Een baan in de kas - Gemeente Dordrecht

t i j d e n andag
s
g
n
i
n
Ope
a n ma
gang v
e
M e t in
06 is d
0
2
r
e
b
2 ok t o
p e nd
st geo
n
e
i
D
e
dag
Social
m vrij
/
t
g
a
a a nd
uur.
van m
16.30
5
4
.
van 8
Nummer
14
Oktober 2006
Een baan in de kas
Project Welkas is begin van dit
jaar gestart. Er zijn nu ruim 100
klanten van de Sociale Dienst
aangemeld bij dit project. Zij
hebben een brief ontvangen
met de tekst: ’Gefeliciteerd, u
heeft een baan!’
Ze krijgen een contract bij BST
(Buurt Service Team) en gaan
dan werken in de glastuinbouw.
Om te weten wat Welkas precies inhoud
gaan we in alle vroegte naar het BST in Krispijn. Om 7.15 uur komen de eerste mannen.
Eerst een kop koffie en een sjekkie, het is
nog vroeg. Maar er zijn ook ploegen die om
5 of 6 uur ’s morgens al verzamelen! Om
half acht vertrekt de ploeg naar Zevenbergen, naar de glazen kassen van potplantenkwekerij de Groot. Helemaal vol met
kamerplanten: skeletplanten, dieffenbachias
(zo heten ze echt!) en ficussen.
Het is er gigantisch groot. Het totale bedrijf
is 78.000 m2, dat is net zo groot als negen
voetbalvelden. De firma de Groot levert aan
kopers in de hele wereld.
We volgen Hamid, Ives en Alex. Hamid
werkt al langer in de kas en is inmiddels
al twee jaar in dienst bij BST. Hij heeft een
vaste baan.
ster van de kwekerij. Zij vertelt Ives wat hij
moet doen en hoe hij dat het beste aan kan
pakken. Het maakt Ives niet zo veel uit welk
werk hij in de kas moet doen. Hij vindt alles goed. De samenwerking tussen de vaste
krachten en de Welkas mensen loopt prima.
Alex
Alex en Ives komen allebei uit ­Burundi. Zij
werken nu bijna een half jaar via Welkas, het
project van de Sociale Dienst en BST.
Alex en Ives zijn begonnen met een cursus
van 3 dagen bij het Wellant college. Hier
hebben ze bijvoorbeeld geleerd hoe je in het
werk het beste kunt tillen of bukken. Maar
ook over regels, waarden en normen. Hierna
hebben ze kennisgemaakt met het stagebedrijf en hebben ze een contract getekend. Ze
hebben nu geen uitkering meer van de Sociale Dienst, maar krijgen loon van BST.
Hamid werkt al 3 jaar in verschillende kassen en heeft dus al flink wat ervaring. Het
is best leuk werk, zegt hij: “Ik heb gewerkt
met paprika’s, tomaten en nu met planten.
De planten vind ik het leukst. Je kunt veel
verschillende dingen doen. Vorige week heb
ik planten opgepot en gesorteerd. Nu ben ik
bezig met het inpakken van planten voor een
bestelling.”
Alex is bezig met het in elkaar zetten van
karren. Er ligt een stapel onderkanten met
wieltjes. Daarop moet hij vier hoeksteunen
zetten. En dan 4 planken. De karren worden
straks gebruikt om planten op te zetten die
naar de veiling moeten. Alex werkt nu vijf
maanden in de kas en hij vindt het best leuk
werk.
Ives werkt samen met een vaste medewerk-
Udo Janssen is de bedrijfsleider glastuinbouw van BST. Hij begeleidt de Welkas mensen: “Het zijn leuke en interessante mensen.
Je ziet sommigen echt opbloeien als ze eenmaal aan het werk zijn. Voor een ander gaat
het soms nog wel eens moeizaam.
Ze zijn er niet aan gewend om iedere dag
vroeg op te staan en melden zich nog wel
eens ziek. Dat is lastig, want het bedrijf rekent er natuurlijk wel op dat ze komen
Het is belangrijk dat ze hun verantwoordelijkheid nemen. Als je ergens aan begint en
afspraken maakt, dan moet je die gewoon
nakomen.”
