Biofrontera AG
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Accordingly, this document has not been drawn up in accordance with the Prospectus Rules, nor has it been approved by the Financial Conduct Authority (the “FCA”) pursuant to Section 85 of FSMA and a copy has not been delivered to the FCA under regulation 3.2 of the Prospectus Rules. Biofrontera AG (incorporated and registered in Germany with registered number HRB 49717) Admission to trading on AIM Nominated Adviser and Broker Application has been made for the entire issued share capital (the “Shares”) of Biofrontera AG (the “Company”) to be admitted to trading on AIM, the market of that name operated by London Stock Exchange plc (“London Stock Exchange”) (“AIM”). It is expected that admission to trading on AIM (“Admission”) will become effective and that dealings will commence on AIM in the shares on 3 June 2014. finnCap Limited (“finnCap”), which is authorised and regulated in the United Kingdom by the FCA, is acting as the Company’s nominated adviser and broker for the purposes of the AIM Rules for Companies in connection with Admission. Its responsibilities as the Company’s nominated adviser under the AIM Rules for Nominated Advisers are owed solely to the London Stock Exchange and are not owed to the Company or to any director of the Company (“Director”) or to any other person in respect of his decision to acquire shares in the Company in reliance on any part of this document. No representation or warranty, express or implied, is made by finnCap as to any of the contents of this document and finnCap has not authorised the contents of any part of this document (without limiting the statutory rights of any person to whom this document is issued). No liability whatsoever is accepted by finnCap for the accuracy of any information or opinions contained in, or for the omission of any material information from this document for which the Company and the Directors are solely responsible. finnCap will not be offering advice, and is not acting for, and will not otherwise be responsible for providing customer protections to recipients of this document in respect of the proposals described in this document. AIM is a market designed primarily for emerging or smaller companies to which a higher investment risk tends to be attached than to larger or more established companies. AIM securities are not admitted to the Official List of the United Kingdom Listing Authority (the “UKLA”). A prospective investor should be aware of the risks of investing in such companies and should make the decision to invest only after careful consideration and, if appropriate, consultation with an independent financial adviser. Each AIM company is required pursuant to the AIM Rules for Companies to have a nominated adviser. The nominated adviser is required to make a declaration to the London Stock Exchange on admission in the form set out in Schedule Two to the AIM Rules for Nominated Advisers. Neither the UKLA nor the London Stock Exchange has examined or approved the contents of this document. The Directors, whose names and functions appear on page 10 of this document, and the Company accept responsibility, both individually and collectively, for the information contained in this document and compliance with the AIM Rules for Companies. To the best of the knowledge and belief of the Directors and the Company (who have taken all reasonable care to ensure that such is the case), the information contained in this document is in accordance with the facts and does not omit anything likely to affect the import of such information. All of the Directors accept responsibility accordingly. The whole of this document should be read. The AIM Rules for Companies are less demanding than those of the Official List of the UKLA. An investment in the Company includes a significant degree of risk and potential investors should consider carefully the risk factors set out in Part II of this document. The information contained in this document has been prepared solely for the purpose of Admission and is not intended to inform or to be relied upon by any subsequent purchaser of shares in the Company and accordingly no duty of care is accepted in relation to them. No broker, dealer or other person has been authorised by the Company, the Directors or finnCap to issue any advertisement or to give any information or make any representation in connection with the offering or sale of shares in the capital of the Company other than those contained in this document and if issued, given or made, the advertisement, information or representation must not be relied upon as having been authorised by the Company, the Directors or finnCap. The Shares have not been, nor will they be, registered under the United States Securities Act of 1933, as amended, (the “Securities Act”) or with any securities regulatory authority of any state or other jurisdiction of the United States or under the applicable securities laws of Australia, Canada, the Republic of Ireland, the Republic of South Africa or Japan. Subject to certain exceptions, the Shares may not be offered, sold, taken up, delivered or transferred in, into or from the United States, Australia, Canada, the Republic of Ireland, the Republic of South Africa or Japan or to or for the account or benefit of any national, resident or citizen of Australia, Canada, the Republic of Ireland, the Republic of South Africa or Japan or any person located in the United States. This document does not constitute an offer to issue or sell, or the solicitation of an offer to subscribe for or purchase, any shares to any person in any jurisdiction to whom it is unlawful to make such offer or solicitation in such jurisdiction. The distribution of this document in certain jurisdictions may be restricted by law and therefore persons into whose possession this document comes should inform themselves about and observe any such restriction. Any failure to comply with these restrictions may constitute a violation of the securities laws of any such jurisdiction. Copies of this document will be available to the public free of charge during normal business hours on any day (Saturdays, Sundays and public holidays excepted) at the registered office of the Company at Hemmelrather Weg 201, 51377 Leverkusen, Germany, at the offices of finnCap and on the Company’s website www.biofrontera.com. FORWARD LOOKING STATEMENTS This document includes “forward-looking statements” which include all statements other than statements of historical facts, including, without limitation, those regarding the Company’s financial position, business strategy, plans and objectives of management for future operations, or any statements preceded by, followed by or that include the words “targets”, “believes”, “expects”, “aims”, “intends”, “will”, “may”, “anticipates”, “would, “could” or similar expressions or negatives thereof. Such forward-looking statements involve known and unknown risks, uncertainties and other important factors beyond the Company’s control that could cause the actual results, performance or achievements of the Company to be materially different from future results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements. Such forward-looking statements are based on numerous assumptions regarding the Company’s present and future business strategies and the environment in which the Company will operate in the future. These forwardlooking statements speak only as at the date of this document. The Company expressly disclaims any obligation or undertaking to disseminate any updates or revisions to any forward-looking statements contained herein to reflect any change in the Company’s expectations with regard thereto or any change in events, conditions or circumstances on which any such statements are based unless required to do so by applicable law or the AIM Rules for Companies. 2 CONTENTS Page 4 ADMISSION STATISTICS EXPECTED TIMETABLE OF PRINCIPAL EVENTS 5 DEFINITIONS 6 GLOSSARY OF TECHNICAL TERMS 9 DIRECTORS AND ADVISERS PART I PART II PART III PART IV PART V PART VI 10 INFORMATION ON BIOFRONTERA AG 11 RISK FACTORS COURTESY ENGLISH TRANSLATION OF 2013 FINANCIAL STATEMENTS OF BIOFRONTERA AG COURTESY ENGLISH TRANSLATION OF 2012 FINANCIAL STATEMENTS OF BIOFRONTERA AG COURTESY ENGLISH TRANSLATION OF 2011 FINANCIAL STATEMENTS OF BIOFRONTERA AG ORIGINAL GERMAN 2013 AUDITED FINANCIAL STATEMENTS OF BIOFRONTERA AG – IN GERMAN PART VII ORIGINAL GERMAN 2012 AUDITED FINANCIAL STATEMENTS OF BIOFRONTERA AG – IN GERMAN PART VIII ORIGINAL GERMAN 2011 AUDITED FINANCIAL STATEMENTS OF BIOFRONTERA AG – IN GERMAN PART IX ADDITIONAL INFORMATION 3 21 28 96 162 234 292 351 407 ADMISSION STATISTICS Number of Existing Shares 22,196,570 Approximate market capitalisation €69.3m ISIN DE0006046113 AIM symbol B8F 4 EXPECTED TIMETABLE OF PRINCIPAL EVENTS Publication of this document Admission effective and dealings in Shares to commence on AIM 29 May 2014 3 June 2014 Notes: Each of the times and dates set out above and mentioned elsewhere in this document may be subject to change of the absolute discretion of the Company and finnCap without further notice. References to time in this document are to London time unless otherwise stated. 5 DEFINITIONS The following definitions apply throughout this document, unless the context otherwise requires: “2010 Stock Option Plan” “Admission” “Admission Agreement” “AIM” “AIM Rules” “AIM Rules for Companies” “AIM Rules for Nominated Advisers” “applicable employee” “Articles” “BaFin” “Biofrontera Group” or the “Group” as defined in paragraph 5 of Part IX of this document the admission of the Issued Share Capital to trading on AIM becoming effective in accordance with the AIM Rules the conditional agreement dated 29 May 2014 between the Company and finnCap relating to, inter alia, Admission, details of which are set out at paragraph 14.1 of Part IX of this document the market of that name operated by the London Stock Exchange the AIM Rules for Companies the rules for companies relating to companies whose securities are admitted to trading on AIM, as published by the London Stock Exchange from time to time the rules relating to nominated advisers operating on AIM, as published by the London Stock Exchange from time to time as defined in the AIM Rules for Companies the articles of association of the Company in force on Admission, a summary of which is set out in paragraph 9 of Part IX of this document the Federal Financial Supervisory Authority of Germany the Company and its subsidiaries as at the date of this document “certificated” or “in certificated form” a share or other security which is not in uncertificated form “Clearstream” “Companies Act” “Company” or “Biofrontera” “Corporate Governance Code” “Computershare” “Computershare Germany” Clearstream Banking S.A., a division of Clearstream International Luxembourg, and an international securities depository the UK Companies Act 2006 (as amended from time to time) Biofrontera AG, of Hemmelrather Weg 201, D-51377 Leverkusen, Germany, entered into the commercial register of the lower court of Cologne, Germany, register number HRB 49717 the UK Corporate Governance Code 2012, issued by the UK Financial Reporting Council, as amended from time to time Computershare Investor Services PLC Computershare Deutschland GmbH and Co K.G., Munich 6 “CREST” “CREST Regulations” “Custodian” “Deed Poll” “Depositary” “Depositary Agreement” “Depositary Interest” “Directors” or “Board” “DTR” “Euro” or “€” “finnCap” “FCA” “FSMA” “German Corporate Code” “German Stock Corporation Act” “German Securities Acquisition and Takeover Act (WpÜG)” “Germany” “IFRS” the relevant system (as defined in the CREST Regulations) in respect of which Euroclear UK & Ireland Limited is the operator (as defined in the CREST Regulations) in accordance with which securities may be held and transferred in uncertified form the Uncertificated Securities Regulations 2001 (SI 2001/3755) including any modifications of them or any regulations in substitution for them made under Section 78 of the Companies Act means the custodian or custodians appointed by the Depositary the deed executed by the Depositary agreeing to hold Shares in trust and issue the Depositary Interests, details of which are set out in paragraph 14 of Part IX of this document Computershare, acting in its capacity as depositary pursuant to the Depositary Agreement the agreement entered into by the Company and the Depositary relating to the Depositary’s appointment, details of which are set out in paragraph 14 of Part IX of this document a depositary interest issued by the Depositary, each representing one Share in uncertificated form the members of the Management Board and the Supervisory Board the Disclosure and Transparency Rules issued by the FCA (as amended from time to time) the single European currency finnCap Ltd. nominated adviser and broker to the Company, incorporated in England and Wales with registered number 6198898 the Financial Conduct Authority of the UK the Financial Services and Markets Act 2000 the German Corporate Governance Code adopted on 26 February 2002, as amended on May 13 2013 the German Stock Corporation Act (Aktiengesetz, AktG) as currently in force the German Securities Acquisition and Takeover Act (Wertpapiererwerbs- und Übernahmegesetz WpÜG), as currently in force Federal Republic of Germany (Bundesrepublik Deutschland) International Financial Reporting Standards as adopted by the European Union 7 “ISIN” “Issued Share Capital” “London Stock Exchange” “Management Board” “Official List” “Panel” or “Takeover Panel” “Pounds Sterling” or “£” “Prospectus Rules” “relevant system” International Securities Identification Number the issued capital of the Company as it will be immediately following Admission London Stock Exchange plc the members of the management board of the Company, from time to time, currently comprising Thomas Schaffer and Hermann Lübbert the Official List of the UKLA the Panel of Takeovers and Mergers the official currency of the UK the rules published by the FCA under section 73A FSMA any computer based system and its related facilities and procedures that is provided by an operator and by means of which title to units of a security can be evidenced and transferred without a written instrument “Share” or “Shares” shares in the capital of the Company “Substantial Shareholders” those shareholders who will hold three per cent. or more of the Issued Share Capital as disclosed in paragraph 10 of Part IX of this document “Shareholders” “subsidiary” “Supervisory Board” “Takeover Code” “UK” or “United Kingdom” “UKLA” or “UK Listing Authority” “uncertificated” persons who are registered as holders of Shares from time to time a subsidiary undertaking (as defined by section 1162 of the Companies Act) of the Company and “subsidiaries” shall be construed accordingly the members of the supervisory board of the Company from time to time, currently comprising Jürgen Baumann, Andreas Fritsch, Ulrich Granzer, Ulrike Kluge, Alfred Neimke and Bernd Wetzel The UK City Code on Takeovers and Mergers United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland the FCA acting in its capacity as competent authority for the purposes of Part VI of the FSMA a Share recorded on the Company’s register as being held in uncertificated form, and title to which, may be transferred by means of an electronic settlement system In this document, words denoting any gender include all genders and references to the singular shall include references to the plural, where applicable and vice versa. 8 GLOSSARY OF TECHNICAL TERMS “Actinic keratosis” “Ameluz” “Basal Cell Carcinoma” “BF-RhodoLED®” dry or scaly patches of skin caused by damage from sun exposure Ameluz® is Biofrontera’s prescription drug approved by the European Medicines Agency for the treatment of mild and moderate actinic keratosis on the face and scalp a type of non-melanoma skin cancer Biofrontera’s CE-certified red-light LED lamp for use in Photodynamic Therapy such as in combination with Ameluz “Belixos®” Biofrontera’s cosmetic product line “Biocolloid formulation” formulation applied in the Belixos® series to support rapid penetration of the upper skin layer “(bio) colloid” “CE certificate” “Chronic Neoplastic Damage” “Eczema” “Keratotic skin lesions” “LED” “Mahonia aquifolium” “Photodynamic Therapy” or “PDT” “Pruritus” “Psoriasis” “Squamous Cell Carcinoma” a chemical system composed of a continuous medium/ continuous phase throughout which are distributed small particles, 1 to 1000mm in size (disperse phase), that do not settle out under the influence of gravity; the particles may be in an emulsion or in suspension. The term may be used to denote either the particles or the entire system a certificate required for certain product classes (e.g. medical devices) verifying the products meet EU safety, health or environmental requirements, and required for sales in the European Union long-term damage that promotes cell growth an inflammatory, relapsing, non-contagious and itchy skin disorder skin damage affecting the prominent cell type in the upper skin layer light emitting diodes a species of flowering plant in the family Berberidacae therapy involving the application to skin of lasers or other light sources combined with a light sensitive drug to destroy cancer cells a sensation that causes the desire or reflex to scratch a skin condition that causes red, flaky, crusty patches of skin covered with silvery scales a type of non-melanoma skin cancer 9 DIRECTORS AND ADVISERS Directors Management Board Supervisory Board Registered and Head Office Telephone Company website on Admission Nominated Adviser and Broker Auditors to Company Reporting Accountant Legal advisers to the Company as to German law Legal advisers to the Company as to English law Legal advisers to the Nominated Adviser and Broker UK Depositary and Registrar to the Depositary Interests Hermann Lübbert, PhD (Chairman of the Management Board and Chief Executive Officer) Thomas Schaffer (Member of the Management Board and Chief Financial Officer) Jürgen Baumann (Chairman of the Supervisory Board) Andreas Fritsch Dr. Ulrich Granzer Ulrike Kluge Alfred Neimke Prof. Dr. rer. nat. Bernd Wetzel (vice Chairman of the Supervisory Board) Hemmelrather Weg 201 D-51377 Leverkusen Germany +49 (0) 214 876320 (Germany) www.biofrontera.com finnCap Ltd. 60 New Broad Street London EC2M 1JJ Warth & Klein Grant Thornton AG Rosenstraße 47 40479 Düsseldorf Germany Grant Thornton UK LLP 30 Finsbury Square London EC2P 2YU LLR LegerlotzLaschet Mevissenstraße 15 50668 Cologne Germany Memery Crystal LLP 44 Southampton Buildings London WC2A 1AP Gateley LLP 1 Paternoster Square London EC4M 7DX Computershare Investor Services plc The Pavillions Bridgwater Road Bristol BS99 6ZZ 10 PART I INFORMATION ON THE GROUP INTRODUCTION Biofrontera AG is a biopharmaceutical company specialising in the development of medical cosmetics and dermatological drugs for the care and treatment of skin and inflammatory diseases. Biofrontera’s main product is Ameluz, a prescription drug approved for use in Europe for the treatment of mild to moderate actinic keratosis on the face and scalp in conjunction with photodynamic therapy. Biofrontera is the first small German pharmaceutical company to receive a centralized approval for a drug developed in-house. The Company is looking to further develop Ameluz for use with other medical conditions and is seeking regulatory approval to sell the product in other countries, in particular the USA. Actinic keratosis is a premalignant condition of thick, scaly or crusty patches of skin formed from chronic neoplastic damage of the upper layer of the skin caused by sunlight (UV emission). It occurs predominantly in fair skinned people in the later stages of their life on areas of the body which have frequently been exposed to sunlight without sufficient protection. Studies have shown that actinic keratosis occurs in 10% of the population in Europe and the US and 1% of the population in Japan and other Asian countries. It is considered as potentially pre-cancerous as it can propagate to squamous cell carcinoma. While it is possible for spontaneous regeneration of skin affected by actinic keratosis to occur, in almost all cases the skin remains damaged for many years. In addition, the Company also sells and distributes the Belixos cosmetic products, currently available in cream and liquid form which offer nurturing and regenerating effects for people suffering from pruritus, dry skin or chronic ailments such as eczema or psoriasis. In 2011 the Company set up its own sales team in Germany, which allowed Biofrontera to move from being an exclusively research-oriented business into a specialist dermatological pharmaceutical company. The Directors believe that the Company’s origins mean it has a level of internal research and development expertise that is unusually high in the industry. The Company has entered into licensing agreements for sales and distribution rights of its products into other European countries. The strategy of Biofrontera Group is to establish itself as a pharmaceutical company leading in specialised dermatology products. GROUP STRUCTURE The Biofrontera Group consists of Biofrontera AG, the parent company, and four wholly owned subsidiaries – Biofrontera Bioscience GmbH, Biofrontera Pharma GmbH, Biofrontera Development GmbH and Biofrontera Neuroscience GmbH. HISTORY The Company was set up in Lörrach as “BioFrontera Laboratories GmbH” in August 1997 with the aim of providing services to the pharmaceutical industry. In September 1997, the Company was relocated to Leverkusen and renamed “BioFrontera Pharmaceuticals GmbH” and commenced its current operations. On 24 August 2000 the company was converted into a stock corporation (AG). On 27 November 2003 the company was renamed to its current name “Biofrontera AG”. On 30 October 2006 the Company’s entire share capital was listed on the Düsseldorf stock exchange. The Shares were subsequently listed on the General Standard of the Frankfurt Stock Exchange. Since the initial public offering, the Company has carried out several capital fund raises, the most recent one in February 2014. Details are specified in Part IX “Additional Information”, paragraph 2. 11 Up until 2010, the Company predominantly focused on research activities. On 2 September 2010, the Company submitted a centralised European marketing authorisation application for BF-200 ALA, its first self-developed drug now known as Ameluz. The application was approved in December 2011. This approval has aided the Company’s transition from being fully research-oriented towards becoming an integrated pharmaceutical company specialising in dermatology products. In 2013 the Company secured a strategic investment from Maruho, the largest dermatology company in Japan with revenues in 2013 of over US$600m. The Directors believe that Maruho’s support can be beneficial to the Company’s future development, in particular as the Company and Maruho progress strategic discussions with regard to potential marketing partnerships in the US, the sale of Maruho products in the EU via Biofrontera sales channels and other development projects. In February 2014 the Company raised €15.5 million through the issue of new Shares to a number of investors including Maruho Deutschland GmbH. KEY PRODUCTS, MARKET OPPORTUNITIES AND COMPETITIVE LANDSCAPE Ameluz Product information Ameluz Gel (development name: BF-200 ALA) received centralised European approval for the treatment of mild and moderate actinic keratoses on the face and scalp in December 2011. Ameluz is applied to the skin in conjunction with photodynamic therapy; shining a specialised lamp onto the skin. During the treatment, the active substance 5-aminolevulinic acid (ALA) penetrates the affected cells, assisted by a nanoemulsion, where it is then converted into a second substance, particularly in neoplastic cells. This second substance, protoporphyrin IX, serves as a photosensitiser that can be stimulated by exposure to high intensity red light for 10-15 minutes. When the molecules are stimulated in this way cytotoxic amounts of highly reactive oxygen are formed, which induces tumour cell death via oxidation processes. The Directors believe that an advantage of PDT in addition to the high healing rates is the cosmetic result achieved in large-surface applications of this form of treatment. In this regard, not only do the visible keratoses disappear, but patients report that healthy skin also looks better as a result of a stimulation of collagen synthesis. It is the Directors’ belief that scarring which can occur with other treatment options does not occur when using Ameluz. One of the patents on which Ameluz is based was acquired in 2004 from Applied Science and Technology AG (“ASAT”), based in Zug in Switzerland. Biofrontera was contractually obliged to pay a fee of EUR 1 million in respect of this patent within three months of the approval being issued and this payment was made in 2012. Biofrontera does not have to pay any turnover-related licensing payments for Ameluz and there are no further payment obligations outstanding relating to Ameluz. It has been evidenced in clinical trials that the type of PDT lamp that is used in treatment has an impact on the effectiveness of the treatment. Biofrontera decided to develop its own PDT lamp, BFRhodoLED®, which has key advantages over all previously available PDT lamps. This LED lamp was approved as a medical device in November 2012, which means it may be sold in all EU countries. In comparison to other PDT lamps, the BF-RhodoLED® not only provides highly effective LED light at the optimum wavelength for use with Ameluz, but also enables the illumination to be adjusted to suit the individual patient. The medical staff administering the treatment can thus adjust the treatment to minimise any discomfort felt by patients during PDT. Market Opportunity and Competitive Landscape Currently sales of Ameluz are mainly in Germany as it was the first market in which the product was launched. The Biofrontera sales force comprises 10 employees who promote and market Ameluz and ensure dermatologists are informed about the properties of Ameluz and trained to perform PDT. Distribution to public pharmacies takes place via pharmaceutical wholesalers and hospital pharmacies 12 are supplied directly. In addition to regular sales force visits to dermatologists, Biofrontera has presented Ameluz at many major dermatological conferences in Germany since it was launched. Ameluz competes with the products Metvix® and Alacare® in particular. Ameluz enjoys more than 65 per cent. of the market of tube-based sales from wholesalers to public pharmacies in Germany(3), with the remaining 30-35 per cent. of that market currently held by the competitors Metvix® and Alacare®.(1) It is the Directors’ belief that only a small proportion of suitable patients are currently being treated with proprietary medicinal products intended for use in PDT. The Directors expect growth in the overall market as PDT achieves the optimal healing rates and positive cosmetic results of all treatment options for actinic keratosis. However the Directors’ believe that better market penetration has so far been inhibited by the complexity of the treatment, the time required by medical practices to administer it and the lack of adequate remuneration for the medical practitioner. According to data collected by Biofrontera’s sales force about 76,000 PDTs treating actinic keratosis are currently performed in Germany each year, although only a small proportion are carried out with approved drugs. The others use formulations prepared in pharmacies. These formulations are cheaper than Ameluz and competing products although they may incur significant liability risks for the medical practitioner according to a resolution passed by the Council of Ministers of the European Union in 2011 and based on an amendment to the 2012 Pharmacy Practice Regulation. Furthermore, according to the Management Board’s assessment, which is based on the findings of the Research Institute Insight Health, approximately 482,000 units of other medications with significantly lower healing rates were used in 2012. These medications are often applied by the patient at home, and, while not giving rise to significant workloads at medical practices, may result in low patient compliance. The Company is attempting to achieve greater use of medicinal products in PDT and market expansion compared to other treatment alternatives, by means of targeted marketing and sales activities. Biofrontera has formed relationships with other pharmaceutical companies to enable distribution in several other European countries. The Company has currently concluded regional license agreements covering Spain, Denmark, Norway, Sweden, Benelux, Austria, Slovenia, the United Kingdom and Israel. The sales and distribution partners are specialists in their respective local markets and are familiar with the local conditions in each country, including the remuneration procedures of the local health insurance agencies. The distribution agreements provide that the regional distributors purchase Ameluz from the issuer at a price that is linked to the sales price in their own respective country. Exceptions to the foregoing are the United Kingdom and Slovenia, where Biofrontera distributes Ameluz directly through local wholesalers, while marketing activities are performed by local partners. In September 2012, licensing partner Desitin started marketing activities for Ameluz in Scandinavia. Thereafter, Bipharma commenced marketing activities in the Netherlands in October, followed by Spirit Healthcare in England, Scotland, and Wales and Pelpharma in Austria in November. In September 2013, Allergan began marketing activities in Spain. In November 2012, the BF-RhodoLED® PDT lamp was approved as a medical device throughout Europe. The Company’s own sales force as well as sales and distribution partners carry out sales and distribution of the PDT lamp along with sales of Ameluz. Sales of the PDT lamp are not intended as a separate business line but more to promote and enable PDT as a treatment and increase the dispense of Ameluz in medical practices that do not have a suitable lamp. The Directors believe that the total market for treating actinic keratosis will increase in the future and their objective is to increase Biofrontera’s share in the overall market. Presently Ameluz PDT is the most efficient but not most frequently used treatment. In 2013, there were about 600,000 prescriptions for products to treat actinic keratosis. (1) Source: INSIGHT Health GmbH & Co KG, Auf der Lind 10, 65529 Waldem, Germany, an issuer of data based services for marketing- and supply-research, which provides in the area of market research and in particular the collection and preparation of data from various sources to the pharmaceuticals industry Insight Health 13 The Directors expect the overall market to increase as a result of both an increased number of actinic keratosis incidences and growing awareness of the disease. In approx. 10-15% of patients, keratoses develop within 10 years into potentially fatal squamous cell carcinoma (Glogau et al., 2000). Actinic keratosis is thus considered to be an indication that should be treated to prevent this occuring. New, effective treatments are therefore becoming more important and the Directors believe this will create the potential to further increase global annual turnover. Additionally, the Directors believe that the market for Ameluz can be increased by expanding the indication spectrum to include basal cell carcinomas. For this indication, Ameluz is currently in a final clinical registration trial (phase III) which commenced in October 2013. The Company does not expect the approval process for this additional indication to be completed before the end of Q2 2016. A major milestone for the company will be the approval for Ameluz and BF-RhodoLED in the USA. Currently, Levulan by Dusa Pharmaceuticals Inc. is the only approved PDT drug in the US for actinic keratosis only. Based on the advice of the Food and Drug Administration (FDA) Biofrontera is performing two phase I safety studies and one phase III study for the field treatment of actinic keratosis. The clinical parts of the two phase I studies have been completed without relevant safety issues. Patient recruitment in the phase III study was completed by the end of January 2014 and treatment of the last patient will be completed by the end of July. Based on the data used for European approval and the additional clinical trials, filing in the USA is expected in Q1 2015. Further, in August 2013, actinic keratosis, for which Ameluz has been approved in Europe, was classified as an occupational illness on the basis of a decision issued by the “Occupational Diseases” Medical Experts Advisory Committee at the Federal Ministry of Labour and Social Affairs in Germany. The scientific justification for the classification as an occupational illness was published in the Federal Government’s Joint Ministerial Gazette. The consequence of recognising actinic keratosis as an occupational illness is that patients are entitled to reimbursement of the treatment costs by professional associations. Similar to private health insurance agencies, medical benefits can then be deducted separately, rather than for a defined fee as is customary with the statutory health insurance agencies. The recognition as an occupational illness underlines and draws attention to the importance of actinic keratosis as a condition that should be treated effectively. The Board is of the opinion that Ameluz can benefit from this classification of actinic keratosis in the long term particularly as the cost of receiving Ameluz PDT treatment could be lessened through reimbursement by professional associations. KEY STRENGTHS OF AMELUZ • The Directors believe that the overall market for PDT to treat actinic keratosis still has development potential and consequently sales of Ameluz can increase in this growing global market as envisaged by the Directors. • • • Scarring or continued pigmentation changes, which can occur with other methods for treating actinic keratosis, do not, the Directors believe, exist when using Ameluz as the treatment considerably rejuvenates the skin. As the Company is the exclusive vendor and distributor of the BF-RhodoLED® lamp (a photodynamic therapy lamp) sales synergies can be fully utilised. Clinical testing is now underway for the expansion of indications for Ameluz to the treatment of basal cell carcinoma. Any such expansion should significantly improve the market potential for the treatment. There may also be further potential indications. Belixos Product information Belixos consists of a combination of active ingredients extracted from plants in a biocolloid formulation. In October 2009, the Company introduced Belixos Cream to the market via an online 14 shop, as the first product in this range of active cosmetics. Since the establishment of the logistics infrastructure for Ameluz, German pharmacies have also been able to procure Belixos from their wholesalers. In February 2014, Belixos Liquid was launched as a treatment for itching scalps. Both Belixos products contain ingredients extracted from the plant Mahonia aquifolium. These ingredients are supplemented by additional plant extracts to create a combination of active ingredients that can spread very quickly and evenly in the upper layer of the skin, thanks to the composition of Belixos with its biocolloidal base. This gives the product a combination of effects, which can reduce the need for medical treatment and its side effects in people who suffer from itchiness or chronic ailments, including redness, scaling, or occasionally weeping eczema on the skin. Market Opportunity and Competitive Landscape The Company is currently only selling Belixos to the German market. In addition to sales through pharmacies, Belixos can also be obtained from the Company’s online shop (www.belixos.com). The Directors intend to develop the Belixos cosmetic range into a core business area that is not affected by the risks and time limits associated with business activities involving patent-protected pharmaceuticals. The marketing efforts for Belixos were greatly reduced whilst the Company focused launching Ameluz. The Company has now renewed its efforts and has expanded the Belixos range with Belixos Liquid. Further, an updated Belixos webpage and a dedicated Facebook site have been established to help promote the Belixos product. Other Products The Company currently has two other products in the clinical development stage, BF-derm1 and BF-1. These products do not currently generate any revenue. DIRECTORS AND SENIOR MANAGEMENT German companies typically have a two tiered board system consisting of a management board and a supervisory board. The management board is responsible for the day-to-day running of the business whilst the supervisory board supervises the management board, without any executive powers. The members of the Company’s management and supervisory boards are listed below. Management Board Prof. Dr. rer. nat. Hermann Lübbert, CEO, aged 58 Prof. Dr. rer. nat. Hermann Lübbert is Chairman of the Management Board of Biofrontera AG and a Managing Director of all subsidiaries of Biofrontera AG. He studied biology in his home town of Cologne and received his doctorate there in 1984. Following eight years in academic research at the University of Cologne and the California Institute of Technology (USA), he gained experience in managing a global research organisation during 10 years at Sandoz and Novartis Pharma AG. Prof. Lübbert founded Biofrontera in 1997 and has been managing the Company ever since. He qualified as a university lecturer at the Swiss Federal Institute of Technology (ETH) Zurich and in addition to his engagement as Executive Director, holds a professorship for animal physiology at the Ruhr-University Bochum. Thomas Schaffer, CFO, aged 51 Mr. Thomas Schaffer began his professional career with various positions in the finance and controlling division at Siemens Semiconductor. He held the position of Vice President and CFO in the Security & Chipcard IC business area of Siemens and the subsequently formed Infineon Technologies AG. Following this, he spent four years as Managing Director and CFO of Infineon Ventures GmbH and 15 continued his career as Vice President and CFO of the Specialty DRAM Division of Qimonda AG, where he also took over management of Qimonda Solar GmbH, Dresden. With positions as CFO at Heptagon Oy, Finland/Switzerland, and Ubidyne Inc., Delaware, USA, he expanded his extensive international experience. Mr. Schaffer’s broad expertise covers all areas relating to finance and accounting, and he has made a significant contribution to the strategic development of the companies for which he has previously worked. Since June 2013, Mr. Schaffer has held the position of CFO at Biofrontera AG and is a Managing Director of all subsidiaries of Biofrontera AG. Supervisory Board Jürgen Baumann, Monheim, Germany, Chairman of the Supervisory Board, aged 60 As an economics graduate, Mr. Baumann was formerly a member of the Management Board of Schwarz Pharma AG responsible for European operations with eight national subsidiaries and four production sites. Mr. Baumann has been Chairman of the Supervisory Board of Biofrontera since 2007. Up until October 2012, Mr. Jürgen Baumann was a member of the Supervisory Board of Riemser AG, Greifswald. Andreas Fritsch, Seefeld, Germany, aged 48 Mr. Fritsch (MBA) has been sales-director of Alfred Wieder AG since 2014. He was previously a team leader for major projects, real estate, renewable energy and special projects at HANNOVER Leasing, held teaching posts at the Sabel Academy Munich and the University of Applied Sciences Kempten and has extensive experience in credit ratings and accounting. Mr. Fritsch has been a member of the Supervisory Board of Biofrontera AG since May 2011. Mr. Fritsch is Managing Partner of Fritsch Consulting, Seefeld since December 2014. He was Managing Partner of Fritsch & Fritsch GbR, Seefeld untill December 2013. Mr. Fritsch was Managing Partner of Finance System GmbH & Co. KG, Munich until August 2013 and Managing Director of Patenthandel Portfoliofonds I Verwaltungs GmbH, Pullach, Pharma Invest I Verwaltungs GmbH, Pullach, Via Vadis Controlling GmbH, Munich until June 2013. Dr. Ulrich Granzer, Krailling, Germany, aged 53 Dr. Granzer is Managing Director of Granzer Regulatory Consulting & Services and was formerly director of regulatory affairs at GlaxoSmithKline plc., Knoll AG and Bayer AG. Dr. Granzer is a pharmacist and has been a member of the Supervisory Board of Biofrontera since 2006. Ulrike Kluge, Cologne, Germany, aged 57 Mrs. Kluge has more than 30 years experience in the pharmaceutical industry. She was Vice President of “Corporate Development” of Schwarz Pharma AG, Board member of the Japanese subsidiary Schwarz Pharma KK and previously headed various positions at Schering AG including the head of International Project Management Dermatology. With previous positions at Marion Merrell Dow, Inc., and Helopharm she began her career in the industry after completing her studies in oecotrophology and business administration, graduating with a degree (MSc) in oecotrophology. Mrs. Kluge has been Managing Director of klugeconcepts GmbH since 2005. Since May 2011 she has been working on the Supervisory Board of Biofrontera. Mrs. Ulrike Kluge was a member of the Advisory Board of Timm – Techtransfer Office Hessen – until 2012, and she was a member of the Advisory Board of Biocell GmbH, Wiehl, until 2009. Alfred Neimke, Vienna, Austria, aged 55 Mr. Neimke is a graduate in business administration (Diplom Kaufmann) and most recently served as a member of the Management Board of Sparkassen Versicherung AG, Vienna, working in the area of responsibility of asset management. Mr. Neimke was previously “Chief Investment Officer Equities” of 16 Sal. Oppenheim KAG, Cologne, and has been responsible for operations in Vienna, Frankfurt and Moscow. He was appointed to the Supervisory Board of Biofrontera during the Annual General Meeting in May 2011. Mr. Neimke is Managing Director of Kopernikus AG, Zurich. In addition, he was also Managing Director of Frene Consulting GesmbH, Vienna until 2011, and a member of the Management Board of S&R Biogas Energiesystem AG, Moosburg a.d. until 2010. Isar. Prof. Dr. rer. nat. Bernd Wetzel, Biberach/Riss, Germany, Vice Chairman, aged 69 Prof. Dr. Bernd Wetzel has almost 30 years of experience in the pharmaceutical industry at Boehringer Ingelheim. In 1997 he was appointed Head of Worldwide Research and Non-clinical Development. In 2003 he started consulting for biotechnology companies. Prof. Dr. Wetzel has been a member of the Supervisory Board of Biofrontera since 2006 and was elected as Vice Chairman in May 2011. Dr. Wetzel was a member of the supervisory board of Develogen AG, Göttingen, until October 2010, and a member of the supervisory board of Silence Therapeutics, London, until December 2009. In addition, he was an advisor to several biotech companies, to the Experimental Therapeutic Center in Singapore and to Techno Venture Management (TVM) in Munich. SUMMARY FINANCIALS The financial information set out below has been extracted from the Group’s audited annual reports for the years ended 2011, 2012 and 2013 which are set out in Parts III, IV and V of this document. In order to make a proper assessment of the Group’s business, investors should not rely solely on the summary information set out below but should read the Group’s audited annual reports set out in Parts III, IV and V of this document. Audited Year ended 31 December 2013 (EUR ‘000) Sales revenues Gross Profit General administrative costs Research and development costs Financial result Other operating income (expenses) Profit/loss before income taxes 3,115 1,511 (5,462) (3,186) (1,232) 304 (8,067) Annual profit/loss (8,067) Audited Year ended 31 December 2012 3,431 1,923 (4,092) (1,384) (654) 104 (4,103) (4,118) Audited Year ended 31 December 2011 515 70 (3,043) (1,401) (1,921) 1,651 (4,644) (4,644) CORPORATE GOVERNANCE The Board recognises the importance of good corporate governance and intends, following Admission, to comply with the provisions of the German Corporate Governance Code (the “Code”) as it already does. The Code contains recommendations and suggestions for managing and supervising German stock market listed companies. It is based on internationally and nationally recognised standards for good and responsible corporate governance. The Code can be viewed in English on the website http://www.corporate-governance-code.de/eng/kodex/=. Companies can choose to deviate from the recommendation of the Code however, the Management Board and the Supervisory Board must declare annually the extent to which the Company is in compliance, and any relevant deviation. 17 Internal provisions relating to corporate governance The Company currently has in place a number of sub-committees of the supervisory board, which are concerned with internal corporate governance. As at the date of this document, there is a personnel committee, an audit committee, a research and development committee, a business development committee and nomination committee. Further details of these committees (including as to membership) can be found in Part IX of this document. The Company has adopted a code for share dealings’ by directors and employees which is appropriate for an AIM company and which complies with Rule 21 of the AIM Rules for Companies on “Restrictions on deals”. REASONS FOR ADMISSION The Directors believe that Admission will assist Biofrontera in its development by raising its international profile in the life sciences arena; providing investment for the expansion of the Company’s distribution and sales network; and increasing access to capital should further finance be required to expand the business in the future. CURRENT TRADING AND PROSPECTS FOR THE GROUP POST ADMISSION For the 2014 financial year, Biofrontera’s turnover will still be subject to significant forecasting uncertainties relating primarily to the speed of market penetration. In Germany, as in 2013, the Board expects to achieve an increase in turnover compared with the previous year. It remains difficult to predict the increase in sales in other European countries, which means that revenues for the current financial year have a range of possible outcomes. Further progress in terms of turnover also depends on whether or not Biofrontera successfully concludes licensing agreements with distribution partners in other European countries. Contracts with US distributors and the associated down payments are not currently planned for 2014. In order to extend the range of indications, and to receive approval for the USA, Biofrontera will continue to invest heavily in R&D in 2014. Therefore, we expect our development costs to remain significant. LOCK-INS AND ORDERLY MARKET ARRANGEMENTS The Company has entered into a lock-in agreement with Maruho Deutschland GmbH dated 20 January 2014, in respect of 2,857,143 Shares registered in its name. Further details are set out in Part IX of this document. SHARE OPTIONS AND BONDS The Company has issued options and bonds under the 2010 Stock Option Plan, the Warrant Bond 2009/2017 and the Warrant Bond 2011/2016. As at the date of this document 658,150 options have been granted under the 2010 Stock Option Plan. Approximately €4,930,300 is outstanding under the Warrant Bond 2009/2017 and approximately €8,715,000 is outstanding under the Warrant Bond 2011/2016. Further information on each can be found in paragraphs 5 and 6 of Part IX of this document. If all conversion rights are executed in full this would result in a 16.5 per cent. dilution of the Issued Share Capital. DIVIDEND POLICY The objective of the Directors is to achieve capital growth for Shareholders through the continued expansion of the Group’s sales and the growth of profits achieved from exploitation of the Ameluz and Belixos product ranges. Consequently, they do not anticipate that the Company will pay dividends to Shareholders in the short term nor can they predict the likely level or timescale for the declaration and payment of dividends by the Company. However, the Directors intend to recommend the payment of 18 dividends as soon as they believe that it is commercially prudent to do so and subject to the then availability of sufficient distributable reserves for such purpose. APPLICABILITY OF THE TAKEOVER CODE The Takeover Code is issued and administered by the Panel. The Takeover Code applies to takeovers and merger transactions, however effected, where the offeree company is, inter alia, a company whose registered office is in the UK, the Channel Islands or the Isle of Man and such company’s shares are admitted to trading on a regulated market or multilateral trading facility or any stock exchange in the United Kingdom. The Company is incorporated and registered in Germany. For this reason, the Takeover Code does not apply to the Company and Shareholders will not be offered any protections under the Takeover Code. It is emphasised that, although the Shares will be traded on AIM, the Company will not be subject to takeover regulation in the United Kingdom. However, in accordance with the German Securities Acquisition and Takeover Act (WpÜG), anyone who reaches or exceeds a share of 30 per cent. of the company’s voting rights in the regulated market is under an obligation to promptly disclose this fact, including the percentage of voting rights held, at the latest within seven calendar days, on the internet and also on an electronic financial news service and to subsequently make a public mandatory offer to all holders of company shares unless granted an exemption. For further details, please see Part IX. DISCLOSURE OF INTERESTS IN SHARES Under German law shareholders are not obliged to disclose their interests in a company in the same way as shareholders of certain public companies incorporated in the United Kingdom. In particular, the DTRs do not apply to the Company. Shareholders will however be subject to the provisions of the German Securities Trading Act. Please see Part IX for further information. TAXATION The attention of Shareholders is drawn to the further information regarding taxation set out in paragraphs 21 and 22 of Part IX. These details are, however, intended only as a general guide to the current tax position under UK and German taxation law and, if Shareholders are in any doubt as to their tax position, they should seek independent advice as to their own position. ADMISSION AND SETTLEMENT Application has been made to the London Stock Exchange for the Issued Share Capital to be admitted to trading on AIM. Admission is expected to take place at 8.00 a.m. on 3 June 2014. CREST To be traded on AIM, securities must be eligible for electronic settlement. CREST is a paperless settlement system enabling securities to be evidenced otherwise than by a certificate and transferred otherwise than by a written instrument in accordance with the CREST Regulations. CREST is a voluntary system. Depositary Arrangements With effect from Admission, it will be possible for CREST members to hold and transfer interests in Shares within CREST pursuant to a Depositary Interest arrangement established by the Company. The Shares will not themselves be admitted to CREST. Instead, pursuant to a method under which transactions in international securities may be settled through the CREST system, the Company has arranged for the Depositary to issue dematerialised depositary interests representing entitlements to Shares, known as Depositary Interests or “DIs”. The DIs will be independent securities constituted 19 under English law which may be held and transferred through the CREST system. DIs will have the same international security identification number (ISIN) as the underlying Shares. The agreement under which the Company has appointed the Depositary to provide the DI arrangements is summarised in paragraph 14 of Part IX of this document. The DIs will be created pursuant to, and issued on the terms of the Deed Poll executed by the Depositary in favour of the holders of the DIs from time to time. Prospective holders of DIs should note that they will have no rights in respect of the underlying Shares or the DIs representing them against Euroclear or its subsidiaries. In order for Shares to be dematerialised those Shares will be transferred to the Depositary or its Custodian or the Custodian’s nominee and the Depositary will issue the corresponding DIs to participating CREST members. Each DI will be treated as one Share for the purposes of determining, for example, eligibility for any dividends. The Depositary will pass on to DI holders any stock or cash benefits received by it as holder of Shares on trust for such DI holder. DI holders will also be able to receive notices of meetings of holders of Shares and other notices issued by the Company to its Shareholders through the Custodian and Depositary. For more information concerning CREST and Clearstream Shareholders should contact their brokers or Euroclear at 33 Cannon Street, London EC4M 5SB or by telephone on +44 (0)20 7849 0000. Certificated Shares The right to receive written share certificates is excluded by the Company’s Articles. The Shareholders can receive a co-owner participation evidenced by the deed deposited with Clearstream. RISK FACTORS Your attention is drawn to the Risk Factors set out in Part II of this document. FURTHER INFORMATION Your attention is drawn to Parts I, II and IX of this document which provide additional information on the Group. 20 PART II RISK FACTORS GENERAL NOTE Before reaching a decision to purchase shares of Biofrontera AG, investors should carefully weigh up the significant risks described below and read any other information contained in this document. The order in which the individual risks are presented does not include an indication about the probability of their occurrence nor about the severity or significance of the individual risks. If one or more of these risks materialise, individually or together with other circumstances, they may substantially impair the company’s business activity and have a significant adverse effect on the Company’s net assets, financial position and results of operations. The stock exchange price of shares might fall significantly if any of these risks materialise. Investors might lose all or part of the capital invested. Further risks and uncertainties of which the Company is not currently aware might also impair the Company’s business activity and have significant adverse effects on the Company’s net assets, financial position and results of operations. RISK FACTORS ASSOCIATED WITH THE ISSUER Companies of the Biofrontera Group are exposed to various risks and uncertainties that may impair the company’s business activity and have significant adverse effects on the Company’s net assets, financial position and results of operations. In detail, the following risks are, in particular: (a) (i) General risks The liquidity of the issuer might be impaired by the economic requirement to offset losses at subsidiaries. Biofrontera AG is, as the parent company of the Biofrontera Group, a pure holding company. Earnings are generated at the subsidiary level. The liquidity position of Biofrontera AG therefore depends on dividends and access to the cash of its subsidiaries. If the economic situation in the subsidiaries deteriorates, the earnings of Biofrontera AG may fall. Financing requirements may also arise in the subsidiaries, resulting in substantial adverse effects on the net consolidated income of Biofrontera AG, such that it becomes necessary to compensate losses of affiliated companies in order to continue operating businesses. (ii) The Biofrontera Group might unknowingly infringe the legal provisions in force. Companies of the Biofrontera Group might fail to comply with laws (“compliance”), and may therefore incur fines, sustain claims for damages or suffer loss of reputation. (iii) The Biofrontera Group might be directly and/or indirectly affected by legislative changes. Regulatory constraints on the operation of the Biofrontera Group and its suppliers or customers might also arise. Unforeseeable changes within the legal context that have an adverse effect on business developments of the Biofrontera Group might arise (e.g. legislation governing drugs, medical products and/or cosmetics, social security legislation concerning the eligibility of drugs, tax law). In this regard it should be noted that the Biofrontera Group develops, obtains approval, sells and distributes its products within the scope of multiple jurisdictions. (iv) The organisational structure and the risk management of the Biofrontera Group might be or become inadequate. The organisational structure and the risk management of the Biofrontera Group might prove to be insufficient, or inadequate due to growth of the Biofrontera Group, particularly in connection with 21 acquisitions and as part of expansion in other countries, especially if there are significantly different economic, legal and/or cultural circumstances. This could lead to an unwanted business trend and the occurrence of adverse developments. (v) Negative reporting might have adverse effects on the Biofrontera Group. Negative (also unfounded) reporting might make people lose trust in the Biofrontera Group, especially among medical practitioners and patients, which could lead to reductions of sales or profits. Further the options for refinancing on the capital market could be negatively affected or even prevented. (vi) Exchange rates might change to the detriment of the Biofrontera Group. Changes in exchange rates might alter costs or earnings to the disadvantage of the Biofrontera Group, particularly when significant activities take place in foreign currency markets. Additional exchange rate risks might arise by withdrawals from the Euro zone, especially in the case of withdrawals by the Federal Republic of Germany or states representing important markets for the Biofrontera Group. (vii) Operations of the Biofrontera Group might be interrupted. Operations of the Biofrontera Group or its suppliers or customers might be interrupted, for example by political or natural events, or, for example, by wage disputes, trade restrictions or disturbances in operational facilities of the Biofrontera Group and/or third parties (e.g. IT systems), which again could lead to reduction of sales or profits. (viii) The Biofrontera Group is dependent on key personnel. Employees or external third parties on which the Biofrontera Group relies might be absent from work. If key personnel leave the company or the Biofrontera Group, this would result in a shortfall of experience and skills, and a loss of networking contacts. The departure of certain management staff and/or employees may prevent the Biofrontera Group from continuing its business to the desired extent or may result in operational restrictions. The contracts of Hermann Luebbert and Thomas Schaffer end on 31 October 2015 and 30 November 2015 respectively. Under German law, the Company is prohibited from negotiating new terms with these individuals earlier than one year prior to termination. The Biofrontera Group only employs a small number of staff and has not filled all of its internal positions with permanent employees. The Group thus relies on the support of external third parties such as sales and distribution members and distribution partners in certain areas. This can result in an interruption of business activity when an employee or an external third party is absent at short notice, even if they are not key personnel. Furthermore, the Biofrontera Group might experience difficulties in recruiting and retaining suitable staff in the future. Even without unscheduled absenteeism of employees or external third parties, there might still be a negative impact on business activities in this case. (ix) The Biofrontera Group does not operate its own production facilities. The Biofrontera Group does not produce the preparations it sells and distributes itself but rather procures these from external manufacturers. The manufacturers are subject to strict requirements concerning the manufacturing and documentation process, particularly regarding the manufacture of drugs. Certain specified manufacturing standards and processes are defined in the product approval with regard to manufacturing drugs and medical devices, which cannot be deviated from without requesting post-approval amendments. As a consequence, replacing a manufacturer is also an approval-relevant process, which is time-consuming and costly. The loss of a manufacturer may result in serious adverse effects, as a short-term replacement generally not possible, for the reasons mentioned above. i.e. when manufacturers do not render their services in the production as ordered or cannot manufacture or deliver the products of the Biofrontera Group or components thereof in 22 sufficient quality, on time, in the intended amounts or at economically reasonable prices, or stop deliveries according to contract or in breach of contract without the Biofrontera Group finding other manufacturers in time, the sales and distribution of the products of the Biofrontera Group could therefore develop disadvantageously or fail entirely. As Glaropharm is the sole manufacturer of both Ameluz and Belixos should Glaropharm default or otherwise be rendered unable to manufacture Ameluz and/or Belixos, this would have a material impact on the Company. (x) Side effects from products could arise. It might transpire in the future that the products of the Biofrontera Group have side effects that are not known at present. This can result in approvals being restricted or withdrawn in the case of products liable for registration, or the sales and distribution being restricted or prohibited in the case of products for which registration is not required. Side effects of individual products might result in other products sold by the Biofrontera Group being refused due to weak consumer confidence or reduced confidence on the part of medical practitioners. As a result of this, revenues of the Biofrontera Group might slump and/or the Biofrontera Group might be faced with group claims for damages. (xi) There is a risk of (product) liability claims that may not be covered by insurance. With regard to its products and future products, the Biofrontera Group might be faced with costly, time-consuming and defamatory liability claims that may not be covered by insurance companies to the required level, such that the Biofrontera Group would have to carry these themselves, whereby Biofrontera might commercially not be in a position to do so. Biofrontera is, inter alia, covered by a pharmaceutical product liability insurance in an amount in accordance with the German Medicine Act. (xii) Product recalls might be necessary. The Biofrontera Group may be faced with the necessity of recalling one or more products or batches of products from the market. This necessity may also occur, if no de facto product property exists that makes a recall obligatory, in particular a side effect or defect, but rather if such a property is merely suspected of being present. A recall may result in loss of turnover, damage to reputation and consequential fall in turnover, among other things. Affected products could not be sold any longer, moreover trust among in particular doctors and patients could be affected, which again could lead to reductions in sales or profits. Further, options for refinancing on the capital market could be negatively affected or even excluded. (xiii) The insurance coverage of the Biofrontera Group might be or become inadequate. The insurance coverage of the Biofrontera Group might prove to be inadequate, or the Biofrontera Group might find itself in a situation where it is unable to finalise adequate insurance coverage, such that Biofrontera Group would have to carry non covered damages themselves, whereby it might commercially not be in a situation to do so. (xiv) The Biofrontera Group might prove to be unsuitable for international business. Further internationalisation of the business or expansion of the existing international business of the Biofrontera Group might result in the Biofrontera Group not adapting sufficiently to new legal and factual circumstances in the respective countries, and may result in costs and damages being incurred. This could lead to an unwanted business trend and occurrence of adverse developments instead. This applies in particular with regard to the establishment on the US market of the products Ameluz and BF RhodoLED®. If the required approval from the Food and Drug Administration (FDA) for marketing in the USA is not issued or there are not sufficient issuer funds to establish a reasonable sales and distribution structure, or a suitable sales and distribution partner cannot be found, market establishment in the USA could fail. This would result in lost market opportunities and in a loss of invested capital. 23 (xv) The sales and distribution of Ameluz and other products might not achieve the planned levels. Ameluz is the only approved prescription drug of Biofrontera Group and therefore the main product of Biofrontera Group. With central European approval, Ameluz may be sold and distributed in all EU countries as well as in Norway, Iceland and Liechtenstein. The Biofrontera Group directly operates sales and distribution in Germany and has entered into cooperative sales and distribution agreements for various other European core markets. The sales and distribution activities might not have the planned success. The companies responsible for sales and distribution in the respective countries might not achieve the targeted levels of product sales. Collaborative efforts could fail completely. Up until now, it is still not certain that Biofrontera will find sales and distribution partners for all the important European markets. (xvi) The establishment of Ameluz and other products and product candidates of the Biofrontera Group is uncertain. Products of the Biofrontera Group might be subject to competition with existing or future products from competing companies that have greater human and financial resources and increased market acceptance. In particular, rival products might turn out to be better than currently assumed. It might emerge in the future that third-party products that have been developed for use in other areas may also be used in the same area as products of the Biofrontera Group. This can also result in products of the Biofrontera Group unexpectedly having to compete with products that have already been introduced on the market by leading suppliers. Ameluz has received approval as a prescription drug only in 2011 and is not yet sufficiently established in the market. Other product candidates for prescription drugs have not yet received approval and it is uncertain if they will ever receive one. If Ameluz cannot be established in sufficient volumes, Biofrontera AG would clearly be negatively affected. (xvii) Product approvals can be issued with restrictions, or subsequently restricted or withdrawn. Approvals for products of the Biofrontera Group, particularly for Ameluz, are limited to certain forms of application or to specific indication areas. It is possible that after the granting of an approval, it becomes apparent that the corresponding products do not meet the safety requirements, thus leading to a withdrawal of the approval, its restriction or a voluntary cessation of marketing. Whether or not product candidates for prescription drugs as well as approved prescription drugs can be commercialised is largely dependent on the indication for which they are or remain approved. The Ameluz marketing authorisation is valid for an initial period of five years, expiring on 13 December 2016. After this date Biofrontera Bioscience GmbH will need to apply for renewal to the European Medicines Agency at least six months in advance of expiry who will re-evaluate the products risk/benefit balance. There is no absolute guarantee that this renewal will be obtained. (xviii) Desired approvals for additional indications might not be issued. Apart from the risk of restriction and/or withdrawal of approvals for products of the Biofrontera Group, there is also the risk that intended approvals for additional indications may not be obtained. The objectives of the Biofrontera Group include, in particular, extending the indication spectrum for the product Ameluz, which is currently limited to actinic keratosis, to other areas of use. This includes, in particular, the extension of the indication for the treatment of basal cell carcinoma. This would result in lost market opportunities and in a loss of invested capital. (xix) This may result in (competitive) disadvantages, if health insurance agencies do not reimburse costs for the products of the Biofrontera Group. Health insurance agencies and other relevant decision-makers in health care might not or might only partially assume or reimburse the costs resulting from treatment with a drug developed by the Biofrontera Group, in particular Ameluz. Patients might then make use of other, refundable or cheaper drugs because they may be discouraged by the additional cost or by bearing the full costs themselves. 24 (xx) The products of the Biofrontera Group are subject to price controls defined by healthcare systems. In various countries where the Biofrontera Group markets its products – in particular Ameluz – healthcare institutions, in particular health insurance or reimbursement agencies, have either statutory authorisation concerning the setting of prices and/or market power based on market concentration on the demand side. Due to the resulting price controls defined or price decisions made in healthcare systems, there is a risk that the Biofrontera Group may not receive a fair price for its products in the future. (xxi) The Biofrontera Group has limited research and development capabilities. The Biofrontera Group intentionally does not have all the research and development capabilities which would allow it to develop new product candidates without external service providers or to obtain further approvals for additional indications. The Group thus relies on third parties for its research and development projects. Inadequate, inaccurate or delayed performance on the part of these third parties might result in lost market opportunities and in a loss of invested capital. (xxii) The Biofrontera Group might not be able to protect its industrial property rights/trade secrets. If the Biofrontera Group fails to protect it products, technologies and practices with patents and other instruments for protecting intellectual property or enforcing the rights associated therewith, this could have a negative impact on the business activities of the Biofrontera Group. In particular, existing proprietary rights might prove to be inadequate as regards content and proprietary rights not yet granted might not be granted at all or not to the expected extent. There is also a risk that the Biofrontera Group has acquired industrial property rights that were acquired by third parties from unauthorised or not fully authorised beneficiaries. In such cases, an acquisition in good faith is not possible and there is a danger that the actual beneficiaries will make claims for injunctive relief and damages, which may result in the worst case in the Biofrontera Group not being able to use the developments underlying the acquired industrial property rights or only being able to use these in return for payment of compensation or licenses. In addition, extensive legal disputes with considerable time and financial expense may result, the outcome of which is incalculable. (xxiii) Industrial property rights of the Biofrontera Group might be infringed. Third parties might attack or infringe the industrial property rights of the Biofrontera Group. Not only unlawful acts involving third party suppliers are conceivable as a result, but also government intervention, which allows third parties to copy the product in return for possibly far too little or no compensation at all. This might result in a significant financial burden on the Biofrontera Group or even in the industrial property rights of the Biofrontera Group being restricted or completely relinquished. (xxiv) The Biofrontera Group might infringe or be dependent on third party industrial property rights. Companies of the Biofrontera Group or their suppliers might infringe foreign trademarks and/or proprietary rights or be dependent on third party proprietary rights. The marketing of products might also become completely impossible if an agreement cannot be reached with the third party. In addition, extensive legal disputes with considerable time and financial expense may result, the outcome of which is incalculable. (b) Risks relating to share capital. (i) The Biofrontera Group has not been profitable to date. Since commencement of its business activities, the Biofrontera Group has still not reached any profitable level and may never be profitable. Consequently, if profitability will not be achieved in future, it may ultimately result in the company becoming insolvent and would thus entail the loss of invested capital for the shareholders of Biofrontera AG. 25 (ii) The Biofrontera Group might have additional financing needs in the future and might not be able to obtain the necessary financing, for instance. To a not insignificant extent, the issuer currently uses external equity and borrowed funds in the market. The Biofrontera Group might have further financing needs in the future for implementing its strategic objectives, repatriating borrowed funds and/or developing new products. The Biofrontera Group would be dependent on external financing to cover these financing needs. The issuer has carried out several financing measures in recent years. The further development and the issuer’s portfolio might largely depend on whether it succeeds in obtaining follow-up financing – whether in the form of equity or debt capital – when external financing ends or whether it has appropriate repayment options. The company must also succeed in the long term in covering the running costs from business operations. The possibilities for financing might also develop unfavourably (as in past years as a result of the global financial crisis) for reasons beyond the company’s control, and thereby adversely affect the cost structure of the Biofrontera Group and its viability. (iii) Low stock market prices for shares might impede future financing. A stock market price coming under pressure might preventing the achieving of necessary financing by issuing shares, and may in the worst case make this impossible. This would, in particular, be a reason for concern if the stock market price would be below the calculated nominal value per share as in such case subscription of newly issued shares would most likely not be possible. (v) The Biofrontera Group might be adversely affected by levies and fiscal (tax) risks. Fiscal (tax) risks may be adversely affected by net assets, financial position and results of operations. In particular, there is a risk that the use of existing losses carried forward will not be possible in the future. Under certain circumstances, losses carried forward may also be completely omitted. Changes in taxation may lead to increased, unbearable tax burdens. For the past the possibility cannot be ruled out that public authorities take the view that levies and/or taxes were not paid in full. (c) Risks relating to securities (i) An investment in shares always carries the risk of loss of invested capital. An investment in shares always carries the risk that there may be a total loss of invested capital for each shareholder concerning his/her investment in company shares in the event of the insolvency of Biofrontera AG. During insolvency proceedings, external creditors initially receive full payment of their outstanding accounts as a matter of priority. The company would make a repayment on shares only after full settlement thereof. In the case of insolvency the possibility can therefore not be ruled out that shareholders receive none or only a small proportion of their capital, which they invested when acquiring Biofrontera AG shares. (ii) An investment in shares is not expedient for all investors. Each investor must check whether an investment in shares is expedient for him/her given his/her own personal circumstances, since there are significant risks associated with an investment in shares, ultimately the total loss of the invested capital. In particular, an investor should have the necessary knowledge and experience to understand the opportunities and risks of investing in shares and, in light of his/her personal situation, be able to weigh up these risks, in particular with regard to the issuer’s performance as assessed by him/her and the overall economic situation. In addition, each investor should have sufficient financial reserves to cushion risks associated with the investment in shares. In view of the particular situation of the company an investment in new shares is only feasible for such investors who envisage high risks up to a total loss of the invested capital. (iii) The price and trading volume of Biofrontera AG shares may be subject to strong fluctuations. Thus far there has only been a limited market for Biofrontera AG shares so that even small trading orders can have a considerable impact on the share price. In addition, there is no guarantee that shares can be sold at any desired time. In the worst case, situations may arise where the company cannot find a buyer for its shares, such that a sale at the contemplated point in time may not be 26 possible at all or only under consideration of realizing losses. Regardless of the company’s business activities, the share price can decline against the backdrop of a generally adverse environment. (iv) The sale of shares on a large scale can have a negative impact on the issuer’s share price. If a large number of shareholders of Biofrontera AG simultaneously attempt to sell the shares they hold, this can result in an oversupply on the capital market with a adverse effects on the price of the shares of Biofrontera AG. (v) The Company is subject to the provisions and notification requirements of the Securities Trading Act. The Securities Trading Act states that any person who reaches, exceeds or falls below 3%, 5%, 10%, 15%, 20%, 25%, 30%, 50% or 75% of the voting rights of an issuer, for which the Federal Republic of Germany is the country of origin and whose shares are admitted to trading on an organised market, either through acquisition, sale or by any other means, must immediately, in any event within four days of trading, inform both the issuer and the Federal Financial Supervisory Authority (BaFin) on reaching, exceeding or falling below the thresholds referenced and of the resultant percentage of their voting rights stating their address and the relevant date the threshold was reached, exceeded, or otherwise in writing or by facsimile in German or English. Upon receipt of a notification of voting rights, the Company must immediately, at the latest within three trading days following receipt of the notification, publicly disclose this and transfer this information to the Company register following the disclosure. Exceptions from the obligation to report/register exist for (i) trading activities of securities trading companies up to 5% of the voting shares, (ii) shares that are held solely for the purpose of settling and clearing or for safekeeping for a short period, and (iii) the purchase and sale as part of socalled market making. Investors who reach or exceed a threshold of 10% or higher have to disclose their future intentions with the Company and their sources of funds for the relevant acquistions of Shares. In addition members of the management bodies (and related parties) must disclose all dealings in Shares for related financial products to the Company and the BaFin within five business days of the relevant ‘deal’. (vi) A few shareholders with large share holdings might exert or exercise a controlling influence on the issuer at the General Meeting of Shareholders. Several shareholders have extensive holdings of shares in Biofrontera AG. In contrast, the free float is comparatively low. There is therefore a risk that shareholders with extensive share holdings will exert influence on the issuer in their favour, which may be to the detriment of other investors. (vii) There is a risk of dilution when exercising option rights and possible capital increases in the future. As a result of the redeeming of options issued in 2009 and 2011 from the warrant bonds and the subsequent issuing of new shares, shareholdings and possibly the value of shareholdings may be diluted. Dilution may also result from other future capital changes, in particular in light of uncertainty concerning if and when the issuer will be able to finance using its own means in the future. (viii) There are currency risks for investors that use foreign currencies. The shares entitle their holders to a nominal amount in Euros. Dividend payments are also made in Euros. If the Euro is a foreign currency for investors, there may be a currency risk. (ix) Securities may not be tradable for a certain period of time or permanently. Potential investors should be aware that trading in the Shares may be suspended temporarily and the Shares may be permanently de-listed from AIM in accordance with the AIM Rules. The circumstances leading to any such suspension or de-listing may or may not be entirely within the control of the Company and may include, without limitation, changes in relevant legislation or regulation, changes in the general market conditions, changes in the financial estimates of securities analysts, actions of shareholders, press speculation and other events or factors outside the Company’s control. 27 PART III COURTESY ENGLISH TRANSLATION OF 2013 FINANCIAL STATEMENTS OF BIOFRONTERA AG ORIGINAL GERMAN AUDITED FINANCIAL STATEMENTS SET OUT IN PART VI ON PAGES 234 TO 291 Combined Company and Group Management Report on 31 December 2013 Basics of the Group 1 Group structure The present report for the 2013 financial year, compiled in accordance with DRS 20, reports on the company's and the group's position and describes the business development of the group (hereinaf ter also referred to as "Biofrontera" or "Biofrontera Group"). This group consists of a parent com pany, Biofrontera AG, and four wholly owned subsidiaries, Biofrontera Bioscience GmbH, Biofrontera Pharma GmbH, Biofrontera Development GmbH and Biofrontera Neuroscience GmbH. All the com panies are based at Hemmelrather Weg 201, 51377 Leverkusen. The listed public limited company (AG in German) has a holding function in the group of companies and ensures the necessary financing for the group. Biofrontera Bioscience GmbH assumes responsi bility for research and development tasks for the group and is the holder of patents and the approval for Ameluz®. Based on a licence agreement with Biofrontera Bioscience GmbH, Biofrontera Pharma GmbH is responsible for the manufacturing and also the further licensing and marketing of the Biofrontera Group’s approved products. Biofrontera Development GmbH and Biofrontera Neuroscience GmbH were established as additional wholly owned subsidiaries of Biofrontera AG in December 2012. The purpose of these two compa nies is to carry out further development of pipeline products that are not part of Biofrontera's core business and cannot therefore be adequately financed within the scope of normal business devel opment. To this end, the two projects BFderm1 and BF1 were purchased from Biofrontera Biosci ence GmbH by Biofrontera AG, with purchase and transfer agreements dated 31 December 2012, and then transferred to the two new subsidiaries as part of a partner's investment, with the contri bution agreement being effective from 31 December 2012. The product BFderm1, which is intended for the treatment of severe chronic urticaria, is now the responsibility of Biofrontera Development GmbH, while the product BF1, which is intended for the prophylactic treatment of migraines, is the responsibility of Biofrontera Neuroscience GmbH. This outsourcing of development candidates has created a structure through which the financing of the further development of these two products can be uncoupled from the normal group financing. 2. Group strategy The strategic objective of the Biofrontera Group is to establish the company as a pharmaceutical company specialising in the dermatological sector. In addition to the further expansion of business in Germany, the main priorities are to increase the range of indications for existing products and to expand international sales activities. In order to market the company's products outside Germany, agreements are concluded with suitable partners in the countries concerned. Biofrontera was the first small German company to receive a centralised European drug approval for a completely independently developed drug, Ameluz®. In the months prior to the market launch of Ameluz®, the company's own sales division was gradually developed, and since its launch in February 28 |1 2012, Biofrontera has been selling Ameluz® to dermatologists in Germany through its own field sales team. The drug is also distributed in other European countries by licensees. The company has thus successfully transformed the originally exclusively researchoriented business into a specialist dermatological pharmaceutical company with a level of internal research and devel opment expertise that is unusually high in the industry. The group's strategy now focuses on the fur ther expansion of the business in Germany and in other European countries. To this end, Biofrontera is looking for distribution partners in other European countries, e.g. France or Italy. The approval application for Ameluz® in the USA is currently being prepared. After the conclusion of the clinical trials and the completion of the approval package, Biofrontera plans to submit the approval applica tion, ideally in early 2015. Once the approval has been issued, which is expected approximately 12 months after submission of the application, Biofrontera will have access to the largest healthcare market in the world. 3. Products Ameluz ® and BFRhodoLED ® Ameluz® 78 mg/g gel ("for those who love light," development name BF200 ALA) received a first centralised European approval for the treatment of mild and moderate actinic keratoses on the face and scalp in December 2011. Actinic keratoses are superficial forms of skin cancer, and there is a risk that they can spread to deeper layers of skin. The combination of Ameluz® with light treatment is an innovative approach that constitutes a form of photodynamic therapy (PDT). The product informa tion approved by the European Medicines Agency (EMA) explicitly mentions the significant superior ity of Ameluz ® compared to direct competitors regarding the removal of all of a patient's keratoses. During the treatment, the active substance 5aminolevulinic acid (ALA) penetrates into the affected cells, assisted by an innovative nanoemulsion, where it is first converted into a second substance, particularly in tumour cells. This second substance, protoporphyrin IX, serves as a photosensitiser that can be stimulated by a 10 to 15minute exposure to highintensity red light. The molecule stimu lated in this way causes the formation of cytotoxic amounts of highly reactive oxygen, which induces tumour cell death via oxidation processes. In the phase III trials required for approval, Ameluz® dem onstrated excellent healing rates and a clear superiority over the approved comparator preparation tested at the same time. In the first phase III trial, which involved the drug being combined with an LED lamp, all keratoses were completely removed for more than 96% of patients treated with Ame luz®. When counting individual keratosis lesions, no fewer than 99% were completely eradicated. In the second phase III trial relevant to approval, the effectiveness of Ameluz® was tested in comparison with an already approved standard medication. The results of the trial provided evidence that Ame luz® was clearly superior to the competitor drug available in Europe. Based on the average for all lamps used in the treatment, Ameluz® resulted in complete healing of actinic keratoses in 78% of patients, whereas the approved rival product achieved a healing rate of only 64%. With LED lamps, healing rates rose to 85% for Ameluz® and 68% for the rival product. The side effect profile was com parable for both preparations. In addition to the excellent efficacy of PDT, it is also worth mentioning the cosmetic results achieved with the largescale application of this medication. In this case, not only do the visible keratoses dis appear: the healthy skin also looks better after the treatment. This is because PDT stimulates colla gen synthesis in the dermis, which makes the skin appear younger and fresher. 29 |2 With its central European approval, Ameluz® can be sold and distributed in all EU countries as well as in Norway, Iceland and Liechtenstein. Distribution in Germany started on 1 February 2012. Ameluz® is marketed by Desitin Arzneimittel GmbH in Denmark, Sweden and Norway, by BiPharma N.V.in Benelux, by Pelpharma Handels GmbH in Austria, by Spirit Healthcare Limited in England, and by Allergan Pharmaceuticals in Spain. For the two remaining large EU countries, Italy and France, Biofrontera has so far been unable to conclude contracts with satisfactory distribution partners under commercially acceptable conditions, a fact which is primarily attributable to the difficult conditions in their respective local health sys tems. In January 2014, a licensing agreement was concluded with Perrigo Israel Agencies LTD, which means that, for the first time, a licensee is selling Ameluz® in a country not covered by the central European drug approval. With Biofrontera's support, Perrigo will apply for its own approval in Israel. Actinic keratosis is classified as a tumour that requires treatment, and the international treatment directives list photodynamic therapy as the gold standard for the removal of actinic keratosis, par ticularly for patients with large areas of keratoses. The latest statistics show that actinic keratosis is becoming a widespread disease, that 8 million people are affected in Germany alone, and that there is a marked upward trend in cases. Subclinical and mild actinic keratosis can develop into life threatening spine cell carcinomas, and this happens to the relevant lesions within two years on aver age. The fact that doctors are taking actinic keratosis more and more seriously is illustrated by the fact that actinic keratosis has been recognised as an occupational illness since summer 2013. Since then, occupational insurance associations have been obligated to cover the treatment costs of pa tients who have primarily worked outdoors for a long period and who fulfil certain criteria, for the duration of these patients' lives. At present, actinic keratoses are treated using a wide range of methods. Lesions are treated for weeks or months with topical creams, which are often ineffective, or the degenerated skin is re moved by mechanical intervention (curettage) or freezing (cryotherapy), which usually leads to scar formation or permanent pigment changes. At present, the market for topical creams is constantly growing and the use of legally questionable PDT formulations remains at a consistently high level. Because Ameluz® is the market leader in the PDT proprietary medicinal product market, with over 65% market share, an increase in sales can and must result from taking market share from the abovementioned sectors. Through an intensive programme of education concerning the manufacturing and liability risks asso ciated with the use of extemporaneous products, Biofrontera intends to break into the extempora neous product market. Using an awareness plan to provide further training to doctors, physicians with a preference for topical applications will be given a better understanding of PDT as a treatment option. Both marketing concepts are aimed at longterm success. The overall advantages of Ameluz® in terms of effectiveness, handling, user friendliness and cosmetic results, as well as the clear superiority of PDT in the treatment of actinic keratoses, will encourage dermatologists to focus on this treatment option in the future. This will be helped by the expansion of the range of indications to include basal cell carcinoma, which the company is currently striving to achieve, as most PDT treatments are for this indication, particularly in England and Spain. 30 |3 Through its implementation of a phase III trial, Biofrontera intends to have the European approval extended to include the indication, basal cell carcinoma (BCC). BCCs are the most common invasive tumours to affect humans and account for approx. 80% of all invasive white skin cancers. About 30% of all Caucasians develop at least one BCC in their lifetime, and cases are rapidly rising worldwide due to increased exposure to UV light. Surgical removal is the most frequent treatment in Germany but can lead to clearly visible scarring, whereas treatment with photodynamic therapy (PDT), which is an alternative particularly in the treatment of thin BCCs, produces excellent cosmetic results. In the clinical trial, Biofrontera will compare Ameluz® with the competitor product approved for BCC, Met vix®. It has already been demonstrated in the approval studies for the treatment of actinic keratosis that the overall cure rates for patients treated with Ameluz® are significantly higher than those for Metvix®patients. The clinical phase of this study is to be completed by the end of 2014, and the re cruitment of patients began in early February 2014. In parallel to this, Biofrontera has initiated a trial in which actinic keratoses covering entire areas, e.g. forehead, bald head, cheeks etc, are treated. In this trial, Ameluz® is combined with Biofrontera's PDT lamp, BFRhodoLED®. This trial is intended to supplement the existing phase III trials, which were carried out with a range of different PDT lamps, with data from Biofrontera's own lamp. By treating entire areas, the intention is to obtain additional safety data, in order to facilitate a better analysis of the longterm effects of the treatment and to provide proof of its excellent cosmetic results. The recruitment of patients for this trial was completed in early February 2014. The two phase I trials required by the FDA, the American approval authority, have already been com pleted, and the trial reports are currently being compiled. The two clinical trials were initiated with a total of 240 patients or subjects, in order to obtain the safety data required for registration in the USA and to add it to the European approval package for Ameluz®. Specifically, one of the trials is a sensitisation study, which determines the potential of Ameluz® to trigger allergies, and the other is a maximal use trial, which tests the absorption in the blood of the active ingredient in Ameluz®, ami nolevulinic acid, in cases of treatment with the maximum quantity, i.e. the application of a complete tube to the defective skin. BFRhodoLED ® BFRhodoLED® is a lamp designed for photodynamic therapy (PDT), and features LEDs emitting red light at a wavelength of approx. 635 nm. Light at this wavelength is ideally suited for PDT illumination with drugs containing ALA or methyl ALA. It is red but is still outside the warming infrared range. The BFRhodoLED® lamp combines a controlled and consistent emission of light at the required wave length with simplicity, userfriendliness and energy efficiency. The modulation of light energy and fan power during PDT treatment also makes it possible to adapt to and thereby ameliorate possible treatmentrelated pain. No other lamp on the market offers comparable performance and flexibility. BFRhodoLED® has been CEcertified since November 2012 and is marketed throughout the EU. Belixos ® The Belixos® range consists of a combination of active ingredients extracted from plants in a biocol loid formulation developed especially for this range of products. In October 2009, Belixos® cream was 31 |4 the first product to be launched in this range it was initially available only from an online shop, but was later also sold in pharmacies. Belixos® contains valuable ingredients obtained in a complex and particularly gentle process from the Mahonia aquifolium plant, which has been used for centuries by North American Indians in tradi tional medicine. It is supplemented by the antibacterial properties of green tea and the soothing effects of camomile to create a unique active ingredient combination. Due to its innovative composition based on colloids, Belixos® provides a balanced combination of active substances allowing a particularly rapid and also very even dispersion into the epidermis. The sound scientific basis and unique combination of valuable plant ingredients are expected to set new standards in the highly competitive active cosmetics market. The combination of caring and regenerative effects should reduce the need for medical treatment and its side effects in people who suffer from itchiness or chronic ailments, such as neurodermitis or psoriasis. Following the approval of Ameluz®, the resources of the sales force and of the marketing department have been focused exclusively on the marketing of Ameluz®. Thanks to convinced Belixos users, sales of the drug have remained at a consistent but low level, but an increase in marketing activity was delayed until late 2013 for financial reasons. Now the Belixos® range is gradually being expanded, and as a result, marketing efforts are being re orientated. The first of the new products, a Belixos® hair tonic, was launched in early 2014, and addi tional products are to be launched during the course of 2014. A variety of measures are also intended to make increasing use of the opportunities offered by new media channels for promo tional purposes. Hence, Belixos® is now being promoted via its own Facebook page, and the online shop has been reworked and modernised. 4. Sales and marketing In Germany, Ameluz® is marketed by Biofrontera's own sales force, while in other European countries it is promoted and sold with the help of marketing partners. It was launched in Germany on 1 Febru ary 2012. Dermatologists have been briefed about the properties of Ameluz® and trained to perform photodynamic therapy. The new medication is available in Germany with a pharmacy sale price of just under EUR 200. Distribution to public pharmacies takes place via pharmaceutical wholesalers, and hospital pharmacies are supplied directly. In addition to regular sales force visits to dermatolo gists, Biofrontera has presented Ameluz® at all the major dermatological conferences in Germany since it was launched. The response from dermatologists has been extraordinarily positive. Compar ing the years 2012 and 2013, Biofrontera achieved a significant increase in sales in Germany of more than 38%. The company's various sales and marketing endeavours have most definitely made a cru cial contribution to this increase. As well as continuously targeting dermatologists, the company also started to inform patients of the benefits of photodynamic therapy, within the strict legal limitations in this area. For instance, an educational video on the subject was posted on YouTube. If you are interested, you can view this video in German at http://www.youtube.com/watch?v=aK4a3R5kqMA, or in English at http://www.youtube.com/watch?v=2xEO8DWCO8o. 32 |5 Within a few months, Ameluz® became a market leader in Germany in terms of sales by pharmaceu tical wholesalers to public pharmacies, overtaking the previous gold standard, Metvix®. The market share of tubebased Ameluz® in Germany is now between 65% and 70%, with the remaining 30plus % being held by the competitors, Metvix® and Alacare®. In spite of this, Ameluz® still only has a small share of the actinic keratosis market as a whole, because, according to Biofrontera's own estimate, only approximately 5% of patients are treated with proprietary medicinal products for photodynamic therapy (PDT). PDT achieves the highest cure rates by a large margin. However, the complexity of the treatment and the time required by medical practices to administer it, have so far prevented better market penetration. Biofrontera's sales and marketing activities are intended to further increase the use of proprietary medicinal products and thus expand the market. Biofrontera has formed partnerships with other pharmaceutical companies to enable distribution in several other European countries. As a result, the distribution of Ameluz® is managed in Spain by Allergan Pharmaceuticals, in Denmark, Sweden and Norway by Desitin Arzneimittel GmbH, in Bene lux by Bipharma N.V., in Austria by Pelpharma Handels GmbH and in England by Spirit Healthcare Limited. All contracts have been concluded in such a way that Biofrontera has received no down payment, or only a modest downpayment, and the regional partners purchase Ameluz® from Biofrontera at a price that is coupled to their own sales price. Biofrontera's share of the sale price varies significantly according to the market conditions in a country, and lies between 35% and 65% of net sales. Admittedly, Biofrontera's share in Great Britain is 80%, but in return, the company also shares the sales and marketing costs itself, meaning that Biofrontera has made only losses in this country to date. Hence, this is designed as a very longterm contract and permits Biofrontera to completely take over sales in Great Britain. In Israel, Ameluz® is to be sold and distributed by Perrigo Israel Agencies LTD. Because Israel is not covered by the central European drug approval, however, Perrigo must first apply for its own approval there. Biofrontera has been selling the medical cosmetic Belixos®, which was launched on the German mar ket in the autumn of 2009, for a number of years. As well as being marketed through pharmacies, Belixos® can also be purchased from an online store operated by Biofrontera. In order to support marketing endeavours, a promotional campaign has been started using new media channels: Belixos has its own Facebook page with discussions on the product, and competitions have been set up. In the long term, the Belixos® range should develop into a core business area that is not affected by uncertainties, risks and time limits associated with business activities involving innovative, patent protected pharmaceuticals, which are very strictly regulated by state healthcare systems. Although a new medical cosmetic brand requires a lot of effort to establish and only very slow progress can be made to begin with, especially when there is no significant marketing budget, it can become a con stant source of revenue for the company in the long run. Marketing activities for Belixos® has been expanded since the beginning of 2014. As well as having its own Facebook page, Belixos is now pro moted in a video posted on YouTube: (http://www.youtube.com/watch?v=WIJoZMZj_oc). In addi tion, the product range will be expanded, initially with a gel and a hair tonic. 33 |6 5. Research and development Ameluz ® The Ameluz® development programme is currently being advanced through the performance of clini cal trials. Biofrontera expects this to produce a dramatic increase in the value of Ameluz®, as the cost/risk ratio in trials involving a drug that has already been approved is considerably more favour able than in development programmes involving new active ingredients. At the present time, the two trials described above, for the inclusion of basal cell carcinoma in the range of indications and for field therapy of actinic keratosis, are in progress. In addition, Biofrontera has begun intensive preparatory work on the application for approval of Ameluz® in the USA. Following initial exploratory talks with the FDA in July 2012, the next steps in the process have been defined and the time frame along with the costs associated with the approval have been estimated. The trials required by the FDA regarding sensitisation and pharmacokinetics have already been completed, and the trial reports are currently being compiled. A preNDA meeting (NDA = New Drug Application) with the American health authority, the FDA, is scheduled for June 2014. In this meeting, the intention is to clarify and resolve all the significant issues relating to the submission of the approval application. Total costs for the four clinical trials will amount to approximately EUR 6 million. In addition, it is expected that considerable costs will be incurred during the approval process itself. BFderm1 BFderm1 is a tablet for the treatment of severe chronic urticaria (hives). The severe forms of this disease are difficult to treat with the drugs currently available on the market. The tablet contains an active ingredient with a completely new efficacy profile for alleviating chronic urticaria, which has not been adequately treatable up to now. A phase II study has already been completed that has demonstrated the product's efficacy and also its limited side effects. As Biofrontera will focus on further developing Ameluz in the coming years, it intends to look for a partner for the further devel opment and funding of the phase III costs and the approval expenses. However, no efforts have yet been undertaken in this regard for reasons of capacity. BF1 BF1 is a drug candidate from Biofrontera's drug portfolio. It is intended for use in the prophylactic treatment of patients who suffer from frequent and painful migraine attacks. As this product candi date no longer fits Biofrontera's dermatological focus, it is to be outlicensed after the initial devel opment stages. After the first results in humans, which proved the excellent bioavailability and pharmacokinetics of the active ingredient, further preclinical trials have been carried out on the substance's tissue distri bution, metabolism and toxicology. The studies have not produced any negative findings, so there is to date nothing to prevent further development in humans. The chemical manufacturing process has 34 |7 been optimised, and the active ingredient required for clinical development has been synthesised, in accordance with the Good Manufacturing Practice (GMP) quality standards. Patent and trademark developments since the end of 2012 Biofrontera has a broad portfolio of patents and brands protecting its products against the competi tion. A detailed list is available in the security prospectus issued on 20 January 2014 on the com pany's website. The 2013 financial year saw progress in terms of the granting of significant core patents. In particular, a further patent application for the protection of the migraine project BF1 is highly significant for the commercial value of this project. The company has also applied for the regis tration of further trademarks for the Belixos range. Specifically, the patent portfolio was changed in the following ways in 2013: ALA The Ukrainian PCT application component "Nanoemulsion" (PCT/EP2007/011404) was granted in April 2013. The Russian component was granted in September 2013. The patent was granted in Aus tralia in October 2013. The official communications issued relating to the corresponding applications in Belarus, Israel, China, Canada and the USA were answered within the deadlines set for this pur pose in 2013. Skin irritation & skin diseases An additional official communication was received in February 2013 regarding the patent application "Pharmaceutical and / or cosmetic composition for skin treatment" in the USA. This was answered within the specified time limit. A "Request for Continued Examination" was filed in the further course of the proceedings. Migraines A new PCT application was filed in February 2013 with the European Patent Office entitled "Antimi graine compounds and their use". The application has been registered under the official reference number PCT/EP2013/052060. All states that were Contracting States at the time of the application were named. In March 2013, an international research report was issued in which evidence of inno vation was provided for a number of claims. 