Hämta - Kungsbacka kommun

Transcription

Hämta - Kungsbacka kommun
TJÄNSTESKRIVELSE
Datum
2015-09-15
Diarienummer
TE/2015:672
Delårsrapport 2015 Teknik
Förslag till beslut
Nämnden för Teknik godkänner delårsrapport 2015.
Sammanfattning
Enligt kommunallagen ska minst en delårsrapport upprättas varje år. Syftet är att ge övergripande
information om ekonomi och verksamhet med utgångspunkt från faktiskt uppnått resultat. Lagen
fokuserar på uppföljning och utvärdering utifrån god ekonomisk hushållning.
I Kungsbacka kommun görs två rapporter, en per 30 april och en per 31 augusti. Rapporterna omfattar
uppföljning och utvärdering av utfall och prognos avseende resultat, måluppfyllelse och
synpunktshantering. Analys och jämförelse ska göras av resultatet mot samma period föregående år,
analys och redovisning av investeringar och driftredovisning samt upplysningar om budgetavvikelse
mot prognos. En god budgetföljsamhet och prognossäkerhet avseende ekonomi och måluppfyllelse ger
en bättre beredskap för att klara påfrestningar och oväntade händelser.
Förvaltningen har enligt uppdrag upprättat och lämnat sin delårsrapport 2015-09-11.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse, 2015-09-15
Delårsrapport 2015 Teknik
Beslutet skickas till
TE Stab, TE enhetschefer och verksamhetschefer, SE ekonomi, Kommunstyrelsen
Maria Samuelsson
Utvecklingsledare
Teknik
Maria Samuelsson
0300-835288
[email protected]
1 (1)
Kungsbacka kommun
434 81 Kungsbacka
Besöksadress
Stadshuset, Storgatan 37
Telefon 0300-83 40 00
www.kungsbacka.se
Delårsrapport 2015
Kungsbacka kommun
Delårsrapport 2015
Nämnden för Teknik
www.kungsbacka.se
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING
2 Uppföljning mål ............................................................................................................... 3
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
2.10
2.11
2.12
2.13
Ökat inflytande ..................................................................................................................................... 3
Bemötande och tillgänglighet ............................................................................................................... 4
Hälsosamt liv........................................................................................................................................ 5
Trygg kommun ..................................................................................................................................... 7
Företagsvänlig kommun ....................................................................................................................... 9
Fler ska åka kollektivt ........................................................................................................................... 9
Minskad energianvändning .................................................................................................................. 9
Minskade koldioxidutsläpp ................................................................................................................. 11
En attraktiv arbetsgivare .................................................................................................................... 11
Avloppsvattnet ska minst vara 10 % bättre renat än gränsvärdena, på de fyra större reningsverken 12
Utsorterat matavfall ska öka från 2013 års nivå ................................................................................. 12
Den totala avfallsmängden ska minska från 2013 års nivå ................................................................ 13
Andel abonnenter som väljer abonnemanget "Matavfall blir biogas" ska öka .................................... 13
3 Uppföljning direktiv ....................................................................................................... 14
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
Ta fram riktlinjer för hur Teknik ska beakta barnkonventionen i framtida projekt ............................... 14
Väl frekventerade gång- och cykelvägar ska vara belysta år 2016 i syfte att öka tryggheten för
kommuninvånarna ............................................................................................................................. 14
Förvaltningen ska öka standarden vid 3 hållplatser per år i glesbygd fram till 2016 för att öka
tryggheten för kommuninvånarna ...................................................................................................... 14
Direktiv invånardialog ......................................................................................................................... 14
Direktiv tillgänglighet av handlingar .................................................................................................... 15
Förvaltningen ska under 2015 redovisa statusen på VA-verksamheten i en övergripande rapport,
genom att sammanställa befintliga VA-rapporter ............................................................................... 15
Implementera ett sammanhållet och strukturerat introduktionsprogram. Under 2015 ska alla
nyanställda ha genomgått en enhetlig introduktion. ........................................................................... 16
Under 2015 ska en förstudie till en Kretsloppspark vara genomförd .................................................. 16
4 Synpunktshantering ...................................................................................................... 17
5 Personalmått ................................................................................................................. 18
5.1
Analys personalmått .......................................................................................................................... 18
6 Ekonomi med kommentarer ......................................................................................... 19
6.1
6.2
6.3
Uppföljning drift delår ......................................................................................................................... 19
Uppföljning investeringsbudget .......................................................................................................... 25
Viten och rättstvister .......................................................................................................................... 29
Delårsrapport 2015
2
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
2 UPPFÖLJNING MÅL
Det främsta styrdokumentet i kommunen är Visionen. Där har kommunfullmäktige gett uttryck för
hur politikerna vill se kommunens långsiktiga utveckling. Med Visionen som bas, hänsyn tagen till
omvärlden och analys av tidigare års uppföljningar beslutar fullmäktige om ett antal prioriterade
mål som vart och ett adresseras en eller flera politiska nämnder.
Målen är strategiskt viktiga utvecklingsområden som politiken har prioriterat. De är formulerade
som den effekt vi vill uppnå. För att kunna följa upp om våra ansträngningar leder till resultat finns
mätningar för respektive mål där vi anger ambitionsnivå för varje enskilt år. När vi sedan bedömer
måluppfyllelse sker en sammanvägning av utfallen för de kvantitativa mätningarna och en
kvalitativ uppföljning som samlas in från nämnderna i samband med delårsrapportering och
årsredovisning.
Samordning och adressering
Det finns alltid en samordnande nämnd med ett särskilt ansvar för varje mål. Övriga nämnder som
förväntas bidra till måluppfyllelse kallas adresserad nämnd.
Samordnande nämnder ansvarar för att




arbetet med målet samordnas inom kommunen
sammanställa vad samtliga nämnder gör för att bidra till måluppfyllelse
följa upp arbetet och göra en samlad analys
bidra aktivt med underlag för utveckling och förbättring av målet
Adresserade nämnder ansvarar för att


arbeta aktivt med att bidra till måluppfyllelse
samverka med övriga berörda nämnder
Adresserade nämnders förvaltningar ansvarar för att


en genomförandeplan med aktiviteter upprättas som beskriver hur förvaltningen ska
arbeta för att bidra till att målen nås
följa upp genomförandeplanen och redovisa för nämnden
2.1 ÖKAT INFLYTANDE
Beslutats av kommunfullmäktige
KF:s formulering
Andelen invånare som upplever att de har inflytande ska öka
För att öka inflytandet har nämnden för Teknik gett ett direktiv till förvaltningen att under 2015 ta
fram riktlinjer för hur Teknik ska beakta barnkonventionen i framtida projekt. Arbete pågår och
riktlinjer bedöms klara under 2015.
Teknik arbetar också med dialog och information vid till exempel röjningsarbeten, lekplatser och
större ombyggnationer.
Delårsrapport 2015
3
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
Mätning
SCB:s medborgarundersökning, kvalitetsfaktor NII
Utfall
2013
Utfall
2014
Prognos
2015
Målvärde
2015
45
45
Kommer
ej uppnås
48
2.2 BEMÖTANDE OCH TILLGÄNGLIGHET
Beslutats av kommunfullmäktige
KF:s formulering
Andelen som upplever ett gott bemötande och god tillgänglighet i kontakt med kommunen ska öka
Utfall
2013
Utfall
2014
Prognos
2015
Målvärde
2015
SCB:s medborgarundersökning, kvalitetsfaktor
Bemötande & Tillgänglighet
60
57
Prognos
ej möjligt
61
Insikt, SKLs servicemätning av kommunernas
myndighetsutövning för företag. Kvalitetsfaktor
Bemötande
71
71
Kommer
att
uppnås
70
Insikt, SKLs servicemätning av kommunernas
myndighetsutövning för företag. Kvalitetsfaktor
Tillgänglighet
69
69
Kommer
ej uppnås
72
Mätning
Kommunfullmäktiges mål "Bemötande och tillgänglighet" har på Teknik brutits ner i två nämndmål
där NMI hos renhållningskunder och VA-kunder mäts.
2.2.1
Andelen nöjda Renhållningskunder ska öka från 2013 års nivå
Beslutats av nämnden för Teknik
Renhållningsavdelningen har regelbundna, protokollförda möten med alla entreprenörer och
relationerna är goda. Kungsbacka Direkt är med på entreprenadmöten med Ragnsells.
Renhållningsfrågor utgör en stor andel av belastningen på kundcentret och det är viktigt att
Kungsbacka Direkt och Ragnsells har regelbundna direktmöten.
Under helger har Teknik informerat om ändrade sophämtningsdagar i lokalpress och på hemsidan,
men informationen har inte nått fram till alla. Till nästa år kommer hämtschemat att skickas ut i
november, hänsyn tas till röda dagar och informationen ska vara tydligare.
Teknik har också gått ut med en kungörelse om de nya renhållningsföreskrifterna.
Byggnader på återvinningscentraler är besiktigade. Ambitionen är att byta och reparera byggnader
under 2015.
På Barnamossen har skyltningen förbättrats och trafiksäkerheten ökats med nya linjer på vägen.
Taggning av kärl är påbörjat i innerstaden.
Delårsrapport 2015
4
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
Mätning
Nöjd medborgarindex för Renhållning i SCB:s
undersökning
2.2.2
Utfall
2013
Utfall
2014
74
73
Prognos
2015
Målvärde
2015
80
Nöjd medborgarindex för VA i SCB:s undersökning ska vara minst 87
Beslutats av nämnden för Teknik
För att bibehålla den höga andelen nöjda VA-kunder arbetar Teknik under 2015 bland annat med:





en förnyelseplan för ledningsnätet, både avlopp och dricksvatten. Planen ska vara färdig
senast i september.
att förbättra rutinerna mellan Planering och Drift för att minska väntetiderna när nya
kunder ska kopplas på VA-nätet.
att bjuda in alla mellanstadieelever till studiebesök på våra reningsverk. Hittills har ca 30
klasser varit på besök.
att se över information och rutiner i kontakter med VA-föreningar
att utveckla arbetet i VA-banken för att snabbare kunna stänga av rätt område vid läckor
och arbeten, och få bättre precision i SMS-utskicken.
Mätning
Nöjd medborgarindex för VA i SCB:s undersökning
2015
Utfall
2013
Utfall
2014
86
85
Prognos
2015
Målvärde
2015
87
2.3 HÄLSOSAMT LIV
Beslutats av kommunfullmäktige
KF:s formulering
Andelen invånare som upplever goda förutsättningar för att leva ett hälsosamt liv ska öka
Mätning
SCB:s medborgarundersökning, egen tilläggsfråga
Utfall
2013
Utfall
2014
Prognos
2015
Målvärde
2015
8,1
8,1
Kommer
att
uppnås
8,1
Kommunfullmäktiges mål "Hälsosamt liv" har på Teknik brutits ner i två nämndmål. Det första
syftar till att minska antalet bostäder som utsätts för buller över gränsvärden från kommunens
vägar och det andra målet handlar om att öka antalet cyklister.
Delårsrapport 2015
5
Nämnden för Teknik
2.3.1
Kungsbacka kommun
Minska antal bostäder inom Kungsbacka väghållningsområde över 60 dBA eller 75 dBA
max med 13 per år
Beslutats av nämnden för Teknik
Åtgärdsplan beräknas bli klar i september. Det är inte säkert att åtgärder hinner utföras i tillräcklig
omfattning för att uppnå målsättningen under 2015.
Utfall
2013
Mätning
Utfall
2014
Prognos
2015
Målvärde
2015
Antal bostäder inom Kungsbacka väghållningsområde
över 60 dBA eller 75 dBA max ska minska med 13 per
år
2.3.2
13
Antal cyklar som passerar mätpunkterna Hanhals, Varlavägen och Lidens torg ska öka
med 5%.
Beslutats av nämnden för Teknik
Utfallet under årets första månader visar att antalet cyklande är något lägre än föregående år. En
förklaring kan vara vädret som varit relativt dåligt.
För att öka antalet cyklister har Teknik anordnat en invigning av Kläppavägen samt deltagit i
invigningen av Kattegattleden och Minitrampet.
Till hösten planeras deltagande i "På egna ben", en utmaning för elever i årskurs 4–6 som handlar
om att ta sig till skolan genom att cykla, gå eller åka kollektivt och skippa de ofta korta bilresorna.
Teknik planerar också att vara med i den Europeiska trafikantveckan, en upplysningskampanj som
ska motivera till att cykla, gå och använda kollektivtrafik.
Det finns också planer på en kampanj för att uppmuntra vintercyklister.
Utfall
2013
Mätning
Antal cyklar som passerar mätpunkterna
Varbergsvägen, Lindens torg och Varlavägen
Delårsrapport 2015
Utfall
2014
320 729
6
Prognos
2015
Målvärde
2015
336 800
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
2.4 TRYGG KOMMUN
Beslutats av kommunfullmäktige
KF:s formulering
Andelen invånare som upplever att de är trygga ska öka
Mätning
SCB:s medborgarundersökning, kvalitetsfaktor
Trygghet
Utfall
2013
Utfall
2014
Prognos
2015
Målvärde
2015
66
67
Kommer
att
uppnås
66
Kommunfullmäktiges mål "Trygg kommun" har på Teknik brutits ner i fem olika nämndmål och två
direktiv.
2.4.1
Förse abonnenter med dricksvatten, minst i enlighet med Livsmedelverkets krav på
kvalitet, dvs inga otjänliga prov
Beslutats av nämnden för Teknik
Under 2015 finns hittills inga otjänliga prov rapporterade.
Mätning
Tekniks egen mätning, antal otjänliga prov
2.4.2
Utfall
2013
Utfall
2014
0
0
Prognos
2015
Målvärde
2015
0
Öka mängden sålt vatten i förhållande till producerat vatten med 2 % varje år
Beslutats av nämnden för Teknik
Teknik arbetar kontinuerligt med att öka kontrollen av mängden vatten som tas ut. Brandposter
stängs och uttag av vatten hänvisas till fasta stationer där uttaget mäts och debiteras. Läckvatten
mäts och övervakningen av dygnsproduktionen ska automatiseras. Planering pågår för att bygga
en ny vattenkiosk under 2015, men det är inte säkert att det blir klart under året.
Mätning
Utfall
2013
Utfall
2014
Mängden vatten som säljs, i förhållande till det som
produceras. Sålt vatten/producerat vatten (%)
75,8%
76%
2.4.3
Prognos
2015
Målvärde
2015
78%
Bjud in till 4 trygghetsvandringar och 2 trygghetscyklingar per år.
Beslutats av nämnden för Teknik
Intresse för deltagande från allmänhet har varit relativt lågt. Det har inte heller funnits tillräckliga
resurser att åtgärda anmärkningar från tidigare trygghetsvandringar. Ett arbete pågår för att ta
fram nya metoder för trygghetsdialoger.
Delårsrapport 2015
7
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
För att skapa tryggare utomhusmiljöer pågår bland annat värdering av gång- och cykeltunnlar för
att identifiera otrygga miljöer.
Utfall
2013
Mätning
Utfall
2014
Prognos
2015
Målvärde
2015
Antal trygghetsvandringar och trygghetscyklingar som
Teknik bjudit in till
2.4.4
6
Minska mängden källaröversvämningar
Beslutats av nämnden för Teknik
Systematiskt arbete för att hitta felkopplingar är uppstartat. Teknik har bland annat infört ett ITstöd, "Modul Invent" som används vid fältinventeringar.
Strumpinfodringar som är en snabb, säker och energibesparande metod för renovering av
ledningar, beställs löpande på spillvattenledningar i dåligt skick.
Sedan 2014 har Teknik lagt ut ca 100 täta brunnslock på spillvattenledningar.
En utredning är påbörjad för besluta vilka ytterligare pumpstationer som är i behov av reservkraft.
Arbete pågår för att upprätta spolplaner. Områden bedöms och i VA-banken skapas ett schema för
hur ofta ledningarna ska underhållsspolas.
Teknik arbetar också med att utveckla samarbetet mellan Planering och Drift i detta arbete.
Mätning
Utfall
2013
Antal källaröversvämningar totalt, st/1000 serviser.
Målet är nedåtgående trend på rullande 5-årsperiod.
1,04
2.4.5
Utfall
2014
Prognos
2015
Målvärde
2015
0,35
Minska leveransavbrott på ledningsnät
Beslutats av nämnden för Teknik
Förnyelseplanen för VA-nätet är en viktig aktivitet i detta arbete. På vattenledningsnätet pågår
fortlöpande egenkontroll på stationer för att hålla anläggningarna i gott skick. Sedan juni 2015
finns ett nytt portabelt reservkraftaggregat stationerat i Öjersbo.
Fram till 1 juli hade 13 vattenläckor inträffat.
Mätning
Utfall
2013
Leveransavbrott på huvudledning för vatten
(min/brukare och år). Målet är en nedåtgående trend
på rullande 5-årsperiod.
4,06
Delårsrapport 2015
8
Utfall
2014
Prognos
2015
Målvärde
2015
4
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
2.5 FÖRETAGSVÄNLIG KOMMUN
Beslutats av kommunfullmäktige
KF:s formulering
Kungsbacka ska vara känd som en företagsvänlig kommun
Mätning
Insikt, SKLs servicemätning av kommunernas
myndighetsutövning för företag. NKI totalt
Utfall
2013
Utfall
2014
Prognos
2015
Målvärde
2015
63
63
Kommer
ej uppnås
67
Nämnden för Teknik har inom detta målområde satt ett mål att Kungsbacka Bredbandsnät ska
möjliggöra anslutning med fiber i alla utvecklingsområden till företag.
2.5.1
Kungsbacka Bredbandsnät ska möjliggöra anslutning med fiber i alla
utvecklingsområden till företag
Beslutats av nämnden för Teknik
Kungsbacka Bredbandsnät är tidigt inne i planeringsprocesser och får löpande information om nya
utvecklingsområden. Samförläggningar med VA-projekt fungerar bra. Är även med på möten som
berör kommunala projekt utanför förvaltningen, såsom förskolor mm.
Mätning
Utfall
2013
Utfall
2014
Andel utvecklingsområden till företag där Kungsbacka
Bredbandsnät möjliggjort anslutning med fiber
100%
100%
Prognos
2015
Målvärde
2015
100%
2.6 FLER SKA ÅKA KOLLEKTIVT
Beslutats av kommunfullmäktige
KF:s formulering
Antalet resor med kollektivtrafiken ska öka
Teknik rustar upp busshållplatser enligt gällande investeringsplan.
Mätning
Utfall
2013
Utfall
2014
Prognos
2015
Målvärde
2015
Antalet resor med kollektivtrafiken
7 100
7 068
Prognos
ej möjligt
7 500
2.7 MINSKAD ENERGIANVÄNDNING
Beslutats av kommunfullmäktige
Delårsrapport 2015
9
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
KF:s formulering
Energianvändningen i kommunens lokaler ska minska
Mätning
Den totala mängden tillförd energi, kWh/m2,
graddagskorrigerad
Utfall
2013
Utfall
2014
Prognos
2015
Målvärde
2015
171
168
Kommer
ej uppnås
160
Nämnden för Teknik har satt två mål inom "Minskad energianvändning".
Ytterligare åtgärder som genomförs på Teknik är exempelvis vid förnyelse av pumpstationer, då
gamla pumpar ersätts med mer moderna som har mindre energiåtgång.
2.7.1
Minska mängden tillskottsvatten med 2 % varje år
Beslutats av nämnden för Teknik
Arbete med att identifiera och åtgärda källor till tillskottsvatten i spillvattensystemen är mycket
viktigt för att minska problem med källaröversvämningar, bräddningar och den s.k.
utspädningsgraden till reningsverken. Kostnaden för pumpning och rening av tillskottsvattnet är
också betydande, särskilt om man räknar över en längre period.
Arbete med förnyelseplan är påbörjat och en första avrapportering till nämnd är planerad till
hösten 2015. Arbete med att förbättra ledningsnätet utifrån ett driftperspektiv pågår
kontinuerligt.
Mätning
Utfall
2013
Utfall
2014
Tillskottsvatten till de fyra största reningsverken (%)
48%
48%
2.7.2
Prognos
2015
Målvärde
2015
40,8%
Minska energianvändningen i förhållande till producerad drickvattenmängd vid
vattenverket i Fjärås Bräcka med 1 % årligen
Beslutats av nämnden för Teknik
Energianvändningen är liknande som förra året och har inte minskat i förhållande till 2014 vid
denna tidpunkt.
Mätning
Energianvändning per producerad dricksvattenmängd
(kWh/m3)
Delårsrapport 2015
10
Utfall
2013
Utfall
2014
0,2
0,2
Prognos
2015
Målvärde
2015
0,2
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
2.8 MINSKADE KOLDIOXIDUTSLÄPP
Beslutats av kommunfullmäktige
KF:s formulering
Utsläpp av koldioxid från kommunens tjänsteresor ska varje år minska med 7,5%
Mätning
Utfall
2013
Utfall
2014
Prognos
2015
Målvärde
2015
Resandestatistik flyg- och tågresor från leverantör.
Egen mätning för egen bil i tjänsten och resande med
tjänstebilar
-6,5%
0,9%
Kommer
ej uppnås
-7,5%
På Teknik pågår planering för att fjärrstyra väg-och belysningscentralerna, och därmed minska
koldioxidutsläpp från bilen som i dagsläget kör till centralerna. Investeringsmedel finns 2016.
Teknik ser också över vissa fasta rutter som körs, för att hitta den kortaste vägen och på så sätt
minska körsträckan.
2.9 EN ATTRAKTIV ARBETSGIVARE
Beslutats av kommunfullmäktige
KF:s formulering
Kungsbacka kommun ska vara och upplevas som en attraktiv arbetsplats
Mätning
Medarbetarenkäten genom ett medeltal av fyra utvalda
indikatorer
Andel heltid
Timavlönade omräknat till heltid
2.9.1
Utfall
2013
Utfall
2014
Prognos
2015
Målvärde
2015
-
7
Prognos
ej möjligt
8,6
96%
96%
4
4
Teknik ska vara och upplevas som en attraktiv arbetsplats av medarbetarna
Beslutats av nämnden för Teknik
Förvaltningen för Teknik arbetar med arbetsmiljön, ledarskap och medarbetarskap efter de
handlingsplaner som tagits fram under 2014 och är en del i arbetet att vara en attraktiv
arbetsgivare. Målbilden ”Vi är ett Teknik” innebär att vi strävar mot:
Styrning och uppföljning enligt styrmodellen
Gemensam värdegrund
Tydliga och ansvarsfulla ledare
Förtroende och tillit
Enhetliga rutiner och processer
Delårsrapport 2015
11
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
God samverkan
Dialog och delaktighet
Strategi och långsiktighet
Konkret under våren 2015 har detta inneburit att Förvaltningen för Teknik arbetat med:


Gemensamt introduktionsprogram, så alla nya får en bra start på förvaltningen.
Samtliga chefer samt staben går en utbildning om grupputveckling och utvecklande
ledarskap.