Ives
Welkas is een mooi voorbeeld van een geslaagd project. Van de ruim 100 klanten van
de Sociale Dienst die zijn aangemeld voor
dit project, hebben er nu 32 een contract bij
BST.
Hamid
In dit nummer...
Samenwerken:
Nieuwe voorzitter
Cliëntenraad
Indirecte
studiekosten
Alle WWB-aanvragers
een budgetadvies
SSPB
Stichting Samenwerkingsverband
Praktijkopleiding Bouw
Column
!
p
o
t
e
L
Werk
in uitvoering
Van de Stichting
Cliëntenraad Dordrecht
Sociale Dienst Drechtsteden
José Manshanden:
“Samen kun je
het beter doen”
De Sociale Dienst Dordrecht
helpt u vanaf 1 januari verder in
de Sociale dienst Drechtsteden.
José Manshanden (nu nog
directeur van de Sociale Dienst
Dordrecht) wordt directeur
van deze nieuwe sociale dienst
waarin niet alleen de Sociale
Dienst van Dordrecht, maar
ook de sociale diensten van
Alblasserdam, Sliedrecht,
Papendrecht, Zwijndrecht en
Hendrik-Ido-Ambacht samen
zijn gegaan.
José Manshanden vertelt waarom de zes
diensten samen verder gaan. “Onze klanten
hebben werk, zorg en inkomen nodig. Als
we deze zaken nu met zes gemeenten regelen, kunnen we betere afspraken maken
met bijvoorbeeld het CWI en het UWV. Of de
werkgelegenheid stimuleren in de regio.
Ook wordt de wetgeving vanuit Den Haag
steeds lastiger, nu kunnen we daar samen
verder aan werken in plaats van in zes aparte
gemeenten.
Door slim samen te werken wordt de organisatie ook ‘goedkoper’ en daardoor kunnen
we weer meer doen voor onze klanten.“
Wat verandert er nu precies
voor de klanten?
José: “Het hangt af van de gemeente waarin
je woont. Voor klanten in Dordrecht verandert er niet zoveel. We blijven op het zelfde
adres en we houden natuurlijk gewoon onze
spreekuren en openingstijden.” (In het overzicht naast dit artikel ziet u wat er wel of niet
verandert.)
En de hoogte van de uitkering?
“De hoogte van de uitkering wordt natuurlijk landelijk vastgesteld. Deze blijft dus
gewoon hetzelfde. We werken er nu aan
om de toeslagen en verlagingen voor alle
klanten van de zes gemeenten gelijk te maken. Zo zorgen we voor eenheid van beleid.
Wat we nu al zien: hele grote verschillen
per gemeente zijn er niet. Maar er zijn wel
wát verschillen. Het is uiteindelijk aan de
politiek (in december 2006) om daarover te
besluiten.
Tegen de tijd dat we daar meer over weten
kijken we naar alle klanten in het bestand.
En mocht het zo zijn dat er iets voor iemand
verandert, dan laten we dat natuurlijk weten.
Maar ik kan al wel zeggen dat klanten zich
daar niet veel zorgen over hoeven te maken.”
Hoe worden de cliëntenraden
hierbij betrokken?
“We hebben nauw contact met de groep van
de zes cliëntenraden van de zes gemeenten.
We betrekken hen zoveel mogelijk bij alle
besluiten die genomen worden in dit proces.
En tot nu toe verloopt de samenwerking heel
goed.”
Moeten klanten nu nog wat
doen?
“Nee. We willen het hen zo makkelijk mogelijk maken. We starten nu met de communicatie. Iedereen krijgt op tijd bericht van de
wijziging van bijvoorbeeld ons postbusadres
etc.”
Voor voorzieningen
die u verder helpen
Vanaf 1 januari 2007 helpen
wij u verder in de Sociale dienst
Drechtsteden.
Voor u, onze klant in de gemeente Dordrecht, verandert er niet veel. U kunt voor al uw zaken gewoon
terecht in ons gebouw aan de Spuiboulevard 298.
Wat verandert er wel?
