Saksunderlag - Norsk Helsenett
Transcription
Saksunderlag - Norsk Helsenett
Sak 16-15_SamUT-2015-09-15-Revisjon-PLOv2 0.docx Sak 17-15_pilotering PLO 2 0_SamUT.docx Sak 18-15 Konsekvensutredning for støtte av ikke-elektroniske adresser i AR_ SamUT.pdf Sak 19-15_Postadresser i Adresseregisteret_SamUT.docx Sak 22-15_fødselsepikrise_SamUT.docx Sak 23-15 Saksnotat SamUT-150915-Orientering status referansekatalogen-forskrift.doc Sak 25-15 _SamUT_OSEAN fremdriftsrapport aug 2015.pptx Innmelding av sak: SamUT 10.06.2015 Tittel: Revisjon av PLO-meldinger v2.0 - Høring Saksnummer: 16/2015 Sakseier: Helsedirektoratet ved Hanne Merete Glad Saken fremmes for utvalget som: x Orienteringssak x Drøftingssak Tilslutningssak Forslag til vedtak: SamUT gir sin tilslutning til den .Frist xx.xx.xxxx. Tiltaket er forankret i: x Nasjonal handlingsplan for e-helse. Tiltaksområde:………..…………………………. Lov- og regelverk: ………………………………………………………………………….. Myndighetspålagt oppgave: ………………………………………………………………. Annet: ……………………………………………………………………………………….. Type tiltak og fase: Strategisk Prosjektmandat/direktiv x Pågående prosjekt* Annet * Ved pågående prosjekt, spesifiser prosjektfase: EPJ-løftet, del B Forstudie Forprosjekt Prosjektgjennomføring Hvis annet, spesifiser: ………………………………………………………………………. Saken er særlig aktuell for følgende interessenter/aktører: x Kommunehelsetjenesten x Spesialisthelsetjenesten x Allmennlegetjenesten Tannhelsetjenesten Statens legemiddelverk Folkehelseinstituttet x Norsk Helsenett x Helsedirektoratet NAV x Leverandører (spesifiser): EPJ-leverandører Andre (spesifiser): …………………………………………………………………………………………. Er det utredet konsekvenser i henhold til: Arkitekturprinsipper Helsefaglige forhold x Ytre påvirkning* x Annet Spesifiser ihht. avkrysning:. * Med ytre påvirkning menes hvilke eksisterende løsninger/brukere som blir berørt 1 Begrunnelse for saksinnmeldingen: Hvorfor ønsker dere å fremme denne saken for SamUT? Revisjon av PLO-meldingene sendes på høring uke 37, og vi ønsker å informere SamUT om status, muligheter og utfordringer. Bakgrunn for revisjon PLO 2.0 er at sektoren har meldt inn behov for endringer og videreutvikling. Revisjon PLO 2.0 er et NUIT prioritert tiltak. Revisjon PLO 2.0 skal bidra til at nødvendig informasjon er tilgjengelig der hvor pasienten befinner seg for å ivareta sømløse pasientforløp. Revisjonen er tilpasset et større bruksområde og harmonisert for å imøtekomme nye måter å organisere helsehjelp til pasienter, implementert nye lovmessige krav, bedret kvaliteten samt tilpasses øvrige nasjonale løsninger. Hvorfor er saken av interesse for interessentene/aktørene dere har krysset av for ovenfor? PLO-meldinger mellom spesialisthelsetjenesten og kommunal pleie- og omsorgstjeneste har vært bygd rundt pasienten sin innleggelse og utskrivelse fra HF. Det gjelder spesielt Innleggelsesrapporten (fra kommune til HF) og Utskrivningsrapporten (fra HF til kommune). Pasientforløp endres, pasienter har kortere liggetid i spesialisthelsetjenesten, pasienter behandles i økende grad poliklinisk eller får dagtilbud. Det etableres nye organisatoriske samhandlingsformer som for eksempel interkommunale sykehjemsplasser, kommunal akutt døgnenheter (KAD, som alle kommuner skal gi et tilbud om 1.1.2016), intermediære sengeplasser som finansieres i fellesskap av kommuner og spesialisthelsetjenesten. Hva ønsker dere å få tilslutning til/drøfte/orientere om? Orientere om resultatet av arbeidet Hvordan kan vi synliggjøre gevinstene ved å ta i bruk PLO v2.0? Pilotering: Innspill ønskes til hva dere mener må være på plass Spesielle problemstillinger/utfordringer/uenigheter/flaskehalser? Er kravspesifikasjonen tydelig nok? Vil administrative krav knyttet til versjonshåndtering støtte opp under en sømløs innføring? Virksomhetsarkitektoniske utfordringer? Nye navn og bruksområder vil kreve fokus på opplæring og nye rutiner. Nye meldinger vil også kunne erstatte lokale løsninger (ulik bruk av dialogmelding, epikrise, brev, telefon mv.) Helsefaglige utfordringer? Gode funksjonelle krav og gode brukergrensesnitt er viktige for å sikre korrekt bruk av meldingene Viktige grensesnitt? Gjenbruk og samordning av løsninger som er i drift (M25) Forenkling og tydeliggjøring av krav Endringer/avvik? Innretning og tid i møtet: Hvor mange/hvem skal presentere? Annebeth Askevold (Hdir) Hvor mye tid ønskes til saken i møtet? 30 min Hvor mye tid til presentasjon/drøfting? 