Kommunale akutt-hjelp døgnsenger veien videre
Transcription
Kommunale akutt-hjelp døgnsenger veien videre
Kommunale akutt-hjelp døgnsenger veien videre Espen Storeheier 110615 49 492 innbyggere: Askim: 15 315 Eidsberg: 11 195 Spydeberg: 5 474 Trøgstad: 5 273 Hobøl: 4 980 Skiptvet: 3 668 Marker: 3 587 Historien… • • • • • I 2009 mottok kommunene i Indre Østfold 1 million kroner fra HSØ for å utrede et interkommunalt samarbeid rundt palliativ enhet i Askim, samt andre mulige helsesamarbeid i regionen. Pengene ble gitt via SØ som var en av deltakerne i prosjektet. Samhandlingsprosjektet Indre Østfold (IØ) og Sykehuset Østfold (SØ) startet samtidig med lanseringen av Samhandlingsreformen (St.meld. 47, 2008-2009). «Rett behandling - på rett sted - til rett tid» Reformen tok for seg ulike modeller for økonomi og helsesamarbeid med tanke på å styre helsevesenet i en bærekraftig retning. En av reformens ideer var å etablere lokalmedisinske sentra. Et lokalmedisinsk senter ble beskrevet som et helsetilbud med forsterkede tjenester, utviklet i et forpliktende samarbeid med spesialisthelsetjenesten og gjerne med deltakelse fra private og frivillige aktører. Samhandlingsprosjektet IØ og SØ ble lagt ned 30. september 2012, idet Helsehuset – Indre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS ble etablert som selskap. Helsehuset vil bli et senter for videreutvikling av det gode samarbeidet kommunene og sykehuset imellom. 6/16/2015 Footer Text 4 Representantskapet Styret i Helsehuset Faktorer i miljøet som Påvirker helsen… Helseovervåkning Helseoversikt Forebygge! Folkehelse Friskliv FOLKEHELSELOVEN § Tilsyn «Barnas HMS»… (skoler og barnehager) § 19 Klage En rekke Forskrifter innen MHV Forebygge ulykker Utjevning av sosiale Forskjeller… Kost og ernæring §§§ Røykeloven §§ Legevakten • Samarbeid siden 1996 mellom Indrekommunene. • Bemanning – – – – – 0800-1600: 1 spl+ 1 skr 1600- 2300: 2 spl + 1 skr eller 3 spl 2300-0800: 2 spl 0800-1600: akuttlege 1600-0800: legevaktslege 1 og akuttlege. KAD. • 12 sengeplasser. 7 KAD og 5 USK: – 2 enerom, 2 st. tre sengsrom og et firesengsrom • Bemanning: – Dag: 4 hvorav minst 3 sykepleiere – Kveld: 3 hvorav 2 sykepleiere – Natt: 2 sykepleier • Legebemanning: – 0800-1600: 1 lege – 1600-0800: 1 lege • Legens oppgaver: – KAD avd. lege – Akuttlege • Støtte legevakt • Rykke ut på rødrespons – Ambulerendelege Diagnostiske verktøy. Legevakten: • EKG • Lab – – – – – – – – – Hb CRP Glu Bactus U stix HCG Strep Diff. (D-dimer) KAD: • EKG • Lab – – – – – – – Hb, Glu INR Na, K, Cl og Kreat ALAT, bili, amylase CRP U-stix • Blodgass • UL Øyeblikkelig hjelp døgnplasser Askim Telefon: 47460900 Aktuelle pasienter for eksempel: Akutt forverring av kjente tilstander Infeksjon-f.eks. pneumoni, urinveisinfeksjon Dehydrering Smerteproblematikk (kjent årsak) Fall uten brudd Behandling av høy INR Diaré eller obstipasjon Etter konf. med sykehuslege: Brystsmerter, Kols og magesmerter. Forutsetninger for innleggelse: Tilsett av lege samme dag >16 år Tentativ diagnose og funksjonsnivå. Forslag til behandlingsregime foreligger ved innleggelse. Kun fastlege, legevaktslege