Handlinsplan 2014-2015
Transcription
Handlinsplan 2014-2015
Oslo Idrettslag Svømming Strategiske mål mot 2015 Handlingsplan for 2015 Oslo Idrettslag – Svømming 2012 – 2015 (Behandlet av styret 05. mars 2015) Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 -1- Oslo Idrettslag Svømming 1. Visjon – Virksomhetsidé – Verdigrunnlaget (utviklet høsten 2010 i forbindelse med klubbutviklingsprosessen) 1.1 Visjon "Oslo Idrettslag Svømming skal inspirere og motivere til mestring i vann på alle nivåer, og være ettertraktet for vårt inkluderende klubbmiljø. Gjennom dette skal vi bli Norges ledende svømmeklubb, og bli anerkjent for gode holdninger og resultater både nasjonalt og i Norden." 1.2 Virksomhetsidé Oslo Svømming skal: - tilby grunnleggende svømmeopplæring gjennom svømmeskolen for både barn og voksne, - gi gode utviklingsmuligheter for alle sine svømmemedlemmer i alle aldere og - tilrettelegge for konkurransesatsing for de som ønsker å utvikle eget potensial maksimalt. Klubbens opplærings- og treningsaktivitet har følgende formål: - Klubben skal bidra til å bedre de allmenne svømmeferdighetene i Oslo, - Jobbe for en god rekruttering til klubbens aktiviteter, - Ha en hevdende konkurransegruppe og slik være synlig i norsk svømming, samt - Videreutvikle og opprettholde et attraktivt og inkluderende klubbliv for alle sine medlemmer, ansatte og støttespillere. 1.3 Verdigrunnlaget / Kjerneverdier Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 -2- Oslo Idrettslag Svømming S P I R I T – Stolthet – Positivitet – Inkluderende – Respekt – I utvikling – Tilhørighet (som skaper Trivsel) Våre kjerneverdier utgjør om noe felles. SPIRIT’en til klubben og sikrer at alle klubbens medlemmer, utøvere, trenere, foreldre og støttespillere skal føle og etterleve et sterkt samhold Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 -3- Oslo Idrettslag Svømming Våre 6 kjerneverdier betyr følgende for oss: Stolthet: Oslo idrettslag svømming er Norges mestvinnende klubb gjennom tidene i verdens beste idrett. Positivitet: Finne løsninger. Jobbe med seg selv i motgang. Oppmuntre og hjelpe hverandre. Rose hverandre. Inkluderende: Få med seg alle. Ingen skal være usynlige. Alle er like mye verdt uansett talent, nivå og sosial status. Respekt: Alle er forskjellige, men alle har noe bra i seg. Man hører på og følger ledere og ansvarlige personer. I utvikling: Søke utvikling på alle nivåer både i svømmingen og personlig. Lære, øve og trene. Tilhørighet: Alle er medlemmer i samme klubb og har samme ønske om utvikling, felleskap og samhold. Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 -4- Oslo Idrettslag Svømming 2. Strategiske mål for perioden 2012 - 2015 Oslo IL Svømming har en strategisk langtidsplan fram til utgangen av 2015. Det er hensikten at det sittende styre mot slutten av hvert år behandler de overordnete strategiske mål og framdriften i klubbutviklingen mot disse målene. Behandlingen omfatter at strategiske mål og gjennomførte handlinger i det inneværende året evalueres, slik at en ny handlingsplan for det kommende året kan utarbeides. På det påfølgende årsmøtet på våren skal mål og handlingsplan bli godkjent av årsmøtet. 2.1 Overordnete strategiske mål mot 2015 Følgende 6 målene skal gjelde som de strategiske målene som klubben skal jobbe mot. • Oslo IL Svømming er blant topp 10 svømmeklubber i Norge målt etter poeng prestasjoner på jr. NM/UM og forblir blant topp 3 svømmeklubber på Masters-NM. • Klubben har over 1.500 betalende medlemmer (ved årets slutt 2010: 829 / 2011: 910 / 2012: 979 / 2013:1591 ), hvorav over 1.261 (2010: 691, 2011: 782, 2012: 844, 2013: 1261) er berettiget til hodestøtte. • Klubben har et utstrakt tilbud for svømmeopplæring, konkurransesvømming, ungdomssvømming, funksjonshemmede og veteran/Masters svømming. • Oslo IL Svømming er en synlig samarbeidspartner med skoler, AKS, barnehager og andre institusjoner i sitt nedslagsfelt for å fremme svømmeopplæring og svømmesporten. • Klubben drifter et svømmeanlegg som sikrer kapasitet og kostnadseffektiv tilgang til bassengtid for sine medlemmer. • Oslo IL Svømming har en sunn klubbøkonomi og tilgang til faste årlige forutsigbare inntekter som på kontinuerlig basis muliggjør en parallell satsing på både bredde og spissing innen svømmesporten. Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 -5- Oslo Idrettslag Svømming 2.2. Delmål for planperioden 2012-2015 Områder Organisasjon Sportslig mål Oppnådde mål 2012 - Sporstlig utvalg på plass med rep i styret (vara) - Leder Svømmeskole ansatt i 100% stilling - Hovedtrener ansatt fra 60 til 80% stilling/sport. leder - 979 medlemmer - Over 100 foreldre aktive på 2x OI Open Antall lisenser: 122 Antall LÅMØ delt.: 31 Antall ÅM delt.: 6 Antall UM/jr.NM delt.: Delmål 2013 - Ansette adm. leder (min 50%) - Bygge klubbadmin: adm. leder, sportslig leder, leder kurs, økonomiansv. - 100% Sportslig Leder Administrativ leder sportslig - 100% Nestleder SvSK - 5 stk 100% fast ansatte Oppnådde mål 2013 Ja stillingen er fordelt adm.leder og kursansvarlig. - Prosessen er startet, gjenstår fortsatt klare instrukser Ikke gjennomført / prosess ikke startet. Ja, Katrine Holter Ja Nils, Jon Marius, Katrine, Natalia, Joseph og Marcel (i permisjon frem til 31.juli) - Se etter OI- kontor - Satt av beløp til felleskontor i budsjett 2014. - 1.050 medlemmer - Klubben har nådd 1.591 medlemmer Antall lisenser: 130 Antall