Ett projekt som ska ge tydliga rutiner för tex beredskap, bilar, arbete hemma med mera
pågår

Alla chefer, administratörer samt fackliga har gått en grundläggande utbildning om
arbetsmiljö

Deltagit på Chalmers arbetsmarknadsdagar för att marknadsföra verksamheten.
Mätning
MMI, Motiverad Medarbetar Index. Mäts vartannat år.
Utfall
2013
Utfall
2014
-
66
Prognos
2015
Målvärde
2015
-
2.10 AVLOPPSVATTNET SKA MINST VARA 10 % BÄTTRE RENAT ÄN GRÄNSVÄRDENA, PÅ DE
FYRA STÖRRE RENINGSVERKEN
Beslutats av nämnden för Teknik
I dagsläget är prognosen att vi ska nå målet om att rena 10 % bättre än gränsvärdena på de fyra
större reningsverken.
Ett nytt styrsystem har införts på reningsverket i Ölmanäs. Det finns planerade åtgärder för att
förbättra driften på den största pumpstationen till Hammargårds reningsverk, och det finns också
planerade försök för att rena bräddvatten från Hammargård.
Mätning
Tekniks egen mätning, Ja=1 Nej=2
Utfall
2013
Utfall
2014
Prognos
2015
Målvärde
2015
2
1
1
1
2.11 UTSORTERAT MATAVFALL SKA ÖKA FRÅN 2013 ÅRS NIVÅ
Beslutats av nämnden för Teknik
En plockanalys, alltså en kontroll av vad som verkligen slängs i soporna, var beställd i maj månad,
men fick ställas in på grund av sjukdom hos entreprenören.
Delårsrapport 2015
12
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
Mätning
Utfall
2013
Utfall
2014
Andel matavfall som återvinns genom biologisk
behandling inklusive hemkompostering enligt Avfall
Sveriges beräkningsmodell
54%
65%
Prognos
2015
Målvärde
2015
65%
2.12 DEN TOTALA AVFALLSMÄNGDEN SKA MINSKA FRÅN 2013 ÅRS NIVÅ
Beslutats av nämnden för Teknik
En informationskampanj för att uppmuntra sortering i hemmet är påbörjad.
Avfallsplanen kommer att uppdateras under hösten 2015.
Mätning
Hushållsavfall kg/pers för kärl och säckavfall (både
matavfall samt restavfall)
Utfall
2013
Utfall
2014
200
198
Prognos
2015
Målvärde
2015
190
2.13 ANDEL ABONNENTER SOM VÄLJER ABONNEMANGET "MATAVFALL BLIR BIOGAS" SKA
ÖKA
Beslutats av nämnden för Teknik
En matavfallskampanj är planerad men har inte genomförts ännu.
Mätning
Utfall
2013
Utfall
2014
Andel abonnenter som väljer "Matavfall blir biogas"
77,4
77
Delårsrapport 2015
13
Prognos
2015
Målvärde
2015
80%
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
3 UPPFÖLJNING DIREKTIV
Direktiv är det mest konkreta sätt våra kommunpolitiker styr på. Direktiven beskriver exakt vilka
uppgifter som ska utföras under ett eller två år. Direktiv används för att tydliggöra att området är
prioriterat, det kan också vara ett sätt att påskynda ett arbete. Direktiv handlar om särskilda frågor
som lyfts upp och som ska vara genomförda till en viss tidpunkt. Tjänstemännen har en skyldighet
att redovisa för politikerna på vilket sätt man genomfört direktivet.
3.1 TA FRAM RIKTLINJER FÖR HUR TEKNIK SKA BEAKTA BARNKONVENTIONEN I FRAMTIDA
PROJEKT
Beslutats av nämnden för Teknik
Arbete pågår och riktlinjer bedöms klara under 2015.
Mätning
Prognos 2015
Status direktiv
Kommer att uppnås
3.2 VÄL FREKVENTERADE GÅNG- OCH CYKELVÄGAR SKA VARA BELYSTA ÅR 2016 I SYFTE
ATT ÖKA TRYGGHETEN FÖR KOMMUNINVÅNARNA
Beslutats av nämnden för Teknik
Arbete med belysning av cykelvägar pågår enligt plan.
Mätning
Prognos 2015
Status direktiv
Kommer att uppnås
3.3 FÖRVALTNINGEN SKA ÖKA STANDARDEN VID 3 HÅLLPLATSER PER ÅR I GLESBYGD FRAM
TILL 2016 FÖR ATT ÖKA TRYGGHETEN FÖR KOMMUNINVÅNARNA
Beslutats av nämnden för Teknik
Fyra hållplatser norr om Kungsbacka och en i Vallda görs om under hösten.
Mätning
Prognos 2015
Status direktiv
Kommer att uppnås
3.4 DIREKTIV INVÅNARDIALOG
Beslutats av kommunfullmäktige
Delårsrapport 2015
14
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
KF:s formulering
Nämnderna ska dokumentera hur de organiserat sitt arbete med invånardialog. En redovisning
över vilka invånardialoger som genomförts under 2015 ska lämnas till Kommunstyrelsen.
Inför renoveringen av Badhusparken har Teknik samlat in förslag om hur parken skulle kunna bli
bättre, och fått information om hur man använder den idag. För att uppmärksamma att
synpunkter efterfrågades, ställdes 30 färgglada stolar ut i parken. Synpunkterna och förslag till
renovering kommer att redovisas på kommunens hemsida.
Mätning
Prognos 2015
Status direktiv
3.5 DIREKTIV TILLGÄNGLIGHET AV HANDLINGAR
Beslutats av kommunfullmäktige
KF:s formulering
Kommunen ska förbättra sin digitala informationshantering och bli snabbare på att lämna ut
handlingar. För att tydligt trycka på denna utveckling lägger kommunfullmäktige ett direktiv att
samtliga nämnder ska uppdatera sina dokumenthanteringsplaner.
De uppdaterade dokumenthanteringsplanerna ska vara anpassade till processorienterad
informationshantering och tillvarata digitaliseringens möjligheter.
Nämnderna ska säkerställa att dokumenthanteringsplanen är känd och förankrad hos dem de
berör. Och att dessa personer har den kunskap som krävs för att vi ska ha våra handlingar lätt
tillgängliga och att vi följer regelverk för utlämnande av allmänna handlingar.
Teknik har inte påbörjat arbetet. Ledningsgruppen har fått information från kommunarkivarien om
hur arbetet med dokumenthanteringsplaner ska ske centralt och vilket stöd förvaltningarna
kommer att få i arbetet.
Mätning
Prognos 2015
Status direktiv
3.6 FÖRVALTNINGEN SKA UNDER 2015 REDOVISA STATUSEN PÅ VA-VERKSAMHETEN I EN
ÖVERGRIPANDE RAPPORT, GENOM ATT SAMMANSTÄLLA BEFINTLIGA VA-RAPPORTER
Beslutats av nämnden för Teknik
En sammanställd rapport kommer redovisas för nämnd under hösten 2015.
Mätning
Prognos 2015
Status direktiv
Kommer att uppnås
Delårsrapport 2015
15
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
3.7 IMPLEMENTERA ETT SAMMANHÅLLET OCH STRUKTURERAT
INTRODUKTIONSPROGRAM. UNDER 2015 SKA ALLA NYANSTÄLLDA HA GENOMGÅTT EN
ENHETLIG INTRODUKTION.
Beslutats av nämnden för Teknik
Introduktionsprogrammet är framtaget och ska användas för alla som kommer nya till Teknik.
Programmet kommer att utvärderas när det har använts ett år.
Mätning
Prognos 2015
Status direktiv
Kommer att uppnås
3.8 UNDER 2015 SKA EN FÖRSTUDIE TILL EN KRETSLOPPSPARK VARA GENOMFÖRD
Beslutats av nämnden för Teknik
En förstudie finns framtagen och den ska nu uppdateras. Förstudien kommer att redovisas för
nämnden under hösten 2015.
Mätning
Prognos 2015
Status direktiv
Kommer att uppnås
Delårsrapport 2015
16
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
4 SYNPUNKTSHANTERING
Genom att systematiskt använda inkomna synpunkter kan vi ständigt förbättra våra processer och
därmed förbättra förutsättningar för medarbetarna att leverera en god kostnadseffektiv service.
Kommentaren är vårt kommungemensamma arbetssätt som ska förenkla för våra invånare,
brukare och andra intressenter att felanmäla, lämna klagomål, lämna förslag till förbättringar eller
ge oss beröm.
Tillsammans med våra kvalitetsdeklarationer ingår Kommentaren i ett system för ständiga
förbättringar.
Inkomna synpunkter 2015-01-01 - 2015-08-31
Fördelning av inkomna synpunkter 2015-01-01 -- 2015-08-31
Klagomål
92
Beröm
22
Förslag till förbättring
114
Felanmälan
Totalt antal inkomna synpunkter
228
Varav anonyma
14
Varav politiska
Antal obesvarade 10 dgr efter besked om
mottagande
98
En förklaring till Tekniks många obesvarade kommentarer inom 10 dagar, är att de inte ska besvaras av Teknik. De har skickats
vidare till förvaltning kommentaren tillhör, vilket påverkar svarstiden. Statistiken innefattar även ett par kommentarer som
inkommit före 31/8 men där svarstiden på 10 dagar inträffar efter att statistiken har tagits ut ur systemet.
Analys
Totalt antal kommentarer för perioden är 228 st. De flesta berör frågor om trafik och park.
En stor andel av Tekniks kommentarer är "Förslag till förbättring", vilket visar på stort engagemang
i Tekniks verksamheter.
En översyn görs av de kommentarer där Teknik kan förbättra svarstiden.
Felanmälningar kommer in till Kungsbacka Direkt och slussas vidare till förvaltningen via Nilex,
sällan via "Kommentaren". De flesta felanmälningar gäller belysning och driftfrågor kring gator och
offentliga platser.
Frågor till Kungsbacka Direkt som berör förvaltningen för Teknik, gäller till en övervägande
majoritet renhållning.
Delårsrapport 2015
17
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
5 PERSONALMÅTT
5.1 ANALYS PERSONALMÅTT
På förvaltningen för Teknik är andelen medarbetare som har en sysselsättningsgrad på 100 %
(heltid) hög. Det är 98 % som har heltid, vilket är en ökning från 2014 då det var 96 %. De som inte
har heltid har den sysselsättningsgrad som de önskar.
Teknik har en total sjukfrånvaro på 4,5 %, vilket ligger lägre än den totala sjukfrånvaron för
samtliga förvaltningar i Kungsbacka kommun (6,95 %). Sjukfrånvaron på Teknik har ökat något
jämfört med 2014 och det är främst korttidsjukfrånvaron som ökat. Den totala sjukfrånvaron för
män ligger något högre på Teknik (4,6 %) jämfört med den totala sjukfrånvaron för män i samtliga
förvaltningar i Kungsbacka kommun (4,26 %). Det gäller både korttids- och långtidssjukfrånvaro.
Sjukfrånvaron ökar med stigande ålder för både män och kvinnor. Detta gäller inte enbart på
Teknik utan för samtliga förvaltningar i Kungsbacka Kommun.
För att följa upp sjukfrånvaron tillämpar Teknik Kungsbacka kommuns rehabiliteringspolicy,
Delårsrapport 2015
18
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
6 EKONOMI MED KOMMENTARER
6.1 UPPFÖLJNING DRIFT DELÅR
Resultaträkning nämnd
Sammanfattning
Teknik visar vid delår två en prognos på ett överskott inom skattefinansierad verksamhet med
knappt 3 mnkr vilket i huvudsak beror på försenade projekt och därigenom lägre kapitalkostnader.
VA-verksamheten prognostiserar ett överskott på knappt 1 mnkr av samma orsak. Övriga
verksamheter följer i stort budget.
Analys och kommentar
Inom skattefinansierad verksamhet är både kostnader och intäkter större än budget vilket beror
på mer utförda tjänster för andra förvaltningar.
VA-verksamheten visar på högre intäkter än föregående år då taxan höjdes med 4 %.
Bredbandsverksamheten har högre intäkter och kostnader då utbyggnadstakten är högre än
föregående år.
Analys och kommentar budgetavvikelse
Driftbudget följer i stort budget inom alla verksamheter. Avvikelser beror i första hand på
investeringsprojekt som försenats och därigenom lägre kapitalkostnader än budgeterat.
Delårsrapport 2015
19
Nämnden för Teknik
6.1.1
Kungsbacka kommun
Uppföljning Drift Skatt
Avvikel
se
2015/20
14
Helårsprogno
s 2015
Årsbud
get 2015
Budget
avvikel
se 2015
Boksl
ut
2014
10 504
3 198
15 898
15 898
0
17 358
5 769
7 041
-1 272
8 067
8 067
0
10 905
Verksamhetens intäkter
19 470
17 545
1 926
23 965
23 965
0
28 263
Underh. mtr. entrepr. kons.
mm
-8 616
-7 614
-1 002
-12 363
-12 363
0
-15
579
-18 222
-18 292
70
-29 626
-29 626
0
-26
523
Personalomkostnader (intern)
-6 520
-6 609
89
-11 304
-11 304
0
-9 628
Övriga Verksamhetskostnader
-18 635
-15 696
-2 939
-22 242
-22 242
0
-29
374
Avskrivningar
-19 592
-17 501
-2 092
-29 159
-30 759
1 600
-26
805
Internränta
-10 936
-9 744
-1 192
-16 685
-18 060
1 375
-14
892
-6 307
-6 015
-293
-8 705
-8 705
0
-9 427
Verksamhetens Kostnader
-88 493
-81 470
-7 023
-130
083
-133 058
2 975
-132
228
Verksamhetens
nettokostnader
-69 023
-63 926
-5 097
-106
118
-109 093
2 975
-103
965
0
-1
1
0
0
0
-2
Resultat efter skatter och
finansnetto
-69 023
-63 927
-5 096
-106
118
-109 093
2 975
-103
967
Årets resultat
-69 023
-63 927
-5 096
-106
118
-109 093
2 975
-103
967
Konto (52)
JanAug
2015
JanAug
2014
Intäkter
13 701
Interna intäkter
Kostnader för arbetskraft
Interna kostnader (exkl.
internränta)
Finansiella kostnader
Analys och kommentar
Intäkterna ökar mellan åren på grund av ökade interna intäkter som Trafik och Park har
internfakturerat andra förvaltningar för jobb som utförts.
Personalkostnaderna har minskat mellan åren på grund av den omorganisation som Teknik gjort
under våren 2014. Att utfallet mellan åren gällande verksamhetskostnader har ökat beror bland
annat på att vägbidragen ökat, att Trafik och Park gjort ombygggnad/renovering på
Lantmannagatan av omklädningsrum, besöksrum, kontor och fikarum. Även kapitalkostnaderna
Delårsrapport 2015
20
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
har ökat på grund av de investeringar som gjorts och görs.
Analys och kommentar budgetavvikelse
En budgetavvikelse prognostiseras med ett överskott på 2 975 tkr. Detta beror på minskade
kapitalkostnader för investeringar som inte kommer bli färdiga i år utan fortsätter nästa år.
Se punkt 5.2 Uppföljning investeringar för att se vilka projekt det gäller.
6.1.2
Uppföljning Drift VA
Avvikel
se
2015/20
14
Årsbud
get 2015
Budget
avvikel
se 2015
129 79
5
132 127
-3 000
116 41
2
-761
3 668
668
3 000
5 275
81 846
10 792
132 79
5
132 795
0
121 68
7
-2 358
-6 439
4 081
-10 415
-10 415
0
-10
504
-17 724
-16 208
-1 516
-27 598
-27 598
0
-24
344
Personalomkostnader (intern)
-6 583
-5 999
-584
-10 565
-10 565
0
-9 040
Övriga Verksamhetskostnader
-25 255
-25 043
-212
-40 477
-40 477
0
-38
135
Avskrivningar
-17 296
-13 417
-3 879
-22 588
-23 088
500
-23
705
Internränta
-9 193
-7 162
-2 030
-14 084
-14 484
400
-11
077
Interna kostnader (exkl.
internränta)
-6 463
-6 968
504
-8 297
-8 297
0
-10
982
-84 872
-81 236
-3 636
-134
024
-134 924
900
-127
786
7 766
610
7 156
-1 229
-2 129
900
-6 098
-2
0
-2
0
0
0
49
7 764
610
7 154
-1 229
-2 129
900
-6 049
0
1 467
-1 467
2 129
2 129
0
6 049
7 764
2 077
5 687
900
0
900
0
Konto (52)
JanAug
2015
JanAug
2014
Intäkter
89 937
78 384
11 553
2 701
3 462
Verksamhetens intäkter
92 638
Underh. mtr. entrepr. kons.
mm
Interna intäkter
Kostnader för arbetskraft
Verksamhetens Kostnader
Verksamhetens
nettokostnader
Finansiella kostnader
Resultat efter skatter och
finansnetto
Förändring av skuld till
abonneneter
Årets resultat
Delårsrapport 2015
21
Helårsprogno
s 2015
Boksl
ut
2014
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
Analys och kommentar
Intäkterna är högre jämfört med samma period föregående år, vilket beror på att
förbrukningsavgifterna är höjda med 4 % inför 2015.
Personalkostnaderna är högre vilket beror på att det funnits sju tillfälliga vakanser på
personalsidan under 2014 som nu under 2015 börjat bli tillsatta. Kapitalkostnaderna är också
högre jämfört med föregående år. Detta beror på de ökade investeringar som görs, bla VAsaneringar och reningsverken i Kullavik och Lerkil.
Analys och kommentar budgetavvikelse
Budgetavvikelsen prognostiseras till ett överskott med 900 tkr på grund av lägre kapitalkostnader
såsom avskrivningar och internränta. Detta beroende på investeringar som inte kommer bli färdig i
år utan som går över på nästa år.
Se punkt 5.2 Uppföljning av investeringar för att se vilka projekt som det gäller.
Skuld till VA-abonnenterna är vid ingången av 2015 -7 300 tkr och blir vid utgången av 2015 -5 171
tkr
Sammanfattning
För att få noll i budget och prognos kommer 2 129 tkr att användas av fonden "Skuld till VAabonnenter".
Delårsrapport 2015
22
Nämnden för Teknik
6.1.3
Kungsbacka kommun
Uppföljning Drift Renhållning
Avvikel
se
2015/20
14
Helårsprogno
s 2015
Årsbud
get 2015
Budget
avvikel
se 2015
Boksl
ut
2014
25 542
16 943
54 055
56 055
-2 000
45 132
1 783
653
1 130
2 000
0
2 000
1 378
Verksamhetens intäkter
44 268
26 195
18 073
56 055
56 055
0
46 510
Underh. mtr. entrepr. kons.
mm
-5 519
-6 696
1 178
-15 517
-15 517
0
-9 426
Kostnader för arbetskraft
-861
-752
-109
-1 362
-1 362
0
-1 067
Personalomkostnader (intern)
-331
-287
-44
-524
-524
0
-408
Övriga Verksamhetskostnader
-33 250
-21 770
-11 480
-35 516
-35 516
0
-36
944
Avskrivningar
-734
-662
-72
-1 096
-1 096
0
-994
Internränta
-140
-140
0
-219
-219
0
-206
-2 006
-2 006
0
-1 722
-1 722
0
-2 978
-42 840
-32 314
-10 526
-55 954
-55 954
0
-52
022
1 428
-6 119
7 547
100
100
0
-5 512
0
-1
1
0
0
0
319
1 428
-6 120
7 548
100
100
0
-5 193
0
0
0
-100
-100
0
5 193
1 428
-6 120
7 548
0
0
0
0
Konto (52)
JanAug
2015
JanAug
2014
Intäkter
42 484
Interna intäkter
Interna kostnader (exkl.
internränta)
Verksamhetens Kostnader
Verksamhetens
nettokostnader
Finansiella kostnader
Resultat efter skatter och
finansnetto
Förändring av skuld abonnent
Årets resultat
Analys och kommentar
Intäkterna är högre jämfört med samma period föregående år vilket beror på att en kraftig
taxehöjning gjordes 2015 för att kompensera att fler successivt gått över till
matavfallsabonnemang. Även intäkter gällande återvinning och slam ökar mellan åren.
Övriga verksamhetskostnader har en avvikelse på -11 480 tkr vilket beror på det nya
entreprenadavtalet gällande Renhållning plus övertagandet av omlastningscentral. När det gäller
personalkostnader och kapitalkostnader ligger de i fas mellan åren.
Analys och kommentar budgetavvikelse
Ingen avvikelse prognostiseras gentemot budget. Skuld till renhållningsabonnenterna är vid
ingången av 2015 -6 000 tkr och vid utgången av 2015 -6 100 tkr.
Delårsrapport 2015
23
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
Sammanfattning
För att få noll i budget och prognos kommer 100 tkr att läggas på fonden "Skuld till Renhållningsabonnenter".
6.1.4
Uppföljning Drift Kungsbacka Bredband
Konto (52)
JanAug
2015
JanAug
2014
Avvikel
se
2014/20
14
Helårsprogno
s 2015
Årsbud
get 2015
Budget
avvikel
se 2015
Boksl
ut
2014
Intäkter
5 826
4 394
1 434
9 064
14 064
-5 000
6 621
Interna intäkter
3 446
3 254
193
5 000
0
5 000
4 891
Verksamhetens intäkter
9 275
7 648
1 627
14 064
14 064
0
11 512
-25
-5
-19
0
0
0
-29
Kostnader för arbetskraft
-961
-472
-489
-1 482
-1 482
0
-740
Personalomkostnader (intern)
-369
-181
-188
-570
-570
0
-284
Övriga Verksamhetskostnader
-1 963
-2 393
430
-3 214
-3 214
0
-3 693
Avskrivningar
-3 363
-2 548
-815
-5 159
-5 159
0
-3 960
Internränta
-1 194
-848
-347
-1 854
-1 854
0
-1 321
-418
-326
-92
-499
-499
0
-1 059
-8 293
-6 773
-1 520
-12 777
-12 777
0
-11
087
982
875
107
1 287
1 287
0
426
-3
0
-3
0
0
0
0
979
875
104
1 287
1 287
0
426
0
0
0
-1 287
-1 287
0
-426
979
875
104
0
0
0
0
Underh. mtr. entrepr. kons.
mm
Interna kostnader (exkl.
internränta)
Verksamhetens Kostnader
Verksamhetens
nettokostnader
Finansiella kostnader
Resultat efter skatter och
finansnetto
Förändring av skuld till
abonnenter
Årets resultat
Analys och kommentar
Avvikelsen mellan åren gällande intäkterna är relativt hög, 1 627 tkr. Detta beror på att arbeten
som blev försenade förra året kommit igång nu under början av året.
Personalkostnaderna är något högre på grund av att man anställt en till bredbandstekniker. När
det gäller Övriga verksamhetskostnader så är skillnaden mellan åren 430 tkr. Detta beror på att en
del arbeten kommit igång nu på våren bland annat i Vallda. Kapitalkostnaderna är också högre
Delårsrapport 2015
24
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
jämfört mellan åren beroende på de investeringar som gjorts och görs.
Analys och kommentar budgetavvikelse
Ingen avvikelse prognostiseras på helår. Fordran till bredbandsabonnenterna är vid ingången av
2015 -351 tkr och vid utgången av 2015 en skuld till bredbandsabonnenterna på 936 tkr.
Sammanfattning
För att få noll i budget och prognos kommer 1 287 tkr att läggas på fonden "Fordran till
Bredbands-abonnenter".
6.2 UPPFÖLJNING INVESTERINGSBUDGET
6.2.1
Investeringsbudget Skatt
Bokslut
2014
Utfall JanAug 2015
Helårsprog
-nos 2015
Årsbudget
2015
Avvikelse
2015
Löpande årliga investeringar
Inkomster
260
26
0
0
0
-8 874
-6 243
-17 556
-17 556
0
17 395
400
0
0
0
Utgifter
-93 933
-22 733
-50 598
-114 098
63 500
Netto
-85 152
-28 550
-68 154
-131 654
63 500
Utgifter
Övriga investeringar
Inkomster
Specifikation projekt >5 mnkr (belopp i tkr)
Helårs
prognos
2015
Årsbudg
et 2015
Avvikels
e 2015
0
-4 000
-5 600
1 600
-1 390
-631
-1 500
-5 500
4 000
G
-894
-6 212
-12 100
-12 100
0
GC väg östra
Särövägnorra
F
0
0
-100
-5 000
4 900
3 57
0
Övergång KBA station
F
0
0
0
-25 000
25 000
3 57
1
Ny bro söderån östra
långgatan
F
0
0
-500
-10 000
9 500
3 57
2
Hållplatser
G
-1 455
-3 380
-6 500
-6 500
0
3 58
4
Väster om ån
G
0
0
-500
-10 000
9 500
Proj
nr
Text
3 52
7
Cirkl StormgVarlavägen
G
-458
3 56
1
GC väg utmed
Guntoftav 954
G
3 56
7
GC väg 970,BjörkrisAnneberg
3 56
9
Delårsrapport 2015
Process
läge
Utfall
tom 2014
25
Utfall
Jan-Aug
2015
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
Proj
nr
Text
Process
läge
5 51
6
Upprustning av KBA å
P
Summa projekt >5 Mkr
Processläge:
Utfall
tom 2014
Utfall
Jan-Aug
2015
Helårs
prognos
2015
Årsbudg
et 2015
Avvikels
e 2015
-18 989
-79
-1 000
-10 000
9 000
-23 186
-10 302
-26 200
-89 700
63 500
B = behovsanalys
G = genomförande
F = förstudie
U=
uppföljning/projektavsl
ut
P = projektering
Kommentarer till investeringsutfallet
Investeringar gällande Skatt prognostiseras med en budgetavvikelse på helår med ca 63,5 mkr.
Detta beroende på bland annat projekten:







Projekt 3569 ”GC-väg Östra Särövägen norra”. Dess formella handläggning pågår och
beräknas klart till årsskiftet och byggstart höst 2016.
Projekt 3570 ”Övergång KBA station” som har en försenad projektering och problem med
avtal med Trafikverket. Byggstart planeras 2017.
Projekt 3571 ”Ny bro Söderån - Östra långgatan”, utredning pågår och byggstart blir 2016.
Projekt 5516 ”Upprustning KBA-ån” Projektet avser både gestaltning av Å-rummet och
uppförande av översvämningsskydd. Förstudie har genomförts och projektering inleds
2015. Projektet kräver omfattande projektering och tillstånd vilket gör att byggstart
beräknas till 2018.
Projekt 3561 "GC väg utmed Guntoftav 954", handläggning pågår, byggstart vår 2016.
Projekt 3584 "Väster om ån", ombyggnation Kungsgatan, byggstart november 2015.
GC- Göteborgsvägen, slutbesiktning oktober 2015.
Delårsrapport 2015
26
Nämnden för Teknik
6.2.2
Kungsbacka kommun
Investeringsbudget VA
Bokslut
2014
Helårs
prognos
2015
Utfall JanAug 2015
Årsbudget
2015
Avvikelse
2015
Avgiftsfinansierad verksamhet
Inkomster
29 068
32 341
46 000
46 000
0
Utgifter
-87 528
-45 963
-104 269
-120 269
16 000
Netto
-58 460
-13 622
-58 269
-74 269
16 000
Specifikation projekt
Proj
nr
Text
Process
läge
Utfall
tom 2014
Utfall
Jan-Aug
2015
Helårs
prognos
2015
Årsbudg
et 2015
Avvikels
e 2015
3 51
5
Reinvestering VAledingar
G
-7 282
-1 200
-9 000
-9 000
0
3 52
8
Nya serviser bef anl
UT
G
-3 831
-4 372
-6 500
-6 500
0
3 53
9
Nya serviser bef anl
IN
G
17 782
10 495
8 000
8 000
0
3 59
9
Budget VA-sanering
G
0
0
-6 000
-6 000
0
4 58
5
Överföringsledning
Gällinge
G
-261
-6 106
-8 600
-8 600
0
4 58
7
Kullaviks Reningsverk
G
-15 333
-1 255
-7 100
-7 100
0
5 50
8
Bräddv pc ren våtm
Hammargård
F
0
0
0
-10 000
10 000
5 52
5
Vikens pumstation-övf
Lerkil
P
0
0
-2 000
-6 000
4 000
5 53
0
Reservvatten Mölndal
G
-813
-450
-9 600
-11 600
2 000
-9 738
-2 888
-40 800
-56 800
16 000
Summa projekt >5 Mkr
Processläge:
B = behovsanalys
G = genomförande
F = förstudie
U=
uppföljning/projektavsl
ut
P = projektering
Delårsrapport 2015
27
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
Kommentarer till investeringsutfallet
En budgetavvikelse på ca 16 mkr prognostiseras på helår för investeringar på VA. Flera projekt har
fördröjts och försenats, bland annat på grund av att förfrågan om tekniska undersökningar och
remissvar inväntas. Dessa projekt är Bräddvattenrening/våtmark Hammargård, Vikens
pumpstation och Reservvatten Mölndal.