Vanaf 1 januari 2007:
• Krijgt u brieven van de Sociale dienst Drechtsteden
(we hebben een andere naam en een ander logo)
• Is ons internetadres: www.socialedienstdrechtsteden.nl
• Verandert ons postbusnummer
• Krijgt u misschien te maken met andere medewerkers
Moet u nog wat doen?
U hoeft als klant niets te doen. We nemen al uw gegevens mee naar de
Sociale dienst Drechtsteden.
De hoogte van uw uitkering is landelijk geregeld. Met de komst van de
dienst verandert uw uitkering dus niet.
Omdat we alle gemeentelijke minimaregelingen op elkaar afstemmen
kunnen er mogelijk kleine veranderingen voorkomen. De gemeenteraden
moeten hier nog over beslissen. We kunnen u daar in januari meer over
vertellen.
Meer informatie
We sturen u op tijd een brief als er veranderingen zijn. U wordt op tijd
geïnformeerd over onze nieuwe adresgegevens.
Ook houden we u op de hoogte via deze Klantenkrant.
De sociale diensten van de gemeenten Dordrecht, Alblasserdam, Papendrecht,
Hendrik-Ido-Ambacht, Zwijndrecht en Sliedrecht helpen u vanaf 1 januari 2007
verder in de Sociale dienst Drechtsteden. Met elkaar zijn we sterker en helpen
we u verder met onze voorzieningen voor werk, inkomen en zorg.
Cliëntenraad heeft nieuwe voorzitter
Afscheid Frans Bleijlerveld
Na ruim elf jaar als onafhankelijk voorzitter van de Stichting Cliëntenraad Dordrecht
de voorzittershamer te hebben gehanteerd,
heeft Frans afscheid genomen van de Cliëntenraad.
In 1995 is hij begonnen als voorzitter. Ook
voor hem waren het spannende en drukke
tijden toen in 1996 de Nieuwe Algemene
Bijstandswet werd ingevoerd en in 2004 de
Wet Werk en Bijstand een feit werd.
De afgelopen jaren heeft Frans de Cliëntenraad Dordrecht met ervaring en enthousiasme geleid. Ondanks de vele wisselingen
van medewerkers en vaak een tekort aan
cliëntenraadsleden, door uitstroom naar
werk of anderszins, bleef hij optimistisch.
Ook bij de zeer actuele samenwerking van
cliëntenraden van Dordrecht, Zwijndrecht,
Papendrecht, Sliedrecht, Hendrik Ido
Ambacht en Alblasserdam, de zogeheten regionale samenwerking, was Frans met veel
overtuiging bezig voor de mensen die afhankelijk zijn of worden van een bijstandsuitkering.
In zijn afscheidsrede bedankte Frans met
enige weemoed de medewerkers van de
Cliëntenraad voor de samenwerking: “Ik
ben steeds met plezier voorzitter geweest,
maar het is heel goed voor de Cliëntenraad
dat er een nieuwe voorzitter komt met een
frisse kijk op het geheel.”
Verder gaf hij een compliment aan de directie en medewerkers van de Sociale Dienst
Dordrecht voor hun positieve instelling en
medewerking.
We hebben gelukkig een waardige opvolger
gevonden in mevrouw Jannie van der Loos.
Zij is onder andere oud-wethouder van
Sociale Zaken van Dordrecht en voorzitter
van de Stichting Steunpunt Voedselbank
Drechtsteden.
Frans, namens de gehele Cliëntenraad Dordrecht,
Bedankt voor je inzet!
De nieuwe voorzitter
Jannie van der Loos, geboren en getogen in
Dordrecht, 56 jaar en twee kinderen (zoon
en dochter) en een kleinkind (kleinzoon),
stelt zichzelf voor: “Na mijn middelbare
school (MULO) tot aan de geboorte van mijn
eerste kind heb ik gewerkt als chemisch
analiste. Daarna ben ik een periode actief
geweest in het vrijwilligers werk (speel-otheek). Toen mijn jongste kind naar kleuterschool/groep 1 ging, ben ik politiek actief
geworden. Bij de Rooie Vrouwen en in het
afdelingsbestuur van de PvdA Dordrecht. Ik
ben ook een beetje gaan studeren, wat heeft
geleid tot VWO certificaten.