35 |8 Economic report 2013 financial year for the Biofrontera group: x Turnover in Germany increased by more than 38% x Turnover development in other European countries fell significantly below expectations x No downpayments in 2013 x EBIT 6.8 million (3.4 million compared with previous year) x Consolidated result before taxes – 8.1 million (4.0 million compared with previous year) x Undiluted earnings per share amounted to € 0.47 (previous year: € 0.27) Achievement of objectives in 2013: Group turnover Achievement of ob Outlook in Reduced outlook jectives on 31 De April 2013 in November 2013 cember 2013 EUR 3.3 – 3.8 EUR 6 million EUR 3,115 thousand million All in all, turnover remained significantly lower than expected. Although turnover increased by more than 38% in Germany, turnover for our European distribution partners did not increase as we would have liked. In particular, this is because it took considerably longer than expected to conclude the reimbursement agreements with the relevant health authorities. In addition, Biofrontera was unable to conclude any further licensing agreements with partners in other countries, which meant that no further downpayments were received in 2013. Although the fourth quarter was the most successful quarter, in terms of turnover, in the entire financial year, turnover was also lower than planned in December, which meant that the last forecast was not quite met. 36 |9 Assets, finances and earnings of the Biofrontera Group Biofrontera Group profit/loss account (summary) 2012 in EUR 3,431 1,508 1,384 4,092 104 3,449 654 4,103 15 4,118 0 Sales revenue Cost of sales Research and development costs General administrative costs Other operating expenses and income EBIT* Financial result Profit/loss before income taxes Income taxes Profit/loss after taxes of which apportioned to other shareholders 2013 in EUR 3,115 1,604 3,186 5,462 304 6,834 1,232 8,067 0 8,067 0 Change in % 9.2 6.4 130.2 33.5 191.8 98.2 88.4 96.6 100.0 95.9 Turnover The Biofrontera Group achieved turnover of EUR 3,115 thousand in the 2013 financial year (previous year: EUR 3,431 thousand). Turnover for the previous year included a downpayment sum of EUR 1,550 thousand. Product turnover increased by EUR 1,867 thousand (a 66% increase compared with the previous year). This turnover is the result of sales in Germany amounting to EUR 1,867 thousand and sales abroad amounting to EUR 1,248 thousand. Turnover outside Germany still fell below ex pectations, because product launches in some of the European markets covered by our licensees were delayed, as it was first necessary to reach price and reimbursement agreements with the coun tries' domestic health insurers. Although significant progress was made in major countries, and the necessary reimbursement agreements and other agreements were concluded there, there was only a limited increase in turnover in 2013. We expect that increased sales efforts will improve progress in 2014. Cost of sales The cost of sales increased by 6.4% from EUR 1,508 thousand to EUR 1,604 thousand. The cost of sales includes materials expenses of EUR 591 thousand (previous year: EUR 657 thousand) and costs of manufacture and production for foreign external amounting to EUR 1,013 thousand (previous year: EUR 851 thousand). Research and development costs, distribution and administration costs Research and development costs increased by 130.2%, from EUR 1,384 thousand in the previous year to EUR 3,186 thousand in the 2013 financial year. In line with its strategy, Biofrontera has increased its investment in research and development in order to enable the expansion of indications de 37 | 10 scribed above, as well as the obtaining of approval for Ameluz® in the US. Primarily because of the international market launches of Ameluz®, distribution and administration costs increased by EUR 1,370 thousand compared with the previous year, to a total of EUR 5,462 thousand. Financial result The interest expenses included in the financial result, which amount to EUR 1,271 thousand, are al most entirely the result of interest payments for the two warrant bonds, and of the compounding of interest on the two warrant bonds using the effective interest method. The payment of interest on Warrant Bond II for the 2012 calendar year was made in January 2013, and the payment of interest on Warrant Bond I for 2013 was made in December 2013. Also in the previous year, income of EUR 815 thousand was achieved in the financial result through the premature termination of the con vertible bond and the associated termination of the agio; there is no comparable income in the fi nancial result for the 2013 financial year. Investments The inflows to tangible assets in the reporting period resulted primarily from the activation of PDT lamps held by the company as retained samples and for advertising purposes (EUR 228 thousand; previous year: EUR 0). Furthermore, inflows to intangible assets amounting to EUR 75 thousand (pre vious year: EUR 81) were activated. The disposal of tangible fixed assets at acquisition cost amounting to EUR 537 thousand (31 Decem ber 2012: EUR 1,220 thousand) and that of intangible fixed assets amounting to EUR 104 thousand (31 December 2012: EUR 562 thousand) resulted from the reviews conducted in 2013 regarding the usability of tangible and intangible fixed assets. The assets in question had mostly already been writ ten off, so the derecognition resulted in a book loss of just EUR 9 thousand. Inventories Inventories amounted to EUR 1,585 thousand (31 December 2012: EUR 1,212 thousand). These in cluded: finished products (Ameluz®) amounting to EUR 239 thousand, the BFRhodoLED® lamps re corded in the company's own inventories, which amounted to EUR 327 thousand, and unfinished products, raw materials and supplies amounting to EUR 962 thousand. Receivables As a result of the increased volume of business in Germany, receivables from goods and services increased by EUR 326 thousand, from EUR 252 thousand to EUR 578 thousand. 38 | 11 Share capital On 31 December 2013, the fully paidup share capital of the parent company, Biofrontera AG, amounted to EUR 17,753,168.00. It was divided into 17,753,168 registered shares, each with a nomi nal value of EUR 1.00. On 31 December 2012, the share capital amounted to EUR 16,143,168.00, and it was increased dur ing the course of 2013 by EUR 1,610,000.00, divided into 1,610,000 registered shares (see the "Cor porate actions" section). The Biofrontera AG share was listed on the regulated market of the Düsseldorf Stock Exchange in 2006. Likewise, approval was granted for trading on the regulated mar ket of the Frankfurt Stock Exchange in August 2012. The company's shares are also traded on the computer trading system Xetra and all other German stock exchanges. The quantities of shares held by the shareholders were as follows on 31 December 2013, based on the most recent compulsory disclosures by the shareholders: MM Familien KG, Hanover, Germany MM Familien KG has a direct holding amounting to 175,497 voting rights, and it is indirectly assigned 2,018,896 voting rights, pursuant to § 22, paragraph 1, sentence 1, no. 1 WpHG (German Securities Trading Act), by Alternative Stra tegic Investments GmbH, Hanover. Professor Ulrich Abshagen, Germany Professor Abshagen has a direct holding of 52,293 voting rights, and he is indirectly assigned 976,056 voting rights, pursuant to § 22, paragraph 1, sentence 1, no. 1 WpHG (German Securities Trading Act), by Heidelberg Innovation BioScience Venture II GmbH & Co.KG (in liquidation) via Hei delberg Innovation Asset Management GmbH & Co. KG, of which he is one the managing partners. UniversalInvestmentGesellschaft mbH, Frankfurt Professor Hermann Lübbert, Leverkusen Maruho Deutschland GmbH, Düsseldorf Free float 31 December 2013 EUR 2,194,393 1,028,349 981,438 664,512 1,610,000 11,274,476 17,753,168 Financial situation: The company’s capital management body regularly reviews the equity ratio of the group and of the group subsidiaries. The management’s aim is to keep the appropriate equity base in line with capital market expectations and to maintain creditworthiness in relation to domestic and international busi ness partners. The Management Board of the company ensures that all group companies have suffi cient capital at their disposal in the form of equity and debt capital. Another round of financing took place in February 2014. 39 | 12 For more details of the development of the company’s equity capital, see the equity reconciliation statement. The company carried out several capital market transactions during the period covered by the report in order to secure financing for development costs. Cash flow into operational activity fell in comparison with the previous year from EUR (5,175) thou sand to EUR (7,665) thousand, primarily because of the increased net loss. Because of the increase in PDT lamps held in the company's own capital assets, cash flow into in vestment activity increased from EUR (138) thousand to EUR (323) thousand. In both 2012 and 2013, capital increases were implemented in order to provide further financing for the company. 2013 saw a slightly smaller increase in equity than 2012. Therefore, cash flow from financing activity fell from EUR 8,126 thousand to EUR 7,991 thousand. For more details of the consolidated cash flow statement, see Annexe 4. The company was able to meet its payment obligations at all times, but it will also be dependent on further financing in future. A capital increase against cash contributions was implemented in the reporting period. 1,610,000 new shares were issued in this process, and the increase was registered in the Commercial Register on 4 April 2013. The subscription rights of shareholders were excluded, and the net proceeds from the issue amounted to EUR 7.5 million. The capital increase was subscribed in its entirety by a strate gic investor, Maruho Deutschland GmbH. Its Japanese parent company Maruho Co. Ltd. is the largest dermatological company in Japan, with turnover in the last financial year of around 60 billion yen. According to IFRS, the group has negative equity amounting to EUR 4,547 thousand. On 31 December 2013, Biofrontera AG had positive equity of EUR 51,593 thousand. In legal terms, there is no over indebtedness in the legal sense at the two subsidiaries Biofrontera Bioscience GmbH and Biofrontera Pharma GmbH, as their balance sheet insolvency is remedied by qualified letters of subordination from Biofrontera AG. Employee stock option programme 2010 In order not to be at a disadvantage in the future regarding staff recruitment and retention, the company must continue to be in a position in which it can offer share and/or securities based remu neration. Moreover, in accordance with the German Act regarding the Appropriateness of Manage ment Board Remuneration, such schemes must be linked to the longterm success of the company. As the stock option programme approved by the Annual General Meeting of the company on 24 May 2007 could not be used, the Annual General Meeting held on 2 July 2010 granted the Management Board and Supervisory Board the authorisation to issue, within the next 5 years, up to 839,500 op tions to directors and employees. Further provisions and conditions of this programme were speci fied in the invitation to the Annual General Meeting and are available on the company's website. On 24 November 2010, 106,400 options (first tranche) were issued with an exercise price per share of EUR 1.91. On 30 September and on 7 October 2011 (second tranche) a further 96,400 options were issued with an exercise price of EUR 2.48 each. On 23 March 2012 and 11 May 2012 (third tranche) 65,000 options were issued with an exercise price of EUR 3.30 each, and 51,500 options were issued with an exercise price of EUR 4.09 each. On 2 September 2013, 179,500 options were 40 | 13 issued (fourth tranche) with an exercise price of EUR 3.373 each. Therefore, there were still 340,700 options outstanding on 31 December 2013. Booked expenses for the 2013 financial year amounted to EUR 88 thousand. Assets, finances and earnings of Biofrontera AG A capital increase against cash contributions was implemented in the period covered by the report. 1,610,000 new shares were issued in this process, and the increase was registered in the Commercial Register on 4 April 2013. The subscription rights of shareholders were excluded, and the net pro ceeds from the issue amounted to EUR 7.5 million. The capital increase was subscribed in its entirety by a strategic investor, Maruho Deutschland GmbH. Its Japanese parent company Maruho Co. Ltd. is the largest dermatological company in Japan, with turnover in the last financial year of around 60 billion yen. According to IFRS, the group has negative equity amounting to EUR 4,547 thousand. On 31 December 2013, Biofrontera AG had positive equity of EUR 51,593 thousand. In legal terms, there is no over indebtedness in the legal sense at the two subsidiaries Biofrontera Bioscience GmbH and Biofrontera Pharma GmbH, as their balance sheet insolvency is remedied by qualified letters of subordination from Biofrontera AG. Personnel details Staff On 31 December 2013, 38 employees worked for the Biofrontera Group (31 December 2012: 34). This figure comprises 13 employees of Biofrontera AG (31 December 2012: 13), 4 employees of Biofrontera Bioscience GmbH (31 December 2012: 6), and 21 employees of Biofrontera Pharma GmbH (31 December 2012: 15). There are no employees at Biofrontera Development GmbH or Biofrontera Neuroscience GmbH. Management Board The Management Board comprises Professor Hermann Lübbert (Chief Executive Officer) and Mr Thomas Schaffer (Chief Financial Officer). The remuneration of the Management Board members consists of a fixed salary that is paid in twelve equal monthly instalments. In addition, there is an annual, performancebased bonus for the direc tors, as well as a longterm remuneration component consisting of participation in the company’s stock option programme. Company cars are also available to the directors for business and private use. 41 | 14 The total remuneration paid to members of the Management Board in the 2013 financial year, and the total accumulated stock options issued to the Management Board, were as follows on 31 De cember 2013: Professor Hermann Lübbert received Werner Pehlemann Thomas Schaffer Salary/Bonus EUR 412 thousand (31 December 2012: EUR 417 thousand) Stock options 135,000 (fair value when granted: € 153,520) (previous year: 105,000, fair value when granted: EUR 121,150), of which 30,000 options were granted in 2013 (2012: 40,000 options) Salary/Bonus EUR 211 thousand (31 December 2012: EUR 278 thousand) Stock options were forfeited (previous year: 65,000, fair value when granted: € 76,200), 0 options were granted in 2013 (previous year: 25,000). After his depar ture, pursuant to the conditions of the option pro gramme, it is no longer possible for Mr Pehlemann to exercise the options granted to him in the past, because the share price when he left the company was below the minimum price of € 5.00 specified in the conditions. Salary/Bonus EUR 100 thousand (31 December 2012: EUR 0) Stock options 15,000 (fair value when granted: EUR 16,050 (pre vious year: 0; fair value when granted: EUR 0), of which 15,000 options were granted in 2013. The salaries / bonuses are classified as shortterm employee benefits as defined in IAS 24.17 (a). Company cars are also available to the directors for business and private use. The existing employ ment contracts stipulate that depending on the achievement of targets to be mutually agreed an annual bonus is payable. In the event of targets being exceeded, the maximum amount of the annual bonus payable is capped. In the event of up to 70% of the agreed target value being reached, the bonus payments are reduced linearly. If less than 30% of the target value is reached, no bonus is payable. The assessment factors for the following financial year are determined at the end of each financial year, in a mutually agreed target agreement. Severance pay in the case of premature termination of Management Board duties without good rea son is capped at twice the specified annual salary, and amounts to no more than the total remunera tion due to the exiting member of the board for the remaining period of his or her contract (severance cap). In order to further increase the longterm incentive effect of the variable remuneration and thus its focus on sustainable business development, the board members have pledged to match each of the stock options granted as part of the stock option plan 2010 by holding an ordinary share of the com pany as a private investor and thereby establishing a commitment lasting for a period of three years 42 | 15 beginning one month after the date of issue of the options ("restricted shares"). If such restricted ordinary shares are sold prematurely, an occurrence which is to be reported to the Chairperson of the Supervisory Board without delay, the company can request a freeofcharge return transfer of an equivalent number of stock options within a month of receiving such notification, with the most re cently granted options being those that must be retransferred first (last in, first out). Such a retrans fer is not applicable if the Management Board member can demonstrate that the sale of the restricted ordinary shares was necessary in order to comply with urgent financial obligations. In 2011, the Chief Executive Officer was granted 40,000 options, and the other board member was granted 20,000 options on this basis. In 2012, a further 40,000 options were granted to the Chief Executive Officer, and an additional 25,000 options were granted to the other board member. In the 2013 financial year, 30,000 options were granted to the Chief Executive Officer, and 15,000 options were granted to the other board member. Supervisory Board The Annual General Meeting held on 10 May 2011 passed a resolution appointing the following members of the Supervisory Board for a period of five years: Jürgen Baumann Chairperson of the Supervisory Board, expert in the field of sales and marketing of pharmaceuticals, resident in Monheim, Germany Prof. Dr. Bernd Wetzel Deputy Chairperson of the Supervisory Board; advisor, resident in Biberach/Riss, Germany Dr. Ulrich Granzer Owner and Managing Director of Granzer Regulatory Consulting & Services, resident in Krailling near Munich, Germany Ulrike Kluge Managing Director of klugeconcepts GmbH in Cologne, resident in Cologne, Germany Andreas Fritsch Managing Director of Finance System GmbH & Co. KG, Munich and Managing Director of Fritsch & Fritsch GbR, Seefeld, resident in See feld near Munich, Germany Alfred Neimke Managing Director of Kopernikus AG in Zurich, Switzerland, resident in Zurich, Switzerland All the Supervisory Board members held their positions throughout the entire 2013 financial year. Total renumeration for the Supervisory Board in the financial year 2013 was EUR 113 thousand (2012: EUR 113 thousand). Key developments Corporate actions A capital increase against cash contributions was implemented in the reporting period. 1,610,000 new shares were issued in this process, and the increase was registered in the Commercial Register 43 | 16 on 4 April 2013. The subscription rights of shareholders were excluded, and the net proceeds from the issue amounted to EUR 7.5 million. The capital increase was subscribed in its entirety by a strate gic investor, Maruho Deutschland GmbH. Its Japanese parent company, Maruho Co. Ltd., is the larg est dermatological company in Japan. Thomas Schaffer was appointed Chief Financial Officer on 1 June 2013. Werner Pehlemann stepped down as Chief Financial Officer at the end of 3 June 2013. Other statements pursuant to § 289 paragraph 4 and 315 paragraph 4 of the German Commercial Code (HGB) The appointment and dismissal of members of the Management Board is governed by § 84 and § 85 German Stock Corporation Act (AktG). The composition of the Management Board is specified in detail in § 9 paragraph 3 of the Articles of Association. Pursuant to this, the Management Board must consist of one or more members. It is currently made up of two people. The Supervisory Board ap points the Management Board members and determines their number. The Supervisory Board may appoint a Chief Executive Officer. The employment contract of the Chief Executive Officer includes a compensation agreement in the form of a special right of termination, for example in the case of a takeover bid as defined in the Se curities Acquisition and Takeover Act (WpÜG). If a director's duties are terminated pursuant to such a special right of termination, the severance pay will amount to 150% of the severance pay cap. Pursuant to §119 paragraph 1 number 5, §179 and §133 of the German Stock Corporation Act (AktG), amendments to the Articles of Association must be made by a resolution of the General Meeting. Where legally permissible, a simple majority of the share capital represented at the vote is sufficient for such a resolution, in accordance with § 179 paragraph 2 sentence 2 AktG inconjunction with § 22 paragraph 2 of the Articles of Association, instead of the majority of threequarters of the repre sented share capital stipulated in § 179 paragraph 2 sentence 1 AktG. According to § 179 paragraph 1 number 2 AktG, in conjunction with § 22 paragraph 2 of the Articles of Association, the Supervisory Board is authorised to make changes that affect only the wording of the Articles of Association. With regard to the repurchasing of shares, the Management Board is not subject to any restrictions going beyond those specified in the German Stock Corporation Act. Supplementary report Events of special significance occurring since 31 December 2013 In January 2014, a distribution and licensing agreement was concluded with Perrigo Israel Agencies LTD. Pursuant to this, Perrigo will be responsible for the sales and distribution of Ameluz in Israel and will apply for its own drug approval there. In February 2014, a further capital increase was implemented. In a preemptive rights offering, all shareholders were given the opportunity to subscribe to new shares, with the possibility of an addi tional subscription. In total, 4,438,292 shares were issued at an issue price of EUR 3.50. The imple mentation of the capital increase was recorded in the Commercial Register on 6 February 2014. The 44 | 17 net revenue from the issue amounted to EUR 15.3 million. EUR 10 million of this was received from Maruho Deutschland GmbH alone. In late February 2014, an additional product in the Belixos range was launched: Belixos Liquid. This product is designed especially to care for itchy, irritable and flaky scalp. Risk and forecast report Risk management system The Biofrontera Group’s management system for monitoring opportunities and risks applies in equal measure to Biofrontera AG. In its holding capacity, Biofrontera AG controls all the legally independ ent entities within the Biofrontera Group. A groupwide assessment of opportunities and risks within the group is therefore required. The primary goal of the Biofrontera Group is to grow sustainably and thereby to steadily increase its corporate value. The risk management procedures applied contribute significantly to achieving this goal. Risk management at Biofrontera involves the identification of risks that could lead to a long term or substantial impairment of the assets, finances and earnings of the company, as well as the responsible analysis and monitoring of these risks and the implementation of appropriate counter measures. This requires the existence of established principles, organisational structures as well as measurement and monitoring processes tailored to the specific activities of the Biofrontera Group. Correspondingly detailed risk prevention measures are a prerequisite for fully exploiting the oppor tunities that arise from the risks to the business activities of Biofrontera. In the 2013 financial year, Biofrontera's existing risk management structures were developed further, within the framework of the quality management system required for pharmaceutical manufacturers and entrepreneurs and medical device manufacturers. This system incorporates sales and marketing activities, as well as the international responsibilities of a recipient of approval for the manufacture and sale of drugs, medi cal devices and cosmetics. The management of opportunities and risks at Biofrontera Risk management at the Biofrontera Group is integrated into the group's business processes and business decisions and is thus incorporated into the groupwide planning and controlling processes. Risk management and control mechanisms are coordinated with each other. These ensure that rele vant corporate risks are identified and assessed at an early stage, while at the same time ensuring that potential opportunities are exploited quickly. Risk management at Biofrontera is organised both locally and centrally. Opportunities and risks are regularly identified, evaluated and analysed across all levels of the hierarchy. All management staff in the group are involved in the groupwide risk assessment policy and associated reporting. This in cludes both the Management Board and the Managing Directors of the group companies, as well as process and project managers. 45 | 18 The Risk Management Team, under the leadership of the Chief Executive Officer, is responsible for the centrally organised risk management system. The Risk Management Team coordinates the indi vidual management committees and teams and ensures that they receive ongoing and timely infor mation. Moreover, it is responsible for the ongoing monitoring of the risk profile, the initiation of risk prevention measures and the corresponding control instruments. The management of the Biofrontera Group holds regular meetings on all levels to discuss and share relevant risk management information between the operational and central management functions. The groupwide point of contact is the Risk Management Officer, who is also a member of the Risk Management Team. If unexpected risks arise, he or she immediately initiates the necessary steps to counteract them. He or she is responsible for the development of the risk management system, and also supervises its documentation in the risk manual. In addition, the Risk Management Officer defines uniform stan dards and ensures that similar risk management processes are applied throughout the Biofrontera Group. To this end, the regular analysis of key financial figures relating to business development helps to identify and assess possible deviations from expected development at an early stage, and to initiate any necessary countermeasures. There is overall monitoring of sales activities relating to Ameluz®, including the PDT lamp and Belixos®. Risk planning and identification are carried out in con sultation with the relevant unit managers. The auditor assesses the structure and function of the risk early warning system. Accountingrelated risk management system and internal control system In the following, the essential features of the internal control and risk management system will be described with regard to the accounting process for the individual and consolidated financial state ments, pursuant to § 289 paragraph 5 of the German Commercial Code (HGB) in the version resulting from the Accounting Law Modernization Act (BilMoG). The accounting procedures in place at Biofrontera AG ensure the representation of the complete and correct figures and statements using the instruments of external financial reporting (bookkeeping, annual financial statement and consolidated financial statement components, combined company and group management report), as well as compliance with the applicable requirements of the law and of the Articles of Association. The existing structures and processes for this also include the risk management system and the internal control measures relating to accounting processes. In line with the increasing sales activities, the internal accounting control system was extended to include processes that had been newly established from the 2012 financial year onwards, and it is subject to a permanent monitoring and improvement process. The risk management system aims to identify, assess and manage all the risks that could prevent the regular preparation of the annual and consolidated financial statements. Any risks identified must be assessed with regard to their influence on the annual and consolidated financial statements. It is the task of the accountingrelated internal control system to ensure, through implementation of appro priate policies, procedures and controls, that the process of drawing up the financial statements is in line with legal requirements. 46 | 19 The risk management system and the internal control system cover all the operational and other technical areas that are essential for the annual and consolidated financial reports and which contain all the processes relevant to the preparation of the financial statements. Essential elements of risk management and control with regard to accounting include the clear allo cation of responsibilities and controls when preparing the financial statements and the use of trans parent guidelines for accounting. The double check principle and a separation of functions are also important verification principles in the accounting procedures. The Management Board assumes overall responsibility with regard to the organisation of the internal monitoring and control system. The coordinated subsystems of the internal monitoring and control system are the responsibility of the quality management / administrative management / risk man agement and accounting departments. Opportunities and risks relating to future business performance The Biofrontera Group strives to implement its strategic objectives, in particular the establishment of its own sales activities in certain countries, the identification of sales partners and the approval of development projects. The European approval granted to Ameluz® provides the group with an oppor tunity to achieve rapid growth and good profitability. Apart from general risks, such as market developments and the competitive situation, the company is also subject to specific risks associated with the pharmaceutical and biotechnology sectors. It is possible that the product Ameluz® will not prevail among the treatment options available for actinic keratosis. Doctors may revert to other products more often than expected despite the effec tiveness of Ameluz®, owing to the high treatment costs associated with PDT, and to the fact that they may not obtain any or sufficient coverage of costs from the healthcare systems. There is no guarantee that an actual product will be launched at the end of a project's development period – which is on average 6 to 10 years. A lack of success in the various stages of development may lead to additional costs, project delays or may even halt the project development completely. Invested funds may not be recovered or may only be partly recovered from the achieved turnover. The company seeks to partially offset these risks by choosing projects with relatively attractive risk profiles, by setting up a project control and reporting system and by relying on the Supervisory Board members' outstanding professional experience. The project control and reporting system monitors in detail the entire development process through to final approval and enables the analysis of the influ ence of small changes or delays, for instance during clinical trials, on the development and the costs associated herewith. In this way, the development risk of individual projects can be monitored close ly, and any necessary steps can be taken to minimize the development risks. A diversified project portfolio offsets the risks associated with individual projects. As a result of the present lossmaking situation and the uncertainty concerning the future business structure, the continued existence of the company could largely depend on the allocation of further cash and cash equivalents by the shareholders or other investors. 47 | 20 To this end, investor acceptance for this industry and the associated risks as well as the balance sheet anomalies and fiscal framework conditions are of great importance. The company cannot in fluence such circumstances, although these are of crucial importance for the company as long as it is in the development phase and relies on the allocation of the necessary equity from the financial markets. Patent protection Patents guarantee the protection of our intellectual property. If our products are marketed success fully, the resulting profits can be used for sustainable ongoing investment in research and develop ment activities. Because of the long intervening period between the patent application and the launch of a product, Biofrontera generally has only a few years to earn reasonable income reflecting its intellectual input. This makes it all the more important for the group to receive effective and se cure patent protection. The majority of our products are subject to patent protection. If a patent expires, or we cannot successfully defend it, we generally face the prospect of increased competition and price pressure resulting from the market entry of generic drug suppliers. Moreover, thirdparty claims regarding Biofrontera's potential infringement of patents or other protective rights may hin der or completely prevent the development or manufacturing of certain products, and they may obligate us to pay damages or royalties to third parties. Our patent department regularly reviews the current patent situation, in cooperation with the relevant operational departments, and monitors possible patent infringement attempts, so that it can take suitable legal steps if necessary. We con sider it unlikely that patent risks will arise. Biofrontera is not aware of any patent infringement claims lodged by third parties. Products and product stewardship Biofrontera assesses potential environmental and health risks associated with a product along the entire value creation chain. This includes every stage from research and development to disposal, including production, marketing and customer use. Although comprehensive trials are carried out prior to approval, it is possible that some or all of our products will subsequently be withdrawn from the market for various reasons, including the occurrence of unexpected side effects. Sales may be stopped voluntarily or as a consequence of legal or official measures. Possible payments of damages associated with the risks described above could have a considerable negative effect on the com pany's result. Because no previously unknown drug side effects have appeared, we consider it highly improbable that risks of this kind will arise. Procurement Commodity purchase prices may vary considerably, and they cannot always be passed on to our cus tomers through price adjustments. The safety and tolerance of our products, and the protection of our employees and of the environment, are key priorities. Risks associated with the manufacturing, bottling, storage and transport of products may result in personal injury or material or environmental damage, and may give rise to an obligation to pay damages. In this regard, to some extent, Biofrontera is dependent upon individual suppliers. Through our own audit and monitoring system, we regularly ensure that the manufacturing conditions at our most important suppliers meet the required standard. This enables us to avoid such risks and damages. We are currently in the process 48 | 21 of approving two suppliers for the supply of the active ingredient BFALA®, in order to reduce de pendencies. Because there is worldwide manufacturing overcapacity in the pharmaceutical field, we believe that the risk of price increases is low. Staff Qualified and dedicated staff are a key prerequisite for the company's success. To this end, competi tive remuneration and extensive training and development opportunities are essential. Furthermore, we have adopted a diversityorientated HR policy in order to tap the full potential of the labour mar ket. To date, Biofrontera has always succeeded in acquiring the qualified staff necessary for the com pany, so the company also regards this area as a low risk. Information technology The group's business processes and internal and external communication are increasingly based on global IT systems. A significant technical malfunction or total failure of IT systems could result in the severe impairment of our business processes. It is of fundamental importance to us that both inter nal and external data must be confidential. If the confidentiality, integrity or authenticity of data or information is lost, this could result in the manipulation and / or uncontrolled outflow of data and knowhow. We have adopted appropriate measures to counteract this risk, e.g. a comprehensive rights concept. The measures adopted by the company have always proven to be adequate to date, so this risk must also be regarded as low. Law and compliance The group may be subjected to legal disputes or proceedings in future. In particular, this includes risks arising from product liability, antitrust law, competition law, patent law, tax law or environ mental protection. Inquiries and investigations on grounds of infringements of statutory or regula tory provisions may result in criminal and civil sanctions, including considerable fines or other financial disadvantages, and they may damage the company's reputation and ultimately have a nega tive effect on our company's success. Liquidation risk Liquidation risks arise from the possibility that the group will be unable to fulfil existing or future payment obligations on account of insufficient funds. We calculate and manage the liquidity risk in our weekly and mediumterm liquidity planning sessions. Payment obligations arising from financial instruments are discussed separately, based on their due dates, in the consolidated financial state ment. In order to ensure the ability to make payments, liquid funds are kept available so that all the group's scheduled payment obligations can be fulfilled on their respective due dates. The size of this liquidity reserve is regularly reviewed and, if necessary, adjusted in line with current circumstances. 49 | 22 To date, Biofrontera has always succeeded in providing the necessary financing for business opera tions through injections of equity. Thanks to the capital increase in 2013 and another capital increase implemented in February 2014, the company currently has sufficient liquidity at its disposal. The value of the group's receivables and other financial assets may be impaired if transaction part ners do not meet their payment obligations or other fulfilment obligations. The risks reported above do not constitute threats to the company's continued existence. Further more, there are no risks associated with mutually strengthening dependencies that could develop in such a way as to threaten our company's continued existence. Outlook In order to support the further expansion of sales of Ameluz® in the European Union, Biofrontera is currently working towards the objective of extending the European approval to include broad area therapy and the indication basal cell carcinoma (BCC), and it is currently carrying out clinical trials to this end. According to the current schedule, we expect to apply for the approval of broad area ther apy by the end of 2014, and for the approval of the inclusion of BCC before the end of 2015. Furthermore, Biofrontera plans to establish further partnerships or licensing agreements both within and outside the European Union in 2014. With regard to achieving approval in the USA, the first step has already been taken in the form of a consultation with the FDA, the American drug approval authority. For this market, the largest phar maceutical market in the world, Biofrontera has invested in further safety trials recommended by the FDA. Both trials have already been completed, and the trial reports are currently being compiled. Forecast of key tax figures For the 2014 financial year, Biofrontera expects to achieve turnover of EUR 5 to 6 million, though this is still subject to significant planning uncertainties relating primarily to the speed of market penetra tion. In Germany, as in 2013, we envisage an increase in turnover of approximately 30% compared with the previous year. It is still very difficult to predict the increase in sales in other European coun tries, which means that the achievable revenue could be anywhere within a wide spread. Further progress in terms of turnover also depends on whether or not Biofrontera successfully concludes licensing agreements with distribution partners in other European countries. Contracts with US dis tributors and the associated downpayments are not currently planned for 2014. In order to extend the range of indications, and to receive approval for the USA, Biofrontera will con tinue to invest heavily in R&D and RA in 2014. Therefore, we expect our development costs to in crease further, to EUR 7 – 8 million. Biofrontera does not plan to make any significant investments in tangible assets in 2014. 50 | 23 The financial result reflects the interest payments and compounding of interest using the effective interest method for the two warrant bonds. Therefore, this will not significantly change in 2014 com pared with 2013. With the abovementioned conditions and forecasts, the company will achieve a net result of EUR 10 to 11 million in 2014. The achievement of this result depends heavily on progress in terms of turnover. Corporate governance statement pursuant to § 289a of the German Commercial Code (HGB), including the statement required by § 161 of the German Stock Corpo ration Act (AktG) on the German Corporate Governance Code The Management Board and Supervisory Board of Biofrontera AG have provided the corporate gov ernance statement as required pursuant to § 289a HGB, including the statement required pursuant to § 161 AktG, and have made these available to shareholders on the Biofrontera AG website. Leverkusen, 25 March 2014 Biofrontera AG Thomas Schaffer Professor Hermann Lübbert 51 | 24 Consolidated balance sheet on 31 December 2013 Assets in EUR Noncurrent assets Tangible assets Intangible assets Current assets Current financial assets Receivables from goods and services Other financial assets Cash and cash equivalents Other current assets Inventories Raw materials and supplies Unfinished products Finished products and merchandise Income tax reimbursement claims Other assets Note 31 Dec 2013 31 Dec 2012 (1) (1) 467,323.63 3,202,208.62 3,669,532.25 288,150.56 3,790,207.45 4,078,358.01 (3) (4) (6) 578,410.60 767,224.80 2,933,578.47 4,279,213.87 251,778.17 61,980.85 3,366,232.58 3,679,991.60 819,912.99 141,723.44 623,559.71 22,280.71 80,908.61 1,688,385.46 5,967,599.33 901,450.42 66,080.83 244,714.91 16,622.68 48,200.95 1,277,069.79 4,957,061.39 9,637,131.58 9,035,419.40 (2) (5) (4) Total assets 52 | 25 Liabilities in EUR Equity Subscribed capital Capital reserve Loss carried forward Net loss Note (8) 31 Dec 2013 31 Dec 2012 17,753,168.00 16,143,168.00 65,598,778.57 59,595,506.32 (79,832,687.98) (75,714,590.56) (8,066,618.53) (4,118,097.42) (4,547,359.94) (4,094,013.66) Longterm financial liabilities (9) 12,030,950.38 11,170,614.38 Current liabilities Current financial liabilities Liabilities for goods and services Shortterm financial debt Other financial liabilities (10) (9) (12) 713,098.17 435,750.00 22,608.18 1,171,456.35 749,369.84 435,750.00 8,945.60 1,194,065.44 (7) (11) (12) 11,863.00 879,226.67 90,995.12 982,084.79 2,153,541.14 9,637,131.58 11,863.00 653,442.03 99,448.21 764,753.24 1,958,818.68 9,035,419.40 Other current liabilities Income tax provisions Other provisions Other current liabilities Total liabilities 53 | 26 Consolidated comprehensive income statement for 2013 Note in EUR Sales revenue Cost of sales Gross profit on sales Operating expenses: Research and development costs General administrative costs Loss from operations Other income (expenses): Financial result Other income (expenses), net Profit/loss before income taxes Income taxes Net loss for the year = Total comprehensive income for the period Undiluted (= diluted) earnings per share (14) (19) 1 Jan 31 Dec 1 Jan 31 Dec 2013 2012 3,114,551.20 3,431,349.30 (1,603,700.78) (1,507,937.18) 1,510,850.42 1,923,412.12 (15) (3,186,223.66) (5,462,367.38) (8,648,591.04) (7,137.740.62) (16) (17) (1,384,127.15) (4,091,958.13) (5,476,085.28) (3,552,673.16) (7) (1,232,391.89) (654,188.24) 303,513.98 104,026.78 (928,877.91) (550,161.46) (8,066,618.53) (4,102,834.62) 0.00 (15,262.80) (19) (8,066,618.53) (4,118,097.42) (18) (0.47) (0.27) 54 | 27 55 0.00 0.00 0.00 0.00 17,753,168.00 0 0 0 0 17,753,168 0.00 0.00 (72.00) (7,402.00) 0.00 0.00 (518.00) 81,551.00 0.00 (8,066,618.53) (8,066,618.53) 0.00 (8,066,618.53) (8,066,618.53) 65,598,778.57 (87,899,306.51) (4,547,359.94) (518.00) 81,551.00 0.00 (4,118,097.42) (4,118,097.42) 0.00 (4,118,097.42) (4,118,097.42) 59,595,506.32 (79,832,687.98) (4,094,013.66) 6,013,176.00 0.00 7,623,176.00 (90,936.75) 0.00 (90,936.75) (72.00) (7,402.00) 8,108,217.20 (447,905.74) Total EUR (12,531,435.7 0) 0.00 13,010,899.20 0.00 (447,905.74) Accumulated loss EUR 51,942,668.86 (75,714,590.56) Capital reserve EUR | 28 Capital increase1 = including increase in capital reserve of EUR 88,376.00 in 2013 and EUR 63,926.00 in 2012 from the stock option programme 2010. 0.00 0.00 16,143,168.00 1,610,000.00 0.00 0.00 0 0 0 16,143,168 1,610,000 0 0.00 0 11,240,486.00 4,902,682.00 0.00 Account balance on 1 January 2012 Subscribed capital EUR 4,902,682 0 11,240,486 See note (8) Capital increase1 Costs of capital procurement Changes in the capital reserve associated with the sale/repurchase of own Warrant Bonds I and II Changes in the capital reserve resulting from transac tion costs associated with the sale/repurchase of own Warrant Bonds I and II Net loss Total comprehensive income for the period Account balance on 31 December 2012 Capital increase1 Costs of capital procurement Changes in the capital reserve associated with the sale of own Warrant Bonds I and II Changes in the capital reserve resulting from transac tion costs associated with the sale of own Warrant Bonds I and II Net loss Total comprehensive income for the period Account balance on 31 December 2013 Ordinary shares Number Consolidated statement of changes in equity for 2013 Consolidated cash flow statement for 2013 See note (22) Cash flows from operations Net loss Adjustments to reconcile the net loss with cash flow into operational activity: Financial result Depreciation (Gains) / losses on disposal of assets Noncash items of the financial result Changes in operational assets and liabilities: Receivables from goods and services Other assets and income tax assets Inventories Liabilities for goods and services Provisions Other liabilities Net cash flow into operations Cash flows from (into) investment activities: Purchase of intangible and tangible assets Interest received Net cash flow into investment activities Cash flows from financing activities: Proceeds from issue of shares and sale of own Warrant Bonds Interest paid Increase / (decrease) in longterm financial debt Increase / (decrease) in shortterm financial debt Net cash flow from financing activities 2013 EUR 2012 EUR (8,066,618.53) (4,118,097.42) 1,232,391.89 742,133.19 8,672.73 (595,420.08) 654,188.24 643,290.37 1,078.28 (610,615.89) (326,632.43) (209,177.29) (743,609.64) 1,022.33 (372,949.98) (789,560.51) (36,271.67) 46,676.78 488,336.24 148,105.23 5,209.49 (941,873.11) (7,664,758.79) (5,174,962.99) (341,980.16) 19,033.42 (322,946.74) (171,967.49) 33,665.11 (138,302.38) 7,524,896.25 12,499,067.46 (830,180.83) (1,142,096.72) 860,336.00 536,349.98 0.00 (3,767,397.37) 7,555,051.42 8,125,923.35 Net increase (decrease) in cash and cash equivalents Cash and cash equivalents at beginning of period Cash and cash equivalents at end of period (432,654.11) 3,366,232.58 2,933,578.47 2,812,657.98 553,574.60 3,366,232.58 Composition of cash and cash equivalents at end of period: Cash and bank balances and cheques 2,933,578.47 3,366,232.58 56 | 29 57 II. I. II. I. Usage rights Prepayments made 2. 3. 9,000.00 75,432.56 341,980.16 0.00 10,052,349.91 35,441.92 30,990.64 266,547.60 6,385,942.17 5,902,281.34 483,660.83 3,666,407.74 EUR EUR Software and licenses Usage rights Prepayments made 1 2. 3. Intangible assets Operating and business equipment Tangible assets 0.00 0.00 81,057.78 171,967.49 283,255.11 11,662,680.74 81,057.78 6,866,946.73 5,537,968.45 1,045,723.17 90,909.71 EUR 4,795,734.01 Additions EUR 1 Jan 2012 Acquisition and production costs 0.00 0.00 0.00 0.00 (283,255.11) 283,255.11 EUR Reclassificatio ns 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Reclassificatio ns Consolidated statement of changes in fixed assets in 2012 Software and licenses 1 Intangible assets Operating and business equipment Tangible assets Additions EUR 1 Jan 2013 Acquisition and production costs Consolidated statement of changes in fixed assets in 2013 1,782,298.32 562,062.34 0.00 0.00 562,062.34 1,220,235.98 EUR Disposals 641,159.35 104,189.96 0.00 0.00 104,189.96 536,969.39 EUR Disposals 10,052,349.91 6,385,942.17 0.00 5,902,281.34 483,660.83 3,666,407.74 EUR 31 Dec 2012 9,753,170.72 6,357,184.77 9,000.00 5,937,723.26 410,461.51 3,395,985.95 EUR 31 Dec 2013 Additions 742,133.19 663,431.39 0.00 654,924.67 8,506.72 78,701.80 EUR 7,111,921.57 2,559,669.32 0.00 1,645,300.40 914,368.92 4,552,252.25 EUR 1 Jan 2012 643,290.37 598,127.74 0.00 587,264.00 10,863.74 45,162.63 EUR Additions Accumulated depreciation 5,973,991.90 2,595,734.72 0.00 2,232,564.40 363,170.32 3,378,257.18 EUR 1 Jan 2013 Accumulated depreciation Biofrontera AG ° Annual Report 2012 1,781,220.04 562,062.34 0.00 0.00 562,062.34 1,219,157.70 EUR Disposals 632,486.62 104,189.96 0.00 0.00 104,189.96 528,296.66 EUR Disposals 5,973,991.90 2,595,734.72 0.00 2,232,564.40 363,170.32 3,378,257.18 EUR 31 Dec 2012 6,083,638.47 3,154,976.15 0.00 2,887,489.07 267,487.08 2,928,662.32 EUR 31 Dec 2013 142,974.43 467,323.63 120,490.51 288,150.56 4,078,358.01 3,790,207.45 0.00 3,669,716.94 EUR 31 Dec 2012 Book values 3,669,532.25 3,202,208.62 9,000.00 3,050,234.19 EUR 31 Dec 2013 Book values | 30 4,550,759.17 4,307,277.41 283,255.11 3,892,668.05 131,354.25 243,481.76 EUR 31 Dec 2011 4,078,358.01 3,790,207.45 0.00 3,669,716.94 120,490.51 288,150.56 EUR 31 Dec 2012 Biofrontera AG ° Annual Report 2012 Explanatory Notes to the Consolidated Financial Statement of 31 December 2013 Information about the company Biofrontera AG (www.biofrontera.com), with its head office at Hemmelrather Weg 201, 51377 Leverkusen, Germany, registered in the Commercial Register of Cologne District Court, Department B under no. 49717, and its whollyowned subsidiaries Biofrontera Bioscience GmbH, Biofrontera Pharma GmbH, Biofrontera Development GmbH and Biofrontera Neuroscience GmbH, research, de velop and market dermatological products. The main focus is on the discovery, development and distribution of dermatological drugs and dermatologicallytested cosmetics for the treatment and care of diseased skin. Biofrontera AG (hereinafter also the "company") pursues this goal along with its subsidiaries. All the companies together form the “Biofrontera Group”. The Biofrontera Group was the first German startup company to receive a centralised European drug approval for an independently developed drug, Ameluz®. In December 2011, Ameluz® was approved for the treatment of mild and moderate actinic keratosis. Two further clinical development projects, one dermatological project and one for the prevention of migraines, are in the pipeline but are not being actively pursued at the present time. In addition, a range of cosmetic products is to be ex panded; the first product in this range, Belixos®, was launched in the autumn of 2009. In early 2014, a Belixos® hair tonic was launched, and a Belixos® gel is to be launched during 2014. The product Ameluz® (development name BF200 ALA), which was approved at the end of 2011, has been tested in one phase II and two phase III clinical trials for the treatment of actinic keratosis. Ameluz® is a combination of the drug aminolevulinic acid (ALA) and a nanoemulsion (BF200), which chemically stabilises the ALA and promotes good skin penetration. The clinical results regarding the treatment of actinic keratosis have shown its clear superiority to the competitor product against which it was compared in the phase III trials. An application for centralised European approval was submitted on 1 September 2010, and this approval was granted by the European Commission on 16 December 2011. Ameluz® has been sold in Germany since February 2012 and in several other Euro pean countries since autumn 2012. In November 2012, Biofrontera's BFRhodoLED® PDT lamp was approved for use as a medical device and is sold in parallel with Ameluz®. The project BFderm1 is not currently being actively developed, but it has been tested in a threepart phase II trial for the treatment of chronic, antihistamineresistant urticaria (hives). The trial demon strated the good effect of the drug, which reduced the intensity of urticaria rashes and itching, as well as reducing the amount of drowsinessinducing antihistamines required by patients. The third project (BF1) is an innovative substance intended for use as a migraine prophylaxis. The substance was administered to healthy subjects for the first time towards the end of 2006, by intra venous injection and in tablet form. The company received the results of this trial in early 2007. They showed that the substance is almost completely absorbed in the intestine and after about two days is 50% degraded or excreted. These results provide excellent conditions for the development of the substance as a drug to be administered in tablet form. As this project has huge market potential but is not related to the field of dermatology, it is to be licensed out for further development at the latest at the end of the phase II clinical trials. 58 | 31 The development of both BFderm1 and BF1 shall be financed independently of Biofrontera’s nor mal budget, by funds that are specifically sought for and directly allocated to the development of these products. For this reason, the two projects were acquired by the holding company Biofrontera AG and then transferred as a partner's investment in December 2012 to two newly established subsidiaries Biofrontera Development GmbH and Biofrontera Neuroscience GmbH. The product BFderm1, which is intended for the treatment of severe chronic urticaria, is now the responsibility of Biofrontera De velopment GmbH, while the product BF1, which is intended for the prophylactic treatment of mi graines, is the responsibility of Biofrontera Neuroscience GmbH. This outsourcing of development candidates has created a structure through which the financing of the further development of these two products can be uncoupled from the normal group financing. Thus, shortterm financial plans can focus on the market launch of Ameluz® in North America and the expansion of its areas of application, as well as the establishment of the group as a specialist phar maceutical company. Summary of main accounting and valuation methods Basis for preparation of the consolidated financial statement Biofrontera AG's consolidated financial statement for the financial year from 1 January 2013 to 31 December 2013 has been prepared in accordance with the International Financial Reporting Stan dards (IFRS) of the International Accounting Standards Board (IASB) that were valid on the balance sheet date and which are recognised by the European Union (EU), and the interpretations of the In ternational Financial Reporting Standards Interpretations Committee (IFRS IC). In addition, the law pursuant to § 315a paragraph 1 German Commercial Code (HGB) has been observed. The assets and liabilities are defined and valued in accordance with the IFRS that were mandatory on 31 December 2013. 59 | 32 Standards, interpretations and amendments to standards and interpretations that were to be ap plied for the first time in the consolidated financial statement of 31 December 2013 First mandatory First mandatory use according to use IASB in the EU Standard / Interpretation Amendments to IAS 1 “Presentation of Financial State ments”: Presentation of Items of Other Comprehensive Income Amendments to IAS 12 "Income Taxes": Deferred Tax: Recovery of Underlying Assets Revision of IAS 19 “Employee Benefits” Amendments to IFRS 1 “Firsttime Adoption of IFRS”: Hyperinflation and Removal of Fixed Data Amendments to IFRS 1 “Firsttime Adoption of IFRS”: Government Loans Amendments to IFRS 7 “Financial Instruments – Disclo sures”: Offsetting of financial assets and liabilities IFRS 13 “Fair Value Measurement” Annual improvement project cycle 20092011 IFRIC 20 “Stripping Costs in the Production Phase of a Surface Mine” 1 July 2012 1 July 2012 1 January 2012 1 January 2013 1 January 2013 1 January 2013 1 January 2013 1 January 2013 1 January 2013 1 January 2013 1 January 2013 1 January 2013 1 January 2013 1 January 2013 1 January 2013 1 January 2013 1 January 2013 1 January 2013 Unless details of their effects are given below, the listed standards and interpretations that are man datory for the first time have no effect on the Biofrontera Group, in the absence of relevant facts and circumstances. IFRS 13 – Fair Value Measurement In May 2011, the IASB published IFRS 13 "Fair Value Measurement", which summarises the provi sions for measuring fair value in a single standard and replaces them with one unified provision. IFRS 13 is to be applied prospectively for financial years beginning on or after 1 January 2013. The first application of this standard had no significant effects on the measurement of assets and liabilities in 2013. In particular, there were amendments in the explanatory notes regarding the representation of fair values of financial assets and liabilities. 60 | 33 The IASB published the standards and interpretations listed below, which were already adopted in EU law through the endorsement process but which were not yet mandatory in the 2013 financial year. The group will not apply these standards and interpretations prematurely. Standard / Interpretation Revision of IAS 27 “Separate Financial Statements” Revision of IAS 28 “Investments in Associates and Joint Ventures” Amendments to IAS 32 “Financial Instruments – Pres entation”: Offsetting of financial assets and liabilities IAS 36 "Impairment of Assets": Recoverable Amount Disclosures for Nonfinancial Assets IAS 39 "Financial Instruments – Recognition and Measurement": Novation of Derivatives and Con tinuation of Hedge Accounting IFRS 10 “Consolidated Financial Statements” IFRS 11 “Joint Arrangements” IFRS 12 “Disclosure of Interests in Other Entities” Amendments to IFRS 10 “Consolidated Financial Statements”, IFRS 11 "Joint Arrangements" and IFRS 12 "Disclosure of Interests in Other Entities": Transi tional Provisions Amendments to IFRS 10 "Consolidated Financial Statements", IFRS 12 "Disclosure of Interests in Other Entities" and IAS 27 "Separate Financial Statements": Investment Companies First mandatory use according to IASB 1 January 2013 First mandatory use in the EU 1 January 2014 1 January 2013 1 January 2014 1 January 2014 1 January 2014 1 January 2014 1 January 2014 1 January 2014 1 January 2014 1 January 2013 1 January 2013 1 January 2013 1 January 2014 1 January 2014 1 January 2014 1 January 2013 1 January 2014 1 January 2014 1 January 2014 We do not expect any of the optional standards and interpretations listed to have any effect on the Biofrontera Group, in the absence of relevant facts and circumstances. 61 | 34 The IASB published the standards and interpretations listed below, which were not yet mandatory in the 2013 financial year. These standards and interpretations were not previously recognised by the EU and are not applied by the group. First manda First manda tory use ac tory use cording to IASB in the EU Standard / Interpretation Amendments to IAS 19 "Employee Benefits": Employee Contribu tions IFRS 9 "Financial Instruments" Amendments to IFRS 9 "Financial Instruments" and IFRS 7 "Fi nancial Instruments Disclosures": Mandatory Effective Date and Transitional Provisions Amendments to IFRS 9 "Financial Instruments", IFRS 7 "Financial Instruments – Disclosures" and IAS 39 "Financial Instruments – Recognition and Measurement": Hedge Accounting IFRS 14 "Regulatory Deferral Accounts" IFRIC 21 "Levies" Annual improvement project cycle 20102012 Annual improvement project cycle 20112013 1 July 2014 Not yet known Open Not yet known Open Not yet known Open Not yet known 1 January 2016 1 January 2014 1 July 2014 1 July 2014 Not yet known Not yet known Not yet known Not yet known The listed standards and interpretations that do not yet have to be applied have no effect on the Biofrontera Group, in the absence of relevant facts and circumstances. The accounting and valuation principles applied are generally consistent with those applied on 31 December 2012 except for the new and revised standards described above, which had to be applied mandatorily for the first time in the financial year 2013. The consolidated financial statement of 31 December 2013 is presented in EUR. In accordance with IAS 1.60, the Biofrontera Group represents current and noncurrent assets and current and noncurrent liabilities as separate classifications in the balance sheet, which are partial lybroken down in the notes to the consolidated financial statement of 31 December 2013 according to their respective maturities. The statement of profit/loss is prepared using the cost of sales method. In this reporting format, the net turnover is set against the expenses incurred in achieving it, broken down into cost of sales, general and administrative costs and research and development costs. The consolidated financial statement of 31 December 2013 contains no separate segmentbased reporting, as the activities of the Biofrontera Group are limited to a single business segment in terms of the definition contained in IFRS 8. All business operations focus on the product Ameluz®, including the supplementary products BFRhodoLED® (PDT lamp) and Belixos®, and are internally monitored and managed accordingly. Due to the special importance of research and development costs, these are shown as a separate section in the profit and loss account. 62 | 35 Basis for consolidation The consolidated financial statement of 31 December 2013 includes the financial statements of the parent company, Biofrontera AG, and the subsidiary companies in which the parent company has a direct majority of the voting rights or the possibility of exerting control. The following companies have been included in the consolidated financial statement: 1. Biofrontera Bioscience GmbH, Leverkusen, with a direct holding of 100% of the shares 2. Biofrontera Pharma GmbH, Leverkusen, with a direct holding of 100% of the shares 3. Biofrontera Development GmbH, Leverkusen, with a direct holding of 100% of the shares 4. Biofrontera Neuroscience GmbH, Leverkusen, with a direct holding of 100% of the shares. The basis for the consolidation of the companies included in the consolidated financial statement is formed by the annual financial statements (or HBII pursuant to IFRS) of 31 December 2013 for these companies. The consolidated financial statement of 31 December 2013 was prepared on the basis of uniform accounting and valuation principles (IFRS). The subsidiaries have been fully consolidated from the date of acquisition. The date of the acquisi tion is the date on which the parent company acquired the control of these group companies. The subsidiaries are included in the consolidated financial statement until such time as the control of these companies is no longer exerted. All intercompany balances and income and expenses have been eliminated on consolidation. Interim results have not been realised. Conversion of amounts in foreign currencies The consolidated financial statement of 31 December 2013 is drawn up in euros (EUR), which is the operational currency of all the companies included in the consolidated financial statement and of the group, and it is the group's financial statement currency. Transactions made in currencies other than EUR are recorded using the exchange rate on the date of the transaction. Assets and liabilities are revalued for each balance sheet date at the closing rate. Profits and losses arising from these conversions are recognised in the income statement. Use of estimates The preparation of the consolidated financial statement of 31 December 2013 pursuant to IFRS re quires the use of estimates and assumptions by the management that affect the value of assets and liabilities as well as contingent assets and liabilities reported on the balance sheet date, and reve nues and expenses occurring during the financial year. The main areas in which assumptions, esti mates and exercising a degree of discretion are appropriate relate to the determination of the useful lifespans of longterm assets and the establishment of provisions, for example employee pensions and other benefits, as well as income taxes. Estimates are based on historical experience and other 63 | 36 assumptions that are believed to be reasonable under the circumstances. These are continuously monitored, but may differ from the actual values. Transactions with related parties With regard to transactions with shareholders, particularly with regard to capital increases and the issuing of Biofrontera AG bonds, we refer to our comments in the appendix note "Equity". With respect to the issue of stock options to employees of the Biofrontera Group we refer to our comments on the "Stock Option Plan" in the appendix note "Equity". With regard to the remuneration of Management Board members we refer to our comments in the appendix note "Members of the Management Board”. With regard to the remuneration of the Supervisory Board we refer to our comments in the appendix note "Members of the Supervisory Board”. Fixtures and equipment Pursuant to IAS 16, the value of fixtures and equipment is recorded in the balance sheet based on the historical purchase or production costs minus the scheduled depreciation. Depreciation of fixtures and equipment is generally linear over the estimated useful lifespan of assets (generally 3 to 13 years). The main useful lifespans are unchanged: x Computer equipment 3 years, linear x Fixtures and equipment 4 years, linear x Office and laboratory facilities 10 years, linear x Laboratory equipment 13 years, linear Low value assets with acquisition costs between €150 and €1,000 are posted to the year of acquisi tion from 01.01.2008 as a single item for the relevant year and are fully depreciated over five years. Intangible assets Software purchased is valued at cost and depreciated linearly over a useful lifespan of three years. Intangible assets acquired consist of licenses and other rights purchased. These are stated at pur chase or production cost minus accumulated depreciation. Only intangible assets acquired from third parties have been capitalised, as the conditions have not been met for the capitalisation of self created intangible assets. Intangible assets are capitalised and generally depreciated linearly over the estimated useful lifespan of 4 to 10 years. Borrowing costs are not included as part of the procurement cost of the acquired assets but rather as an expense for the period in which they arise, because the group has no qualified assets in terms of the definition in IAS 23.5. 64 | 37 Depreciation of assets The company reviews assets for depreciation when there are indications that the book value of an asset exceeds its recoverable amount. The recoverability of assets held for use is assessed by making a comparison of the book value of an asset with the future cash flow expected to be generated from the asset. If the value of such an asset is considered to have depreciated, the depreciation is valued at the amount by which the book value of the asset exceeds its fair value. Assets to be sold are re ported at the lower value from the book value or the fair value minus the selling costs. Financial instruments The financial instruments held by the Biofrontera Group on the balance sheet date consisted primar ily of cash and cash equivalents, shortterm financial investments, trade accounts receivable and trade accounts payable, and financial liabilities. Biofrontera does not currently use derivative finan cial instruments. Due to the short maturities of the shortterm financial investments and the trade receivables and payables, the carrying amounts correspond to the market values. The shortterm financial investments are allocated to the category "available for sale", and the other accounts re ceivable and payable are classified as "loans and receivables". The financial liabilities are measured using the effective interest method, minus treasury stock. The Biofrontera Group was not exposed to any significant foreign currency risks at the balance sheet date. Financial investments were transacted in euros. The liabilities for goods and services denomi nated in foreign currencies are of minor significance. Receivables from goods and services are regu larly reviewed for any potential risk of default. Various criteria are applied, in terms of ensuring security, for the selection of shortterm investments (for example, rating, capital guarantee, and security through the Deposit Guarantee Fund) Based on the selection criteria and on the ongoing monitoring of investments, Biofrontera does not envisage any unidentified risks in this area. The amounts reported on the balance sheet generally represent the maximum risk of default. The monitoring and management of liquidity is carried out on the basis of short and longterm busi ness planning. Liquidity risks are detected at an early stage using simulations of various scenarios. Current liquidity is measured and monitored on a daily basis. Liquidity of the company is secured beyond 31 December 2015 since the measures to acquire additional capital initiated in 2013 were successfully implemented already in February 2014. On 31 December 2013, Biofrontera held no financial positions that were exposed to interest rate risks. Financial assets available for sale As of 31 December 2013, because of the sale of own warrant bonds held by the company, there are no current asset securities belonging to the category "availableforsale financial assets" as defined in IAS 39.9. On the balance sheet dated 31 December 2012, Biofrontera had its own warrant bonds 2011/2016 with a nominal value of EUR 388 thousand and its own warrant bonds 2009/2017 with a nominal value of EUR 113 thousand; however, these were reported net with the corresponding bond debt, in accordance with IAS 32. 65 | 38 Inventories Raw materials and supplies are valued at the lower of the acquisition or production cost or the mar ket price. Borrowing costs are not capitalised. The acquisition or production costs are calculated ac cording to the first in first out method (FIFO). An inventory valuation adjustment is made on the balance sheet date if the fair value is lower than the book value. Receivables from goods and services Receivables from goods and services are reported at their nominal value. In the case of value adjust ments, these are booked directly against the relevant receivable. Receivables recorded in a foreign currency have been converted at the euro exchange rate on the balance sheet date and any ex change rate conversion differences are recorded in the profit and loss account. Cash and cash equivalents Cash and cash equivalents include cashinhand, cheques and bank deposits with a maturity of up to three months at the time of acquisition, as well as shortterm financial assets. These are valued at amortised acquisition cost. Liabilities from goods and services, overdrafts Liabilities for goods and services, from overdrafts and from other payables are capitalised at their repayment amount. Due of their shortterm nature, the book value reported reflects the fair value. Foreign currency liabilities are converted at the closing rate. Exchange rate losses and gains are shown in the profit and loss account. Provisions Provisions are formed if an obligation to third parties resulting from a past event exists and is likely to result in an outflow of assets in the future, and if the effect on assets can be reliably estimated. Stock options Stock options (sharebased remuneration transactions settled via equity instruments) are valued at the market value at the date of granting. The market value of the obligation is capitalised as a per sonnel expense over the retention period. Obligations arising from sharebased payment transac tions with cash settlements are capitalised as a liability and valued at the market value on the balance sheet date. In the event that Biofrontera AG has the right to choose between payment in cash or payment using shares when a right is exercised, an increase in the capital reserve is initially carried out pursuant to IFRS 2.41 and IFRS 2.43. The costs are compiled over the retention period. The market value of sharebased payment transactions with cash compensation and of those with equity compensation is normally determined by applying internationally recognised valuation meth ods, insofar as the fair value of these sharebased payments can be reliably determined. 66 | 39 Warrant bonds In accordance with IAS 32, convertible bonds and warrant bonds are classified as compound financial instruments that represent a debt instrument with an embedded conversion or call option. The is suer of a financial instrument such as this, which contains both a liability component and an equity component, is obliged in the balance sheet to state the liability components and the equity compo nents separately from the financial instrument originally recorded. Initially, the market value of the liability component corresponds with the cash value of future contractual cash flows, discounted at the market interest rate valid at the time for financial instruments that have a comparable credit status and which under the same conditions lead essentially to the same cash flows, but where there is no exchange or call option available. The subsequent valuation is carried out using the effective interest rate method. The liability is removed from the accounts when the liability underlying the obligation is fulfilled, discharged or has expired. The equity instrument consists of the embedded option to convert the liability into equity of the issuer. The market value of the option comprises its current value and, where relevant, its intrinsic value. The intrinsic value of an option or of another derivative financial instrument is, if issued, the difference between the market value of the underly ing instrument and the contract price at which the underlying instrument is to be purchased, issued, sold or exchanged. The current value of a derivative financial instrument is its market value minus its intrinsic value. The current value is determined by the length of the remaining period up until matur ity or until the expiration of the derivative financial instrument. If the warrant bonds are redeemed before maturity via early redemption or early repurchase, with the original conversion rights remaining unchanged, the fee paid and all transactions relating to the repurchase or redemption are allocated at the time of the transaction to the liability and equity components of the instrument. The method for allocation of the fees and transaction costs to the two components is identical to that used in the original allocation applied to the revenue received when issuing the bond. Income taxes Biofrontera books deferred taxes as defined in IAS 12 as valuation differences between commercial and financial valuations. Deferred tax liabilities are generally stated for all temporary differences that are taxable; claims for deferred tax are only stated to the extent that it is probable that taxable prof its are available for use of the claims. The book value of deferred income tax assets is reviewed on each balance sheet date and reduced to the extent to which it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available against which the deferred tax claim can be used at least in part. De ferred income tax assets that are not accounted for are reassessed on each balance sheet date and capitalised to the extent to which it has become probable that future taxable profits will allow the realisation of the deferred tax asset. Deferred tax liabilities and deferred tax assets are offset where there is a right of setoff and where they are being collected by the same taxation authority. Current taxes are calculated on the basis of taxable income of the company during the period. They are based on the tax rates in force on the balance sheet date of the relevant company. 67 | 40 Earnings per share Earnings per share are calculated by dividing net consolidated income by the weighted average num ber of outstanding shares during the year, in accordance with IAS 33 ("earnings per share"). Leasing Concluded lease agreements are categorised as either "finance leases" or "operating leases". Insofar as the lessor has passed all significant opportunities and risks onto the group as a lessee, the group is assigned beneficial ownership. The companies included in the consolidated financial statement have generally concluded contracts categorised as “operating lease" contracts. The ongoing lease pay ments are stated as expenses where incurred. Concluded leases classified as "finance leases" are capitalised at the lower of the present value of the minimum lease payments or the fair value of the leased asset at the beginning of the lease and are depreciated over the shorter of the periods, term of lease or useful lifespan, if the transfer of ownership to the lessee at the end of the contractual term is not sufficiently certain. Revenue realisation The company states earnings in accordance with IAS 18 if the earnings process is complete and if the propertyrelated risks and opportunities have been transferred to the customer. The company real ises its turnover primarily through the sale of its products. Income from milestone and licensing agreements with third parties is realised once the underlying contract conditions apply. It is always possible for turnover to be received immediately and in full and to be recorded as income, provided that the conditions of IAS 18 IE 20 are met in the version of a oneoff contract start payment. Research and development expenses The costs relating to research and development are accounted for in accordance with IAS 38 "Intan gible Assets". Research costs are booked as expenses when they incurred. The development costs are capitalised under certain preconditions, depending on the possible result of the development activi ties. The assessment of this possible result requires the management to make significant assumptions. In the management’s opinion, because of the approval process and other uncertainties related to the development of new products, the criteria prescribed under IAS 38.57 "Intangible Assets" for capital ising development costs as assets are only fulfilled by the Biofrontera Group if the company has re ceived approval for the product, and if it is likely that the company will accrue a future economic benefit. Both for the now approved drug "Ameluz®" and for the company’s other research and development projects, the research and development costs are recognised as expenses in the period in which they are incurred. 68 | 41 Notes on the balance sheet 1 Tangible and intangible assets The development of fixed asset items in the 2013 financial year is shown in the asset analysis to gether with an indication of the accumulated depreciation. Tangible fixed assets consist mainly of office and business equipment and laboratory facilities. The additions to tangible assets in the reporting period resulted primarily from the activation of PDT lamps held by the company as retained samples and for advertising purposes (EUR 228 thousand; previous year: EUR 0). Furthermore, additions to intangible assets amounting to EUR 75 thousand (previous year: EUR 81 thousand) were activated. The disposal of tangible fixed assets at acquisition cost amounting to EUR 537 thousand (31 Decem ber 2012: EUR 1,220 thousand) and of intangible fixed assets amounting to EUR 104 thousand (31 December 2012: EUR 562 thousand) resulted from the reviews conducted in 2013 regarding the us ability of tangible and intangible fixed assets. This involved assets that had already been written off to a great extent. The derecognition resulted in a book loss of just EUR 9 thousand. 69 | 42 70 Prepayments made 2. 3. Software and licenses Usage rights Prepayments made 2. 3. Intangible assets II. 1. Tangible assets Operating and business equipment Asset analysis for 2012 10.052.349,91 Software and licenses Usage rights 1. Intangible assets Operating and business equipment Tangible assets I. II. I. Asset analysis for 2013 483,660.83 30,990.64 341,980.16 1,045,723.17 0.00 0.00 81,057.78 171,967.49 283,255.11 11,662,680.74 81,057.78 6,866,946.73 5,537,968.45 90,909.71 EUR 4,795,734.01 Additions EUR 1 Jan. 2012 Acquisition and production costs 10,052,349.91 9,000.00 75,432.56 0.00 35,441.92 6,385,942.17 5,902,281.34 226,547.60 EUR 3,666,407.74 Additions EUR 1 Jan. 2013 Acquisition and production costs 0.00 0.00 0.00 0.00 (283,255.11) 283,255.11 EUR 1,782,298.32 562,062.34 0.00 0.00 562,062.34 1,220,235.98 EUR 9,753,170.72 6,357,184.77 9,000.00 5,937,723.26 410,461.51 3,395,985.95 EUR 31 Dec. 2013 6,385,942.17 0.00 5,902,281.34 483,660.83 3,666,407.74 10,052,349.91 EUR 31 Dec. 2012 641,159.35 104,189.96 0.00 0.00 104,189.96 536,969.39 Disposals EUR Disposals 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Reclassificati ons EUR Reclassification s 7,111,921.57 2,559,669.32 0.00 1,645,300.40 914,368.92 4,552,252.25 EUR 1 Jan. 2012 8,506.72 78,701.80 10,863.74 45,162.63 643,290.37 598,127.74 0.00 587,264.00 EUR Additions Disposals 1,781,220.04 562,062.34 0.00 0.00 562,062.34 1,219,157.70 EUR 5,973,991.90 2,595,734.72 0.00 2,232,564.40 363,170.32 3,378,257.18 EUR EUR 4,078,358.01 3,790,207.45 0.00 3,669,716.94 120,490.51 288,150.56 4,078,358.01 3,790,207.45 4,550,759.17 4,307,277.41 283,255.11 3,892,668.05 131,354.25 243,481.76 | 43 EUR 0.00 3,669,716.94 120,490.51 288,150.56 EUR 31 Dec. 2012 31 Dec. 2011 3,669,532.25 3,202,208.62 9,000.00 3,050,234.19 142,974.43 467,323.63 Book values EUR 31 Dec. 2013 Book values 31 Dec. 2012 6,083,638.47 3,154,976.15 0.00 2,887,489.07 267,487.08 2,928,662.32 EUR 31 Dec. 2013 31 Dec. 2012 632,486.62 104,189.96 0.00 0.00 104,189.96 528,296.66 EUR Disposals 742,133.19 663,431.39 0.00 654,924.67 EUR Additions Cumulated depreciation 5,973,991.90 2,595,734,72 0.00 2,232,564.40 363,170.32 3,378,257.18 EUR 1 Jan. 2013 Cumulated depreciation Biofrontera AG ° Geschäftsbericht 2012 Biofrontera AG ° Annual Report 2012 2 Inventories Inventories encompass finished products, unfinished products, and raw materials and supplies. Inventories amounted to EUR 1,585 thousand (31 December 2012: EUR 1,212 thousand). In assess ing the consumption of inventories, the sequence of consumption is assumed to be based on the firstinfirstout (FIFO) method. 3 Receivables from goods and services The receivables from goods and services relate mainly to the sale of Ameluz® and license revenues from the European licensing partners, as well as sales of the BFRhodoLED® PDT lamp and the medi cal cosmetic product Belixos®. It is expected that all such claims will be settled within twelve months from the balance sheet date. Allowances for doubtful receivables of EUR 46 thousand (previous year: EUR 0) were recorded. There were overdue, not revalued receivables amounting to EUR 33 thou sand(31 December 2012: EUR 38 thousand) on the balance sheet date. Of these, EUR 25 thousand were up to 30 days overdue, and EUR 8 thousandwere more than 30 days overdue. At the time of preparation of the consolidated financial statement, EUR 24 thousandof these receivables was still unpaid. Payment of the unpaid receivables was promised. 4 Other financial and miscellaneous assets Miscellaneous assets primarily include prepayments for trials (EUR 465 thousand; 31 December 2012: EUR 0), VAT reimbursement claims (EUR 77 thousand; 31 December 2012: EUR 48 thousand) and travel expense advances amounting to EUR 5 thousand(31 December 2012: EUR 0). 5 Income tax reimbursement claims These consist of claims for tax refunds relating to withheld capital gains tax plus solidarity surcharges (EUR 22 thousand; 31 December 2012: EUR 17 thousand). 6 Cash and cash equivalents Cash and cash equivalents include cashinhand, cheques, bank deposits and money deposits with a maturity of up to three months at the time of acquisition amounting to EUR 2,934 thousand(31 De cember 2012: EUR 3,366 thousand). The book values of the cash and cash equivalents correspond to their fair value due to the shortterm nature of these investments. 7 Deferred tax assets The Biofrontera Group recorded a net loss before tax on 31 December 2013 and on 31 December 2012. Deferred tax assets are generally determined on the basis of the existing income tax rates in Germany. As a result of the Company Tax Reform Act 2008, corporation tax is set at 15%. Including a solidarity surcharge of 5.5% this results in a combined tax rate of 15.8% (previous year: 15.8%). Be cause of the tax rate of 3.5% for businesses and the lack of the possibility to deduct business tax as 71 | 70 an operating expense, the resulting tax rate, taking into account the local business tax rate, is 16.6% (previous year 16.1%). The following table provides details of the basic current deferred tax assets arising from tax loss car ryforwards as they have developed within the group (the previous year's figures have been adjusted to the amounts determined for tax purposes): 31 December 2013 Corporation tax including solidarity surcharge Business tax Total 31 December 2012 Loss carried forward Deferred tax assets Loss carried forward Deferred tax assets EUR thousand EUR thousand EUR thousand EUR thousand 73,816 66,603 11,663 10,723 22,386 82,105 74,035 12,993 12,308 25,301 These losses carried forward have an unlimited carry forward period under current German law. Due to the lack of predictability regarding future taxable profits, the full existing deferred tax assets from loss carryforwards (EUR 25,301 thousand; 31 December 2012: EUR 22,386 thousand) and active deferred tax differences in an amount of EUR 136 thousand (31 December 2012: EUR 232 thousand) were not entered in the balance sheet, in accordance with IAS 12.34. The following provides a reconciliation between expected and actual reported income tax expense, with the output value being based on the rounded income tax rate of 32.5% currently applicable to the Biofrontera Group. 31 December 2013 EUR thousand thousand Group income before income taxes (8,067) Expected income tax refund at the tax rate of the parent 2,618 company Differences resulting from differing tax rates (42) Tax reductions due to taxfree income resulting from per 0 manent differences Tax increases due to nondeductible expenses (119) Change in active deferred taxes not on balance sheet from active temporary differences (31) from losses carried forward (2,477) Other effects 51 Income taxes according to statement of comprehensive in 0 come : 72 31 December 2012 EUR thousand thousand (4,103) 1,313 (3) 0 (258) (720) (415) 68 (15) | 71 8 Equity On 31 December 2013, the Biofrontera Group's share capital amounted to a total of 17,753 thousand (31 December 2012: EUR 16,143 thousand), subdivided into common stock with a total nominal value of EUR 17,753 thousand (31 December 2012: EUR 16,143 thousand). The quantities of shares held by the shareholders are as follows: MM Familien KG, Hanover, Germany MM Familien KG has a direct holding amounting to 175,497 voting rights, and it is indirectly assigned 2,018,896 voting rights, pursuant to § 22, paragraph 1, sentence 1, no. 1 WpHG (German Securities Trading Act), by Alternative Strategic In vestments GmbH, Hanover. Professor Ulrich Abshagen, Germany Professor Abshagen has a direct holding of 52,293 voting rights, and he is indirectly assigned 976,056 voting rights, pursuant to § 22, paragraph 1, sentence 1, no. 1 WpHG (German Securities Trading Act), by Heidelberg Innovation BioScience Venture II GmbH & Co.KG (in liquidation) via Heidelberg Innovation Asset Management GmbH & Co. KG, of which he is one the managing partners. UniversalInvestmentGesellschaft mbH, Frankfurt Professor Hermann Lübbert, Leverkusen Maruho Deutschland GmbH, Düsseldorf Free float 31 December 2013 EUR 2,194,393 31 December 2012 EUR 2,017,896 1,028,349 1,009,806 981,438 664,512 1,610,000 11,274,476 17,753,168 981,438 646,010 0 11,488,018 16,143,168 The company’s capital management body regularly reviews the equity ratio of the group and of the group subsidiaries. The management’s aim is to keep the appropriate equity base in line with capital market expectations and to maintain creditworthiness in relation to domestic and international busi ness partners. The Management Board of the company ensures that all group companies have suffi cient capital at their disposal in the form of equity and debt capital. A further round of financing took place in February 2014. For more details of the development of the company’s equity capital, see the equity reconciliation statement. The company carried out several capital market transactions during the period covered by the report in order to secure financing for development costs. A capital increase from approved capital I was carried out against cash contributions in March 2013. On 22 March, 1,610 thousand new shares were issued in this process, and the operation was regis tered in the Commercial Register on 4 April 2013. This resulted in an inflow of EUR 1,610 thousand to the subscribed capital and EUR 5,925 thousand to the capital reserve. 73 | 72 In connection with the already issued 2009/2017 warrant bond and the 2011/2016 warrant bond issued in July 2011 (first tranche) and December 2011 (second tranche), the following items were reported on 31 December 2013: 31 December 2013 EUR Longterm financial debt (at amortised cost) Shortterm financial debt (accrued interest from nominal inter est rate Capital reserve (equity component 2009/2017 warrant bond) Capital reserve (equity component 2011/2016 warrant bond) 31 December 2012 EUR 12,030,950.38 11,170,614.38 435,750.00 435,750.00 1,750,227.12 1,676,713.96 1,160.754.03 1,153,234.00 The interest effects of the warrant bonds on the longterm borrowings were initially calculated using an effective annual interest rate of 14.35% for the 2009/2017 warrant bond, of 9.8% for the first tranche of the 2011/2016 warrant bond and of 5.8% for the secondtranche of the 2011/2016 war rant bond. In accordance with IAS 32.37, the costs of raising equity were reduced in order to book any related income tax benefits as deductions from equity. As, in the opinion of the company management, the realisation of the losses carried forward is associated with a high degree of uncertainty, the costs of raising equity were deducted in full from equity. In the 2013 financial year, costs of raising equity totalling EUR 91 thousand (31 December 2012: EUR 448 thousand) were recognised in connection with the capital increase carried out. In the event that the company achieves an annual surplus, the Management Board and the Supervi sory Board are authorised to place all or part of the annual surplus that remains, after deduction of the sums to be placed in the legal reserves and of a loss carryforward, in the surplus reserves. It is not permissible to place more than half of the annual surplus in the surplus reserves if, after the placement, the other surplus reserves would exceed half of the share capital. The shareholders' divi dends are calculated according to the size of their holding of the share capital. 2010 Stock Option Programme At the Annual General Meeting on 2 July 2010, the Management Board and Supervisory Board pro posed a stock option programme for employees to the Annual General Meeting, which approved the initiative. In accordance with this, the Management Board, or the Supervisory Board if the beneficiar ies are Management Board members, are entitled to issue up to 839,500 stock options, the exercis ing of which is linked to specific targets. The programme has a total nominal value of EUR 840 thousand and a term of six years from the issue date, i.e. until 24 November 2016. To this end, conditional capital of EUR 839,500 was enacted as a result of the issuing of up to 839,500 registered shares without par value (nopar value shares) and 74 | 73 with a stake in the share capital of EUR 1.00 per share pursuant to § 192 paragraph 1 No. 3 German Stock Corporation Act (AktG). The conditional capital was registered on 30 July 2010 in the Commer cial Register of Cologne District Court as HRB 49717. Eligibility to the 2010 Stock Option Programme 2010 was granted to members of the Management Board and employees of the company as well as to members of management bodies and employees of affiliates of Biofrontera AG. The date of issue was 24 November 2010. The granting of options is made without any payment be ing provided in return. As of 31 December 2010, 106,400 shares options had been granted based on signed option agreements. On 30 September and on 7 October 2011, a further 96,400 options were granted. A further 65,000 options were granted on 23 March 2012, and 51,500 options were granted on 11 May 2012. On 2 September 2013, a further 179,500 options were granted. In accordance with the associated conditions, each subscription right that is granted entitles the beneficiary to acquire one new registered share without par value (nopar value share) in the com pany. The exercise price corresponds to the arithmetical mean (not weighted) of the closing prices of the company's shares determined on the Frankfurt Stock Exchange, on the trading floor and the Xetra platform, on the ten trading days before the issue date. However, the minimum exercise price amounts to the proportionate share of the company’s share capital allocated to each individual no par value share, pursuant to § 9, paragraph 1 of the German Stock Corporation Act. This resulted in an exercise price of EUR 1.91 / share option on the issue date 24 November 2010; an exercise price of EUR 2.48 / share option on the issue date 30 September/7 October 2011; an exer cise price of EUR 3.30 / share option on the issue date 23 March 2012; an exercise price of EUR 4.09 / share option on the issue date 11 May 2012; and an exercise price of EUR 3.373 / share option on issue date 2 September 2013. The options granted may only be exercised after expiry of a retention period. The retention period is four years from the respective date of issue. A prerequisite for the whole or partial exercising of the options is that the following performance target is achieved: Exercising the options from a tranche is possible if (i) at the beginning of the respective exercise pe riod, the price (hereinafter "reference price") of a share in Biofrontera Aktiengesellschaft exceeds the exercise price by at least 20%, and (ii) a minimum reference price (hereinafter "minimum reference price") of at least EUR 5.00 is achieved. The reference price corresponds to the arithmetical mean (not weighted) of the closing prices of the company's shares determined on the Frankfurt Stock Ex change, on the trading floor and the Xetra platform, between the 15th and the 5th trading days (in clusive in both cases) before the beginning of each respective exercise period. The minimum reference price is adjusted in the following cases in order to bring the performance target into line with changed circumstances: - In the event of a capital increase from company funds being carried out by issuing shares, the minimum reference price is reduced by the same proportion as new shares are issued com pared to existing shares. In the event of a capital increase from company funds taking place without the issuing of new shares (§ 207 paragraph 2 clause 2 AktG), the minimum reference price remains unchanged. - No adjustment is made to the minimum reference price in the event of a capital reduction taking place, provided that the total number of shares is not affected by the reduction of capital, or if the capital reduction is associated with a return of capital or an acquisition of 75 | 74 own shares in return for payment. In the event of a capital reduction achieved by consolida tion of shares without repayment of capital or in the event of an increase in the number of shares without a change in capital (share split), the minimum reference price is increased in proportion to the reduction of capital or to the share split. There are no other cases in which adjustments are made to the minimum reference price. The exercising of options is limited to the following time periods (hereinafter "exercise windows"), i.e. only declarations of exercise submitted to the company within an exercise window will be con sidered: a. on the 6th and the next 14 banking days after the date of the Annual General Meeting (exclu sive), b. on the 6th and on the next 14 banking days after the date of issue of a halfyearly or quar terly report or an interim announcement by Biofrontera Aktiengesellschaft (exclusive), c. in the period between the 15th and the 5th banking day before expiration of the options for each respective expiry date (exclusive). After expiry of the relevant retention period, the options can be exercised up until the expiry of six years from the date of issue (exclusive). The right to exercise the options expires no later than six years after the first day of issue, i.e. on 24 November 2016. Any options not exercised by that date are forfeited without compensation. Any claim by the beneficiaries to receive a cash settlement in the event of nonexercise of the op tions is invalid, even in the event of the existence of the above exercise prerequisites. An option may only be exercised if the holder has a current service or employment contract with the company or another company affiliated with the company or if the holder is a member of the Management Board or the management team of another company affiliated with the company. In the event of the exercising of a subscription right, the company is generally and in specific cases permitted to choose between granting the registered share in exchange for payment of the exercise price, or fulfilling its debt by paying a cash settlement to the holder of the subscription right. The cash settlement per subscription right is equal to the difference between the exercise price per share and the share price on the exercise date, minus due taxes and fees. As this share option scheme involves sharebased remuneration with a choice of settlement at the discretion of the company, the company has decided in accordance with IFRS 2:41 and IFRS 2:43 to book the transactions pursuant to the provisions for sharebased remuneration settled with equity instruments (IFRS 2.1029). Therefore, the fair value of a share from this share option programme with a granting date of 24 November 2010 was determined, on the basis of a binomial model, to have a value of EUR 0.57 / share option. For share options issued on 31 December 2010, this resulted in a total value of the options of EUR 60,648.00. For the additional share options granted in 2011, a fair value of EUR 119,536.00 was determined. For the two tranches of options granted in 2012, fair values of EUR 104,000.00 and EUR 106,090.00 respectively were calculated. For the additional share options granted in 2013, a fair value of EUR 192,065 was determined. The booking of the prorata amounts is carried out proportionately as personnel expenses and as increases in the capital reserves 76 | 75 over the period of accumulation until the end of the retention period. Share price volatility factors of 45.78% and 51.3% were used in assessing the fair value of the options granted in 2010 and 2011, factors of 53.5% and 65% were used for the options granted in 2012, and a factor of 39.2% was used for the options granted in 2013 (based on valuation date volatility). A dividend yield of 0% was used in all cases, as well as respective riskfree interest rates of 1.75%, 1.21%, 0.9% and 0.82% in 2012 and 0.71% in 2013, and a uniform annual fluctuation of beneficiaries of 20%. On 24 November 2010, 106,400 options (first tranche) of the possible 839,500 share options were issued with an exercise price per share of EUR 1.91. On 30 September and on 7 October 2011 (sec ond tranche) a further 96,400 options were issued with an exercise price of EUR 2.48 each. A further 65,000 were issued on 23 March 2012 with an exercise price of EUR 3.30, and 51,500 options were issued on 11 May 2012 with an exercise price of EUR 4.09. On 2 September 2013, 179,500 options (fourth tranche) were issued with an exercise price of EUR 3.373. Due to the retention periods in volved, so far none of these have been exercised or forfeited. Therefore, there were still 340,700 options outstanding on 31 December 2013. The expenditure booked in the reporting period was EUR 88 thousand (31 December 2012: EUR 64 thousand). 9 Financial debt Biofrontera announced the placement of a warrant bond on 26 June 2009 with a term lasting until 31 December 2017. As part of this corporate financing measure, an option bond was placed ("Warrant Bond I"). The warrant bond has a total nominal value of EUR 10,000,000 and is divided up into 100,000 warrant bonds with a nominal value of EUR 100.00 each. Redemption on maturity is 106% of the nominal value of the bond. The warrant bond bears interest on the following scale: from 1.9.2009 to 30.12.2010: annual rate of 4%; from 31.12.2010 to 30.12.2011: annual rate of 6%; from 31.12.2011 to 31.12.2017 annual rate of 8%. Interest payments on warrant bonds end on the day before they are due for repayment. Interest is payable on the last business day of the calendar year, but for the first time on 31 December 2010, i.e. interest payable for 2009 was not due until then. Normal notice of termination on the part of the bondholders is not possible. Biofrontera has the right, upon provision of written notice to the bond holders, to repay Warrant Bond I at any time at 106% of the nominal amount (plus accrued interest). In accordance with the bond and option conditions, each bond holder has, for each individual bond held, five detachable warrants which each grant an irrevocable right to acquire a registered share without par value in Biofrontera AG, with associated voting rights and with a stake in the share capi tal of EUR 1.00 each, at an option price of EUR 5.00. The warrant expires on 30 December 2017. Each share resulting from the exercising of an option carries dividend rights from the beginning of the financial year in which it was created through the exercise of the option and payment of the contri bution. Conditional capital of the company of up to EUR 500,000.00 is allocated in order to secure these options, as resolved at the Extraordinary General Meeting held on 17 March 2009. Of these warrant bonds, partial bonds were issued with a nominal value of EUR 4,930,300 in total. The liability from this warrant bond was valued at the time of issue and was attributed a cash value of EUR 3,238,744.00 , and the book value of the longterm financial debts amounted to EUR 4,195 77 | 76 thousand on 31 December 2013 (previous year: EUR 3,909 thousand). The shortterm portion of the financial liability, i.e. debts payable within one year, amounts to EUR 394 thousand (31 December 2012: EUR 394 thousand). The nominal interest rates were already paid on 31 December 2013. On 7 June 2011, the Management Board decided, with the approval of the Supervisory Board and based on the authorisation granted by the Annual General Meeting, to issue a warrant bond 2011/2016 (hereinafter "Warrant Bond II"). The warrant bond II has a total nominal value of up to EUR 25,000,000.00 and is divided up into 250,000 warrant bonds with a nominal value of EUR 100.00 each. Each individual warrant bond is associated with ten detachable warrants issued by the company; each warrant entitles the holder to acquire a registered share without par value in the company, with associated voting rights and with a stake in the share capital of EUR 1.00 each, at an option price of EUR 3.00. If all the warrants are is sued and exercised, this would result in a calculated total exercise price of EUR 7,500,000.00. The issue price for each warrant bond is EUR 100. The term of the warrant bonds begins on 20 July 2011 and ends on 31 December 2016. The company will repay the bonds on 01 January 2017 at 100% of the nominal amount. The company has the right to repay the Warrant Bond I at any time at 100% of the nominal amount (plus accrued interest). Bondholders may terminate the warrant bond II for good reason in certain cases; normal termination on the part of the bondholders is not possible. In order to provide financing for the rights, conditional capital of up to EUR 2,500,000.00 was approved at the company’s General Meeting on 10 May 2011 and entered in the Commercial Register on 18 May 2011. Warrant Bond II pays annual interest of 5% Interest payments on all bonds expire on 31 December 2016. Interest is paid annually on 1 January for the previous year, commencing on 1 January 2012 with a payment of EUR 195 thousand for the period 20 July 2011 until 31 December 2011. The shortterm portion of the financial liability, i.e. debts payable within one year, amounted on 31 December 2013 to EUR 436 thousand (31 December 2012: EUR 436 thousand) and is reported as current financial liabilities. A nominal total of EUR 8,715 thousand of individual warrant bonds of Warrant Bond II was issued as a result of the two transactions that exchanged the convertible bonds for Warrant Bond II in July and December 2011 and the direct acquisition from the initial issue. The resulting interest payments pay able for the period from 1 January 2013 to 31 December 2013 were paid on the interest due date of 2 January 2014; these payments amounted to EUR 436 thousand (31 December 2012: EUR 436 thousand). On 31 December 2013, the interest debt payable for the period from 1 January 2013 to 30 December 2013, amounting to EUR 436 thousand (previous year: EUR 436 thousand), was reported as shortterm liabilities. 78 | 77 The contractual interest and repayment obligations relating to warrant bonds are broken down on the balance sheet date as follows: in EUR thousand 31 December 2013 2014 Warrant bond 2009/2017: Repayment Interest payment Warrant bond 2011/2016: Repayment Interest payment 2015 2016 2017 2018 5,226 394 436 394 436 79 Total 394 394 5,226 1,576 436 8,715 436 8,715 1,744 | 78 The situation was as follows in the previous year: in EUR thousand Warrant bond 2009/2017: Repayment Interest payment Warrant bond 2011/2016: Repayment Interest payment EUR Warrant bond 2009/2017: Repayment Interest payment Warrant bond 2011/2016: Repayment Interest payment 10 31 December 2012 2013 2014 2015 2016 2017 385 385 385 385 385 415 416 416 2018 2019 2020 8,328 416 416 31 December 2012 2021 Total 5,226 5,226 1,925 8,328 2,079 Liabilities for goods and services Liabilities for goods and services (EUR 713 thousand; 31 December 2012: EUR 749 thousand) have not changed significantly. 