6.2.3
Reservvatten Mölndal: Byggstart försenad då det krävts mer granskning av handlingar än
förväntat. Även lite oklarheter runt ansvarsfördelningen mellan Kungsbacka och Mölndal
som nu är uppklarade.
Vikens pumpstation: Försenat då Lantmäteriets handläggningstid har varit mycket lång.
Investeringsbudget Renhållning
Bokslut
2014
Utfall JanAug 2015
Helårs
prognos
2015
Årsbudget
2015
Avvikelse
2015
Avgiftsfinansierad verksamhet
Inkomster
Utgifter
-1 038
-148
-1 770
-1 770
0
Netto
-1 038
-148
-1 770
-1 770
0
Utfall
Jan-Aug
2015
Helårspr
og-nos
2015
Specifikation projekt > 5 mnkr (belopp i tkr)
Proj
nr
Processl
äge
Text
Utfall
tom 2014
Summa projekt >5 Mkr
Processläge:
B = behovsanalys
G = genomförande
F = förstudie
U=
uppföljning/projektavsl
ut
P = projektering
Kommentarer till investeringsutfallet
Prognos enligt budget.
Delårsrapport 2015
28
Årsbudg
et 2015
Avvikels
e 2015
Nämnden för Teknik
6.2.4
Kungsbacka kommun
Investeringsbudget Kungsbacka Bredband
Bokslut
2014
Utfall JanAug 2015
Helårsprog
-nos 2015
Årsbudget
2015
Avvikelse
2015
Avgiftsfinansierad verksamhet
Inkomster
3 283
10 993
14 000
5 000
9 000
Utgifter
-22 676
-18 927
-32 875
-23 875
-9 000
Netto
-19 393
-7 934
-18 875
-18 875
0
Specifikation projekt
Proj
nr
Text
Processl
äge
4 52
0
Kungsbacka
Bredband
G
Summa projekt >5 Mkr
Processläge:
Utfall
tom 2014
Utfall
Jan-Aug
2015
Helårspr
og-nos
2015
Årsbudg
et 2015
Avvikels
e 2015
-19 393
-7 934
-18 875
-18 875
0
-19 393
-7 934
-18 875
-18 875
0
B = behovsanalys
G = genomförande
F = förstudie
U=
uppföljning/projektavsl
ut
P = projektering
Kommentarer till investeringsutfallet
Prognos enligt budget.
6.3 VITEN OCH RÄTTSTVISTER
Tvisten avser:
Rättsläge
På Teknik finns inga pågående rättstvister av den storlek att de ska redovisas.
Delårsrapport 2015
29
Tvistigt belopp
TJÄNSTESKRIVELSE
Datum
2015-08-28
Diarienummer
TE/2015:673
Nämndbudget 2016
Förslag till beslut
Nämnden beslutar att

Godkänna nämndbudget 2016 med ramfördelning

Uppdra åt förvaltningschefen att upprätta förvaltningsbudget för 2016

Uppdra åt förvaltningschefen att göra nödvändiga omfördelningar i förvaltningsbudgeten under
året samt att informera nämnden om dessa i samband med delårsrapport och bokslut
Sammanfattning
Kommunfullmäktige beslutade i juni 2015 om prioriterade mål, resultat- och finansieringsbudget,
ekonomiska ramar för nämnderna, taxor och avgifter, investeringsplan, direktiv och skattesats.
Kommunfullmäktige utgår från kommunens vision och den sammanfattande omvärldsanalysen,
förbättringsområden och strategiska frågor.
Nämndbudgeten är en plan för nämndens verksamhet och ekonomi med inriktning för arbetet i
förvaltningen. Nämnden för Teknik har översatt kommunfullmäktiges prioriterade mål till Tekniks
verksamhet. Nämnden för Teknik har även formulerat egna mål, en inriktning för nämnden och
direktiv som beskriver konkreta uppgifter till förvaltningen.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse, 2015-08-28
Nämndbudget 2016
Maria Samuelsson
Utvecklingsledare
Teknik
Maria Samuelsson
0300-835288
[email protected]
1 (1)
Kungsbacka kommun
434 81 Kungsbacka
Besöksadress
Stadshuset, Storgatan 37
Telefon 0300-83 40 00
www.kungsbacka.se
Nämndbudget 2016
Kungsbacka kommun
Nämndbudget 2016
Nämnden för Teknik
www.kungsbacka.se
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
Innehållsförteckning
1 Översiktlig beskrivning av nämnden ...................................................................................... 4
1.1
1.2
1.3
1.4
Nämndens uppdrag ........................................................................................................................................ 4
Verksamhetens omfattning ............................................................................................................................. 4
Nämnd/styrelse ............................................................................................................................................... 4
Förvaltningens organisation ............................................................................................................................ 5
2 Så här styrs kommunen ........................................................................................................... 7
2.1
Så här styr nämnden ....................................................................................................................................... 8
3 Visionen visar vart vi vill .......................................................................................................... 9
4 Kommunens omvärldsanalys ................................................................................................ 11
5 Nämndens omvärldsanalys ................................................................................................... 13
6 Kommunfullmäktiges inriktningar......................................................................................... 16
6.1
Vår värdegrund, Bitt ...................................................................................................................................... 16
7 Nämndens inriktning .............................................................................................................. 17
8 Mål ........................................................................................................................................... 18
8.1
8.2
8.3
8.4
8.5
8.6
8.7
8.8
8.9
8.10
8.11
8.12
8.13
8.14
8.15
8.16
8.17
8.18
8.19
8.20
Ökat inflytande .............................................................................................................................................. 19
Bemötande och tillgänglighet ........................................................................................................................ 19
God livskvalitet .............................................................................................................................................. 20
Trygg kommun .............................................................................................................................................. 21
Företagsvänlig kommun ................................................................................................................................ 21
Fler ska åka kollektivt .................................................................................................................................... 22
Minskad energianvändning ........................................................................................................................... 22
Minskade koldioxidutsläpp ............................................................................................................................ 23
Attraktiv arbetsplats ...................................................................................................................................... 23
Avloppsvattnet ska renas bättre än vad myndigheten kräver ........................................................................ 25
Utsorterat matavfall ska öka.......................................................................................................................... 25
Den totala avfallsmängden ska minska ......................................................................................................... 25
Andel abonnenter som väljer abonnemanget "Matavfall blir biogas" ska öka ............................................... 25
Nöjda renhållningskunder ............................................................................................................................. 26
Nöjda VA-kunder........................................................................................................................................... 26
Nöjda användare av gator och vägar ............................................................................................................ 26
Nöjda användare av gång- och cykelvägar ................................................................................................... 26
Nöjda färdtjänstkunder .................................................................................................................................. 26
Anslutningstakten för nya enheter till Kungsbacka bredbandsnät ska vara hög ........................................... 27
Producerat vatten ska levereras till kund ...................................................................................................... 27
9 Direktiv .................................................................................................................................... 28
9.1
9.2
Direktiv från kommunfullmäktige ................................................................................................................... 28
Direktiv från nämnden ................................................................................................................................... 29
10 Nämndens kvalitetsdeklarationer.......................................................................................... 30
11 Nyckeltal/Verksamhetsmått ................................................................................................... 31
11.1
11.2
11.3
Resursmått.................................................................................................................................................... 31
Prestationsmått ............................................................................................................................................. 31
Effektmått ...................................................................................................................................................... 32
12 Personalfrågor med kommentarer ........................................................................................ 33
12.1
12.2
12.3
Beskrivning av förvaltningens arbetsgivarvarumärke .................................................................................... 33
Medarbetarenkät ........................................................................................................................................... 33
Personalmått ................................................................................................................................................. 33
13 Ekonomi med kommentarer .................................................................................................. 35
13.1
13.2
Driftbudget .................................................................................................................................................... 35
Investeringsbudget........................................................................................................................................ 37
14 Intern kontroll ......................................................................................................................... 39
Nämndbudget 2016
2
Nämnden för Teknik
14.1
Kungsbacka kommun
Intern kontroll ................................................................................................................................................ 39
15 Policys, planer och program ................................................................................................. 42
15.1
15.2
Styrdokument beslutade av kommunfullmäktige ........................................................................................... 42
Styrdokument beslutade av nämnden för Teknik .......................................................................................... 44
16 Avgifter och taxor ................................................................................................................... 45
Nämndbudget 2016
3
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
1 ÖVERSIKTLIG BESKRIVNING AV NÄMNDEN
1.1 NÄMNDENS UPPDRAG
Nämnden för Teknik ansvarar för planering, utbyggnad, drift och förnyelse av gator,
gatubelysningsnät, kollektivtrafikanläggningar, parker, planteringar, lekplatser, trafik- och
parkeringsanläggningar, Kungsbacka Bredbandsnät, vatten- och avloppsanläggningar, renhållning,
återvinning och deponier.
Nämnden ansvarar också för lokala trafikföreskrifter, trafiksäkerhetsarbete och
färdtjänsthandläggning inom kommunen.
Den skattefinansierade verksamheten omfattar i första hand Kungsbacka stad där kommunen är
huvudman för allmän platsmark. I övriga kommundelar bistår nämnden med råd och information
samt bidrag till enskild väghållning. VA-verksamheten bedrivs inom ett fastställt
verksamhetsområde som omfattar den mesta samlade bebyggelsen och som successivt byggs ut
efter ett va-saneringsprogram. Renhållningsverksamheten sker över hela kommunen. Kungsbacka
bredbandsnät ska skapa förutsättningar för ett väl fungerande bredband till alla hushåll och
företag i Kungsbacka kommun.
1.2 VERKSAMHETENS OMFATTNING
Nämndens verksamhet sköts av förvaltningen för Teknik och leds av förvaltningschefen.
På Teknik arbetar både visstidsanställa och tillsvidareanställda. Utöver dessa köps tjänster
avseende personal-, ekonomi- och kommunikationstjänster av Service.
Personalen är lokaliserade på flera platser. Administrativa och planerande funktioner finns i
Stadshuset. Vatten- och avloppsverksamheterna finns i lokaler på Syrengatan, vattenverket vid
Fjärås Bräcka och vid kommunens fyra större avloppsreningsverk. Driftverksamheten för trafik och
park finns till stora delar på Lantmannagatan.
1.3 NÄMND/STYRELSE
Nämnden för Teknik har nio ledamöter och sju ersättare. Ärenden till nämnden bereds av ett
arbetsutskott som består av fyra ordinarie ledamöter samt fyra personliga ersättare. Nämnd och
arbetsutskott sammanträder normalt 11 gånger per år, en gång per månad med undantag för juli.
Presidiet (Ordförande och Vice Ordförande) sammanträder minst en gång per månad med
undantag för juli.
Nämndbudget 2016
4
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
1.4 FÖRVALTNINGENS ORGANISATION
Planeringsverksamheten
Planeringsverksamhetens uppdrag är att planera, projektera och byggleda ny- och
återinvesteringar i kommunens VA-anläggning, trafiknät, belysning, parker och grönytor. Utöver
det har verksamheten ansvar för drift av belysning, viss skogsskötsel samt myndighetsutövning i
form av lokala trafikföreskrifter. Verksamheten är uppdelad i tre enheter; Planering VA, Planering
Trafik & Park samt Byggledning. Förutom byggledning av anläggningsentreprenader med Teknik
som huvudman, arbetar Byggledning även för andra huvudmän i kommunal regi.
Bredband, Renhållning & Tillstånd
Kungsbacka Bredbandsnät är helt avgiftsfinansierad. Intäkterna från den kommersiella och
kommunala verksamheten täcker idag kostnaderna för drift och utbyggnad inom Kungsbacka
Kommuns geografiska område. Den interna verksamheten på Kungsbacka Bredbandsnät
sysselsätter idag 3 årsarbetare, samt verksamhetschef. Utöver detta används externa projektörer
och projektledare för de delar som hanteras inom förvaltningen för Teknik.
Renhållningsverksamheten ansvarar för insamling av hushållsavfall från ca 30 000 hushåll. Inom
ramen för hushållsavfall inkluderas även tömning av slam fram enskilda avlopp, latrin samt ansvar
för återvinningscentralerna. För elektronikavfall och kyl/frys ansvarar kommunen för mottagning
vid återvinningscentralerna. Verksamheten är även entreprenör för glasinsamling från
återvinningsstationer.
Tillståndsverksamheten ansvarar för färdtjänsthandläggningen inom Kungsbacka kommun.
Nämndbudget 2016
5
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
Driftverksamheten
Driftverksamheten inom förvaltningen består av följande enheter:
Vattenproduktion, Ledningsnät, Avloppsrening samt Trafik & Parkdrift. Direkt under
verksamhetschefen finns dessutom ett laboratorium. Vattenproduktionen förser varje år
Kungsbackas invånare med över fyra miljoner kubikmeter dricksvatten. Dricksvattnet kommer
huvudsakligen från Fjärås bräcka. Ledningsnät ansvarar för drift, skötsel, underhåll och
ombyggnader av cirka 70 mil vattenledningar, 70 mil spillvattenledningar och 40 mil
dagvattenledningar. Avloppsrening ansvarar för fem kommunala avloppsreningsverk:
Hammargård, Kullavik, Lerkil, Ölmanäs och Öjersbo. Idag är cirka 55 000 personer anslutna till det
kommunala avloppssystemet. Trafik & Parkdrift ansvarar för drift- och underhåll av gator, vägar,
cykel- gångbanor samt torgytor inom kommunens allmänna platsmark, i huvudsak i centralorten.
Parkverksamheten omfattar anläggning och skötsel av kommunens parker och gräsytor.
Stab
På Teknik finns ledningsstöd i form av jurist, ekonomer, kommunikatör, HR-konsult,
utvecklingsledare, nämndsekreterare samt registratur.
Nämndbudget 2016
6
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
2 SÅ HÄR STYRS KOMMUNEN
I Kungsbacka har vi valt att styra våra verksamheter med en levande vision, tydliga mål, en
gemensam värdegrund. Vi har en tydlig arbetsfördelning mellan politiker och tjänstemän. Det är
politikerna i kommunfullmäktige och nämnder som bestämmer vad som ska göras och formulerar
inriktning, mål och direktiv för arbetet, medan förvaltningarna bestämmer hur det ska göras i sina
genomförandeplaner.
Personalen och ekonomin är de tillgångar vi har för att nå dit vi vill och skapa ett bra resultat för
kommuninvånarna. I slutändan är uppföljningen viktig för att se om vi når de resultat vi vill om vi
följer det som politikerna beslutat om.
Det här är Kungsbackas styrmodell
Så här tar vi fram budgeten
Nämndbudget 2016
7
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
2.1 SÅ HÄR STYR NÄMNDEN
Nämnden skall se till att verksamheten bedrivs i enlighet med de mål och riktlinjer som fullmäktige
har bestämt, de föreskrifter som finns i lag eller förordning samt bestämmelser i reglementet.
Nämnden kan bryta ner fullmäktiges mål så att de blir tydliga för den egna verksamheten.
Nämnden kan också ta egna initiativ och formulera egna mål och direktiv, utöver de som
kommunfullmäktige har angett. Nämndens mål ska alltid kunna mätas och följas upp.
Det åligger nämnden att kontinuerligt uppfölja lagstiftning inom nämndens verksamhetsområde.
Nämnden skall regelmässigt till fullmäktige rapportera hur verksamheten utvecklas och hur den
ekonomiska ställningen är under budgetåret.
Nämnden skall inom de riktlinjer som kommunfullmäktige bestämmer avseende resurser, mål,
inriktning, omfattning och kvalitet ansvara för att hålla sig inom den ekonomiska ramen som
kommunfullmäktige bestämt.
Nämndbudget 2016
8
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
3 VISIONEN VISAR VART VI VILL
Vi har en vision om hur vi vill att det ska vara att bo och verka i Kungsbacka i framtiden. Visionen
pekar ut riktningen och visar vart vi vill. Alla ledare och alla medarbetare har ett ansvar att verka
för att vi gemensamt når visionen. Det är de gemensamma ansträngningarna som avgör om vi
kommer dit.
Kungsbacka skall utvecklas till en ekologiskt, ekonomiskt och socialt hållbar kommun
Kungsbacka är en del av storstadsregionen Göteborg med dess puls, arbetsmarknad och
kulturutbud, men också en del av Halland. Kommunen består även av landsbygd med dess lugnare
rytm.
Den unika miljön med kusten, naturen, kulturlandskapet och den vackra innerstaden, gör
Kungsbacka till en attraktiv kommun att bo i. Kungsbacka skall utvecklas till en ekologiskt,
ekonomiskt och socialt hållbar kommun. Detta sammantaget leder till det goda livet och
gemenskap människor emellan.
Kungsbacka kan ligga i spetsen och erbjuda nya möjligheter till information, insyn och demokrati
Kungsbacka är bra för invånarna såväl unga som gamla. Våra skolor skall vara bland de bästa i
landet vad gäller studieresultat, funktionalitet, modernitet och miljö.
I den kommunala verksamheten bemöts alla invånare med uppmärksamhet och intresse. Med
utbyggnaden av bredband kan Kungsbacka ligga i spetsen och erbjuda nya möjligheter till
information, insyn och demokrati.
Vi har nolltolerans för hårt språk, våld, kriminalitet och nonchalans
Vi har nolltolerans för hårt språk, våld, kriminalitet och nonchalans oavsett om det sker i skolor, i
hem, på arbetsplatser eller på gator och torg. Missbruk försöker vi stävja tidigt och ge en
hjälpande hand om det trots allt går snett. Tryggheten i de sociala välfärdssystemen ska fungera
och finnas till hands när vi behöver den.
Kungsbacka skall bli ett starkare alternativ för företag som söker etablering i Göteborgsregionen
Ett levande och livligt Kungsbacka behöver en bättre balans mellan boende och arbetstillfällen.
Kungsbacka skall bli ett starkare alternativ för företag som söker etablering i Göteborgsregionen.
Handelsplatsen Kungsbacka blir en del av dynamiken i det moderna Kungsbacka med fler
etableringar och satsning på utbildning.
Nya företag och arbetsplatser skall etableras längs såväl E6 som västkustbanan.
Småindustri och hantverk skall utvecklas i kommunens olika delar.
Valfrihet i bostadsutbud med fler mindre lägenheter
Kungsbacka stad skall växa och bli ett mer framträdande nav i kommunen. Vi skall bygga tätare,
mer stadslikt och högre än tidigare.
Utvecklingen skall präglas av variation, valfrihet och verksamhet.
Variation i stadsplanering med en nybyggnation som har mer djärv stil och arkitektur, valfrihet i
bostadsutbud med fler mindre lägenheter ...
Nämndbudget 2016
9
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
Ett stadsliv med rika möjligheter till möten, kulturupplevelser och restaurangbesök
... verksamhet med nya arbetsplatser inom service- och tjänstesektorn samt ett stadsliv med rika
möjligheter till möten, kulturupplevelser, restaurangbesök och övernattningsmöjligheter. Ny
bebyggelse skall präglas av varsamhet så att kulturvärden beaktas.
Kungsbackas tillhörighet och tillgänglighet i Göteborgsregionen och Region Halland skall stärkas
genom bättre kommunikationer. Flaskhalsar för både väg- och järnvägstrafiken byggs bort, och
möjligheten att åka kollektivt utökas.
Kungsbackaån är en tillgång vars närområde skall utvecklas till en unik miljö för boende, aktiviteter
och arbete. Området längs Kungsbackaån med närhet till innerstaden, pendel och handelscentra
kan skapa spännande förutsättningar för stadsliv ute och inne, som gör området känt och ger
Kungsbacka profil i hela regionen.
Nämndbudget 2016
10
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
4 KOMMUNENS OMVÄRLDSANALYS
I omvärldsanalysen har fyra övergripande drivkrafter och fjorton säkra trender identifierats.
Dessa drivkrafter och trender utgör tillsammans de förändringar i omvärlden som påverkar
kommunens verksamhet.
Fyra övergripande drivkrafter
1. En växande befolkning
Färre unga ska försörja fler gamla, något som på sikt blir allt svårare. Detta innebär att vi har
växande grupper med stora behov av särskild service.
2. Den tekniska utvecklingen
Teknikutvecklingen går snabbt inom många områden och har en stark påverkan på hela vårt
samhälle. Vi kan idag enkelt kommunicera med varandra över hela världen. IT-utvecklingen har
medfört fler valmöjligheter på marknaden. Nya smarta och effektiva lösningar inom områden som
bostäder, transporter och energi hänger till stor del ihop med teknikutvecklingen.
3. Med fokus på miljön
Miljö- och klimatfrågan har kommit alltmer i fokus. Frågan prioriteras betydligt mer politiskt såväl
som av näringsliv och organisationer.
4. Individen står i centrum
Den enskilde individens krav och möjligheter till att fatta egna beslut i vardagen har ökat. Den
ökade individualiseringen tillsammans med ökad kunskapsnivå bland invånarna höjer kraven och
förväntningarna på tjänster, inte minst välfärdstjänster.
Fjorton säkra trender
De fyra övergripande drivkrafterna driver den globala utvecklingen framåt och påverkar därmed
hela världen. Drivkrafterna driver även på de fjorton säkra trender som identifierats i
omvärldsanalysen. Dessa trender påverkar Kungsbackas möjligheter till att vara en attraktiv
kommun fram till år 2020. Sammanfattningsvis, samspelar drivkrafterna med nedanstående
trender på så vis att de påverkar vår verksamhet med avseende på våra möjligheter att nå våra
mål.
1. Ökad medvetenhet om miljö- och energifrågor
2. Kraven på kommunen ökar. Ställs ökade krav från EU, staten, länsstyrelsen, med flera
3. Att skapa ett hållbart samhälle står i centrum. Planera och bygga samhället så att det fungerar
för alla
4. Individualiseringen medför ökade krav på inflytande och valfrihet
5. Den upplevda tidsbristen ökar och medför lägre tolerans för strul och misstag
6. Regionernas betydelse ökar. Större och starkare regioner växer fram och får mer att säga till om
7. Arbetsmarknaden ställer allt högre krav på kommunen och den kommunala servicen
8. Högre krav på kollektivtrafik och infrastruktur, då antalet resor mellan boende och arbete ökar
Nämndbudget 2016
11
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
9. Ökade krav på rörlighet och platsoberoende
10. Större konkurrens om arbetskraft och arbetsplatser. Konkurrerar i en högre utsträckning om
tjänster
11. Engagemanget i politiken ser annorlunda ut. Mer fokus på en eller ett fåtal enskilda frågor
12. Det ideella engagemanget ökar
13. Högre krav på kommunen som arbetsgivare
14. Ökade krav på mer smarta och enkla tjänster inom E-förvaltning
Nämndbudget 2016
12
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
5 NÄMNDENS OMVÄRLDSANALYS
Trender i Tekniks branscher



















