docDigilaitetestaaja tähtää kaukomaiden kasvumarkkinoille
download 
Report Transcription
Digilaitetestaaja tähtää kaukomaiden kasvumarkkinoille
Lokakuu 2011 Sivu 4 : Hyvinvointipalveluja kehittävä Firstbeat on analysoinut jo yli 500 miljardia sydämenlyöntiä. Yhtiön asiakkaita ovat muun muassa jalkapallojoukkue FC Barcelona ja McLaren-formulatalli. kasvuväylä-palvelusta lisäpotkua kansainvälistymiseen Digilaitetestaaja tähtää kaukomaiden kasvumarkkinoille Digitelevisioiden testaukseen erikoistunut Labwise on ottanut viime vuosina ensimmäisiä kansainvälisiä kasvuaskeleitaan. Tamperelais yrityksen todellinen tähtäin on kuitenkin itäisen Aasian kehittyvillä markkinoilla, joilla digitaalinen lähetystekniikka vasta tekee tuloaan. Apuna on Finnvera ja TEM:n Kasvuväyläpalvelu. TeksTi: Timo sormunen kuvaT: kimmo Torkkeli kasva ajoissa äläkä tuudittaudu hyvän olon tunteeseen. Siinä lausepari, jotta tamperelaisen Labwi se Oy:n toimitusjohtaja Pasi Toiva tun nustaa pohtivansa lähes päivittäin. Pai kallaan tämä teknologiayritys ei tosin ole polkenut tähänkään asti, sillä se on pet rannut liikevaihtoaan parhaimpina vuosi na jopa tuplanumeroin. ”Onhan tässä menty aikamoinen matka yhden miehen yrityksestä nykyi seen kokoon ja toimintamalliin. Isoja ei olla vieläkään, mutta kasvumahdollisuu det näyttävät varsinkin vientimarkkinoilla varsin lupaavilta”, Toiva ynnäilee. Labwisen ensimmäinen isompi kasvu nykäys osui Suomen taannoiseen digi tvprojektiin, jossa yhtiön perustaja näki operaattoreista ja valmistajista riippumat tomalle testausyhtiölle selkeän markki naraon. Ensimmäisen sukupolven digiboksit ja televisiot toimivat meilläkin hieman ontuen. Sen jälkeen laitteiden tekniset pulmat ja yhteensopivuuteen liittyvät ongelmat ovat kuitenkin vähentyneet vuosi vuodelta ja pitkälti juuri Labwisen ansiosta. ”Suomeen tuotaville digibokseille ja digitelevisioille on asetettu varsin tarkat tekniset kriteerit. Jonkun pitää kuiten kin testata ja dokumentoida, että ne myös täyttyvät ja laitteet toimivat asianmukai sesti”, Toiva tiivistää yrityksensä liikeidean. sivu 2 vähemmän puhetta – enemmän tekoja Idea Plan Action sivu 3 kasvuväylä etsii yritykselle sopivimmat kehittämisja rahoitusratkaisut sivu 3 Rahoituksesta vauhtia ympäristönsuojelun hankkeisiin ”Omasta yhdyshenkilöstä on ollut iso apu, sillä toimitusjohtaja–yrittäjän on usein vaikea jakaa aikaansa johtamisen, strategisen suunnittelun ja käytännön tekemisen välillä”, sanoo Labwise Oy:n toimitusjohtaja Pasi Toiva (oik.) vierellään yrityksen kasvuluotsi Riku Mulari. 2 FinnveraInfo Laitevyöry työllistää Vaikka taannoinen digitalisointirumba on enää pelkkä muisto, on yhtiö pysynyt tasai sen vahvalla kasvuuralla. Toivan mukaan töitä tuo Labwisen hyvä ja luotettava maine niin laitevalmistajien kuin teknisiä kriteerejä asettavien operaattoreiden puolella. ”Toki osansa on myös jatkuvasti kasva valla laitemäärällä. Valmistajilla on entistä useampia vastaanotinmalleja ja ne uusiu tuvat yhä tiheämpään tahtiin. Käytännössä se tarkoittaa aina myös uusia testejä, vaikka tiettyjä standardeja onkin eri markkina alueilla yhtenäistetty”, toimitusjohtaja sel vittää. Suomessa Labwise on tullut kasvunsa rajoille ja siksi lisäsiivua on jo haettu muista pohjoismaista. Katse kuitenkin siintää myyntikartalla