15+15 min 2 Oppsummering og eventuelt revidert vedtak (fylles ut av sekretariatet etter møtet) [Huskeliste for referent: Hva var det viktigste som ble diskutert? Hva ble tilrådningen? Var alle enige? Beskriv eventuelt hva det var uenighet om. Oppsummeringen bør omfatte en vurdering av om tiltaket/prosjektet skal prioriteres i NUIT, eventuelt fremmes for utvalgene på nytt. Dersom det anbefales andre aksjoner, bør disse beskrives. Saksdokumenter med frister (fylles ut av sekretariatet) Her listes nødvendige saksunderlag (rapport, prosjektmandat, konsekvensutredning eller prosjektforslag). Nr 1 2 3 4 Tittel Toppnotat (Maks 2 sider) Annet saksunderlag Presentasjon for møtet Link Frist 16 dager før møtet 16 dager før møtet Dagen før møtet 3 Innmelding av sak: Pilotering PLO 2.0 SamUT 15.9.2015 Tittel: Pilotering PLO 2.0 og overordnede krav til meldingshåndtering Saksnummer: 17/2015 Sakseier: KS Saken fremmes for utvalget som: Orienteringssak X Drøftingssak Tilslutningssak Forslag til vedtak: SamUT ber Helsedirektoratet i samarbeid med Norsk helsenett og representanter for aktørene i sektoren utrede hva som må legges til rette for at det skal være mulig å kreve at alle EPJ skal kunne vise alle meldingstyper og meldingsversjoner. Tiltaket er forankret i: X Nasjonal handlingsplan for e-helse. Tiltaksområde:Helsepersonelltjenester Lov- og regelverk: ………………………………………………………………………….. Myndighetspålagt oppgave: ………………………………………………………………. Annet: ……………………………………………………………………………………….. Type tiltak og fase: Strategisk Prosjektmandat/direktiv Pågående prosjekt* X Annet * Ved pågående prosjekt, spesifiser prosjektfase: Forstudie Forprosjekt Prosjektgjennomføring Hvis annet, spesifiser: Utredning av infrastruktur for å kunne pilotere og utbre nye meldingstyper og meldingsversjoner raskere. Saken er særlig aktuell for følgende interessenter/aktører: X X X X Kommunehelsetjenesten X Spesialisthelsetjenesten X Allmennlegetjenesten Tannhelsetjenesten X Statens legemiddelverk X Folkehelseinstituttet Norsk Helsenett X Helsedirektoratet X NAV Leverandører (spesifiser): allle fagsytem/EPJ og meldingstjenere Andre (spesifiser): …………………………………………………………………………………………. Er det utredet konsekvenser i henhold til: Arkitekturprinsipper Helsefaglige forhold Ytre påvirkning* Annet Spesifiser ihht. avkrysning:..………………………………………………………………… 1 Begrunnelse for saksinnmeldingen: PLO 2.0 representerer et så stort utviklingssprang for PLO-meldingene at det ikke er relevant å be om bakoverkompatibilitet. Prosjektet presenterer bl.a. to nye meldinger for strukturert journalinnhold som skal erstatte langt flere eksisterende meldinger. Det er ikke tvil om at de nye meldingene innebærer betydelige faglige forbedringer i forhold til meldingene som er i bruk i dag. Samtidig vil testing, pilotering og utbredelse av PLO 2.0 gi betydelig større utfordringer enn vi har hatt ved tidligere oppgraderinger. Praktisk talt alle kommuner, helseforetak og fastlegekontor benytter nå PLO-meldinger som et daglig verktøy for overføring av informasjon som kommunikasjonsparten trenger til sin oppfølging av pasienter, eller for å forespørre om informasjon en trenger til pasientoppfølgingen. Alle som utveksler pleie- og omsorgsmeldinger har flere kommunikasjonsparter av ulike kategorier. Pleie- og omsorgtjenesten i en kommune kommuniserer med et eller flere lokale helseforetak, samt et eller flere fastlegekontor. Oslo Universitetssykehus er i ferd med å legge til rette for meldingsutveksling med pleie og omsorgstjenesten i alle landets kommuner. Fastlegekontoret kommuniserer med pleie og omsorg i en eller flere kommuner, med flere helseforetak, med legevakt, kolleger, spesialister, NAV/Helfo og snart med en eller flere kommuners helsestasjoner. Innenfor dagens regime vil en pilotaktør som skal pilotere PLO 2.0 måtte holde styr på hvilke kommunikasjonsparter en skal utveksle PLO 2.0-meldinger med, og hvilke som må ha eldre versjoner. Alle som sender meldinger fra pilotkommune, pilotsykehus eller pilotlegekontor må være bevisst hva kommunikasjonsparten kan ta imot når de skal avgjøre hvilken melding de skal sende. Alternativt kan funksjonaliteten i EPJ-systemene legges om slik at en tvinges til å velge mottaker før en velger meldingstype. Men dette forutsetter et lokalt vedlikehold av hvilke parter som kan håndtere hvilke meldingstyper og meldingsversjoner. Krav om slikt lokalt vedlikehold kan muligens gjennomføres i forbindelse med pilotering, men det er neppe gjennomførbart i en spredningsfase. Sending til kopimottakere vil være en kompliserende faktor. Når meldingstype er valgt vil avsender måtte velge om det skal genereres en annen relevant meldingstype til kopimottaker dersom denne ikke kan motta meldingen som sendes til hovedmottaker. Eventuelt må EPJ kreve at både hovedmottaker og kopimottaker er valgt før valg av meldingstype, og bare tilby meldingstyper som alle mottakere kan håndtere. Den opplagte måten å sikre kjennskap til hva mottaker kan håndtere er å innføre CPP/CPA, og legge opp til at fagsystemet skal sjekke motpartens CPP eller partenes felles CPA i forbindelse med produksjon av meldinger. Ved kopimottakere må alle mottakeres CPA kontrolleres for å velge melding som alle mottakere kan håndtere. CPP/CPA er en løsning som allerede er innført i noen grad, og erfaring så langt taler for at testing, pilotering og utbredelse av dette til alle vil ta en del år. Dette vil kunne forsinke utbredelse av PLO 2.0 ganske kraftig. 