Påverkan av klimatförändringar för avlopp och vattenproduktion. Varmare klimat kan
innebära nya mikroorganismer i dricksvattnet och högre flöden i dagvattenledningar.
Hantering, rening och ansvar för dagvatten blir viktigare.
Förfinade mätmetoder inom dricksvattenområdet kan leda till nya krav.
Läkemedelsrester i avloppsvatten, nya mätmetoder och ökade krav.
Rening av mikroplaster och mikropartiklar.
Återföring av näringsämnen från avlopp diskuteras.
Högre krav på säkra leveranser och snabb information vid leveransavbrott.
Ökade krav på enkla digitala tjänster, till exempel att felanmälningar ska kunna göras i
mobiltelefonen.
Regional arbetsmarknad leder till ökat resande och höga krav på kommunikationer.
Höga krav på flexibilitet vid val av transportmedel.
Bilflöden ökar, vilket ökar underhållsbehov och gör det svårare att arbeta i trafikerade
miljöer dagtid.
Invånare ställer höga krav på underhåll av gång- och cykelvägar.
Fler klagomål på störningar från verksamheten.
Fler sökande till tjänster, men färre kvalificerade.
Utsortering av fler avfallsfraktioner.
Återvinning av textiler, framför allt bomull.
Kretsloppsparker för återbruk.
Utbyggnad av fiber till villor ökar markant under en viss tid.
Andelen äldre i kommunen ökar, vilket påverkar färdtjänstenheten.
Omvärldsanalys
Teknik står inför en rad utmaningar som påverkas av förändringar som sker i omvärlden.
Förändringstrycket kan visa sig inom teknik, miljö, sociala förändringar och livsstil, värderingar,
politik och lagstiftning, ekonomi, media, trender samt lokala förutsättningar. Nedan följer fem
trender som Nämnden för Teknik anser vara av stor vikt för Tekniks verksamheter.
1. Högre krav på kollektivtrafik och infrastruktur när fler åker mellan bostad och arbete
Kraven på en kollektivtrafik som fungerar, har ett bra utbud och är säker blir allt högre. Kraven på
att kunna nyttja cykelvägar och promenadstråk blir också allt viktigare för medborgarna. Möjlighet
att arbeta hemifrån i allt högre grad inom vissa yrkeskategorier på grund av förändrade arbetssätt
samt kanske eventuellt högre bensinpris. Det kommer att krävas större miljötänk, hållbara
transporter som gynnar pendling till och från kommunen på grund av att det blir mer vanligt.
Högre standard på gång- och cykelvägar och kollektivtrafik kommer att krävas. Det kommer
dessutom att bli allt högre krav på snabbhet och tillgänglighet via bredband, inte bara i fastigheter
utan av dem som nyttjar kollektivtrafik och andra färdmedel.
Hot och möjligheter:
Ökade krav på kollektivtrafik medför krav på fler och tätare linjer. Det medför ett förändrat
Nämndbudget 2016
13
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
bilresande och andra slags krav på pendelparkeringar för cykel och bil etc. En ökad
cykelanvändning medför en annan slags belysning av cykelvägar, fler cykelvägar med bättre
standard och snöröjning av cykelvägar. Det kommer behövas tänkas nytt när det gäller
stråkutbyggnad, det vill säga när det gäller gångvägar och promenadstråk. Fler arbetar hemma
vilket medför ännu högre krav på utbyggt bredband. Men om allt fler nyttjar kollektiva färdmedel
förändras kraven på att nära service istället behöver finnas allt närmre (mataffär, vård, skola,
idrott etc.)
2. Medvetenheten om energi- och miljöfrågor ökar
Ökat fokus på energi-, miljö- och hållbarhetsfrågorna har skapat flera olika krav från nationella
myndigheter och allmänhet. Detta kan vara ökade krav på att skapa ett grönare samhälle, ökade
krav på hållbara gröna transporter som t ex eldrivna fordon, liksom att kraven på att minska
avfallsmängderna ökar.
Att agera ekonomiskt hållbart, ekologiskt hållbart men också socialt hållbart blir allt viktigare. Den
regionala avfallsplanen "A2020" driver också på utvecklingen inom områden som rör kommunens
verksamhetsområden kopplande till denna.
Hot och möjligheter:
Ökade krav på resurshushållning, biogasproduktion och fosforåtervinning blir allt viktigare, med
inom verksamheterna synliga utmaningar idag. Slamåterföringen till jordbruksmark blir också allt
viktigare för att möta framtidens utmaningar. Det kommer finnas ett ökat behov av information till
medborgare kring dessa utmaningar då en del av dem är viktiga att skapa större medvetenhet
kring. Internt kommer detta leda till försvårade upphandlingar – med ett behov av större kunskap
kring upphandlingsgången. Detta medför krav på ökad kompetens hos personalen kring dessa
utmaningar. Hållbarhetsfokuset skulle kunna leda till en taxehöjning för medborgarna, vilket i sin
tur skulle kunna leda till missnöje. Det skulle också kunna medföra en form av
hållbarhetsredovisning, medföra nyrekrytering då det skulle kunna finnas ett större behov av ny
kompetens. Därutöver skulle ett annat behov vara utbildning av befintlig personal kring vad ett
fokus på hållbarhet skulle kunna innebära för verksamheterna.
3. Tillväxt- och arbetsmarknaden ställer allt högre krav på kommuner och kommunal service
Det blir allt viktigare att vara en attraktiv arbetsplats och attraktiv arbetsgivare. Kraven på
kompetensförsörjning blir allt mer aktuell i och med generationsväxlingen framöver. Det finns
också ökade krav på att rekrytera och behålla yngre medarbetare samtidigt som kompetens hos
äldre medarbetare bör tas om hand innan de lämnar förvaltningen. Samtidigt finns en press ifrån
det ekonomiska hållet och kraven på effektivisering av kommunala verksamheter blir större.
Många myndigheter har omstrukturerats de senaste åren mot att skilja de verksamheter som har
en utförande eller utvecklande roll och de som har en tillsynsutövande roll. Ledarskapet blir också
allt viktigare i takt med att kraven på effektivitet ökar.
Hot och möjligheter
Det blir allt viktigare med modiga ledare och fokus förflyttas från periferi till uppdrag ifrån själva
organisationen. Man skulle kunna få en mer reflekterande organisation som blir av större dignitet
om man möter dessa förändringar. En ökad användning av sociala medier skulle kunna generera
bättre kommunikation med medborgare och att erkänna sina misstag och vara mer prestigelösa i
kommunikationen skulle kunna inge ett större förtroende hos medborgarna och medarbetarna.
Nämndbudget 2016
14
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
Men detta skulle också kunna medföra ökade krav på personalen – mer stress och en större
upplevd otydlighet i uppdraget. Det skulle också kunna leda till ökade krav på ökad flexibilitet när
det gäller arbetstider, krav på mer effektivare möten etc. Att möta dessa förändringar skulle i
bästa fall kunna leda till ökad trovärdighet, bättre image, gott medarbetarskap för och inom
kommunens verksamheter.
4. Klimatförändringar ökar och ändrar förutsättningarna för kommunens arbete
Kraftig nederbörd och stigande nivåer på senare tid kräver anpassning av avloppshanteringen för
att skydda infrastrukturen. Risker för mikrobiell förorening har ökat i och med detta. Det blir allt
viktigare att veta hur man ska skydda vattnet och barriärerna. Kraven från medborgare på
förberedelse och åtgärdsplaner blir allt högre. Det finns mindre tolerans för störningar.
Hot och möjligheter:
Något som i hög grad skulle påverka nämndens alla verksamhetsområden skulle kunna vara
strömavbrott, höga nivåer (hav och åar), torka, vattenbrist, kraftiga skyfall, utsläpp av
föroreningar, fastigheter översvämmas, missnöje hos kunder etc. Det kommer krävas större
investeringar i ledningsnät, flera barriärer vid vattenverk, vilket leder till ökade kostnader och höjd
VA-taxa. Ansvar för avledning och rening av dagvatten blir viktigare. Fokus på regional samverkan
blir en nödvändighet i framtiden. Det kommer medföra att ökade krav på krisplanering. Kunskap
om provtagning och analys blir än mer nödvändigt vilket i sin tur kommer medföra ökade krav på
personalresurser.
5. Samarbete mellan instanser ökar
Samarbeten mellan kommuner samt mellan kommun och stat/näringsliv ökar. Så gör även
samarbeten över sektorsgränser. Detta kräver nya arbetssätt och nya organisatoriska lösningar.
Hot och möjligheter:
Att bli en attraktiv samarbetspartner, öppna upp för samarbete för att få nya kompetenser samt
att dela med sig av intern kompetens ger fler möjligheter till samarbete. Detta kan dock försvåra
den lokala förankringen och det finns risk att det mest blir diskussion kring samarbeten istället för
riktiga åtgärder.
Nämndbudget 2016
15
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
6 KOMMUNFULLMÄKTIGES INRIKTNINGAR
Kommunfullmäktige beslutar om inriktningen på vårt arbete. Inriktningen handlar om vårt
förhållningssätt gentemot kommuninvånarna, helt enkelt vilka värderingar allt vårt arbete ska utgå
från.
6.1 VÅR VÄRDEGRUND, BITT
Alla som arbetar i Kungsbacka kommun ska ge ett gott bemötande och skapa möjligheter för
medborgarna att ha inflytande över vår service. Vi ska vara tillgängliga för medborgarna. Med
detta skapar vi trygghet.
Detta är Bitt, vår värdegrund. Bokstäverna står för Bemötande, Inflytande, Tillgänglighet och
Trygghet.
Bitt är något alla anställda förväntas känna till och jobba utifrån. Den säger inte exakt hur vi ska
arbeta, men det visar tydligt hur politikerna förväntar sig att vi förhåller oss till dem vi är till för.
Alla de som har en arbetsledande roll har ett särskilt ansvar för att hålla diskussionen levande i
organisationen. Bitt följs årligen upp på en kommunövergripande nivå i samband med kommunens
årsredovisning.
Nämndbudget 2016
16
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
7 NÄMNDENS INRIKTNING
Trygghet
Teknik arbetar för att skapa en trafiksäker kommun, förutsättningar för att vara en cykelstad och
för att göra det attraktivt, tryggt och enkelt att välja kollektivtrafik.
Bemötande
Samhällsbyggaren Teknik samverkar med andra förvaltningar, arbetar strategiskt och verkar i hela
kommunen.
Teknik ska underlätta för enskilda och företag. Teknik ska aktivt arbeta med gott bemötande och
god service till företag, för att bidra till ett bättre företagsklimat i Kungsbacka.
Det ska finnas en aktiv tvåvägskommunikation mellan medborgare och nämnd och alla som
kontaktar Teknik ska få ett gott bemötande.
Miljö
Teknik ska ligga i framkant i miljöarbetet. I en kretsloppspark skapar Teknik förutsättningar för
återanvändning.
Teknik ska arbeta strategiskt med att bygga ut vatten- och avlopp för att säkra en god miljö i
kommunens vattendrag.
Arbetsmiljö
Arbetsplatsen Teknik värnar om hög kompetens som säkerställer en fortsatt stark utveckling i
framkant. Teknik ska vara en attraktiv arbetsplats med tydliga uppdrag och god beredskap för
förändringar. Förvaltningens arbetsplatser ska vara utformade för att passa alla medarbetare
utifrån likabehandling.
Bitt används som ett instrument i all verksamhet. Förvaltningen ska kännetecknas av en god anda,
ett sammanhållet Teknik och ett bra ledarskap.
Ett gott samarbete mellan nämnd och förvaltning ger ett bra resultat och god service.
Nämndbudget 2016
17
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
8 MÅL
Det främsta styrdokumentet i kommunen är Visionen. Där har kommunfullmäktige gett uttryck för
hur de vill se kommunens långsiktiga utveckling.
Med Visionen som bas, en utblick i omvärlden och analys av tidigare års uppföljningar beslutar
fullmäktige om ett antal prioriterade mål som vart och ett faller under en eller flera politiska
nämnder.
Målen är formulerade som den effekt vi vill uppnå. För att kunna följa upp om våra ansträngningar
leder till resultat finns en mätning för respektive mål där vi anger ambitionsnivå för varje enskilt
år.
Nämnderna ska planera sin verksamhet utifrån de prioriterade målen som kommer att följas upp i
delårsrapporter och årsredovisningen.
Samordning och adressering
I kommunens budget anges även vilka nämnder som ska arbeta med respektive mål. Det finns
alltid en samordnande nämnd för varje mål med ett särskilt ansvar. Övriga nämnder som förväntas
bidra till måluppfyllelse kallas adresserad nämnd.
Samordnande nämnder




samordnar arbetet med målet inom kommunen
sammanställer vad samtliga nämnder gör för att bidra till måluppfyllelse
ansvarar för att följa upp arbetet och göra en samlad analys
bidrar aktivt med underlag för utveckling och förbättring av målet
Adresserade nämnder


arbetar aktivt för att bidra till måluppfyllelse
samverka med övriga berörda nämnder
Nämnderna ska planera sin verksamhet utifrån de prioriterade målen som kommer att följas upp i
delårsrapporter och årsredovisningen.
Adresserade nämnders förvaltningar ansvarar för att en genomförandeplan med aktiviteter
upprättas för att nå mål samt följa upp densamma och redovisa till nämnden.
Varje nämnd tar egna mål, så kallade resultatmål. Dessa är nedbrytningar av prioriterade mål som
gäller för deras verksamhet och vid behov formulerar även nämnderna helt egna resultatmål.
Direktiv är det mest konkreta sätt våra kommunpolitiker styr på. Direktiven beskriver exakt vilka
uppgifter som ska utföras under ett eller två år. Direktiv används för att tydliggöra att området är
prioriterat, det kan också vara ett sätt att påskynda ett arbete. Direktiv handlar om särskilda frågor
som lyfts upp och som ska vara genomförda till en viss tidpunkt. Tjänstemännen har en skyldighet
att redovisa för politikerna på vilket sätt man genomfört direktivet. Nämnden ska planera sin
verksamhet utifrån direktiven som kommer att följas upp i årsredovisningen.
Nämndbudget 2016
18
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
8.1 ÖKAT INFLYTANDE
Andelen invånare som upplever att de har inflytande ska öka
Beslutats av kommunfullmäktige
Mätning
SCB:s medborgarundersökning, kvalitetsfaktor NII
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
45
49
50
50
8.2 BEMÖTANDE OCH TILLGÄNGLIGHET
Andelen som upplever ett gott bemötande och god tillgänglighet i kontakt med kommunen ska öka
Beslutats av kommunfullmäktige
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
SCB:s medborgarundersökning, kvalitetsfaktor
Bemötande & Tillgänglighet
57
62
63
64
Insikt, SKLs servicemätning av kommunernas
myndighetsutövning för företag. Kvalitetsfaktor
Bemötande
71
73
75
76
Insikt, SKLs servicemätning av kommunernas
myndighetsutövning för företag. Kvalitetsfaktor
Tillgänglighet
69
72
75
76
Mätning
Nämndbudget 2016
19
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
8.3 GOD LIVSKVALITET
Andelen invånare som upplever förutsättningar för god livskvalitet ska öka
Beslutas av kommunfullmäktige
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
SCB:s medborgarundersökning, egen tilläggsfråga
94%
95%
96%
SCB:s medborgarundersökning, egen tilläggsfråga
78%
79%
80%
Mätning
8.3.1
Inga bostäder ska utsättas för buller över gränsvärden från kommunens vägar
Beslutats av nämnden för Teknik
Utfall
2014
Mätning
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
13
13
13
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
320729
354000
371000
390000
Minska antal bostäder inom Kungsbacka
väghållningsområde över 55 dBA eller 70 dBA max
med 13 per år
8.3.2
Antalet cykelresor ska öka
Beslutats av nämnden för Teknik
Mätning
Antal cyklar som passerar mätpunkterna
Varbergsvägen, Lindens torg och Varlavägen
Nämndbudget 2016
20
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
8.4 TRYGG KOMMUN
Andelen invånare som upplever att de är trygga ska öka
Beslutats av kommunfullmäktige
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
67
67
68
68
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
4
4
4
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
Insikt, SKLs servicemätning av kommunernas
myndighetsutövning för företag. NKI totalt
63
65
68
70
Svenskt Näringslivs attitydundersökning av
kommuners och däribland Kungsbacka kommuns
företagsklimat
3,3
3,6
3,7
3,8
Mätning
SCB:s medborgarundersökning, kvalitetsfaktor
Trygghet
8.4.1
De områden Teknik ansvarar för ska vara trygga för alla
Beslutats av nämnden för Teknik
Utfall
2014
Mätning
Antal trygghetsdialoger som genomförs varje år
8.5 FÖRETAGSVÄNLIG KOMMUN
Kungsbacka ska vara känd som en företagsvänlig kommun
Beslutats av kommunfullmäktige
Mätning
8.5.1
I utvecklingsområden för företag ska alla ha möjlighet till anslutning med fiber
Beslutats av nämnden för Teknik
Mätning
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
Andel utvecklingsområden till företag där Kungsbacka
Bredbandsnät möjliggjort anslutning med fiber
100%
100%
100%
100%
Nämndbudget 2016
21
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
8.6 FLER SKA ÅKA KOLLEKTIVT
Antalet resor med kollektivtrafiken ska öka
Beslutats av kommunfullmäktige
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
168
155
150
145
Mätning
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
Tillskottsvatten till Hammargårds reningsverk
48%
43%
39%
35%
Tillskottsvatten till Kullaviks reningsverk
65%
59%
54%
49%
Tillskottsvatten till Lerkils reningsverk
23%
30%
30%
30%
Tillskottsvatten till Ölmanäs reningsverk
34%
34%
34%
34%
Mätning
Antal resor per trafikslag, pendeltåg
Antal resor per trafikslag, Blå Express
Antal resor per trafikslag, Lokal busstrafik
Antal resor per trafikslag, Stadstrafik
Antal resor per trafikslag, Öresundståg
Totalt antal resor
8.7 MINSKAD ENERGIANVÄNDNING
Energianvändningen i kommunens lokaler ska minska
Beslutats av kommunfullmäktige
Mätning
Den totala mängden tillförd energi, kWh/m2,
graddagskorrigerad
8.7.1
Mängden tillskottsvatten ska minska
Beslutats av nämnden för Teknik
I budgetperioden prioriteras insatser till Kullavik och Kungsbacka stad då behovet är störst i dessa områden. Målet är att den
sammanlagda mängden för alla reningsverk ska vara max 30% år 2026.
Nämndbudget 2016
22
Nämnden för Teknik
8.7.2
Kungsbacka kommun
Energiförbrukningen för driften av Tekniks VA-anläggningar ska minska
Beslutats av nämnden för Teknik
Utfall
2014
Mätning
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
kWh per producerad m3 dricksvatten ska minska med
1% per år i fem år från 2016
kWh per renad m3 avloppsvatten ska minska med 2%
per år i fem år från 2016
Utfall 2015 utgör grunden för målvärden i perioden varför dessa ej kan anges när budget beslutas.
8.8 MINSKADE KOLDIOXIDUTSLÄPP
Utsläpp av koldioxid från kommunens tjänsteresor ska varje år minska med 2,5%
Beslutats av kommunfullmäktige
Mätning
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
Resandestatistik flyg- och tågresor från leverantör.
Egen mätning för egen bil i tjänsten och resande med
tjänstebilar
0,9%
-2,5%
-2,5%
-2,5%
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
87
89
91
8.9 ATTRAKTIV ARBETSPLATS
Kungsbacka kommun ska vara och upplevas som en attraktiv arbetsplats
Beslutats av kommunfullmäktige
Utfall
2014
Mätning
MMI, Motiverad medarbetare
7
Jämix, antal poäng, max är 180 poäng
83
Andel heltidsanställda
96
Andel arbetstid som utförs av timavlönade
4
Nämndbudget 2016
23
Nämnden för Teknik
8.9.1
Kungsbacka kommun
Teknik ska vara och upplevas som en attraktiv arbetsplats av medarbetarna
Beslutats av nämnden för Teknik
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
66
80
-
80
Frisknärvaro (andel som har färre än 5 antal
sjukfrånvarodagar) - totalt
59%
69%
70%
70%
Frisknärvaro (andel som har färre än 5 antal
sjukfrånvarodagar) - kvinnor
41%
66%
70%
70%
Frisknärvaro (andel som har färre än 5 antal
sjukfrånvarodagar) - män
66%
70%
70%
70%
Mätning
MMI, Motiverad Medarbetar Index. Mäts vartannat år.
Frisknärvaro: Andel arbetstagare under mätperioden med 0-4 sjukfrånvarodagar. Det handlar inte om antal tillfällen utan antal
dagar under mätperioden. Detta mått kallar man frisknärvaro för att denna grupp har en sjukfrånvaro som anses låg och är med
andra ord oftast friska och närvarande på arbetsplatsen.
Teknik arbetar med en handlingsplan som kallas "Vi är ett Teknik". I handlingsplanen finns
aktiviteter kopplade till åtta delmål:








Gemensam värdegrund
Styrning och uppföljning enligt styrmodellen
Strategi och långsiktighet
Dialog och delaktighet
God samverkan
Enhetliga rutiner och processer
Förtroende och tillit
Tydliga och ansvarsfulla ledare
Prioriterade områden inom säkerhet är under 2016 arbete i trafik samt arbete med verktyg och
maskiner.
Nämndbudget 2016
24
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
8.10 AVLOPPSVATTNET SKA RENAS BÄTTRE ÄN VAD MYNDIGHETEN KRÄVER
Beslutats av nämnden för Teknik
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
Ja
Ja
Ja
Ja
Mätning
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
Andel matavfall som återvinns genom biologisk
behandling inklusive hemkompostering enligt Avfall
Sveriges beräkningsmodell
65%
70%
70%
70%
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
198
194
192
190
Mätning
Avloppsvattnet är 10% bättre renat än gränsvärdena,
på de fyra större reningsverken
8.11 UTSORTERAT MATAVFALL SKA ÖKA
Beslutats av nämnden för Teknik
8.12 DEN TOTALA AVFALLSMÄNGDEN SKA MINSKA
Beslutats av nämnden för Teknik
Mätning
Hushållsavfall kg/pers för kärl och säckavfall (både
matavfall samt restavfall)
8.13 ANDEL ABONNENTER SOM VÄLJER ABONNEMANGET "MATAVFALL BLIR BIOGAS" SKA
ÖKA
Beslutats av nämnden för Teknik
Mätning
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
Andel abonnenter som väljer "Matavfall blir biogas"
77%
80%
82%
84%
Nämndbudget 2016
25
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
8.14 NÖJDA RENHÅLLNINGSKUNDER
Beslutats av nämnden för Teknik
Mätning
Nöjd medborgarindex för Renhållning i SCB:s
undersökning
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
73
73
73
73
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
85
87
87
87
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
61
61
61
61
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
59
63
63
63
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
-
94%
94%
94%
8.15 NÖJDA VA-KUNDER
Beslutats av nämnden för Teknik
Mätning
Nöjd medborgarindex för VA i SCB:s undersökning
8.16 NÖJDA ANVÄNDARE AV GATOR OCH VÄGAR
Beslutats av nämnden för Teknik
Mätning
Nöjd medborgarindex för Gator & Vägar i SCB:s
undersökning
8.17 NÖJDA ANVÄNDARE AV GÅNG- OCH CYKELVÄGAR
Beslutats av nämnden för Teknik
Mätning
Nöjd medborgarindex för Gång- och cykelvägar i
SCB:s undersökning
8.18 NÖJDA FÄRDTJÄNSTKUNDER
Beslutats av nämnden för Teknik
Mätning
Andel nöjda kunder
Nämndbudget 2016
26
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
8.19 ANSLUTNINGSTAKTEN FÖR NYA ENHETER TILL KUNGSBACKA BREDBANDSNÄT SKA
VARA HÖG
Beslutats av nämnden för Teknik
Mätning
Nya kunder anslutna till Kungsbacka Bredbandsnät
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
700
800
800
800
8.20 PRODUCERAT VATTEN SKA LEVERERAS TILL KUND
Beslutats av nämnden för Teknik
Mätning
Utfall
2014
Målvärde
2016
Målvärde
2017
Målvärde
2018
Mängden vatten som säljs, i förhållande till det som
produceras. Sålt vatten/producerat vatten (%). Mål
85% år 2020.
76%
80%
82%
83%
Nämndbudget 2016
27
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
9 DIREKTIV
9.1 DIREKTIV FRÅN KOMMUNFULLMÄKTIGE
9.1.1
Direktiv tillgänglighet av handlingar
KF:s formulering
Kommunen ska förbättra sin digitala informationshantering och bli snabbare på att lämna ut
handlingar. För att tydligt trycka på denna utveckling lägger kommunfullmäktige ett direktiv att
samtliga nämnder ska uppdatera sina dokumenthanteringsplaner.
De uppdaterade dokumenthanteringsplanerna ska vara anpassade till processorienterad
informationshantering och tillvarata digitaliseringens möjligheter.
Nämnderna ska säkerställa att dokumenthanteringsplanen är känd och förankrad hos dem de
berör. Och att dessa personer har den kunskap som krävs för att vi ska ha våra handlingar lätt
tillgängliga och att vi följer regelverk för utlämnande av allmänna handlingar.
Samordningsansvarig nämnd - Kommunstyrelsen
9.1.2
Värdskap i toppklass
KF:s formulering
Medarbetare i Kungsbacka kommun ska ge ett gott bemötande och ge möjligheter för
kommuninvånarna att ha inflytande över hur tjänster utförs. De ska vara tillgängliga för
kommuninvånarna. På detta sätt skapas trygghet. Detta är Bitt – kommunens värdegrund.
Vi vill förbättra kommunens bemötande emot invånarna, därför vill vi att varje möte som sker i
kommunen skall vara ett möte i toppklass enligt Bitt. Varje ledare och medarbetare är värdar för
dessa möten.
Därför ger vi direktiv till kommundirektören att ta fram ett åtgärdsprogram för att samordna
organisationen så att ”värdskap i toppklass” uppnås. Nämnderna har att förhålla sig till
kommundirektörens åtgärdsprogram.
Värdskap i toppklass är ett förhållningsätt som har sin utgångspunkt i varje medarbetares val av
beteende och attityd kopplat till beslut och agerande i kontaktögonblicket med en medborgare
eller kollega vilket är i linje med kommundirektörens ledarvision.
”Vi vet alla varför vi går till jobbet! Vi har roligt!!
Vi har kundens fokus och skapar nytta i allt vi gör.
Vi litar på att alla gör sitt jobb och gör sitt bästa, vi vill varandras väl!”
Samordningsansvarig nämnd - Kommunstyrelsen
9.1.3
Direktiv praktikplatser
KF:s formulering
Samtliga förvaltningar ska ha beredskap att kunna ställa praktikplatser till förfogande för
arbetssökande i Kungsbacka kommun.
Samordningsansvarig nämnd
Gymnasie & Vuxenutbildning
Nämndbudget 2016
28
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
9.2 DIREKTIV FRÅN NÄMNDEN
9.2.1
Under 2016 ska förvaltningen utarbeta en ny gång- och cykelledsplan. I denna ska
framgå hur Teknik ska förbättra möjligheterna till cykelpendling i Kungsbacka på kort
och lång sikt.
Förklaring av direktivet
Detta skapas bland annat genom en cykelinfrastruktur som har sammankopplade cykelleder, som
erbjuder goda parkeringsmöjligheter, har en tydlig vägvisning, driftas och underhålls med hög
frekvens, är trafiksäker och trygg. Planer för information och kampanjer samt utökad dialog och
samverkan ska tas med i planen.
9.2.2
Väl frekventerade gång- och cykelvägar ska vara belysta år 2016 i syfte att öka
tryggheten för kommuninvånarna
9.2.3
Förvaltningen ska öka standarden vid tre busshållplatser utanför centralorten per år,
enligt prioriteringslista.
9.2.4
Förvaltningen ska under 2016 hitta nya vägar för dialog om trygghet och redovisa för
nämnden hur synpunkter från dialogerna har hanterats och återkopplats.
9.2.5
Förvaltningen ska under 2016 genomföra en förstudie om rötning av avloppsslammet.
9.2.6
Andelen förnybart drivmedel till Tekniks fordon och maskiner ska under 2016 vara
minst 25%.
9.2.7
Förvaltningen ska under 2016 påbörja en utredning om utsortering av fler
avfallsfraktioner hos hushåll
Nämndbudget 2016
29
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
10NÄMNDENS KVALITETSDEKLARATIONER
Område
Beskrivning
Trafik och Park
Vi lovar att så fort som möjligt varningsmarkera och åtgärda beläggningsskador
Vi lovar att åtgärda belysningsstolpar som är ur funktion inom tre veckor och så
fort som möjligt varningsmarkera skador som kan vara farliga
Vi lovar att kalla ut insatsstyrkan senast när det fallit en decimeter snö.
Huvudgator åtgärdas inom två och en halv timme efter snöfallet och andra gator,
gång- och cykelvägar samt busshållplatser åtgärdas inom åtta timmar. Snövallar
som är till hinder forslar vi bort inom två dagar.
Vatten och Avlopp
Vi lovar att ge information om större vattenläckor på kommunens hemsida inom
tre timmar.
Vi lovar att snarast reparera vattenläckor och se till att det finns vattentankar
eller tappställe vid det drabbade området inom fyra timmar
Vi lovar att leverera rent dricksvatten
Renhållning
Vi lovar att hämta avfallet senast dagen efter att anmälan kommit in till
entreprenören vid utebliven hämtning av hushållsavfall enligt hämtningsschema
Vi lovar att det ska finnas personal tillgänglig som kan informera besökare om
sortering
Kungsbacka
Bredbandsnät
Nämndbudget 2016
Vi lovar en snabb felavhjälpning för teleoperatörer och storkunder
30
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
11NYCKELTAL/VERKSAMHETSMÅTT
11.1 RESURSMÅTT
Delområde
Nyckeltal
Driftbidrag vägföreningar,
totalbelopp (mnkr)
Gator och trafik
Avfall kr/år (villa)
VA kr/år Typhus A (villa)
Vatten och Avlopp
Utfall 2014
Riket 2014
-
5
-
-
-
-
914
914
5 320
5 640
Nyckeltal skötselytor
(under framtagande)
Gång- och cykelvägar med
eget driftansvar (km)
Renhållning
Utfall 2013
Antal abonnemang VA
5 304
-
Anslutningsavgift för villa
262 634
270 026
115 000
Utfall 2013
Utfall 2014
Riket 2014
13 260
13 926
-
11.2 PRESTATIONSMÅTT
Delområde
Gator och trafik
Renhållning
Vatten och Avlopp
Nyckeltal
Antal belysningspunkter i
drift
Andel som väljer
”Matavfall blir biogas”
77%
Hushållsavfall kg/pers
200
198
Sålt vatten % av
producerad mängd
76%
76%
-
Slam från reningsverk till
kretsloppet (ton)
7 745,2
5 331,7
-
Tillskottsvatten vatten till
reningsverk
48%
48%
Andel invånare med
faktisk tillgång till
bredband via fiber eller
fiber-LAN
17,62%
25,95%
54,21%
Andel arbetsställen med
faktisk tillgång till
bredband via fiber eller
fiber-LAN
17,19%
27,36%
49,45%
-
Antal vattenläckor per km
ledning
Kungsbacka
bredbandsnät
Nämndbudget 2016
31
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
Andel invånare med
faktisk tillgång till
bredband med minst 50
Mbits/s
21,96%
29,76%
57,48%
Andel arbetsställen med
faktisk tillgång till
bredband med minst 50
Mbits/s
18,76%
28,81%
51,23%
Utfall 2013
Utfall 2014
Riket 2014
Nöjd Medborgar Index
(NMI): Gator Vägar
59
61
54
Nöjd Medborgar Index
(NMI): Gång- och
cykelvägar
58
59
54
Renhållning
Nöjd Medborgar Index
(NMI): Renhållning
74
73
66
Vatten och Avlopp
Nöjd Medborgar Index
(NMI): Vatten och avlopp
86
85
78
11.3 EFFEKTMÅTT
Delområde
Gator och trafik
Nämndbudget 2016
Nyckeltal
32
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
12PERSONALFRÅGOR MED KOMMENTARER
12.1 BESKRIVNING AV FÖRVALTNINGENS ARBETSGIVARVARUMÄRKE
På Förvaltningen för Teknik är vi 130 medarbetare som planerar, underhåller och bygger ut
infrastruktur i hela kommunen. Vi ansvarar för bland annat gator och gatubelysning, gång- och
cykelvägar, allmänna platser och parker, dricksvatten och avloppsrening, sophämtning och
återvinning samt det kommunala bredbandsnätet. Kort sagt: vi gör vardagen lite enklare för
kommunens invånare.
På Förvaltningen för Teknik erbjuds omväxlande, självständigt och utvecklande arbete. Här får
medarbetarna vara med och driva samhällets utveckling och expansion framåt och se helheten,
från ax till limpa. Det skapar meningsfullhet och förståelse för det egna bidraget. Det vi gör på
Teknik berör människorna i deras vardag varje dag!
12.2 MEDARBETARENKÄT
Nyckeltal
Utfall 2014
Mål 2016
Arbetsmiljö
7,6
8,2
Ledarskap
7,3
8,2
Medarbetarskap
7,3
8,2
MMI, motiverad medarbetarindex
66
77
HME, hållbart medarbetar
engagemang
78
83
Framgångsfaktorer/lojalitet
7
8
-17
40
Rekommendationsvilja
Nästan samtliga mätvärden i resultatet av medarbetarenkäten 2014 är lägre än 2012, och
motiverad medarbetarindex (MMI) har sjunkit kraftigt. De enheter som varit extra berörda av
turbulensen i Teknik uppvisar ett lägre resultat jämfört med övriga enheter, och detta påverkar
förvaltningens resultat i stort. Utmärkande är den låga viljan att rekommendera arbetsplatsen för
någon annan (rekommendationsvilja). Tekniks övergripande resultat för 2014 går dock i linje med
medelvärdet för Kungsbacka kommun i sin helhet, vilket får ses som ett bra resultat med tanke på
omständigheterna
Förutom medarbetarenkäten genomfördes under 2014 andra utredningar, av bland annat Ernst &
Young, PE3 och HRM. Utredningarna ledde till en organisationsförändring, som bland annat
medfört att nya chefsled införts. Den bild som utredningarna och medarbetarenkäten ger är
samstämmig och mål med handlingsplan finns under rubriken "Attraktiv arbetsplats".
12.3 PERSONALMÅTT
Antal anställda fördelat på män och kvinnor, andelen heltid och deltid, samt åldersstrukturen, ger
oss en bra indikator för behoven inom kompetensförsörjningen. Trots att förvaltningen för Teknik
ingår i en tydligt mansdominerad bransch, så är fördelningen mellan män och kvinnor positiv, 34 %
Nämndbudget 2016
33
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
kvinnor och 66 % män. När det gäller åldersstrukturen är det värt att notera att 50 % av de
anställda 2015 är 50 år eller äldre. Vi behöver därmed arbeta aktivt med att attrahera
medarbetare i de lägre åldersgrupperna för att säkerställa att vi har rätt kompetens vid
kommande pensionsavgångar.
Sjukfrånvarotalen på förvaltningen för Teknik ligger lägre än Kungsbacka i stort och frisknärvaron
är högre, dock har sjukfrånvarotalen ökat något de senaste åren. Även i samhället i stort kan man
se en ökning av sjukfrånvarotalen.
Nycketal
Utfall 2014
Utfall 2015
100%
100%
Andel deltid
4%
2%
Andel kvinnor som har deltid
11%
7%
Andel män som har deltid
0%
0%
Sjukfrånvaro Totalt
4%
4,5%
Sjukfrånvaro Kvinnor
4,5%
4,3%
Sjukfrånvaro Män
3,8%
4,6%
Totalt antal anställda
125
134
Andel anställda kvinnor
31%
34%
Andel anställda män
69%
66%
Korttidssjukfrånvaro Kvinnor
2,2%
2,4%
Korttidssjukfrånvaro Män
2,1%
2,5%
Långtidssjukfrånvaro
2,2%
2%
Långtidssjukfrånvaro Kvinnor
3,2%
1,9%
Långtidssjukfrånvaro Män
1,8%
2,1%
Korttidssjukfrånvaro
1,8%
2,5%
Medarbetare yngre än 30 år
9%
9%
Medarbetare 30 - 39 år
17%
19%
Medarbetare 40 - 49 år
19%
22%
Antal medarbetare per chef
11
11
Medarbetare 60 år och äldre
15%
16%
Medarbetare 50 - 59 år
40%
34%
Arbetsbelsatning
2,3%
2,7%
Arbetsbelastning Kvinnor
1,2%
1,7%
Arbetsbelastning Män
2,7%
3,2%
Frisknärvaro
69%
67%
Frisknärvaro Kvinnor
66%
67%
Frisknärvaro Män
71%
67%
12
10
Andel män som har heltid
Sjukfrånvarodagar i snitt per
anställd
Nämndbudget 2016
34
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
13EKONOMI MED KOMMENTARER
Kommunfullmäktige beslutade 9 juni 2015 om Kommunbudgeten 2016 och plan 2017-2018.
Följande avsnitt behandlar ramfördelning av driftbudget 2016 och sammandrag
investeringsbudget 2016-2020.
13.1 DRIFTBUDGET
13.1.1 Skattefinansierad verksamhet
Ramfördelning skattefinansierad verksamhet
Ramfördelning
Bokslut 2014
Nämnden för Teknik
Administration, Trafik &
Park samt byggledning
Budget 2015
Budget 2016
866
1000
1000
103 101
108 093
121 511
103967
109093
122511
Analys
Den skattefinansierade verksamheten inom Teknik ansvarar för planering, drift och utbyggnad av
samhällets infrastruktur, såsom gator och gatubelysning, gång- och cykelvägar, allmänna platser
och parker. Den ansvarar också för trafik- och parkeringsfrågor, lokala trafikföreskrifter samt
trafiksäkerhetsarbetet inom kommunen.
Den skattefinansierade verksamheten är tilldelad 122 511 tkr i totalram. Av dessa utgör 55 224 tkr
kapitalkostnader för återkommande/löpande investeringar vilket är en ökning med 13 259 tkr
jämfört 2015. Av budget utgör 10 467 tkr interna köp som i förvaltningsbudgeten skall fördelas
mellan trafik och park, vatten och avlopp, renhållningen samt Kungsbacka bredbandsnät.
13.1.2 Bredband
Driftram
Bredband
Intäkter
Kostnader
Resultat
Bokslutsdisposition
Resultat
Bokslut 2014
Budget 2015
Budget 2016
11 512
14 064
14 401
-11 087
-12 777
-14 032
426
1 287
369
-426
-1 287
-369
0
0
0
Analys
Kungsbacka Bredband kommer även i fortsättningen att fortsätta ansluta mer kommunala
verksamheter, företag och villor till fibernätet och utbyggnation av stamnätet. Och även
fortsättningsvis att samförlägga där det är möjligt, för att minska utbygnadskostnader.
Nämndbudget 2016
35
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
Detta för att hjälpa till att nå Kungsbackas mål om att bli en del av E-samhället. Och även att hjälpa
till med att nå Regeringens bredbandsstrategi för att Sverige, som innebär att år 2020 bör 90 % av
alla hushåll och företag ha tillgång till bredband om minst 100 Mbit/s.
13.1.3 Vatten och avlopp
Driftram
Vatten & Avlopp
Intäkter
Bokslut 2014
Budget 2015
Budget 2016
121 687
132 795
143 300
-127 786
-134 924
-147 300
Resultat
-6099
-2129
-4000
Bokslutsdisposition
6 099
2 129
4 000
0
0
0
Kostnader
Resultat
Analys
Va-verksamheten har genomfört stora investeringar de senaste åren. De större investeringarna är
ett nytt reningsverk i Lerkil, om- och nybyggnad av reningsverket Kullavik och utbyggnad av
kommunalt VA i flera VA-saneringsområden. Dessutom genomförs reinvesteringar i ledningsnät
och anläggningar för att behålla och förbättra verksamheten.
Mot bakgrund av detta så höjs brukningsavgiften med 4 %. Då index inte påvisat kostnadsökningar
för entreprenader är anläggningsavgiften oförändrad under 2016.
13.1.4 Renhållning
Renhållning
Intäkter
Bokslut 2014
Budget 2015
Budget 2016
46 510
56 055
58 456
-51 703
-55 955
-58 215
Resultat
-5193
100
241
Bokslutsdisposition
5 193
-100
-241
0
0
0
Kostnader
Resultat
Analys
För att kunna hålla en jämn taxekostnad över tid och för att klara de investeringar som
verksamheten har stort behov av höjs taxan med 4 % 2016.
En osäkerhet som finns efter den senaste taxehöjningen är att om flera än idag väljer utsortering
av matavfall stiger kostnaderna och intäkterna minskar, och det omvända om fler väljer osorterat.
Nämndbudget 2016
36
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
13.2 INVESTERINGSBUDGET
13.2.1 Skattefinansierad verksamhet
Investeringar
Investeringar
Bokslut
2014
Budget 2016
17 556
23 580
23 580
78 400
1 000
1 000
1 000
4 000
Gator, vägar, och
parkeringar
34 199
7 500
12 500
62 000
Väster om ån
10 000
Parker, grönytor och
lekplatser
-1 362
5 000
Belysning
11 042
2 500
Gång- och cykelvägar
26 607
Kungsbackaån-Söderån
Löpande investeringar
Övriga investeringar
8 614
Plan 2017
Plan 201820
Budget 2015
76 538
Inventarier, system,
fordon med mera
2 500
7 000
13 000
17 000
15 500
55 500
23 274
10 000
10 000
10 000
Upprustning av
stadsentréer enligt FÖP
2 793
3 000
4 000
3 000
Hållplatser
6 545
4 000
131 654
73 580
73 580
228 400
Summa
85 152
Analys
Under 2016 startar byggnation av flera gång- och cykelvägar i Säröområdet. Arbetet med
gestaltning och översvämningsskydd längs Kungsbackaån fortsätter och dessutom genomförs
löpande investeringar i bland annat vägunderhåll. Planering och samordning för att bygga
gångpassager över järnväg fortsätter men bedöms inte kunna byggas förrän under 2017.
13.2.2 Bredband
Investeringar
Investeringar
Bokslut
2014
Budget 2015
Budget 2016
Plan 2017
Plan 201820
Kungsbacka
Bredbandsnät
19 393
18 875
23 250
21 275
59 500
Summa
19 393
18 875
23 250
21 275
59 500
Analys
Samförläggning kommer att ske med de byggnationer som sker i kommunen av kommersiella
aktörer och den kommunala verksamheten. Byggnationen av områdesnät för villor kommer att
öka under året. Fortsätta ersätta radio länkar och på de ställen vi hyr fiber med egen
fiberförbindelse.
Nämndbudget 2016
37
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
13.2.3 Vatten och Avlopp
Investeringar
Investeringar
Bokslut
2014
Plan 201820
Budget 2015
Budget 2016
5 200
3 600
1 400
6 000
Vattenproduktion
15 031
1 100
1 100
3 300
VA-distribution
25 137
13 750
9 250
27 750
Avloppsproduktion
28 401
20 850
5 500
17 700
Nya serviser
-5 500
-5 500
-5 500
-16 500
Va-sanering
6 000
6 000
6 000
18 000
74 269
39 800
17 750
56 250
Investeringar
58 460
Fordon och Inventarier
Summa
Plan 2017
58 460
Analys
Reinvesteringar i ledningsnät och pumpstationer omfattar ca 13 mnkr. Renovering av delar av
Hammargårds reningsverk kommer att genomföras. Vattenledningar Fjärås - Klev och
ombyggnation av pumpstation i Hanhals är två större projekt som genomförs under året. Några
projekt från 2015 bedöms inte bli slutförda varvid investeringsbudgeten troligen kommer öka
något genom ombudgeteringar. Detta gäller bland annat vattenledningar till Gällinge och
reservvattenledning till Mölndal.
13.2.4 Renhållning
Investeringar
Investeringar
Bokslut
2014
Plan 201820
Budget 2015
Budget 2016
0
2 600
300
525
150
150
150
450
0
1 000
1 000
3 000
74
1 521
23 396
0
Klovsten
omlastningsstation
1 000
500
500
1 500
Klovsten container
546
0
0
0
0
500
500
1 500
1 770
6 271
25 846
6 975
Investeringar
1 038
Återvinningscentral
Glascontainer
Kärl
Kretsloppspark
Övrigt
Summa
Plan 2017
1 038
Analys
Renhållningsverksamheten kräver under de närmaste åren en ökad investeringstakt för att kunna
nå en acceptabel nivå. Merparten av detta kommer att ske på våra tre återvinningscentraler på
Barnamossen, Åsa och Klovsten. Denna ökade investering är för att förbättra arbetsmiljön på våra
tre ÅVC anläggningar.
Nämndbudget 2016
38
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
14INTERN KONTROLL
14.1 INTERN KONTROLL
Intern kontroll verksamhetsområden
RUTIN/SYSTEM
Beskrivning av
risk/sannolikhet,
väsentlighet/konsekvens
Åtgärd
Uppföljning
Ansvarig
tjänsteman
Översvämningar
Upplevelsen av en
klimatförändring har blivit
påtaglig med mycket blåst
och regn som ställer
ökade krav på infrastruktur
och beredskap.
Kännbar/Sannolik = 3
Hitta
översvämningskänsliga
områden, prioritera och
åtgärda.
VA-plan,
övervakning
av nivåer i ån,
undersökning
av
ledningsnät
Verksamhetschef
Bemanning
För att kunna möta de
utmaningar som väntar
behövs ett proaktivt
arbetssätt med fokus på
långsiktiga lösningar.
Det är stor konkurrens på
arbetsmarknaden kring
viss kompetens som
Teknik är beroende av,
såsom ingenjörer.
Detta medför att Teknik
måste arbeta strategiskt
med att vara en attraktiv
arbetsgivare och arbeta
aktivt med att hitta rätt
kompetens.
Ett ökat hållbarhetsfokus
medför behov av
utbildning av befintlig
personal inom miljöfrågor
och eventuell
nyrekrytering.
Kungsbacka kommun
växer och organisationen
förändras. Tydlighet i
uppdraget och rätt
bemanning för uppgiften
är kritisk.
Kännbar/Sannolik = 3
Praktikanter,
deltagande på
arbetsmarknadsmässor,
annonsering,
studiebesök
Insatser
utvärderas
Förvaltningschef
Nämndbudget 2016
39
Nämnden för Teknik
Förtroende
Teknik vill och ska bedriva
verksamheter med hög
kvalitet och trygghet för
kunder och miljön. Risker
är exempelvis nya
entreprenörer, ny
organisation för
kundtjänst, växande
kommun med fler
medborgare, ökade krav
på kvalitet och
tillgänglighet samt
bevakning av media.
Allvarlig/Möjlig = 3
Kungsbacka kommun
Löpande uppföljning
med entreprenörer och
kundcenter.
Ökad bemanning och
utökad intern
kompetens, exempelvis
juridik, miljö,
projektledning och
arbetsmiljö.
Kommunikationsplan.
Internt arbete med
BITT.
Teknik följer
årligen upp
"Nöjd
Medborgar
Index".
Bevakning av
media.
Förvaltningschef
Att Tekniks verksamheter fungerar är viktigt för miljön och människors trygghet. Teknik hanterar
risker genom att arbeta med rutiner, riskbedömningar och genom att granskas av tredje part.
Teknik, eller anlitade entreprenörer, har beredskap för att kunna hantera akuta situationer.
Miljö- och hälsoskydd har tillsyn på reningsverk, vattenverk, deponier, återvinningscentraler,
omlastningsstationen och upplaget och på dessa anläggningar krävs egenkontrollprogram och
skriftliga rutiner.
Laboratoriet är ackrediterat (ISO/IEC 17025:2005) och Hammargårds reningsverk är certifierat
(Revaq), vilket innebär att kvalitetsmanualer är upprättade och att verksamheterna granskas
årligen av besiktningsorgan.
Egenkontroll av lekplatser utförs varje månad och vartannat år besiktigas lekplatserna av en extern
firma.
Även elanläggningar, köldmedier och utrustningar såsom lyftanläggningar, tryckkärl, fordon och
fallskydd besiktigas.
Teknik har också regelbundna uppföljningsmöten med entreprenörer.
Nämndbudget 2016
40
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
Intern kontroll ekonomiområden
RUTIN/SYSTEM
Beskrivning av
risk/sannolikhet,
väsentlighet/kons
ekvens
Granskning av
leverantörsfakturor
i e-handel
Merparten av
handel för
kommunens
verksamheter sker
i dag i e-handel.
Eftersom
beställningar görs
av ett stort antal
användare finns en
risk för att lagar
och regler inte
efterföljs. Orsaken
kan bero på
okunskap eller
medvetet eller
omedvetet slarv
Granskning av
rutiner i e-handel
sker avseende
RekvisitionerDelegeringar - En
person hantera
hela kedjan
Strukturerade
stickprovskontroller
av ehandelstransaktion
er. Transaktioner
under två utvalda
månader
granskas. Sker
likartat för samtliga
förvaltningar
Förvaltningschef
Granskning av
inköp - följsamhet
mot kommunens
ramavtal
Ramavtal medför
lägre kostnader för
kommunens inköp
av varor och
tjänster. Handel
utanför ramavtal
medför avtalsbrott
vilket leder till
högre
totalkostnader. En
decentraliserad
verksamhet med
många
beställarekan öka
risken för
avtalsbrott
Genom
fortlöpande
ekonomiutbildning
ar till beställare
och
budgetansvariga
ökar kunskapen
om gällande lagar
och regler.
Granskning sker
årligen angående
ramavtalsotrohet.
Strukturerade
stickprovskontroller
av ehandelstransaktion
er. Transaktioner
under två utvalda
månader
granskas. Sker
likartat för
samtligaförvaltning
ar.
Förvaltningschef
Nämndbudget 2016
Åtgärd
41
Uppföljning
Ansvarig
tjänsteman
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
15POLICYS, PLANER OCH PROGRAM
15.1 STYRDOKUMENT BESLUTADE AV KOMMUNFULLMÄKTIGE
Styrdokument
Beslutande paragraf/År
Allmän stadga för nämnder och styrelser
KF § 90/99
Allmänna lokala ordningsföreskrifter
KF § 31/05
Policy för arbetsmiljö
KF § 32/05
Policy för arbetsmiljö - bilaga med anvisningar i frågor om hälsorisker i
samband med elektromagnetisk strålning
KF § 129/08
Attestreglemente
KF § 30/15
Energipolitiskt program
KF § 36/99
Fördjupad översiktsplan för Anneberg/Älvsåker
KF § 7/95
Fördjupad översiktsplan för Särö
KF § 171/99
Fördjupad översiktsplan för Tjolöholm
KF § 171/08
Fördjupad översiktsplan för Kungsbacka stad
KF § 113/09
Policy för IT-säkerhet
KF § 161/99
Policy för kvalitet
KF § 101/13
Policy för lön
KF § 256/10
Miljömål 2008-2015
KF § 21/08
Policy för att förbättra tillgängligheten för personer med funktionsnedsättning
KF § 254/10
Policy för Barnkonventionen 2014-2018
KF § 154/14
Policy för en drogfri arbetsplats
KF § 191/08
Policy för jämställdhet
KF § 88/08
Policy för konkurrensprövning
KF § 8/11
Policy för ledarskap och medarbetarskap
KF § 77/05
Policy för rekrytering
KF § 39/08
Arkivreglemente
KF § 122/08
Regler för minnesgåvor till medarbetare och förtroendevalda
KF § 169/05
Vision för Kungsbacka
KF § 141/05
Översiktsplan för Kungsbacka kommun
KF § 35/06
Policy för kommunikation
KF § 11/12
Mål för bostadsbyggande 2014-2020
KF § 60/14
Fördjupad översiktsplan för Åsa
KF § 156/13
Policy för fordon
KF § 122/13, uppdaterad
KF § 114/14
Regler för arbete mot klotter och skadegörelse
KF § 58/13
Nämndbudget 2016
42
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
Styrdokument
Beslutande paragraf/År
Ordningsregler för torghandel
KF § 94/97
Lokala föreskrifter för att skydda människors hälsa och miljön
KF § 157/02
Policy och riktlinjer för dagvatten
KF § 88/12
Kulturpolitiskt program för Kungsbacka kommun
KF § 167/12
Reglemente nämnden för Teknik
KF § 181/10
Allmänna bestämmelser för användande av Kungsbacka kommuns allmänna
vatten- och avloppsanläggning
KF § 44/09
Regler för bidrag till enskild väghållning
KF § 17/94
Regler för vägbelysning
KF § 61/90
Renhållningsordning med avfallsplan
KF § 16/10
Taxa för allmän VA-anläggning
KF § 107/10
Taxa för begagnande av offentlig plats
KF § 95/97
Renhållningstaxa
KF § 214/14
Taxa för färdtjänst
KF § 164/08
Taxor och avgifter Kungsbacka bredband
KF § 191/11
Tillämpningsregler för färdtjänst
KF § 130/11
VA-saneringsprogram
KF § 105/08
VA-verksamhetsområde (Förslag till Kommunfullm.)
KF § 142/11
Gång- och cykelplan 2013-2016
KF §
Policy för upphandling
KF § 164/09
Policy för upphandling- tillämpningsanvisningar
KF § 164/09
Regler för boendeparkering
KF § 207/14
Policy för lokaler
KF § 233/14
Regler för skolskjutsar
KF § 32/15
Policy för konkurrensprövning - tillämpningsanvisningar
KF § 8/11
Policy för rehabilitering
KF § 110/09
Policy för Barnkonventionen 2014-2018-Handlingsplan
KF § 154/14
Nämndbudget 2016
43
/12
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
15.2 STYRDOKUMENT BESLUTADE AV NÄMNDEN FÖR TEKNIK
Styrdokument
Beslutande paragraf/År
Attestlista Teknik
TEN § 57/11
Delegationsordning för Tekniska nämnden
TEN § 57/11
Regler för fettavskiljare vid livsmedelsverksamheten i Kungsbacka
TEN § 91/06
Riktlinjer för fordon (riktlinjer för miljö och trafiksäkerhet)
Utsläpp av avloppsvatten från yrkesmässig verksamhet - Råd och regler för
anslutning till Kungsbackas reningsverk
Vattenförsörjningsplan
TEN
Kvalitetsmanual för slamhantering
TE 2004
Tillgänglighetsplan Kungsbacka Centrum
Nämndbudget 2016
TEN § 6/05
TE § 65/06
44
Nämnden för Teknik
Kungsbacka kommun
16AVGIFTER OCH TAXOR
Tabell taxor och avgifter
Taxa, Avgift
Giltig fr o m
Beslutad av, datum
Anmärkning
RENHÅLLNING
Renhållningstaxan
KF § 212/2014
KUNGSBACKA BREDBANDSNÄT
Avgifter kapacitetspriser
KF § 137/2013
VA
Förbrukningsavgifter
KF § 9/2015
Övriga taxor och avgifter
KF § 9/2015
Oförändrad
Avgifter allmänplatsmark
KF § 95/1997
Oförändrad
Parkeringsavgifter
KF § 162/2004
Oförändrad
Felparkeringsavgifter
KF § 162/2004
Oförändrad
Torghandel
KF § 95/1997
Oförändrad
SKATTEFIANISERAD VERKSAMHET
Nämndbudget 2016
45
TJÄNSTESKRIVELSE
Datum
2015-09-04
Diarienummer
TE/2014:58
Svar på motion om husen på Kungsbacka torg
Förslag till beslut
Nämnden för Teknik besvarar motionen med de två utredningar som gjorts av förvaltningen för Teknik
sammanträdesprotokoll Nämnden för Teknik, § 27, 2014-03-20, Utvärdering av Kungsbacka torg,
TE/2014:58, inkl tillägg samt sammanträdesprotokoll Nämnden för Teknik, § 65, 2015-08-19, Exteriör
bearbetning torghusen.
Sammanfattning
Ledamoten Roger Larsson (KB) väcker i skrivelse den 11 mars 2013 motion om husen på Kungsbacka
torg. Kommunfullmäktige beslutade att remittera motionen till kommunstyrelsen. Kommunstyrelsens
arbetsutskott beslutade remittera motionen till Teknik för yttrande.
Motionen togs upp i Teknik arbetsutskott 2013-08-13, § 65 Motion om husen på Kungsbacka torg,
från Roger Larsson (KB), TE13-00116/21. Ärendet beslutades att utgå i avvaktan på redan påbörjad
utredning av Kungsbacka torg.
Sammanfattningsvis har följande beslut fattats efter redovisning av de två utredningarna i Nämnden
för Teknik:


Låta torghusen stå kvar.
Parkeringens in- och utfarter förtydligas.

