Hälsan 1-2015

hälsan
HälsoAkademikernas medlemsblad
Ordföranden
har ordet...
Nytt år och en hel del nytt på gång!
Styrelsen inledde året med två dagar
på SRAT:s kansli i Stockholm. Där
arbetade vi med detaljerna för årets
verksamhetsplan och budget.
En ny satsning vi gör i år är att få
igång Lokala medlemsträffar (LMT)
på flera orter. LMT startade som en
helt ny och obudgeterad idé 2014 i
Göteborg. Den stora framgången med
många och mycket nöjda medlemmar
på dessa nätverksträffar gör att vi nu
budgeterat för att starta minst fem
LMT under 2015.
En annan nyhet är att vi numera
satsar på att tillsätta projektledare externt, det vill säga medlemmar som vill
vara med i utvecklandet av föreningen.
Vi har fått våra två första projektledare
i Agneta Mattiasson som projektleder
LMT-projektet samt Linda Behrmann
som leder projektet med 2016 års
Hälsovetardag.
Japp du läser rätt! Vi satsar på att
fortsätta samt utveckla succén från
2014 med Hälsovetardagen. Den kommer gå av stapeln i februari 2016. Håll
utkik efter mer information. Har ni
idéer på upplägg och innehåll hör av er.
I maj har vi fullt upp då SRAT
först har sitt förbundsmöte i Stockholm där fyra av oss från HA:s styrelse
ska representera föreningen i förhandlingarna. Veckan efter kommer styrelsen att resa till Östersund för två dagar
fyllda med styrelsearbete, LMT samt
rekryteringsträff.
Lev väl!
Andreas Lövdahl
ordförande
l
Nr 1 – februari 2015
Fixa en lokal
medlemsträff
Under det senaste året har vi haft tre
väldigt uppskattade nätverksträffar för
hälsovetare i Göteborg. Varje träff har haft
ett specifikt tema med föreläsningar och
nätverkande. Du kan läsa om en av våra
träffar i tredje numret av Hälsan 2014.
Nu satsar föreningen på att sprida detta
lyckade koncept till fler orter runt om i
landet. Jag, Agneta Mattiasson, kommer
vara projektledare för att träffar startas
upp av medlemmar på fler orter. En första
träff är redan planerad att äga rum i Östersund den 28 maj med tema idrott.
Om du är intresserad av att dra igång
träffar på din ort, kontakta mig på:
[email protected].
Värdegrund
• HälsoAkademikerna har medlemsnyttan i centrum. Vårt mål är att stärka
hälsovetarens roll på arbetsmarknaden.
• HälsoAkademikernas styrelse drivs av engagemang för branschen. Arbetet
förutsätter ett gott klimat och demokrati.
• Klimatet i HälsoAkademikernas styrelse präglas av laganda, där samtliga
styrelsemedlemmar har lika mycket värde och får ta lika mycket plats. Alla kan
uttrycka egna tankar och åsikter samt få respons. Ett gott klimat ger drivkraft.
• Kommunikation kring våra kärnfrågor är vårt viktigaste verktyg för att skapa
nytta för våra medlemmar. Vi använder oss av demokratiska beslutsprocesser.
HälsoAkademikerna finns
på LinkedIn & Facebook!
Hälsan 1-2015
Idrott = hälsa
Vill du vara med i
en projektgrupp
kring idrott?
En ”idrottsgrupp” där vi kan utveckla nya
idéer kommer att startas under 2015.
Skicka in dina synpunkter och erfarenheter och om du vill vara med. Vill du
ha en kopia på mitt FoU-arbete så kan du
också höra av dig.
Leif Gustafsson
Jag sitter i styrelsen för HälsoAkademikerna och ska försöka utveckla området
idrott kopplat till hälsa/hälsopromotion.
Under 2014 läste jag en kurs på distans
som heter ”Hälsa på arbetsplatsen”.
