selvitys kokonaisuudelle edullisesta organisoitumisesta
Transcription
selvitys kokonaisuudelle edullisesta organisoitumisesta
Kuntien viranomais- ja valvontatoiminnot - selvitys kokonaisuudelle edullisesta organisoitumisesta (VIRVA) Kauko Aronen, KUMA 9.9.2015 Tausta • Tarkasteltavat toimialat: ympäristönsuojelu, ympäristöterveydenhuolto, rakennusvalvonta ja sivuten jätehuoltoviranomainen ja erikseen alueellistettuja maaseutuviranomaista ja pelastuslaitosta • Toimialat eri tilanteessa ja niihin liittyy myös sektorikohtaisesti erilaisia pyrkimyksiä • Kuntaliiton huoli: sektorikohtaisesti edeten ei välttämättä synny kokonaisuudelle parasta lopputulosta =>projektiesitys YM:lle yhteityöstä=> VN-TEAS-rahoituksesta kilpailu ja rahoituspäätös 2 [pvm] Etunimi Sukunimi titteli | Tapahtuma Projektin suunnitelma Tutkimuskysymyksiä: • Mikä on kuntien suhteellisen pienten, tehtäviltään toisiinsa limittyvien viranomaisyksiköiden aikaisempaa kiinteämpi yhteistyömahdollisuus esim. samassa organisaatiossa? • Mikä on yhteisen viranomaisyksikön kustannustehokkuus ja laatu sekä yhteistyön edellytykset muiden kunnan hallinnonalojen kanssa verrattuna siihen, että toiminnot järjestetään erillään erilaisilla yhteistoiminta-alueilla? • = taloudellisuus- ja tuottavuusnäkökulma • Miten kuntien tehtävien kehittäminen vaikuttaa asiakkaisiin ja valtion aluehallinnon viranomaistentehtävien hoitoon?= asiakasnäkökulma • Mikä on näissä eri tehtävissä suhde ja yhteys kunnan kehittämistehtävään (elinvoiman kehittäminen ja yhdyskunnan kehittäminen). Ovatko kohteena olevat tehtävät tässä suhteessa samanlaisia keskenään vai onko niiden välillä eroja? = kuntanäkökulma 3 [pvm] Etunimi Sukunimi titteli | Tapahtuma Yksityiskohtaisempia kysymyksiä 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. onko toimiala toimialalta etenevän muutoksen tulos kokonaisuuden kannalta toivottava? onko toimialojen ja tehtävien välillä sellaisia eroja, jotka perustelevat erilaiset ratkaisut? vaikka toimialan näkökulmasta jokin ratkaisu olisikin optimaalinen, onko keskinäinen synergia mahdollisesti sellainen arvo, joka perustelee toimialakohtaisista optimaalisista ratkaisuista tinkimisen yhteisen ratkaisun hyväksi? jos keskinäiset synergiat ovat painavia, minkä toimialojen välillä erityisesti ja voidaanko ne saavuttaa erillisillä yksiköillä samoilla aluetasoilla vai yhteisessä yksikössä? synergiat asiakkaan näkökulmasta, selkeys, asiointi, saavutettavuus ym. mitkä ovat synergiat peruskunnan toimintakokonaisuuteen ja sen demokraattiseen ohjaukseen? yhteys kunnan kehittämiseen ja strategiaan? miten toimialojen nykyisten tehtävien jakaminen toisaalta peruskunnan strategian kanssa synergisiin tehtäviin (luvitus, ympäristöjen kehittämistehtävät, joissa elinkeinopoliittinen aspekti jne) ja valvontatehtäviin vaikuttaa organisoitumisen vaihtoehtoihin? ovatko em. jakamismahdollisuudet ja tarpeet erilaiset eri toimialoilla? em. toimintavaihtoehdot ja niiden suhde valtion aluehallinnon kehittämiseen (jos kuntien hoitamia tehtäviä jaetaan, mitä osia voidaan tai on tarkoituksenmukaista koota valtion aluehallintoon?) 