2 Et alternativ kan være å innføre krav om at alle skal kunne motta PLO 2.0 fra en gitt dato. Fra denne datoen kan så alle parter ta i bruk nye meldingstyper uten å trenge bekymre seg for om kommunikasjonsparten kan motta og lese meldingen. Skal en innføre et slikt krav, vil det sannsynligvis være enda bedre med et generelt krav om at alle meldingstjenere og EPJ-system må kunne motta og vise alle meldinger, forutsatt at meldingen bygger på hodemeldingen og det er publisert XML-schema og stilark for meldingen. Det er sannsynligvis behov for noen ytterligere krav, f.eks. at meldingstypen skal finnes i et kodeverk som er publisert og tilgjengelig for EPJ. Dette bør utredes. Standardiseringsavdelingen, pt i Helsedirektoratet, bør være sentral i en slik utredning, men støttet av Norsk helsenett og representanter for aktørene i sektoren. Hvis det viser seg mulig og realistisk å innføre krav om at alle meldingstyper og meldingsversjoner skal kunne vises i alle EPJ-systemene, vil arbeidet med fornying av meldinger bli vesentlig forenkling. Innretning og tid i møtet: Hvor mange/hvem skal presentere: Egil Rasmussen Hvor mye tid ønskes til saken i møtet? Hvor mye tid til presentasjon/drøfting? 10 min Oppsummering og eventuelt revidert vedtak (fylles ut av sekretariatet etter møtet) [Huskeliste for referent: Hva var det viktigste som ble diskutert? Hva ble tilrådningen? Var alle enige? Beskriv eventuelt hva det var uenighet om. Oppsummeringen bør omfatte en vurdering av om tiltaket/prosjektet skal prioriteres i NUIT, eventuelt fremmes for utvalgene på nytt. Dersom det anbefales andre aksjoner, bør disse beskrives. Saksdokumenter med frister (fylles ut av sekretariatet) Her listes nødvendige saksunderlag (rapport, prosjektmandat, konsekvensutredning eller prosjektforslag). Nr 1 2 3 4 Tittel Toppnotat (Maks 2 sider) Annet saksunderlag Presentasjon for møtet Link Frist 16 dager før møtet 16 dager før møtet Dagen før møtet 3 15. september 2014 KONSEKVENSUTREDNING FOR INNFØRING AV IKKE-ELEKTRONISKE ADRESSER I ADRESSEREGISTERET BAKGRUNN Målet med Strakstiltaksprosjektet er å øke påliteligheten og datakvaliteten til Adresseregisteret. Tidlig i prosessen med å samle inn hvilke tiltak som skal prioriteres ble det meldt inn at det var svært viktig å avklare om Adresseregisteret skal støtte ikke-elektroniske adresser eller ikke. Det finnes ikke i dag et felles adresse-/kontaktregister for helse- og omsorgssektoren. Strakstiltaket har vurdert å inkludere ikke-elektroniske adresser i Adresseregisteret for å bedre datakvaliteten – ved at alle enhetenes kommunikasjonsadresser samles ett sted, og at behovet og muligheten for vedlikehold hos den enkelte øker. Et felles adresse-/kontaktregister gir isolert sett følgende fordeler: Det brukes i dag mange ressurser på å holde lokale registre oppdatert og tilgjengelig Det brukes i dag mange forskjellige lokale adresseregistre i form av Excel ark, egenproduserte databaser eller kommersielle registre. o Når et register oppdateres, oppstår det misforståelser knyttet til at det fortsatt sendes til gammel postadresse. Det skyldes at hvert register opererer individuelt. Noen aktører betaler mellom 200.000,- og 300.000,- i årlig abonnement til kommersielle registre. Legekontorene bruker i dag egen tid på å holde adresser i helsesektoren oppdatert, estimert til ca 15 min pr. dag pr. legekontor. (det er over 2000 legekonto) Folkehelseinstituttet bruker store ressurser på å holde adresser oppdaterte – kommunikasjon i forhold til folkehelsearbeid og varsling om smittefare. Helsedirektoratet bruker store ressurser på å holde adressene oppdatert – kommunikasjon i forhold til beredskap, fritt sykehusvalg, fritt behandlingsvalg. AVKLARING Avklaring om Adresseregisteret skal inneholde ikke-elektroniske adresser eller ikke ble et av de første tiltakene i prosjektet. Følgende konsekvensutredning er blitt gjort: Presentasjon av Strakstiltaksprosjektet på SamUT møtet (4.juni 2014) med informasjon om at avklaring for ikke-elektroniske adresser er et av tiltakene. Påfølgende diskusjon og eget punkt på agenda hvor KS presenterer sine innspill til saken. Møte med FHI hvor de presentere sine behov for et felles ikke-elektronisk register i sektoren, spesielt rettet mot kommuneleger ifbm bl.a. utsending av smitteverninformasjon. Presentasjon av Strakstiltaksprosjektet på NUFA møtet (19.juni 2014) med informasjon om at avklaring for ikke-elektroniske adresser er et av tiltakene. Innspill på viktige tiltak fra sektoren i aksjonsgruppe-workshoper avholdt 25.juni (Helse SørØst/OUS) og 27.juni 2014 (Helse Midt-Norge), der det kom frem at støtte for ikkeelektroniske adresser er viktig spesielt for spesialisthelsetjenesten. 