huomattavasti kotinurkkia kauempana. Euroopan sijaan suuntana on Kaukoitä ja sen jälkeen monet muut kehittyvät mark kinat aina Afrikkaa myöten. Tavoitteena on nostaa liikevaihto parissa vuodessa viiden miljoonan euron nurkille ja henkilöstömäärä 20–25 haarukkaan. Sen jälkeen kasvumah dollisuudet ovat jo moninkertaiset. ”Hyvä startti edellyttää etabloitumista ja läsnäoloa kyseisillä markkinaalueilla. Oman toimipisteen perustaminen vaatii kuitenkin hyvää pohjatyötä ja vahvaa rahoitusta, joihin molempiin tarvitaan ulkopuolista osaamis ta”, Toiva toteaa. kasvuväylästä iso apu Toimitusjohtaja tarttuikin tuumasta toi meen heti, kun kuuli yhden luukun periaat teella toimivasta Kasvuväyläpalvelusta ja mahdollisuudesta päästä mukaan sen pilot tijoukkueeseen. Labwisen nimettynä ”kasvuluotsina” on ollut Finnveran Tampereenaluekonttorin rahoituspäällikkö Riku Mulari. Hän on seurannut yhtiön taivalta jo vuosien ajan ja ollut mukana sen aiemmissakin rahoitus järjestelyissä, muun muassa kotimaan digi talisoinnin tuottaman kasvupyrähdyksen aikaan. ”Labwise oli Kasvuväyläpilotin käynnis tyessä jo valmiiksi mukana erilaisissa julkis ten palveluntarjoajien hankkeissa. Pilotin aikana yrityksessä tehtiin muun muassa immateriaalioikeuksiin liittyvä ns. IPRkar toitus Keksintösäätiön ja PRH:n avustuksel la”, kertoo Mulari. Toivan mukaan omasta yhdyshenkilöstä on ollut iso apu, sillä toimitusjohtajayrittä jän on usein vaikea jakaa aikaansa johtami sen, strategisen suunnittelun ja käytännön tekemisen välillä. Pitkäjänteisyyttä, mutta ajoittain myös nopeita ja isoja päätöksiä vaa tivissa kansainvälistymishankkeissa tämä pulma vain korostuu. ”Harvalla yrittäjällä on aikaa kahlata ja perehtyä kaikkien eri toimijoiden tarjon taan. Myös itse hakemusten tekoon uppoaa melkoisesti aikaa. Nyt tätä kokonaisuutta on hoitanut yksi nimetty henkilö, joka tuntee liiketoimintamme ja jonka kontakteilla asioi ta on voitu viedä sujuvasti eteenpäin”, Toiva kiittelee. vähemmän puhetta – enemmän tekoja Kasvuyrittäjyys on ollut julkisen keskustelun lempiaiheita jo vuosien ajan. Myös yleinen ilmapiiri on ollut keskustelulle suotuisa: yrittäjyys uravaihtoehtona ja omalla liiketoiminnalla ansaitseminen ovat hieno ja asioita yrittäjän kannalta ja myönteisiä asioita koko yhteiskunnan kannalta. Muuntuvatko lukuisat yrittäjähenkistä ja positiivista mielikuvaa luovat kirjoitukset, puheet, julkilausumat ja toimenpidesuunnitelmat käytännön teoiksi? Finnveran lakisääteisenä tehtävänä on täydentää rahoitusmarkki noita ja edistää rahoituksen keinoin pkyritysten toimintaa, yritysten Labwise Oy • Erikoistunut digi-tv-laitteiden testaamiseen • Asiakkaita mm. laitevalmistajat, tv-yhtiöt ja verkko-operaattorit • Alansa markkinajohtaja Suomessa, myyntiä myös muihin Pohjoismaihin • Perustettu Tampereella 2004 • Liikevaihto noin 1,3 milj. € • Henkilöstömäärä 9 www.labwise.fi vientiä ja kansainvälistymistä sekä valtion aluepoliittisten tavoittei den toteutumista. Teemme tätä työtä 400 hengen voimin 15 aluekont torista käsin. Olemme valinneet painopisteiksemme aloittavan yrittäjyyden, kasvuyrittäjyyden sekä viennin edistämisen. Meidänkin on aika ajoin syytä pohtia, teemmekö riittävästi näiden asioiden eteen vai puhum meko vaan. Finnvera rahoittaa joka vuosi noin 3 500 aloittavaa yritystä. Joukos