lastes ned her - Den Frie Evangeliske Forsamling

Transcription

Saksliste DFEF landsmøtet 2015
A: Konstituering
1. Valg av ordstyrere
Valg av referenter
B: Merknader til Landsmøteprotokoll for 2014
C: Rapporter og regnskaper til godkjenning
1. Årsrapport fra DFEFs Misjons- og Hjemmeutvalg, med underutvalg:
Smyrna Bibelinstitutt
2. Årsregnskap for DFEFs Misjons- og Hjemmeutvalg
3. Årsrapport fra DFEF Stiftelsen
4. Årsregnskap for DFEF Stiftelsen
D: Budsjett til godkjenning
1. Fastsettelse av økonomisk bidrag til fellesskapet.
2. Budsjett for MHU 2016
E: Rapporter og regnskap til orientering
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Solbrått Aldershjem
Nord-Norge Utvalget
DFEF Barne og Ungdomsrådet
Oven Leiren
Solstrand Camping A/L
Vestlandsleiren
Sjånes Leiren
DFEFs utsending til Det Norske Bibelselskap
F: Andre saker
1. Endring av vedtekter.
2. Omsorgsrådet
3. Samtaler med pinsebevegelsen
G: Valg


Valgkomite
Revisor
H: Landsmøte og sommerstevne for 2016 og 2017
Årsberetning fra DFEF
misjons- og hjemmeutvalget
for 2014
Til DFEF landsmøte 2015
Innholdsfortegnelse
Fakta om Misjons og hjemmeutvalget .................................................................................................................... 4
MHU har i 2014 bestått av: ................................................................................................................................. 4
Saker som har vært til behandling i 2014. ........................................................................................................... 4
Reiser til misjonsland i 2014 ................................................................................................................................ 5
India ................................................................................................................................................................. 5
Sri Lanka og Thailand ....................................................................................................................................... 5
Swaziland ......................................................................................................................................................... 5
Ukraina ............................................................................................................................................................. 5
England ............................................................................................................................................................ 5
Underutvalg: ........................................................................................................................................................ 5
Forkynner- og ledergruppa (FLG) ..................................................................................................................... 5
Det gode Budskap, redaksjonsrådet ................................................................................................................ 6
Omsorgsrådet .................................................................................................................................................. 6
Beredskapsgruppe ........................................................................................................................................... 6
Andre råd m.m.: .................................................................................................................................................. 6
DFEF Ung .......................................................................................................................................................... 6
SSBI .................................................................................................................................................................. 7
Eksterne samarbeidspartnere ............................................................................................................................. 8
Bibelselskapet .................................................................................................................................................. 8
Blå kors............................................................................................................................................................. 8
Digni ................................................................................................................................................................. 9
Familie og medier ............................................................................................................................................ 9
Hjelp jødene hjem .......................................................................................................................................... 10
Kirkens nødhjelp ............................................................................................................................................ 10
KNIF ................................................................................................................................................................ 11
K-stud ............................................................................................................................................................. 12
Menneskeverd ............................................................................................................................................... 12
NORME ........................................................................................................................................................... 13
Misjonsarbeidet .................................................................................................................................................... 14
Misjonærer ........................................................................................................................................................ 15
Borghild og Eddie Bakke................................................................................................................................. 15
Turid Dahl ....................................................................................................................................................... 15
Tone Dysjaland ............................................................................................................................................... 15
Inga og Roald Lidal ......................................................................................................................................... 16
Anita og Jan Bjarne Skrøvje ............................................................................................................................ 16
Eva og Geirr Standal ....................................................................................................................................... 16
DFEF misjons- og hjemmeutvalgets årsberetning 2014
May Lise og Gunnar Standal .......................................................................................................................... 17
Santa og Torleif Sørlie .................................................................................................................................... 17
Seniormisjonær ................................................................................................................................................. 17
Ragnhild Kihle ................................................................................................................................................ 17
Olaug og Berner Solås .................................................................................................................................... 17
Misjonsansvarlige .............................................................................................................................................. 18
Vidar Aronsen ................................................................................................................................................ 18
Irene og Jan Andre Langåker .......................................................................................................................... 18
Misjonsmedarbeidere: ...................................................................................................................................... 19
Tore Johannessen .......................................................................................................................................... 19
Svend Svendsen ............................................................................................................................................. 19
Bistandsarbeid ................................................................................................................................................... 20
Swaziland. ...................................................................................................... Feil! Bokmerke er ikke definert.
Hjemmearbeidet ................................................................................................................................................... 21
Menigheter ........................................................................................................................................................ 21
Forkynnere ........................................................................................................................................................ 22
Følgende forkynnere er oppført under adresseboken i 2014: ....................................................................... 22
Felles arrangement ............................................................................................................................................ 23
Forkynner- og lederkonferanse...................................................................................................................... 23
Landsmøtet og sommerstevne ...................................................................................................................... 23
Leirarbeidet ....................................................................................................................................................... 23
«Sammen for Norge» ........................................................................................................................................ 24
Administrasjonen .................................................................................................................................................. 25
Økonomi ................................................................................................................................................................ 26
Fakta om Misjons og hjemmeutvalget
MHU har i 2014 bestått av:
Frem til valget 2014:
Haldor Aasebø
Sven Jørgen Stray
Werner Lidal
Gunnar Standal
Helge Nupen
Vidar Aronsen
Evy Martinsen
Vidar Jenssen
Rose Høiland
Ingeborg Alsaker
Andreas Håvik
Karin Gamst
Etter valget 2014:
Haldor Aasebø
Sven Jørgen Stray
Ingeborg Alsaker
Vidar Aronsen
Rose Høiland
Andreas Håvik
Kjell Ohldieck
Willy Rygh
Jan Andre Langåker
Terje Gamst
Nina Reme Lid
Arve Kristian Bækkelund
Leder (AU)
Nestleder (AU)
AU
(Fratrådt 2013)
Vara
Vara
Vara
Leder (AU)
Nestleder (AU)
AU
Vara
Vara
Vara
Saker som har vært til behandling i 2014.
MHU har i 2014 hatt 4 ordinære møter og behandlet 50 saker. Av saker som har vært behandlet nevnes:









Opptak av nye menigheter
Lønnssatser for forkynnere
«Sammen for Norge»
Situasjonen på SSBI
Misjonsdagen på Sommerstevnet
Samtaler med pinsebevegelsen
Omsorgsrådets sammensetting
Bistandsarbeid i Ukraina
Fusjonsplaner i Kopervik
I tillegg til kommer oppfølging av løpende saker angående vårt fellesarbeid i inn- og utland.
Arbeidsutvalget (AU) har hatt 2 møter og behandlet 7 saker. AU er også styret for DFEF stiftelsen og har egen
agenda for dette på hvert AU møte. I tillegg har AU hatt mange møter og samtaler i forbindelse med
rektorskiftet på KraftskolenSBI.
Reiser til misjonsland i 2014
MHU har en policy på at det alltid skal være to personer i følge på reiser til utlandet. Dette både av hensyn til
sikkerhet og etiske og moralske dilemma. Vi har også en policy på at representanter for hvert kjønn ikke kan
reise sammen dersom det kun er to personer på reise. I tillegg har vi en langtidsplan som går ut på at alle
misjonærer/misjonsland skal ha ordinært besøk av representanter fra MHU i løpet av en 4 årsperiode. Vi har
også funnet det hensiktsmessig å ha med en journalist fra DGB på en del av reisene for på den måten å forestå
informasjon distribuert gjennom DGB.
I etterkant av alle reiser blir det fremlagt fyldige reiserapporter for MHU, med beskrivelse av reisens formål,
gjennomføringen av reisen, og oppnådd mål.
India
Sven Stray og Harald Elvegaard besøkte India i januar måned. Formålet med besøket var å ivareta DFEF sine
interesser i Karwi. En av utfordringene er å sikre at eiendommen forblir i DFEF sin besittelse.
Reisen ble fulgt opp med en ny reise i april. Deltakere på denne reisen var Haldor Aasebø, Sven Stray og Harald
Elvegård. På denne reisen ble det blant annet knyttet kontakt med nye advokater som ivaretar våre interesser,
samt videreutviklet våre relasjoner med NLL i Varanasi.
Haldor og Harald gjorde også et besøk i Desember.
Sri Lanka og Thailand
Vidar Aronsen, Oddwin Solvoll og Bjørn S. Olsen foretok en reise til Sri Lanka og Thailand i perioden 25. februar
til 8. mars. Formålet med reisen var å besøke DFEF sine misjonsmedarbeidere Svend Svendsen og Tore
Johannessen. Svend Svendsen arbeider ved New Life Litteratur sitt trykker utenfor hovedstaden Colombo i Sri
Lanka, mens Tore Johannessen er utsendt som misjonær for Ungdom i Oppdrag og arbeider blant Shanfolket i
Fang i Nord Thailand.
Swaziland
Bjørn S. Olsen besøkte i april DFEF sitt bistandsprosjekt NATICC i Swaziland, sammen med en representant fra
Digni. Besøket var et administrativt besøk som Digni med jevne mellomrom foretar til de prosjekter som får
NORAD midler gjennom Digni. Med på turen var også Helge Nupen.
Ukraina
Haldor Aasebø og Bjørn S. Olsen deltok hver for seg på to av de tre konferansene som DFEF var medarrangør
for i Ukraina høsten 2014. Konferansene ble finansiert med midler fra Utenriksdepartement i Norge. Helge
Nupen var prosjektansvarlig for disse konferansene som blir beskrevet et annet sted i denne årsrapporten.
England
Bjørn S. Olsen foretok en ad hoc reise til Carlisle i England høsten 2014. Hensikten med reisen var å besøke
misjonær Torleif Sørli som hadde vært gjennom en stor operasjon.
Underutvalg:
Dette er utvalg nedsatt av, eller underordnet MHU, som ivaretar forskjellige aspekter av arbeidsoppgaver som
hører inn under DFEF sitt naturlige ansvarsområde.
Forkynner- og ledergruppa (FLG)
FLG er et underutvalg nedsatt av MHU for å ivareta oppgaver på vegne av MHU og fellesskapet. Gruppen består
av ressurspersoner utpekt av MHU. Hovedarbeidsoppgaven til FLG i 2014 har vært å planlegge og gjennomføre
Forkynner- og leder konferansen.
I 2014 har følgende personer vært med i FLG:
Morten Østevik
Reidar Gamst
Ole Kristian Iglebæk
Berner Solås
Vidar Aronsen
Leder
MHU sin representant
Som en konsekvens av landsmøtevedtak om å slå sammen BUAK og FLK, samt flytte landsmøtet til den samme
konferansen, fremlegger MHU gjennom vedtekstendring forslag for landsmøtet 2015 om å legge ned FLG.
Det gode Budskap, redaksjonsrådet
Redaksjonsrådet består av de ansatte i DGB samt MHU-sekretæren og inntil tre eksterne personer.
Redaksjonsrådets eksterne medlemmer er Kenneth Rasmussen, Thore Nilsen. Det er nedfelt i en egen
arbeidsinstruks hvilke arbeidsoppgaver redaksjonsrådet har.
Ansatte i bladet pr. 31.12.14 er:
Oddwin Solvoll
redaktør
100 % stilling
Stig Andre Lippert.
Journalist
20 % stilling
Kjell Ohldieck var ansatt som journalist frem til sommeren.
Omsorgsrådet
Omsorgsrådet består av følgende medlemmer:
Kjell Ohldieck
Leder
Tore Stray
Hanna Marie Hoel
May Lise Standal
Evy Martinsen
MHU sin representant
Omsorgsrådets mandat er nedfelt i «retningslinjer for Omsorgsrådet» vedtatt av Landsmøtet i 2011.
http://www.dfef.no/files/dfef.no/Documents/Dokument/Retningslinjer%20for%20DFEF%20Omsorgsr%C3%A5d.pdf
Beredskapsgruppe
Det ble i landsmøtet 2010 vedtatt retningslinjer for håndtering av seksuelle krenkelser. Som en del av disse
retningslinjene ble det vedtatt å etablere en beredskapsgruppe som skal stå i beredskap når slike tilfeller blir
avdekket. Beredskapsgruppen består av Helge Nupen, Anne Wareberg, Ingrid Graatrud Pettersen og Per Arild
Weiby.
http://www.dfef.no/files/dfef.no/Documents/Dokument/DFEF%20%20Retningslinjer%20for%20h%C3%A5ndtering%20av%20seksuelle%20krenkelser.pdf
På landsmøtet 2014 ble det vedtatt å slå disse to råd sammen til et omsorgsråd. MHU har høsten 2014 jobbet
med å sette sammen ressurspersoner som kan delta i det nye omsorgsrådet.
Andre råd m.m.:
Dette er selvstendige enheter som har egne årsmøter, men som rapporterer til landsmøtet.
DFEF Ung
DFEF Ung er et selvstendig barne- og ungdomsråd innen DFEF.
UNGs formål er å styrke arbeidet blant barn og ungdom innen DFEF, og deres motto er:
«Å vinne og disippelgjøre barn og ungdommer for Kristus og menigheten.» Ingeborg Alsaker er MHU sin
representant. (Se egen rapport)
SSBI
Stiftelsen Smyrna Bibelinstitutt holder til i Re kommune hvor den har vært lokalisert siden 1976. Stedet eies av
Stiftelsen Smyrna Bibelinstitutt som er tilknyttet De Frie Evangeliske Forsamlinger i Norge. På stedet er det
både en bibelskole og et ressurssenter. KraftskolenSBI er DFEF sin bibelskole. (Se egen rapport)
Eksterne samarbeidspartnere
Bibelselskapet
Misjons- og hjemmesekretæren representerer DFEF i bibelselskapets representantskap.
Det Norske Bibelselskap er en norsk,
kristen stiftelse som oversetter,
produserer og distribuerer Bibelen og
bibeldeler i Norge. Bibelselskapet ble stiftet 26. mai 1816 og er den eldste felleskirkelige
organisasjonen i Norge og ble opprettet som del av en bred internasjonal bevegelse startet
i England i 1804 og senere ble etablert bl.a. i Danmark i1814. Målet for den bevegelsen som
oppsto etter stiftelsen i England var å gjøre Bibelen til allemannseie. I dag er Bibelselskapet
organisert som et forlag som distribuerer Bibelen i ulike utgaver og andre bøker relatert til
formålet, samt en innsamlingsavdeling som finansierer bibeldistribusjon i andre land. Det aller
meste av dette formidles via De forente bibelselskaper (United Bible Societies), som har arbeid i
over 200 land og territorier og representasjon i 145 land.
De fleste kirkesamfunn i Norge er representert i stiftelsens styre.
http://www.bibel.no/sitecore/content/Home/Toppmeny/Om-oss/Om-Bibelselskapet
Blå kors
Margunn Søgaard er DFEF sin kontaktperson til Blå Kors.
Blå Kors er en felleskristen, diakonal organisasjon som
fremmer rusfrihet i samfunnet. Blå Kors forener frivillig
innsats på rusfeltet med profesjonelt behandlingsarbeid.
Ved siden av et forebyggende og holdningsskapende arbeid
driver Blå Kors 43 diakonale virksomheter i 15 fylker.
Organisasjonen har 2.934 medlemmer. Fra 1.1.2009 er Blå Kors også blitt en paraplyorganisasjon
for 28 landsomfattende kristne organisasjoner og trossamfunn
http://www.blakors.no/
Digni
Administrasjonen er kontaktleddet til Digni. Forholdet til Digni er svært viktig for MHU i forbindelse med
prosjektet i Swaziland.
er en paraplyorganisasjon for det langsiktige
utviklingsarbeidet til 19 misjonsorganisasjoner og
kirkesamfunn. Vår viktigste oppgave er å forvalte og
kvalitetssikre Norads støtte til medlemsorganisasjonenes prosjekter i nærmere 40 land. I tillegg er
Digni et fagmiljø som driver med kompetanseheving, nettverksarbeid, beslutningspåvirkning og
informasjon.
Digni er verdi- og trosbasert. Alle Dignis medlemsorganisasjoner har et kristent verdigrunnlag.
Dette gjennomsyrer Dignis måte å tenke og jobbe på. Skaperverket skal forvaltes med omsorg,
og alle mennesker er like verdifulle og skal møtes med respekt.
Digni er lokalt forankret. Gjennom medlemsorganisasjonene er det i Norge mange tusen
engasjerte og frivillige medarbeidere. I Sør har Dignis medlemmer et omfattende nettverk av
partnerorganisasjoner og ildsjeler. Dette sikrer kulturell innsikt, lokalt eierskap og
grasrotsengasjement.
Digni er faglig kompetent. Digni er et fagmiljø med spesialkompetanse innen sivilt
utviklingsarbeid. Digni arbeider aktivt med fagområder som religion og utvikling, kjønn og
likestilling, fred og forsoning, urfolk, mikrofinans, landbruk og miljø, helse og hiv/aids, utdanning
og rettigheter.
Digni er profesjonell og effektiv. På vegne av medlemmene forvalter Digni er flerårig avtale med
Norad. Digni arbeider aktivt mot korrupsjon og for en god forvaltning av pengene. Digni jobber
også systematisk med å bygge solide organisasjoner og kompetente ledere i alle ledd.
www.digni.no
Familie og medier
Misjons- og hjemmesekretæren er kontaktleddet til FOM
Familie & Medier ønsker å gi kunnskap om hvordan positivt
bruke mediene og bidra til å utruste deg og din familie i
mediehverdagen. Barn er særlig viktig for oss, og
gjennom Barnevakten ønsker vi å gi råd til voksne om
barn og medier. Videre setter vi fokus på ungdom og deres forhold til mediene gjennom Ungdom
& Medier. Slik kan vi sammen gi barn og unge det beste.
Familie & Medier ønsker å prege det som i stadig større grad preger oss. Vi vil representere en
mediekompetanse med kristne verdier som rettesnor. Dette gjør vi ved å både gi ris og ros til
mediene, og ved å støtte de som ønsker å prege mediene med kristne verdier gjennom våre
mediestipend.
Familie og medier eies av de fleste kristne kirkesamfunn og organisasjoner.
http://www.fom.no/0
Hjelp jødene hjem
Gordon Tobiassen representert DFEF i representantskapet. Kjell Tangen sitter i styret for HJH.
Formålet med aksjonskomitéen Hjelp Jødene
Hjem er å kanalisere støtte til jøder fra det
tidligere Sovjetunionen og andre utsatte
områder, hjelpe dem med å reise til Israel, lette overgangen til et nytt liv og bistå i tilpasning til
et nytt hjemland. HJH har også til oppgave å informere om antisemittismen og dens følger.
Hundretusenvis av immigranter til Israel har fått hjelp gjennom HJH.
11 organisasjoner står bak HJH