11.aug. Egen workshop om temaet støtte for ikke-elektroniske adresser, arrangert av Strakstiltaksprosjektet. Følgende aktører var representert: Helsedirektoratet, Norsk Helsenett, KS, Oslo kommune, Oslo Universitetssykehus, Sykehuspartner, St. Olav, HEMIT. Helsedirektoratet ser at det er behov for ett felles ikke-elektronisk adresseregister med god forvaltning. Det vil totalt sett frigjøre betydelige ressurser som i dag oppdaterer lokale registre og øke påliteligheten og tilliten betraktelig til riktig adressering i sektoren. Strakstiltaksprosjektet har utarbeidet en funksjonell- og prosess spesifikasjon for støtte av ikkeelektroniske adresser. Denne beskrivelsen innebærer at Norsk Helsenetts Kunde- og driftssenter tildeles oppgaven med å registrere nye oppføringer og endringer i Adresseregisteret, basert på brukernes innmelding. Enhver enhet vil fortsatt være ansvarlig for at sine registreringer i Adresseregisteret er oppdatert, men den nye prosessen vil gjøre det mindre tidkrevende å melde inn sin(s) registeringer / endringer. Det vil også gjøres tilpasninger i Adresseregisteret som tilrettelegger for endringen og forenkler innsending av endring av adresser/informasjon. Helsedirektoratet som eier av Adresseregisteret vil med dette innføre obligatorisk støtte for ikkeelektronisk adresseinformasjon i Adresseregisteret. Det innebærer at alle kommunikasjonsparter skal ha registrert elektronisk adresse og postadresse. I tillegg er det ønskelig at kontaktopplysninger som besøksadresse, telefonnummer og e-post registreres pr. tjenestested dersom det er tilgjengelig. Innmelding av sak: SamUT [15.09.15] Tittel: Adresseregisteret for PLO kommune Saksnummer: 19/2015 Sakseier: Kommunerepresentanter -NHN/Hdir? Saken fremmes for utvalget som: X Orienteringssak X Drøftingssak Tilslutningssak Forslag til vedtak: Tydelige beslutningslinjer hvor berørte parter er inkludert. Tiltaket er forankret i: Nasjonal handlingsplan for e-helse. Tiltaksområde:………..…………………………. Lov- og regelverk: ………………………………………………………………………….. X Myndighetspålagt oppgave: ………………………………………………………………. Annet: ……………………………………………………………………………………….. Type tiltak og fase: X Strategisk Prosjektmandat/direktiv X Pågående prosjekt* Annet * Ved pågående prosjekt, spesifiser prosjektfase: Forstudie Forprosjekt X Prosjektgjennomføring Hvis annet, spesifiser: ………………………………………………………………………. Saken er særlig aktuell for følgende interessenter/aktører: X Kommunehelsetjenesten X Spesialisthelsetjenesten X Allmennlegetjenesten Tannhelsetjenesten Statens legemiddelverk Folkehelseinstituttet X Norsk Helsenett X Helsedirektoratet X NAV Leverandører (spesifiser): ………………………………………………………………………………… Andre (spesifiser): …………………………………………………………………………………………. Er det utredet konsekvenser i henhold til: Arkitekturprinsipper Helsefaglige forhold Ytre påvirkning* Annet Spesifiser ihht. avkrysning:..………………………………………………………………… * Med ytre påvirkning menes hvilke eksisterende løsninger/brukere som blir berørt Begrunnelse for saksinnmeldingen: 1 Hvorfor ønsker dere å fremme denne saken for SamUT? Kommunene opplever at beslutninger tilknyttet registrering av postadresser i Adresseregisteret er tatt uten at representanter for kommunene er hørt eller involvert i prosessen. Dette har medført at det er gjort beslutning om at alle kommuner skal registrere postadresser i AR. Dette har store konsekvenser for kommunikasjonen med andre aktører som kommunene kommuniserer med, eksempelvis fastleger da det ikke samtidig er krav til leverandørene om visning av adresseregisteret i EPJ systemet. Vi ber om en redegjørelse for hvordan beslutningen er fattet og hvordan de i fremtiden kan sikre at kommunen blir involvert i saker som berører dem og en endring i denne beslutningen. Hvorfor er saken av interesse for interessentene/aktørene dere har krysset av for ovenfor? Saken berører alle involverte parter som bruker NHN Adresseregister Hva ønsker dere å få tilslutning til/drøfte/orientere om? Vi ønsker en redegjørelse fra NHN/Hdir på hvilket grunnlag beslutningen ble tatt og en omgjørelse av beslutningen om å legge inn postadresser i adresseregisteret da dette har for store konsekvenser og risiko for pasientsikkerheten ved kommunikasjon med bl. annet fastleger. Det er ønskelig at denne prosessen starter på nytt med kommunerepresentanter med i prosessen for å utvikle adresseregisteret. Spesielle problemstillinger/utfordringer/uenigheter/flaskehalser? Virksomhetsarkitektoniske utfordringer? Helsefaglige utfordringer? Viktige grensesnitt? Endringer/avvik? Innretning og tid i møtet: Hvor mange/hvem skal presentere? Anne Marit Rennemo Oslo kommune Hvor mye tid ønskes til saken i møtet? 5 min Hvor mye tid til presentasjon/drøfting? 5 min NB! Dersom saksunderlaget er på mange sider, er det nødvendig med et toppnotat (maks 2 sider) for å hjelpe representantene å sette seg inn i saken. Oppsummering og eventuelt revidert vedtak (fylles ut av sekretariatet etter møtet) [Huskeliste for referent: Hva var det viktigste som ble diskutert? Hva ble tilrådningen? Var alle enige? Beskriv eventuelt hva det var uenighet om. Oppsummeringen bør omfatte en vurdering av om tiltaket/prosjektet skal prioriteres i NUIT, eventuelt fremmes for utvalgene på nytt. Dersom det anbefales andre aksjoner, bør disse beskrives. Saksdokumenter med frister (fylles ut av sekretariatet) Her listes nødvendige saksunderlag (rapport, prosjektmandat, konsekvensutredning eller prosjektforslag). 