LÅMØ delt.: 30+ Antall ÅM delt.: 8 Antall UM/jr.NM delt.: Antall lisenser: 137 (ink. Master) Antall LÅMØ delt.: 30 – 6.beste klubb Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 Delmål 2014 Oppnådde mål 2014 Delmål 2015 - Ansette/bygge opp en nestleder Sportslig - 1.700 medlemmer - Flytte inn i felles OI-kontorer - Etablere en administrasjon som støtter/frigir personale i sportslig og kursavdelingen for å øke effektiviteten. - Implementere Flipper som en del av Oslo Idrettslag Svømming. - Få flere engasjert i klubben, større deltagelse på årsmøtet. - Nedfelle oppgaver/mandat for samtlige utvalg. Gjøre kokeboken til et «levende» dokument. - Ha fokus på effektiv bruk av dagens ressurser i kurs og sportslig. Få mer ut av de ansatte og timeansatte vi har før vi engasjerer flere. - Nestleder er ikke ansatt eller bygd opp. - Ja 1919 medlemmer - Felles kontor ikke gjennomført - Daglig leder ansatt, gir støtte til sport/kurs. - Ja Flipper implementert fra 01.01.15. - Ikke engasjert flere til å delta på årsmøte. -Oppgaver/mandat for utvalg er ikke fullført. - Prosessen med kokebok igangsatt, ikke ferdigstilt. - Gjennomført effektivisering av de ansatte. - + 2.000 medlemmer Antall lisenser: 170 inkl. master Antall LÅMØ delt.: 30 – 3.beste klubbe Antall lisenser: 203 inkl. master Antall lisenser: 150 Antall LÅMØ delt.: 35+ Antall ÅM delt.: >12 Antall UM/jr.NM delt.: Antall LÅMØ delt.: 34 – 2. - Flytte inn i felles OIkontorer - Implementere Flipper som en del av OI (aktivitetstilbud, økonomi mm) - engasjere flere til å delta i aktiviteter i klubbens regi (årsmøte, utvalg, stevner..) - Oppdatere kokebok. -6- Oslo Idrettslag Svømming Områder Oppnådde mål 2012 10 Antall kvali. sr. NM: 4 Antall U-gruppa: 45 Delmål 2013 14 Antall kvali. sr. NM: 8 Antall U-gruppa: 45 Oppnådde mål 2013 Antall ÅM delt.: 7 ingen poeng Antall UM/jr.NM delt.: 9 – 7.beste klubb 32.beste klubb NM jr. Antall kvali. sr. NM: 8 -9.beste klubb senior kort. 15. beste klubb lang. Antall U-gruppa: 45 Delmål 2014 Antall ÅM delt.: 10 – 10.beste klubb. Antall UM/jr.NM delt.: 20 – 5 beste klubb UM og 15.beste klubb NM jr. Antall kvali. sr. NM: 10, finale deltakelse. Antall U-gruppa: 45 Opprette en X gruppe (ungdomsgruppe sprint). Oppnådde mål 2014 beste klubb Antall ÅM delt.: 10 – 4. beste klubb (Et gull sammenlagt) 90% pers Delmål 2015 18 Antall kvali. sr. NM: 12 Antall U-gruppa: 45 = Blant topp 10 klubber i Norge Antall UM/jr.NM klubb:: 14 påmeldt + 8 stafett svømmere, 10 stafettlag UM gutter, 8 lag jr. gutter, 3 stk. gull og en bronse, jenter 1 um og 1 junior lag Antall kvali. sr. NM: 6 pers + 5 stafettlag. 6.plass på 4x100m - Antall U-gruppa: 40 - x opprettet (ungdomsgruppe sprint). Kursavdelingen - 100% leder + 60% nestleder - 1.600+ kursdeltakere - 1.791 kursdeltakere - 1354 kursdeltakere - Sommerskole med over 1.800 barn/ungdom - 220 på Gjensidige aksjon - 13 skoler med 950 elever - Øke antall Skoler ut over 13 - Etablere et tilbud til BHG (2) og AKS (2 4) svømming - Etablere bedriftstilbud (2) - Overgang til NSF sitt påmeldingssystem Ja Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 økt til 16 skoler - BHG: 0 AKS: 3 - Ikke etablert bedriftstilbud Ja Overgang til tryggivann.no -1.900+ kursdeltakere - Øke antall deltagere på baby og småbarnssvømming. - 2.223 kursdeltagere (etablert baby og småbarn) - Opprettholde et godt samarbeid med skoler. - OI har en god dialog og et godt samarbeid med en rekke skoler. -Utvide AKS og Aqua-gym tilbudet - Etablere bedrift og - AKS / Aquagym er ikke utvidet, mangel på egnet basseng og instruktører - 2.400+ kursdeltakere - Opprette et samarbeid med flere skoler som sokner til Sogn bad. - Kvalitetssikre produkt: utleie instruktører (oppføling, rapportering, idebank) -7- Oslo Idrettslag Svømming Områder Oppnådde mål 2012 Delmål 2013 Oppnådde mål 2013 Delmål 2014 Oppnådde mål 2014 Delmål 2015 barnehage tilbud - Utvide PT tilbud - Generelt utvide tilbudet med to nye vannaktiviteter. - Utvide tilbudet for funksjonshemmede - Videreføre svømmeaksjonen og sommerskolen. - Gjennomføre 2-3 årlige livredningskurs/prøver for ansatte i skole, AKS og BHG. - Fortsette arbeidet med å utvide tilbudet som er rettet mot bedrift, AKS og - PT ikke utvidet, basseng/instruktørmangel barnehager. - Uendret i forhold til antall bedrifter/bhg. (2/1). - Ikke opprettet nye aktiviteter - utvidet gruppetilbud til barn, ungdom og voksne med og uten funksjonshemminger. Ja, klubben har gjennomført svømmeaksjonen og fått en rammeavtale på sommerskolen - Kvalitetssikre baby og småbarns opplæring (instruktør, delmål/mål) - Videreføre svømmeaksjonen og sommerskolen. - Videre utvikle generelt kurstilbud Ja det er gjennomført livredningskurs for ansatte i skole, aks og bhg Konkurransegruppen - 187 utøvere på A-U - 4 treningssamlinger med andre klubber - 200 A-U - Samarb. klubb utenfor Norge Klubben hadde 180 aktive svømmere i AU Kapasiteten er maks i forhold til basseng. Nei Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 det er ikke - 200 A-U aktive Svømme fordelt slik: Elite 6 A 10 B1 13 B2 9 C 23 - 183 A-U aktive Svømme fordelt slik: Elite/A: 16 B1 9 B2 14 Bs: 5 C 15 - 200 aktive svømmere fra A-X Etablere en samarbeidsklubb i Norge / utlandet -8- Oslo Idrettslag Svømming Områder Oppnådde mål 2012 Delmål 2013 Oppnådde mål 2013 utarbeidet et samarbeid med klubb utenfor Norge. Delmål 2014 D1 22 D2 21 E1 23 E2 13 U 45 Interakson 2 Etablere