Kapitel 19 – E-handel
Transcription
Kapitel 19 – E-handel
Danmarks største bladkiosk er på nettet Fig. 19.1 Danmarks største bladkiosk er på nettet. Kilde: www.bladkiosken.dk Trafikskabere kan lede forbrugerne frem til virksomhedens hjemmeside Online trafikskabere Offline trafikskabere Søgemaskiner Firmaets eget reklamemateriale f.eks. brevpapir Portalsider med henvisninger Positiv omtale fra kundernes venner og familie Bannerreklamer Artikler i aviser og blade (PR) Links Outdoor reklamer som f.eks. streamere til biler Tips på chat Annoncer Konkurrencer Konkurrencer Anbefalinger fra eksisterende kunder Varekataloger og kuponhæfter Medlemsklub på hjemmesiden Husstandsomdelte reklamer Tilbud og information i e-mails Deltagelse i messer eller andre events Fig. 19.2 Eksempler på trafikskabere. Freeway er medejer af en lang række danske netportaler Fig. 19.3 Liste over netportaler, hvor Freeway er medejer. Varer der handles mest på internettet Rejseprodukter Billetter til teater mv. Tøj, fritidsudstyr mv. Film, musik, dvd, cd Bøger, aviser mv. Elektronik Software, spil Computerhardware Møbler, ting til huset Taletid til mobil Bookmaker, kasino mv. Dagligvarer Finansielle ydelser mv. % 0 10 Fig. 19.4 Varer der handles mest på internettet. Kilde: Danmarks Statistik, 2009. 20 30 40 50 Fordele og ulemper ved e-handel Fordele Ulemper • Salget kan udvides til et større geografisk område, hvilket betyder væsentlig flere kunder. • Der kræves ikke personale til den direkte betjening af kunderne. • Kunderne kan handle, når de vil og behøver ikke at gå efter varerne. • Nemt og hurtigt at ændre tilbud eller præsentere nye varetyper, da man løbende kan tilføje nye sider med produkter. • Man kan lave kundeklubber, som bliver præsenteret med nyhedbreve eller særlige tilbud. • Man får større indblik i, hvad kunderne går efter, da det er nemmere at registrere kundernes køb af varer og dermed lettere at tilpasse produktsortimentet. • Der skal reklameres for, at det faktisk er muligt at e-handle hos virksomheden. • Anderledes forretningsgang omkring reklame, præsentation, betjening, salg, forsendelse, betaling m.v. • Nogle varer egner sig måske slet ikke til e-handel, f.eks. hvis forsendelse er for dyr eller besværlig. • Kunden kan ikke fysik røre ved produktet. • Kunderne forventer måske en lavere pris på nettet. • Kræver en del ressourcer og tid at oprette og vedligeholde hjemmesiden til e-handel. Ofte kræves særligt uddannet personale – eller man må ”outsource” denne opgave, d.v.s. lade et eksternt firma stå for denne opgave. Fig.19.5 Overvejelser om fordele og ulemper ved e-handel. Virksomhedens trinvise e-udvikling og anvendelse af internet 1. Infrastruktur Infrastrukturen etableres. (netværk) Involverede: IT-afdelingen 2. Marketing og præsentation E-mail anvendes i virksomheden. Websiden benyttes til markedsføring. Involverede: Marketingafdelingen IT-afdelingen 3. Integration og kommunikation 4. E-business Arbejdsgange integreres ofte i intranet. Medarbejdere har internet-adgang. E-mail anvendes i virksomheden. Websiden benyttes til markedsføring og kommunikation. Produkter og services sælges online. Indkøb, salg og produktions-systemer integreres. Websiden har ofte tilknyttet kunde- og varedatabaser og benyttes til direkte digital kundekontakt. Virksomheden kan benytte websiden til spørgeskemaundersøgelser (surveys) Involverede: Produktion og logistik Personaleafdelingen Marketingafdelingen IT-afdelingen Involverede: Hele virksomheden Fig. 19.6 Virksomhedens trinvise e-udvikling og anvendelse af internet. Kilde: Adapteret fra E-business - digitale forretningsstrategier af Jesper Bove-Nielsen og Christian Ørsted, Børsens Forlag 1999.