sa on muutamia kymmeniä pääomasijoitettuja, kansainvälisille mark kinoille pyrkiviä startupyrityksiä. Myönnämme vuodessa noin 400 miljoonaa euroa rahoitusta sellaisille yrityksille, joiden strategiana on kasvaa ja kansainvälistyä joko vientikaupan keinoin tai etabloitumalla maailmalle. Suomalaisiin pkyrityksiin suuntautuneen rahoituksen kokonais määrä taseessamme on tällä hetkellä 3,1 miljardia euroa. Rahoitusta on myönnetty muun muassa yritysten investointi, omistusjärjestely tai käyttöpääomatarpeisiin ja viime vuosina myös suhdannevaihte luista aiheutuneisiin rahoitusvaikeuksiin. Riskinottotasomme on selkeästi korkeampi kuin pankkimarkkinoil la. Tämä selittää sen, että viime vuosina Finnveran luottotappiot ovat olleet noin 80 miljoonaa euroa. Jos asiakasyrityksemme epäonnistuu, aiheutuu siitä kustannuksia myös omistajallemme Suomen valtiolle, sillä valtio on sitoutunut korvaamaan meille keskimäärin 50 prosent tia syntyneistä luottotappioista. Toimimme puun ja kuoren välissä: Mitä vähemmän Finnveralle syntyy luottotappiota, sitä pienempi on valtiolle syntyvä kustannus. Toisaalta mitä vähemmän Finnveralle syntyy luottotappioita, sitä vähemmän olemme ottaneet riskiä rahoitustoiminnassamme. Pyrim me pitämään tämän kokonaisuuden tasapainossa. Olemme mielestämme tehokkaita ja ripeitä. Pyrimme paranta maan suoritustamme, olemaan helposti lähestyttävä ja viestimään käytettävissämme olevista rahoituskeinoista asiakkaille, pankeille ja markkinoille. Teemme kaiken tämän, mutta riittääkö se lisäämään kasvuyrittäjyyttä Suomessa? Mahdollistammeko riittävästi vientiä? Kerro meille, mitä vielä voisimme tehdä kasvuyrittäjyyden edistä miseksi? Miten parannamme palveluamme? Miten tavoitamme pal veluitamme tarvitsevat asiakkaat? Anna palautetta ja vaikuta: http://www.finnvera.fi/feedback/ Kiitos! Annamarja Paloheimo liiketoimintajohtaja Finnvera FinnveraInfo 3 Rahoituspalvelut yhdeltä luukulta kasvuväylä etsii yritykselle sopivimmat kehittämisja rahoitusratkaisut TeksTi: Jos yksi asiantuntija etsisi yritykselle par haiten sopivat julkiset kehittämis ja rahoi tuspalvelut, voisi yritys itse keskittyä liike toiminnan kehittämiseen. Tällainen haave toteutuu yrityksille, jotka pääsevät mukaan uuteen Kasvuväyläpalveluun. Kasvuväylä on nimensä mukaisesti suun nattu innovatiivisille yrityksille, jotka hake vat kasvua vientimarkkinoilta. ”Palvelun tavoiteena on saada pksek torille lisää vientiyrityksiä, joita Suomessa on pohjoismaisittainkin verrattuna vähän”, sanoo Tekesin toimialajohtaja Risto Setälä, joka vastaa Kasvuväylän operatiivisesta toi minnasta. Kasvuväylä on vastaus yrittäjien tuskaan, joka syntyy ”liian monipuolisesta” julkisesta palveluvalikoimasta. Nyt valtio tarjoaa tuen lisäksi maksuttoman yrityskohtaisen neuvo jan, joka etsii yritykselle juuri sen tarvitse mat palvelut. Enää helpommaksi palvelujen käyttö ei voi mennä. Kasvuluotsit löytyvät joko Finnveran, Tekesin tai ELYkeskusten asiantuntijoiden joukosta. Yrityksen kannalta on tärkeintä, että tehtävään tulee ihminen, joka tuntee kyseisen yrityksen tarpeet. ”Tällöin rahoittajien edustajalla on parem paa ennakkotietoa yrityksestä, ja päätökset voidaan tehdä nopeammin”, sanoo Setälä. Samoin vähenee riski, että yritys hakee ensiksi rahoitusta, joka ei sovi parhaalla tavalla sen