en samarbeids klubb i Norge / utlandet Oppnådde mål 2014 Delmål 2015 D1 16 D2 21 E1 19 E2 19 U 40 X9 Interakson 0 Nei det er ikke etablert et samarbeidet med en annen klubb i Norge / utlandet Masters - Topp klubb i NM Masters både medalje og poeng - Topp klubb i NM - Beste masters klubb - Topp klubb i NM i Norge - Delta på Masters København – Nordisk – VM og EM - Være ledende masters klubb i Norge (hvis treningsforhold er ok). - Arrangere eget klubbmesterskap 2014 - Ja, beste klubb - OI var representert på alle stevner utenom EM 2014 - OI masters er best i Norge - Gjennomført, med utdeling av premier. - Topp klubb i NM - Delta på Masters København – Nordisk og VM. - Være ledende masters klubb i Norge (hvis treningsforhold er ok). - Arrangere eget klubbmesterskap 2015 Økonomi - Ingen hovedsponsor - Bingoinntekter ca. 100k, men synkende - Nettbetaling innført - Fokus på skaffe sponsorer Etablere utvalg 2 Hovedsponsorer 10 Mellomsponsor Ja det er etablert et fungerende sponosorutvalgt samt fått på plass en sponsoransvarlig som aktivt jobber mot samarbeidspartnere. - Det er ikke kommet inn inntekter for drift av bad. - Aktivt inkludere kontrollkomiteen - I påvente av NSF sitt nye system er dette lagt på is. - implementere rutiner knyttet til OCR / betaling i MR Medlemsregisteret Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 - Inntekter til drift av bad - Vurdere oppgradering av medlemsregisteret (ref KlubbAdmin, NIF) - Viderefør prosjekt for -9- Oslo Idrettslag Svømming Områder Oppnådde mål 2012 Delmål 2013 - Beholde bingoinntekter Oppnådde mål 2013 Delmål 2014 Vi har ikke lykkes å anskaffe nye sponsorer innføring av økt autom. av økonomisystem.- opprette en prosjektgruppe. - Klubben har i 2013 mottatt kr. 65 382,- i bingoinntekter. - Opprettholde bingoinntektene - Innarbeide rutiner og systemer oppføling av fakturaer og purringer. - Prosjekt om innføring av økt autom. av økonomisystem Anlegg - Stevneutvalget - Tidtagerutvalget - Påmeldinger - Prosjektet er foreløpig lagt på Is, vil være et fokusområde - Skaffe 2-3 økonomiske samarbeidspartnere i i Q3 2014. . størrelsesorden kr. 100.150.000,- - Prosjekt Oslo Svømme- arena etablert - Deltakelse i kommunal prosjekt - Avklart mulig videre bruk av Sogn Bad fram til 2019 - Røa Bad - Avklaring Sogn Bad - Drift eget bad - Administrasjonen utarbeider søknad om overtagelse – sendes i løpet av Q1-Q2 2014. - Arrangert 2x OI Open over to hele helger med +100 foreldre og inkl 2x - 2x OI Open (to hele helger) - 2x rekruttstevner (utenom OI Open) - Arrangert 2x OI Open. En fre-søn og en lør-søn - arrangert et Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 - OI er i god dialog med utbygger på Røa. Snakk om intensjonsavtale i løpet av Q1. - Overta driften av Sogn bad - Etablere klubblokaler Oppnådde mål 2014 - Innhentet tilbuder – innført en rekke nye tiltak OCR, EHF mm. Utvidet Mamut pakken (regnskapsprogram) Delmål 2015 - Opprettholde inntekter knyttet til tilskudd og midler - Oppretthold bingoinntekter - Gjennomført via regnskapsprogram, Tryggivann og MR. Ikke gjennomført, å anskaffe samarbeidspartnere - Politisk villighet til å sette ut drift, i dialog med BYM om overtagelse. - Ta over driften av Sogn bad - Etablere klubblokaler - Få på plass en samarbeidsavtale med Elixia som er god for OI - Klubblokale er ikke etablert. - sikre tilgang til gymsal/basis rom - Avtale med Elixia på plass, i 2015 er denne overført til Fresh Fitness som er rimeligere. - Arrangere LÅMØ Øst - Rekruttstevne / kids meet - LÅMØ Øst vellykket arrangert - Arrangert et rekruttstevne - Arrangere Masters NM - Arrangere OI Open FINA langbane - 10 - Oslo Idrettslag Svømming Områder Oppnådde mål 2012 Delmål 2013 Oppnådde mål 2013 rekruttstevne i forbindelse med OI Open høst. rekruttstevne - Tatt i bruk eget tidtakersys - Overført påmeldinger til sportslig leder Delmål 2014 Oppnådde mål 2014 - Arrangere OI Open langbane - Arrangere OI Open - Arrangert OI Open på langbane (tøyen) - Arrangert 2x OI Open - Bedre rutiner for stevnepåmelding fra rekrutter/kurs – integrering via MR. - Påmelding gjennomføres via MR. Rutine etablert. Delmål 2015 - Arrangere OI Open - Arrangere Rekruttstevne Arrangere Oslo Open Water – Tjuvholmen Rundt - Det er ikke etablert en -Etablere ny frivillighetsstruktur ny frivillighetsstruktur, prosessen er i igangsatt og ventes ferdig i 2015. Dommerutvalg Kommunikasjon & Markedsføring Nådd mål 2013; 13 kretsd. + en forbundsdommer - OI Open dekket i lokalavisen - Kursavd dekket 2-3 ganger i avisen - Arrangert Svømings Dag - Økt online markedsføring - Fått dekning av Clear Ch. - Sommer og Julebrev 13 kretsdommere - forbundsdommer - 2-3 ungdommer - Ny web side - Samarbeid med bedrifter og lokale institusjoner - Facebook markedsføring i tillegg til Adwords/Google - Aktiv bruk av sponsorer til markedsføring - Mer bruk av lokalavisa til å Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 OI har 12 kretsdommere 2013 + en forbundsdommer. 