2 Nr 1 2 3 4 Tittel Toppnotat (Maks 2 sider) Annet saksunderlag Presentasjon for møtet Link Frist 16 dager før møtet 16 dager før møtet Dagen før møtet 3 Innmelding av sak: Oppfølging fødselsepikrise SamUT 15.9.2015 Tittel: Fødselsepikrise – videre oppfølging Saksnummer: 22/2015 Sakseier: KS – Egil Rasmussen Saken fremmes for utvalget som: Orienteringssak X Drøftingssak Tilslutningssak Forslag til vedtak: SamUT oppfordrer alle helseforetak til å legge til rette slik at helsestasjonene kan få en faglig god nok elektronisk melding om fødsel tidsnok til at de kan følge opp barn og foreldre i samsvar med «Veileder for barselomsorgen» Tiltaket er forankret i: X Nasjonal handlingsplan for e-helse. Tiltaksområde: Helsepersonelltjenester Lov- og regelverk: ………………………………………………………………………….. Myndighetspålagt oppgave: ………………………………………………………………. Annet: ……………………………………………………………………………………….. Type tiltak og fase: Strategisk Prosjektmandat/direktiv Pågående prosjekt* X Annet * Ved pågående prosjekt, spesifiser prosjektfase: Forstudie Forprosjekt Prosjektgjennomføring Hvis annet, spesifiser: Frysing av prosjekt Saken er særlig aktuell for følgende interessenter/aktører: X Kommunehelsetjenesten X Spesialisthelsetjenesten X Allmennlegetjenesten Tannhelsetjenesten Statens legemiddelverk Folkehelseinstituttet X Norsk Helsenett X Helsedirektoratet NAV X Leverandører (spesifiser): helsestasjon, fødejournal, sykehusjournal, allmenlegesystem Andre (spesifiser): …………………………………………………………………………………………. Er det utredet konsekvenser i henhold til: Arkitekturprinsipper Helsefaglige forhold Ytre påvirkning* Annet Spesifiser ihht. avkrysning:..………………………………………………………………… * Med ytre påvirkning menes hvilke eksisterende løsninger/brukere som blir berørt 1 Begrunnelse for saksinnmeldingen: KS har stått som prosjekteier for prosjekt fødselsepikrise i ehelseplanen. Manglende mulighet for å få helseforetakene til å produsere og sende meldingen gjør at KS må overlate initiativet på dette området til andre. Helseforetakene har ansvar for å gi helsestasjonene den informasjonen de trenger for å følge opp nyfødt barn og foreldre. Helsedirektoratet har publisert veileder for barselomsorgen som i praksis ikke kan etterleves uten elektronisk informasjonsoverføring. Direktoratet og foretakene må ta ansvar for at helsestasjonene får den informasjonen de trenger i tide. Elin-h-prosjektet, som var eid av Sykepleierforbundet og Stavanger kommune, ble opprettet for å definere hvilken informasjon helsestasjonene trenger etter en fødsel, og utvikle meldingsformat til å overføre informasjonen.. Sammen med KITH/Helsedirektoratet engasjerte Elin-h forprosjekt erfarne fagpersoner fra kommune- og sykehussiden som utviklet kravspesifikasjon og meldingsbeskrivelse for «Fødselsepikrise for barn» og «Fødselsepikrise for mor». Med i styringsgruppen for Elin-h-prosjektet var bl.a. Nasjonal IKT og KS. Som oppfølging etter Elin-h forprosjekt etablerte Nasjonal IKT sitt tiltak 5.12 for å beskrive hvordan helseforetakene skulle kunne produsere meldingene. Utredningen fra tiltaket anbefalte å ta i bruk HL7 CDA i stedet for meldingen som KITH hadde utviklet, selv om det ikke var utviklet noen CDA for dette fagområdet. I desember 2012 ble tiltaket stanset av Nasjonal IKT. Fagmiljøene både på helsestasjon og fødeavdelinger er samstemt om at det er stort behov for elektronisk fødselsepikrise for at nyfødte og foreldre skal få en god oppfølging. Prosjektet er et eksempel på at vurderinger fra IKT-ledelse i Nasjonal IKT har fått overstyre samstemte helsefaglige vurderinger og prioriteringer. Nasjonal IKT’s systemeierforum diskuterte fødselsepikrise i juni og anbefalte lokale initiativ for å få en rask løsning: «Hver kommune må avtale med sitt sykehus hvordan de best kan motta informasjonen i dag, inntil videre utviklet løsning kommer på plass. Det vil f. eks være fullt mulig å kopiere tekst over i hoved-EPJ for å få sendt melding derfra, dersom kommunen kan motta meldingen i helsestasjonssystemet.» En utfordring vil være identifikator for barnet. Foreløpig tar det noe tid å få fødselsnummer til nyfødte, og det er sjelden på plass før barnet reiser hjem. Helseforetakene har heller ikke tatt i bruk nasjonalt hjelpenummer, så den identifikatoren som kan sendes så langt er sykehusets interne hjelpenummer. I kommunen vil intern distribusjon også være en utfordring. I større kommuner med flere helsestasjoner vil ofte morens adresse avgjøre hvilken helsestasjon som skal følge opp barn og foreldre. Inntil helsestasjonssystemene får funksjonalitet for å distribuere meldingen til rett helsestasjon på grunnlag av adressen, vil kommunen måtte ivareta videre distribusjon i helsestasjonssystemet manuelt. KomUT-prosjektet har utbredelse av meldingsutveksling til helsestasjonstjenesten som del av sitt mandat. Tre av helsestasjonssystemene er basert på legekontorsystem, og godkjent for mottak av basismeldinger, dialogmeldinger og PLO-meldinger. Disse systemene har imidlertid en utfordring med tjenesteadressering: de må både kunne motta meldinger til tjenesteadresser som benytter helsestasjonssystemet, og de må kunne sende meldinger med tjenesteadresse som avsender. Det siste helsestasjonssystemet er foreløpig ikke godkjent for noen meldinger, men ifølge leverandør Visma er slik godkjenning like rundt hjørnet. Dette systemet er tilrettelagt for tjenesteadressering. 