11 Other provisions The other provisions have developed as follows: Biofrontera Group in euros Bonuses for employees Outstanding holiday Outstanding invoices Audit costs Other Total provisions 01 January 2013 145,170.00 36,915.03 320,354.29 54,600.00 96,402.71 653,442.03 80 Utilisation 145,170.00 36,915.03 41,974.36 52,837.50 14,606.22 291,503.11 Reversal 0.00 0.00 210,000.00 1,762.50 50,789.10 262,551.60 Additions 77,990.33 62,181.78 537,288.45 93,484.00 8,894.79 779,839.35 31 December 2013 77,990.33 62,181.78 605,668.38 93,484.00 39,902.18 879,226.67 | 79 The remaining provisions concern various individually identifiable risks and uncertain obligations. The use of provisions classified as current is anticipated within the subsequent financial year. 12 Miscellaneous financial and other liabilities Payroll tax Financial leasing Other 13 31 December 2013 EUR thousand 61 30 23 114 31 December 2012 EUR thousand 58 40 10 108 Reporting on financial instruments In the ordinary course of business, the group faces interest rate change and credit risks as well as liquidity risks that may have an effect on the financial position, cash flows and results of operations. Interest rate risk: The interest rate risk is considered negligible, as normally the existing interest rate arrangements for the relevant financing of the Biofrontera Group can be adapted to meet short to mediumterm market conditions. Credit risk: The group is exposed to a credit risk when transaction partners are unable to fulfil their obligations in accordance with the usual terms of payment. The maximum default risk is presented in financial terms by the book value of the relevant financial asset. The development of the receivables is monitored in order to identify possible default risks at an early stage and initiate appropriate measures. Individual writedown provisions of EUR 46 thousand (31 December 2012: EUR 0) have been created. Financial instruments recognised in the consolidated balance sheet at fair value can be classified in the following valuation hierarchy, which reflects to what extent the fair value can be observed: Level 1: fair value measurements using prices (unadjusted) quoted on active markets for identical assets or liabilities. Level 2: fair value measurements using input data for the asset or the liability that can be observed either directly (as prices) or indirectly (derived from prices) and that does not represent quoted pric es according to level 1. Level 3: fair value measurements using input data for the asset or the liability that is not based on observable market data (unobservable input data). 81 | 80 Biofrontera only has financial instruments at levels 1 and 2. No reclassifications between level 1 and level 2 were carried out during the 2013 financial year. All the financial assets measured at fair value listed in the following are classified as level 1. With regard to the financial liabilities, the full amount (EUR 12,467 thousand; 31 December 2012: EUR 11,606 thousand) is allocated to level 2. This involves financial debt arising from the two warrant bonds. The financial assets and liabilities can be broken down into assessment categories with the following book values: Financial Fair value Assets on 31 December 2013 (EUR) Liquid assets Receivables from goods and services Other short term financial receivables and assets TOTAL 2,933,578 578,411 Book values Cash and Loans and Financial Financial TOTAL cash receivables instruments assets avail BOOK equivalents recognised able for sale VALUES at fair value in profit or loss (exclud ing "held for trading") 2,933,578 767,225 4,279,214 2,933,578 82 578,411 2,933,578 578,411 767,225 767,225 1,345,636 0 0 4,279,214 | 81 Financial Fair value liabilities Liabilities on 31 December 2013 (EUR) Financial liabilities shortterm Liabilities from goods and services Other financial liabilities shortterm Other Financial liabilities longterm TOTAL Financial Assets 31.12.2012 (EUR) Other liabilities Financial instruments recognised at fair value in profit or loss (exclud ing "held for trading") TOTAL BOOK VALUES 435,750 435,750 435,750 713,098 713,098 713,098 22,608 22,608 22,608 12,030,950 12,030,950 12,030,950 13,202,406 13,202,406 Fair value at Liquid assets Receivables from goods and services Other short term Financial receivables and assets TOTAL Book values 3,366,233 251,778 0 0 13,202,406 Book values Cash and cash Loans and Financial in Financial TOTAL equivalents receivables struments assets avail BOOK recognised at able for sale VALUES fair value in profit or loss (excluding "held for trad ing") 3,366,233 61,981 3,679,992 0 3,366,233 83 251,778 3,366.233 251,778 61,981 61,981 313,759 0 0 3,679,992 | 82 Financial Fair value liabilities as of 31 December 2012 (EUR) Financial liabilities shortterm Liabilities from goods and services Other financial liabilities shortterm Other financial liabilities longterm TOTAL Book values Other liabilities Financial in struments recognised at fair value in profit or loss (excluding "held for trad ing") TOTAL BOOK VALUES 435,750 435,750 435,750 749,370 749,370 749,370 8,946 8,946 8,946 11,170,614 11,170,614 11,170,614 12,364,680 12,364,680 0 12,364,680 Liquidity risk: refinancing of the Biofrontera group companies is generally carried out on a central basis by Biofrontera AG. There is a risk in this regard that the liquidity reserves may be insufficient to fulfil the financial obligations on the due date. As of 31 December 2013, liquid assets and cash equiv alents of EUR 2,934 thousand (31 December 2012: EUR 3,366 thousand) were available to cover the liquidity requirements. Additionally the company was provided with further liquid funds in an amount of the net proceeds of a capital increase placed in February 2014 of EUR 15.3 Mil. See the relevant balance sheet notes on (undiscounted) payments from financial debts due in the next few years. 84 | 83 Notes on the consolidated statement of comprehensive income of 31 December 2013 14 Turnover Biofrontera succeeded in further increasing its revenues from product sales in comparison with the previous year. Total turnover in the 2013 financial year amounted to EUR 3,115 thousand. In the 2012 financial year, total turnover amounted to EUR 3,431 thousand, but this included oneoff pay ments made by licensees amounting to EUR 1,550 thousand, which means that comparable turnover increased by EUR 1,234 thousand. This represents a 66% increase in turnover in comparison with the previous year. Consolidated turnover resulted only from the subsidiary, Biofrontera Pharma GmbH. Biofrontera Pharma realised its turnover primarily through sales of Ameluz® amounting to EUR 2,657 thousand and sales of BFRhodoLED® PDT lamps amounting to EUR 439 thousand. 15 Expenses Research and development expenses increased from EUR 1,384 thousand in the previous year to EUR 3,186 thousand in the 2013 financial year. In line with its strategy, Biofrontera has increased its in vestment in research and development in order to enable an expansion of indications as well as ap proval for Ameluz® in the US. Primarily because of the international market launches of Ameluz®, distribution and administration expenses increased by EUR 1,370 thousand compared with the previ ous year, to a total of EUR 5,462 thousand. 16 Financial result The financial result consists primarily of the interest payable for the 2009/2017 warrant bond (EUR 575 thousand, 31 December 2012: EUR 555 thousand) and for the 2011/2016 warrant bond placed in 2011 (EUR 695 thousand, 31 December 2012: EUR 637 thousand), calculated using the effective interest method. In connection with the convertible bond that has since been repaid, a fur ther EUR 292 thousand in interest payable, calculated using the effective interest method, was re ported in the financial result in the previous year. In the previous year, income of EUR 815 thousand was achieved in the financial result through the premature termination of the convertible bond and the associated termination of the agio; there is no comparable income in the financial result for the 2013 financial year. 17 Other income (expenses), net In the 2013 financial year, other operational income or expenses increased by EUR 200 thousand to EUR 304 thousand in the account balance. This is largely attributable to the reversal of provisions amounting to EUR 263 thousand. 85 | 84 18 Earnings per share (EPS) Earnings per share are calculated on the basis of the net loss of the Biofrontera Group and the aver age outstanding ordinary shares in circulation in the financial year, in accordance with IAS 33. Number of weighted ordinary shares in circulation (on average) 31 December 2013 17,342,948.82 31 December 2012 14,998,799.97 (8,067) (4,118) (0.47) (0.27) Net loss in EUR thousand Undiluted earnings per share in EUR When calculating diluted earnings per share for the 2012 and 2013 financial years, the warrant bonds already issued in 2009 (2009/2017), with a total nominal value of EUR 4,930 thousand and giving bondholders the right to acquire 246,515 shares at a price of EUR 5.00 each, as well as the warrant bonds issued in 2011 (2011/2016), with a total nominal value of EUR 8,715 thousand and giving bondholders the right to acquire 871,500 shares at a price of EUR 3.00 each, generally have be taken into account. Because the group achieved negative annual results in the 2012 and 2013 financial years, no diluted earnings per share were reported, as the conversion or subscription rights for the periods shown counteracted any dilution. 19 Additional information regarding the consolidated statement of comprehensive income Below the profit and loss account on 31 December 2012 and 31 December 2013, there was no "other comprehensive income (OCI)" to report, in the absence of any relevant facts or circumstances. There fore, the net loss equates to the total profit or loss for the period.nses The materials expenses included in the turnover expenses amounted to EUR 591 thousand for the 2013 financial year (31 December 2012: EUR 657 thousand). Depreciation The depreciation of tangible and intangible assets of EUR 742 thousand on 31 December 2013 and of EUR 643 thousand on 31 December 2012 is included in the following items in the statement of com prehensive income: Research and development costs General administrative costs Depreciation/amortisation of tangible and intangible assets 86 31 December 2013 EUR thousand 670 72 742 31 December 2012 EUR thousand 606 37 643 | 85 Personnel costs 31 December 2013 EUR thousand 2,840 356 3,196 Salaries and wages Social security charges Total 20 31 December 2012 EUR thousand 2,413 286 2,699 Staff On average, the Biofrontera Group employed 35 employees in the 2013 financial year (2012: 30 em ployees). 21 Other information Operating and financial leases The group companies lease administrative and research facilities, as well as vehicles and equipment, under operating lease contracts. Future minimum obligations relating to leasing contracts are as follows: 2013 2012 1 year Operating leases Leases for business premises Leases for cars Leases for operating and office equip ment Consultancy contracts 2013 2012 1 year to 5 years 2013 2012 > 5 years 141,400.44 149,826.09 139,865.46 133,635.44 655,463.82 100,791.16 722,954.58 139,700.42 0.00 0.00 73,909.68 0.00 15,809.29 15,300.20 58,430.96 27,661.25 0.00 0.00 135,666.67 145,666.67 0.00 17,666.67 0.00 0.00 Leaserelated expenses for the reporting period amount to EUR 175 thousand (2012: EUR 155 thou sand). On the balance sheet date, there was a financial lease for a server leased by Biofrontera AG with a book value of EUR 30 thousand (previous year: EUR 40 thousand). The contract has a minimum term of 60 months to 31 July 2017. Biofrontera AG is obliged to purchase the leased asset from the lessor for a fixed residual value of EUR 2 thousand if the lessor exercises its option to sell. In the reporting year, minimum lease payments of EUR 11 thousand were recorded as expenses. 87 | 86 On the balance sheet date of 31 December 2013, the present value of the sum of future minimum lease payments is shown as follows: All figures stated in EUR Less than 1 year: Between 2 and 5 years: Longer than 5 years: 22 Minimum lease pay ments 11 29 Discount Present val ue 2 9 7 22 0 0 0 Notes on the cash flow statement The cash flow statement is presented pursuant to IAS 7. The net loss is adjusted for effects of non cash transactions, deferrals or accruals of past or future operational deposits or disbursements, and income and expense items attributable to investment or financing activities. In the consolidated cash flow statement, cash and cash equivalents include cashinhand, cheques, bank deposits and money deposits with a maturity of up to three months. Current account liabilities are incorporated into the cash fund where applicable. The interest payments made amounted to EUR 830 thousand (2012: EUR 1,142 thousand). This change results from the ending of interest payments for the 2009/12 convertible bond, which was repaid prematurely during the previous year. The interest payments received amounted to EUR 19 thousand (31 December 2012: EUR 34 thousand). 23 Members of the Management Board The members of the Management Board are: Professor Hermann Lübbert was Chief Executive Officer in the reporting period. The Chief Executive Officer holds a professorship at the University of Bochum in Germany. His Management Board con tract was renewed in March 2010 and extended for another five years. Mr Werner Pehlemann was the company's Chief Financial Officer; his contract ended on 3 June 2013. Thomas Schaffer was appointed Chief Financial Officer as of 1 June 2013. The remuneration of the Management Board members consists of a fixed salary that is paid in twelve equal monthly instalments. In addition, there is an annual, performancebased bonus for the direc tors, as well as a longterm remuneration component consisting of participation in the company’s stock option programme. Company cars are also available to the directors for business and private use. 88 | 87 During the period from 1 January to 31 December 2013, remuneration for the Management Board members consisted of a salary, a bonus and stock options. The total remuneration for Management Board members in the reporting period, including the value of stock options at the time when they were granted, amounted to EUR 892 thousand (2012: EUR 892 thousand). Of this amount, Professor Hermann Lübbert received Werner Pehlemann Thomas Schaffer Salary / Bonus EUR 412 thousand (31 December 2012: EUR 417 thousand) Stock options 135,000 (fair value when granted: € 153,250 (previous year: 105,000, fair value when granted: € 121,150), of which 30,000 options were granted in 2013 (2012: 40,000). Salary / Bonus EUR 211 thousand (31 December 2012: EUR 278 thousand) Stock options 0 (because of the restrictions on exercising options, as stated in the option conditions, all options were forfeited; previous year: 65,000, fair value when granted: € 76,200), of which 0 were granted in 2013 (previous year: 25,000) Salary / Bonus EUR 100 thousand (31 December 2012: EUR 0) Stock options 15,000 (fair value when granted: € 16,050 (previous year: 0, fair value when granted: € 0), of which 15,000 options were granted in 2013 (previous year: 0) The salaries / bonuses are classified as shortterm employee benefits as defined in IAS 24.17 (a). 24 Members of the Supervisory Board As a result of the resolution passed by the Annual General Meeting held on 10 May 2011, the Su pervisory Board has consisted of the following members since 10 May 2011, with these members acting as representatives of the shareholders: Jürgen Baumann Chairman of the Supervisory Board, expert in the field of sales and marketing of pharmaceuticals, Monheim, Germany Professor Bernd Wetzel Deputy Chairman of the Supervisory Board; advisor, resident in Bib erach/Riss, Germany Dr. Ulrich Granzer Owner and Managing Director of Granzer Regulatory Consulting & Services, resident in Krailling near Munich, Germany 89 | 88 Ulrike Kluge Managing Director of klugeconcepts GmbH in Cologne, resident in Cologne, Germany Andreas Fritsch Managing Director of Finance System GmbH & Co. KG, Munich and Managing Director of Fritsch & Fritsch GbR, Seefeld, resident in See feld near Munich, Germany Alfred Neimke Managing Director of Kopernikus AG in Zurich, Switzerland, resident in Zurich, Switzerland In the 2013 financial year, the remuneration of the Supervisory Board members amounted to EUR 113 thousand (2012: EUR 113 thousand). The remuneration is classified as shortterm benefits as defined in IAS 24.17 (a). During the reporting period, additional advisory services were acquired by the company from two members of the Supervisory Board, Dr. Ulrich Granzer and Ms Ulrike Kluge. These services went be yond the normal activity of a Supervisory Board member. Dr. Granzer assisted the company with key issues relating to the preparation of the application for approval by the supervisory authorities. In the 2013 financial year, advisory services amounted to EUR 0 (previous year: EUR 0.4 thousand), and liabilities to Granzer Regulatory Consulting & Services on 31 December 2013 amounted to EUR 6.1 thousand (31 December 2012: EUR 1 thousand). During the course of the financial year, advisory services amounting to EUR 32 thousand (previous year: EUR 50 thousand) were provided by Granzer Regulatory Consulting & Services. Ms. Kluge advises the company with regard to business develop ment. In the 2013 financial year, advisory services amounted to EUR 21 thousand (previous year: EUR 20.4 thousand), and liabilities to klugeconcepts GmbH on 31 December 2013 amounted to EUR 4.4 thousand (31 December 2012: EUR 3.8 thousand). The amounts stated here do not include VAT at the current rate of 19%. The consultants’ underlying contracts were approved after assessment of the statutory provisions. 25 Statement regarding relationships with related companies and persons In the 2013 financial year, there were no transactions or relationships with related persons that were subject to mandatory reporting, beyond the facts and circumstances stated in subsections 23 and 24. The group of related persons and companies is limited to those referred to therein. As a result of the underlying holding structure involved, Biofrontera AG is responsible for manage ment and administrative tasks in the group. Biofrontera AG is also responsible for the financing of the currently still lossmaking areas of business, as it is a listed company and therefore has the best ac cess to the capital markets. The funds made available to the subsidiaries as loans bear interest at market rates and are, if neces sary, furnished with a subordination clause. In light of the close cooperation between the subsidiaries, internal offsetting is applied, which is re viewed and adjusted to requirements on an annual basis. 90 | 89 26 Corporate governance statement pursuant to § 289a of the German Commercial Code (HGB), including the statement required by § 161 of the German Stock Corporation Act (AktG) on the German Corporate Governance Code The Management Board and Supervisory Board of Biofrontera AG have provided the corporate gov ernance statement as required pursuant to § 289a HGB, including the statement required pursuant to § 161 AktG, and have made these available to shareholders on the Biofrontera AG website. 27 Fees and services of the auditor The total fee invoiced by the auditor Warth & Klein Grant Thornton AG for the 2013 financial year consists of the following: Audit services of which for the previous year Other certification services Tax advisory services Other services 28 2013 EUR thousand 105 51 50 0 0 206 2012 EUR thousand 74 0 27 0 0 101 Events occurring after the balance sheet date In January 2014, a distribution and licensing agreement was concluded with Perrigo Israel Agencies LTD. Pursuant to this, Perrigo will be responsible for the sales and distribution of Ameluz in Israel and will apply for its own drug approval there. In February 2014, a further capital increase was implemented. In a preemptive rights offering, all shareholders were given the opportunity to subscribe to new shares, with the possibility of an addi tional subscription. In total, 4,438,292 shares were issued at an issue price of EUR 3.50. The imple mentation of the capital increase was recorded in the Commercial Register on 6 February 2014. The net revenue from the issue amounted to EUR 15.3 million. Thereof EUR 10.0 Mil. were subscribed by Maruho Deutschland GmbH alone. In late February 2014, an additional product in the Belixos range was launched: Belixos Liquid. This product is designed especially to care for itchy, irritable and flaky scalp.No further events subject to mandatory reporting occurred after the balance sheet date. Leverkusen, Germany, 25 March 2014 Professor Hermann Lübbert Chief Executive Officer Thomas Schaffer Chief Financial Officer 91 | 90 The following repetition of the auditor’s opinion in English language is for translation purposes only: Audit Certificate: We have audited the consolidated financial statement prepared by Biofrontera AG, consisting of balance sheet, consolidated statement of overall result, statement regarding changes in equity, cash-flow statement and notes — as well as the combined company and group management report for the fiscal year from 1 January up to 31 December 2013. Preparation of the consolidated financial statement and the combined company and group management report in accordance with IFRS as applicable in the EU, and with the supplementary commercial law provisions applicable pursuant to § 315a para. 1 HGB, is the responsibility of the company's legal representatives. Our task is to submit an assessment of the consolidated financial statement and the combined company and group management report based on the audit carried out by us. We carried out our audit of the consolidated financial statement in accordance with § 317 HGB, taking into account the German principles for orderly auditing specified by the German Institute for Auditors (IDW). According to these, an audit must be planned and completed in such a way that inaccuracies and irregularities that substantially affect the representation of the assets, finances and earnings provided by the consolidated financial statement, taking into account the applicable accounting regulations, and by the combined company and group management report can be recognised with a sufficient degree of certainty. Knowledge about business activities and about the economic and legal environment of the group, as well as expectations of any incorrect statements, were taken into account in determining the audit procedures. The effectiveness of the accounting-related internal control system and the evidence supporting the disclosures in the consolidated financial statement and the combined company and group management report are examined primarily on a spot check basis within the framework of the audit. The audit includes the assessment of the annual financial statements of the companies included in the consolidated financial statement, the delimitation of the scope of consolidation, the accounting and consolidation principles used, and the main estimates made by legally authorised representatives, as well as an evaluation of the overall presentation of the consolidated financial statement and the combined company and group management report. We believe that our audit provides a reasonable basis for our assessment. 92 Our audit did not give rise to any objections. In our opinion, based on the findings of our audit, the consolidated financial statement for Biofrontera AG, Leverkusen, for the business year from 01.01.2013 to 31.12.2013 complies with the IFRS applicable in the EU and the additional requirements of German commercial law pursuant to § 315a para. 1 HGB, and give a true and fair view of the assets, finances and earnings of the group in accordance with these requirements. The combined company and group management report is consistent with the consolidated financial statement and, as a whole, provides an accurate view of the group's position and presents the opportunities and risks for future business performance in a suitable manner.” Düsseldorf, 25 March 2014 Warth & Klein Grant Thornton AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Dr. Thomas Senger Wirtschaftsprüfer (German Public Auditor) Renate Hermsdorf Wirtschaftsprüferin (German Public Auditor) On publication or further submission of the financial statements and the management report in a form other than that certified by us (including translations into other languages), a further statement will be required from us if our audit opinion is cited or reference is made to our audit; we refer hereby in particular to section 328 HGB. 93 Balance Sheet Oath Affirmation of the legal representatives pursuant to § 37y of the German Securi ties Trading Act (WpHG) in conjunction with § 37w para. 2 no.3 WpHG We affirm that, to the best of our knowledge and in accordance with the applicable accounting prin ciples, the consolidated financial statement gives a true and fair view of the assets, finances and earnings of the group, and that the consolidated management report presents the business perform ance, including the business results and the position of the Biofrontera Group and of Biofrontera AG, in such a way that a true and fair view is conveyed, and that the main opportunities and risks relating to the anticipated performance of the Biofrontera Group and Biofrontera AG are described. Leverkusen, 25 March 2014 Biofrontera AG Professor Hermann Lübbert Chief Executive Officer Thomas Schaffer Chief Financial Officer 94 | 91 Issued by Biofrontera AG Hemmelrather Weg 201 D51377 Leverkusen, Germany Tel.: + 49 (0) 214 87 63 2 10 Fax: + 49 (0) 214 87 63 2 90 Email: [email protected] www.biofrontera.com 95 | 92 PART IV COURTESY ENGLISH TRANSLATION OF 2012 FINANCIAL STATEMENTS OF BIOFRONTERA AG ORIGINAL GERMAN AUDITED FINANCIAL STATEMENTS SET OUT IN PARV VII ON PAGES 292 TO 350 Combined Company and Group Management Report 2012 This report for the 2012 financial year, prepared in accordance with DRS 15 (German Accounting Standards), reports on the situation of the company and the group and describes the business per formance of the group (hereinafter also referred to as 'Biofrontera' or the 'Biofrontera Group'). The Biofrontera Group consists of a parent company, Biofrontera AG, and four wholly owned subsidiaries Biofrontera Bioscience GmbH, Biofrontera Pharma GmbH, Biofrontera Development GmbH and Biofrontera Neuroscience GmbH. All the companies are based at Hemmelrather 201, 51377 Leverkusen, Germany. The holding com pany was initially named Biofrontera Pharmaceuticals Holding AG before a new entry was made in the Commercial Register on 27 November 2003 and the name was changed to Biofrontera AG. The listed public limited company (AG in German) has a holding function in the group of companies and ensures the necessary financing for the group. Biofrontera Bioscience GmbH was created on 1 January 2002 through the spinoff of significant parts of Biofrontera Pharmaceuticals AG. Its fiscal year, which previously ran from 1 July to 30 June, was harmonised with the fiscal years of the other group companies by means of a short fiscal year ending on 31 December 2012. Biofrontera Bioscience is responsible for the group’s research and develop ment activities and holds patents and the registration of Ameluz®. Biofrontera Pharma GmbH was created on 21 December 2005 as a result of the sale of the business operations of the former Biofrontera Discovery GmbH, the changing of its company name and the moving of its head office from Heidelberg to Leverkusen. Based on a licence agreement with Biofrontera Bioscience GmbH, Biofrontera Pharma GmbH is responsible for the manufacturing and also the further licensing and marketing of the Biofrontera Group’s approved products. The companies Biofrontera Development GmbH and Biofrontera Neuroscience GmbH were both founded in December 2012 as whollyowned subsidiaries of Biofrontera AG. It is intended that these two companies will focus on the further development of pipeline products that cannot be adequately funded as part of the normal business activities of Biofrontera. To this end, the two projects BF derm1 and BF1 were purchased from Biofrontera Bioscience GmbH by Biofrontera AG, with pur chase and transfer agreements dated 31.12.2012, and then transferred to the two subsidiaries as part of a partner's investment, with the contribution agreement being effective from 31.12.2012. The product BFderm1, which is intended for the treatment of severe chronic urticaria, is now the re sponsibility of Biofrontera Development GmbH, while the product BF1, which is intended for the prophylactic treatment of migraines, is the responsibility of Biofrontera Neuroscience GmbH. This outsourcing of development candidates has created a structure through which the financing of the further development of these two products can be uncoupled from the normal group financing. 96 |1 Business Performance Strategy The strategic goal of the Biofrontera Group is the establishment of the company as a specialist phar maceutical company in the field of dermatology. Particular areas of focus are the distribution of the drug Ameluz®, which is already approved for use in Europe, its further development for use with oth er medical conditions and its approval for use in other countries, especially the USA. Sales and mar keting in Germany are handled by the company’s own sales team, whereas licensing agreements have been issued for distribution in other European countries. Biofrontera’s own sales structure in Germany has been configured in such a way that, since 2012, the company has been one of the top 15 pharmaceutical companies in terms of the most sales staff visits made to German dermatologists. Thus, the originally exclusively researchoriented company Biofrontera has been successfully trans formed into a specialist dermatological pharmaceutical company with a level of internal research and development expertise that is unusually high in the industry. Turnover The Biofrontera Group achieved turnover of 3,431,000 euros in 2012. This turnover resulted from the sales of the company’s products in Germany (amounting to 1,350,000 euros) and the sales achieved via licences and distribution partners (amounting to 2,081,000 euros). The turnover was somewhat less than expected as the company’s PDT lamp was only approved for use towards the end of the year, so the device was not available for distribution in Germany in 2012. And market launches in some of the European markets handled by our licence partners have not yet taken place or took place only late in 2012, after the prices had been agreed with the local health insurance agencies. This process can take a long time to complete in some countries. Sales In Germany, Ameluz® is marketed and sold by the company’s own sales force, whereas this is carried out in other European countries with the help of marketing partners. The market launch was carried out as planned in Germany on 1 February 2012. The new drug is marketed and sold by the company’s own sales force of 10 employees. Dermatologists have been informed about the properties of Ame luz® and trained to perform photodynamic therapy. The new drug is available in Germany with a pharmacy sale price of just under 200 euros. Distribution to public pharmacies takes place via phar maceutical wholesalers, and hospital pharmacies are supplied directly. In addition to regular sales force visits to dermatologists, Biofrontera has presented Ameluz® at all major dermatological confer ences in Germany since it was launched. The response from dermatologists has been exceptionally positive and sales were in line with expectations during the first months before increasing rapidly after the summer break. Within just a few months, Ameluz® became the market leader in Germany, according to publicly available sales figures including sales via pharmaceutical wholesalers to public pharmacies, thereby outperforming the previous gold standard product Metvix®. Since the autumn of 2012, the market share of tubebased Ameluz® has been about 60%, with the remaining 40% being held by the com 97 |2 petitors Metvix® and Alacare®. Nevertheless, Ameluz® still only occupies a small part of the overall market, as Biofrontera estimates that only about 2% of patients are treated with proprietary medici nal products intended for use in photodynamic therapy (PDT). PDT achieves the highest cure rates by a large margin. However, the complexity of the treatment and the time required by medical practices to administer it have so far prevented better market penetration. In terms of the use of proprietary medicinal products and market expansion, Biofrontera must carry out targeted marketing and sales activities in the future. Biofrontera also concluded partnerships with other pharmaceutical companies in several other Euro pean countries. To date, regional licensing agreements have been concluded for Spain, Denmark, Norway, Sweden, Benelux, Austria, Hungary, the Czech Republic, Slovakia, Slovenia, Malta and the United Kingdom. The respective partners are specialists in their respective local markets and are well aware of the local conditions in each country, including the remuneration procedures of the local health insurance agencies. All the contracts have been concluded in such a way that the regional partners purchase Ameluz® from Biofrontera at a price that is linked to the sales price in their own country. Depending on the market conditions of a specific country, the size of any downpayments required and the tasks carried out by Biofrontera, Biofrontera’s share of the retail price varies from 30% to 80% of net turnover. On average, Biofrontera will receive about half of the turnover from Ameluz® in these countries. In September, our licensing partner Desitin initiated sales of Ameluz® in Scandinavia. And Bipharma started sales in the Netherlands in October, which was followed by England, Scotland, Wales and Austria in November. The timing of the launches was greatly influenced by the local procedures re garding reimbursement by health insurance agencies. In some countries, completion of the relevant procedures is still pending. In November 2012, Biofrontera’s BFRhodoLED® PDT lamp was approved for use in Europe as a medi cal product. As the demand is still significantly greater than the initial production capacity, it was decided that the first lamps should be used in locations where very few PDT lamps of any kind had previously been available. Therefore, up until the end of 2012 most of the available PDT lamps were sent to Austria. The prevalence of actinic keratosis doubles in the world approximately every 10 years, and no end to this trend is in sight. As 1015% of keratoses develop within 10 years into potentially fatal squamous cell carcinoma, actinic keratosis is considered to be a condition that should be treated. Actinic kera toses are already the third most common reason for visiting a dermatologist. In Europe, about 5 mil lion new cases of actinic keratosis are recorded each year. New, effective treatments are therefore important and create the potential to achieve global annual sales of several hundred million euros. Biofrontera has been selling the medical cosmetic Belixos® since it was introduced on the German market in autumn 2009. In addition to sales through pharmacies, Belixos® can also be obtained from an online shop operated by Biofrontera. The marketing of Belixos® in the Arab countries of North Africa and the Middle East is handled by the company Itrom Trading Drug Store in Dubai. The long term objective with the Belixos® range is to create a solid basic business that is not affected by the uncertainties, risks and timelimits associated with business activities involving innovative, patent protected pharmaceuticals. Although the establishment of a new medical cosmetic brand is arduous and only proceeds slowly if there is a limited marketing budget, the company can develop a constant revenue base in the long term. The marketing efforts for Belixos® were almost completely stopped 98 |3 for a while due to the focusing of the company’s resources on Ameluz®. In 2013, however, there will be renewed efforts in this area and the Belixos® range will be expanded. Products Ameluz® and BFRhodoLED® Ameluz® 78 mg/g g gel ("for those who love light," development name BF200 ALA) received a first centralised European approval for the treatment of mild and moderate actinic keratoses on the face and scalp in December 2011. Actinic keratoses are superficial forms of skin cancer, and there is a risk that they will spread to deeper layers of skin. The combination of Ameluz® with light treatment is an innovative approach that constitutes a form of photodynamic therapy (PDT). The product informa tion approved by the European Medicines Agency (EMA) explicitly mentions the significant superior ity of Ameluz® compared to direct competitors regarding the removal of all of a patient's keratoses. During the treatment, the active substance 5aminolevulinic acid (ALA) penetrates into the affected cells, assisted by an innovative nanoemulsion, where it is first converted into a second substance, particularly in tumour cells. This second substance, protoporphyrin IX, serves as a photosensitiser that can be stimulated by 10 to 15minute exposure to highintensity red light. The molecule stimu lated in this way causes the formation of cytotoxic amounts of highly reactive oxygen, which kills tumour cells via oxidation processes. The two phase III studies required for approval of the new drug impressively demonstrated its effectiveness. All lesions disappeared from between 85% and 96% of patients following treatment with Ameluz® and various LED lamps (see below), whilst treatment with the comparison preparation Metvix® achieved this for only 68% of patients when using the same lamps. In the case of difficulttotreat keratoses on the scalp, the superiority of BF200 ALA was par ticularly clear. In this case, taking an average of results obtained using all the types of lamp, 70% of patients treated with BF200 ALA had all their keratoses removed, but the same was true of only 40% of patients treated with Metvix®. Also, the recurrence rate 12 months later was slightly better with Ameluz® than with Metvix ®. No comparably high cure rates have been reported in controlled phase III studies for any other type of treatment of actinic keratosis. In addition to the excellent efficacy of PDT, it is also worth mentioning the cosmetic results achieved by the largescale application of this treatment. In this case, not only do the visible keratoses disap pear: the healthy skin also looks better after the treatment. This is because PDT stimulates collagen synthesis in the dermis, which makes the skin appear younger and fresher. As one of patents on which this product is based was acquired in 2004 from the company ASAT Ap plied Science and Technology AG, based in Zug in Switzerland, Biofrontera was obliged to pay a fee of 1,000,000 euros within three months of the approval being issued. This obligation was fulfilled in 2012. Biofrontera does not have to any pay turnoverrelated royalties for Ameluz®. There are there fore no further payment obligations outstanding relating to Ameluz®. Because it was observed in the phase III studies that the type of PDT lamp used clearly influenced the effectiveness of the treatment, Biofrontera decided to develop its own PDT lamp, which would have significant advantages over all previously available PDT lamps. The most effective PDT lamps in the clinical studies were those that emitted light only at the wavelength at which the photosensitiser 99 |4 becomes energised. Broadlight lamps provide light at a wider range of wavelengths than is required. In Biofrontera’s phase III studies, these types of lamp were compared with each other for the first time in a controlled clinical trial, and it was demonstrated that LED lamps provided significantly higher cure rates. Biofrontera therefore developed its own LED lamp, which was approved as a medi cal device in November 2012 with the name BFRhodoLED®. Medical devices may be sold in the entire EU after approval has been granted. In comparison to other PDT lamps, the BFRhodoLED® not only provides highly effective LED light at the optimum wavelength, but also makes it possible to adjust the illumination on a patientspecific basis. The medical staff administering the treatment can thereby react and adjust the treatment to minimise the pain felt by many patients during photody namic therapy. Belixos® The Belixos® range consists of a combination of herbal active ingredients in a biocolloid formulation developed specifically for this range of products. In October 2009, Belixos® cream was introduced to the market via an online shop, as the first product in this range of active cosmetics. And since the establishment of the logistics infrastructure for Ameluz®, all German pharmacies have been able to procure Belixos® from their wholesalers. Belixos® contains the valuable ingredients of the medicinal plant Mahonia aquifolium, which have been used for centuries by North American Indians and which are extracted using a complex and very gentle method. These ingredients are supplemented by the antibacterial properties of green tea and the soothing effect of chamomile to create a unique combination of active ingredients that can spread very quickly and evenly in the upper layer of the skin, thanks to the innovative composition of Belixos® with its colloidal base. This gives the product a unique combination of nourishing and regenerative qualities, which will re duce the need for people who suffer from itching or chronic conditions, such as neurodermatitis or psoriasis, to take medication that causes side effects. This solid scientific basis and unique combina tion of high quality herbal ingredients bring a fresh approach to the highly competitive active cosmet ics market. Belixos® has been marketed in the Arab countries of North Africa and the Middle East by the Dubai based company, Itrom Trading Drug Store, since 2010. Research and Development In 2012, Biofrontera focused its human and financial resources on meeting the requirements of the licensing approval authority, as well as marketing and concluding partner agreements for Ameluz® (development name BF200 ALA) (developed as BF200 ALA) and the approval of the BFRhodoLED® PDT lamp. Therefore, no clinical studies were performed for Ameluz® in 2012. However, based on a discussion with the American licensing agency, the FDA, the development strategy for obtaining regulatory approval in the USA and for the use of the drug for treatment of basal cell carcinoma has been drafted. This strategy was described and presented to shareholders in March 2013 in a press release (http://www.biofrontera.com/BFMedia/Dokumente_BF/PR_12032013_DE.pdf) and an asso ciated telephone conference. 100 |5 The two following products from Biofrontera’s development pipeline were not developed further in 2012. It also seems sensible to continue to focus the available resources on the development of Ame luz® in the near future. The restructuring described below has therefore been implemented. BFderm1 This tablet contains an active ingredient with a completely new active profile that aims to provide alleviation for chronically ill patients with severe urticaria (hives) for whom existing treatment is in sufficient. An already completed, placebocontrolled phase IIa study with BFderm 1 has shown that in such very ill patients, both the symptoms of urticaria and the need to take drowsinessinducing antihistamines were significantly reduced. No severe side effects occurred. The clinical development required to achieve market launch is expected to incur costs of approxi mately 14 million euros. For financial reasons, the development of this product has therefore been delayed. Currently, there are discussions taking place with investors who may bear the costs of the further development of this project. To this end, all rights to BFderm1 were transferred, based on a market valuation, to the new subsidiary Biofrontera Development GmbH. This process was initiated by a sale to the parent company, which then transferred the product in the form of a contribution in kind to the newly formed company. The value determined in this regard was 1,863,612.00 euros. The company anticipates a market potential for BFderm1 of more than 300 million euros per year. BF1 BF1 is intended for the prophylactic treatment of patients who often suffer from painful migraine attacks. The first administration to test subjects has already been carried out in order to investigate uptake (bioavailability), stability in the blood (pharmacokinetics) and metabolism. The patented Biofrontera substance inhibits, in a highly potent and selective way, the 5HT2B receptor, which is located on blood vessels in the meninges. Migraine pain is caused by vasodilation and sterile inflam mation of the meninges, which is caused by longterm activation of the 5HT2B receptor. Some other drugs that are already in clinical use also block this receptor, but their use in migraine prophylaxis is somewhat limited because of their side effects. Such side effects are not expected with BF1 based on the clinical data available to date. The prophylactic treatment of migraines is particularly useful for those patients who suffer from fre quent and severe migraine attacks. Because of the frequency of severe migraines and the consider able medical need for better prevention, we believe that BF1 has the potential to achieve annual sales of more than 800 million euros. Like the other drug candidate, BF1 has been transferred to a subsidiary of Biofrontera AG in order to push forward its development and facilitate external financing, thereby making it possible to cover the considerable clinical investment still required. The basis in this case was also a market valuation of the drug candidate, which was purchased by the parent company and then transferred as a con tribution in kind to the newly created Biofrontera Neuroscience GmbH. The underlying value amounted to 4,697,698.22 euros. 101 |6 Patent developments since the end of 2011 Biofrontera has a wide range of patents in its portfolio, thereby protecting its products from com petitors. In 2011, the granting of key patents was pursued, while other patent applications were dropped, as they are no longer relevant to the dermatological orientation of the company. Specifi cally, the following changes were made in the portfolio: PCT application “Nanoemulsion” x The relevant components of the PCT application “Nanoemulsion” (PCT/EP2007/011404), which was initiated in 2009, were granted in March 2012 in China and Mexico and in May 2012 in New Zealand and Singapore. x Test applications were submitted in January 2012 in the USA and in August 2012 in Canada. Replies were provided within the specified time limits in 2012 for official communications relating to the corresponding applications in the USA, Russia, Belarus, Australia, Chile and Ukraine. Skin irritation & skin diseases x Official communications were received in May and August 2012 regarding the patent application "Pharmaceutical and / or cosmetic composition for skin treatment" in the USA. These were answered in the specified time limit. Personnel details Staff The Biofrontera Group had 34 employees on 31 December 2012 (31.12.2011: 27). The numbers of employees in the individual companies were as follows: 13 in Biofrontera AG (31.12.2011: 11); 6 in Biofrontera Bioscience GmbH (31.12.2011: 4); and 15 in Biofrontera Pharma GmbH (31.12.2011: 12). Management Board The Management Board consists of Prof. Dr. Hermann Lübbert (Chairman) and Mr. Werner Pehle mann (CFO). The remuneration of the management board members consists of a fixed salary that is paid in twelve equal monthly instalments. In addition, there is an annual, performancebased bonus for the directors, as well as a longterm remuneration component consisting of participation in the company’s stock option programme. Company cars are also available to the directors for business and private use. 102 |7 The total remuneration paid to members of the Management Board in the past financial year, and the total accumulated number of shares issued as stock options to the Management Board. were as follows on 31 December 2012: Prof. Dr. Hermann Lübbert Werner Pehlemann Salary /Bonus 417,000 euros (prev. yr. 356,000 euros) Share options 105,000 (fair value on granting: € 121,150) (prev. yr. 65,000, fair value on granting: € 57,150) Salary /Bonus 278,000 euros (prev. yr. 262,000 euros) Share options 65,000 (fair value on granting: € 76,200) (prev. yr. 40.000, fair value on granting: € 36,200) Company cars are made available to the members of the Management Board, and these can also be used for private purposes. The existing employment contracts stipulate that depending on the achievement of targets to be mutually agreed an annual bonus shall be paid. In the event of targets being exceeded, the maximum amount of annual bonus payable is capped. In the event of at least 30% but less than 100% of the agreed target value being reached, the bonus payments are reduced linearly. If less than 30% of the target value is reached, no bonus is payable. The assessment factors are determined at the end of each financial year for the following financial year, in a mutually agreed target agreement. Severance pay in the case of premature termination of Management Board duties without good rea son is capped at twice the specified annual salary, and amounts to no more than the total remunera tion due to the exiting member of the board for the remaining period of his or her contract (severance cap). In order to further increase the longterm incentive effect of the variable remuneration and thus its focus on sustainable business development, the board members have pledged that, for each of the stock options granted as part of the stock option plan 2010, they will hold an ordinary share of the company in their private assets and thereby establish a commitment lasting for a period of three years, beginning one month after the date of issue of the options (restricted shares). If such re stricted ordinary shares are sold prematurely, an occurrence which is to be reported to the Chairman of the Supervisory Board without delay, the company can request a freeofcharge return transfer of an equivalent number of stock options within a month of receiving such notification, with the most recently granted options being those that must be retransferred first (last in, first out). Such a re transfer is not applicable if the Management Board member can demonstrate that the sale of the restricted ordinary shares was necessary in order to comply with urgent financial obligations. In 2011, the Chairman of the Management Board was granted 40,000 options and the other board member was granted 20,000 options on this basis. In 2012, a further 40,000 options were granted to the Chairman of the Management Board and an additional 25,000 options were granted to the other board member. 103 |8 Supervisory Board The Annual General Meeting held on 10 May 2011 passed a resolution appointing the following members of the Supervisory Board for a period of five years: Jürgen Baumann Chairman of the Supervisory Board, expert in the field of sales and marketing of pharmaceuticals, resident in Monheim, Germany Prof. Dr. Bernd Wetzel Deputy Chairman of the Supervisory Board; Advisor, resident in Biberach/Riss, Germany Dr. Ulrich Granzer Owner and Managing Director of Granzer Regulatory Consulting & Services, resident in Krailling, near Munich, Germany Ulrike Kluge Managing Director of klugeconcepts GmbH in Cologne, resident in Cologne, Germany Andreas Fritsch Managing Partner of Finance System GmbH & Co. KG, Munich and Managing Director of Patenthandel Portfoliofonds I Verwaltungs GmbH, Pullach, Pharma Invest I Verwaltungs GmbH, Pullach, Via Vadis Controlling GmbH, Munich and Managing Partner of Fritsch & Fritsch GbR, Seefeld, resident in Seefeld, near Munich, Germany Alfred Neimke Managing Director of Kopernikus AG in Zurich, resident in Zurich, Switzerland All the members of the Supervisory Board held their positions throughout the entire 2012 financial year. Assets, finances and earnings of the Biofrontera Group Share capital The fully paid share capital of the parent company, Biofrontera AG, amounted to 16,143,168.00 eu ros on 31 December 2012. It was divided into 16,143,168 registered shares with a nominal value of 1.00 euro each. The share capital amounted to 11,240,486.00 euros on 31 December 2011 and was increased during the course of 2012 by EUR 4,902,682.00, divided into 4,902,682 registered shares (see "Corporate actions" section). The shares of Biofrontera AG were listed on the regulated market of the Düsseldorf Stock Exchange in 2006. In August 2012, approval for trading on the regulated market of the Frank furt Stock Exchange was also granted at the request of the company. The shares are also traded on the computer trading system Xetra and all other German stock exchanges. 104 |9 The numbers of shares held by the shareholders on 31 December 2012, based on the most recent compulsory disclosures of the shareholders, are as follows: 31 Dec. 2012 EUR Dr. Carsten Maschmeyer, Germany Of these, 2,017,896 voting rights are assigned to Dr. Carsten Masch meyer from Alternative Strategic Investments GmbH, Frankfurt, pur suant to § 22 para. 1 clause 1 no. 1 German Securities Trading Act (WpHG) Prof. Dr. Ulrich Abshagen, Germany Of these, 976,056 voting rights are assigned to Prof. Dr. Abshagen from Heidelberg Innovation BioScience Venture II GmbH & Co.KG via Heidelberg Innovation Asset Management GmbH & Co. KG, pursuant to § 22 para. 1 clause 1 no. 1 German Securities Trading Act (WpHG), as Prof. Dr. Abshagen is one of the latter's managing partners. UniversalInvestmentGesellschaft mbH, Frankfurt Prof. Dr. Hermann Lübbert, Leverkusen Free float 2,017,896 1,009,806 981,438 646,010 11,488,018 16,143,168 105 | 10 Investments The increases in intangible assets and property and equipment in the 2012 financial year resulted primarily from the acquisition of further rights of use in connection with the prototype of the LED lamp (75,000 euros, previous year 278,000 euros). Profit and loss statement The group’s costs relating to research and development were 1,349,000 euros in the 2012 financial year, thus almost unchanged from the low level of the previous year (1,401,000 euros). The low level of the costs is due to the fact that no clinical studies were conducted in the past fiscal year and the only costs incurred were those relating to fulfilment of the requirements issued for the approval of Ameluz® by the EMA. The general administrative costs amounted to 4,092,000 euros, an increase of 1,049,000 euros from the previous year’s figure of 3,043,000 euros, as a result of the increasing sales activities relating to Ameluz®. The negative balance of other income and expenses in the group’s financial result was reduced by 1,266,000 euros. In the 2012 financial year, the expenses included in the financial result include the effective interest share of the accrued interest of the debt from the convertible bond, the warrant bond 2009/2017 and the warrant bond 2011/2017 (1,484,000 euros; prev. yr. 1,813,000 euros). The interest payments for the 2011 calendar year from the warrant bonds were made in January 2012. The interest payment of the convertible bond was paid in conjunction with termination of the con vertible bond in May 2012. The next interest payment for the warrant bond 2009/2017 for 2012 was made in December 2012. The early redemption of the convertible bond and the associated liquida tion of the additional premium made a significant contribution to the earnings in the financial result of 815,000 euros. The other income in the 2012 financial year amounted to 104,000 euros and de clined by 1,546,000 euros compared to the 2011 financial year. This was mainly due to a oneoff ef fect in the 2011 financial year. Assets, finances and earnings of Biofrontera AG In addition to the comments about the Biofrontera Group, the situation is as follows: The net annual income of Biofrontera AG decreased from a net annual income of 2,437,000 euros to 719,000 euros in the 2012 financial year. As a result of the capital actions implemented in the 2012 financial year, the shareholders' equity of Biofrontera AG increased to 44,000,000 euros, based on the definition in the German Commercial Code (HGB). Major assets include the investment book value of Biofrontera Bioscience GmbH, Biofrontera Pharma GmbH and the whollyowned subsidiaries newly founded in December 2012, Biofrontera Development GmbH and Biofrontera Neuroscience GmbH, which are entered in the balance sheet using the acquisition costs of the transferred products (6,561,000 euros) as well as the initial capital (52,000 euros). 106 | 11 Employee stock option programme 2010 In order not to be at a disadvantage in the future regarding staff recruitment and retention, the company must continue to be in a position in which it can offer share and/or securities based remu neration. Moreover, in accordance with the German Act regarding the Appropriateness of Manage ment Board Remuneration, such schemes must be linked to the longterm success of the company. As the stock option programme approved by the General Meeting of Shareholders of the company on 24 May 2007 could not be used, the General Meeting held on 2 July 2010 granted the Manage ment Board and Supervisory Board the authorisation to issue, within the next 5 years, up to 839,500 option rights to directors and employees. Further details and conditions of this programme are de scribed in the invitation to the General Meeting and are available on the company's website. On 24 November 2010, 106,400 option rights (first tranche) were issued with an exercise price per share of 1.91 euros. On 30 September and 7 October 2011 (second tranche), 96,400 option rights were issued with an exercise price of 2.48 euros each. On 23 March 2012 and 11 May 2012 (third tranche) 65,000 option rights were issued with an exercise price of 3.30 euros each and 51,500 op tion rights were issued with an exercise price of 4.09 euros each. Key developments In order to obtain the financial resources required for the marketing phase, Biofrontera AG carried out two capital actions at the beginning of the financial year, thereby increasing the company’s li quidity by a gross sum of € 12,947,000. This was used in May 2012 to repay and terminate the still outstanding convertible bond of € 4,076,000, thereby reducing the company’s debt considerably. In April 2012, the remaining financial obligations to the company ASAT Applied Science and Technol ogy AG in Zug, Switzerland, amounting to € 1,000,000 were paid. Biofrontera does not have to make any turnoverrelated licensing payments regarding Ameluz®. There are thus no further payment obli gations relating to Ameluz®. In February, sales of Ameluz® in Germany were started using the company’s own sales team. During the year, various regional sales licences were also issued to marketing partners. Sales have already started in Scandinavia, the Netherlands, Austria, England, Scotland and Wales. In some other coun tries, the launch has not yet taken place as issues still need to be resolved there regarding reim bursement by the local health insurance agencies. To prepare for the marketing of Ameluz® in the USA, a meeting was held with the American approval authority, the FDA, in the summer of 2012. On 31 August 2012, Biofrontera AG was granted approval by the Frankfurt Stock Exchange to trade its shares on the regulated market in Frankfurt. The shares have been listed on the regulated market of the Düsseldorf Stock Exchange since 2006. In November of the financial year, the company was granted approval for distribution of the PDT illumination unit RhodoLED® as a medical product. 107 | 12 Corporate actions According to the Articles of Association and subject to approval from the Supervisory Board, the Management Board is authorised, within the scope of the conditional and authorised capital adopted by the General Meeting of Shareholders, to issues shares in return for cash and / or assets in kind. On 3 February 2012, the Management Board and the Supervisory Board decided to increase the com pany’s share capital by € 500,000.00 by issuing 500,000 shares under exclusion of subscription rights. On 2 March of the same year, the Management Board and the Supervisory Board availed themselves of the opportunity to further increase the share capital by € 4,402,682 by issuing 4,402,682 shares. This increase was carried out with subscription rights included. Other statements pursuant to § 289 para. 4 and 315 para. 4 of the German Commercial Code (HGB) The appointment and dismissal of members of the Management Board is governed by § 84 and § 85 German Stock Corporation Act (AktG). The composition of the Management Board is specified in detail in § 9 para 3 of the Articles of Association. According to this, the Management Board consists of one or more members. It is currently made up of two people. The Supervisory Board appoints the Management Board members and determines their number. The Supervisory Board may appoint a chairperson of the Management Board. The employment contract of the chairperson of the Management Board includes a compensation agreement in the form of a special right of termination, for example in the case of a takeover bid as defined in the Securities Acquisition and Takeover Act (WpÜG). If a director's duties are terminated pursuant to such a special right of termination, the severance pay will amount to 150% of the sever ance pay cap. Pursuant to §119 para 1 no. 5, §179 and §133 of the German Stock Corporation Act (AktG), amend ments to the Articles of Association shall generally be made by a decision of the General Meeting of Shareholders. Where legally permissible, a simple majority of the share capital represented at the vote is sufficient for such a decision in accordance with § 179 para 2 p. 2 AktG in conjunction with § 22 para 2 of the Articles of Association, instead of the majority of threequarters of the represented share capital provided by § 179 paragraph 2 p. 1 AktG. According to § 179 para 1 p. 2 AktG in con junction with § 22 para 2 of the Articles of Association, the Supervisory Board is authorised to make changes that affect only the version of the Articles of Association. With regard to the repurchasing of shares, the Management Board is not subject to any restrictions going beyond those specified in the German Stock Corporation Act. Significant events occurring since the end of the financial year In January 2013, the European Medicines Agency (EMA) increased the permitted shelf life of Ameluz® to up to three years when unopened and to up to three months when opened. A warning against freezing the product was also removed. 108 | 13 In February 2013, a licensing agreement for Slovenia was signed with PHA FARMED Consultancy s.p. In March 2013, Biofrontera presented its planned development strategy and the associated planned clinical studies to shareholders in a conference call. On 22 March 2013 and with the approval of the Supervisory Board, the Management Board of Biofrontera AG increased the Biofrontera share capital by 1,610,000.00 euros in exchange for cash contributions by issuing 1,610,000 new nopar value registered shares from authorised capital ("New Shares"). The new shares were offered to Maruho Deutschland GmbH, Düsseldorf for a total issue price of 7,534,800.00 euros and were fully subscribed by the company on 22 March 2013. Maruho Deutschland GmbH is a whollyowned subsidiary of Maruho Co., Ltd. (Maruho), a pharmaceutical company based in Osaka, Japan that specialises in the development, manufacture and distribution of prescription dermatological drugs. On 25 March 2013, Dr. Carsten Maschmeyer of Biofrontera AG issued a notification that, via his in vestment companies and by means of a purchase on the stock exchange, he had increased his hold ing from 12.5% to 15.1% (2,437,618 shares) see compulsory disclosure pursuant to § 26 German Securities Trading Act (WpHG). Dr. Maschmeyer also informed us that he was even more confident of a very good performance by Biofrontera than was the case a year ago, and that he therefore intends to hold the shares subscribed in the past year as a long term investment, beyond the end of the re tention period ending in April 2014. This also applies to the shares purchased since then. Risk management system The Biofrontera Group’s management system for monitoring opportunities and risks applies in equal measure to Biofrontera AG. In its holding capacity, Biofrontera AG controls all the legally independ ent entities within the group, so a groupwide assessment of opportunities and risks within the group is required. The primary goal of the Biofrontera Group is to grow sustainably and thereby to steadily increase its corporate value. The risk management procedures applied contribute significantly to achieving this goal. Risk management at Biofrontera involves the identification of risks that could lead to a long term or substantial impairment of the assets, finances and earnings of the company, as well as the responsible analysis and monitoring of these risks and the implementation of appropriate counter measures. This requires the existence of established principles, organisational structures and meas urement and monitoring processes tailored to the specific activities of the Biofrontera Group. Correspondingly detailed risk prevention measures are a prerequisite for fully exploiting the oppor tunities that arise from the risks to the business activities of Biofrontera. In the 2012 financial year, the existing risk management structures in Biofrontera were further developed in terms of creating a quality management system necessary for a pharmaceutical manufacturer and business as well as a manufacturer of medical devices. Furthermore, the company’s sales and marketing activities, as well as the international responsibilities that a holder of market approval for the manufacture and distri bution of drugs, medical devices and cosmetics has, were integrated into this system. 109 | 14 The management of opportunities and risks at Biofrontera Risk management at the Biofrontera Group is integrated into the business processes and business decisions and is thus incorporated into the groupwide planning and controlling processes. Risk man agement and control mechanisms are coordinated with each other. These ensure that relevant cor porate risks are identified and assessed at an early stage, while at the same time ensuring that potential opportunities are exploited quickly. Risk management at Biofrontera is organised both locally and centrally. Opportunities and risks are regularly identified, evaluated and analysed across all levels of the hierarchy. All management staff in the group are involved in the groupwide risk assessment policy and associated reporting. This in cludes both the Management Board and the Managing Directors of the group companies, as well as process and project managers. The centrally organised risk management system is administered by the Risk Management Team under the leadership of the Chairman of the Management Board. The Risk Management Team coor dinates the individual management committees and teams and ensures that they receive ongoing and timely information. Moreover, it is responsible for the ongoing monitoring of the risk profile, the initiation of risk prevention measures and the corresponding control instruments. The management of the Biofrontera Group holds regular meetings to discuss and share relevant risk management in formation on all levels between the operational and central management functions. The groupwide point of contact is the Risk Management Officer, who is also a member of the Risk Management Team. If unexpected risks arise, he or she immediately initiates the necessary steps to counteract them. He or she is responsible for the development of the risk management system, and also supervises its documentation in the risk manual. In addition, the Risk Management Officer defines uniform stan dards and ensures that similar risk management processes are applied throughout the Biofrontera Group. To this end, the regular analysis of key financial figures relating to business development helps to identify and assess possible deviations from expected development at an early stage, and to initiate any necessary countermeasures. There is overall monitoring of sales activities relating to Ameluz® as well as the PDT lamp and Belixos®. Risk planning and identification are carried out in col laboration with the relevant unit managers. The structure and function of the risk early warning sys tem are assessed by the auditor. Accountingrelated risk management system and internal control system In the following, the essential features of the internal control and risk management system with re gard to the accounting process for the individual and consolidated financial statements will be de scribed, pursuant to § 289 paragraph 5 of the German Commercial Code (HGB) in the version resulting from the Accounting Law Modernization Act (BilMoG). The accounting procedures at Biofrontera AG ensure the representation of the complete and correct figures and statements using the instruments of external financial reporting (bookkeeping, annual financial statement and consolidated financial statement components, combined company and group management report), as well as compliance with the applicable requirements of the law and of 110 | 15 the Articles of Association. The existing structures and processes for this also include the risk man agement system and the internal control measures relating to accounting processes. In line with the company’s increasing marketing activities, the accountingrelated internal control system for the processes that were newly established in the 2012 financial year was enhanced during the year and is subject to ongoing monitoring and improvement. The risk management system aims to identify, assess and manage all the risks that could prevent the regular preparation of the annual and consolidated financial statements. Any risks identified must be assessed with regard to their influence on the annual and consolidated financial statements. It is the task of the accountingrelated internal control system to ensure, through implementation of appro priate policies, procedures and controls, that the process of drawing up the financial statements is in line with legal requirements. The risk management system and the internal control system cover all the areas that are essential for the annual and consolidated financial reports and all the processes relevant to the preparation of the financial statements. Essential elements of risk management and control with regard to accounting include the clear allo cation of responsibilities and controls when preparing the financial statements and the use of trans parent guidelines for accounting. The double check principle and a separation of functions are also important control principles in the accounting procedures. The Management Board assumes overall responsibility with regard to the organisation of the internal control system. The coordinated subsystems of the internal control system are the responsibility of the quality management / controlling / risk management and accounting departments. Opportunities and risks relating to future business performance The Biofrontera Group strives to implement its strategic objectives, in particular the establishment of its own sales activities in some countries, the identification of sales partners and the approval of de velopment projects. The European approval granted to Ameluz® provides the group with an opportu nity to achieve rapid growth and good profitability. In addition to the general business risks such as market developments or the emergence and behav iour of competitors, Biofrontera Group considers itself to be exposed to the standard risks that are faced by all businesses in the pharmaceutical and biotechnology industries. For research companies in the pharmaceutical industry, there is, despite pursuing a carefully planned and scientificallybased approach, no guarantee that a marketapproved drug will be the result at the end of a development period lasting on average six to ten years. A lack of success in the various stages of development may lead to additional costs, project delays or even termination of the pro ject. There is therefore a risk that the funding invested in the project may only be partly covered by the sales achieved, or it may indeed be lost completely. Biofrontera has already successfully completed this process once and combats the unavoidable risks that arise in its area of business by ensuring careful selection of projects with relatively good chances of success, as well as through timely project reporting at the weekly Management Board meetings and regular consultation with the Supervisory Board. Risks arising in individual projects can therefore quickly be assessed and minimised by the implementation of shortterm, targeted measures includ 111 | 16 ing possible termination of a project. The effects of the risks involved with individual projects are minimised by the establishment of a project portfolio. One risk in the pharmaceutical sector relates to costcutting measures implemented by healthcare systems, which limit the profitability achievable from sales of a drug, and which may even make a drug economically unfeasible. Biofrontera monitors the implementation of compulsory price reduc tions or discounts in various European countries. Due to the difficult financing environment for technology companies, it has become increasingly dif ficult to acquire the capital required for product development. However, with the financial resources now available since implementation of the capital increase in March 2013, it is highly likely that the Biofrontera Group has sufficient funding to reach break even. Outlook In order to support the further development of sales activities for Ameluz®, Biofrontera will seek the expansion of the drug’s European approval to include use with basal cell carcinoma (BCC) and will carry out a clinical study to this end. BCCs are the most common infiltrative growing tumours in hu mans and account for about 80% of all infiltrative white skin cancers. Approximately 30% of Cauca sians develop at least one BCC in their lives, and the incidence is rising rapidly worldwide due to increasing UV exposure. Surgical removal is often carried out in Germany, which can lead to clearly visible scarring, whereas treatment with photodynamic therapy (PDT), which is a good alternative in particular with thin BCCs, produces excellent cosmetic results. In the planned study, Biofrontera will compare Ameluz® with the competitor Metvix®, which is approved for the treatment of BCCs. It was demonstrated already in the approval studies for actinic keratosis that the overall cure rate for the patients treated with Ameluz® was significantly higher than that for Metvix®patients. The clinical part of this study should be completed by mid2014. In addition, Biofrontera assumes that sales of Ameluz® will start in various other European countries in 2013. The most important market in this respect is probably Spain, in which the company Allergan is responsible for distribution. Sales will begin as soon as the drug's reimbursement status has been granted. For the remaining countries in Europe, a sales strategy will be developed with other part ners. In addition, Biofrontera will be looking beyond Europe. In many countries, including Turkey, Russia, Canada, South American countries, Australia and New Zealand, authorisation for Ameluz® can be applied for on the basis of the European approval that has already been granted. Biofrontera is not planning to cover the approval costs itself in such countries and would rather work together with partners in these regions. With regard to achieving approval in the USA, the first step has already been taken in the form of a consultation with the FDA, which is the agency that issues approval in the USA, the world’s largest market for pharmaceuticals. Furthermore Biofrontera will invest in additional studies, as recom mended by the FDA. The first is a study to determine the allergenic potential (sensitisation) of Ame luz®, although the phase III studies that have already been completed revealed no evidence of such potential. The second is a “maximaluse” study to determine the pharmacokinetics of aminolevulinic acid. In accordance with the requirements of the FDA, an entire tube of Ameluz® will be applied to an area of skin badly damaged by AK, in order to then be able to measure a possible rise and subse 112 | 17 quent reduction in the levels of aminolevulinic acid in the blood. As ALA is naturally present in blood anyway, a short term increase in the concentration, which has anyway not been observed at all in previous studies, should not be dangerous. The third planned study relates to actinic keratosis (AK): patients will be treated on whole areas, such as forehead, scalp, and cheeks. In this study, Ameluz® will be combined with Biofrontera’s BFRhodoLED® PDT lamp, which is approved as a medical prod uct. This study is intended to supplement the already existing phase III study results obtained using a range of different PDT lamps, with results obtained using Biofrontera's own lamp. Furthermore, the treatment of whole areas will allow the collection of additional safety data and will allow better analysis of the longterm effects and cosmetic results. Biofrontera expects a positive trend with regard to earnings in the 2013 financial year, and is fore casting turnover of approximately 6 million euros in 2013 and 7 million euros in 2014. There are still considerable uncertainties in terms of planning, with regard to the exact timing of international mar ket launches and the rate of market penetration. Therefore, the forecasted increase in sales in other European countries in 2014 is estimated very cautiously and possible down payments required for the American market are not included in forecasts for 2014. Corporate governance statement pursuant to § 289a of the German Commercial Code (HGB), including the statement required by § 161 of the German Stock Corporation Act (AktG) on the German Corporate Governance Code The Management Board and Supervisory Board of Biofrontera AG have provided the corporate gov ernance statement as required under §289a HGB, including the statement required pursuant to §161 AktG, and have made these available to shareholders on the Biofrontera website. Leverkusen, Germany, 8 April 2013 Biofrontera AG Prof. Dr. Hermann Lübbert Werner Pehlemann 113 | 18 Consolidated Balance Sheet on 31 December 2012 Assets in EUR Noncurrent assets Tangible assets Intangible assets Current assets Current financial assets Receivables from goods and services Securities Other financial assets Cash and cash equivalents Other current assets Inventory Raw materials and supplies Work in progress Finished goods and merchandise Income tax reimbursement claims Other assets Note 31 Dec 2012 31 Dec 2011 (1) (1) 288,150.56 3,790,207.45 4,078,358.01 243,481.76 262,309.84 4,307,277.41 1,250,046.30 4,550,759.17 1,512,356.14 (3) (6) (4) (7) 251,778.17 0.00 61,980.85 3,366,232.58 3,679,991.60 42,600.88 0.00 72,272.35 553,574.60 668,447.83 1 Jan 2011 34,798.81 7,975.68 152,984.77 692,141.29 887,900.55 (2) (5) (4) Total assets 901,450.42 66,080.83 244,714.91 16,622.68 48,200.95 1,277,069.79 4,957,061.39 376,107.84 122,046.94 19,362.85 0.00 27,214.96 0.00 7,837.57 8,711.80 47,716.89 35,557.31 478,240.11 166,316.05 1,146,687.94 1,054,216.60 9,035,419.40 5,697,447.11 2,566,572.74 114 | 19 Liabilities in EUR Equity Note 31 Dec 2012 31 Dec 2011 1 Jan 2011 (9) Subscribed capital 16,143,168.00 11,240,486.00 9,975,486.00 Capital reserve 59,595,506.32 51,942,668.86 48,200,476.41 (75,714,590.56) (71,070,667.49) (63,413,628.92) (4,118,097.42) (4,643,923.07) (7,657,038.57) (4,094,013.66) (12,531,435.70) (12,894,705.08) (10) 11,170,614.38 10,626,790.40 12,707,758.63 Liabilities for goods and services (11) 749,369.84 702,693.06 524,354.44 Shortterm financial debt Other financial liabilities (10) (13) 435,750.00 8,945.60 1,194,065.44 5,331,932.63 1,007,267.78 7,041,893.47 0.00 3,700.29 528,054.73 (8) 11,863.00 85,834.00 85,834.00 (12) 653,442.03 431,365.80 2,064,695.77 (13) 99,448.21 42,999.14 74,934.69 764,753.24 560,198.94 2,225,464.46 1,958,818.68 7,602,092.41 2,753,519.19 9,035,419.40 5,697,447.11 2,566,572.74 Loss carried forward Net loss Longterm financial liabilities Current liabilities Current financial liabilities Other current liabilities Accrued income tax provisions Other provisions Other current liabilities Total liabilities 115 | 20 Consolidated statement of overall result for 2012 in EUR Turnover Cost of sales Gross proceeds of sales Operating expenses: Research and development costs General administrative costs Loss from operations Other income (expenses): Financial result Other income (expenses), net Note 1.1.31.12.2012 1.1.31.12.2011 (15) (19) 3,431,349.30 (1,507,937.18) 1,923,412.12 515,296.49 (444,884.14) 70,412.35 (1,384,127.15) (1,400,789.48) (4,091,958.13) (5,476,085.28) (3,552,673.16) (3,043,453.42) (4,444,242.90) (4,373,830.55) (654,188.24) 104,026.78 (550,161.46) (4,102,834.62) (15,262.80) (4,118,097.42) (1,920,677.54) 1,650,585.02 (270,092.52) (4,643,923.07) 0.00 (4,643,923.07) 0.00 0.00 0.00 0.00 (4,118,097.42) (4,643,923.07) (0.27) (0.43) (16) (17) Result before income taxes Income taxes Net loss Expenses and income not included in profit/loss Subsequent valuation of financial assets available for sale Sum of expenses and income not included in profit/loss Total result for the period Undiluted (= diluted) earnings per share (8) (18) 116 | 21 117 0.00 0 0 Total result for the period 0.00 0 0 Total result for the period 16,143,168.00 59,595,506.32 0.00 0.00 72.00 7,402.00 447,905.74 8,108,217.20 51,942,668.86 0.00 0.00 5,980.00 1,180,281.00 83,520.40 2,651,411.85 48,200,476.41 Capital reserve EUR 79,832.687.98 4,118,097.42 4,118,097.42 0.00 0.00 0.00 0.00 75,714,590.56 4,643,923.07 4,643,923.07 0.00 0.00 0.00 0.00 71,070,667.49 Accumulated loss EUR 4,094,013.66 4,118,097.42 4,118,097.42 72.00 7,402.00 447,905.74 13,010,899.20 12,531,435.70 4,643,923.07 4,643,923.07 5,980.00 1,180,281.00 83,520.40 3,916,411.85 12,894,705.08 Total EUR | 22 Capital increase1 = including increase in capital reserve of EUR 63,926.00 in 2012 and EUR 18,016.85 in 2011 from the stock option programme 2010. 16,143,168 0.00 0 Balance on 31 December 2012 0.00 0 0.00 0.00 4,902,682.00 0 4,902,682 11,240,486.00 Costs of capital procurement Changes in the capital reserve relating to the sale of own warrant bonds I and II Changes in the capital reserve resulting from transaction costs in connection with the sale / repurchase of own warrant bonds I and II Net loss Capital increase 1 11,240,486 0.00 0 Balance on 31 December 2011 0.00 0 0.00 0.00 1,265,000.00 9,975,486.00 1,265,000 9,975,486 0 1 Subscribed capital EUR Ordinary shares Number Costs of capital procurement Increase in the capital reserve in connection with the exchange of the convertible bond for, and with the issuance of, warrant bond II (2011/2016) Transaction costs resulting from the exchange for / issue of war rant bond II Net loss Capital increase See note (9) Balance on 31 December 2010 Consolidated statement of changes in equity for 2012 Consolidated cashflow statement for 2012 2012 EUR 2011 EUR (4,118,097.42) (4,643,923.07) 654,188.24 643,290.37 1,078.28 (610,615.89) 1,920,677.54 361,821.44 0.00 (588,126.90) (209,177.29) 1,022.33 (789,560.51) 46,676.78 148,105.23 (941,873.11) (5,174,962.99) (7,802.07) 69,427.07 (300,638.71) 178,338.62 (1,633,329.97) (28,368.06) (4,671,924.11) (171,967.49) 33,665.11 0.00 (138,302.38) (305,829.47) 6,653.61 7,975.68 (291,200.18) 12,499,067.46 (1,142,096.72) 536,349.98 (3,767,397.37) 0.00 8,125,923.35 1,714,499.60 0.00 3,110,058.00 0.00 0.00 4,824,557.60 Net increase (decrease) in cash and cash equivalents Cash and cash equivalents at beginning of period Cash and cash equivalents at end of period 2,812,657.98 553,574.60 3,366,232.58 (138,566.69) 692,141.29 553,574.60 Composition of cash and cash equivalents at end of period: Cash and bank balances 3,366,232.58 553,574.60 See note (22) Cash flows from operations Net loss Adjustments to reconcile net loss to cash flow in operations: Financial result Depreciation (Gains) / losses on disposal of assets Noncash items of the financial result Changes in operational assets and liabilities: Receivables from goods and services Other assets and income tax assets Inventory Liabilities for goods and services Provisions Other liabilities Net cash flow from operations Cash flows from investment activities: Purchase of intangible and tangible assets Interest received Sales of securities Net cash flow from (into) investment activities Cash flows from financing activities: Proceeds from issue of shares Interest paid Increase / (decrease) in longterm financial debt Increase / (decrease) in shortterm financial debt Increase / (decrease) in deferred government grants Net cash flow from financing activities | 23 118 Explanatory Notes to the Consolidated Financial Statement for 2012 Information about the company Biofrontera AG (www.biofrontera.com), with its head office at Hemmelrather Weg 201, 51377 Leverkusen, Germany, registered in the Commercial Register of Cologne District Court, Department B under no. 49717, and its whollyowned subsidiaries Biofrontera Bioscience GmbH, Biofrontera Pharma GmbH, Biofrontera Development GmbH and Biofrontera Neuroscience GmbH, research, de velop and market dermatological products. The main focus is on the discovery, development and distribution of dermatological drugs and dermatologicallytested cosmetics for the treatment and care of diseased skin. Biofrontera AG (hereinafter also the "Company") pursues this goal along with its subsidiaries. All the companies together form the “Biofrontera Group”. The Biofrontera Group is currently developing two drugs in the field of dermatology and one for mi graine prophylaxis. The first of these drugs was granted centralised European approval for the treat ment of mild and moderate actinic keratosis in December 2011. In addition, a range of cosmetic products will be developed; the first product in this range, Belixos®, was launched in the autumn of 2009. The product Ameluz® (development name BF200 ALA), which was approved at the end of 2011, has been tested in one phase II and two phase III clinical studies for the treatment of actinic keratosis. Ameluz® is a combination of the drug aminolevulinic acid (ALA) and a nanoemulsion (BF200), which chemically stabilises the ALA and promotes good skin penetration. The clinical results regarding the treatment of actinic keratosis showed its clear superiority to the competitor product against which it was compared in the phase III studies. An application for centralised European approval was submit ted on 1 September 2010, and this approval was granted by the European Commission on 16 De cember 2011. Ameluz® has been sold in Germany since February 2012 and in several other countries since autumn 2012. In November 2012, Biofrontera’s BFRhodoLED® PDT lamp was approved as a medical device throughout Europe. Up until the end of 2012, most of the available PDT lamps were shipped to Aus tria. The second project (BFderm1) was tested in a threepart phase II study for the treatment of chronic, antihistamineresistant urticaria (hives). The study demonstrated the good effect of the drug, which reduced the intensity of the urticaria rash and the itching, as well as reducing the amount of drowsi nessinducing antihistamines required. The third project (BF1) is an innovative substance intended for use as a migraine prophylaxis. The substance was administered to healthy subjects for the first time towards the end of 2006 by intra venous injection and in tablet form. The company received the results of this study in early 2007; they showed that the substance is almost completely absorbed in the intestine and after about two days is 50% degraded or excreted. These results provide excellent conditions for the development of the substance as a drug to be administered in tablet form. As this project has huge market potential but is not related to the field of dermatology, it should be licensed out for further development at the latest at the end of the phase II clinical studies. 119 | 24 The development of both BFderm1 and BF1 should be financed independently of Biofrontera’s normal budget, by funds that are specifically sought for and directly allocated to the development of these products. For this reason, the two projects were acquired by the holding company Biofrontera AG and then transferred as a partner's investment in December 2012 to two newly established subsidiaries Biofrontera Development GmbH (BFderm1) and Biofrontera Neuroscience GmbH (BF1). The prod uct BFderm1, intended for the treatment of severe chronic urticaria, is now managed by Biofrontera Development GmbH, and the product BF1, for the prophylactic treatment of migraines, is the re sponsibility of Biofrontera Neuroscience GmbH. The outsourcing of these development candidates has created a structure via which the financing of the further development of these two products can be uncoupled from the group’s other finances. Thus, shortterm financial plans can focus on the market launch of Ameluz® in North America and the expansion of its areas of application, as well as the establishment of the group as a specialist phar maceutical company. Summary of main accounting and valuation methods Basis for preparation of the consolidated financial statement The consolidated financial statement for Biofrontera AG for the financial year from 1 January 2012 to 31 December 2012 has been prepared in accordance with the International Financial Reporting Stan dards (IFRS) of the International Accounting Standards Board (IASB), which are recognised by the European Union (EU), and the interpretations of the International Financial Reporting Standards In terpretations Committee (IFRS IC) applicable on the balance sheet date. In addition, the law pursuant to § 315a paragraph 1 German Commercial Code (HGB) has been observed. The assets and liabilities are defined and valued in accordance with the IFRS that were mandatory on 31 December 2012. Standards, interpretations and amendments to standards and interpretations that were to be applied for the first time in the 2012 financial year In the consolidated financial statement, Biofrontera AG applied the following IASB statements or amendments to statements for the first time in the 2012 financial year: In October 2010, the IASB issued amendments to IFRS 7 "Financial Instruments: Disclosures Trans fers of Financial Assets". These amendments were intended to help users of financial reports to ob tain a better insight into transactions used for transferring financial assets. The amendments are effective for fiscal years beginning on or after 1 July 2011. In the first year of application, comparative disclosures are not required. The first application of the revised version had no effect on the notes for the consolidated accounts for the period up to 31 December 2012 120 | 25 Standards, interpretations and amendments that have been issued by the IASB or the IFRS IC but which have not yet been applied Before the date of compilation of the consolidated financial statement on 31 December 2012, the following new and amended standards and interpretations had been approved and adopted by the European Union into European law. However, they were not yet in force and have not been applied to this consolidated financial statement: 121 | 26 Start of mandatory use according to IASB Standard/Interpretation Start of mandatory use in the EU Amendments to IAS 1 “Presentation of Financial State ments”: Presentation of Items of Other Comprehensive 1 July 2012 Income 1 July 2012 Amendments to IAS 12 “Income Taxes”: Deferred Tax: 1 January 2012 Recovery of Underlying Assets 1 January 2013 Revision of IAS 19 “Employee Benefits” 1 January 2013 1 January 2013 Revision of IAS 27 “Separate Financial Statements” 1 January 2013 1 January 2014 Revision of IAS 28 “Investments in Associates and Joint 1 January 2013 Ventures” 1 January 2014 Amendments to IAS 32 “Financial Instruments – Presen 1 January 2014 tation”: Offsetting of financial assets and liabilities 1 January 2014 Amendments to IFRS 1 “Firsttime Adoption of IFRS”: 1 July 2011 Hyperinflation and Removal of Fixed Data 1 January 2013 Amendments to IFRS 1 “Firsttime Adoption of IFRS”: 1 January 2013 government loans 1 January 2013 Amendments to IFRS 7 “Financial Instruments – Disclo 1 January 2013 sures”: Offsetting of financial assets and liabilities 1 January 2013 IFRS 10 “Consolidated Financial Statements” 1 January 2013 1 January 2014 IFRS 11 “Joint Arrangements” 1 January 2013 1 January 2014 IFRS 12 “Disclosure of Interests in Other Entities” 1 January 2013 1 January 2014 IFRS 13 “Fair Value Measurement” 1 January 2013 1 January 2013 IFRIC 20 “Stripping Costs in the Production Phase of a 1 January 2013 Surface Mine” 1 January 2013 Annual improvement project cycle 20092011 1 January 2013 1 January 2013 Amendments to IFRS 10 “Consolidated Financial State ments”, IFRS 11 "Joint Arrangements" and IFRS 12 "Dis 1 January 2013 closure of Interests in Other Entities": Transitional Provisions 1 January 2014 For the stated standards / interpretations that are of relevance to the Biofrontera AG consolidated financial statement, the following provides a brief description of the contents of the amendments and new standards, as well as an initial assessment of their impact on the Biofrontera AG consoli dated financial statement: The IASB issued the pronouncement "Deferred Tax: Recovery of Underlying Assets – Amendments to IAS 12“ in December 2010. The new pronouncement determines what type of recovery of certain assets shall be assumed. This is important in cases where there are different tax consequences de 122 | 27 pending on the type of implementation. The pronouncement introduces a rebuttable presumption that the carrying value of a property held as a financial investment, which is valued at fair value using the revaluation model in IAS 40 "Investment Property", will be recovered through sale. Furthermore, in any event, there is an irrefutable presumption that the carrying amount of a nondepreciable as set, which is valued using the revaluation model in IAS 16 "Property, Plant and Equipment" at a re valued amount, will be recovered through sale. And the new pronouncement means that the interpretation SIC 21 "Income Taxes Recovery of revalued nondepreciable assets" is overridden. It is applied in the EU for financial years beginning on or after 1 January 2013. Biofrontera AG does not expect any effects in this case on the presentation of the assets, finances, earnings or cash flows of the group, as no investment properties are held and the revaluation model in IAS 16 is not applied. In May 2011, the IASB issued three new IFRS (IFRS 10, IFRS 11, IFRS 12) and two revised standards (IAS 27, IAS 28) regarding accounting relating to holdings in subsidiaries, joint arrangements and as sociates. The regulations are mandatory for fiscal years beginning on or after 1 January 2014. The application of the new and amended IFRS may have an impact on the presentation of the assets, finances, earnings or cash flows of the Biofrontera Group in the event of future mergers and may lead to the need in such cases for additional disclosures by the Biofrontera Group. However, the re vised version of IAS 27 is an exception in this regard, as this now applies exclusively to separate fi nancial statements, and Biofrontera AG does not issue separate IFRS financial statements pursuant to § 325 paragraph 2a HGB. With its IFRS 10 "Consolidated Financial Statements", the IASB has introduced a unified approach to consolidation. Thus, the current distinction between "classical" subsidiaries (IAS 27) and special pur pose vehicles (SIC 12) is no longer applicable. Control thus exists (and only then) if an investor has the power to make decisions, is exposed to variable returns or is entitled to rights concerning returns and as a result of decisionmaking power is in a position to influence the level of the variable returns. With the enactment of IFRS 10, SIC12 "Consolidation Special Purpose Entities" is abolished; the provisions of IAS 27 "Consolidated and Separate Financial Statements" relevant to consolidated fi nancial statements have also been abolished. IFRS 11 "Joint Arrangements" will replace IAS 31 "Interests in Joint Ventures" and SIC13 "Jointly Con trolled Entities NonMonetary Contributions by Venturers". This regulates the accounting for joint ventures and joint operations. With the withdrawal of IAS 31, the use of the proportionate consolida tion method for joint ventures is no longer allowed. The application of the equity method is now covered in the revised version of IAS 28 "Interests in Associates and Joint Ventures" and extends to both associated companies and joint ventures. In the event of joint operations arising, the assignable assets, liabilities, income and expenses are transferred directly to the consolidated and annual finan cial statements of the "joint operator" in accordance with the participation quota. All the disclosure requirements to be made in the financial statements in respect of subsidiaries, joint agreements and associates, as well as unconsolidated structured entities, are now centrally pooled in IFRS 12 "Disclosure of Interests in Other Entities". The revised version of IAS 27 "Separate Financial Statements" regulates only the accounting of sub sidiaries, joint ventures and associated companies in the financial statements and related notes (in dividual financial statements in accordance with § 325 para 2a HGB). The revised version of IAS 28 "Investments in Associates and Joint Ventures" regulates the inclusion of investments in associates and joint ventures using the equity method. 123 | 28 The IASB also issued IFRS 13 "Fair Value Measurement" in May 2011. With this publication, the IASB creates a uniform and overarching standard for fair value measurement. IFRS 13 is to be mandatorily applied prospectively for annual periods beginning on or after 1 January 2013. IFRS 13 clarifies how to measure fair value when another IFRS requires fair value measurement (or fair value disclosure). There is a new definition of fair value, which characterises the fair value as the sale price of an actual or hypothetical transaction between any independent operators under normal market conditions at the valuation date. The standard is almost universal; the only exceptions are IAS 2 "Inventories", IAS 17 "Leases" and IFRS 2 "Sharebased Payment". While for financial instruments the scope of these regulations remains almost unchanged, the regulation is now more comprehensive and/or precise for other items (such as investment properties, intangible assets and tangible assets). The already established threetier fair value hierarchy is to be applied throughout. The application of IFRS 13 is expected to result in additional disclosures in the notes of the Biofrontera consolidated financial statement. The IASB issued IAS 32 "Financial Instruments: Presentations " in December 2011. This provides clari fications regarding the offsetting rules. To fulfil the offsetting requirements pursuant to IAS 32, the new regulations state that the existing right of the balancing entity to offsetting at the current time is not to be subject to the occurrence of a future event and must apply in the event of regular business activities as well as in the case of default and insolvency of a contractual party. Furthermore, it is stated that a gross equalisation mechanism fulfils the offsetting conditions pursuant to IAS 32 as long as no significant credit and liquidity risks remain, receivables and payables are processed in a single transfer process, and as a result it is equivalent to a net balancing. The new regulations are manda tory and are to be applied retrospectively for financial years beginning on or after 1 January 2014. Biofrontera AG is assessing the resulting effects on the presentation of assets, finances, earnings or cash flows, but currently expects no significant changes. The IASB also issued IFRS 7 "Financial Instruments: Disclosures", which includes further disclosure obligations regarding offsetting rights, in December 2011. In addition to more extensive disclosure obligations regarding offsetting actually carried out pursuant to IAS 32, disclosure obligations have also been introduced regarding existing offsetting rights, regardless of whether or not offsetting ac tually has taken place pursuant to IAS 32. The new rules must be applied retrospectively for fiscal years beginning on or after 1 January 2013. Biofrontera AG is assessing the resulting effect on the presentation of assets, finances, earnings or cash flows of the group and expects to be required to provide additional disclosures. Before the date of the compilation of the consolidated financial statement on 31 December 2012, the following new and amended standards and interpretations were issued but had not yet been adopted into European law by the European Union: Standard/Interpretation First mandatory use according to IASB First mandatory use in the EU IFRS 9 "Financial Instruments" and amendments to IFRS 9 "Financial Instruments" and IFRS 7 "Financial Instruments Disclosures": Mandatory effective date and transitional provisions 1 January 2015 Not yet known 124 | 29 Amendments to IFRS 10 "Consolidated Financial State ments", IFRS 12 "Disclosure of Interests in Other Entities" and IAS 27 "Separate Financial Statements": investment companies 1 January 2014 Not yet known The IASB issued IFRS 9 "Financial Instruments" in November 2009. The changes have not yet been integrated by the EU into European law. The standard is the result of the first of three phases of the project to replace IAS 39 "Financial Instruments: Recognition and Measurement" with IFRS 9. IFRS 9 regulates the classification and measurement of financial assets. The rules regarding depreciation of financial instruments and hedge accounting are currently being revised by the IASB. IFRS 9 requires that financial assets are assigned to one of the following two categories: "at amortised cost" or "at fair value". IFRS 9 also grants an option for fair value measurement by which financial assets that would normally be attributed to the "at amortised cost" category can be allocated to the "at fair value" category if this eliminates or significantly reduces inconsistencies during assessment or valua tion. Equity instruments must be assigned to the "at fair value" category. However, during initial valuation of the equity instruments not held for trading purposes, the standard permits an irrevoca ble option to designate this directly in equity capital "at fair value" in a way that does not affect net income. Dividends thus received are accounted for with an effect on net income in the profit and loss account. IFRS 9 is effective for fiscal years beginning on or after 1 January 2015. Previous periods do not need to be changed upon initial usage, whereas mandatory disclosure requirements exist with regard to the effects resulting from the initial usage. Biofrontera AG is currently analysing the result ing effects on the presentation of the assets, finances, earnings and/or cash flows of the group. The IASB also issued requirements regarding the accounting of financial liabilities in October 2010. These will be incorporated into IFRS 9 "Financial Instruments" and will replace the existing require ments in IAS 39 "Financial Instruments: Recognition and Measurement". The new pronouncement has adopted unchanged the rules for recognition and derecognition, as well as most of the rules for classification and valuation, from IAS 39. In contrast, requirements relating to the fair value option for financial liabilities for regulating the issue of own credit risk have been modified in the new IFRS 9. The prohibition of the valuation at fair value of such derivative liabilities that are associated with an unquoted equity instrument, and which can only be fulfilled by delivery of such liabilities, has been eliminated. The pronouncement is effective for fiscal years beginning on or after 1 January 2015. Previous periods do not need to be changed upon initial usage, whereas mandatory disclosure requirements exist with regard to the effects resulting from the initial usage. This pronouncement has not yet been adopted by the European Union into European law. Biofrontera is analysing the resulting effects on the presentation of the assets, finances, earnings and/or cash flows of the group. The other changes mentioned are not relevant to the consolidated financial statements of Biofrontera AG. The accounting and valuation principles used are consistent with those used in the previous year. The consolidated financial statement is presented in EUR. In accordance with IAS 1.60, the Biofrontera Group represents current and noncurrent assets and current and noncurrent liabilities in the balance sheet as separate classifications, which are also in 125 | 30 certain cases broken down in the notes to the consolidated financial statement according to their respective maturities. The statement of profit/loss is prepared using the cost of sales method. In this reporting format, the net turnover is set against the expenses incurred in achieving it, divided into cost of sales, general and administrative costs and research and development costs. The consolidated financial statement contains no separate segmentbased reporting, as the activities of the Biofrontera Group are limited to a single business segment in terms of the definition in IFRS 8. The entire business is focused on the product Ameluz®, including the supplementary products BF RhodoLED® (PDT lamp) and Belixos®, and is internally monitored and managed accordingly. Due to the special importance of research and development costs, these are shown as a separate section in the profit and loss account. Basis for consolidation The consolidated financial statement includes the financial statements of the parent company, Biofrontera AG, and the subsidiary companies in which the parent has a direct majority of the voting rights or the possibility to exert control. The following companies have been included in the consoli dated financial statement: 1. Biofrontera Bioscience GmbH, Leverkusen, with a direct holding of 100% of the shares 2. Biofrontera Pharma GmbH, Leverkusen, with a direct holding of 100% of the shares 3. Biofrontera Development GmbH, Leverkusen, with a direct holding of 100% of the shares 4. Biofrontera Neuroscience GmbH, Leverkusen, with a direct holding of 100% of the shares. The basis for the consolidation of the companies included in the consolidated financial statement is formed by the financial statements (or HBII under IFRS) of 31 December 2012 for these companies, which have been prepared in accordance with uniform principles. The consolidated financial state ment has been prepared on the basis of uniform accounting and valuation principles (IFRS). The subsidiaries have been fully consolidated from the date of acquisition. The date of the acquisi tion is the date on which the parent company acquired the control of these group companies. The subsidiaries are included in the consolidated financial statement until such time as the control of these companies is no longer exerted. For Biofrontera Bioscience GmbH, an interim statement (HB II) was issued for the period to 31 De cember 2012 because it had a different financial year from Biofrontera AG. As a result of a share holder resolution, the fiscal year of Biofrontera Bioscience GmbH has been changed to the calendar year from 1 January 2013. Biofrontera Development GmbH, Leverkusen was founded on 14 December 2012 and Biofrontera Neuroscience, Leverkusen was founded on 27 December 2012. The entire share capital of these 126 | 31 companies, amounting to EUR 26,000 in each case, was held by Biofrontera AG on the date of incor poration and on 31 December 2012. Both the subsidiaries have the calendar year as their business year. Due to the shortened fiscal year for these companies in 2012, a financial statement for the re spective stub periods was compiled for each company. All intercompany balances and income and expenses have been eliminated on consolidation. Interim results have not been realised. Conversion of amounts in foreign currencies The consolidated financial statement is drawn up in euros, which is the operational currency of all the companies included in the consolidated financial statement and of the group, and it is the group’s financial statement currency. Transactions made in currencies other than euros are recorded using the exchange rate on the date of the transaction. Assets and liabilities are revalued for each balance sheet date at the closing rate. Profits and losses arising from these conversions are recognised in the income statement. Use of estimates The preparation of consolidated financial statements pursuant to IFRS requires the use of estimates and assumptions by the management that affect the value of assets and liabilities and contingent assets and liabilities reported on the balance sheet date and revenues and expenses during the fiscal year. The main areas in which assumptions, estimates and exercising of a degree of discretion are suitable relate to the determination of the useful lifespans of longterm assets and the establishment of provisions, for example employee pensions and other benefits, as well as income taxes. Estimates are based on historical experience and other assumptions that are believed to be reasonable under the circumstances. These are continuously monitored, but may differ from the actual values. Transactions with related parties With regard to transactions with shareholders, particularly in connection with capital increases and the issue of Biofrontera AG bonds, we refer to our comments in the appendix note "Equity". With respect to the issue of stock options to employees of the Biofrontera Group we refer to our comments on the "Stock Option Plan" in appendix note "Equity" (No. 9). With regard to the remuneration of Management Board members we refer to our comments in ap pendix note "Members of the Management Board”. With regard to the remuneration of the Supervisory Board we refer to our comments in appendix note "Members of the Supervisory Board”. 