20 kretsdommere 2 forbundsdommere - Rekruttere flere dommer, spesielt ungdommer. - Utarbeide rutiner som sikrer oppføling og rekruttering av nye/gamle dommere 12 kretsdommere 3 forbundsdommere - rekrutt 2 nye dommere – større frafall. - Dommeransvarlig er blitt fordelt på to personer (Trond og Joyce) 20 kretsdommere - nordisk dommer - Nei, arbeidsgruppe er i gang ny frist 01.mai.14 - Stå på Stands for å fremme aktivitetstilbud i klubben, minimum 10 ganger i løpet av året. - Ny nettside, tilpasser pc, mobil og nettbrett. - Bygge opp Facebook siden til +800 likes - Aktivt bruke sponsorer til markedsføring - Holde en god dialog med lokalavisen, minimum 4 artikler - Gjennomført – stått på stand ulike steder i oslo samt på Miniøya og Mela festivalene. - Ny nettside er på plass. - Facebook, 818 likes - ikke gjennomført å bruke sponsorer til markedsføring. Klubben har vært profilert i lokalavisen i tilknytting OOW og OI Open. - Aktivt markedsføre kurs via stand, google, facebook mm. - Gjennomført og videreført til 2014. - Ikke gjennomført. - Ikke gjennomført - Øke dommerrekrutteringen - Bygge opp OI og OOW facebook siden til 1000+ likes - Aktivt bruke OOW og samarbeidspartnere til å markedsføre OI, klubbens - 11 - Oslo Idrettslag Svømming Områder Oppnådde mål 2012 Delmål 2013 Oppnådde mål 2013 annonsere arrangement, info om klubben (bedriftsavtale) og kursvirksomhet - Ikke gjennomført Delmål 2014 Oppnådde mål 2014 i løpet av et år. . aktivitetstilbud - Holde god dialog med media, minimum 4 artikler/innslag i avis, på radio eller tv. - Lokalradio (?) Sosialt - Klubbmesterskap - Klubbmesterskap Ja fullført klubbmesterskap. (100IM + 50 fri) - Klubbmesterskap (100IM + 50 fri) Ja fullført klubbmesterskap. (100IM + 50 fri) - Premieaften Ja Det er fullført premieaften - Premieaften Ja Det er fullført premieaften Ja gjennomført 1 hvert halvår per gruppe. - Sosial aften x2 pr gruppe (21 mai) - Premieaften (1 juni) - Sosiale arr pr gruppe: 2x - Juleavslutning (12 des) Delmål 2015 - Klubbmesterskap (100IM + 50 fri) - Premieaften - Sosial aften x2 pr gruppe - Juleavslutning - Juleavslutning Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 Ja Det er fullført en noe redusert - Gjennomføre OOW juleavslutning grunnet 23.august 2014 stengingen av Sogn bad. Ja gjennomført 1 hvert halvår per gruppe. Ja gjennomført juleavslutning Ja gjennomført et meget vellykket OOW - Sosial aften x2 pr gruppe - Juleavslutning - Gjennomføre internt rekruttstevne, mellom hver kursrunde - Gjennomføre OOW 22.august 2015 - 12 - Oslo Idrettslag Svømming 2.3 Budsjettmål 2015: Kursavdel. Sportslig Inntekter Overordnet klubben: Administrasjon 11.730.627kr 5.556.694kr 2.901.000kr 3.055.933kr Driftskostnader 11.439.573kr 3.652.531kr 5.299.041kr 2.094.990kr Driftsresultat 314 104kr 1.508.416kr - 2.399.191kr 984.943kr Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 - 13 - Oslo Idrettslag Svømming 3. Handlingsplan 2015 – behandlet i styremøtet 26.februar 2015 Handlingsplanen er en prioritering av hvilke oppgaver som skal løses i løpet av året 2015. Disse er avledet av de delmålene med virkemidler som er formulert i foregående kapitel. Administrasjonen har bearbeidet handlingsplanen som er diskutert og vedtatt av styret. Det er med hensikt at oppgavene er blitt sterkt prioritert. Dette for å gjøre handlingsplanen realistisk og oppnåelig. Områd e: Organi sasjon Planlagt for 2012 - Org: Kort diskusjon om endringer nødvendig / hensiktsmessig - Gjøre kokeboka tilgjengelig via nettet til medlemmer i styret og utvalgene - Sikre utvalgene som ikke sitter i styret er bemannet rett og har kort kommunikasjonslinje til styret - Få nytt sportlig utvalg til å ha en aktiv roll inn mot trenere. Avklare rollefordeling og plass i styret. Gjennomført 2012 Endringer gjort i styre og organisasjon: - Ny Kasserer/Økonomiansvarlig - Sportslig utvalg som gruppe og en rep som vara i styret - Funnet ny leder for vedlikeh. av websiden / mail systemet - Etablert lederroller for Sportslig + Kurs - Etablert administrasjon og overført flere oppgaver fra styret MEN: - Fortsatt ledes de fleste utvalg av styremedlemmer Planlagt for 2013 Gjennomført 2013 Planlagt 2014 1) Aktivere utvalg med personer som ikke er i styret: - Sponsorutvalg - Stevneutvalg - IT/Web - Dommer 1) - Sponsorutvalg – Aktivert - Stevneutvalg – Aktivert - IT/Web – Aktivert, prosjektgruppe + admin. - Dommer – aktivert 1) Fortsette styrkingen av ”administrasjonen” og rendyrke rollen og forholdet mot styret. 2) Fortsette styrkingen av ”administrasjonen” og rendyrke rollen og forholdet mot styret. Ansette en adm. leder i minst 50%. 2) Under utvikling, videreføres til 2014. Adm. Leder ansatt i 50%. 3)Utarbeide rolle- og ansvarsmatrise for styret/klubben 4) Mobilisere neste generasjon foreldre: - Reiseledere - Utvalg - Styrearbeid 3) Under arbeid, videreføres til Q1 2014. 2)Utarbeide rolle- og ansvarsmatrise for styret/klubben Gjennomført 2014 Utarbeide rolle- og ansvarsmatrise for styret/klubben 1) Gjennomført Sikre større deltagelse på årsmøte. 2) Roller beskrivelse utarbeidet, gjenstår fordeling i styret. 3) sikre større deltagelse på årsmøte. 3) Ikke gjennomført 4) Gjennomføre Oslo Open Water – Tjuvholmen rundt. 4) OOW-TR gjennomført, meget vellykket. 