Hyvä ihmisten johtaminen auttaa organisaation parhaiten
Transcription
Hyvä ihmisten johtaminen auttaa organisaation parhaiten
Innotiimi Hyvä ihmisten johtaminen auttaa organisaation parhaiten menestykseen Johtamisen ja esimiesten merkitys on edelleen kaikkein ratkaisevin organisaation menestystekijä. Useimmissa organisaatioissa ihmisten johtamisen taidot ovat hälyttävän alhaisella tasolla. Esimiehiltä puuttuu sekä johtamisosaamista että käytännön johtamistyökaluja. Esimiehen rooli ihmisten johtajana Yhteistyötaidot Tiimi Osallistuva työn kehittäminen Luottamus Motivaatio Taidot / Osaaminen l miten porukka osallistetaan l menetelmät, työkalut Liiketoiminnallinen hyöty esim. tuottavuus Sitoutuminen Vastuu Ymmärrys siitä, l mitä pitäisi saada aikaiseksi l ja miksi Oheinen kuva kertoo, mihin ihmisiä johtava esimies sijoittuu organisaation kokonaisuudessa. Toiminnan tuottavuuteen vaikuttaa keskeisesti, millä tasolla organisaatiossa on keskinäinen luottamus, kuinka korkea tiimeissä motivaation taso ja sitoutumisen aste ja kuinka hyvin vastuunotto toimii. Nämä puolestaan ovat kytköksissä siihen, kuinka kiinteästi ihmiset pääsevät osallistumaan työnsä, taitojensa ja työilmapiirin kehittämiseen. Esimiehellä pitää olla ymmärrys siitä, mitä pitää saavuttaa ja miksi sekä taidot ja työkalut osallistamisen käytännön toteuttamiseen ja pyörittämiseen. Esimies Toiminnan kehittämisen ytimessä on osallistavan johtamisen taitojen ja työkalujen kehittäminen Työyhteisössä toimintaa kehitetään esimiesten ja suoritustiimien tasolla. Kehittämiskohteina ovat toimintamallit ja taidot. Ihmistenjohtamistaitojen lokero oheisessa kuvassa on ylhäällä oikealla. Osallistavalla johtamisella esimies saa ihmiset mukaan toimintamallien rakentamiseen ja kehittämään omia vastuullisen vaikuttamisen taitojaan. Jos osallistavan johtamisen taidot ja työkalujen käyttö ovat heikolla tasolla, kuvion koko alemman tason (suoritus- ja asiantuntijatiimien toiminnan kehittäminen, vastuullisen vaikuttamisen taidot) tuloksellisuus jää matalaksi. Toiminnan kehittämisen viitekehys Esimiehet Esimies- ja johtotiimien toimintamallit Osallistavan johtamisen taidot ja työkalut Tiimien jäsenet Suoritustiimien kehittämisen asialista Vastuullisen vaikuttamisen taidot Toimintamallit Taidot Innotiimi Oy, Vapaalantie 2 A, FI-01650 Vantaa Finland, Tel. +358 9 855 3370, www.innotiimi-icg.com Johtamisessa siirrytään vastauspohjaisesta kysymyspohjaiseen Ihmisten johtaminen on pitkän perinteen siivittämänä vielä nykyäänkin usein ylhäältäpäin ohjaavaa, toimeksiantoja antavaa ja kontrolloivaa. Esimiehet keskittyvät antamaan vastauksia siihen, mitä ja miten asioita pitää tehdä ja miten tehdä ne oikein. Esimiehen tärkeysjärjestyksessä johdettavien kuunteleminen, heidän mielipiteidensä kysyminen, heidän motivaationsa sekä sitoutumisensa varmistaminen ja lisääminen eivät ole kovin korkealla. Vanhastaan niitä ei juuri ole tehty, mutta mikä vielä oleellisempaa, vanhastaan niihin ei juuri ole tarjolla osaamisia eikä työkaluja. Kysymyspohjainen ihmisten johtamisen merkitys on erityisen suuri silloin, kun on tärkeää saada ihmisiä aidosti mukaan ja sitoutumaan erilaisiin asioihin, kuten uusiin toimintatapoihin tai yhteistyöhön. Kysymyspohjainen ihmisten johtaminen on astumassa vastauspohjaisen rinnalle. Nyt saatavilla käytännön työkalut valtaosaan esimiehen ihmistenjohtamistilanteista Olemme kehittäneet kymmenen kysymyspohjaista johtamistyökalua, joiden avulla esimies pystyy hoitamaan tavalliset arkijohtamisen tilanteet. Perustyökaluna on kysymys ja muut yhdeksän ovat siitä johdettuja. Työkalut ovat erittäin käytännönläheisiä ja niiden käytön oppiminen tapahtuu helposti. Tarjoamme valmennusohjelmia ja -menetelmiä, joiden avulla kaikkien kymmenen työkalun omakohtainen oppiminen tapahtuu nopeasti ja käytännöllisin menetelmin. Jos organisaatiosi esimiesten ihmistenjohtamistaitojen lisääminen kiinnostaa, ota yhteyttä, niin sovitaan tapaaminen. Tulemme esittelemään työkaluja ja konseptia lähemmin. Kysymyspohjaisen johtamisen perusideat ja kymmenen työkalua on kuvattu perinpohjaisesti kirjassa Juha Kontiainen, Antti Skyttä: Esimiehen mielityö, prosessoivan johtamisen opas. Kirjan voi tilata hintaan 53,21 € / kpl (+ alv 10 %) sähköpostitse osoitteesta contact@ innotiimi.com