docLÖN I FÖRSVARSMAKTEN
download 
Report Transcription
LÖN I FÖRSVARSMAKTEN
LÖN I FÖRSVARSMAKTEN CJA Vad är lön? Lön är ett verktyg som ska stimulera till engagemang och utveckling i arbetet. En arbetstagares lön ska bestämmas utifrån sakliga grunder såsom; • ansvar, •arbetsuppgifternas svårighetsgrad •och övriga krav som är förenade med arbetsuppgifterna, •samt arbetstagarens skicklighet och resultat i förhållande till verksamhetsmålen. CJA Lönepolitikens förhållande till olika intressenter CJA Vad styr lönesättningen • FAS 2003 kapitel 2 • Gemensamma löneprinciper/ kriterier i RALS • FM lönepolicy • PersI/Principer för lönebildning • Praxis vid förbandet CJA FM principer för lönebildning CJA FM PersI 7.2 Övergripande lönepolitisk målsättning Målsättningen med FM principer för lönebildning är att möjliggöra en effektiv och ändamålsenlig lönebildning i myndigheten. En effektiv lönebildning bygger på att gemensamma arbetssätt används inom ramen för central styrning och lokal tillämpning. Lön ska för arbetsgivaren vara ett styrmedel för att kostnadseffektivt nå de uppsatta verksamhetsmålen. CJA FM PersI 7.4.1 Lönepolitiska utgångspunkter Lönebildning är ett styrmedel för arbetsgivaren FM som ska nyttjas långsiktigt i enlighet med ”Vision, Verksamhetsidé samt Verksamhetsmål”. Lönebildningen följer ”Värdegrundens” intentioner avseende ”Öppenhet, Resultat och Ansvar”. En förutsättning för att nå verksamhetsmålen är att FM kostnadsmedvetet kan rekrytera, motivera, utveckla och behålla arbetstagare med rätt kompetens. CJA FM PersI 7.4.1 (forts) Lön är ett verktyg som ska stimulera till engagemang och utveckling i arbetet. En arbetstagares lön ska bestämmas utifrån sakliga grunder såsom ansvar, arbetsuppgifternas svårighetsgrad och övriga krav som är förenade med arbetsuppgifterna, samt arbetstagarens skicklighet och resultat i förhållande till verksamhetsmålen. Det ska inte finnas någon oklarhet om varför lönepolitiken och lönesättningen ser ut på ett visst sätt. Alla arbetstagare ska ges förutsättningar att förstå varför de har den lön de har. CJA FM PersI CJA FM PersI 7.5.3 FM Lönestruktur Med utgångspunkt i befattningens krav på ansvar och svårighetsgrad indelas befattningarna i lönestrukturens olika lönegrupper och lönenivåer. 7.5.4 FM Lönesättning Vid lönesättning är alltid utgångspunkten befattningens krav på ansvar och svårighetsgrad samt i vilken utsträckning individens kompetens motsvarar befattningens krav. 7.5.5 FM Lönerevision Grunden i lönerevisionen är att arbetstagarens arbete belönas utifrån skicklighet och resultat i förhållande till verksamhetsmålen. Lönerevisionen ger också tillfälle att genomföra strukturella justeringar av Försvarsmaktens lönestruktur utifrån verksamhetens behov och myndighetens ekonomi. CJA FM PersI 7.6.2 Lön på saklig grund Lön på saklig grund innebär att lönen ska bestämmas utifrån krav på ansvar, arbetsuppgifternas svårighetsgrad, arbetstagarens resultat och skicklighet i förhållande till verksamhetsmålen och övriga krav som är förenade med arbetsuppgifterna. Om lön bestäms utifrån annan grund än den som anges ovan är lönen att betrakta som osaklig. 7.6.4 Individuell och differentierad lön Individuell och differentierad lön innebär att arbetstagarnas löner kommer att skilja sig åt beroende på arbetsuppgifternas krav på ansvar och svårighetsgrad samt individernas olika prestationer. CJA FM PersI 7.7.3 Lönenivå ”Lönenivå” är den minsta beståndsdelen i FM lönestruktur. Varje lönenivå består av ett lägsta- och ett högstavärde. Dessa två värden visar inom vilket intervall FM värderar ett visst arbete. Lägst- och högstavärdet är styrande indikatorer för lönesättning och lönerevision vilket innebär att lönespridningen bör vara inom den definierade lönenivån. Dock kan det förekomma individuella löner såväl över som under lägstaoch högstavärdet. Högstavärdet utgör det pris FM avser betala som mest för ett visst arbete. I det fall en arbetstagares lön överstiger högstavärdet i lönenivån indikerar detta att myndigheten betalar mer än vad arbetet anses vara värt. I normalfallet uttrycks detta förhållande som ”väl hävdat löneläge”. CJA FM PersI 7.8 Försvarsmaktens lönesättning Lönesättning en är ett instrument för arbetsgivaren att säkerställa en sakligt grundad lön som stimulerar till goda arbetsinsatser samt engagemang och utveckling i arbetet. FM principer för lönebildning ska vid lönesättning vara vägledande för den som är chef. Inför varje beslut om lön ska den som företräder arbetsgivaren fullgöra informationsskyldigheten gentemot ATO. CJA FM PersI 7.9.2 Utgångspunkter för förberedelse och genomförande av lönerevision Följande förhållningssätt ska karaktärisera arbetsgivarföreträdaren i lönerevisionen: 1. Det är verksamhetens intresse som är i fokus – inte individens. 