Vår uppgift där var att skriva ett FoUarbete. Eftersom min arbetsplats ofta är
just inom idrotten så mynnade skrivelsen
ut i en utbildningsplan där jag kopplar vår
idé kring hälsa till en verksamhet inom
idrottsrörelsen.
Just nu har ju ämnet aktualiserats i
massmedia med mycket fokus på problem
med toppningar och selekteringar i tidiga
åldrar, vilket leder till tidig drop-out och
därmed oftast en negativ bild av träning
och tävling. Det finns dock positiva sidor
också, bland annat att många fortsätter
med träning för sin egen skull. I en intervju
med representanter från Korpen framkom
att deras medlemsantal ökat rejält, framför
allt med yngre personer. Ur ett folkhälsoperspektiv så är ju detta angeläget att man
fortsätter att träna och aktivera sig.
Det jag försöker beskriva är ett sätt
att utbilda på alla nivåer i till exempel en
förening så att det skapas möjligheter att
behålla ungdomar längre. Utbilda dem till
ledare/tränare, funktionärer eller att sitta
i styrelsen. Skulle organisationen lyckas
med detta skapas en möjlighet att arbeta
mer långsiktigt. I första hand tänker jag på
breddföreningar med inriktning på barn
och ungdomar, men även föreningar med
större inriktning på elit.
Mina frågeställningar har varit:
Hur utbildar och tränar vi våra aktiva för
att dem ska hålla sig friska och inte bli
sjuka?
• Hur utbildar och tränar vi våra aktiva
om dem blir sjuka så att dem blir
friska igen?
• Vilka andra i organisationen behöver
utbildas och informeras?
I min plan vill jag ha ett tänkande kring
hälsa och ohälsa och då även en koppling
till psykisk och fysisk hälsa-ohälsa.
Jag arbetar för att vi i
HälsoAkademikerna strävar efter att bli
bättre på att ta tillvara och marknadsföra
våra medlemmars kompetens. Våra arbetsområden har ju stora möjligheter att vidgas, och idrotten kan vara en del av detta.
Jag tror att exempelvis offentliga sektorns
folkhälsoarbete kan utvecklas ytterligare i
ett samarbete med idrottsrörelsen.
Leif Gustafsson
IdrottensAffärer.se
Är du intresserad av idrott och då även
den delen som inte handlar om sportsliga
resultat utan om idrottspolitik, ekonomi,
elitsatsningar för barn, sponsring, event,
med mera. Då är webbplatsen IdrottensAffarer.se och dess nyhetsbrev något för dig.
Sajtens bakgrundshistoria är att den
startades som en tidsskrift på 1980-talet.
I slutet av 1990-talet blev den en del av
Svenska Dagbladets Näringslivsbilaga.
Under början av 2000-talet ändrades
ägarskapet igen och tidningen blev en ren
nättidning. De finns naturligtvis även på
Facebook.
De har nyhetsbevakning som täcker
av politiska diskussioner/beslut, affärer,
senaste aktuella namnen inom idrottens
organisationer, sport&spel och naturligtvis
2
transfernyheter (och det är ju alltid intressant).
De har 30 krönikörer som täcker
in en stor bredd och djup inom sajtens
inriktning. Bland krönikörerna hittas;
Karin Mattsson-Weijber RF:s avgående
ordförande sedan 10 år; Stefan Lindeberg,
ordförande i SOK; Olof Lundh, fotbollskanalen.se; Maria Rydqvist, före detta
landslagsåkare i längdskidor samt en rad
höjdare från idrotten, näringslivet och den
akademiska världen.
Gå in på www.idrottensaffarer.se och
läs mer där. Är det intressant kan du registrera dig för deras nyhetsbrev.
Andreas Lövdahl
Tema idrott
Lokal Medlemsträff
i Östersund 28 maj
I samband med vårt nästa styrelsemöte
kommer vi att anordna en lokal medlemsträff i Östersund 28 maj på temat
”Idrott”. Håll utkik i kalendern på vår
webb och i din e-post.
