden for de lovgivningsmæssige rammer, som programmerne hver især er underlagt Programmerne udvikler fælles ansøgningsportal med henblik på at skabe en øget brugervenlighed Programmerne åbner for samfinansiering af meget store projekter (ca. 100 mio. kr.) Nicolai Zarganis Energiforskning, udvikling og EUDP-sekretariat www.eudp.dk København 27. januar 2014 Side 11 af 13 HVAD LÆGGER EUDP SÆRLIG VÆGT PÅ? Projekterne og de endelige produkter skal gøre en forskel Teknologisk, kommercielt og samfundsmæssigt Originalitet, udviklingshøjde og potentiale Ambitiøs og realistisk forretningsplan Kompetent ledelse og god organisering/rollefordeling Realistisk egenfinansiering Strategier på regerings-, program- og teknologiniveau OPP-samarbejde og klyngesamarbejde Milepæle og kommunikation Nicolai Zarganis Energiforskning, udvikling og EUDP-sekretariat www.eudp.dk København 27. januar 2014 Side 12 af 13 HVORDAN PRIORITERER BESTYRELSEN? POLITISKE MÅL Uafhængighed af fossil energi TEKNOLOGISTRATEGI UAFHÆNGIG BESTYRELSE TEKNOLOGISTRATEGI TEKNOLOGISTRATEGI Ca. 50% medfinansiering Nicolai Zarganis Energiforskning, udvikling og EUDP-sekretariat www.eudp.dk København 27. januar 2014 KOMMERCIELLE MÅL Vækst og beskæftigelse Side 13 af 13 ANBEFALINGER TIL ANSØGERE Start i god tid Opret jer som bruger på portalen https://tilskudsportal.ens.dk Skab tidligt overblik over arbejdsopgaver i forbindelse med de forskellige dokumenter, der skal udfyldes, når I ansøger Tag kontakt til os, hvis I har spørgsmål Nicolai Zarganis Energiforskning, udvikling og EUDP-sekretariat www.eudp.dk København 27. januar 2014 Side 14 af 13 DEN GODE PROCES – ET EKSEMPEL Logbog fra HCP Innovation Udvikling af lavtemperatur frostlager Generation B 17.11. 2012 19.11. 19.11. 19.11. 29.11. 30.12. 3.1. 2013 14.1. 22.1. 18.2. 6.3. 26.3. 29.4. 1.5. 2.5. 1.6. 14.6. HCP Innovation henvender sig til EUDP sekretariatet EUDP svarer positivt på henvendelsen HCP beder om møde EUDP skitserer mulige udviklingsveje Det 1. møde afholdes i København HCP fremsender yderligere spørgsmål EUDP sender mail vedr. universitetssamarbejde og støtte-% HCP fremsender 1 side med overslagsberegninger EUDP beder om yderligere oplysninger EUDP, HCP og TI afholder møde i København EUDP modtager ansøgning fra HCP om 9,4 mio. kr. (57%) i støtte Ansøgningen sendes til tre eksterne evaluatorer Sidste evaluering modtages Evalueringer sendes i partshøring Partshøringssvar modtages EUDP sekretariatet afleverer indstilling til bestyrelsen EUDP bestyrelsen giver tilsagn om 8,2 mio. kr. (50 %) i støtte Nicolai Zarganis Energiforskning, udvikling og EUDP-sekretariat www.eudp.dk København 27. januar 2014 Side 15 af 13 PROJEKTGALLERIET EUDP har støttet over 300 projekter siden 2008. Projektgalleri findes på energiteknologi.dk INBICON 2G bioethanolproduktion ca. 62 mio. kr. LIFTRA Selvhejsende kran til udskiftning af gear i vindmøller ca. 3,5 mio. kr. INVENTILATE Ressourcebesparende ventilationsenhed ca. 1,5 mio. kr. Nicolai Zarganis Energiforskning, udvikling og EUDP-sekretariat www.eudp.dk København 27. januar 2014 RENESCIENCE Affaldsraffinaderi ca. 31 mio. kr. TEKNOLOGISK INSTITUT Varmegenvinding på køleanlæg til supermarkeder ca. 900.000 kr. Side 16 af 13 EUDP ANSØGNINGSFRISTER 2014 1. Runde (14-I): Frist: 4. marts