4) Under arbeid, videreføres til 2014 5) Nedfelt en Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 Planlagt 2015 - 14 - Gjennomføre Oslo Open Water – Tjuvholmen rundt. Oslo Idrettslag Svømming Områd e: Sportsl ig Planlagt for 2012 • Øke ansettelses-% til Hovedtrener • Ha en stabil trenerstab med minst mulig utveksling og med riktig kompetanse • Videreutvikle utviklingstrappen + gjøre mer tilgjengelig til klubbens medlemmer/foreldr e • Økt fokus på teknikktrening samt bruk av tekniske hjelpemidler. • Øke kvalifisert deltakelse til LÅMØ, NM langbane, NMjr/UM, ÅM • Øke antall funksjonshemmed Gjennomført 2012 • Ja 80% • Ja klart skift etter sommer med ny Ungdomsutvikler (Jon Marius), mer dedikerte timetrenere • Oppdatert og tilgjengelige på hjemmeside • På agendaen hos trenerstaben • Rekorddeltakelse på stevner (se tabell lengre oppe) • Økt til 4 / Helene på B1 • Økt til over 40 deltagere • Gjennomført (uten sponsor) Planlagt for 2013 Gjennomført 2013 5) Havnesvømme 2014: støtte hovedlaget i dette initiativet og gradvis overta som prosjekt. prosjektgruppe – vedtak om videreføring tas i Q1 2014. • 100% ansettelse av Sportslig leder • Ja • Videreutvikle trenerkollegiet • Ja Trener/leder konf., samling OLT og trenermøter • Sikre at overgang fra Kursavd til Rekrutt øker • Ja Egen person i styret til å følge opp. Bedre verktøy med tryggivann.no • Sikre at overgang fra Rekrutt til konkurransegruppe øker • Fortsette iverksatt 2012- satsing på landtrening og styrke. Mer plass i gymsal. • Videre satsing på teknikk trening og bruk av tekniske hjelpemidler (ref film) • Utnevne oppmenn på Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 100% • Ja Egen person i styret til å følge opp. Bedre verktøy med tryggivann.no. Mangler fortsatt litt fokus på kvalitet på utøvere. Planlagt 2014 - - - • Redusert grunnet stengingen av Sogn bad/gymsal. - • Begynt å bruke kamera til analyse, videreføres til 2014. - • Ikke gjennomført, videreføres 2013. - Sikre at kvaliteten på utøverne som kommer blir høyere, Sikre riktig alder og kjønn kommer inn i E-gruppa fra kurs Utvikle landtreningstilbu det videre uten økt kostnad Innkjøp av undervannskame ra og analyse muligheter. Utnevne oppmenn på hver gruppe (spesielt C, D, E) Lage treningssamlinge r for D og E, Selvkost turer. Gjennomført 2014 - - - - - Planlagt 2015 Rutiner for kvalitetssikring av rekruttering er utarbeidet – jobbes med implementering - Implementere rutiner for kvalitetssikring av utøverrekruttering - Utvikle landtreningstilbudet Ikke gjennomført, fått til avtale for 14 år og eldre på Fresh Fitness. - Utnevne oppmenn i gruppene C, D og E. - Gjennomføre aldersspesifikke samlinger - Treningsleirer: A-5 B-4 C-3 D-2 E-2 - Arrangere foreldre foredrag / kursing - Arrangere foredrag for utøvere Undervannskam era, leies – fungerer fint. Oppmenn er ikke utnevnt Alle leirer er gjennomført. Foredrag er ikke gjort A-5 trenings leirer - 15 - Oslo Idrettslag Svømming Områd e: Planlagt for 2012 e fra 3 til 5 Gjennomført 2012 • Gjennomført sponsorsvøm hver gruppe (spesielt C, D, E) • Vedlikeholde tilbudet til Ungdomsgruppen for å kunne holde på min 20 deltagere • Julebord for aktive foreldre • Treningssamlinger for D, E og rekruttgrupper • Minst 5 artikler publisert om OI i avisen • Treningsleir for alle grupper fra A til C (D oppstartsleir)) • Innføre nye klubbdrakter (med sponsor) • Samarbeidsavtale med Sara Nordenstam på plass. • Arrangere foredrag med Sara Nordenstam for utøvere og foreldre • Sponsorsvøm med sosialt samvær for foreldre. Sikre at representanter fra styret / sportslig utvalg er tilstede. Få lokal-avisen til å komme og dekke hvor langt de minste kan svømme i OI. Kursav delinge n Planlagt for 2013 • Sikre økt bassengkapasitet og der igjennom økt kurstilbud gjennom leie av 12 ekstra basseng • Avholde • Videreføre støtte til utvalgte elitesvømmere • Samarbeid med kommunen for satsing mot funksjonshem. • Se på mulig samarbeid med svømmeklubber utenfor Norge. • Optimalisert leie (kurs/ trenings), men ingen flere basseng • Påbegynt med å holde kurs (Nils) • Ble ikke tildelt flere Gj Gjennomført 2013 Planlagt 2014 - B- 4 trenings leirer - C- 3 trenings leirer - D- 2 trenings samlinger - E- 2 trenings samlinger • Videreført til 4 seniorsvømmere. - Arrangere foredrag 1-3. • Delvis innført, mye på kurssiden. I dialog med Flipper for en mulig fusjon. - Videreføre støtte til 4 utøvere - Samarbeid med en svømmeklubb i Norge. • Ja, gjennomført. • Ja, gjennomført • Gjennomført 2 stk. • Det er ikke arbeidet for et videre samarbeid med svømmeklubb utenfor Norge. Gjennomført 2014 - • Utnytte optimalt tilgang til 3-4 bassenger • 3 basseng utnyttes optimalt i forhold til antall kursdeltagere • Utnytte optimalt tilgang til 3-4 basseng. • Basseng er utnyttet bedre, utfordringer med å få nok instruktører. • Overgang til Trygg i Vann syst • Overgang til tryggivann.no gjennomført • Skape en attraktiv arbeidsplass. • Gjennomført, godt miljø – blide og motiverte ansatte. Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 Planlagt 2015 - 16 - Samarbeide med klubb i Norge / Utlandet • Etablere et godt baby og småbarnstilbud (klare mål/delmål, faste instruktører, flere kurs, rutiner for påmelding) • Aktivt arbeide for å øke kursplasser. Oslo Idrettslag Svømming Områd e: Planlagt for 2012 instruktørkurser i egen regi • Øke antall kurs for Gjensidig aksjonen med +50% • Levere kurs til sommerskolen på minst samme nivå som 2011 • Øke avholdte kurs til SFO, skoler, evt bedrifter/voksenku rs • Arrangere Nemo Camp vinter/høstferie (eller alternativ leie instruktører til Etaten) Gjennomført 2012 Planlagt for 2013 - kurs • Gjennomført, men økt konkurranse fra andre • Fått inn 12-13 skoler i 2. halvdel 2012. • Nemo Camp: ikke vinter pga. etaten. Gjennomført høst Gjennomført 2013 • Nei, ikke egnet kurslokaler/basseng • Fortsette å utvikle/gjennomføre instruktørkurs • Vokse på kursdelen: + 20% • Vokse på tilbud til skoler/SFO • Øke antall kurs Svømmeaskj. • Fortsette med Sommerskole • Få inn 2-3 bedriftsavtaler • Gjennomføre Nemo Camp vinter- og høstferie • Skape en attraktiv arbeidsplass som er i vekst Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 • nesten, vokst med 19 % i antall kursdeltagere. • Ja, fra 13 til 16 skoler. Planlagt 2014 • • Etablere et instruktør team til PT timer. • Øke antall fylte kursplasser (sv.skolen) med 25%. • Nei • Ja, 5 basseng 2013 – 25 instruktører bruk av sommervikarer) • Nei, det har ikke vært prioritert å få inn bedriftsavtaler. • Nei, stengt basseng – arrangert sommer. • Delvis ok, problematisk at sogn stengte 3 og 4 Q, mindre jobb for instruktører. Gjennomført 2014 • Kvalitetssikre tilbudene i kursavdelingen gjennom utsendelse av spørreundersøkels er og rutiner. • Opprette et etterskole tilbud for elever: Vill i Vann og svømme AKS. (mat, aktiviteter i gymsal og lekse hjelp). Ikke etablert PT team, lite bassengkapasitet og erfarende instruktører/trener e. Noe PT gjennomføres. • Vi har økt med ca. 12 %, det er samtidig opprettet flere kursplasser på nytt basseng (Lovisenberg) samt utnyttet bassengkapasitet bedre. • Jevnlig gjennomført instruktørmøter/sa mlinger, utsendelse av spørreundersøkels e med fokus på evaluering av besvarelser. • Tilbud er opprettet, med tildeling av økonomiske midler. Egen OI Aks er utsatt til høsten 2015. - 17 - Planlagt 2015 • Fortsette arbeidet med å være en attraktiv arbeidsplass. Som tilbyr personlig utvikling og sosialtilhørighet. • Etablere et AKS tilbud • Vi skal ha de beste kursinstruktørene som er: 1. Kompetente 2. Engasjerte 3. Imøtekommende og blid 4. Ansvarsfull Oslo Idrettslag Svømming Områd e: Master s Planlagt for 2012 • Rekruttere løpende yngre Masters svømmere fra OI og andre klubber og slik øke andelen som er < 50år • Bred deltakelse på NM-Masters 911/3 • Bli beste Mastersklubb i NM • Send lag til VM i Italia (9-17 Juni) Gjennomført 2012 Planlagt for 2013 • Stabil og noen nye er kommet (Trond overtatt lederrollen etter Erlend) • Holde nivået av medlemmer ved å få inn nye unge Masters svømmere • NM Masters: 36 deltagere • Beste klubb (igjen) • VM Masters: 18 deltagere • Sikre bred deltakelse på NM og København • Delta på OI arrangementer - OI Open (vår/høst) - Klubbmesterskap - Premiekveld (?) - Juleavslutning • Ble ikke tildelt (Stord) • Søke om at OI Svømming kan arrangere NM Masters 2013 Økono mi / Medle msregi ster • Klare skifte av kasserer på en smidig måte • Ble mer ”rocky” enn smidig • Behold god kostnadskontroll • Gjenetablert i Q4 • Få på plass nye inntekter: - en hovedsponsor (+50.000kr • Ny inntekter: - ingen sponsorer - ingen web annonser • Overta regnskapsføring • Fortsette innføringen av Mamut systemet for månedelig rapportering Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 Gjennomført 2013 • Nivået holdes. • Det var en bred deltagelse på NM • Veldig få (ikke beregnet for masters – Master NM 2015 kommer vi). - Lav deltagelse - Lav deltagelse, eget klubmesterskap i 2014 - Ingen deltagelse (ikke invitert) - ok, deltagelse. • Ja Regnskap overført til regnskapsansvarlig i klubben. • Mamut er fult innført i forhold til lønn og regnskap. Planlagt 2014 Gjennomført 2014 Planlagt 2015 • Sikre bred deltakelse på NM og i København • Bred deltagelse på NM og i København • Sikre bred deltakelse på NM og i København • Delta på Master NM. • Deltatt på NM Masters • Arrangere eget klubbmesterskap. • Gjennomført, med utdeling av premier • Deltakelse på klubbens juleavslutning. • Opprette en prosjektgruppe for å sette ut regnskap til ekstern byrå. (Initiere prosjekt om økt autom. av økonomifunksjone r) • Sikre inntekter fra • Arrangere eget klubbmesterskap for Masters • Masters gjennomfører egen juleavslutning. • Det er forsøkt opprettet en gruppe, ikke vellykket – DL tatt avgjørelse i samråd med revisor. • Inntekter fra kommunen er sikret – rutiner for - 18 - - Sikre inntekter fra kommunale støttemidler, stiftelser og andre kilder. - Aktivt bruke kontrollkomiteen - Utvikle bedre kommunikasjon Oslo Idrettslag Svømming Områd e: Planlagt for 2012 - flere mindre sponsorer (5 10.000kr) - web annonser /partnere - innføre foreldre medlemskap • Holde nivået på bingoinntektene ved evt. å skifte entreprenør. • Starte forberedelser til klubb med > 5mNOK i omsetning - finne ekstern regnskapsfører / revisor - kontrollkomité - disponering av bankkonto: to personer • Sikre alle bruker/har tilgang til Medlemsregisteret Gjennomført 2012 - innført men lite markedsført • Inntekter falt pga. lovendring. Undersøkt mulighet til skifte. • Iverksatt følgende: - Revisor engasjert og godkjent av årsmøtet - Kontrollkomité etablert - Bankkontodisponering løst - Nytt regnskapssystem med lønnssystem for ansatte • Sikret for styret og mindre henvendelser fra medlemmer • Nettbetaling innført for alle innbetalinger (siste nytt: leire og reisestevner inkludert) Planlagt for 2013 • Sikre inntekter fra kommunale støttemidler, stiftelser og andre kilder tilgjengelig gjennom myndigheten og NSF • Sikre kostnadskontroll med bl.a. oppfølging av prosjekter (leire, reisestevner etc.) • Støtte arbeidet med å få inn 2-3 samarbeidspartnere som kan gi sponsorinntekter • Initiere prosjekt om økt autom. av økonomifunksjoner. • Etablere rutiner for sikker økonomiføring iht god regnskapsskikk. Gjennomført 2013 • Ja Klubben har fått inn 723.817kr i 2013 • Gjennomført, ved bruk av Mamut. • Ikke oppnådd. • Videreføres til 2014. • Gjennomført