Diges ry:n strategia vuodelle 2016

Luovien alojen liiketoiminnan kehittämisyhdistys Diges ry
- Luovan teollisuuden liiketoiminnan jalostaja!
Strategia vuodelle 2016
Taustaa
Yhdistys kävi vuoden 2012 aikana läpi strategisen prosessin, jossa tähtäimenä oli visioida
yhdistyksen toimintaa vuodelle 2020. Strategisen prosessin loppupuolella syksyllä 2012 päätettiin
tavoitevuodeksi asettaa 2016. Näin saatiin myös terävöitettyä strategista päätöksentekoa.
Prosessin aikana yhdistyksen henkilöstö on kokoontunut neljä kertaa ulkopuolisen asiantuntijan
ohjaamana. Lisäksi hallitus on käsitellyt strategisia linjauksia kahdessa kokouksessaan.
Ulkopuolisena asiantuntijana on toiminut Markkinainvestointi Oy:stä Niku Oravainen. Henkilöstön
lisäksi yhdistyksen toiminnanjohtaja Pekka Krook on käynyt yhdistyksen sidosryhmästä valittujen
edustajien kanssa haastatteluja, jotka ovat olleet määrittelemässä valittuja linjauksia. Yhdistyksen
hallitus on hyväksynyt linjaukset marraskuun 2012 kokouksessaan ja vienyt ne yhdistyksen
kokouksen vahvistettavaksi joulukuussa 2012. Osa strategisista linjauksista on pyritty ottamaan jo
vuoden 2013 toimintasuunnitelmaan.
Luovan teollisuuden kehittäminen
Luova talous merkitsee eri teollisuuden alojen tiiviimpää yhteistyötä. Monialaisen yhteistyön
kautta syntyy uutta kasvavaa liiketoimintaa. Yhteistyö luo lisää vaikuttavuutta luovan alan
toimijoille. IP-oikeuksilla tehdään jatkossa yhä enemmän ansaintaa. Luovan teollisuuden
markkinat ja verkostot laajenevat yhä kansainvälisemmiksi.
Missio
Nopeasti analysoimalla ja fokusoimalla ideasta kannattavan liiketoiminnan kasvuun. Kilpailukyvyn
kehittäminen edellyttää toimialatrendien selvittämistä
Toiminta-ajatus
Sparraamme ideasta kannattavaan kasvuun ja löydämme monialaisia ratkaisuja luovaan
teollisuuteen
Visio
Luovan teollisuuden liiketoiminnan jalostaja.
Sparrauksen visio:
Tavoitteena on potentiaalisten menestyjien seulonta. Ydinosaamisemme on Luovan teollisuuden
sparrausosaaminen ja ip-ymmärrys, toimivat laajat verkostot sekä oikean polun ja asiantuntijan
valitseminen. Toiminnan laatuamme on suuren volyymin kautta menestyjien identifiointi ja
seulominen. Toiminnan tehokkuuttamme on valikoidut menetelmät, joiden kanssa tehdään
asiakkaan kanssa valintoja (mm. Sparraajan käsikirja). Asemamme kilpailukentässä on olla
tunnetuin ja luotettavin yritysten sparraaja.
Monialaisen kehittämisen visio:
Tavoitteena on toimivien kehittämisryhmien kokoaminen ja ryhmiin osallistuvien yritysten
liiketoiminnan kehittäminen ja kasvattaminen. Ydinosaamisemme on luovan teollisuuden
tuottajaosaamista ja ip-asioiden ymmärrystä sekä toimivan ja monipuolisen asiantuntijaverkoston
hyödyntäminen. Toiminnan laatumme on tuottaa asiakkaille 2 – 3 vuodessa kannattavan kasvun
edellytykset auttaa niitä sopeutumaan toimialan muutoksiin. Toiminnan tehokkuutemme on
tehokasta apua asiakkaiden muutosprosessien läpivientiin sekä kevyet ja joustavat rakenteet
yritysten kehittämiseen. Asemamme kilpailukentässä on vaativien, monialaisten
kehittämisprosessien tuottaja.