kl. 15.00 Tilsagn/afslag: Ultimo juni 2. Runde (14-II) Frist: 4. september Tilsagn/afslag: Medio december Nicolai Zarganis, sekretariatschef Energiforskning, udvikling og EUDP-sekretariat København, 27. januar 2014 Side 17 af 13 SÆRPULJER I 2014 Bølgekraft → 12,5 mio. kr. i 2014 og 12,5 mio. kr. i 2015 Udmøntes som udgangspunkt i forbindelse med de normale ansøgningsrunder i 2014 med ansøgningsfrist hhv. d. 4. marts og 4. september Fjernvarme → 7 mio. kr. i 2014 og 9 mio. kr. i 2015 Udmøntes som udgangspunkt i forbindelse med de normale ansøgningsrunder i 2014 med ansøgningsfrist hhv. d. 4. marts og 4. september Sol → 5,5 mio. kr. i 2014 Udmøntes i løbet af 2014 – enten i forbindelse med 2. runde eller ved særskilt indkaldelse Nicolai Zarganis Energiforskning, udvikling og EUDP-sekretariat www.eudp.dk København 27. januar 2014 Side 18 af 13 SURVEY OG EVALUERING Hjælp os med at hjælpe jer Vi gennemfører en lille hurtig survey i dag – afleveres i kasser ved EUDP-banneret Evaluering af EUDP Vi kontakter afsluttede projekter i løbet af foråret med henblik på at foretage en evaluering af projektforløb og resultater Nicolai Zarganis Energiforskning, udvikling og EUDP-sekretariat www.eudp.dk København 27. januar 2014 Side 19 af 13 TAK FOR OPMÆRKSOMHEDEN Indkaldelsesmateriale ved stand og på ens.dk/eudp Indsendelse af ansøgning på https://tilskudsportal.ens.dk Næste frist: 4. marts kl. 15.00 Nicolai Zarganis Energiforskning, udvikling og EUDP-sekretariat www.eudp.dk København 27. januar 2014 Søg penge til udvikling Vækstfonden Vicedirektør Ulrik Jørring, Vækstfonden 24. jan. 14 Finansiering hos Vækstfonden Finansiering af nye energiteknologier Industriens Hus, 24. januar 2014 Ulrik Jørring, vicedirektør Vækstfonden • En statslig finansieringsfond, der medvirker til at skabe flere nye vækstvirksomheder ved at stille kapital og kompetencer til rådighed. • I samarbejde med private investorer har fonden siden 1992 medfinansieret vækst i over 4.500 virksomheder for et samlet tilsagn på mere end 12 mia. kr. • Vi er i dag medejere af 24 fonde, har ca. 40 direkte investeringer og mere end 1.000 kautions- og 27. januar 2014 / Side 22 Vækstfonden medfinansierer vækst i små og mellemstore virksomheder Vision Vækstfonden skal yde et markant bidrag til innovation og vækst i danske virksomheder. Mission Vi medfinansierer lønsom og risikobetonet vækst i små og mellemstore virksomheder. Det gør vi ved at: • sætte ind, hvor det finansielle marked tøver • fokusere på innovation, iværksætteri og forretningsudvikling • investere i fonde og virksomheder, yde lån og stille kautioner • samarbejde med private, hvor det er muligt. Operationelle målsætninger • Medfinansiering af 600 virksomheder • Egenkapitalforrentning 2-10 pct. 27. januar 2014 / Side 23 To overordnede former for kapital Egenkapital VF Venture og VF Fonde Fremmedkapital VF Lån og kautioner 27. januar 2014 / Side 24 Vækstfondens - produkter Kapitalbehov Risiko 27. januar 2014 / Side 25 VF Lån og kautioner VF Lån og Kautioner hjælper med adgangen til lånefinansiering for små og mellemstore virksomheder, der ikke har sikkerheder nok til at få et lån i en bank eller et finansieringsinstitut. Før 2013 havde VF Lån og kautioner følgende produkter • Kom-i-gang-lån • Vækstkaution • Ansvarlige