tarpeisiin. Tällaiset väärin suun natut haut voivat hidastaa kansainvälisty misen aloitusta. Virhehaun riskiä vähentää myös se, että yrityksen edustaja tutustuu väistämättäkin aiempaa paremmin tarjolla oleviin palveluihin. Ellei palveluverkostossa ole yrityksen hyvin tuntevaa henkilöä valmiina, ottaa luotsin tehtävän hoitaakseen henkilö, joka paneutuu yrityksen tilanteeseen. Yritykset mukana palvelun kehittämisessä Kasvuväylää testattiin keväällä 21 ICTyri tyksen kanssa. Pilottivaiheessa yritykset ja mukana olevat organisaatiot kävivät poik keuksellista keskustelua palvelujen kehittä misestä. ”Palvelun tarjoajat lähtivät aivan uudel la tavalla asiakkaiden kanssa dialogiin siitä, miten palveluja voisi kehittää. Tämä oli rohkea teko, johon julkinen sektori oman kokemukseni mukaan harvoin lähtee”, sanoo palvelun muotoilussa mukana ollut Aki Koivistoinen Dazzle Oy:stä. Koivistoinen painottaa, että aidon asia kasnäkökulman avulla palveluista voidaan tehdä selkeämpiä, nopeampia ja yritysten tar peisiin vastaavia. Yrittäjät saattoivat kokea esimerkiksi, etteivät he saa verkostosta sellaisia palveluja, joita oikeasti tarvitsevat. Kehitysvaiheessa pohdittiin, johtuuko tämä siitä, että yrittäjät eivät ole tietoisia palvelusta vai siitä, että pal velu ei vastaa odotuksia. Saadun palautteen pohjalta toimintamallia on jo uudistettu. Kas vuväylä voi tarpeen mukaan ohjata yritykset myös yksityisten palvelujen käyttöön. kehittämisessä päästään projektikohtaisesta ajattelusta pitkäjänteiseen työhön. ”Viennin avaus voi kestää kahdesta kol meen vuotta. Tuona aikana rahoituspäätöksiä voidaan vaiheistaa esimerkiksi vuosittaisiksi”, sanoo Setälä. Yrityksille Kasvuväylä ei ole ainoastaan kätevä tie julkisiin palveluihin, vaan samalla syntyy tärkeitä verkostoja. Kasvuyrittäjät ovat korvaamaton vertaistukiverkosto toisilleen. Yrittäjät keskustelevat kasvusta myös muiden Kasvuväylässä mukana olevien kanssa. ”Yritysten aktiivinen keskustelu ja yhdes sä tekeminen vahvistavat kasvuyrittäjyyttä HenkiLökuva: Pasi Hytti edistäviä verkostoja, ja mikä hienointa, luovat uutta, rohkeampaa toimintakulttuu ria”, sanoo Dazzlen Koivistoinen ja muistut taa, että tämä on tärkeää myös Kasvuväylä palvelun toimijoille. Vaikka Kasvuväylä on pilottivaiheen ohit tanut, on palvelussa edelleen kehitystarpeita. Tavoitteena on, että palvelu kasvaa käyttäji en tarpeiden mukana. Visioissa siintää myös palvelun laajentaminen uusiin kohderyhmiin. ”Toimintamallia voisi hyvinkin laajen taa yrityksen elinkaaren muihin vaiheisiin”, sanoo Setälä. kasvuväylä pähkinänkuoressa • Yrityskohtainen apu kehittämis- ja rahoituspalvelujen löytämiseksi • Maksuton palvelu • Suunnattu kansainvälistymistä aloittaville, innovatiivisille pk-yrityksille • Yhteishankkeessa mukana TEM, ELYkeskukset, Finnvera, Finpro, Patenttija rekisterihallitus, Tekes ja Teollisuussijoitus • Operaviivisesta toimeenpanosta vastaa Tekes • Ensimmäinen hakuvaihe lokakuussa • Lisätietoa ja hakulomakkeet: www.kasvuvayla.fi uusia yrityksiä haussa Pilotin jälkeen palvelu otetaan valtakunnal liseen käyttöön ilman toimialarajoitusta. Syksyn haussa on tarkoitus saada mukaan noin 50 uutta yritystä. Myös pilottivaiheen yritykset pysyvät mukana, sillä palvelu on tarjolla niin kauan, että yritys pääsee kan sainvälistymisessä