Det Norske Baptistsamfunn

Det Norske Misjonsforbund

Den Evangelisk Lutherske Frikirke

Fellesinnsamlingen for Israel/ Magbit

Den Norske Israelsmisjon

Norge-Israel-foreningene

Med Israel for fred

Ordet og Israel

Det Mosaiske Trossamfund

De Frie Evangeliske Forsamlinger

Komiteen for jødene i ex-Sovjet
http://www.hjhome.org/om-hjh/
Kirkens nødhjelp
Helge Nupen er DFEF sin representant i Kirkens nødhjelp sitt representantskap.
Kirkens Nødhjelp kjemper sammen med
mennesker og organisasjoner over hele
verden for å avskaffe fattigdom og
urettferdighet
Vi gir nødhjelp i katastrofer og jobber langsiktig for utvikling i lokalsamfunn. For å fjerne årsaker
til fattigdom påvirker vi samtidig myndigheter, næringsliv og religiøse ledere til å ta riktige
beslutninger.
Kirkens Nødhjelp er en felleskirkelig diakonal organisasjon for global rettferdighet. Vårt arbeid
utføres uten intensjon om å endre menneskers religiøse tilhørighet.
For å sikre effektivitet og skape resultater er Kirkens Nødhjelp medlem av ACT Alliance, en av
verdens største humanitære allianser. Alliansen består av kirkelige organisasjoner over hele
verden og samarbeider med organisasjoner uavhengig religiøs forankring.
Kirkens Nødhjelp – sammen for en rettferdig verden!
Vi jobber på tre måter:

Nødhjelp: Vi redder liv og beskytter mennesker i katastrofesituasjoner.

Langsiktig bistand: Vi støtter langsiktig utviklingsarbeid i fattige lokalsamfunn.

Beslutningspåvirkning: Vi fremmer demokrati og menneskerettigheter gjennom aktiv
beslutningspåvirkning.
Vi arbeider i mer enn 30 land i Afrika, Asia og Latin-Amerika.
Representantskapet er Kirkens Nødhjelps øverste organ og består av:

Utsendinger fra hvert bispedømmeråd i Den norske kirke

Syv medlemmer av Den norske kirkes Kirkemøte (hvorav en representant for Samisk
Kirkeråd og en ungdomsrepresentant under 25 år)

Fem representanter for landsomfattende indremisjonorganisasjoner, barne og
ungdomsorganisasjoner

En representant fra hver av følgende organisasjoner: Den Evangelisk-Lutherske
Frikirke, De Frie Evangeliske Forsamlinger, Det Norske Baptistsamfunn, Det Norske
Misjonsforbund, Frelsesarméen, Metodistkirken i Norge og Pinsebevegelsen i Norge.

NORME og Global Aid Network har observatørstatus
http://www.kirkensnodhjelp.no/Om-Kirkens-Nodhjelp/Om-Kirkens-Nodhjelp/
KNIF
Administrasjonen er bevegelsens bindeledd til innkjøpsorganisasjonen KNIF g KTF (KNIF trygghet forsikring)
Dette er et innkjøpsfellesskap som gir de lokale menigheter og de ansatte innen DFEF fordelaktig innkjøp på
varer og tjenester.
Kristen-Norges Innkjøpsfellesskap, populært kalt KNIF, er en non-profit
(ikke-økonomisk) frivillig virksomhet åpen for organisasjoner, institusjoner
og kirkesamfunn som står ved Den apostoliske trosbekjennelse.
Formål
KNIFs formål er å redusere medlemmenes kostnader og utgifter, slik at mest mulig av deres
ressurser kan benyttes til primærvirksomheten.
Virke
KNIF fremforhandler innkjøpsavtaler på en rekke varer, tjenester og forsikringsprodukter. KNIF
forestår ikke selve innkjøpet, men tilbyr avtaler som medlemmene kan dra nytte av. I tillegg
bistår KNIF medlemmene i spørsmål knyttet til økonomiske rammebetingelser.
Medlemmer
Med over 70 landsdekkende kirke- og trossamfunn, organisasjoner, skoler og institusjoner er KNIF
landets største tverrkirkelige forening. KNIF har også assosierte medlemmer uten direkte
forankring i kristen ideologi og vektlegger nettverksbygging i forhold til disse.
http://knif.no/Portal
K-stud
Bjørg Stray representerer DFEF i K-stud
Kristelig studieforbund (K-stud) er et
pedagogisk samarbeidsorgan som arbeider
for å fremme og styrke studiearbeidet i
menigheter, organisasjoner og
institusjoner. K-stud er fra 1. januar 2012
en fusjon av Frikirkelig studieforbund og
Norsk Kristelig Studieråd. Virksomheten
drives ved hjelp av bevilgninger fra
Kunnskapsdepartementet, og
gjennomføres i henhold til lov om
voksenopplæring.
K-stud er et stimulerende, kreativt og utviklingsorientert pedagogisk kompetansemiljø for
kristne trossamfunn, ideelle organisasjoner og institusjoner.
K-stud er blant de økumeniske organisasjonene i Norge som favner bredest, med sine 62
medlemsorganisasjoner.
K-stud fremmer opplæring som gir menneskelig og åndelig utvikling og styrker muligheten til å
møte behovene i samfunns- og arbeidsliv.
K-stud støtter studiearbeidet i medlemsorganisasjonene gjennom statsstøtte, pedagogisk
materiell og studieplaner, veiledning og kurs.
http://www.k-stud.no/
Menneskeverd
Leif Frode Svendsen er kontaktleddet mellom organisasjonen” Menneskeverd” og DFEF.
Menneskeverd jobber for å verne om
menneskelivet fra befruktningen til en naturlig
død. Organisasjonens hovedoppgave er å
styrke bevisstheten om menneskets verdi før
vi er født, ved alvorlig sykdom og funksjonsnedsettelser og ved livets avslutning.
Vi arbeider med temaer knyttet til de sårbare fasene av livet. Blant annet arbeider vi med
spørsmål knyttet til abort, bioteknologi og aktiv dødshjelp.
Menneskeverds arbeid bygger på det kristne menneskesynet og Lejeunne-erklæringen. De sier
begge at alle mennesker er like mye verdt, fra befruktning til en naturlig død. Lejeunneerklæringen ble utarbeidet av blant andre den franske legen Jerome Lejeunne som var med å
finne årsaken til down syndrom.
Menneskeverd vektlegger en profesjonell og saklig tilnærming til temaene vi arbeider med.
Organisasjonens kjerneverdier er respekt, likeverd, ærlighet og grundighet. Dette preger måten
organisasjonen arbeider på.
Menneskeverd har 40 støtteorganisasjoner. Disse er moralske støttespillere som har gitt sin
tilslutning til Menneskeverds arbeid. Samarbeidet med de ulike støtteorganisasjonene er av stor
verdi for livsvernarbeidet i Norge.
http://www.menneskeverd.no/om-oss/
NORME
DFEF er representert i NORME (norsk råd for misjon og evangelisering) ved misjons- og hjemmesekretæren.
NORME vil stimulere norske ledere for misjon og
evangelisering til å søke sammen i felles refleksjon om
strategi og teologi samt inspirasjon og fokusering av felles
visjoner.
Derfor arbeider NORME for å binde sammen nasjonale og internasjonale nettverk som på
forskjellige vis arbeider med spørsmål knyttet til misjon og evangelisering og fungere som
bindeledd for organisasjoner og kirkesamfunn opp mot disse.
NORME vil:


være et organ som bistår medlemmene i å bringe budskapet om Jesus til folkeslagene

skape møteplasser der misjonsledere kommer sammen for å be, drøfte visjoner og
strategi og sette dagsorden for misjon og evangelisering i vår tid


formidle informasjon og impulser fra det internasjonale misjonsmiljø

drive informasjonsarbeid og nettverksbygging innenfor feltet misjon og evangelisering

skape refleksjon og inspirasjon og være et forum for utveksling av tanker og impulser
angående misjon