lån Efter 2013 har VF Lån og kautioner følgende produkter • Vækstkaution • Vækstlån • Ansvarlige lån 27. januar 2014 / Side 26 Vækstkaution • Alle brancher VÆKSTKAUTION • Behov for udvikling, men mangler sikkerheder • Kaution for 75 pct. 75 % BANKLÅN • Løbetid op til 10 år • 1,5 pct. i præmie Sikkerheder • Årligt 1,5 pct. af finansiering • max. 2 mio. kr. Egenkapital 27. januar 2014 / Side 27 Vækstlån • investering i nye produktionsfaciliteter • opdyrke nye markeder • overtage og videreudvikle en etableret virksomhed • gennemføre grøn omstilling eller lancere mere ressourcebesparende produkter. Vækstlån ydes direkte til virksomheden og skal som udgangspunkt indgå i en samlet finansieringsløsning. SAMLEDE PASSIVER Vækstlån gives som led i at finansiere en vækstplan eller et ejerskifte. Det kan fx være: Banklån med sikkerhed (delvist) efterstillede lån ‘Vækstlån’ Værdi af sikkerhed med højeste dækning Værdi af sikkerhed med lavere dækning Egenkapital 27. januar 2014 / Side 28 Ansvarlige lån • Ingen sikkerhed eller kaution Banklån med sikkerhed • Minimum 3 mio. kr. • Fast rente plus risikoprovision og aftalt exitbonus • Uopsigeligt fra Vækstfondens side • Første lån august 2012 SAMLEDE PASSIVER • Hovedaktionærer bevarer indflydelse (delvist) efterstillede lån Vækstlån Ansvarlige lån Egenkapital 27. januar 2014 / Side 29 Vækstlån til iværksættere • Aftale om en vækstplan (Regeringen, april 2013) • Målgruppe: Iværksættere og nystartede virksomheder med et finansieringsbehov over 2 mio. kr. • Ydes på samme vilkår som almindelige Vækstlån • Størst mulig medfinansiering (minimum 25 pct.) • Første lån forventes udstedt i januar 2014. 27. januar 2014 / Side 30 VF Venture Vækstfondens direkte investeringer Vi investerer i vækstvirksomheder Vi investerer egenkapital i unge, innovative, danske virksomheder med ambitioner om betydelig international vækst Vi investerer i 5-10 virksomheder årligt, og investeringerne er på 5 til 25 mio. kr. og med en exithorisont på 5-7 år Vores aktuelle portefølje omfatter cirka 40 virksomheder Vi investerer egenkapital på markedsvilkår; ofte sammen med andre 27. januar 2014 / Side 32 Investeringskriterier Investering på markedsvilkår i form af egenkapital Investering på mellem 5 og 25 mio. kr., samlet kapitalbehov op til 75 mio. kr. Virksomhedens forretningsplan muliggør en exit på 300-400 mio. kr. eller mere Vi tager aktivt del i bestyrelsesarbejdet og har typisk en ejerandel på mindst 20 pct. Virksomhederne skal have: • En stærk ledelse og et kompetent team med ambitioner og vilje til succes • Et færdigt produkt eller produktudviklingen er i den afsluttende fase • Kunder • Udsigt til ledende position på internationalt marked eller global niche • Innovative produkter, serviceydelser, forretningsmodel, distribution mv. • En økonomisk skalerbar forretning i afsætning og produktion • En klar forretningsplan. 