Program - Deloitte

Program
Implementering og realisering
Datadrevet økonomi- og
virksomhedsstyring
08.30 – 09.00
Registrering og morgenmad
09.00 – 09.15
Introduktion til dagen
09.15 – 09.40
Plenum: Frank Jensen, Københavns Kommune
09.40 – 10.05
Plenum: Poul Taankvist, Moderniseringsstyrelsen
10.05 – 10.30
Plenum: Per Christiansen, Rigshospitalet
10.30 – 10.45
Pause
Ledelse og styring
Styring i et kommunalt perspektiv
Session 1
10.45 – 11.30
Kristian Hertz,
ICE, Skatteministeriet
Karsten Ole Knudsen,
Vejdirektoratet
Arne Hauge Jensen,
Deloitte
Rikke Hougaard Zeberg,
Digitaliseringsstyrelsen
Session 2
11.30 –12.15
Frank E. Andersen,
Gentofte Kommune
Søren Ilsøe Overgaard,
SKAT
Antonino Castrone,
Aalborg Universitet
Ulrik Bro Müller,
Deloitte
Michael Borges,
Deloitte
Søren Munk Skydsgaard,
Fødevarestyrelsen
Kim Hansen,
Kolding Kommune
Ben Fitzsimons og Mark Cree,
Deloitte UK
Helle Havgaard,
Deloitte
Bo Panduro, KORA
12.15 – 13.15
Frokost
13.15 – 13.45
Plenum: Nils Villemos, forfatter og foredragsholder
Session 3
13.45 – 14.30
14.30 –14.45
Session 4
14.45 – 15.30
Thomas Thellersen Børner,
DSB
Pause
Kasper Højvang Kyed, Styrelsen for
Arbejdsmarked og Rekruttering
15.30 – 15.45
Plenum: Ulrik Linder Jakobsen, Deloitte
15.45 – 16.00
Tak for i dag
16.00 –
Netværk
© 2015 Deloitte
1
Talere
Taler
Præsentation
Frank Jensen - overborgmester, Københavns Kommune
Styring i Københavns Kommune – fra politik til praksis
Poul Taankvist – direktør, Moderniseringsstyrelsen
Visioner for realisering af god økonomistyring
Per Christiansen – hospitalsdirektør, Rigshospitalet
Gevinster og udfordringer ved organisatorisk sammenlægning
Kristian Hertz – programchef, ImplementeringsCenter for Ejendomsvurderinger i
Skatteministeriet
Implementering af nye ejendomsvurderinger
Karsten Ole Knudsen – ressourcedirektør, Vejdirektoratet
Ambitioner for en sammenhængende digital infrastruktur
Arne Hauge Jensen – partner, Deloitte
Mål- og resultatstyring
Rikke Hougaard Zeberg – vicedirektør, Digitaliseringsstyrelsen
Digitalisering anno 2020
Frank E. Andersen – kommunaldirektør, Gentofte Kommune
Eksekveringsudfordringer
Søren Ilsøe Overgaard – underdirektør, Business Intelligence & Analyse i SKAT
Systematisk anvendelse af data i økonomi- og virksomhedsstyring
Antonino Castrone – universitetsdirektør, Aalborg Universitet
Topledelsens forventninger til økonomifunktionens forskellige roller
Ulrik Bro Müller – partner, Deloitte
Hvor moden er kommunernes økonomistyring?
Nils Villemoes – forfatter og foredragsholder
Hvorfor går styring og ledelse op i en spids?
Thomas Thellersen Børner – økonomidirektør, DSB
Gevinstrealisering
Michael Borges – partner, Platon Deloitte
Automatisering og integration i datatunge organisationer
Søren Munk Skydsgaard – økonomidirektør, Fødevarestyrelsen
Strategisk perspektiv i styringen
Kim Hansen – udviklingschef, Social- og Sundhedsforvaltningen i Kolding Kommune
Borgerstyrede budgetter
Kasper Højvang Kyed – fhv. vicedirektør, Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering
Implementering af beskæftigelsespolitikken
Ben Fitzsimons og Mark Cree – managers, Deloitte UK
Nye muligheder for analyse og ledelsesinformation ved etablering af datastruktur
Helle Havgaard – senior manager, Deloitte
Ledelse og kompetencer, når organisationen skifter retning
Bo Panduro – seniorprojektleder, KORA
Kan kommunerne styre sig til en sund økonomi?
Ulrik Linder Jakobsen – partner, Deloitte
De styringsmæssige trends på den globale scene
© 2015 Deloitte
2