Norsk Råd for Misjon og Evangelisering – ønsker å formidle gode misjons-råd!
formidle en visjon for evangelisering og misjon i egne rekker og til ulike kirkemiljøer i
Norge
være en bidragsyter til misjonsstrategisk tenkning i internasjonale misjonsfora (NORME
har pt sete i sentralstyret for European Evangelical Alliance)
http://norme.no/om-norme/introduksjon/
Misjonsarbeidet
DFEF har hatt misjonærer med engasjement i følgende land i 2014
Land
2014
MI
SM
MA
Argentina
2
2
2
Brasil
5
1
England
1
MA
MM
2
1
1
1
1
SM – Seniormisjonær
1
2
1
1
19
2
2
2
2
2
3
1
5
1
2
3
3
MM
2
2
3
MA
2
2
13
SM
1
2
Thailand
MI
4
1
Swaziland
MI – Misjonær
SM
6
5
Sri Lanka
Totalt
MI
1
Mexico
Spania
MM
2012
1
Hong
Kong/Kina
India
Japan
2013
1
3
4
MA- Misjonsansvarlig
1
13
1
7
4
MM- Misjonsmedarbeider
Overstående tabell er satt opp i henhold til vedtak i MHU på hvorledes vi ønsker å kategorisere
misjonsarbeideren i den nye misjonsvirkeligheten. Vedtaket har følgende definisjon:
MISJONÆR En person som i løpet av det siste året har tilbrakt minst 6 av årets 12 måneder i
misjonstjeneste i et annet land. Alternativt dersom man oppholder seg i utlandet i mer enn 6 måneder
sammenhengende. I henhold til misjonshåndboken beholder man «misjonærstatusen» dersom man oppholder
seg i Norge i inntil ett år med den hensikt å reise ut igjen i fulltidstjeneste ved hjemmeoppholdets opphør.
SENIORMISJONÆR -En person som har tilbrakt mesteparten av sitt liv som misjonær, og som fortsatt står i
misjonærrollen ved overgangen til oppnådd pensjonsalder. Tittelen seniormisjonær gjelder bare for de som
ikke har opprettet en avtale med menigheten og MHU om videre tjeneste. De med oppnådd pensjonsalder
som har en slik avtale beholder tittelen misjonær.
MISJONSANSVARLIG- Inn under denne definisjonen finner vi personer som har en misjonærtjeneste, men som
ikke lenger faller inn under definisjonen misjonær. Grunnen til dette kan være at man ikke oppholder seg i
utlandet minst 6 av årets 12 måneder, eller fordi man har planlagt et hjemme opphold som skal vare lenger
enn ett år, men har som plan å reise ut som misjonær en gang i fremtiden.
MISJONSMEDARBEIDER- En person som har et engasjement i misjonstjeneste men som ikke har anbefaling av
DFEF som misjonær. Kan for eksempel være en som reiser ut i samarbeid med en annen misjonsorganisasjon,
som ettåring i et av våre etablerte misjonsarbeid eller ønsker å bidra i et spesielt misjonsarbeid i
kortidstjeneste uten å ha tittelen misjonær.
Misjonærer
Borghild og Eddie Bakke
Også gjennom året 2014 har vi vært i Marbella området, der vi er ledere for det evangeliske arbeidet i
menigheten Luz del mundo Sion, Marbella.
Visjonen er lære opp arbeidere som kan lede arbeidet videre, og igjen nå videre ut til nye steder, for å
grunnlegge nye menigheter. Menigheten er nå en selvstendig menighet, noe som var nødvendig både for
myndighetene, og til f.eks. å åpne en konto i banken.
Vi har vært hjemme i Norge i jula, og på sommeren. Om sommeren benytter vi anledningen til å besøke
menigheter blant DFEF som støtter oss økonomisk. Året 2014 har vært et år der flere har gitt sine liv til Jesus,
og det er vel det som gleder oss i en travel hverdag.
Når det gjelder økonomien, så ser vi at der er EN som holder sin hånd over det hele. Vi er evig takknemlige til
vår Himmelske Far, Han som kalte oss, Han er trofast, og har vært trofast inntil i dag.
Turid Dahl
Turid Dahl arbeider i Mogi das Cruzes, Sao Paulo, Brasil, sammen med sin mann Karl Stokland. Hun er pastor i
menigheten Filadelfia og leder for sosialprosjektet Livets Tre som driver menighet og daghjem. Hun skriver:
Sosialprosjektet Livets Tre blomstrer og gir mye frukt. 200 barn og 18 ansatte har sine utfordringer, men også
mange seire. De daglige møtestundene der barna får høre evangeliet har vist seg veldig fruktbærende. De to
eldste barna avsluttet prosjektet i 2014, 23 år gamle. Begge to er brennende kristne som allerede er med å
preker budskapet om Jesus. I sine vitnesbyrd sier de at det er Livets Tre som har gitt de muligheten til et slikt
godt liv. Over 30 ungdommer er på kurs for å få seg en bedre framtid i et yrke de kan trives i.2014 var også året
der vi arbeidet mer med familiene i slummen. Mange hjem åpnet dørene for husmøter, og flere ble frelst.
I menigheten har vi også mye å glede oss over. Flere fra korpset på Livets Tre, sammen med noen barn og unge
fra menigheten, spiller på alle søndagsmøtene. Dette medfører at mange av de på prosjektet også er trofaste i
menigheten. Flere av dem ble døpt og er ivrig med i tjenesten.
Angående økonomien, så har vi opplevd Guds trofasthet og mye velvilje blant vennene. Vi fikk kjøpt oss en flott
brukt buss som vi bruker mye i arbeidet. Fadderne til barna er trofaste og jeg er svært takknemlig til Klippen
Vedavågen for deres kjærlige støtte!!
Jeg var i Norge fra 1 –31 januar, 8. august – 29.oktober og 17 – 31 desember
Tone Dysjaland
Arbeider i Albir i Spania. Hun arbeider ut fra en internasjonal menighet. Hun skriver:
Hva min misjonstjeneste omfatter og innebærer, er stort sett knyttet til visjonen (Jesaja 54.2-3) vi har i den
internasjonale pinseforsamlingen 'Familia Apostolic Christian Fellowship'. På alle plan i menighetslivet, er vi
hele tiden fokusert på evangelisering, barnearbeid (benjamingruppen og 'byggearbeiderne') plante nye
menigheter, misjonsarbeid, et pulserende bønneliv, undervisning, fostre, istandsette og instruere mennesker,
ledertrening, styrke familiene, hjelpe mennesker/familier i nød med mat, klær og nødvendige
husholdningsartikler, være mentor / coach og disippelgjøre nasjoner. (Vi har mennesker fra 26 forskjellige
nasjoner.) Vi er også hele tiden bevisst og opptatt av å være en positiv innflytelses- og påvirkningsfaktor på alle
plan i samfunnet. (Du kan lese mer på menighetens web-side; www.apostoliccf.es) I løpet av 2014 var jeg
involvert i det aller meste ved å være mentor, diakon og ansvarlig for menighetskontoret / administrasjonen.
Takket være økonomisk støtte fra trofaste misjonsmedarbeidere i hjemme menigheten min Ebeneser Verdalen,
Evangeliehuset i Stavanger og M40, Oslo, har jeg kunnet utføre denne viktige misjonstjenesten i misjonslandet
Spania. (Her i området er det registrert mennesker fra 104 forskjellige nasjoner!)
I Juni ble jeg også med i veldedighetsorganisasjonen HjerteEkspressen som hjelper mennesker i akutte
nødsituasjoner. Vi hadde også flere 'gjør-glad-dag' prosjekter på forskjellige sosiale institusjoner og hadde et
nært og godt samarbeid med tre sosialkontor i området. (Vil du vite mer, kan du lese på norsk om
HjerteEkspressen på følgende web-side; www.corazonexpres.org) Vi trenger flere støttepartnere og faste
givere slik at vi kan hjelpe enda flere nødlidende mennesker. 'Vi kan ikke forandre hele verden, men vi kan
forandre ett menneske's verden!'
I løpet av året var jeg i Norge 3 korte turer; i Mars/April, Juli, og Nov./des.
Inga og Roald Lidal
Vi var i Japan storparten av 2014, men i mai meldte vi flytting til Norge for første gang på 44 år, og i oktober
flyttet vi ut av leiligheten vår i Japan. Det var en stor omstilling som vi fremdeles bearbeider. Selv om ledelsen
av virksomheten ved misjonstrykkeriet ble overlatt til neste generasjon i 2013, var vi med som rådgivere og
medhjelpere. I løpet av året ble et par millioner bibler trykt og sendt til mange uten en bibel i Kina, andre land i
Sørøst Asia og i en rekke land i Afrika. Mangaprosjektet ble videreutviklet, og millioner av barn, unge og folk i
alle aldre fikk et møte med evangeliets budskap. Vi har fått mer positive tilbakemeldinger og flere vitnesbyrd
om folk som har mottatt Jesus som sin frelser som et resultat av mangabøkene enn fra noe tidligere
enkeltprosjekt. I tillegg til å skaffe midler for bibler til Kina har mangaprosjektet blitt en hovedoppgave for oss,
som nå har base i Norge.
Økonomien ved bibeltrykkeriet har fortsatt vært veldig stram, og dette er noe vi stadig ber om Guds hjelp og
visdom til å komme over.
Anita og Jan Bjarne Skrøvje
De skriver:
Kjære venner, Guds fred. På begynnelsen av året 2014 hadde viden gleden å ha besøk fra Norge. Det var vår
misjons kasserer Brit Sætre sammen med sin mann Asbjørn og sønnen Sivert. De fikk være med på to vielser på
samme dag i menigheten, og også en flott tilsetning med utdeling av diplomer til de i menigheten som hadde
fullført bibelkurset. I mars hadde vi en kampanje i et belastet område, der mange ble helbredet og også flere
som gav til kjenne at de ville bli frelst. Ellers så jobber vi videre med byggingen av snekkerverkstedet og kafeen
så langt pengene tillater. En av de tingene som kom litt brått på i Mars, var tilbudet om å drive kiosk inne på
barneskolen i El Mollar. I løpet av tre hektiske dager ble kiosken bygget, og varer kjøpt inn. Dette har gitt oss en
veldig flott kontakt med både lærere og elever ved skolen. I Juni og juli var vi hjemme en tur i Norge før vi
reiste tilbake 12.August. Den 10-13 Oktober arrangerte menigheten I El Mollar konferanse for pastorer og
ledere. Det ble en rik og positiv erfaring for oss alle. Året ble avsluttet med at vi spanderte julebord med tre
retters middag for læreren og personell på barneskolen den 17.Desember. så takk til Herren for nåde og hjelp
gjennom hele 2014. Vennlig hilsen Anita Jan Bjarne Rebeca og Jan Levi.
Eva og Geirr Standal
2014 var et rikt og spennende år, der noe av det nystarta arbeidet opplevde vekst. I Porto de Galinhas, der vi
starta med cellegruppe, har det blitt to grupper, og fem stk har blitt frelst. Noe av vårt virke har også vært å
oppmuntre med evangelisering. Vi fikk blant annet opp et menighetsteam på 40 stk fra menigheten i Recife,
som dro til Garanhuns, der vi tilbrakte en helg og hadde barnemøter på formiddagen, evangelisering på
ettermiddagen og møte på kvelden. Resultatet var at mange ble frelst, og medarbeidere i Garanhuns ble
oppmuntret i tjenesten. Foruten dette så opplevde vi spennende tider med Nytt Håp, der tegningene over det
nye bygget ble ferdige, og vi kunne starte planleggingen av et nytt daghjem. Vi startet så smått med
innsamlingen til bygget i fjor, og har opplevd at mange har gitt et bidrag. Dette er et trossteg for alle oss som er
involvert, men vi har tro til Gud at han vil føre sitt arbeid videre framover. Vi vil takke alle som er med og ber
for oss og arbeidet i Nordøst-Brasil!
May Lise og Gunnar Standal
18 september reiste vi ut til nye 6mnd. Arbeidets karakter og innhold er Først og fremst omsorgsarbeid. Det har
vært mange reiser i delstaten for å besøke ledere og deres familier. Mange samtaler har det blitt. Ellers har vi
deltatt på samlinger for ektepar mm Arbeider med å få de ledende til å se at det er viktig å ta seg av hverandre
som kollegaer i en travel hverdag.
Datteren til en av arbeiderne lettet sitt hjerte og takket for at noen hadde tid til å høre på henne. Hun var 14 år.
Moren hadde holdt seg vekk fra alle felles samlinger, nå vil hun ikke unnvære noen av dem.
Vi har fått opp igjen de viktige distrikts samlinger vi hadde før. Dvs. Vi hadde dette fast en lørdag formiddag i
mnd. i Recife, men da var vi 4 menigheter. I dag er det mange flere og det er behov for ledere og møtes av og
til. I mars mnd. var vi med og formet ut dette i et annet distrikt. På disse samlingene har vi felles samlinger med
ekteparene og separerte. Vi ser at dette betyr mye for samholdet i distriktene.
Som pensjonister er det nok mange regner med at vi klarer oss selv. Men vi har jo utgifter hjemme i Norge også
som må betales selv om vi er Brasil. Vi må leie et sted å bo mens vi er der ute, og hjelp til husleia har vi fått fra
Norge og fra styre i delstaten. Takker alle som har hjulpet både med midler og i forbønn året 2014.
Santa og Torleif Sørlie
Torleif og Santa Sørlie var i begynnelsen av året stasjonert i Carlisle, England. Torleif hadde rollen som
personalleder for OMs arbeid i Europa og har jevnlig kontakt med 30 forskjellige felter. Planen var å flytte til
Montenegro og bruke dette som sin hovedbase men også delta i menighetsplanting der. De reiste dit i mai for å
finne hus og planlegge videre flytting. De ble veldig godt mottatt både av menigheten og folk de møtte i
lokalmiljøet. Torleif var også på denne tiden en tur til Sibir for å holde kurs der.
En tidligere planlagt operasjon for Santa gjorde at de dro tilbake til England, og det var også tid for den årlige
misjonskonferansen i Nederland. På sensommeren ble Torleif syk og etter en del undersøkelser viste det seg at
han hadde nyrekreft. Han ble operert i oktober og brukte resten av året til å komme seg på beina igjen. Målet
er fortsatt å reise tilbake til Montenegro så snart helsa tillater det.
Seniormisjonær
Ragnhild Kihle
Har vært misjonær i Brasil i en «menneskealder». Selv om Ragnhild for lengst har gått over i pensjonistenes
rekker er hun stadig aktiv med prosjektering og praktisk arbeid i Campina Grande, Brasil. Hun foretar jevnlig
reiser til landet.
Åse og Stig Andreasson
Har vært misjonærer i Frankrike i en mannsalder. Holder fortsatt kontakt med menighetene i Frankrike.
Olaug og Berner Solås
Som pensjonister så er me i Argentina tre mnd. i året nå og det er en glede for oss hver gang me er ute.
I Marcoz Paz driver dei eit godt utadvendt arbeid, med utposter i Tucuman og Santiago, og så tre menigheter i