In 1986 ben ik gekozen in de Gemeenteraad
van Dordrecht. Van 1990 tot en met 2002
was ik wethouder en had ik verschillende
‘portefeuilles’: sociale zaken of delen daarvan gedurende de gehele periode van mijn
wethouderschap.
In 2003 ben ik begonnen aan een universitaire studie: Humanistiek aan de Universiteit
voor Humanistiek in Utrecht. Ik heb bijna
mijn Bachelors diploma gehaald, wat betekent dat ik de eerste drie jaar van deze zesjarige opleiding succesvol heb afgerond, bijna
dus. Dit studiejaar ben ik ook begeleider van
een groepje eerstejaars studenten. Verder
ben ik ook actief in een aantal besturen,
onder andere in het bestuur van de Voedselbank.”
Alle WWB-aanvragers
een budgetadvies
Schulden vormen een grote
belemmering bij het vinden
van werk. Daarom koppelt
de gemeente Dordrecht het
voorkomen van schulden
(schuldpreventie) en schuld­
hulpverlening nadrukkelijk
aan re-integratie. Alle WWBaanvragers die in aanmerking
komen voor een re-integratie­
traject krijgen een budgetadviesgesprek aangeboden.
Consulent schuldhulpverlening
bijvoorbeeld na een echtscheiding. Op die
manier voorkóm je dat schulden ontstaan.”
Laat u helpen
“De reacties van klanten zijn best positief.
Mensen komen hier soms binnen met een
afwachtende houding, zo van ‘ik heb geen
schulden, wat doe ik hier?’. Maar dat verandert als ze merken dat we met hen meedenken en nuttige tips en adviezen hebben.
Vaak zijn ze bijvoorbeeld niet op de hoogte
van toeslagen die ze kunnen krijgen. We vertellen dan wat de mogelijkheden zijn en dan
gaan ze positief gestemd weer weg. Heeft
iemand al wel problemen met schulden,
dan volgt direct een verwijzing naar Bureau
Schuldhulpverlening zodat de man of vrouw
zich kan aanmelden voor een schuldbemiddelingstraject.”
Hoe werkt het?
“De casemanagers van Bureau Werk verwijzen bij de ‘work-first’-intake in principe
iedereen voor een budgetadvies. Om de
vaart erin te houden kunnen ze hiervoor
ook direct een afspraak maken. Zo zit de
klant binnen drie of vier dagen bij ons aan
tafel. Ook kan het zijn dat de klant, naast
het voorlichtingsgesprek, nog begeleiding
nodig heeft bij het ordenen van zijn of haar
Monika Simonse vertelt over
deze aanpak.
Voorkom schulden
“Lang niet alle mensen die een re-integratietraject gaan volgen hebben betalingsachterstanden”, zegt Monika Simonse.
“Schuldhulpverlening is dan ook niet het
hoofddoel van het project. Het budgetadviesgesprek is breed van opzet. We kijken
wat de financiële situatie van de klant is
en afhankelijk daarvan bieden we gerichte
ondersteuning. Zo adviseren we mensen over voorzieningen waarop ze recht
hebben, zoals huurtoeslag, zorgtoeslag,
bijzondere bijstand, kwijtschelding etc.
En voor mensen die nooit eerder van een
minimuminkomen hoefden rond te komen,
kan een budget­cursus nuttig zijn. Dat geldt
ook voor mensen die niet gewend zijn hun
eigen ­administratie en financiën te regelen,
Budgetcursus
Een budgetcursus duurt 5 weken. Eén keer
per week is er een bijeenkomst, ’s ochtends
of ’s middags. De cursus wordt afgesloten
met een certificaat. Monika Simonse benadrukt dat de budgetcursus voor de klant gratis is: “Maar zeker niet vrijblijvend. Eenmaal
aangemeld, wordt wel verwacht dat mensen
alle 5 de keren van de cursus komen. Het is
niet de bedoeling dat mensen een dagdeel
missen. Motivatie is erg belangrijk! Dat het
gratis wordt gegeven, maakt het niet minder
waardevol. Wij hebben echt iets te bieden dat
in het belang van de klant is. Daar steekt de
gemeente geld en energie in en daarvoor verwachten we dan ook motivatie van de klant.”
