Neuvottelutaito File

Transcription

Neuvottelutaito File
Neuvottelutaito
Eeva-Leena Aittoniemi
29.9.2015
Neuvottelun käsitteitä
- määritelmä
- strategiat
- taktiikat
29.9.2015
Neuvottelun määritelmä
— Neuvottelussa osapuolet pyrkivät keskustelemalla
yhteisymmärrykseen asiassa, jossa heillä on
erilaiset tavoitteet ja erilainen ratkaisumalli.
— Onnistunut neuvottelu = tapahtuma, jonka tulos
tyydyttää molempia osapuolia ja joka antaa
mahdollisuuden vastaiseen yhteistoimintaan.
29.9.2015
Neuvottelukäsitys
— kilpailu /yhteistyö
— strategia/taktiikat
— tehtävä /ihmiset
— osallistuminen/johtaminen
— tulokset/prosessi
— lyhyt/pitkä tähtäin
29.9.2015
Neuvottelustrategia
= ennalta harkittu toimintasuunnitelma, jonka
avulla pyritään saavuttamaan tietty tavoite
29.9.2015
Neuvottelustrategiat
Distributiivinen =
kilpailuorientoitunut
Integratiivinen =
yhteistyöorientoitunut
— neuvottelija pyrkii
— molempien intressit
maksimoimaan tuoton ja
minimoimaan menetyksen
— yksipuoliset intressien
tarkastelut
merkityksellisiä
— osapuolilla pyrkimys
yhteiseen tavoitteeseen
29.9.2015
Perusstrategioita
— pyritään kaikkia tyydyttävään ratkaisuun
— pyritään luomaan luottamuksellinen suhde ->
avoin & vilpitön neuvottelu
— pyritään horjuttamaan neuvottelukumppanin
asemaa painavin argumentein
— pyritään vahvistamaan omia asemia vastapuolen
asemia heikentämällä jne.
29.9.2015
Strategiasuunnitelma
Tilanneanalyysi
Tavoiteanalyysi
— yhteinen historia
— omat tavoitteet
(vaiheet)
— syyanalyysi
— aikaraja
— neuvottelutavoitteen
saavuttamisen tärkeys
— seuraukset, jos tavoitetta
ei saavuteta
29.9.2015
Neuvottelutaktiikka
= kokoelma harkittuja toimia, joilla neuvottelija
pyrkii parantamaan neuvotteluasemiaan omien
strategiatavoitteidensa mukaisesti.
29.9.2015
Neuvottelutaktiikoita
—
—
—
—
—
—
—
—
—
loogiset perustelut
koalitiotaktiikka
valmiit tahot -> yhteys etukäteen
auktoriteetteihin vetoaminen
uhkaaminen
kireä aikataulu
uuvuttaminen
väsyttäminen
palkitseminen jne.
29.9.2015
Neuvottelun kulku
vetäjä
• asian ratkaiseminen
• jälkihoito
•
29.9.2015
Vetäjän apuvälineet
Yhdistä ryhmä
Suurin vaara aggressio
Pidä asiassa
Suurin vaara asiattomuus
Organisoi ryhmä
Ratkaisu yhdessä
Varo pikapäätöksiä!
-
päästä höyryt ulos
ole puolueeton
ota kaikki mukaan
pysy tosiasioissa (faktat)
ole tarkkaavainen
pidä ohjat käsissä
tarkista ymmärtäminen
toista ja tarkista
suojele hiljaisia, hillitse
dominoivia
- kuuntele kaikkia
- kokoa ehdotukset ja rakenna
ideoille
29.9.2015
Ratkaisuja hakevat kysymykset
— tavoitteita selventävät
— ennakoituja lopputuloksia tutkivat
— mahdollisia seurauksia korostavat
— tulevaisuuden mahdollisuuksia peilaavat
— toivoa valavat
— epämääräistä tavoitetta selventävät
29.9.2015
Keskustelun tarkistusluettelo
Vältä:
Harjoittele:
—
—
—
—
—
—
—
—
— kuuntelemista
— selventäviä kysymyksiä
— puolueettoman
keskeytyksiä
hyökkäilyä
syyttelyä
kaikkitietävyyttä
liikaa puhumista
sarkasmia
uhkailua
huutamasta vastapuolta
kumoon
tiivistelmän tekemistä
— perustelujen pyytämistä
— tietojen etsimistä ja
antamista
29.9.2015
Jälkihoito
Neuvottelun jälkeen neuvottelijat analysoivat
tulosta ja toteutusta
- mikä onnistui
- mikä olisi voinut mennä paremmin
- neuvottelijoiden panos etc.