Peru. Menighetene i Peru har vokst og der er behov for flere arbeidere som kan ta tak der, det gleder oss veldig
det som sjer. En kjendt sanger Ivan Cruz som var belastet med narkotika og alkohol,skilt fra kona,barna ville
ikkje ha noko med han å gjøra. Kom og ble frelst. Luis Posada pastoren i Marcoz Paz som og har startet arbeidet
i Peru hadde vielse for Ivan Cruz og kona i en park i Lima,med masse folk som tilhørere der evangeliet ble
forkyndt. Og om det under Gud gjør når han får komme inn i et menneskes liv. Vielsen ble sendt på
fjernsynskanaler i Peru. Veldig flott.
I San Jose er der og framgang i menigheten, noen nye unge ektepar er komt som er til stor oppmuntring.
Framgang er der og med lokalet som er under utvidelse, det tar tid dei er ikke så mange med gode inntekter
men dei er positive og flinke. Dei har en fin evangelist som er vedlikeholder på et sycriatisk sjukehus i Tucuman,
han har bedt til frelse for ca. 800 mennesker i dei 5 åra han har arbeidet der og funnet adresser til menigheter i
nærheten der dei bur, slik at dei har en menighet å gå til. Flott å oppleve at dei nasjonale er ivrige i Guds rike.
I Echeverria er der og noen nye, søndagsskulebarn som er voksne er komt og opplevd frelse. Å sjå at at som
såes slår rot og gir frukt er positivt og oppmuntrende.
I Aguilares er der fremgang som har gledet oss. Der er og søndagskolebarn komt og blitt frelst når dei er
voksne. Så der har dei ei fin gruppe som dei satser på som ledere, unge ektepar som er komt.
Me er takknemmlige til Gud for det som skjer i arbeidet, takknemlige til Gud for våre nasjonale
Misjonsansvarlige
Vidar Aronsen
Vidar er ansatt som DFEF-Drammen sin misjonær med Asia som spesielt arbeidsområde. Han skriver:
Jeg var på reiser i Kina seks ganger i løpet av 2014, fordelt utover året. Kjersti var med på en av reisene høsten
2014 til de nordlige delene av Kina. Oppholdene har stort sett vært på ca 2 uker av gangen. På noen av reisene
var jeg også var innom Hong Kong og arbeidet vårt der. Er med i styret for bibel--‐bære virksomheten, og har
bl.a ansvar for medarbeidersamtaler med staben vår i Hong Kong.
Reisene i Kina innbefatter reiser med grupper fra Norge, hvor vi tar bibler til Kina. Møter med pastorer,
evangelister og nettverksledere i husmenigheter samt forkynnelse i menigheter og undervisning på bibelskoler.
Under oppholdene i Kina møter jeg også med personer som står sentralt i bibel--‐ distribusjonsarbeidet i
landet, og innhenter nye adresser til menigheter og pastorer som ber om bibler.
Foretok også en tur til grensen mot Nord Korea i 2014. New Life Ministries trykker også ny testamenter og
mangabøker på nordkoreansk. Det var gripende å møte nordkoreanske flyktninger som hadde blitt frelst ved å
lese Bibelen.
Bibelbehovet i Kina er konstant økende, pga den sterke vekkelsen. Bibeltrykkingen som foregår inne i Kina
dekker ikke behovet på langt nær. Mange husmenighetsledere forteller at den eneste tilgangen de har på
bibler, er gjennom vårt arbeid.
Med tanke på behovet for stadig trykking og distribusjon av bibler, er det fortsatt store behov for midler til
dette formålet. Vi er takknemlige for alle som gjennom vår misjonskasse er med å støtter både oss og tjenesten
vi er betrodd.
Irene og Jan Andre Langåker
Året 2014 tilbrakte vi i Norge. Vi er hjemme for flere år, og vårt engasjement i Argentina har derfor endret seg
men på ingen måte opphørt. Vi har fremdeles ansvar for leirplassen i Rio Ceballos og for prosjektet Familia
Feliz. Derfor har vi månedlig, om ikke ukentlig, kontakt med Graciela Liñan som er sekretær på leirplassen og
for hele bevegelsen.
I hele august hadde vi besøk av tre av våre nærmeste medarbeidere i Rio Ceballos, Eliana, Vivi og Marcela.
Eliana hadde også med seg hennes to døtre. Vi hadde en fantastisk måned sammen.
I oktober 2014 reiste hele familien til Argentina for tre uker. Vi hadde noen flotte uker, og vi er veldig
takknemlige for at vi fikk oppleve dette. Størstedelen av tiden oppholdt vi oss i Rio Ceballos. Leirplassen har
blitt anmeldt av en leirdeltaker som skadet seg på en leir, og advokater er innblandet. Jan André brukte derfor
timer og dager på dette. Det har ikke løst seg ennå, men vi har hele tiden vært påpasselige med å ha
forsikringer osv på plass - så advokaten vi bruker (en kristen advokat) arbeider for at dette skal ordne seg. I
tillegg var vi i El Mollar på pastor og ledersamling. Dette var noen fantastiske dager. Vi opplevde at Gud var
mektig tilstede.
Julian Marú begynte på 2. året på SBI etter sommeren, og vi har et spesielt ansvar for han. Dette gjør at
kontakten med Argentina er både hyppig og god.
Menigheten i Rio Ceballos har hatt utfordringer det siste året, da et av de mest stabile parene i lederskapet
sluttet. Mens menigheten i Córdoba har hatt et flott år. De har vokst i både kvalitet og kvantitet.
Misjonsmedarbeidere:
Tore Johannessen
Er sendt ut i samarbeid med Ungdom i Oppdrag. Bor og jobber i Thailand med å spre evangeliet til Shan-folket
som har flyktet fra Burma til Thailand for å arbeide. Tore skriver:
Jeg er med i lederskapsteam for SOC (Shan Outreach Center), leder og har hatt overoppsyn med arbeidet i
Fang, disippelgjøring og undervisning, team koordinator for utenlandske team Ml Fang, bokføring og oppsyn
med penger i Fang. Oppfølging av lokale stab og ekteparet som flyttet til Burma og underviser i Fang (nå mest
på shan) litt i ChiangMai og på en bibelskole i Burma.
Personlig ønsker jeg å se trening og disippelgjøring av Shan som ønsker å dra tilbake til Burma, eller ønsker å
starte opp lignende arbeid vi har i Fang andre steder. (Jeg tror nøkkelen ligger i barnearbeid/skole og
husmenigheter for å nå ut til shanfolket, og vi har 10 års erfaring i dette nå, som har gitt mye frukt). Jeg tror vi
også trenger flere misjonærer l å nå ut til shanfolket, og ønsker å være med på å legge til rette for dem.
Svend Svendsen
Arbeider som administrativ medarbeider på Litteraturmisjonens sitt trykkeri, New Life literature i Sri
Lanka. Svend er utsendt som misjonsmedarbeider fra menigheten Betel, Volda.
Han skriver: Jeg har vært ute på felte siden august 2003 med et par små turer til Norge på de siste 11 åra. I
2014 reiste jeg rundt i Norge blant DFEF, indremisjonen og Frikirke menigheter der jeg fortalte om arbeidet jeg
har blitt satt inn i.
Etter at jeg giftet meg med Roshini fra Sri Lanka, I 2006, ble det naturlig for meg å reise mindre til Norge og
bruke mer av min tid på min familie og tjeneste I Sri Lanka. Gud har velsignet meg med 3 vakre døtre, Nethmi,
Sithma og Elizabeth.
Jeg har siden 2003 jobbet på trykkeriet med data- innkjøp- og lager frem t.o.m 2013 januar da jeg ba om
avløsning på innkjøp- og lageret, og dermed fikk jeg fokusere mer på mine sterkere sider, nemlig data.
Nå har jeg fult ansvar på data- nettverks og hjemmesider samt kontakte Norge på trykkeriet. Det byr på mange
oppgaver. Sist gang jeg var I Norge var i desember 2014. Ta kontakt på [email protected] eller se
vår hjemmeside www.svendsvendsen.no eller bloggen vår http://svendsvendsen.blogspot.com/
Bistandsarbeid
Fra 1. august 2014 ble Helge Nupen ansatt som DFEF sin prosjektansvarlige for DFEF sitt bistandsrelaterte
arbeid, som arvtager for Per Arild Weiby som avslutter sin tjeneste våren 2015. DFEF har i 2014 vært involvert i
bistandsprosjekter i Swaziland og Ukraina.
Swaziland
DFEF har i flere år drevet bistandsarbeid i Swaziland. Gjennom midler fra Norad/Digni driver nå «Nhlangano
Aids Training Information and Counseling Centre» (NATICC) et prosjekt som går på å bekjempe og forebygge
kjønnsbasert vold og misbruk av barn. Det er 15 lokalt ansatte i prosjektet, og det drives et omfattende og godt
arbeid på mange plan. For eksempel proaktivt informasjonsarbeid i lokalsamfunnene, på skoler og i kirker,
veiledning, støtte og rådgivning av klienter ved Naticc senteret, lobbyvirksomhet og påvirkning overfor
myndigheter og lovgivere. Alt i tett dialog og samarbeid med offentlige myndigheter og andre frivillige
organisasjoner. Inneværende prosjektperiode og avtale med Digni strekker seg over fem år, og varer ut 2016.
Prosjektkoordinator Helge Nupen reiser på jevnlige besøk til prosjektet, og er DFEFs bindeledd mellom
prosjektet og Digni. Han har for eksempel ansvar for at alt som har med søknader, rapporter og regnskap er i
tråd med de til enhver tid gjeldende krav, og at prosjektet gjennomføres etter vedtatte planer og retningslinjer.
Ukraina
I samarbeid med Ukrainahjelpen Karmøy søkte DFEF i 2014 Utenriksdepartementet (UD) om støtte til å
gjennomføre tre ungdomskonferanser under temaet «fred og forsoning» i Ukraina. UD godkjente DFEFs
søknad, og ved hjelp av dette tilskuddet ble konferansene gjennomført i tråd med søknaden.
I korte trekk gikk prosjektet ut på å samle ungdom fra øst, vest og sentral Ukraina til «Alfa konferanser», der
hensikten var å motvirke ytterligere motsetninger og splid i det ukrainske samfunnet. Dette gjennom
seminarer, diskusjoner og workshops der det ble fokusert på menneskerettigheter, respekt og toleranse og det
å bygge et samfunn på demokratiske prinsipper og kristne verdier.
Planen var at konferansene skulle holdes både i øst, vest og sentral Ukraina, men på grunn av uroligheter ble
konferansen som skulle vært holdt i Kharkov flyttet til Kiev. Konferansene ble da gjennomført 9-12. oktober i
Kiev, 30. oktober – 2. november i Polyana og 4-7. desember i Kiev. Vel 400 personer deltok, fra 22 forskjellige
byer og 14 ulike fylker. Prosjektet ble ellers gjennomført etter planen, og vi har i etterkant fått svært gode
tilbakemeldinger både fra deltagere og fra de ulike som sendte ungdommer til konferansene, for eksempel
offentlige sosialmyndigheter.
Partnere i Ukraina var organisasjonen «Hope from Heart to Heart» ledet av Victoria Raichynets, og det
Ukrainske Bibelselskapet. Disse stod for praktiske organisering og tilrettelegging, og gjorde dette på en
utmerket og profesjonell måte.
Hjemmearbeidet
Menigheter
Ved utgangen av 2014 er 63 menigheter registrert med tilhørighet til DFEF i Norge. En del av de menighetene
som fremkommer består av noen få personer og har ikke regelmessige samlinger. Andre menigheter fungerer
som utpost menigheter og atter andre er assosierte menigheter.
Følgende menigheter er registret i adresseboka:
Oslo
Akershus
Oppland
Østfold
Buskerud
Vestfold
Telemark
Aust Agder
Vest Agder
Møllergata 40
Ski
Harestua
Evangeliekirken Moss
Misjonshuset Moss
Rygge
Saltnes
Sarpsborg
Askim
Halden (Assosiert)
Fredrikstad (Assosiert)
Drammen
Mjøndalen
Klokkarstua
Sætre
Sande
Horten
Svarstad
Oasen
Notodden
Arendal
Nelaug
Sandå
Grimstad
Taule
Kristiansand
Søgne
Mandal
Vigeland
Byremo
Åseral
Eiken
Svennevik
Spangereid
Lyngdal
Store Kvina
Sira
Rogaland
Hordaland
Møre og
Romsdal
Troms
Finnmark
Verdalen
Stavanger
Skudeneshavn
Åkrehamn
Vedavågen
Kopervik
Nedstrand
Suldal
Mosterhamn
Leirvik Stord
Sunnhordland/Fitjar
Bergen
Fosse Hardanger
Fonnes
Odda
Austevoll
Volda
Ørsta
Hareid
Herøy
Rossfjordstraumen
Tromsdalen
Breivikbotn
Kjøllefjord
Vestre Jakobselv
Hammerfest
Honningsvåg
Børselv
3 nye menigheter ble innlemmet i
DFEF i 2014:
 Notodden
 Austevoll
 Herøy
Forkynnere
I like stor grad som det oppleves utfordrende å holde rett statistikk over våre misjonærer, er det utfordrende å
få en oppdatert oversikt over våre forkynnere. Med utgangspunkt i adresseboka finner vi at det er 64
registrerte forkynnere. Dette er forkynnere som på et eller annet tidspunkt har fått en anbefaling av en av våre
menigheter og har blitt bekreftet av MHU, eller at de er ansatt som pastor i en av DFEF sine menigheter.
Som i forhold til misjonærene er det også blant våre forkynnere ulike måter å arbeide på. Noen er ansatt som
pastorer i lokale menigheter, noen reiser som heltidspredikanter, atter andre forsørger seg selv i sivilt arbeid og
reiser som forkynner på fritiden, mens andre er pensjonister som fortsatt forkynner Guds ord. Det er viktig å
fremholde at det ikke er forskjell på statusen til de forskjellige typer forkynnere uansett arbeidsmåte, alle er de
innsatt av Gud til å formidle Hans evangelium.
I tillegg til de forkynnere som er listet opp i adresseboka under overskriften” forkynnere” finner vi personer
som er ansatt i lokale DFEF menigheter som pastor, med bakgrunn fra andre kirkesamfunn.
Følgende forkynnere er oppført under adresseboken i 2014:
Alfred Myreng
Kai Jensen
Unni Tobiassen
Arne Gundersen
Kjell Ohldieck
Viggo Wilhelmsen
Arne Håkon Hansen
Leif Erik Andersen
Vidar Aronsen
Arvid Myreng (død 2015)
Arve Kristian Bækkelund
Leif Frode Svendsen
Magnus Bjerkeng
Vidar Tjomsland
Yngvar Pettersen
Bjarne Staalstrøm
Maria Lura
Bjørn Bergquist
Margunn Søgaard
Bjørn Bogen
May Lise Standal
Bjørn S. Olsen
Morten Helland
Brynjulv Tørre
Nils Johansson
Dag Arne Saltnes
Olav Fjalestad
Edvin Andreassen (død 2015)
Olav Dahl
Egil Westgård
Ole Kristian Iglebæk
Ethel Louise Hansen
Per Bergan
Finn Kleppe
Raymann Karlsen
Finn-Arne Lauvås
Reidar Gamst
Frank og Kristin Håvik
Rino Høiland
Frank Søgaard
Rose Høiland
Frode Sundhordvik
Roy Wareberg
Geir Myra
Shervin Ebrahimian
Gordon Tobiassen
Sigmund Vea
Gunnar Standal
Steinar Slotten
Haakon Lenart Martinsen
Stig Lekardal
Hans-Erik Løkhammer
Terje Gamst
Hans Martin Skagestad
Terje Rygh
Helge Nupen
Terje Govertsen
Hugo Diaz
Torbjørn Arnesen
Jermund Edgar Gjertsen