Zelf aanmelden kan ook
Als budgetvoorlichting in het WWB-gesprek
niet aan de orde is geweest, kunt u dit alsnog zelf aanvragen. Ook als u niet bekend
bent bij de Sociale Dienst, kunt u een budgetadviesgesprek of een budgetcursus bij
Bureau Schuldhulpverlening aanvragen.
Aanmelden kan op het inloopspreekuur
van Bureau Schuldhulpverlening, iedere
werkdag van 9.00 tot 11.30 uur. U kunt hier
ook terecht voor algemene informatie over
schuldhulpverlening.
U kunt ook bellen om een afspraak te maken
voor een budgetadvies: (078) 639 8671.
Indirecte studiekosten
schoolgaande kinderen
Gezinnen met schoolgaande kinderen hebben met allerlei uitgaven te maken. Lesgeld bijvoorbeeld, en boekengeld. Dit noemen
we ‘directe kosten’. Maar er zijn ook ‘indirecte kosten’, zoals
­bijvoorbeeld voor een fiets, een regenpak of een boekentas.
Want ook die hebben kinderen nodig om naar school te kunnen.
Vooral gezinnen met een laag inkomen kunnen moeite hebben
die kosten op te brengen. De regeling Indirecte studiekosten
schoolgaande kinderen biedt uitkomst.
De vergoeding voor indirecte studiekosten
waarop ouders kunnen rekenen, hangt af
van de leeftijd van de kinderen.
Voor kinderen van 9 tot en met 12 jaar op
de basisschool bedraagt deze maximaal
€ 80 per schooljaar.
Voor kinderen van 12 tot en met 17 jaar
die voortgezet onderwijs volgen geldt een
maximum van € 185 per schooljaar.
Let op: van iedere uitgave moet u een bon
of rekening kunnen tonen!
Voor de directe studiekosten, zoals lesgeld
administratie. Vaak blijkt dan ook dat rondkomen met het inkomen of het maken van
een maandbegroting moeizaam gaat. Dan
kan er eventueel nog een aanmelding voor
een budgetcursus volgen.”
en boekengeld, kunnen ouders bij de
Informatie Beheer Groep een tegemoetkoming aanvragen.
Dit zijn de belangrijkste voorwaarden om
in aanmerking te komen voor vergoeding
van indirecte studiekosten.:
• de ouders moeten in Dordrecht wonen
• de ouders moeten de zorg hebben voor
een of meer kinderen in de leeftijd van
9 tot en met 17 jaar die basisonderwijs
of voortgezet onderwijs volgen
• het inkomen moet de afgelopen drie
jaar op bijstandsniveau zijn geweest, of
tot € 60 daarboven.
De overige voorwaarden kunt u telefonisch bij de Sociale Dienst opvragen.
Als u een uitkering van de Sociale Dienst
krijgt, dan ontvangt u eind oktober een
aanvraagformulier. Voor kinderen van
12 tot en met 17 jaar die het voortgezet
onderwijs volgen, ontvangt u ook een
schoolverklaring. Die schoolverklaring
moet u op school laten stempelen en
ondertekenen. De decaan of maatschappelijk werker op school kan u ook helpen
bij het invullen van het aanvraagformulier.
Ontvangt u geen uitkering van de Sociale
Dienst, maar voldoet u wel aan alle voorwaarden? Of heeft u andere vragen over
de regeling Indirecte studiekosten schoolgaande kinderen?
Bel dan 078 - 639 8000.
Samenwerken
De gemeente Dordrecht heeft de Sociale
Dienst de opdracht gegeven mensen de
kortste weg naar werk te wijzen. Dat kunnen we natuurlijk niet alleen voor elkaar
krijgen. We werken al veel samen met
bijvoorbeeld het CWI en het da Vinci College, en ook met maatschappelijke organisaties zoals het Bureau Sociaal Raadslieden
en het Leger des Heils. In 2004 zijn we gestart met informatieve bijeenkomsten voor
juist die organisaties. Doel is om samen te
werken aan Dordrecht, aan een mooie,
leefbare stad met kansen voor iedereen
die ze wil grijpen.