kriittisen aloitusvaiheen yli. Yksi Kasvuväylän hyödyistä onkin, että Risto Pennanen ”Tavoitteena on saada Suomeen lisää vientiyrityksiä”, sanoo Tekesin Risto Setälä. Rahoituksesta vauhtia ympäristönsuojelun hankkeisiin Finnvera lisää riskinottoaan ympäristön suojelun ja kestävän kehityksen hankkeissa. Esimerkiksi iImastonmuutoksen torjunta tarjoaa kasvumahdollisuuksia pkyrityksille, joilla on uusiutuvaan energiantuotantoon liittyvää osaamista. Yksi esimerkki tästä on puun käyttö lämmön ja sähkön tuotannossa. Kotimaisen kysynnän lisäksi ala tarjoaa lupaavia vientimahdollisuuksia. ”Osallistumme sellaisten yritysten ja ympäristöhankkeiden rahoitukseen, joilla on edellytykset kannattavaan liiketoimin taan. Korkeampi riskinotto tarkoittaa, että voimme olla mukana näissä hankkeissa nor maalia suuremmalla rahoitusosuudella”, liiketoimintapäällikkö Unto Väkeväinen Finnverasta toteaa. Aloittaviin, uutta teknologiaa kehittäviin yrityksiin Finnvera voi tehdä myös pääoma sijoituksia. Lisätietoja ja hakeminen: www.finnvera.fi > Lainat > Ympäristölaina 4 FinnveraInfo Englannin valioliigan ja McLaren-tallin hovitoimittaja Jyväskylästä Firstbeat iskee kiinni hyvinvoinnin megamarkkinoihin Teksti: Taru Keltanen Kuvat: Valokuvaamo Firstbeat voisi halutessaan revitellä refe rensseillään. Yhtiön kehittämä sydämen sykeanalyysi on laajalti käytössä Englan nin valioliigan pelaajilla. Lisäksi esimerkik si McLarenin Formula 1 -talli ja jalkapallo joukkue FC Barcelona valmentavat huippuurheilijoitaan Firstbeatin laitteiden avulla. Yhtiön urheilutuotteiden liikevaihdosta 95 prosenttia tulee viennistä. Ihmisen hyvinvointia, stressitasoa ja palautumista voidaan arvioida sydämen sykevälin perusteella, ja Firstbeat on kehit tänyt keinot tähän analytiikkaan. Vuonna 2002 perustetun yhtiön toi mitusjohtaja Joni Kettunen kertoo, että suurin markkinapotentiaali ei kuitenkaan ole huippu-urheilussa vaan työhyvinvoinnin mittaamisessa. Tänä vuonna Firstbeatin lii kevaihto kasvaa yli 50 prosenttia noin 2,3 miljoonaan euroon. sekä viennin riskeiltä suojautumiseen. Vah vistamme suomalaisten yritysten toiminta edellytyksiä ja kilpailukykyä tarjoamalla lainoja, takauksia, pääomasijoituksia ja vientitakuita. Finnvera jakaa rahoitukseen sisältyvää riskiä muiden rahoittajien kanssa. Finnvera on valtion omistama erityis rahoittaja ja Suomen virallinen vienti takuulaitos Export Credit Agency (ECA). Puhelinpalvelu 020 690 782 www.finnvera.fi Sähköposti [email protected] Pääkonttorit Helsinki Eteläesplanadi 8 PL 1010 00101 HELSINKI Kuopio Haapaniemenkatu 40 PL 1127 70111 KUOPIO Aluekonttorit Helsinki Eteläesplanadi 8 PL 1010 00101 HELSINKI Joensuu Torikatu 9 A 80100 JOENSUU Jyväskylä Sepänkatu 4 40100 JYVÄSKYLÄ Kajaani Kauppakatu 1 87100 KAJAANI Kuopio Haapaniemenkatu 40 PL 1127 70111 KUOPIO Lahti Laiturikatu 2 15140 LAHTI Lappeenranta Snellmaninkatu 10 53100 LAPPEENRANTA Mikkeli Linnankatu 5 50100 MIKKELI Oulu Asemakatu 37 90100 OULU Pori Valtakatu 6 28100 PORI Rovaniemi Maakuntakatu 10 PL 8151 96101 ROVANIEMI Seinäjoki Kauppatori 1–3 60100 SEINÄJOKI Tampere Hämeenkatu 9 PL 559 33101 TAMPERE Turku Eerikinkatu 2 20100 TURKU Muihin maihin, kuten esimerkiksi Venäjälle, luottovakuutuksia myönnetään normaaliin tapaan maksuajasta riippumatta. Vaasa Pitkäkatu 55 65100 VAASA