Tore Erik Henriksen
John Vårdal
Joseph Akinyele
Felles arrangement
Forkynner- og lederkonferanse
FLK 2014 gikk av stabelen 6.-8. februar i Klippen Vedavågen. Luis Posada, Carl Gustav Severin og Shervin
Ebrahimian var konferansens hoved talere. Tema for konferansen var: «Menigheten i vår tid.»
Landsmøtet og sommerstevne
Landsmøtet og sommerstevnet i 2014 ble avholdt på Solstrand Camping under mottoet: «gi det videre». En
gruppe sammensatt av frivillige fra de forskjellige samarbeidsorganer innen bevegelsen med Ole Kristian
Iglebæk i spissen, var ansvarlig for planleggingen og gjennomføringen av stevnet. Møtene ble avhold i et stor
møtetelt med plass til 1800 mennesker som var satt opp på jordet ved siden av Solstrand. Carl Gustav Severin,
Egil Svartdal og Føbe Edvardsen var gjesteforkynnere, i tillegg deltok våre egne forkynnere med undervisning
og forkynnelse.
Misjonsdagen ble markert på lørdagen med en formiddagssamling for alle generasjoner. På kvelden fikk 600
betalende oppleve misjonskonsert med Lynda Randle i Kråkevika.
Sommerstevnet har med tiden blitt et stort arrangement som krever mye av de som skal planlegge og
gjennomføre dette. I tillegg til det ordinære sommerstevnet arrangeres det også parallelle sommerstevner
både for barna og de unge. Disse arrangementene er avgjørende for at det skal være attraktivt for
barnefamilier å delta på sommerstevnet. Vi vil på denne måten rette en stor takk til de ansvarlige i de
forskjellige komiteer for den innsats de har lagt ned for at sommerstevnet 2014 ble så vellykket.
Leirarbeidet
DFEF har flere leirsted innenfor bevegelsen hvor det hver sommer samles hundrevis av barn, unge og voksne til
forskjellige typer leire. Historien har vist at leirvirksomhet er et av de arbeidsområdene hvor flest mennesker
blir frelst og ført inn i et levende Kristus-liv. Det er derfor på sin plass i denne årsrapporten å takke alle de
trofaste mennesker som hvert år gir av sin tid og energi for å arrangere og ivareta de forskjellige leir- og
leirplasser. Følgende leirsted eies/drives av DFEF i Norge:
Oven Leirsted
Ligger på Oven halvøya i Råde kommune. Stedet er en egen stiftelse med et representantskap bestående av
representanter av 13 menigheter på Østlandet. Et stort og tidsriktig leir- og konferansesenter står til rådighet. I
tillegg til junior- og ungdomsleire arrangeres det også familieleire og andre samlinger i løpet av året. I 2014 ble
det også arrangert en 50+ leir.
Liarvåg
Ligger på Nedstrand i Tysvær kommune. Stedet eies av 6 menigheter innen DFEF med tilhørighet til området
rundt Haugesund. Her arrangeres det barne- og juniorleire, samt diverse weekender.
Sjånes
Dette er vårt nordligste leirsted. Eiendommen eies av DFEF stiftelsen, men drives av driftige mennesker med
tilhørighet til DFEF menigheter i Finnmark, hvor også leirstedet ligger. Det arrangeres barne – og ungdomsleire
på stedet i tillegg til en årlig kvinneweekend.
Solstrand camping AL
DFEF sitt sydligste leirsted, beliggende i Lindesnes kommune. Solstrand Camping A/L eies av De Frie Evangeliske
forsamlinger på Sør/Vestlandet. Stedet har i over 40 år vært drevet som leirsted og bibelcamping, og er nå bygd
ut til et moderne ferie og konferansesenter. I tillegg til leirer og bibelcamping er plassen åpen for vanlig
camping i tiden 1. mai til 31. august. I tillegg til sommerleirer for barn- og unge arrangertes det også høstleier
samt Tentroleir.
«Sammen for Norge»
«Sammen for Norge» er et samarbeidsprosjekt mellom Troens Bevis og DFEF. Prosjektets oppgave er å hjelpe
lokale menigheter til å bygge et bærekraftig ungdomsarbeid. Sammen for Norge ledes av Hans Martin
Skagestad og Morten Haave som har med seg tre «ettåringer». Ettåringer er ungdom som er villig til å bruke ett
år i tjeneste for Guds rike, for å jobbe i team med den hensikt «sammen for Norge» har. I 2014 har «sammen
for Norge» teamet jobbet med å etablere ungdomsarbeid i følgende menigheter innen DFEF: Volda, Ørsta og
Hareid.
Administrasjonen
Til å være en bevegelse av en slik størrelse
som DFEF er, har vi en liten administrasjon.
Dette fungerer fordi så mange mennesker
rundt omkring i Norges land gjør en frivillig
innsats for bevegelsen.
I 2014 har følgende vært ansatt i
administrasjonen til DFEF:
Bjørn S. Olsen
Misjons- og hjemmesekretær
100 %
Tina Celand
Kontorsekretær,
regnskap
100 %
(45 % utleid til
kraftskolen SBI)
Per Arild Weiby
Prosjektmedarbeider
65 %
Harald Elvegård
Misjonsmedarbeider
Ansatt i prosjektstilling
Helge Nupen
Prosjektansvarlig
60 %
Oddwin Solvoll
Redaktør
100 %
Stig Andre Lippert
Journalist
20 %
Administrasjonen er plassert på SBI på Solvoll. Det legges vekt på å forsøke å bygge et kollegialt fellesskap og
en samarbeidskultur mellom de forskjellige ansatte og organisasjoner innen DFEF. Dette gjøres med ulike typer
møtepunkt. Vi ser det som viktig at det arbeidet som utføres under DFEF som paraply står sammen og trekker i
lik retning.
Økonomi
Med den struktur DFEF har er det vanskelig å få en totaloversikt over alle midler som går inn og ut av alle
kasser tilknyttet DFEF sitt mangfoldige arbeid. Men det er mange titalls millioner kroner som går gjennom de
forskjellige kasser og konti hvert år, og mesteparten av det som kommer inn går direkte videre til
evangelisering, misjon og bistandsprosjekt. I og med at DFEF er bygget opp slik at alle våre misjonærer har sin
egen misjonskasse, som administreres på frivillig basis, blir det en meget liten del av det som totalt samles inn
til misjon som blir brukt til administrasjon.
I forhold til det store misjons- og hjemmearbeid som vi som bevegelse har, er det få personer ansatt i lønnet
stilling for å administrere alt dette. DFEF har alltid vært, og vil også i fremtiden være, en trosbasert bevegelse
hvor det frivillige engasjement råder. Dette medfører at det ofte er de lokale menigheter, og den enkelte
misjonær som igangsetter ulike prosjekt, uten at budsjetter og regnskap godkjennes sentralt. Det er imidlertid
et faktum at flere og flere oppgaver blir pålagt fellesskapet, og at oppgaver pålagt fra myndigheten øker. Dette
gjør det nødvendig å styrke det sentrale leddet, og den sentrale økonomien slik at fellesskapet kan leve opp til
de oppgaver det er pålagt.
De siste årene har inntektene til MHU økt vesentlig på grunn av den statlige momskompensasjonsordningen.
Dette er en ordning der frivillige organisasjoner kan søke om å få kompensert kostnader til merverdiavgift de
har hatt ved kjøp av varer og tjenester, basert på årsregnskap ett år tilbake i tid. Alle lokal menigheter har
individuell rett til å søke denne ordningen for sitt lokale regnskap. MHU oppfordrer de menigheter som ikke
selv ser det tjenlig å søke kompensasjon på individuell basis om å sende sitt årsregnskap til misjons- og
hjemmekontoret slik at vi sentralt kan legge dette regnskapet til grunn for vår sentrale søknad. Det refunderte
beløpet vil da tilfalle fellesskapet.
Med basis i en begrenset antall mennesker med tilhørighet til DFEF i Norge, er det mange og store utgifter som
skal dekkes inn gjennom frivillige gaver. Det er mange oppgaver som skal utføres, og som alle krever sine
utgifter dekket. Det handler om den lokale menighet, de enkelte misjonærer, bistandsprosjekt, felles
administrasjon, leirvirksomhet, Det Gode Budskap, landsmøte og sommerstevner, evangelister og predikanter,
og sikkert mange andre behov som ikke nevnes her. Det er derfor på sin plass i denne årsrapporten å takke alle
de som er med på å gi av sine midler for å dekke alle de behov som er tilstede. Gud elsker en glad giver, og han
har lovet å velsigne tilbake.
DE FRIE EVANGELISKE FORSAMLINGERS
MISJONS- OG HJEMMEUTVALG
Resultatregnskap
Note
2014
2013
3
1, 3
1
1
1
388 514
278 674
1 049 181
934 310
1 624 995
357 106
294 899
1 077 190
920 361
984 934
4 275 674
3 634 490
418 296
404 930
179 468
57 750
1 481 728
364 838
430 481
499 248
71 700
126 929
419 586
99 675
53 332
1 331 649
373 649
376 277
395 521
49 556
3 908 439
3 226 174
367 235
408 316
62 846
37 368
430 081
445 684
2 366 691
119 580
-2 528 181
1 544 187
115 161
-1 699 808
Netto prosjektresultat
-41 910
-40 460
ÅRSOVERSKUDD
388 171
405 224
388 171
405 224
Driftsinntekter
Misjonærenes Felleskasse/Misjonskalenderen
Innbetalt forsikring/trygd misjonærer
Tilskudd og innsamlet til fellesadministrasjon
Salgsinntekter, gaver Det Gode Budskap
Andre gaver, tilskudd og refusjoner
Sum driftsinntekter
Driftskostnader
Bevilgning fra Misjonærenes Felleskasse
Forsikring og trygd misjonærer
Bevilgninger og kostnader hjemmearbeid
Andre tiltak, bevilgninger og refusjoner
Lønnskostnad MHU-kontoret
Trykking og utsendelse Det Gode Budskap
Kontorhold
Møter og reiser
Annen driftskostnad
3
3
2
Sum driftskostnader
DRIFTSRESULTAT
Finansinntekter og finanskostnader
Renteinntekter
ORDINÆRT RESULTAT
Prosjektinntekter og prosjektkosnader
Tilskudd Norad og andre
Administrasjonstilskudd fra Norad
Prosjektkostnader
1, 4
1
4
Disponering av årsoverskuddet og overføringer
Til annen egenkapital
6
DE FRIE EVANGELSIKE FORSAMLINGERS
MISJONS- OG HJEMMEKONTOR
Note 1 − Regnskapsprinsipper
NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2014
Generelt
Regnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak.
Klassifisering av eiendeler og gjeld
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som
omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er klassifisert som omløpsidler. Ved
klassifisering av langsiktig og kortsiktig gjeld er samme prinsipp lagt til grunn.
Vurderingsregler
Gaver inntektsføres etter kontantprisippet. Tilskudd inntektsføres på det tidspunktet de anses opptjent, dvs at
det inntektsføres i samme takt som aktiviteten gjennomføres og vises som kostnad i regnskapet.
Investeringer i prosjekter kostnadsføres ved overføring til prosjektlandet. Fordringer er vurdert til pålydende.
Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til balansedagens kurs. Varige driftsmidler avskrives over forventet
økonomisk levetid. Avskrivningene fordeles lineært over antatt økonomisk levetid.
Note 2 − Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelse etc.
Lønnskostnader
Lønninger
Arbeidsgiveravgift
Pensjonspremie
Refunderte lønn og sykepenger
Refundert lønnskostnader fra Smyrna
Lønn og arb.g.avgift overført til prosjekt
Refusjon lønn team for ett-åringer
Andre lønnskostnader
2014
2 088 977
291 670
39 523
-88 280
-179 679
-344 700
-378 908
53 125
2013
1 959 121
281 232
39 496
-36 976
-161 988
-301 371
-450 965
3 100
Sum
1 481 728
1 331 649
Gjennomsnittlig antall årsverk i 2014 har vært 4,5 som er det samme som i 2013.
Daglig leder har i 2014 mottatt en samlet godtgjørelse på kr 484.556,-.
Det er ikke utbetalt noen godtgjørelse til styret.
Kostnadsført revisjonshonorar utgjør kr 24.500,- inklusiv MVA og gjelder foruten revisjon
bistand med utarbeidelsen av det offisielle årsregnskapet.
Note 3 − Misjonærenes Felleskasse
Innsamlet via Misjonskalenderen er øremerket misjonærene. Det som ikke er gått til direkte støtte til
enkeltmisjonærer, er brukt til delvis dekning av økte trygdeavgifter for misjonærene:
Innsamlet via Misjonskalenderen
Offer landsmøte, misjonskonferanse
Innbetalt forsikring/trygd fra misjonærene
Sum innbetalinger
2014
258 960
129 554
278 674
667 188
2013
254 710
102 396
294 899
652 005
Betalt forsikring og trygd misjonærene
Sum utbetalinger
-418 296
-404 930
-823 226
-126 929
-419 586
-546 515
Netto
-156 038
105 490
NOTER TIL REGNSKAPET 2014
Note 4 − Prosjektinntekter og prosjektkostnader
Tilskudd fra Norad for 2014 vedrørende Swaziland
Ubrukte midler fra 2013
Tilskudd fra Utenriksdepartementet vedrørende Ukraina
1 709 994
-303
657 000
Sum inntektsført tilskudd i 2013
2 366 691
Overført midler til prosjekt i Swaziland i 2014
Betalt lønn og folketrygd i Norge for prosjektleder i Swaziland
Øvrige kostnader i Norge belastet prosjektet i Swaziland
Kostnader vedrørende prosjekt i Ukraina
1 408 524
390 050
99 687
629 920
Sum prosjektkostnader i 2014
2 528 181
Note 5 − Bundne bankinnskudd
Av bankinnskudd er kr 81.365,- bundet til skattetrekk.
Note 6 − Annen egenkapital
2014
2013
Annen egenkapital 01.01
Overført til DFEF Stiftelse
Årets resultat
1 047 331
-200 000
388 171
642 107
0
405 224
Annen egenkapital 31.12
1 235 502
1 047 331
DFEF STIFTELSE Årsberetning 2014
Stiftelsens styre bestod frem til sommeren 2014 av Haldor Åsebø (leder), Werner Lidal og Sven Stray.
Etter sommeren består styret av Haldor Aasebø, Sven Stray og Ingeborg Alsaker. Kassererfunksjonen
har vært utført av DFEFs kontor for misjon og hjemme saker. Helge Thorvik har vært revisor.
Virksomhetens art og beliggenhet
Stiftelsens virksomhet er å bestyre og stille de faste eiendommene til disposisjon for virksomhet
innen De Frie Evangeliske Forsamlinger i Norge og utlandet, samt forvalte og disponere de øvrige
midler stiftelsen eier.
Stiftelsens forretningsadresse er: Skinneneveien 236, 3178 Våle
Fortsatt drift.
Forutsetningen for fortsatt drift er til stede, og årsregnskapet for 2014 er satt opp under denne
forutsetningen.
Arbeidsmiljø.
Det er ingen ansatte i stiftelsen, og driften av stiftelsen ivaretas av styret.
Ytre miljø.
Det er ingen særskilt forurensing av det ytre miljø som følge av stiftelsens virksomhet.
Styremøter:
Styret har i 2014 hatt 2 styremøte og behandlet 11 saker.
Av saker som har vært behandlet kan nevnes:



Bevilgninger
Lån til SSBI
Salg av søskenheimen.
DE FRIE EVANGELISKE FORSAMLINGERS STIFTELSE
Gardermoen 1. juni 2015
Haldor Aasebø
Sven Stray
Ingeborg Alsaker
Resultatregnskap
2014
2013
28 552
3 996
180 000
19 474
2 500
0
33 106
3 996
0
0
2 000
0
1
234 522
39 102
2
38 436
0
54 421
42 433
0
103 158
92 857
145 591
141 665
-106 489
70 000
0
129 447
70 000
0
523 137
Sum bevilgninger
199 447
593 137
ÅRSUNDERSKUDD
-57 782
-699 626
0
-57 782
0
-699 626
-57 782
-699 626
AVKASTNING AV KAPITALEN OG GAVEINNTEKTER
Note
Renteinntekter bank
Renteinntekt lån
Utleie av tomt i Tromsdalen
Salg av sanghefter
Gaver til Swaziland
Andre gaver
Sum driftsinntekter
DRIFTSKOSTNADER
Drift av eiendommer
Kostnader i forbindelse med arv
Andre driftskostnader
Sum driftskostnader
Netto disponibelt til stiftelsens formål
BEVILGNINGER
DFEFs Misjons- og Hjemmeutvalg
DFEF Medieutvalg
Andre bevilgninger
3
3
Dekning av årsunderskudder og overføringer:
Avsatt til landsmøte
Overført fra annen egenkapital
6
Balanse pr. 31. desember
Note
2014
2013
1, 4
250 001
250 001
1
1, 5
1
1 556 666
416 650
400 000
1 556 666
466 654
400 000
Sum finansielle anleggsmidler
2 373 316
2 423 320
Sum anleggsmidler
2 623 317
2 673 321
Fordring DFEFs Misjons- og Hjemmeutvalg
Andre kortsiktige fordringer
0
0
0
0
Sum fordringer
0
0
2 948 173
2 134 420
Sum omløpsmidler
2 948 173
2 134 420
SUM EIENDELER
5 571 490
4 807 741
EIENDELER
ANLEGGSMIDLER
Varige driftsmidler
Tomter, bygninger og annen fast eiendom
Finansielle anleggsmidler
Lån til Solstrand Camping AL
Lån til menigheter i Norge
Lån til kirkebygg, Swaziland
OMLØPSMIDLER
Fordringer
Bankinnskudd
6
Balanse pr. 31. desember
Note
2014
2013
50 000
50 000
4 899 959
4 757 741
4 949 959
4 807 741
621 531
0
621 531
0
Annen kortsiktig gjeld
0
0
Sum kortsiktig gjeld
0
0
621 531
0
5 571 490
4 807 741
100 000
100 000
EGENKAPITAL OG GJELD
EGENKAPITAL
Innskudd egenkapital
Grunnkapital
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital
6
Sum egenkapital
GJELD
Avsetninger til forpliktelser
Avsatt forpliktelse ved mottatt arv
7
Sum avsetninger til forpliktelser
Kortsiktig gjeld
Sum avsetninger og kortsiktig gjeld
SUM EGENKAPIAL OG GJELD
Garantiforpliktelser
8
I styret for De Frie Evangeliske Forsamlingers Stiftelse
Haldor Arve Aasebø
Styreleder
Sven Jørgen Stray
Styremedlem
Ingeborg Alsaker
Styremedlem
DE FRIE EVANGELSIKE FORSAMLINGERS STIFTELSE
Noter til regnskapet for 2014
Note 1 − Regnskapsprinsipper
Generelt
Regnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak.
Klassifisering av eiendeler og gjeld
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert
som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er klassifisert som omløpsmidler, øvrige
fordringer klassifiseres som langsiktige.
Ved klassifisering av langsikgtig og kortsiktig gjeld er samme prinsipp lagt til grunn.
Vurderingsregler
Varige driftsmidler gjelder eiendommer tilskjøtet stiftelsen, men der lokale driftsstyrer står for driften, En
eiendom er aktivert til verdi på gavetidspunktet og er ikke avskrevet idet verdien anses som tilstrekkelig lav.
Øvrige eiendommer er nedskrevet til kr 1,-.
Gaveinntekter og testamentsarv inntektsføres til verdien på mottakstidspunktet.
Fordringer er vurdert til pålydende, og det er ikke nedskrevet for risiko for mulige tap på fordringer.
Note 2 − Lønnskostnder, antall ansatte, godtgjørelse etc.
Stiftelsen har ingen ansatte. Det er ikke utbetalt noen godtgjørelse til styret.
Kostnadsført revisjonshonorar inklusiv mva er kr 9.000,- og gjelder kun revisjon inklusiv
bistand med utarbeidelsen av årsregnskapet.
Note 3 − Bevilgninger
DFEFs Misjons- og Hjemmeutvalg:
DFEFs MHU - andel 10 % til forvaltning av arv
Andre utdelinger:
Team for ett-åringer
70 000
103 908
Misjonsutstilling på Oven
15 000
Refundert reisekostnader Vidar Aronsen
10 539
129 447
Sum utdelinger
199 447
Note 4 ̶ Varige driftsmidler
Wansbergs
Oven-
Minde
leiren
Anskaffelseskost 1/1=31/12-14
Sum
250 000
125 000
375 000
Akk. avskrivninger 1/1=31/12-14
0
-124 999
-124 999
Balanseført verdi 1/1 = 31/12-14
250 000
1
250 001
2014
2013
Note 5 − Utlån
Lån til menigheter i Norge:
Betania,Landøy (jfr. note 7)
0
330 000
Stiftelsen Smyrna Bibelinstitutt
300 000
0
Betania,Kristiansand
116 650
416 650
136 654
466 654
2014
2013
4 757 741
5 457 367
Overført fra DFEF MHU
200 000
0
Årets disponering
-57 782
-699 626
4 899 959
4 757 741
Note 6 ̶ Annen egenkapital
Annen egenkapital 1/1
Annen egenkapital 31/12
Mottatt i 2014 andel av overskuddet i DFEF MHU i 2013 med kr 200.000,-. Midlene er
øremerket for fond for hjemmearbeid. Pr. 31/12-14 står det på en egen bankkonto
kr 674.066,- som skal benyttes til hjemmearbeid.
Note 7 ̶ Avsatt forpliktelse
Ved salg av arvet bolig på Landøy i Lenvik kommune ble et lån på kr 330.000,- innfridd. Resten av
salgsbeløpet er avsatt til mulig fremtidig forpliktelse til gjenværende ektefelle.
Note 8 ̶ Garantiforpliktelser
Garantert for lån til bedehuset "Betel", Breivikbotn med kr 100.000,-
Sak D 2:
Fastsettelse av økonomiske bidrag til
fellesarbeidet.
• 5 % av misjonskvitteringene
• 10 % av testamentariske gaver
• 20 % av inntektene til misjonskalenderen
• Henstilling om et tilskudd fra menighetene: Kr. 400,- pr.
menighetstilhørig.
Sak F1 Endring av vedtekter
Som en konsekvens av fjorårets vedtak om å flytte landsmøtet til høsten og slå denne sammen med
Lederkonferansen er det nødvendig å endre vedtektene slik at disse tilpasses den nye virkelighet. I
samme moment finner MHU det også nødvendig å foreslå et par andre endringer som også gjøres for
å tilpasses endringer som er gjort i DFEF sin struktur. Dette gjelder:
§7 e) Studieråd. Vi er ikke lenger pålagt å ha et eget studieråd for å kunne motta søte fra K-stud,
derfor foreslåes dette fjernet.
§8 6
En mindre tilpasning og endring i språkbruk
§9
Fjerne punktet som omhandler Forkynner og ledergruppa, da den nye lederkonferansen
planlegges og gjennomføres av en gruppe sammensatt av personer utvalgt av MHU og DFEF Ung. Det
anses ikke hensiktsmessig å beholde denne frasen i vedtektene.
§9
siste ledd. Regnskapet til DgB er lagt inn under MHU regnskapet, og budsjetteres derfor ikke
lenger som et eget regnskap.
Budsjett
Reelt 2014
2015
2016
350 000
250 000
1 050 000
850 000
Driftsinntekter
Misjonærenes Felleskasse/Misjonskalenderen
Innbetalt forsikring/trygd misjonærer
Tilskudd og innsamlet til fellesadministrasjon
Salgsinntekt, gaver Det Gode Budskap
Tilskudd fra DFEFs Stiftelse
Andre gaver, tilskudd og refusjoner
Administrasjonstilskudd fra Norad
388 514
278 674
1 049 181
934 310
1 624 995
119 580
400 000
250 000
1 100 000
950 000
0
800 000
140 000
Sum driftsinntekter
4 395 254
3 640 000
4 230 000
Driftskostnader
Forsikring og trygd misjonærer
Bevilgninger og kostnader hjemmearbeid
Andre tiltak, bevilgninger og refusjoner
Lønnskostnad MHU-kontoret
Trykking og utsendelse Det Gode Budskap
Kontorhold
Møter og reiser
Annen driftskostnad
Sum driftskostnader
418 296
404 930
179 468
57 750
1 481 728
364 838
430 481
499 248
71 700
3 908 439
50 000
420 000
80 000
35 000
1 700 000
375 000
350 000
400 000
50 000
3 460 000
400 000
400 000
600 000
50 000
1 511 831
375 000
350 500
500 000
80 000
4 267 331
486 815
180 000
-37 331
62 846
30 000
50 000
549 661
210 000
12 669
2 366 691
119 580
-2 528 181
-41 910
2 000 000
200 000
-2 200 000
0
2 400 000
200 000
-2 600 000
0
507 751
210 000
12 669
DRIFTSRESULTAT
1 600 000
130 000
Finansinntekter og finanskostnader
Renteinntekter
ORDINÆRT RESULTAT
Prosjektinntekter og prosjektkosnader
Tilskudd Norad og andre
Egenandel
Prosjektkostnader
Netto prosjektresultat
ÅRSOVERSKUDD
Bevilgninger
Diverse
100000
Konferanser og stevner
200000
Profilering
100000
Uforutsette utgifter
200000
600000
Kontorhold
Husleie
Kontorutstyr utgiftsføres
108 000,00
0,00
Datautstyr, hardware
10 000,00
Software, Daldata
32 000,00
Innleid tjenester/translatører
3 000,00
Kontormaskiner, serviceavtaler
12 000,00
Rekvisita
15 000,00
Rekvisita, trykksaker, kopiering
1 000,00
Bøker, tidsskrifter, aviser
6 500,00
Kontorhold, hjemmekontor Weiby
Hjemmekontor ansatte
Forsikringer leder, ansatte
0,00
78 000,00
2 000,00
Telefon kontor
25 000,00
Internett
22 000,00
Web-utvikling
18 000,00
Porto
18 000,00
Porto inntekt
0,00
Forsikringer kontoret
0,00
350 500,00
Årsmelding 2014
Solbrått aldershjem
Børselv, Solbrått aldershjem
1
01 Opplegg.
Solbrått aldershjem har en flat organisasjon med klare ansvarsområder. Styret, som
består av representanter fra DFEF menigheter i Drammen og Oslo, har en aktiv rolle i
oppfølging, utvikling og kontroll av aldershjemmet:
Styret
Jens T. Nysæter
Per Gunnar Linstad
May-Lise Standal
Terje Stavnes
Styrer
Arnulf Sandvik
Avd. pleie
Arnhild Kåven
Kjøkken
Kjetil Sørensen
02 Tilsyn.
-Det ble ikke utført noen tilsyn fra Porsanger kommune i 2014.
-Det er utført tilsyn fra mattilsynet, Ny internkontroll etablert.
-Det er utført tilsyn fra brannmyndigheter uten anmerkninger.
03 Sengeavdelingen.
03.1 Plasser og belegg.
Aldershjemmet har i alt 14 sengeplasser. Kommunen kjøper alle plassene.
Det har vært 100 % belegg gjennom hele året.
Det er innredet en plass til i 2012 som er tilbudt både Porsanger og Lebesby
kommune. Foreløpig er den ikke tatt i bruk, grunnet dårlig økonomi i kommunene.
03.2 Aktiviteter.
Flere beboere var med og feiret 17.mai på bygdehuset. Det ble leid inn ekstra
personell for å gjennomføre feiringen. Ellers utføres det forskjellige aktiviteter med
beboere ettersom det er anledning og muligheter for dette. Det var mange fra bygda
som kom for en kopp kaffe. Det er sangstunder ved aldershjemmet annenhver
onsdag. Det kommer en sanggruppe fra Lakselv på besøk med gamle sanger og
salmer.
03.2 Åndelig føde.
Dette året har vi igjen som vanlig hatt besøk av evangelister både fra Børselv,
Lakselv og Østlandet. Disse har holdt andakt og sunget med beboerne. Presten har
også vært på besøk tre ganger og holdt gudstjeneste flere ganger. Det er gått bort
en beboer i 2014.
2
Pr. 31. desember 2014 hadde sengeavd. følgende bemanning. Ingen endring fra 2013
Stilling
Hjelpepleiere
Pleiemedhjelpere
Renholdere
Avd. sykepleier
Sum
Årsverk
4,66
2,7
0,6
1,0
8,96
Heltid
0
0
0
1
1
Deltid
6
2
1
0
9
04 Kjøkken.
04.1 Bemanning.
Hjemmet har betjent kjøkken på dagtid alle dager, med følgende bemanning:
Stilling
Kokk m/fagbrev
Kokk u/fagbrev
Sum
Årsverk
0,95
0,52
1,47
Heltid
0
0
0
Deltid
1
1
2
04.2 IK-mat.
-Det er etablert ny internkontroll på mat og renhold i 2013. Dette etter at mattilsynet
Var her på kontroll. Den nye internkontrollen er etablert i samarbeid med Anticimex
Som er en profesjonell aktør på dette. De er også inngått en avtale med dem om
Tilsyn og oppdatering en gang i året på den totale HMS mat.
-Solbrått har i 2012 fått godkjent vannforsyningsanlegget.
05 Styrer.
05.1 Oppgaver.
Styrerstillingen er i dag besatt med 100%.
Styrer alle oppgaver som er naturlig for en slik stilling. Han har i tillegg tilsynet med
de tekniske anleggene på huset og fungerer som sekretær for styret.
05.2
Bemanning
Solbrått har 1 assistent som tar seg av renhold annenhver torsdag og hver fredag,
og en renholder annenhver mandag og tirsdag som skifter sengetøy og rengjør
rommene og korridorer. Ved rundvask benyttes innleid arbeidskraft
06
Personal – oppsummering
06.1 Bemanning.
Bemanningen var pr. 31 desember 2014:
Stilling
Årsverk
Sykepleier
1,0
Hjelpepleiere
4,66
Pleiemedhjelpere/assistenter
2,7
Kokk m/fagbrev
0,95
Kokk u/fagbrev
0,52
Renholder og vaktmester
0,71
Styrer
1
Sum antall årsverk
11,43
Heltid
1
0
0
0
0
0
1
2
Deltid
0
6
3
1
1
3
0
14
3
06.2 Stillingsdekning.
Personalsituasjonen har vært meget tilfredsstillende. Alle stillinger har vært besatt
gjennom året. Det er ca 2% stilling som er vakant.
06.3 Kursvirksomhet.
Det er gjennomført kurs innen medisinering og pleie. De ansatte har gjennomført
kurs i brannslukking og evakuering i 2014.
Det har vært gjennomført en systematisk kompetanseheving av de ansatte de siste
årene. I tillegg til sykepleier har hjemmet nå 9 hjelpepleiere og 2 kokker, slik at det
er svært god kompetanse i arbeidsstokken.
06.4 Personalmøter
Det har vært avholdt 6 personalmøter i 2014. Aktuelle temaer som berører alle ansatte
har vært oppe til diskusjon på alle møter. Det har vært hovedfokus på arbeidsmiljøet,
spesiell fokus på turnus og tilpasninger i forbindelse med omlegging av denne har vært i
fokus. Omlegging trer i kraft 1. mai 2015