2. Arbetstagaren är arbetsgivarens investering i arbetskraft. Så god avkastning som möjligt eftersträvas. 3. I lönerevisionen är fokus den nya lönen – inte löneökningen. 4. Ny lön kan innebära oförändrad lön. 5. Väl hävdat löneläge innebär generellt sett oförändrad lön. 6. Lönerevisionen ska vidmakthålla eller leda till sakligt grundade löner. 7. Kontroll över disponibelt ekonomiskt utrymme. CJA FM PersI 7.10.1 Prestationsbedömning Det är i lönerevisionen som arbetstagarens prestationer sedan förra revisionstidpunkten ska uttryckas i form av ny lön. Med prestation avses en sammanvägning av arbetstagarens åstadkomna resultat och arbetstagarens uppvisade beteende i den dagliga verksamheten under bedömningsperioden. Önskvärda beteenden ska kunna relateras till Försvarsmaktens värdegrund. CJA Lönen kan förändras vid följande tillfällen AVTAL • • • • Vid nyanställning Under pågående anställning Tidsbegränsat Vid organisationsförändring • Vid revision CJA FAS kap 2 bil 1 § 3a FAS kap 2 bil 1 § 6a FAS kap 2 bil 1 § 6b FAS kap 2 bil 1 § 10a RALS Parternas gemensamma löneprinciper (utifrån RALS) Lönebildning och lönesättning ska medverka till att målen för verksamheten uppnås och att verksamheten bedrivs effektivt och rationellt. En avgörande förutsättning för en effektiv och väl fungerande verksamhet är att arbetsgivaren kan rekrytera, motivera, utveckla och behålla arbetstagare med sådan kompetens som behövs på kort och lång sikt. Lönesättningen är ett instrument för att säkerställa detta och ska stimulera till engagemang och utveckling i arbetet samt uppfattas som rättvis i förhållande till arbetsresultat och arbetsinsatser. CJA Parternas gemensamma löneprinciper (utifrån RALS) En arbetstagares lön ska bestämmas utifrån sakliga grunder såsom ansvar, arbetsuppgifternas svårighetsgrad och övriga krav som är förenade med arbetsuppgifterna, samt arbetstagarens skicklighet och resultat i förhållande till verksamhetsmålen. Lönerna ska vara individuellt bestämda, om inte arbetsgivaren och den lokala arbetstagarorganisationen funnit skäl att överenskomma om annat för vissa grupper. En väl utvecklad lönesättning som utgår från sakliga grunder är betydelsefull för en ändamålsenlig differentiering av lönerna. CJA Gemensamma löneprinciper •Befattningsrelaterade – ansvar och svårighetsgrad •Individrelaterade – skicklighet och resultat •Marknadsrelaterade faktorer – rekrytera och behålla arbetstagare •Individuell och differentierad lönesättning •Sakliga grunder CJA Utveckling av kriterium CJA Löneprincip Värderingskriterium Övriga krav Värderingskriterium Ansvar a) Ekonomi b) Personal c) Verksamhet d) Materiel e) OF egen Kompetens som möjliggör merutnyttjande a) Kompetens som merutnyttjas a) Arbetsuppgifternas svårighetsgrad a) Utbildning b) Kunskap c) Samarbete d) Samverkan e) Krav på metodik f) Färdighet g) Ledarskap h) OF egen Övriga krav förenade med arbetsuppgifterna a) Fysisk ansträngning b) Psykisk ansträngning c) Fysisk arbetsmiljö d) Förtroende e) Flexibilitet f) Social förmåga g) Erfarenhet h) OF egen OF egen b) OF egen b) I förhandlingar med FM har överenskommits att förbandens parter även kan beakta andra krav som de finner relevanta. Exempel på kriterium. Vilka man ska använda måste man komma överens om vid förbandet. Lön vid nyanställning FAS kap 2 bil 1 § 3a • Beakta vad som gäller andra anställda inom förbandet • Innan Ag beslutar ska lokal ATO informeras • Lokal ATO har rätt begära förhandling inom fem dagar Möjlighet sluta förbandsavtal om ordning/riktlinjer för fastställande av lön vid nyanställning… CJA TILLBAKA Under pågående anställning FAS kap 2 bil 1 § 6a • Ag får besluta om högre lön • Innan Ag beslutar ska lokal ATO informeras • Lokal ATO har rätt begära förhandling inom fem dagar • Löneprinciper i RALS/förbandets lönepolitik beaktas Förbandsavtal om formerna för info får slutas… CJA TILLBAKA Tidsbegränsat FAS kap 2 bil 1 § 6b Endast möjligt om förbandsavtal finns! • Befattning tidsbegränsad till sin natur • Arbetsuppgifter tidsbegränsade • Särskilda skäl Tidsbegränsad lön max 3 år … CJA TILLBAKA Vid organisationsförändring FAS kap 2 bil 1 § 10a • Vid organisationsförändring på förbandsnivå skall lokal ATO ges tillfälle till förhandling om anställningsvillkoren CJA TILLBAKA SLUT CJA