2 Saken legges fram for SamUT for å klargjøre at KS nå fryser fødselsepikrise-prosjektet i påvente av intiativ fra myndigheter eller helseforetak. Samtidig ønskes lokale initiativ for å bidra til en mer forsvarlig barselomsorg velkommen. Innretning og tid i møtet: Hvor mange/hvem skal presentere? Egil Rasmussen Hvor mye tid ønskes til saken i møtet? 15 min Hvor mye tid til presentasjon/drøfting? 5 min/10 min NB! Dersom saksunderlaget er på mange sider, er det nødvendig med et toppnotat (maks 2 sider) for å hjelpe representantene å sette seg inn i saken. Oppsummering og eventuelt revidert vedtak (fylles ut av sekretariatet etter møtet) [Huskeliste for referent: Hva var det viktigste som ble diskutert? Hva ble tilrådningen? Var alle enige? Beskriv eventuelt hva det var uenighet om. Oppsummeringen bør omfatte en vurdering av om tiltaket/prosjektet skal prioriteres i NUIT, eventuelt fremmes for utvalgene på nytt. Dersom det anbefales andre aksjoner, bør disse beskrives. Saksdokumenter med frister (fylles ut av sekretariatet) Her listes nødvendige saksunderlag (rapport, prosjektmandat, konsekvensutredning eller prosjektforslag). Nr 1 2 3 4 Tittel Toppnotat (Maks 2 sider) Annet saksunderlag Presentasjon for møtet Link Frist 16 dager før møtet 16 dager før møtet Dagen før møtet Vedlegg: notat om fødselsepikrise 3 Fra: Til: Kopi til: Egil Rasmussen NUIT og Nasjonal IKT Dato: Dokument nr.: 02.06.2015 15/00853-1 Fødselsepikrise: informasjon helsesøster trenger for å løse sine oppgaver På møte 1.6.15 mellom KS ved Egil Rasmussen og Grete Verløy (Oslo kommune) og Nasjonal IKT ved Jan Erik Olsen og Gunnar Jårvik, ble det avtalt at KS lager et kortfattet notat som sammenfatter argumenter om fødselsepikrise i forkant av NUIT-møtet 4.6.2015. Helse Noen nyfødte er i en spesiell risikosituasjon og trenger ekstra oppfølging o Foreldre og nettverk har varierende kompetanse om spebarns helse og utvikling, og varierende kjennskap og holdning til samfunnets støtteapparat o Tidlig hjelp kan være avgjørende for hvordan problemer i nyfødtperioden utvikler seg. o Jordmor og helsesøster kan vurdere hvem som har behov for ekstra støtte, og iverksette nødvendige tiltak der de trenges Juss o Spesialisthelsetjenesteloven §6.3: skal gi kommunale helse og omsorgstjenester opplysningene som kreves for at de skal kunne løse sine oppgaver. o Nasjonale faglige retningslinjer for barselomsorgen 5.6: Hjemmebesøk av jordmor i løpet av 1-2 døgn, innen 3 døgn hvis kvinnen har født før og har gode erfaringer Nytt besøk første uke hvis det er problemer Hjemmebesøk av helsesøster 7. - 10. dag etter fødselen o Avsender har taushetsplikt, og må sikre at informasjon som utelukkende gjelder morens forhold ikke kommer i barnets journal. Når flere mennesker (mor og barn) skrives ut og trenger oppfølging, må informasjon om hver av dem skilles. IKT o Helseforetakene dokumenterer dels i fødejournal, dels i hovedjournal i forbindelse med fødsel og barsel. Framtiden på dette feltet er uklar. Strukturert elektronisk melding til Medisinsk fødselsregister sendes fra fødejournal. o Helsestasjonen dokumenterer i helsestasjonssystem. Deler av dokumentasjonen er strukturert, og oppfølging av vekt og utvikling er sentralt o Prosjektet for automatisk tildeling av fødselsnummer er et viktig bidrag til at nyfødte bare får én journal på helsestasjonen o Det må sikres at informasjon kommer helt fram til rett helsestasjon elektronisk Kost/nytte o Oslo Economics gjorde i 2011 en kostnads/nytteanalyse av elektroniske fødselsepikriser (Elin-hløsningen) og konkluderte med samfunnsøkonomisk gevinst Dagens situasjon o Helsestasjonstjenesten har ingen elektronisk informasjonsutveksling med helseforetakene. o Man må stole på at foresatte tar kontakt med helsestasjonen og informere om fødselen. o Fødeavdeling sender melding om fødsel til kommunen på papir i posten. Det kan gjerne gå 1-3 uker fra fødselen til helsestasjonen har fått melding om den. Hasteløsning o Det er avgjørende for å få en hasteløsning at Nasjonal IKT og helseforetakene blir med i et samarbeid for å utrede konsept og utvikle løsning for å overføre den informasjonen helsestasjonen trenger o Så lenge dagens papirløsning fortsetter må helseforetakene ta ansvar for hjemmebesøk i tiden fram til jordmor og helsesøster har fått tilstrekkelig informasjon. o Ved utredning av løsningskonsept kan man for eksempel vurdere å benytte dagens epikrisemelding, sende dagens papirmelding som pdf-vedlegg til dialogmelding, ta i bruk fødselsepikrisene fra Elin-hprosjektet, sende kopi av melding til Medisinsk fødselsregister eller hente informasjon om fødte barn elektronisk. Varig løsning o Denne bør sees i sammenheng med «Én innbygger, én