127 | 32 Fixtures and equipment According to IAS 16, the value of fixtures and equipment is recorded in the balance sheet based on the historical purchase or production costs minus the scheduled depreciation. Depreciation of fixtures and equipment is generally linear over the estimated useful lifespan of assets (generally 3 to 13 years). The main useful lifespans are unchanged: x Computer equipment 3 years, linear x Fixtures and equipment 4 years, linear x Office and laboratory facilities 10 years, linear x Laboratory equipment 13 years, linear Low value assets with acquisition costs between €150 and €1,000 are posted to the year of acquisi tion from 01.01.2008 as a single item for the relevant year and are fully depreciated over five years. Intangible assets Software purchased is valued at cost and depreciated linearly over a useful lifespan of three years. Intangible assets acquired consist of licenses and other rights purchased. These are stated at pur chase or production cost minus accumulated depreciation. Only intangible assets acquired from third parties have been capitalised, as the conditions have not been met for the capitalisation of self created intangible assets. Intangible assets are capitalised and generally depreciated linearly over the estimated useful lifespan of 4 to 10 years. Borrowing costs are not included as part of the procurement cost of the acquired assets but rather as an expense for the period in which they arise, because the group has no qualified assets in terms of the definition in IAS 23.5. Depreciation of assets The Company reviews assets for depreciation when there are indications that the book value of an asset exceeds its recoverable amount. The recoverability of assets held for use is assessed by making a comparison of the book value of an asset with the future cash flow expected to be generated from the asset. If the value of such an asset is considered to have depreciated, the depreciation is valued 128 | 33 at the amount by which the book value of the asset exceeds its fair value. Assets to be sold are ac counted for at the lower value of the book value or the fair value minus the selling costs. Financial instruments The financial instruments held by the Biofrontera Group on the balance sheet date consisted primar ily of cash and cash equivalents, shortterm financial investments, trade accounts receivable and trade accounts payable, and financial liabilities. On the balance sheet date of 31 December 2012 Biofrontera was in possession of 366,187.50 euros from its own warrant bond 2011/2016 and 110,936.00 euros from its own warrant bond 2009/2017. Biofrontera does not currently use deriva tive financial instruments. Due to the short maturities of the shortterm financial investments and the trade receivables and payables, the carrying amounts correspond to the market values. The shortterm financial investments are allocated to the category 'available for sale', and the other ac counts receivable and payable are classified as "loans and receivables". The financial liabilities are measured using the effective interest method, minus treasury stock. The Biofrontera Group was not exposed to any significant foreign currency risks at the balance sheet date. Financial investments were transacted in euros. The liabilities for goods and services denomi nated in foreign currencies are of minor significance. Receivables from goods and services are regu larly reviewed for any potential risk of default. In the balance sheet, Biofrontera has taken into account the increased risk of default relating to the ongoing crisis in the financial markets. Various criteria have been applied, in terms of ensuring secu rity, for the selection of shortterm investments (e.g. rating, capital guarantee, and security through the Deposit Guarantee Fund). Based on the selection criteria and on the ongoing monitoring of in vestments, Biofrontera does not envisage the occurrence of any unidentified risks in this area. The balance sheet amounts generally represent the maximum risk of default. The monitoring and management of liquidity is carried out on the basis of short and longterm busi ness planning. Liquidity risks are detected at an early stage using simulation of various scenarios. Current liquidity is measured and monitored on a daily basis. The liquidity of the company is secured beyond 31 December 2014 as the capital procurement measures planned for 2013 were successfully completed in March 2013. On 31 December 2012, Biofrontera held no financial positions that were exposed to interest rate risks. Financial assets available for sale The company classifies its shortterm investment securities as “available for sale”. After initial recog nition, financial assets held for sale are assessed at fair value, whereby any profits or losses are re corded as a separate item in equity until the financial asset is removed from the accounts or reduced in value. At the time at which the financial investment is removed from the accounts or at which a 129 | 34 reduction in value is ascertained for the financial investment, the cumulative profit or loss previously recorded in equity is recognised in the profit and loss account. If the book value of the individual securities held by the company exceeds the market value over a period of more than six months, a more than temporary reduction in value is included in the profit and loss account based on the market value. Inventories Raw materials and supplies are valued at the lower of the acquisition or production cost or the mar ket price. Borrowing costs are not capitalised. The acquisition or production costs are calculated ac cording to the first in first out method (FIFO). An inventory valuation adjustment is made on the balance sheet date if the fair value is lower than the book value. Receivables from goods and services Receivables from goods and services are reported at their nominal value. In the case of value adjust ments, these are booked directly against the relevant receivable. Receivables recorded in a foreign currency have been converted at the euro exchange rate prevailing on the balance sheet date and any exchange differences are recorded in the profit and loss account. Cash and cash equivalents Cash and cash equivalents include cashinhand and bank deposits with a maturity of up to three months at the time of acquisition, as well as shortterm financial assets. These are valued at amor tised acquisition cost. Liabilities from goods and services, overdrafts Liabilities for goods and services, from overdrafts and from other payables are capitalised at their repayment amount. Because of their shortterm nature, the book value reported reflects the fair value. Foreign currency liabilities are converted at the closing rate. Exchange rate losses and gains are shown in the profit and loss account. 130 | 35 Provisions Provisions are formed if an obligation to third parties resulting from a past event exists and is likely to result in an outflow of assets in the future, and if the effect on assets can be reliably estimated. Stock options Stock options (sharebased remuneration transactions settled via equity instruments) are valued at the market value at the date of granting. The market value of the obligation is capitalised as a per sonnel expense over the vesting period. Obligations arising from sharebased payment transactions with cash settlements are capitalised as a liability and valued at the market value on the balance sheet date. In the event that Biofrontera AG has the right to choose between payment in cash or payment using shares when a right is exercised, an increase in the capital reserve is initially carried out pursuant to IFRS 2:41 and IFRS 2:43. The costs are recognised over the vesting period. The mar ket value of sharebased payment transactions with cash compensation and of those with equity compensation is normally determined by applying internationally recognised valuation methods, insofar as the fair value of these sharebased payments can be reliably determined. Convertible bonds and warrant bonds In accordance with IAS 32, convertible bonds and warrant bonds are classified as compound financial instruments that represent a debt instrument with an embedded conversion or call option. The is suer of a financial instrument such as this, which contains both a liability component and an equity component, is obliged in the balance sheet to state the liability components and the equity compo nents separately from the financial instrument originally recorded. Initially, the market value of the liability component corresponds with the cash value of future contractual cash flows, discounted at the market interest rate valid at the time for financial instruments that have a comparable credit status and which under the same conditions lead essentially to the same cash flows, but where there is no exchange or call option available. The subsequent valuation is carried out using the effective interest rate method. The liability is removed from the accounts when the liability underlying the obligation is fulfilled, discharged or has expired. The equity instrument consists of the embedded option to convert the liability into equity of the issuer. The market value of the option comprises its current value and, where relevant, its intrinsic value. The intrinsic value of an option or of another derivative financial instrument is, if issued, the difference between the market value of the underly ing instrument and the contract price at which the underlying instrument is to be purchased, issued, sold or exchanged. The current value of a derivative financial instrument is its market value minus its intrinsic value. The current value is determined by the length of the remaining period up until matur ity or until the expiration of the derivative financial instrument. If the convertible or warrant bonds are redeemed before maturity via early redemption or early re purchase, with the original conversion rights remaining unchanged, the fee paid and all transactions relating to the repurchase or redemption are allocated at the time of the transaction to the liability and equity components of the instrument. The method for allocation of the fees and transaction 131 | 36 costs to the two components is identical to that used in the original allocation applied to the revenue received when issuing the bond. Income taxes Biofrontera books deferred taxes under IAS 12 as valuation differences between commercial and fiscal valuation. Deferred tax liabilities are generally stated for all temporary differences that are taxable; claims for deferred tax are only stated to the extent that it is probable that taxable profits are available for use of the claims. The book value of deferred income tax assets is reviewed at each balance sheet date and reduced to the extent to which it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available against which the deferred tax claim can be used at least in part. Deferred income tax assets that are not accounted for are reassessed on each balance sheet date and capital ised to the extent to which it has become probable that future taxable profits will allow the realisa tion of the deferred tax asset. Deferred tax liabilities and deferred tax assets are offset where there is a right to offset and where they are being collected by the same tax authority. Current taxes are calculated on the basis of taxable income of the company during the period. They are based on the tax rates in force on the balance sheet date of the relevant company. Earnings per share Earnings per share are calculated by dividing net consolidated income by the weighted average num ber of outstanding shares during the year in accordance with IAS 33 ("earnings per share"). Leasing Concluded lease agreements are categorised as either "finance leases" or "operating leases". Insofar as the lessor has passed all significant opportunities and risks onto the group as lessee, the group is assigned beneficial ownership. The companies included in the consolidated financial statement have generally concluded contracts categorised as “operating lease” contracts. The ongoing lease pay ments are stated as expenses where incurred. Concluded leases classified as "finance leases" are capitalised at the lower of the present value of the minimum lease payments or the fair value of the leased asset at the beginning of the lease and are depreciated over the shorter of the periods, term of lease or useful lifespan, if the transfer of ownership to the lessee at the end of the contract term is not sufficiently certain. 132 | 37 Revenue realisation The company states earnings in accordance with IAS 18 if the earnings process is complete and the propertyrelated risks and opportunities have been transferred to the customer. So far, no substan tial earnings have been achieved. Expenses / grants for research and development The costs relating to research and development are accounted for in accordance with IAS 38 "Intan gible assets". Research costs are booked as expenses when they have been incurred. The develop ment costs are capitalised under certain preconditions, depending on the possible result of the development activities. The assessment of this possible result requires the management to make significant assumptions. In the management’s opinion, because of the approval process and other uncertainties related to the development of new products, the criteria prescribed under IAS 38.57 "Intangible Assets" for capital ising development costs as assets are only fulfilled by the Biofrontera Group if the company has re ceived approval for the product, and if it is likely that the company will accrue a future economic benefit. Both for the now approved drug "Ameluz®" and for the company’s other research and development projects, the research and development costs are recognised as expenses in the period in which they are incurred. 133 | 38 Notes on the balance sheet 1 Tangible and intangible assets The development of fixed asset items in the 2012 financial year is shown in the asset analysis to gether with an indication of the accumulated depreciation. Tangible fixed assets mainly consist of office and business equipment and laboratory facilities. The additions to intangible assets and tangible assets in the 2012 financial year resulted primarily from the acquisition of further rights of use in connection with the prototype of the PDT lamp (75,000 euros, previous year: 278,000 euros). Disposal of fixed assets at acquisition cost amounting to 1,782,000 euros (2011: 0 euros) resulted from the review conducted in August 2012 regarding the usability of tangible assets and intangible assets (primarily software). This involved assets that had already depreciated to a great extent; the writeoff resulted in a book loss of only 1,000 euros. 134 | 39 135 II. I. II. I. Usage rights Prepayments made 2. 3. Software and licenses Usage rights Prepayments made 1 2. 3. Intangible assets Operating and business equipment Tangible assets Asset analysis for 2011 Software and licenses 1 Intangible assets Operating and business equipment Tangible assets Asset analysis for 2012 0.00 171,967.49 11,662,680.74 4,615.00 277,555.11 3,376,565.11 3,400,224.47 5,700.00 8,262,456.27 3,094,395.00 3,490,381.62 2,443,573.45 1,041,108.17 23,659.36 EUR 4,772,074.65 Additions EUR 1 Jan. 2011 Acquisition and production costs 0.00 81,057.78 283,255.11 81,057.78 6,866,946.73 5,537,968.45 1,045,723.17 90,909.71 EUR 4,795,734.01 Additions EUR 1 Jan. 2012 Acquisition and production costs 0.00 0.00 283,255.11 283,255.11 0.00 0.00 EUR 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Reclassifica tions EUR Reclassifica tions EUR Disposals 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,782,298.32 562,062.34 0.00 0.00 562,062.34 1,220,235.98 EUR Disposals 11,662,680.74 6,866,946.73 283,255.11 5,537,968.45 1,045,723.17 4,795,734.01 EUR 31 Dec. 2011 10,052,349.91 6,385,942.17 0.00 5,902,281.34 483,660.83 3,666,407.74 EUR 31 Dec. 2012 10,863.74 45,162.63 643,290.37 598,127.74 6,750,100.13 2,240,335.32 0.00 1,336,876.40 903,458.92 4,509,764.81 EUR 1 Jan. 2011 0.00 587,264.00 EUR Additions 10,910.00 42,487.44 361,821.44 319,334.00 0.00 308,424.00 EUR Additions Cumulated depreciation 7,111,921.57 2,559,669.32 0.00 1,645,300.40 914,368.92 4,552,252.25 EUR 1 Jan. 2012 Cumulated depreciation EUR Disposals 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,781,220.04 562,062.34 0.00 0.00 562,062.34 1,219,157.70 EUR Disposals 7,111,921.57 2,559,669.32 0.00 1,645,300.40 914,368.92 4,552,252.25 EUR 31 Dec. 2011 5,973,991.90 2,595,734.72 0.00 2,232,564.40 363,170.32 3,378,257.18 EUR 31 Dec. 2012 4,550,759.17 4,307,277.41 283,255.11 3,892,668.05 131,354.25 243,481.76 EUR 31 Dec. 2011 4,550,759.17 4,307,277.41 283,255.11 3,892,668.05 131,354.25 243,481.76 EUR 31 Dec. 2011 1,512,356.14 1,250,046.30 5,700.00 1,106,697.05 137,649.25 262,309.84 | 40 EUR 31 Dec. 2010 4,078,358.01 3,790,207.45 0.00 3,669,716.94 120,490.51 288,150.56 Book values EUR 31 Dec. 2012 Book values 2 Inventories Inventories include finished goods, works in progress and raw materials and supplies in the sales company, and in the previous year raw materials and supplies used in connection with the research and development activities of the Biofrontera Group. Inventories amounted to 1,212,000 euros (previous year: 423,000 euros). In assessing the consump tion of inventories, the sequence of consumption is assumed to be based on the firstinfirstout (FIFO) method. Due to lower net selling prices, an unplanned depreciation of 218,000 euros (previous year: 0 euros) had to be taken into consideration regarding the stocks of finished and unfinished products on 31.12.2012. This depreciation is included in the statement of overall profit/loss under "Cost of sales". 3 Receivables from goods and services The receivables from goods and services relate mainly to the sale of Ameluz® and license revenue from the European licensing partners, as well as sales of the BFRhodoLED® PDT lamp and the medical cosmetic product Belixos®. It is expected that all such claims will be settled within twelve months from the balance sheet date. Allowances for doubtful receivables were not made (previous year: 174,000 euros). There were overdue receivables of 38,000 euros (2011: 21,000 euros) on the balance sheet date. Of these, there was 5,000 euros overdue by up to 30 days and 33,000 euros that were overdue by more than 90 days. At the time of preparation of the consolidated financial statement, 30,000 euros were still outstanding. The payment of the outstanding debt has been promised in writ ing. 4 Other financial and miscellaneous assets Other assets consist mainly of VAT refund claims (48,000 euros; 2011: 48,000 euros). 5 Income tax reimbursement claims These consist of claims for tax refunds relating to withheld capital gains tax plus solidarity surcharge (17,000 euros, 2011: 8,000 euros). 6 Securities The valuation of securities is based on prices quoted in an active market. On 31 December 2012, own warrant bonds 2011/2016 with a par value of EUR 388,000 (2011: EUR 702,000) and own warrant | 68 136 bonds 2009/2017 with a par value of EUR 113,000 (2011: EUR 0) were held, and are offset in accor dance with IAS 32 against the bond debt. 7 Cash and cash equivalents Cash and cash equivalents include cash in hand and bank deposits with a maturity of up to three months from the time of acquisition and amount to 3,366,000 euros (2011: 554,000 euros). The book values of the cash and cash equivalents correspond to their fair value due to the short term nature of these investments. 8 Deferred tax assets The Biofrontera Group recorded a net loss before tax on 31.12.2012 and on 31.12.2011. Deferred tax assets are generally determined on the basis of the existing income tax rates in Germany. As a result of the Company Tax Reform Act 2008, corporation tax is set at 15%. Including a solidarity surcharge of 5.5% this results in a combined tax rate of 15.8% (previous year: 15.8%). Because of the tax rate of 3.5% for businesses and the lack of the possibility to deduct business tax as an operating expense, the resulting tax rate, taking into account the local business tax rate, is 16.1% (previous year 16.1%). The following table provides details of the basic existing deferred tax assets arising from unused tax losses as they have developed within the group (the previous year's figures have been adjusted to the amounts determined for tax purposes): 31 December 2012 Corporation tax including solidarity surcharge Business tax Total 31 December 2011 Loss carried forward Deferred tax assets Loss carried forward Deferred tax assets EUR EUR EUR EUR 73,816,000 66,603,000 11,663,000 10,723,000 22,386,000 69,637,000 63,736,000 11,003,000 10,261,000 21,264,000 These losses carried forward have an unlimited carry forward period under current German law. Due to the lack of predictability regarding future taxable profits, the full existing deferred tax assets from losses carried forward (EUR 22,386,000; previous year EUR 21,264,000) and active temporary differences of EUR 232,000 (previous year: EUR 123,000) were not entered in the balance sheet, in accordance with IAS 12.34. 137 | 69 During the transfer of business operations to Biofrontera Bioscience GmbH from Biofrontera AG on 19 March 2002, the tax accounts of Biofrontera Bioscience GmbH revealed hidden reserves with an equity effect of EUR 12,800,000. German tax law stipulates that the resultant company value at the individual financial statement level is to be written down on a pro rata basis over 15 years (annual scheduled depreciation of EUR 853,000). Due to the intragroup terms of sale of the product candi dates BFderm1 and BF1 from Biofrontera Bioscience GmbH to Biofrontera Development GmbH and Biofrontera Neuroscience GmbH respectively via Biofrontera AG, the net book value of the company value represented by these product candidates was subjected to an unscheduled writedown under tax law of EUR 3,413,000 in the separate 2012 financial statement of Biofrontera Bioscience GmbH. As the transaction or company value is based on an intragroup transaction, it is eliminated at the group level. The deferred tax assets resulting from this have not been recognized since inception, as the company management is still of the opinion that it is unlikely that the deferred tax assets can be realised in the coming years. In this context, the existing deductible temporary difference on 31.12.2011 amounted to EUR 4,267,000. On 31.12.2012, there was no longer any temporary differ ence due to the complete writedown regarding this transaction and company value. The following provides a reconciliation between expected and actual income tax expense, with the output value based on the rounded income tax rate of 32.0% currently applicable to the Biofrontera Group: Group income before income taxes Expected income tax refund at the tax rate of the parent company Differences resulting from differing tax rates Tax reductions due to taxfree income resulting from changes in permanent differences Tax increases due to nondeductible expenses Change in active deferred taxes not on balance sheet from active temporary differences from losses carried forward Other effects Income taxes according to statement of overall profit/loss 2012 EUR (4,103,000) 1,313,000 2011 EUR (4,644,000) 1,486,000 (3,000) (3,000) 0 (258,000) 41,000 (76,000) (720,000) (415,000) 68,000 (15,000) 272,000 (1,701,000) (19,000) 0 The actual income tax payable in 2012 resulted primarily from a business tax liability of EUR 12,000 relating to positive taxable earnings of Biofrontera AG for the 2012 assessment period. 138 | 70 9 Equity The share capital of the Biofrontera Group on 31 December 2012 amounted to a total of EUR 16,143,000 (2011: EUR 11,240,000), subdivided into common stock with a total nominal value of EUR 16,143,000 (2011: EUR 11,240,000). The share values held by the various shareholders are as follows: 31 Dec 2012 EUR Dr. Carsten Maschmeyer, Germany Of these, 2,017,896 voting rights are assigned to Dr. Carsten Maschmeyer from Alternative Strategic Investments GmbH, Frankfurt, pursuant to § 22 para. 1 clause 1 no. 1 German Securi ties Trading Act (WpHG). Prof. Dr. Ulrich Abshagen, Germany Of these, 976,056 voting rights are assigned to Prof. Dr. Absha gen from Heidelberg Innovation BioScience Venture II GmbH & Co.KG via Heidelberg Innovation Asset Management GmbH & Co. KG, pursuant to § 22 para. 1 clause 1 no. 1 German Securities Trading Act (WpHG), as Prof. Dr. Abshagen is one of the latter company's managing partners. UniversalInvestmentGesellschaft mbH, Frankfurt Prof. Dr. Hermann Lübbert, Leverkusen Free float 2,017,896 1,009,806 981,438 646,010 11,488,018 16,143,168 The company’s capital management body regularly reviews the equity ratio of the group and of the group subsidiaries. The management’s aim is to keep the appropriate equity base in line with capital market expectations and to maintain creditworthiness in relation to domestic and international busi ness partners. The Management Board of the company ensures that all group companies have suffi cient capital at their disposal in the form of equity and debt capital. Additional funding for this was necessary in the 2013 financial year, and was carried out in March 2013. For more details of the development of the company’s equity capital, see the equity reconciliation statement. The company carried out several capital market transactions in 2012, as listed below, in order to secure financing for development costs. During the reporting period, a capital increase from authorised capital II was carried out against cash contributions. On 3 February, 500,000 new shares were issued at 3.00 euros per share, and these were entered in the Commercial Register on 24.02.2012. This resulted in an inflow of EUR 500,000 to the subscribed capital and EUR 1,000,000 to the capital reserve. An additional capital increase of EUR 4,403,000 was carried out on 2 March. This involved the issuing of up to 4,402,682 new shares at 2.60 euros per share in exchange for cash contributions, and was entered in the Commercial Register on 30.03.2012. This resulted in an inflow of EUR 4,403,000 to the subscribed capital and EUR 7,045,000 to the capital reserve. 139 | 71 In connection with the already issued 2009/2017 warrant bond and the 2011/2016 warrant bond issued on July 2011 (first tranche) and December 2011 (second tranche), the following items were declared on 31 December 2012: Longterm financial debt (at amortised cost of acquisition) Shortterm financial debt (accrued interest from nominal interest rate) Capital reserve (equity component 2009/2017 warrant bond) Capital reserve (equity component 2011/2016 warrant bond) 31.12.2012 EUR 31.12.2011 EUR 11,170,614.38 10,626,790.40 435,750.00 5,331,932.63 1,676,713.96 1,663,124.96 1,153,234.00 1,174,297.00 The interest effects of the warrant bonds on the longterm borrowings were initially calculated using an effective annual interest rate of 14.35% for the 2009/2017 warrant bond, of 9.8% for the first tranche of the 2011/2016 warrant bond and of 5.8% for the second tranche of the 2011/2016 war rant bond. In accordance with IAS 32.37, the costs of raising equity were reduced in order to book any related income tax benefits as deductions from equity. As, in the opinion of the company management, the realisation of the losses carried forward is associated with a high degree of uncertainty, the costs of raising equity were deducted in full from equity. In 2012, costs of raising equity totalling EUR 448,000 (previous year: EUR 84,000) were recognised in connection with the capital increases carried out. 2010 Share Option Programme At the Annual General Meeting on 2 July 2010, the Management Board and Supervisory Board pro posed a stock option programme for employees to the Annual General Meeting, which approved the initiative. In accordance with this, the Management Board, or the Supervisory Board if the beneficiar ies are Management Board members, are entitled to issue up to 839,500 share options, the exercis ing of which is linked to specific targets. The programme has a total nominal value of EUR 840,000 and a term of six years from the issue date, i.e. until 24.11.2016. To this end, conditional capital of EUR 839,500 was enacted as a result of the issue of up to 839,500 registered shares without a par value (nopar value shares) and with a stake in the share capital of EUR 1.00 per share pursuant to § 192 Para. 1 No. 3 German Stock Corporation Act (AktG). The conditional capital was registered on 30.07.2010 in the Commercial Register of Co logne District Court as HRB 49717. Eligibility to the 2010 Share Option Programme 2010 was granted to members of the Management Board and employees of the company as well as to members of management bodies and employees of affiliates of Biofrontera AG. 140 | 72 The date of issue was 24.11.2010. The granting of option rights is made without any service in return. As of 31.12.2010, 106,400 shares options had been granted based on signed option agreements. A further 96,400 options were granted on 30 September and 7 October 2011. A further 65,000 options were granted on 23.03.2012 and 51,500 options were granted on 11.05.2012. In accordance with the associated conditions, each subscription right that is granted entitles the beneficiary to acquire one new registered share without a par value (nopar value share) in the com pany. The exercise price corresponds to the arithmetical mean (not weighted) of the closing prices of the company's shares determined on the Frankfurt Stock Exchange, on the trading floor and the Xetra platform, on the ten trading days before the issue date. The minimum exercise price is the stake in the share capital of the company attributable to each share (§ 9 paragraph 1 AktG). This resulted in an exercise price of 1.91 euros / share option on the issue date 24.11.2010; an exer cise price of 2.48 euros / share option on the issue dates 30.09./07.10.2011; an exercise price of 3.30 euros / share option on the issue date 23.03.12 and an exercise price of 4.09 euros / share option on the issue date 11.05.12. The options granted may be exercised only after a vesting period. The vesting period is four years from the respective date of issue. A prerequisite for the whole or partial exercise of the option rights is that the following performance target is achieved: The exercising of the option rights from a tranche is possible if the share price (hereinafter the "ref erence price") of the share in the company Biofrontera Aktiengesellschaft at the beginning of each respective exercise period exceeds the exercise price by at least 20% and the minimum reference price of 5.00 euros is reached (hereinafter the "minimum reference price"). The reference price is the arithmetic average (not weighted) of the closing prices of the company's shares determined on the Frankfurt Stock Exchange, on the trading floor and the Xetra platform, between the 15th and the 5th trading days (inclusive in both cases) before the beginning of each exercise period. The minimum reference price is adjusted in the following cases in order to bring the performance target into line with changed circumstances: In the event of a capital increase from company funds being carried out by issuing shares, the minimum reference price is reduced by the same proportion as new shares are issued com pared to existing shares. In the event of a capital increase from company funds taking place without the issuing of new shares (§ 207 paragraph 2 clause 2 AktG), the minimum reference price remains unchanged. No adjustment is made to the minimum reference price in the event of a capital reduction tak ing place, provided that the total number of shares is not affected by the reduction of capital, or if the capital reduction is associated with a return of capital or an acquisition of own shares in return for payment. In the case of a capital reduction achieved by consolidation of shares without repayment of capital or in the event of an increase in the number of shares being car ried out without a change in capital (share split), the minimum reference price is increased in proportion to the reduction of capital or to the share split. There are no other cases in which adjustments are made to the minimum reference price. The exercising of options is limited to the following time periods (hereinafter "exercise windows"), i.e. only declarations of exercise submitted to the company within an exercise window will be con sidered: 141 | 73 a) on the 6th and the next 14 banking days after the date of the Annual General Meeting (exclu sive), b) on the 6th and on the next 14 banking days after the date of issue of a halfyearly or quarterly report or an interim announcement by Biofrontera Aktiengesellschaft (exclusive), c) in the period between the 15th and the 5th banking day before expiration of the options for each respective expiry date (exclusive). After expiry of the relevant vesting period, the options can be exercised up until the expiry of six years from the date of issue (exclusive). The right to exercise the options expires no later than six years after the first day of issue, i.e. on 24.11.2016. Any options not exercised by that date are forfeited without compensation. Any claim by the beneficiaries to receive a cash settlement in the event of nonexercise of the op tions is invalid, even in the event of the existence of the above exercise prerequisites. An option may only be exercised if the holder has a current service or employment contract with the company or another company affiliated with the company or if the holder is a member of the Management Board or the management team of another company affiliated with the company. In the event of the exercising of a subscription right, the company is generally and in specific cases permitted to choose between granting the registered share in exchange for payment of the exercise price, or fulfilling its debt by paying a cash settlement to the holder of the subscription right. The cash settlement per subscription right is equal to the difference between the exercise price per share and the share price on the exercise date, minus due taxes and fees. As this share option scheme involves sharebased remuneration with a choice of settlement at the discretion of the company, the company has decided in accordance with IFRS 2:41 and IFRS 2:43 to book the transactions pursuant to the provisions for sharebased remuneration settled with equity instruments (IFRS 2.1029). Therefore, the fair value of a share from this share option programme with a granting date of 24.11.2010 was determined on the basis of a binomial model to have a value of 0.57 euros / share option. For share options issued on 31.12.2010, this resulted in a total value of the options of 60,648.00 euros. For the additional share options granted in 2011, a fair value of 119,536.00 euros was determined; for the two tranches of options granted in 2012, fair values of 104,000.00 euros and 106,090.00 euros were calculated. The booking of the prorata amounts is carried out proportionately as personnel expenses and as increases in the capital reserves over the period of accumulation until the end of the vesting period. Share price volatility factors of 45.78% and 51.3% were used in assessing the fair value of the options granted in 2010 and in 2011, and fac tors of 53.5% and 65% were used for the options granted in 2012 (based on valuation date volatility). A dividend yield of 0% was used in all cases, as well as respective riskfree interest rates of 1.75%, 1.21%, 0.9% and 0.82% and a uniform annual fluctuation of beneficiaries of 20%. On 24 November 2010, of the 839,500 possible share options available, 106,400 options were issued at first (first tranche) at an exercise price per share to be acquired of 1.91 euros. On 30 September and 7 October 2011 (second tranche) a further 96,400 options were issued with an exercise price of 2.48 euros each. A further 65,000 options were issued on 23 March 2012 at an exercise price of 3.30 euros and 51,500 options were issued on 11 May 2012 with an exercise price of 4.09 euros. Due to 142 | 74 the retention periods involved, so far none of these have been exercised or forfeited. Thus there were still 520,200 options outstanding on 31.12.2012. The resulting expenditure booked in 2012 was EUR 64,000 (previous year: EUR 18,000). 10 Financial liabilities In 2005, Biofrontera issued a 2005/2012 convertible bond (previously 2005/2010) with an aggregate nominal value of EUR 20,000,000. Following a resolution of the creditors' meeting of 23 July 2009, the loan terms were amended with effect from 02 July 2009. The revised terms provide that the original final maturity date of the convertible bond (26 August 2010) be postponed to 02 July 2012. In addition, the interest rate was lowered from 8% to 0% with effect from 26 August 2008 until 25 Au gust 2011. For the period from 26 August 2011 until the end of the extended period, interest was to be paid at a rate of 8%. The interest payment of EUR 244,000 and a repayment amount of EUR 4,076,000 were paid in May 2012 for the convertible bond repaid and terminated prematurely on 3 May 2012. In addition, the placement of a warrant bond was announced on 26 June 2009 with a term lasting until 31 December 2017. As part of this corporate financing measure, an option bond was placed in 2009 for 4,930,300 euros (“Warrant Bond I“). Redemption on maturity is 106% of the nominal value of the bond. The warrant bond bears interest on the following scale: from 1.9.2009 to 30.12.2010: annual rate of 4%; from 31.12.2010 to 30.12.2011: annual rate of 6%; from 31.12.2011 to 31.12.2017: annual rate of 8%. Interest payments on warrant bonds end on the day before they are due for repayment. Interest is payable on the last business day of the calendar year, but for the first time on 31.12.2010, i.e. inter est payable for 2009 was not due until then. Normal notice of termination on the part of the bond holders is not possible. Biofrontera has the right, upon provision of written notice to the bondholders, to repay Warrant Bond I at any time at 106% of the nominal amount (plus accrued in terest). In accordance with the bond and option conditions, each bond holder has, for each individual bond held, five detachable warrants which each grant an irrevocable right to acquire a registered share without par value in Biofrontera AG, with associated voting rights and with a stake in the share capital of EUR 1.00 each, at an option price of EUR 5.00. The warrant expires on 30.12.2017. Each share resulting from the exercising of an option carries dividend rights from the beginning of the fiscal year in which it was created through the exercise of the option and payment of the contribu tion. Conditional capital of the company of up to EUR 500,000.00 is allocated in order to secure these options, as resolved at the Extraordinary General Meeting held on 17.03.2009. The liability from this warrant bond was valued at the time of issue and was attributed a cash value of EUR 3,238,744.00, and the book value of the longterm financial debts amounted to EUR 3,909,000.00 (previous year: EUR 3,841,000) on 31.12.2012, using the effective interest method. The 143 | 75 shortterm portion of the financial liability, i.e. debts payable within one year, amounts to EUR 394,000 (previous year: EUR 296,000). Nominal interest was paid on 31.12.2012. On 7 June 2011, the Management Board decided, with the approval of the Supervisory Board and based on the authorisation granted by the Annual General Meeting, to issue a warrant bond 2011/2016 (hereinafter "Warrant Bond II"). Warrant Bond II has a total nominal value of up to EUR 25,000,000.00 and is divided into up to 250,000 individual warrant bonds with a nominal value of EUR 100.00 each. Each individual warrant bond is associated with ten detachable warrants issued by the company; each warrant entitles the holder to acquire a registered share without par value in the company, with associated voting rights and with a stake in the share capital of EUR 1.00 each, at an option price of EUR 3.00. If all the war rants are issued and exercised, this would result in a calculated total exercise price of EUR 7,500,000.00. The issue price of each warrant bond is EUR 100.00. The issue price may be paid by conversion of convertible bonds 2005/2012 of Biofrontera AG. The term of the warrant bonds begins on 20.07.2011 and ends on 31.12.2016. The company will re pay the bonds on 01.01.2017 at 100% of the nominal amount. The company has the right to repay Warrant Bond II at any time at 100% of the nominal amount (plus accrued interest). According to the warrant bond issue terms and conditions, Warrant Bond II may be terminated for good reason by the bondholders in certain cases; normal termination on the part of the bondholders is not possible. In order to provide financing for the rights, conditional capital of up to EUR 2,500,000.00 was approved by the company’s General Meeting on 10.05.2011 and entered in the Commercial Register on 18.05.2011. Warrant Bond II pays annual interest of 5%. Interest payments on all bonds expire on 31.12.2016. Interest is paid annually on 01.01 for the previous year, commencing on 01.01.2012 with a payment of EUR 195,000 (previous year: EUR 0) for the period from 20.07.2011 to 31.12.2011. The shortterm portion of the financial liability, i.e. debts payable within one year, amounted on 31.12.2012 to EUR 436,000 (previous year: EUR 195,000) and is reported as current financial liabili ties.. A nominal total of EUR 8,715,000 of individual warrant bonds of Warrant Bond II was issued through the two transactions exchanging the convertible bonds for Warrant Bond II in July and December 2011, and as a result of direct acquisition from the initial issue. The resulting interest payments pay able for the period from 20 July 2011 to 30 December 2011 were paid on the interest due date on 02.01.12; these payments amounted to EUR 195,000 (previous year: EUR 0). On 31.12.2012, the in terest debt payable for the period 1 January 2012 to 30 December 2012, amounting to EUR 436,000 (previous year: EUR 195,000), was reported as shortterm liabilities. We refer to point 6 with regard to own warrant bonds held by the company. 144 | 76 The contractual interest and repayment obligations relating to warrant bonds are broken down on the balance sheet date, taking into account the own warrant bonds of nominally EUR 501,000 held by the company on 31.12.2012, as follows: in thousands of EUR 31.12.2012 2013 Convertible bond: Repayment Interest payment Warrant bond 2009/2017: Repayment Interest payment Warrant bond 2011/2016: Repayment Interest payment 2014 2016 2017 385 385 385 385 385 415 416 416 416 8,328 416 in thousands of EUR 31.12.2012 2018 Convertible bond: Repayment Interest payment Warrant bond 2009/2017: Repayment Interest payment Warrant bond 2011/2016: Repayment Interest payment 2015 2019 2020 2021 5,226 Total 5,226 1,925 8,328 2,079 The situation was as follows in the previous year: in thousands of EUR 31.12.2011 2012 Convertible bond: Repayment Interest payment Warrant bond 2009/2017: Repayment Interest payment Warrant bond 2011/2016: Repayment Interest payment 2013 2014 2015 4,891 1) 277 296 394 394 394 195 400 400 400 145 | 77 in thousands of EUR 31.12.2011 2016 Convertible bond: Repayment Interest payment Warrant bond 2009/2017: Repayment Interest payment Warrant bond 2011/2016: Repayment Interest payment 2017 2018 2019 Total 4,891 1) 277 394 394 400 8,003 400 5,226 394 5,226 2,660 8,003 2,195 1) With regard to the early redemption of the convertible bond on 03.05.2012, the redemption amount of EUR 4,076,000 and interest payments due on the convertible bond were reduced pro rata. 11 Liabilities for goods and services Liabilities for goods and services (EUR 749,000; 2011: EUR 703,000) have not changed significantly. 12 Other provisions The development of the other provisions is as follows: Biofrontera Group Bonuses for employees Outstanding invoices Financial statement and audit costs Outstanding holiday Other Total provisions Euros 01.01.2012 140,000.00 104,259.70 58,400.00 Util isation 133,500.00 46,727.27 57,347.50 Liquidated 6,500.00 1,018.50 1,052.50 Allocated 145,170.00 263,840.36 54,600.00 Euros 31.12.2012 145,170.00 320,354.29 54,600.00 26,612.19 102,093.91 431,365.80 26,612.19 26,572.24 290,759.20 0.00 315.95 8,886.95 36,915.03 21,196.99 521,722.38 36,915.03 96,402.71 653,442.03 The provisions reported under "Other" include, among other things and as in the previous year, EUR 49,000 of expected payment of arrears for purchased services. 146 | 78 13 Miscellaneous financial and other liabilities Payroll tax Financial leasing Other 31 December 2012 EUR 58,000 40,000 10,000 108,000 31 December 2011 EUR 43,000 0 1,007,000 1,050,000 The high level of “Other” in the 2011 fiscal year arose due to the final purchase obligation, of EUR 1,000,000, payable to ASAT AG for acquisition of the ALA usage rights, which was paid in 2012. 14 Reporting on financial instruments In the ordinary course of business, the group faces interest rate changes and credit risks as well as liquidity risks which may have an effect on assets, finances and earnings. Interest rate risk: The interest rate risk is considered negligible, as normally the existing interest rate arrangements for the relevant financing of the Biofrontera Group can be adapted to meet short to mediumterm market conditions. Credit risk: A credit risk exists for the group if transaction partners cannot fulfil their obligations within normal payment deadlines. The maximum default risk is shown by the book value for each financial asset in the balance sheet. Developments in terms of receivables are monitored in order to identify potential risks at an early stage so that appropriate measures can be taken. Because of the negligible risk of default, no individual value adjustments have been made to receivables. In the consolidated balance sheet, financial instruments at fair value can be classified in the following valuation hierarchy, which reflects the extent to which fair value can be observed: Level 1: Valuations at fair value using prices quoted in active markets (not adjusted) for identical as sets or liabilities. Level 2: Valuations at fair value using either directly (as prices) or indirectly (derived from prices) observable input data for the asset or the liability that are not quoted prices covered by level 1. Level 3: Valuations at fair value using input data for the asset or liability that is not based on observ able market data (unobservable input data). Biofrontera only has financial instruments of the types in levels 1 and 2 at its disposal. During the 2012 financial year, no reclassifications between level 1 and level 2 were made. All financial assets listed in the following at fair value are classified as level 1. Regarding financial liabilities, the entire longterm and shortterm financial debt (EUR 11,606,000) is allocated to level 2. This relates to finan cial debts associated with the two warrant bonds (in the previous year, also the convertible bond). 147 | 79 Financial assets and liabilities can be divided into valuation categories with the following book values: Financial assets on 31.12.2012 (EUR) Liquid assets Receivables from goods and services Other current financial receivables and assets TOTAL Financial liabilities on 31.12.2012 (EUR) Financial liabilities short term Liabilities for goods and services Other financial liabilities short term Other financial liabilities long term TOTAL Fair value Cash and cash Loans and equivalents receivables Book values Financial instru ments at fair value affecting net income (exclusively "held for trading") Financial assets available for sale TOTAL BOOK VALUES 3,366,233 251,778 3,366,233 0 0 251,778 0 0 0 0 3,366,233 251,778 61,981 0 61,981 0 0 61,981 3,679,992 3,366,233 313,759 0 0 3,679,992 Fair value Book values Financial instruments at fair value affecting net income (exclu sively "held for trad ing") Other liabilities TOTAL BOOK VALUES 435,750 435,750 0 435,750 749,370 749,370 0 749,370 8,946 8,946 0 8,946 11,170,614 11,170,614 0 11,170,614 12,364,680 12,364,680 0 12,364,680 148 | 80 Financial assets on 31.12.2011 (EUR) Liquid assets Receivables from goods and services Other current financial receivables and assets TOTAL Financial liabilities on 31.12.2011 (EUR) Fair value Book values Book values Financial Financial instruments assets at fair value available affecting net for sale income (ex clusively "held for trading") Loans and receivables TOTAL BOOK VALUES 553,575 42,601 553,575 0 0 42,601 0 0 0 0 553,575 42,601 72,272 0 72,272 0 0 72,272 668,448 553,575 114,873 0 0 668,448 Fair value Book values Other li Financial abilities instruments at fair value affecting net income (exclusively "held for trading") Financial liabili 5,331,933 5,331,933 ties short term Liabilities 702,693 702,693 for goods and services Other financial 1,007,268 1,007,268 liabilities short term Other 10,626,790 10,626,790 financial liabili ties long term TOTAL 17,668,684 17,668,684 149 TOTAL BOOK VALUES 0 5,331,933 0 702,693 0 1,007,268 0 10,626,790 0 17,668,684 | 81 Liquidity risk: The refinancing of the Biofrontera Group of companies is generally carried out centrally through Biofrontera AG. There is a risk here that cash reserves will be insufficient to meet financial obligations on time. In order to meet liquidity needs, cash and cash equivalents of EUR 3,366,000 (2011: EUR 554,000) were available on 31.12.2012. In addition, the company acquired additional funds amounting to the net issue proceeds of EUR 7,475,000 obtained from the capital increase car ried out in March 2013. Thus, according to current plans, the liquidity of the group is secured beyond 31.12.2014. We refer to the appropriate balance sheet notes on (undiscounted) payments from financial debts due in the next few years. 150 | 82 Notes on the consolidated statement of overall result 15 Turnover Turnover of EUR 3,431,000 (2011: EUR 515,000) was achieved from sales of Ameluz® and license related revenues from the licensed European partners, as well as from sales of the BFRhodoLED® PDT lamp and of the medical cosmetic Belixos®. EUR 1,350,000 of turnover was generated by the company’s own sales team in Germany and EUR 2,081,000 relates to licensing and distribution turnover originating in other countries. 16 Financial result The financial result consists mainly of the interest payment expenses, calculated using the effective interest rate method, relating to the now redeemed convertible bond (EUR 292,000, 2011: EUR 1,084,000) and the Warrant Bond 2009/2017 (EUR 555,000, 2011: EUR 522,000), as well as the War rant Bond 2011/2016 (EUR 637,000, 2011: EUR 208,000) placed in 2011. The early redemption of the convertible bond in May 2012 and the associated liquidation of the additional premium made a con tribution to the earnings in the financial result of EUR 815,000. 17 Other income (expenses), net In the 2012 financial year, other operating income and expenses decreased by EUR 1,547,000 to EUR 104,000 in the balance sheet. This was primarily a result of the agreement concluded in 2011 with ASAT Applied Science and Technology AG, as a result of which the provision of EUR 1,538,000 cre ated in 2010 could be liquidated, thereby giving rise to a positive oneoff effect on earnings. 18 Earnings per share (EPS) Earnings per share are calculated on the basis of the net loss of the Biofrontera Group and the aver age outstanding ordinary shares in circulation in the financial year, in accordance with IAS 33. 2012 Number of ordinary shares in circulation (weighted average) Net loss in euros Undiluted earnings per share in euros 151 2011 14,998,799.97 (4,118,000) 10,837,855.86 (4,644,000) (0.27) (0.43) | 83 The average number of shares in circulation in the period can be seen from the information provided in the "Equity" section. The convertible bond modified during the 2009 business year and redeemed prematurely in May 2012, with a total nominal value of EUR 4,076,000, was generally taken into account with regard to the calculation of diluted earnings per share for the fiscal years 2011 and also to some extent in 2012. This convertible bond gave bondholders the right to convert the associated convertible bonds into 252,709 shares. The Warrant Bond 2009/2017 issued in 2009 with a total nominal value of EUR 4,930,000, which gives bondholders the right to acquire 246,515 shares at a price of EUR 5.00 each, and the Warrant Bond 2011/2016 issued in 2011 with a total nominal value of EUR 8,715,000, which gives bondholders the right to acquire 871,500 shares at a price of EUR 3.00 each, also had to be taken into account in 2011 and 2012. On 31 December 2012, the company held EUR 388,000 of its own Warrant Bond 2011/2016 and EUR 113,000 of its own Warrant Bond 2009/2017. As the group recorded negative annual results in 2011 and 2012, a value for diluted earnings per share is not dis played, as the conversion or subscription rights counteracted dilution for the periods shown. 19 Additional information regarding the consolidated statement of overall result In the profit and loss account, there were no “income or expenses not affecting net income” to be displayed in 2011 or 2012, due to a lack of appropriate circumstances in this regard. Therefore, the net loss equates to the total profit or loss for the period. Cost of materials The material expenses included in cost of sales in the 2012 fiscal year amounted to EUR 657,000 (previous year: EUR 202,000). These expenses for 2012 include unscheduled depreciation in the value of inventories of EUR 218,000 resulting from lower net sales proceeds. Depreciation The depreciation of tangible and intangible assets of EUR 643,000 in 2012 and EUR 362,000 in 2011 is included in the following items in the statement of overall result: Research and development costs General administrative costs Depreciation of tangible and intangible assets 152 2012 EUR 606,000 37,000 2011 EUR 333,000 29,000 643,000 362,000 | 84 Personnel costs 2012 EUR 2,413,000 286,000 2,699,000 Payroll Social security 20 2011 EUR 1,667,000 191,000 1,858,000 Staff The Biofrontera Group employed an average of 30 members of staff in the 2012 financial year (2011: 22 employees) 21 Other information Operating leases The Group companies lease administrative and research facilities, as well as vehicles and equipment, under operating lease contracts. Future minimum obligations relating to leasing contracts are as fol lows: 2012 2011 2012 2011 1 year to 5 years 1 year Operating leases Leases for busi ness premises Leases for cars Leases for busi ness equipment Consultancy con tracts 139,865.46 138,330.48 722,954.58 715,000.68 133,635.44 115,837.21 139,700.42 243,618.12 2012 2011 > 5 years 73,909.68 221,729.04 0.00 0.00 15,300.20 12,921.00 27,661.25 27,765.25 0.00 0.00 145,666.67 75,595.23 17,666.67 0.00 0.00 0.00 Expenses of EUR 155,000 (2011: EUR 104,000) are stated in connection with leases in the previous financial year. On the balance sheet date, there was a financing lease relating to a server leased by Biofrontera AG with a book value of EUR 40,000 (previous year: EUR 0). The contract has a minimum term of 60 months to 31.07.2017. Biofrontera AG is obliged to purchase the leased asset from the lessor for a fixed residual value of EUR 2,000 if the lessor exercises its option to sell. 153 | 85 On the balance sheet date of 31.12.2012 there was the following reconciliation of the total future minimum lease payments and their present value: All figures stated in EUR Less than 1 year: Between 2 and 5 years: Longer than 5 years 22 Minimum lease pay Discount ments 11,000 1,000 39,000 9,000 Present value 0 0 0 10,000 30,000 Notes on the cash flow statement The cash flow statement is presented in accordance with IAS 7. The net loss is adjusted for effects from noncash transactions, deferrals or accruals of past or future operational deposits or disburse ments, and income and expense items attributable to investment or financing activities. The consolidated cashflow statement includes cash and cash equivalent cash and bank balances and deposits with a maturity of up to three months. Current account liabilities are incorporated in the cash fund where applicable. Interest paid amounted to EUR 1,142,000 euros (previous year: EUR 0). The change resulted from the interest payments for the warrant bonds on 02.01.2012 and 31.12.2012. Interest payments received amounted to EUR 34,000 (previous year: EUR 7,000). 23 Members of the Management Board The members of the Management Board are: Prof. Dr. Hermann Lübbert was the Chairman of the Management Board during the reporting year. The Chairman of the Management Board holds a professorship at the University of Bochum in Ger many. His management contract was extended by five years in March 2010 . Mr. Werner Pehlemann is the company’s Chief Financial Officer. His contract was renewed for an other two years and thus extended from 1 November 2011 to 31 October 2013. The remuneration of the management board members consists of a fixed salary that is paid in twelve equal monthly instalments. In addition, there is an annual, performancebased bonus for the direc tors, as well as a longterm remuneration component consisting of participation in the company’s stock option programme. Company cars are also available to the directors for business and private use. The remuneration paid to the members of the Management Board in the last fiscal year consisted of a salary and a bonus, as well as stock options. The total remuneration for members of the Manage ment Board for the previous fiscal year, including the value of share options at the date of granting, was EUR 892,000 (previous year: EUR 711,000). This was divided as follows: 154 | 86 Prof. Dr. Hermann Lübbert Salary /Bonus Werner Pehlemann 417,000 euros (prev. yr. 356,000 euros) Share options 105,000 (fair value on grant date: € 121,150) (previous year: 65,000, fair value on grant date: € 57,150), of which 40,000 options were granted in 2012 (previous year: 30,000). Salary /Bonus 278,000 euros (prev. yr. 262,000 euros) Share options 65,000 (fair value on grant date: € 76,200) (previous year: 40,000, fair value on grant date: € 36,200), of which 25,000 options were granted in 2012 (previous year: 20,000). The salaries / bonuses are classified as shortterm employee benefits as defined in IAS 24.17 (a). 24 Members of the Supervisory Board Following a resolution of the General Meeting of Shareholders of 10 May 2011, the Supervisory Board has consisted of the following members since 10 May 2011, with these acting as representa tives of the shareholders: Jürgen Baumann Chairman of the Supervisory Board, expert in the field of sales and marketing of pharmaceuticals, Monheim, Germany Prof. Dr. Bernd Wetzel Deputy Chairman of the Supervisory Board; Advisor, resident in Biber ach/Riss, Germany Dr. Ulrich Granzer Owner and Managing Director of Granzer Regulatory Consulting & Services, resident in Krailling, near Munich, Germany Ulrike Kluge Germany Managing Director of klugeconcepts GmbH in Cologne, resident in Cologne, Andreas Fritsch Managing Partner of Finance System GmbH & Co. KG, Munich and Managing Director of Patenthandel Portfoliofonds I Verwaltungs GmbH, Pullach, Pharma Invest I Verwaltungs GmbH, Pullach, Via Vadis Controlling GmbH, Munich and Managing Partner of Fritsch & Fritsch GbR, Seefeld, resident in Seefeld, near Munich, Germany Alfred Neimke Zurich, Switzerland Managing Director of Kopernikus AG in Zurich, Switzerland, resident in 155 | 87 The members of the Supervisory Board held the following other positions on Supervisory Boards or other such comparable domestic and foreign bodies during the 2012 financial year: Jürgen Baumann Member of the Supervisory Board at Riemser Arzneimittel AG, Greifswald, Germany, until October 2012 Ulrike Kluge Advisory Board at TIMM Tech Transfer Office, Gießen, Germany During the 2012 financial year, the remuneration paid to the Supervisory Board amounted to EUR 113,000 (2011: EUR 113,000). During the reporting period, additional advisory services were acquired by the company from two members of the Supervisory Board, Dr. Ulrich Granzer and Ulrike Kluge. These services went beyond the normal activity of a Supervisory Board member. Dr. Granzer assisted the company with key issues relating to the preparation of the application for approval by the supervisory authorities. These con sulting services in 2012 amounted to a total of EUR 400 (previous year: EUR 0), and liabilities to the company Granzer Regulatory Consulting & Services amounted to EUR 1,000 on 31.12.2012 (31.12.2011 EUR 3,200). During the course of the financial year, advisory services amounting to EUR 50,000 were acquired from Granzer Regulatory Consulting & Services Consulting Services (previous year: EUR 100,000). Ms. Kluge advises the company with regard to business development. The con sulting services acquired from the company Kluge Concepts GmbH amounted to EUR 20,000 (previ ous year: EUR 29,700), and the liabilities at yearend amounted to EUR 3,800 (previous year: EUR 2,400). The amounts stated here do not include VAT at the current rate of 19%. The consultants’ underlying contracts have been approved after assessment of the statutory provisions. 25 Statement regarding relationships to associated companies and persons There were no transactions or relationships with associated persons arising from points 23 and 24 that had to be reported for the 2012 financial year. The group of related persons and companies is limited to those referred to therein. As a result of the underlying holding structure involved, Biofrontera AG is responsible for manage ment and administrative tasks in the group. Biofrontera AG is also responsible for the financing of the currently still lossmaking areas of business, as it is a listed company and therefore has the best ac cess to the capital markets. The funds made available to the subsidiaries as loans bear interest at market rates and are, if neces sary, furnished with a subordination clause. In light of the close cooperation between the subsidiaries, internal offsetting is applied, which is re viewed and adjusted to requirements on an annual basis. 156 | 88 26 Corporate governance statement pursuant to § 289a of the German Commercial Code (HGB), including the statement required by § 161 of the German Stock Corporation Act (AktG) on the German Corporate Governance Code The Management Board and Supervisory Board of Biofrontera AG have provided the corporate gov ernance statement as required under § 289a HGB, including the statement required pursuant to § 161 AktG, and have made these available to shareholders on the Biofrontera AG website. 27 Fees and services of the auditor The total fee invoiced by the auditor Warth & Klein Grant Thornton AG for the 2012 fiscal year con sists of the following: 2012 EUR 74,000 27,000 0 0 101,000 Audit services Other review services Tax advisory services Other services 28 2011 EUR 79,000 16,000 0 0 95,000 Events occurring after the balance sheet date On 8 January 2013, the European Medicines Agency (EMA) revised the conditions of storage for Ame luz®. Ameluz® can now be stored unopened for three years and can be used for three months after opening. The words "do not freeze" were also removed. On 22 February 2013, Biofrontera signed a licence agreement with PHA FARMED Consultancy s.p. regarding distribution in Slovenia. On 12 March 2013, Biofrontera presented its strategy for further development of drugs and the re quired clinical trials in a press release, and this was followed by a subsequent conference call to shareholders on 15 March 2013. Biofrontera is preparing an application for the approval of Ameluz® in the USA. The existing approval in Europe is to be expanded to include the treatment of basal cell carcinoma. To this end, a comparative study with Metvix® for the treatment of BCC, a study on large scale treatment of actinic keratosis, a sensitisation study to investigate the allergenic properties and a pharmacokinetics study performed with maximum exposure are to be carried out. On 22 March 2013, Biofrontera decided to increase its share capital by EUR 1,610,000.00 and author ised the company Maruho Deutschland GmbH to acquire 1,610,000 new shares in the company with a total issue value of EUR 7,534,800.00. The two companies are planning a broad cooperation on various issues for the future. The details of this cooperation are to be discussed in the future. 157 | 89 On 25 March 2013, Dr. Carsten Maschmeyer informed Biofrontera AG that, via his investment com pany, he had increased his holding in Biofrontera from the previous 12.5% of the share capital to 15.1% (2,437,618 shares), by means of purchases made on the stock market. The Management Board of Biofrontera AG expects to publish the consolidated financial statement for 2012 on 15 April 2013. Leverkusen, Germany 8 April 2013 Prof. Dr. Hermann Lübbert Werner Pehlemann Chairman of the Management Board Management Board member 158 | 90 The following repetition of the auditor’s opinion in English language is for translation purposes only: On publication or further submission of the financial statements and the management report in a form other than that certified by us (including translations into other languages), a further statement will be required from us if our audit opinion is cited or reference is made to our audit; we refer hereby in particular to section 328 HGB. 159 160 161 PART V COURTESY ENGLISH TRANSLATION OF 2011 FINANCIAL STATEMENTS OF BIOFRONTERA AG ORIGINAL GERMAN UDITED FINANCIAL STATEMENTS SET OUT IN PART VIII ON PAGES 351 TO 406 Combined Management and Group Management Report 2011 The Management Report for the 2011 financial year provides information about the financial position and performance of the company and the group. It describes the business performance of the group (hereinafter referred to as "Biofrontera" or "Biofrontera Group") consisting of Biofrontera AG, Leverkusen, which is the parent company, and the two 100% owned subsidiaries Biofrontera Bioscience GmbH, Leverkusen, and Biofrontera Pharma GmbH, Leverkusen. Biofrontera Bioscience GmbH was established in January 2002 through the spinoff of significant parts of Biofrontera Pharmaceuticals AG. The parent company initially used the name Biofrontera Pharmaceuticals Holding AG before its entry in the commercial register on 27 November 2003, when the change of name to Biofrontera AG became effective. The provisions concerning the financial year of Biofrontera Bioscience GmbH were redefined with the amendment of the Articles of Association on 25 April 2006. The company’s financial year begins on 1 July and ends on 30 June of the following year. Biofrontera Pharma GmbH (formerly Biofrontera Discovery GmbH) is the second wholly owned subsidiary of Biofrontera AG. During the sale of the operational business segment of Biofrontera Discovery GmbH, the company changed its name to Biofrontera Pharma GmbH and moved its headquarters from Heidelberg to Leverkusen. The Company amended its Articles of Association to reflect these changes on 21 December 2005. Description of the business performance Strategy The strategic objective of the Biofrontera group is to position the company as a pharmaceutical company specialising in the dermatological sector. The company activities are focused on the development of new products and their distribution in selected European countries. In order to market the products in other territories the company plans to conclude agreements with suitable partners. Biofrontera ® is the first small German company to receive a centralized European drug approval for a drug that has been developed completely independently, namely Ameluz®. This was the starting signal for us to expand the hitherto small sales force. Biofrontera aims to be among the 15 pharmaceutical companies with the most visits to a dermatologist’s practice in 2012. While at the time of its foundation Biofrontera's main focus was on research and development, the company has now become a specialist pharmaceutical company in the field of dermatology. 162 Revenues In 2011, the Biofrontera Group posted revenues of EUR 515,000. These revenues primarily resulted from the sale of the medical cosmetic product Belixos®, as well as active substances and excipients for compounding prescription medications. As the marketing authorisation for Ameluz® was only granted in December 2011, it has not yet been able to generate any revenues. Research and development In 2011, Biofrontera focused its human and financial resources almost exclusively on the approval and marketing of Ameluz® (developed under the name of BF200 ALA) and the associated PDT lamp BF RhodoLED® . The level of development and potential of the clinical products are presented in detail below. Ameluz® and BFRhodoLED® Ameluz® 78 mg/g gel (developed under the name of BF200 ALA) was developed to treat various forms of commmon skin cancer and warts. In December 2011, the product obtained centralized European approval for the treatment of mild and moderate actinic keratoses. Actinic keratoses are superficial forms of skin cancer, where there is a risk of spread into deeper layers of the skin. The combination of Ameluz® with light therapy is an innovative form of treatment classified as photodynamic therapy (PDT). In this treatment, the active ingredient 5aminolevulinic acid (ALA), supported by the nanoemulsion, penetrates the affected cells, where it is converted, in particular in tumour cells, into a second substance. This second substance, protoporphyrin IX, serves as a photosensitizer. This means it can be stimulated by 1015 minutes of illumination with red light. This leads to the formation of cytotoxic amounts of highly reactive oxygen, which causes the death of the tumour cells through oxidation processes. The two Phase III clinical studies needed for the approval, have impressively demonstrated the effectiveness of the new drug. The statistical data have shown that Ameluz® is clearly superior to the comparator Metvix®. Between 85 and 96% of all patients treated with Ameluz® together with LED lamps (see below) were free of all keratoses after the treatment. This was the case for only 68% of patients treated with the comparator Metvix ® using the same lamps. The superiority of BF200 ALA was particularly clear with regard to the treatment of keratoses of the skull, which is often hard to treat. When averaging the results for the various light sources, 70% of patients were cured of all keratoses with BF200 ALA; the corresponding figure for Metvix® was only 40%. The recurrence rate after 12 months was slightly better for Ameluz ® than it was in the case of Metvix. In addition to the outstanding efficacy of PDT, the cosmetic effect when treating large areas of skin should also be mentioned. While visible keratoses disappear as a result of the treatment, healthy skin also looks better after the treatment, since PDT stimulates collagen synthesis in the dermis, which makes the skin look younger and fresher. 163 |2 On 16 December 2011 the European Commission approved the drug Ameluz® for distribution in the EU, Norway, Iceland and Liechtenstein. The "European Medicines Agency" had already recommended the drug for approval without restriction in October 2011. One of the underlying patents was purchased in 2004 from ASAT Applied Science and Technology AG in Zug, Switzerland. Biofrontera was therefore obliged to pay two purchase price instalments of EUR 1.5 million each as well as interest amounting to EUR 94,395. The first instalment was due when the company filed its application for approval of the drug, the second following the successful registration. On 16 June 2011, an agreement was concluded according to which ASAT AG receives 385,000 shares for EUR 2,094,395, representing a purchase price of EUR 5.44 per share. The shares are subject to a oneyear holding period. The remaining amount of EUR 1.0 million should be paid in cash 3 months after approval is granted. The company has already paid EUR 500,000 in March 2012. Biofrontera is not required to make any licence payments with respect to sales of Ameluz®. As the Phase III trials have clearly shown that the different types of PDT lamps used have an impact on the results, Biofrontera has decided, contrary to its original plan, to develop its own PDT lamp. Especially effective were the LED lamps that emit light only at the wavelength at which the photosensitizer is stimulated. Broadband lamps cover a wider wavelength range. Biofrontera's Phase III studies compared these lamp types for the first time in a controlled clinical environment. Although the therapy was significantly more effective when LED lamps were used, their use significantly increased the incidence of side effects. When BF200 ALA was used together with LED light sources for 10 minutes, 25% of patients experienced severe pain; with Metvix® the comparable figure was 29%. Broad band light sources seldom cause pain. Since the choice of a suitable lamp appears to be an important factor in the success of photodynamic therapy, Biofrontera has decided to develop its own lamp that should be superior to the currently available PDT lamps. This lamp was called BFRhodoLED® and is currently is currently in the process of being approved as a medical product. Once they have been approved, medical products may be sold throughout Europe. The incidence of actinic keratosis doubles about every 10 years, with no end in sight. Actinic keratoses are the third most common reason for visiting a dermatologist. In Europe approximately 5 million new cases of actinic keratosis are reported each year. Therefore, new, effective treatments are important and indicate the potential for annual sales amounting to several hundred million EUR. In January and February 2012, the company generated revenues in the amount of EUR 288,000 as well as income from advance payments in the amount of EUR 350,000. 164 |3 BFderm1 This tablet contains an active ingredient with a completely new activity profile that promises relief to chronically ill and so far not sufficiently treatable patients suffering from severe urticaria (hives). The already completed, placebocontrolled phase IIa trial has demonstrated that BFderm1 alleviates the symptoms of severe chronic urticaria in seriously ill patients, while reducing the need to take sedating antihistaminic co medication. No severe side effects have been observed. Continuation of the clinical development up to market entry is likely to cost around 14 million euros. For financial reasons, the development of this product has been suspended. Currently, there are talks being conducted with investors who could potentially bear the costs associated with further development of this product. In this context,Dr. Lübbert has taken on the position of managing director at ClinPharm GmbH, which may support the process going forward. The company believes that BFderm1 could potentially generate over EUR 200 million per year. The use of this drug for patients that currently need to be treated with very fatiguing antihistamines could increase the potential market size by approximately 500%. BF1 BF1 is intended for use in the prophylactic treatment of patients who often suffer from painful migraines. A first trial application on humans has already taken place to examine the uptake of BF1 (bioavailability), its stability in the blood (pharmacokinetics) and how it is metabolised. The substance patented by Biofrontera inhibits the 5HT2B receptor, which is found in the blood vessels in the meninges. Migraine pain is a result of sterile inflammation of the meninges, caused by permanent activation of the 5HT2B receptor. Some other drugs that are already used clinically also block this receptor, but their use in migraine prophylaxis is limited due to their side effects. A prophylactic treatment of migraine is particularly useful for patients suffering from frequent and severe seizures. Because of the frequency of severe migraine and the need for better prevention, we regard BF1 as being a potential flagship product, i.e. a drug with annual sales potential of over EUR 1,000 million. Patent development in 2011 Biofrontera has a broad patent portfolio through which its products are protected from competition. In 2011, the company continued to apply for patents on key products while dropping patent applications for drugs no longer relevant for the dermatological focus of the company. There have been the following changes in the portfolio: 165 |4 ALA x During the national/regional phases of the PCT application process “nanoemulsion” started in 2009 and 2010, the Company submitted a trial application in Australia in August 2011. After the timely response to the initial judgement in September 2011, the company was granted a patent for the Chinese portion of the PCT application in November 2011. In response to the applications filed in Europe, Israel, New Zealand, Russia, Singapore and the Ukraine, the company received office actions, to which it responded in due time. x A patent for "5Aminolevulinic acid formulation dissolved/dispersed in nonaqueous solvents" was issued in January 2010 for Europe and in March 2010 for the Canadian share. In October 2010, the patent law firm Thompson Gray LLP filed an objection to the European patent. After careful review of the objections, it was decided not to pursue this any further due to the relative insignificance of the patent family in question. Skin irritation and skin diseases x The new patent application for "pharmaceutical and/or cosmetic composition for the treatment of skin" filed in the US in April 2010 was published in October 2011. At the same time, a utility model was registered in Germany after filing a reply to the office action in October 2011 Migraine x In October 2010, a "Notice of allowance" was issued in Canada for the patent "5HT2B receptor antagonists". The issue fee was paid on time. The patent was subsequently issued in Canada in April 2011. Details of key personnel The Executive Board The Executive Board consists of Dr. Hermann Lübbert (Chairman) and Mr. Werner Pehlemann (CFO). The fixed element of the remuneration package for Executive Board members is paid in twelve monthly instalments. In addition, there is a variable element, which consists of a performancerelated bonus and a long term component in the form of a stock option programme. Executive Board members are also provided with a company car for business and private use. 166 |5 In the 2011 financial year, the total remuneration paid to Executive Board members and the total number of stock options as of 31 December 2011 were broken down as follows: Dr. Hermann Lübbert salary/bonus EUR 356,000 (previous year EUR 364,000) stock options 65,000, (fair value at the grant date: EUR 57,150 (previous year EUR 35,000, fair value at the grant date: EUR 19,950) Werner Pehlemann Salary/bonus EUR 262,000 (previous year: EUR 254,000) stock options 40,000, (fair value at the grant date: EUR 36,200 (previous year EUR 20,000, fair value at the grant date: EUR 11,400) In addition, the existing employment contracts provide for an annual bonus determined by the degree to which agreed performance targets are attained. When targets are exceeded, the maximum bonus amount is capped. If there is a target shortfall of less than 70%, the bonus is reduced linearly, and if there is a target shortfall of more than 70%, no bonus is paid. The assessment factors are specified and agreed upon in a list of targets set out at the end of the financial year for the next financial year. Severance payments in the case of an early termination of Executive Board activities without good cause are limited to a maximum of two years’ remuneration and may not exceed the remuneration due for the remaining term of the service contract ("severance cap"). To improve the longterm incentive effect of variable compensation and its effect on the long term development of the company, the Executive Board members have undertaken to hold, for each of the stock options granted under the 2010 stock option programme, one common share of the Company in private property and therefore enter into an equity commitment lasting for a period of three years beginning one month after the issue date of the options ("restricted shares"). If the restricted shares are sold prematurely, the Chairman of the Supervisory Board must be immediately notified. Within one month of notification of the sale, the company is entitled to request a free retransfer of the relevant number of stock options, whereby the last granted options shall always be transferred first (last in first out). A retransfer is ruled out if the Executive Board member can demonstrate that the sale of restricted shares was necessary in order to meet urgent financial obligations. On this basis, the Chairman of the Executive Board was granted 30,000 options, while the other Executive Board member received 20,000 options in 2011. 167 |6 The Supervisory Board Pursuant to a resolution adopted by the Annual General Meeting on 10 May 2011 Ms Ulrike Kluge as well as Mr Jürgen Baumann, Dr. Bernd Wetzel, Dr. Ulrich Granzer, Andreas Fritsch and Alfred Neimke were elected to the Supervisory Board. In the 2011 financial year, the members of the Supervisory Board were: Jürgen Baumann Chairman of the Supervisory Board, expert in marketing and sales in the pharmaceutical sector, residing in Monheim Dr. Bernd Wetzel Deputy Chairman of the Supervisory Board; consultant, residing in Biberach/Riss Dr. Ulrich Granzer Managing director of Ulrich Granzer Regulatory & Services, residing in Krailing near Munich Ulrike Kluge Managing director of klugeconcepts GmbH in Cologne, residing in Cologne (from 10 May 2011) Andreas Fritsch Managing partner of Finance System GmbH & Co KG, Munich, and managing director of Patenthandel Portoliofonds I Verwaltungs GmbH, Pullach, Pharma Invest I Verwaltungs GmbH, Pullach, Via Vadis Controlling GmbH, Munich and managing partner of Fritsch & Fritsch GbR, Seefeld, residing in Seefeld near Munich (from 10 May 2011) Alfred Neimke Managing director of frene consulting GmbH in Vienna, Austria, residing in Vienna, Austria; (from 10 May 2011). The Supervisory Board members were elected at the 2011 Annual General Meeting for a period of five years. The following members left the Supervisory Board in 2011: Dr. Andreas Kretschmer Member and Deputy Chairman of the Supervisory Board until 10 May 2011; Chairman of the Supervisory Board of Private Life AG, Hamburg; Bioceuticals Arzneimittel AG, Bad Vibel; Deputy Chairman of the Supervisory Board of German Wohnen AG, Frankfurt am Main; Member of the Supervisory Board of Triton Managers Limited, St. Helier/Jersey, and IVG Institutional Funds GmbH, Wiesbaden Dr. Heinrich Hornef Member until 10 May 2011; Heidelberg Innovation Bioscience Venture II GmbH & Co. KG, Heidelberg, Vice Chairman of the advisory committee of investors, GBR Wohnpark Stralau V, Berlin, member of the advisory board. Richard Gabriel Member until 10 May 2011; Head of the Life Science Practice, Semaphore Inc., Boston, Massachusetts, USA; Director, Chemical Manufacturing for MediVector, Inc. in Boston, Massachusetts, USA 168 |7 Financial position, performance and cash flows of Biofrontera Group Share Capital The paidup share capital of Biofrontera AG as of 31 December 2011 amounted to EUR 11,240,486. This is divided into 11,240,486 registered shares each with a nominal value of EUR 1.00. On 31 December 2010, the share capital amounted to EUR 9,975,486 and was increased during 2011 to EUR 1,265,000, divided into 1,265,000 registered shares (for details see the "Corporate actions" section). In 2006, the shares of Biofrontera were listed on the regulated market of the Düsseldorf Stock Exchange. The shares are now traded on almost all German stock exchanges and the electronic trading system Xetra. As of 31 December 2011, the share capital was held as follows: 31 December 2011 EUR Dr. Ulrich Abshagen, Germany Of which 976,056 voting rights have been attributed to Dr. Abshagen under § 22 (1) sentence 1 No 1 of the German Securities Trading Act (Wertpapierhandelsgesetz) by Heidelberg Innovation BioScience Venture II GmbH & Co KG via the Heidelberg Innovation Asset Management GmbH & Co KG where Dr. Abshagen is one of the managing partners. UniversalInvestmentGesellschaft mbH, Frankfurt Dr. Hermann Lübbert, Leverkusen 1,009,806 981,438 546,010 Free float 8,703,232 11,240,486 Investments Additions to intangible and tangible fixed assets in the 2011 financial year resulted mainly from acquisition of usage rights to knowhow and patents with respect to the Ameluz® project in the amount of EUR 3,094,000 (previous year: EUR 0) and the acquisition of further usage rights in connection with the prototype of the LED lamp (EUR 278,000; previous year EUR 6,000) Income statement Research and development costs of the group, which amounted in the previous year to EUR 3,930,000, decreased in the 2011 financial year to EUR 1,401,000. This decline is due to the fact that the only costs incurred were attributable to the ongoing approval process of BF200 ALA. These costs mainly include costs related to studies the company had to carry out to answer questions from the regulatory authority, and the cost of external consultants. 169 |8 General and administrative expenses amounted to EUR 3,043,000, increasing in comparison to the previous year (EUR 2,424,000) by EUR 619,000. The increase is mainly attributable to the increased distribution activity. The negative balance of other financial income and expenses increased by EUR 283,000 at the group level. In the 2011 financial year, financial expenses include interest expenses arising from the accrual of effective interest on the convertible bond 2005/2012, the option bond 2009/2017 and the option bond 2011/2017 (EUR 1.813 million; previous year EUR 1.593 million). In the 2011 financial year, other income of EUR 1,651,000 relates to an agreement with ASAT Applied Science and Technology AG, which allowed for the provision of EUR 1,538,000 created in 2010 to be released. According to the agreement, ASAT used a purchase price claim against Biofrontera Bioscience GmbH in the amount of EUR 2,094,395.00 as a noncash contribution to Biofrontera AG. In return, ASAT AG received 385,000 new shares from authorized capital. Financial position, performance and cash flows of Biofrontera AG As a complement to the information on Biofrontera Group, the financial position of Biofrontera AG is as follows: Against the background of the marketing approval of Ameluz® on 16 December 2011 and the associated earnings prospects of the distribution company, the unscheduled write down of the investment in Biofrontera Pharma GmbH in the amount of EUR 2,677,688, made in the nonconsolidated financial statements of Biofrontera AG in 2005, was recognized in income as of 31 December 2011, with a complete reversal of the impairment loss of the carrying amount of Biofrontera Pharma GmbH to the original acquisition costs and acquisitionrelated expenses. This income did not have an impact on the consolidated financial statements, as this intragroup revaluation was eliminated during consolidation. An income of EUR 214,000 (previous year: EUR 0) can be attributed to the exchange of convertible bonds 2005/2012 held by the company for option bonds II (2011/2016). In the 2011 financial year, Biofrontera AG recorded a net income in the amount of EUR 2,437,000, which represents a significant improvement compared to the net loss of EUR 605,000 recorded in the previous year. As a result of corporate actions carried out during the 2011 financial year, the company’s equity according to the German Commercial Code (HGB) increased to EUR 30.270 million. A significant asset is the book value of its participating interest in Biofrontera Bioscience GmbH, which is reported at the acquisition cost as in the previous year. The main sources of finance for the Biofrontera Group are the option bonds 2009/2017 and 2011/2016 issued by Biofrontera AG as well as the convertible bond, valued on the balance sheet date at EUR 18.833 million in total. These funds have been passed on by Biofrontera AG to the subsidiaries through intragroup loans. 170 |9 2010 Employee stock option plan In order to attract and retain employees in the future, the company must continue to be in a position to offer stock or securitiesbased remuneration. Pursuant to the German Act on the Appropriateness of Management Board Remuneration (VorstAG), such remuneration must be linked to the long term success of the company. As the option programme passed by the Annual General Meeting of the Company on 24 May 2007 could not be used, the Annual General Meeting on 2 July 2010 authorised the Executive Board and Supervisory Board to issue up to 839,500 stock options to directors and employees over the course of the next 5 years. Further provisions regarding this matter have been described in the invitation to the Annual General Meeting and are available on the company’s website. On 24 November 2010, the company issued 106,400 options (first tranche) at an exercise price of EUR 1.91 per share. On 30 September and 07 October 2011, the company issued further 96,400 options (second tranche) at an exercise price of EUR 2.48 each. Key corporate developments On 1 September 2010, the company filed for centralised European registration of BF200 ALA. The European Agency (EMA) approved the admission of BF200 ALA into the centralised approval process due to its high level of technical innovation. Following a process which lasted approx. 15 months, the European Commission approved the drug for distribution across Europe. In 2011, Biofrontera focused on tasks to be carried out during the approval process. Biofrontera is the first small German company to successfully complete the approval process for a fully independently developed drug. Biofrontera's pure research and development phase thus came to an end in 2011. With the approval of Ameluz® (developed under the name of BF200 ALA) the company has now turned into a specialist pharmaceutical company in the field of dermatology and is now faced with new challenges. In addition to the ongoing monitoring of the approval process, the development of marketing and sales structures was given the highest priority. This involved both the expansion of the company’s own sales channels and the conclusion of licensing agreements with potential distributors. The distribution of its products in the domestic and selected European markets is an integral part of Biofrontera's strategy for sustainable business development. Since 2007, the company has been gradually building up its own distribution through Biofrontera Pharma GmbH not only to grow its revenues but also to raise awareness of the brand among dermatologists. In the summer of 2011, the company began the gradual expansion of its sales force, training it in relation to Ameluz®, and started to carry out intensive market studies. Biofrontera's aims to be among the 15 companies with the most visits to a dermatologist’s practice in 2012. Ameluz® was launched in the German market on 01 February 2012. Biofrontera made contact with a number of potential distribution partners for distribution in those European countries where Biofrontera does not want to distribute the products itself. The first contract was signed in February 2012 with Desitin Arzneimittel GmbH, which was awarded the exclusive distribution rights for Ameluz® in Denmark, Norway and Sweden. 171 | 10 Corporate actions Under the provisions of the Articles of Association, the Executive Board is authorised to issue shares against contributions in cash or in kind with the consent of the Supervisory Board and within the scope of the conditional and authorised capital passed in a resolution by the Annual General Meeting. The Annual General Meeting on 02 July 2010 resolved to restructure authorized capital I and II. As a result, authorised capital I of EUR 1.000.000,00 and authorized capital II of EUR 2.135.186,00 were established. It left authorized capital III unchanged at EUR 1,314,563.00. On 22 February 2011, the Executive Board and Supervisory Board took advantage of this option to increase the share capital by EUR 880,000.00, by issuing 880,000 shares excluding subscription rights. This corporate action helped the company raise EUR 1.8 million. The Annual General Meeting held on 10 May 2011 authorized the Executive Board and the Supervisory Board to issue an option bond in the amount of up to EUR 25,000,000.00. The options attached to the option bond must not fall below the exercise price of EUR 3.00. For this purpose, it resolved to create conditional capital IV amounting to EUR 2,500,000.00. The authorized capital amounts were restructured. While authorized capital I remained at EUR 1,000,000.00, the company created authorized capital II in the amount of EUR 4,427,743.00. On 29 August 2011, the company increased its share capital by EUR 385,000.00. For this purpose, the company issued 385,000 new shares to ASAT Applied Science and Technology AG, Zug, Switzerland, against a noncash contribution in the amount of EUR 2,094,395.00. On 21 July 2011, the company issued option bonds 2011/2016 against cash or for exchange with the 8% convertible bond 2005/2012 in the ratio 5:6. EUR 3,128,000 of the total of EUR 5,908,000 were attributable to the exchange of convertible bonds. After the offer was repeated, the company issued on 7 December 2011 another EUR 2,807,000 of which EUR 2,438,000 were attributable to the exchange of further convertible bonds. Other information provided pursuant to §§ 289 (4) and 315 (4) of the German Commercial Code (HGB) The appointment and removal of members of the Executive Board is governed by §§ 84 and 85 of the German Stock Corporation Act (AktG). The composition of the Executive Board is specified in § 9 (3) of the Articles of Association, which stipulate that the Executive Board shall consist of one or more members. It is currently made up of two people. The Supervisory Board appoints the Executive Board members and determines their number. The Supervisory Board may appoint a chairman of the Executive Board. The employment contract of the Chairman of the Executive Board includes a clause granting him an extraordinary right of termination in the event of a takeover within the 172 | 11 meaning of the German Securities Acquisition and Takeover Act (WpÜG). If the Chairman of the Executive Board makes use of this extraordinary right of termination, the compensation shall amount to 150% of the severance cap. Pursuant to §§ 119 (1) No 5, 179 and 133 of the German Stock Corporation Act (AktG), amendments to the Articles of Association shall, in principle, be resolved by the Annual General Meeting. To the extent permissible by law, a simple majority of the share capital represented at the time of the resolution is sufficient pursuant to § 179 (2) sentence 2 of the AktG in conjunction with § 22 (2) of the Articles of Association, rather than the threequarter majority of the represented share capital provided for by § 179 (2) sentence 1 of the AktG. According to § 179 (2) sentence 1 of the AktG in conjunction with§ 22 (2) of the Articles of Association, the Supervisory Board is authorised to make amendments that relate solely to the wording of the Articles of Association. With regard to a share buy back, the Executive Board is not subject to any restrictive regulations other than those of the German Stock Corporation Act (AktG). Significant events occurring after the reporting period On 01 February 2012, Biofrontera Pharma GmbH, a subsidiary of Biofrontera AG, launched the medicinal product, Ameluz® on the German market. The prescription drug for the treatment of actinic keratoses was then immediately available in all German pharmacies at a price of EUR 198.84. This corresponds to a manufacturer's price of EUR 148.97 per tube and a wholesale price of EUR 154.36. On 03 February 2012, the Executive Board passed a resolution, with the consent of the Supervisory Board, to increase the share capital of the company against cash contributions from the current EUR 11,240,486.00 by up to EUR 500,000.00 from authorised capital II to up to EUR 11,740,486.00 by issuing up to 500,000 new shares. The subscription right of the shareholders was excluded. With an entry made in the commercial register on 24 February 2012, 500,000 shares were issued at a price of EUR 3.00/share. The issue proceeds amounted to around EUR 1.5 million. Biofrontera Pharma GmbH signed a distribution agreement with Desitin Arzneimittel GmbH, Hamburg, on 6 February giving Desitin exclusive rights for the distribution of Biofrentera’s new drug Ameluz® in Denmark, Sweden and Norway, with a preferred right of negotiation for Finland. Biofrontera received a significant immediate advance payment for providing the exclusive licence for these countries and will receive 35% of all Desitin’s net revenues generated from Ameluz®. In return Biofrontera will supply Desitin with a product ready for sale and take responsibility for the pharmacovigilance structures (drug safety). All local sales and marketing expenses and the costs required to obtain local health insurance reimbursement will be borne by Desitin. According to the contract, Desitin must launch the product by 01/10/2012 at the very latest and it has undertaken to meet the minimum sales stipulated in the contract. On 02 March 2012, the Executive Board passed a resolution, with the consent of the Supervisory Board, to increase the company’s share capital against cash contributions from the current EUR 11,740,486.00 by up to EUR 4,402,682.00 to up to EUR 16,143,168.00 by issuing up to 4,402,682 new shares. In the period up to the Annual General Meeting 2012 and the admission of the shares to trading on the regulated market, which is to take place within the legal time limit, i.e. within one year 173 | 12 from the issuance of the new shares, the shares will be listed as “young shares” under a separate ISIN and will not be traded under ISIN DE0006046113 until that time. The capital increase was secured through an agreement with one of the investors eligible to subscribe to the new shares, who agreed to underwrite the whole capital increase if at least 2,017,896 new shares are allotted to him. The investor has furthermore agreed to an obligation to keep the new shares for a period of 24 months from the date of registration of the implementation of the capital increase in the commercial register. Risk management system The opportunity and risk management system of the Biofrontera Group also applies to Biofrontera AG. As a holding company, Biofrontera AG controls all the separate legal entities within the Biofrontera Group. Therefore, it is necessary to apply uniform standards for the assessment of opportunities and risks throughout the group. The primary objective of Biofrontera Group is to achieve sustainable growth and thus to increase the value of the company. Risk management helps to attain this objective. In the view of Biofrontera, risk management involves the identification of risks that could have a long term and material adverse effect on the financial position and performance of the company, as well as the analysis and monitoring of such risks in a responsible manner and the initiation of appropriate countermeasures. The company has therefore defined principles, organisational structures and measuring and monitoring processes tailored specifically to the activities of the Biofrontera Group. Accordingly, detailed risk prevention measures shall ensure that the company is in a position to take full advantage of the opportunities emerging from the risks involved in the business activities of Biofrontera. Biofrontera's existing risk management structures are being developed further as part of the quality management system and prepared for the increased marketing activities and international responsibilities which the company now has as a marketing authorisation holder with respect to the production and distribution of a drug. Opportunity and risk management at Biofrontera The Biofrontera Group’s risk management system is integrated into its business processes and business decisions and is thus also incorporated in the planning and controlling processes of the group as a whole. Risk management and control mechanisms have been harmonised to ensure that businessrelated risks are identified and evaluated at an early stage. At the same time, the system makes it possible for potential opportunities to be exploited without delay. Biofrontera uses both centralised and decentralised risk management processes. The company regularly identifies, evaluates and analyses opportunities and risks at all organisational levels. All senior management staff at the group are involved in the implementation of risk policies across the group and the related reporting. This includes 174 | 13 the members of the Executive Board, the managing directors of group companies and also process and project managers. The centrally organised risk management system is the responsibility of the risk management team, which is led by the Chairman of the Executive Board. The risk management team coordinates the various management bodies and ensures they are suitably informed on a timely and regular basis. In addition, it is responsible for the ongoing monitoring of the Company's risk profile and the initiation of adequate risk prevention and control measures. The Biofrontera Group’s management bodies hold regular meetings in order to exchange riskrelevant information between the operative and central divisions at all organisational levels, and in all locations and countries. The risk management officer is the central contact person within the group and is also a member of the risk management team. He/she shall immediately initiate the necessary countermeasures if unforeseen risks occur. The risk management officer is responsible for continued development of the risk management system and also monitors its documentation in the risk management manual. In order to ensure efficient implementation of risk management across all organisational levels of the Company, the risk management manual can be accessed by all staff via the intranet. In addition, the risk management officer defines uniform standards and ensures that the same risk management processes are used across the Biofrontera Group. Regular analysis of financial performance indicators for the segments is used to identify and assess potential deviations from anticipated developments as early as possible and to initiate any necessary countermeasures. Risk planning and identification are conducted in cooperation with the respective divisional managers. The set up and functionality of the early warning system for risks are reviewed by the auditors. Accountingrelated internal control and risk management system The following describes the main features of the internal control and risk management system with respect to the financial reporting processes for preparing the financial statements for the company and the group pursuant to § 289 (5) of the German Commercial Code (HGB) as amended by the German Accounting Law Modernisation Act (Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz, BilMoG). The financial reporting process at Biofrontera shall ensure that the figures and information contained in the external reporting instruments (accounting, annual accounts and consolidated financial statements, combined group management report) are complete and accurate and comply with the relevant legal and statutory provisions. The respective structures and processes also include the internal control and risk management system for the financial reporting process. The objective of the risk management system is to identify, assess and manage all risks that could adversely affect the preparation of the annual accounts and consolidated financial statements in accordance with the applicable standards. Identified risks should be evaluated with respect to their impact on the annual accounts and consolidated financial statements. The purpose of the accountingrelated internal control system is to implement adequate principles, procedures and 175 | 14 controls to ensure the conformity of the process of preparation of financial statements in accordance with applicable standards. The risk management and internal control systems encompass all key departments and processes relevant to the preparation of annual accounts and the consolidated financial statements. The key elements of the risk management and control system used in the accounting process include a clear allocation of responsibilities and controls in the preparation of annual financial statements, as well as transparent accounting guidelines. Other important principles of control relating to financial reporting include the principles of dual control and segregation of functions. The Executive Board has overall responsibility for the company's system of internal control. The interrelated elements of the internal control system are the responsibility of the quality management/controlling/risk management and accounting departments. Opportunities and risks that may affect future business performance The Biofrontera Group is committed to its strategic objectives, in particular, the implementation of its own pharmaceutical distribution network, identification of distributors and the approval of the products in development. Having been granted approval for its leading product, the group offers opportunities for rapid growth and very good profitability. In addition to general business risks such as market trends and the activity of competitors, the Biofrontera Group sees itself as being specifically exposed to common risks relating to pharmaceutical and biotechnology companies. Despite a carefully planned and scientifically based approach, there is no guarantee for research driven pharmaceutical companies that the end of an average sixto tenyear development cycle will result in a drug approved for the market. Additional costs, delays in the project or even a termination of the project may result from a lack of success at various stages of development. Therefore, there is the risk that the funds invested may not or may only be partially recovered through sales. Biofrontera mitigates this risk, which is unavoidable in the company’s area of activity, firstly by carefully selecting projects with a relatively good chance of success, secondly through timely reporting on projects within the framework of the weekly management board meetings and, thirdly, by taking advice from the Supervisory Board. This allows the risks associated with individual projects to be evaluated promptly and minimised through targeted action in the shortterm and right up to the possible termination of a project. A diversified project portfolio protects against risks associated with individual projects. The company tries to safeguard against drug development risks through the implementation of a broad portfolio of development projects. Even in the event of the failure of a project before final approval of the proposed drug, other existing drug candidates can be used as a fallback option in order for these to be distributed following successful registration. The alignment of the product portfolio in the selected niche market of dermatology puts the Biofrontera Group in a position to develop its own distribution network, as the number of established specialists and clinics specialising 176 | 15 in skin diseases is very limited compared with other medical disciplines, and therefore a relatively small distribution unit can achieve significant success with manageable costs. The costcutting measures in health care systems are a risk factor in the pharmaceutical industry, which can limit the profitability of a drug or even render it economically unviable. Biofrontera is paying particular attention to forced price reductions or compulsory discounts in various European countries. Due to the current challenging financial environment, it has become increasingly difficult for technology companies to raise the capital needed for the development of their products. Since the placement of the capital increase has been secured by reaching an agreement with an investor, it is now more likely that Biofrontera will have access to sufficient finance until it reaches breakeven. Outlook Budget: With the approval and German launch of its leading project for the treatment of actinic keratosis, Ameluz®, Biofrontera is currently in a crucial phase of its development. All the clinical trials required for approval have been completed with excellent results. Since the distribution begins with the first delivery to pharmaceutical wholesalers, in the first phase is still difficult to predict how well the product will be received by the market. This will only become apparent during the first months after launch. Biofrontera expects revenues from product sales and nonrecurring payments to reach EUR 5 million in 2012 and estimates revenues from product sales to reach around EUR 7 million in 2013. Based on these conservative sales expectations for the next two financial years and the corporate actions scheduled for April 2012, the Executive Board anticipates a sustained improvement in the financial position and performance of the Biofrontera Group. With respect to research and development, the primary focus is on extending the approval for Ameluz®. Actinic keratoses on the backs of the hands and arms, basal cell carcinomas, warts and cervical cancer are among the targeted indications. In order to have the drug authorized in the world's largest pharmaceutical market, the United States, a meeting with the Food and Drug Administration is being prepared to find out more about the requirements for an approval in the US. The other products in Biofrontera's pipeline are currently still on hold, but the company is trying to find direct investment for these products. The liquidity of the Biofrontera Group has been secured through the current funding round, the revenues generated by the company and license agreements. Since the nominal value of the outstanding bonds of the 8% convertible bond has dropped below EUR 5 million, the company can buy them back at 100% under the terms and conditions of the convertible bond. This will be done with the help of funds raised through the capital increase, whereby it is possible that another exchange offer for the option bond 2011/2016 will be made ahead of the buyback. 