og sykehjemslege kan legge inn. Må ringe avdelingen på forhånd og må medbringe nødvendig innleggelsesdokumenter. Liggetid: Inntil 3 døgn. Pasientens behandlingsløp Sykehus Legevakt Observasjon Døgntilbud Øhjelp Etterbehandling vurdering Rehabilitering Hjem/kommunehelsetjenesten Flyt og fleksibilitet i Helsehuset LMS Sykehuset Østfold Moss LMS Sykehuset Østfold Kalnes LMS LMS Østfold sykehusområde: •280 000 innbyggere •17 kommuner •5 interkommunale LMS •1 sykehus • LMS Korte avstander, men Askim – Fredrikstad 66 km Risikovurdering – riktige pasienter i kommunale ø.hjelpssenger Konsekvens 1 5 4 2 Kontinuitet Sykehuslegene har ikke og kompetanse tillit til tilbudet LEGE Mangelfulle opplysninger om pasienten (IKT) 3 4 Fastlegene har ikke tillit til tilbudet Kontinuitet og kompetanse SYKEPL Sannsynlighet 3 2 1 Pasientene Manglende lab har ikke tillit og radiologi til tilbudet 5 Retningslinje 4 – øyeblikkelig hjelp døgnopphold i kommunene • 1 Formål Opprette tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp i kommunen som er kvalitativt like godt eller bedre enn eksisterende tilbud i spesialisthelsetjenesten. Redusere antall øyeblikkelig hjelp innleggelser i spesialisthelsetjenesten ved at hele eller deler av pasientforløpet foregår i kommunen. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 2 Bakgrunn 14. juni 2011 vedtok Stortinget ny lov om kommunale helse- og omsorgstjenester med mer (Helse- og omsorgstjenesteloven). Her pålegges kommunene et utvidet ansvar for øyeblikkelig hjelp tilbud på døgnbases jf § 3-5. Den nye loven trådte i kraft 1. januar 2012 og tilbudet skal innfases gradvis fram mot 2016. Helsedirektoratet utgir veiledningsmateriale for Kommunenes plikt til øyeblikkelig hjelp døgnopphold. Retningslinje 4 i den lokale samarbeidsavtalen planlegges revidert minimum årlig. Mindre endringer på bakgrunn av klinisk erfaring kan vedtas i Klinisk utvalg øyeblikkelig hjelp døgnopphold uten behandling i ADMS. ADMS orienteres om endringene i form av referat. 3 Virkeområde og økonomi Kommunene har plikt til å yte øyeblikkelig hjelp til personer som oppholder seg i kommunen (helse- og omsorgstjenesteloven § 3-5 og § 3-1). Kommunen skal sørge for tilbud om døgnopphold for helse- og omsorgstjenester til pasienter og brukere med behov for øyeblikkelig hjelp. Plikten gjelder kun for de pasienter og brukere som kommunen har mulighet til å utrede, behandle og yte omsorg til. Vilkåret for å utløse tilskudd til drift av øyeblikkelig hjelp døgntilbud er at den aktuelle kommunen har fått innvilget sin søknad om tilskudd fra Helsedirektoratet og at tilbudet er etablert. Dette skjer på basis av inngått avtale mellom kommunen og sykehuset. For perioden fra 1. januar 2013 til og med 31. desember 2015 vil helseforetaket overføre tilskudd til de respektive kommunene i henhold til beregningsgrunnlaget. Overføringene til kommunene gjennomføres fire ganger årlig, avstemt med de statlige overføringene. Kommuner som samarbeider om ø-hjelp døgntilbud sørger for egne forpliktende avtaler om det økonomiske oppgjøret seg i mellom. 