06.5 Sykefravær
Det har totalt vært 7 % sykefravær i 2014. Korttids sykefraværet er ca 4%.
07 Bygningsmasse og inventar.
08.1 Tekniske anlegg
Nødstrømsaggregatet har vært en del i drift ca. 40 timer p.g.a. kortere strømstanser.
Det er også utført årlig service på anlegget.
-Det var 14 desember 2014 en mindre brann i aggregathuset ved aldershjemmet. Denne
ble slukket av styrer og en rørlegger ganske fort. Brannvesenet kom til stedet etter ca 30
minutter, da var situasjonen under kontroll. Forsikringsoppgjøret ble på ca 40 000 kroner
og ble løst problemfritt. Alt fungerer som normalt igjen etter dette.
-Ellers er det utført planmessige vedlikeholdsarbeider på de tekniske anleggene i
2013/14 Det er laget en flott sansehage for brukerne. Denne er flittig i bruk på
sommeren.
-Det er investert 300 000,- i ny heisplattform på Solbrått i 2014. Da dette var tvingende
nødvendig.
08 Porsanger kommune.
-Ny driftsavtale gjaldt fra og med 01.01.2010. Den har 10 års varighet med 2 års
gjensidig oppsigelsestid.
-Avtalen med Kommunen er oppsagt av kommunen og siste driftsdato er iflg
oppsigelsen 31.12.2016
09 Styret.
Det har vært avholdt 2 styremøter i 2014, Ett av disse er avholdt i Børselv.
Ved årets utgang hadde styret følgende sammensetning:
-Leder: Jens T. Nysæter, Oslo.
4
-Styremedlem: Per Gunnar Linstad, Oslo.
-Styremedlem: May-Lise Standal.
-Styremedlem: Terje Stavnes
-Sekretær : Arnulf Sandvik
10
Veien videre.
Etter en omfattende vedlikeholds- og restaureringsarbeide både inne og ute i 2013
Og 2014 Styret midlertidig besluttet å stoppe all videre investeringer utover det høyst
nødvendige inntil videre drift ved Solbrått blir helt avklart.
Veien videre er noe uavklart da det som sagt foreligger en oppsigelse av avtalen.
11 Oppsummering.
Vi er stolte av den høye standard vi kan by våre beboere både medisinsk og diakonalt.
Med den bemanningen vi har, kan vi gi våre beboere god omsorg og pleie i trygge
omgivelser. Den diakonale tjenesten utføres av sognepresten, den lokale DFEF
menighet, tilreisende predikanter og ansatte.
Best av alt er at vi er ”herre i eget hus” og står fritt til å kunne gi beboerne den største
gave; evangeliet om Kristus.
Børselv, den 24.03.2015
Jens T. Nysæter
sign
Per Gunnar Linstad
sign
May-Lise Standal
sign
Terje Stavnes
sign
5
SOLBRÅTT ALDERSHJEM
EGENKAPITATOG G'ELD
Note
2014
2013
2387 367
-2824L60
47279?
262181
-282016A
.2 557980
432?gg
-2 557 980
INNSKUTT EGENKAPITAL
OPPTJENT EGENKAPITAL
Annen egenkapital
Udekket tap
'
Sum opptjent egenkapital
Sum egenkapital
GJELD
AVSETNING FOR FORPLIKTETSER
ANNEN LANGSII(TIG GJETD
@vrig langsiktig gjeld
Sum annen langsiktig gjeld
0
2 150 325
., -,1,' o
z15g:u5
L94214
lgLO4r''
52579
Skyldig offentlige avgifter
181 080
775 423
728670
11@681
962,:328
Sum gjeld
t
KORTSIKTIG GJETD
Leverandørgjeld
160'681
3.tr1265rt
Sum egenkapital og gjeld
30.05.2015
S§ret i Solbrått Aldershjem
Jens Nyseter
Styreleder
May-Lise Standal
S§remedlem
sotgnÅTTArDERsn Eru
Terje Stavnes
Styremedlem
Per Gunnar Linstad
Styremedlem
Arnulf Sandvik
Daglig leder
§TAE
3
a_:
SOLBRÅTT ALDERSHJEM
DRIFTSINNTEKTER OG DRI FTSKOSTNADER
Note
20L4
2013
Annen driftsinntekt
9 080 355
8 801 971
Sum driftsinntel«ter
9 080 355
I
7 070 060
3
265 646
7 673 973
2s 198
L
Varekostnad
Lønnskostnad
Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler
Annen driftskostnad
Sum driftskostnader
Driftsresultat
1,2
801 971
308 687
5 700
L252L83
t1,48 L34
9 215 9g!'
8 533 581
-135 &15
268 391
386
1 133
7 347
-6 208
FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER
Annen renteinntekt
Annen rentekostnad
Resultat av finansposter
8 340
-7
gil
.
-144599
262183
-t4Æ5gg
262L8?
Avsatt til annen egenkapital
-LM599
Sum overføringer
-![4
262183
262,l53
Ordinært resultat før skattekostnad
Ordinært resultat
EKSTRAORDINÆRE INNTEKTER OG KOSTNADER
Årsresuttat
OVERFøR!NGER
solsnÅTTÆDrRslurM
599
,
SOTBRÅTT AI.DERSHJEM
EIENDELER
Note
20t4
2013
ANTEGGSMIDTER
IMMATERIEILE EIENDETER
VARIGE DRIFTSMIDLER
L70774
t8 470
r70 770
1847o
L7A'770
18A
348L27
:Itt8127
3162L9
E16r19
Bankinnskudd, kontanter o.l.
208 990
2L9 985
Sum omløpsmidler
5A7"tA7
536,2#['
Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr
Sum varige driftsmidler
FINANSIELLE ANTEGGSMIDLER
Sum anleggsmidler
OMLøPSM!DLER
FORDRINGER
Sum fordringer
!NVESTERINGER
Sum eiendeler
sor§*Årr auita§iirrtr,l
SIDE2
Solbrått Aldershjem
NOTER 2014
Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Selskapet har videre
fulgt relevante bestemmelser i Norsk Regnskaps Standard utarbeidet av Norsk Regnskaps Stiftelse.
De unntaksregler som gjelder for små foretak er anvendt der annet ikke er angitt i
regnskapsprinsipper.
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter
siste dag i regnskapsåret, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til
laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi (Laveste verdis prinsipp).
Anleggsmidler og langsiktig gjeld
Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk for virksomheten. Anleggsmidler er
vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler føres opp i balansen og avskrives over driftsmidlets
forventede økonomisk levetid. Varige driftsmidler nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som
forventes ikke å være av forbigående art.
Nedskrivinger blir reversert når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger finnes å være til stede.
Inntektsføring
Inntektsføring ved salg skjer på leveringstidspunktet. Tilskudd følger periodiseringsprinsippet
Fordringer
Kundefordringer føres opp i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til påregnelig tap.
Avsetning til påregnelig tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I
tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.
Andre fordringer er også gjenstand for en tilsvarende vurdering.
Skatt
Selskapet er ikke skattepliktig.
Note 1 - Lønnskostnad, honorar til ledende ansatte og revisor
Selskapet har hatt 13 årsverk i regnskapsåret.
Spesifikasjon av lønnskostnad
I år
6 787 597
855 281
31 094
7 673 973
Lønn
Pensjonskostnader
Andre lønnsrelaterte ytelser
Totalt
I fjor
6 300 829
719 110
50 121
7 070 060
Ytelser til ledende personer og revisor
Daglig leder
487 023
Revisjonshonorar, som består av:
Revisjon
Andre tjenester
Samlet honorar til revisor
Alle beløp eks. mva
18 500
10 800
29 300
Note 2 - Obligatorisk tjenestepensjon
Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning for selskapets ansatte jfr. lov om obligatorisk
tjenestepensjon.
Foretaket har etablert en tjenestepensjonsordning som tilfredsstiller kravene i loven.
Pensjonsordningen er en tilskuddsbasert ordning. Premieinnbetalingene til denne ordningen
kostnadsføres løpende.
Det blir derfor ingen balanseføring for denne pensjonsordningen.
Note 3 - Avskrivning på varige driftsmidler
Ansk.kost pr. 1/1
¤+ Tilgang
¤- Avgang
Ansk.kost pr. 31/12
Akk. av/nedskr. pr 1/1
+ Ord. avskrivninger
Akk. av/nedskr. 31/12
Balansef. verdi 31/12
Prosentsats ord. avskr.
Driftsløsøre inv
verktøy kontorm
366 023
177 498
543 521
347 553
25 198
372 751
170 770
14-20
Note 4 - Bundne bankinnskudd
Skattetrekkinnskudd utgjør pr 31.12. i år kr 137 525 og utgjorde pr 31.12. i fjor kr 116 145.
Note 5 - Langsiktig gjeld til Solbrått Eiendom
Mellomværende med Solbrått Eiendom er pr 31.12.2014 gjort opp i sin helhet. Mellomværende
utgjorde pr 31.12.2013 kr 2 150 325.
RESULTATREGNSKAP
SOLBRÅTT EIENDOM
DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER
Note
2014
2013
490 720
490 720
447 170
447 170
40 059
142 690
309 743
492 492
60 000
102 943
234 288
397 231
Driftsresultat
-1 772
49 939
FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER
Annen renteinntekt
Annen rentekostnad
Resultat av finansposter
74 448
256
74 192
137 965
0
137 965
Ordinært resultat før skattekostnad
Ordinært resultat
72 420
72 420
187 904
187 904
Årsresultat
72 420
187 904
OVERFØRINGER
Avsatt til annen egenkapital
Sum overføringer
72 420
72 420
187 904
187 904
Annen driftsinntekt
Sum driftsinntekter
Lønnskostnad
Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler
Annen driftskostnad
Sum driftskostnader
1
2
1
EKSTRAORDINÆRE INNTEKTER OG KOSTNADER
SOLBRÅTT EIENDOM
SIDE 1
BALANSE
SOLBRÅTT EIENDOM
EIENDELER
Note
2014
2013
2
310 288
595 191
905 479
381 306
299 779
681 085
3
2 269 785
2 269 785
2 150 325
2 150 325
3 175 264
2 831 410
71 094
71 094
93 259
93 259
Bankinnskudd, kontanter o.l.
3 251 148
3 502 483
Sum omløpsmidler
3 322 242
3 595 742
Sum eiendeler
6 497 507
6 427 152
ANLEGGSMIDLER
IMMATERIELLE EIENDELER
VARIGE DRIFTSMIDLER
Tomter, bygninger o.a. fast eiendom
Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr
Sum varige driftsmidler
FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER
Andre langsiktige fordringer
Sum finansielle anleggsmidler
Sum anleggsmidler
OMLØPSMIDLER
FORDRINGER
Sum fordringer
INVESTERINGER
SOLBRÅTT EIENDOM
SIDE 2
BALANSE
SOLBRÅTT EIENDOM
EGENKAPITAL OG GJELD
INNSKUTT EGENKAPITAL
Note
2014
2013
6 238 913
6 238 913
6 166 493
6 166 493
6 238 913
6 166 493
KORTSIKTIG GJELD
Leverandørgjeld
Skyldig offentlige avgifter
158 594
27 700
72 300
258 594
160 659
27 700
72 300
260 659
Sum gjeld
258 594
260 659
6 497 507
6 427 152
OPPTJENT EGENKAPITAL
Annen egenkapital
Sum opptjent egenkapital
4
Sum egenkapital
GJELD
AVSETNING FOR FORPLIKTELSER
ANNEN LANGSIKTIG GJELD
Sum egenkapital og gjeld
15.05.2015
Styret i Solbrått Eiendom
Jens Nyseter
Styreleder
May-Lise Standal
Styremedlem
SOLBRÅTT EIENDOM
Terje Stavnes
Styremedlem
Per Gunnar Linstad
Styremedlem
Arnulf Andersen
Daglig leder
SIDE 3
Solbrått Eiendom
NOTER 2014
Regnskapsprinsipper:
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Selskapet har videre
fulgt relevantebestemmelser i Norsk Regnskaps Standard utarbeidet av Norsk Regnskaps Stiftelse.
Driftsinntekter
Inntektsføring fortløpende i henhold til leieavtale.
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter
siste dag i
regnskapsåret, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste
verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi (Laveste verdis prinsipp).
Anleggsmidler og langsiktig gjeld
Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk for virksomheten. Anleggsmidler er
vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler føres opp i balansen og avskrives over driftsmidlets
forventede økonomiske levetid. Varige driftsmidler nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som
forventes ikke å være av forbigående art.
Nedskrivinger blir reversert når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger finnes å være til stede.
Vedlikehold / påkostning
Utgifter som påløper for å opprettholde eiendommenes kvalitetsnivå, kostnadsføres når de påløper.
Utgifter sompåløper for å bringe eiendommen tilbake til standarden ved vårt kjøp av eiendommen
(tatt hensyn til bygningstekniskutvikling fram til i dag) kostnadsføres direkte. Utgifter som
representerer en standardhevning av eiendommen ut over standarden ved vårt kjøp, tillegges
kostpris, dvs. balanseføres.
Fordringer
Kundefordringer føres opp i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til påregnelig tap.
Avsetning til påregnelig tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I
tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.
Andre fordringer er også gjenstand for en tilsvarende vurdering.
Note 1 - Lønnskostnad, honorar til ledende ansatte og revisor
Selskapet har hatt 0 årsverk i regnskapsåret.
Spesifikasjon av lønnskostnad
Lønn
Totalt
I år
4 0 059
4 0 059
I fjor
6 0 000
6 0 000
Ytelser til ledende personer og revisor
Styremedlemmer 40 000
Revisjonshonorar, som består a v:
Revisjon
Andre tjenester
Samlet honorar til revisor
Alle beløp eks. mva
6 000
5 000
11 000
Foretaket er ikke pliktig til å ha tjenestepensjonsordning da selskapet ikke har noen ansatte jfr. lov
om obligatorisk tjenestepensjon.
Selskapet har ikke opprettet en slik ordning.
Note 2 - Avskrivning på varige driftsmidler
Tomter, bygninger
Driftsløsøre, inventar Sum
og annen fast eiendom, verktøy og kontormaskiner
Ansk.kost pr. 1/1
1 629 544
136 504
1 766 048
¤+ Tilgang
3 67 084
367 084
¤- Avgang
Ansk.kost pr. 31/12
1 629 544
5 03 588
2 133 132
Akk. av/nedskr. pr 1/1 1 059 688
+ Ord. avskrivninger
71 018
Akk. av/nedskr. 31/12 1 130 706
2 5 275
7 1 672
9 6 947
1 084 963
142 690
1 227 653
Balansef. verdi 31/12
4 06 641
905 479
Prosentsats ord. avskr.