177 | 16 Corporate governance declaration in accordance with § 289a of the German Commercial Code (HGB) including the declaration of conformity with the German Corporate Governance Code required pursuant to § 161 of the German Stock Corporation Act (AktG) The Executive Board and Supervisory Board of Biofrontera AG have issued the Corporate Governance Declaration required in accordance with § 289a of the German Commercial Code (HGB), including the Declaration of Conformity required pursuant to § 161 of the German Stock Corporation Act (AktG), and have made it available to shareholders on the website of Biofrontera AG. Leverkusen, Germany, 22 March 2012 Biofrontera AG signed Dr. Hermann Lübbert signed Werner Pehlemann 178 | 17 Consolidated balance sheet 2011 Assets in EUR Noncurrent assets Property, plant and equipment Intangible assets Financial assets Current assets Current financial assets Trade receivables Securities Other financial assets Cash and cash equivalents Other current assets Inventory Raw materials and supplies Work in progress Finished goods and merchandise Income tax refund receivable Other assets Notes 31 Dec 11 31 Dec 10 01 Jan 10 (1) (1) (1) 243,481.76 4,307,277.41 0.00 4,550,759.17 262,309.84 1,250,046.30 0.00 1,512,356.14 346,950.04 1,409,328.17 500.00 1,756,778.21 (3) (6) (4) (7) 42,600.88 0.00 72,272.35 553,574.60 668,447.83 34,798.81 7,975.68 152,984.77 692,141.29 887,900.55 13,998.06 40,538.77 70,251.68 1,408,427.12 1,533,215.63 376,107.84 19,362.85 27,214.96 7,837.57 47,716.89 478,240.11 1,146,687.94 122,046.94 0.00 0.00 8,711.80 35,557.31 166,316.05 1,054,216.60 45,498.48 0.00 0.00 7,174.36 23,382.30 76,055.14 1,609,270.77 5,697,447.11 2,566,572.74 3,366,048.98 (2) (5) (4) Total assets 179 | 18 Liabilities in EUR Notes Equity (9) 31 Dec 11 31 Dec 10 1 Jan 10 Subscribed capital 11,240,486.00 9,975,486.00 7,595,486.00 Capital reserves 51,942,668.86 48,200,476.41 45,448,520.54 0.00 0.00 0.00 Other reserves Loss carried forward (71,070,667.49) Net loss (4,643,923.07) (12,531,435.70) Long term financial liabilities Other long term liabilities (10) Government grants (63,413,628.92) (59,988,445.99) (7,657,038.57) (3,425,182.93) (12,894,705.08) (10,369,622.38) 10,626,790.40 12,707,758.63 11,311,184.53 0.00 0.00 0.00 10,626,790.40 12,707,758.63 11,311,184.53 0.00 524,354.44 1,250,000.00 583,651.48 Current liabilities Current financial liabilities Paidin contributions for capital increase Trade payables (11) 0.00 702,693.06 Shortterm debt (10) 5,331,932.63 0.00 65,737.32 Other financial liabilities (13) 1,007,267.78 3,700.29 6,728.22 7,041,893.47 528,054.73 1,906,117.02 Other short term liabilities Provision for taxes (12) 85,834.00 85,834.00 85,834.00 Other provisions (12) 431,365.80 2,064,695.77 390,657.82 0.00 0.00 6,118.65 42,999.14 74,934.69 35,759.34 560,198.94 2,225,464.46 518,369.81 Government grants Other short term liabilities (13) Total liabilities 180 7,602,092.41 2,753,519.19 2,424,486.83 5,697,447.11 2,566,572.74 3,366,048.98 | 19 Consolidated statement of changes in equity 2011 in EUR Notes 1.1.31.12.2011 1.1.31.12.2010 (15) 515,296.49 (444,884.14) 70,412.35 405,881.15 (170,641.95) 235,239.20 (1,400,789.48) (3,929,615.09) (3,043,453.42) (2,423,995.06) (4,444,242.90) (4,373,830.55) (6,353,610.15) (6,118,370.95) (1,920,677.54) 1,650,585.02 (270,092.52) (1,638,402.84) 99,735.22 (1,538,667.62) (4,643,923.07) 0.00 (4,643,923.07) (7,657,038.57) 0.00 (7,657,038.57) 0.00 0.00 0.00 (4,643,923.07) 0.00 (7,657,038.57) (0.43) (0.85) Revenues Cost of sales Gross profit Operating expenses: Research and development costs General administrative expenses Loss from operations Other income (expenses): Financial result Other income (expenses), net (16) (17) Earnings before income taxes Income taxes Net loss Accumulated expenses and income Subsequent valuation of assets available for sale Total accumulated expenses and income Total comprehensive income Undiluted (= diluted) earnings per share (18) 181 | 20 182 0 Total comprehensive income 0 0 Net loss Total comprehensive income 11,240,486.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,265,000.00 9,975,486.00 0.00 0.00 0.00 2,380,000.00 7,595,486.00 Subscribed capital EUR 51,942,668.86 0.00 0.00 5,980.00 1,180,281.00 83,520.40 2,651,411.85 48,200,476.41 0.00 0.00 287,061.13 3,039,017.00 45,448,520.54 Capital reserves EUR 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Other reserves EUR 75,714,590.56 4,643,923.07 4,643,923.07 0.00 0.00 0.00 0.00 71,070,667.49 7,657,038.57 7,657,038.57 0.00 0.00 63,413,628.92 Accumulated loss EUR 12,531,435.70 4,643,923.07 4,643,923.07 5,980.00 1,180,281.00 83,520.40 3,916,411.85 12,894,705.08 7,657,038.57 7,657,038.57 287,061.13 5,419,017.00 10,369,622.38 Total EUR Capital increase1 = including an increase of capital reserves by EUR 18,016.85 in 2011 or EUR 1,017.00 in 2010 as a result of the 2010 stock option programme. 11,240,486 0 Balance as of 31 December 2011 0 Transaction costs related to the conversion / issue of option bond II 0 1,265,000 Capital raising costs Increase in capital reserves relating to the conversion of the convertible bond into the option bond II (2011/2016)/issue of the option bond II (2011/2016) Capital increase 1 9,975,486 0 Net loss Balance as of 31 December 2010 0 2,380,000 Capital increase1 Capital raising costs 7,595,486 Balance as of 31 December 2009 See Notes (9) Ordinary shares Number Consolidated statement of changes in equity 2011 | 55 Consolidated cash flow statement 2011 2011 EUR 2010 EUR (4,643,923.07) (7,657,038.57) 1,920,677.54 361,821.44 0.00 (588,126.90) 1,638,402.84 317,446.21 500.00 (1,447,566.86) (7,802.07) 69,427.07 (300,638.71) 178,338.62 (1,633,329.97) (28,368.06) (20,800.75) (96,445.54) (76,548.46) (59,297.04) 1,674,037.95 36,147.42 (4,671,924.11) (5,691,162.80) Cash flows from investment activities: Purchase of intangible and tangible assets Interest received Disposals of securities Net cash from investment activities (305,829.47) 6,653.61 7,975.68 (291,200.18) (73,524.14) 5,829.30 32,563.09 (35,131.75) Cash flows from financing activities: Proceeds from issue of shares Interest paid Increase/(decrease) in longterm liabilities Increase/(decrease) in current liabilities Increase/(decrease) in government grants 1,714,499.60 0.00 3,110,058.00 0.00 0.00 3,881,955.87 (262,402.60) 1,396,574.10 0.00 (6,118.65) Net cash flow from financing activities 4,824,557.60 5,010,008.72 Net increase (decrease) in cash and cash equivalents Cash and cash equivalents at beginning of period Cash and cash equivalents at end of period (138,566.69) 692,141.29 553,574.60 (716,285.85) 1,408,427.12 692,141.29 553,574.60 692,141.29 See Notes (22) Operating cash flows: Net loss Adjustments to reconcile net loss to cash flows in operational activities: Financial result Depreciation and amortisation (Gains)/losses from the disposal of assets Noncash elements of the financial result Changes in operational assets and liabilities: Trade receivables Other assets and tax receivables Inventory Trade payables Provisions Other liabilities Net cashflow from operating activities Composition of cash and cash equivalents at end of period: Cash in hand and at bank 183 Notes to the consolidated financial statements 2011 General information Biofrontera AG (www.biofrontera.com) has its registered office in Hemmelrather Weg 201, 51377 Leverkusen, Germany, and was entered into the commercial register of the Cologne District Court, Department B as No 49717. Biofrontera AG and its whollyowned subsidiaries, Biofrontera Bioscience GmbH and Biofrontera Pharma GmbH, are involved in the research, development and distribution of dermatological products. In this respect, the main focus is directed on the discovery, development and distribution of dermatological drugs and dermatologically tested cosmetics for the care and treatment of skin diseases. Biofrontera AG (hereinafter referred to as the "Company") pursues this objective with its subsidiaries, which together form the "Biofrontera Group". The Biofrontera Group is currently developing two drugs for dermatological use and one for migraine prophylaxis. In December 2011, the first of these drugs was granted centralized European approval for treatment of mild and moderate actinic keratoses. In addition, the Company intends to expand its line of medical cosmetic products. The first product in this line, Belixos, was launched on the market in autumn 2009. The product that has now been approved, Ameluz® (developed under the name of BF 200 ALA), has been tested in a clinical Phase II trial and two Phase III trials for the treatment of actinic keratosis. Ameluz consists of a combination of an aminolevulinic acid (ALA) and a nanoemulsion (BF200), which results in ALA being chemically stable and maintaining good skin penetration properties. The clinical results for the treatment of actinic keratoses demonstrated clear superiority over a competing product used for comparison in one of the Phase III trials. On 1 September 2010, the Company filed for a centralised European registration of the product, which was granted by the European Commission on 16 December 2011. The second project, BFderm1, has been tested in a threepart Phase II trial for the treatment of chronic, antihistamineresistant urticaria (hives). The study showed the positive effect of the drug, which not only reduced the severity of urticaria and itching but also the need to take fatiguing antihistamines. The third project, BF1, is a new type of substance to be used in the treatment of migraine prophylaxis. The substance was administered to healthy people for the first time in late 2006, both by intravenous injection and in tablet form. The Company received the results of this trial in early 2007. They show that the substance is almost completely absorbed in the intestine and 50% is broken down or excreted some two days later. These results provide an excellent basis for the development of the substance to be administered in tablet form. While this project has enormous market potential, it is not related to the field of dermatology, and the company therefore intends to license it to a third party no later than by the end of the Phase II clinical trials. The further development of BFderm1 and BF1 will not be financed from Biofrontera's regular budget, and the company is thus looking for funding that would be used 184 | 23 specifically for the development of these products. This will allow the company to focus its short term financial planning on the launch and indication extension of Ameluz® and the establishment of the group as a specialist pharmaceutical company. 185 | 24 Summary of main accounting and valuation methods Basis for preparation of the consolidated financial statements The consolidated financial statements of Biofrontera AG for the financial year from 1 January to 31 December 2011 have been prepared in accordance with the International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board (IASB), and the interpretations of the International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (IFRS IC) effective at the balance sheet date and as adopted by the European Union (EU). In addition, the requirements of German commercial law pursuant to § 315a (1) of the HGB (German Commercial Code) have been taken into account. Assets and liabilities have been recognised and valued in accordance with International Financial Reporting Standards (IFRS) that became mandatory as of 31 December 2011. Standards, interpretations and amendments to standards and interpretations applicable for the first time in the 2011 financial year In the 2011 financial year, Biofrontera AG applied the following IASB pronouncements and/or amendments to such pronouncements in the consolidated financial statements for the first time: Pronouncement IAS 32 Date of publication by Title the IASB 08 October 2009 Financial Instruments: Presentation IFRIC 14 26 November 2009 Prepayments of a Minimum Funding Requirement IFRIC 19 26 November 2009 Extinguishing Financial Liabilities with Equity Instruments Annual Improvements Project 06 May 2010 Improvements to IFRSs 2010 In October 2009, the IASB issued an amendment to IAS 32 “Financial Instruments: Presentation.” The European Union adopted this amendment into European law in December 2009. This amendment clarifies the classification of rights issues as equity or liabilities when the rights are denominated in a currency other than the issuer’s functional currency. Previously, such rights issues had been accounted for as derivative liabilities. The amendment requires that if such rights are issued pro rata to an entity’s shareholders for a fixed amount of currency, they are to be classified as equity, regardless of the currency in which the exercise price is denominated. The amendments are effective for the financial years beginning on or after 1 February 2010. The amendment did not have a material impact on the presentation of the financial position, financial performance or cash flows of the Biofrontera group. In November 2009, the IASB issued an amendment to its requirements on accounting for pension plans. The European Union adopted this amendment into European law in July 2010. The 186 | 25 amendment is to IFRIC 14 “Prepayments of a Minimum Funding Requirement,” which is an interpretation of IAS 19 “Employee Benefits.” The amendment applies in limited circumstances when an entity is subject to minimum funding requirements and makes an early payment of contributions to cover these requirements. It permits such an entity to treat the benefit of such an early payment as an asset. The amendment has an effective date for mandatory adoption of 1 January 2011. A retrospective adoption is required. The adoption of IFRIC 14 did not have a material impact on the presentation of the financial position, financial performance or cash flows of the Biofrontera group. 187 | 26 In November 2009, the IASB issued the interpretation IFRIC 19 “Extinguishing Financial Liabilities with Equity Instruments.” The European Union adopted IFRIC 19 into European law in July 2010. The interpretation provides guidance on how to interpret IFRS when an entity renegotiates the terms of a financial liability with its creditor and the creditor agrees to accept equity instruments to settle the financial liabilities in full or in part. IFRIC 19 clarifies that the entity’s equity instruments issued to a creditor are to be seen as a “consideration” paid to extinguish the financial liability fully or partially. In addition, these equity instruments are measured at their fair value. If their fair value cannot be reliably measured, the equity instruments shall be measured to reflect the fair value of the financial liability extinguished. Any difference between the carrying amount of the financial liability and the initial measurement amount of the equity instruments issued is included in the entity’s profit or loss for the period. The interpretation is effective for financial years beginning on or after 1 July 2010. The adoption of IFRIC 19 did not have a material impact on the presentation of the financial position, financial performance or cash flows of the Biofrontera group. In May 2010, the IASB published pronouncements as part of its third Annual Improvements Project containing amendments to six standards and one interpretation. The European Union adopted the amendments into European law in February 2011. The amendments are effective for financial years beginning on or after January 1, 2011 and did not have a material impact on the presentation of the financial position, financial performance or cash flows of the Biofrontera group. Standards, interpretations and amendments issued, but not yet applied In November 2009, the IASB issued IFRS 9 “Financial Instruments.” The European Union has not yet adopted the amendments into European law. The standard is the result of the first of three phases of the project to replace IAS 39 “Financial Instruments: Recognition and Measurement” with IFRS 9. IFRS 9 governs the classification and measurement of financial assets. The rules for impairment of financial instruments and hedge accounting are currently being revised by the IASB. IFRS 9 requires financial assets to be assigned to one of the following two measurement categories: “at amortized cost” or “at fair value". IFRS 9 also grants a fair value option which allows financial assets that would normally be assigned to the “at amortized cost” category to be designated as “at fair value” if this eliminates or significantly reduces measurement or recognition inconsistency. It is mandatory to assign equity instruments to the “at fair value” category. If, however, the equity instrument is not held for trading, the standard allows an irrevocable option to be exercised at initial recognition to designate it as “at fair value” directly in equity without affecting the income statement. Dividend income resulting from the equity instrument is recognized in the income statement. IFRS 9 is effective for financial years beginning on or after 1 January 2015. Prior periods do not have to be adjusted for firsttime application, but there is a requirement to disclose the effects of firsttime application. Biofrontera AG is currently analysing the resulting effects on the presentation of the financial position, financial performance and cash flows of the group. 188 | 27 In October 2010, the IASB issued the pronouncement "Disclosures Transfers of Financial Assets" as an amendment to IFRS 7 "Financial Instruments: Disclosures." The amendment requires quantitative and qualitative disclosures to be made for transfers of financial assets where the transferred assets are derecognized in their entirety or the transferor retains continuing involvement. The amendment is intended to provide greater transparency around such transactions (e.g., securitizations) and help users understand the possible effects of any risks that may remain with the entity that transferred the assets. The amendment also requires supplementary information to be disclosed if a substantial proportion of the total amount of transfer activity takes place in the closing days of a reporting period. The amendments are applicable for financial years beginning on or after 1 July 2011. The European Union adopted this pronouncement into European law in November 2011. Biofrontera AG is currently analysing the resulting effects on the presentation of the financial position, financial performance and cash flows of the group. Additional disclosure requirements may subsequently arise. Moreover, the IASB issued requirements on accounting for financial liabilities in October 2010. These are integrated into IFRS 9 "Financial Instruments" and replace the existing provisions on this subject in IAS 39 "Financial Instruments: Recognition and Measurement." In the new pronouncement, the requirements relating to recognition and derecognition as well as most of the requirements for classification and measurement are carried forward unchanged from IAS 39. The new IFRS 9 modifies the requirements relating to fair value option for financial liabilities to address the issue of an entity’s own credit risk. The prohibition of fair value measurement of derivative liabilities that are linked to an unquoted equity instrument and can only be settled by delivery of an unquoted equity instrument, has been eliminated. The pronouncement is effective for financial years beginning on or after 1 January 2015. Prior periods do not have to be adjusted for firsttime application, but there is a requirement to disclose the effects of firsttime application. The European Union has not yet adopted this pronouncement into European law. Biofrontera AG is currently analysing the resulting effects on the presentation of the financial position, financial performance and cash flows of the group. In December 2010, the IASB issued the pronouncements “Deferred Tax: Recovery of Underlying Assets – Amendments to IAS 12” The amendment sets presumptions for the recovery of certain assets. This is relevant in those cases where different tax consequences can arise depending on how the carrying amounts are recovered. The pronouncement introduces a rebuttable presumption that the carrying amount of an investment property that is measured using the fair value model in IAS 40 “Investment Property” will be recovered through sale. In any case, there is also a nonrebuttable presumption that the carrying amount of a nondepreciable asset that is measured using the fair value model in IAS 16 “Property, Plant and Equipment” will be recovered through sale. Interpretation SIC21 “Income Taxes – Recovery of Revalued NonDepreciable Assets” was replaced by the new pronouncement. The pronouncement is effective for financial years beginning on or after 1 January 2012 and has not yet been adopted into European law by the European Union. Biofrontera AG does not expect this amendment to IAS 12 to have any impact on the presentation of the financial position, financial performance or cash flows of the group as no investment properties are held and the revaluation model of IAS 16 has not been applied. 189 | 28 In May 2011, the IASB published three new IFRSs (IFRS 10, IFRS 11, IFRS 12) and two revised standards (IAS 27, IAS 28) that govern the accounting for investments in subsidiaries, joint arrangements and associates. The provisions have not yet been adopted into European law by the European Union and are effective for financial years beginning on or after 1 January 2013. The application of the new and amended IFRSs is likely to have an impact on the presentation of the financial position, financial performance or cash flows of the Biofrontera group in the case of future business combinations and will result in additional information being disclosed in the group's notes to the financial statements. This does not apply to the revised IAS 27, however, because this standard exclusively relates to separate financial statements under IFRS which Biofrontera AG does not prepare in accordance with § 325 (2a) HGB. The IASB is introducing a harmonized consolidation model by issuing IFRS 10 “Consolidated Financial Statements” This new standard does away with the distinction between “traditional” subsidiaries (IAS 27) and specialpurpose entities (SIC12). Control only exists if an investor has decisionmaking power, is exposed to variable returns, and is able to use its power to affect the amount of variable returns. Upon its entry into force, IFRS 10 will replace SIC12 “Consolidation – Special Purpose Entities“ as well as the requirements relevant to consolidated financial statements in IAS 27 “Consolidated and Separate Financial Statements.” IFRS 11 “Joint Arrangements” will replace IAS 31 “Interests in Joint Ventures” and SIC13 “Jointly Controlled Entities – NonMonetary Contributions by Venturers.” It governs the accounting for joint ventures and joint operations. Proportionate consolidation for joint ventures will no longer be permissible as a result of the discontinuation of IAS 31. The amended IAS 28 “Interests in Associates and Joint Ventures” governs the application of the equity method when accounting for investments in both associates and joint ventures. In the case of a joint operation, the share of assets, liabilities, expenses and revenues is directly recognized in the consolidated financial statements and annual financial statements of a joint operator. IFRS 12 “Disclosure of Interests in Other Entities” combines all disclosures required in the consolidated financial statements regarding subsidiaries, joint arrangements and associates, as well as unconsolidated structured entities. The amended IAS 27 “Separate Financial Statements” exclusively governs the accounting for subsidiaries, joint ventures and associates in the annual financial statements and the corresponding notes (separate financial statements according to § 325 (2a) HGB). The amended IAS 28 “Investments in Associates and Joint Ventures” governs the accounting of investments in associates and joint ventures using the equity method. In May 2011, the IASB also published IFRS 13 “Fair Value Measurement.” With this standard, the IASB has created a uniform, comprehensive standard for fair value measurement. IFRS 13 must be applied prospectively for financial years beginning on or after 1 January 2013. IFRS 13 provides guidance on how to measure at 190 | 29 fair value when other IFRSs require fair value measurement (or disclosure). A new definition of fair value applies which characterizes fair value as the selling price of an actual or hypothetical transaction between any independent market participants under normal market conditions on the reporting date. The standard is almost universally applicable, with the only exemptions being IAS 2 “Inventories,” IAS 17 “Leases,” and IFRS 2 “Sharebased Payment” While the guidance remains virtually unchanged for financial instruments, the guidance for other items (e.g., investment property, intangible assets and property, plant and equipment) is now more comprehensively and/or precisely defined. The established threelevel fairvalue hierarchy has to be applied across the board. The adoption of IFRS 13 is likely to result in additional disclosures in Biofrontera's consolidated financial statements. The European Union has not yet adopted the new IFRS standard into European law. In June 2011, the IASB issued amendments to IAS 1 “Presentation of Financial Statements” The amendments require that the items listed under other comprehensive income be split into two categories, according to whether or not they will be recognized in the income statement in future periods (recycling). The amendments to IAS 1 are effective for financial years beginning on or after 1 July 2012 and have not yet been adopted into European law by the European Union. Biofrontera AG is currently in the process of analysing the resulting effects on the presentation of the financial position, financial performance and cash flows of the group. In June 2011, the IASB also issued amendments to IAS 19 “Employee Benefits.” These amendments mean the discontinuation of existing options for the recognition of actuarial gains and losses. As the corridor method, as it is known, will no longer be permissible, with immediate effect actuarial gains and losses have to be recognized in full and exclusively directly in equity, which corresponds to the method we currently apply. Other amendments concern the recognition of past service cost and of the net interest income/expense resulting from defined benefit plans as well as the differentiation between termination benefits and other employee benefits. One significant consequence of these amendments is that topup payments made as part of partial retirement programs may no longer be recognized as termination benefits and therefore have to be accrued over their vesting period. Disclosure requirements are also being extended, e.g., for characteristics of defined benefit plans and the risks arising from those plans. The amendments to IAS 19 are effective retrospectively for financial years beginning on or after January 1, 2013 and have not yet been adopted into European law by the European Union. Biofrontera AG currently assumes the extended disclosure requirements are relevant to the financial statements and is also evaluating the effects of the amendment on the presentation of the financial position, financial performance and cash flows of the group. 191 | 30 In October 2011 the IASB issued the interpretation IFRIC 20 “Stripping Costs in the Production Phase of a Surface Mine” The interpretation regulates the accounting for stripping costs in the production phase of a surface mine. The interpretation clarifies under which conditions an asset must be recognized for the relating stripping measures and how initial and subsequent measurement of this asset has to be determined. The interpretation is compulsory for fiscal years beginning on or after 1 January 2013; earlier application is permitted. Biofrontera does not expect this interpretation – if adopted by the EU into European law in the current version – to have an impact on the group’s consolidated financial statements. In December 2011, the IASB published amendments to IAS 32 “Financial Instruments: Presentation” specifying the requirements for offsetting financial instruments. To meet the new offsetting requirements in IAS 32, an entity’s right to set off must not be contingent on a future event and must be enforceable both in the normal course of business and in the event of default or insolvency of the entity and all counterparties. It is further specified that a gross settlement system also complies with the offsetting requirements according to IAS 32, provided no major credit liquidity risks remain, and the receivables and payables are processed in a single settlement step, making it equivalent to a net settlement. The new requirements must be applied retrospectively for financial years beginning on or after 1 January 2014 and have not yet been adopted into European law by the European Union. Biofrontera AG is analysing the resulting effects on the presentation of financial position, financial performance and cash flows, but does not currently expect any major changes. In December 2011, the IASB also issued extended disclosure requirements regarding offsetting rights in IFRS 7 “Financial Instruments: Disclosures” In addition to extended disclosures on offsetting activities actually carried out pursuant to IAS 32, disclosure requirements on existing rights to set off are introduced regardless of whether the offsetting under IAS 32 is actually carried out. The new requirements must be applied retrospectively for financial years beginning on or after 01 January 2013 and have not yet been adopted by the European Union into European law. Biofrontera AG is analysing the resulting effects on the presentation of financial position, financial performance and cash flows and expects additional disclosure requirements. The accounting and valuation methods correspond with those applied in the previous year. The consolidated financial statement is prepared in euros or thousands of euros. In accordance with IAS 1.60, the Biofrontera Group lists current and noncurrent assets and current and noncurrent liabilities as separate classifications in the balance sheet. Some of them are broken down further by their respective maturities in the notes to the consolidated financial statements. The income statement is prepared using the cost of sales method. In this format of report, the net turnover is placed against the expenses incurred in the achievement of these revenues, with the expenses being broken down into the following categories: cost of sales, general and administrative costs and research and development costs. 192 | 31 The consolidated financial statements contain no segmentrelated information, as no reportable operating segments have been identified in terms of IFRS 8. Due to their special importance, research and development costs are shown separately in the income statement. 193 | 32 Consolidation principles The consolidated financial statements include the financial statements of the parent company, Biofrontera AG, and its subsidiaries, i.e. companies in which it directly holds the majority of voting rights or over which it can exercise controlling influence. The following companies were included in the consolidated financial statement: x Biofrontera Bioscience GmbH, Leverkusen, with a direct participating interest of 100% x Biofrontera Pharma GmbH, Leverkusen, with a direct participating interest of 100% The basis for the consolidation of companies included in the consolidated financial statement was formed by the financial statements of these companies prepared using uniform standards (or HBII under IFRS) as of 31 December 2011. The consolidated financial statements have been prepared on the basis of uniform accounting and valuation principles (IFRS). Subsidiaries are fully consolidated from the date of acquisition. The acquisition date is the date on which the parent company gained control of these group companies. The subsidiaries are included in the consolidated financial statements until the date that control ceases. As its financial year differs from that of Biofrontera AG, Biofrontera Bioscience GmbH prepared an interim statement (HB II) for 31 December 2011. All intragroup payables and receivables as well as income and expenses are eliminated on consolidation. Intercompany profits or losses were not realised. Foreign currency conversion The consolidated financial statement has been drawn up in EUR (or EUR thousands), which is the group’s presentation currency and the functional currency of all the companies included in the consolidated financial statement and the group. Transactions in currencies other than EUR are translated at the prevailing exchange rate on the date of the transaction. Assets and liabilities are revalued for each balance sheet date at the closing rate. Gains and losses arising from these conversions are recognised in the income statement. Use of estimates Preparation of the consolidated financial statements in accordance with IFRS requires that the management makes estimates that affect the reported amounts of assets and 194 | 33 liabilities and contingent assets and liabilities in the consolidated balance sheet as of the balance sheet date as well as revenues and expenses in the consolidated income statement during the financial year. The actual amounts may differ from those estimates. It is not expected that Biofrontera's consolidated financial statement would be significantly affected by such estimates. 195 | 34 Transactions with related parties With regard to transactions with shareholders, particularly in connection with capital increases and the issue of convertible bonds, we refer to comments in the "Equity" section of the notes. With respect to the issue of stock options to employees of the Biofrontera Group we refer to comments on the "Stock option programme" in the notes "Equity" (No 9). With regard to the remuneration of Executive Board members we refer to comments in the notes regarding "Members of the Executive Board". With regard to the remuneration of Supervisory Board members we refer to comments in the notes regarding "Members of the Supervisory Board". Office furniture and equipment According to IAS 16, office furniture and equipment is carried at historical cost less accumulated depreciation. Office furniture and equipment is generally depreciated on a straightline basis over the estimated useful life of assets (usually between 3 and 13 years). Depreciation is based primarily on the following, unchanged useful lives: x Computer equipment 3 years, straightline x Office furniture and equipment 4 years, straightline x Office and laboratory facilities 10 years, straightline x Laboratory equipment 13 years, straightline From 1 January 2008, low value assets with acquisition costs between EUR 150 and EUR 1,000 are recorded in the year of acquisition as a collective item and fully depreciated over a period of five years. Intangible assets Purchased software is stated at acquisition cost and amortised on a straightline basis over a useful life of three years. Intangible assets comprise mainly licenses and other acquired rights. They are stated at purchase or production cost less accumulated depreciation. Only intangible assets acquired from third parties are recognised as assets as the conditions for recognition of internally generated intangible assets have not been met. Intangible assets are capitalised and generally amortised on a straightline basis over an estimated useful life of 4 to 10 years. 196 | 35 Borrowing costs are not recognised as acquisition costs but as an expense for the period in which they were incurred, because the group does not have any qualifying assets in terms of IAS 23.5. Impairment of assets The company tests assets for impairment in cases where there are indications that the recoverable amount of the asset concerned has fallen below the carrying amount. The recoverability of assets held for use is assessed by making a comparison of the book value of an asset against the future cash flows expected to be generated from the asset. If an asset is considered impaired, the recognised impairment loss is valued at the amount by which the book value of the asset exceeds its fair value. Assets held for sale are carried at the lower amount of the book value or the fair value less pointofsale costs. Financial instruments The financial instruments held by the Biofrontera Group at the balance sheet date consist primarily of cash and cash equivalents, shortterm investments, trade payables and receivables and financial debts. As of the balance sheet date on 31 December 2011, Biofrontera held own option bonds 2011/2016 in the amount of EUR 591,814.40 Biofrontera does not currently use any derivative financial instruments. The carrying amounts correspond to market values due to the short maturities of shortterm investments and trade receivables and payables. Shortterm investments are classified as "available for sale", other receivables and liabilities are classified as "loans and receivables". Financial debts are valued using the effective interest method, less own shares/treasury stock. As of the balancesheet date, the Biofrontera Group was not exposed to any significant foreign currency risks. All financial investments have been made in euros. Trade payables denominated in foreign currencies are of minor significance. Trade receivables are regularly reviewed for any potential default risk. In the balance sheet, Biofrontera has taken into account the increased risk of default relating to the crisis in the financial markets. The company uses a number of security criteria for the selection of shortterm investments (e.g. rating, capital guarantee, deposit protection fund insurance). Based on the selection criteria and ongoing monitoring of investments, Biofrontera does not foresee any default risks in this area that have not been taken into account. The amounts recorded in the balance sheet generally represent the maximum default risk exposure. Cash flow monitoring and control is based on short and longterm business planning. Liquidity risks are detected at an early stage by simulating various scenarios. Liquidity is recorded and monitored on a daily basis. If the capital raising measures planned for 197 | 36 2012 are successfully implemented as anticipated, the company will be able to secure its funding beyond 31 December 2013. As of 31 December 2011, Biofrontera did not hold any financial positions exposed to interest rate risks. 198 | 37 Financial assets available for sale The company classifies securities held as shortterm investments as being “available for sale”. After initial recognition, financial assets held for sale are measured at fair value, whereby any profits or losses are recorded as a separate item in equity until the financial asset is derecognized or impaired. At the time at which the investment is derecognized or becomes impaired the cumulative gain or loss previously recorded as equity shall be recognised in the profit or loss. If the book value of a security held by the company exceeds its market value for a period of more than six months, a more than temporary impairment based on the market value is recorded in the profit and loss account. Inventory Raw materials and supplies as well as finished and unfinished goods are stated at the lower of the acquisition or production cost or market price. Borrowing costs are not capitalised. The acquisition or production costs are calculated according to the first in first out method (FIFO). An inventory valuation adjustment is made on the balance sheet date if the fair value is lower than the book value. Trade receivables Trade receivables are recorded at their nominal value. Receivables denominated in a foreign currency have been converted at the EUR exchange rate prevailing on the balance sheet date and any exchange differences are stated in the profit and loss account. Cash and cash equivalents Cash and cash equivalents include cash in hand and bank deposits with a maturity of up to three months at the time of acquisition as well as shortterm financial assets. They are valued at amortised acquisition cost. Trade payables, overdrafts Trade payables, overdrafts and other liabilities are capitalised at their repayment amount. Because of their shortterm character, the book value reported reflects the fair value. Foreign currency liabilities are converted using the exchange rate on the balance sheet date. Exchange rate losses and gains are included in the income statement. Provisions Provisions are created for liabilities towards third parties arising from a past event, which will probably lead to a cash outflow in the future that can be reliably estimated. 199 | 38 Stock options Stock options (equitysettled sharebased payment transactions) are measured at fair value on the grant date.. The market value of the obligation is stated as personnel expenses over the vesting period. Obligations arising from sharebased payment transactions with cash settlements are recognised as a liability and measured at market value on the balance sheet date. If it is at the discretion of Biofrontera AG whether the options can be exercised or settled in cash pursuant to IFRS 2.41 and IFRS 2.43, the company has to increase its capital reserves first. The expenses are recognized over the vesting period. The market value of sharebased payment transactions with cash compensation and of those with equity compensation is normally determined by applying internationally recognised valuation methods, insofar as the fair value of these sharebased payments can be reliably determined. Convertible bonds and option bonds In accordance with IAS 32, convertible bonds and option bonds are classified as compound financial instruments that have a debt component with an embedded equity conversion option or call option. The issuer of a financial instrument containing both debt and equity components is required to state and present the debt and equity components in the balance sheet separately from the originally recorded financial instrument. Initially, the market value of the liability component corresponds to the net present value of the contractually specified future cash flows discounted at the market interest rate applicable at the time to financial instruments with a comparable credit status and which would generate similar cash flows under the same conditions but have no conversion or call option associated with them. The subsequent valuation is carried out using the effective interest rate method. A financial liability is derecognized when the underlying obligation is discharged, cancelled or expires. The equity instrument is an embedded option to convert the liability into equity of the issuer. The fair value of the option comprises its time value and its intrinsic value, if any. The intrinsic value of an option or of another derivative financial instrument is the difference between the market value of the underlying instrument and the contractually specified price at which the underlying instrument is to be issued, sold or converted. The time value of a derivative financial instrument is its fair value less its intrinsic value. The time value is determined by the remaining period to maturity or to expiry of the derivative financial instrument. If the convertible or option bond is redeemed before maturity via early redemption or early repurchase, with the original conversion rights remaining unchanged, the fee paid and all transactions for the repurchase or redemption are allocated at the time of the transaction for the liability and equity component of the instrument. The method of allocating paid charges and transaction costs to both components is identical to that 200 | 39 used in the original allocation applied to the recognised revenue at the time of the bond issue. Income taxes As required under IAS 12, Biofrontera accounts for deferred taxes arising from valuation differences between the commercial and fiscal balance sheet treatment of assets. Deferred tax liabilities are generally stated for all taxable temporary differences deferred tax assets are recognised to the extent that it is probable that taxable profits will be available. The book value of deferred income tax assets is reviewed on each balance sheet date and reduced to the extent to which it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available against which the deferred tax claim can be used at least in part. Unrecognised deferred tax assets are reassessed at each balance sheet date and are recognised to the extent that it has become probable that future taxable profit will allow the deferred tax asset to be recovered. Deferred tax assets and liabilities are offset when there is a right to set off the recognised amounts, and when they relate to income taxes levied by the same taxation authority. Current taxes are calculated on the basis of taxable revenues of the Company for the period under review, using the tax rates in force as of the balance sheet date of each company. Earnings per share Under IAS 33 ("earnings per share"), earnings per share are calculated by dividing the net income by the weighted average number of ordinary shares outstanding during the year. Leasing Concluded lease agreements are classified as either an "operating lease" or a "finance lease". If the group as lessee bears the majority of the risks and rewards associated with ownership of the leased asset, the economic ownership of the leased assets is deemed transferred to the group. The companies included in the consolidated financial statement have only concluded contracts classified as “operating lease”. The ongoing lease payments are stated as expenses where incurred. Revenue recognition In accordance with IAS 18, the company recognises income only when the earnings process is complete and the risks and rewards associated with ownership have been transferred to the customer. So far, no substantial revenues have been achieved. 201 | 40 Expenses / grants for research and development The costs relating to research and development are accounted for under IAS 38 "Intangible assets". Research costs are recorded as expenses when incurred. Under certain preconditions, development costs are capitalised, depending on the possible result of the development activities. In order to estimate this result, the management has to make some key assumptions. In the management’s opinion, the criteria stipulated by IAS 38.57 "Intangible Assets" allowing development costs to be recognised as an asset, will only be met by Biofrontera Group once it has received approval for the product, and it will thus become likely that future economic benefits will accrue to the business. This is because of the approval process and other uncertainties related to the development of new products. The research and development costs for the drug now approved, "Ameluz", as well as other research and development projects of the company, are booked as expenses in the period in which they were incurred. 202 | 41 Notes to the balance sheet 1 Tangible assets, intangible assets and financial assets The development of fixed asset items in the 2011 financial year is shown with indication of the accumulated depreciation in the assets. Tangible fixed assets comprise mainly office furniture and equipment and laboratory facilities. Additions to intangible and tangible fixed assets in the 2011 financial year resulted mainly from the 2004 acquisition of knowhow and patents with respect to the BF200 ALA project in the amount of EUR 3,094,000 (previous year: EUR 0) and the acquisition of further usage rights in connection with the prototype of the LED lamp (EUR 278,000; previous year EUR 6,000) 203 | 42 204 III. II. I. II. I. Usage rights 2. 3,371,950.11 3,376,565.11 3,400,224.47 3,490,381.62 8,262,456.27 4,615.00 23,659.36 2,449,273.45 1,041,108.17 4,772,074.65 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Usage rights 2. Holdings in associated undertakings Financial assets Software and licenses 1. Intangible assets Operating and business equipment Property, plant and equipment 0.00 73,524.14 500.00 23,752.20 3,466,629.42 8,189,432.13 5,700.00 18,052.20 49,771.94 2,443,573.45 1,023,055.97 4,722,302.71 EUR 500.00 500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,262,456.27 0.00 3,490,381.62 2,449,273.45 1,041,108.17 4,772,074.65 EUR EUR 6,432,653.92 0.00 2,057,301.25 1,173,027.72 884,273.53 4,375,352.67 EUR EUR EUR 317,446.21 0.00 183,034.07 163,848.68 19,185.39 134,412.14 Additions Accumulated depreciation 361,821.44 319,334.00 308,424.00 10,910.00 42,487.44 1 Jan 2010 31 Dec 2010 6,750,100.13 2,240,335.32 1,336,876.40 903,458.92 4,509,764.81 EUR Additions EUR 1 Jan 2010 Disposals 11,662,680.74 6,866,946.73 5,821,223.56 1,045,723.17 4,795,734.01 EUR Historical costs Consolidated statement of changes in fixed assets2010 Software and licenses 1. Intangible assets Operating and business equipment Property, plant and equipment EUR EUR EUR Additions Accumulated depreciation 1 Jan 2011 31 Dec 2011 1 Jan 2011 Disposals Additions Historical costs Consolidated statement of changes in fixed assets 2011 EUR Disposals EUR Disposals 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7,111,921.57 2,559,669.32 1,645,300.40 914,368.92 4,552,252.25 EUR 6,750,100.13 0.00 2,240,335.32 1,336,876.40 903,458.92 4,509,764.81 31 Decr 2010 EUR 31 Dec 2011 Book values 4,550,759.17 4,307,277.41 4,175,923.16 131,354.25 243,481.76 EUR 1,512,356.14 0.00 1,250,046.30 1,112,397.05 137,649.25 262,309.84 31 Dec 2010 Book values EUR 31 Decr 2011 1,512,356.14 1,250,046.30 1,112,397.05 137,649.25 262,309.84 EUR 1,756,778.21 500.00 1,409,328.17 1,270,545.73 138,782.44 346,950.04 31 Dec 2010 EUR 31 Dec 2010 2 Inventories Inventories comprise finished goods and merchandise for sale, work in progress and raw materials and supplies in the distribution company as well as raw materials and supplies used in connection with the Biofrontera Group’s research and development activities. Inventories amounted to EUR 423,000 (previous year: EUR 122,000) and are recorded using the FIFO method. 3 Trade receivables Trade receivables primarily result from sales of the medical cosmetic product Belixos®, as well as active substances and excipients for compounding presciption medications. It is expected that all trade receivables will be paid within twelve months from the balance sheet date. The adjustments made to the allowance for doubtful debts amounted to EUR 174,000 (previous year EUR 0). Overdue receivables on the balance sheet date amounted to EUR 21,000 (2010: EUR 3,000); There were no claims outstanding at the time of the completion of the consolidated financial statements. 4 Other financial and nonfinancial assets Other assets mainly included VAT refund claims (EUR 48,000; 2010: EUR 35,000). 5 Income tax refund claims This item comprises claims for tax refunds arising from withheld capital gains tax plus German solidarity surcharge (EUR 8,000, 2010: EUR 9,000). 6 Securities The valuation of securities is based on quoted prices in an active market. As of 31 December 2011, the company held own option bonds 2011/2016 with a nominal value of EUR 702,000, which were offset against bond debt in accordance with IAS 32. At the previous year’s balance sheet date, no securities were held that were classified as cash equivalents. 7 Cash and cash equivalents Cash and cash equivalents include cash in hand and bank deposits with a maturity of up to three months at the time of acquisition and amounted to EUR 554,000 (2010: EUR 692,000). The book values of cash and cash equivalents correspond to their fair values due to the shortterm maturity of these investments. | 44 205 8 Deferred tax assets Biofrontera Group recorded a pretax loss as of 31 December 2011 and 2010, respectively. Deferred tax assets are generally determined on the basis of the existing income tax rates in Germany. The German Company Tax Reform Act 2008 set the corporation tax rate at 15%. When adding the solidarity surcharge of 5.5%, the resulting combined tax rate is 15.8% (previous year: 15.8%). Taking into account the base tax rate for businesses of 3.5% and the local trade tax, as well as the fact that the trade tax is no longer deductible as a business expense, the effective trade tax rate was 16.1% (previous year 16.1%). The following list shows the main deferred tax assets arising from tax losses carried forward as they have developed in the group (previous year's figures have been adjusted to taxed amounts): 31 December 2011 Corporation tax including solidarity tax Trade tax on income Total 31 December 2010 Loss carried Deferred Loss carried Deferred forward tax assets forward tax assets TEUR TEUR TEUR TEUR 67,742 10,703 62,568 9,886 62,201 10,014 57,716 9,292 20,717 19,178 Under existing German statutory provisions, these losses may be carried forward for an unlimited period of time. Since it is difficult to forecast future taxable profits, deferred tax assets arising from tax losses carried forward (EUR 22,101,000) and deductible temporary differences amounting to EUR 123,000 (previous year: EUR 128,000) have been written off in accordance with IAS 12.34. In conjunction with the transfer of the operating business from Biofrontera AG to Biofrontera Bioscience GmbH, completed on 19 March 2002, the tax accounts of Biofrontera Bioscience GmBH revealed hidden reserves with an effect on equity of EUR 12,800,000. Under German tax law, the goodwill recorded in the nonconsolidated financial statements in this context is written down on a pro rata basis over 15 years (annual depreciation of EUR 853,000). As the goodwill value is based on an intragroup transaction, it is eliminated at the group level. Any resulting deferred taxes were not recognised, as the company's management considered it unlikely that such deferred tax assets can be realised in the next few years. As of 31 December 2011, the resulting deductible temporary difference amounted to EUR 4.267 million (previous year: EUR 5.120 million). The following table shows the reconciliation between expected and actual income tax expenses, calculated on the basis of the income tax rate of 32.0% applicable to the Biofrontera Group. 206 | 45 Group income before income taxes Expected income tax refund at the tax rate of the parent company Differences from differing tax rates Tax reductions due to taxfree income resulting from changes in permanent differences Tax increases due to nondeductible expenses Change of valuation allowances for deferred tax assets from active temporary differences from losses carried forward Other effects Income taxes recorded in the statement of comprehensive income 2011 TEUR (4,645) 1,486 2010 TEUR (7,657) 2,450 (3) 41 (32) 203 (76) (91) 272 (1,701) (19) 0 229 (2,825) 66 0 Equity As of 31 December 2011, the share capital of the Biofrontera Group amounted to a total of EUR 11.240 million (2010: 9.975 million), divided into ordinary shares with an aggregate nominal value of EUR 11.240 million (2010: 9.975 million). The share values held by the shareholders are as follows: Dr. Ulrich Abshagen, Germany Of which 976,056 voting rights have been attributed to Dr. Abshagen under § 22 (1) sentence 1 No. 1 of the German Securities Trading Act (Wertpapierhandelsgesetz) by Heidelberg Innovation BioScience Venture II GmbH & Co KG via the Heidelberg Innovation Asset Management GmbH & Co KG where Dr. Abshagen is one of the managing partners. UniversalInvestmentGesellschaft mbH, Frankfurt Dr. Hermann Lübbert, Leverkusen Free float 31 December 2011 EUR 1,009,806 981,438 546,010 8,703,232 11,240,486 The company’s capital management department regularly reviews the equity ratio of the group and its subsidiaries. The management’s aim is to build an adequate capital base in line with market expectations and to maintain the company's creditworthiness visàvis its domestic and international business partners. The Executive Board of the company ensures that there are sufficient debt and equity financing resources available to the group companies. In order to achieve this, further financing measures will be required in the 2012 financial year. | 46 207 For further details, please refer to the statement of changes in equity. In 2011, the company carried out several capital market transactions in order to secure funding for its research and development activities. During the reporting period, the company carried out a capital increase from authorised capital II against a cash contribution. On 22 February, the company issued 880,000 new shares at a price of EUR 2.50 per share. Following the entry into the commercial register on 04 March 2011, the company transferred EUR 880,000 to subscribed capital and EUR 924,000 to capital reserves. On 15 June 2011, the Company announced that it had signed an agreement with ASAT Applied Science and Technology AG, Zug, Switzerland according to which ASAT will use its outstanding claim of around EUR 2.094 million against Biofrontera Bioscience GmbH (a whollyowned subsidiary of Biofrontera AG) to make a noncash capital contribution to Biofrontera AG and receive 385,000 new shares of Biofrontera in return. The increase in share capital by EUR 385,000 from authorized capital II was entered into the commercial register on 29 August 2011. The company transferred EUR 1,709,000 to capital reserves. The following items related to the convertible bond modified in July 2009 and the option bond 2009/2017 issued in 2009 as well as the option bond 2011/2016 issued in July 2011 (1st tranche) and December 2011 (2nd tranche) were reported as of 31 December 2011: 31/12/2011 EUR Longterm financial liabilities (valued at amortised cost) Shortterm debt (accrued interest from nominal interest) Capital reserve (equity component of the convertible bond) Capital reserves (equity components of the option bond 2009/2017) Capital reserves (equity components of the option bond 2011/2016) 31/12/2010 EUR 10,626,790.40 12,707,758.63 5,331,932.63 754,090.50 0.00 754,090.50 1,663,124.96 1,663,124.96 1,174,297.00 0.00 The effect of interest rate changes on the convertible bond and option bond and thus on the company's longterm financial liabilities was calculated using an effective interest rate of 13.82% p.a. for the convertible bond and 14.35% p.a. for the option bond 2009/2017 and 9.8% p.a. for the first tranche of the option bond 2011/2016 and 5.8% p.a. for the second tranche of the option bond 2011/2016. According to IAS 32.37, the costs of raising equity capital, less any related income tax benefit, are accounted for as a deduction from equity. In the opinion of the management, the utilisation of losses 208 | 47 carried forward is subject to a high level of uncertainty. The costs of raising equity capital have therefore been deducted from equity in full. In 2011, the company set off equity capital raising costs amounting to EUR 84,000 (previous year EUR 287,000) against equity in connection with the capital increases conducted. 2010 Stock option programme At the Annual General Meeting on 2 July 2010, the Executive Board and Supervisory Board proposed a stock option programme for employees to the Annual General Meeting, which approved it. This authorises the Executive Board or, if the members of the Executive Board are the beneficiaries, the Supervisory Board to issue up to 839,500 stock options, the exercising of which is linked to the fulfilment of specific targets. In total, the programme has a nominal value of EUR 840,000 and will run for a period of six years from the issue date, i.e. until 24 November 2016. For this purpose, the Annual General Meeting resolved a contingent capital increase of EUR 839,500 in the share capital, composed of 839 500 no par value registered shares each representing a notional share of EUR 1.00, pursuant to § 192 (1) No 3 of the German Stock Corporation Act (AktG). The contingent capital increase was entered into the Commercial Register of the Cologne District Court under HRB 49717 on 30 July 2010. The members of the Executive Board and employees of the company, as well as members of management boards and employees of companies affiliated to Biofrontera AG, are eligible to receive stock options under the 2010 programme. 209 | 48 The issue date was 24 November 2010. The option rights are granted for no consideration. By 31 December 2010, the company had issued 106,400 stock options based on signed option agreements. Further 96,400 option rights were granted on 30 September and on 07 October 2011. Under the option terms and conditions, each subscription right holder is entitled to purchase one nopar value registered share in the Company. The exercise price of an option ("exercise price") shall be the arithmetical average of the closing prices (not weighted) of the shares of the company as determined on Xetra and in floor trading on the Frankfurt Stock Exchange on the ten trading days prior to the issue date. The minimum exercise price is, however, the nominal amount of the capital of the company attributed to each nopar ordinary share of the company (§ 9 (1) of the German Stock Corporation Act (AktG)). The exercise price on the issue date of 24 November 2011 was EUR 1.91 per stock option, while the exercise price on the issue date of 30 September/7 October 2011 was EUR 2.48 per stock option. Options may only be exercised after the end of the vesting period. The vesting period is four years after the respective issue date. Options may be exercised in whole or in part if the following performance target is achieved: The options are exercisable in tranches if at the beginning of the exercise window the share price of Biofrontera AG (hereinafter referred to as the "reference price") exceeds the exercise price by at least 20%, whereby the minimum reference price of EUR 5.00 (hereinafter referred to as the "minimum reference price") must be reached. The reference price of an option shall be the arithmetical average of the closing prices (not weighted) of the shares of the company as determined on Xetra and in floor trading on the Frankfurt Stock Exchange between the 15th and 5th trading day (inclusive) prior to the respective exercise window. In the following cases, the minimum reference price will be adjusted to bring existing performance targets in line with changed circumstances: In the event of a capital increase enacted from company reserves by issuing new shares, the minimum reference price shall be reduced proportionally to the issue ratio, i.e. the number of new shares issued for each existing share. If the share capital is increased from the company reserves without issuing new shares (§ 207 (2) sentence 2 of the German Stock Corporation Act (AktG)), the minimum reference price remains unchanged. In the event of a capital decrease, the minimum reference price will not be adjusted provided that the total number of shares remains unchanged following the capital reduction or provided that such a capital decrease is not connected to a repayment of share capital or purchase of own shares. In the event of a capital reduction through consolidation of shares without capital repayment and in the event of an increase in the number of shares without a change to the capital (share split), the minimum reference price shall be increased in proportion to the capital reduction or the share split. | 49 210 Further adjustments to the minimum reference price will not be made. The exercise of the option rights is limited to the following periods (hereinafter referred to as "exercise window"), i.e. the company will only consider exercise notices received by the company within the exercise window: a) On the 6th working day and within the next 14 working days after the date of the Annual General Meeting (exclusively), b) On the 6th working day and within the next 14 working days after the date of Biofrontera AG submitting its halfyear or quarterly report or interim statement (exclusively), c) During the period between the 15th and 5th working day prior to expiry of the option rights on the respective expiry date (exclusively). After expiration of the vesting period, the options can be exercised within a period of six years following the relevant issue date (exclusively). The option exercise rights shall expire six years after the issue date, i.e. on 24 November 2016. If the options have not been exercised by this date, they will lapse with no value. If the option right is not exercised, any claims in respect of cash compensation shall be excluded, even if exercise conditions have been met. The option right may only be exercised if the holder still has a valid and nonterminated contract of employment with the company or an affiliated undertaking or is a member of the company's Executive Board or the Management Board of an affiliate undertaking. In individual cases and also in general, the company may, at its discretion, pay cash compensation with discharging effect in lieu of delivery of the shares against payment of the exercise price. The cash settlement per option is equal to the difference between the exercise price per share and the share price on the exercise date, after the deduction of applicable taxes and fees. As this stock option programme is a sharebased payment scheme in which the terms of the arrangement provide the company with a choice of settlement options, the company has decided pursuant to IFRS 2.41 and IFRS 2:43 to account for the transactions in accordance with the requirements applying to equitysettled sharebased payment transactions (IFRS 2.1029). The fair value of the options at the issue date of 24 November 2010 was determined on the basis of a binomial pricing model and was set at EUR 0.57 per stock option. The total value of the stock options issued on the balancesheet date amounted to EUR 60,648.00. The fair value of the additional stock options granted in 2011 was EUR 119,536.00. The pro rata fair value is recognised as an employee expense with a corresponding increase in capital reserves over the vesting period up to the expiry of the lockup period. The fair value estimates of the options granted in 2010 or 2011 assume a stock price volatility of 45.78% or 51.3%, respectively (on the basis of volatility at the balance sheet date), a dividend yield of 0%, a riskfree interest rate of 1.75% or 1.21% and an annual fluctuation of the beneficiaries of 20%. On 24 November 2010, the company issued 106,400 options (first tranche) of the maximum of 839,500 stock options at an exercise price of EUR 1.91 per share. On 30 September and 07 October 201, the company issued further 96,400 options (second tranche) at an exercise price of EUR 2.48 211 | 50 each. Due to the vesting period, it was not possible for any of the options to lapse or be exercised. As of 31/12/2011, the company therefore had 636,700 options outstanding. In 2011, the company recorded expenses of EUR 18,000 (previous year: EUR 1,000) 10 Financial liabilities In 2005, Biofrontera issued a 2005/2012 convertible bond (previously 2005/2010) with an aggregate nominal amount of EUR 20,000,000. Following a resolution passed at the creditors' meeting of 23 July 2009, the loan terms were amended with effect from 2 July 2009. The revised terms provide for the original final maturity date of the convertible bond (26 August 2010) to be postponed to 2 July 2012. In addition, the interest rate was lowered from 8% to 0% with effect from 26 August 2008 until 25 August 2011. For the period from 26 August 2011 until the end of the extended period, interest will be paid at a rate of 8%. As of 31 December 2011, the liabilities arising from the restructured convertible bond and the exchange of convertible bonds for option bonds amounted to a total of EUR 4.841 million (previous year: EUR 9.093 million). Because of their shortterm character, they are reported in full under shortterm debt. The nominal interest payable on the convertible bond is included in shortterm debt in the amount of EUR 112,000 (previous year: EUR 0 due to the temporary suspension of interest payments). 212 | 51 In addition, the company announced on 26 June 2009 the placement of an option bond with a maturity period ending on 31 December 2017. As a result of this financing measure, the company placed an option bond worth EUR 4,930,300 in 2009. At maturity, the bonds will be redeemed at 106% of the nominal value of the bond. The option bonds will pay interest according to the following schedule: from 1.9.2009 to 30.12.2010 at 4% p.a; from 31.12.2010 to 30.12.2011 at 6% p.a; from 31.12.2011 to 31.12.2017 at 8% p.a. The interest run of any option bond ends on the day before it is due to be redeemed. The interest is paid on the last business day of the calendar year, but not before 31 December 2010, i.e. the interest rates for 2009 will only be payable at that point. An ordinary termination on the part of the bondholders is excluded. Upon giving a written notice, Biofrontera has the right to repay option bond I to the bondholders at any time at 106% of the nominal value (plus accrued interest). Under the terms of the option bond, each holder of a partial debenture is entitled to five detachable option rights, each of which will give the holder an unwaivable right to buy one nopar value registered share of Biofrontera AG with a calculated share of the capital stock of EUR 1.00 each at a purchase price of EUR 5. The option right will terminate on 30 December 2017. The new shares arising from the exercise of option rights carry an entitlement to the payment of a dividend as of the beginning of the financial year in which the new shares are created as a result of the exercise of the option rights and payment of the contribution. In order to secure the option rights, the Extraordinary General Meeting on 17 March 2009 resolved to create conditional capital of up to EUR 500,000.00. At the time of the issue, the net present value of the liability arising from this option bond was valued at EUR 3,238,744. The book value of the longterm financial liability taking into account the effective interest method as of 31/12/2011 amounted to EUR 3.841 million (previous year: EUR 3.615 million). The shortterm portion of this financial liability (due within one year) is reported under current financial liabilities and amounted to EUR 296 (previous year: EUR 0). In the previous year, the nominal interest had already been paid on 30 December 2010. The first interest payment for 2011 was made on 02 January 2012. In the 2011 financial year, the transaction costs of EUR 6,000 incurred in connection with the issue of a new option bond 2011/2016 were offset against the equity components of these financial instruments. With the consent of the Supervisory Board and on the basis of an authorization granted by the Annual General Meeting, the Executive Board passed a resolution on 07 June 2011 to issue an option bond 2011/2016 (hereinafter referred to as the "option bond II"). The option bond II has an aggregate nominal value of up to EUR 25,000,000.00 and is divided into up to 250,000 bonds with a nominal value of EUR 100.00 each. Each option | 52 213 bond is issued along with ten detachable options. Each option gives the holder the right to buy one nopar value registered shares of the company with a calculated share of the capital stock of EUR 1.00 each at a purchase price of EUR 3. If all options were issued and exercised, the resulting total exercise price would amount to EUR 7,500,000.00. The issue price of each option bond is EUR 100.00. The issue price may be settled through an exchange of convertible bonds 2005/2012 of Biofrontera AG. The option bond will run from 20 July 2011 to 31 December 2016. The Company will redeem the option bonds at 100% of their nominal amount on 1 January 2017. The company has the right to repay option bond II at 100% of the nominal amount (plus accrued interest) at any time. In certain cases set out in the terms and conditions of the option bond, bondholders may be entitled to an extraordinary termination of the option bond II; an ordinary termination on the part of the bondholders is excluded. In order to secure the option rights, the Annual General Meeting resolved on 10 May 2011 to create conditional capital of up to EUR 2,500,000.00, which was entered into the commercial register on 18 May 2011. Option bond II carries a coupon of 5% p.a. The interest run of each option bond ends on 31 December 2016. Interest is paid annually on 01 January of every year for the previous year, but not before 01 January 2012, for the period from 20 July 2011 to 31 December 2011. The shareholders of Biofrontera AG were granted indirect subscription rights along with additional subscription rights. Should the shareholders not subscribe to all bonds, any remaining bonds shall be offered to the creditors of the 8% convertible bond 2005/2012 (ISIN DE000A0E9649) for exchange at a quota of 5:6. In addition, the 5% option bond II can be offered to interested investors by way of private placement at the subscription price. As part of the exchange offer dated 07 June 2011, the company announced the results of the bond issue placement and exchange of the convertible bond on 21 July 2011. In total, EUR 3,128,000 relate to the exchange of the 8% convertible bond (2005/2012) for option bonds II (exchange of 26,065 convertible partial bonds for 31,278 option bonds II). Furthermore, 20,315 convertible partial bonds (2005/2012) were exchanged for 24,378 option bonds II in December 2011. The company issued partial option bonds from option bonds II with a total nominal value of EUR 8,715,000 as a result of the two exchange offers to the creditors of the convertible partial bond in July and December 2011 as well as direct subscriptions. The interest payable for the period from 20 July 2011 to 30 December 2011 was paid on 2 January 2012, i.e the interest due date, and amounted to EUR 195,000 (previous year: EUR 0). As of 31 December 2011, it is reported under shortterm borrowings. 214 | 53 The principal and interest payment obligations arising from the convertible bond and option bond issues, taking into account option bonds in the nominal amount of EUR 712,000 held by the company on 31 December 2011, are broken down as follows: in TEUR 2012 Convertible bond: Redemption Interest payment Option bond 2009/2017: Redemption Interest payment Option bond 2011/2016: Redemption Interest payment 2013 4,891 1) 277 296 394 394 394 195 400 400 400 in TEUR 2016 Convertible bond: Redemption Interest payment Option bond 2009/2017: Redemption Interest payment Option bond 2011/2016: Redemption Interest payment 31/12/2011 2014 2015 2017 2018 31/12/2011 2019 Total 4,891 1) 277 394 394 400 8,003 400 215 5,226 394 5,226 2,660 8,003 2,195 | 54 In the previous year, the situation was as follows: in TEUR 2011 Convertible bond: Redemption Interest payment Option bond 2009/2017: Redemption Interest payment Option bond 2011/2016: Redemption Interest payment 2012 2013 2014 31/12/2010 2015 394 394 394 10,457 939 262 394 in TEUR 2016 Convertible bond: Redemption Interest payment Option bond Redemption Interest payment Option bond 2011/2016: Redemption Interest payment 2017 2018 31/12/2010 2019 Total 10,457 939 394 5,226 394 5,226 2,625 1) In the case of an intended early redemption of the convertible bond before July 2012, the repayment amount in 2012 will decrease to EUR 4,076,000, and the interest payment on the convertible bond will be reduced on a pro rata temporis basis. 11 Trade payables The change in trade payables was marginal (EUR 703,000; 2010: EUR 524,000). | 55 216 12 Other provisions The following table shows the development of other provisions: Biofrontera Group Employee bonuses 13 EUR EUR 01/01/2011 Utilisation Release Addition 31/12/2011 130,086.28 97,586.28 32,500.00 140,000.00 140,000.00 Outstanding invoices 85,467.58 22,213.78 0.00 41,005.90 104,259.70 Audit and audit related fees 54,900.00 47,500.00 0.00 51,000.00 58,400.00 Outstanding holiday pay 35,068.92 35,068.92 0.00 26,612.19 26,612.19 ASAT (Applied Science and Technology AG) Other 1,538,231.67 0.00 1,538,231.67 0.00 0.00 220,941.32 142,792.68 734.73 24,680.00 102,093.91 Total provisions 2,064,695.77 345,161.66 1,571,466.40 283,298.09 431,365.80 Other financial and nonfinancial liabilities 31 31 December December2011 2010 TEUR TEUR Income tax 43 40 Other 1,007 39 1,050 79 The increase in "Other" is the result of purchase price obligations recorded under other financial liabilities. These are obligations towards ASAT AG in the amount of EUR 1,000,000 for ALA usage rights. 217 | 56 14 Reporting of financial instruments In the ordinary course of business, the group is exposed to interest rate, credit and liquidity risks, which may influence its financial position and performance. Interest rate risks: Interest rate risks are considered negligible, as the interest rates for the relevant financial instruments of the Biofrontera Group can be adjusted to reflect the market conditions in the short to mediumterm. Credit risks: The group is exposed to credit risks when transaction partners cannot honour their obligations within the usual time limits. The maximum exposure to credit risks is represented by the carrying value of the respective financial asset in the balance sheet. The trends in accounts receivable are being constantly monitored in order to identify potential default risks at an early stage and to initiate appropriate countermeasures. Due to the marginal risks of default, the company did not have to create any specific provisions for receivables. In the consolidated balance sheet, financial instruments measured at fair value are required to be disclosed using the following threelevel hierarchy, which reflects the extent to which the fair value is observable: Level 1: Valuations at fair value using quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets and liabilities. Level 2: Valuations at fair value using inputs other than the quoted prices included in Level 1 that are observable for the asset or liability, either directly (as prices) or indirectly (derived from prices). Level 3: Valuations at fair value using inputs for the asset or liability that are not based on observable market data (unobservable inputs). Biofrontera only uses financial instruments classified as Level 1 or Level 2. During the 2011 financial year, there were no transfers between Level 1 and Level 2 financial instruments. All financial assets shown in the following table as of 31/12/2011 are measured at fair value and classified as Level 1 financial instruments. All the longterm and shortterm borrowings (EUR 15.959 million) included in financial liabilities are classified as level 2 financial instruments. The debt consists of the convertible bond and option bonds. 218 | 57 Financial assets and liabilities can be broken down into valuation categories with the following book values: Financial Fair Value assets as of 31/12/201 1 (EUR) Book values Cash and Loans and cash receivable equivalent s s Liquid assets Securities Trade receivable s Other current financial receivable s and assets TOTAL 553,575 Financial instruments at fair value affecting net income ("held exclusively for trading") Financi TOTAL al BOOK assets VALUE availabl e for sale 553,575 553,575 0 42,601 42,601 0 42,601 72,272 72,272 72,272 668,448 0 553,575 114,873 0 0 668,448 | 58 219 Financial Fair Value liabilities as of 31/12/2011 (EUR) Book values Other debts Shortterm debts Trade payables Other financial liabilities Other long term debt TOTAL Financial instruments at fair value affecting net income ("held exclusively for trading") TOTAL BOOK VALUE 5,331,933 5,331,933 5,331,933 702,693 702,693 702,693 1,007,268 1,007,268 1,007,268 10,626,790 10,626,790 10,626,790 17,668,684 17,668,684 220 0 0 0 17,668,684 | 59 Financial assets as of 31/12/2010 (EUR) Fair Value Book values Cash and Loans and cash receivables equivalent s Liquid assets Securities Trade receivables Other current financial receivables and assets TOTAL 692,141 7,976 Financial instruments at fair value affecting net income ("held exclusively for trading") Financial TOTAL assets BOOK available for VALUE sale 692,141 7,976 692,141 7,976 34,799 34,799 34,799 152,985 887,901 152,985 187,784 152,985 887,901 692,141 221 0 7,976 | 60 Financial liabilities as of 31/12/2010 (EUR) Financial debt Shortterm Trade payables Other financial liabilities Other long term debt TOTAL Book values Fair Value Other debts Financial instruments at fair value affecting net income ("held exclusively for trading") TOTAL BOOK VALUE 0 0 0 524,354 524,354 524,354 3,700 3,700 3,700 12,707,759 12,707,759 12,707,759 13,235,813 13,235,813 0 0 0 13,235,813 Liquidity risks: As a rule, the refinancing of Biofrontera Group is handled centrally through Biofrontera AG. In this regard there is a risk that the company may not have sufficient cash reserves to meet its financial obligations as they become due. As of 31/12/2011, cash and cash equivalents available to cover the company's liquidity requirements amounted to EUR 554,000 (2010: EUR 700,000) In addition, potential capital requirements will be covered by already initiated corporate actions involving a capitalraising exercise in the capital markets. The (undiscounted) payments that will become due in the next few years as a result of financial obligations are detailed in the relevant notes to the balance sheet. 222 | 61 Notes to the consolidated statement of comprehensive income 15 Revenues Revenues amounting to EUR 515,000 (2010: EUR 406,000) primarily result from the sale of the medical cosmetic product Belixos®, as well as active substances and excipients for compounding prescription medications. 16 Financial result The financial result consists primarily of interest expenses calculated using the effective interest method that relate to the convertible bond (EUR 1,084,000, 2010: EUR 1,104,000) and the option bond 2009/2017 (EUR 522,000, 2010: EUR 489,000) as well as the option bond 2011/2016 placed in 2011 (EUR 208,000, 2010: EUR 0). Holdings in other securities (EUR 0; previous year: EUR 8,000) were sold in the year under review. Writedowns on marketable securities amounted to EUR 13,000 in the previous year and were attributable to "financial assets available for sale". 17 Other net income (expenditure) In the 2011 financial year, other net operating income or expenses increased by a total of EUR 1,551,000 to EUR 1,651,000. This is mainly based on an agreement with ASAT Applied Science and Technology AG, which allowed for the provision of EUR 1,538,000 created in 2010 to be released. According to the agreement, ASAT used a purchase price claim against Biofrontera Bioscience GmbH in the amount of EUR 2,094,395 as a non cash contribution to Biofrontera AG. In return, ASAT AG received 385,000 new shares from authorized capital. 18 Earnings per share (EPS) In accordance with IAS 33, earnings per share are calculated on the basis of the net loss of the Biofrontera Group and the average number of shares in circulation during the financial year. Weighted average number of ordinary shares in circulation Net loss in TEUR Undiluted earnings per share in EUR 2011 2010 10,837,855.86 8,969,940.00 (4,644) (0.43) (7,657) (0.85) The average number of shares in circulation over the respective reporting periods follows from information provided in the "Equity" section. | 62 223 The diluted earnings per share calculation for the 2010 and 2011 financial years took into account the convertible bond modified in 2009 with an aggregate nominal value of EUR 4,076,000, which gave holders the right to convert the relevant convertible bond into 252,709 shares, and the option bond 2009/2017 issued in 2009 with a total nominal value of EUR 4,930,000, giving holders the right to convert the bond into 246,500 shares as well as the option bond 2011/2016 issued in 2011 with a total nominal value of EUR 8,003,000 (excluding option bonds 2011/1016 held by Biofrontera AG), giving holders the right to convert the bonds into 800,300 shares. As the company achieved negative results in both 2010 and 2011, diluted earnings per share will not be stated as the conversion or subscription rights counteracted a dilution for the periods presented. The number of shares has increased further as a result of capital increases occurring after the reporting date and before the publication of the consolidated financial statement. See "Events occurring after the balance sheet date". 19 Additional information regarding the income statement In the absence of any relevant transactions, the company did not report any "other comprehensive income" items below the income statement in 2010 or 2011. Therefore, the annual loss equates to the total comprehensive result for the period. Depreciation and amortisation The depreciation and amortisation of tangible and intangible fixed assets, amounting to EUR 362,000 and EUR 317,000 in 2011 and 2010 respectively, is included in the following income statement items: In TEUR Research and development costs General administrative expenses Depreciation of intangible assets and property, plant and equipment 2011 333 29 362 2010 283 34 317 Personnel expenses In TEUR Wages and salaries Social security contributions 20 2011 1,667 191 1,858 2010 1,827 164 1,991 Employees In the 2011 financial year, Biofrontera Group had an average of 22 employees (2010: 20 employees) 224 | 63 21 Other information Operating leases The Group companies use operating leases to rent administrative and research facilities as well as vehicles and equipment. The future minimum lease obligations are as follows: 2011 1 year Operating leases Rent for business premises Car leasing Operating leases Consultancy contracts 2010 138,330.48 115,837.21 12,921.00 75,595.23 2011 2010 1 to 5 years 2011 > 5 years 2010 136,840.2 715,000.68 707,140.26 221,729.04 367,919.94 52,631.19 243,618.12 35,053.20 0.00 0.00 12,921.00 27,765.25 40,686.25 0.00 0.00 16,999.98 0.00 0.00 0.00 0.00 In the previous year, the company recognised EUR 104,000 (2010: EUR 90,000) as expenses related to leases. 22 Notes to the cash flow statement The cash flow statement is presented in accordance with IAS 7. The net loss is adjusted for the effects of transactions of a noncash nature, any deferrals or accruals relating to past or future operating cash receipts or payments, and income or expenses attributable to investment or financing activities. The presentation of net cash flows from financing activities was restated in the previous year to make the figures comparable, so that the "decrease in current liabilities" in the amount of EUR 66,000 reported in the previous year's consolidated financial statements was reclassified in "noncash elements of the financial result". The cash and cash equivalents included in the consolidated cash flow statement comprise cash in hand, bank balances and deposits with maturity of up to three months. Where applicable, overdrafts are included in cash and cash equivalents. Interest paid amounted to EUR 0 (previous year: EUR 262,000). The change is due to the interest payment date for the option bonds being 31 December 2011. The corresponding interest payments were thus only made on 02 February 2012. Interest received amounted to EUR 7,000 (previous year: EUR 6,000). | 64 225 23 Members of the Executive Board In the year under review, Dr. Hermann Lübbert was the Chairman of the Executive Board. Dr. Lubbert is a professor at the University of Bochum. His management contract was renewed in March 2010 for another five years. The Chief Financial Officer was Mr. Werner Pehlemann, whose contract was extended for a further two years from 01 November 2011 to 31 October 2013. The fixed element of the remuneration package for Executive Board members is paid in twelve monthly instalments. In addition, there is a variable element, which consists of a performancerelated bonus and a longterm component in the form of a company stock option programme. Executive Board members are also provided with a company car for business and private use. In the 2010 financial year, the total remuneration paid to Executive Board members amounted to EUR 618,000 (previous year: EUR 618,000). In total, Executive Board members hold stock options worth EUR 93,000 (previous year: EUR 31,000). 24 Members of the Supervisory Board Pursuant to a resolution adopted by the Annual General Meeting on 10 May 2011, the Supervisory Board comprises the following shareholder representatives: Jürgen Baumann Chairman of the Supervisory Board, expert in marketing and sales in the pharmaceutical sector, Mohnheim Dr. Bernd Wetzel Deputy Chairman of the Supervisory Board; consultant, residing in Biberach/Riss Dr. Ulrich Granzer Managing director of Ulrich Granzer Regulatory & Services and a consultant, residing in Krailing near Munich Ulrike Kluge Managing director of klugeconcepts GmbH in Cologne, residing in Cologne (from 10 May 2011) Andreas Fritsch Managing partner of Finance System GmbH & Co KG, Munich, and managing director of Patenthandel Portoliofonds I Verwaltungs GmbH, Pullach, Pharma Invest I Verwaltungs GmbH, Pullach, Via Vadis Controlling GmbH, Munich and managing partner of Fritsch & Fritsch GbR, Seefeld, residing in Seefeld near Munich (from 10 May 2011) Alfred Neimke Managing director of frene consulting GmbH in Vienna, Austria, residing in Vienna, Austria; (from 10 May 2011). 226 | 65 In the 2011 financial year, the members of the Supervisory Board held the following other Supervisory Board positions and mandates in comparable domestic and international bodies: Jürgen Baumann Ulrike Kluge Member of the Supervisory Board of Riemser Arzneimittel AG, Greifswald Deputy chairman of the advisory board of Biocell GmbH, Engelskirchen; member of the advisory board of Tech Transferstell TIMM, Gießen. In the 2011 financial year, remuneration paid to Supervisory Board members amounted to EUR 113,000 (2010: EUR 113,000). In the period under review, the company has called upon additional consulting services of the members of the Supervisory Board, Dr. Ulrich Granzer and Ms Ulrike Kluge. These consulting services went beyond the regular activities of a supervisory board member. Dr. Granzer has supported the company on important issues relating to the preparation of the registration application and its submission to the regulatory authorities. In 2011, consulting services amounted to EUR 0 (previous year: EUR 400). Ms. Kluge advises the company on business development. From May 2011, her consulting services amounted to EUR 29,700 (previous year: EUR 0). The amounts are exclusive of VAT at the statutory rate of currently 19%. The underlying consulting contracts have been approved in consideration of statutory regulations. 227 | 66 The following members left the Supervisory Board in 2011: Dr. Andreas Kretschmer Member and Deputy Chairman of the Supervisory Board until 10 May 2011; Chairman of the Supervisory Board of Private Life AG, Hamburg; Bioceuticals Arzneimittel AG, Bad Vibel; Deputy Chairman of the Supervisory Board of German Wohnen AG, Frankfurt am Main; Member of the Supervisory Board of Triton Managers Limited, St. Helier/Jersey, and IVG Institutional Funds GmbH, Wiesbaden Dr. Heinrich Hornef Member until 5 May 2011; Heidelberg Innovation Bioscience Venture II GmbH & Co. KG, Heidelberg, Vice Chairman of the advisory committee of investors, GBR Wohnpark Stralau V, Berlin, member of the advisory board. Richard Gabriel Member until 5 May 2011; Head of the Life Science Practice, Semaphore Inc., Boston, Massachusetts, USA; Director, Chemical Manufacturing for MediVector, Inc. in Boston, Massachusetts, USA 25 Related party disclosures In the 2011 financial year, there were no transactions subject to disclosure other than those described in sections 23 and 24.Biofrontera AG takes on the administrative and control functions within the holding structure. The AG is also responsible for financing business units that are currently still lossmaking, since as a publicly traded company it has the best access to capital markets. Loans advanced to subsidiaries bear interest at market rates and may be subject to subordination if necessary. In light of the close cooperation between the subsidiaries, an internal settlement system is used, which is adapted annually to the group's requirements. 26 Corporate governance declaration in accordance with § 289a of the German Commercial Code (HGB) including the declaration of conformity with the German Corporate Governance Code required pursuant to § 161 of the German Stock Corporation Act (AktG) The Executive Board and Supervisory Board of Biofrontera AG issued a Corporate Governance Declaration in accordance with § 289a of the German Commercial Code (HGB), including a Declaration of Conformity required pursuant to § 161 of the German Stock Corporation Act (AktG), and made it available to its shareholders on the website of Biofrontera AG. 27 Fees and services of the auditors The following fees were payable to the auditors, Warth & Klein Grant Thornton AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft for the 2011 financial year: | 67 228 2011 TEUR Audit services Other audit related services Tax services Other services 2010 TEUR 79 16 0 0 95 45 15 0 9 69 28 Events occurring after the balance sheet date On 01 February 2012, Biofrontera Pharma GmbH, a subsidiary of Biofrontera AG, launched the medicinal product, Ameluz® in the German market.The prescription drug for the treatment of actinic keratoses was then immediately available in all German pharmacies at a price of EUR 198.84. This corresponds to a manufacturer's price of EUR 148.97 per tube and a wholesale price of EUR 154.36. On 03 February 2012, the Executive Board passed a resolution, with the consent of the Supervisory Board, to increase the company’s share capital against cash contributions from the current EUR 11,240,486.00 by up to EUR 500,000.00 to up to EUR 11,740,486.00 by issuing up to 500,000 new shares. The subscription right of the shareholders was excluded. With an entry made in the commercial register on 24 February 2012, 500,000 shares were issued at a price of EUR 3.00/share. The emission proceeds amounted to around EUR 1.5 million. On 6 February, Biofrontera Pharma GmbH signed a distribution agreement with Desitin Arzneimittel GmbH, Hamburg, giving Desitin exclusive rights for the distribution of Biofrentera’s new drug Ameluz® in Denmark, Sweden and Norway, with a preferred right of negotiation for Finland. Biofrontera received a significant immediate advance payment for providing the exclusive licence for these countries and will receive 35% of all Desitin’s net revenues generated from Ameluz®. In return Biofrontera will supply Desitin with a product ready for sale and take responsibility for the pharmacovigilance structures (drug safety). All local sales and marketing expenses and the costs required to obtain local health insurance reimbursement will be borne by Desitin. According to the contract, Desitin must launch the product by 1 October 2012 at the very latest and it has undertaken to meet the minimum sales stipulated in the contract. On 02 March 2012, the Executive Board passed a resolution, with the consent of the Supervisory Board, to increase the company’s share capital against cash contributions from the current EUR 11,740,486.00 by up to EUR 4,402,682.00 to up to EUR 16,143,168.00 by issuing up to 4,402,682 new shares. In the period up to the Annual General Meeting 2012 and the admission of the shares to trading on the regulated market, which is to take place within the legal time limit, i.e. within one year from the issuance of the new shares, the shares will be listed as “young shares” under a separate ISIN and will not be traded under ISIN DE0006046113 until that time. The capital increase was secured through an agreement with one of the investors eligible to subscribe to the new shares, who agreed to underwrite the whole capital increase if at least 2,017,896 new shares are allotted to him. The investor has furthermore agreed to an obligation to keep the new shares for a period of 24 months from the date of registration of the implementation of the capital increase in the commercial register. 229 | 68 The Board of Biofrontera AG plans to publish the 2011 consolidated financial statements on 30 March 2012. Leverkusen, Germany, 22 March 2012 signed Dr. Hermann Lübbert signed Werner Pehlemann Chairman of the Executive Board Chief Executive Officer | 69 230 The following repetition of the auditor’s opinion in English language is for translation purposes only: 231 232 233 PART VI ORIGINAL 2013 AUDITED FINANCIAL STATEMENTS OF BIOFRONTERA AG IN GERMAN Zusammengefasster Lage- und Konzernlagebericht zum 31.12.2013 Grundlagen des Konzerns 1. Konzernstruktur Der vorliegende Bericht für das Geschäftsjahr 2013, aufgestellt nach DRS 20, der über die Lage der Gesellschaft und des Kongenannt). Dieser besteht aus einer Muttergesellschaft, der Biofrontera AG, und vier 100%igen Tochtergesellschaften, der Biofrontera Bioscience GmbH, der Biofrontera Pharma GmbH, der Biofrontera Development GmbH und der Biofrontera Neuroscience GmbH. Alle Gesellschaften sind am Hemmelrather Weg 201 in 51377 Leverkusen ansässig. Die börsennotierte AG übernimmt die Holdingfunktion im Unternehmensverbund und sichert die notwendige Finanzierung der Gruppe. Die Biofrontera Bioscience GmbH übernimmt die Forschungs- und Entwicklungsaufgaben für die Gruppe und ist Inhaber von Patenten und der Zulassung von Ameluz®. Auf Basis eines Lizenzvertrages mit der Biofrontera Bioscience GmbH übernimmt die Biofrontera Pharma GmbH die Verantwortung für die Herstellung sowie die weitere Lizenzierung und Vermarktung der zugelassenen Produkte der Biofrontera Gruppe. Die Biofrontera Development GmbH und die Biofrontera Neuroscience GmbH wurden im Dezember 2012 als weitere 100 %ige Töchter der Biofrontera AG gegründet. Diese beiden Unternehmen sind für die weitere Entwicklung von Pipelineprodukten vorgesehen, die nicht zum Kerngeschäft der Biofrontera gehören und deshalb im Rahmen der normalen Geschäftsentwicklung nicht ausreichend finanziert werden können. Hierzu wurden die beiden Projekte BF-derm1 und BF-1 der Biofrontera Bioscience GmbH durch die Biofrontera AG mit Kauf- und Übertragungsverträgen vom 31.12.2012 abgekauft und in die beiden Tochterfirmen im Rahmen einer Gesellschaftereinlage mit Einbringungsverträgen vom 31.12.2012 eingebracht. Das Produkt BF-derm1 zur Behandlung schwerer chronischer Urtikaria liegt in der Biofrontera Development GmbH, das Produkt BF-1 zur prophylaktischen Migränebehandlung in der Biofrontera Neuroscience GmbH. Durch die Auslagerung der Entwicklungsprojekte wurde eine Struktur geschaffen, durch die die Finanzierung der weiteren Entwicklung dieser beiden Produkte von der normalen Konzernfinanzierung abgekoppelt werden kann. 2. Konzernstrategie Das strategische Ziel der Biofrontera Gruppe ist die Positionierung der Gesellschaft als Spezialpharmaunternehmen in der Dermatologie. Aktivitätsschwerpunkte sind neben dem weiteren Ausbau des Geschäftes in Deutschland die Indikationserweiterung bei bestehenden Produkten sowie der Ausbau der internationalen Vertriebstätigkeit. Für die Vermarktung außerhalb Deutschlands werden in den jeweiligen Ländern Abkommen mit geeigneten Partnern geschlossen. Biofrontera hat als erstes kleineres deutsches Unternehmen eine zentralisierte europäische Zulassung für ein komplett eigenständig entwickeltes Medikament, das Ameluz®, erhalten. In den Monaten vor der Markteinführung von Ameluz® wurde der Aufbau des eigenen Vertriebs sukzessive vorangetrieben und seit dem Launch im Februar 2012 vertreibt Biofrontera Ameluz® mit einem eigenen Außendienst bei Dermatologen in Deutschland. Der Vertrieb in weiteren europäischen Ländern erfolgt über Lizenzpartnerschaften. Damit wurde die zunächst ausschließlich forschungsorientierte Biofrontera erfolgreich zu einem dermatologischen Spezialpharmaunternehmen mit im Branchenvergleich ungewöhnlich hoher Forschungs- und Entwicklungskompetenz umgebaut. Nunmehr stehen im Fokus der Konzernstrategie der weitere Ausbau des Geschäfts in Deutschland sowie insbesondere im europäischen Ausland. Dazu sucht Biofrontera auch Partner für den Vertrieb in weiteren europäischen Ländern, z.B. Frankreich 234 |1 oder Italien. Die Zulassung von Ameluz® in USA befindet sich in Vorbereitung. Nach Abschluss der klinischen Studien und Fertigstellung des Zulassungspakets plant die Biofrontera idealerweise Anfang 2015 die Zulassung einzureichen. Nach Erteilen der Zulassung, die etwa 12 Monate nach Einreichung erwartet wird, steht Biofrontera der Zugang zum weltweit größten Gesundheitsmarkt offen. 3. Produkte Ameluz ® und BF-RhodoLED ® Ameluz® -200 ALA) hat im Dezember 2011 eine erste zentralisierte europäische Zulassung für die Behandlung von milden und moderaten aktinischen Keratosen im Gesicht und auf der Kopfhaut erhalten. Aktinische Keratosen sind oberflächliche Formen von Hautkrebs, bei denen die Gefahr einer Ausbreitung in tiefere Hautschichten besteht. Die Kombination von Ameluz® mit einer Lichtbehandlung stellt eine innovative Behandlungsform dar, die zu den photodynamischen Therapien (PDT) gehört. Die von der europäischen Zulassungsbehörde EMA genehmigte Produktinformation benennt gegenüber dem direkten Konkurrenzprodukt ausdrücklich die signifikante Überlegenheit von Ameluz® bei der Entfernung aller Keratosen eines Patienten. Bei der Behandlung dringt der Wirkstoff 5-Aminolävulinsäure (ALA) unterstützt durch eine innovative Nanoemulsion in die betroffenen Zellen ein, wo er zunächst insbesondere in Tumorzellen in eine zweite Substanz umgewandelt wird. Diese zweite Substanz, das Protoporphyrin IX, dient als Photosensibilisator, da es durch eine etwa 10- bis 15-minütige Beleuchtung mit starkem Rotlicht angeregt werden kann. Das dergestalt angeregte Molekül bewirkt die Bildung zytotoxischer Mengen von hochreaktivem Sauerstoff, die über Oxidationsprozesse ein Absterben der Tumorzellen verursachen. In den zulassungsrelevanten Phase III Studien zeigte Ameluz® exzellente Heilungsraten und eine deutliche Überlegenheit gegenüber dem parallel getesteten zugelassenen Vergleichspräparat. In der ersten Phase III-Studie wurden bei der Kombination mit einer LED-Lampe bei über 96% der mit Ameluz® behandelten Patienten sämtliche Keratosen vollständig entfernt, bei Zählung einzelner Keratoseherde wurden sogar 99% komplett geheilt. In der zweiten zulassungsrelevanten Phase III-Studie wurde die Wirksamkeit von Ameluz® im Vergleich zur zugelassenen Standardmedikation getestet. Die Ergebnisse der Studie belegten die deutliche Überlegenheit von Ameluz® gegenüber dem in Europa erhältlichen Konkurrenzpräparat. Im Durchschnitt aller benutzten Lampen bei der Behandlung zeigte Ameluz® bei 78% der Patienten eine vollständige Heilung der aktinischen Keratosen, wohingegen das zugelassene Konkurrenzprodukt lediglich eine Heilungsrate von 64% erreichte. Mit LED-Lampen stiegen die Heilungsraten auf 85% für Ameluz® und 68% für das Konkurrenzprodukt. Das Nebenwirkungsprofil bei beiden Präparaten war vergleichbar. Neben der hervorragenden Wirksamkeit der PDT soll das kosmetische Ergebnis Erwähnung finden, das bei großflächiger Anwendung dieser Therapieform erreicht wird. Hier verschwinden nicht nur die sichtbaren Keratosen, sondern auch die gesunde Haut sieht nach der Behandlung besser aus, da die PDT in der Lederhaut die Kollagensynthese anregt, was die Haut anschließend frischer und jünger erscheinen lässt. Mit der zentraleuropäischen Zulassung kann Ameluz® in allen Ländern der EU sowie in Norwegen, Island und Liechtenstein vertrieben werden. Der Vertrieb in Deutschland wurde am 1. Februar 2012 gestartet. In Dänemark, Schweden und Norwegen wird Ameluz® von der Desitin Arzneimittel GmbH, in Benelux von BiPharma N.V., in Österreich von der Pelpharma Handels GmbH, in England von Spirit Healthcare Limited sowie in Spanien von Allergan Pharmaceuticals vermarktet. Für die zwei verbliebenen großen EU Länder Italien und Frankreich konnte Biofrontera bis dato noch keinen adäquaten Vertriebspartner zu akzeptablen wirtschaftlichen Konditionen vertraglich binden, was in der Hauptsache auf die schwierigen Verhältnisse der lokalen Gesundheitssysteme zurückgeht. 