27. januar 2014 / Side 33 Exithorisont på 5-7 år. Investering 8-10 gange igen, min. 75 mio. kr. tilbageløb Vores portefølje TeesuVac 27. januar 2014 / Side 34 Global Top Level MicroShade – glasfacader med indbygget solafskærmning • MicroShade™ – Integreret solafskærmning i facadeglas • PowerShade™ – Integreret solafskærmning og transparent solcelle i facadeglas • Intelligent solafskærmning og grøn strømproduktion til samme pris som konventionel solafskærmning • Enkel, effektiv og økonomisk Vil du vide mere? Yderligere information Vækstfonden Ulrik Jørring Vicedirektør Telefon 35 29 86 67 Mobil 40 80 48 74 [email protected] 27. januar 2014 / Side 36 Søg penge til udvikling Markedsmodningsfonden & Grøn Omstillingsfond Specialkonsulent Peter Dyhr Andreassen, Erhvervsstyrelsen 24. jan. 14 Støttemuligheder i Markedsmodningsfonden og Grøn Omstillingsfond Peter Dyhr Andreassen Teamleder for Markedsmodningsfonden Finansiering af nye energiteknologier (Horsens 22. januar og København 24. januar 2014) Markedsmodningsfondens grundlag • Regeringens innovationsstrategi (Danmark - løsningernes land) og finanslov 2013 indebar en omlægning af Fornyelsesfonden til Markedsmodningsfonden • Målet var en effektivisering, fokusering og forenkling af det danske innovationssystem • Fondens formål: At fremme vækst, beskæftigelse og eksport – herunder særligt i SMV’er inden for områder med særlige styrker og potentialer Sektor • Grønne område • Velfærdsteknologi Sektor • Styrkepositioner og potentialer Indsats • Innovation • Markedsmodning • Innovative indkøb • Omstilling i hård ramte områder Indsats • Markedsmodning gennem: • Støtte til virksomheder • Støtte til innovative offentlige indkøb • Partnerskaber Bevilling • 760 mio. kr. i 2010 - 2012 Bevilling • 405 mio. kr. i 2013 – 2015 Klar snitflade til andre fonde Markedsmodningsfondens markedsforståelse Technology Adoption Life Cycle Formål: • • Hjælpe virksomheder med sidste test i reelle forbrugssituationer Gå fra at sælge til det tidlige marked til volumenmarkedet (”crossing the chasm”) Forskellige markeder: Tidligt marked • • • Kunder søger ofte en revolution Kan acceptere tekniske problemer Nichemarked – begrænset konkurrence Volumenmarked • • • Geoffrey Moore: Crossing the Chasm Kunder ønsker effektiviseringer Kræver stabile og driftssikre løsninger Mange aktører – hård konkurrence Tilskud til test og tilpasning • • • Formål: Hjælpe virksomhederne med test og tilpasning af deres løsninger i reelle forbrugssituationer CASE: Ultraformaling af våd træflis Udviklingsforløb: Fra velfungerende prototype eller servicekoncept til markedsintroduktion Vilkår: Prototype! Projektperiode: Samlet projektbudget: Ansatte/årsværk Tilskuddets størrelse: Testbrugererklæring Max 3 år Min. 3 mio. kr. Min. 2 25-60 pct. Min. 1 42 Kundegaranti • • • Formål: At give kunden en større sikkerhed i forbindelse med køb af førstegenerations-teknologier og dermed lette det første salg for virksomhederne CASE: Garanti til vandrensningsteknologi Udviklingsniveau: Færdigudviklet produkt, der er klar til markedsintroduktion Vilkår: Indsalgsperiode: 2 år til salg og produktion Garantiramme: 3 mio. kr. - 12 mio. kr. Selvrisiko: 20 pct. for hhv. sælger og køber Garantiperiode: Max 2 år fra produktleverance 43 Kommercielt fokus praktiseret Fondens tildelingskriterier 4 Test og tilpasning samt garanti: 1. Nyhedsværdi 2. Markeds- og forretningsmodel 3. Kompetencer og relevant samarbejdskreds 4. Vækst og beskæftigelse 5. (Afledte effekter) 6. Tilskyndelseseffekt 2 3 3 (Budget) 2 1 2 4 44 Model efter IDEO Ansøgningsfrister i 2014 • Ansøgningsfrist: Den 19. Marts 2014, kl.12.00 • Forventet tilsagn/opstart: Juli 2014 • Næste