journal» og utredes i den forbindelse. Det er viktig å sikre at helsesøsters informasjonsbehov støttes på en god måte. 4 Dokument X Til: SamUT Dato: Saksnr: 04.09.2015 23/15 Notat Saksbehandler: Inger Dybdahl Sørby, Helsedirektoratet Orienteringssak: Referansekatalogen og forskrift om IKT-standarder i helseog omsorgstjenesten 1 Bakgrunn Referansekatalog over IKT-standarder i helse- og omsorgstjenesten gir en oversikt over obligatoriske kravdokumenter med hjemmel i forskrift om IKT-standarder i helseog omsorgstjenesten og andre forskrifter. Den gir også en oversikt over andre kravdokumenter anbefalt av Helsedirektoratet eller annen offentlig myndighet. Forskrift om IKT-standarder i helse- og omsorgstjenesten ble vedtatt 1. juli 2015, med ikrafttredelse 1. september 2015. Seksjon standardisering har etablert et sekretariat for Referansekatalogen. Sekretariatet har blant annet ansvaret for saksbehandling i forbindelse med forslag til nye oppføringer i Referansekatalogen samt behandling av søknader om unntak fra bestemmelser i forskrift om IKT-standarder i helse- og omsorgstjenesten Referansekatalogen har vært på høring med høringsfrist 10.08.15. Det er mottatt 18 høringssvar fra helseforetak, kommuner, Legeforeningen, Sykepleierforbundet, Apotekforeningen med flere. Alle høringssvarene uttrykker en positiv holdning til etableringen av Referansekatalogen. Høringssvarene inneholder forbedringsforslag til presentasjon og søkemuligheter i den nettbaserte versjonen av Referansekatalogen. De inkluderer også forslag om å anbefale enkelte av standardene for andre typer virksomheter, samt konkrete forslag om nye standarder som bør inn i Referansekatalogen. Noen av disse standardene har hjemmel i annen forskrift og vil derfor bli tatt med i versjon 1.0 av Referansekatalogen: Melding om nyfødte overflyttet barneavdeling (Folkehelseinstituttet) Melding om svangerskapsavbrudd (Folkehelseinstituttet) M09-7 Forespørsel om utleveringer på resept (E-resept) M9.8 Utleveringer på resept (E-resept) Versjon 1.0 av Referansekatalogen vil ferdigstilles og publiseres i løpet av kort tid. Referansekatalogen publiseres og oppdateres fortløpende på ehelse.no, mens PDFversjonen av Referansekatalogen vil publiseres 1 gang i året. 2 Forskrift om IKT-standarder i helse- og omsorgstjenesten Forskrift om IKT-standarder i helse- og omsorgstjenesten inneholder 4 hovedgrupper obligatoriske krav: Krav om elektronisk føring av pasientjournal Krav om oppdatert adresseinformasjon Krav til funksjonalitet i IKT-systemenes programvare: o ebXML o Applikasjonskvittering Krav til funksjonalitet ved meldingsutveksling: o Avviksmelding o Henvisningsmelding o Epikrisemelding o Svarrapportering – medisinsk biokjemi o Svarrapportering – mikrobiologi o Svarrapportering – immunologi o Svarrapportering – patologi o Svarrapportering – radiologi o Rekvisisjon/henvisning - radiologi o Innleggelsesrapport o Helseopplysninger o Helseopplysninger til lege o Orientering om tjenestetilbud o Medisinske opplysninger o Pasientlogistikkmelding o Forespørsel og svar på forespørsel i tilknytning til pleie- og omsorgsmeldinger For de fleste meldinger angir forskriften 2 versjoner. I slike tilfeller er kravet oppfylt dersom virksomheten kan håndtere minst en av de angitte versjonene. For hver av disse meldingsstandardene er det angitt hvilke typer virksomheter som pålegges å kunne sende og/eller motta meldingen. I Referansekatalogen er det i tillegg oversikt over hvilke typer virksomheter som er anbefalt å sende og/eller motta meldingene. 3 Søknad om unntak Fra 1. september 2015 skal virksomhetene oppfylle obligatoriske krav i forskriften. Det er den enkelte virksomhet i helse- og omsorgstjenesten som skal forsikre seg om at de IKT-systemer som benyttes, oppfyller relevante krav. Etter forskrift om IKT-standarder i helse- og omsorgstjenesten § 8 kan Helsedirektoratet på eget initiativ eller etter søknad unnta en eller flere virksomheter for en begrenset periode fra ett eller flere av kravene i forskriften. Unntak kan kun gis dersom det vil være særlig byrdefullt eller vanskelig å oppfylle kravene. Virksomhetene bør kartlegge om de ikke er i stand til å oppfylle alle obligatoriske krav, eller om de oppfyller de obligatoriske kravene, men likevel sender eller mottar på annet format i enkelte tilfeller. I så fall bør det sendes inn søknad om tidsbegrenset unntak. Søknaden bør inkludere en plan for utfasing av sending/mottak av det aktuelle formatet. Denne planen bør utarbeides i samarbeid med kommunikasjonspartene. Informasjon om søknad om unntak finnes på https://ehelse.no/Sider/Søknad-omunntak.aspx. Oversikt over innvilgede unntak og hvilke virksomheter unntakene gjelder publiseres i Referansekatalogen på ehelse.no. Søknader vil bli behandlet fortløpende. 