4 [pvm] Etunimi Sukunimi titteli | Tapahtuma Kokemus ympäristöterveydenhuollosta • • • • • • • • • osaamisen vahvistuminen, erikoistumisen mahdollisuus ja monipuolinen asioiden valmistelu, seudullisen organisaation suurempi riippumattomuus, haavoittuvuuden väheneminen, maksujen ja taksojen yhtenäistäminen ja ylipäätään parempi mahdollisuus maksulliseen toimintaan, yhdenmukaiset määräykset, ohjausmenettelyt ja ilmoitusmenettelyt, parempi johtaminen, toimistopalvelujen hoitaminen keskitetysti, parempi mahdollisuus kehittämistoimintaan, keskitetty suunnittelu ja raportointi sekä yhteiset tietojärjestelmä- ja laitteistohankinnat Nyt tavoitteena mahdollisimman hyvä sekä-että –malli: Se toteuttaa sekä suuremman yksikön hyötyjä, toimialojen keskinäisiä yhteistyötarpeita että synergioita kunnan strategian ja kehittämisen suuntaan. 5 [pvm] Etunimi Sukunimi titteli | Tapahtuma Kuntaliiton ja Tay:n konsortio, osapuolten tehtävät 6 [pvm] Etunimi Sukunimi titteli | Tapahtuma Yhteinen empiirinen materiaali • Tehtävistä lähtevä sosiometrinen verkostoanalyysi 1. Tunnistetaan tehtävät toimialoittain: ympäristönsuojelu, ympäristöterveydenhuolto, rakennusvalvonta 2. Kysely tehtävien yhteistyösuhteista ja synergioista eri tahoille, suhteiden painotus voi perustua kysymykseen koetusta yhteisyösuhteen tärkeydestä 3. Täydennetään haastatteluin 4. Tuloksena odotetaan yhteisyösuhteiden – verkostosuhteiden - klusteroitumista 7 [pvm] Etunimi Sukunimi titteli | Tapahtuma Ohjausryhmän kokoonpano • • • • • • • • • • Riitta Rönn (PJ) Timo Saarinen Raija Seppänen Vesa Pekkola Päivi Tommila Miira Riipinen Ulla Hurmeranta Tarja Hartikainen Lasse Oulasvirta Jan-Erik Johansson YM [email protected] YM [email protected] MMM [email protected] STM [email protected] TEM [email protected] Kuntaliitto miira.riipinen@kuntaliitto Kuntaliitto ulla.hurmeranta@kuntaliitto Kuntaliitto tarja.hartikainen@kuntaliitto Tampereen yliopisto [email protected] Tampereen yliopisto [email protected] • • Kauko Aronen Hannu Laurila Kuntaliitto kauko.aronen@kuntaliitto Tampereen yliopisto [email protected] 8 [pvm] Etunimi Sukunimi titteli | Tapahtuma Aikataulujen läpikäynti 2015 heinäkuu elokuu 2016 syyskuu lokakuu marraskuu joulukuu Q1 Q2 Q3 Q4 1. Lähtökohtamateriaalien kokoaminen 2.Sosiometrinen verkostoanalyysi Tehtävien tunnistaminen Kysely tehtävien synergioista Tarvittavat viranhaltijakyselyt ja haastattelut , Tuloksena odotetaan yhteisyösuhteiden – verkostosuhteiden klusteroitumista 3. Väliraportti: Organisointivaihtoehtojen suuntaviivoja ja alustavia tuloksia organisoitumisen perusteista X 5. Synergisten toimialojen (sote, pelastus, jätehuolto) haastattelut 6. Päättäjähaastattelut (kunnat) ja sidosryhmähaastattelut (aluehallinto, ministeriöt) 7. Tampereen yliopiston raportti 8. Ohjausryhmän ja muuta asiantuntemusta työseminaareissa. Vastaa kysymykseen millainen organisoituminen? X 9. Vision testaus tiekartan laatiminen projektin ohjausryhmässä ja testaus alueellisissa seminaareissa. Vastaa kysymykseen miten saada aikaan tavoiteltu organisoitumien eri osissa maata? 10. Loppuraportti marras-joulukuu 2016 Ohjausryhmän kokoukset X X 9 X X [pvm] X Etunimi Sukunimi titteli | Tapahtuma X X