4 Dagens øyeblikkelig hjelp tilbud i Østfold Det er planlagt 39,5 øyeblikkelig hjelp døgnplasser i Østfold. Helsedirektoratet har estimert et behov for 38,64 senger. 27,5 senger er tatt i bruk i pr 31.10.13 (vedlegg 1). 5 Organisering, faglig forsvarlighet og kvalitet 5.1 Organisering og bemanning Kommunens ansvar: Kommunene er ansvarlig for organisering og drift av tilbudet, herunder: Forsvarlig bemanning med observasjons-, vurderings- og behandlingskompetanse, inkl. sykepleier 24t/ døgn Beskrivelse av legens funksjon, ansvarsområde og tilstedeværelse/ tilgjengelighet (vedlegg 2) Prosedyre for mottak av pasient som sikrer rask vurdering og oppfølging Prosedyrekunnskap og kunnskap om bruk av medisinsk utstyr Plan for nødvendig opplæring av personell, undervisning, hospitering, veiledning og praktisk trening – samarbeid mellom partene. Dette er beskrevet i retningslinje 7, 11 og 14 Opplæring i ALERT med bruk av MEWS til alt medisinsk personell SØs ansvar: Legge til rette for at kompetent personell i SØ er tilgjengelig for konferering hele døgnet Diagnostisk bistand, muligheter for billeddiagnostikk og laboratorieprøver uten å bli registrert som innlagt i sykehuset (<5t) Råd, veiledning og evt. utrykning fra ambulante team Hospitering og årlige fagkurs for fastleger og andre faggrupper Koordinering av undervisningstilbud i HLR og ALERT ALERT: Acute life threatening events recognition and treatment MEWS: Modified early warning score – registrering av respirasjonsfrekvens, puls, blodtrykk, temperatur og bevissthetsnivå HLR: Hjerte lungeredning Belegg for KAD: JAN FEB MARS APR MAI 117,5 93,3 106,9 100,9 Beleggsprosent Gj.snitt 3,9 liggedøgn 3,3 3,1 3,3 JUN JUL AUG SEP OKT NOV DES Antall Opphold 2014 Januar Februar Mars April Mai Juni Juli August September Oktober November Desember 2015 Januar Februar Mars Totalsum Fredrikstad 477 23 15 29 45 36 33 60 51 41 42 49 53 141 45 50 46 618 Halden 330 40 34 33 34 28 21 25 26 17 21 22 29 74 30 24 20 404 Indre Moss 614 62 43 46 38 38 53 52 37 54 73 52 66 178 64 51 63 792 412 35 33 23 32 44 34 39 29 30 40 40 33 118 40 41 37 530 Sarpsborg 201 15 12 14 17 13 17 17 20 20 13 21 22 77 25 31 21 278 Totalsum 2 034 175 137 145 166 159 158 193 163 162 189 184 203 588 204 197 187 2 622 Rate per 10 000 innbygger 2014 Januar Februar Mars April Mai Juni Juli August September Oktober November Desember 2015 Januar Februar Mars Totalsum Fredrikstad 60 2,9 1,9 3,6 5,6 4,5 4,1 7,5 6,4 5,1 5,3 6,1 6,6 18 5,6 6,3 5,8 77 Halden 107 12,9 11,0 10,7 11,0 9,0 6,8 8,1 8,4 5,5 6,8 7,1 9,4 24 9,7 7,8 6,5 130 Indre 124 12,5 8,7 9,3 7,7 7,7 10,7 10,5 7,5 10,9 14,8 10,5 13,3 36 12,9 10,3 12,7 160 Moss 72 6,1 5,8 4,0 5,6 7,7 6,0 6,8 5,1 5,3 7,0 7,0 5,8 21 7,0 7,2 6,5 93 Sarpsborg 33 2,5 2,0 2,3 2,8 2,1 2,8 2,8 3,3 3,3 2,1 3,4 3,6 13 4,1 5,1 3,4 46 Totalsum 73 6,3 4,9 5,2 6,0 5,7 5,7 6,9 5,9 5,8 6,8 6,6 7,3 21 7,3 7,1 6,7 94 Henvist av Radetiketter Legevakt Fastlege Annet Kommunal institusjon Line brekke Fredrikstad 58 % 39 % 1% 1% 0% 1% Halden 50 % 45 % 4% 0% 1% 0% Indre Moss 37 % 57 % 4% 2% 0% 0% 53 % 45 % 1% 0% 1% 0% Sarpsborg 65 % 31 % 1% 3% 0% 0% Totalsum 51 % 45 % 2% 1% 0% 0% Utskrevet til Død