Styrelsen
Val av ny ledamot i
styrelsen
Vid föreningsstämman 2014 gavs styrelsen möjlighet att förrätta fyllnadsval under
mandatperioden om behov uppstod.
Av personliga skäl har en ledamot i
styrelsen slutat. Med tanke på att vi har ett
flertal stora projekt på gång har vi beslutat
att förrätta fyllnadsval.
Det går till så att vi via Hälsan föreslår
en kandidat och om inte en majoritet medlemmar hör av sig med annat förslag eller
röstar nej inom två veckor, så är kandidaten
invald i styrelsen.
Styrelsen föreslår till ny ledamot: Suzana Gisselman, 25 år, studerande sista året
i Halmstad.
Om någon har annan kandidat eller
vill rösta emot styrelsens förslag så skicka epost på [email protected]
Andreas Lövdahl
www.aea.se
www.halsoakademikerna.se l [email protected]
Hälsan 1-2015
Att doktorera,
så funkar det!
Att doktorera är en stundtals mycket
krävande uppgift som tar mycket tid,
engagemang och motivation, samtidigt
som det är väldigt spännande att bli
expert inom ett område. För när du väl
har disputerat, är du faktiskt en expert
inom just ditt specifika område!
Har du någon gång funderat kring hur
det fungerar att doktorera? Här är en liten
introduktion till vad det innebär att vara
doktorand.
En doktorand är alltså en student vid
en forskarutbildning och är anställd av ett
universitet eller en högskola. Det finns även
doktorander som inte har en anställning, så
kallade skuggdoktorander, men dessa börjar
bli mer och mer ovanliga eftersom Sverige
har arbetat hårt för att alla doktorander ska
ha en trygg anställning. Vissa doktorander
har också bidrag istället för lön de första en
till två åren. För att kunna bli anställd som
doktorand vid ett universitet eller högskola
som har rätt att examinera doktorander
måste du ha läst minst en magister och
i många fall en master i ett ämne som är
relevant för forskarämnet.
Processen till att bli doktorand kan se
lite olika ut på olika lärosäten. En doktorandtjänst utlyses ofta som ett ”vanligt”
jobb, vilket innebär att vem som helst är
fri att söka till den. I vissa fall är det redan
bestämt vad doktorandtjänsten har för
specifik inriktning och i andra fall är det
mer fria ramar inom forskarämnet. I de fall
då det är mer fria ramar kring ämnet är det
ofta så att du som sökande måste skriva en
forskningsplan att bifoga till din ansökan.
Om du sedan blir anställd av lärosätet ska
du även skriva en individuell studieplan för
att formellt kunna bli antagen till forskarutbildningen.
Som doktorand har man handledare
som följer en genom hela utbildningstiden.
Antalet handledare kan variera men det
brukar vanligtvis vara två-tre stycken, varav
en är huvudhandledare. Dessa har till uppgift att lotsa en hela vägen fram till disputation, men det är du som doktorand som
ska vara drivande i din utbildning. Själva
doktorandtiden är mycket varierande. Du
ska bedriva egen forskning samtidigt som
du läser kurser på forskarnivå i ditt ämne
(eller närliggande ämnen) och presenterar
din forskning vid konferenser och seminarium. De flesta doktorander undervisar
även på 20 procent av doktorandtiden, så
kallad institutionstjänstgöring.
Hur mycket forskning som ska produceras under doktorandtiden för att få
ut en doktorsexamen varierar mellan olika
ämnen. Inom ämnen så som till exempel
folkhälsovetenskap, medicinsk vetenskap
eller dylikt är det vanliga att man ska publicera minst fyra vetenskapliga artiklar under
sin doktorandtid med en inledande text
som binder ihop artiklarna. Inom vissa ämnen publicerar man istället en monografi,
vilket kan liknas vid en typ av bok där den
vetenskapliga texten författats som en enhet. Det hela avslutas med en disputation
där doktoranden försvarar sin avhandling.
Det vanliga är att man också har en så kallad halvtidskontroll för att checka av att allt
går enligt plan och att doktoranden är på
rätt spår.