In de Klantenkrant staat telkens een ‘portret’ van een maatschappelijke organisatie.
Een kennismaking voor sommigen en een
bevestiging dat we elkaar in Dordrecht
hard nodig hebben. Deze keer aandacht
voor SSPB, de Stichting Samenwerkingsverband Praktijkopleiding Bouw.
De praktijk is de beste leerschool
‘We onderschatten
de talenten van mensen’
Volgens Arie van den Herik, directeur van
SSPB, onderschatten veel mensen ook hun
eigen talenten of schatten ze hun kwaliteiten
niet goed in. Als mensen timmerman (dat
kunnen vrouwen trouwens ook heel goed!),
steigerbouwer of metselaar willen worden,
weten ze de weg naar de SSPB in ’t BouwHuys
inmiddels wel te vinden. Het is dan ook hét
opleidingsbedrijf voor de bouw in de regio,
opgezet en betaald door bouwondernemers
en aannemers. Die hebben natuurlijk constant
behoefte aan goed opgeleide mensen, specialisten die je om een boodschap kunt sturen.
De SSPB is altijd op zoek naar nieuwe mogelijkheden om mensen in de praktijk op te
leiden. Met het gemeentelijke bureau Social
Return on Investment is bijvoorbeeld afgesproken dat bij grote bouwprojecten een leerlingbouwplaats komt: “Daarvan hebben we
er nu een aantal in de stad en dat werkt heel
goed. Leerlingen van verschillende niveaus
kunnen daar de broodnodige ervaring in de
praktijk opdoen.”
Hoe werkt het eigenlijk bij de SSPB? Kan iedereen binnenlopen en solliciteren naar een
opleidingsplaats? Arie vertelt dat het vooral
jongeren zijn: “Ze komen van een lagere beroepsopleiding, die ze soms wel, soms niet
hebben afgemaakt. Je ziet er ook handige jongens bij die nu links en rechts zwart werken,
keukentjes installeren, dat soort dingen. Die
zien in dat ze beter af zijn als ze hun papieren
halen. En een vak leren is gewoon het mooiste
dat er is. Bovendien kun je in de bouw een
goede boterham verdienen. En er zijn enorm
veel carrièremogelijkheden, die zie je vaak pas
als je aan het werk bent. Dan moet je niet op
je krent blijven zitten natuurlijk, maar studies
volgen, investeren in jezelf.”
Waar let de SSPB op als je er komt solliciteren?
“Je moet wel iets meebrengen”, zegt Arie:
“En dan vooral de motivatie om in de bouw te
werken. Je houding vinden we heel belangrijk.
En het helpt als je niet twee linkerhanden
hebt! Dan kun je misschien beter iets anders
zoeken. Zonder gekheid: je zult wel wat moeten kunnen, een aantal basisdingen onder
de knie moeten hebben. We werken hier met
verschillende niveaus, dus het is ook mogelijk
dat je begint op het laagste niveau. Als je écht
wilt en je kunt wat, is er altijd wel een plek.
Ben je aangenomen, dan ga je aan het werk bij
een aannemer. Je krijgt ook gewoon betaald
volgens de CAO. En hoe leer je dan het vak?
Wat een metselaar moet weten, leert-ie door
te metselen. Simpel! In het begin moet je
wel iemand er naast hebben staan. Dat is de
leermeester. Die leermeesters zijn ontzettend
belangrijk in de opleiding; voor hen organiseren wij dan ook bijeenkomsten en bijscholingscursussen. Zij beoordelen of een leerling
bepaalde dingen onder de knie heeft, bijvoorbeeld het maken van een betonomkisting.”
Vier dagen in de week leer je het vak, leer je je
handen gebruiken als instrument. De vijfde
dag zit je bij het da Vinci College. De SSPB is
zo de ‘missing link’ tussen de schoolbanken
en de bouwsteiger. “Eigenlijk werken we zoals
de gilden vroeger”, legt Arie uit. “Aan de hand
van een Meester leer je de kneepjes van het
vak. Je bent dus gewoon aan het werk, maan-
dagochtend vroeg uit bed en aan de bak, net
als je collega’s. Dat is de beste leerschool.”