Hjemmet Hjemmet med hjemmesykepleie Kommunal korttidsplass Kommunal langtidsplass opptreningssenter Sykehus Totalsum Fredrikstad 3,5 % 0,0 % 22,0 % 38,3 % 17,7 % 1,4 % 0,0 % 17,0 % 100 % Halden 1,4 % 2,7 % 27,0 % 21,6 % 24,3 % 0,0 % 1,4 % 21,6 % 100 % Indre 0,6 % 1,1 % 51,7 % 10,1 % 16,3 % 0,0 % 0,0 % 20,2 % 100 % Moss Sarpsborg 0,8 % 0,0 % 0,0 % 1,3 % 46,6 % 27,3 % 18,6 % 39,0 % 21,2 % 16,9 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 12,7 % 15,6 % 100 % 100 % Totalsum 1,4 % 0,9 % 37,2 % 23,8 % 18,7 % 0,3 % 0,2 % 17,5 % 100 % Svangerskap, fødsel, familieplanlegging 0% Psykososiale og sosiale problemer 0% Psykisk 3% Diagnosegrupper Øre 0% Urinveier 10 % 0% Allmenn og uspesifisert 8% Blod, bloddannende organer og immunsystem 3% Nervesystemet 3% Endokrine, metabolske, ernæringsforhold 12 % Muskel-skjelett-systemet 16 % Fordøyelsessystemet 11 % Mannlige kjønnsorganer 0% Hud 3% Luftveier 26 % Hjerte-karsystemet 3% Kvinnelige kjønnsorganer (inkl bryst) 0% Indrekommuner Suksess kriterier • Tidlig og god planlegging • God samhandling mellom sekundær- og primærhelsetjenesten • Tidlig involvering av fastleger for å bygge tillitt • Tydelig og tidlig involvering av kommuneoverlege • Legedekning, lege til lege kontakt, IKKE legg dette på legevaktslege • Sykepleier- og legekompetanse • Få innbyggernes tillitt. Framtidsutfordringer - internt • Kompetanse hos leger og sykepleiere • Rekrutering av leger (ikke tellende tjeneste for leger i spesialisering) • Pasientsikkerhet: kvalitet på behandling – kvalitetsregistreringer ( like bra eller bedre..) • Kvalitet på medisinsk behandling • Ikke forsinking til spes. kompetanse/behandling • Kommuneøkonomi • Observasjons-systemer jf. ALERT Framtidsutfordringer - eksternt • Grenseoppgang – primær/sekundær helsetjenesten – Pasientflyt til rette nivå: Sykehus – KAD • • • • • Fortsatt god samhandling – dynamisk krevende prosess Finansiering – kompetansekrav vs. økonomi Rus/psykiatri IKT Avklare pasienten med sikre raske pasientforløp i sekundærhelsetjenesten. • Tillitt/gjennomslag «inn» i spesialisthelsetjenesten • http://legeforeningen.n o/pagefiles/176629/140 507%20kad%20veileder _korr.pdf Deltagere • Anders Svensson – Straumsjøen • Bjørn Sletvold – Oslo • Johanna Westin – Røros • Ståle Sagabråten – Nesbyen • Thor Asbjørn Løken – Moss • Kristian A. Simonsen – Nordhordland • Silje Foldøy Furu – Bergen • Espen Storeheier – Rakkestad Kompetansekrav til KAD-lege • «KAD er allmennmedisin. Kommunehelsetjenesten (kurative del) høyeste kompetanse er spesialist i allmennmedisin og leger som jobber i KAD bør ha denne kompetansen» Fastleges rolle Legevaktens rolle • «Det er med andre ord svært viktig at fastleger har god kjennskap og tillit til KAD for at ordningen skal bli vellykket» • «Planlagte tilsynsoppgaver i KAD (legevurdering etter innkomst, visitt, oppfølging og utskrivningsarbeid) er ikke en lovmessig del av legevaktsforpliktelsen» Suksesskriterier • «god planlegging fra starten av der alle involverte yrkesgrupper og instanser er med… spesielt viktig er involveringen av fastlegene…. lege til lege konferanse….. ..god lege bemanning»