Lisätietoja: www.finnvera.fi > Ajankohtaista > 2011 Pietarinedustusto Finnvera Plc / Representative Office in St. Petersburg Ul. Bolshaya Konyushennaya 4-6-8, 191186 St. Petersburg Russia Ulkomailla tärkeintä on löytää oikeat kumppanit Finnveran rahoituspäällikkö Kari Korhonen (vas.) ja Firstbeatin toimitusjohtaja Joni Kettunen uskovat hyvinvointimittauksen markkinoiden kasvavan sekä meillä että maailmalla. valmistajista tai muista alan toimijoista”, summaa Kettunen. Ulkopuolista rahoitusta sopivassa suhteessa Kettunen kertoo, ettei rahoitus ole ollut ongelma, vaan sitä on ollut sopivasti saa tavilla. ”Finnveran kanssa olemme voineet käydä rahoitustarpeistamme avointa keskus telua. Vuosien mittaan tarpeet ovat muuttu neet, ja olemme saaneet apua meille sopivi en rahoitusratkaisujen pohdintaan.” Firstbeatin analytiikka on kehittynyt yhtiön elinkaaren aikana huimasti, ja kehi tystyö on jatkuvaa. Tässä työssä Tekes on ollut yhtiön tärkeä kumppani. ”Ilman Teke sin apua tekniikkamme ei olisi näin pitkäl lä”, Kettunen kiittelee. Oppinsa yrittäjänä ja tuotekehittäjänä hän summaa seuraavasti: ”On parempi, että ratkaisu toimii yhdelle asiakkaalle hyvin kuin tuhannelle huonosti, sillä huono laatu ei skaalaudu.” Omaa hyvinvointiaan toimitusjohtaja mittaa säännöllisesti osana kehitystyötä. ”Minun ratkaisuni hyvinvoinnin lisäämi seen on liikunta”, hän vinkkaa. www. firstbeat.fi Finnveran lyhyen maksuajan luottovakuutukset läntisiin teollisuusmaihin loppuvat Ensi vuonna Finnvera ei voi enää myöntää takuita lyhyen, alle kahden vuoden maksu ajan vientikauppoihin EU-maihin ja muihin läntisiin teollisuusmaihin. EU-komission määräaikainen lupa on voimassa vuoden 2011 loppuun saakka, eikä sille voi hakea nan alkuun, kasvuun ja kansainvälistymiseen Valtakunnallinen vaihde 020 460 11 Lehtinen ”Hyvinvointi on nousemassa globaaliksi megatrendiksi. Markkinat ovat vasta kypsy mässä, mutta uskomme, että viiden vuoden päästä kysyntä voi olla jopa kymmenkertai nen nykyiseen verrattuna. Olemme saavut taneet kansainvälisesti vahvan aseman, josta on hyvä ponnistaa eteenpäin markkinoiden kehittyessä”, Kettunen visioi. Firstbeatin tähtäin on ollut alusta asti kansainvälisillä markkinoilla. Tällä hetkellä tärkeimmät vientimaat ovat Yhdysvallat ja IsoBritannia. Aikoinaan Yhdysvaltain markkinoil le suunnatessaan Firstbeat hyödynsi muun muassa Finpron kansainvälistymispalveluja. Myös Venäjän merkitys on vahvistunut selväs ti etenkin huippu-urheiluun liittyen. ”Oli maa mikä tahansa, tärkeintä on löytää yhteistyökumppanit, joiden kanssa löytyy sama aaltopituus ja jotka sitoutuvat asiaan. Haasteena on tulevien avainpelaajien löytäminen, olipa kyse hyvinvointilaitteiden Finnvera Oyj tarjoaa rahoitusta yritystoimin jatkoa. Vuodenvaihteen jälkeen tällaisia luot tovakuutuksia on saatavissa vain yksityiseltä sektorilta. Finnvera voi jatkossakin vakuuttaa länti siin teollisuusmaihin vientikauppoja, joiden maksuaika on kaksi vuotta tai pidempi. Info lokakuu 2011 Finnvera Oyj:n yritys- ja sidosryhmäuutiskirje Julkaisija Finnvera Oyj, Eteläesplanadi 8 (PL 1010), 00101 Helsinki Toimitus Taru Keltanen, puh. 020 460 7329 Osoitteenmuutokset [email protected] Taitto DesignConcept Oy Kuvatoimistokuvat Shutterstock, Vastavalo Painopaikka Hämeen Kirjapaino Oy www.yrityssuomi.fi