235 |2 Mit der Perrigo Israel Agencies LTD wurde im Januar 2014 ein Lizenzvertrag abgeschlossen, mit dem zum ersten Mal ein Partner Ameluz® in einem Land vertreibt, das nicht über die zentrale europäische Medikamentenzulassung abgedeckt ist. Perrigo wird in Israel mit Unterstützung von Biofrontera eine eigene Zulassung beantragen. Die aktinische Keratose ist als behandlungspflichtiger Tumor eingestuft und die internationalen Behandlungsrichtlinien listen die photodynamische Therapie als Goldstandard bei der Entfernung von aktinischen Keratosen, insbesondere bei Patienten mit ausgedehnten keratotischen Flächen. Neueste Zahlen belegen, dass sich die AK zu einer Volkskrankheit entwickelt und allein in Deutschland bis zu 8 Millionen Menschen betroffen sind, mit deutlich steigender Tendenz. Bereits subklinische und milde aktinische Keratosen können sich zu lebensbedrohlichen Stachelzellkarzinomen weiter entwickeln, was bei den betroffenen Läsionen im Durchschnitt innerhalb von zwei Jahren geschieht. Die zunehmende Ernsthaftigkeit, die Mediziner der aktinischen Keratose entgegenbringen wird illustriert durch die Anerkennung der aktinischen Keratose als Berufskrankheit, die im Sommer 2013 erfolgt ist. Seither müssen die Berufsgenossenschaften lebenslang für die Behandlungskosten von Patienten, die längere Zeit überwiegend im Freien gearbeitet haben und bestimmte Kriterien erfüllen, aufkommen. Momentan werden aktinische Keratosen durch unterschiedlichste Maßnahmen therapiert. Die Läsionen werden über Wochen und Monate mit häufig wenig effektiven topischen Cremes behandelt oder die entartete Haut wird durch einen mechanischen Eingriff (Kürettage) oder Erfrieren (Kryotherapie) entfernt, was in der Regel zu Narbenbildungen oder bleibenden Pigmentveränderungen führt. Die topischen Cremes zeigen derzeit einen konstanten Marktzuwachs und auch der Einsatz der rechtlich bedenklichen PDTRezepturen bleibt auf einem konstant hohen Niveau. Da Ameluz® mit über 65 % Marktführer im Bereich der PDTFertigarzneimittel ist, kann und muss eine Umsatzsteigerung aus den oben erwähnten Sektoren heraus erfolgen. Durch intensive Aufklärung über die Herstellungs- und Haftungsrisiken bei der Verwendung von Rezepturen beabsichtigt Biofrontera in den Rezepturmarkt einzubrechen. Über ein Schulungskonzept zur Aus- und Weiterbildung von Ärzten wird die PDT als Behandlungsoption Ärzten näher gebracht, die bisher topische Anwendungen bevorzugt haben. Beide Vermarktungskonzepte sind auf längerfristigen Erfolg ausgerichtet. Die Summe der Produktvorteile von Ameluz® im Bereich der Wirksamkeit, des Handlings, der Anwenderfreundlichkeit und des kosmetischen Resultats, sowie die deutliche Überlegenheit der PDT zur Behandlung von aktinischen Keratosen wird in den kommenden Jahren diese Behandlungsoption deutlich in den Fokus der Dermatologen bringen. Hierzu wird auch die angestrebte Indikationserweiterung auf das Basalzellkarzinom beitragen, da insbesondere in England und Spanien die Mehrzahl der PDTs für diese Indikation durchgeführt werden. Für die Erweiterung der europäischen Zulassung um die Indikation Basalzellkarzinom (BCC) hat Biofrontera mit der Durchführung einer Phase III-Studie. BCCs sind die häufigsten infiltrierend wachsenden Tumore beim Menschen und machen ca. 80% aller infiltrierenden weißen Hautkrebsformen aus. Etwa 30% aller Kaukasier entwickeln mindestens ein BCC in ihrem Leben, und das Auftreten steigt aufgrund zunehmender UV-Belastung weltweit rapide an. Die in Deutschland meist praktizierte chirurgische Entfernung kann zu deutlich sichtbaren Vernarbungen führen, während die Behandlung mit photodynamischer Therapie (PDT), die besonders bei noch dünnen BCCs eine Alternative darstellt, exzellente kosmetische Resultate erzeugt. Biofrontera vergleicht in der klinischen Studie Ameluz® mit dem für BCC zugelassenen Konkurrenzprodukt Metvix®. Schon bei den Zulassungsstudien für die Behandlung der aktinischen Keratose hat sich gezeigt, dass die Gesamtheilungsraten bei den mit Ameluz® behandelten Patienten signifikant höher ausfielen als bei Metvix®-Patienten. Der klinische Teil dieser Studie soll bis Ende 2014 beendet sein, mit der Rekrutierung von Patienten wurde Anfang Februar 2014 begonnen. Parallel hat Biofrontera eine Studie durchgeführt, bei der aktinische Keratosen (AK) in ganzen Feldern, wie etwa auf der Stirn, der Glatze, den Wangen usw. behandelt werden. Bei dieser Studie wird Ameluz® mit Biofronteras PDT-Lampe BF-RhodoLED® kombiniert. Diese Studie soll die bestehenden Phase III-Studien, die mit einer Reihe verschiedener PDT-Lampen durchgeführt wurden, mit Daten von Biofronteras eigener Lampe ergänzen. Mit der Behandlung ganzer Felder sollen zudem zusätzliche 236 |3 Sicherheitsdaten erhoben werden, um eine bessere Analyse der langfristigen Wirkung sowie ein Nachweis des hervorragenden kosmetischen Ergebnisses zu ermöglichen. Die Patientenrekrutierung bei dieser Studie wurde bereits Anfang Februar 2014 abgeschlossen. Die zwei von der amerikanischen Zulassungsbehörde FDA geforderten Phase I-Studien sind bereits beendet, derzeit werden die Studienreports erstellt. Die beiden klinischen Studien mit zusammen ca. 240 Patienten bzw. Probanden wurden initiiert, um das europäische Zulassungspaket von Ameluz® mit für die Registrierung in USA erforderlichen Sicherheitsdaten zu ergänzen. Im Detail geht es um eine Sensitivierungsstudie, bei der das Potenzial von Ameluz® zur Auslösung von Allergien bestimmt wird, ® -use-Wirkstoffs Aminolävulinsäure im Blut nach einer Maximalbehandlung, also nach dem Auftragen einer kompletten Tube auf defekte Haut, getestet wird. BF-RhodoLED ® BF-RhodoLED® ist eine Rotlichtlampe für die photodynamische Therapie (PDT), deren LEDs Licht mit einer Wellenlänge von ca. 635 nm abgeben. Licht bei dieser Wellenlänge, das für die Beleuchtung bei der PDT mit ALA- oder Methyl-ALA-haltigen Arzneimitteln optimal geeignet ist, ist rot, aber noch unterhalb des wärmenden Infrarotbereichs. Die BF-RhodoLED® kombiniert eine kontrollierte und konstante Lichtabgabe in der gewünschten Wellenlänge mit einer einfachen und übersichtlichen Bedienbarkeit und Energieeffizienz. Die Modulation von Lichtenergie und Gebläseleistung während einer PDT-Behandlung ermöglicht eine Reaktion auf behandlungsbedingte Schmerzereignisse. Keine andere Lampe am Markt bietet eine vergleichbare Leistung und Flexibilität. BF-RhodoLED® ist seit November 2012 CE-zertifiziert und wird in der gesamten EU vertrieben. Belixos ® Die Belixos®-Serie besteht aus der Kombination pflanzlicher Wirkstoffe in einer eigens für diese Serie entwickelten BiokolloidFormulierung. Im Oktober 2009 wurde als erstes Produkt die Belixos® Creme zunächst nur über einen Internet-Shop und später über den Verkauf in Apotheken in den Markt eingeführt. Belixos® enthält die in einem aufwändigen und besonders schonenden Verfahren gewonnenen wertvollen Inhaltsstoffe der schon seit Jahrhunderten von nordamerikanischen Indianern verwendeten Heilpflanze Mahonia aquifolium. Ergänzt durch die antibakteriellen Eigenschaften von grünem Tee und die lindernde Wirkung der Kamille entsteht eine einzigartige Aktivstoffkombination. Durch die neuartige Zusammensetzung von Belixos® auf Kolloidbasis kann sich die ausgewogene Aktivstoffkombination besonders schnell und gleichmäßig in der oberen Hautschicht verteilen. Die gute wissenschaftliche Basis und die spezifische Kombination hochwertiger pflanzlicher Inhaltsstoffe sollen neue Akzente im hart umkämpften Markt der Wirkkosmetika setzen. Die Kombination aus einer pflegenden und einer regenerierenden Wirkung soll bei Personen, die unter Juckreiz oder chronischen Erkrankungen wie Neurodermitis und Schuppenflechte leiden, die Notwendigkeit einer medikamentösen und mit Nebenwirkungen behafteten Therapie reduzieren. Mit der Zulassung von Ameluz® wurden die Ressourcen des Außendienstes und des Marketings ausschließlich auf die Vermarktung von Ameluz® fokussiert. Überzeugte Belixos-Anwender konnten den Umsatz des Präparats zwar auf einem konstanten, aber niedrigen Niveau halten, eine Ausweitung der Vermarktung musste jedoch aus finanziellen Gründen bis Ende 2013 zurückgestellt werden. Nun werden der Ausbau der Belixos® Serie sukzessive vorangetrieben und damit einhergehend die Vermarktungsanstrengungen neu ausgerichtet. Das erste der neuen Produkte, ein Belixos® Haarwasser wurde Anfang 2014 an den Markt gebracht, weitere Produkte sollen im Laufe des Jahres 2014 folgen. Mit verschiedenen Maßnahmen sollen zunehmend auch die Möglichkeiten der neuen Medien werblich genutzt werden. So wird Belixos® inzwischen auch über eine eigene Facebook-Seite beworben, außerdem wurde der Webshop überarbeitet und modernisiert. 237 |4 4. Vertrieb und Märkte In Deutschland wird Ameluz® durch einen eigenen Außendienst, in weiteren europäischen Ländern mit Hilfe von Vermarktungspartnern beworben und vertrieben. Am 1. Februar 2012 erfolgte die Markteinführung in Deutschland. Die Dermatologen wurden über die Eigenschaften von Ameluz® informiert und in der Durchführung der photodynamischen Therapie geschult. Das neue Medikament ist in Deutschland zu einem Apothekenabgabepreis von knapp unter EUR 200,-- erhältlich. Die Belieferung öffentlicher Apotheken erfolgt über den Pharmagroßhandel, Klinikapotheken werden direkt beliefert. Neben den regelmäßigen Außendienstbesuchen bei Dermatologen hat Biofrontera Ameluz® seit der Markteinführung an allen wesentlichen dermatologischen Kongressen in Deutschland vorgestellt. Die Resonanz der Dermatologen war außergewöhnlich positiv. Im Vergleich der Jahre 2012 und 2013 konnte Biofrontera in Deutschland ein deutliches Umsatzwachstum von über 38 % verzeichnen. Hierzu haben sicherlich die vielfältigen Marketing- und Vertriebsbemühungen des Unternehmens entscheidend beigetragen. Neben der kontinuierlichen Ansprache der Dermatologen wurde auch damit begonnen, Patienten im Rahmen der hierbei deutlich begrenzten gesetzlichen Möglichkeiten über die Vorteile der photodynamischen Therapie aufzuklären. Hierzu wurde beispielsweise ein Aufklärungsfilm zu diesem Thema bei Youtube eingestellt. Interessierte können diesen Film auf deutsch unter http://www.youtube.com/watch?v=aK4a3R5kqMA, auf englisch unter http://www.youtube.com/watch?v=2xEO8DWCO8o sehen. Innerhalb weniger Monate wurde Ameluz® in Deutschland bei Verkäufen vom Pharmagroßhandel an öffentliche Apotheken zum Marktführer und überflügelte den bisherigen Goldstandard Metvix®. Der Marktanteil von Ameluz® auf Tubenbasis liegt mittlerweile zwischen 65 und 70%, wobei die verbleibenden gut 30% auf die Konkurrenzprodukte Metvix® und Alacare® entfallen. Trotzdem besetzt Ameluz® damit bisher nur einen kleinen Teil des Gesamtmarktes für die Aktinische Keratose, da nach Einschätzung von Biofrontera nur etwa 5 % der Patienten mit Fertigarzneimitteln für die photodynamische Therapie (PDT) behandelt werden. Die PDT erzielt mit großem Abstand die höchsten Heilungsraten. Die Komplexität der Therapie und der damit verbundene Zeitaufwand für die Arztpraxis verhindern bisher jedoch eine bessere Durchdringung des Marktes. Biofronteras Marketing- und Vertriebsmaßnahmen sollen den Einsatz von Fertigarzneimitteln weiter steigern und damit den Markt ausweiten. Für einige andere europäische Länder hat Biofrontera Partnerschaften mit anderen Pharmaunternehmen geschlossen. So wird der Vertrieb in Spanien von Allergan Pharmaceuticals, in Dänemark, Norwegen und Schweden von der Desitin Arzneimittel GmbH, in Benelux von BiPharma N.V., in Österreich von der Pelpharma Handels GmbH sowie in England von der Spirit Healthcare Limited gesteuert. Alle Verträge wurden so abgeschlossen, dass Biofrontera kein oder nur ein moderates Downpayment erhalten hat und die regionalen Partner das Ameluz® bei Biofrontera zu einem Preis einkaufen, der an den jeweils eigenen Verkaufspreis gekoppelt ist. Je nach den Marktgegebenheiten eines Landes variiert Biofronteras Anteil am Verkaufspreis deutlich und liegt zwischen 35% und 65% der Nettoumsätze. In Großbritannien liegt der Anteil von Biofrontera zwar bei 80%, dafür beteiligt sich das Unternehmen jedoch auch selbst an den Vertriebs- und Marketingkosten, so dass in diesem Land für Biofrontera bisher Verluste verzeichnet werden. Dieser Vertrag ist damit sehr langfristig ausgelegt und erlaubt Biofrontera eine komplette Übernahme des Vertriebs in Großbritannien. In Israel soll Ameluz® von Perrigo Israel Agencies LTD vertrieben werden. Da Israel nicht von der zentralen europäischen Medikamentenzulassung abgedeckt ist, muss Perrigo dort jedoch zunächst eine eigene Zulassung beantragen. Biofrontera vertreibt bereits seit einigen Jahren das medizinische Kosmetikum Belixos®, das im Herbst 2009 am deutschen Markt eingeführt wurde. Neben der Vermarktung über Apotheken kann Belixos® auch über einen von Biofrontera betriebenen Internetshop bezogen werden. Zur Unterstützung der Vermarktung wurde eine Kampagne mit Hilfe der Neuen Medien gestartet, wo für Belixos eine eigene Facebook-Seite mit Diskussionen zum Produkt und Gewinnspielen eingerichtet wurde. Durch die Belixos®-Serie soll langfristig ein Basisgeschäft geschaffen werden, das unabhängig ist von den Unwägbarkeiten und Risiken sowie den zeitlichen Befristungen des von den staatlichen Gesundheitssystemen extrem regulierten Geschäfts mit innovativen, patentgeschützten Pharmazeutika. Obwohl die Etablierung einer neuen medizinischen Kosmetikmarke mühsam ist und, insbesondere ohne nennenswertes Marketingbudget, nur sehr langsam vorangeht, kann sie dem Unternehmen langfristig eine konstante Umsatzbasis schaffen. Die Vermarktungsbemühungen für Belixos® wurden seit Beginn des Jahres 2014 erweitert. 238 |5 Neben der eigenen Facebook-Seite wurde ein Werbebeitrag auf Youtube (http://www.youtube.com/watch?v=WIJoZMZj_oc) geschaffen. Zusätzlich wird die Produktpalette erweitert, zunächst um ein Gel und ein Haarwasser. 5. Forschung und Entwicklung Ameluz ® Das Ameluz® Entwicklungsprogramm wird derzeit mit klinischen Studien weiter vorangetrieben. Biofrontera verspricht sich hiervon eine sprunghafte Erhöhung des Wertes von Ameluz®, da das Kosten/Risiko-Verhältnis bei Studien mit einem bereits zugelassenen Medikament erheblich vorteilhafter ist, als bei Entwicklungsprogrammen mit neuartigen Wirkstoffen. Derzeit werden die beiden bereits oben beschriebenen Studien zu Indikationserweiterungen für das Basalzell-Karzinom sowie die Feldtherapie von Aktinischen Keratosen durchgeführt. Biofrontera hat darüber hinaus intensiv mit der Arbeit an der Vorbereitung der Zulassung von Ameluz® in den USA begonnen. Nach einem ersten Sondierungsgespräch mit der FDA im Juli 2012 wurde das weitere Vorgehen festgelegt und der zeitliche Rahmen sowie die mit der Zulassung verbunden Kosten abgeschätzt. Die von der FDA geforderten Studien für die Sensibilisierung und Pharmakokinetik sind bereits abgeschlossen, derzeit werden die Studienberichte erstellt. Im Juni 2014 soll ein PreNDA-Meeting (NDA = New Drug Application) mit der amerikanischen Gesundheitsbehörde FDA stattfinden, an dem wesentliche Fragen zur Einreichung des Zulassungsantrags abgestimmt werden sollen. Insgesamt werden für die vier klinischen Studien Kosten von etwa 6 Mio. Euro anfallen. Zusätzlich werden für den Zulassungsprozess selbst Kosten in nicht unerheblicher Höhe erwartet. BF-derm1 BF-derm1 ist eine Tablette zur Behandlung schwerer chronischer Urtikaria (Nesselsucht). In der schweren Ausprägung ist diese Krankheit mit heute verfügbaren Medikamenten nur sehr unzureichend therapierbar. Die Tablette enthält einen Wirkstoff mit einem völlig neuen Wirkprofil, mit der chronische, bisher nicht hinlänglich therapierbare Urtikaria gelindert werden kann. Eine bereits abgeschlossene Phase IIa Studie belegte die geringen Nebenwirkungen und die gute Wirkung des Produkts. Da Biofrontera sich in den kommenden Jahren auf die weitere Entwicklung von Ameluz® konzentrieren wird, soll zur weiteren Entwicklung und Finanzierung der Phase III und der Zulassungskosten ein Partner gefunden werden. Hierfür wurden aus Kapazitätsgründen jedoch noch keine Anstrengungen unternommen. BF-1 BF-1 ist ein Wirkstoffkandidat aus dem Medikamentenportfolio der Biofrontera. Er soll zur prophylaktischen Behandlung von Patienten eingesetzt werden, die häufig unter schmerzvollen Migräneattacken leiden. Da dieser Produktkandidat nicht mehr in den dermatologischen Produktfokus der Biofrontera passt, soll er nach den ersten Entwicklungsschritten auslizenziert werden. Nach den ersten Ergebnissen am Menschen, die die ausgezeichnete Bioverfügbarkeit und Pharmakokinetik der Wirksubstanz belegt haben, wurden weitere präklinische Untersuchungen zur Gewebeverteilung, zum Metabolismus und zur Toxikologie der Substanz durchgeführt. Die Studien lieferten keine kritischen Befunde, so dass einer weiteren Entwicklung am Menschen bisher 239 |6 nichts entgegensteht. Der chemische Herstellungsprozess wurde optimiert und der für die klinische Entwicklung benötigte Patent- und Markenentwicklung seit Ende 2012 Biofrontera verfügt über ein breites Patent- und Markenportfolio, durch das ihre Produkte vor der Konkurrenz geschützt werden. Eine detaillierte Aufstellung ist im Wertpapierprospekt vom 20.01.2014 auf der Internetseite des Unternehmens einsehbar. Im Geschäftsjahr 2013 wurde die Erteilung wichtiger Kernpatente vorangetrieben. Insbesondere eine weitere Patentanmeldung zum Schutz des Migräneprojekts BF-1 ist für den kommerziellen Wert dieses Projekts von großer Bedeutung. Für die BelixosSerie wurden weitere Marken angemeldet. Im Einzelnen ergaben sich im Lauf des Jahres 2013 folgende Änderungen des Patentportfolios: ALA Der ukrainische Anteil der PCTrussische Anteil ist im September 2013 erteilt worden. In Australien wurde das Patent im Oktober 2013 erteilt. Für die entsprechenden Anmeldungen in Weißrussland, Israel, China, Kanada und den USA wurden in 2013 ergangene Amtsbescheide fristgerecht beantwortet. Hautirritationen & Hauterkrankungen u- Migräne Im Februar 2013 wurde eine neue PCTsämtliche Staaten, die zum Zeitpunkt des Anmeldetags Vertragsstaaten des PCT waren, benannt. Im März 2013 erging der internationale Recherchebericht, in dem bereits für eine ganze Reihe von Claims Neuheit bescheinigt wurde. Wirtschaftsbericht Geschäftsjahr 2013 für Biofrontera Konzern: x Umsatzwachstum in Deutschland von über 38% erzielt x Umsatzentwicklung im europäischen Ausland liegt deutlich hinter den Erwartungen zurück x Keine Downpayments in 2013 x EBIT -6,8 Mio (-3,4 Mio gegenüber Vorjahr) x Konzernergebnis vor Steuern 8,1 Mio (-4,0 gegenüber Vorjahr) x Das unverwässerte Ergebnis je Aktie betrug - 240 - |7 Zielerreichung 2013: Konzernumsatz Ausblick April 2013 Reduzierter Ausblick November 2013 Zielerreichung 31.12.2013 6 Mio. EUR 3,3 3,8 Mio. EUR TEUR 3.115 Insgesamt blieben die U gesteigert werden konnte, konnten die Umsätze an unsere europäischen Vertriebspartner nicht wie gewünscht erhöht werden. Das liegt insbesondere daran, dass der Abschluss von Erstattungsvereinbarungen mit den jeweiligen Gesundheitsbehörden erheblich länger dauerte als vorhergesagt. Darüber hinaus konnte Biofrontera keine weiteren Lizenzverträge mit Partnern in weiteren Ländern abschließen, sodass in 2013 keine weiteren Downpayments vereinnahmt werden konnten. Obwohl das vierte Quartal, das Umsatzstärkste des gesamten Geschäftsjahres war, so war der Umsatz im Dezember etwas verhaltener als geplant, dadurch wurde die letzte Prognose knapp verfehlt. Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Biofrontera Konzerns Gewinn- und Verlustrechnung Biofrontera-Konzern (Kurzfassung) 2012 in TEUR 3.431 1.508 1.384 4.092 104 (3.449) (654) (4.103) (15) (4.118) 0 Umsatzerlöse Umsatzkosten Forschungs- und Entwicklungskosten Allgemeine Verwaltungskosten Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge EBIT* Finanzergebnis Ergebnis vor Ertragsteuern Ertragsteuern Ergebnis nach Steuern davon auf andere Gesellschafter entfallend 2013 in TEUR 3.115 1.604 3.186 5.462 304 (6.834) (1.232) (8.067) 0 (8.067) 0 Veränderung in % (9,2) 6,4 130,2 33,5 191,8 98,2 88,4 96,6 100,0 95,9 Umsatz Die Biofrontera Gruppe erzielte im Geschäftsjahr 2013 einen Umsatz von 3.115 TEUR (Vorjahr: 3.431 TEUR). Im Vorjahr waren TEUR 1.550 Downpayment im Umsatz enthalten. Der Umsatz mit Produkten erhöhte sich um TEUR 1.867 (plus 66 % gegenüber Vorjahr). Diese Umsätze resultieren aus dem Verkauf unserer Produkte in Deutschland in Höhe von TEUR 1.867 sowie den Umsätzen im Ausland in Höhe von TEUR 1.248. Der Umsatz außerhalb Deutschlands lag noch unter den Erwartungen, da die Markteinführungen in einigen der von unseren Lizenzpartnern bearbeiteten europäischen Märkten erst spät erfolgten, da zunächst Preis- und Erstattungsvereinbarungen mit den lokalen Krankenkassen erzielt werden mussten. Obwohl in wesentlichen Ländern große Fortschritte erzielt wurden und vielfach die notwendigen Erstattungs- und anderen Vereinbarungen erzielt werden konnten, war die Umsatzsteigerung in 2013 nur verhalten. Wir erwarten, dass sich die Entwicklung durch verstärkte Vertriebsanstrengungen in 2014 verbessert. 241 |8 Umsatzkosten Die Umsatzkosten stiegen um 6,4% von TEUR 1.508 auf TEUR 1.604. Auf die Umsatzkosten entfallen Materialaufwendungen in Höhe von TEUR 591 (Vorjahr TEUR 657) sowie die Kosten der Herstellung und Produktion bei den Fremdlieferanten.in Höhe von TEUR 1.013 (Vorjahr: TEUR 851). Entwicklungskosten, Vertriebs- und Verwaltungskosten Die Forschungs- und Entwicklungskosten, die in der Vorjahresperiode TEUR 1.384 betrugen, stiegen um 130,2% im Geschäftsjahr 2013 auf TEUR 3.186. Biofrontera hat entsprechend seiner Strategie die Investitionen in Forschung und Entwicklung erhöht, um sowohl die oben beschriebenen Indikationserweiterungen als auch die Zulassung von Ameluz® in USA zu erreichen. Die Vertriebs- und Verwaltungskosten sind, insbesondere wegen der internationalen Markteinführungen von Ameluz®, gegenüber dem Vorjahreszeitraum um TEUR 1.370 auf TEUR 5.462 angestiegen. Finanzergebnis Die im Finanzergebnis enthaltenen Zinsaufwendungen in Höhe von TEUR 1.271 resultieren fast ausschließlich aus den Zinszahlungen für die beiden Optionsanleihen sowie der Aufzinsung der beiden Optionsanleihen nach der Effektivzinsmethode. Die Zinszahlung für das Kalenderjahr 2012 aus der Optionsanleihe II erfolgte im Januar 2013, für die Optionsanleihe I erfolgte die Zinszahlung für das Jahr 2013 im Dezember 2013. Im Vorjahr wurde aus der vorzeitigen Kündigung der Wandelschuldverschreibung und der damit verbundenen Auflösung des Agios ein Ertrag im Finanzergebnis in Höhe von TEUR 815 erzielt, im Geschäftsjahr 2013 ist kein vergleichbarer Ertrag im Finanzergebnis enthalten. Investitionen Die Zugänge zu den Sachanlagen im berichteten Zeitraum resultierten im Wesentlichen aus der Aktivierung von eigenen gehaltenen PDT-Lampen für Rückstellmuster und Werbezwecke (TEUR 228; Vorjahr: TEUR 0). Weiterhin wurden Zugänge an immateriellen Vermögenswerten in Höhe von TEUR 75 (Vorjahr: TEUR 81) aktiviert. Aufgrund der in 2013 durchgeführten Überprüfungen der Nutzbarkeit des Sachanlagevermögens und der immateriellen Vermögenswerte ergaben sich Anlagenabgänge des Sachanlagevermögens zu Anschaffungskosten in Höhe von insgesamt TEUR 537 (31.12.2012: 1.220 TEUR) sowie Abgänge von immateriellen Vermögenswerten in Höhe von insgesamt TEUR 104 (31.12.2012: 562 TEUR). Dabei handelte es sich um Vermögenswerte, die größtenteils bereits abgeschrieben waren, aus der Ausbuchung resultierte lediglich ein Buchverlust von TEUR 9. Vorräte Das Vorratsvermögen beläuft sich auf TEUR 1.585 (31.12.2012: TEUR 1.212). Darin sind enthalten: Fertigerzeugnisse (Ameluz®) in Höhe von TEUR 239, in den eigenen Vorräten ausgewiesene Lampen BF-RhodoLED® in Höhe von TEUR 327 sowie unfertige Erzeugnisse und RHB-Stoffe in Höhe von TEUR 962. Forderungen Einhergehend mit dem gestiegenen Geschäftsvolumen in Deutschland, stiegen die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um TEUR 326 von TEUR 252 auf TEUR 578. 242 |9 Grundkapital Das voll eingezahlte Grundkapital des Mutterunternehmens, der Biofrontera AG, zum 31. Dezember 2013 betrug 17.753.168,00 Euro. Es war eingeteilt in 17.753.168 Namensaktien mit einem rechnerischen Nennwert von je Euro 1,00. Am 31. Dezember 2012 hatte das Grundkapital Euro 16.143.168,00 betragen und wurde im Verlauf des Jahres 2013 um EUR 1.610.000,00, einge Aktien der Biofrontera AG am Geregelten Markt der Düsseldorfer Börse eingeführt worden. Im August 2012 wurde die Zulassung des Handels am Geregelten Markt der Börse Frankfurt auf Antrag der Gesellschaft ebenfalls erteilt. Die Aktien werden zudem auf dem Computerhandelssystem Xetra und allen anderen deutschen Börsenplätzen gehandelt. Die von den Gesellschaftern gehaltenen Anteilswerte stellen sich zum 31. Dezember 2013 auf der Basis der jeweils letzten Pflichtveröffentlichungen der Aktionäre wie folgt dar: 31. Dezember 2013 EUR 2.194.393 MM Familien KG, Hannover, Deutschland Die direkte Beteiligung der MM Familien KG liegt bei 175.497 Stimmrechten, indirekt werden ihr 2.018.896 Stimmrechte nach § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG von der Alternative Strategic Investments GmbH, Hannover zugerechnet. Prof. Dr. Ulrich Abshagen, Deutschland 1.028.349 Die direkte Beteiligung von Herrn Prof. Abshagen liegt bei 52.293 Stimmrechten, indirekt werden ihm 976.056 Stimmrechte nach § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG von der Heidelberg Innovation BioScience Venture II GmbH & Co.KG i.L. über die Heidelberg Innovation Asset Management GmbH & Co. KG, zu deren geschäftsführenden Gesellschaftern er gehört, zugerechnet. Universal-Investment-Gesellschaft mbH, Frankfurt Prof. Dr. Hermann Lübbert, Leverkusen Maruho Deutschland GmbH, Düsseldorf Streubesitz 981.438 664.512 1.610.000 11.274.476 17.753.168 Finanzlage: Das Kapitalmanagement der Gesellschaft überprüft regelmäßig die Ausstattung der Eigenkapitalquote des Konzerns und der Konzerntöchter. Ziel des Managements ist die angemessene Eigenkapitalausstattung im Rahmen der Erwartungen des Kapitalmarktes und der Kreditwürdigkeit gegenüber den nationalen und internationalen Geschäftspartnern. Der Vorstand der Gesellschaft stellt sicher, dass allen Konzernunternehmen ausreichendes Kapital in Form von Eigen- und Fremdkapital zur Verfügung steht. Eine weitere Finanzierung erfolgte im Februar 2014. Zur detaillierten Entwicklung des Eigenkapitals verweisen wir auch auf die Eigenkapitalüberleitungsrechnung. Die Gesellschaft hat im Berichtszeitraum zur Sicherung ihrer Entwicklungsaufwendungen eine Kapitalmarkttransaktion durchgeführt. Der Cashflow in die operative Tätigkeit verringerte sich, vor allem auf Grund des höheren Nettoverlustes, im Vergleich zum Vorjahr von TEUR -5.175 auf TEUR -7.665. Aufgrund des Anstiegs der im eigenen Anlagevermögen gehaltenen PDT-Lampen erhöhte sich der Cashflow in die Investitionstätigkeit von TEUR -138 auf TEUR -323. In den Jahren 2012 und 2013 wurden jeweils Kapitalerhöhungen zur weiteren Finanzierung der Gesellschaft durchgeführt. In 2013 wurde etwas weniger Eigenkapital zugeführt als in 2012. Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit sank deshalb von TEUR 8.126 auf TEUR 7.555. 243 | 10 Zur detaillierten Entwicklung der Konzernkapitalflussrechnung verweisen wir auf Anlage 4. Die Gesellschaft konnte jederzeit ihre Zahlungsverpflichtungen erfüllen, ist aber auch in Zukunft auf weitere Finanzierungsmaßnahmen angewiesen. Im Berichtszeitraum wurde eine Kapitalerhöhung gegen Bareinlage durchgeführt. Dabei wurden 1.610.000 neue Aktien ausgegeben und die Durchführung am 04. April 2013 ins Handelsregister eingetragen. Das Bezugsrecht der Aktionäre war ausgeschlossen, der Netto-Emissionserlös betrug 7,5 Mio. EUR. Die Kapitalerhöhung wurde vollständig von einem strategischen Investor, der Maruho Deutschland GmbH, gezeichnet. Die japanische Muttergesellschaft, Maruho Co. Ltd., ist die größte dermatologische Firma in Japan mit einem Umsatz im letzten Geschäftsjahr von ca. 60 Mrd. Yen. Der Konzern hat nach IFRS ein negatives Eigenkapital in Höhe von TEUR 4.547. Die Biofrontera AG verfügt zum 31. Dezember 2013 über ein positives Eigenkapital von TEUR 51.593. Eine Überschuldung der beiden Tochterunternehmen Biofrontera Bioscience GmbH und Biofrontera Pharma GmbH im juristischen Sinne ist nicht gegeben, da deren bilanzielle Überschuldung durch qualifizierte Rangrücktrittserklärungen der Biofrontera AG beseitigt wird. Mitarbeiter-Optionsprogramm 2010 Um im Wettbewerb um Mitarbeiter auch zukünftig nicht benachteiligt zu sein, muss die Gesellschaft auch weiterhin in der Lage sein, eine aktien- bzw. wertpapierbasierte Vergütung anzubieten. Darüber hinaus müssen nach dem Gesetz für die Angemessenheit von Vorstandsvergütungen dieselben an den langfristigen Unternehmenserfolg gekoppelt sein. Nachdem das von der Hauptversammlung der Gesellschaft am 24. Mai 2007 beschlossene Optionsprogramm nicht genutzt werden konnte, hat die Hauptversammlung daher am 2. Juli 2010 Vorstand und Aufsichtsrat ermächtigt, innerhalb der kommenden 5 Jahre bis zu 839.500 Bezugsrechte an Vorstände und Mitarbeiter auszugeben. Weitere Bestimmungen hierzu wurden in der Einladung zur Hauptversammlung beschrieben und sind auf der Internetseite des Unternehmens einsehbar. Am 24. November 2010 wurden 106.400 Optionsrechte (erste Tranche) zu einem Ausübungspreis zu je beziehender Aktie von 1,91 EUR ausgegeben. Am 30. September und am 07. Oktober 2011 (zweite Tranche) wurden weitere 96.400 Optionsrechte zu einem Ausübungspreis zu je 2,48 EUR ausgegeben. Am 23. März 2012 und am 11. Mai 2012 (dritte Tranche) wurden weitere 65.000 Optionsrechte zu einem Ausübungspreis zu je 3,30 EUR bzw. 51.500 Optionsrechte zu einem Ausübungspreis von je 4,09 EUR ausgeben. Am 02. September 2013 wurden weitere 179.500 Optionsrechte zu einem Ausübungspreis von je 3,373 EUR ausgegeben (vierte Tranche). Somit stehen zum 31.12.2013 noch 340.700 Optionen aus. Im Geschäftsjahr 2013 beträgt der gebuchte Aufwand TEUR 88. Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Biofrontera AG Im Berichtszeitraum wurde eine Kapitalerhöhung gegen Bareinlage durchgeführt. Dabei wurden 1.610.000 neue Aktien ausgegeben und die Durchführung am 04. April 2013 ins Handelsregister eingetragen. Das Bezugsrecht der Aktionäre war ausgeschlossen, der Netto-Emissionserlös betrug 7,5 Mio. EUR. Die Kapitalerhöhung wurde vollständig von einem strategischen Investor, der Maruho Deutschland GmbH, gezeichnet. Die japanische Muttergesellschaft, Maruho Co. Ltd., ist die größte dermatologische Firma in Japan mit einem Umsatz im letzten Geschäftsjahr von ca. 60 Mrd. Yen. Der Konzern hat nach IFRS ein negatives Eigenkapital in Höhe von TEUR 4.547. Die Biofrontera AG verfügt zum 31. Dezember 2013 über ein positives Eigenkapital von TEUR 51.593. Eine Überschuldung der beiden Tochterunternehmen Biofrontera Bioscience GmbH und Biofrontera Pharma GmbH im juristischen Sinne ist nicht gegeben, da deren bilanzielle Überschuldung durch qualifizierte Rangrücktrittserklärungen der Biofrontera AG beseitigt wird. 244 | 11 Personalien Mitarbeiter Zum 31. Dezember 2013 waren 38 (31.12.2012: 34) Mitarbeiter in der Biofrontera Gruppe tätig. Hierbei betrug die Zahl der Mitarbeiter in der Biofrontera AG 13 (31.12.2012: 13), in der Biofrontera Bioscience GmbH 4 (31.12.2012: 6) und in der Biofrontera Pharma GmbH 21 (31.12.2012: 15). In der Biofrontera Development GmbH und in der Biofrontera Neuroscience GmbH werden keine Mitarbeiter beschäftigt. Vorstand Der Vorstand besteht aus Herrn Prof. Dr. Hermann Lübbert (Vorsitz) und Herrn Thomas Schaffer (Finanzen). Die Gehälter der Vorstandsmitglieder bestehen aus einer Festvergütung, die in zwölf gleichen Teilen monatlich ausgezahlt wird. Darüber hinaus ist für die Vorstände eine jährliche leistungsbezogene Bonuszahlung vorgesehen und es besteht eine langfristige Vergütungskomponente durch Teilnahme an dem Aktienoptionsprogramm des Unternehmens. Den Vorständen stehen Dienstwagen auch zum privaten Gebrauch zur Verfügung. Die Gesamtvergütung für Mitglieder des Vorstands im Geschäftsjahr 2013 und der Bestand aller bisher an die Vorstände ausgegebenen Aktienoptionen zum 31. Dezember 2013 teilten sich wie folgt auf: Prof. Dr. Hermann Lübbert - Gehalt/Tantieme Werner Pehlemann 412 TEUR (31.12.12: 417 TEUR) - Aktienoptionen 135.000, beizulegender Zeitwert bei Gewährung: 15 105.000, beizulegender Zeitwert bei Gewährung: 121.150 ), davon in 2013 gewährt: 30.000 Optionen (2012: 40.000 Optionen). - Gehalt/Tantieme 211 TEUR (31.12.12: 278 TEUR) - Aktienoptionen erloschen (i.Vj. 65.000, beizulegender Zeitwert bei Gewährung: Vergangenheit an Herrn Pehlemann ausgegebenen Optionen können, entsprechend den Bedingungen des Optionsprogramms, nach seinem Ausscheiden nicht mehr ausgeübt werden, da bei seinem Ausscheiden der Aktienkurs unterhalb des in den Bedingungen bestimmten Mindestkurses von € 5,00 lag. Thomas Schaffer - Gehalt/Tantieme 100 TEUR (31.12.12: 0 TEUR) - Aktienoptionen 15.000 (beizulegender Zeitwert bei Gewährung: 16.050 (i.Vj. 0; beizulegender Zeitwert bei Gewährung: 0), davon in 2013 gewährt: 15.000 Optionen. Bei den Gehältern/Tantiemen handelt es sich um kurzfristig fällige Leistungen im Sinne vom IAS 24.17 (a). Den Vorständen werden Firmenwagen auch zum privaten Gebrauch zur Verfügung gestellt. Die bestehenden Dienstverträge sehen vor, dass in Abhängigkeit von der Erreichung von zu vereinbarenden Zielen ein jährlicher Bonus gewährt werden soll. Bei Überschreitung der Ziele ist der Höchstbetrag des Jahresbonus begrenzt (Cap), Bei Zielunterschreitung bis zu 70 % reduziert sich die Bonuszahlung linear; bei höherer Zielunterschreitung entfällt die Bonuszahlung vollständig. Die Bemessungsfaktoren werden jeweils zum Ende eines Geschäftsjahres für das folgende Geschäftsjahr in einer Zielvereinbarung einvernehmlich festgelegt. 245 | 12 Abfindungen für den Fall der vorzeitigen Beendigung der Vorstandstätigkeit ohne wichtigen Grund sind auf insgesamt zwei Jahresgehälter, max. jedoch den bei Ausscheiden noch bestehenden Gesamtvergütungsanspruch für die Restlaufzeit des Um die langfristige Anreizwirkung der variablen Vergütung und damit deren Ausrichtung auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung weiter zu erhöhen, haben sich die Vorstandsmitglieder verpflichtet, für jede aus dem Aktienoptionsprogramm 2010 gewährte Aktienoption eine Stamm-Aktie der Gesellschaft im privaten Vermögen zu halten und damit ein Eigenengagement einzugehen, und zwar für die Dauer von drei Jahren beginnend einen Monat na rGesellschaft binnen eines Monats nach der Mitteilung der Veräußerung die kostenlose Rückübertragung einer entsprechenden Anzahl Aktienoptionen verlangen, wobei immer die zuletzt gewährten Optionen zurück zu übertragen sind (last in first out). Eine Rückübertragung scheidet aus, wenn das Vorstandsmitglied darlegen kann, dass der Verkauf der Sperraktien erforderlich war, um dringenden finanziellen Verpflichtungen nachzukommen. Im Jahr 2011 wurden dem Vorsitzenden des Vorstands 40.000 Optionen und dem weiteren Vorstandsmitglied 20.000 Optionen auf dieser Grundlage gewährt, in 2012 weitere 40.000 Optionen dem Vorsitzenden des Vorstands bzw. weitere. 25.000 Optionen dem weiteren Vorstandsmitglied gewährt. Im Geschäftsjahr 2013 wurden dem Vorsitzenden des Vorstandes 30.000 Optionen und dem weiteren Vorstandsmitglied 15.000 Optionen gewährt. Aufsichtsrat Durch Beschluss der ordentlichen Hauptversammlung vom 10. Mai 2011 wurden als Mitglieder des Aufsichtsrates für fünf Jahre bestellt: Jürgen Baumann Vorsitzender des Aufsichtsrats, Experte für Marketing und Vertrieb im Pharmabereich, wohnhaft in Monheim Prof. Dr. Bernd Wetzel Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats; Berater, wohnhaft in Biberach/Riss Dr. Ulrich Granzer Inhaber und Geschäftsführer der Granzer Regulatory Consulting & Services, wohnhaft in Krailling bei München Ulrike Kluge Geschäftsführende Gesellschafterin der klugeconcepts GmbH in Köln, wohnhaft in Köln Andreas Fritsch Geschäftsführender Gesellschafter der Finance System GmbH & Co. KG, München und geschäftsführender Gesellschafter der Fritsch & Fritsch GbR, Seefeld, wohnhaft in Seefeld bei München Alfred Neimke Geschäftsführer der Kopernikus AG in Zürich, Schweiz, wohnhaft in Zürich, Schweiz Alle Aufsichtsratsmitglieder haben diese Tätigkeit im gesamten Geschäftsjahr 2013 ausgeübt. Im Geschäftsjahr belief sich die Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder auf TEUR 113 (2012: TEUR: 113) 246 | 13 Wesentliche Entwicklungen Gesellschaftsrechtliche Maßnahmen Im Berichtszeitraum wurde eine Kapitalerhöhung gegen Bareinlage durchgeführt. Dabei wurden 1.610.000 neue Aktien ausgegeben und die Durchführung am 04. April 2013 ins Handelsregister eingetragen. Das Bezugsrecht der Aktionäre war ausgeschlossen, der Netto-Emissionserlös betrug 7,5 Mio. EUR. Die Kapitalerhöhung wurde vollständig von einem strategischen Investor, der Maruho Deutschland GmbH, gezeichnet. Die japanische Muttergesellschaft, Maruho Co. Ltd., ist die größte dermatologische Firma in Japan. Zum 01.06.2013 wurde Thomas Schaffer zum Finanzvorstand ernannt. Werner Pehlemann ist mit Ablauf des 03.06.2013 als Finanzvorstand ausgeschieden. Sonstige Angaben gemäß §§ 289 Abs. 4 und 315 Abs. 4 HGB Die Ernennung und Abberufung der Mitglieder des Vorstands richtet sich nach den §§ 84 und 85 AktG. Die Zusammensetzung des Vorstands wird durch § 9 Abs. 3 der Satzung näher festgelegt. So besteht der Vorstand aus einem oder mehreren Mitgliedern. Derzeit setzt er sich aus zwei Personen zusammen. Der Aufsichtsrat bestellt die Vorstandsmitglieder und bestimmt ihre Zahl. Der Aufsichtsrat kann einen Vorsitzenden des Vorstandes ernennen. Der Dienstvertrag des Vorstandsvorsitzenden enthält eine Entschädigungsvereinbarung in Gestalt eines Sonderkündigungsrechts u.a. für den Fall eines Übernahmeangebots im Sinne des WpÜG. Erfolgt die Beendigung der Vorstandstätigkeit infolge dieses Sonderkündigungsrechts, beträgt die Abfindung 150 % des Abfindungs-Caps. Die Änderung der Satzung erfolgt nach den §§ 119 Abs. 1 Nr. 5, 179 und 133 AktG grundsätzlich durch Beschluss der Hauptversammlung. Für eine solche Beschlussfassung genügt, soweit gesetzlich zulässig, gemäß § 179 Abs. 2 S. 2 AktG i. V. m. § 22 Abs. 2 der Satzung die einfache Mehrheit des bei der Beschlussfassung vertretenen Grundkapitals anstelle der in § 179 Abs. 2 S. 1 AktG vorgesehenen Mehrheit von drei Vierteln des vertretenen Grundkapitals. Zur Vornahme von Änderungen, die nur die Fassung der Satzung betreffen, ist gem. § 179 Abs. 1 S. 2 AktG i. V. m. § 22 Abs. 2 der Satzung der Aufsichtsrat berechtigt. Bezüglich des Rückkaufs von Aktien ist der Vorstand keinen über das Aktiengesetz hinausgehenden einschränkenden Regelungen unterworfen. Nachtragsbericht Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem 31. Dezember 2013 Im Januar 2014 wurde ein Vertriebs- und Lizenzabkommen mit Perrigo Israel Agencies LTD abgeschlossen. Danach wird Perrigo den Vertrieb von Ameluz in Israel übernehmen und dort eine eigene Medikamentenzulassung beantragen. Im Februar 2014 wurde eine weitere Kapitalerhöhung durchgeführt. Das Angebot zur Zeichnung von neuen Aktien wurde allen Aktionären im Rahmen eines Bezugsangebots mit der Möglichkeit des Mehrbezugs angeboten. Insgesamt wurden 4.438.292 Aktien zu einem Ausgabepreis von 3,50 EUR ausgegeben. Die Durchführung wurde am 06. Februar 2014 in das Handelsregister 247 | 14 eingetragen. Der Nettoerlös der Emission betrug 15,3 Mio. Euro. Davon wurden alleine 10,0 Mio. Euro von der Maruho Deutschland GmbH gezeichnet. Ende Februar 2014 wurde ein weiteres Produkt der Belixos-Serie, das Belixos Liquid, am Markt eingeführt. Das Produkt wurde speziell für die Pflege von juckender, gereizter und schuppiger Kopfhaut konzipiert. Risiko-, Risiken- und Prognosebericht Risikomanagementsystem Das Chancen- und Risikomanagementsystem der Biofrontera-Gruppe gilt in gleichem Maße für die Biofrontera AG. Die Biofrontera AG steuert aufgrund ihrer Holding-Funktion alle rechtlich selbständigen Einheiten innerhalb des Biofrontera Konzerns. Daher ist eine gruppenweit einheitliche Einschätzung der Chancen und Risiken innerhalb des Konzerns notwendig. Das primäre Ziel der Biofrontera Gruppe ist, nachhaltig zu wachsen und damit einhergehend den Unternehmenswert stetig zu steigern. Das Risikomanagement trägt wesentlich dazu bei, dieses Ziel zu erreichen. Risikomanagement bei Biofrontera bedeutet: die Identifikation von Risiken, die zu einer dauerhaften oder wesentlichen Beeinträchtigung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens führen können, die verantwortungsbewusste Analyse und Überwachung dieser Risiken sowie das Ergreifen geeigneter Gegenmaßnahmen. Dazu bedarf es festgelegter Grundsätze, Organisationsstrukturen sowie Mess- und Überwachungsprozesse, die gezielt auf die Tätigkeiten der Biofrontera Gruppe ausgerichtet sind. Entsprechend detaillierte Maßnahmen zur Risikoprävention sind die Voraussetzung dafür, die Chancen, die sich aus den Risiken für die Geschäftstätigkeit von Biofrontera ergeben, voll auszuschöpfen. Im Geschäftsjahr 2013 wurden die bestehenden Risikomanagementstrukturen bei Biofrontera im Rahmen des für pharmazeutische Hersteller und Unternehmer sowie für Medizinprodukthersteller erforderlichen Qualitätsmanagementsystems weiterentwickelt. Die Marketing- und Vertriebstätigkeiten sowie die internationalen Verantwortlichkeiten, die ein Zulassungsinhaber für die Herstellung und den Vertrieb von Medikamenten, Medizinprodukten und Kosmetika hat, sind in dieses System einbezogen. Chancen- und Risikomanagement bei Biofrontera Das Risikomanagement der Biofrontera Gruppe ist in die Geschäftsprozesse und unternehmerischen Entscheidungen integriert und damit in die konzernweiten Planungs- und Controlling-Prozesse eingebunden. Risikomanagement- und Kontrollmechanismen sind aufeinander abgestimmt. Sie stellen sicher, dass unternehmensrelevante Risiken frühzeitig erkannt und bewertet werden. Gleichzeitig dient es dazu, mögliche Chancen rasch zu ergreifen. Das Risikomanagement bei Biofrontera ist sowohl dezentral als auch zentral organisiert. Über alle Hierarchieebenen hinweg werden Chancen und Risiken regelmäßig bestimmt, evaluiert und analysiert. In die unternehmensweite Risikopolitik und die dazugehörige Berichterstattung sind alle Führungskräfte der Unternehmensgruppe eingebunden. Dazu zählen sowohl der Vorstand als auch die Geschäftsführer der Konzerngesellschaften sowie die Prozess- und Projektverantwortlichen. Das zentral organisierte Risikomanagement untersteht dem Risikomanagement-Team unter der Leitung des Vorstandsvorsitzenden. Das Risikomanagement-Team koordiniert die einzelnen Führungsgremien und stellt ihre frühzeitige und kontinuierliche Information sicher. Darüber hinaus ist es für die fortlaufende Kontrolle des Risikoprofils, die Initiierung von Maßnahmen zur Risikoprävention sowie die entsprechenden Kontrollinstrumente verantwortlich. Im Rahmen regelmäßiger Treffen kommt das Management der Biofrontera Gruppe zusammen, um risikomanagementrelevante Informationen zwischen den operativen und den zentralen Bereichen über alle Ebenen hinweg auszutauschen. 248 | 15 Konzernweiter Ansprechpartner ist der Risikobeauftragte, der gleichzeitig ein Mitglied des Risikomanagement-Teams ist. Kommt es zu unvorhergesehenen Risiken, leitet er unverzüglich die notwendigen Schritte zur Gegensteuerung ein. Er verantwortet einerseits die Weiterentwicklung des Risikomanagementsystems, andererseits überwacht er dessen Dokumentation im Risikohandbuch. Darüber hinaus definiert der Risikobeauftragte einheitliche Standards und stellt sicher, dass in der Biofrontera-Gruppe gleichartige Risikomanagementprozesse angewendet werden. So dient die regelmäßige Kennzahlenanalyse zum Geschäftsverlauf dazu, mögliche Abweichungen von erwarteten Entwicklungen frühzeitig zu identifizieren, zu bewerten und notwendige Gegenmaßnahmen einzuleiten. Es erfolgt eine Gesamtüberwachung der Vertriebstätigkeit für Ameluz® einschließlich PDT-Lampe und Belixos®. Risikoplanung und -identifikation werden dabei in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Bereichsverantwortlichen durchgeführt. Aufbau und Funktion des Risikofrüherkennungssystems werden durch den Abschlussprüfer beurteilt. Rechnungslegungsbezogenes Risikomanagementsystem und internes Kontrollsystem Nachfolgend werden gemäß § 289 Absatz 5 Handelsgesetzbuch (HGB) in der Fassung durch das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) die wesentlichen Merkmale des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess für Einzel- und Konzernabschluss beschrieben. Der Rechnungslegungsprozess der Biofrontera AG verfolgt die Abbildung der korrekten und vollständigen Zahlen und Angaben in den Instrumenten der externen Rechnungslegung (Buchführung, Jahres- und Konzernabschlussbestandteile, zusammengefasster Konzernlagebericht) sowie die Einhaltung der maßgeblichen rechtlichen und satzungsmäßigen Vorschriften. Die hierzu vorhandenen Strukturen und Prozesse beinhalten auch das Risikomanagementsystem sowie interne Kontrollmaßnahmen im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess. Im Zusammenhang mit den zunehmenden Vertriebsaktivitäten wurde das rechnungslegungsbezogene interne Kontrollsystem für die seit dem Geschäftsjahr 2012 neu begründeten Prozesse aufgebaut und unterliegt einem andauernden Monitoring und Verbesserungsprozess. Ziel des Risikomanagementsystems ist es, alle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern, die einer regelkonformen Erstellung unseres Jahres- und Konzernabschlusses entgegenstehen. Erkannte Risiken sind hinsichtlich ihres Einflusses auf den Jahres- und Konzernabschluss zu bewerten. Es ist die Aufgabe des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems, durch Implementierung entsprechender Grundsätze, Verfahren und Kontrollen den regelkonformen Abschlussprozess sicherzustellen. Das Risikomanagementsystem und das interne Kontrollsystem umfassen alle für den Jahres- und Konzernabschluss wesentlichen Fachbereiche mit allen für die Abschlusserstellung relevanten Prozessen. Wesentliche Elemente zur Risikosteuerung und Kontrolle in der Rechnungslegung sind die klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Kontrollen bei der Abschlusserstellung sowie transparente Vorgaben zur Bilanzierung. Das Vier-Augen-Prinzip und die Funktionstrennung sind weitere wichtige Kontrollprinzipien im Rechnungslegungsprozess. In der Organisation des internen Kontrollsystems nimmt der Vorstand eine übergreifende Zuständigkeit wahr. Die aufeinander abgestimmten Teilsysteme des internen Kontrollsystems liegen in der Verantwortung der Bereiche Qualitätsmanagement/Controlling/Risikomanagement sowie Accounting. Chancen und Risiken der zukünftigen Geschäftsentwicklung Die Biofrontera Gruppe ist bestrebt, ihre strategischen Ziele, insbesondere den eigenen Vertrieb in einigen Ländern, die Identifizierung von Vertriebspartnern sowie die Zulassung der Entwicklungsprojekte umzusetzen. Durch die bereits erfolgte europäische Zulassung von Ameluz® bietet sich der Gruppe die Chance auf schnelles Wachstum und sehr gute Profitabilität. 249 | 16 Neben den allgemeinen Risiken wie der Marktentwicklung und der Wettbewerbssituation unterliegt die Gesellschaft auch den besonderen Risiken der Pharmazeutik- und Biotechnologiebranche. Es ist möglich, dass das Produkt Ameluz® sich bei den Behandlungsoptionen gegen aktinische Keratosen nicht durchsetzen wird. Wegen des mit der PDT verbundenen größeren Behandlungsaufwandes, den der Arzt von den Gesundheitssystemen häufig nicht oder nicht ausreichend vergütet bekommt, könnte er trotz der besseren Wirkung von Ameluz® häufiger als erwartet auf andere Produkte zurückgreifen. Es gibt keine Garantie, dass nach dem Ende des Entwicklungsprozesses eines Projekts durchschnittlich 6 bis 10 Jahre ein Produkt auf den Markt gebracht werden kann. Ausbleibender Erfolg in den einzelnen Entwicklungsschritten könnte zusätzliche Kosten oder Projektverzögerungen verursachen oder die Projektentwicklung sogar vollständig zum Stehen bringen. Investierte Mittel könnten nicht oder nur teilweise durch die erzielten Umsatzerlöse wieder erwirtschaftet werden. Die Gesellschaft versucht, diese Risiken teilweise auszugleichen, indem sie Projekte mit relativ attraktiven Risikoprofilen auswählt, ein Projektkontroll- und -berichtssystem einrichtet und auf die herausragende fachliche Erfahrung der Mitglieder des Aufsichtsrats zurückgreift. Das Projektkontrollsystem bildet den gesamten Entwicklungsprozess bis zur Zulassung im Detail ab und ermöglicht die Analyse des Einflusses, den auch kleine Veränderungen oder Verzögerungen, etwa bei klinischen Studien, auf den Entwicklungsprozess und seine Kosten haben. Auf diese Weise kann das Entwicklungsrisiko einzelner Projekte genau beobachtet werden, und es können die notwendigen Schritte zur Minimierung des Entwicklungsrisikos unternommen werden. Das Risiko einzelner Projekte wird durch die Breite des Projektportfolios ausgeglichen. Infolge der vorliegenden Verlustsituation und der Unsicherheiten hinsichtlich des zukünftigen Geschäftsaufbaus könnte der Fortbestand der Gesellschaft wesentlich von der Zuführung weiterer liquider Mittel durch die Gesellschafter oder andere Kapitalgeber abhängen. In diesem Zusammenhang ist die Akzeptanz von Investoren für diesen Branchenbereich und den damit verbundenen Risiken sowie den bilanziellen Besonderheiten und steuerlichen Rahmenbedingungen von großer Bedeutung. Solche Gegebenheiten können vom Unternehmen nicht beeinflusst werden, sind aber für das Unternehmen von existentieller Bedeutung solange es sich in der Aufbauphase befindet und auf die Zuführung des notwendigen Eigenkapitals vom Finanzmarkt angewiesen ist. Patentschutz Patente garantieren den Schutz unseres geistigen Eigentums. Bei erfolgreicher Vermarktung können die Gewinne dazu genutzt werden, weiterhin und nachhaltig in Forschung und Entwicklung zu investieren. Aufgrund der langen Zeit zwischen der Patentanmeldung und der Markteinführung eines Produkts hat Biofrontera in der Regel nur wenige Jahre Zeit, um einen angemessenen Ertrag für seine geistige Leistung zu erwirtschaften. Umso wichtiger ist ein wirksamer und sicherer Patentschutz für den Konzern. Ein Großteil unserer Produkte unterliegt dem Patentschutz. Läuft ein Patent aus oder können wir ein Patent nicht erfolgreich verteidigen ist in der Regel mit verstärktem Wettbewerb und einem damit verbundenen Preisdruck durch den Markteintritt von Generika-Anbietern zu rechnen. Klagen Dritter aufgrund potenzieller Verletzung von Patenten oder sonstiger Schutzrechte durch Biofrontera können die Entwicklung oder Herstellung bestimmter Produkte behindern oder gar stoppen und uns zu Schadenersatz- oder Lizenzzahlungen an Dritte verpflichten. Unsere Patentabteilung prüft in Zusammenarbeit mit den jeweiligen operativen Bereichen regelmäßig die aktuelle Patentlage und beobachtet mögliche Patentverletzungsversuche, um bei Bedarf rechtliche Schritte einzuleiten. Die Eintrittswahrscheinlichkeit von Patentrisiken halten wir für gering. Der Biofrontera sind keine Klagen Dritter aufgrund von Patentverletzungen bekannt. 250 | 17 Produkte und Produktverantwortung Mögliche Gesundheits- und Umweltrisiken eines Produkts bewertet Biofrontera entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Das reicht von der Forschung und Entwicklung über Produktion, Vermarktung und Anwendung beim Kunden bis hin zur Entsorgung. Trotz umfassender Studien vor der Zulassung / Registrierung ist es möglich, dass es zu einer teilweisen oder kompletten Rücknahme unserer Produkte vom Markt kommen kann, u. a. bedingt durch das Auftreten von unerwarteten Nebenwirkungen. Ein solcher Vertriebsstopp kann freiwillig erfolgen oder auch durch rechtliche und behördliche Schritte begründet sein. Potenzielle Schadenersatzzahlungen in Verbindung mit den zuvor beschriebenen Risiken können das Ergebnis erheblich belasten. Da bisher keine unbekannten Nebenwirkungen des Medikaments aufgetreten sind, halten wir den Eintritt solcher Risiken für sehr unwahrscheinlich. Einkauf Die Einkaufspreise Rohstoffe können erheblich schwanken und nicht immer über Preisanpassungen an unsere Kunden weitergegeben werden. Sicherheit und Verträglichkeit unserer Produkte sowie Schutz unserer Mitarbeiter und der Umwelt stehen im Vordergrund. Risiken, die mit der Herstellung, der Abfüllung, der Lagerung und dem Transport von Produkten verbunden sind, können Personen-, Sach- und Umweltschäden sowie die Verpflichtung zu Schadenersatzzahlungen zur Folge haben. Biofrontera ist hier teilweise von einzelnen Lieferanten abhängig. Durch eigene Audit- und Monitorsysteme überzeugen wir uns regelmäßig vom ordnungsgemäßen Zustand der Fertigungen unserer wichtigsten Lieferanten. Dadurch können Risiken und Schäden vermieden werden. Für die Lieferung des Wirkstoffes BF-ALA® qualifizieren wir derzeit zwei Lieferanten, um Abhängigkeiten zu reduzieren. Da im Pharmabereich weltweit Fertigungsüberkapazitäten bestehen, halten wir die Gefahr von Preissteigerungen für gering. Mitarbeiter Qualifizierte und engagierte Mitarbeiter sind eine entscheidende Voraussetzung für den Unternehmenserfolg. Hierzu gehören eine wettbewerbsfähige Vergütung sowie umfangreiche Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten. Zudem verfolgen wir eine auf personelle Vielfalt ausgerichtete Personalpolitik, mit der wir das gesamte Potenzial des Arbeitsmarktes ausschöpfen. Bisher ist es Biofrontera immer gelungen, das notwendige qualifizierte Personal für das Unternehmen zu gewinnen, deshalb hält die Gesellschaft auch dieses Risiko für gering. Informationstechnologie Die Geschäftsprozesse sowie die interne bzw. externe Kommunikation des Konzerns basieren zunehmend auf globalen ITSystemen. Eine wesentliche technische Störung oder gar ein Ausfall der IT-Systeme kann zu einer gravierenden Beeinträchtigung unserer Geschäfts-prozessen führen. Die Vertraulichkeit von internen und externen Daten ist bei uns von elementarer Bedeutung. Ein Verlust der Vertraulichkeit, Integrität und Authentizität von Daten und Informationen kann zu Manipulationen und / oder zu einem unkontrollierten Abfluss von Daten und Know-how führen. Diesem Risiko begegnen wir durch entsprechende Maßnahmen, z. B. in Form eines umfassenden Berechtigungskonzepts. Die von der Gesellschaft eingeleiteten Maßnahmen haben sich bisher immer als ausreichend erwiesen, das Risiko ist daher als gering anzusehen. Recht und Compliance Der Konzern kann in Zukunft Rechtsstreitigkeiten oder -verfahren ausgesetzt sein. Dazu gehören insbesondere Risiken aus den Bereichen Produkthaftung, Kartellrecht, Wettbewerbsrecht, Patentrecht, Steuerrecht sowie Umweltschutz. Ermittlungen und Untersuchungen aufgrund möglicher Verletzungen von gesetzlichen Vorschriften oder regulatorischen Bestimmungen, können 251 | 18 straf- und zivilrechtliche Sanktionen inklusive erheblicher monetärer Strafen sowie weitere finanzielle Nachteile zur Folge haben, der Reputation schaden und sich letztlich nachteilig auf unseren Unternehmenserfolg auswirken. Liquiditätsrisiko Liquiditätsrisiken entstehen aus der möglichen Unfähigkeit des Konzerns, bestehende oder zukünftige Zahlungsverpflichtungen aufgrund einer unzureichenden Verfügbarkeit von Zahlungsmitteln zu erfüllen. Das Liquiditätsrisiko wird im Rahmen unserer wöchentlichen und mittelfristigen Liquiditätsplanung ermittelt und gesteuert. Zahlungsverpflichtungen aus Finanzinstrumenten werden nach ihrer Fälligkeit unterteilt im Konzernabschluss erläutert. Damit die Zahlungssicherheit jederzeit sichergestellt werden kann, werden liquide Mittel bereitgehalten, um konzernweit sämtliche geplanten Zahlungsverpflichtungen zur jeweiligen Fälligkeit erfüllen zu können. Die Höhe dieser Liquiditätsreserve wird regelmäßig überprüft und bei Bedarf den aktuellen Gegebenheiten angepasst. Durch die Zuführung von Eigenkapital ist es Biofrontera bisher immer gelungen, die für den Geschäftsbetrieb notwendige Finanzierung bereitzustellen. Gerade durch die Kapitalerhöhung in 2013 sowie eine weitere im Februar 2014 durchgeführte Kapitalerhöhung steht der Gesellschaft ausreichend Liquidität zur Verfügung. Die Werthaltigkeit von Forderungen und anderen finanziellen Vermögenswerten des Konzerns kann beeinträchtigt werden, wenn Transaktionspartner ihren Verpflichtungen zur Bezahlung oder sonstige Erfüllung nicht nachkommen. Die zuvor berichteten Risiken weisen keinen bestandsgefährdenden Charakter auf. Darüber hinaus gibt es keine Risiken mit gegenseitig verstärkenden Abhängigkeiten, die sich zu einer Bestandsgefährdung unseres Unternehmens aufbauen könnten. Ausblick Zur Unterstützung für den weiteren Ausbau des Vertriebs von Ameluz® in der europäischen Union strebt Biofrontera die Erweiterung der europäischen Zulassung um die Flächentherapie und die Indikation Basalzellkarzinom (BCC) an und führt derzeit für diese Ziele klinische Studien durch. Nach derzeitiger Planung wird erwartet, dass die Flächentherapie bis Ende 2014 beantragt werden kann, die Zulassung für BCC vor Ende 2015. Darüber hinaus plant Biofrontera für das Jahr 2014 weitere Partnerschaften oder Lizenzverträge innerhalb und außerhalb der europäischen Union. Für die USA wurde bereits der erste Schritt in Form eines Beratungsgesprächs mit der Zulassungsbehörde FDA unternommen. Für diesen Markt, den größten Pharmamarkt der Welt, investiert Biofrontera in weitere Sicherheitsstudien, deren Durchführung von der FDA empfohlen wurde. Beide Studien wurden bereits abgeschlossen, die Studienberichte werden derzeit vorbereitet. Prognose der steuerungsrelevanten Kennzahlen Biofrontera erwartet für das Geschäftsjahr 2014 einen Umsatz von etwa 5 bis 6 Mio. EUR, wobei es nach wie vor große Unwägbarkeiten in der Planung gibt, die vor allem durch die Geschwindigkeit der Marktdurchdringungen bedingt sind. In Deutschland rechnen wir, ähnlich wie im Jahr 2013, mit einem Umsatzwachstum von ca. 30% gegenüber dem Vorjahr. Das Absatzwachstum im europäischen Ausland ist nach wie vor sehr schwer planbar, so dass sich hier eine erhebliche Schwankungsbreite in den erzielbaren Erlösen ergibt. Die weitere Umsatzentwicklung hängt auch davon ab, ob es Biofrontera gelingt, Lizenzverträge mit 252 | 19 Vertriebspartnern in weiteren Ländern abzuschließen. Vertragsabschlüsse mit einem US-amerikanischen Vertriebspartner bzw. sich daraus ergebende Downpayments sind in der Planung für 2014 noch nicht berücksichtigt. Biofrontera wird in 2014 im Hinblick auf die Indikationserweiterungen und die Zulassung in USA weiterhin stark in R&D und RA investieren. Wir erwarten daher einen weiteren Anstieg unserer Entwicklungskosten auf EUR 7 8 Mio.. Biofrontera plant keine wesentlichen Investitionen in Sachanlagevermögen in 2014. Das Finanzergebnis ist geprägt von den Zinszahlungen bzw. der Aufzinsung aufgrund der Effektivzinsmethode der beiden ausgegebenen Optionsanleihen. Es wird sich daher in 2014 gegenüber 2013 nicht wesentlich ändern. Unter den oben genannten Voraussetzungen wird die Gesellschaft in 2014 ein Netto-Ergebnis von EUR -10 bis -11 Mio. erzielen. Die Erreichung des Ergebnisses hängt dabei stark von der Umsatzentwicklung ab. Erklärung zur Unternehmensführung gem äß § 289a HGB einschließlich der Erklärung gemäß § 161 AktG zum Deutschen Corporate Governance Kodex Vorstand und Aufsichtsrat der Biofrontera AG haben die nach § 289a HGB erforderliche Erklärung zur Unternehmensführung einschließlich der nach § 161 AktG vorgeschriebenen Erklärung abgegeben und den Aktionären auf der Internetseite der Biofrontera AG zugänglich gemacht. Leverkusen, den 25. März 2014 Biofrontera AG gez. Prof. Dr. Hermann Lübbert gez. Thomas Schaffer 253 | 20 Konzernbilanz zum 31. Dezember 2013 Anlage 1 Aktiva in EUR Langfristige Vermögenswerte Sachanlagen Immaterielle Vermögenswerte Anhang 31. Dez 2013 31. Dez 2012 (1) (1) 467.323,63 3.202.208,62 288.150,56 3.790.207,45 3.669.532,25 4.078.358,01 578.410,60 767.224,80 2.933.578,47 251.778,17 61.980,85 3.366.232,58 4.279.213,87 3.679.991,60 819.912,99 141.723,44 623.559,71 22.280,71 80.908,61 901.450,42 66.080,83 244.714,91 16.622,68 48.200,95 1.688.385,46 1.277.069,79 5.967.599,33 4.957.061,39 9.637.131,58 9.035.419,40 Kurzfristige Vermögenswerte Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Sonstige finanzielle Vermögenswerte Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (3) (4) (6) Übrige kurzfristige Vermögenswerte Vorräte Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe Unfertige Erzeugnisse Fertige Erzeugnisse und Waren Ertragssteuererstattungsansprüche Sonstige Vermögenswerte (2) (5) (4) Summe Aktiva 254 | 21 Passiva in EUR Eigenkapital Gezeichnetes Kapital Kapitalrücklage Verlustvortrag Jahresfehlbetrag Anhang (8) 31. Dez 2013 31. Dez 2012 17.753.168,00 65.598.778,57 (79.832.687,98) (8.066.618,53) 16.143.168,00 59.595.506,32 (75.714.590,56) (4.118.097,42) (4.547.359,94) (4.094.013,66) Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten (9) 12.030.950,38 11.170.614,38 Kurzfristige Verbindlichkeiten Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Kurzfristige Finanzschulden Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (10) (9) (12) 713.098,17 435.750,00 22.608,18 749.369,84 435.750,00 8.945,60 1.171.456,35 1.194.065,44 11.863,00 879.226,67 90.995,12 11.863,00 653.442,03 99.448,21 982.084,79 764.753,24 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten Ertragsteuerrückstellungen Sonstige Rückstellungen Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten (7) (11) (12) Summe Passiva 255 2.153.541,14 1.958.818,68 9.637.131,58 9.035.419,40 | 22 Konzern-Gesamtergebnisrechnung für 2013 Anlage 2 Anhang 1.1.-31.12.2013 1.1.-31.12.2012 Umsatzerlöse (14) 3.114.551,20 3.431.349,30 Umsatzkosten (19) (1.603.700,78) (1.507.937,18) 1.510.850,42 1.923.412,12 Forschungs- und Entwicklungskosten (3.186.223,66) (1.384.127,15) Allgemeine Verwaltungskosten (5.462.367,38) (4.091.958,13) (8.648.591,04) (5.476.085,28) (7.137.740,62) (3.552.673,16) (1.232.391,89) 303.513,98 (928.877,91) (8.066.618,53) (654.188,24) 104.026,78 (550.161,46) (4.102.834,62) in EUR Bruttoergebnis vom Umsatz (15) Betriebliche Aufwendungen: Verlust aus der betrieblichen Tätigkeit Sonstige Erträge (Aufwendungen): Finanzergebnis Sonstige Erträge (Aufwendungen), netto (16) (17) Ergebnis vor Ertragsteuern Ertragsteuern (7) 0,00 (15.262,80) Jahresfehlbetrag = Gesamtes Periodenergebnis (19) (8.066.618,53) (4.118.097,42) Unverwässertes (=verwässertes) Ergebnis je Aktie (18) (0,47) (0,27) 256 | 23 257 Gezeichnetes Kapital EUR 11.240.486,00 4.902.682,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 0 0 Kosten der Kapitalbeschaffung Veränderung der Kapitalrücklage im Zusammenhang mit dem Verkauf/Rückkauf eigen gehaltenen Optionsanleihen I und II Veränderungen der Kaptialrücklage aufgrund von Transaktionskosten im Zusammenhang mit dem Verkauf/Rückkauf eigener Optionsanleihen I und II Jahresfehlbetrag Gesamtes Periodenergebnis 0,00 0,00 0 0 Gesamtes Periodenergebnis 65.598.778,57 0,00 0,00 (518,00) 81.551,00 59.595.506,32 6.013.176,00) (90.936,75) 0,00 0,00 (72,00) (7.402,00) Kapitalrücklage EUR 51.942.668,86 8.108.217,20 (447.905,74) Kapitalerhöhung1 = einschließlich Erhöhung der Kapitalrücklage um EUR 88.376,00 in 2013 bzw. EUR 63.296,00 in 2012. Saldo zum 31. Dezember 2013 17.753.168,00 0,00 0 17.753.168 0,00 0 Kosten der Kapitalbeschaffung Veränderung der Kapitalrücklage im Zusammenhang mit dem Verkauf eigen gehaltenen Optionsanleihen I und II Veränderungen der Kapitalrücklage aufgrund von Transaktionskosten im Zusammenhang mit dem Verkauf eigener Optionsanleihen I und II Jahresfehlbetrag Kapitalerhöhung 16.143.168,00 1.610.000,00 0,00 16.143.168 1.610.000 0 1 Saldo zum 31. Dezember 2012 Kapitalerhöhung1 Vgl. Anhang (9) Saldo zum 01. Januar 2012 Stammaktien Anzahl 11.240.486 4.902.682 0 Anlage 3 Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung für 2013 (87.899.306,51) (8.066.618,53) (8.066.618,53) 0,00 0,00 (79.832.687,98) 0,00 0,00 (4.118.097,42) (4.118.097,42) 0,00 0,00 Bilanzverlust EUR (75.714.590,56) 0,00 0,00 (4.547.359,94) (8.066.618,53) (8.066.618,53) (518,00) 81.551,00 (4.094.013,66) 7.623.176,00 (90.936,75) (4.118.097,42) (4.118.097,42) (72,00) (7.402,00) Gesamt EUR (12.531.435,70) 13.010.899,20 (447.905,74) | 24 Konzern-Kapitalflussrechnung für 2013 Anlage 4 vgl. Anhang (22) Cashflows aus der betrieblichen Tätigkeit: Jahresfehlbetrag Anpassungen zur Überleitung des Jahresfehlbetrags zum Cashflow in die betriebliche Tätigkeit: Finanzergebnis Abschreibungen (Gewinne)/Verluste aus dem Abgang von Vermögenswerten Zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge Veränderungen der betrieblichen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten: Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Sonstige Vermögenswerte und Ertragssteueransprüche Vorräte Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Rückstellungen Sonstige Verbindlichkeiten Netto-Cashflow in die betriebliche Tätigkeit Cashflows aus der (in die) Investitionstätigkeit: Kauf von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen Erhaltene Zinsen Netto-Cashflow in die Investitionstätigkeit Cashflows aus der Finanzierungstätigkeit: Einzahlungen aus der Ausgabe von Aktien und dem Verkauf von eigenen Optionsanleihen Gezahlte Zinsen Erhöhung/(Verminderung) der langfristigen Finanzschulden Erhöhung/(Verminderung) der kurzfristigen Finanzschulden Netto-Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit 2013 EUR 2012 EUR (8.066.618,53) (4.118.097,42) 1.232.391,89 742.133,19 8.672,73 (595.420,08) 654.188,24 643.290,37 1.078,28 (610.615,89) (326.632,43) (209.177,29) (743.609,64) 1.022,33 (372.949,98) (789.560,51) (36.271,67) 46.676,78 488.336,24 148.105,23 5.209,49 (941.873,11) (7.664.758,79) (5.174.962,99) (341.980,16) 19.033,42 (322.946,74) (171.967,49) 33.665,11 (138.302,38) 7.524.896,25 12.499.067,46 (830.180,83) 860.336,00 0,00 7.555.051,42 (1.142.096,72) 536.349,98 (3.767.397,37) 8.125.923,35 Nettozunahme (-abnahme) der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zu Beginn der Periode Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Periode (432.654,11) 3.366.232,58 2.933.578,47 2.812.657,98 553.574,60 3.366.232,58 Zusammensetzung des Finanzmittelfonds am Ende der Periode: Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten sowie Schecks 2.933.578,47 3.366.232,58 258 | 25 Konzernanhang zum Konzernabschluss zum 31. Dezember 2013 Informationen zum Unternehmen Die Biofrontera AG (www.biofrontera.com) mit Firmensitz im Hemmelrather Weg 201, 51377 Leverkusen, Deutschland, eingetragen im Handelsregister des Amtsgerichts Köln, Abteilung B unter der Nr. 49717, und ihre 100 %igen Tochtergesellschaften Biofrontera Bioscience GmbH, Biofrontera Pharma GmbH, Biofrontera Development GmbH sowie die Biofrontera Neuroscience GmbH erforschen, entwickeln und vertreiben dermatologische Produkte. Hierbei ist der Fokus gerichtet auf die Entdeckung, die Entwicklung und den Vertrieb von dermatologischen Arzneimitteln und dermatologisch geprüften Kosmetika zur Behandlung und Pflege er l Die Biofrontera Gruppe hat als erstes deutsches Startup-Unternehmen eine zentralisierte europäische Zulassung für ein selbst entwickeltes Arzneimittel, das Ameluz®, erhalten. Im Dezember 2011 wurde Ameluz® für die Behandlung von leichten und moderaten aktinischen Keratosen zugelassen. Zwei weitere klinische Entwicklungsprojekte, eines in der Dermatologie und eines für Migräne-Prophylaxe, sind in der Pipeline, werden jedoch derzeit nicht aktiv vorangetrieben. Darüber hinaus wird eine Kosmetiklinie ausgebaut, deren erstes Produkt Belixos® im Herbst 2009 am Markt eingeführt wurde. Im Frühjahr 2014 wurde ein Belixos® Haarwasser eingeführt, ein Belixos® Gel soll im Lauf des Jahres 2014 folgen. Das seit Ende 2011 zugelassene Produkt Ameluz® (Entwicklungsname BF-200 ALA) wurde in einer klinischen Phase II-Studie und zwei Phase III-Studien zur Behandlung der aktinischen Keratose getestet. Ameluz® ist eine Kombination des Wirkstoffs Aminolävulinsäure (ALA) mit einer Nanoemulsion (BF-200), durch die ALA chemisch stabilisiert wird und gute Hautpenetrationseigenschaften erhält. Die klinischen Ergebnisse bei der Behandlung der aktinischen Keratose zeigten eine deutliche Überlegenheit gegenüber dem in der Phase III verglichenen Konkurrenzprodukt. Am 1. September 2010 wurde der Antrag für eine zentralisierte europäische Zulassung gestellt, die dann von der Europäischen Kommission am 16. Dezember 2011 erteilt wurde. Seit Februar 2012 wird Ameluz® in Deutschland, seit dem Herbst 2012 auch in mehreren weiteren europäischen Ländern vertrieben. -Lampe BF-RhodoLED® europaweit als Medizinprodukt zugelassen und wird seither parallel zum Ameluz® vertrieben. Das Projekt BF-derm1, das derzeit nicht aktiv bearbeitet wird, wurde in einer dreiteiligen Phase II Studie zur Behandlung chronischer, Antihistamin-resistenter Urtikaria (Nesselsucht) getestet. Die Studie belegte die gute Wirkung des Medikaments, durch das sowohl die Intensität des Urtikariaausschlags und Juckreizes als auch die Einnahme von ermüdenden Antihistaminika gesenkt wurde. Das dritte Projekt (BF-1) ist eine neuartige Substanz, die für Migräneprophylaxe eingesetzt werden soll. Die Substanz wurde gegen Ende des Jahres 2006 erstmalig gesunden Menschen verabreicht, sowohl durch intravenöse Injektion als auch in Tablettenform. Die Ergebnisse dieser Studie wurden der Gesellschaft Anfang 2007 mitgeteilt. Sie zeigen, dass die Substanz fast vollständig im Darm aufgenommen und erst nach etwa zwei Tagen zu 50% abgebaut oder ausgeschieden wird. Diese Ergebnisse stellen hervorragende Voraussetzungen für die Entwicklung der Substanz zur Verabreichung in Form einer Tablette dar. Da dieses Projekt zwar ein enormes Marktpotenzial besitzt, aber nicht in den Bereich Dermatologie fällt, soll es spätestens nach Abschluss der klinischen Phase II-Studien auslizenziert werden. Sowohl die weitere Entwicklung von BF-derm1 als auch die von BF-1 soll unabhängig von Biofronteras normalem Budget finanziert werden, indem Gelder gesucht werden, die unmittelbar der Entwicklung dieser Produkte zugeordnet werden. 259 | 26 Aus diesem Grund wurden die beiden Projekte von der Biofrontera AG erworben und als Gesellschaftereinlage in die beiden im Dezember 2012 neu gegründeten Töchter Biofrontera Development GmbH und Biofrontera Neuroscience GmbH eingebracht. Das Produkt BF-derm1 zur Behandlung schwerer chronischer Urtikaria liegt in der Biofrontera Development GmbH, das Produkt BF-1 zur prophylaktischen Migränebehandlung in der Biofrontera Neuroscience GmbH. Durch die Auslagerung der Entwicklungsprojekte wurde eine Struktur geschaffen, durch die die Finanzierung der weiteren Entwicklung dieser beiden Produkte von der normalen Konzernfinanzierung abgekoppelt werden kann. Dadurch kann sich die kurzfristige Finanzplanung auf die Markteinführung in Nordamerika sowie Indikationserweiterungen von Ameluz® und die Etablierung der Gruppe als Spezialpharmaunternehmen konzentrieren. Zusammenfassung wesentlicher Bilanzierungs - und Bewertungsmethoden Grundlagen der Erstellung des Konzernabschlusses Der Konzernabschluss der Biofrontera AG für das Geschäftsjahr vom 01. Januar 2013 bis zum 31. Dezember 2013 wurde nach den am Abschlussstichtag gültigen und von der Europäischen Union (EU) anerkannten International Financial Reporting Standards (IFRS) des International Accounting Standards Board (IASB) und den Interpretationen des International Financial Reporting Standards Interpretations Commitee (IFRS IC) erstellt. Ergänzend sind die nach § 315a Abs.1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften beachtet worden. Die Vermögenswerte und Schulden werden nach denjenigen IFRS angesetzt und bewertet, die zum 31. Dezember 2013 verpflichtend zu beachten sind. Erstmals im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2013 anzuwendende Standards, Interpretationen und Änderungen von Standards und Interpretationen Standard / Interpretation Bestandteilen des sonstigen Ergebnisses Latente Steuern: Realisierung zugrunde liegender Vermögenswerte ester Anwendungsdaten Änderungen an der öffentlichen Hand finanziellen Vermögenswerten und Schulden Jährliches Verbesserungsprojekt Zyklus 2009-2011 hase eines Tagebauberg- 260 Erstmalige Pflichtanwendung nach IASB Erstmalige Pflichtanwendung in der EU 1. Juli 2012 1. Juli 2012 1. Januar 2012 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 | 27 Sofern nicht nachstehend erläutert, haben die aufgelisteten erstmalig verpflichtend anzuwendenden Standards und Interpretationen mangels entsprechender Sachverhalte keine Auswirkungen auf den Biofrontera-Konzern. IFRS 13 Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts egenden Zeitwert, die bisher in den einzelnen IFRS enthalten sind, in einem einzigen Standard zusammengeführt und durch eine einheitliche Regelung ersetzt. IFRS 13 ist prospektiv für die Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnen. Wesentliche Auswirkungen aus der Erstanwendung für die Bewertung von Vermögenswerten und Schulden haben sich in 2013 nicht ergeben. Änderungen ergaben sich insbesondere im Konzernanhang bei der Darstellung der beizulegenden Zeitwerte finanzieller Vermögenswerte und Schulden. Der IASB hat nachfolgend aufgelistete Standards und Interpretationen veröffentlicht, die bereits im Rahmen des sogenannten Endorsement-Verfahrens in das EU-Recht übernommen wurden, aber im Geschäftsjahr 2013 noch nicht verpflichtend anzuwenden waren. Der Konzern wendet diese Standards und Interpretationen nicht vorzeitig an. 1. Januar 2013 Erstmalige Pflichtanwendung in der EU 1. Januar 2014 1. Januar 2013 1. Januar 2014 1. Januar 2014 1. Januar 2014 1. Januar 2014 1. Januar 2014 1. Januar 2014 1. Januar 2014 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2014 1. Januar 2014 1. Januar 2014 1. Januar 2013 1. Januar 2014 1. Januar 2014 1. Januar 2014 Erstmalige Pflichtanwendung nach IASB Standard / Interpretation rnehmen und erung von finanziellen Vermögenswerten und Schulden Angaben zum erzielbaren Betrag bei nicht-finanziellen Vermögenswerten von Derivaten und Fortsetzung der Sicherungsbilanzierung IFRS Kapitalanlagegesellschaften Wir erwarten für die aufgelisteten freiwillig anzuwendenden Standards und Interpretationen mangels entsprechender Sachverhalte keine Auswirkungen auf den Biofrontera-Konzern. Der IASB hat nachfolgend aufgelistete Standards und Interpretationen veröffentlicht, die im Geschäftsjahr 2013 noch nicht verpflichtend anzuwenden waren. Diese Standards und Interpretationen wurden von der EU bislang nicht anerkannt und werden vom Konzern nicht angewandt. 261 | 28 Standard / Interpretation hmerbeiträge Erstmalige Pflichtanwendung nach IASB Erstmalige Pflichtanwendung in der EU 1. Juli 2014 Noch unbekannt Offen Noch unbekannt Offen Noch unbekannt Offen Noch unbekannt 1. Januar 2016 1. Januar 2014 Noch unbekannt Noch unbekannt 1. Juli 2014 Noch unbekannt 1. Juli 2014 Noch unbekannt Änderungen an und IFRS 7 instrumente Verpflichtender Erstanwendungszeitpunkt und Übergangsvorschriften Änderungen an , IFRS 7 instrumente Ansatz : Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen Jährliches Verbesserungsprojekt Zyklus 2010-2012 Jährliches Verbesserungsprojekt Zyklus 2011-2013 Die aufgelisteten noch nicht anzuwendenden Standards und Interpretationen haben mangels entsprechender Sachverhalte keine Auswirkungen auf den Biofrontera-Konzern. Die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze entsprechen den zum 31.12.2012 angewandten Methoden mit Ausnahme der oben beschriebenen neuen und überarbeiteten Standards, die erstmals ab dem Geschäftsjahr 2013 verpflichtend anzuwenden waren. Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2013 wird in EUR bzw. TEUR aufgestellt. Die Biofrontera Gruppe stellt kurzfristige und langfristige Vermögenswerte sowie kurzfristige und langfristige Verbindlichkeiten gemäß IAS 1.60 in der Bilanz als getrennte Gliederungsgruppen dar, die im Anhang zum Konzernabschluss zum 31. Dezember 2013 z. T. zusätzlich nach ihren jeweiligen Laufzeiten untergliedert sind. Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Umsatzkostenverfahren aufgestellt. Bei diesem Berichtsformat werden die Nettoumsatzerlöse den zur Erzielung dieser Umsatzerlöse entstandenen Aufwendungen, untergliedert in Umsatzkosten, allgemeine und administrative sowie Forschungs- und Entwicklungskosten, gegenübergestellt. Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2013 enthält keine separate Segmentberichterstattung, da sich die Aktivitäten der Biofrontera-Gruppe auf ein Geschäftssegment im Sinne von IFRS 8 beschränken. Die gesamte Geschäftstätigkeit ist auf das Produkt Ameluz® einschließlich der ergänzenden Produkte BF-RhodoLED® (PDT-Lampe) und Belixos® ausgerichtet und wird entsprechend einheitlich intern überwacht und gesteuert. Auf Grund der besonderen Bedeutung der Forschungs- und Entwicklungskosten werden diese als gesonderte Gliederungsgruppe in der Gewinn- und Verlustrechnung dargestellt. Konsolidierungsgrundsätze Im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2013 werden die Abschlüsse der Muttergesellschaft, Biofrontera AG, und der Tochtergesellschaften, an denen die Muttergesellschaft eine direkte Mehrheit der Stimmrechte oder die Möglichkeit der Beherrschung hat, einbezogen. Die nachfolgend genannten Gesellschaften wurden in den Konzernabschluss einbezogen: 262 | 29 1. Biofrontera Bioscience GmbH, Leverkusen, mit einer direkten Beteiligungsquote von 100% 2. Biofrontera Pharma GmbH, Leverkusen, mit einer direkten Beteiligungsquote von 100% 3. Biofrontera Development GmbH, Leverkusen, mit einer direkten Beteiligungsquote von 100% 4. Biofrontera Neuroscience GmbH, Leverkusen, mit einer direkten Beteiligungsquote von 100%. Die Grundlage für die Konsolidierung der in den Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften waren die nach einheitlichen Grundsätzen aufgestellten Jahresabschlüsse (bzw. HBII nach IFRS) zum 31. Dezember 2013 dieser Unternehmen. Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2013 wurde auf der Grundlage einheitlicher Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze (IFRS) aufgestellt. Die Tochtergesellschaften werden vom Zeitpunkt des Erwerbs an voll konsolidiert. Der Zeitpunkt des Erwerbs ist dabei der Zeitpunkt, zu dem die Muttergesellschaft die Beherrschung dieser Konzerngesellschaften erlangt hat. Die Tochterunternehmen werden solange in den Konzernabschluss einbezogen, bis die Beherrschung dieser Unternehmen nicht mehr vorliegt. Alle konzerninternen Forderungen und Verbindlichkeiten sowie Erträge und Aufwendungen wurden im Zuge der Konsolidierung eliminiert. Zwischenergebnisse wurden nicht realisiert. Umrechnung von Fremdwährungen Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2013 wird in EUR (bzw. TEUR), der funktionalen Währung aller in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, des Konzerns und der Darstellungswährung des Konzerns, aufgestellt. Geschäftsvorfälle, die in anderen Währungen als dem EUR abgewickelt werden, werden mit dem aktuellen Wechselkurs am Tag des Geschäftsvorfalls erfasst. Vermögenswerte und Schulden werden an jedem Bilanzstichtag mit dem Stichtagskurs umbewertet. Gewinne und Verluste, die sich aus einer solchen Umrechnung ergeben, werden erfolgswirksam erfasst. Verwendung von Schätzungen Die Aufstellung des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2013 in Übereinstimmung mit den IFRS erfordert Einschätzungen und Annahmen durch die Geschäftsleitung, die sich auf die ausgewiesene Höhe des Vermögens und der Verbindlichkeiten sowie von Eventualforderungen und Eventualverbindlichkeiten zum Bilanzstichtag und die Erträge und Aufwendungen während des Geschäftsjahres auswirken. Hauptanwendungsbereiche für Annahmen, Schätzungen und die Ausübung von Ermessensspielräumen liegen in der Festlegung der Nutzungsdauern von langfristigen Vermögenswerten und der Bildung von Rückstellungen beispielsweise für Versorgungsleistungen für Arbeitnehmer und entsprechende Leistungen sowie Ertragsteuern. Schätzungen beruhen auf Erfahrungswerten und anderen Annahmen, die unter den gegebenen Umständen als angemessen erachtet werden. Sie werden laufend überprüft, können aber von den tatsächlichen Werten abweichen. Geschäftsvorfälle mit nahe stehenden Unternehmen und Personen Im Hinblick auf Transaktionen mit Gesellschaftern, insbesondere im Zusammenhang mit Kapitalerhöhungen und der Ausgabe 263 | 30 Im Hinblick auf die Ausgabe von Aktienoptionsrechten an Mitarbeiter der Biofrontera Gruppe verweisen wir auf unsere Erläute. des Vors Betriebs- und Geschäftsausstattung Betriebs- und Geschäftsausstattung wird gemäß IAS 16 zu historischen Anschaffungs- oder Herstellungskosten vermindert um planmäßige Abschreibungen bilanziert. Abschreibungen auf die Betriebs- und Geschäftsausstattung werden im Allgemeinen linear über die geschätzte Nutzungsdauer der Vermögenswerte (in der Regel zwischen drei und dreizehn Jahre) vorgenommen. Die wesentlichen Nutzungsdauern betragen unverändert: x EDV-Geräte 3 Jahre, linear x Betriebs- und Geschäftsausstattung 4 Jahre, linear x Büro- und Laboreinrichtung 10 Jahre, linear x Laborgeräte 13 Jahre, linear Geringwertige Vermögenswerte mit Anschaffungskosten zwischen EUR 150 und EUR 1.000 werden ab 01.01.2008 im Anschaffungsjahr auf einem Sammelposten für das jeweilige Jahr gebucht, der über 5 Jahre vollständig abgeschrieben wird. Immaterielle Vermögenswerte Entgeltlich erworbene Software wird zu Anschaffungskosten angesetzt und über eine Nutzungsdauer von 3 Jahren linear abgeschrieben. Erworbene immaterielle Vermögenswerte bestehen aus erworbenen Lizenzen und sonstigen Rechten. Sie werden mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich kumulierter Abschreibungen bilanziert. Lediglich von Dritten erworbene immaterielle Vermögenswerte wurden aktiviert, da die Voraussetzungen für die Aktivierung von selbst erstellten immateriellen Vermögenswerten nicht erfüllt sind. Immaterielle Vermögenswerte werden aktiviert und grundsätzlich linear über die geschätzte Nutzungsdauer zwischen 4 und 10 Jahren abgeschrieben. Fremdkapitalkosten werden nicht als Bestandteil der Anschaffungskosten der erworbenen Vermögenswerte, sondern als Aufwand der Periode erfasst, in der sie anfallen, weil im Konzern keine qualifizierten Vermögenswerte im Sinne von IAS 23.5 vorhanden sind. Wertminderung von Vermögenswerten Die Gesellschaft überprüft Vermögenswerte auf Wertminderung, sobald Indikatoren dafür vorliegen, dass der Buchwert eines Vermögenswerts seinen erzielbaren Betrag übersteigt. Die Erzielbarkeit von zur Nutzung gehaltenen Vermögenswerten wird bewertet, indem ein Vergleich des Buchwertes eines Vermögenswertes mit den künftigen, erwartungsgemäß aus dem Vermö264 | 31 genswert generierten Cashflows vorgenommen wird. Wird ein solcher Vermögenswert als wertgemindert betrachtet, wird die erfasste Wertminderung mit dem Betrag bewertet, um den der Buchwert des Vermögenswertes dessen beizulegenden Zeitwert übersteigt. Vermögenswerte, die veräußert werden sollen, werden zum niedrigeren Wert aus dem Buchwert oder dem beizulegenden Zeitwert abzüglich der Verkaufskosten ausgewiesen. Finanzinstrumente Die von der Biofrontera Gruppe am Bilanzstichtag gehaltenen Finanzinstrumente setzen sich hauptsächlich aus Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten, kurzfristigen Finanzinvestitionen, Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie Finanzschulden zusammen. Biofrontera setzt derzeit keine derivativen Finanzinstrumente ein. Auf Grund der kurzen Laufzeiten der kurzfristigen Finanzinvestitionen und der Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen entsprechen die Buchwerte den Marktwerten. Die kurzfristigen Finanzinves uFinanzschulden werden anhand der Effektivzinsmethode abzüglich eigener Anteile bewertet. Die Biofrontera Gruppe war am Bilanzstichtag keinen wesentlichen Fremdwährungsrisiken ausgesetzt. Finanzinvestitionen wurden in Euro durchgeführt. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, die in Fremdwährung lauten, sind von untergeordneter Bedeutung. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden regelmäßig bezüglich eines potentiellen Ausfallrisikos überprüft. Bei der Auswahl der kurzfristigen Kapitalanlagen werden verschiedene Sicherungskriterien zugrunde gelegt (z.B. Rating, Kapitalgarantie, Sicherung durch den Einlagensicherungsfond). Aufgrund der Auswahlkriterien sowie der laufenden Überwachung der Kapitalanlagen sieht Biofrontera kein unberücksichtigtes Ausfallrisiko in diesem Bereich. Die in der Bilanz ausgewiesenen Beträge stellen grundsätzlich das maximale Ausfallrisiko dar. Die Überwachung und Steuerung der Liquidität erfolgt auf Basis einer kurz- und langfristigen Unternehmensplanung. Liquiditätsrisiken werden frühzeitig anhand der Simulation von verschiedenen Szenarien erkannt. Die laufende Liquidität wird auf Tagesbasis erfasst und überwacht. Die Liquidität der Gesellschaft ist über den 31. Dezember 2015 hinaus gesichert, da die für das Jahr 2013 eingeleiteten Kapitalbeschaffungsmaßnahmen bereits im Februar 2014 erfolgreich umgesetzt wurden. Zum 31. Dezember 2013 hält Biofrontera keine Finanzpositionen, die einem Zinsänderungsrisiko ausgesetzt sind. Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte Wegen der Veräußerungen der im Eigenbestand gehaltenen Optionsanleihen sind zum 31.12.2013 keine Wertpapiere des Umlaufzstichtag 31.12.2012 hatte Biofrontera eigene Optionsanleihen 2011/2016 mit einem Nennwert von TEUR 388 und eigene Optionsanleihen 2009/2017 mit einem Nennwert von TEUR 113 in ihrem Eigenbestand, die aber gemäß IAS 32 mit der entsprechenden Anleiheschuld saldiert ausgewiesen wurden. Vorräte Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie Fertig- und unfertige Erzeugnisse werden zum niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder Herstellungskosten und Marktpreisen angesetzt. Fremdkapitalkosten werden nicht aktiviert. Die Anschaffungs- oder Herstellungskosten werden nach dem First-in-First-out-Verfahren (FIFO) ermittelt. Auf die Vorräte wird zum Bilanzstichtag eine Wertberichtigung vorgenommen, wenn der beizulegende Wert niedriger ist als der Buchwert. 265 | 32 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden mit Ihrem Nominalwert ausgewiesen. Im Fall von Wertberichtigungen werden diese direkt gegen die betreffende Forderung gebucht. Forderungen, die auf fremde Währung lauten, wurden zu dem am Bilanzstichtag geltenden Wechselkurs in Euro umgerechnet und etwaige Umrechnungsdifferenzen in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente umfassen Kassenbestände und Schecks sowie Bankguthaben mit einer Laufzeit bis zu drei Monaten zum Zeitpunkt des Erwerbs sowie kurzfristig verfügbare finanzielle Vermögenswerte. Die Bewertung erfolgt zu fortgeführten Anschaffungskosten. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, Kontokorrentkredite Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, aus Kontokorrenten sowie sonstige Verbindlichkeiten werden mit ihrem Rückzahlungsbetrag angesetzt. Aufgrund des kurzfristigen Charakters gibt der ausgewiesene Buchwert den beizulegenden Zeitwert wieder. Fremdwährungsverbindlichkeiten werden mit dem Stichtagskurs umgerechnet. Wechselkursverluste und gewinne werden in der Gewinn- und Verlustrechnung gezeigt. Rückstellungen Rückstellungen werden gebildet, soweit eine aus einem vergangenen Ereignis resultierende Verpflichtung gegenüber Dritten besteht, die zukünftig wahrscheinlich zu einem Vermögensabfluss führen und sich die Vermögensbelastung zuverlässig schätzen lässt. Aktienoptionen Aktienoptionen (aktienbasierte Vergütungstransaktionen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente) werden mit dem Marktwert zum Zeitpunkt der Gewährung bewertet. Der Marktwert der Verpflichtung wird als Personalaufwand über den Erdienungszeitraum angesetzt. Verpflichtungen aus aktienbasierten Vergütungstransaktionen mit Barausgleich werden als Verbindlichkeit angesetzt und mit dem Marktwert am Bilanzstichtag bewertet. Bei einem im Ausübungsfall bestehenden Wahlrecht der Biofrontera AG zum Barausgleich oder zum Ausgleich in Aktien, erfolgt entsprechend IFRS 2.41 und IFRS 2.43 zunächst eine Erhöhung der Kapitalrücklage. Die Aufwendungen werden über den Erdienungszeitraum erfasst. Der Marktwert aktienbasierter Vergütungstransaktionen mit Barausgleich und solcher mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente wird grundsätzlich unter Anwendung international anerkannter Bewertungsverfahren bestimmt, soweit der beizulegende Zeitwert dieser aktienbasierten Vergütungen verlässlich ermittelt werden kann. Optionsanleihen In Übereinstimmung mit IAS 32 werden Optionsanleihen als zusammengesetzte Finanzinstrumente klassifiziert, die einen Schuldtitel mit einer eingebetteten Wandel- bzw. Bezugsoption darstellen. Der Emittent eines solchen Finanzinstruments, das sowohl eine Verbindlichkeiten- als auch eine Eigenkapitalkomponente enthält, ist verpflichtet, die Verbindlichkeitenkomponente und die Eigenkapitalkomponente in der Bilanz getrennt von dem ursprünglich erfassten Finanzinstrument darzustellen. Bei Beginn entspricht der Marktwert der Verbindlichkeitenkomponente dem Barwert der vertraglich festgelegten künftigen Cash- 266 | 33 flows, die zum marktgängigen Zinssatz abgezinst werden, der zu diesem Zeitpunkt für Finanzinstrumente gültig ist, die einen vergleichbaren Kreditstatus haben und die bei gleichen Bedingungen zu im Wesentlichen den gleichen Cashflows führen, bei denen aber keine Tausch- oder Bezugsoption vorliegt. Die Folgebewertung erfolgt unter Anwendung der Effektivzinsmethode. Die Verbindlichkeit wird ausgebucht, sofern die der Verbindlichkeit zugrunde liegende Verpflichtung erfüllt, gekündigt oder erloschen ist. Das Eigenkapitalinstrument besteht aus der eingebetteten Option auf Wandlung der Verbindlichkeit in Eigenkapital des Emittenten. Der Marktwert der Option umfasst ihren Zeitwert und gegebenenfalls ihren inneren Wert. Der innere Wert einer Option oder eines anderen derivativen Finanzinstrumentes besteht, sofern gegeben, im Unterschiedsbetrag zwischen dem Marktwert des Basisobjektes und dem vertraglich festgelegten Preis, zu dem das Basisobjekt erworben, emittiert, verkauft oder getauscht werden soll. Der Zeitwert eines derivativen Finanzinstrumentes besteht in seinem Marktwert abzüglich seines inneren Wertes. Der Zeitwert wird durch die Länge des restlichen Zeitraumes bis zur Fälligkeit bzw. bis zum Verfall des derivativen Finanzinstrumentes bestimmt. Wird die Optionsschuldverschreibung durch frühzeitige Rücknahme oder frühzeitigen Rückkauf, bei dem die ursprünglichen Wandlungsrechte unverändert bestehen bleiben, vor seiner Fälligkeit getilgt, werden das entrichtete Entgelt und alle Transaktionen für den Rückkauf oder die Rücknahme zum Zeitpunkt der Transaktion der Schuld- und Eigenkapitalkomponente des Instruments zugeordnet. Die Methode zur Verteilung der entrichteten Entgelte und Transaktionskosten auf die beiden Komponenten ist mit der identisch, die bei der ursprünglichen Verteilung der bei der Emission der Anleihe vereinnahmten Erlöse angewandt wurde. Ertragsteuern Biofrontera bilanziert latente Steuern nach IAS 12 für Bewertungsunterschiede zwischen handels- und steuerrechtlichem Wertansatz. Latente Steuerverbindlichkeiten werden grundsätzlich für alle steuerbaren temporären Differenzen erfasst Ansprüche aus latenten Steuern nur insoweit wie es wahrscheinlich ist, dass steuerbare Gewinne zur Nutzung der Ansprüche zur Verfügung stehen. Der Buchwert der latenten Ertragsteueransprüche wird an jedem Bilanzstichtag überprüft und in dem Umfang reduziert, in dem es nicht mehr wahrscheinlich ist, dass ein ausreichendes zu versteuerndes Ergebnis zur Verfügung stehen wird, gegen das der latente Steueranspruch zumindest teilweise verwendet werden kann. Früher nicht bilanzierte latente Ertragsteueransprüche werden an jedem Bilanzstichtag neu beurteilt und in dem Umfang angesetzt, in dem es aus aktueller Sicht wahrscheinlich geworden ist, dass zukünftige zu versteuernde Ergebnisse die Realisierung des latenten Steueranspruches gestatten. Latente Steuerverbindlichkeiten und latente Steueransprüche werden miteinander verrechnet, wenn ein Recht auf Aufrechnung besteht und sie von der gleichen Steuerbehörde erhoben werden. Laufende Steuern werden auf der Grundlage von steuerlichen Einkünften der Gesellschaft für die Periode berechnet. Es werden dabei die zum Bilanzstichtag gültigen Steuersätze der jeweiligen Gesellschaft zugrunde gelegt. Ergebnis je Aktie ivision des Konzernergebnisses durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der während des Jahres ausstehenden Aktien. 267 | 34 Leasing wesentlichen Chancen und Risiken auf den Konzern als Leasingnehmer übergegangen sind, wird ihm das wirtschaftliche Eigenqualifizierte Verträge abgeschlossen. Die laufenden Leasingraten werden in diesem Fall bei Anfall aufwandswirksam erfasst. Mindestleasingzahlungen oder beizulegender Zeitwert des Leasinggegenstandes zu Beginn des Leasingverhältnisses aktiviert und über den Kürzeren der beiden Zeiträume, Laufzeit des Leasingverhältnisses und Nutzungsdauer, abgeschrieben, sofern der Eigentumsübergang auf den Leasingnehmer am Ende der Vertragslaufzeit nicht hinreichend sicher ist. Umsatzrealisierung Die Gesellschaft erfasst Erträge in Übereinstimmung mit IAS 18, wenn der Ertragsprozess abgeschlossen ist und die mit dem Eigentum verbundenen Risiken und Chancen auf den Kunden übertragen wurden. Die Gesellschaft realisiert ihre Umsatzerlöse im Wesentlichen mit dem Verkauf ihrer Produkte. Erträge aus Milestone- und Lizenzvereinbarungen mit Dritten sind dann realisiert, wenn die zugrundeliegenden Vertragskonditionen eintreten. Eine sofortige vollständige ergebniswirksame Umsatzvereinnahmung ist immer dann möglich, wenn die Bedingungen des IAS 18 IE 20 in der Version einer einmaligen Vertragseintrittsabgeltung vorliegen. Aufwendungen/Zuschüsse für Forschung und Entwicklung Die Kosten für die Forschung und Entwicklung werden nach IAS skosten werden bei ihrer Entstehung als Aufwand gebucht. Die Entwicklungskosten werden unter bestimmten Voraus-setzungen in Abhängigkeit von dem möglichen Ergebnis der Entwicklungsaktivitäten aktiviert. Die Einschätzung dieses möglichen Ergebnisses erfordert wesentliche Annahmen durch die Geschäftsleitung. Nach Auffassung der Geschäftsleitung sind die gemäß IAS eschriebenen Kriterien für den Ansatz von Entwicklungskosten als Vermögenswerte auf Grund der Unsicherheiten in Zusammenhang mit der Entwicklung neuer Produkte durch die Biofrontera Gruppe erst dann erfüllt, wenn die Voraussetzungen für die Erweiterung der europäischen Zulassung und die Zulassung in den USA erfüllt sind und wahrscheinlich ist, dass der Gesellschaft ein künftiger wirtschaftlicher Nutzen zufließen wird. Sowohl für das inzwischen in Europa zugelassene Medikament "Ameluz®" als auch für die übrigen Forschungs- und Entwicklungsprojekte der Gesellschaft werden die Forschungs- und Entwicklungskosten als Aufwand in der Periode erfasst, in der sie anfallen. 268 | 35 Erläuterungen zur Bilanz 1 Sachanlagen, immaterielle Vermögenswerte Die Entwicklung der Posten des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2013 ist unter Angabe der kumulierten Abschreibungen im Anlagenspiegel dargestellt. Das Sachanlagevermögen umfasst im Wesentlichen Büro- und Geschäftsausstattung sowie Laboreinrichtungen. Die Zugänge zu den Sachanlagen im berichteten Zeitraum resultierten im Wesentlichen aus der Aktivierung von eigenen gehaltenen PDT-Lampen für Rückstellmuster und Werbezwecken (TEUR 228; Vorjahr: TEUR 0). Weiterhin wurden Zugänge an immateriellen Vermögenswerten in Höhe von TEUR 75 (Vorjahr: TEUR 81) aktiviert. Aufgrund der in 2013 durchgeführten Überprüfungen der Nutzbarkeit des Sachanlagevermögens und der immateriellen Vermögenswerte ergaben sich Anlagenabgänge des Sachanlagenvermögens zu Anschaffungskosten in Höhe von insgesamt TEUR 537 (31.12.2012: 1.220 TEUR) und Anlagenabgänge der immateriellen Vermögenswerte in Höhe von insgesamt TEUR 104 (31.12.2012: 562 TEUR). Dabei handelte es sich um Vermögenswerte, die größtenteils bereits abgeschrieben waren. Aus der Ausbuchung resultierte lediglich ein Buchverlust von TEUR 9. 269 | 36 270 II. I. II. I. 30.990,64 35.441,92 9.000,00 75.432,56 341.980,16 10.052.349,91 Sachanlagen Betriebs-u. Geschäftsausstattung Immaterielle Vermögenswerte 1. Software und Lizenzen 2. Nutzungsrechte 3. Geleistete Anzahlungen 266.547,60 483.660,83 5.902.281,34 0,00 6.385.942,17 3.666.407,74 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 81.057,78 0,00 81.057,78 171.967,49 11.662.680,74 90.909,71 1.045.723,17 5.537.968,45 283.255,11 6.866.946,73 4.795.734,01 0,00 0,00 283.255,11 (283.255,11) 0,00 0,00 Anschaffungs- und Herstellungskosten Um1. Jan. 2012 Zugänge buchungen EUR EUR EUR Konzern-Anlagespiegel für 2012 Sachanlagen Betriebs-u. Geschäftsausstattung Immaterielle Vermögenswerte 1. Software und Lizenzen 2. Nutzungsrechte 3. Geleistete Anzahlungen Anschaffungs- und Herstellungskosten Um1. Jan. 2013 Zugänge buchungen EUR EUR EUR Konzern-Anlagespiegel für 2013 1.782.298,32 562.062,34 0,00 0,00 562.062,34 1.220.235,98 Abgänge EUR 641.159,35 104.189,96 0,00 0,00 104.189,96 536.969,39 Abgänge EUR 10.052.349,91 483.660,83 5.902.281,34 0,00 6.385.942,17 3.666.407,74 31. Dez. 2012 EUR 9.753.170,72 410.461,51 5.937.723,26 9.000,00 6.357.184,77 3.395.985,95 742.133,19 8.506,72 654.924,67 0,00 663.431,39 78.701,80 Zugänge EUR 7.111.921,57 914.368,92 1.645.300,40 0,00 2.559.669,32 4.552.252,25 1. Jan. 2012 EUR 643.290,37 10.863,74 587.264,00 0,00 598.127,74 45.162,63 Zugänge EUR Dez. 267.487,08 2.887.489,07 0,00 3.154.976,15 2.928.662,32 31. 2013 EUR 1.781.220,04 562.062,34 0,00 0,00 562.062,34 1.219.157,70 Abgänge EUR Dez. 5.973.991,90 363.170,32 2.232.564,40 0,00 2.595.734,72 3.378.257,18 31. 2012 EUR 632.486,62 6.083.638,47 104.189,96 0,00 0,00 104.189,96 528.296,66 Abgänge EUR Kumulierte Abschreibungen 5.973.991,90 363.170,32 2.232.564,40 0,00 2.595.734,72 3.378.257,18 31. Dez. 2013 1. Jan. 2013 EUR EUR Kumulierte Abschreibungen Biofrontera AG ° Geschäftsbericht 2012 4.078.358,01 120.490,51 3.669.716,94 0,00 3.790.207,45 288.150,56 31. Dez. 2012 EUR Buchwerte 3.669.532,25 142.974,43 3.050.234,19 9.000,00 3.202.208,62 467.323,63 31. Dez. 2013 EUR Buchwerte Dez. | 37 4.550.759,17 131.354,25 3.892.668,05 283.255,11 4.307.277,41 243.481,76 31. Dez. 2011 EUR 4.078.358,01 120.490,51 3.669.716,94 0,00 3.790.207,45 288.150,56 31. 2012 EUR Biofrontera AG ° Geschäftsbericht 2012 2 Vorräte Die Vorräte umfassen Fertige Erzeugnisse, Unfertige Erzeugnisse und Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe in der Vertriebsgesellschaft. Das Vorratsvermögen beläuft sich auf TEUR 1.585 (31.12.2012: TEUR 1.212). Bei der Bewertung des Verbrauchs der Vorräte wird die Verbrauchfolge nach der First-in-first-out Methode (FIFO) unterstellt. 3 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entfallen im Wesentlichen auf den Verkauf von Ameluz® sowie Lizenzeinnahmen der europäischen Lizenzpartner, der PDT-Lampe BF-RhodoLED® und auf den Verkauf des medizinischen Kosmetikprodukts Belixos®. Es wird erwartet, dass sämtliche Forderungen aus Lieferungen und Leistungen innerhalb von zwölf Monaten ab dem Bilanzstichtag beglichen werden. Wertberichtigungen für zweifelhafte Forderungen wurden in Höhe von TEUR 46 vorgenommen (Vorjahr: TEUR 0). Überfällige, mit wertberichtigte Forderungen lagen zum Bilanzstichtag in Höhe von TEUR 33 (31.12.2012: TEUR 38) vor. Davon waren TEUR 25 bis zu 30 Tagen und TEUR 8 mit über 30 Tagen überfällig. Zum Zeitpunkt der Erstellung des Konzernabschlusses waren hiervon noch TEUR 24 Forderungen offen. Die Zahlung der noch offenen Forderung wurde zugesagt. 4 Sonstige finanzielle und sonstige Vermögenswerte Die sonstigen Vermögenswerte umfassen im Wesentlichen geleistete Anzahlungen für Studien (TEUR 465; 31.12.13 EUR 0), Umsatzsteuererstattungsansprüche (TEUR 77; 31.12.2012: TEUR 48) sowie Reisekostenvorschüsse in Höhe von TEUR 5 (31.12.2012: TEUR 0). 5 Ertragsteuererstattungsansprüche Es handelt sich hierbei um Steuererstattungsansprüche aufgrund der einbehaltenen Kapitalertragsteuer zzgl. Solidaritätszuschlag (TEUR 22; 31.12.2012: TEUR 17). 6 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente umfassen Kassenbestände und Schecks, Bankguthaben sowie Geldeinlagen mit einer Laufzeit von bis zu drei Monaten zum Zeitpunkt des Erwerbs in Höhe von TEUR 2.934 (31.12.2012: TEUR 3.366). Die Buchwerte der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente entsprechen auf Grund der kurzen Laufzeit dieser Anlagen dem beizulegenden Zeitwert. 7 Latente Ertragsteueransprüche Die Biofrontera-Gruppe wies zum 31.12.2013 und zum 31.12.2012 jeweils einen Jahresfehlbetrag vor Steuern aus. Generell werden aktive latente Steuern auf der Grundlage der in Deutschland geltenden Ertragsteuersätze ermittelt. Aufgrund des Unternehmenssteuerreformgesetzes 2008 liegt der Körperschaftsteuertarif bei 15%. Einschließlich Solidaritätszuschlag i.H.v. 5,5% ergibt sich daraus ein kombinierter Steuersatz von 15,8% (Vorjahr: 15,8%). Wegen der Steuermesszahl für Gewerbebetriebe von 3,5% und der entfallenen Abzugsfähigkeit der Gewerbesteuer als Betriebsausgabe ergibt sich unter Berücksichtigung des örtlichen Gewerbesteuerhebesatzes ein Gewerbeertragsteuersatz von 16,6% (Vorjahr: 16,1%). 271 | 68 Die nachfolgende Aufstellung erläutert die grundsätzlich bestehenden latenten Steuerforderungen aus steuerlichen Verlustvorträgen, wie sie sich im Konzern entwickelt haben (die Vorjahresbeträge wurden an die steuerlich festgestellten Beträge angepasst): 31. Dezember 2013 Körperschaftsteuer, einschließlich Solidaritätszuschlag Gewerbeertragsteuer Gesamt 31. Dezember 2012 Verlustvortrag Latente Steueransprüche Verlustvortrag Latente Steueransprüche TEUR TEUR TEUR TEUR 82.105 74.035 12.993 12.308 25.301 73.816 66.603 11.663 10.723 22.386 Diese Verlustvorträge sind aufgrund der derzeit in Deutschland geltenden gesetzlichen Regelungen unbegrenzt vortragsfähig. Aufgrund der mangelnden Vorhersehbarkeit zukünftiger steuerlicher Gewinne wurden in Übereinstimmung mit IAS 12.34 die grundsätzlich bestehenden latenten Steueransprüche aus Verlustvorträgen (TEUR 25.301; 31.12.2012: TEUR 22.386) und aktiven latenten Differenzen in Höhe von TEUR 136 (31.12.2012 TEUR 232) nicht bilanziert. Im Folgenden wird eine Überleitung vom erwarteten zum tatsächlich ausgewiesenen Ertragsteueraufwand wiedergegeben, wobei als Ausgangsgröße der geltende gerundete Ertragsteuersatz von 32,5% für die Biofrontera-Gruppe zu Grunde gelegt wird: Konzernergebnis vor Ertragsteuern Erwartete Ertragsteuer-Erstattung bei Steuersatz des Mutterunternehmens Unterschiede aus abweichenden Steuersätzen Steuerminderungen aufgrund steuerfreier Erträge aufgrund Veränderung permanenter Differenzen Steuermehrungen aufgrund steuerlich nicht abzugsfähiger Aufwendungen Veränderung von nicht bilanzierten aktiven latenten Steuern - aus aktiven temporären Differenzen - aus Verlustvorträgen Sonstige Effekte Ertragsteuern laut Gesamtergebnisrechnung 8 31.12.2013 TEUR (8.067) 2.618 (42) 31.12.2012 TEUR (4.103) 1.313 (3) 0 (119) 0 (258) (31) (2.477) 51 0 (720) (415) 68 (15) Eigenkapital Zum 31. Dezember 2013 beläuft sich das Grundkapital der Biofrontera Gruppe auf insgesamt TEUR 17.753 (31.12.2012: TEUR 16.143) und ist in Stammaktien mit einem Gesamtnennbetrag in Höhe von TEUR 17.753 (31.12.2012: TEUR 16.143) unterteilt. Die von den Gesellschaftern gehaltenen Anteilswerte stellen sich wie folgt dar: 272 | 69 MM Familien KG, Hannover, Deutschland 31. Dez. 2013 EUR 2.194.393 31. Dez. 2012 EUR 2.017.896 1.028.349 1.009.806 981.438 664.512 1.610.000 11.274.476 17.753.168 981.438 646.010 0 11.488.018 16.143.168 Die direkte Beteiligung der MM Familien KG liegt bei 175.497 Stimmrechten, indirekt werden ihr 2.018.896 Stimmrechte nach § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG von der Alternative Strategic Investments GmbH, Hannover zugerechnet.. Prof. Dr. Ulrich Abshagen, Deutschland Die direkte Beteiligung von Herrn Prof. Abshagen liegt bei 52.293 Stimmrechten, indirekt werden ihm 976.056 Stimmrechte nach § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG von der Heidelberg Innovation BioScience Venture II GmbH & Co.KG i.L. über die Heidelberg Innovation Asset Management GmbH & Co. KG, zu deren geschäftsführenden Gesellschaftern er gehört, zugerechnet. Universal-Investment-Gesellschaft mbH, Frankfurt Prof. Dr. Hermann Lübbert, Leverkusen Maruho Deutschland GmbH, Düsseldorf Streubesitz Das Kapitalmanagement der Gesellschaft überprüft regelmäßig die Ausstattung der Eigenkapitalquote des Konzerns und der Konzerntöchter. Ziel des Managements ist die angemessene Eigenkapitalausstattung im Rahmen der Erwartungen des Kapitalmarktes und der Kreditwürdigkeit gegenüber den nationalen und internationalen Geschäftspartnern. Der Vorstand der Gesellschaft stellt sicher, dass allen Konzernunternehmen ausreichendes Kapital in Form von Eigen- und Fremdkapital zur Verfügung steht. Eine weitere Finanzierung erfolgte im Februar 2014. Zur detaillierten Entwicklung des Eigenkapitals verweisen wir auch auf die Eigenkapitalüberleitungsrechnung. Die Gesellschaft hat im Berichtszeitraum zur Sicherung ihrer Entwicklungsaufwendungen eine Kapitalmarkttransaktion durchgeführt. Im März 2013 wurde diese Kapitalerhöhung aus genehmigtem Kapital I gegen Bareinlage durchgeführt. Am 22. März wurden 1.610.000 neue Aktien zu 4,68 Euro pro Aktie ausgegeben und am 04.04.2013 in das Handelsregister eingetragen. Ein Betrag in Höhe von TEUR 1.610 wurde dem gezeichneten Kapital und TEUR 5.925 der Kapitalrücklage zugeführt. Im Zusammenhang mit der ausgegebenen Optionsanleihe 2009/2017 sowie der im Juli 2011 (1. Tranche) und Dezember 2011 (2. Tranche) emittierten Optionsanleihe 2011/2016 wurden zum 31. Dezember 2013 die folgenden Positionen ausgewiesen: Langfristige Finanzschulden (zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet) Kurzfristige Finanzschulden (aufgelaufene Zinsen aus Nominalverzinsung) Kapitalrücklage (EK-Komponente-Optionsanleihe 2009/2017) Kapitalrücklage (EK-Komponente-Optionsanleihe 2011/2016) 31.12.2013 EUR 31.12.2012 EUR 12.030.950,38 11.170.614,38 435.750,00 435.750,00 1.750.227,12 1.676.713,96 1.160.754,03 1.153.234,00 Die Zinseffekte bei den Optionsschuldverschreibungen auf das langfristige Fremdkapital wurden bei der Erstbewertung unter Anwendung eines Effektivzinssatzes von 14,35% p.a. für die Optionsanleihe 2009/2017 und von 9,8% pa. für die 1. Tranche der Optionsanleihe 2011/2016 bzw. 5,8% p.a. für die 2. Tranche der Optionsanleihe 2011/2016 berechnet. 