Tillsammans med kommunens samordningsgrupp för tillgänglighetsfrågor se över vilka
justeringar av torgets möblering och beläggning som bör göras.

Förvaltningen ska fullfölja arkitektens idéer, så ledes ska de två byggnaderna byggas om i
enlighet med arkitektens gestaltningsprogram.

Att uppdra åt förvaltningen att utreda en lekyta med exempelvis form av studsmatta på en del
av torget med förslagsvis placering vid körsbärsträden. Det får dock inte störa eller inkräkta på
evenemangsytan för scener etc.

Skyltskåp på torghusens fasader; placeras på långsidor mot Kyrkogatan.
Teknik
Charlotta Ljungkull
0300-835031
[email protected]
1 (3)
Kungsbacka kommun
434 81 Kungsbacka
Besöksadress
Stadshuset, Storgatan 37
Telefon 0300-83 40 00
www.kungsbacka.se
KUNGSBACKA KOMMUN
2 (3)

Belysning underifrån på torghusens fasader; ljuskällor placeras längsmed fasadernas
underkanter.

Plantering ersätter grusytor; perenner, fleråriga blommor och lökväxter, planteras under träden
i anslutning till husen och i hela trädkransen.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse, 2015-09-04
Sammanträdesprotokoll Teknik arbetsutskott 2013-08-13, § 65 Motion om husen på Kungsbacka torg,
från Roger Larsson (KB), TE13-00116/21
Sammanträdesprotokoll Nämnden för Teknik, 2014-03-20, § 27, Utvärdering av Kungsbacka torg,
TE/2014:58, inkl tillägg
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget (numera Kungsbacka torg) dat 2013-12-19
Sammanträdesprotokoll Nämnden för Teknik, 2015-08-19, NTE § 65, Exteriör bearbetning torghusen
Presentation; 150819 Exteriör bearbetning Torghusen
Kostnadsbedömning; 150819 Exteriör bearbetning Torghusen
Beslutet skickas till
Kommunstyrelsen, Stab Teknik,
Beskrivning av ärendet
Ledamoten Roger Larsson (KB) väcker i skrivelse den 11 mars 2013 motion om husen på Kungsbacka
torg och anför bland annat följande. Det finns ett stort och växande missnöje med ombyggnaden av
torget, särskilt kring de två husens utseende och serveringskioskens placering. Det finns ytterligare
frågor kring torgets utformning såsom svårigheter för funktionshindrade att ta sig fram, fasta
kyrkbänkar som ger minskad flexibilitet, vansinnig parkeringslösning etcetera. Kommunfullmäktige
beslutade att remittera motionen till kommunstyrelsen. Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade
remittera motionen till Teknik för yttrande.
Förvaltningen för Teknik fick i oktober 2012 i uppdrag av nämnden att utreda förutsättningar, redovisa
alternativa placeringar och användningsområden med kostnadsuppskattningar samt konsekvenser i
övrigt för flyttning av torgkiosken på Kungsbacka torg.
Motionen från Roger Larsson (KB) och uppdraget från Nämnden för Teknik har stora likheter varför
förvaltningen för Teknik hade för avsikt att låta utredningen som blir svar på nämndens uppdrag även
blir svar på motionen enligt beslut i Teknik arbetsutskott 2013-08-13, § 65 Motion om husen på
Kungsbacka torg, från Roger Larsson (KB), TE13-00116/21.
KUNGSBACKA KOMMUN
3 (3)
Utvärdering av Kungsbacka torg redovisas för nämnden för Teknik i december 2013 utan förslag till
beslut. Nämnden remitterade ärendet till de olika partigrupperna för insamling av synpunkter.
Utvärdering av Kungsbacka torg, svar på remissen återrapporterades i mars 2014. Bland annat fattades
beslut att byggnaderna ska stå kvar.
Redovisning av exteriör bearbetning av torghusen redovisades i nämnden för Teknik i augusti 2015.
Beslut fattades ang kompletterande åtgärder på torgbyggnaderna för att i möjligaste mån återskapa de
ursprungliga arkitektoniska ambitionerna för byggnaderna.
Sammanfattningsvis har följande beslut fattats efter redovisning av de två utredningarna:


Låta torghusen stå kvar. Parkeringens in‐ och utfarter förtydligas. 
Tillsammans med kommunens samordningsgrupp för tillgänglighetsfrågor se över vilka
justeringar av torgets möblering och beläggning som bör göras.

Förvaltningen ska fullfölja arkitektens idéer, så ledes ska de två byggnaderna byggas om i
enlighet med arkitektens gestaltningsprogram.

Att uppdra åt förvaltningen att utreda en lekyta med exempelvis form av studsmatta på en del
av torget med förslagsvis placering vid körsbärsträden. Det får dock inte störa eller inkräkta på
evenemangsytan för scener etc.

Skyltskåp på torghusens fasader; placeras på långsidor mot Kyrkogatan.

Belysning underifrån på torghusens fasader; ljuskällor placeras längsmed fasadernas
underkanter.

Plantering ersätter grusytor; perenner, fleråriga blommor och lökväxter,

planteras under träden i anslutning till husen och i hela trädkransen.
Charlotta Ljungkull
Gatuprojektör
#s.-
%h
Hdngrbäctahrna
Motion till
Kommunfullmäktige i Kungsbacka
Kungsbacka 2013-03-1L
Betr. Husen på Kungsbacka torg
Är Kungsbacka torg bra eller dåligt? Alltsedan ombyggnaden av Kungsbaka torg
har missnöjet varit stort och vuxit med tiden. Aldrig har en enskild fråga
upprört och engagerat så många människor. Sannolikt den största och hetaste
frågan sedan branden LB4G.l augusti 2012 skrev jag en interpellation till
kommunstyrelsens ordförande Per Ödman, i egenskap av beställare, men av
någon anledning så hamnade den hos ordföranden för Teknik Harald Pleijel
som utförare av ombyggnaden. Jag skrev bland annat
I lokalpressen har der varit en miingd av artiklar och insiindare om torgets utformning
torget
alltsedan ombyggnaden påbörjades. Miingden och tonarten på dessa har höjts rydan
måste utformas
blev fiirdigt. Dotta visar tyatigt på hur mycket vi älskar vårt torg och att det
alla. För att
fiir
medelpunkt
och vårdas på ett sätt som g«iidet till en naturlig och sjiilvklar
ftirsöka minska den allmiinna debatten och missnöjet så blir min fråga till dig
av
Har Ni tagit till Er allmiinhetens missnöje och kommer det att leda till en översyn
Kungsbackä torg. Kanske med rubriken "Blev det som vi hade tånkt"
-
politiker
Det har nu gått ett halvår och jag vet fortfarande inte om ansvariga
på
har uppmärksammat frågan. Visserligen informerade Harald Pleijel
kommunfullmäktige i december att kommunen till sin invånarpanel, ca 300
personer, ställt frågan " vad tycker du om Kungsbacka torg", men det är inget
panelen
svar på min fråga . Att Harald sedan lyckats tolka resultat som att
minsann tycker torget är bra är en tolkning som är i linje med honom som läste
bibeln vid tillfälle.
Skulle detta vara svaret på min fråga så innebär det att man helt nonchalerar
det missnöje som redovisats i olika sammanhang. När jag ställde frågan till Kso
per ödman "Blev det som vi hade tänkt" så var det mot den bakgrunden att
man i programinnehållet för torgets ombyggnad bland annat kunde läsa
möjliggörs
-Torget skall utformas så att många olika användningsområden
användning, men viss
bebyggelse kan innebära ett arkitektoniskt Iyft och en dragningskraft.
- ytan skall hållas så fri som möjligt från permanent
Utvärdering gällande
ombyggnationen av Stortorget
(numera Kungsbacka torg)
Kerstin Lönnhag, Landskapsarkitekt LAR/MSA
Förvaltningen för Teknik, Kungsbacka kommun
2013-12-09
© Utges av Kungsbacka kommun
December 2013
Förord
Nämnden för Teknik har gett i uppdrag till förvaltningen för Teknik att göra en
utredning angående flyttning av torgkiosken, Kungsbacka torg. Uppdraget omfattar
att utreda förutsättningar, redovisa alternativa placeringar och användningsområden
med kostnadsuppskattningar samt konsekvenser i övrigt för flyttning av torgkiosken
på Kungsbacka torg. Utredningen skall redovisas för nämnden under fjärde kvartalet
2013.
För att få en helhetsbild har torgets ombyggnad som helhet utvärderats på en
övergripande nivå, medan byggnadernas tillkomst, placering och användning
granskats mer i detalj.
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
Kungsbacka kommun
Innehåll
1.
Sammanfattning
s.7
2.
Bakgrund
s.9
3.
Programmet
s.11
4.
Kritiken
s.15
5.
Användande av torget
s.18
6.
Processen – Hur gick det till?
s.19
7.
Utvecklingen – Hur går vi vidare?
s.22
8.
Lärdomar
s.27
9.
Källor
s.28
5
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
1
Kungsbacka kommun
Sammanfattning
Nämnden för Teknik har gett i uppdrag till förvaltningen för Teknik att utvärdera
upprustningen av Kungsbacka torg. Utvärderingen visar att de direktiv som gavs
inför upprustningen till stor del har uppfyllts. Bland annat är torget utformat för
många olika användningsområden, beläggningen sträcker sig från fasad till fasad,
Norra Torggatan är avstängd för biltrafik, Södra Torggatan är dubbelriktad och
parkering finns på södra delen. Livets träd står kvar och har i samråd med konstnären
anpassats till den nya omgivningen.
Att det upprustade torget var nominerat till det så kallade Sienapriset för god
utemiljö, dock utan att vinna, är ett gott betyg för utformningen av platsen.
Även om den invånardialog som genomfördes hösten 2012 visar att en majoritet av
de tillfrågade är nöjda med det nya torget, så visar den också att nästan en tredjedel
av de tillfrågade inte är nöjda. Självklart kommer förändringar av en stads centrala
plats alltid att mötas av många åsikter, för och emot. I detta fall har kritiken varit
stor, och det som skapat mest debatt är resultatet av direktivet att det skulle finnas
offentliga toaletter samt en permanent byggnad för försäljning. Debatten om dessa
två byggnader har handlat både om utseende och om placering, främst av
serveringsbyggnaden.
Utvärderingen visar att när det gäller utseendet så har arkitektens intentioner gällande
byggnaderna inte uppfyllts fullt ut. Detta har berott både på kostnads- och
materialskäl samt på en anpassning till den upphandlade verksamheten i kiosken. Att
åtgärda utseendet är möjligt men kostsamt och kräver att nuvarande verksamhet
stänger igen under den tid som arbetet pågår.
Placeringsmässigt har kritiken främst handlat om läget framför en befintlig
uteservering. Utvärderingen listar för- och nackdelar samt ungefärliga kostnader för
olika alternativ för torgkiosken: att låta den bli kvar, att flytta den eller att riva den.
7
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
Kungsbacka kommun
En lärdom kring torgbyggnaderna är att förvaltningen, om man i framtiden ska bygga
byggnader, behöver vara tydligare i sin beställarroll och sin kommunikation med
invånarna. Ett förslag är att nästa gång man har ett lika centralt projekt som berör
många invånare och näringsidkare, ta fram en modell eller tredimensionell animering
som på ett tydligare sätt visar för allmänheten hur det färdiga resultatet kommer att
se ut.
8
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
2
Kungsbacka kommun
Bakgrund
Stortorgets upprustning har varit uppe på agendan vid ett flertal tillfällen. Under 90talet drev Teknik ett upprustningsprojekt där man efter parallella uppdrag arbetade
vidare med ett förslag från Räntfors arkitektur och landskap. Av olika orsaker lades
projektet då ner.
Under 2006 fick frågan liv igen och den 21 november 2006 fick förvaltningen för
Teknik i uppdrag av nämnden för Teknik att utreda Stortorgets framtida utformning
och funktion. Förvaltningen tog då fram ett program för upprustning av Stortorget i
samarbete med förvaltningen för Plan & Bygg. Övriga förvaltningar samt
Innerstadsbolaget deltog i framtagande som referensgrupp. Den 22 maj 2008
godkände nämnden för Teknik programmet som sedan skickades vidare till
kommunstyrelsen. Den 18 november 2008 godkände kommunstyrelsen programmet
som ett inriktningsbeslut.
I maj 2009 gjordes justeringar i Tekniks budget på grund av rådande konjunkturläge
och pengar för upprustning av Stortorget flyttades från 2010 fram till 2011.
Våren 2010 hölls samråd med samtliga fastighetsägare runt torget om att fästa
belysningsarmaturer på fasaderna samt om tillgänglighet till offentliga lokaler i
fastigheterna.
I september 2010 påbörjades projekteringen av torget, där man gick in i detalj hur
saker skulle utformas och byggas. Projekteringen utfördes av Ramböll utifrån
förslagshandling från White arkitekter. Under arbetets gång förändrades en del
förutsättningar, bl.a. flyttade en stor del av torghandeln (fisk- och ostvagnarna) från
Stortorget permanent, varför behovet av fasta byggnader för handel inte längre är
aktuellt. Byggnaderna som efter det fanns kvar i ritningarna var de för toaletter samt
en säsongsbyggnad för restaurang/café-försäljning. En säsongsbyggnad visade sig
senare inte vara praktiskt lösbart, istället valdes en permanent lösning. I mars 2011
var projekteringen av själva torget klart och i juni lämnades bygglovet för
9
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
Kungsbacka kommun
torgbyggnaderna in. Under våren 2011 hade informationsmöten med handlare och
fastighetsägare hållits och arkeologiska undersökningar och ledningsarbeten
påbörjats. Själva torgombyggnaden drog igång först i september 2011.
I byggprocessen rådde tidspress för att hinna klart till invigningen som var utsatt till
maj 2012. Invigningsceremonin utfördes 6/6 2012. Byggnaderna var dock klara med
alla ytskikt och inredning först under hösten och kiosken öppnade under november
månad.
METOD
Information till denna utredning har inhämtats genom samtal med så många som
möjligt av dem som varit involverade i projektet. Både kommunens anställda,
inkopplade konsulter och berörda krögare har fått komma till tals. Även det under
året nyinrättade torgrådet (där innerstadsbolaget, kyrkan samt förvaltningarna för
teknik, kultur & turism och fritid & folkhälsa är representerade) Detta för att få så
många synvinklar som möjligt på ärendet.
Även inkomna synpunkter via hemsidan, invånardialogen och kommunens
facebooksida har gåtts igenom och mötesanteckningar, skisser och ritningar från
olika skeden har studerats.
Källor redovisas i slutet av dokumentet.
10
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
3
Kungsbacka kommun
Programmet
Sammanfattning av de programdirektiv som ombyggnaden av torget tog avstamp i:

Torget ska utformas så att många olika användningsområden möjliggörs.

Ytan ska hållas så fri som möjligt från permanent användning men en viss
bebyggelse kan innebära ett arkitektoniskt lyft och en dragningskraft.

Beläggningen ska sträcka sig som ett golv i samma nivå hela vägen från fasad
till fasad.

Biltrafiken runt och på torget ska ske på fotgängarnas villkor.

I torgets norra del stängs Norra Torggatan helt av för biltrafik.

Södra Torggatan blir dubbelriktad mellan Storgatan och Kyrkogatan.

Parkering på torget ska tills vidare möjliggöras, främst på den södra delen.
Målet är att ta bort parkeringen på torget på sikt.

Det ska utredas om skulpturen ”Livets Träd” kan ges en mer framträdande
och attraktiv placering utanför Stortorget.

På torget ska finnas offentliga toaletter. Det ska även finnas sophantering och
toalett avsedd för torghandeln. Det ska utredas om detta kan samordnas i 1-2
permanenta byggnader, där det även skulle kunna finnas plats för försäljning.