498 838
5-12
10-20
Note 3 - Fordring på Solbrått Aldershjem
Mellomværende med Solbrått Aldershjem er pr 31.12.2014 gjort opp i sin helhet. Mellomværende
utgjorde pr 31.12.2013 kr 2 150 324.
Note 4 - Egenkapital
Pr. 01.01
+/- Årets resultat
Andre endringer
Pr 31.12
Annen egenkapital
6 166 493
72 420
6 238 913
De Frie Evangeliske Forsamlinger
Nord-Norgeutvalget
Arsrapport 2014
Utvalget bestar av: Egil Westgard, Steinar Christensen, Kirsti Veiby,
Inger Eriksen, Terje Gamst.
Vara medlemmer: Torill Johnsen, Marit Monsen.
I 2014 var det 8 saker til behandling.
Nord-Norge konferansen ble avholdt i Repparfjord 8.-10. august.
Talere var Reidar Gamst og Geirr Standal.
Besok av forkynnere i 2014:
Bo Goran Bernersson, Terje Rygh, Anne Berit og Torbjorn Arnesen,
Reidar Gamst, Geirr Standal, Jan Veiby, Terje Gamst og Egil Westgard.
0konomi:
Innsamlet i Nord-Norgeskomiteen i Drammen til Nord-Norge: 102.549,Fra menighetene i Finnmark: 169.290,Takk til alle som er med og stotter arbeidet i Nord-Norge.
Med hilsen for Nord-Norgeutvalget
Terje Gamst
Leder
VEDTEKTER FOR
DE FRIE EVANGELISKE FORSAMLINGER I NORGE
1. Navn
Bevegelsens navn er De Frie Evangeliske Forsamlinger i Norge (DFEF)
2. Formål
De Frie Evangeliske Forsamlinger (DFEF) er en sammenslutning av kristne menigheter, som
har til oppgave å virke for Guds rikes vekst og utbredelse både i og utenfor vårt eget land.
DFEF skal ved de valgte organer tilrettelegge og lede bevegelsens fellesarbeid, både når det
gjelder ytre misjon og virksomheten i Norge, samt å være bevegelsens representant utad.
DFEF skal gi råd og bistand til misjonærer og menigheter tilsluttet bevegelsen, i spørsmål
som gjelder lære og forkynnelse, misjonsvirksomheters og menigheters etablering og drift,
samt andre spørsmål der misjonærer og menigheter anmoder om bistand. Arbeidet skal
utføres slik at ressursene til felles arbeidet blir så enkelt og effektivt som mulig.
3. Menigheter
Alle menigheter som er tilsluttet DFEF har rett til å benevne menigheten som ”Den Frie
Evangeliske Forsamling i (sted)”. Menigheten har rett til å delta i bevegelsens fellesarbeid,
samt å sende delegater til Landsmøtet og andre konferanser initiert av DFEF
Landsmøtets beslutninger er ikke bindende for den enkelte menighet, men i særskilte
tilfeller kan unnlatelse av å følge beslutningene få følger for retten til å benytte betegnelsen
”Den Frie Evangeliske Forsamling i (sted)”.
4. Økonomi
Alle menigheter som er tilsluttet DFEF oppfordres til å inngå avtaler om bidrag til
fellesarbeidet. Manglende inngåelse av slike avtaler får ingen konsekvenser for
menighetenes og menighetsmedlemmenes deltakelse i fellesarbeidet, eller i utøvelse av
møte, tale- og stemmerett på Landsmøtet.
Størrelsen på bidrag til DFEFs fellesarbeid fastsettes av landsmøtet og gjelder for det derpå
følgende kalenderår. Bidraget forfaller til betaling innen utløpet av hvert kalenderår.
5. Landsmøtet
VEDTEKTER FOR DE FIRE EVANGELISKE FORSAMLINGER I NORGE
Landsmøtet er DFEFs høyeste organ. Landsmøtet avholdes hvert år innen utgangen av
oktober måned (fortrinnsvis i uke 28).
Ekstraordinært landsmøte avholdes når Misjons- og hjemmeutvalget finner det nødvendig
eller det forlanges av minst 10 misjonsvirksomheter/menigheter tilsluttet DFEF.
Kunngjøring av landsmøtet skal skje i Det Gode Budskap. Første kunngjøring av ordinært
landsmøte skal skje innen utgangen av mars måned. Kunngjøring av ekstraordinært
landsmøte skal skje med minst 4 ukers varsel.
Saksliste og saksdokumenter sendes til menighetene senest 1 juni, og til alle påmeldte
senest 2 uker før avholdelse av Landsmøtet.
På ordinært landsmøte behandles følgende saker:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Årsberetning fra Misjons og hjemmeutvalget
Revidert regnskap
Revidering av budsjett for inneværende år
Fastsettelse av økonomiske bidrag for neste år
Fastsettelse av budsjett for neste år
Anmeldte forslag eller saker fremlagt av Misjons- og hjemmeutvalget
Valg
Det skal dessuten fremlegges årsberetning og regnskap fra DFEF Stiftelsens styre
a. Redaksjonsrådet
b. Forkynner og ledergruppen (FLG)
c. DFEFs Studieråd
Forslag som kreves behandlet på ordinært landsmøte, må være Misjons- og hjemmeutvalget
i hende senest 1.april.
På ekstraordinært landsmøte behandles kun saker som er anført i kunngjøringen.
Alle avgjørelser er vanlig flertallsavgjørelser, unntatt når annerledes er nevnt i vedtektene.
6. Representasjon på Landsmøtet
Alle som tilhører en menighet som er tilsluttet DFEF har møte- og talerett på Landsmøtet.
Det samme gjelder enkeltpersoner som av geografiske og praktiske årsaker ikke har
menighetstilhørighet, men som regner seg som tilhørende DFEF. Tvil om hvem som har
møte- og talerett avgjøres av Landsmøtet med alminnelig flertall.
Følgende har stemmerett:
- Medlemmer i MHU
- Ansatte med minimum 50 % stilling i fellesadministrasjon
- Forkynnere registrert i Adresseboken
- Misjonærer i adresseboken
Menighetene får i utgangspunktet 3 stemmer fra 1 – 49 tilhørige, deretter 1 stemme pr.
50 tilhørige ekstra
Menighetenes stemmeberettigede må ha med fullmakt fra menighetens ledelse,
Kun personlig frammøte gir stemmerett.
En person kan ikke representere flere stemmer fra samme menighet, eller representere flere
menigheter.
Tvil om hvem som har stemmerett avgjøres av landsmøte med alminnelig flertall.
7. Tillitsvalgte og valg
Misjons- og hjemmeutvalget består av 9 medlemmer.
Landsmøtet velger leder for 2 år av gangen. Den valgte leder er også leder i De Frie
Evangeliske Forsamlingers Stiftelse i Norge.
De øvrige utvalgsmedlemmer velges for 4 år av gangen. Valg av utvalgsmedlemmer foretas
hvert annet år. Utvalgsmedlemmene kan gjenvelges 2 ganger - til sammen 12 års
funksjonstid.
Samlet funksjonstid i MHU, leder og fast medlem, er maksimalt 12 år.
Landsmøtet velger også 3 varamedlemmer for 2 år av gangen - til sammen 12 års
funksjonstid.
De av medlemmene som har hatt 12 års funksjonstid kan først gjenvelges etter 4 år.
Misjons- og hjemmeutvalget konstituerer seg selv med nestleder og oppretter de
nødvendige arbeidsorgan for best mulig å ivareta de forskjellige arbeidsoppgaver.
Valgkomité velges for 4 år av gangen. Valgkomiteen skal bestå av 1 medlem fra
misjonærene, 1 medlem fra misjonskassererne, 1 medlem fra predikantene og 2 medlemmer
fra menighetene. Valgkomiteen velger selv sin leder. Valgkomiteens arbeid utføres i.h.t.
særskilt instruks.
Revisor velges for 2 år av gangen.
Særskilt valg foregår på:
a) Leder.
b) 8 utvalgsmedlemmer.
c) 3 varamedlemmer.
d) Valgkomité.
e) DFEF Studieråd
f Revisor.
Valgene foregår skriftlig, dersom noen krever det.
Ved stemmelikhet ved valg under Landsmøtet trekkes lodd. Ved stemmelikhet for øvrig har
lederen dobbeltstemme.
De som velges etter punkt a - e ovenfor må være personer som har møte- og talerett på
Landsmøtet (se § 6).
8. Misjons- og hjemmeutvalgets oppgaver
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Påse vedtektene overholdt og landsmøtebeslutningene gjennomført, samt ivareta
DFEFs interesser.
Påse at regnskapet blir forsvarlig ført. Regnskapet avsluttes den 31. desember.
Sammenkalle Landsmøter, i de tilfeller hvor der ikke er lokalmenighet som står som
arrangør.
Representere DFEF utad.
Være menighetene til hjelp i åndelige og praktiske spørsmål, når menigheten
anmoder om det, eller når det anses påkrevet for å ivareta DFEFs fellesinteresser.
Ansette misjons- og hjemmesekretær, eventuell sekretær og fastsette betingelsene,
samt godkjenne endring i administrasjonen.
Velge styre i De Frie Evangeliske Forsamlingers Stiftelse i Norge.
Oppnevne underordnede komiteer og utvalg og godkjenne beretning, budsjett og
regnskap fra slike komiteer og utvalg.
Misjons- og Hjemmeutvalgets leder har møteledelse i utvalgets møter. Alle saker avgjøres
med vanlig flertall. Ved stemmelikhet i utvalget har lederen dobbeltstemme. På utvalgets
møter føres protokoll som underskrives av samtlige møtende. De underordnede komiteer og
utvalg fører særskilte protokoller dersom Misjons- og Hjemmeutvalget krever det. Kopi av
slike protokoller skal etter hvert møte sendes Misjons- og Hjemmeutvalget til orientering.
Misjons- og Hjemmeutvalget møtes minst 3 ganger i året, eller når minst 3
utvalgsmedlemmer finner det nødvendig.
Misjons og Hjemmeutvalget er beslutningsdyktig når minst 5 medlemmer er til stede etter
ordinær innkalling.
9.Faste komiteer/styrer
De Frie Evangeliske Forsamlingers Stiftelse i Norge arbeider etter særskilt fastsatte
vedtekter.
Omsorgsrådets formål, i samarbeid med MHU, er å stå til tjeneste for misjonærer,
predikanter, ledere og våre menigheter. Det skal vises medmenneskelig omsorg i livskriser,
konfliktsituasjoner og øve sjelesorg der det er mulig. Omsorgsrådet skal ha fem medlemmer,
hvorav minst to av hvert kjønn. Rådet utpekes av Misjons- og Hjemmeutvalget.
Medlemmene utpekes for fire år av gangen, leder for to år. Omsorgsrådet kan etter behov
knytte til seg andre medarbeidere. Omsorgsrådet er også rådgiver og samarbeidspartner i
veiledningstjenesten under landsmøtene. MHU er økonomisk ansvarlig for driften av
Omsorgsrådet.
Omsorgsrådet fungerer som DFEFs beredskapsgruppe ved seksuelle krenkelser, og håndterer
saker i tråd med gjeldende retningslinjer
Forkynner og ledergruppa (FLG) skal ha ansvar for planlegging og gjennomføring av DFEFs
Forkynner og lederkonferanse i samarbeid med arrangørmenighet. FLG kan også utføre
andre oppdrag for MHU.
FLG oppnevnes av Misjons og Hjemmeutvalget og skal ha 6 medlemmer sammensatt slik:
2 representanter fra forkynnere, 2 representanter for menighetsledere, 1 representant fra
MHU og 1 representant fra Barne og Ungdomsrådet (BUR). Det skal tilstrebes god geografisk
representasjon. FLG velger selv sin leder. MHU er økonomisk ansvarlig for driften av FLG
Redaksjonsrådet består av de ansatte i Det Gode Budskap, i tillegg til en representant fra
administrasjonen, fortrinnsvis MHU sekretæren, samt to av MHU utpekte ressurspersoner.
Redaksjonsrådet skal være en samarbeidspartner for redaktøren av Det Gode Budskap.
Redaksjonsrådet skal sørge for de rette forutsetninger for DGB sine ansatte, slik at de best
mulig kan utføre sine arbeidsoppgaver.
Redaksjonsrådet skal hver høst framlegge et forsvarlig budsjett for DGB til MHU sitt
desember møtet.
10. Daglig ledelse
DFEFs ledelse forestås av lederen og den ansatte Misjons- og hjemmesekretær som sammen
forplikter DFEFs fellesarbeid.
Misjons- og hjemmesekretæren skal ha sin bakgrunn i bevegelsen.
Misjons- og hjemmesekretæren ansettes på åremål for 5 år, inklusiv prøvetid.
Misjons- og hjemmesekretæren møter i Misjons- og Hjemmeutvalgets møter.
Spørsmål av større betydning eller av prinsipiell art bør avgjøres av samlet Misjons og
Hjemmeutvalg, eventuelt ved at saken sendes i sirkulasjon.
Den dugnadsånd som har båret det meste av DFEFs arbeid ute og hjemme gjennom tidene
skal bevares og styrkes. Misjons- og hjemmesekretæren knytter til seg, i samarbeid med
Misjons- og Hjemmeutvalget, ressurspersoner, grupper og menigheter til utførelse av
administrasjonsoppgaver.
11. Endring av Vedtekter
Endring av vedtekter kan kun skje på ordinært landsmøte og da med minst 2/3 flertall av de
avgitte stemmer.
12. Oppløsning/fusjon
Eventuelt forslag om oppløsning/fusjon fremmes som forslag til vedtektsendring foreskrevet
i punkt 11, sammen med en innstilling til videre disponering av DFEFs midler i
overensstemmelse med bevegelsens formål jfr. Punkt 2.
Dersom Landsmøtet slutter seg til forslaget med to tredjedels flertall, sendes forslaget til
uravstemning i DFEFs menigheter. Menighetene har svarfrist på tre måneder. For at
forslaget skal anses som vedtatt, må minst to tredjedeler av menighetenes avgitte stemmer
gå inn for forslaget.
13. Ikrafttredelse
Disse vedtekter trer i kraft fra 9.juli 2003.
§7 ble endret i LM 2006.
Vesentlige endringer ble foretatt i LM 2010.
§9 vedr. omsorgsrådet ble endret LM 2011
§9 Omsorgsrådet og beredskapsgruppa ved seksuelle krenkelser ble slått sammen i LM2014

lastes ned her - Den Frie Evangeliske Forsamling

Transcription

Similar documents

Frode Sundhordvik ble sammen med kona Marit og barna Maja og

en feStuke - Den Frie Evangeliske Forsamling

DFEFs misjonsarbeid i Swaziland opplever positiv framgang – og

“Lær den unge den vei han skal gå! Så viker han ikke fra den, selv

– Den beste bibel4 skolen i landet