ansøgningsfrist: 19. August 2014 Grøn Omstillingsfond Formål: Ruste danske virksomheder til fremtidens ressourceknappe økonomi. Fonden retter sig mod forretningsudvikling, produktion, salg og markedsføring af grønne produkter og afgrænser sig dermed fra øvrige grønne indsatser, der har fokus på forskning, udvikling, test og demonstration. Midler: 2014: 30 mio. kr. 2015: 28 mio. kr. 2016: 30 mio. kr. •Udmøntning via: Ansøgningsrunder Pilotprojekter Partnerskaber Ansøgningsrunder Fokusområder: • Produktinnovation og re-design af virksomhedernes produkter • Udvikling af nye forretningsmodeller • Fremme af bæredygtige materialer i produktdesign • Bæredygtig omstilling i mode- og tekstilbranchen • Mindre spild af fødevarer • Bæredygtige biobaserede produkter baseret på non-food biomasse Tildelingskriterier: • Udviklings- og beskæftigelseseffekter • Nyhedsværdi • Miljøeffekt • Kompetencer og relevant samarbejdskreds • Tilskyndelseseffekt Ansøgningsrunder • Hvem kan søge? Virksomheder, organisationer og partnerskaber, der ønsker at søge om tilskud til projekter inden for ét eller flere af fondens indsatsområder. • Hvad kan der søges om? Tilskud til forretningsudvikling, omstilling af produktion mv. Ansøger definerer projekt og indsender projektplan med ansøgning om tilskud • Hvor meget? Der skal som minimum søges om tilskud på 0,5 mio. DKK. • I hvor lang tid? Projektperioden må maksimalt vare 2 år. Ansøgningsrunder Ansøgningsrunden for 2014 er åben! Ansøgningsfrist onsdag den 23. april 2014 kl. 12.00. Eksempler på projekter - hurtigere på markedet! Markedsmodningsfonden Læs mere på: www.markedsmodningsfonden.dk Tak for ordet! Eller vores LinkedIn-gruppe Grøn Omstillingsfond: Peter Dyhr Andreassen: [email protected] www.groenomstilling.erhvervsstyrelsen.dk Søg penge til udvikling Offshore Energy 24. jan. 14 Søg penge til udvikling af nye energiteknologier fg Erfaringer med at søge projekter og med projektforløb • Medlemsbaseret national, forretningsdrevet organisation – +270 medlemmer • National videns center & innovations netværk for dansk offshore industri • Fokus områder: Netværk, Videndeling, Udviklingsprojekter og Internationalisering 54 Offshoreenergy.dk Fundingafdeling • Projektfacilitering • Information om støttepuljer • Lobby Offshoreenergy.dk Renewables Puljer OEDK Projekter Ansøgningsproces – Hvad sker der når man går i gang • Projektidé • • • • Man skal være sikker på, idé flugter med den pulje man søger Har idéen flyvehøjde nok – innovativt, nyt, state-of-the-art Man skal sikre sig, at det ikke er lavet før Vi hjælper med gennemlæsning og vurdering af idéen • Partnerskab • • • • • Ved man hvilke partnere man skal have med og hvis ikke, hvem man kunne tænke sig at have med? Sikre tidligt at få forpligtende aftaler på bordet om deltagelse Klare beskrivelser af rollefordeling i partnerskabet Sikre at koordinatoren har erfaring med at projektlede offentligt støttet projekt Vi hjælper med hele vejen rundt via vores netværk for at sikre stærkeste og mest projektdriftsikre partnere • Ansøgningsskrivning • • • • Hurtig afklaring af hvem der skal skrive ansøgning Lave tidsplan med klare deadlines med luft til justeringer i forløbet – særligt omkring ansøgningsdeadline Sikre at indhold flugter med puljens fokus og ikke