29.9.2015
Neuvottelija
Ihmisellä on kaksi korvaa, mutta vain yksi
suu. Neuvottelussa niitä pitää käyttää
samassa suhteessa.
29.9.2015
Neuvotteluilmapiiri
Yhteistyöhenkinen
Kilpaileva
— yhteistyökumppanit
— vastustaja
— uudet näkökulmat
— voittajat/häviäjät
— ratkaisuja etsitään yhdessä
— omat edut
— yhteistyöhalu
— vastarinnan murtaminen
— onnistumisesta vastuu
— epäonnistuminen
kaikilla
— spontaani ja rakentava
osallistuminen
vastapuolen syy
— vastapuolen perustelujen
kumoaminen
29.9.2015
Neuvotteluroolit
— Johtaja: neuvottelee,
tekee ehdotukset
— Yhteenvetäjä: kysyy,
tiivistää, selventää
— Tarkkailija: katselee,
kuuntelee, merkitsee
muistiin
29.9.2015
Assertiivisuus
Mukautuva
Jämäkkä
Aggressiivinen
·
pelkää
·
·
vihamielinen
·
on huolissaan
luotettava ja itseään
arvostava
·
hyökkäävä
·
loukkaantuu
·
selkeät kannanotot
·
olen aina oikeassa - asenne
·
epävarmat lausunnot
·
yhteistyöhaluinen
·
·
selittelyt
·
empaattinen
tyypillistä keskeyttäminen,
vähättely, normittaminen
·
sanojen pyörtäminen
·
·
·
panos vähäinen tai mitätön
– toiselta vaaditaan paljon ·
itseltä vaaditaan ja myös
muilta
itseltä vaaditaan, muilta
vähän tai ei mitään
·
·
välttää konfliktia
voitto muiden
kustannuksella
·
haluaa miellyttää
tavoitteena kaikkien
osapuolten halujen ja
tarpeiden huomioiminen
·
on myötäilijä
29.9.2015
Ihanteellinen neuvottelija
•
•
•
•
•
•
itsenäinen, jämerä
herkkä, tajuaa
vivahteita
puolueeton
huumorintajuinen
älykäs ja kekseliäs
puhe- ja
kuuntelemistaitoinen
29.9.2015
Ensivaikutelma
1. Persoonallisuuden
piirteet
2. Fyysiset piirteet
3. Tilannetekijät
4. Status ja rooli
5. Havainnoijan oma
tunnetila
29.9.2015
Neuvottelujiujiutsu
— Älä hyökkää asennetta vastaan, vaan tutki sen
taustaa
— Älä puolusta ideoitasi, vaan pyydä kritiikkiä ja
neuvoja vastapuolelta
— Muuta vastaasi tehty hyökkäys ongelman
kimppuun käymiseksi
— Esitä kysymyksiä ja ole vaiti
29.9.2015
Neuvottelijan valta
— 1. Informaatiovalta (määrä, tietolähteet,
—
—
—
—
—
—
suostutteluvoima)
2. Asiantuntijavalta (ammatti-imago)
3. Viranomaisvalta (virka, asema->legitiimiys)
4. Viitevalta (karisma, samastuminen)
5. Assosiatiivinen valta (taustahenkilöiden
vaikutusvalta)
6. Palkitsemis- ja painostusvalta
7. Julkisuusvalta (painostuskeino)
29.9.2015
Vaikuttamisen osatekijät
— sosiologiset tekijät (valta, johtajuus)
— psykologiset tekijät (arvot, asenteet,
persoonallisuus)
— kulttuuriset tekijät (normit, kieli)
— biologiset tekijät (sukupuoli, ikä)
— tilannetekijät (paikka, aika)
29.9.2015