Colofon
‘Werk in uitvoering’ is een uitgave van de
Sociale Dienst van de gemeente Dordrecht.
De krant verschijnt één keer per twee
maanden in een oplage van 5.500 stuks.
Redactie
Sociale Dienst, Gemeente Dordrecht
en Ziel & Zaligheid, Bureau voor
VeranderCommunicatie.
Fotografie
Eric Fecken, Myriam Hartogs, Gerben van
Santen
Ontwerp
Paradox
Druk
TDS Printmaildata
Meer informatie
Heeft u vragen over werk, uitkering,
bijzondere bijstand, noem maar op?
Dan kunt u bellen met het algemene
informatienummer 078-6398000.
Uiteraard kunt u ook langskomen op ons
inloopspreekuur,
iedere werkdag van 9.00-11.00 uur.
Werkboulevard
Sociale Dienst
Spuiboulevard 298
Dordrecht
De Stichting Cliëntenraad Dordrecht informeert u ook over de veranderingen en de (on)mogelijkheden van diverse voorzieningen
op het terrein van zorg en welzijn.
De Stichting Cliëntenraad
Dordrecht is een onafhankelijke organisatie die zich
inzet voor mensen die een
uitkering ontvangen vanuit
de Sociale Dienst.
Stichting Cliëntenraad Dordrecht
Vrieseweg 25
3311 NT - Dordrecht
Telefoon: 078 - 614 08 12
E-mail: [email protected]
Inloopspreekuur:
Woensdag en donderdag van 13.00 - 15.30 uur
Vrijdag van 09.30 - 12.00 uur
€
179,63
218,13
€
Oktober 2006
6 t/m 11 jaar
Oktober 2006
0 t/m 5 jaar
Juli 2006
6 t/m 11 jaar
€
186,91
€
226,97
* Ongeacht de gezinsgrootte blijven deze bedragen gelijk
Kinderen geboren vóór 1 januari 1995
Gezinnen met: 1 kind
€ 218,13
€ 256,62
2 kinderen
- 246,40
- 289,88
3 kinderen
- 255,82
- 300,96
4 kinderen
- 276,52
- 325,32
5 kinderen
- 288,95
- 339,94
6 kinderen
- 297,24
- 349,69
Per kind per kwartaal
Bron: website svb en szw
Oktober 2006
12 t/m 17 jaar
Op de website www.svb.nl van de Sociale Verzekeringsbank is veel
informatie te vinden over de kinderbijslag. Op het speciale kinderbijslagtelefoonnummer 076 – 548 50 20 van de SVB kunt u eveneens
met al uw vragen terecht.
Per kind
per kwartaal* Oktober 2006
11 jaar
‚
Kinderen geboren op of na 1 januari 1995
Juli 2006
12 t/m 17 jaar
Voor kinderen die op of na 1 januari 1995 zijn geboren, is de hoogte
van het kinderbijslagbedrag alleen nog maar afhankelijk van de leeftijd. Voor kinderen die geboren zijn vóór 1 januari 1995 is er een
overgangsregeling. Deze houdt in dat de hoogte van het kinderbijslagbedrag, naast de leeftijd van het kind, ook nog afhankelijk is van
het aantal kinderen in uw gezin.
Vanaf 1 juli 2006 en 1 oktober 2006 gelden in de kinderbijslag de
volgende bedragen per kind per kwartaal:
Juli 2006
0 t/m 5 jaar
De kinderbijslagbedragen zijn vanaf 1 juli 2006 weer halfjaarlijks
aangepast. Per 1 oktober 2006 vindt een extra verhoging van de kinderbijslag plaats. De verhoging van 1 juli wordt uitbetaald in oktober
2006. De extra verhoging van 1 oktober wordt uitbetaald in januari
2007. De hoogte van de kinderbijslag is afhankelijk van de leeftijd
van uw kind.
Juli 2006
11 jaar
Column
Van de Stichting Cliëntenraad Dordrecht
De kinderbijslag is aangepast
226,97
- 255,24
- 264,66
- 285,36
- 297,79
- 306,08
€
267,02
- 300,28
- 311,36
- 335,72
- 350,34
- 360,09
€