i henhold til revisorstilbakemelding . Planlagt 2014 kommunale støttemidler, stiftelser og andre kilder. • Innføre rutiner og kontroll mht. på utgifter knyttet til leie av basseng, lønninger og andre større utgiftsposter. • Støtte arbeidet med å få inn 2-3 samarbeidspartner e som kan gi sponsorinntekter • Følge opp rutiner for å en sikker økonomiføring iht. god regnskapsskikk. Gjennomført 2014 mellom MR og regnskapsprogram søknader er etablert. • Rutiner for kontroll mht. på utgifter er etablert. Godkjenningstrinn (Bestiller-DL – Styreleder) • Ikke gjennomført – man har ikke fått inn samarbeidspartner e i større størrelsesordener. • Gjennomført – regnskapsføring iht. til god regnskapsskikk. • Innført nettbetaling for samtlige medlemmer/grupp er innen utgangen Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 Planlagt 2015 - 19 - - Følge opp rutiner for en sikker økonomiføring iht. god regnskapsskikk. Oslo Idrettslag Svømming Områd e: Planlagt for 2012 Gjennomført 2012 Planlagt for 2013 • Blitt nevnt for etaten ved Andreas. Ingen flere tiltak iverksatt. • Sogn Bad: Utvide samarbeidet med Etaten og søke om overtakelse av driften på Sogn Bad Gjennomført 2013 Planlagt 2014 Gjennomført 2014 Planlagt 2015 2012 Anlegg • Arbeide for å kunne overta driften av Sogn Bad ved å fortsette den tette dialogen med Oslo kommune/Etaten • Sikre tilgang til et hoved- eller ekstrabasseng gjennom de prosesser som er i gangsatt (Røa Bad) • Være med i de prosesser som sikrer planlegging av nytt internasjonalt svømme anlegg i vårt nedslagsfelt • Lære og forberede oss til å kunne overta drift av et anlegg • Røa Bad: Bygging starter på nyåret 2013. I kontakt men blir lite attraktivt å drifte pga. privat eier. Mer aktuelt å leie oss inn når det åpner (2014) • Oslo Svømmearena prosjekt: - prosjektet etablert/dokum. - støttes av NSF og OSVK - involvert i byrådets arbeide • Røa Bad: Fortsette dialogen om drift eller leie. • OSArena: - Fortsette arbeidet med støtte fra OSvKrets - Fortløpende vurdere tiltak for å bli med i alternativet for tomten på Sogn • NIH: fortsette dialogen om bedre leiebetingelser • Hatt møte om pris og leie. Noe bedre betingelser • Videreføres til 2014 grunnet stengning av Sogn bad pga av Asbest. • Ja OI er i god dialog med utbygger • OSArena støttes av oslo svømmekrets som fronter saken i aktuelle forum. • Sogn Bad: Utvide samarbeidet med Etaten og søke om overtakelse av driften på Sogn Bad • Gjennomført – dialog opprettet om overtagelse • Gjennomføre kartlegging ev. drift overtagelse • Ikke gjennomført, intensjonsavtale med utbygger på Røa bad. • Fortsette arbeidet med å komme inn på Røa bad • Få på plass en intensjonsavtale med utbygger av Røa bad. • Gjennomført – liten velvilje for å i imøtekomme idretten. • NIH: opprettholde dialogen med fokus på bedre leiebetingelser. • Administrasjon og styret er i kontakt med NIH – leiebetingelser blitt bedre i forhold til stevner. • Arbeide tettere med NIH for å få en bedre utnyttelse/pris Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 - 20 - • Arbeide for å komme inn på Domus Athletica med trening og eller kurs • Være med i de prosesser som sikrer planlegging av nytt svømmeanlegg i vårt nedslagsfelt Oslo Idrettslag Svømming Områd e: Stevne utvalge t Tidtage rutvalg et Påmeld inger /Lisens registr. Planlagt for 2012 Gjennomført 2012 Planlagt for 2013 • Arrangere OIOpen 10/11 mars + 13. okt • Arrangert OI Open 1011/3 + 13-14/10 (2 dobbelt helger) • Arrangere OI Open 25-26 mai + 12-13 okt • Vellykket arrangert • Arrangere: • Arrangere klubbstevne ved sommeravslutning + juleavslutningen • Gjennomført både sommer /jul og premiekveld som sommeravslutning • Innføre eget arrangement før Rekruttstevne på Sogn Bad • Ikke gjennomført grunnet steningen av Sogn bad, asbest. - • Rekruttering / opplæring til utvalg tidtaker • Tidtaker utvalg på plass og velfungerende • Etablere gode rutiner og reserveløsning for påmeldinger • God prosess etter admin overføring til sportslig leder • Stevneutvalget: organisering? • God styring/gjennomføring av stevneutvalget med effektfull mobilisering. Må sikre videre- føring. Gjennomført 2013 • Gjennomført • Klubbmesterskap i mai • Tidtagerutvlaget: Sikre opplæring av 12 nye • Stevneutvalget: Sikre 2-3 person som er tilordnet utvalget og støtter Anne Line • Påmelding/Lisens gjøres av Sportslig Leder Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 Planlagt 2014 - LÅMØ OI Open kort OI Open lang Rekruttstevne (kids-meet) Klubbmesterskap Gjennomført 2014 • Arrangert samtlige arrangementer. Planlagt 2015 - Arrangere: NM Masters OI Open Vår Interne rekruttstevner Oslo Open Water OI Open høst Rekruttstevne (åpent) Klubbmesterskap Juleavslutning Sommerfest/Premiefest • Gjennomført opplæring av en person. - • Det utarbeides nye rutiner for frivilligarbeid i klubbe. Stevneutvalget vil bestå av 2-3 personer. - Er utarbeidet rutiner for Påmelding og lisenser, sportslig leder og administrativleder gjør dette i samarbeid. - 21 - Tidtagerutvalget: Sikre opplæring av 1-2 nye Oslo Idrettslag Svømming Områd e: Domme rutvalg (nytt) Planlagt for 2012 Gjennomført 2012 Planlagt for 2013 Gjennomført 2013 Planlagt 2014 • Etablere et miljø for OI – dommere • Trond kontaktperson sammen med Andreas • Aktivt informere om dommer funksjonen på websiden • Gjennomfør i forkant av dommermøter, videreføres til 2014. • Aktivt informere om dommer funksjon. • Kan