ryger ud af en skæv tangent Vi hjælper med at sikre at partnerskabet kommer i gode skrivehænder – enten med en internt i partnerskabet med erfaring eller et eksternt konsulentfirma • Ansøgningsskrivning II • • • • • Lav et realistisk budget Lad være med at skære hjørner i indhold, men samtidig sikre at projektets kerne bliver beskrevet grundigt og på forståeligt dansk Vær opmærksom på politisk baggrund for støtten – samfundsmæssig interesse i projektet Lav klare arbejdspakkeopdelinger og tydelig rollefordeling Vi hjælper med vurdering af budget, evaluering af indhold, gennemlæsning samt kontakt til puljeadministratorerne • Andre kommentarer • • • Søg ALDRIG midler for at få penge! Se midler som støtte til aktiviteter man alligevel ville lave eller mulighed for at rykke op i en helt ny liga Tag KUN partnere med som sikrer indhold i projektet – aldrig som vennetjenester Netværksværdien i denne slags projekter er ofte uvurderlig for særligt SMV’er Eksempler på resultater • EUDP efterår 2013 • • • • Tre danske firmaer mødt på EWEA konference i Wien Fik startet et forløb op med opklarende møder og derefter valg af pulje Hjælp med afklaring af procedurer, budget samt gennemlæsning af ansøgninger Alle tre sendte ansøgninger og har modtaget penge alle tre (ml. 5 og 11 mio kr.) • EU FP7 • • • • • • • Snak med A2SEA på Husum konference Var allerede blevet kontaktet af diverse konsortier Vi hjalp med at vurdere de henvendelser de havde fået – stærke og mindre stærke De traf et valg og kom ind i projektet Holdt tæt kontakt for at sikre at alt gik som det skulle Støttede koordinatoren fra Irland med diverse spørgsmål og læste ansøgningen igennem Modtog midler (samlet 10,8 mio til DK partnere) og er nu i gang. Tak! Niels Tudor-Vinther Funding Consultant Offshoreenergy.dk Renewables Phone: +32 477 778 608 Email: [email protected] Signe Arnklit Virkosmhedskonsulent Offshoreenergy.dk Renewables Phone: +45 4214 9171 Email: [email protected] Søg penge til udvikling Pause 24. jan. 14 Søg penge til udvikling Case 1: Smart City Kalundborg Projektleder Carsten Fosvang, SEAS NVE 24. jan. 14 SMART ENERGIFORSYNING I BYER ET EUDP DEMONSTRATIONSPROJEKT VISION EUDP-projektet Smart City Kalundborg vil: udvikle og demonstrere en intelligent platform, der effektivt kan integrere og fremme services indenfor energi, transport, bygning og planlægning, som vil bidrage til at gøre Kalundborg til en Smart City. 69 NØGLETAL • • • • • • Projektets Budget 100 mio. kr. Første ansøgning 9. september 2011 Projektstart 9. september 2012 Varighed 3 år. 11 partnere 40 del projekter 70 LÆRING • Ansøgningsprocessen • • • • • Finansiering • • • • • Ansøgning viser klar vision Solidt partnerskab og evne til at gennemføre projektet Mulighed for vækst i arbejdspladser Mulighed for eksport. EUDP skeler til EU regulativer Ansøgning er at betragte som et tilbud. SME´s og tilskudsregler Ændring eller rokering af budgetter Generelle vilkår 71 LÆRING • Tildeling af midler • • • Declarations • • Egenfinansiering Partnerskab • • Evaluatorer Afslag eller Ejendomsretten Rapportering • • • Afregning og tidsstyring Rapportering Milepæle 72 Smart City Kalundborg Realisering og udnyttelse af fleksibilitetspotentiale hos Prosumere til optimeret udnyttelse af energiinfrastruktur på