Kulttuuri syö strategian lounaaksi

KULTTUURI SYÖ STRATEGIAN LOUNAAKSI - AINUTLAATUINEN
YRITYSKULTTUURIVALMENNUSPÄIVÄ JOHTORYHMILLE
VANHA YLIOPPILASTALO 3.6.2014.
Vahva yrityskulttuuri on yrityksen kilpailuetu. Yrityksen arvot
ja yhteiset käyttäytymismallit ovat kulttuurin ytimessä.
Erityistä merkitystä on johdon kyvyssä kehittää yhteisiä
tapoja toimia. Joukkue ei voita ilman taitavaa valmennustiimiä.
Parhaimmillaan yrityskulttuuri auttaa selviytymään muutoksessa, suhdanteiden vaihtuessa tai kun on löydettävä
uusi strateginen suunta. Pahimmillaan talon tavat ajavat
yrityksen päin seinää.
Voittava kulttuurin tunnuspiirteitä ovat rohkeus, rentous ja
ryhdikkyys. Tulkaa mukaan kehittämään yrityksenne voittavaa
kulttuuria yhdessä Kuudes Aistin huippuammattilaisten
kanssa.
Päivän loputtua johtoryhmällänne on toimenpidesuunnitelma
siitä, miten kulttuuri saadaan tukemaan yrityksenne
strategian toteutumista.
Investointi johtoryhmävalmennukseen 2 200 € + alv 24%. Yksittäiset liput 950 € + alv 24%.
Liput ja tiedustelut: Kuudes Aisti Mika Järvinen 050 376 1142 / Speakersforum Mauri Ranta 044 549 9833
KULTTUURI SYÖ STRATEGIAN LOUNAAKSI -VALMENNUSPÄIVÄN SISÄLTÖ
07:30 -
Voimaannuttavaa aamiaista tarjolla
Voiko ihanammin päivä enää alkaa...mieli ja keho auki tähtitanssija Minna Tervamäen metodein
Lyhyt johtoryhmäkeskustelu yrityksenne vallitsevan kulttuurin vahvuuksista ja heikkouksista
YRITYSKULTTUURI KILPAILUEDUKSI
09:30
Menestyvän yrityksen kulttuurin kulmakivet, toimitusjohtaja Mika Järvinen
Miten yrityskulttuuria johdetaan, innovaatioprofessori, mainemies Pekka Aula?
Toisin tekemisen taito nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä, yritysmuotoilija Ville Tolvanen
Johtoryhmätyöskentelyä voittavan kulttuurin tunnuspiirteiden määrittelemiseksi
- lounas
ROHKEUS MENESTYSTEKIJÄNÄ
12:30
Se vahvistuu mitä ajattelet - uskomukset kulttuurin ytimessä. hyvinvointivalmentaja Anne Kukkohovi
Uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamiseen johdattelee digiapostoli Ville Tolvanen
Johtoryhmän päätöksiä toimenpiteistä, joilla vahvistetaan rohkeuden kulttuuria yrityksessänne
RENTOA JA VAIKUTTAVAA VIESTINTÄÄ
- kaffet
15:00
Vaikuttavan viestinnän periaatteet Peter Nymanin johdattelemana.
Miten virkistävästi erilainen myyntitarina rakennetaan? Ääneen myyntivalmentaja Mika Järvinen
Mistä yrityksenne haluaa tulla tunnetuksi? Keskustelua johtoryhmässä.
RYHDIKÄSTÄ TOIMINTAA ARJESSA
17:30
Miten tahdonvoima valjastetaan tavoitteiden saavuttamiseen Minna Tervamäki?
Johtaminen muutostilanteessa. Paneelikeskustelua Peter Nymanin johdolla.
Mihin yritykselle tärkeään asiaan tarvitaan välitön toiminnallinen muutos? Johtoryhmäkokouksen päätös.
VIRKISTÄVÄN PÄIVÄN PÄÄTTÄMINEN SEURUSTELUN MERKEISSÄ
Ajatusten vaihtoa tuttujen ja tuntemattomien kollegoiden kesken...
19:00 - iltapalaa
ROHKEUS
RENTOUS
RYHDIKKYYS
Menestyvien yritysten merkittävin
ominaisuus on rohkea toiminta. Rohkea
toimii pelosta huolimatta. Mitä jos
olisitte toimialanna virkistävä poikkeus?
Haastavassa markkinatilanteessa kyky
toimia rennosti paineisessa tilanteessa
korostuu. Tee työtä tosissasi mutta älä
totisena. Asiakkaatkin arvostavat sitä.
Muutoshankkeiden läpivienti edellyttää
ryhdikästä kulttuuria, halua ja taitoa
priorisoida työpäivä tärkeimmille, usein
epämukaville asioille, päivittäin.
Kuudes Aisti on kokemuksellinen valmennusyritys, jonka tehtävä on saada aikaan toiminnallisia muutoksia yrityksille tärkeissä asioissa.
www.kuudesaisti.fi