SWOT-ANALYYSI 5 - Palveluyhdistys Kaseva ry

Palveluyhdistys Kaseva ry:n
KASEVA-STRATEGIA 2016 – 2018
Perustehtävä, visio, arvot ja toiminnan peruselementit
Perustehtävä
Yhdistyksen toiminnan tarkoituksena on vammaisten ja pitkäaikaissairaiden
itsenäistymisen edistäminen ja omatoimisen elämän saavuttaminen yhteiskunnan
jäsenenä.
Visio 2018
Kasevan visiolause vuoteen 2018 on: Kaseva – monipuolisen asumisen ja
kuntouttavien palvelujen monialaosaaja.
Arvot
Toiminta perustuu yhteisesti sovittuihin arvoihin, jotka näkyvät kaikessa toiminnassa.
Nämä arvot ovat:
* yksilöllisyyden ja erilaisuuden kunnioittaminen
* turvallinen asumis- ja toimintaympäristö
* yhteisöllisyydestä voimaa
* toiminnan läpinäkyvyys
Palvelutarjonta
Yhdistyksen kolme toiminta-aluetta ovat:
* asumispalvelut
* kohtaamispaikkatoiminta
* kehittämistoiminta
Kaseva järjestää Pirtassa kehitysvammaisille autettua ja tuettua asumista sekä
lyhytaikaishoitoa tehtyjen puitesopimusten mukaan. Sukkulassa tarjotaan eri tavoin
vammaisille nuorille ohjattua ja tuettua asumista tehtyjen sopimusten mukaan.
Toimintaa kehitetään asukkaiden, omaisten ja lukuisten yhteistyökumppanien kanssa.
Palveluyhdistys Kaseva ry
Tietäjänkatu 2
20660 Littoinen
www.kaseva.info
puh. 02-243 4125
Kohtaamispaikkojen toimintaa järjestetään Raha-automaattiyhdistyksen ja Kaarinan
kaupungin perusturvalautakunnan avustuksilla. Kiesissä suurin osa kävijöistä on
mielenterveyskuntoutujia. Paletti toimii vapaaehtoistoiminnan keskuksena.
Raha-automaattiyhdistyksen avustuksilla yhdistys toteuttaa kehittämisprojekteja, joita
suunnitellaan ja järjestetään yhteistyössä Kaarinan kaupungin hyvinvointipalvelujen
eri toimijoiden ja muiden yhteistyökumppanien kanssa.
Viestintä
Sisäinen ja ulkoinen viestintä toteutetaan hallituksen hyväksymän viestintäsuunnitelman mukaan. Viestinnän tavoitteena on välittää yhdistyksen toiminnasta sitä
tietoa, mikä perustuu toimintakuvausten lisäksi asiakaspalautteiden ja tilastojen
kautta saatuun tietoon.
Palveluyhdistys Kasevan tunnuksena ovat tandempyöräilijät, mikä kuvaa yhdessä
tekemisen merkitystä. Pyörän menosuunta kuvaa toiminnan eteenpäin menoa ja
kehittymistä. Vihreä väri kuvastaa kestävä kehitys-periaatetta, mikä huomioidaan
yhdistyksen kaikessa toiminnassa.
Visioviestiin ”Kaseva – monipuolisen asumisen ja kuntouttavien palvelujen monialaosaaja” on lyhyesti kiteytetty yhdistyksen perustoiminta ja osaaminen.
Toimintaympäristön määrittely
Hallituksen jäsenten ja toimihenkilöiden edustajien yhteistyönä on vuodesta 2012
lähtien vuosittain määritelty toimintaympäristö nelikenttä-, eli SWOT- analyysin
mukaan. Nykyinen on päivitetty syksyllä 2015 ja se on tämän strategian liitteenä.
Sidosryhmät
Yhdistyksen sidosryhmät voidaan jakaa kolmeen osaan: sisäinen verkosto, kumppanit
ja yhteistyötahot sekä ulkoinen maailma. Sidosryhmiin pidetään säännöllistä yhteyttä
tiedotteiden, yhteisten tapaamisten, kokousten, erilaisten kyselyjen ja vapaamuotoisten kohtaamisten avulla.
Sisäiseen verkostoon kuuluvat yhdistyksen jäsenet, hallituksen jäsenet, henkilökunta
ja vapaaehtoistoimijat.
Tärkeimpiä yhteistyötahoja ovat asukkaiden omaiset, Kaarinan kaupungin perusturva- ja kansalaistoiminnan lautakunnat, hyvinvointipalvelujen toimihenkilöt, muut
kaupungin hallintokunnat ja toimihenkilöt, Raha-automaattiyhdistys, Asumisen
2
rahoitus- ja kehittämiskeskus ARA, eri oppilaitokset, vammais- ja kansanterveysjärjestöt sekä seurakunnat.
Ulkoiseen maailmaan kuuluvat potentiaaliset jäsenet ja vapaaehtoistoimijat, suuri
yleisö ja media.
Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet 2016 – 2018
Seuraavassa on kuvattu tärkeimmät strategiset tavoitteet toimintajakson aikana.
Yksityiskohtaiset toimenpiteet strategisten tavoitteiden saavuttamiseen suunnitellaan
vuosittaisissa toimintasuunnitelmissa ja tarkistetaan hallituksen lokakuun
kokouksessa.
Kehitysvammaisten asumispalvelut
Asumispalveluyksikkö Pirtan toiminnassa panostetaan asukkaiden omatoimisuuden
ja osallisuuden lisääntymiseen sekä hyviin perushoitopalveluihin. Asukkaiden
osallisuutta toiminnan suunnittelussa tuetaan säännöllisillä asukasyhteisökokouksilla.
Vakituisten asukkaiden lisäksi Pirtassa on lyhytaikaishoitoa sekä pitkäaikaissairaiden
nuorten viikonloppuhoitojaksoja. Asumisvalmennusta järjestetään erityisesti Kohti
omaa elämää – toiminnan asumisjaksoilla Pirtassa.
Asuntoryhmä Sukkulassa panostetaan asukkaiden ohjaukseen ja tukemiseen yksilöllisten palvelusuunnitelmien mukaan. Yhteisöllisyys ja asiakaslähtöisyys korostuvat
kaikessa toiminnassa ja mm. viikottaiset asukaskokoukset palvelevat tätä.
Tavoitteena on ohjata ja kannustaa asukkaita entistä itsenäisempään asumiseen.
Avoin kohtaamispaikka Kiesi
Avoin kohtaamispaikka Kiesin toiminta ja palvelut ovat kaikkien niistä
kiinnostuneiden käytettävissä. Pääasiallinen käyttäjäkunta ovat mielenterveyskuntoutujat. Kiesin toimintaa suunnitellaan yhdessä kävijöiden kanssa. Kävijät
huolehtivat osasta viikottaisia ryhmiä. Retket kuuluvat myös Kiesin toimintaan.
Vapaaehtoistoiminnan keskus Paletti
Paletin toiminnassa on mukana noin 50 vapaaehtoista, joiden koulutuksesta,
tukemisesta ja työssä ohjaamisesta huolehditaan. Vapaaehtoisten välitys kuuluu
Paletin perustyöhön. Lisäksi Paletissa on avointa toimintaa.
Toiminnan jatkumiselle on haettu Raha-automaattiyhdistykseltä projektiavustusta
3
vuosille 2016 – 2017. Mikäli avustusta ei saada, Kasevan osuus Paletin toiminnassa
loppuu tai vähenee huomattavasti.
Kehittämisprojektit
Kehittämisprojekteilla toteutetaan toiminta-ajatusta ja kehitetään uusia toimintamalleja kaarinalaiseen vammais- ja mielenterveystyöhön.
Hallinto
Yhdistyksen hallinto on kevyt, mikä edesauttaa joustavaa toimintaa ja nopeaa
reagoimista uusiin asiakkaiden, ympäristön ja yhteiskunnan asettamiin haasteisiin.
Toiminnanjohtaja on ainoa hallinnossa työskentelevä. Johtosäännön ja sääntöjen
mukaan päätöksenteossa ovat mukana hallitus ja jäsenistö.
Osaava ja motivoitunut henkilökunta
Ammattitaitoinen ja motivoitunut henkilökunta on yhdistyksen suurin voimavara.
Henkilökunta ylläpitää ammattitaitoaan jatkuvalla täydennyskoulutuksella.
Henkilökunnan jaksamista tuetaan mm. vuosittaisilla kehityskeskusteluilla ja
monimuotoisella hyvinvointia tukevalla toiminnalla. Yhdistyksen mainetta hyvänä ja
kannustavana, erilaisuutta sallivana työnantajana tulee ylläpitää.
Strategian seuranta ja toiminnan arviointi
Yhdistyksen hallitus ja henkilökunnan edustajat seuraavat strategian toteutumista
vuosittain lokakuussa pidettävillä strategia- ja suunnittelupäivillä. Tavoitteita
täsmennetään vuosittaisissa toimintasuunnitelmissa.
Toimintaa arvioidaan hallituksen hyväksymän arviointisuunnitelman mukaan.
Palautetta asiakkailta ja yhteistyötahoilta kerätään kyselyillä sekä yhteisissä
tapaamissa ja kokouksissa. Jatkuvaa palautteen antoa varten toimipisteissä on
palautelaatikot ja kotisivuilla palautelomake. Kaikki saatu palaute kirjataan ja
käsitellään henkilökuntapalavereissa sekä annetaan tarvittaessa tiedoksi
hallitukselle.
Vuosittain toimintaa ja tavoitteiden toteutumista arvioidaan toimintakertomuksessa,
tilinpäätöksessä ja henkilöstötilinpäätöksessä sekä kahden vuoden välein yhteiskuntavastuuraportissa. Toiminnanjohtaja seuraa talouden toteumia kuukausiraporteilla ja
hallitus puolivuotisraporteilla.
4