markedsvilkår Financial Financial Markets Markets Weather Weather Forecasts Forcasts Energy Markets Energy Service Providers Enabling Hub Active Distribution Management Energy Smart Service Energy Subscribers Services Virtual Energy Resources Customer & Service Mgnt Transmission Operations Generation Generati on • • • Transmission Distribution Operations Distribution Consumer s Udvikling og demonstration af: Åben energi-platform der skal understøtte Smart City Synergier mellem forsyningsarter Markedsplatform for SmartGrid og kommercielle interessenter. Power Prosumer s Communication Partnere: 74 DE KOMMERCIELLE AKTØRER 75 SMART CITY SERVICES Smart Grid Network Automation & Flexible Distribution Smart Metering Mgt & Demand Response Renewables Integration & Management Smart Mobility EV Charging Infrastructure & Supervision Services Smart Water Networks • Distribution mgmt • Leak detection • Water quality Traffic Management Power, Control & Security Systems Integration Public Transit & Tolling Management Real-Time Smart Grid Software Suite Connected buildings, facilities & homes Capabilities & Services Smart Public Services Smart Water Public Safety & Video Systems Stormwater Mgmt / Urban Flooding Traveler Information Emergency Management Smart Street Lighting eGovernment & City Administration Smart Buildings & Homes Energy & Carbon Dashboards & Monitoring Energy Efficiency & Security Equipment • office buildings • datacenters • industrial facilities • hospitals Home Energy Controls & Home Area Networks Integrated SmartCity Platform Energy Management & Carbon Management Services Weather Intelligence Telecommunications & IT Integration EcoStructure 76 SMART CITY SERVICES SMART GRID 77 SMART CITY PROJEKTER TRANSPORT Municipality EV’s administration Municipality EV’s home care Public charging EV’s for Private household 78 SMART CITY PROJEKTER VARME District heating Kalundborg Flexibel energi Heat pumps Svebølle District heating Svebølle 79 SMART CITY PROJEKTER VAND Water supply 80 SMART CITY PROJEKTER PUBLIC SERVICES Intelligent Street light phase 1 Intelligent Street light phase 2 81 SMART CITY PROJEKTER SMARTE BYGNINGER OG HJEM Smart home Energy advisory business Energy management Hønghallen Cold-Store Food Service Energy management Firhøjhallen Building management Sport and swimming pool Variable tarifs kr.… Energy advisory privat household ESCO Buildings municipiality Timer i… PV´s and storage private household Energy management Svebøllehallen Smart neighborhood 7 buildings 82 PROJECT STRUCTURE Project Management (WP 1) Flexibility potential & modelling of pilot test area (WP 3 + 4) Net automation (WP 11) Integration of service providers (incl. market models & tariffs (WP 7) Dissemination (WP 10) 2013 2014 2015 Project Close out (WP 9) Platform integration & System Development (WP 6) Platform configuration (WP 5) DEMO LAUNCH (WP 8) Requirement specifications (WP 2) IT infrastructure, Seas-Nve (WP12) TID TIL SPØRGSMÅL CARSTEN FOSVANG, PROJEKTLEDER Søg penge til udvikling 24. Case 2: Greenspeed Customer Relationships Manager Mads Bergendorff, Cubris jan. 14 Søg penge til udvikling International promovering af den danske energisektor DI Energi og State of Green 24. jan. 14 International vækst 87 88 Eksporten er vores største