Torghandelns utseende, placering och samordningsansvar ska utredas.
Hur väl uppfyller det ombyggda torget dessa direktiv?
Torget ska utformas så att många olika användningsområden möjliggörs.
Torget används för stora och små musikevenemang, torgmarknad,
utomhusgudstjänst, veteranbilsträffar mm. Till vardags finns här uteserveringar i
bästa solläge men även möjlighet att sitta och njuta av solen och folklivet utan att
betala.
11
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
Kungsbacka kommun
Ytan ska hållas så fri som möjligt från permanent användning men en viss
bebyggelse kan innebära ett arkitektoniskt lyft och en dragningskraft.
Stora fria ytor finns. Maximalt besökarantal är beräknat till 4000 personer. Vilket har
uppmätts ett antal gånger sedan invigningen.
Om den tillkommande bebyggelsen innebär ett arkitektoniskt lyft eller motsatsen har
varit föremål för livlig debatt. Men att torget var nominerat till Sienapriset - Sveriges
arkitekters pris för god utemiljö, är ändå ett gott betyg för torgets arkitektoniska
utformning.
Serveringen som finns i byggnaden på torget har onekligen en dragningskraft och är
ett mycket positivt inslag på torget.
Beläggningen ska sträcka sig som ett golv i samma nivå hela vägen från fasad
till fasad.
Den nya beläggningen är sammanhängande för hela torget och de omgivande
gatorna. Något som dock diskuterats är kvaliteten på beläggningen och hur bra den
fungerar ur tillgänglighetssynpunkt. Tillgänglighet nämns inte i målen för
ombyggnaden av torget, men ska alltid beaktas vid om- och nybyggnation av
offentliga platser. Då trottoarkanter och trappor har byggts bort runt torget måste
projektet ändå ses som lyckat ut tillgänglighetssynpunkt. Ytan av smågatsten är
godtagbar men inte optimal tillgänglighetsmässigt, men ett helt asfalterat torg, vilket
skulle vara det allra bästa för tillgängligheten, var aldrig ett alternativ.
Biltrafiken runt och på torget ska ske på fotgängarnas villkor.
De gator runt torget som är öppna för biltrafik är klassade som så kallade
gångfartsområden, dvs att biltrafik tillåts på de gåendes villkor. I verkligheten är det
snarare gående på bilarnas villkor. Går du mitt i gatan så förväntas du flytta på dig
om det kommer en bil. Det är för lite folk och för mycket utrymme vid sidan om
”körbanan” för att det ska kännas rimligt att bilarna ska behöva köra i gångfart.
12
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
Kungsbacka kommun
I torgets norra del stängs Norra Torggatan helt av för biltrafik.
Avstängning av Norra Torggatan har utförts, dock behöver blomsterurnor blockera
vägen för att hindra bilarna. Den bit av gatan som är avstängd har samma beläggning
som de andra runt om torget där biltrafik tillåts. Uteserveringen som tar upp stor del
av ytan fungerar bra.
Södra Torggatan blir dubbelriktad mellan Storgatan och Kyrkogatan.
Dubbelriktningen är genomförd utan några större problem, förutom att den
stenpollare som står i hörnet vid Hemköp blivit nedkörd av lastbilar ett antal gånger.
Efter en mindre justering av läge hoppas detta problem vara löst.
Parkering på torget ska tills vidare möjliggöras, främst på den södra delen.
Målet är att ta bort parkeringen på torget på sikt.
Parkeringen på torget har fungerat dåligt. De ej kontrastmarkerade rutorna och de
många träden har gjort att folk inte vetat var det är parkeringsrutor eller ej. Parkering
i in och utfart har förekommit och även inne på torgytan där ingen parkering alls ska
förekomma. Folk har fortsatt att använda den ytan som brukade vara infarten till
parkeringen, trots att det här nu är en trädgrop.
Trädskydden har inte fyllt sin funktion som skydd mot påkörningar utan har vid
påkörning gått sönder och dessutom skadat trädstammarna.
Det ska utredas om skulpturen ”Livets Träd” kan ges en mer framträdande och
attraktiv placering utanför Stortorget.
Konstverket finns kvar på torget på sin ursprungliga plats. Det har i samråd med
konstnären anpassats till sin ombyggda omgivning. Vissa delar har tagits bort, även
detta i samråd med konstnären.
På torget ska finnas offentliga toaletter. Det ska även finnas sophantering och
toalett avsedd för torghandeln. Det ska utredas om detta kan samordnas i 1-2
permanenta byggnader, där det även skulle kunna finnas plats för försäljning.
En permanent byggnad med offentliga toaletter finns. Visst missbruk av toaletterna
har förekommit.
13
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
Kungsbacka kommun
En permanent byggnad med servering av mat och dryck finns.
Sophantering för torghandeln var för utrymmeskrävande för att få plats i en mindre
byggnad på torget. Separat container för torghandelns sopor ställs upp vid
månadsmarknaden.
Torghandelns utseende, placering och samordningsansvar ska utredas.
Utredning om detta har gjorts. Ny tjänst som samordnare för torghandel har inrättats
och tillträds i januari.
14
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
4
Kungsbacka kommun
Kritiken
Det har varit många artiklar och insändare i lokaltidningarna. Den största kritiken
kring det ombyggda torget har rört sig kring byggnaderna, parkeringen, ojämn
markbeläggning, livets träd, samt behov av mer grönska.
Artiklar
Ett 70-tal artiklar i Kungsbacka-Posten/Kungsbacka-Nytt, Norra Halland och GP
sedan ombyggnaden startade. 2011 handlade det om tidplanen, arkelogiska
utgrävningar och hur ombyggnaden störde handeln.
I maj 2012 kommer frågan om torgkiosken upp när sex krögare i innerstaden i ett
brev till kommunstyrelsen kräver att de ska rivas.
Från juni tillkommer artiklar om ojämn beläggning, missnöjda knallar, budget och
kostnad, öde torg, krångliga parkeringar, gångfartsområde, Sienapriset.
Av alla artiklar handlar ungefär hälften (32) på något sätt om kioskfrågan.
15
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
Kungsbacka kommun
Insändare
Ett 90-tal insändare/krönikor, fördelade på ungefär 75 procent negativa och 25
procent positiva (en del av de positiva har vi själva stått för när vi svarat på
insändare). Här handlar det nästan uteslutande om kiosken, med lite inslag av
tillgänglighet och parkering.
Invånardialogen
För att få en vidare uppfattning om vad kommuninvånarna verkligen tyckte, utöver
de åsikter som framkommit i insändare och artiklar, utfördes hösten 2012 en
invånardialog via den webbpanel med frivilliga respondenter som finns sedan våren
2012. Det som framkom ur invånardialogen var att många (57%) faktiskt var nöjda
eller mycket nöjda med torget. Dock var 31%, nästan en tredjedel, missnöjda. Det de
tillfrågade hade som förslag till förbättringar av torget var bland annat: mer
evenemang, mer grönska, tydligare parkering, vägvisning och diverse förändringar
av torgbyggnaderna. Det framkom även synpunkter om att ta bort, minska höjden eller
flytta husen till en annan plats på torget.
Återkoppling till deltagarna i denna invånardialog kommer att ske under våren 2014.
16
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
Kungsbacka kommun
Sommaren 2013
Även om de kritiska insändarna om kiosken fortsätter, så har det under 2013
förekommit ett antal positiva insändare/krönikor, och det har i kontrast mot
skriverierna om det öde torget 2012 rapporterats om olika arrangemang på torget
under sommaren.
17
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
5
Kungsbacka kommun
Användande av torget
Före och efter ombyggnaden (se även bilaga B - Foton över torget före och efter ombyggnad)
Innan torget byggdes om användes det främst som parkeringsplats, men den
månatliga marknaden och enstaka evenemang ägde rum här. Efter ombyggnaden har
användningsområdet för torget vidgats och antalet evenemang ökat. Det handlar
främst om fler mindre evenemang så som Sommarkväll i Innerstaden och
utomhusgudstjänst. De evenemang som även innan ombyggnaden ägde rum på torget
har nu kunnat utvecklas och har växt både i utbud och i besökarantal.
Under 2013 har det varit upp emot ett hundratal evenemang på torget och redan
innan det nya året har börjat finns ett 80-tal små och stora aktiviteter är inplanerade
på torget. Antal evenemang på torget innan ombyggnaden har uppskattats till ett
tjugotal, inklusive månadsmarknaderna.
Den självklara evenemangsplatsen
Torget är i sin nya form på god väg att bli den självklara platsen för offentliga
evenemang i Kungsbacka. Det har blivit lättare, finare och roligare att arrangera
evenemang på torget. Dock finns det de som tycker att torget är så fint att de inte tror
att de inte får vara där, eller att det är svårt att få tillåtelse att använda det. För att
förändra denna inställning har innerstadsbolaget gått ut med en uppmuntran till fler
att använda torget, i en pressrelease i början av december. Alla som vill arrangera
något som är öppet för allmänheten erbjuds via innerstadsbolaget och torgrådet hjälp
med kontakter, professionella arrangemangstips, finansieringstips och mycket annat.
Torget till vardags
Torget så som det såg ut innan ombyggnaden, var inte en plats man vistades på. Här
fanns visserligen några bänkar att slå sig ned på och en liten glasskiosk, men utsikten
över en stor parkeringsplats var inte speciellt inbjudande. Efter ombyggnationen
finns nu massor av sittplatser, både med och utan ryggstöd, i sol och i skugga.
Dessutom finns det i dagsläget två stycken uteserveringar på torgytan, samt
ytterligare tre stycken längs de omgivande gatorna.
18
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
6
Kungsbacka kommun
Processen – Hur gick det till?
En fråga som berör
Centralt beläget i Kungsbacka innerstad, och med en historia som stadens genom
tiderna främsta mötes- och marknadsplats, betecknas torget ofta som stadens hjärta.
All förändring av en stads centrala torg berör invånarna. Åtgärder och förändringar
kommer alltid mötas av många åsikter, för och emot.
När det gäller upprustningen av Kungsbacka torg har debatten mest handlat om de
två byggnaderna, både om deras utseende och även om placeringen, främst av
serveringsbyggnaden.
Kulturmiljö
Kungsbacka torg är en historisk plats och torget och dess omgivande bebyggelse är
av Länsstyrelsen klassat som riksintresse för kulturmiljövården. Torgets nya form har
tagits fram med stor hänsyn till platsens historia och den kulturmiljö som torget och
byggnaderna runt om är en del av. Till exempel valdes smågatsten som
markbeläggning eftersom det är ett klassiskt, stadsmässigt och långsiktigt hållbart
material.
Ost- och fiskvagnar, saluhall och kiosk
I början fanns tankar om att flytta in de befintliga ost- och fiskvagnarnas verksamhet
i nya byggnader på torget. I debatten förekom även flera olika förslag om någon
slags saluhall på torget. Ost- och fiskhandlarna visade sig dock vara tveksamma till
att flytta in i någon byggnad och därmed behöva betala hyra. Som ett komplement till
ost- och fiskbyggnaden tänktes en tillfällig kioskbyggnad för sommarbruk, men den
visade sig bli orimligt dyr och komplicerad att konstruera. Detta gjorde att man
istället fastnade för en lösning med en permanent kiosk samt en byggnad för
toaletter.
19
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
Kungsbacka kommun
Placering
När arkitekten som ritade husen kopplades in var de båda byggnadernas placering
redan klar. De skulle placeras i den möbleringszon som finns som en ram runt torget.
Själva torgytan skulle hållas så fri som möjligt från permanent användning. Den mer
exakta placeringen inom denna möbleringszon gjordes utifrån en analys av
rörelsemönster över torget, utblickar när man närmar sig torget och förhållande till de
byggnader som ligger runt torget. T ex ville man inte placera någon byggnad framför
kyrkan eller framför den byggnad som nu inrymmer turistbyrån.
Utseende
Tanken var att byggnaderna både skulle bli en utsmycknad och skapa liv och rörelse
på torget (läs mer om tankarna kring byggnaderna i bilaga A –
Gestaltningsbeskrivning, Ulla Antonsson). Utifrån detta togs kioskens utseende fram
av upphandlad arkitekt, i samråd med projektledaren för upprustningen och
representant för Plan & Bygg. Under framtagandet av bygglovshandlingar byttes
projektledare (på grund av föräldraledighet). I slutet av sommaren 2011 godkändes
bygglovet av byggnadsnämnden. Grannarna behövde enligt lagen inte höras eftersom
bygglovet stämde överens med gällande detaljplan (som reglerar vad, var, hur stort
och högt man får bygga).
Byggnationen av kioskerna upphandlades sedan utifrån bygglovshandlingarna. Helt
färdiga ritningar på alla detaljer togs aldrig fram, vilket gjorde att detaljer som inte
var lösta i ritningar ställde till problem när de behövde lösas på plats. Även detaljer
som var uppritade utfördes, av olika orsaker, annorlunda. Till exempel skulle delar
av kioskens ytskikt enligt arkitektritningen vara perforerat och belyst inifrån. Detta
ändrades i byggskedet både av kostnadsskäl och på grund av osäkerhet om garantin
för det föreslagna materialets hållfasthet.
Att byggnaderna uppfattas högre i verkligheten än de ser ut att vara på ritningarna
kan ha två förklaringar: Dels så skulle dörrarna ha varit 20 cm högre (och gångjärnen
skulle vara infällda i väggen) och dels så är träden i bygglovsritningen ritade 9 meter
höga, medan de som står där idag snarare är hälften så höga, även om de kommer att
bli högre på sikt.
20
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
Kungsbacka kommun
Från kaffe till korv
Den verksamhet man tänkte sig i kioskbyggnaden när den ritades var av karaktären
café eller kaffebar. När verksamheten sedan hade upphandlats och det vinnande
förslaget innehöll tillagning av mat och inte bara uppvärmning krävdes mer
ventilation, vilket gav ett större ventilationsaggregat som går ut genom taket. Även
det fönster som var tänkt ut mot Kyrkogatan försvann då det inte fungerade ihop med
de stekbord som verksamheten krävde.
Det är alltså en mängd faktorer som bidragit till att byggnaderna ser ut som de gör
och ligger där de ligger, och även med de bästa intentionerna så blir det inte alltid
som man tänkt sig.
21
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
7
Kungsbacka kommun
Utvecklingen – Hur går vi vidare?
En stad är i ständig utveckling och dess torg bör hänga med i detta. Vårt nya torg är
byggt för att vara flexibelt och fungera över tid. Dess yta kan användas till olika
saker som passar stadens skeden just för tillfället. Det ska fungera lika bra oavsett om
det används för marknadsförsäljning, större evenemang eller vardagens möten. Vissa
delar av torget behöver dock justeras för att fungera riktigt bra. Framförallt är det
torgbyggnaderna som behöver studeras närmare vad det gäller justeringar.
UTVECKLING AV TORGBYGGNADERNA
Det som ska utredas angående torgbyggnaderna är alternativ användning och
placering av torgkiosken, med kostnadsuppskattningar samt konsekvenser i övrigt för
flyttning.
Önskan om att flytta kiosken grundar sig i att många tycker att den hamnat framför
och skymmer verksamheterna i Facklan-huset.
Alternativ användning
Alternativ användning skulle innebära kostsamma och omfattande åtgärder då den
idag är fullt utrustad och specialanpassad för att fungera för matförsäljning.
Funktionsanpassningen är så omfattande att den har fått påverka byggnadens yttre
utseende. Det kritiken rört sig kring är inte innehållet i byggnaden utan placeringen
så att ändra användning skulle vara aktuellt endast vid en flytt. Dock hade det varit
positivt om byggnaden vid eventuella åtgärder anpassades för mer flexibel
användning då verksamheten i den upphandlas på två år i taget och kan variera i
behov.
Alternativ placering
Det är framförallt torgkiosken som det har framförts önskemål om flytt av. Den enda
andra placering som skulle vara aktuellt av denna kiosk är en annan placering på
torget. Att flytta kiosken någon annanstans vore inte lämpligt då den hör ihop med
22
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
Kungsbacka kommun
toalettbyggnaden. Om man önskar få bort kiosken helt från torget får den antingen
rivas eller så flyttar man även toalettbyggnaden.
Angående flytt av kiosken så har en stor del av byggnadskostnaden varit kostnader
för grundläggning och anslutning till vatten och avlopp. Därför skulle en flytt
innebära uppemot hälften av kostnaden för nybyggnad (invändig renovering skulle
vara nödvändig efter flytt pga sprickor mm).
Förändringar i utförandet
Då mycket att byggnaderna inte blivit så som det var tänkt från början finns mycket
att rätta till om man så önskar. Dock är det mesta av detta kostsamma och
tidskrävande åtgärder som dessutom kräver att nuvarande verksamhet stänger igen
under den tid som arbetet pågår. Skulle det beslutas att åtgärder ska vidtas så bör det
ske efter september 2014 då nuvarande upphandlingsperiod går ut.
Delar som enligt arkitekten Ulla Antonsson bör ändras/åtgärdas på torgbyggnaderna
för att komma närmare ursprungstanken (se bilaga A – Gestaltningsprinciper Ulla
Antonsson):

Luftintag/utblås kläs in med skivmaterial lika fasad. Görs så smala som
möjligt.

Dörrarnas storlek och gångjärn korrigeras till att stämma överens med
ritningarna.

Komplettera båda byggnaderna med ett antal skyltskåp/montrar/ljusvitriner.

Komplettera med belysning mot sockel.
För dessa tillägg måste funktionerna utredas och detaljerna projekteras för att visa
hur det ska utföras och att det är möjligt att utföra!
23
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
Kungsbacka kommun
Kostnader
Kiosken har kostat ca 1 miljon att bygga. Korrigeringar av tidigare nämnda detaljer
för att byggnaden bättre ska motsvara ursprungstanken bör utföras om
kioskbyggnaden på något sätt behålls. Uppskattad kostnad för dessa korrigeringar är
tre- till fyrahundratusen. En flytt skulle kosta runt en halvmiljon (oerhört komplicerat
arbete, och invändig renovering skulle vara nödvändig efter flytten). Rivning och
återställning av ytan skulle kosta ca tvåhundrafemtiotusen.
ALTERNATIV A – Låta torgkiosken stå kvar
Fördelar och möjligheter med att låta kiosken stå kvar:
Folk har börjat ta torgbyggnaderna till sig. De gillar korven och har vant sig vid
husens utseende. Torget kan tidigare upplevas som helt klart och få börja leva sitt liv.
Risker och nackdelar med att låta kiosken stå kvar:
Restaurangen i Facklan-huset kan gå dåligt och slå igen och vi får en tom lokal som
kan bli svår att fylla. Biografen flyttar till nya lokaler i Kungsmässan och
stadskärnan utarmas ytterligare på verksamheter. Även kioskverksamheten kan gå
dåligt och slå igen.
Möjlig argumentation mot detta alternativ är att man inte lyssnar på folkopinionen.
Uppskattad kostnad för detta alternativ är tre- till fyrahundratusen.
ALTERNATIV B – Flytta torgkiosken
Fördelar och möjligheter med att flytta kiosken:
Vi visar att folket har möjlighet att påverka sin stad. En placering som stör andra
verksamheter mindre kan kanske uppnås, men till ett högt pris. Restaurangen i
Facklan-huset och biografen kan vara kvar och utvecklas i sina befintliga lokaler.
Risker och nackdelar med att flytta kiosken:
Detta är ett dyrt och framförallt svårt alternativ. Det finns även en risk att något går
fel och byggnaden skadas allvarligt under själva flytten. Det finns risk för att
missnöje uppstår även med ny placering. Det kan vara svårt att få kioskverksamheten
att fungera på en ny plats som kanske inte har ett lika bra solläge Restaurangen i
24
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
Kungsbacka kommun
Facklan-huset och biografen kanske flyttar eller lägger ner i alla fall. Träden som är
placerade som en ram runt torget kommer med tiden att skugga Facklan-husets
uteservering ändå.
Det kommer att dröja ytterligare tid innan torget kan upplevas som klart. I och med
den nya grundläggningen och rivningen av den gamla, kommer torget att åter igen
förvandlas till en byggarbetsplats för åtminstone några månader.
Möjlig argumentation mot detta alternativ är att man slösar med skattepengar och att
man ger efter för en högljudd opinion som kanske inte representerar en majoritet av
kommuninvånarna. Det reser också frågan vad man gör om det kommer klagomål
även på kioskens nya placering.
Uppskattad kostnad för detta alternativ är tre- till fyrahundratusen för anpassningar
och ca femhundratusen för flytt av kioskbyggnad och återställning av ytan.
Kostnaden för flytten är dock svår att uppskatta då framtida placering ej är beslutad.
ALTERNATIV C – Riva torgkiosken
Fördelar och möjligheter med att riva kiosken:
Vi visar att folket har möjlighet att påverka sin stad. Verksamheterna i Facklan-huset
kan vara kvar och utvecklas i sina befintliga lokaler.
Risker och nackdelar med att riva kiosken:
Det finns risk för att missnöje uppstår även över att kiosken är riven. Vi får ett dött
torg och Restaurangen i Facklan-huset och biografen flyttar eller lägger ner i alla fall.
Träden som är placerade som en ram runt torget kommer med tiden att skugga
Facklan-huset uteservering ändå.
Möjlig argumentationen mot detta alternativ är att man slösar med skattepengar och
att man ger efter för en högljudd opinion som kanske inte representerar en majoritet
av kommuninvånarna. Det kan komma en opinion för att bevara kiosken från dem
som uppskattar den men tidigare inte sett någon anledning att delta i debatten.
Uppskattad kostnad för detta alternativ är ca tvåhundrafemtiotusen för rivning och
återställning av ytan.
25
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
Kungsbacka kommun
UTVECKLING AV PARKERINGEN
Tanken var redan i programmet att parkeringen på sikt skulle tas bort från torget helt.
Ytan har därför utformats så att den ska fungera även för annan användning, varför
inga parkeringsrutor markerats upp på klassiskt vis. Detta har dock lett till
svårigheter att förstå hur man ska parkera. Ytan föreslås få annan användning när del
2 av Ejderns parkering öppnar. Ytan kan istället användas för lek,
blomsterarrangemang eller uteserveringar. Mer exakt vad ytan ska användas till bör
vara helt klart innan parkeringen stänger.
Kostnaden beror mycket på vad man väljer att fylla ytan med, vilket bör utredas
vidare.
UTVECKLING AV TRÄDGROPARNA
Trädgroparna som ramar in torget är i ytan fyllda med grus. Gruset rymmer ut på
omgivande stenytor, det fimpas cigaretter i gruset och folk går och kör in på torgytan
över trädgroparna, vilket orsakar kompaktering av trädens växtbädd. Grusytorna är
svåra och tidskrävande att sköta och därmed dyra att sköta. I den invånardialog som
genomförts angående det ombyggda torget framkom en mängd synpunkter och
förslag till förbättringarna, däribland ”mer grönska på torget!” Med utgångspunkt i
de synpunkterna föreslås att gruset i trädgroparna byts ut mot perennplanteringar
vilket ger oss mer grönska på torget och förhoppningsvis kommer ingen på tanken att
fimpa bland vackra blommor.
Uppskattad kostnad för denna åtgärd uppgår till femtio- till sjuttiotusen.
26
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
8
Kungsbacka kommun
Lärdomar
Otydlighet kring vem som egentligen var beställare av byggnaderna har försvårat den
interna processen på förvaltningen. Vi behöver i framtiden vara tydligare i vår
beställarroll. Det kan vara svårt för enda projektledare att kunna allt, varför det kan
vara idé att introducera delprojektledare med olika kompetenser. Det behöver vara
tydligt var projektledarens ansvar slutar och byggledarens ansvar börjar. Byte av
projektledare under ett projekts gång är inte optimalt men sker ibland, ofta så som i
detta fall på grund av föräldraledighet. I sådana fall är dokumentation extra viktigt
och det finns alltid utrymme för förbättring.
Den kommunikationsplan som togs fram inför upprustningen av Stortorget
fokuserade mycket på kommunikationen kring framkomligheten under själva
byggskedet. Det gällde främst att informera näringsidkare och kunder om att alla
butiker skulle vara öppna och tillgängliga samt var man kunde parkera, vilket var de
frågor som dominerande i media under denna tid. En översiktsvy med de båda
kioskbyggnaderna inritade publicerades på hemsidan redan i september 2011, men
det var inte förrän byggnaderna stod på plats våren 2012 som kioskfrågan seglade
upp som den dominerande i debatten.
En tydligare och tidigare kommunikation kring byggnadernas utseende och placering
hade kanske kunnat påverka processen redan i planeringsskedet. Samtidigt påverkas
naturligtvis möjligheten till kommunikation av otydligheten i själva
beslutsprocessen.
En idé skulle kunna vara att nästa gång man har ett lika centralt projekt som berör
många invånare och näringsidkare så tar man fram en modell eller tredimensionell
animering som på ett tydligare sätt visar även för lekmän hur det kommer att se ut.
Det är då också viktigt att göra detta i ett skede när invånarna fortfarande har
möjlighet att påverka processen.
27
Utvärdering gällande ombyggnationen av Stortorget
9
Kungsbacka kommun
Källor
Muntliga källor:
Anna-Karin Ljungman (fd landskapsarkitekt på Kungsbacka kommun, projektledare
2008-2010)
Camilla Graad (trafikingenjör på Kungsbacka kommun, projektledare 2010-2012)
Olle Andersson (byggledare Kungsbacka kommun, ansvarig byggledare för torget
och byggnaderna)
Katarina Hylén (ansvarig för torgmarknaden, Kungsbacka kommun)
Karin Hiller (medansvarig för torgmarknaden, Kungsbacka kommun)
Lis Hellström (trygghetssamordnare, Kungsbacka kommun, höll i upphandlingen av
kioskverksamheten)
Adam Folcker (informatör, Kungsbacka kommun, informatör för Teknik i projektet)
Eva Örneblad (bygglovsarkitekt, Kungsbacka kommun, höll i bygglovärendet)
Michael Herrman (fritidsassisten, Kungsbacka kommun, representant för Fritid och
folkhälsa i torgprojektet)
Ulla Antonsson, (arkitekt White arkitekter, ansvarig arkitekt för torgbyggnaderna)
Sam Keshavarz & Paula Mackenzie (landskapsarkitekter White arkitekter, ansvariga
arkitekter för torget)
Henrik Olsson (centrumledare Innerstadsbolaget)
Petra Chu (nuvarande ägare av Naam) och Thanh Nguyen (ägare av Naam under
ombyggnaden av torget)
Anställd Biografen Facklan
Leo Gullin och Mikael Enander (ägare Tullen och Mustard)
Skriftliga källor:
Anteckningar, ritningar och övriga handlingar i den interna projektmappen på G:
Invånardialogen
Nyhetsarkivet på kommunens hemsida
Kommunens facebook-sida
Mail mellan arkitekten och materialtillverkare
Bilagor: Bilaga A – Gestaltningsbeskrivning, Bilaga B – Foton över torget före och
efter ombyggnad
28
TJÄNSTESKRIVELSE
Utvärdering av ombyggnaden av Kungsbacka torg
Förslag till beslut
- Att gå vidare med alternativ A för byggnaderna.
-
Att parkeringens in- och utfarter förtydligas.
-
Att tillsammans med kommunens samordningsgrupp för tillgänglighetsfrågor
se över vilka justeringar av torgets möblering och beläggning som bör göras.
1 (3)
Datum
2014-03-14
Sammanfattning
Den utvärdering av Kungsbacka torg som togs fram under hösten 2013 har varit på
remiss hos partigrupperna under januari och februari 2014. Samtliga partier har
inkommit med yttranden. Nedan följer en kortfattad sammanfattning av vad som
framkommit i dessa yttranden:
Gällande parkering på torget – Tre partigrupper vill behålla parkeringen på torget
men i förändrad form. Två partigrupper vill endast behålla handikapparkeringen. En
partigrupp vill ha ett bilfritt torg.
Gällande byggnaderna på torget – Fyra av åtta partigrupper förespråkar att
byggnaderna står kvar. Tre partigrupper vi flytta kioskbyggnaden och en grupp vill
flytta toaletten.
Gällande tillgängligheten – De flesta partigrupper är överens om att torgets
beläggning och möblering behöver ses över.
KUB1001, v2.0, 2013-02-26
Beskrivning av ärendet
Nämnden för Teknik gav förvaltningen för Teknik i uppdrag att utvärdera
ombyggnationen av Kungsbacka torg. I utvärderingen ingick en utredning angående
flyttning av torgkiosken, Kungsbacka torg. Uppdraget omfattade att utreda
förutsättningar, redovisa alternativa placeringar och användningsområden med
Förvaltningen för Teknik
Trafik & Park
Kerstin Lönnhag
Direkt 0300-83 89 27
[email protected]
Kungsbacka kommun
Teknik
434 81 Kungsbacka
Besöksadress
Stadshuset, Storgatan 37
Telefon 0300-83 40 00
Fax 0300-83 71 00
[email protected]
www.kungsbacka.se
KUNGSBACKA KOMMUN
2 (3)
kostnadsuppskattningar samt konsekvenser i övrigt för flyttning av torgkiosken på
Kungsbacka torg. Utvärderingen redovisades för nämnden i december 2013. Efter
detta skickades utvärderingen på remiss till de olika partigrupperna och svar har nu
inkommit från samtliga.
Utvärderingen och de yttranden som inkommit kretsar främst kring tre områden:
parkeringen, byggnaderna och tillgänglighet. Det är inom de områden det finns
förbättringspotential.
Parkeringen
Många olika tankar kring parkeringen på torget har inkommit i yttrandena över
utvärderingen. Då parkeringen redan från början varit planerad att försvinna från
torget på sikt är det svårt att motivera några större ingrepp för att förbättra dagens
utformning. Dock bör in- och utfart kunna förtydligas med ganska enkla medel.
Byggnaderna
Förvaltningen anser, bland annat utifrån vad som framkommit i de inkomna
yttrandena, att alternativ A bör vara det alternativ som vi går vidare med. Detta
alternativ innebär att båda byggnaderna står kvar på sina befintliga platser men deras
detaljutformning förfinas och fasaderna mot Kyrkogatan utvecklas.
De delar som enligt arkitekten Ulla Antonsson bör ändras/åtgärdas på
torgbyggnaderna för att komma närmare ursprungstanken är:




Luftintag/utblås kläs in med skivmaterial lika fasad. Görs så smala som
möjligt.
Dörrarnas storlek och gångjärn korrigeras till att stämma överens med
ritningarna.
Komplettera båda byggnaderna med ett antal skyltskåp/montrar/ljusvitriner.
Komplettera med belysning mot sockel.
Exakt vad som ska genomföras och hur måste utredas vidare i samråd med arkitekt
och byggledare. Ritningar måste tas fram och följas för de detaljer som ska
genomföras. Genomförande av åtgärder på byggnaderna bör påbörjas tidigast efter
augusti 2014 då garantibesiktning genomförts.
De som driver verksamheten i kioskbyggnaden ska hållas informerade genom hela
processen.
Tillgänglighet
I princip alla de inkomna yttrandena tar upp problemen med torgets markbeläggning
och anser att tillgängligheten bör förbättras. I maj i år kommer torgets
markbeläggning att genomgå garantibesiktning och genom denna kommer
KUNGSBACKA KOMMUN
3 (3)
entreprenören att bli ålagd att åtgärda de ojämnheter som kvarstår mellan smågatsten
och hällar. Eventuellt ska även anslutningen kring några brunnslock justeras.
Tillsammans med kommunens samordningsgrupp för tillgänglighetsfrågor bör dock
en översyn göras av torgets helhet med möblering och beläggning, för att komma
fram till vilka ytterligare åtgärder som bör genomföras.
Organisation för fortsatt arbete
I det fortsatta arbetet med torgets och byggnadernas utveckling bör projektledare
med vana av husbyggen kopplas in.
Staffan Hallström
Förvaltningschef
Kerstin Lönnhag
Landskapsarkitekt LAR/MSA
Bilagor: Sammanställning över remissvar samt remissvaren i sin helhet
Beslutet skickas till
Mustard, Naam, Innerstadsbolaget
Kerstin Lönnhag LAR/MSA
2014-03-03
Sammanställning remissvar angående torgutredningen
Centerpartiet
Parkering – Tydliggöra in- och utfart. Ta bort träden i mitten av parkeringen. Bättre trädskydd.
Byggnaderna – Alternativ A
Tillgänglighet – Se över beläggning och stråk.
Biltrafik – minskad biltrafik i innerstaden.
Övrigt – ta ett rejält grepp om innerstaden, långsiktig process.
Kostnad: Uppskattad kostnad för Alternativ A för byggnaderna är tre- till fyrahundratusen. Nya
trädskydd till kvarvarande träd på parkeringen ca hundrafemtiotusen. Återställa yta där träd stått
kostar uppskattningsvis ca hundratusen. Tydligare in- och utfart ca femtiotusen. Översyn av
beläggningen är svår att kostnadsuppskatta.
Totalt uppskattningsbara kostnader: 600 000 – 700 000 kr
Folkpartiet
Parkering – Behåll endast handikapp.
Byggnaderna – Alternativ D (eget alternativ) Flytta toaletten och sänk takhöjden på båda
byggnaderna.
Tillgänglighet – Se över placering av urnor och uteserveringar.
Kostnad: Uppskattad kostnad för detta alternativ är tre-fyrahundratusen för anpassningar av
byggnaderna och ca femhundratusen för flytt av toalettbyggnad och återställning av ytan.
Totalt uppskattningsbara kostnader: 800 000 – 900 000 kr
Kristdemokraterna
Byggnaderna – Alternativ A
Tillgänglighet – beakta handikapprörelsens synpunkter.
Biltrafik – bilfritt torg.
Övrigt – lek/grönyta på torget. Konstgräs och studsmattor.
Kostnad: Uppskattad kostnad för alternativ A gällande byggnaderna är tre- till fyrahundratusen.
Lekyta på torget med konstgräs och studsmattor uppskattas kosta ca tvåhundratusen. Översyn av
beläggningen är svår att kostnadsuppskatta.
Totalt uppskattningsbara kostnader: 500 000 – 600 000 kr
1
Kerstin Lönnhag LAR/MSA
2014-03-03
Kungsbackaborna
Parkering – bygg om parkeringen, infart från Storgatan, utfart till Kyrkogatan.
Byggnaderna – Alternativ B
Tillgänglighet – Justera beläggning runt brunnar, skapa stråk med plattor över torget, översyn över
hela beläggningens jämnhet.
Övrigt – Ersätt singeln i trädgroparna med gatsten. Flytta tillbaka marknaden. Ta bort de fasta
bänkarna och ersätt med flyttbara. Återställ livets träd och ytan runt om.
Kostnad: Uppskattad kostnad för detta alternativ är tre- till fyrahundratusen för anpassningar av
byggnaderna och ca femhundratusen för flytt av kioskbyggnad och återställning av ytan.
Ombyggnad av parkeringen enligt Kungsbackabornas förslag är mer komplicerat än vad det låter
då alla cykelställ (som är grundlagda med stora betongfundament) skulle behöva flyttas och grävas
ner på en ny plats. Dessutom blir inte siktförhållandena optimala med utfart precis intill
toalettbyggnaden. Uppskattad kostnad för denna ombyggnation är ca tvåhundrafemtiotusen.
Ersättning av de fasta kyrkbänkarna med mobila bänkar uppskattas kosta ca
trehundrafemtiotusen. Att lägga gatsten istället för singel i alla trädgropar uppskattas kosta ca
hundrafemtiotusen. Översyn av beläggningen är svår att kostnadsuppskatta.
Totalt uppskattningsbara kostnader: 1 650 000 – 1 750 000 kr
Miljöpartiet
Parkering – behåll endast handikapp. Ersätt med park/planteringar/lek/kultur.
Byggnaderna – Eget alternativ, likt alternativ B. Byt fasadmaterial, måla om i ljus färg som passar
bättre med stadens färgskala. Flytta korvkiosken in under träden.
Övrigt – bygg ett tak över delar av torget för att skydda mot väder och vind. Isbana. Museum eller
aktivitetshus i kyrkskolan. Film-/kulturfestival för att ge innerstaden liv.
Kostnad: Uppskattad kostnad för detta alternativ för byggnaderna är tre- till fyrahundratusen för
anpassningar av byggnaderna och ca femhundratusen för flytt av kioskbyggnad och återställning
av ytan. Lekyta/park/plantering på torget uppskattas kosta ca tvåhundratusen.
Övriga förslag svåra att kostnadsuppskatta.
Totalt uppskattningsbara kostnader: 1 000 000 – 1 100 000 kr
2
Kerstin Lönnhag LAR/MSA
2014-03-03
Moderaterna
Parkering – förtydliga in- och utfart
Byggnaderna – Alternativ A
Kostnad: Uppskattad kostnad för detta alternativ är tre- till fyrahundratusen. Tydligare in- och
utfart ca femtiotusen.
Totalt uppskattningsbara kostnader: 350 000 – 450 000 kr
Socialdemokraterna
Parkering – behåll endast handikapp.
Byggnaderna – Alternativ A
Tillgänglighet – Förbättra befintlig beläggning, se över placering av urnor och uteserveringar.
Biltrafik – enkelrikta Nygatan, enkelrikta Södra torggatan, gör Storgatan till gångfartsgata redan
från Cassels.
Övrigt – planteringar under träden.
Kostnad: Uppskattad kostnad för alternativ A för byggnaderna är tre- till fyrahundratusen.
Uppskattad kostnad för planteringar under träden är ca sjuttiotusen.
Totalt uppskattningsbara kostnader: 370 000 – 470 000 kr
Vänsterpartiet
Byggnaderna – Alternativ B – flytta kiosken, till hörnet Storgatan – Södra torggatan. Samt sänk
takhöjden på båda byggnaderna. Om inte så riv kiosken.
Kostnad: Uppskattad kostnad för detta alternativ är tre-fyrahundratusen för sänkning av
byggnadernas tak och ca femhundratusen för flytt av kioskbyggnad och återställning av ytan. Eller
tvåhundrafemtio tusen för rivning av kiosken och återställning av ytan.
Totalt uppskattningsbara kostander: 800 000 – 900 000 kr eller 250 000 kr
3
Kerstin Lönnhag LAR/MSA
2014-03-03
Sammanfattning
Parkering – Tre partigrupper vill behålla parkeringen på torget men i förändrad form. Två
partigrupper vill endast behålla handikapparkeringen. En partigrupp vill ha ett bilfritt torg.
Byggnaderna – Fyra av åtta partigrupper förespråkar att byggnaderna står kvar. Tre partigrupper
vi flytta kioskbyggnaden och en grupp vill flytta toaletten.
Tillgänglighet – De flesta partigrupper är överens om att torgets beläggning och möblering
behöver ses över.
4
Datum:
2015-08-19
Översiktlig kostnadsbedömning Torghusen
exteriör bearbetning Torghusen
Arbete, material
Mängd Enhet
à-pris
Skyltskåp på torghusens fasader
långsidor mot Kyrkogatan
Anläggningskostnad
Driftskostnad
Produktionskostnad år 1
Summa
230 000 kr
41 600 kr
S:a
Belysning underifrån på torghusens fasader
längsmed fasadernas underkanter
Anläggningskostnad
Årlig driftskostnad
Produktionskostnad år 1
60 000 kr
S:a
Plantering ersätter grusytor under träden 22st
grön inramning vid torghusens kortsidor
Anläggningskostnad
Årlig driftskostnad
Produktionskostnad år 1
S:a
80 000 kr
359 400 kr
131 600 kr
569 400 kr
0,3
S:a
Sida 1
10 000 kr
70 000 kr
279 400 kr
Årlig driftskostnad
Anläggningskostnad
Tillkommer; 30 % för projektering, granskning,
byggledning, diverse och oförutsett.
SUMMA PRODUKTIONSKOSTNAD ÅR 1
271 600 kr
170 820 kr
871 820 kr
Teknik Planering Trafik och Park
Datum:
2015-08-19
llogga
ogg
gga
Översiktlig kostnadsbedömning Torghusen
exteriör bearbetning Torghusen
Arbete, material
Mängd Enhet
à-pris
Summa
Skyltskåp på torghusens fasader
långsidor mot Kyrkogatan
ANLÄGGNINGSKOSTNAD:
Skyltskåp inklusive montering
Justering av befintlig fasad
Monitor, bildskärm utomhus 55" inklusive
Belysning led inklusive montering/anslutning
4
st
25 000
100 000 kr
1
st
50 000
50 000 kr
1
st
50 000
50 000 kr
1 000
30 000 kr
30 lpm
230 000 kr
DRIFTSKOSTNAD PER ÅR:
Skötsel/underhåll
Motiv/reklambyte
52
h
400
20 800 kr
52
h
400
20 800 kr
41 600 kr
PRODUKTIONSKOSTNAD:
Belysning underifrån på torghusens fasader
längsmed fasadernas underkanter
ANLÄGGNINGSKOSTNAD:
Belysning kioskbyggnad inklusive montering/anslutning
Belysning toalettbyggnad inklusive montering/anslutning
S:a
271 600 kr
40 lpm
1 000
40 000 kr
20 lpm
1 000
20 000 kr
60 000 kr
DRIFTSKOSTNAD:
Skötsel/underhåll per år
25
h
400
10 000 kr
10 000 kr
PRODUKTIONSKOSTNAD:
S:a
Årlig driftskostnad
Anläggningskostnad
Anläggning 30 % för diverse och oförutsett, projektering,
granskning byggledning
SUMMA produktion år 1
70 000 kr
51 600 kr
290 000 kr
0,3
87 000 kr
428 600 kr
Datum:
2015-08-19
llogga
ogg
gga
Översiktlig kostnadsbedömning Torghusen
Plantering ersätter grusytor
Arbete, material
Mängd Enhet
à-pris
Summa
Perennplantering under träden som
ansluter till torghusens kortsida 1st
ANLÄGGNINGSKOSTNAD:
Byte av grus till planteringsjord
Perenner 11st/m2 stoch blomsterlökar 15st/m2
Rabattstöd
1,5
m3
400
600 kr
8
m2
950
7 600 kr
15 lpm
300
4 500 kr
12 700 kr
DRIFTSKOSTNAD:
Skötsel/underhåll per år
9
h
400
3 600 kr
3 600 kr
PRODUKTIONSKOSTNAD:
S:a
16 300 kr
Perennplantering under träden som
ansluter till torghusens kortsida 22st
ANLÄGGNINGSKOSTNAD:
Byte av grus till planteringsjord
Perenner 11st/m2 stoch blomsterlökar 15st/m2
Rabattstöd
33
m3
400
13 200 kr
176
m2
950
167 200 kr
330 lpm
300
99 000 kr
279 400 kr
DRIFTSKOSTNAD:
Skötsel/underhåll per år
200
h
400
80 000 kr
80 000 kr
PRODUKTIONSKOSTNAD:
S:a
Driftskostnad år 1
Anläggningskostnad
Anläggning 30 % för diverse och oförutsett, projektering,
granskning byggledning
SUMMA produktion år 1
359 400 kr
80 000 kr
279 400 kr
0,3
83 820 kr
443 220 kr
KUNGSBACKA KOMMUN
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Nämnden för Teknik
8 (20)
Datum
2015-08-19
NTE § 65
TE/2014:58
Exteriör bearbetning torghusen
Beslut
Nämnden för teknik beslutar om följande kompletterande åtgärder på byggnaderna:
-
Skyltskåp på torghusens fasader; placeras på långsidor mot Kyrkogatan.
-
Belysning underifrån på torghusens fasader; ljuskällor placeras längsmed
fasadernas underkanter.
-
Plantering ersätter grusytor; perenner, fleråriga blommor och lökväxter,
planteras under träden i anslutning till husen och i hela trädkransen.
Motivering till beslut
Materialleverantören avböjde att lämna några garantier om perforering av
fasadskivor utfördes. Fasaderna riskerade att snabbt påverkas av väder och vind och
bli alltför kortlivade.
-
Förvaltning och arkitekt har varit samstämmiga vad gäller att frångå
ursprunglig design med perforerade skivor i fasader.
Kioskbyggnadens verksamhet har vuxit i omfattning under projektets gång vilket
påverkat byggnadens exteriör. Kioskbyggnadens fönster mot Kyrkogatan fick utgå
för att ge plats åt beredning av varm mat.
-
Avsaknaden av fönster mot Kyrkogatan kompenseras genom skyltskåp som
skapar visuella öppningar in i byggnaderna.
-
Med hjälp av skyltskåpen förändras proportionerna för byggnaderna, som ser
lägre ut, fasaderna får en mer öppen karaktär med framsida åt alla håll.
-
Planteringar i markplan med en höjd på 30-40 cm ger hela torget en grön
inramning och bidrar till att husen ser lägre ut.
Sammanfattning
Nämnden för teknik beslutade 2014-11-20 att, med anledning av kvarstående fråga
om exteriör bearbetning av byggnadernas fasader, ge förvaltningen för teknik i
uppdrag att ta fram ett förslag tillsammans med arkitekten, samt en
kostnadsbedömning.
paragrafen fortsätter
Justerare
Expedierat/bestyrkt
KUNGSBACKA KOMMUN
Nämnden för Teknik
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
9 (20)
Datum
2015-08-19
NTE § 65
Beskrivning av ärendet
Ombyggnaden av Kungsbacka Torg stod klar 2012. Torghusen skapade upprörda
känslor och besvikelse bland kommunens invånare, då många hade sett för sig något
annat. Arkitekten fick i uppdrag att komma med kompletteringsförslag som vidare
utvärderades av förvaltningen för teknik.
Utvärderingen låg till grund för det beslut som nämnden fattade 2014, att torghusen
skulle vara kvar, att man skulle behålla nuvarande ytskikt men arbeta vidare med att
förbättra utseendet med hjälp av exteriör bearbetning.
Förvaltningen för teknik har under 2015 utvärderat arkitektens exempel på exteriör
bearbetning och kommit fram till att skyltskåp, belysning och planteringsytor ger
torghusen en bättre visuell balans.
Skyltskåpens innehåll öppnar för en eller flera publika funktioner. Utrymme skapas
för programtablå, konst eller reklamskyltning.
Åtgärderna kan genomföras utan att pågående verksamhet behöver störas i någon
större omfattning.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse; 150819 Exteriör bearbetning Torghusen
Presentation; 150819 Exteriör bearbetning Torghusen
Kostnadsbedömning; 150819 Exteriör bearbetning Torghusen
Anteckning
Christer Jorland (KB) väntar på Kommunfullmäktiges beslut om inlämnad motion av
Kungsbackaborna (KB) 2013-03-11
Reservation
Vid tiden för justering har undertecknad inkommit med en skriftlig reservation enligt
bilaga A som bifogas till § 65
Justerare
Expedierat/bestyrkt
KUNGSBACKA KOMMUN
Teknik Arbetsutskott
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
5 (21)
Datum
2013-08-13
§ 65
TE13-00116/21
Motion om husen på Kungsbacka torg, från Roger Larsson (KB)
Beslut
Ärendet utgår.
Sammanfattning
Ledamoten Roger Larsson (KB) väcker i skrivelse den 11 mars 2013 motion om
husen på Kungsbacka torg och anför bland annat följande. Det finns ett stort och
växande missnöje med ombyggnaden av torget, särskilt kring de två husens utseende
och serveringskioskens placering. Det finns ytterligare frågor kring torgets
utformning såsom svårigheter för funktionshindrade att ta sig fram, fasta kyrkbänkar
som ger minskad flexibilitet, vansinnig parkeringslösning etcetera.
Kommunfullmäktige beslutade att remittera motionen till kommunstyrelsen.
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade remittera motionen till Teknik för
yttrande.
Förvaltningen för Teknik fick i oktober 2012 i uppdrag av nämnden att utreda
förutsättningar, redovisa alternativa placeringar och användningsområden med
kostnadsuppskattningar samt konsekvenser i övrigt för flyttning av torgkiosken på
Kungsbacka torg. Utredningen ska redovisas för nämnden under fjärde kvartalet
2013.
Motionen från Roger Larsson (KB) och uppdraget från Nämnden för Teknik har
stora likheter varför förvaltningen för Teknik har för avsikt att låta utredningen som
blir svar på nämndens uppdrag även bli svar på motionen. Då har vi dragit erfarenhet
från torgets funktioner under mer än ett år och verksamheten i kiosken har pågått
under ett helt kalenderår. Utredningen kommer att belysa samtliga frågeställningar
som tagits upp i nämnduppdraget och motionen. Målet är att utredningen redovisas i
nämnden för Tekniks novembermöte.
Beslutsunderlag
TE skrivelse 2013-07-08
Förvaltningschef Håkan Ström föredrar ärendet.
Förslag
Ingemar Lundin (S) med stöd av övriga föreslår att ärendet utgår i avvaktan på att
förvaltningens utredning blir klar.
Beslutsgång
Ordförande ställer proposition på förvaltningens förslag och finner det avslaget.
Ordförande ställer proposition på Ingemar Lundins (S) med fleras förslag och finner
det bifallet.
Justerare
Expedierat/bestyrkt
KUNGSBACKA KOMMUN
Teknik Arbetsutskott
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Datum
2013-08-13
Beslutsexpediering
TE Trafik & Park, TE Administration
Justerare
Expedierat/bestyrkt
6 (21)
Inkomna skrivelser
Beskrivning
Tillhör ärende
Ärendemening
Buera 13:4 - anslutningsavgift vatten- 2015-08-27
och spillvatten
Inkom
TE/2015:728
Buera 13:4 - anslutningsavgift vatten
och spillvatten
(Länsstyrelsen) (Remiss) avseende 2015-09-03
prövotidsredovisning rörande utsläpp
av kolmonoxid
från den äldre
biobränslepannan H1 Hammargårds
Värmeverk (Hammargård 1:7 m fl )
TE/2015:757
(Länsstyrelsen) (Remiss) avseende
prövotidsredovisning rörande utsläpp
av kolmonoxid
från den äldre
biobränslepannan H1 Hammargårds
Värmeverk (Hammargård 1:7 m fl )
(Trafikverket)
Yttrande
TRV 2015-09-07
2015/74012 angående dispens från
motorvägsbestämmelser väg E6
TE/2015:731
Ansökan
om
dispens
från
bestämmelser för trafik på motorväg
och motortrafik 1 § andra stycket
§ 18 NTE 2015 - nämndens 2015-08-26
årsredovisning 2014 och underlag till
kommunbudget 2016
TE/2015:715
Nya skötselytor utanför centralorten
2015-08-27 Ärende dagvatten
2015-08-28
TE/2015:734
Skrivelse
angående
anmodan
bortkoppling dagvatten Vallda 15:36
Begäran om yttrande på dispens från 2015-08-27
bestämmelser om trafik på motorväg
TE/2015:731
Ansökan
om
dispens
från
bestämmelser för trafik på motorväg
och motortrafik 1 § andra stycket
Beslut 2015-08-28 Statens Va-nämnd 2015-08-31
mål 104/15
TE/2008:313
Bestridande anslutningsavgift Onsala
Kullen 1:59 - dagvatten
Fråga om hinder på Klippebergsvägen 2015-08-27
TE/2015:729
Fråga om hinder på Klippebergsvägen
förlängt
intervall
slamtömning 2015-08-26
upphävs för Snogge 1:24 - 1:28
TE/2015:723
Dispens om förlängt intervall fö
slamtömning upphör för Snogge 1:24
- 1:28
Kallelse Lantmäteriet ärende N14543 2015-08-26
Anläggningsförrättning
berörande
Ölmevalla-Berg 1:6 mfl , Freadal 1:2
och Åsa 3:172
TE/2015:716
Kallelse Lantmäteriet ärende N14543
Anläggningsförrättning
berörande
Ölmevalla-Berg 1:6 mfl , Freadal 1:2
och Åsa 3:172
Kallelse
Nämnden
arbetsutskott
TEAU/2015-09-01
Kallelse Lantmäteriet ärende N14543
Anläggningsförrättning
berörande
Ölmevalla-Berg 1:6 mfl , Freadal 1:2
och Åsa 3:172
nr 2015-08-20
TE/2015:698
Lantmäteriet
Kallelse
berörande
ledningsrättsåtgärd
Håkulla
1:9
Mossen 1:5, Lunnaberg Lunna 9:6 mfl
Walter 2015-08-18
TE/2015:688
LS
beslut
562-3919-2015
fö
kännedom - Tillstånd till transport av
farligt avfall - Walter Hansson Elab
Lantmäteriet
N14761
Kallelse
för
Tekniks 2015-09-03
ärende
LS
beslut
562-3919-15
Hansson Elab.pdf
NTE
§
64/2015
Vattenförsörjningsplan
Kungsbacka kommun
- 2015-08-26
för
TE/2014:243
Vattenförsörjningsplan
Kungsbacka kommun
NTE § 65 2015 - Exteriör bearbetning 2015-08-26
Torghusen
TE/2014:58
Kungsbacka torg
NTE § 66 Tilldelningsbeslut spolbil
2015-08-20
TE/2015:674
Beställning av ny spolbil
Remiss - Kungsbacka Kommun. 2015-08-21
Forvaltningen for Teknik, Trafik & Park
TE/2015:703
Begäran om yttrande - Trafikverke
gällande
transportdispens
[TRV
2015/69328]
Remiss
flerbostadshus, 2015-08-25
verksamhetslokal - Kolla 5:7
TE/2015:709
Remiss nybyggnad flerbostadshus
verksamhetslokal - Kolla 5:7, Kolla
parkstad kv 18
Remiss Kolla 5:24 Kolla 5:25
2015-08-28
TE/2015:736
Remiss Kolla 5:24 , Kolla 5:25 , Kolla
parkstad
Remiss LS ärende 258-5489-15 2015-08-26
angående ansökan om LTF om
hastighetsbegränsning
på
Valldavägen - väg 942
TE/2015:719
Remiss LS ärende 258-5489-15
angående ansökan om LTF om
hastighetsbegränsning
på
Valldavägen - väg 942
Remiss polismyndigheten påskriven
TE/2015:752
LTF,
parkering
Skogsallen
2015-09-03
fö
rörelsehindrade
Samrådsutskick detaljplan för Vallda 2015-09-01
938 i Kungsbacka kommun
TE/2015:748
Samrådsutskick Detaljplan för Vallda
9:38 i Kungsbacka kommun
Skrivelse
angående
anmodan 2015-08-31
bortkoppling dagvatten Vallda 15:23
TE/2015:741
Skrivelse
angående
anmodan
bortkoppling dagvatten Vallda 15:23
Skrivelse
angående
anmodan 2015-08-31
bortkoppling dagvatten Vallda 15:24
TE/2015:742
Skrivelse
angående
anmodan
bortkoppling dagvatten Vallda 15:24
Skrivelse
angående
anmodan 2015-08-31
bortkoppling dagvatten Vallda 15:30
TE/2015:743
Skrivelse
angående
anmodan
bortkoppling dagvatten Vallda 15:30
Skrivelse
angående
anmodan 2015-08-31
bortkoppling dagvatten Vallda 15:32
TE/2015:744
Skrivelse
angående
anmodan
bortkoppling dagvatten Vallda 15:32
Skrivelse
angående
anmodan 2015-08-31
bortkoppling dagvatten Vallda 15:38
TE/2015:745
Skrivelse
angående
anmodan
bortkoppling dagvatten Vallda 15:38
Skrivelse
angående
anmodan 2015-08-31
bortkoppling dagvatten Vallda 40:10
TE/2015:746
Skrivelse
angående
anmodan
bortkoppling dagvatten Vallda 40:10
Skrivelse
angående
anmodan 2015-09-03
bortkoppling dagvatten Vallda 40:15
TE/2015:758
Skrivelse
angående
anmodan
bortkoppling dagvatten Vallda 40:15
Skrivelse
till
villaägarna.docx
kommunen
från 2015-08-28
TE/2015:735
Skrivelse
angående
anmodan
bortkoppling dagvatten Vallda 15:25
Nya skötselytor 2015-08-26
TE/2015:715
Nya skötselytor utanför centralorten
TE_2015_731-(Trafikverket) Yttrande 2015-09-07
TRV 2015_74012 angående dispens
från motorvägsbestämmelser väg E6
TE/2015:731
Ansökan
om
dispens
från
bestämmelser för trafik på motorväg
och motortrafik 1 § andra stycket
TEAU 2015-09-01
2015-09-03
TEAU/2015-09-01
Ansökan
om
dispens
från
bestämmelser för trafik på motorväg
och motortrafik 1 § andra stycket
Tilldelningsbeslut Lerkil etapp 7
2015-08-26
TE/2015:689
Lerkil etapp 7
Yttrande bygglov Kolla 5.24 , 5:25 V2 2015-09-07
TE/2015:736
Remiss Kolla 5:24 , Kolla 5:25 , Kolla
parkstad
Yttrande från polisen angående LTF 2015-09-07
pendelparkering
Frillesås
1384
2015-00165
TE/2015:739
LTF pendelparkering Frillesås 1384
2015-00165
Yttrande på bred transport
TE/2015:703
Begäran om yttrande - Trafikverke
gällande
transportdispens
[TRV
2015/69328]
TAU § 27 2015 utanför centralorten
2015-08-24
Yttrande signerat 2015-09-01
2015-09-03
TE/2015:709
Remiss nybyggnad flerbostadshus
verksamhetslokal - Kolla 5:7, Kolla
parkstad kv 18
Ändrat bygglov Arendalsvägen N
2015-08-12
TE/2015:192
Varla
2:198
busshållplats
Väderskydd
vid
Anmälan av delegationsbeslut 2015
Augusti 2015
Verksamhetschef
Staffan Hallström
Tillstånd – Augusti /ackumulerat under året
Trafiktekn
Offentlig plats/ Beslut
5/49
Nyttoparkering
5/26
Nyttoparkering/avslag
Dispens trafikföreskrift
3/65
Parkeringstillstånd för rörelsehindrad
16 / Totalt antal giltiga Parkeringstillstånd 830
Parkeringstillstånd för boendeparkering
35
Transporttillstånd
2 st
Färdtjänst
Inkomna nya ansökningar
28
.
Inkomna förnyade ansökningar
19
.
Avslag
1
.
Antal överklagande till förvaltningsrätt
-/-
.
Riksfärdtjänst
Inkomna nya ansökningar
12
Inkomna förnyade ansökningar
1
Avslag
-/-
1
.
Arbetsresor/daglig verksamhet
Inkomna nya ansökningar
0/11
Inkomna förnyade ansökningar
0
Avslag § 9 färdtjänstlagen
-/-0
Särskilda behov
Inkomna nya ansökningar
0 Totalt antal gilitiga färdtjänsttillstånd 2
Avslag § 9 färdtjänstlagen
-/-
Anslutningsärende
Anslutning till kommunalt Vatten och spillvatten Ek. förening i Torpa Dala
för vatten och avlopp
2
Anmälan av delegationsbeslut 2015
September 2015
Verksamhetschef
Karl Lundgren
Tillstånd – juni /ackumulerat under året
Trafiktekn
Offentlig plats/ Beslut
10/54
Nyttoparkering
3/24
Nyttoparkering/avslag
17
Dispens trafikföreskrift
1/66
Parkeringstillstånd för rörelsehindrad
-/201
Parkeringstillstånd för boendeparkering
52
Transporttillstånd
1 st
Färdtjänst
Inkomna nya ansökningar
29
.
Inkomna förnyade ansökningar
26
.
Avslag
0
.
Antal överklagande till förvaltningsrätt
-/-
.
Riksfärdtjänst
Inkomna nya ansökningar
11
Inkomna förnyade ansökningar
5
Avslag
-/-
1
.
Arbetsresor/daglig verksamhet
Inkomna nya ansökningar
0/12
Inkomna förnyade ansökningar
0
Avslag § 9 färdtjänstlagen
-/-0
Särskilda behov
Inkomna nya ansökningar
0
Avslag § 9 färdtjänstlagen
-/-
Anslutningsärende
2