4 Forslag til vedtak: SamUT tar informasjonen om forskrift om IKT-standarder i helse- og omsorgstjenesten og Referansekatalogen til orientering. . OSEAN Fremdriftsrapport Per 10. aug 2015 Antall legekontor med OSEAN Planlagt totalt Resultat Måloppnåelse 17321) 16612) 96% 1) Antall potensielle legekontor med støtte for Osean 2) Sum av installerte og aktiverte per 10.8.15 2 Antall HF med OSEAN • • • • Sør-Øst: 9 av 9 Midt: 3 av 3 Nord: 0 av 4 Vest: 4 av 4 3 Moment 2015 (per 10.8) 4 Bunntekst Fargeforklaring Grønn farge betyr at OSEAN er aktivert og i ordinær bruk Rød farge betyr at OSEAN ikke er aktivert Gul farge betyr at OSEAN er installert men brukes ikke i påvente av at HF-siden blir klar. Synkronisering mot Adresseregisteret er slått på. 5 Status pr EPJ-system Winmed 2+3 6 Plenario SystemX Fylke Aktivert Installert Akershus Aust Agder Buskerud Hedmark Oppland Oslo Telemark Vest Agder Vestfold Østfold Sum Gjenstående Totalt 10.08.2015 37 0 2 39 16 28 23 11 57 19 17 28 35 271 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 4 0 0 0 0 7 17 28 23 11 61 19 17 28 37 280 SystemX Sør-Øst Aktivert OSEAN Allmennlege Helse Sør-Øst Installert 0 3%% 70 60 40 50 40 20 0 30 20 57 0 37 10 0 10 16 0 28 23 0 11 0 0 0 19 17 28 Gjenstående Installert 35 Aktivert 97 % 7 Gjenstående Aktivert Fylke Installert Akershus Gjenstående Totalt 10.8.215 101 0 19 120 Aust Agder Buskerud Hedmark 26 51 34 0 0 0 6 16 6 32 67 40 Oppland Oslo Telemark Vest Agder Vestfold Østfold Sum 39 106 23 14 35 60 489 0 0 0 0 0 0 0 9 37 4 2 0 16 115 48 143 27 16 42 76 611 Winmed Sør-Øst OSEAN Allmennlege Helse Sør-Øst Aktivert Installert Gjenstående 160 140 37 120 19 0 100 19 % 0 0% 80 60 40 16 0 101 60 26 20 0 8 51 60 90 34 39 16 0 106 40 23 0 20 14 60 Gjenstående Installert Aktivert 35 81 % Fylke Aktivert Installert Akershus Aust Agder Buskerud Hedmark Oppland Oslo Telemark Vest Agder Vestfold Østfold Sum Gjenstående Totalt 10.08.2015 41 0 1 42 10 12 13 7 45 13 19 32 23 215 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 1 0 0 4 10 12 13 7 47 13 20 32 23 219 OSEAN Allmennlege Helse Sør-Øst Aktivert 50 Installert 02 % 20 45 10 40 35 0 30 25 20 Plenario Sør-Øst 15 10 0 5 0 45 41 10 0 0 12 13 10 0 0 7 13 19 Gjenstående Installert 32 23 Aktivert 0 98 % 9 Gjenstående 10.08.2015 Fylke Hordaland Rogaland Sogn og Fjordane Aktivert Sum Installert Gjenstående SystemX Vest Totalt 14 35 1 0 0 0 1 1 0 15 36 1 50 0 2 52 Aktivert OSEAN Allmennlege Helse Vest Installert 0% 40 4% 10 35 30 25 Gjenstående 20 Installert 35 15 10 Aktivert 10 14 5 01 0 Hordaland 10 Rogaland Sogn og Fjordane 96 % Gjenstående 10.08.2015 Fylke Hordaland Rogaland Sogn og Fjordane Aktivert Sum Installert Gjenstående Winmed Vest Totalt 16 71 10 0 0 0 5 25 9 21 96 19 97 0 39 136 Aktivert OSEAN Allmennlege Helse Vest Installert Gjenstående 120 100 29 % 25 80 0 Gjenstående 60 Installert Aktivert 40 20 71 05 16 9 0 10 0 Hordaland 11 Rogaland Sogn og Fjordane 0% 71 % 10.08.2015 Fylke Hordaland Rogaland Sogn og Fjordane Aktivert Sum Installert Gjenstående 157 39 12 0 0 0 Totalt 3 160 1 40 0 12 208 0 4 Plenario Vest 212 Aktivert OSEAN Allmennlege Helse Vest 0 2%% 180 160 Installert 30 140 120 Gjenstående 100 80 Installert 157 Aktivert 60 40 10 20 39 0 Hordaland 12 Rogaland 0 12 Sogn og Fjordane 98 % Gjenstående Fylke Møre og Romsdal Nord-Trøndelag Sør-Trøndelag Sum Aktivert Installert Gjenstående 32 25 48 105 0 0 0 0 Totalt 0 0 2 2 32 25 50 107 OSEAN Allmennlege Helse Midt 10.08.2015 SystemX Midt Aktivert 60 Installert 0 2%% 50 20 40 Gjenstående 0 30 0 Installert 48 20 Aktivert 32 25 10 98 % 0 Møre og Romsdal 13 Nord-Trøndelag Sør-Trøndelag Gjenstående Fylke Aktivert Møre og Romsdal Nord-Trøndelag Sør-Trøndelag Sum Installert Gjenstående 31 19 31 81 0 0 0 0 Totalt 10 4 8 22 41 23 39 103 OSEAN Allmennlege Helse Midt 10.08.2015 Winmed Midt Aktivert Installert Gjenstående 45 40 35 10 8 30 0 0 21 % Gjenstående 25 4 0 20 31 15 10 Installert 31 19 0 14 Nord-Trøndelag Aktivert 79 % 5 Møre og Romsdal 0% Sør-Trøndelag Fylke Møre og Romsdal Nord-Trøndelag Sør-Trøndelag Sum Aktivert Installert Gjenstående 5 4 5 14 0 0 0 0 Totalt 0 0 0 0 10.08.2015 5 4 5 14 Plenario Midt Aktivert OSEAN Allmennlege Helse Midt Installert 00%% 6 5 0 4 0 0 Gjenstående 3 5 2 5 Installert Aktivert 4 1 100 % 0 Møre og Romsdal 15 Bunntekst Nord-Trøndelag Sør-Trøndelag Gjenstående Fylke Finnmark Nordland Troms Aktivert Sum Installert Gjenstående Totalt 0 5 7 0 0 0 0 0 3 0 5 10 12 0 3 15 SystemX Nord Aktivert OSEAN Allmennlege Helse Nord Installert Gjenstående 12 10 20 % 3 8 0% 0 6 Gjenstående Installert 0 Aktivert 4 7 5 2 0 0 Finnmark 16 Nordland 80 % Troms 10.08.2015 Fylke Aktivert Installert Gjenstående Winmed Nord Totalt Finnmark Nordland Troms 0 0 0 18 54 25 5 15 7 23 69 32 Sum 0 97 27 124 Aktivert OSEAN Allmennlege Helse Nord Installert Gjenstående 0% 80 70 22 % 15 60 50 Gjenstående 40 Installert 30 54 20 5 10 18 0 0 Finnmark 17 7 25 0 Nordland 0 Troms Aktivert 78 % 10.08.2015 Fylke Finnmark Nordland Troms Aktivert Sum Installert Gjenstående Totalt 3 14 6 0 0 0 0 0 0 3 14 6 23 0 0 23 Plenario Nord Aktivert OSEAN Allmennlege Helse Nord Installert 0% 16 14 0 12 10 Gjenstående 8 Installert 14 6 0 Aktivert 4 0 2 6 3 100 % 0 Finnmark 18 Nordland Troms Gjenstående 10.08.2015