Nettotiden för att doktorera är vanligtvis fyra år och om du har 20 procents
undervisningstid så förlängs den tiden
alltså med ett år så att totaltiden uppgår till
fem år. En doktorandtjänst fungerar vanligtvis som en helt vanlig anställning, vilket
innebär att du till exempel har rätt att vara
föräldraledig, sjukskriven och så vidare.
Vill du veta mer om att doktorera så är
denna hemsida ett hett tips: www.doktorandhandboken.nu
Susanna Mixter
Ny VD för Sveriges
Företagshälsor
I februari bytte branschföreningen för
företagshälsovården i Sverige styrman. VD
Lars Hjalmarsson lämnar yrkeslivet för att
ägna sig mer åt familj och säkert en hel del
aktiv fritid. Jag vill personligen tacka Lars
för de många årens goda samarbete för utvecklingen av företagshälsovården.
Ny VD blir nu Peter Munck af Rosenschöld. Han har en bakgrund inom HR.
Senast som HR direktör på ICA. Bland
annat har han ansvarat för hälsostrategiska
frågor inom ICA Sverige.
Han sitter även för närvarande i HRföreningens styrelse samt i Regeringens
jämställdhetsdelegation.
Vi i HA ser fram emot ett fortsatt gott
samarbete med Svensk Företagshälsovård
och dess nye VD.
Andreas Lövdahl
Anmäl din
e-postadress
Då missar du inte
viktig och intressant
information!
Du gör det direkt på
srat.se. Logga in och
gå till MIN SIDA.
***********************
www.halsoakademikerna.se l [email protected]
3
Värva en kollega
Vi hoppas du vill
dela med dig...
Hjälp oss att växa
och bli ännu starkare!
Det händer säkert många
spännande och intressanta
saker på arbetsplatser och
högskolor/universitet runt
om i Sverige vad gäller
idrotts- och hälsoarbete.
Som tack får du som värvat, ett
present-kort på 500 kronor*/
värvad medlem att använda på
Bokus.
Det vore kul om flera
personer ville dela med sig
om vad de gör, ordnar eller
är med om.
Information om
kampanjen finns på
www.srat.se/varva_kollega
Kontakta någon i styrelsen
om du har något som du vill
dela med dig av till oss andra
i Hälsan.
* Max 2.000 kr/värvare
Efterfrågad kompetens
Karriärstöd
www.srat.se/karriar
HälsoAkademikerna finns på
LinkedIn och Facebook!
– Hälsovetare
Vår populära broschyr Efterfrågad kompetens – Hälsovetare ska ses om riktlinjer för
hur vi benämner våra olika yrken kopplat
till innehållet. Syftet är att tydliggöra för
i första hand arbetsmarknaden vilken
kompetens det finns att tillgå samt på vilka
olika sätt man kan arbeta med idrott, friskvård/hälsa och folkhälsa.
Broschyren finns att ladda ned på
www.halsoakademikerna.nu eller beställas i
pappersform på e-post [email protected]
KONTAKTA HÄLSOAKADEMIKERNA
Föreningen för akademiker inom idrott, friskvård, hälsa och folkhälsa
ORDFÖRANDE
Andreas Lövdahl
Stockholm
[email protected]
LEDAMÖTER
Daniel Ainestrand
Kiruna
[email protected]
Caroline Berg
Göteborg
[email protected]
Viktor Carlsson
Halmstad
[email protected]
Leif Gustafsson
Vänersborg
[email protected]
Josefin Klöfvermark
Stockholm
[email protected]
Susanna Mixter
Uppsala
[email protected]
REGIONAL KONTAKTPERSON
Skåne
Susanne Eriksson
[email protected]
HEMSIDA
www.halsoakademikerna.se
SRATs KANSLI
SRAT
Box 1419
111 84 STOCKHOLM
[email protected]
www.srat.se
Ansvariga förhandlare
Maria Yngvesson
08-442 44 61
[email protected]
Mia Axelsson
08-442 44 76
[email protected]
www.srat.se