gjøres mer skriving og info arbeide om dette • Avklare med OSVK når kurs avholdes og rekruttere nye foreldre i forkant • Kurset blir ikke planlagt lenge nok i forveien, videreføres til 2014. • Bygge miljø rundt dommerutvalget • Avklare med OSVK når kurs avholdes og rekruttere nye foreldre i forkant • • Skrive om våre dommere på nettsiden • Rekruttere min 5 nye dommere • Motivere tidligere konkurransesvøm mere / svømmere på ungdomsgruppa til å bli dommere • Økt til 13 registrerte OI-dommere, forav en forbundsd. • Ikke rekruttert ungdom / tidligere OIsvømmere Ikke gjennomført, videreføres til 2014. • Få inn profilerte dommere i klubben • Ikke gjennomført Gjennomført 2014 • Gjennomført • Aktivt informere om dommer funksjon. • Gjennomført, 2 rekruttert. Ikke gjennomført, i prosess med utvid rollen dommeransvarlig med en ekstra person. • Bygge miljø rundt dommerutvalget. • Bygge miljø rundt dommerutvalget. • Ikke gjennomført • Egne dommersamlinger. • Ikke gjennomført • Engasjere flere ungdommer som dommere. Planlagt 2015 • Egne dommersamlinger. • Engasjere flere ungdommer som dommere. • Øke rekturringen av dommere. • • Øke rekturringen av dommere. Komm unikasj on & Marked sføring • Skape klubbens Motto • Motto på plass: ”Fokus på utvikling” • Holde stand på markedsdager Ullevål Sentrum • Stand på Ullevål ? • Kommunisere våre verdier (SPIRIT) på nettet og i hallen • Åpen Dag gjennomført 6. mai • Arrangere ”Åpent Hus”- dag for barn/ familier i nabolaget • Publisert 4 artikler i lokalavisa • Få min 4 nye artikler om OI og OI-Open i avisen, • Ingen løpende kontakt med Aftensposten • Arrangere Åpen Dag Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 Ja På t-skjorter, nettside og i inngangsparti på Sogn bad. Det er ikke arrangert Åpen dag – videreføres til 2014 (når sogn åpner). Ja er gjennomført stands på; Ullevål, storo, Tøyen, Sentrum, • Gjennomføre 1015 stands. • Gjennomført. • Bruke samarbeidspartner e til å markedsføre oss • Ikke gjennomført • Videreføre satsingen på digitale kanaler (Facebook, • Gjennomført, hovedsakelig Facebook og AdWords - 22 - - Aktivt markedsføre kurs via stand, google, facebook mm. - Bygge opp OI og OOW facebook siden til 1000+ likes per side. - Aktivt bruke OOW og samarbeidspartnere til å markedsføre klubbens aktivitetstilbud Oslo Idrettslag Svømming Områd e: Planlagt for 2012 Gjennomført 2012 • Etablere kontakt med Aftenposten ved svømmejournalist Mette Bugge: få min 2 artikler i Aftenposten Aften etablert. Vært nevnt i artikkel om Oslo Svømmearena • Etablere redaksjonelle rutiner for websiden (om nødvendig?) • …. • Per i dag: leder sportslig, svømmeskole og formann er redaktører på nettsiden Planlagt for 2013 • Gjennomføre 1-2 stands på Ullevål/Storo og markedsføre Gjennomført 2013 Sognsvann, Tøyenbadet og Frognerbadet – er innført rutiner for når man skal stå på stands. - Klubben har hatt 9 artikler i lokalavisen. • Fortsette relasjonsbygging med journalister (Marcel + Joseph): +5 artikler i avisen • Oppgradere web siden Planlagt 2014 Gjennomført 2014 Twitter, AdWords, …) . • Finne nye måter å markedsføre klubben på. • Gjennomført (festival stands) • Oppheng av OI Tavle på Sogn bad. • Gjennomført, tavle hengt opp. - Det er satt ned en arbeidsgruppe, mål om ny nettside 01.05.2014. - Ikke gjennomført. • Bruke samarbeidspartnere til å markedsføre oss • Bruke OI-bannere i nærom-rådet. • Fortsette Clear Channel kampanjen • Forsterke satsingen Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 Ja Sognsvann, tøyen, sentrum, Sogn og Røa Clear Channel avtale er ikke videreført da det er ny ledelse i CC: Gjennomført Mye aktivitet blant annet ved - 23 - Planlagt 2015 • Holde god dialog med media, minimum 4 artikler/innslag i avis, på radio og/eller tv. Oslo Idrettslag Svømming Områd e: Planlagt for 2012 Gjennomført 2012 Planlagt for 2013 på digitale kanaler (Facebook, Twitter, AdWords, …) Sosialt • Oppmann / Trenere / Sportslig Utvalg: samle foreldre på stevner til å sitte samlet og bli bedre kjent med hverandre • Trenere arrangerer pr gruppe 2 sosialt arrangement i året • Trenere arrangerer minst en heldags treningssamling for alle grupper i halvåret • Bedre samling på stevner enn før. Gjennomført. Meget positivt! • Gjennomføres. Spesielt 4 LÅMØ samlingene er positive Gjennomført 2013 Planlagt 2014 • Gjennomført • Klubbmesterskap • Juleavslutning • Gjennomført • Premiekveld / sommerfest • Arrangere sosiale samlinger pr gruppe per terming • Gjennomført • Klubbmesterskap • Klubbmesterskap • Premiekveld + Juleavslutning • Premiekveld + juleavslutning • Premiekveld • Arrangere sosiale samlinger pr gruppe pr termin • Arrangert 1 hver semester. • Heldags treningssamlinger for hele klubben pr termin • Gjennomført • 2-3 Reisestevner • Gjennomført 4 reisestevner Oslo IL Svømming / Strategiske Mål 2012 – 2015 / Handlingsplan 2015 Planlagt 2015 hjelp av styreleder og foreldre. • Klubbmesterskap • Stevner: Fremme salg av OI skjorter til foreldre etc. Gjennomført 2014 • 3-5 reisestevner • Arild har vært tilstede og solgt OI effekter på stevner. • Øke salget av OI effekter til utøvere og foreldre (tskjorter, klubbtøy o.l.). • Gjennomført 1 per halvår per gruppe • Reisestevner gjennomført • Økt salg – klubb tatt over salg. - 24 - • Juleavslutning med en sosialramme. Ikke stevnepreget. . • Arrangere sosiale samlinger pr gruppe per terming • Øke salget via OI Swimstore (t-skjorter, klubbtøy o.l.).