vækstmotor Andel af produktionen forårsaget af eksport Pct. Pct. 45 45 40 40 Private erhverv 35 35 30 30 Hele økonomien 25 25 20 20 15 15 10 10 5 5 0 0 1966 1970 1974 1978 1982 Kilde: Danmarks Statistik og DI beregninger 1986 1990 1994 1998 2002 2006 Top 10 2013 (januar-oktober): Dansk eksport af energiteknologi og -udstyr Nr. (nr. i 2012) Modtagerland 1 (2) Tyskland 2 (1) Mia. kr. Pct. af samlet eksport af energiteknologi og -udstyr 11,0 21% Storbritannien 8,1 15% 3 (4) Sverige 3,5 7% 4 (5) Norge 2,4 5% 5 (3) USA 2,2 4% 6 (6) Kina 1,8 3% 7 (13) Brasilien 1,7 3% 8 (20) Belgien 1,6 3% 9 (7) Australien 1,6 3% 10 (8) Frankrig og Monaco 1,6 Anm.: Eksporten er ikke sæsonjusteret. Kilde: Danmarks Statistik og DI beregninger 3% Eksport af energiteknologi og –udstyr fordelt på regioner 93 Energiteknologiens andel af eksporten (2013, januar-oktober) 94 Søg penge til udvikling 24. jan. 14 Hvem kan hjælpe dig på vej? • DI / DI Energi • Eksportrådet / Udenrigsministeriet • Eksportkreditfonden (EKF) • Industrialiseringsfonden for Udviklingslande (IFU) • StateofGreen.com 95 Søg penge til udvikling 24. jan. 14 DI Energis faglige netværk • Netværk for markedsudvikling • DI’s netværk for Smart Grid • Netværk for energieffektivitet • ESCO-netværk • DI Bioenergy • District Energy Partnership • DI Energis forsknings- og innovationsudvalg Læs mere på www.energi.di.dk 96 Søg penge til udvikling DI ude i verden USA EU Russia India Brazil China 24. jan. 14 Søg penge til udvikling 24. jan. 14 Eksportrettede arrangementer 2014 • Official delegation - The Danish Prime Minister Leads Business Delegation to Korea, 5-8 March 2014 • Columbia – Peru 7.-12. april med Nick Hækkerup • Fremstød - Det danske kronprinspar vil for første gang deltage i et 3-dages erhvervsfremstød i Polen sammen med en større erhvervsdelegation fra Danmark 12.-14. maj 2014 • Danish Pavilion at Rio Oil & Gas 15-18 September 2014 Læs mere på www.energi.di.dk 98 Søg penge til udvikling 24. jan. 14 Udenrigsministeriet • Partnersøgning • Rådgivning • Markedsstudier • Overblik over regulering • Problemløsning • Henvisning til lokale eksperter • Eksportstartpakker • www.eksportraadet.dk 99 Søg penge til udvikling 24. jan. 14 Eksport Kredit Fonden • Garantistillelse for lange kreditter • Eksportfinansiering • Kan give en vurdering af politisk og økonomisk risiko i de fleste lande • Samspil med private eksportkreditinstitutioner og banker • www.ekf.dk 100 Søg penge til udvikling 24. jan. 14 Industrialiseringsfonden for udviklingslande • Aktiekapital til etablering i udviklingslande • Lånekapital • Viden • Bestyrelsesengagement • Ny klimafond i regi af IFU – skal investere 8.-9. mia. kr. • Opererer i de fleste udviklingslande inkl. BRIK • www.ifu.dk 101 Søg penge til udvikling 24. jan. 14 Vide mere… Gå ind på: • www.energi.di.dk DI Energibranchens årsdag • 30. april 2014 i Industriens Hus • Konference med fokus på: • …og tilmeld dig DI Energis nyhedsbrev • Forskning og Innovation • Uddannelse og kompetencer • Finansiering af energiteknologi • Udstilling af innovativ energiteknologi • Alle er velkommen 102 Søg penge til udvikling 24. jan. 14 www.stateofgreen.com 103 Søg penge til udvikling Let frokost og networking 24. jan. 14 Søg penge til udvikling Individuelle konsultationer 24. jan. 14