273 | 70 Nach IAS 32.37 sind die Eigenkapitalbeschaffungskosten gemindert um alle damit verbundenen Ertragsteuervorteile als Abzug vom Eigenkapital zu bilanzieren. Da die Realisierung der Verlustvorträge nach Ansicht der Geschäftsführung mit einer hohen Unsicherheit behaftet ist, wurden die Eigenkapitalbeschaffungskosten in voller Höhe vom Eigenkapital abgezogen. Im Geschäftsjahr 2013 wurden im Zusammenhang mit der durchgeführten Kapitalerhöhung Eigenkapitalbeschaffungskosten von TEUR 91 (31.12.2012: TEUR 448) verrechnet. Für den Fall, dass die Gesellschaft einen Jahresüberschuss erzielt, sind Vorstand und Aufsichtsrat ermächtigt, den Jahresüberschuss, der nach Abzug der in die gesetzlichen Rücklagen einzustellenden Beträge und eines Verlustvortrags verbleibt, zum Teil oder ganz in die Gewinnrücklagen einzustellen. Die Einstellung eines größeren Teils als der Hälfte des Jahresüberschusses ist nicht zulässig, soweit die anderen Gewinnrücklagen nach der Einstellung die Hälfte des Grundkapitals übersteigen würden. Die Gewinnanteile der Aktionäre werden im Verhältnis ihrer Beteiligung am Grundkapital bemessen. Aktienoptionsprogramm 2010 Auf der ordentlichen Hauptversammlung am 2. Juli 2010 wurde der Hauptversammlung von Vorstand und Aufsichtsrat ein Aktienoptionsprogramm für Mitarbeiter vorgeschlagen und von dieser genehmigt. Hiernach sind Vorstand oder, sofern die Begünstigten Vorstandsmitglieder sind, der Aufsichtsrat berechtigt, bis zu 839.500 Aktienoptionen auszugeben, deren Ausübung an bestimmte Zielvorgaben gekoppelt ist. Das Programm hat ein Gesamtvolumen von nominal TEUR 840 und eine Laufzeit von sechs Jahren ab dem Ausgabetag, also bis zum 24.11.2016. Hierzu wurde ein bedingtes Kapital in Höhe von Euro 839.500 durch Ausgabe von bis zu 839.500 Stück auf den Namen lautenden nennbetragsloser Aktien (Stückaktien) mit einem anteiligen Betrag am Grundkapital von Euro 1,00 je Stückaktie gemäß § 192 Abs. 1 Nr. 3 Aktiengesetz (AktG) beschlossen. Das bedingte Kapital wurde am 30.07.2010 im Handelsregister des Amtsgerichts Köln unter HRB 49717 eingetragen. Bezugsberechtigt im Rahmen des gewährten Aktienoptionsprogramms 2010 sind die Mitglieder des Vorstandes und die Arbeitnehmer der Gesellschaft sowie die Geschäftsleitungsmitglieder und Arbeitnehmer von verbundenen Unternehmen der Biofrontera AG. Der Ausgabetag war der 24.11.2010. Die Einräumung der Optionsrechte erfolgt ohne Gegenleistung. Bis zum 31.12.2010 wurden aufgrund gezeichneter Optionsvereinbarungen 106.400 Aktienoptionen gewährt. Am 30. September und am 07. Oktober 2011 wurden weitere 96.400 Optionsrechte gewährt. Weitere 65.000 Optionsrechte wurden am 23.03.2012 und 51.500 Optionsrechte am 11.05.2012 gewährt. Am 02.09.2013 wurden weitere 179.500 Optionsrechte gewährt. Jedes gewährte Bezugsrecht berechtigt den Bezugsberechtigten nach Maßgabe dieser Optionsbedingungen zum Bezug je einer neuen, auf den Namen lautenden nennbetragslosen Aktie (Stückaktie) der Gesellschaft. Der Ausübungspreis entspricht dem arithmetischen Mittelwert (nicht gewichtet) der an der Frankfurter Wertpapierbörse im Parkett- und Xetra-Handel festgestellten Schlusskurse der Aktie der Gesellschaft an den zehn Börsenhandelstagen vor dem Ausgabetag. Mindestausübungspreis ist jedoch der auf die einzelne Stückaktie entfallende anteilige Betrag des Grundkapitals der Gesellschaft (§ 9 Absatz 1 AktG). Am Ausgabetag 24.11.2010 ergab sich somit ein Ausübungspreis von 1,91 EUR/Aktienoption, am Ausgabetag 30.09./07.10.2011 ein Ausübungspreis von 2,48 EUR/Aktienoption, am Ausgabetag 23.03.12 ein Ausübungspreis von 3,30 EUR/Aktienoption, am Ausgabetag 11.05.12 ein Ausübungspreis von 4,09 EUR/Aktienoption und am Ausgabetag 02.09.2013 ein Ausübungspreis von 3,373 EUR/Aktienoption. Die gewährten Optionsrechte können erstmals nach Ablauf einer Sperrfrist ausgeübt werden. Die Sperrfrist beträgt vier Jahre nach dem jeweiligen Ausgabetag. Voraussetzung für die ganze oder teilweise Ausübung der Optionsrechte ist, dass folgendes Erfolgsziel erreicht wird: 274 | 71 Die Ausübung der Optionsrechte aus einer Tranche ist möglich, wenn der Kurs (nachfolgend Referenzkurs") der Aktie der Biofrontera Aktiengesellschaft zu Beginn des jeweiligen Ausübungsfensters den Ausübungspreis um mindestens 20% übersteigt, wobei aber ein Minde "). Der Referenzkurs entspricht dem arithmetischen Mittelwert (nicht gewichtet) der an der Frankfurter Wertpapierbörse im Parkett- und Xetra-Handel festgestellten Schlusskurse der Aktie der Gesellschaft zwischen dem 15. und dem 5. Börsentag (je einschließlich) vor Beginn des jeweiligen Ausübungsfensters. Der Mindestreferenzkurs wird in folgenden Fällen angepasst, um das genannte Erfolgsziel angemessen an geänderte Rahmenbedingungen anzugleichen: - Im Falle einer Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln durch Ausgabe von Aktien wird der Mindestreferenzkurs in demselben Verhältnis herabgesetzt, wie neue Aktien auf alte Aktien ausgegeben werden. Erfolgt die Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln ohne Ausgabe neuer Aktien (§ 207 Absatz 2 Satz 2 AktG), bleibt der Mindestreferenzkurs unverändert. - Im Falle einer Kapitalherabsetzung erfolgt keine Anpassung des Mindestreferenzkurses, sofern durch die Kapitalherabsetzung die Gesamtzahl der Aktien nicht verändert wird oder die Kapitalherabsetzung mit einer Kapitalrückzahlung oder einem entgeltlichen Erwerb eigener Aktien verbunden ist. Im Falle der Kapitalherabsetzung durch Zusammenlegung von Aktien ohne Kapitalrückzahlung und im Falle einer Erhöhung der Anzahl der Aktien ohne Kapitalveränderung (Aktiensplit) erhöht sich der Mindestreferenzkurs im Verhältnis der Kapitalherabsetzung bzw. des Aktiensplits. Weitere Anpassungen des Mindestreferenzkurses erfolgen nicht. Die Ausübung der Optionsrechte ist auf folgende Zeiträume begrenzt (nachfolgend "Ausübungsfenster"), d.h. es werden nur solche Ausübungserklärungen berücksichtigt, die der Gesellschaft innerhalb eines Ausübungsfensters zugehen: a) Am 6. und den nächstfolgenden 14 Bankarbeitstagen nach dem Tag der ordentlichen Hauptversammlung (ausschließlich), b) am 6. und den nächstfolgenden 14 Bankarbeitstagen nach dem Tag der Vorlage des Halbjahres- bzw. Quartalsberichtes bzw. einer Zwischenmitteilung der Biofrontera Aktiengesellschaft (ausschließlich), c) im Zeitraum zwischen dem 15. und 5. Bankarbeitstag vor Verfall der Optionsrechte des jeweiligen Verfalltages (ausschließlich). Nach Ablauf der jeweiligen Sperrfrist können die Optionsrechte bis zum Ablauf von sechs Jahren nach dem jeweiligen Ausgabetag (ausschließlich) ausgeübt werden. Das Recht zur Ausübung der Optionen endet spätestens sechs Jahre nach dem ersten Ausgabetag, somit am 24.11.2016. Soweit die Optionen bis zu diesem Zeitpunkt nicht ausgeübt worden sind, verfallen sie ersatzlos. Ein Anspruch des Bezugsberechtigten auf Zahlung eines Barausgleichs bei Nichtausübung der Optionsrechte trotz Vorliegens der vorstehenden Ausübungsvoraussetzungen ist ausgeschlossen. Das Optionsrecht darf nur ausgeübt werden, solange sein Inhaber in einem ungekündigten Dienst- bzw. Anstellungsverhältnis mit der Gesellschaft oder einem mit der Gesellschaft verbundenen Unternehmen steht oder Mitglied des Vorstands der Gesellschaft oder der Geschäftsführung eines mit der Gesellschaft verbundenen Unternehmens ist. Im Falle der Ausübung eines Bezugsrechts ist die Gesellschaft im Einzelfall und generell berechtigt, nach ihrer Wahl - statt der Lieferung einer Stückaktie gegen Zahlung des Ausübungspreises - an den Bezugsberechtigten mit schuldbefreiender Wirkung 275 | 72 einen Barausgleich zu zahlen. Der Barausgleich je Bezugsrecht entspricht dem Differenzbetrag zwischen dem Ausübungspreis je Aktie und dem Kurs der Aktie am Ausübungstag abzüglich anfallender Steuern und Abgaben. Da es sich bei diesem Aktienoptionsprogramm um eine anteilsbasierte Vergütung mit Erfüllungswahlrecht beim Unternehmen handelt, hat das Unternehmen entsprechend IFRS 2.41 und IFRS 2.43 bestimmt, die Transaktion gemäß den Vorschriften für anteilsbasierte Vergütungen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente zu bilanzieren (IFRS 2.10-29). Daher wurde der beizulegende Zeitwert einer Aktienoption dieses Optionsprogramms im Gewährungszeitpunkt 24.11.2010 auf der Basis eines Binomialmodells mit einem Zeitwert von 0,57 EUR/Aktienoption ermittelt. Für die am 31.12.2010 emittierten Aktienoptionen ergab sich somit ein Gesamtwert der Optionen von 60.648,00 EUR. Für die in 2011 zusätzlich gewährten Aktienoptionen ergab sich ein beizulegender Zeitwert von 119.536,00 EUR. Für die in 2012 gewährten beiden Tranchen weiterer Aktienoptionen ergab sich ein beizulegender Zeitwert von 104.000,00 EUR und 106.090,00 EUR. Für die in 2013 gewährten Aktienoptionen ergab sich ein beizulegender Zeitwert von 192.065 EUR. Die Erfassung der zeitanteiligen Beträge erfolgt über den Erdienungszeitraum bis Ablauf der Sperrfrist ratierlich als Personalaufwand und Erhöhung der Kapitalrücklage. Bei der Bewertung des Zeitwertes der in 2010 bzw. in 2011 gewährten Optionen wurde eine Volatilität des Aktienkurses von 45,78% bzw. 51,3%, der in 2012 gewährten Optionen von 53,5% und 65%, sowie bei den in 2013 gewährten Optionen von 39,2% (auf Basis einer Stichtagsvolatilität), gleichbleibend eine Dividendenrendite von 0%, ein risikoloser Zinssatz von 1,75% bzw. 1,21% und 0,9% und 0,82% in 2012 und 0,71% in 2013 sowie gleichbleibend eine jährliche Fluktuation der Anspruchsberechtigten von 20% unterstellt. Am 24. November 2010 wurden von den möglichen 839.500 Aktienoptionen erstmals 106.400 Optionsrechte (erste Tranche) zu einem Ausübungspreis zu je beziehender Aktie von 1,91 EUR ausgegeben. Am 30. September und am 07. Oktober 2011 (zweite Tranche) wurden weitere 96.400 Optionsrechte zu einem Ausübungspreis zu je 2,48 EUR ausgegeben. Weitere 65.000 Optionsrechte wurden am 23. März 2012 zu einem Ausübungspreis von 3,30 EUR sowie 51.500 Optionsrechte am 11. Mai 2012 zu einem Ausübungspreis von 4,09 EUR. Am 02. September 2013 wurden 179.500 Optionsrechte (4. Tranche) zu einem Ausübungspreis von 3,373 EUR ausgegeben. Aufgrund der Sperrfrist konnten noch keine hiervon ausgeübt werden oder verfallen. Somit stehen am 31.12.2013 noch 340.700 Optionen aus. Im Berichtszeitraum beträgt der gebuchte Aufwand TEUR 88 (31.12.2012: TEUR 64). 9 Finanzschulden Die Biofrontera hat am 26. Juni 2009 die Platzierung einer Optionsanleihe mit einer Laufzeit bis zum 31. Dezember 2017 angekündigt. Im Zuge dieser Finanzierungsmaßnahme der Gesellschaft wurde in 2009 eine Optionsanleihe platziert Optionsanleihe I . Die Optionsanleihe hat einen Gesamt-Nennbetrag von Euro 10.000.000 und ist eingeteilt in bis zu 100.000 Optionsschuldverschreibungen im Nennbetrag von je Euro 100. Die Rückzahlung am Ende der Laufzeit erfolgt zu 106% des Nennwertes der Anleihe. Die Optionsschuldverschreibungen werden mit folgender Staffel verzinst: - vom 1.9.2009 bis 30.12.2010 mit jährlich 4%; - vom 31.12.2010 bis 30.12.2011 mit jährlich 6%; - vom 31.12.2011 bis 31.12.2017 mit jährlich 8%. Der Zinslauf jeder Optionsschuldverschreibung endet an dem Tage, vor dem sie zur Rückzahlung fällig wird. Die Zinszahlung erfolgt am letzten Geschäftstag des Kalenderjahres, jedoch erstmals zum 31.12.2010, d.h. die Zinsen für das Jahr 2009 wurden erst dann fällig. Eine ordentliche Kündigung seitens der Anleihegläubiger ist ausgeschlossen. Biofrontera hat das Recht, mit schriftlicher Ankündigung gegenüber den Anleihegläubigern die Optionsanleihe I jederzeit zu 106% des Nominalbetrages (zuzüglich angefallener Stückzinsen) zurückzuzahlen. Jedem Inhaber einer Teilschuldverschreibung stehen nach Maßgabe der Anleihe- und Optionsbedingungen je Teilschuldverschreibung fünf abtrennbare Optionsrechte zu, die jeweils das unentziehbare Recht gewähren, eine auf den Namen lautende stimmberechtigte Stückaktie der Biofrontera AG mit einem rechnerischen Anteil 276 | 73 am Grundkapital von jeweils EUR 1,00 zum Optionspreis von je EUR 5,00 zu erwerben. Das Optionsrecht endet am 30.12.2017. Die aus der Ausübung eines Optionsrechts hervorgehenden Aktien nehmen jeweils vom Beginn des Geschäftsjahres an, in dem sie durch Ausübung des Optionsrechts und Leistung der Einlage entstehen, am Gewinn der Gesellschaft teil. Zur Sicherung der Optionsrechte dient ein bedingtes Kapital der Gesellschaft in Höhe von bis zu EUR 500.000,00, das in der außerordentlichen Hauptversammlung vom 17.03.2009 beschlossen wurde. Von dieser Optionsanleihe wurden Teilschuldverschreibungen im Nennbetrag von insgesamt Euro 4.930.300 emittiert. Die Verbindlichkeit aus dieser Optionsanleihe wurde zum Emissionszeitpunkt mit ihrem Barwert von 3.238.744,00 EUR bewertet und beläuft sich unter Berücksichtigung der Effektivzinsmethode zum 31.12.2013 auf einen Buchwert der langfristigen Finanzschuld von insgesamt TEUR 4.195 (Vorjahr: TEUR 3.909). Der kurzfristig innerhalb eines Jahres fällige Anteil der Finanzschuld beträgt TEUR 394 (31.12.2012: TEUR 394). Die Nominalzinsen wurden bereits am 31.12.2013 entrichtet. Am 07. Juni 2011 hat der Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats aufgrund der von der ordentlichen Hauptversammlung erteilten Ermächtigung beschlossen, eine Optionsanleihe 2011/2016 (im Folgenden "Optionsanleihe II") zu begeben. Die Optionsanleihe II hat einen Gesamtnennbetrag von bis zu EUR 25.000.000,00 und ist eingeteilt in bis zu 250.000 Optionsschuldverschreibungen im Nennbetrag von je EUR 100,00. Jede Optionsschuldverschreibung ist mit zehn abtrennbaren von der Gesellschaft begebenen Optionsrechten verbunden, wobei jedes Optionsrecht dazu berechtigt, eine auf den Namen lautende stimmberechtigte Stückaktie der Gesellschaft mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital der Gesellschaft von jeweils EUR 1,00 zum Preis von jeweils EUR 3,00 zu erwerben. Werden alle Optionsrechte ausgegeben und ausgeübt, ergibt sich ein rechnerischer Gesamtausübungspreis von EUR 7.500.000,00. Der Ausgabebetrag jeder Optionsschuldverschreibung beträgt EUR 100,00. Die Laufzeit der Optionsschuldverschreibungen beginnt am 20.07.2011 und endet am 31.12.2016. Die Gesellschaft wird die Optionsschuldverschreibungen am 01.01.2017 zu 100% des Nominalbetrages zurückführen. Die Gesellschaft hat das Recht, die Optionsanleihe II jederzeit zu 100% des Nominalbetrages (zuzüglich angefallener Stückzinsen) zurückzuzahlen. Die Optionsanleihe II kann von den Anleihegläubigern in den Optionsanleihebedingungen bestimmten Fällen außerordentlich gekündigt werden; eine ordentliche Kündigung seitens der Anleihegläubiger ist ausgeschlossen. Zur Sicherung der Optionsrechte dient ein von der Hauptversammlung der Gesellschaft am 10.05.2011 beschlossenes und am 18.05.2011 in das Handelsregister der Gesellschaft eingetragenes bedingtes Kapital in Höhe von bis zu EUR 2.500.000,00. Die Optionsanleihe II wird mit 5% p.a. verzinst. Der Zinslauf jeder Optionsschuldverschreibung endet am 31.12.2016. Die Zinszahlung erfolgt jährlich am 01.01. eines Jahres für das jeweils zurückliegende Jahr, erstmals am 01.01.2012 in Höhe von TEUR 195 für den Zeitraum vom 20.07.2011 bis zum 31.12.2011. Der kurzfristig innerhalb eines Jahres fällige Anteil der Finanzschuld zum 31.12.2013 in Höhe von TEUR 436 (31.12.2012: TEUR 436) wird unter den kurzfristigen Finanzschulden ausgewiesen. Aus den beiden Umtauschtransaktionen der Wandel-Teilschuldverschreibungen in die Optionsanleihe II im Juli und Dezember 2011 sowie durch den direkten Bezug aus der Emission wurden insgesamt nominal TEUR 8.715 OptionsTeilschuldverschreibungen der Optionsanleihe II emittiert. Die hieraus geschuldete Zinszahlung für den Zeitraum vom 01. Januar 2013 bis 31. Dezember 2013 wurde zum Zinsfälligkeitsdatum am 02.01.14 in Höhe von TEUR 436 (31.12.2012: TEUR 436) ausbezahlt. Zum 31. Dezember 2013 erfolgte der Ausweis der Zinsschuld für den Zeitraum vom 01. Januar 2013 bis 30. Dezember 2013 in Höhe von TEUR 436 (Vorjahr: TEUR 436) unter den kurzfristigen Finanzschulden. Die vertraglichen Zins- und Tilgungszahlungsverpflichtungen aus Optionsschuldverschreibungen gliedern sich zum Bilanzstichtag wie folgt auf: 277 | 74 in TEUR 31.12.2013 2014 2015 2016 2017 2018 Gesamt 5.226 5.226 Optionsanleihe 2009/2017: Rückzahlung Zinszahlung 394 394 394 394 1.576 8.715 8.715 436 1.744 Optionsanleihe 2011/2016: Rückzahlung Zinszahlung 436 436 436 Im Vorjahr stellte sich die Situation wie folgt dar: in TEUR 31.12.2012 2013 2014 385 385 2015 2016 2017 Optionsanleihe 2009/2017: Rückzahlung Zinszahlung 385 385 385 Optionsanleihe 2011/2016: Rückzahlung Zinszahlung 8.328 415 416 416 416 in TEUR 416 31.12.2012 2018 2019 2020 2021 Gesamt Optionsanleihe 2009/2017: Rückzahlung 5.226 5.226 Zinszahlung 1.925 Optionsanleihe 2011/2016: Rückzahlung 8.328 Zinszahlung 2.079 10 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (TEUR 713; 31.12.2012: TEUR 749) haben sich nicht wesentlich verändert. 278 | 75 11 Sonstige Rückstellungen Die Entwicklung der sonstigen Rückstellungen stellt sich wie folgt dar: Biofrontera Gruppe in Euro Boni für Mitarbeiter Ausstehender Urlaub Ausstehende Rechnungen Abschluss- und Prüfkosten Sonstige Rückstellungen Summe Rückstellungen 01.01.2013 Inanspruchnahme 145.170,00 36.915,03 320.354,29 54.600,00 96.402,71 653.442,03 145.170,00 36.915,03 41.974,36 52.837,50 14.606,22 291.503,11 Auflösung 0,00 0,00 210.000,00 1.762,50 50.789,10 262.551,60 Zuführung 77.990,33 62.181,78 537.288,45 93.484,00 8.894,79 779.839,35 31.12.2013 77.990,33 62.181,78 605.668,38 93.484,00 39.902,18 879.226,67 Die übrigen Rückstellungen betreffen unterschiedliche erkennbare Einzelrisiken und ungewisse Verpflichtungen. Die als kurzfristig eingestuften Rückstellungen werden voraussichtlich innerhalb des nachfolgenden Geschäftsjahres in Anspruch genommen. 12 Sonstige finanzielle und sonstige Verbindlichkeiten Lohnsteuer Finanzierungsleasing Sonstiges 13 31. Dezember 2013 TEUR 61 30 23 114 31. Dezember 2012 TEUR 58 40 10 108 Berichterstattung zu Finanzinstrumenten Im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit wird der Konzern mit Zinsänderungs- und Kreditrisiken sowie mit Liquiditätsrisiken konfrontiert, die einen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben könnten. Zinsrisiko: Das Zinsänderungsrisiko wird als unwesentlich angesehen, da in der Regel die bestehenden Zinsmodalitäten für die relevanten Finanzierungen der Biofrontera-Gruppe kurz- bis mittelfristig an die Marktverhältnisse angepasst werden können. Kreditrisiko: Ein Kreditrisiko besteht für den Konzern, wenn Transaktionspartner ihren Verpflichtungen in den üblichen Zahlungsfristen nicht nachkommen können. Das maximale Ausfallsrisiko wird bilanziell durch den Buchwert des jeweiligen finanziellen Vermögenswertes dargestellt. Die Entwicklung des Forderungsbestandes wird überwacht, um mögliche Ausfallrisiken frühzeitig identifizieren und entsprechende Maßnahmen einleiten zu können. Es wurden Einzelwertberichtigungen in Höhe von TEUR 46 (31.12.2012: TEUR 0) gebildet. In der Konzernbilanz zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinstrumente lassen sich in die folgende Bewertungshierarchie einstufen, die widerspiegelt, inwieweit der beizulegende Zeitwert beobachtbar ist: 279 | 76 Stufe 1: Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert mittels auf aktiven Märkten notierten (nicht angepassten) Preisen für identische Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten. Stufe 2: Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert mittels für den Vermögenswert oder die Verbindlichkeit entweder direkt (als Preise) oder indirekt (von Preisen abgeleitete) beobachtbarer Inputdaten, die keine notierten Preise nach Stufe 1 darstellen. Stufe 3: Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert mittels für den Vermögenswert oder die Verbindlichkeit herangezogener Inputdaten, die nicht auf beobachtbaren Marktdaten basieren (nicht beobachtbare Inputdaten). Biofrontera verfügt ausschließlich über Finanzinstrumente der Stufen 1 und 2. Während des Geschäftsjahres 2013 wurden keine Umgliederungen zwischen Stufe 1 und Stufe 2 vorgenommen. Alle in den folgenden Darstellungen aufgeführten zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerte sind der Stufe 1 zugeordnet. Bei den finanziellen Verbindlichkeiten gehören die langfristigen und kurzfristigen Finanzschulden in voller Höhe (TEUR 12.467; 31.12.2012: TEUR 11.606) zur Stufe 2. Hierbei handelt es sich um Finanzschulden aus den beiden Optionsanleihen. Die finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten lassen sich in Bewertungskategorien mit den folgenden Buchwerten untergliedern: 280 | 77 Finanzielle Fair Value Vermögenswerte zum 31.12.2013 (EUR) Flüssige Mittel Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Übrige kurzfristige finanzielle Forderungen und Vermögenswerte GESAMT Finanzielle Verbindlichkeiten zum 31.12.2013 (EUR) Finanzschulden kurzfristig Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten kurzfristig Sonstige Finanzschulden langfristig GESAMT 2.933.578 578.411 Buchwerte Zahlungsmittel Kredite und und Zahlungsmit- Forderungen tel-äquivalente Zur Veräu- GESAMT-BUCHßerung WERTE verfügbare finanzielle Vermögenswerte 2.933.578 767.225 4.279.214 Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bilanzierte Finanzinstrumente (ausschließlich zwecken gehal- 2.933.578 Fair Value Buchwerte Sonstige Schulden 578.411 2.933.578 578.411 767.225 767.225 1.345.636 0 0 Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bilanzierte Finanzinstrumente (ausndelszwecken gehal- 4.279.214 GESAMT-BUCHWERTE 435.750 435.750 713.098 713.098 22.608 22.608 22.608 12.030.950 12.030.950 12.030.950 13.202.406 13.202.406 281 435.750 0 0 713.098 0 0 13.202.406 | 78 Finanzielle Vermögenswerte zum 31.12.2012 (EUR) Flüssige Mittel Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Übrige kurzfristige finanzielle Forderungen und Vermögenswerte GESAMT Finanzielle Verbindlichkeiten zum 31.12.2012 (EUR) Finanzschulden kurzfristig Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten kurzfristig Sonstige Finanzschulden langfristig GESAMT Fair Value Buchwerte Zahlungsmittel und Zahlungsmittel-äquivalente Kredite und Forderungen Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bilanzierte Finanzinstrumente (ausschließlich zwecken gehal- Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte GESAMT-BUCHWERTE 3.366.233 251.778 3.366.233 0 0 251.778 0 0 0 0 3.366.233 251.778 61.981 0 61.981 0 0 61.981 3.679.992 3.366.233 313.759 0 0 3.679.992 Fair Value Buchwerte Sonstige Schulden Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bilanzierte Finanzinstrumente (ausndelszwecken gehal- GESAMT-BUCHWERTE 435.750 435.750 0 435.750 749.370 749.370 0 749.370 8.946 8.946 0 8.946 11.170.614 11.170.614 0 11.170.614 12.364.680 12.364.680 0 12.364.680 Liquiditätsrisiko: Die Refinanzierung der Biofrontera-Konzerngesellschaften erfolgt i.d.R. zentral durch die Biofrontera AG. Hier besteht das Risiko, dass die Liquiditätsreserven nicht ausreichen, um die finanziellen Verpflichtungen fristgerecht zu erfüllen. Für die Deckung des Liquiditätsbedarfs stehen zum 31. Dezember 2013 flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von TEUR 2.934 (31.12.2012: TEUR 3.366) zur Verfügung. Darüber hinaus wurden dem Unternehmen im Zuge einer im Februar 2014 durchgeführten Kapitalmaßnahme weitere Mittel in Höhe des Nettoemissionserlöses von EUR 15,3 Mio. zugeführt. Zu den in den nächsten Jahren fällig werdenden (nicht diskontierten) Zahlungen aus Finanzschulden wird auf die entsprechenden Erläuterungen zu diesem Bilanzposten verwiesen. 282 | 79 Erläuterungen zur Konzern-Gesamtergebnisrechnung 14 Umsatzerlöse Biofrontera konnte seinen Umsatz aus Produktverkäufen im Vergleich zur Vorjahresperiode weiter steigern. Insgesamt betrugen die Umsätze im Geschäftsjahr 2013 TEUR 3.115. Im Geschäftsjahr 2012 betrugen die Umsätze insgesamt TEUR 3.431, darin waren jedoch Einmalzahlungen von Lizenzpartnern in Höhe von TEUR 1.550 enthalten, so dass der vergleichbare Umsatz um TEUR 1.234 gesteigert werden konnte. Dies entspricht einer Umsatzsteigerung im Vergleich zur Vorjahresperiode von 66%. Die Konzernumsatzerlöse betreffen ausschließlich das Tochterunternehmen Biofrontera Pharma GmbH. Die Biofrontera Pharma realisiert ihre Umsatzerlöse im Wesentlichen aus dem Verkauf von Ameluz® in Höhe von TEUR 2.657 sowie aus dem Verkauf der PDT-Lampen BF-RhodoLED® mit TEUR 439. 15 Aufwendungen Die Forschungs- und Entwicklungskosten, die in der Vorjahresperiode TEUR 1.384 betrugen, stiegen im Geschäftsjahr 2013 auf TEUR 3.186. Biofrontera hat entsprechend seiner Strategie die Investitionen in Forschung und Entwicklung erhöht, um sowohl die Indikationserweiterung als auch die Zulassung von Ameluz® in USA zu erreichen. Die Vertriebs- und Verwaltungskosten sind, insbesondere wegen der internationalen Markteinführungen von Ameluz® gegenüber dem Vorjahreszeitraum um TEUR 1.370 auf TEUR 5.462 angestiegen. 16 Finanzergebnis Das Finanzergebnis setzt sich im Wesentlichen zusammen aus den mittels Effektivzinsmethode berechneten Zinsaufwendungen der Optionsanleihe 2009/2017 (TEUR 575, 31.12.2012 TEUR 555) sowie der in 2011 platzierten Optionsanleihe 2011/2016 (TEUR 695, 31.12.2012 TEUR 637). Im Zusammenhang mit der inzwischen zurückgezahlten Wandelschuldverschreibung wurden im Vorjahr noch weitere TEUR 292 mittels der Effektivzinsmethode berechnete Zinsaufwendungen im Finanzergebnis gezeigt. Im Vorjahr wurde aus der vorzeitigen Kündigung der Wandelschuldverschreibung und der damit verbundenen Auflösung des Agios ein Ertrag im Finanzergebnis in Höhe von TEUR 815 erzielt, im Geschäftsjahr 2013 ist kein vergleichbarer Ertrag im Finanzergebnis enthalten. 17 Sonstige Erträge (Aufwendungen), netto Im Geschäftsjahr 2013 sind die sonstigen betrieblichen Erträge bzw. Aufwendungen um TEUR 200 auf TEUR 304 im Saldo gestiegen. Dies beruht im Wesentlichen aus der Auflösung von Rückstellungen in Höhe von TEUR 263. 18 Ergebnis je Aktie (EPS) Das Ergebnis je Aktie wird nach IAS 33 auf der Basis des Jahresfehlbetrags der Biofrontera Gruppe sowie der während des Geschäftsjahres durchschnittlich im Umlauf befindlichen Stammaktien berechnet. 283 | 80 Anzahl der gewichteten durchschnittlich im Umlauf befindlichen Stammaktien Jahresfehlbetrag in TEUR Unverwässertes Ergebnis je Aktie in EUR 31.12.2013 31.12.2012 17.342.948,82 (8.067) (0,47) 14.998.799,97 (4.118) (0,27) Bei der Berechnung eines verwässerten Ergebnisses je Aktie für die Geschäftsjahre 2012 und 2013 würden grundsätzlich die in 2009 ausgegebene Optionsanleihe 2009/2017 mit einem Gesamtnennbetrag von TEUR 4.930, die ihren Inhabern des Recht verleihen, 246.515 Aktien zu je EUR 5,00 zu erwerben, sowie die in 2011 emittierte Optionsanleihe 2011/2016 mit einem Gesamtnennbetrag von TEUR 8.715, die ihren Inhabern des Recht verleihen, 871.500 Aktien zu je EUR 3,00 zu erwerben, Berücksichtigung finden. Da der Konzern in den Geschäftsjahren 2012 und im Geschäftsjahr 2013 jeweils negative Jahresergebnisse erwirtschaftete, wird ein verwässertes Ergebnis je Aktie nicht ausgewiesen, weil die Wandlungs- bzw. Bezugsrechte für die dargestellten Perioden einer Verwässerung entgegenwirkten. 19 Zusätzliche Informationen zu der Konzern-Gesamtergebnisrechnung Unterhalb der Gewinn- und Verlustrechnung war zum 31. Dezember 2012 und zum 31. Dezember 2013 mangels entsprechender Sachverhalte kein "erfolgsneutrales Gesamtergebnis (OCI)" darzustellen. Daher entspricht der Jahresfehlbetrag dem Gesamtperiodenergebnis. Materialaufwand Die in den Umsatzkosten enthaltenen Materialaufwendungen betrugen im Geschäftsjahr 2013 TEUR 591 (31.12.2012: TEUR 657). Abschreibungen Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen in Höhe von TEUR 742 zum 31.12.2013 bzw. in Höhe von TEUR 643 zum 31.12.2012 sind in die folgenden Positionen der Gesamtergebnisrechnung einbezogen: 31.12.2013 TEUR 670 72 742 Forschungs- und Entwicklungskosten Allgemeine Verwaltungskosten Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen 31.12.2012 TEUR 606 37 643 Personalaufwand Löhne und Gehälter Soziale Abgaben 31.12.2013 TEUR 2.840 356 3.196 284 31.12.2012 TEUR 2.413 286 2.699 | 81 20 Mitarbeiter Die Biofrontera Gruppe beschäftigte im Geschäftsjahr 2013 durchschnittlich 35 Mitarbeiter (2012: 30 Mitarbeiter). 21 Sonstige Angaben Operating-Leasingverhältnisse und Finanzierungs-Leasingverhältnisse Die Konzerngesellschaften mieten Verwaltungs- und Forschungsräume sowie Fahrzeuge und Ausrüstungsgegenstände im Rahmen von Operating-Leasingverträgen. Die künftigen Mindestverpflichtungen aus Leasingverträgen stellen sich wie folgt dar: 2013 2012 2013 2012 1 Jahr bis 5 Jahre ≤ 1 Jahr OperatingLeasingverhältnisse Miete Geschäftsräume KFZ-Leasing Leasing Betriebs-u. Geschäftsausstattung Beratungsverträge 2013 2012 > 5 Jahre 141.400,44 149.826,09 139.865,46 133.635,44 655.463,82 100.791,16 722.954,58 139.700,42 0,00 0,00 73.909,68 0,00 15.809,29 135.666,67 15.300,20 145.666,67 58.430,96 0,00 27.661,25 17.666,67 0,00 0,00 0,00 0,00 Im Zusammenhang mit Leasingverhältnissen wurden im Berichtszeitraum TEUR 175 als Aufwand erfasst (2012: TEUR 155). Zum Bilanzstichtag bestand ein Finanzierungs-Leasingverhältnis für einen von der Biofrontera AG geleasten Server mit einem Buchwert vom TEUR 30 (Vorjahr: TEUR 40). Der Vertrag hat eine Mindestlaufzeit von 60 Monaten bis zum 31.07.2017. Die Biofrontera AG muss den Leasinggegenstand zu einem festen Restwert von TEUR 2 nach Andienung vom Leasinggeber erwerben, sofern dieser von seinem Andienungsrecht Gebrauch macht. Im Berichtsjahr wurden Mindestleasingzahlungen in Höhe von TEUR 11 aufwandswirksam erfasst. Zum Bilanzstichtag 31.12.2013 ergibt sich folgende Überleitung der Summe der künftigen Mindestleasingzahlungen auf deren Barwert: alle Angaben in TEUR Bis zu 1 Jahr: Von 2 bis 5 Jahren: Über 5 Jahre: 22 Mindestleasingzahlungen 11 29 0 Abzinsung 2 7 0 Barwert 9 22 0 Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung Die Kapitalflussrechnung wird in Übereinstimmung mit IAS 7 dargestellt. Der Jahresfehlbetrag wird um Auswirkungen von nicht zahlungswirksamen Geschäftsvorfällen, Abgrenzungen oder Rückstellungen von vergangenen oder künftigen betrieblichen Einoder Auszahlungen sowie um Ertrags- und Aufwandsposten, die dem Investitions- oder Finanzierungsbereich zuzurechnen sind, berichtigt. 285 | 82 In der Konzern-Kapitalflussrechnung beinhalten die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente den Kassenbestand und Schecks sowie Bankguthaben und Geldeinlagen mit einer Fälligkeit bis zu drei Monaten. Kontokorrentverbindlichkeiten werden gegebenenfalls in den Zahlungsmittelfonds einbezogen. Die geleisteten Zinszahlungen betrugen TEUR 830 (2012: TEUR 1.142). Die Veränderung resultiert aus dem Wegfall der Zinszahlungen der im Vorjahr vorzeitig zurückgezahlten Wandelschuldverschreibung 2009/12. Die erhaltenen Zinszahlungen betrugen TEUR 19 (31.12.2012: TEUR 34). 23 Mitglieder des Vorstands Mitglieder des Vorstands sind: Vorsitzender des Vorstandes in der Berichtsperiode war Herr Prof. Dr. Hermann Lübbert. Der Vorstandsvorsitzende hat einen Lehrstuhl an der Universität Bochum. Sein Vorstandsvertrag wurde im März 2010 für fünf Jahre verlängert. Verantwortlich für das Vorstandsressort Finanzen war Herr Werner Pehlemann, dessen Vertrag zum 03. Juni 2013 endete. Herr Thomas Schaffer wurde zum 01.06.2013 zum Finanzvorstand ernannt. Die Gehälter der Vorstandsmitglieder bestehen aus einer Festvergütung, die in zwölf gleichen Teilen monatlich ausgezahlt wird. Darüber hinaus ist für die Vorstände eine jährliche leistungsbezogene Bonuszahlung vorgesehen und es besteht eine langfristige Vergütungskomponente durch Teilnahme an dem Aktienoptionsprogramm des Unternehmens. Den Vorständen stehen Dienstwagen auch zum privaten Gebrauch zur Verfügung. Die Vergütung der Mitglieder des Vorstands setzte sich im Zeitraum 1. Januar bis 31. Dezember 2013 aus einem Gehalt und einer Tantieme sowie Aktienoptionen zusammen. Die Gesamtvergütung für Mitglieder des Vorstands betrug in der Berichtsperiode einschließlich Wert der Aktienoptionen zum Zeitpunkt der Gewährung TEUR 892 (2012: TEUR 892). Davon entfielen auf Prof. Dr. Hermann Lübbert - Gehalt/Tantieme 412 TEUR (31.12.12: 417 TEUR) - Aktienoptionen davon in 2013 gewährt: 30.000 Optionen (2012: 40.000). Werner Pehlemann - Gehalt/Tantieme 211 TEUR (31.12.12: 278 TEUR) - Aktienoptionen 0 (aufgrund der in den Optionsbedingungen festgelegten Ausübungsbeschränkungen sind alle Optionen verfallen; i.Vj. 65.000, beizulegen- davon in 2013 gewährt: 0 Optionen (Vorjahr: 25.000). Thomas Schaffer - Gehalt/Tantieme 100 TEUR (31.12.12: 0 TEUR) - Aktienoptionen 15.000 (beizulegender Zeitwert bei Gewährung 16.050 e- davon in 2013 gewährt: 15.000 Optionen (Vorjahr: 0). Bei den Gehältern/Tantiemen handelt es sich um kurzfristig fällige Leistungen im Sinne vom IAS 24.17 (a). 286 | 83 24 Mitglieder des Aufsichtsrats Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 10. Mai 2011 gehören dem Aufsichtsrat seit dem 10. Mai 2011 folgende Mitglieder als Vertreter der Aktionäre an: Jürgen Baumann Vorsitzender des Aufsichtsrats, Experte für Marketing und Vertrieb im Pharmabereich, Monheim Prof. Dr. Bernd Wetzel Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats; Berater, wohnhaft in Biberach/Riss Dr. Ulrich Granzer Inhaber und Geschäftsführer der Granzer Regulatory Consulting & Services, wohnhaft in Krailling bei München Ulrike Kluge Geschäftsführende Gesellschafterin der klugeconcepts GmbH in Köln, wohnhaft in Köln Andreas Fritsch Geschäftsführender Gesellschafter der Finance System GmbH & Co. KG, München und geschäftsführender Gesellschafter der Fritsch & Fritsch GbR, Seefeld, wohnhaft in Seefeld bei München Alfred Neimke Geschäftsführer der Kopernikus AG in Zürich, Schweiz, wohnhaft in Zürich, Schweiz Im Geschäftsjahr 2013 belief sich die Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder auf TEUR 113 (2012: TEUR 113). Bei den Vergütungen handelt es sich um kurzfristig fällige Leistungen im Sinne von IAS 24.17 (a). Im Berichtszeitraum wurden von Seiten der Gesellschaft zusätzliche Beratungsleistungen von Mitgliedern des Aufsichtsrates, Herrn Dr. Ulrich Granzer und Frau Ulrike Kluge abgerufen. Diese Leistungen gingen über die normale Tätigkeit eines Aufsichtsrates hinaus. Dr. Granzer hat das Unternehmen bei wichtigen Fragen im Zusammenhang mit der Vorbereitung des Zulassungsantrages bei den Aufsichtsbehörden unterstützt. Die Beratungsleistungen betrugen im Geschäftsjahr 2013 insgesamt TEUR 0,0 (Vorjahreszeitraum: TEUR 0,4), die Verbindlichkeiten gegenüber der Granzer Regulatory Consulting & Services zum 31.12.2013 betrugen TEUR 6,1 (31.12.2012: TEUR 1,0). Im Verlauf des Geschäftsjahres wurden von der Granzer Regulatory Consulting & Services Beratungsleistungen in Höhe von TEUR 32 (Vorjahr: TEUR 50) in Anspruch genommen. Frau Kluge berät das Unternehmen im Bereich Business Development. Die Beratungsleistungen betrugen im Geschäftsjahr 2013 TEUR 2,1 (Vorjahreszeitraum: TEUR 20,4), die Verbindlichkeiten gegenüber der klugeconcepts GmbH zum 31.12.2013 betrugen TEUR 4,4 (31.12.2012: TEUR 3,8). Die Beträge verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen MwSt. in Höhe von derzeit 19 %. Die zu Grunde liegenden Beraterverträge sind unter Würdigung der gesetzlichen Vorschriften genehmigt worden. 25 Angaben zu Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen Im Geschäftsjahr 2013 ergaben sich über die in den Tz. 23 und Tz. 24 genannten Sachverhalte hinaus keine berichtspflichtigen Transaktionen oder Beziehungen mit nahestehenden Personen. Der Kreis der nahestehenden Personen und Unternehmen ist auf den dort genannten Kreis begrenzt. In Rahmen der zu Grunde liegenden Holdingstruktur übernimmt die Biofrontera AG die Verwaltung- und Steuerungsaufgaben. Die Biofrontera AG ist zudem für die Finanzierung der derzeit noch defizitären Geschäftsbereiche verantwortlich, da sie als börsennotiertes Unternehmen über den besten Zugang zum Kapitalmarkt verfügt. 287 | 84 Die den Töchtern als Darlehen zur Verfügung gestellten Mittel werden marktüblich verzinst und bei Bedarf mit einem Rangrücktritt versehen. Vor dem Hintergrund der engen Zusammenarbeit der Konzerntöchter wird eine interne Verrechnung durchgeführt, die jährlich den Bedürfnissen angepasst wird. 26 Erklärung zur Unternehmensführung gemäß § 289a HGB einschließlich der Erklärung gemäß § 161 AktG zum Deutschen Corporate Governance Kodex Vorstand und Aufsichtsrat der Biofrontera AG haben die nach § 289a HGB erforderliche Erklärung zur Unternehmensführung einschließlich der nach § 161 AktG vorgeschriebenen Erklärung abgegeben und den Aktionären auf der Internetseite der Biofrontera AG zugänglich gemacht. 27 Honorare und Dienstleistungen des Abschlussprüfers Das Gesamthonorar von dem Abschlussprüfer Warth & Klein Grant Thornton AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft für das Geschäftsjahr 2013 beträgt für: 2013 TEUR 105 51 50 0 0 206 Abschlussprüfungsleistungen davon für das Vorjahr andere Bestätigungsleistungen Steuerberatungsleistungen sonstige Leistungen 28 2012 TEUR 74 0 27 0 0 101 Ereignisse nach dem Abschlussstichtag Im Januar 2014 wurde ein Vertriebs- und Lizenzabkommen mit Perrigo Israel Agencies LTD abgeschlossen. Danach wird Perrigo den Vertrieb von Ameluz® in Israel übernehmen und dort eine eigene Medikamentenzulassung beantragen. Im Februar 2014 wurde eine weitere Kapitalerhöhung durchgeführt. Das Angebot zur Zeichnung von neuen Aktien wurde allen Aktionären im Rahmen eines Bezugsangebots mit der Möglichkeit des Mehrbezugs angeboten. Insgesamt wurden 4.438.292 Aktien zu einem Ausgabepreis von 3,50 EUR ausgegeben. Die Durchführung wurde am 06. Februar 2014 in das Handelsregister eingetragen. Der Nettoerlös der Emission betrug 15,3 Mio. Euro. Davon wurden alleine 10,0 Mio. Euro von der Maruho Deutschland GmbH gezeichnet. Ende Februar 2014 wurde ein weiteres Produkt der Belixos-Serie. Das Belixos LIQUID, am Markt eingeführt. Das Produkt wurde speziell für die Pflege von juckender, gereizter und schuppiger Kopfhaut konzipiert. Weitere berichtspflichtige Ereignisse nach dem Abschlussstichtag lagen nicht vor. Leverkusen,, den 25. März 2014 gez. Prof. Dr. Hermann Lübbert gez. Thomas Schaffer Vorsitzender des Vorstandes Finanzvorstand 288 | 85 Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers Wir haben den von der Biofrontera AG, Leverkusen, aufgestellten Konzernabschluss – bestehend aus Bilanz, Gesamtergebnisrechnung, Eigenkapitalveränderungsrechnung, Kapitalflussrechnung und Anhang – sowie den zusammengefassten Lage- und Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 01.01.2013 bis 31.12.2013 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und zusammengefasstem Lage- und Konzernlagebericht nach den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs.1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und den zusammengefassten Lage- und Konzernlagebericht abzugeben. Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der anzuwendenden Rechnungslegungsvorschriften und durch den zusammengefassten Lage- und Konzernlagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben im Konzernabschluss und im zusammengefassten Lage- und Konzernlagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lage- und Konzernlageberichts. Wir sind der Auf-fassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet. Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss der Biofrontera AG, Leverkusen, für das Geschäftsjahr vom 01.01.2013 bis 31.12.2013 den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs.1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der zusammengefasste Lage- und Konzernlagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Düsseldorf, den 25. März 2014 Warth & Klein Grant Thornton AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft gez. Dr. Thomas Senger Wirtschaftsprüfer gez. Renate Hermsdorf Wirtschaftsprüferin 289 | 86 Bilanzeid Versicherung der gesetzlichen Vertreter gem. § 37y WpHG i.V.m. § 37w Abs.2 Nr.3 WpHG Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Konzernabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im zusammengefassten Konzernlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Biofrontera-Konzerns sowie der Biofrontera AG so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Biofrontera-Konzerns bzw. der Biofrontera AG beschrieben sind. Leverkusen, 25. März 2014 Biofrontera AG Prof. Dr. Hermann Lübbert Vorsitzender des Vorstands Thomas Schaffer Finanzvorstand 290 | 87 Herausgeber Biofrontera AG Hemmelrather Weg 201 D-51377 Leverkusen Telefon: + 49 (0) 214 87 63 2 10 Fax: + 49 (0) 214 87 63 2 90 E-mail: [email protected] www.biofrontera.com 291 | 88 PART VII ORIGINAL 2012 AUDITED FINANCIAL STATEMENTS OF BIOFRONTERA AG IN GERMAN Zusammengefasster Lage- und Konzernlagebericht 2012 Der vorliegende Bericht für das Geschäftsjahr 2012, aufgestellt nach DRS 15, der über die Lage der Gesellschaft und des Kongenannt). Dieser besteht aus einer Muttergesellschaft, der Biofrontera AG, und vier 100%igen Tochtergesellschaften, der Biofrontera Bioscience GmbH, der Biofrontera Pharma GmbH, der Biofrontera Development GmbH und der Biofrontera Neuroscience GmbH. Alle Gesellschaften sind am Hemmelrather Weg 201 in 51377 Leverkusen ansässig. Die Dachgesellschaft firmierte zunächst unter Biofrontera Pharmaceuticals Holding AG, bevor mit Eintragung in das Handelsregister zum 27. November 2003 die Umfirmierung zu Biofrontera AG wirksam wurde. Die börsennotierte AG übernimmt die Holdingfunktion im Unternehmensverbund und sichert die notwendige Finanzierung der Gruppe. Die Biofrontera Bioscience GmbH ist mit Wirkung zum 1. Januar 2002 durch die Ausgründung wesentlicher Unternehmensteile der Biofrontera Pharmaceuticals AG entstanden. Das Geschäftsjahr, das bisher am 1. Juli begann und am 30. Juni eines jeden Jahres endete, wurde durch ein Rumpfgeschäftsjahr und einen Abschluss zum 31. Dezember 2012 an die Abschlussdaten der anderen Konzerngesellschaften angepasst. Die Biofrontera Bioscience übernimmt die Forschungs- und Entwicklungsaufgaben für die Gruppe und ist Inhaber von Patenten und der Zulassung von Ameluz®. Die Biofrontera Pharma GmbH ist am 21. Dezember 2005 nach dem Verkauf des operativen Geschäftsbetriebs durch Umfirmierung der Biofrontera Discovery GmbH und Sitzverlegung von Heidelberg nach Leverkusen entstanden. Auf Basis eines Lizenzvertrages mit der Biofrontera Bioscience GmbH übernimmt die Biofrontera Pharma GmbH die Verantwortung für die Herstellung sowie die weitere Lizenzierung und Vermarktung der zugelassenen Produkte der Biofrontera Gruppe. Die Biofrontera Development GmbH und die Biofrontera Neuroscience GmbH wurden im Dezember 2012 als weitere 100 %ige Töchter der Biofrontera AG gegründet. Diese beiden Unternehmen sind für die weitere Entwicklung von Pipelineprodukten vorgesehen, die im Rahmen der normalen Geschäftsentwicklung der Biofrontera nicht ausreichend finanziert werden können. Hierzu wurden die beiden Projekte BF-derm1 und BF-1 der Biofrontera Bioscience GmbH durch die Biofrontera AG mit Kauf- und Übertragungsverträgen vom 31.12.2012 abgekauft und in die beiden Tochterfirmen im Rahmen einer Gesellschaftereinlage mit Einbringungsverträgen vom 31.12.2012 eingebracht. Das Produkt BF-derm1 zur Behandlung schwerer chronischer Urtikaria liegt nunmehr in der Biofrontera Development GmbH, das Produkt BF-1 zur prophylaktischen Migränebehandlung in der Biofrontera Neuroscience GmbH. Durch die Auslagerung der Entwicklungskandidaten wurde eine Struktur geschaffen, durch die die Finanzierung der weiteren Entwicklung dieser beiden Produkte von den normalen Konzernfinanzen abgekoppelt werden kann. Darstellung des Geschäftsverlaufs Strategie Das strategische Ziel der Biofrontera Gruppe ist eine Positionierung der Gesellschaft als Spezialpharmaunternehmen in der Dermatologie. Aktivitätsschwerpunkte sind der Vertrieb des in Europa zugelassenen Medikaments Ameluz®, dessen Weiterentwicklung für andere Krankheitsgebiete und die Zulassung in weiteren Ländern, insbesondere den USA. Der Vertrieb in Deutschland wurde durch eine eigene Vertriebsstruktur übernommen, in verschiedenen anderen europäischen Ländern wurden Vertriebslizenzen vergeben. Biofronteras eigene Vertriebsstruktur in Deutschland wurde so ausgestattet, dass das Unternehmen seit 2012 zu den 15 Pharmaunternehmen mit den meisten Außendienstbesuchen bei deutschen Dermatologen gehört. 292 |1 Damit wurde die zunächst ausschließlich forschungsorientierte Biofrontera erfolgreich zu einem dermatologischen Spezialpharmaunternehmen mit im Branchenvergleich ungewöhnlich hoher Forschungs- und Entwicklungskompetenz umgebaut. Umsatz Die Biofrontera Gruppe erzielte 2012 einen Umsatz von 3.431 TEUR. Diese Umsätze resultieren aus dem Verkauf unserer Produkte in Deutschland in Höhe von TEUR 1.350 sowie den Umsätzen von Lizenzen und Vertriebspartnern in Höhe von TEUR 2.081. Der Umsatz liegt unter den Erwartungen, da die PDT-Lampe erst gegen Jahresende zugelassen wurde und in 2012 für den deutschen Vertrieb noch keine Geräte zur Verfügung standen. Auch die Markteinführungen in einigen der von unseren Lizenzpartnern bearbeiteten europäischen Märkten konnten in 2012 noch nicht oder erst spät erfolgen, da zunächst die Preise mit den lokalen Krankenkassen vereinbart werden müssen. Dieser Prozess kann in verschiedenen Ländern längere Zeit in Anspruch nehmen. Vertrieb In Deutschland wird Ameluz® durch einen eigenen Außendienst, in weiteren europäischen Ländern mit der Hilfe von Vermarktungspartnern beworben und vertrieben. Am 1. Februar 2012 konnte die Markteinführung in Deutschland wie geplant erfolgen. Das neue Medikament wird durch einen eigenen Außendienst mit 10 Mitarbeitern beworben und vertrieben. Die Dermatologen wurden über die Eigenschaften von Ameluz® informiert und in der Durchführung der photodynamischen Therapie geschult. Das neue Medikament ist in Deutschland zu einem Apothekenabgabepreis von knapp unter EUR 200,-- erhältlich. Die Belieferung öffentlicher Apotheken erfolgt über den Pharmagroßhandel, Klinikapotheken werden direkt beliefert. Neben den regelmäßigen Außendienstbesuchen bei Dermatologen hat Biofrontera Ameluz® seit der Markteinführung an allen wesentlichen dermatologischen Kongressen in Deutschland vorgestellt. Die Resonanz der Dermatologen war außergewöhnlich positiv und die Umsätze begannen in den ersten Monaten den Erwartungen entsprechend und stiegen insbesondere nach der Sommerpause steil an. Innerhalb weniger Monate wurde Ameluz® in Deutschland auf Basis öffentlich zugänglicher Verkaufszahlen, die Pharmaverkäufe vom Großhandel an die öffentlichen Apotheken beinhalten, zum Marktführer und überflügelte den bisherigen Goldstandard Metvix®. Seit dem Herbst 2012 belief sich der Marktanteil von Ameluz® auf Tubenbasis auf etwa 60%, wobei die verbleibenden 40% auf die Konkurrenzprodukten Metvix® und Alacare® entfallen. Trotzdem besetzt Ameluz® damit bisher nur einen kleinen Teil des Marktes, da nach Einschätzung von Biofrontera nur etwa 2 % der Patienten mit Fertigarzneimitteln für die photodynamische Therapie (PDT) behandelt werden. Die PDT erzielt mit großem Abstand die höchsten Heilungsraten. Die Komplexität der Therapie und der damit verbundene Zeitaufwand für die Arztpraxis verhindern bisher jedoch eine bessere Durchdringung des Marktes. Hinsichtlich des Einsatzes von Fertigarzneimitteln und der Marktausweitung muss Biofrontera in der Zukunft mit Marketing- und Vertriebsmaßnahmen ansetzen. Für mehrere weitere europäische Länder hat Biofrontera Partnerschaften mit anderen Pharmaunternehmen geschlossen. Regionale Lizenzverträge wurden bisher für in Spanien, Dänemark, Norwegen, Schweden, Benelux, Österreich, Ungarn, Tschechische Republik, Slowakei, Slowenien, die Vereinigten Königreiche und Malta abgeschlossen. Die jeweiligen Vertriebspartner sind Spezialisten für diese Märkte und ihre lokalen Besonderheiten, inklusive der Vergütung durch die örtlichen Krankenkassen. Alle Verträge wurden so abgeschlossen, dass die regionalen Partner Ameluz® bei Biofrontera zu einem Preis einkaufen, der an den jeweils eigenen Verkaufspreis gekoppelt ist. Je nach den Marktgegebenheiten eines Landes, der Höhe eines eventuellen Downpayments und den durch Biofrontera erfüllten Aufgaben variiert Biofronteras Anteil am Verkaufspreis zwischen 30% und 80% der Nettoumsätze. Im Durchschnitt erhält Biofrontera etwa die Hälfte der mit Ameluz® in diesen Ländern erzielten Umsätze. Im September startete unser Lizenzpartner Desitin die Vermarktung von Ameluz® in Skandinavien. Im Oktober folgte dann Bipharma mit der Vermarktung in Holland, gefolgt von England, Schottland, Wales und Österreich im November. Der Zeitpunkt 293 |2 der Markteinführung wird erheblich beeinflusst von den lokalen Voraussetzungen für eine Erstattung durch die Krankenkassen. In einigen Ländern muss noch auf den Abschluss der jeweiligen Verfahren gewartet werden. -Lampe BF-RhodoLED® europaweit als Medizinprodukt zugelassen. Da die Nachfrage bis zum heutigen Tag erheblich größer war als die anfängliche Produktionskapazität, mussten die ersten Lampen dort eingesetzt werden, wo bisher am wenigsten andere PDT-Lampen verfügbar sind. Daher wurden bis Ende 2012 die meisten der verfügbaren PDT-Lampen nach Österreich geliefert. Das Vorkommen der aktinischen Keratose verdoppelt sich weltweit etwa alle 10 Jahre, ohne dass ein Ende dieser Entwicklung abzusehen ist. Da sich 10-15% der Keratosen innerhalb von 10 Jahren in möglicherweise tödlich verlaufende Stachelzellkarzinome weiterentwickeln, gilt die aktinische Keratose als behandlungspflichtige Indikation. Bereits heute sind aktinische Keratosen der dritthäufigste Grund für den Besuch eines Hautarztes. In Europa treten jedes Jahr etwa 5 Millionen neue Fälle von aktinischer Keratose auf. Daher sind neue, effektive Behandlungsmethoden wichtig und lassen das Potential für weltweite jährliche Umsätze in Höhe von mehreren hundert Millionen Euro erwarten. Biofrontera vertreibt bereits seit einigen Jahren das medizinische Kosmetikum Belixos®, das im Herbst 2009 am deutschen Markt eingeführt wurde. Neben der Vermarktung über Apotheken kann Belixos® auch über einen von Biofrontera betriebenen Internetshop bezogen werden. Die Vermarktung von Belixos® in den arabischen Ländern Nordafrikas und des Mittleren Ostens hat das Unternehmen Itrom Trading Drug Store, Dubai, übernommen. Durch die Belixos®-Serie soll langfristig ein Basisgeschäft geschaffen werden, das unabhängig ist von den Unwägbarkeiten und Risiken sowie den zeitlichen Befristungen des Geschäfts mit innovativen, patentgeschützten Pharmazeutika. Obwohl die Etablierung einer neuen medizinischen Kosmetik-Marke mühsam ist und, insbesondere ohne ein erhebliches Marketingbudget, nur sehr langsam vonstattengeht, kann sie dem Unternehmen langfristig eine konstante Umsatzbasis schaffen. Die Vermarktungsbemühungen für Belixos® wurden aufgrund der Ressourcenbündelung für die Ameluz®-Einführung zwischenzeitlich nahezu gestoppt. In 2013 sollen hier neue Akzente gesetzt und die Belixos®-Serie ausgebaut werden. Produkte Ameluz® und BF-RhodoLED® Ameluz® -200 ALA) hat im Dezember 2011 eine erste zentralisierte europäische Zulassung für die Behandlung von milden und moderaten aktinischen Keratosen im Gesicht und auf der Kopfhaut erhalten. Aktinische Keratosen sind oberflächliche Formen von Hautkrebs, bei denen die Gefahr einer Ausbreitung in tiefere Hautschichten besteht. Die Kombination von Ameluz® mit einer Lichtbehandlung stellt eine innovative Behandlungsform dar, die zu den photodynamischen Therapien (PDT) gehört. Die von der europäischen Zulassungsbehörde EMA genehmigte Produktinformation benennt gegenüber dem direkten Konkurrenzprodukt ausdrücklich die signifikante Überlegenheit von Ameluz® bei der Entfernung aller Keratosen eines Patienten. Bei der Behandlung dringt der Wirkstoff 5-Aminolävulinsäure (ALA) unterstützt durch eine innovative Nanoemulsion in die betroffenen Zellen ein, wo er zunächst insbesondere in Tumorzellen in eine zweite Substanz umgewandelt wird. Diese zweite Substanz, das Protoporphyrin IX, dient als Photosensibilisator, da es durch eine etwa 10- bis 15-minütige Beleuchtung mit starkem Rotlicht angeregt werden kann. Das dergestalt angeregte Molekül bewirkt die Bildung zytotoxischer Mengen von hochreaktivem Sauerstoff, die über Oxidationsprozesse ein Absterben der Tumorzellen verursachen. Die beiden für die Zulassung benötigten Phase III-Studien haben die Wirksamkeit des neuen Medikaments eindrucksvoll gezeigt. Zwischen 85 und 96% der mit Ameluz® behandelten und mit LED-Lampen (s.u.) beleuchteten Patienten waren nach der Behandlung von allen Keratosen befreit, was bei dem Vergleichspräparat Metvix® mit den gleichen Lampen nur bei 68% der Patienten der Fall war. Bei schwer behandelbaren Keratosen auf dem Schädel zeigte sich die 294 |3 Überlegenheit von BF-200 ALA besonders deutlich. Im Mittel aller Lampen wurden hier mit BF-200 ALA 70% der Patienten von allen Keratosen befreit, mit Metvix® nur 40%. Auch die Rezidivrate nach 12 Monaten war bei Ameluz® etwas besser als bei Metvix®. Für keine andere Behandlungsform der aktinischen Keratosen wurden in kontrollierten Phase III-Studien vergleichbar hohe Heilungsraten beschrieben. Neben der hervorragenden Wirksamkeit der PDT soll das kosmetische Ergebnis Erwähnung finden, das bei großflächiger Anwendung dieser Therapieform erreicht wird. Hier verschwinden nicht nur die sichtbaren Keratosen, sondern auch die gesunde Haut sieht nach der Behandlung besser aus, da die PDT in der Lederhaut die Kollagensynthese anregt, was die Haut anschließend frischer und jünger erscheinen lässt. Da eines der diesem Produkt zugrunde liegenden Patente 2004 von der Firma ASAT Applied Science and Technology AG in Zug, Schweiz, erworben wurde, war Biofrontera noch zur Zahlung von TEUR 1.000 drei Monate nach der Zulassungserteilung verpflichtet. Diese Verpflichtung wurde 2012 erfüllt. Umsatzbezogene Lizenzzahlungen muss Biofrontera für Ameluz® nicht leisten. Damit bestehen für Ameluz® keine weiteren Zahlungsverpflichtungen. Aufgrund des in den Phase III-Studien erkennbaren deutlichen Einflusses unterschiedlicher Typen von PDT-Lampen hat sich Biofrontera entschlossen, eine eigene PDT-Lampe zu entwickeln, die gegenüber allen bisher verfügbaren PDT-Lampen deutliche Vorteile haben sollte. Die in den klinischen Studien besonders effektiven LED-Lampen strahlen Licht nur bei der Wellenlänge ab, bei der der Photosensibilisator angeregt wird. Breitlichtlampen decken einen größeren Wellenlängenbereich ab. In Biofronteras Phase III-Studien wurden diese Lampentypen erstmals in einer kontrollierten klinischen Studie mit einander verglichen, mit dem Ergebnis, dass LED-Lampen zu erheblich höheren Heilungsraten führten. i® ckelte LED-Lampe wurde im November 2012 als Medizinprodukt unter dem Namen BF-RhodoLED zugelassen. Medizinprodukte dürfen nach ihrer Zulassung in der gesamten EU verkauft werden. Im Vergleich zu anderen PDT-Lampen wurde bei der BFRhodoLED® nicht nur das hocheffektive LED-Licht bei der optimalen Wellenlänge eingesetzt, sondern Möglichkeiten zur patientengerechten Regulierung der Bestrahlung eingebaut. Hiermit kann das Behandlungspersonal auf Schmerzen reagieren, die viele Patienten während der photodynamischen Therapie empfinden. Belixos® Die Belixos® Serie besteht aus der Kombination pflanzlicher Wirkstoffe in einer eigens für diese Serie entwickelten BiokolloidFormulierung. Im Oktober 2009 wurde als erstes Produkt der Wirkkosmetikserie die Belixos® Creme zunächst nur über einen Internet-Shop in den Markt eingeführt, seit dem Aufbau der Logistik für Ameluz® können jedoch auch allen deutschen Apotheken Belixos® über ihren Großhandel beziehen. Belixos® enthält die in einem aufwändigen und besonders schonenden Verfahren gewonnenen wertvollen Inhaltsstoffe der schon seit Jahrhunderten von nordamerikanischen Indianern verwendeten Heilpflanze Mahonia aquifolium. Ergänzt durch die antibakteriellen Eigenschaften von grünem Tee und die lindernde Wirkung der Kamille entsteht eine einzigartige Aktivstoffkombination, die sich durch die neuartige Zusammensetzung von Belixos® auf Kolloidbasis besonders schnell und gleichmäßig in der oberen Hautschicht verteilen kann. Diese Eigenschaft verleiht dem Produkt eine einzigartige Kombination aus einer pflegenden und einer regenerierenden Wirkung, die bei Personen, die unter Juckreiz oder chronischen Erkrankungen wie Neurodermitis und Schuppenflechte leiden, die Notwendigkeit einer medikamentösen und mit Nebenwirkungen behafteten Therapie senken soll. Die solide wissenschaftliche Basis und die spezifische Kombination hochwertiger pflanzlicher Inhaltsstoffe sollen neue Akzente im hart umkämpften Markt der Wirkkosmetika setzen. Die Vermarktung von Belixos® in den arabischen Ländern Nordafrikas und des Mittleren Ostens hat das Unternehmen Itrom Trading Drug Store, Dubai, seit 2010 übernommen. 295 |4 Forschung und Entwicklung Biofrontera hat sich 2012 mit ihren personellen und finanziellen Ressourcen insbesondere auf die Erfüllung der Auflagen der Zulassungsbehörde, die Vermarktung und Verpartnerung von Ameluz® (Entwicklungsname BF-200 ALA) sowie die Zulassung der PDT-Lampe BF-RhodoLED® konzentriert. Für Ameluz® wurden daher in 2012 keine klinischen Studien durchgeführt. Basierend auf einem Beratungsgespräch mit der amerikanischen Zulassungsbehörde FDA wurde jedoch die Entwicklungsstrategie für die Zulassung in den USA sowie die Indikation Basalzellkarzinom vorbereitet. Diese Strategie wurde im März 2013 im Rahmen einer Pressemeldung (http://www.biofrontera.com/BFMedia/Dokumente_BF/PR_12032013_DE.pdf) und einer Telefonkonferenz den Aktionären vorgestellt. Die beiden im Folgenden genannten Produkte aus Biofronteras Entwicklungspipeline wurden in 2012 nicht weiter verfolgt. Auch in der näheren Zukunft ist es sinnvoller, die vorhandenen Ressourcen in Ameluz® zu investieren. Daher wurden die unten beschriebenen Umstrukturierungen vorgenommen. BF-derm1 Diese Tablette enthält einen Wirkstoff mit einem völlig neuen Wirkprofil, das chronisch erkrankten und bisher nicht ausreichend therapierbaren Patienten mit schwerer Urtikaria (Nesselsucht) Linderung verspricht. Eine bereits abgeschlossene, Placebo-kontrollierte Phase IIa Studie mit BF-derm 1 hat gezeigt, dass bei diesen schwer kranken Patienten sowohl die Symptome der Urtikaria als auch die Einnahme ermüdender Antihistaminika deutlich gesenkt wurden. Schwere Nebenwirkungen traten nicht auf. Die klinische Entwicklung bis zum Markteintritt wird voraussichtlich Kosten in Höhe von ca. 14 Mio. Euro verursachen. Aus finanziellen Gründen wurde die Weiterentwicklung dieses Produkts zurück gestellt. Derzeit gibt es Gespräche mit Investoren, die die Kosten der Weiterentwicklung dieses Projekts möglicherweise tragen werden. In diesem Zusammenhang wurden nach einer marktüblichen Bewertung alle Rechte auf BF-derm1 in die neue Tochter Biofrontera Development GmbH übertragen. Dieser Vorgang wurde durch einen Verkauf an die Muttergesellschaft eingeleitet, die dann das Produkt in Form einer Sacheinlage in die neue GmbH eingebracht hat. Der hierbei zugrunde gelegte Wert betrug EUR 1.863.612,00. Die Gesellschaft rechnet mit einem Marktpotenzial von BF-derm1 oberhalb von 300 Mio. Euro pro Jahr. BF-1 BF-1 soll zur prophylaktischen Behandlung von Patienten eingesetzt werden, die häufig unter schmerzvollen Migräneattacken leiden. Eine erste Verabreichung an Probanden ist bereits erfolgt, um die Aufnahme (Bioverfügbarkeit), Stabilität im Blut (Pharmakokinetik) und die Verstoffwechselung zu untersuchen. Die von Biofrontera patentierte Substanz hemmt hochpotent und -selektiv den 5-HT2B Rezeptor, der auf den Blutgefäßen in den Hirnhäuten liegt. Migräneschmerz beruht auf einer Gefäßerweiterung und sterilen Entzündung der Hirnhäute, die durch dauerhafte Aktivierung des 5-HT2B Rezeptors hervorgerufen wird. Einige andere, bereits klinisch verwendete Medikamente blockieren ebenfalls diesen Rezeptor, ihr Einsatz in der Migräneprophylaxe ist aufgrund von Nebenwirkungen jedoch nur eingeschränkt möglich. Solche Nebenwirkungen werden bei BF-1 auf Basis der bis heute vorliegenden klinischen Daten nicht erwartet. Die prophylaktische Behandlung der Migräne bietet sich besonders für solche Patienten an, die unter häufigen schweren Anfällen leiden. Wegen der Häufigkeit der schweren Migräne und des hohen medizinischen Bedarfs für bessere Prävention sehen wir für BF-1 ein Umsatzpotential von jährlich über 800 Mio. Euro. Um auch hier die Weiterentwicklung voran zu treiben und eine externe Finanzierung zu erleichtern, wurde BF-1 ebenfalls in eine neue Tochter der Biofrontera AG übertragen, um die Finanzierung der noch sehr hohen klinischen Kosten zu ermöglichen. Die Grundlage bildete ebenfalls eine marktübliche Bewertung des Medikamentenkandidaten, zu der dieser von der Mutterge- 296 |5 sellschaft gekauft und als Sacheinlage in die neu geschaffene Biofrontera Neuroscience GmbH eingebracht wurde. Der zugrunde gelegte Wert betrug EUR 4.697.698,22. Patententwicklung seit Ende 2011 Biofrontera verfügt über ein breites Patentportfolio, durch das ihre Produkte vor der Konkurrenz geschützt werden. Im Jahr 2011 wurde die Erteilung wichtiger Kernpatente voran getrieben, während andere Patentanmeldungen fallen gelassen wurden, die für die dermatologische Ausrichtung des Unternehmens nicht mehr relevant sind. Im Einzelnen ergaben sich folgende Änderungen des Portfolios: PCT- x Die relevanten Anteile der PCTwurde, wurden in China und Mexiko im März und in Neuseeland und Singapur im Mai 2012 erteilt. x Im Januar wurde in den USA und im August 2012 in Kanada Prüfantrag gestellt. Für die entsprechenden Anmeldungen in den USA, Russland, Weißrussland, Australien, Chile und der Ukraine wurden in 2012 ergangene Amtsbescheide fristgerecht beantwortet. Hautirritationen & Hauterkrankungen x smetische Zusammensetzung zur Behandlung der rde. Personalien Mitarbeiter Zum 31. Dezember 2012 waren 34 (31.12.2011: 27) Mitarbeiter in der Biofrontera Gruppe tätig. Hierbei betrug die Zahl der Mitarbeiter in der Biofrontera AG 13 (31.12.2011: 11), in der Biofrontera Bioscience GmbH 6 (31.12.2011: 4)und in der Biofrontera Pharma GmbH 15 (31.12.2011: 12). Vorstand Der Vorstand besteht aus Herrn Prof. Dr. Hermann Lübbert (Vorsitz) und Herrn Werner Pehlemann (Finanzen). Die Gehälter der Vorstandsmitglieder bestehen aus einer Festvergütung, die in zwölf gleichen Teilen monatlich ausgezahlt wird. Darüber hinaus ist für die Vorstände eine jährliche leistungsbezogene Bonuszahlung vorgesehen und es besteht eine langfristige Vergütungskomponente durch Teilnahme an dem Aktienoptionsprogramm des Unternehmens. Den Vorständen stehen Dienstwagen auch zum privaten Gebrauch zur Verfügung. 297 |6 Die Gesamtvergütung für Mitglieder des Vorstands im abgelaufenen Geschäftsjahr und der Bestand aller bisher an die Vorstände ausgegebenen Aktienoptionen zum 31. Dezember 2012 teilten sich wie folgt auf: Prof. Dr. Hermann Lübbert - Gehalt/Tantieme Werner Pehlemann 417 TEUR (i.Vj. 356 TEUR) - Aktienoptionen 105.000 (beizulegender Zeitwert bei Gewährung: 121.150 - Gehalt/Tantieme 278 TEUR (i.Vj. 262 TEUR) - Aktienoptionen 65.000 (beizulegender Zeitwert bei Gewährung 76 (i.Vj. 40.000, beizulegender Zeitwert bei Gewährung: Den Vorständen werden Firmenwagen auch zum privaten Gebrauch zur Verfügung gestellt. Die bestehenden Dienstverträge sehen vor, dass in Abhängigkeit von der Erreichung von zu vereinbarenden Zielen ein jährlicher Bonus gewährt werden soll. Bei Überschreitung der Ziele ist der Höchstbetrag des Jahresbonus begrenzt (Cap), Bei Zielunterschreitung bis zu 70 % reduziert sich die Bonuszahlung linear; bei höherer Zielunterschreitung entfällt die Bonuszahlung vollständig. Die Bemessungsfaktoren werden jeweils zum Ende eines Geschäftsjahres für das folgende Geschäftsjahr in einer Zielvereinbarung einvernehmlich festgelegt. Abfindungen für den Fall der vorzeitigen Beendigung der Vorstandstätigkeit ohne wichtigen Grund sind auf insgesamt zwei Jahresgehälter, max. jedoch den bei Ausscheiden noch bestehenden Gesamtvergütungsanspruch für die Restlaufzeit des Um die langfristige Anreizwirkung der variablen Vergütung und damit deren Ausrichtung auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung weiter zu erhöhen, haben sich die Vorstandsmitglieder verpflichtet, für jede aus dem Aktienoptionsprogramm 2010 gewährte Aktienoption eine Stamm-Aktie der Gesellschaft im privaten Vermögen zu halten und damit ein Eigenengagement einzugehen, rGesellschaft binnen eines Monats nach der Mitteilung der Veräußerung die kostenlose Rückübertragung einer entsprechenden Anzahl Aktienoptionen verlangen, wobei immer die zuletzt gewährten Optionen zurück zu übertragen sind (last in first out). Eine Rückübertragung scheidet aus, wenn das Vorstandsmitglied darlegen kann, dass der Verkauf der Sperraktien erforderlich war, um dringenden finanziellen Verpflichtungen nachzukommen. Im Jahr 2011 wurden dem Vorsitzenden des Vorstands 40.000 Optionen und dem weiteren Vorstandsmitglied 20.000 Optionen auf dieser Grundlage gewährt, in 2012 weitere 40.000 Optionen dem Vorsitzenden des Vorstands bzw. weitere 25.000 Optionen dem weiteren Vorstandsmitglied. Aufsichtsrat Durch Beschluss der ordentlichen Hauptversammlung vom 10. Mai 2011 wurden als Mitglieder des Aufsichtsrates für fünf Jahre bestellt: Jürgen Baumann Vorsitzender des Aufsichtsrats, Experte für Marketing und Vertrieb im Pharmabereich, wohnhaft in Monheim Prof. Dr. Bernd Wetzel Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats; Berater, wohnhaft in Biberach/Riss Dr. Ulrich Granzer Inhaber und Geschäftsführer der Granzer Regulatory Consulting & Services, wohnhaft in Krailling bei München Ulrike Kluge Geschäftsführerin der klugeconcepts GmbH in Köln, wohnhaft in Köln 298 |7 Andreas Fritsch Geschäftsführender Gesellschafter der Finance System GmbH & Co. KG, München sowie Geschäftsführer der Patenthandel Portfoliofonds I Verwaltungs GmbH, Pullach, der Pharma Invest I Verwaltungs GmbH, Pullach, der Via Vadis Controlling GmbH, München und geschäftsführender Gesellschafter der Fritsch & Fritsch GbR, Seefeld, wohnhaft in Seefeld bei München Alfred Neimke Geschäftsführer der Kopernikus AG in Zürich, Schweiz, wohnhaft in Zürich, Schweiz Alle Aufsichtsratsmitglieder haben diese Tätigkeit im gesamten Geschäftsjahr 2012 ausgeübt. Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Biofrontera Konzerns Grundkapital Das voll eingezahlte Grundkapital des Mutterunternehmens, der Biofrontera AG, zum 31. Dezember 2012 betrug 16.143.168,00 Euro. Es war eingeteilt in 16.143.168 Namensaktien im Nennwert von je Euro 1,00. Am 31. Dezember 2011 hatte das Grundkapital Euro 11.240.486,00 betragen und wurde im Verlauf des Jahres 2012 um EUR 4.902.682,00, eingeteilt in 4.902.682 Maßnah Aktien der Biofrontera AG am Geregelten Markt der Düsseldorfer Börse eingeführt worden. Im August 2012 wurde die Zulassung des Handels am Geregelten Markt der Börse Frankfurt auf Antrag der Gesellschaft ebenfalls erteilt. Die Aktien werden zudem auf dem Computerhandelssystem Xetra und allen anderen deutschen Börsenplätzen gehandelt. Die von den Gesellschaftern gehaltenen Anteilswerte stellen sich zum 31. Dezember 2012 auf der Basis der jeweils letzten Pflichtveröffentlichungen der Aktionäre wie folgt dar: 31. Dez. 2012EUR Dr. Carsten Maschmeyer, Deutschland 2.017.896 Davon sind Herrn Dr. Carsten Maschmeyer 2.017.896 Stimmrechte nach § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG von der Alternative Strategic Investments GmbH, Frankfurt zuzurechnen Prof. Dr. Ulrich Abshagen, Deutschland 1.009.806 Davon sind Herrn Prof. Dr. Abshagen 976.056 Stimmrechte nach § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG von der Heidelberg Innovation BioScience Venture II GmbH & Co.KG über die Heidelberg Innovation Asset Management GmbH & Co. KG zuzurechnen, zu deren geschäftsführenden Gesellschaftern Herr Prof. Dr. Abshagen gehört. Universal-Investment-Gesellschaft mbH, Frankfurt Prof. Dr. Hermann Lübbert, Leverkusen Streubesitz 981.438 646.010 11.488.018 16.143.168 299 |8 Investitionen Die Zugänge zu den immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen im Geschäftsjahr 2012 resultierten im Wesentlichen aus dem Erwerb von weiteren Nutzungsrechten im Zusammenhang mit dem Prototypen der LED-Leuchte (TEUR 75; Vorjahr TEUR 278). Gewinn- und Verlustrechnung Die Forschungs- und Entwicklungskosten des Konzerns blieben im Geschäftsjahr mit TEUR 1.349 nahezu unverändert auf dem niedrigen Niveau des Vorjahres von TEUR 1.401. Die niedrigen Aufwendungen beruhten darauf, dass auch im vergangenen Geschäftsjahr keine klinischen Studien durchgeführt wurden und lediglich Kosten durch die Erfüllung der bei der Zulassung von Ameluz® erteilten Auflagen der EMA entstanden sind. Die allgemeinen Verwaltungskosten in Höhe von TEUR 4.092 sind, bedingt durch die weiterhin zunehmende Vertriebstätigkeit für Ameluz®, im Vergleich zum Vorjahr (TEUR 3.043) um TEUR 1.049 gestiegen. Der negative Saldo der sonstigen Erträge bzw. Aufwendungen des Finanzergebnisses hat sich im Konzern um TEUR 1.266 verringert. Im Geschäftsjahr 2012 beinhalteten die Aufwendungen im Finanzergebnis die Effektivzinsanteile aus den Aufzinsungen der Finanzschulden aus der Wandelschuldverschreibung, der Optionsanleihe 2009/2017 und der Optionsanleihe 2011/2017 (TEUR 1.484; Vj. TEUR 1.813). Die Zinszahlungen für das Kalenderjahr 2011 aus den Optionsanleihen erfolgten im Januar 2012. Die Zinszahlung der Wandelschuldverschreibung wurde mit der Kündigung der Wandelschuldverschreibung im Mai 2012 ausbezahlt. Die nächste Zinszahlung der Optionsanleihe 2009/2017 für 2012 erfolgte noch im Dezember 2012. Aus der vorzeitigen Kündigung der Wandelschuldverschreibung und der damit verbundenen Auflösung des Agios resultiert auch im Wesentlichen der Ertrag im Finanzergebnis in Höhe von TEUR 815. Die sonstigen Erträge betrugen im Geschäftsjahr 2012 TEUR 104 und sind im Vergleich zum Geschäftsjahr 2011 um TEUR 1.546 gesunken. Dies beruht im Wesentlichen auf einem Einmaleffekt im Geschäftsjahr 2011. Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Biofrontera AG Ergänzend zu den Ausführungen zum Biofrontera Konzern stellt sich die Lage wie folgt dar: Der Jahresüberschuss der Biofrontera AG hat sich im Geschäftsjahr 2012 von einem Jahresüberschuss von TEUR 2.437 auf TEUR 719 verringert. Aufgrund von Kapitalmaßnahmen im Geschäftsjahr 2012 ist das bilanzielle Eigenkapital der Biofrontera AG nach HGB auf TEUR 44.000 gestiegen. Wesentliche Vermögenswerte sind die Beteiligungsbuchwerte an der Biofrontera Bioscience GmbH, der Biofrontera Pharma GmbH und den im Dezember 2012 neu gegründeten 100 %igen Töchtern Biofrontera Development GmbH und Biofrontera Neuroscience GmbH, die zu den Anschaffungskosten der eingebrachten Produkte (TEUR 6.561) sowie dem Gründungskapital (TEUR 52) bilanziert werden. Mitarbeiter-Optionsprogramm 2010 Um im Wettbewerb um Mitarbeiter auch zukünftig nicht benachteiligt zu sein, muss die Gesellschaft auch weiterhin in der Lage sein, eine aktien- bzw. wertpapierbasierte Vergütung anzubieten. Darüber hinaus müssen nach dem Gesetz für die Angemessenheit von Vorstandsvergütungen dieselben an den langfristigen Unternehmenserfolg gekoppelt sein. Nachdem das von der Hauptversammlung der Gesellschaft am 24. Mai 2007 beschlossene Optionsprogramm nicht genutzt werden konnte, hat die Hauptversammlung daher am 2. Juli 2010 Vorstand und Aufsichtsrat ermächtigt, innerhalb der kommenden 5 Jahre bis zu 839.500 Bezugsrechte an Vorstände und Mitarbeiter auszugeben. Weitere Bestimmungen hierzu wurden in der Einladung zur Hauptversammlung beschrieben und sind auf der Internetseite des Unternehmens einsehbar. 300 |9 Am 24. November 2010 wurden 106.400 Optionsrechte (erste Tranche) zu einem Ausübungspreis zu je beziehender Aktie von 1,91 EUR ausgegeben. Am 30. September und am 07. Oktober 2011 (zweite Tranche) wurden weitere 96.400 Optionsrechte zu einem Ausübungspreis zu je 2,48 EUR ausgegeben. Am 23. März 2012 und am 11. Mai 2012 (dritte Tranche) wurden weitere 65.000 Optionsrechte zu einem Ausübungspreis zu je 3,30 EUR bzw. 51.500 Optionsrechte zu einem Ausübungspreis von je 4,09 EUR ausgeben. Wesentliche Entwicklungen Um die für den Einstieg in die Vermarktungsphase benötigten finanziellen Ressourcen zu sichern, hat die Biofrontera AG zum Anfang des Geschäftsjahres zwei Kapitalmaßnahmen durchgeführt, die die Liquid wodurch die Verbindlichkeiten der Gesellschaft deutlich reduziert wurden. Im April 2012 wurde die noch bestehende Zahlungsverpflichtung gegenüber der Firma ASAT Applied Science and Technology AG in Zug, Schweiz, 1.000 erfüllt. Umsatzbezogene Lizenzzahlungen muss Biofrontera für Ameluz® nicht leisten. ® Damit bestehen für Ameluz keine weiteren Zahlungsverpflichtungen. Im Februar wurde der Vertrieb von Ameluz® in Deutschland mit eigenem Vertrieb gestartet. Im Lauf des Jahres wurden verschiedene regionale Vertriebslizenzen an Marketingpartner ausgegeben. In Skandinavien, Holland, Österreich, England, Schottland und Wales wurde der Vertrieb bereits gestartet. In einigen anderen Ländern konnte noch die Markteinführung noch nicht erfolgen, da dort die Antworten auf die Anträge zur Erstattung durch die lokalen Krankenkassen noch ausstehen. Um auch die Vermarktung von Ameluz® in den USA vorzubereiten, wurde im Sommer 2012 ein Beratungsgespräch mit der amerikanischen Zulassungsbehörde FDA geführt. Am 31. August 2012 hat die Biofrontera AG von der Frankfurter Wertpapierbörse die Zulassung zum Handel ihrer Aktien im Regulierten Markt Frankfurt erhalten. Die Aktien waren bereits seit 2006 im Regulierten Markt der Börse Düsseldorf gelistet. Im November des Geschäftsjahres erhielt das Unternehmen die Zulassung für die PDT-Bestrahlungseinheit RhodoLED® als Medizinprodukt. Gesellschaftsrechtliche Maßnahmen Der Vorstand ist aufgrund der Regelungen in der Satzung befugt, bei Zustimmung des Aufsichtsrats im Rahmen des von der Hauptversammlung beschlossenen bedingten und genehmigten Kapitals Aktien gegen Bar- und/oder Sacheinlagen auszugeben. Am 3. Februar 2012 hat Vorstand und Aufsichtsrat beschlossen, das Grundkapital der Gesell Ausgabe von 500.000 Aktien unter Ausschluss des Bezugsrechtes auszugeben. Am 2. März desselben Jahres haben Vorstand on 4.402.682 Aktien zu erhöhen. Diese Erhöhung wurde unter Einbeziehung des Bezugsrechtes durchgeführt. Sonstige Angaben gemäß §§ 289 Abs. 4 und 315 Abs. 4 HGB Die Ernennung und Abberufung der Mitglieder des Vorstands richtet sich nach den §§ 84 und 85 AktG. Die Zusammensetzung des Vorstands wird durch § 9 Abs. 3 der Satzung näher festgelegt. So besteht der Vorstand aus einem oder mehreren Mitgliedern. Derzeit setzt er sich aus zwei Personen zusammen. Der Aufsichtsrat bestellt die Vorstandsmitglieder und bestimmt ihre Zahl. Der Aufsichtsrat kann einen Vorsitzenden des Vorstandes ernennen. 301 | 10 Der Dienstvertrag des Vorstandsvorsitzenden enthält eine Entschädigungsvereinbarung in Gestalt eines Sonderkündigungsrechts u.a. für den Fall eines Übernahmeangebots im Sinne des WpÜG. Erfolgt die Beendigung der Vorstandstätigkeit infolge dieses Sonderkündigungsrechts, beträgt die Abfindung 150 % des Abfindungs-Caps. Die Änderung der Satzung erfolgt nach den §§ 119 Abs. 1 Nr. 5, 179 und 133 AktG grundsätzlich durch Beschluss der Hauptversammlung. Für eine solche Beschlussfassung genügt, soweit gesetzlich zulässig, gemäß § 179 Abs. 2 S. 2 AktG i. V. m. § 22 Abs. 2 der Satzung die einfache Mehrheit des bei der Beschlussfassung vertretenen Grundkapitals anstelle der in § 179 Abs. 2 S. 1 AktG vorgesehenen Mehrheit von drei Vierteln des vertretenen Grundkapitals. Zur Vornahme von Änderungen, die nur die Fassung der Satzung betreffen, ist gem. § 179 Abs. 1 S. 2 AktG i. V. m. § 22 Abs. 2 der Satzung der Aufsichtsrat berechtigt. Bezüglich des Rückkaufs von Aktien ist der Vorstand keinen über das Aktiengesetz hinausgehenden einschränkenden Regelungen unterworfen. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres Im Januar 2013 hat die europäische Zulassungsbehörde EMA die Lagerungsfähigkeit von Ameluz® im ungeöffneten Zustand auf bis zu drei Jahre und im geöffneten Zustand auf bis zu drei Monate erhöht. Außerdem entfällt eine Warnung vor dem Einfrieren des Produkts. Im Februar 2013 wurde mit PHA FARMED Consultancy s.p. ein Vertriebsvertrag für Slowenien abgeschlossen. Im März 2013 hat Biofrontera seine weitere Entwicklungsstrategie und die damit verbundenen klinischen Studien in einer Telefonkonferenz den Aktionären erläutert. Der Vorstand der Biofrontera AG hat am 22. März 2013 mit Zustimmung des Aufsichtsrats beschlossen, das Grundkapital der Biofrontera gegen Bareinlagen um EUR 1.610.000,00 durch Ausgabe von 1.610.000 neuen, auf den Namen lautenden Stückaktien e Neuen Aktien wurden der Maruho Deutschland GmbH, Düsseldorf, zum Gesamtausgabebetrag von EUR 7.534.800,00 angeboten und von dieser am 22. März 2013 vollständig gezeichnet. Die Maruho Deutschland GmbH ist eine 100%ige Tochtergesellschaft der Maruho Co.,Ltd. (Maruho), ein in Osaka, Japan, ansässiges Pharmaunternehmen, das sich auf die Entwicklung, Herstellung und den Vertrieb verschreibungspflichtiger dermatologischer Medikamente spezialisiert hat. Am 25. März 2013 hat Herr Dr. Carsten Maschmeyer die Biofrontera AG informiert, dass er über seine Investmentgesellschaften durch Zukauf an der Börse seinen Anteil von 12,5% auf 15,1% (2.437.618 Aktien) erhöht hat (siehe Pflichtveröffentlichung gem. § 26 WpHG). Dr. Maschmeyer hat ferner mitgeteilt, dass er noch überzeugter von einer sehr guten Geschäftsentwicklung von Biofrontera sei, als vor einem Jahr, und er deshalb die im vergangenen Jahr gezeichneten Aktien auch über die im April 2014 endende Sperrfrist hinaus langfristig zu halten beabsichtige. Dies gelte auch für die seitdem zugekauften Aktien. Risikomanagementsystem Das Chancen- und Risikomanagementsystem der Biofrontera-Gruppe gilt in gleichem Maße für die Biofrontera AG. Die Biofrontera AG steuert aufgrund ihrer Holding-Funktion alle rechtlich selbständigen Einheiten innerhalb des Biofrontera Konzerns. Daher ist eine gruppenweit einheitliche Einschätzung der Chancen und Risiken innerhalb des Konzerns notwendig. Das primäre Ziel der Biofrontera Gruppe ist, nachhaltig zu wachsen und damit einhergehend den Unternehmenswert stetig zu steigern. Das Risikomanagement trägt wesentlich dazu bei, dieses Ziel zu erreichen. Risikomanagement bei Biofrontera bedeutet: die Identifikation von Risiken, die zu einer dauerhaften oder wesentlichen Beeinträchtigung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens führen können, die verantwortungsbewusste Analyse und Überwachung dieser Risiken sowie 302 | 11 das Ergreifen geeigneter Gegenmaßnahmen. Dazu bedarf es festgelegter Grundsätze, Organisationsstrukturen sowie Mess- und Überwachungsprozesse, die gezielt auf die Tätigkeiten der Biofrontera Gruppe ausgerichtet sind. Entsprechend detaillierte Maßnahmen zur Risikoprävention sind die Voraussetzung dafür, die Chancen, die sich aus den Risiken für die Geschäftstätigkeit von Biofrontera ergeben, voll auszuschöpfen. Im Geschäftsjahr 2012 wurden die bestehenden Risikomanagementstrukturen bei Biofrontera im Rahmen des für pharmazeutische Hersteller und Unternehmer sowie für Medizinprodukthersteller erforderlichen Qualitätsmanagementsystems weiterentwickelt und die Marketing- und Vertriebstätigkeiten sowie die internationalen Verantwortlichkeiten, die ein Zulassungsinhaber für die Herstellung und den Vertrieb von Medikamenten, Medizinprodukten und Kosmetika hat, in dieses System einbezogen. Chancen- und Risikomanagement bei Biofrontera Das Risikomanagement der Biofrontera Gruppe ist in die Geschäftsprozesse und unternehmerischen Entscheidungen integriert und damit in die konzernweiten Planungs- und Controlling-Prozesse eingebunden. Risikomanagement- und Kontrollmechanismen sind aufeinander abgestimmt. Sie stellen sicher, dass unternehmensrelevante Risiken frühzeitig erkannt und bewertet werden. Gleichzeitig dient es dazu, mögliche Chancen rasch zu ergreifen. Das Risikomanagement bei Biofrontera ist sowohl dezentral als auch zentral organisiert. Über alle Hierarchieebenen hinweg werden Chancen und Risiken regelmäßig bestimmt, evaluiert und analysiert. In die unternehmensweite Risikopolitik und die dazugehörige Berichterstattung sind alle Führungskräfte der Unternehmensgruppe eingebunden. Dazu zählen sowohl der Vorstand als auch die Geschäftsführer der Konzerngesellschaften sowie die Prozess- und Projektverantwortlichen. Das zentral organisierte Risikomanagement untersteht dem Risikomanagement-Team unter der Leitung des Vorstandsvorsitzenden. Das Risikomanagement-Team koordiniert die einzelnen Führungsgremien und stellt ihre frühzeitige und kontinuierliche Information sicher. Darüber hinaus ist es für die fortlaufende Kontrolle des Risikoprofils, die Initiierung von Maßnahmen zur Risikoprävention sowie die entsprechenden Kontrollinstrumente verantwortlich. Im Rahmen regelmäßiger Treffen kommt das Management der Biofrontera Gruppe zusammen, um risikomanagementrelevante Informationen zwischen den operativen und den zentralen Bereichen über alle Ebenen hinweg auszutauschen. Konzernweiter Ansprechpartner ist der Risikobeauftragte, der gleichzeitig ein Mitglied des Risikomanagement-Teams ist. Kommt es zu unvorhergesehenen Risiken, leitet er unverzüglich die notwendigen Schritte zur Gegensteuerung ein. Er verantwortet einerseits die Weiterentwicklung des Risikomanagementsystems, andererseits überwacht er dessen Dokumentation im Risikohandbuch. Darüber hinaus definiert der Risikobeauftragte einheitliche Standards und stellt sicher, dass in der Biofrontera-Gruppe gleichartige Risikomanagementprozesse angewendet werden. So dient die regelmäßige Kennzahlenanalyse zum Geschäftsverlauf dazu, mögliche Abweichungen von erwarteten Entwicklungen frühzeitig zu identifizieren, zu bewerten und notwendige Gegenmaßnahmen einzuleiten. Es erfolgt eine Gesamtüberwachung der Vertriebstätigkeit für Ameluz® einschließlich PDT-Lampe und Belixos®. Risikoplanung und -identifikation werden dabei in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Bereichsverantwortlichen durchgeführt. Aufbau und Funktion des Risikofrüherkennungssystems werden durch den Abschlussprüfer beurteilt. Rechnungslegungsbezogenes Risikomanagementsystem und internes Kontrollsystem Nachfolgend werden gemäß § 289 Absatz 5 Handelsgesetzbuch (HGB) in der Fassung durch das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) die wesentlichen Merkmale des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess für Einzel- und Konzernabschluss beschrieben. 303 | 12 Der Rechnungslegungsprozess der Biofrontera AG verfolgt die Abbildung der korrekten und vollständigen Zahlen und Angaben in den Instrumenten der externen Rechnungslegung (Buchführung, Jahres- und Konzernabschlussbestandteile, zusammengefasster Konzernlagebericht) sowie die Einhaltung der maßgeblichen rechtlichen und satzungsmäßigen Vorschriften. Die hierzu vorhandenen Strukturen und Prozesse beinhalten auch das Risikomanagementsystem sowie interne Kontrollmaßnahmen im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess. Im Zusammenhang mit den zunehmenden Vertriebsaktivitäten wurde das rechnungslegungsbezogene interne Kontrollsystem für die im Geschäftsjahr 2012 neu begründeten Prozesse unterjährig aufgebaut und unterliegt einem andauernden Monitoring und Verbesserungsprozess. Ziel des Risikomanagementsystems ist es, alle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern, die einer regelkonformen Erstellung unseres Jahres- und Konzernabschlusses entgegenstehen. Erkannte Risiken sind hinsichtlich ihres Einflusses auf den Jahres- und Konzernabschluss zu bewerten. Es ist die Aufgabe des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems, durch Implementierung entsprechender Grundsätze, Verfahren und Kontrollen den regelkonformen Abschlussprozess sicherzustellen. Das Risikomanagementsystem und das interne Kontrollsystem umfassen alle für den Jahres- und Konzernabschluss wesentlichen Fachbereiche mit allen für die Abschlusserstellung relevanten Prozessen. Wesentliche Elemente zur Risikosteuerung und Kontrolle in der Rechnungslegung sind die klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Kontrollen bei der Abschlusserstellung sowie transparente Vorgaben zur Bilanzierung. Das Vier-Augen-Prinzip und die Funktionstrennung sind weitere wichtige Kontrollprinzipien im Rechnungslegungsprozess. In der Organisation des internen Kontrollsystems nimmt der Vorstand eine übergreifende Zuständigkeit wahr. Die aufeinander abgestimmten Teilsysteme des internen Kontrollsystems liegen in der Verantwortung der Bereiche Qualitätsmanagement/Controlling/Risikomanagement sowie Accounting. Chancen und Risiken der zukünftigen Geschäftsentwicklung Die Biofrontera Gruppe ist bestrebt, ihre strategischen Ziele, insbesondere den eigenen Vertrieb in einigen Ländern, die Identifizierung von Vertriebspartnern sowie die Zulassung der Entwicklungsprojekte umzusetzen. Durch die bereits erfolgte europäische Zulassung von Ameluz® bietet sich der Gruppe die Chance auf schnelles Wachstum und sehr gute Profitabilität. Neben den allgemeinen Unternehmensrisiken wie z.B. der Marktentwicklung oder des Wettbewerbsverhaltens sieht sich die Biofrontera Gruppe im Speziellen den für Pharma- und Biotechnologieunternehmen branchenüblichen Risiken ausgesetzt. Für forschende Unternehmen der Pharmabranche gibt es trotz eines sorgfältig geplanten und wissenschaftlich fundierten Vorgehens keine Garantie, dass am Ende einer durchschnittlich sechs- bis zehnjährigen Entwicklung ein marktzugelassenes Medikament steht. Durch ausbleibende Erfolge in den einzelnen Entwicklungsstadien kann es zu zusätzlichen Kosten, Verzögerungen im Projektablauf oder gar einem endgültigen Abbruch des Projektes kommen. Dadurch besteht das Risiko, die eingesetzten Mittel nur teilweise oder überhaupt nicht durch Umsätze wieder generieren zu können. Biofrontera hat diesen Prozess bereits einmal erfolgreich durchlaufen und begegnet diesem in ihrem Tätigkeitsgebiet nicht vermeidbaren Risiko erstens durch die sorgfältige Auswahl von Projekten mit vergleichsweise guter Erfolgschance, zweitens durch zeitnahe Projektberichterstattung im Rahmen der wöchentlich stattfindenden Management-Board-Sitzungen und drittens durch Beratung durch den Aufsichtsrat. Hierdurch können die Risiken einzelner Projekte zeitnah beurteilt und durch kurzfristige, gezielte Maßnahmen bis hin zum Abbruch eines Projekts minimiert werden. Das Risiko einzelner Projekte wird durch den Aufbau eines Projektportfolios aufgefangen. 304 | 13 Ein Risiko des Pharmasektors beruht auf Kostensenkungsmaßnahmen der Gesundheitssysteme, die die Profitabilität des Verkaufs eines Medikaments einschränken oder sogar unwirtschaftlich werden lassen können. Biofrontera richtet ein besonderes Augenmerk auf erzwungene Preisreduktionen oder Zwangsrabatte in verschiedenen europäischen Ländern. Aufgrund des für Technologieunternehmen schwierigen Finanzumfeldes ist es zunehmend schwerer geworden, das für die Entwicklung ihrer Produkte benötigte Kapital zu erhalten. Mit den nach der Kapitalmaßnahme im März 2013 vorhandenen finanziellen Ressourcen ist es überwiegend wahrscheinlich, dass die Biofrontera-Gruppe bis zum break-even finanziert ist. Ausblick Zur Unterstützung für den weiteren Ausbau des Vertriebs von Ameluz® wird Biofrontera die Erweiterung der europäischen Zulassung um die Indikation Basalzellkarzinom (BCC) anstreben und hierfür eine klinische Studie durchführen. BCCs sind die häufigsten infiltrierend wachsenden Tumoren beim Menschen und machen ca. 80% aller infiltrierenden weißen Hautkrebsformen aus. Etwa 30% aller Kaukasier entwickeln mindestens ein BCC in ihrem Leben, und das Auftreten steigt aufgrund zunehmender UV-Belastung weltweit rapide an. Die in Deutschland meist praktizierte chirurgische Entfernung kann zu deutlich sichtbaren Vernarbungen führen, während die Behandlung mit photodynamischer Therapie (PDT), die besonders bei noch dünnen BCCs eine Alternative darstellt, exzellente kosmetische Resultate erzeugt. Biofrontera wird in der geplanten Studie Ameluz® mit dem für BCC zugelassenen Konkurrenzprodukt Metvix® vergleichen. Schon bei den Zulassungsstudien für die Behandlung der aktinischen Keratose hat sich gezeigt, dass die Gesamtheilungsraten bei den mit Ameluz® behandelten Patienten signifikant höher ausfielen als bei Metvix®-Patienten. Der klinische Teil dieser Studie soll bis Mitte 2014 beendet sein. Darüber hinaus geht Biofrontera für das Jahr 2013 von weiteren nationalen Markteinführungen von Ameluz® in Europa aus. Der hierbei wichtigste Markt ist wohl Spanien, in dem Allergan den Vertrieb übernommen hat. Sofort nach Erteilung des Erstattungsstatus soll der Vertrieb hier beginnen. Für die verbleibenden Länder in Europa soll eine Vertriebsstrategie mit weiteren Partnern ausgearbeitet werden. Darüber hinaus wird Biofrontera den Blick über Europa hinaus werfen. In vielen Ländern (Türkei, Russland, Kanada, südamerikanische Länder, Australien/Neuseeland etc.) kann die Zulassung für Ameluz® auf der Basis der europäischen Zulassung beantragt werden. Biofrontera plant nicht, hier selber Zulassungskosten zu tragen, und möchte vielmehr mit Partnern in diesen Ländern zusammen arbeiten. Für die USA wurde bereits der erste Schritt in Form eines Beratungsgesprächs mit der Zulassungsbehörde FDA unternommen. Für diesen Markt, den größten Pharmamarkt der Welt, wird Biofrontera in weitere Studien investieren, deren Durchführung von der FDA empfohlen wurde. Erstens soll eine Studie zur Bestimmung des allergisierenden Potentials (Sensibilisierung) von Ameluz® durchgeführt werden. Die bisherigen Phase III-Studien haben keine Hinweise auf ein solches Potential gezeigt. Zweitens wird eine durchgeführt werden. Hier® bei soll nach der Vorgabe der FDA eine ganze Tube Ameluz auf stark AK-geschädigte Haut aufgetragen werden, um anschließend einen möglichen Anstieg und den nachfolgenden Rückgang der Aminolävulinsäure im Blut zu messen. Da ALA ohnehin im Blut vorkommt, sollte eine kurzfristige Erhöhung der Konzentration, die bei den bisherigen klinischen Studien gar nicht beobachtet werden konnte, unkritisch sein. Die dritte geplante Studie wird bei aktinischer Keratose (AK) erfolgen, wobei hier die Patienten in ganzen Feldern, etwa Stirn, Glatze, Wangen usw. behandelt werden. Bei dieser Studie wird Ameluz® mit Biofronteras als Medizinprodukt zugelassener PDT-Lampe BF-RhodoLED® kombiniert. Diese Studie soll die bestehenden Phase III-Studien, die mit einer Reihe verschiedener PDT-Lampen durchgeführt wurden, mit Daten von Biofronteras eigener Lampe ergänzen. Mit der Behandlung ganzer Felder sollen zudem zusätzliche Sicherheitsdaten erhoben und eine bessere Analyse der langfristigen Wirkung und des kosmetischen Ergebnisses ermöglicht werden. Biofrontera erwartet für das Geschäftsjahr 2013 bei einem positiven Ergebnistrend einen Umsatz von etwa 6 Mio. EUR, und für 2014 von etwa 7 Mio. EUR, wobei es nach wie vor große Unwägbarkeiten in der Planung gibt, die durch die Zeitpunkte der inter- 305 | 14 nationalen Markteinführungen und die Geschwindigkeit der Marktdurchdringungen bedingt sind. Daher sind für 2014 das Absatzwachstum im europäischen Ausland nur sehr zurückhaltend und evtl. Downpayments für den amerikanischen Markt nicht berücksichtigt. Erklärung zur Unternehmensführung gemäß § 289a HGB einschließlich der Erklärung gemäß § 161 AktG zum Deutschen Corp orate Governance Kodex Vorstand und Aufsichtsrat der Biofrontera AG haben die nach § 289a HGB erforderliche Erklärung zur Unternehmensführung einschließlich der nach § 161 AktG vorgeschriebenen Erklärung abgegeben und den Aktionären auf der Internetseite der Biofrontera AG zugänglich gemacht. Leverkusen, den 08. April 2013 Biofrontera AG gez. Prof. Dr. Hermann Lübbert gez. Werner Pehlemann 306 | 15 Konzernbilanz zum 31. Dezember 2012 Aktiva in EUR Langfristige Vermögenswerte Sachanlagen Immaterielle Vermögenswerte Kurzfristige Vermögenswerte Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Wertpapiere Sonstige finanzielle Vermögenswerte Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Anhang 31. Dez 2012 31. Dez 2011 01. Jan 2011 (1) (1) 288.150,56 3.790.207,45 243.481,76 4.307.277,41 262.309,84 1.250.046,30 4.078.358,01 4.550.759,17 1.512.356,14 251.778,17 0,00 61.980,85 3.366.232,58 42.600,88 0,00 72.272,35 553.574,60 34.798,81 7.975,68 152.984,77 692.141,29 3.679.991,60 668.447,83 887.900,55 901.450,42 66.080,83 244.714,91 16.622,68 48.200,95 376.107,84 19.362,85 27.214,96 7.837,57 47.716,89 122.046,94 0,00 0,00 8.711,80 35.557,31 1.277.069,79 478.240,11 166.316,05 4.957.061,39 1.146.687,94 1.054.216,60 9.035.419,40 5.697.447,11 2.566.572,74 (3) (6) (4) (7) Übrige kurzfristige Vermögenswerte Vorräte Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe Unfertige Erzeugnisse Fertige Erzeugnisse und Waren Ertragssteuererstattungsansprüche Sonstige Vermögenswerte (2) (5) (4) Summe Aktiva 307 | 16 Passiva in EUR Eigenkapital Gezeichnetes Kapital Kapitalrücklage Verlustvortrag Jahresfehlbetrag Anhang 31. Dez 2012 31. Dez 2011 01 Jan 2011 16.143.168,00 59.595.506,32 (75.714.590,56) (4.118.097,42) 11.240.486,00 51.942.668,86 (71.070.667,49) (4.643.923,07) 9.975.486,00 48.200.476,41 (63.413.628,92) (7.657.038,57) (4.094.013,66) (12.531.435,70) (12.894.705,08) (9) Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten (10) 11.170.614,38 10.626.790,40 12.707.758,63 Kurzfristige Verbindlichkeiten Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Kurzfristige Finanzschulden Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (11) (10) (13) 749.369,84 435.750,00 8.945,60 1.194.065,44 702.693,06 5.331.932,63 1.007.267,78 7.041.893,47 524.354,44 0,00 3.700,29 528.054,73 (8) (12) (13) 11.863,00 653.442,03 99.448,21 85.834,00 431.365,80 42.999,14 85.834,00 2.064.695,77 74.934,69 764.753,24 560.198,94 2.225.464,46 1.958.818,68 7.602.092,41 2.753.519,19 9.035.419,40 5.697.447,11 2.566.572,74 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten Ertragsteuerrückstellungen Sonstige Rückstellungen Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten Summe Passiva 308 | 17 Konzern-Gesamtergebnisrechnung für 2012 in EUR Anhang 1.1.-31.12.2012 1.1.-31.12.2011 Umsatzerlöse (15) 3.431.349,30 515.296,49 Umsatzkosten (19) (1.507.937,18) (444.884,14) 1.923.412,12 70.412,35 (1.384.127,15) (1.400.789,48) (4.091.958,13) (5.476.085,28) (3.552.673,16) (3.043.453,42) (4.444.242,90) (4.373.830,55) (16) (654.188,24) (1.920.677,54) (17) 104.026,78 1.650.585,02 (550.161,46) (270.092,52) (4.102.834,62) (4.643.923,07) (15.262,80) 0,00 (4.118.097,42) (4.643.923,07) 0,00 0,00 0,00 0,00 (4.118.097,42) (4.643.923,07) (0,27) (0,43) Bruttoergebnis vom Umsatz Betriebliche Aufwendungen: Forschungs- und Entwicklungskosten Allgemeine Verwaltungskosten Verlust aus der betrieblichen Tätigkeit Sonstige Erträge (Aufwendungen): Finanzergebnis Sonstige Erträge (Aufwendungen), netto Ergebnis vor Ertragsteuern Ertragsteuern (8) ( Jahresfehlbetrag Erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge Folgebewertung von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten Summe erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge Gesamtes Periodenergebnis Unverwässertes (=verwässertes) Ergebnis je Aktie (18) 309 | 18 310 0,00 0,00 0 0 Gesamtes Periodenergebnis 59.595.506,32 0,00 0,00 -72,00 -7.402,00 51.942.668,86 8.108.217,20 -447.905,74 0,00 0,00 -5.980,00 1.180.281,00 Kapitalrücklage EUR 48.200.476,41 2.651.411,85 -83.520,40 -79.832.687,98 -4.118.097,42 -4.118.097,42 0,00 0,00 -75.714.590,56 0,00 0,00 -4.643.923,07 -4.643.923,07 0,00 0,00 Bilanzverlust EUR -71.070.667,49 0,00 0,00 Kapitalerhöhung1 = einschließlich Erhöhung der Kapitalrücklage um EUR 63.926,00 in 2012 bzw. EUR 18.016,85 in 2011 aus dem Aktienoptionsprogramm 2010. Saldo zum 31. Dezember 2012 16.143.168,00 0,00 0 16.143.168 0,00 0 Kapitalerhöhung1 Kosten der Kapitalbeschaffung Veränderungen der Kapitalrücklage im Zusammenhang mit dem Verkauf eigen gehaltenen Optionsanleihen I und II Veränderungen der Kapitalrücklage aufgrund von Transaktionskosten im Zusammenhang mit dem Verkauf/Rückkauf eigener Optionsanleihen I und II Jahresfehlbetrag 0,00 0 Gesamtes Periodenergebnis 11.240.486,00 4.902.682,00 0,00 0,00 0 11.240.486 4.902.682 0 0,00 0 Saldo zum 31. Dezember 2011 0,00 0 Kosten der Kapitalbeschaffung Erhöhung der Kapitalrücklage im Zusammenhang mit dem Umtausch von WSV in bzw. mit der Emission der Optionsanleihe II (2011/2016) Transaktionsaktionskosten aus dem Umtausch in / der Emission der Optionsanleihe II Jahresfehlbetrag Kapitalerhöhung1 Saldo zum 31. Dezember 2010 Vgl. Anhang (9) Stammaktien Gezeichnetes KapiAnzahl tal EUR 9.975.486 9.975.486,00 1.265.000 1.265.000,00 0 0,00 Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung für 2012 -4.094.013,66 -4.118.097,42 -4.118.097,42 -72,00 -7.402,00 -12.531.435,70 13.010.899,20 -447.905,74 -4.643.923,07 -4.643.923,07 -5.980,00 1.180.281,00 Gesamt EUR -12.894.705,08 3.916.411,85 -83.520,40 | 19 Konzern-Kapitalflussrechnung für 2012 vgl. Anhang (22) Cashflows aus der betrieblichen Tätigkeit: Jahresfehlbetrag Anpassungen zur Überleitung des Jahresfehlbetrags zum Cashflow in die betriebliche Tätigkeit: Finanzergebnis Abschreibungen (Gewinne)/Verluste aus dem Abgang von Vermögenswerten Zahlungsunwirksame Bestandteile des Finanzergebnisses Veränderungen der betrieblichen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten: Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Sonstige Vermögenswerte und Ertragssteueransprüche Vorräte Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Rückstellungen Sonstige Verbindlichkeiten Netto-Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit Cashflows aus der Investitionstätigkeit: Kauf von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen Erhaltene Zinsen Wertpapierverkäufe Netto-Cashflow aus der (in die) Investitionstätigkeit Cashflows aus der Finanzierungstätigkeit: Einzahlungen aus der Ausgabe von Aktien Gezahlte Zinsen Erhöhung/(Verminderung) der langfristigen Finanzschulden Erhöhung/(Verminderung) der kurzfristigen Finanzschulden Erhöhung/(Verminderung) der abgegrenzten Zuwendungen der öffentlichen Hand Netto-Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit 2012 EUR 2011 EUR (4.118.097,42) (4.643.923,07) 654.188,24 643.290,37 1.078,28 (610.615,89) 1.920.677,54 361.821,44 0,00 (588.126,90) (209.177,29) 1.022,33 (789.560,51) 46.676,78 148.105,23 (941.873,11) (5.174.962,99) (7.802,07) 69.427,07 (300.638,71) 178.338,62 (1.633.329,97) (28.368,06) (4.671.924,11) (171.967,49) 33.665,11 0,00 (138.302,38) (305.829,47) 6.653,61 7.975,68 (291.200,18) 12.499.067,46 (1.142.096,72) 536.349,98 (3.767.397,37) 1.714.499,60 0,00 3.110.058,00 0,00 0,00 0,00 8.125.923,35 4.824.557,60 Nettozunahme (-abnahme) der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zu Beginn der Periode Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Periode 2.812.657,98 553.574,60 3.366.232,58 (138.566,69) 692.141,29 553.574,60 Zusammensetzung des Finanzmittelfonds am Ende der Periode: Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 3.366.232,58 553.574,60 311 | 20 Konzernanhang für 2012 Informationen zum Unternehmen Die Biofrontera AG (www.biofrontera.com) mit Firmensitz im Hemmelrather Weg 201, 51377 Leverkusen, Deutschland, eingetragen im Handelsregister des Amtsgerichts Köln, Abteilung B unter der Nr. 49717, und ihre 100 %igen Tochtergesellschaften Biofrontera Bioscience GmbH, Biofrontera Pharma GmbH, Biofrontera Development GmbH sowie die Biofrontera Neuroscience GmbH erforschen, entwickeln und vertreiben dermatologische Produkte. Hierbei ist der Fokus gerichtet auf die Entdeckung, die Entwicklung und den Vertrieb von dermatologischen Arzneimitteln und dermatologisch geprüften Kosmetika zur Behandlung l Ihren Töchtern. Die Biofrontera Gruppe entwickelt derzeit zwei Arzneimittel in der Dermatologie und eines für Migräne-Prophylaxe. Das erste dieser Arzneimittel hat im Dezember 2011 eine zentralisierte europäische Zulassung für die Behandlung von leichten und moderaten aktinischen Keratosen erhalten. Darüber hinaus wird eine Kosmetiklinie ausgebaut, deren erstes Produkt Belixos® im Herbst 2009 am Markt eingeführt wurde. Das seit Ende 2011 zugelassene Produkt Ameluz® (Entwicklungsname BF-200 ALA) wurde in einer klinischen Phase II-Studie und zwei Phase III-Studien zur Behandlung der aktinischen Keratose getestet. Ameluz® ist eine Kombination des Wirkstoffs Aminolävulinsäure (ALA) mit einer Nanoemulsion (BF-200), durch die ALA chemisch stabilisiert wird und gute Hautpenetrationseigenschaften erhält. Die klinischen Ergebnisse bei der Behandlung der aktinischen Keratose zeigten eine deutliche Überlegenheit gegenüber dem in der Phase III verglichenen Konkurrenzprodukt. Am 1. September 2010 wurde der Antrag für eine zentralisierte europäische Zulassung gestellt, die dann von der Europäischen Kommission am 16. Dezember 2011 erteilt wurde. Seit Februar 2012 wird Ameluz® in Deutschland, seit dem Herbst 2012 auch in mehreren anderen Ländern vertrieben. -Lampe BF-RhodoLED® europaweit als Medizinprodukt zugelassen. Bis Ende 2012 wurden die meisten der verfügbaren PDT-Lampen nach Österreich geliefert. Das zweite Projekt (BF-derm1) wurde in einer dreiteiligen Phase II Studie zur Behandlung chronischer, Antihistamin-resistenter Urtikaria (Nesselsucht) getestet. Die Studie belegte die gute Wirkung des Medikaments, durch das sowohl die Intensität des Urtikariaausschlags und Juckreizes als auch die Einnahme von ermüdenden Antihistaminika gesenkt wurde. Das dritte Projekt (BF-1) ist eine neuartige Substanz, die für Migräneprophylaxe eingesetzt werden soll. Die Substanz wurde gegen Ende des Jahres 2006 erstmalig gesunden Menschen verabreicht, sowohl durch intravenöse Injektion als auch in Tablettenform. Die Ergebnisse dieser Studie wurden der Gesellschaft Anfang 2007 mitgeteilt. Sie zeigen, dass die Substanz fast vollständig im Darm aufgenommen und erst nach etwa zwei Tagen zu 50% abgebaut oder ausgeschieden wird. Diese Ergebnisse stellen hervorragende Voraussetzungen für die Entwicklung der Substanz zur Verabreichung in Form einer Tablette dar. Da dieses Projekt zwar ein enormes Marktpotenzial besitzt, aber nicht in den Bereich Dermatologie fällt, soll es spätestens nach Abschluss der klinischen Phase II-Studien auslizenziert werden. Sowohl die weitere Entwicklung von BF-derm1 als auch die von BF-1 soll unabhängig von Biofronteras normalem Budget finanziert werden, indem Gelder gesucht werden, die unmittelbar der Entwicklung dieser Produkte zugeordnet sind. Aus diesem Grund wurden die beiden Projekte von der Biofrontera AG erworben und als Gesellschaftereinlage in die beiden im Dezember 2012 neu gegründeten Töchter Biofrontera Development GmbH (BF-derm1) und Biofrontera Neuroscience GmbH (BF1) eingebracht. Das Produkt BF-derm1 zur Behandlung schwerer chronischer Urtikaria liegt nunmehr in der Biofrontera Development GmbH, das Produkt BF-1 zur prophylaktischen Migränebehandlung in der Biofrontera Neuroscience GmbH. Durch die 312 | 21 Auslagerung der Entwicklungskandidaten wurde eine Struktur geschaffen, durch die die Finanzierung der weiteren Entwicklung dieser beiden Produkte von den normalen Konzernfinanzen abgekoppelt werden kann. Dadurch kann sich die kurzfristige Finanzplanung auf die erweiterte Markteinführung in Nordamerika und Indikationserweiterungen von Ameluz® und die Etablierung der Gruppe als Spezialpharmaunternehmen konzentrieren. Zusammenfassung wes entlicher Bilanzierungs - und Bewertungsmethoden Grundlagen der Erstellung des Konzernabschlusses Der Konzernabschluss der Biofrontera AG für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2012 bis 31. Dezember 2012 wurde nach den am Abschlussstichtag gültigen und von der Europäischen Union (EU) anerkannten International Financial Reporting Standards (IFRS) des International Accounting Standards Board (IASB) und den Interpretationen des International Financial Reporting Standards Interpretations Commitee (IFRS IC) erstellt. Ergänzend sind die nach § 315a Abs.1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften beachtet worden. Die Vermögenswerte und Schulden werden nach denjenigen IFRS angesetzt und bewertet, die zum 31. Dezember 2012 verpflichtend zu beachten sind. Erstmals im Geschäftsjahr 2012 anzuwendende Standards, Interpretationen und Änderungen von Standards und Interpretationen Die Biofrontera AG hat im Konzernabschluss folgende Verlautbarungen bzw. Änderungen von Verlautbarungen des IASB im Geschäftsjahr 2012 erstmals angewandt: Im Oktober 2010 hat das IASB Änderungen zu IFRS 7 anzinstrumente: Angaben Übertragung finanzieller Vermögenswerveröffentlicht. Durch diese Änderungen wird den Nutzern von Finanzberichten ein besserer Einblick in Transaktionen zur Übertragung von finanziellen Vermögenswerten gewährt. Die Änderungen sind anzuwenden auf Geschäftsjahre, die am oder nach dem 01. Juli 2011 beginnen. Im ersten Jahr der Anwendung sind Vergleichsangaben nicht erforderlich. Die Erstanwendung der überarbeiteten Fassung im Konzernanhang zum 31. Dezember 2012 hatte keinen Einfluss. Vom IASB oder vom IFRS IC veröffentlichte, aber noch nicht angewendete Standards, Interpretationen und Änderungen Bis zum Datum der Aufstellung des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2012 wurden die folgenden neuen und geänderten Standards und Interpretationen verabschiedet und von der Europäischen Union in europäisches Recht übernommen. Diese treten jedoch erst später in Kraft und wurden im vorliegenden Konzernabschluss nicht vorzeitig angewendet: 313 | 22 Standard/Interpretation Bestandteilen des sonstigen Ergebnisses Än zugrunde liegender Vermögens Latente Steuern: Realisierung eerung von finanziellen Vermögenswerten und Schulden nflation und Streichung fester Anwendungsdaten öffentlichen Hand erung von finanziellen Vermögenswerten und Schulden ebaubergJährliches Verbesserungsprojekt Zyklus 2009-2011 ame r- Erstmalige Pflichtanwendung nach IASB Erstmalige Pflichtanwendung in der EU 1. Juli 2012 1. Juli 2012 1. Januar 2012 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2014 1. Januar 2013 1. Januar 2014 1. Januar 2014 1. Januar 2014 1. Juli 2011 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2014 1. Januar 2013 1. Januar 2014 1. Januar 2013 1. Januar 2014 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2013 1. Januar 2014 ne Soweit die genannten Standards/Interpretationen von Relevanz für den Konzernabschluss der Biofrontera AG sind, wird im Folgenden eine Kurzbeschreibung des Inhalts dieser Neuerungen bzw. Änderungen sowie eine erste Einschätzung ihrer Auswirkungen auf den Konzernabschluss der Biofrontera AG wiedergegeben: Amendments to IAS 12 veröffentlicht. Die neue Verlautbarung bestimmt, welche Art der Realisierung für bestimmte Vermögenswerte zu unterstellen ist. Dies ist wichtig in Fällen, in denen sich je nach Art der Realisierung unterschiedliche Steuerkonsequenzen ergeben. Die Verlautbarung setzt die widerlegbare Vermutung, dass der Buchwert einer als Finanzinvestition gehaltenen Immobilie, die realisiert wird. Des Weiteren gilt in jedem Fall die unwiderlegbare Vermutung, dass der Buchwert eines nicht abnutzbaren 314 | 23 Vermögenswerts, der nach dem Neubewer bewertet wird, durch Verkauf realisiert wird. Durch die neue Verlautbarung wird die Interpretation SICRecovery of Revalued Nonin der EU anzuwenden für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnen. Die Biofrontera AG erwartet hieraus keine resultierenden Effekte auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. der Cashflows des Konzerns, da weder Investment Properties gehalten werden noch das Neubewertungsmodell des IAS 16 angewandt wird. Das IASB hat im Mai 2011 drei neue IFRS (IFRS 10, IFRS 11, IFRS 12) sowie zwei überarbeitete Standards (IAS 27, IAS 28) zur Bilanzierung von Beteiligungen an Tochterunternehmen, gemeinschaftlichen Vereinbarungen und assoziierten Unternehmen veröffentlicht. Die Regelungen sind für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2014 beginnen, verpflichtend anzuwenden. Die Anwendung der neuen und geänderten IFRS wird möglicherweise Auswirkungen auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. der Cashflows des Biofrontera-Konzerns bei zukünftigen Unternehmenszusammenschlüssen haben und zu zusätzlichen Anhangangaben des Biofrontera-Konzerns führen. Davon ausgenommen ist allerdings die Neufassung des IAS 27, da dieser sich nunmehr ausschließlich auf den Einzelabschluss erstreckt, die Biofrontera AG hingegen keinen IFRS-Einzelabschluss gemäß § 325 Abs. 2a HGB erstellt. Mit IFRS 10 -12) aufgegeben. Beherrschung (Control) besteht dann und nur dann, wenn ein Investor über die Entscheidungsmacht verfügt, variablen Rückflüssen ausgesetzt ist oder ihm Rechte bezüglich der Rückflüsse zustehen und infolge der Entscheidungsmacht in der Lage ist, die Höhe der variablen Rückflüsse zu beeinflussen. Mit Inkrafttreten des IFRS 10 wird SICSpecial Purpose IFRS 11 Non-Monetary Er regelt die Bilanzierung von Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures) und von gemeinschaftlichen Tätigkeiten (Joint Operations). Mit Aufhebung von IAS 31 ist die Anwendung der Quotenkonsolidierungsmethode für Gemeinschaftsunternehmen nicht länger zulässig. Die Anwendung der Equity-Methode ist nunmehr in der Neufassung des IAS als auch Gemeinschaftsunternehmen. Bei Bestehen einer gemeinschaftlichen Tätigkeit werden die zurechenbaren Vermögenswerte, Schulden, Aufwendungen und Erträge gemäß der Beteiligungsquote unmittelbar in den Konzern und Jahresabschluss In IFRS 12 den sämtliche Angabepflichten, die im Konzernabschluss in Bezug auf Tochterunternehmen, gemeinschaftliche Vereinbarungen und assoziierte Unternehmen sowie nicht konsolidierte strukturierte Unternehmen zu tätigen sind, zentral gebündelt. Die Neufassung des IAS 27 -, Gemeinschafts- und assoziierten Unternehmen im Jahresabschluss sowie zugehörige Anhangangaben (Einzelabschluss gemäß § 325 Abs. 2a HGB). Die Neufassung des IAS 28 Anteilen an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen nach der Equity-Methode. Ebenfalls im Mai 2011 hat das IASB den IFRS 13 icht. Mit dieser Veröffentlichung schafft das IASB einen einheitlichen übergreifenden Standard zur Fair Value-Bewertung. IFRS 13 ist verpflichtend prospektiv anzuwenden für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnen. IFRS 13 regelt, wie zum Fair Value zu bewerten ist, sofern ein anderer IFRS die Fair Value-Bewertung (oder die Fair Value-Angabe) vorschreibt. Es gilt eine neue Fair Value-Definition, die den Fair Value als Veräußerungspreis einer tatsächlichen oder hypothetischen Transaktion zwischen beliebigen unabhängigen Marktteilnehmern unter marktüblichen Bedingungen am Bewertungsstichtag charakterisiert. Der Standard gilt nahezu allum. Während für 315 | 24 Finanzinstrumente der Umfang dieser Vorschriften nahezu unverändert bleibt, ist dies für andere Sachverhalte (z. B. als Finanzinvestition gehaltene Immobilien, immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen) nunmehr umfassender bzw. präziser geregelt. Die bereits bekannte dreistufige Fair Value-Hierarchie ist übergreifend anzuwenden. Die Anwendung des IFRS 13 führt voraussichtlich zu erweiterten Anhangangaben im Biofrontera-Konzernabschluss. Im Dezember 2011 hat das IASB in IAS 32 svorschriften veröffentlicht. Um die Saldierungsvoraussetzungen nach IAS 32 zu erfüllen, darf nach den neuen Vorschriften der für den Bilanzierenden zum gegenwärtigen Zeitpunkt bestehende Rechtsanspruch auf Saldierung nicht unter der Bedingung eines künftigen Ereignisses stehen und muss sowohl im ordentlichen Geschäftsverkehr als auch bei Verzug und Insolvenz einer Vertragspartei gelten. Des Weiteren wird bestimmt, dass ein Bruttoausgleichsmechanismus die Saldierungsvoraussetzungen nach IAS 32 erfüllt, sofern keine wesentlichen Kredit- und Liquiditätsrisiken verbleiben, Forderungen und Verbindlichkeiten in einem einzigen Verrechnungsprozess verarbeitet werden und er damit im Ergebnis äquivalent ist zu einem Nettoausgleich. Die neuen Vorschriften sind verpflichtend rückwirkend anzuwenden für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2014 beginnen. Die Biofrontera AG prüft die hieraus resultierenden Effekte auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. der Cashflows, geht jedoch derzeit von keinen wesentlichen Änderungen aus. Ebenfalls im Dezember 2011 hat das IASB in IFRS 7 erungsrechten veröffentlicht. Neben erweiterten Angaben zu nach IAS 32 tatsächlich vorgenommenen Saldierungen werden für bestehende Saldierungsrechte unabhängig davon, ob eine Saldierung nach IAS 32 tatsächlich vorgenommen wird, Angabepflichten eingeführt. Die neuen Vorschriften sind verpflichtend rückwirkend anzuwenden für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnen. Die Biofrontera AG prüft die hieraus resultierenden Effekte auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. der Cashflows des Konzerns und geht von erweiterten Angabepflichten aus. Bis zum Datum der Aufstellung des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2012 wurden die folgenden neuen und geänderten Standards und Interpretationen verabschiedet, die jedoch noch nicht von der Europäischen Union in europäisches Recht übernommen wurden: Standard/Interpretation IFRS urpflichtender Erstmalige Pflichtanwendung nach IASB Erstmalige Pflichtanwendung in der EU 1. Januar 2015 Noch unbekannt 1. Januar 2014 Noch unbekannt Erstanwendungszeitpunkt und Übergangsvorschriften b Kapitalanlagegesellschaften rungen wurden bisher noch nicht von der Europäischen Union in europäisches Recht übernommen. Der Standard ist das Ergebnis der ersten von drei Phasen des 9. IFRS 9 regelt die Klassifizierung und Bewertung von finanziellen Vermögenswerten. Die Regelungen zu Wertminderungen von Finanzinstrumenten und Hedge Accounting werden derzeit vom IASB überarbeitet. IFRS 9 schreibt vor, dass finanzielle Vermögenswerte einer der folgewährt IFRS 9 ein Wahlrecht der Bewertung zum Fair Value, indem er gestattet, finanzielle Vermögenswerte, die normalern- 316 | 25 zen bei der Bewertung oder beim Ansatz beseitigt oder erheblich verringert. Eigenkapitalinstrumente sind zwingend der Katenicht zu Handelszwecken erworben wurden, das unwiderrufliche Wahlrecht auszuüben, diese erfolgsneutral direkt im Eigenkapi - und Verlustrechnung ausgewiesen. IFRS 9 ist für Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Januar 2015 beginnen. Vorperioden brauchen bei erstmaliger Anwendung nicht geändert zu werden, wobei Angabepflichten zu den sich aus der Erstanwendung ergebenden Effekten bestehen. Die Biofrontera AG prüft derzeit die hieraus resultierenden Effekte auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. der Cashflows des Konzerns. Ebenfalls im Oktober 2010 hat das IASB die Vorschriften zur Bilanzierung von finanziellen Verbindlichkeiten veröffentlicht. Diese werden in IFRS 9 nAusbuchung sowie die meisten Vorschriften zu Klassifizierung und Bewertung unverändert aus IAS 39. Vorschriften zur Fair Value Option für finanzielle Verbindlichkeiten, um die Problematik des eigenen Kreditrisikos zu regeln, werden hingegen im neuen IFRS 9 modifiziert. Das Verbot der Bewertung solcher derivativer Verbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert, die mit einem nicht notierten Eigenkapitalinstrument verbunden sind und nur durch Lieferung solcher erfüllt werden können, wird eliminiert. Die Verlautbarung ist für Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Januar 2015 beginnen. Vorperioden brauchen bei erstmaliger Anwendung nicht geändert zu werden, wobei Angabepflichten zu den sich aus der Erstanwendung ergebenden Effekten bestehen. Diese Verlautbarung wurde bislang noch nicht von der Europäischen Union in europäisches Recht übernommen. Biofrontera prüft die hieraus resultierenden Effekte auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. der Cashflows des Konzerns. Die übrigen genannten Änderungen sind ohne Relevanz für den Konzernabschluss der Biofrontera AG. Die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze entsprechen den im Vorjahr angewandten Methoden. Der Konzernabschluss wird in EUR bzw. TEUR aufgestellt. Die Biofrontera Gruppe stellt kurzfristige und langfristige Vermögenswerte sowie kurzfristige und langfristige Verbindlichkeiten gemäß IAS 1.60 in der Bilanz als getrennte Gliederungsgruppen dar, die im Anhang zum Konzernabschluss z. T. zusätzlich nach ihren jeweiligen Laufzeiten untergliedert sind. Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Umsatzkostenverfahren aufgestellt. Bei diesem Berichtsformat werden die Nettoumsatzerlöse den zur Erzielung dieser Umsatzerlöse entstandenen Aufwendungen, untergliedert in Umsatzkosten, allgemeine und administrative sowie Forschungs- und Entwicklungskosten, gegenübergestellt. Der Konzernabschluss enthält keine separate Segmentberichterstattung, da sich die Aktivitäten der Biofrontera-Gruppe auf ein Geschäftssegment im Sinne von IFRS 8 beschränken. Die gesamte Geschäftstätigkeit ist auf das Produkt Ameluz® einschließlich der ergänzenden Produkte BF-RhodoLED® (PDT-Lampe) und Belixos® ausgerichtet und wird entsprechend einheitlich intern überwacht und gesteuert. Auf Grund der besonderen Bedeutung der Forschungs- und Entwicklungskosten werden diese als gesonderte Gliederungsgruppe in der Gewinn- und Verlustrechnung dargestellt. 317 | 26 Konsolidierungsgrundsätze In den Konzernabschluss werden die Abschlüsse der Muttergesellschaft, Biofrontera AG, und der Tochtergesellschaften, an denen die Muttergesellschaft eine direkte Mehrheit der Stimmrechte oder die Möglichkeit der Beherrschung hat. Die nachfolgend genannten Gesellschaften wurden in den Konzernabschluss einbezogen: 1. Biofrontera Bioscience GmbH, Leverkusen, mit einer direkten Beteiligungsquote von 100% 2. Biofrontera Pharma GmbH, Leverkusen, mit einer direkten Beteiligungsquote von 100% 3. Biofrontera Development GmbH, Leverkusen, mit einer direkten Beteiligungsquote von 100% 4. Biofrontera Neuroscience GmbH, Leverkusen, mit einer direkten Beteiligungsquote von 100%. Die Grundlage für die Konsolidierung der in den Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften waren die nach einheitlichen Grundsätzen aufgestellten Jahresabschlüsse (bzw. HBII nach IFRS) zum 31. Dezember 2012 dieser Unternehmen. Der Konzernabschluss wurde auf der Grundlage einheitlicher Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze (IFRS) aufgestellt. Die Tochtergesellschaften werden vom Zeitpunkt des Erwerbs an voll konsolidiert. Der Zeitpunkt des Erwerbs ist dabei der Zeitpunkt, zu dem die Muttergesellschaft die Beherrschung dieser Konzerngesellschaften erlangt hat. Die Tochterunternehmen werden solange in den Konzernabschluss einbezogen, bis die Beherrschung dieser Unternehmen nicht mehr vorliegt. Aufgrund ihres vom Geschäftsjahr der Biofrontera AG abweichenden Geschäftsjahres wurde von der Biofrontera Bioscience GmbH ein Zwischenabschluss (HB II) auf den 31. Dezember 2012 aufgestellt. Aufgrund eines Gesellschafterbeschlusses wurde das Geschäftsjahr der Biofrontera Bioscience GmbH ab dem 01. Januar 2013 auf das Kalenderjahr umgestellt. Am 14. Dezember 2012 wurde die Biofrontera Development GmbH, Leverkusen, und mit Datum vom 27. Dezember 2012 wurde die Biofrontera Neuroscience, Leverkusen gegründet. Das gesamte Stammkapital dieser Gesellschaften in Höhe von jeweils 26 TEUR wurde im Zeitpunkt der Gründung und zum 31. Dezember 2012 von der Biofrontera AG gehalten. Für beide Tochtergesellschaften gilt das Kalenderjahr als Geschäftsjahr. Aufgrund der verkürzten Geschäftsjahre in 2012 wurde für jede Gesellschaft ein Abschluss für das jeweilige Rumpfwirtschaftsjahr aufgestellt. Alle konzerninternen Forderungen und Verbindlichkeiten sowie Erträge und Aufwendungen wurden im Zuge der Konsolidierung eliminiert. Zwischenergebnisse wurden nicht realisiert. Umrechnung von Fremdwährungen Der Konzernabschluss wird in EUR (bzw. TEUR), der funktionalen Währung aller in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, des Konzerns und der Darstellungswährung des Konzerns, aufgestellt. Geschäftsvorfälle, die in anderen Währungen als dem EUR abgewickelt werden, werden mit dem aktuellen Wechselkurs am Tag des Geschäftsvorfalls erfasst. Vermögenswerte und Schulden werden an jedem Bilanzstichtag mit dem Stichtagskurs umbewertet. Gewinne und Verluste, die sich aus einer solchen Umrechnung ergeben, werden erfolgswirksam erfasst. 318 | 27 Verwendung von Schätzungen Die Aufstellung des Konzernabschlusses in Übereinstimmung mit den IFRS erfordert Einschätzungen und Annahmen durch die Geschäftsleitung, die sich auf die ausgewiesene Höhe des Vermögens und der Verbindlichkeiten sowie von Eventualforderungen und Eventualverbindlichkeiten zum Bilanzstichtag und die Erträge und Aufwendungen während des Geschäftsjahres auswirken. Hauptanwendungsbereiche für Annahmen, Schätzungen und die Ausübung von Ermessensspielräumen liegen in der Festlegung der Nutzungsdauern von langfristigen Vermögenswerten und der Bildung von Rückstellungen beispielsweise für Versorgungsleistungen für Arbeitnehmer und entsprechende Leistungen sowie Ertragsteuern. Schätzungen beruhen auf Erfahrungswerten und anderen Annahmen, die unter den gegebenen Umständen als angemessen erachtet werden. Sie werden laufend überprüft, können aber von den tatsächlichen Werten abweichen. Geschäftsvorfälle mit nahe stehenden Unternehmen und Personen Im Hinblick auf Transaktionen mit Gesellschaftern, insbesondere im Zusammenhang mit Kapitalerhöhungen und der Ausgabe von Anleihen der Biofrontera AG, verweisen wir auf unsere Erläuterungen in Anhangangabe Im Hinblick auf die Ausgabe von Aktienoptionsrechten an Mitarbeiter der Biofrontera Gruppe verweisen wir auf unsere Erläute- Im Hinblick auf die Vergütung der Vorstandsmitglieder verweisen Betriebs- und Geschäftsausstattung Betriebs- und Geschäftsausstattung wird gemäß IAS 16 zu historischen Anschaffungs- oder Herstellungskosten vermindert um planmäßige Abschreibungen bilanziert. Abschreibungen auf die Betriebs- und Geschäftsausstattung werden im Allgemeinen linear über die geschätzte Nutzungsdauer der Vermögenswerte (in der Regel zwischen drei und dreizehn Jahre) vorgenommen. Die wesentlichen Nutzungsdauern betragen unverändert: x EDV-Geräte 3 Jahre, linear x Betriebs- und Geschäftsausstattung 4 Jahre, linear x Büro- und Laboreinrichtung 10 Jahre, linear x Laborgeräte 13 Jahre, linear Geringwertige Vermögenswerte mit Anschaffungskosten zwischen EUR 150 und EUR 1.000 werden ab 01.01.2008 im Anschaffungsjahr auf einem Sammelposten für das jeweilige Jahr gebucht, der über 5 Jahre vollständig abgeschrieben wird. 319 | 28 Immaterielle Vermögenswerte Entgeltlich erworbene Software wird zu Anschaffungskosten angesetzt und über eine Nutzungsdauer von 3 Jahren linear abgeschrieben. Erworbene immaterielle Vermögenswerte bestehen aus erworbenen Lizenzen und sonstigen Rechten. Sie werden mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich kumulierter Abschreibungen bilanziert. Lediglich von Dritten erworbene immaterielle Vermögenswerte wurden aktiviert, da die Voraussetzungen für die Aktivierung von selbst erstellten immateriellen Vermögenswerten nicht erfüllt sind. Immaterielle Vermögenswerte werden aktiviert und grundsätzlich linear über die geschätzte Nutzungsdauer zwischen 4 und 10 Jahren abgeschrieben. Fremdkapitalkosten werden nicht als Bestandteil der Anschaffungskosten der erworbenen Vermögenswerte, sondern als Aufwand der Periode erfasst, in der sie anfallen, weil im Konzern keine qualifizierten Vermögenswerte im Sinne von IAS 23.5 vorhanden sind. Wertminderung von Vermögenswerten Die Gesellschaft überprüft Vermögenswerte auf Wertminderung, sobald Indikatoren dafür vorliegen, dass der Buchwert eines Vermögenswerts seinen erzielbaren Betrag übersteigt. Die Erzielbarkeit von zur Nutzung gehaltenen Vermögenswerten wird bewertet, indem ein Vergleich des Buchwertes eines Vermögenswertes mit den künftigen, erwartungsgemäß aus dem Vermögenswert generierten Cashflows vorgenommen wird. Wird ein solcher Vermögenswert als wertgemindert betrachtet, wird die erfasste Wertminderung mit dem Betrag bewertet, um den der Buchwert des Vermögenswertes dessen beizulegenden Zeitwert übersteigt. Vermögenswerte, die veräußert werden sollen, werden zum niedrigeren Wert aus dem Buchwert oder dem beizulegenden Zeitwert abzüglich der Verkaufskosten ausgewiesen. Finanzinstrumente Die von der Biofrontera Gruppe am Bilanzstichtag gehaltenen Finanzinstrumente setzen sich hauptsächlich aus Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten, kurzfristigen Finanzinvestitionen, Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie Finanzschulden zusammen. Zum Bilanzstichtag am 31. Dezember 2012 hatte Biofrontera Euro 366.187,50 aus der eigenen Optionsanleihe 2011/2016 und Euro 110.936,00 aus der eigenen Optionsanleihe 2009/2017 im Besitz. Biofrontera setzt derzeit keine derivativen Finanzinstrumente ein. Auf Grund der kurzen Laufzeiten der kurzfristigen Finanzinvestitionen und der Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen entsprechen die Buchwerte den Marktwerten. Die kurzfristigen Finanzinves bzüglich eigener Anteile bewertet. Die Biofrontera Gruppe war am Bilanzstichtag keinen wesentlichen Fremdwährungsrisiken ausgesetzt. Finanzinvestitionen wurden in Euro durchgeführt. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, die in Fremdwährung lauten, sind von untergeordneter Bedeutung. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden regelmäßig bezüglich eines potentiellen Ausfallrisikos überprüft. 320 | 29 Biofrontera hat das aufgrund der Finanzmarktkrise erhöhte Ausfallrisiko in der Bilanz berücksichtigt. Bei der Auswahl der kurzfristigen Kapitalanlagen werden verschiedene Sicherungskriterien zugrunde gelegt (z.B. Rating, Kapitalgarantie, Sicherung durch den Einlagensicherungsfond). Aufgrund der Auswahlkriterien sowie der laufenden Überwachung der Kapitalanlagen sieht Biofrontera kein unberücksichtigtes Ausfallrisiko in diesem Bereich. Die in der Bilanz ausgewiesenen Beträge stellen grundsätzlich das maximale Ausfallrisiko dar. Die Überwachung und Steuerung der Liquidität erfolgt auf Basis einer kurz- und langfristigen Unternehmensplanung. Liquiditätsrisiken werden frühzeitig anhand der Simulation von verschiedenen Szenarien erkannt. Die laufende Liquidität wird auf Tagesbasis erfasst und überwacht. Die Liquidität der Gesellschaft ist über den 31. Dezember 2014 hinaus gesichert, da die für das Jahr 2013 eingeleiteten Kapitalbeschaffungsmaßnahmen bereits im März 2013 erfolgreich umgesetzt wurden. Zum 31. Dezember 2012 hält Biofrontera keine Finanzpositionen, die einem Zinsänderungsrisiko ausgesetzt sind. Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte Nach dem erstmaligen Ansatz werden zur Veräußerung gehaltene finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Wert bewertet, wobei Gewinne oder Verluste in einer separaten Position im Eigenkapital erfasst werden bis der finanzielle Vermögenswert ausgebucht wird oder wertgemindert ist. Zu dem Zeitpunkt, an dem die Finanzinvestition ausgebucht wird oder an dem eine Wertminderung für die Finanzinvestition festgestellt wird, wird der zuvor im Eigenkapital erfasste kumulierte Gewinn oder Verlust erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Übersteigt der Buchwert der von der Gesellschaft gehaltenen einzelnen Wertpapiere deren Marktwert über einen Zeitraum von mehr als sechs Monaten, wird eine mehr als vorübergehende Wertminderung auf Grundlage des Marktwertes in der Gewinnund Verlustrechnung erfasst. Vorräte Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie Fertig- und unfertige Erzeugnisse werden zum niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder Herstellungskosten und Marktpreisen angesetzt. Fremdkapitalkosten werden nicht aktiviert. Die Anschaffungs- oder Herstellungskosten werden nach dem First-in-First-out-Verfahren (FIFO) ermittelt. Auf die Vorräte wird zum Bilanzstichtag eine Wertberichtigung vorgenommen, wenn der beizulegende Wert niedriger ist als der Buchwert. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden mit Ihrem Nominalwert ausgewiesen. Im Fall von Wertberichtigungen werden diese direkt gegen die betreffende Forderung gebucht. Forderungen, die auf fremde Währung lauten, wurden zu dem am Bilanzstichtag geltenden Wechselkurs in Euro umgerechnet und etwaige Umrechnungsdifferenzen in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. 321 | 30 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente umfassen Kassenbestände und Bankguthaben mit einer Laufzeit bis zu drei Monaten zum Zeitpunkt des Erwerbs sowie kurzfristig verfügbare finanzielle Vermögenswerte. Die Bewertung erfolgt zu fortgeführten Anschaffungskosten. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, Kontokorrentkredite Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, aus Kontokorrenten sowie sonstige Verbindlichkeiten werden mit ihrem Rückzahlungsbetrag angesetzt. Aufgrund des kurzfristigen Charakters gibt der ausgewiesene Buchwert den beizulegenden Zeitwert wieder. Fremdwährungsverbindlichkeiten werden mit dem Stichtagskurs umgerechnet. Wechselkursverluste und gewinne werden in der Gewinn- und Verlustrechnung gezeigt. Rückstellungen Rückstellungen werden gebildet, soweit eine aus einem vergangenen Ereignis resultierende Verpflichtung gegenüber Dritten besteht, die zukünftig wahrscheinlich zu einem Vermögensabfluss führen und sich die Vermögensbelastung zuverlässig schätzen lässt. Aktienoptionen Aktienoptionen (aktienbasierte Vergütungstransaktionen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente) werden mit dem Marktwert zum Zeitpunkt der Gewährung bewertet. Der Marktwert der Verpflichtung wird als Personalaufwand über den Erdienungszeitraum angesetzt. Verpflichtungen aus aktienbasierten Vergütungstransaktionen mit Barausgleich werden als Verbindlichkeit angesetzt und mit dem Marktwert am Bilanzstichtag bewertet. Bei einem im Ausübungsfall bestehenden Wahlrecht der Biofrontera AG zum Barausgleich oder zum Ausgleich in Aktien, erfolgt entsprechend IFRS 2.41 und IFRS 2.43 zunächst eine Erhöhung der Kapitalrücklage. Die Aufwendungen werden über den Erdienungszeitraum erfasst. Der Marktwert aktienbasierter Vergütungstransaktionen mit Barausgleich und solcher mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente wird grundsätzlich unter Anwendung international anerkannter Bewertungsverfahren bestimmt, soweit der beizulegende Zeitwert dieser aktienbasierten Vergütungen verlässlich ermittelt werden kann. Wandelschuldverschreibung und Optionsanleihen In Übereinstimmung mit IAS 32 werden Wandelschuldverschreibungen und Optionsanleihen als zusammengesetzte Finanzinstrumente klassifiziert, die einen Schuldtitel mit einer eingebetteten Wandel- bzw. Bezugsoption darstellen. Der Emittent eines solchen Finanzinstruments, das sowohl eine Verbindlichkeiten- als auch eine Eigenkapitalkomponente enthält, ist verpflichtet, die Verbindlichkeitenkomponente und die Eigenkapitalkomponente in der Bilanz getrennt von dem ursprünglich erfassten Finanzinstrument darzustellen. Bei Beginn entspricht der Marktwert der Verbindlichkeitenkomponente dem Barwert der vertraglich festgelegten künftigen Cashflows, die zum marktgängigen Zinssatz abgezinst werden, der zu diesem Zeitpunkt für 322 | 31 Finanzinstrumente gültig ist, die einen vergleichbaren Kreditstatus haben und die bei gleichen Bedingungen zu im Wesentlichen den gleichen Cashflows führen, bei denen aber keine Tausch- oder Bezugsoption vorliegt. Die Folgebewertung erfolgt unter Anwendung der Effektivzinsmethode. Die Verbindlichkeit wird ausgebucht, sofern die der Verbindlichkeit zugrunde liegende Verpflichtung erfüllt, gekündigt oder erloschen ist. Das Eigenkapitalinstrument besteht aus der eingebetteten Option auf Wandlung der Verbindlichkeit in Eigenkapital des Emittenten. Der Marktwert der Option umfasst ihren Zeitwert und gegebenenfalls ihren inneren Wert. Der innere Wert einer Option oder eines anderen derivativen Finanzinstrumentes besteht, sofern gegeben, im Unterschiedsbetrag zwischen dem Marktwert des Basisobjektes und dem vertraglich festgelegten Preis, zu dem das Basisobjekt erworben, emittiert, verkauft oder getauscht werden soll. Der Zeitwert eines derivativen Finanzinstrumentes besteht in seinem Marktwert abzüglich seines inneren Wertes. Der Zeitwert wird durch die Länge des restlichen Zeitraumes bis zur Fälligkeit bzw. bis zum Verfall des derivativen Finanzinstrumentes bestimmt. Wird die Wandel- bzw. Optionsschuldverschreibung durch frühzeitige Rücknahme oder frühzeitigen Rückkauf, bei dem die ursprünglichen Wandlungsrechte unverändert bestehen bleiben, vor seiner Fälligkeit getilgt, werden das entrichtete Entgelt und alle Transaktionen für den Rückkauf oder die Rücknahme zum Zeitpunkt der Transaktion der Schuld- und Eigenkapitalkomponente des Instruments zugeordnet. Die Methode zur Verteilung der entrichteten Entgelte und Transaktionskosten auf die beiden Komponenten ist mit der identisch, die bei der ursprünglichen Verteilung der bei der Emission der Anleihe vereinnahmten Erlöse angewandt wurde. Ertragsteuern Biofrontera bilanziert latente Steuern nach IAS 12 für Bewertungsunterschiede zwischen handels- und steuerrechtlichem Wertansatz. Latente Steuerverbindlichkeiten werden grundsätzlich für alle steuerbaren temporären Differenzen erfasst Ansprüche aus latenten Steuern nur insoweit wie es wahrscheinlich ist, dass steuerbare Gewinne zur Nutzung der Ansprüche zur Verfügung stehen. Der Buchwert der latenten Ertragsteueransprüche wird an jedem Bilanzstichtag überprüft und in dem Umfang reduziert, in dem es nicht mehr wahrscheinlich ist, dass ein ausreichendes zu versteuerndes Ergebnis zur Verfügung stehen wird, gegen das der latente Steueranspruch zumindest teilweise verwendet werden kann. Früher nicht bilanzierte latente Ertragsteueransprüche werden an jedem Bilanzstichtag neu beurteilt und in dem Umfang angesetzt, in dem es aus aktueller Sicht wahrscheinlich geworden ist, dass zukünftige zu versteuernde Ergebnisse die Realisierung des latenten Steueranspruches gestatten. Latente Steuerverbindlichkeiten und latente Steueransprüche werden miteinander verrechnet, wenn ein Recht auf Aufrechnung besteht und sie von der gleichen Steuerbehörde erhoben werden. Laufende Steuern werden auf der Grundlage von steuerlichen Einkünften der Gesellschaft für die Periode berechnet. Es werden dabei die zum Bilanzstichtag gültigen Steuersätze der jeweiligen Gesellschaft zugrunde gelegt. Ergebnis je Aktie gewichtete durchschnittliche Anzahl der während des Jahres ausstehenden Aktien. 323 | 32 Leasing Die abgeschlossenen Leasingverträge werde wesentlichen Chancen und Risiken auf den Konzern als Leasingnehmer übergegangen sind, wird ihm das wirtschaftliche Eigentum zugerechnet. Die in den Konzernabschluss einbezo qualifizierte Verträge abgeschlossen. Die laufenden Leasingraten werden in diesem Fall bei Anfall aufwandswirksam erfasst. werden, werden zum niedrigeren Wert von Barwert der Mindestleasingzahlungen oder beizulegender Zeitwert des Leasinggegenstandes zu Beginn des Leasingverhältnisses aktiviert und über den Kürzeren der beiden Zeiträume, Laufzeit des Leasingverhältnisses und Nutzungsdauer, abgeschrieben, sofern der Eigentumsübergang auf den Leasingnehmer am Ende der Vertragslaufzeit nicht hinreichend sicher ist. Umsatzrealisierung Die Gesellschaft erfasst Erträge in Übereinstimmung mit IAS 18, wenn der Ertragsprozess abgeschlossen ist und die mit dem Eigentum verbundenen Risiken und Chancen auf den Kunden übertragen wurden. Bislang wurden keine wesentlichen Erträge erzielt. Aufwendungen/Zuschüsse für Forschung und Entwicklung Die Kosten für die Forschung und Entwicklung werden nach IAS skosten werden bei ihrer Entstehung als Aufwand gebucht. Die Entwicklungskosten werden unter bestimmten Voraus-setzungen in Abhängigkeit von dem möglichen Ergebnis der Entwicklungsaktivitäten aktiviert. Die Einschätzung dieses möglichen Ergebnisses erfordert wesentliche Annahmen durch die Geschäftsleitung. Nach Auffassung der Geschäftsleitung sind die gemäß IAS von Entwicklungskosten als Vermögenswerte auf Grund des Zulassungsverfahrens und anderer Unsicherheiten in Zusammenhang mit der Entwicklung neuer Produkte durch die Biofrontera Gruppe erst dann erfüllt, wenn die Gesellschaft die Zulassung für das Produkt erhalten hat und es wahrscheinlich ist, dass der Gesellschaft ein künftiger wirtschaftlicher Nutzen zufließen wird. Sowohl für das inzwischen zugelassene Medikament "Ameluz®" als auch für die übrigen Forschungs- und Entwicklungsprojekte der Gesellschaft werden die Forschungs- und Entwicklungskosten als Aufwand in der Periode erfasst, in der sie anfallen. 324 | 33 Erläuterungen zur Bilanz 1 Sachanlagen, immaterielle Vermögenswerte Die Entwicklung der Posten des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2012 ist unter Angabe der kumulierten Abschreibungen im Anlagenspiegel dargestellt. Das Sachanlagevermögen umfasst im Wesentlichen Büro- und Geschäftsausstattung sowie Laboreinrichtungen. Die Zugänge zu den immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen im Geschäftsjahr 2012 resultierten im Wesentlichen aus dem Erwerb von weiteren Nutzungsrechten im Zusammenhang mit dem Prototyp der PDT-Lampe (TEUR 75; Vorjahr: TEUR 278). Aufgrund der im August 2012 durchgeführten Überprüfung der Nutzbarkeit des Sachanlagevermögens und der immateriellen Vermögenswerte (insbesondere Software) ergaben sich Anlagenabgänge zu Anschaffungskosten in Höhe von insgesamt TEUR 1.782 (2011: 0 TEUR). Dabei handelte es sich um Vermögenswerte, die größtenteils bereits abgeschrieben waren, aus der Ausbuchung resultierte lediglich ein Buchverlust von TEUR 1. 325 | 34 326 II. I. II. I. 0,00 81.057,78 0,00 81.057,78 171.967,49 11.662.680,74 Sachanlagen Betriebs-u. Geschäftsstattung Immaterielle Vermögenswerte 1. Software und Lizenzen 2. Nutzungsrechte 3. Geleistete Anzahlungen 90.909,71 1.045.723,17 5.537.968,45 283.255,11 6.866.946,73 4.795.734,01 0,00 0,00 283.255,11 -283.255,11 0,00 0,00 0,00 8.262.456,27 3.400.224,47 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 23.659,36 4.615,00 3.094.395,00 277.555,11 3.376.565,11 1.041.108,17 2.443.573,45 5.700,00 3.490.381,62 4.772.074,65 Anschaffungs- und Herstellungskosten Um1. Jan. 2011 Zugänge buchungen EUR EUR EUR Konzern-Anlagespiegel für 2011 Sachanlagen Betriebs-u. Geschäftsstattung Immaterielle Vermögenswerte 1. Software und Lizenzen 2. Nutzungsrechte 3. Geleistete Anzahlungen Anschaffungs- und Herstellungskosten Um1. Jan. 2012 Zugänge buchungen EUR EUR EUR Konzern-Anlagespiegel für 2012 483.660,83 5.902.281,34 0,00 6.385.942,17 3.666.407,74 31. Dez. 2012 EUR 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.045.723,17 5.537.968,45 283.255,11 6.866.946,73 4.795.734,01 31. Dez. 2011 EUR 903.458,92 1.336.876,40 0,00 2.240.335,32 4.509.764,81 1. Jan. 2011 EUR 562.062,34 0,00 0,00 562.062,34 1.219.157,70 Abgänge EUR Dez. 363.170,32 2.232.564,40 0,00 2.595.734,72 3.378.257,18 31. 2012 EUR 361.821,44 10.910,00 308.424,00 0,00 319.334,00 42.487,44 Zugänge EUR 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Abgänge EUR 131.354,25 3.892.668,05 283.255,11 4.307.277,41 243.481,76 31. Dez. 2011 EUR Buchwerte 4.078.358,01 4.550.759,17 120.490,51 3.669.716,94 0,00 3.790.207,45 288.150,56 31. Dez. 2012 EUR Buchwerte 131.354,25 3.892.668,05 283.255,11 4.307.277,41 243.481,76 7.111.921,57 4.550.759,17 914.368,92 1.645.300,40 0,00 2.559.669,32 4.552.252,25 | 35 1.512.356,14 137.649,25 1.106.697,05 5.700,00 1.250.046,30 262.309,84 31. Dez. 2011 31. Dez. 2011 31. Dez. 2010 EUR EUR EUR 643.290,37 1.781.220,04 5.973.991,90 10.863,74 587.264,00 0,00 598.127,74 45.162,63 Zugänge EUR Kumulierte Abschreibungen 7.111.921,57 914.368,92 1.645.300,40 0,00 2.559.669,32 4.552.252,25 1. Jan. 2012 EUR 0,00 11.662.680,74 6.750.100,13 Abgänge EUR 1.782.298,32 10.052.349,91 562.062,34 0,00 0,00 562.062,34 1.220.235,98 Abgänge EUR Kumulierte Abschreibungen Biofrontera AG ° Geschäftsbericht 2012 Biofrontera AG ° Geschäftsbericht 2012 2 Vorräte Die Vorräte umfassen Fertige Erzeugnisse, Unfertige Erzeugnisse und Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe in der Vertriebsgesellschaft, sowie im Vorjahr Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, die in Zusammenhang mit den Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten der Biofrontera Gruppe verwendet werden. Das Vorratsvermögen beläuft sich auf TEUR 1.212 (Vorjahr: TEUR 423). Bei der Bewertung des Verbrauchs der Vorräte wird die Verbrauchfolge nach der First-in-first-out Methode (FIFO) unterstellt. Aufgrund niedrigerer Nettoveräußerungspreise war bei den Beständen an fertigen und unfertigen Erzeugnissen zum 31.12.2012 eine außerplanmäßige Wertminderung in Höhe von TEUR 218 (Vorjahr: TEUR 0) zu berücksichtigen. Diese Wertmi m- 3 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entfallen im Wesentlichen auf den Verkauf von Ameluz® sowie Lizenzeinnahmen der europäischen Lizenzpartner, der PDT-Lampe BF-RhodoLED® und auf den Verkauf des medizinischen Kosmetikprodukts Belixos®. Es wird erwartet, dass sämtliche Forderungen aus Lieferungen und Leistungen innerhalb von zwölf Monaten ab dem Bilanzstichtag beglichen werden. Wertberichtigungen für zweifelhafte Forderungen wurden nicht vorgenommen (Vorjahr: TEUR 174). Überfällige Forderungen lagen zum Bilanzstichtag in Höhe von TEUR 38 (2011: TEUR 21) vor. Davon waren TEUR 5 mit bis zu 30 Tagen und TEUR 33 mit über 90 Tagen überfällig. Zum Zeitpunkt der Erstellung des Konzernabschlusses waren hiervon noch TEUR 30 Forderungen offen. Die Zahlung der noch offenen Forderung wurde schriftlich zugesagt. 4 Sonstige finanzielle und sonstige Vermögenswerte Die sonstigen Vermögenswerte umfassen im Wesentlichen Umsatzsteuererstattungsansprüche (TEUR 48; 2011: TEUR 48). 5 Ertragsteuererstattungsansprüche Es handelt sich hierbei um Steuererstattungsansprüche aufgrund der einbehaltenen Kapitalertragsteuer zzgl. Solidaritätszuschlag (TEUR 17, 2011: TEUR 8). 6 Wertpapiere Die Bewertung der Wertpapiere erfolgt auf Basis der auf einem aktiven Markt notierten Preise. Zum 31. Dezember 2012 wurden eigene Optionsanleihen 2011/2016 mit einem Nennwert von TEUR 388 (2011: TEUR 702) und eigene Optionsanleihen 2009/2017 mit einem Nennwert von TEUR 113 (2011: TEUR 0) gehalten, die entsprechend IAS 32 mit der Anleiheschuld verrechnet sind. 327 | 68 7 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente umfassen Kassenbestände und Bankguthaben sowie Geldeinlagen mit einer Laufzeit von bis zu drei Monaten zum Zeitpunkt des Erwerbs in Höhe von TEUR 3.366 (2011: TEUR 554). Die Buchwerte der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente entsprechen auf Grund der kurzen Laufzeit dieser Anlagen dem beizulegenden Zeitwert. 8 Latente Ertragsteueransprüche Die Biofrontera-Gruppe wies zum 31.12.2012 und zum 31.12.2011 jeweils einen Jahresfehlbetrag vor Steuern aus. Generell werden aktive latente Steuern auf der Grundlage der in Deutschland geltenden Ertragsteuersätze ermittelt. Aufgrund des Unternehmenssteuerreformgesetzes 2008 liegt der Körperschaftsteuertarif bei 15%. Einschließlich Solidaritätszuschlag i.H.v. 5,5% ergibt sich daraus ein kombinierter Steuersatz von 15,8% (Vorjahr: 15,8%). Wegen der Steuermesszahl für Gewerbebetriebe von 3,5% und der entfallenen Abzugsfähigkeit der Gewerbesteuer als Betriebsausgabe ergibt sich unter Berücksichtigung des örtlichen Gewerbesteuerhebesatzes ein Gewerbeertragsteuersatz von 16,1% (Vorjahr: 16,1%). Die nachfolgende Aufstellung erläutert die grundsätzlich bestehenden latenten Steuerforderungen aus steuerlichen Verlustvorträgen, wie sie sich im Konzern entwickelt haben (die Vorjahresbeträge wurden an die steuerlich festgestellten Beträge angepasst): 31. Dezember 2012 Körperschaftsteuer, einschließlich Solidaritätszuschlag Gewerbeertragsteuer Gesamt 31. Dezember 2011 Verlustvortrag Latente Steueransprüche Verlustvortrag Latente Steueransprüche TEUR TEUR TEUR TEUR 73.816 66.603 11.663 10.723 22.386 69.637 63.736 11.003 10.261 21.264 Diese Verlustvorträge sind aufgrund der derzeit in Deutschland geltenden gesetzlichen Regelungen unbegrenzt vortragsfähig. Aufgrund der mangelnden Vorhersehbarkeit zukünftiger steuerlicher Gewinne wurden in Übereinstimmung mit IAS 12.34 die grundsätzlich bestehenden latenten Steueransprüche aus Verlustvorträgen (TEUR 22.386; Vorjahr: TEUR 21.264) und aktiven temporären Differenzen in Höhe von 232 TEUR (Vorjahr: TEUR 123) vollständig nicht bilanziert. Aus der am 19. März 2002 vorgenommenen Übertragung des operativen Geschäfts der Biofrontera AG auf die Biofrontera Bioscience GmbH wurden damals in der Steuerbilanz der Biofrontera Bioscience GmbH stille Reserven mit einem Eigenkapitaleffekt von TEUR 12.800 aufgedeckt. Der in diesem Zuge auf Einzelabschlussebene entstandene Geschäfts- oder Firmenwert wird nach deutschem Steuerrecht pro rata temporis über 15 Jahre abgeschrieben (jährliche planmäßige Abschreibung von TEUR 853). Aufgrund des innerkonzernlichen Verkaufs der Produktkandidaten BFderm1 und BF1 von Biofrontera Bioscience GmbH über die Biofrontera AG an die Biofrontera Development GmbH bzw. Neuroscience GmbH wurde der Restbuchwert dieses Geschäfts- und Firmenwertes, welcher diese Produktkandidaten repräsentierte, in 2012 in Höhe von TEUR 3.413 im Einzelabschluss der Biofrontera Bioscience GmbH auch mit steuerrechtlicher Wirkung außerplanmäßig abgeschrieben. Da der Ge- 328 | 69 schäfts- oder Firmenwert auf einer konzerninternen Transaktion basiert, wird er auf Konzernebene eliminiert. Die hieraus entstehenden aktiven latenten Steuern wurden seit Entstehung nicht angesetzt, da es die Geschäftsführung der Gesellschaft bislang noch als unwahrscheinlich ansieht, dass die latenten Steueransprüche in den nächsten Jahren realisiert werden können. Die in diesem Zusammenhang bestehende abzugsfähige temporäre Differenz betrug zum 31.12.2011 TEUR 4.267. Zum 31.12.2012 besteht aufgrund der vollständigen Abschreibung hinsichtlich dieses Geschäfts- und Firmenwertes keine temporäre Differenz mehr. Im Folgenden wird eine Überleitung vom erwarteten zum tatsächlich ausgewiesenen Ertragsteueraufwand wiedergegeben, wobei als Ausgangsgröße der geltende gerundete Ertragsteuersatz von 32,0% für die Biofrontera-Gruppe zu Grunde gelegt wird: Konzernergebnis vor Ertragsteuern Erwartete Ertragsteuer-Erstattung bei Steuersatz des Mutterunternehmens Unterschiede aus abweichenden Steuersätzen Steuerminderungen aufgrund steuerfreier Erträge aufgrund Veränderung permanenter Differenzen Steuermehrungen aufgrund steuerlich nicht abzugsfähiger Aufwendungen Veränderung von nicht bilanzierten aktiven latenten Steuern - aus aktiven temporären Differenzen - aus Verlustvorträgen Sonstige Effekte Ertragsteuern laut Gesamtergebnisrechnung 2012 TEUR (4.103) 1.313 (3) 2011 TEUR (4.644) 1.486 (3) 0 (258) 41 (76) (720) (415) 68 (15) 272 (1.701) (19) 0 Der tatsächliche Ertragsteueraufwand resultiert in 2012 im Wesentlichen aus einer Gewerbesteuerschuld in Höhe von TEUR 12 aufgrund eines positiven steuerpflichtigen Gewerbeertrags der Biofrontera AG für den Veranlagungszeitraum 2012. 9 Eigenkapital Zum 31. Dezember 2012 beläuft sich das Grundkapital der Biofrontera Gruppe auf insgesamt TEUR 16.143 (2011: TEUR 11.240) und ist in Stammaktien mit einem Gesamtnennbetrag in Höhe von TEUR 16.143 (2011: TEUR 11.240) unterteilt. Die von den Gesellschaftern gehaltenen Anteilswerte stellen sich wie folgt dar: 31.Dez.2012 EUR Dr. Carsten Maschmeyer, Deutschland 2.017.896 Davon sind Herrn Dr. Carsten Maschmeyer 2.017.896 Stimmrechte nach § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG von der Alternative Strategic Investments GmbH, Frankfurt zuzurechnen. Prof. Dr. Ulrich Abshagen, Deutschland 1.009.806 Davon sind Herrn Prof. Dr. Abshagen 976.056 Stimmrechte nach § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG von der Heidelberg Innovation BioScience Venture II GmbH & Co.KG über die Heidelberg Innovation Asset Management GmbH & Co. KG zuzurechnen, zu deren geschäftsführenden Gesellschaftern Herr Prof. Dr. Abshagen gehört. Universal-Investment-Gesellschaft mbH, Frankfurt Prof. Dr. Hermann Lübbert, Leverkusen Streubesitz 981.438 646.010 11.488.018 16.143.168 329 | 70 Das Kapitalmanagement der Gesellschaft überprüft regelmäßig die Ausstattung der Eigenkapitalquote des Konzerns und der Konzerntöchter. Ziel des Managements ist die angemessene Eigenkapitalausstattung im Rahmen der Erwartungen des Kapitalmarktes und der Kreditwürdigkeit gegenüber den nationalen und internationalen Geschäftspartnern. Der Vorstand der Gesellschaft stellt sicher, dass allen Konzernunternehmen ausreichendes Kapital in Form von Eigen- und Fremdkapital zur Verfügung steht. Weitere Finanzierungen im Geschäftsjahr 2013 waren hierzu notwendig und wurden bereits im März 2013 umgesetzt. Zur detaillierten Entwicklung des Eigenkapitals verweisen wir auch auf die Eigenkapitalüberleitungsrechnung. Die Gesellschaft hat 2012 zur Sicherung ihrer Entwicklungsaufwendungen mehrere, im Folgenden aufgeführte, Kapitalmarkttransaktionen durchgeführt. Im Berichtszeitraum wurde eine Kapitalerhöhung aus genehmigtem Kapital II gegen Bareinlage durchgeführt. Am 03. Februar wurden 500.000 neue Aktien zu 3,00 Euro pro Aktie ausgegeben und am 24.02.2012 in das Handelsregister eingetragen. Ein Betrag in Höhe von TEUR 500 wurden dem gezeichneten Kapital und TEUR 1.000 der Kapitalrücklage zugeführt. Eine weitere Kapitalerhöhung wurde am 02. März in Höhe von TEUR 4.403 gegen Bareinlage durch Ausgabe von bis zu 4.402.682 neue Aktien zu 2,60 Euro pro Aktie durchgeführt und am 30.03.2012 in das Handelsregister eingetragen. Ein Betrag von TEUR 4.403 wurden dem gezeichneten Kapital und TEUR 7.045 der Kapitalrücklage zugeführt. Im Zusammenhang mit ausgegebenen Optionsanleihe 2009/2017 sowie der im Juli 2011 (1. Tranche) und Dezember 2011 (2. Tranche) emittierten Optionsanleihe 2011/2016 wurden zum 31. Dezember 2012 die folgenden Positionen ausgewiesen: 31.12.2012 EUR Langfristige Finanzschulden (zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet) Kurzfristige Finanzschulden (aufgelaufene Zinsen aus Nominalverzinsung) Kapitalrücklage (EK-Komponente-Optionsanleihe 2009/2017) Kapitalrücklage (EK-Komponente-Optionsanleihe 2011/2016) 31.12.2011 EUR 11.170.614,38 10.626.790,40 435.750,00 5.331.932,63 1.676.713,96 1.663.124,96 1.153.234,00 1.174.297,00 Die Zinseffekte bei den Optionsschuldverschreibungen auf das langfristige Fremdkapital wurden bei der Erstbewertung unter Anwendung eines Effektivzinssatzes von 14,35% p.a. für die Optionsanleihe 2009/2017 und von 9,8% pa. für die 1. Tranche der Optionsanleihe 2011/2016 bzw. 5,8% p.a. für die 2. Tranche der Optionsanleihe 2011/2016 berechnet. Nach IAS 32.37 sind die Eigenkapitalbeschaffungskosten gemindert um alle damit verbundenen Ertragsteuervorteile als Abzug vom Eigenkapital zu bilanzieren. Da die Realisierung der Verlustvorträge nach Ansicht der Geschäftsführung mit einer hohen Unsicherheit behaftet ist, wurden die Eigenkapitalbeschaffungskosten in voller Höhe vom Eigenkapital abgezogen. In 2012 wurden im Zusammenhang mit durchgeführten Kapitalerhöhungen Eigenkapitalbeschaffungskosten von TEUR 448 (Vorjahr: TEUR 84) verrechnet. 330 | 71 Aktienoptionsprogramm 2010 Auf der ordentlichen Hauptversammlung am 2. Juli 2010 wurde der Hauptversammlung von Vorstand und Aufsichtsrat ein Aktienoptionsprogramm für Mitarbeiter vorgeschlagen und von dieser genehmigt. Hiernach sind Vorstand oder, sofern die Begünstigten Vorstandsmitglieder sind, der Aufsichtsrat berechtigt, bis zu 839.500 Aktienoptionen auszugeben, deren Ausübung an bestimmte Zielvorgaben gekoppelt ist. Das Programm hat ein Gesamtvolumen von nominal TEUR 840 und eine Laufzeit von sechs Jahren ab dem Ausgabetag, also bis zum 24.11.2016. Hierzu wurde ein bedingtes Kapital in Höhe von Euro 839.500 durch Ausgabe von bis zu 839.500 Stück auf den Namen lautenden nennbetragsloser Aktien (Stückaktien) mit einem anteiligen Betrag am Grundkapital von Euro 1,00 je Stückaktie gemäß § 192 Abs. 1 Nr. 3 Aktiengesetz (AktG) beschlossen. Das bedingte Kapital wurde am 30.07.2010 im Handelsregister des Amtsgerichts Köln unter HRB 49717 eingetragen. Bezugsberechtigt im Rahmen des gewährten Aktienoptionsprogramms 2010 sind die Mitglieder des Vorstandes und die Arbeitnehmer der Gesellschaft sowie die Geschäftsleitungsmitglieder und Arbeitnehmer von verbundenen Unternehmen der Biofrontera AG. Der Ausgabetag war der 24.11.2010. Die Einräumung der Optionsrechte erfolgt ohne Gegenleistung. Bis zum 31.12.2010 wurden aufgrund gezeichneter Optionsvereinbarungen 106.400 Aktienoptionen gewährt. Am 30. September und am 07. Oktober 2011 wurden weitere 96.400 Optionsrechte gewährt. Weitere 65.000 Optionsrechte wurden am 23.03.2012 und 51.500 Optionsrechte am 11.05.2012 gewährt. Jedes gewährte Bezugsrecht berechtigt den Bezugsberechtigten nach Maßgabe dieser Optionsbedingungen zum Bezug je einer neuen, auf den Namen lautenden nennbetragslosen Aktie (Stückaktie) der Gesellschaft. Der Ausübungspreis entspricht dem arithmetischen Mittelwert (nicht gewichtet) der an der Frankfurter Wertpapierbörse im Parkett- und Xetra-Handel festgestellten Schlusskurse der Aktie der Gesellschaft an den zehn Börsenhandelstagen vor dem Ausgabetag. Mindestausübungspreis ist jedoch der auf die einzelne Stückaktie entfallende anteilige Betrag des Grundkapitals der Gesellschaft (§ 9 Absatz 1 AktG). Am Ausgabetag 24.11.2010 ergab sich somit ein Ausübungspreis von 1,91 EUR/Aktienoption, am Ausgabetag 30.09./07.10.2011 ein Ausübungspreis von 2,48 EUR/Aktienoption, am Ausgabetag 23.03.12 ein Ausübungspreis von 3,30 EUR/Aktienoption und am Ausgabetag 11.05.12 ein Ausübungspreis von 4,09 EUR/Aktienoption. Die gewährten Optionsrechte können erstmals nach Ablauf einer Sperrfrist ausgeübt werden. Die Sperrfrist beträgt vier Jahre nach dem jeweiligen Ausgabetag. Voraussetzung für die ganze oder teilweise Ausübung der Optionsrechte ist, dass folgendes Erfolgsziel erreicht wird: Die Ausübung der Optionsrechte aus einer Tranche ist möglich, wenn der Kurs (nachfolgend Referenzkurs") der Aktie der Biofrontera Aktiengesellschaft zu Beginn des jeweiligen Ausübungsfensters den Ausübungspreis um mindestens 20% über"). Der Referenzkurs entspricht dem arithmetischen Mittelwert (nicht gewichtet) der an der Frankfurter Wertpapierbörse im Parkett- und Xetra-Handel festgestellten Schlusskurse der Aktie der Gesellschaft zwischen dem 15. und dem 5. Börsentag (je einschließlich) vor Beginn des jeweiligen Ausübungsfensters. Der Mindestreferenzkurs wird in folgenden Fällen angepasst, um das genannte Erfolgsziel angemessen an geänderte Rahmenbedingungen anzugleichen: - Im Falle einer Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln durch Ausgabe von Aktien wird der Mindestreferenzkurs in demselben Verhältnis herabgesetzt, wie neue Aktien auf alte Aktien ausgegeben werden. Erfolgt die Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln ohne Ausgabe neuer Aktien (§ 207 Absatz 2 Satz 2 AktG), bleibt der Mindestreferenzkurs unverändert. - Im Falle einer Kapitalherabsetzung erfolgt keine Anpassung des Mindestreferenzkurses, sofern durch die Kapitalherabsetzung die Gesamtzahl der Aktien nicht verändert wird oder die Kapitalherabsetzung mit einer Kapitalrückzahlung 331 | 72 oder einem entgeltlichen Erwerb eigener Aktien verbunden ist. Im Falle der Kapitalherabsetzung durch Zusammenlegung von Aktien ohne Kapitalrückzahlung und im Falle einer Erhöhung der Anzahl der Aktien ohne Kapitalveränderung (Aktiensplit) erhöht sich der Mindestreferenzkurs im Verhältnis der Kapitalherabsetzung bzw. des Aktiensplits. Weitere Anpassungen des Mindestreferenzkurses erfolgen nicht. Die Ausübung der Optionsrechte ist auf folgende Zeiträume begrenzt (nachfolgend "Ausübungsfenster"), d.h. es werden nur solche Ausübungserklärungen berücksichtigt, die der Gesellschaft innerhalb eines Ausübungsfensters zugehen: a) Am 6. und den nächstfolgenden 14 Bankarbeitstagen nach dem Tag der ordentlichen Hauptversammlung (ausschließlich), b) am 6. und den nächstfolgenden 14 Bankarbeitstagen nach dem Tag der Vorlage des Halbjahres- bzw. Quartalsberichtes bzw. einer Zwischenmitteilung der Biofrontera Aktiengesellschaft (ausschließlich), c) im Zeitraum zwischen dem 15. und 5. Bankarbeitstag vor Verfall der Optionsrechte des jeweiligen Verfalltages (ausschließlich). Nach Ablauf der jeweiligen Sperrfrist können die Optionsrechte bis zum Ablauf von sechs Jahren nach dem jeweiligen Ausgabetag (ausschließlich) ausgeübt werden. Das Recht zur Ausübung der Optionen endet spätestens sechs Jahre nach dem ersten Ausgabetag, somit am 24.11.2016. Soweit die Optionen bis zu diesem Zeitpunkt nicht ausgeübt worden sind, verfallen sie ersatzlos. Ein Anspruch des Bezugsberechtigten auf Zahlung eines Barausgleichs bei Nichtausübung der Optionsrechte trotz Vorliegens der vorstehenden Ausübungsvoraussetzungen ist ausgeschlossen. Das Optionsrecht darf nur ausgeübt werden, solange sein Inhaber in einem ungekündigten Dienst- bzw. Anstellungsverhältnis mit der Gesellschaft oder einem mit der Gesellschaft verbundenen Unternehmen steht oder Mitglied des Vorstands der Gesellschaft oder der Geschäftsführung eines mit der Gesellschaft verbundenen Unternehmens ist. Im Falle der Ausübung eines Bezugsrechts ist die Gesellschaft im Einzelfall und generell berechtigt, nach ihrer Wahl - statt der Lieferung einer Stückaktie gegen Zahlung des Ausübungspreises - an den Bezugsberechtigten mit schuldbefreiender Wirkung einen Barausgleich zu zahlen. Der Barausgleich je Bezugsrecht entspricht dem Differenzbetrag zwischen dem Ausübungspreis je Aktie und dem Kurs der Aktie am Ausübungstag abzüglich anfallender Steuern und Abgaben. Da es sich bei diesem Aktienoptionsprogramm um eine anteilsbasierte Vergütung mit Erfüllungswahlrecht beim Unternehmen handelt, hat das Unternehmen entsprechend IFRS 2.41 und IFRS 2.43 bestimmt, die Transaktion gemäß den Vorschriften für anteilsbasierte Vergütungen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente zu bilanzieren (IFRS 2.10-29). Daher wurde der beizulegende Zeitwert einer Aktienoption dieses Optionsprogramms im Gewährungszeitpunkt 24.11.2010 auf der Basis eines Binomialmodells mit einem Zeitwert von 0,57 EUR/Aktienoption ermittelt. Für die am 31.12.2010 emittierten Aktienoptionen ergab sich somit ein Gesamtwert der Optionen von 60.648,00 EUR. Für die in 2011 zusätzlich gewährten Aktienoptionen ergab sich ein beizulegender Zeitwert von 119.536,00 EUR. Für die in 2012 gewährten beiden Tranchen weiterer Aktienoptionen ergab sich ein beizulegender Zeitwert von 104.000,00 EUR und 106.090,00 EUR. Die Erfassung der zeitanteiligen Beträge erfolgt über den Erdienungszeitraum bis Ablauf der Sperrfrist ratierlich als Personalaufwand und Erhöhung der Kapitalrücklage. Bei der Bewertung des Zeitwertes der in 2010 bzw. in 2011 gewährten Optionen wurde eine Volatilität des Aktienkurses von 45,78% bzw. 51,3% sowie der in 2012 gewährten Optionen von 53,5% und 65% (auf Basis einer Stichtagsvolatilität), gleichbleibend eine Dividendenrendite von 0%, ein risikoloser Zinssatz von 1,75% bzw. 1,21% und 0,9% und 0,82% in 2012 sowie gleichbleibend eine jährliche Fluktuation der Anspruchsberechtigten von 20% unterstellt. 332 | 73 Am 24. November 2010 wurden von den möglichen 839.500 Aktienoptionen erstmals 106.400 Optionsrechte (erste Tranche) zu einem Ausübungspreis zu je beziehender Aktie von 1,91 EUR ausgegeben. Am 30. September und am 07. Oktober 2011 (zweite Tranche) wurden weitere 96.400 Optionsrechte zu einem Ausübungspreis zu je 2,48 EUR ausgegeben. Weitere 65.000 Optionsrechte wurden am 23. März 2012 zu einem Ausübungspreis von 3,30 EUR sowie 51.500 Optionsrechte am 11. Mai 2012 zu einem Ausübungspreis von 4,09 EUR. Aufgrund der Sperrfrist konnten noch keine hiervon ausgeübt werden oder verfallen. Somit stehen am 31.12.2012 noch 520.200 Optionen aus. In 2012 beträgt der gebuchte Aufwand TEUR 64 (Vorjahr: TEUR 18). 10 Finanzschulden Die Biofrontera hat im Jahr 2005 eine Wandelschuldverschreibung 2005/2012 (zuvor 2005/2010) mit einem rechnerischen Gesamtnennbetrag von Euro 20.000.000 emittiert. Nach Beschluss der Gläubigerversammlung vom 23. Juli 2009 wurden die Anleihebedingungen mit Wirkung vom 02. Juli 2009 geändert. Die geänderten Bedingungen sehen vor, den ursprünglichen Endfälligkeitstermin der Wandelschuldverschreibung (26. August 2010) auf den 02. Juli 2012 zu verschieben. Ferner wurde der Zinssatz mit Wirkung ab dem 26. August 2008 bis zum 25. August 2011 von 8% auf 0% herabgesetzt. Für den Zeitraum vom 26. August 2011 bis zum Ende der verlängerten Laufzeit werden Zinsen in Höhe von 8% gezahlt. Die Zinszahlung der am 03. Mai 2012 vorzeitig gekündigten und zurückgezahlten Wandelschuldverschreibung in Höhe von TEUR 244 zuzüglich Tilgungsbetrag in Höhe von TEUR 4.076 wurde im Mai 2012 ausbezahlt. Ferner wurde am 26. Juni 2009 die Platzierung einer Optionsanleihe mit einer Laufzeit bis zum 31. Dezember 2017 angekündigt. Im Zuge dieser Finanzierungsmaßnahme der Gesellschaft wurde in 2009 eine Optionsanleihe über Euro 4.930.300 platziert Optionsanleihe I . Die Rückzahlung am Ende der Laufzeit erfolgt zu 106% des Nennwertes der Anleihe. Die Optionsschuldverschreibungen werden mit folgender Staffel verzinst: - vom 1.9.2009 bis 30.12.2010 mit jährlich 4%; - vom 31.12.2010 bis 30.12.2011 mit jährlich 6%; - vom 31.12.2011 bis 31.12.2017 mit jährlich 8%. Der Zinslauf jeder Optionsschuldverschreibung endet an dem Tage, vor dem sie zur Rückzahlung fällig wird. Die Zinszahlung erfolgt am letzten Geschäftstag des Kalenderjahres, jedoch erstmals zum 31.12.2010, d.h. die Zinsen für das Jahr 2009 wurden erst dann fällig. Eine ordentliche Kündigung seitens der Anleihegläubiger ist ausgeschlossen. Biofrontera hat das Recht, mit schriftlicher Ankündigung gegenüber den Anleihegläubigern die Optionsanleihe I jederzeit zu 106% des Nominalbetrages (zuzüglich angefallener Stückzinsen) zurückzuzahlen. Jedem Inhaber einer Teilschuldverschreibung stehen nach Maßgabe der Anleihe- und Optionsbedingungen je Teilschuldverschreibung fünf abtrennbare Optionsrechte zu, die jeweils das unentziehbare Recht gewähren, eine auf den Namen lautende stimmberechtigte Stückaktie der Biofrontera AG mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital von jeweils EUR 1,00 zum Optionspreis von je EUR 5,00 zu erwerben. Das Optionsrecht endet am 30.12.2017. Die aus der Ausübung eines Optionsrechts hervorgehenden Aktien nehmen jeweils vom Beginn des Geschäftsjahres an, in dem sie durch Ausübung des Optionsrechts und Leistung der Einlage entstehen, am Gewinn der Gesellschaft teil. Zur Sicherung der Optionsrechte dient ein bedingtes Kapital der Gesellschaft in Höhe von bis zu EUR 500.000,00, das in der außerordentlichen Hauptversammlung vom 17.03.2009 beschlossen wurde. Die Verbindlichkeit aus dieser Optionsanleihe wurde zum Emissionszeitpunkt mit ihrem Barwert von 3.238.744,00 EUR bewertet und beläuft sich unter Berücksichtigung der Effektivzinsmethode zum 31.12.2012 auf einen Buchwert der langfristigen Finanz- 333 | 74 schuld von insgesamt TEUR 3.909 (Vorjahr: TEUR 3.841). Der kurzfristig innerhalb eines Jahres fällige Anteil der Finanzschuld beträgt TEUR 394 (Vorjahr: TEUR 296). Die Nominalzinsen wurden bereits am 31.12.2012 entrichtet. Am 07. Juni 2011 hat der Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats aufgrund der von der ordentlichen Hauptversammlung erteilten Ermächtigung beschlossen, eine Optionsanleihe 2011/2016 (im Folgenden "Optionsanleihe II") zu begeben. Die Optionsanleihe II hat einen Gesamtnennbetrag von bis zu EUR 25.000.000,00 und ist eingeteilt in bis zu 250.000 Optionsschuldverschreibungen im Nennbetrag von je EUR 100,00. Jede Optionsschuldverschreibung ist mit zehn abtrennbaren von der Gesellschaft begebenen Optionsrechten verbunden, wobei jedes Optionsrecht dazu berechtigt, eine auf den Namen lautende stimmberechtigte Stückaktie der Gesellschaft mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital der Gesellschaft von jeweils EUR 1,00 zum Preis von jeweils EUR 3,00 zu erwerben. Werden alle Optionsrechte ausgegeben und ausgeübt, ergibt sich ein rechnerischer Gesamtausübungspreis von EUR 7.500.000,00. Der Ausgabebetrag jeder Optionsschuldverschreibung beträgt EUR 100,00. Der Ausgabebetrag kann durch Umtausch von Wandelschuldverschreibungen 2005/2012 der Biofrontera AG erbracht werden. Die Laufzeit der Optionsschuldverschreibungen beginnt am 20.07.2011 und endet am 31.12.2016. Die Gesellschaft wird die Optionsschuldverschreibungen am 01.01.2017 zu 100% des Nominalbetrages zurückführen. Die Gesellschaft hat das Recht, die Optionsanleihe II jederzeit zu 100% des Nominalbetrages (zuzüglich angefallener Stückzinsen) zurückzuzahlen. Die Optionsanleihe II kann von den Anleihegläubigern in den Optionsanleihebedingungen bestimmten Fällen außerordentlich gekündigt werden; eine ordentliche Kündigung seitens der Anleihegläubiger ist ausgeschlossen. Zur Sicherung der Optionsrechte dient ein von der Hauptversammlung der Gesellschaft am 10.05.2011 beschlossenes und am 18.05.2011 in das Handelsregister der Gesellschaft eingetragenes bedingtes Kapital in Höhe von bis zu EUR 2.500.000,00. Die Optionsanleihe II wird mit 5% p.a. verzinst. Der Zinslauf jeder Optionsschuldverschreibung endet am 31.12.2016. Die Zinszahlung erfolgt jährlich am 01.01. eines Jahres für das jeweils zurückliegende Jahr, erstmals am 01.01.2012 in Höhe von TEUR 195 (Vorjahr: TEUR 0) für den Zeitraum vom 20.07.2011 bis zum 31.12.2011. Der kurzfristig innerhalb eines Jahres fällige Anteil der Finanzschuld zum 31.12.2012 in Höhe von TEUR 436 (Vorjahr: TEUR 195) wird unter den kurzfristigen Finanzschulden ausgewiesen. Aus den beiden Umtauschtransaktionen der Wandel-Teilschuldverschreibungen in die Optionsanleihe II im Juli und Dezember 2011 sowie durch den direkten Bezug aus der Emission wurden insgesamt nominal TEUR 8.715 OptionsTeilschuldverschreibungen der Optionsanleihe II emittiert. Die hieraus geschuldete Zinszahlung für den Zeitraum vom 20. Juli 2011 bis 30. Dezember 2011 wurde zum Zinsfälligkeitsdatum am 02.01.12 in Höhe von TEUR 195 (Vorjahr: TEUR 0) ausbezahlt. Zum 31.12.2012 erfolgte der Ausweis der Zinsschuld für den Zeitraum vom 01. Januar 2012 bis 30. Dezember 2012 in Höhe von TEUR 436 (Vorjahr: TEUR 195) unter den kurzfristigen Finanzschulden. Zu den im Eigenbestand gehaltenen Optionsanleihen wird auf Tz.6 verwiesen. 334 | 75 Die vertraglichen Zins- und Tilgungszahlungsverpflichtungen aus Optionsschuldverschreibungen gliedern sich zum Bilanzstichtag unter Berücksichtigung der am 31.12.2012 gehaltenen eigenen Optionsschuldverschreibungen von nominal TEUR 501 wie folgt auf: in TEUR 31.12.2012 2013 2014 2015 2016 2017 Wandelschuldverschreibung: Rückzahlung Zinszahlung Optionsanleihe 2009/2017: Rückzahlung Zinszahlung Optionsanleihe 2011/2016: 385 385 385 385 385 415 416 416 416 8.328 416 Rückzahlung Zinszahlung in TEUR 31.12.2012 2018 2019 2020 2021 Gesamt Wandelschuldverschreibung: Rückzahlung Zinszahlung Optionsanleihe 2009/2017: Rückzahlung Zinszahlung Optionsanleihe 2011/2016: 5.226 5.226 1.925 Rückzahlung Zinszahlung 8.328 2.079 Im Vorjahr stellte sich die Situation wie folgt dar: in TEUR 31.12.2011 2012 2013 2014 2015 Wandelschuldverschreibung: Rückzahlung Zinszahlung 4.891 1) 277 Optionsanleihe 2009/2017: Rückzahlung Zinszahlung 296 394 394 394 195 400 400 400 Optionsanleihe 2011/2016: Rückzahlung Zinszahlung 335 | 76 in TEUR 31.12.2011 2016 2017 2018 2019 Gesamt Wandelschuldverschreibung: Rückzahlung 4.891 1) Zinszahlung 277 Optionsanleihe 2009/2017: Rückzahlung Zinszahlung 394 394 5.226 5.226 394 2.660 Optionsanleihe 2011/2016: Rückzahlung Zinszahlung 400 8.003 8.003 400 2.195 1) Bei der vorzeitigen Kündigung der Wandelschuldverschreibung am 03.05.2012 hat sich der Tilgungsbetrag auf TEUR 4.076 sowie die Zinszahlung für die Wandelschuldverschreibung zeitanteilig vermindert. 11 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (TEUR 749; 2011: TEUR 703) haben sich nicht wesentlich verändert. 12 Sonstige Rückstellungen Die Entwicklung der sonstigen Rückstellungen stellt sich wie folgt dar: Biofrontera Gruppe Boni für Mitarbeiter Ausstehende Rechnungen Abschluss- und Prüfungskosten Ausstehender Urlaub Sonstiges Summe Rückstellungen Euro 01.01.2012 140.000,00 104.259,70 58.400,00 26.612,19 102.093,91 Inanspruchnahme 133.500,00 46.727,27 57.347,50 26.612,19 26.572,24 Auflösung 6.500,00 1.018,50 1.052,50 0,00 315,95 Zuführung 145.170,00 263.840,36 54.600,00 36.915,03 21.196,99 Euro 31.12.2012 145.170,00 320.354,29 54.600,00 36.915,03 96.402,71 431.365,80 290.759,20 8.886,95 521.722,38 653.442,03 49 erwartete Nachzahlungen für bezogene Leistungen. 336 | 77 13 Sonstige finanzielle und sonstige Verbindlichkeiten 31. Dezember 2012 TEUR Lohnsteuer Finanzierungsleasing Sonstiges 58 40 10 108 31. Dezember 2011 TEUR 43 0 1.007 1.050 Die erhöhte Position "Sonstiges" im Geschäftsjahr 2011 resultiert aus der letzten Kaufpreisverpflichtung gegenüber ASAT AG in Höhe von TEUR 1.000 für die ALA-Nutzungsrechte, die in 2012 bezahlt wurde. 14 Berichterstattung zu Finanzinstrumenten Im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit wird der Konzern mit Zinsänderungs- und Kreditrisiken sowie mit Liquiditätsrisiken konfrontiert, die einen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben könnten. Zinsrisiko: Das Zinsänderungsrisiko wird als unwesentlich angesehen, da in der Regel die bestehenden Zinsmodalitäten für die relevanten Finanzierungen der Biofrontera-Gruppe kurz- bis mittelfristig an die Marktverhältnisse angepasst werden können. Kreditrisiko: Ein Kreditrisiko besteht für den Konzern, wenn Transaktionspartner ihren Verpflichtungen in den üblichen Zahlungsfristen nicht nachkommen können. Das maximale Ausfallsrisiko wird bilanziell durch den Buchwert des jeweiligen finanziellen Vermögenswertes dargestellt. Die Entwicklung des Forderungsbestandes wird überwacht, um mögliche Ausfallrisiken frühzeitig identifizieren und entsprechende Maßnahmen einleiten zu können. Aufgrund der unwesentlichen Ausfallrisiken wurden keine Einzelwertberichtigungen auf Forderungsbestände gebildet. In der Konzernbilanz zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinstrumente lassen sich in die folgende Bewertungshierarchie einstufen, die widerspiegelt, inwieweit der beizulegende Zeitwert beobachtbar ist: Stufe 1: Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert mittels auf aktiven Märkten notierten (nicht angepassten) Preisen für identische Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten. Stufe 2: Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert mittels für den Vermögenswert oder die Verbindlichkeit entweder direkt (als Preise) oder indirekt (von Preisen abgeleitete) beobachtbarer Inputdaten, die keine notierten Preise nach Stufe 1 darstellen. Stufe 3: Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert mittels für den Vermögenswert oder die Verbindlichkeit herangezogener Inputdaten, die nicht auf beobachtbaren Marktdaten basieren (nicht beobachtbare Inputdaten). Biofrontera verfügt ausschließlich über Finanzinstrumente der Stufen 1 und 2. Während des Geschäftsjahres 2012 wurden keine Umgliederungen zwischen Stufe 1 und Stufe 2 vorgenommen. Alle in den folgenden Darstellungen aufgeführte zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte sind der Stufe 1 zugeordnet. Bei den finanziellen Verbindlichkeiten gehören die langfristigen und kurzfristigen Finanzschulden in voller Höhe (TEUR 11.606) zur Stufe 2. Hierbei handelt es sich um Finanzschulden aus den beiden Optionsanleihen (Vorjahr zusätzlich noch Wandelanleihe). 337 | 78 Die finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten lassen sich in Bewertungskategorien mit den folgenden Buchwerten untergliedern: Finanzielle Fair Value Vermögenswerte zum 31.12.2012 (EUR) Flüssige Mittel Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Übrige kurzfristige finanzielle Forderungen und Vermögenswerte GESAMT Finanzielle Verbindlichkeiten zum 31.12.2012 (EUR) Finanzschulden kurzfristig Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten kurzfristig Sonstige Finanzschulden langfristig GESAMT Zahlungsmittel Kredite und und Zahlungsmit- Forderungen tel-äquivalente Buchwerte Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bilanzierte Finanzinstrumente (ausschließlich zwecken gehal- Zur Veräu- GESAMT-BUCHßerung WERTE verfügbare finanzielle Vermögenswerte 3.366.233 251.778 3.366.233 0 0 251.778 0 0 0 0 3.366.233 251.778 61.981 0 61.981 0 0 61.981 3.679.992 3.366.233 313.759 0 0 3.679.992 Fair Value Buchwerte Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bilanzierte Finanzinstrumente (ausndelszwecken gehal- Sonstige Schulden GESAMT-BUCHWERTE 435.750 435.750 0 435.750 749.370 749.370 0 749.370 8.946 8.946 0 8.946 11.170.614 11.170.614 0 11.170.614 12.364.680 12.364.680 0 12.364.680 338 | 79 Finanzielle Vermögenswerte zum 31.12.2011 (EUR) Flüssige Mittel Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Übrige kurzfristige finanzielle Forderungen und Vermögenswerte GESAMT Finanzielle Verbindlichkeiten zum 31.12.2011 (EUR) Finanzschulden kurzfristig Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten kurzfristig Sonstige Finanzschulden langfristig GESAMT Fair Value Buchwerte Buchwerte Erfolgswirksam Zur Veräußezum beizulerung verfüggenden Zeitwert bare bilanzierte finanzielle FinanzVermögensinstrumente werte (aus-schließlich zwecken gehal- Kredite und Forderungen GESAMTBUCHWERTE 553.575 42.601 553.575 0 0 42.601 0 0 0 0 553.575 42.601 72.272 0 72.272 0 0 72.272 668.448 553.575 114.873 0 0 668.448 Fair Value Buchwerte Sonstige Schulden Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bilanzierte Finanzinstrumente (aus-schließlich zwecken gehal- GESAMTBUCHWERTE 5.331.933 5.331.933 0 5.331.933 702.693 702.693 0 702.693 1.007.268 1.007.268 0 1.007.268 10.626.790 10.626.790 0 10.626.790 17.668.684 17.668.684 0 17.668.684 339 | 80 Liquiditätsrisiko: Die Refinanzierung der Biofrontera-Konzerngesellschaften erfolgt i.d.R. zentral durch die Biofrontera AG. Hier besteht das Risiko, dass die Liquiditätsreserven nicht ausreichen, um die finanziellen Verpflichtungen fristgerecht zu erfüllen. Für die Deckung des Liquiditätsbedarfs stehen zum 31.12.2012 flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von TEUR 3.366 (2011: TEUR 554) zur Verfügung. Darüber hinaus wurden dem Unternehmen im Zuge einer im März 2013 durchgeführten Kapitalmaßnahme weitere Mittel in Höhe des Nettoemissionserlöses von TEUR 7.475 zugeführt. Damit ist nach derzeitiger Planung die Liquidität der Unternehmensgruppe bis über den 31.12.2014 hinaus gesichert. Zu den in den nächsten Jahren fällig werdenden (nicht diskontierten) Zahlungen aus Finanzschulden wird auf die entsprechenden Erläuterungen zu diesem Bilanzposten verwiesen. 340 | 81 Erläuterungen zur Konzern -Gesamtergebnisrechnung 15 Umsatzerlöse Die Umsatzerlöse in Höhe von TEUR 3.431 (2011: TEUR 515) resultieren aus dem Verkauf von Ameluz® sowie Lizenzeinnahmen der europäischen Lizenzpartner, der PDT-Lampe BF-RhodoLED® und aus dem Verkauf des medizinischen Kosmetikprodukts Belixos®. Sie entfielen in Höhe von TEUR 1.350 auf den eigenen Vertrieb und mit TEUR 2.081 auf Lizenz- und Vertriebsumsätze für das Ausland. 16 Finanzergebnis Das Finanzergebnis setzt sich im Wesentlichen zusammen aus den mittels Effektivzinsmethode berechneten Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der inzwischen zurück gezahlten Wandelschuldverschreibung (TEUR 292, 2011: TEUR 1.084) und der Optionsanleihe 2009/2017 (TEUR 555, 2011 TEUR 522) sowie der in 2011 platzierten Optionsanleihe 2011/2016 (TEUR 637, 2011 TEUR 208). Aus der vorzeitigen Kündigung der Wandelschuldverschreibung im Mai 2012 und der damit verbundenen Auflösung des Agios resultierte ein Ertrag im Finanzergebnis in Höhe von TEUR 815. 17 Sonstige Erträge (Aufwendungen), netto Im Geschäftsjahr 2012 sind die sonstigen betrieblichen Erträge bzw. Aufwendungen um TEUR 1.547 auf TEUR 104 im Saldo gesunken. Dies beruht im Wesentlichen auf der im Geschäftsjahr 2011 getroffenen Vereinbarung mit der ASAT Applied Science and Technology AG, durch die die in 2010 gebildete Rückstellung von TEUR 1.538 aufgelöst werden konnte und damit einen positiven Einmal-Ergebniseffekt auslöste. 18 Ergebnis je Aktie (EPS) Das Ergebnis je Aktie wird nach IAS 33 auf der Basis des Jahresfehlbetrags der Biofrontera Gruppe sowie der während des Geschäftsjahres durchschnittlich im Umlauf befindlichen Stammaktien berechnet. 2012 Anzahl der gewichteten durchschnittlich im Umlauf befindlichen Stammaktien Jahresfehlbetrag in TEUR Unverwässertes Ergebnis je Aktie in EUR 2011 14.998.799,97 (4.118) 10.837.855,86 (4.644) 0,27) (0,43) Die Anzahl der in den Berichtsperioden durchschnittlich im Umlauf befindlichen Aktien ergibt sich aus den Ausführungen im 341 | 82 Bei der Berechnung eines verwässerten Ergebnisses je Aktie für die Geschäftsjahre 2011 und teilweise 2012 würden grundsätzlich die im Geschäftsjahr 2009 modifizierte und im Mai 2012 vorzeitig zurückgezahlte Wandelschuldverschreibung mit einem Gesamtnennbetrag von TEUR 4.076 Berücksichtigung finden, die ihren Inhabern das Recht verleihen, die entsprechenden Wandelschuldverschreibungen in 252.709 Aktien umzuwandeln. Außerdem zu berücksichtigen wären für 2011 und 2012 die in 2009 ausgegebene Optionsanleihe 2009/2017 mit einem Gesamtnennbetrag von TEUR 4.930, die ihren Inhabern des Recht verleihen, 246.515 Aktien zu je EUR 5,00 zu erwerben, sowie die in 2011 emittierte Optionsanleihe 2011/2016 mit einem Gesamtnennbetrag von TEUR 8.715, die ihren Inhabern des Recht verleihen, 871.500 Aktien zu je EUR 3,00 zu erwerben. Zum 31. Dezember 2012 hatte die Gesellschaft TEUR 388 von der Optionsanleihe 2011/2016 sowie TEUR 113 von der Anleihe 2009/2017 im eigenen Bestand. Da der Konzern in den Geschäftsjahren 2011 und 2012 jeweils negative Jahresergebnisse erwirtschaftete, wird ein verwässertes Ergebnisses je Aktie nicht ausgewiesen, weil die Wandlungs- bzw. Bezugsrechte für die dargestellten Perioden einer Verwässerung entgegenwirkten. 19 Zusätzliche Informationen zu der Konzern-Gesamtergebnisrechnung Unterhalb der Gewinn- und Verlustrechnung waren in 2011 und in 2012 mangels entsprechender Sachverhalte keine "erfolgsneutralen Aufwendungen und Erträge" darzustellen. Daher entspricht der Jahresfehlbetrag dem Gesamtperiodenergebnis. Materialaufwand Die in den Umsatzkosten enthaltenen Materialaufwendungen betrugen im Geschäftsjahr 2012 TEUR 657 (Vorjahr: TEUR 202). Diese Aufwendungen umfassen in 2012 auch die außerplanmäßigen Wertminderungen auf die Vorratsbestände von TEUR 218 infolge niedrigerer Nettoveräußerungserlöse. Abschreibungen Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen in Höhe von TEUR 643 in 2012 und in Höhe von TEUR 362 in 2011 sind in die folgenden Positionen der Gesamtergebnisrechnung einbezogen: 2012 2011 TEUR TEUR Forschungs- und Entwicklungskosten Allgemeine Verwaltungskosten Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen 606 37 333 29 643 362 Personalaufwand 2012 2011 TEUR Löhne und Gehälter Soziale Abgaben TEUR 2.413 286 2.699 342 1.667 191 1.858 | 83 20 Mitarbeiter Die Biofrontera Gruppe beschäftigte im Geschäftsjahr 2012 durchschnittlich 30 Mitarbeiter (2011: 22 Mitarbeiter). 21 Sonstige Angaben Operating-Leasingverhältnisse und Finanzierungs-Leasingverhältnisse Die Konzerngesellschaften mieten Verwaltungs- und Forschungsräume sowie Fahrzeuge und Ausrüstungsgegenstände im Rahmen von Operating-Leasingverträgen. Die künftigen Mindestverpflichtungen aus Leasingverträgen stellen sich wie folgt dar: 2012 2011 ≤ 1 Jahr OperatingLeasingverhältnisse Miete Geschäftsräume KFZ-Leasing Leasing Betriebs-u. Geschäftsausstattung Beratungsverträge 2012 2011 1 Jahr bis 5 Jahre 2012 2011 > 5 Jahre 139.865,46 133.635,44 138.330,48 115.837,21 722.954,58 139.700,42 715.000,68 243.618,12 73.909,68 0,00 221.729,04 0,00 15.300,20 145.666,67 12.921,00 75.595,23 27.661,25 17.666,67 27.765,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Im Zusammenhang mit Leasingverhältnissen wurden im abgelaufenen Geschäftsjahr TEUR 155 als Aufwand erfasst (2011: TEUR 104). Zum Bilanzstichtag bestand ein Finanzierungs-Leasingverhältnis für einen von der Biofrontera AG geleasten Server mit einem Buchwert vom TEUR 40 (Vorjahr: TEUR 0). Der Vertrag hat eine Mindestlaufzeit von 60 Monaten bis zum 31.07.2017. Die Biofrontera AG muss den Leasinggegenstand zu einem festen Restwert TEUR 2 nach Andienung vom Leasinggeber erwerben, sofern dieser von seinem Andienungsrecht Gebrauch macht. Zum Bilanzstichtag 31.12.2012 ergibt sich folgende Überleitung der Summe der künftigen Mindestleasingzahlungen auf deren Barwert: alle Angaben in TEUR Bis zu 1 Jahr: Von 2 bis 5 Jahren: Über 5 Jahre Mindestleasingzahlungen 11 39 0 343 Abzinsung 1 9 0 Barwert 10 30 0 | 84 22 Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung Die Kapitalflussrechnung wird in Übereinstimmung mit IAS 7 dargestellt. Der Jahresfehlbetrag wird um Auswirkungen von nicht zahlungswirksamen Geschäftsvorfällen, Abgrenzungen oder Rückstellungen von vergangenen oder künftigen betrieblichen Einoder Auszahlungen sowie um Ertrags- und Aufwandsposten, die dem Investitions- oder Finanzierungsbereich zuzurechnen sind, berichtigt. In der Konzern-Kapitalflussrechnung beinhalten die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Kassenbestand, Bankguthaben und Geldeinlagen mit einer Fälligkeit bis zu drei Monaten. Kontokorrentverbindlichkeiten werden gegebenenfalls in den Zahlungsmittelfonds einbezogen. Die geleisteten Zinszahlungen betrugen TEUR 1.142 (Vorjahr: TEUR 0). Die Veränderung resultiert aus dem Zinszahlungstermin für die Optionsanleihen zum 02.01.2012 und zum 31.12.2012. Die erhaltenen Zinszahlungen betrugen TEUR 34 (Vorjahr: TEUR 7). 23 Mitglieder des Vorstands Mitglieder des Vorstands sind: Vorsitzender des Vorstandes im Berichtsjahr war Herr Prof. Dr. Hermann Lübbert. Der Vorstandsvorsitzende hat einen Lehrstuhl an der Universität Bochum. Sein Vorstandsvertrag wurde im März 2010 für fünf Jahre verlängert. Verantwortlich für das Vorstandsressort Finanzen war Herr Werner Pehlemann, dessen Vertrag vom 01. November 2011 bis zum 31. Oktober 2013 um weitere zwei Jahre verlängert wurde. Die Gehälter der Vorstandsmitglieder bestehen aus einer Festvergütung, die in zwölf gleichen Teilen monatlich ausgezahlt wird. Darüber hinaus ist für die Vorstände eine jährliche leistungsbezogene Bonuszahlung vorgesehen und es besteht eine langfristige Vergütungskomponente durch Teilnahme an dem Aktienoptionsprogramm des Unternehmens. Den Vorständen stehen Dienstwagen auch zum privaten Gebrauch zur Verfügung. Die Vergütung der Mitglieder des Vorstands setzte sich im abgelaufenen Geschäftsjahr aus einem Gehalt und einer Tantieme sowie Aktienoptionen zusammen. Die Gesamtvergütung für Mitglieder des Vorstands betrug im abgelaufenen Geschäftsjahr einschließlich Wert der Aktienoptionen zum Zeitpunkt der Gewährung TEUR 892 (Vorjahr: TEUR 711). Davon entfielen auf Prof. Dr. Hermann Lübbert Werner Pehlemann - Gehalt/Tantieme 417 TEUR (i.Vj. 356 TEUR) - Aktienoptionen 105.000 (beizulegender Zeitwert bei Gewäh (i.Vj. 65.000, beizulegender Zeitwert bei Gewährung: ), davon in 2012 gewährt: 40.000 Optionen (Vorjahr: 30.000). - Gehalt/Tantieme 278 TEUR (i.Vj. 262 TEUR) - Aktienoptionen 65.000 (beizulegender Zeitwert bei Gewährung 76.200 (i.Vj. 40.000, beizulegender Zeitwert bei Gewährung: 36.200 , davon in 2012 gewährt: 25.000 Optionen (Vorjahr: 20.000). Bei den Gehältern/Tantiemen handelt es sich um kurzfristig fällige Leistungen im Sinne vom IAS 24.17 (a). 344 | 85 24 Mitglieder des Aufsichtsrats Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 10. Mai 2011 gehören dem Aufsichtsrat seit dem 10. Mai 2011 folgende Mitglieder als Vertreter der Aktionäre an: Jürgen Baumann Vorsitzender des Aufsichtsrats, Experte für Marketing und Vertrieb im Pharmabereich, Mohnheim Prof. Dr. Bernd Wetzel Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats; Berater, wohnhaft in Biberach/Riss Dr. Ulrich Granzer Inhaber und Geschäftsführer der Granzer Regulatory Consulting & Services, wohnhaft in Krailling bei München Ulrike Kluge Geschäftsführerin der klugeconcepts GmbH in Köln, wohnhaft in Köln Andreas Fritsch Geschäftsführender Gesellschafter der Finance System GmbH & Co. KG, München sowie Geschäftsführer der Patenthandel Portfoliofonds I Verwaltungs GmbH, Pullach, der Pharma Invest I Verwaltungs GmbH, Pullach, der Via Vadis Controlling GmbH, München und geschäftsführender Gesellschafter der Fritsch & Fritsch GbR, Seefeld, wohnhaft in Seefeld bei München Alfred Neimke Geschäftsführer der Kopernikus AG in Zürich, Schweiz, wohnhaft in Zürich, Schweiz Die Mitglieder des Aufsichtsrats hatten im Geschäftsjahr 2012 nachfolgende weitere Aufsichtsratsmandate und Mandate in vergleichbaren in- und ausländischen Gremien inne: Jürgen Baumann Mitglied des Aufsichtsrats der Riemser Arzneimittel AG, Greifswald, bis Oktober 2012 Ulrike Kluge Beiratsmandat bei der TIMM Tech Transferstelle, Gießen Im Geschäftsjahr 2012 belief sich die Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder auf TEUR 113 (2011: TEUR 113). Im Berichtszeitraum wurden von Seiten der Gesellschaft zusätzliche Beratungsleistungen von Mitgliedern des Aufsichtsrates, Herrn Dr. Ulrich Granzer und Frau Ulrike Kluge abgerufen. Diese Leistungen gingen über die normale Tätigkeit eines Aufsichtsrates hinaus. Dr. Granzer hat das Unternehmen bei wichtigen Fragen im Zusammenhang mit der Vorbereitung des Zulassungsantrages bei den Aufsichtsbehörden unterstützt. Die Beratungsleistungen betrugen in 2012 insgesamt TEUR 0,4 (Vorjahreszeitraum: TEUR 0), die Verbindlichkeiten gegenüber der Granzer Regulatory Consulting & Services betrugen zum 31.12.2012 TEUR 1 (31.12.2011 TEUR 3,2). Im Verlauf des Geschäftsjahres wurden von der Granzer Regulatory Consulting & Services Beratungsleistungen in Höhe von TEUR 50 (Vorjahr: TEUR 100) in Anspruch genommen. Frau Kluge berät das Unternehmen im Bereich Business Development. Die Beratungsleistungen der Kluge Concepts GmbH betrugen TEUR 20 (Vorjahreszeitraum: TEUR 29,7), die Verbindlichkeiten zum Jahresende TEUR 3,8 (Vorjahr: TEUR 2,4). Die Beträge verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen MwSt. in Höhe von derzeit 19%. Die zu Grunde liegenden Beraterverträge sind unter Würdigung der gesetzlichen Vorschriften genehmigt worden. 345 | 86 25 Angaben zu Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen Im Geschäftsjahr 2012 ergaben sich über die in den Tz. 23 und Tz. 24 genannten Sachverhalte hinaus keine berichtspflichtigen Transaktionen oder Beziehungen mit nahestehenden Personen. Der Kreis der nahestehenden Personen und Unternehmen ist auf den dort genannten Kreis begrenzt. In Rahmen der zu Grunde liegenden Holdingstruktur übernimmt die Biofrontera AG die Verwaltung- und Steuerungsaufgaben. Die Biofrontera AG ist zudem für die Finanzierung der derzeit noch defizitären Geschäftsbereiche verantwortlich, da sie als börsennotiertes Unternehmen über den besten Zugang zum Kapitalmarkt verfügt. Die den Töchtern als Darlehen zur Verfügung gestellten Mittel werden marktüblich verzinst und bei Bedarf mit einem Rangrücktritt versehen. Vor dem Hintergrund der engen Zusammenarbeit der Konzerntöchter wird eine interne Verrechnung durchgeführt, die jährlich den Bedürfnissen angepasst wird. 26 Erklärung zur Unternehmensführung gemäß § 289a HGB einschließlich der Erklärung gemäß § 161 AktG zum Deutschen Corporate Governance Kodex Vorstand und Aufsichtsrat der Biofrontera AG haben die nach § 289a HGB erforderliche Erklärung zur Unternehmensführung einschließlich der nach § 161 AktG vorgeschriebenen Erklärung abgegeben und den Aktionären auf der Internetseite der Biofrontera AG zugänglich gemacht. 27 Honorare und Dienstleistungen des Abschlussprüfers Das von dem Abschlussprüfer Warth & Klein Grant Thornton AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft für das Geschäftsjahr 2012 berechnete Gesamthonorar beträgt für: 2012 TEUR Abschlussprüfungsleistungen andere Bestätigungsleistungen Steuerberatungsleistungen sonstige Leistungen 28 2011 TEUR 74 27 0 0 101 79 16 0 0 95 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Am 08. Januar 2013 hat die European Medicines Agency EMA die Bedingungen der Lagerung von Ameluz® geändert. Ab diesem Zeitpunkt darf Ameluz® ungeöffnet drei Jahre gelagert werden und nach Öffnung noch drei Monate verwendet werden. Auch 346 | 87 Am 22.Februar 2013 hat Biofrontera einen Lizenzvertrag mit PHA FARMED Consultancy s.p. zum Vertrieb in Slowenien geschlossen. Am 12. März 2013 hat Biofrontera ihre Strategie zur weiteren Wertentwicklung und den benötigten klinischen Studien in einer Pressemeldung und am 15. März 2013 in einer nachfolgenden Telefonkonferenz den Aktionären vorgestellt. Biofrontera wird den Zulassungsantrag für Ameluz® in USA vorbereiten. Die Zulassung in Europa soll zudem um die Indikation Basalzellkarzinom erweitert werden. Hierzu sollen eine Vergleichsstudie mit Metvix® für die Behandlung von BCC, eine Studie zur großflächigen Behandlung der aktinischen Keratose, eine Sensitivierungsstudie zur Untersuchung der allergisierenden Eigenschaften sowie eine Pharmakokinetikstudie mit maximaler Exposition durchgeführt werden. Am 22. März 2013 hat Biofrontera eine Erhöhung des Grundkapitals um EUR 1.610.000,00 beschlossen und die Maruho Deutschland GmbH zur Übernahme der 1.610.000 Neuen Aktien zu einem Gesamtausgabebetrag von EUR 7.534.800,00 zugelassen. Die beiden Unternehmen planen für die Zukunft eine breite Zusammenarbeit bei verschiedenen Themen. Die Einzelheiten dieser Zusammenarbeiten sollen in der Zukunft diskutiert werden. Am 25. März 2013 hat Dr. Carsten Maschmeyer die Biofrontera AG informiert, dass er über seine Investmentgesellschaften durch Zukauf an der Börse seinen Anteil von bisher 12,5% des Aktienkapitals an der Biofrontera auf nun 15,1% (2.437.618 Aktien) erhöht hat. Der Vorstand der Biofrontera AG wird den Konzernabschluss 2012 voraussichtlich am 15. April 2012 zur Veröffentlichung freigeben. Leverkusen,, den 08. April 2013 gez. Prof. Dr. Hermann Lübbert gez. Werner Pehlemann Vorsitzender des Vorstandes Vorstand 347 | 88 Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers Wir haben den von der Biofrontera AG, Leverkusen, aufgestellten Konzernabschluss – bestehend aus Bilanz, Gesamtergebnisrechnung, Eigenkapitalveränderungsrechnung, Kapitalflussrechnung und Anhang – sowie den zusammengefassten Lage- und Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 01.01.2012 bis 31.12.2012 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und zusammengefasstem Lage- und Konzernlagebericht nach den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs.1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und den zusammengefassten Lage- und Konzernlagebericht abzugeben. Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der anzuwendenden Rechnungslegungsvorschriften und durch den zusammengefassten Lage- und Konzernlagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben im Konzernabschluss und im zusammengefassten Lage- und Konzernlagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lage- und Konzernlageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet. Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss der Biofrontera AG, Leverkusen, für das Geschäftsjahr vom 01.01.2012 bis 31.12.2012 den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs.1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der zusammengefasste Lage- und Konzernlagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.“ Düsseldorf, den 08. April 2013 Warth & Klein Grant Thornton AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft gez. Dr. Thomas Senger Wirtschaftsprüfer gez. Ulrich Diersch Wirtschaftsprüfer 348 | 89 Bilanzeid Versicherung der gesetzlichen Vertreter gem. § 37y WpHG i.V.m. § 37w Abs.2 Nr.3 WpHG Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Konzernabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im zusammengefassten Konzernlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Biofrontera-Konzerns sowie der Biofrontera AG so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Biofrontera-Konzerns bzw. der Biofrontera AG beschrieben sind. Leverkusen, 08. April 2013 Biofrontera AG Prof. Dr. Hermann Lübbert Vorsitzender des Vorstands Werner Pehlemann Vorstand 349 | 90 Herausgeber Biofrontera AG Hemmelrather Weg 201 D-51377 Leverkusen Telefon: + 49 (0) 214 87 63 2 10 Fax: + 49 (0) 214 87 63 2 90 E-mail: [email protected] www.biofrontera.com 350 | 91 PART VIII ORIGINAL 2011 AUDITED FINANCIAL STATEMENTS OF BIOFRONTERA AG IN GERMAN Zusammengefasster Lage- und Konzernlagebericht 2011 Der vorliegende Lagebericht für das Geschäftsjahr 2011, der über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns berichtet, beschreibt den G aus der Biofrontera AG, Leverkusen, als Muttergesellschaft und den beiden 100%igen Tochtergesellschaften Biofrontera Bioscience GmbH, Leverkusen, und Biofrontera Pharma GmbH, Leverkusen. Die Biofrontera Bioscience GmbH ist mit Wirkung zum 1. Januar 2002 durch die Ausgründung wesentlicher Unternehmensteile der Biofrontera Pharmaceuticals AG entstanden. Die Muttergesellschaft firmierte zunächst unter Biofrontera Pharmaceuticals Holding AG, bevor mit Eintragung in das Handelsregister zum 27. November 2003 die Umfirmierung zu Biofrontera AG wirksam wurde. Die Bestimmungen über das Geschäftsjahr der Biofrontera Bioscience GmbH wurden mit Satzungsänderung vom 25. April 2006 neu festgelegt. Das Geschäftsjahr beginnt am 1. Juli und endet am 30. Juni eines jeden Jahres. Die Biofrontera Pharma GmbH (ehemals Biofrontera Discovery GmbH) ist die zweite 100%-ige Beteiligung der Biofrontera AG. Im Zuge des Verkaufs des operativen Geschäftsbetriebs der Biofrontera Discovery GmbH wurde die Firmierung mit Satzungsänderung vom 21. Dezember 2005 in Biofrontera Pharma GmbH geändert und der Sitz von Heidelberg nach Leverkusen verlegt. Darstellung des Geschäftsverlaufs Strategie Das strategische Ziel der Biofrontera Gruppe ist eine Positionierung der Gesellschaft als Spezialpharmaunternehmen in der Dermatologie. Aktivitätsschwerpunkte sind die Entwicklung neuer Produkte und deren Vertrieb in ausgesuchten europäischen Ländern. Für die Vermarktung in anderen Territorien werden Abkommen mit geeigneten Partnern geschlossen. Biofrontera hat als erstes kleines deutsches Unternehmen eine zentralisierte europäische Zulassung für ein komplett eigenständig entwickeltes Medikament, das Ameluz®, erhalten. Damit ist der Startschuss für den Ausbau des bis dahin sehr kleinen dermatologischen Vertriebes gefallen. Ziel ist es, ab 2012 zu den 15 Pharmaunternehmen mit den meisten Außendienstbesuchen bei deutschen Dermatologen zu gehören. Die bei der Gründung noch vollständig forschungsorientierte Biofrontera wird mit diesem Schritt die Entwicklung hin zur dermatologischen Spezialpharmaunternehmen abschließen können. Umsatz Die Biofrontera Gruppe erzielte 2011 einen Umsatz von 515 TEUR. Diese Umsätze resultieren im Wesentlichen aus dem Verkauf von Wirk- und Hilfsstoffen zur Rezepturherstellung bei Apotheken und aus dem Verkauf des medizinischen Kosmetikprodukts Belixos®. Da Ameluz® erst im Dezember 2011 die Marktzulassung erteilt wurde, konnten hiermit noch keine Umsätze erzielt werden. 351 Forschung und Entwicklung Biofrontera hat sich 2011 mit ihren personellen und finanziellen Ressourcen fast ausschließlich auf die Zulassung und Vermarktung von Ameluz® (Entwicklungsname BF-200 ALA) und der zugehörigen PDT-Lampe BF-RhodoLED® konzentriert. Im Folgenden werden die Entwicklungsstände und Potenziale der klinischen Produkte im Einzelnen dargestellt. Ameluz ® und BF - RhodoLED ® Ameluz® 78 mg/g g Gel (Entwicklungsname BF-200 ALA) wird für die Behandlung verschiedener Formen von weißem Hautkrebs und Warzen entwickelt. Das Produkt hat 2011 eine erste zentralisierte europäische Zulassung für die Behandlung von milden und moderaten Aktinischen Keratosen erhalten. Aktinische Keratosen sind oberflächliche Formen von Hautkrebs, bei denen die Gefahr einer Ausbreitung in tiefere Hautschichten besteht. Die Kombination von Ameluz® mit einer Lichtbehandlung stellt eine innovative Behandlungsform dar, die zu den photodynamischen Therapien (PDT) gehört. Bei der Behandlung dringt der Wirkstoff 5-Aminolävulinsäure (ALA) unterstützt durch eine Nanoemulsion in die betroffenen Zellen ein, wo er zunächst insbesondere in Tumorzellen in eine zweite Substanz umgewandelt wird. Diese zweite Substanz, das Protoporphyrin IX, dient als Photosensibilisator. Das bedeutet, dass es durch eine etwa 10- bis 15-minütige Beleuchtung mit Rotlicht angeregt werden kann. Das dergestalt angeregte Molekül bewirkt die Bildung zytotoxischer Mengen von hochreaktivem Sauerstoff. Dieser verursacht über Oxidationsprozesse ein Absterben der Tumorzellen. Die beiden für die Zulassung benötigten Phase III-Studien haben die Wirksamkeit des neuen Medikaments eindrucksvoll gezeigt. Im Vergleich zu dem bereits zugelassenen Vergleichspräparat Metvix® hat Ameluz® eine deutlich und statistisch signifikant bessere Wirkung. Zwischen 85 und 96% der mit Ameluz® behandelten und mit LED-Lampen (s.u.) beleuchteten Patienten waren nach der Behandlung von allen Keratosen befreit, was bei dem Vergleichspräparat Metvix® mit den gleichen Lampen nur bei 68% der Patienten der Fall war. Bei schwer behandelbaren Keratosen auf dem Schädel zeigte sich die Überlegenheit von BF-200 ALA besonders deutlich. Im Mittel aller Lampen wurden hier mit BF-200 ALA 70% der Patienten von allen Keratosen befreit, mit Metvix® nur 40%. Auch die Rezidivrate nach 12 Monaten war bei Ameluz® etwas besser als bei Metvix®. Neben der hervorragenden Wirksamkeit der PDT soll das kosmetische Ergebnis Erwähnung finden, das bei großflächiger Anwendung dieser Therapieform erreicht wird. Hier verschwinden nicht nur die sichtbaren Keratosen, sondern auch die gesunde Haut sieht nach der Behandlung besser aus, da die PDT in der Lederhaut die Kollagensynthese anregt, was die Haut anschließend frischer und jünger erscheinen lässt. Am 16. Dezember 2011 hat die Europäische Kommission das Medikament Ameluz® zur Vermarktung in der gesamten EU, Norwegen, Island und Liechtenstein zugelassen. Bereits im Oktober 2 empfohlen. Da eines der diesem Produkt zugrunde liegenden Patente 2004 von der Firma ASAT Applied Science and Technology AG in Zug, Schweiz, erworben wurde, war Biofrontera noch zur Zahlung von zwei Kaufpreisraten über je 1,5 Mio. Euro sowie einer Zinszahlung von Euro 94.395 verpflichtet. Die Zahlung der ersten Rate sollte bei Einreichung des Zulassungsantrags, die der Zweiten nach der Zulassung erfolgen. In einer Vereinbarung mit der ASAT AG wurde am 16.06.2011 beschlossen, dass ASAT 385.000 Aktien für den Betrag von Euro 2.094.395 erhält, dies entspricht einem Kaufpreis von Euro 5,44 pro Aktie. Die Aktien unterliegen einer 1-jährigen Haltefrist. Der verbleibende Betrag von 1,0 Mio. Euro soll in bar 3 Monate nach Erteilung der Zulassung beglichen werden. Im März 2012 wurden hiervon bereits 500 TEUR beglichen. Umsatzbezogene Lizenzzahlungen muss Biofrontera für Ameluz® nicht leisten. Aufgrund des in den Phase III-Studien erkennbaren deutlichen Einflusses unterschiedlicher Typen von PDT-Lampen hat Biofrontera entgegen der ursprünglichen Planung beschlossen, eine eigene PDT-Lampe zu entwickeln. Die in den klinischen Studien besonders effektiven LEDLampen strahlen Licht nur bei der Wellenlänge ab, bei der der Photosensibilisator angeregt wird. Breitlichtlampen decken einen größeren Wellenlängenbereich ab. In Biofronteras Phase III Studien wurden diese Lampentypen erstmals in einer kontrollierten klinischen Studie mit 352 |2 einander verglichen. Obwohl die Therapie deutlich wirksamer war, wenn die Beleuchtung mit LED-Lampen durchgeführt wurde, war jedoch mit diesen Lampen auch die Nebenwirkungsrate deutlich erhöht. Während der ca. 10-minütigen Beleuchtung traten mit den LED-Lichtquellen und BF-200 ALA bei 25% der Patienten starke Schmerzen auf, mit Metvix® sogar bei 29%. Breitband-Lichtquellen verursachten nur selten Schmerzen. Da offenbar die Wahl der geeigneten Lampe einen wichtigen Faktor bei den Erfolgsaussichten einer Photodynamischen Therapie darstellt, hat Biofrontera sich entschlossen, eine Lampe zu entwickeln, die allen bisher verfügbaren PDT-Lampen überlegen sein soll. Diese Lampe wurde BF-RhodoLED® genannt und befindet sich derzeit in der Zulassung als Medizinprodukt. Medizinprodukte dürfen nach ihrer Zulassung europaweit verkauft werden. Das Vorkommen der aktinischen Keratose verdoppelt sich etwa alle 10 Jahre, ohne dass ein Ende dieser Entwicklung abzusehen ist. Bereits heute sind aktinische Keratosen der dritthäufigste Grund für den Besuch eines Hautarztes. In Europa treten jedes Jahr etwa 5 Millionen neue Fälle von aktinischer Keratose auf. Daher sind neue, effektive Behandlungsmethoden wichtig und lassen das Potential für jährliche Umsätze in Höhe von mehreren hundert millionen Euro erwarten. Im Januar und Februar 2012 wurden bereits weitere Umsatzlöse in Höhe von 288 TEUR sowie Erlöse aus Downpaymentzahlungen in Höhe von 350 TEUR erzielt. BF-derm1 Diese Tablette enthält einen Wirkstoff mit einem völlig neuen Wirkprofil, das chronisch erkrankten und bisher nicht ausreichend therapierbaren Patienten mit schwerer Urtikaria (Nesselsucht) Linderung verspricht. Eine bereits abgeschlossene, Placebo-kontrollierte Phase IIa Studie mit BF-derm 1 hat gezeigt, dass bei diesen schwer kranken Patienten sowohl die Symptome der Urtikaria als auch die Einnahme ermüdender Antihistaminika deutlich gesenkt wurden. Schwere Nebenwirkungen traten nicht auf. Die Fortführung der klinischen Entwicklung bis zum Markteintritt würde voraussichtlich Kosten in Höhe von ca. 14 Mio. Euro verursachen. Aus finanziellen Gründen wurde die Weiterentwicklung dieses Produkts zurück gestellt. Derzeit gibt es Gespräche mit Investoren, die die Kosten der Weiterentwicklung dieses Projekts möglicherweise tragen werden. Im Hinblick darauf hat Herr Prof. Lübbert eine Position als Geschäftsführer bei der ClinPharm Reform GmbH angenommen, die diese Entwicklung möglicherweise weiter begleiten wird. Die Gesellschaft rechnet mit einem Marktpotenzial von BF-derm1 oberhalb von 200 Mio. Euro pro Jahr. Der Einsatz dieses Medikaments für solche Patienten, die derzeit mit stark ermüdenden Antihistaminika behandelt werden müssen, könnte die potentielle Marktgröße ca. 5-fach erhöhen. BF-1 BF-1 soll zur prophylaktischen Behandlung von Patienten eingesetzt werden, die häufig unter schmerzvollen Migräneattacken leiden. Eine erste Verabreichung an Probanden ist bereits erfolgt, um die Aufnahme (Bioverfügbarkeit), Stabilität im Blut (Pharmakokinetik) und die Verstoffwechselung zu untersuchen. Die von Biofrontera patentierte Substanz hemmt den 5-HT2B Rezeptor, der auf den Blutgefäßen in den Hirnhäuten liegt. Migräneschmerz beruht auf einer sterilen Entzündung der 353 |3 Hirnhäute, die durch dauerhafte Aktivierung des 5-HT2B Rezeptors hervorgerufen wird. Einige andere, bereits klinisch verwendete Medikamente blockieren ebenfalls diesen Rezeptor, ihr Einsatz in der Migräneprophylaxe ist aufgrund von Nebenwirkungen jedoch nur eingeschränkt möglich. Eine prophylaktische Behandlung der Migräne bietet sich besonders für solche Patienten an, die unter häufigen schweren Anfällen leiden. Wegen der Häufigkeit der schweren Migräne und des hohen medizinischen Bedarfs für bessere Prävention betrachten wir BF-1 als einen möglichen Blockbuster, also ein Medikament mit einem jährlichen Umsatzpotenzial von über 1.000 Mio. Euro. Patententwicklung ab 2011 Biofrontera verfügt über ein breites Patentportfolio, durch das ihre Produkte vor der Konkurrenz geschützt werden. Im Jahr 2011 wurde die Erteilung wichtiger Kernpatente voran getrieben, während andere Patentanmeldungen fallen gelassen wurden, die für die dermatologische Ausrichtung des Unternehmens nicht mehr relevant sind. Im Einzelnen ergaben sich folgende Änderungen des Portfolios: ALA x In den nationalen/regionalen Phasen der PCT- u- gust 2011 in Australien Prüfantrag gestellt. Nach der fristgerechten Beantwortung eines Prüfbescheids im September 2011 erging im November 2011 ein Erteilungsbeschluss für den chinesischen Anteil der PCT-Anmeldung. Für entsprechende Anmeldungen in Europa, Israel, Neuseeland, Russland, Singapur und der Ukraine sind Amtsbescheide ergangen und wurden fristgerecht beantwortet. x -Aminolevulinic acid formulation dissolved/dispersed in non2010 und der nationale Anteil in Kanada im März 2010 erteilt. Im Oktober 2010 wurde gegen das europäische Patent Einspruch von der Patentanwaltskanzlei Thompson Gray LLP eingereicht. Nach genauer Überprüfung der Einwände, wurde wegen der geringen Relevanz der Patentfamilie beschlossen, diese nicht weiter zu verfolgen. Hautirritationen & Hauterkrankungen x nach Erwiderung eines Amtsbescheids im Oktober 2011 ein entsprechendes Gebrauchsmuster veröffentlicht. Migräne x -HT2B-Rezeptor Antagonisten" in Kanada. Die fristgerechte Zahlung der Erteilungsgebühr wurde in Auftrag gegeben. Im April 2011 wurde das Patent daraufhin in Kanada erteilt. 354 Personalien Vorstand Der Vorstand besteht aus Herrn Prof. Dr. Hermann Lübbert (Vorsitz) und Herrn Werner Pehlemann (Finanzen). Die Gehälter der Vorstandsmitglieder bestehen aus einer Festvergütung, die in zwölf gleichen Teilen monatlich ausgezahlt wird. Darüber hinaus ist für die Vorstände eine jährliche leistungsbezogene Bonuszahlung vorgesehen und es besteht eine langfristige Vergütungskomponente durch Teilnahme an dem Aktienoptionsprogramm des Unternehmens. Den Vorständen stehen Dienstwagen auch zum privaten Gebrauch zur Verfügung. Die Gesamtvergütung für Mitglieder des Vorstands im abgelaufenen Geschäftsjahr und der Gesamtbestand der Aktienoptionen zum 31. Dezember 2011 teilten sich wie folgt auf: Prof. Dr. Hermann Lübbert - Gehalt/Tantieme 356 TEUR (i.Vj. 364 TEUR) - Aktienoptionen 65.000, beizulegender Zeitwert bei Gewährung: 57.150 35.000, beizulegender Zeitwert bei Gewährung: 19.950 Werner Pehlemann - Gehalt/Tantieme 262 TEUR (i.Vj. 254 TEUR) - Aktienoptionen 40.000, beizulegender Zeitwert bei Gewährung: 36.200 (i.Vj. Ergänzend sehen die bestehenden Dienstverträge vor, dass in Abhängigkeit von der Erreichung von zu vereinbarenden Zielen ein jährlicher Bonus gewährt werden soll. Bei Überschreitung der Ziele ist der Höchstbetrag des Jahresbonus begrenzt (Cap), Bei Zielunterschreitung bis zu 70 % reduziert sich die Bonuszahlung linear; bei Zielunterschreitung von mehr als 70 % entfällt die Bonuszahlung vollständig. Die Bemessungsfaktoren werden jeweils zum Ende eines Geschäftsjahres für das folgende Geschäftsjahr in einer Zielvereinbarung einvernehmlich festgelegt. Abfindungen für den Fall der vorzeitigen Beendigung der Vorstandstätigkeit ohne wichtigen Grund sind auf insgesamt zwei Jahresgehälter, max. jedoch den bei Ausscheiden noch bestehenden Gesamtvergütungsanspruch für die Restlaufzeit des Um die langfristige Anreizwirkung der variablen Vergütung und damit deren Ausrichtung auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung weiter zu erhöhen, haben sich die Vorstandsmitglieder verpflichtet, für jede aus dem Aktienoptionsprogramm 2010 gewährte Aktienoption eine Stamm-Aktie der Gesellschaft im privaten Vermögen zu halten und damit ein Eigenengagement einzugehen, und zwar für die Dauer von drei Jahren beginnend einen Monat nach dem Ausgabetag der erzüglich anzuzeigen ist, kann die Gesellschaft binnen eines Monats nach der Mitteilung der Veräußerung die kostenlose Rückübertragung einer entsprechenden Anzahl Aktienoptionen verlangen, wobei immer die zuletzt gewährten Optionen zurück zu übertragen sind (last in first out). Eine Rückübertragung scheidet aus, wenn das Vorstandsmitglied darlegen kann, dass der Verkauf der Sperraktien erforderlich war, um dringenden finanziellen Verpflichtungen nachzukommen. Im Jahr 2011 wurden dem Vorsitzenden des Vorstands 30.000 Optionen und dem weiteren Vorstandsmitglied 20.000 Optionen auf dieser Grundlage gewährt. 355 Aufsichtsrat Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 10. Mai 2011 wurden Frau Ulrike Kluge sowie die Herren Jürgen Baumann, Prof. Dr. Bernd Wetzel, Dr. Ulrich Granzer, Andreas Fritsch und Alfred Neimke als Aufsichtsräte gewählt. Zu den Mitgliedern des Aufsichtsrates waren im Geschäftsjahr 2011 bestellt: Jürgen Baumann Vorsitzender des Aufsichtsrats, Experte für Marketing und Vertrieb im Pharmabereich, wohnhaft in Monheim Prof. Dr. Bernd Wetzel Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats; Berater, wohnhaft in Biberach/Riss Dr. Ulrich Granzer Geschäftsführer der Ulrich Granzer Regulatory & Services und Berater, wohnhaft in Krailing bei München Ulrike Kluge Geschäftsführerin der klugeconcepts GmbH in Köln, wohnhaft in Köln (ab 10.05.2011) Andreas Fritsch Geschäftsführender Gesellschafter der Finance System GmbH & Co. KG, München sowie Geschäftsführer der Patenthandel Portoliofonds I Verwaltungs GmbH, Pullach, der Pharma Invest I Verwaltungs GmbH, Pullach, der Via Vadis Controlling GmbH, München und geschäftsführender Gesesllschafter der Fritsch & Fritsch GbR, Seefeld, wohnhaft in Seefeld bei München (ab 10.05.2011) Alfred Neimke Geschäftsführer der frene consulting GmbH in Wien, Österreich, wohnhaft in Wien, Österreich (ab 10.05.2011) Alle Aufsichtsratsmitglieder wurden bei der ordentlichen Hauptversammlung 2011 für 5 Jahre gewählt. In 2011 ausgeschiedene Mitglieder des Aufsichtsrats: Dr. Andreas Kretschmer Mitglied sowie stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender bis zum 10.05.2011; Aufsichtsratsvorsitzender der Private Life AG, Hamburg; der Bioceuticals Arzneimittel AG, Bad Vibel; Stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender der Deutsche Wohnen AG, Frankfurt a.M.; Mitglied des Aufsichtsrats der Triton Managers Limited, St. Helier/Jersey, und des IVG Institutional Funds GmbH, Wiesbaden Dr. Heinrich Hornef Mitglied bis zum 10.05.2011; Heidelberg Innovation Bioscience Venture II GmbH & Co. KG, Heidelberg, stellv. Vorsitzender des Investorenbeirats, GBR Wohnpark Stralau V, Berlin, Mitglied des Beirats Richard Gabriel Mitglied bis zum 10.05.2011; Head of the Life Science Practice, Semaphore Inc., Boston, Massachusetts, USA; Director, Chemical Manufacturing for MediVector, Inc. in Boston, Massachusetts, USA Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Biofrontera Konzerns Grundkapital Das voll eingezahlte Grundkapital des Mutterunternehmens, der Biofrontera AG, zum 31. Dezember 2011 betrug 11.240.486,00 Euro. Es war eingeteilt in 11.240.486 Namensaktien im Nennwert von je Euro 1,00. 356 |6 Am 31. Dezember 2010 hatte das Grundkapital Euro 9.975.486 betragen und wurde im Verlauf des Jahres 2011 um TEUR 1.265.000,00, eingeteilt am Geregelten Markt der Düsseldorfer Börse eingeführt worden. Seitdem werden die Aktien an allen deutschen Börsenplätzen und dem Computerhandelssystem Xetra gehandelt. Am 31. Dezember 2011 wurde das Grundkapital wie folgt gehalten: 31. Dez. 2011 EUR Prof. Dr. Ulrich Abshagen, Deutschland 1.009.806 Davon sind Herrn Prof. Dr. Abshagen 976.056 Stimmrechte nach § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG von der Heidelberg Innovation BioScience Venture II GmbH & Co.KG über die Heidelberg Innovation Asset Management GmbH & Co. KG zuzurechnen, zu deren geschäftsführenden Gesellschaftern Herr Prof. Dr. Abshagen gehört. Universal-Investment-Gesellschaft mbH, Frankfurt 981.438 Prof. Dr. Hermann Lübbert, Leverkusen 546.010 Streubesitz 8.703.232 11.240.486 Investitionen Die Zugänge zu den immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen im Geschäftsjahr 2011 resultierten im Wesentlichen aus dem Erwerb der Nutzungsrechte von Know-How und Patenten zum Projekt Ameluz® in Höhe von TEUR 3.094 (Vorjahr TEUR 0) und aus dem Erwerb von weiteren Nutzungsrechten im Zusammenhang mit dem Prototyp der LED-Leuchte (TEUR 278; Vorjahr TEUR 6) Gewinn- und Verlustrechnung Die Forschungs- und Entwicklungskosten des Konzerns, die in der Vorjahresperiode TEUR 3.930 betrugen, sanken im Geschäftsjahr 2011 auf TEUR 1.401. Dieser Rückgang beruht darauf, dass nur noch Kosten im Rahmen des laufenden Zulassungsprozesses von BF-200 ALA angefallen sind. Diese Kosten entfielen in der Hauptsache auf Untersuchungen, die aufgrund von Fragen der Behörde durchgeführt werden mussten, sowie auf externe Berater. Die allgemeinen Verwaltungskosten in Höhe von TEUR 3.043 sind bedingt durch die zunehmende Vertriebstätigkeit im Vergleich zum Vorjahr (TEUR 2.424) um TEUR 619 gestiegen. Das negative Saldo der sonstigen Erträge bzw. Aufwendungen des Finanzergebnisses hat sich im Konzern um TEUR 283 erhöht. Im Geschäftsjahr 2011 beinhalten die Aufwendungen im Finanzergebnis die Effektivzinsanteile aus den Aufzinsungen der Finanzschulden aus der Wandelschuldverschreibung 2005/2012, der Optionsanleihe 2009/2017 und der Optionsanleihe 2011/2017 (TEUR 1.813; Vj. TEUR 1.593). Die sonstigen Erträge im Geschäftsjahr 2011 in Höhe von TEUR 1.651 entstanden im Wesentlichen aus einer Vereinbarung mit der ASAT Applied Science and Technology AG, durch die die in 2010 gebildete Rückstellung von TEUR 1.538 aufgelöst werden konnte. Entsprechend der Vereinbarung wurde eine Kaufpreisforderung der ASAT gegen die Biofrontera Bioscience GmbH in Höhe von insgesamt EUR 2.094.395,00 als Sacheinlage in die Biofrontera AG eingebracht. Im Gegenzug erhielt die ASAT AG 385.000 neue Aktien, die aus genehmigtem Kapital geschaffen wurden. 357 |7 Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Biofrontera AG Ergänzend zu den Ausführungen zum Biofrontera Konzern stellt sich die Lage wie folgt dar: Vor dem Hintergrund der Marktzulassung von Ameluz® vom 16.12.2011 und der damit verbundenen Ertragsaussichten der Vertriebsgesellschaft wurde die im Einzelabschluss der Biofrontera AG im Jahre 2005 vorgenommene außerplanmäßige Abschreibung auf die Beteiligung an der Biofrontera Pharma GmbH in Höhe von Euro 2.677.688 mit einer vollständigen Wertaufholung des Beteiligungsbuchwertes der Biofrontera Pharma GmbH auf die ursprünglichen Anschaffungskosten und Anschaffungsnebenkosten zum 31.12.2011 ertragswirksam gebucht. Im Konzernabschluss hat sich dieser Ertrag nicht ausgewirkt, da diese innerkonzernliche Zuschreibung im Rahmen der Konsolidierung zu eliminieren war. Ein Ertrag von TEUR 214 (Vorjahr: TEUR 0) entstammte dem Umtausch der im eigenen Bestand gehaltenen Wandelschuldverschreibungen 2005/2012 in Optionsanleihen II (2011/2016). Der Jahresüberschuss der Biofrontera AG hat sich im Geschäftsjahr 2011 von einem Jahresfehlbetrag von TEUR -605 auf TEUR 2.437 verbessert. Aufgrund von Kapitalmaßnahmen im Geschäftsjahr 2011 ist das bilanzielle Eigenkapital der Biofrontera AG nach HGB auf TEUR 30.270 gestiegen. Wesentlicher Vermögenswert ist der Beteiligungsbuchwert an der Biofrontera Bioscience GmbH, der unverändert zum Vorjahr zu Anschaffungskosten ausgewiesen wird. Weiterhin erfolgt die Finanzierung des Biofrontera Konzerns über eine durch die Biofrontera AG ausgegebene Optionsanleihe 2009/2017, Optionsanleihe 2011/2016 sowie Wandelschuldverschreibung, die zum Stichtag mit einem Rückzahlungsbetrag von insgesamt TEUR 18.833 valutieren. Diese Konzernfinanzierung hat die Biofrontera AG durch konzerninterne Darlehen an die Tochtergesellschaften weitergereicht. Mitarbeiter-Optionsprogramm 2010 Um im Wettbewerb um Mitarbeiter auch zukünftig nicht benachteiligt zu sein, muss die Gesellschaft auch weiterhin in der Lage sein, eine aktien- bzw. wertpapierbasierte Vergütung anzubieten. Darüber hinaus müssen nach dem Gesetz für die Angemessenheit von Vorstandsvergütungen dieselben an den langfristigen Unternehmenserfolg gekoppelt sein. Nachdem das von der Hauptversammlung der Gesellschaft am 24. Mai 2007 beschlossene Optionsprogramm nicht genutzt werden konnte, hat die Hauptversammlung daher am 2. Juli 2010 Vorstand und Aufsichtsrat ermächtigt, innerhalb der kommenden 5 Jahre bis zu 839.500 Bezugsrechte an Vorstände und Mitarbeiter auszugeben. Weitere Bestimmungen hierzu wurden in der Einladung zur Hauptversammlung beschrieben und sind auf der Internetseite des Unternehmens einsehbar. Am 24. November 2010 wurden 106.400 Optionsrechte (erste Tranche) zu einem Ausübungspreis zu je beziehender Aktie von 1,91 EUR ausgegeben. Am 30. September und am 07. Oktober 2011 (zweite Tranche) wurden weitere 96.400 Optionsrechte zu einem Ausübungspreis zu je 2,48 EUR ausgegeben. Wesentliche Entwicklungen Am 1. September 2010 wurde der zentralisierte europäische Zulassungsantrag für BF-200 ALA gestellt. Die Genehmigung für diesen Zulas- 358 |8 sungsweg hatte die europäische Behörde EMA wegen des besonderen Innovationsgrades von BF-200 ALA bereits im Vorfeld erteilt. Nach einem ca. 15 Monate dauernden Verfahren hat die Europäische Kommission die europaweite Zulassung erteilt. Das Verfahren und die während des Verfahrens zu erledigenden Aufgaben waren in 2011 ein Schwerpunkt der Arbeit bei Biofrontera. Noch nie hat ein kleines deutsches Unternehmen mit einem komplett selbst entwickelten Produkt einen solchen Prozess erfolgreich abgeschlossen. Damit ist 2011 für Biofrontera die Zeit der reinen Forschungs- und Entwicklungstätigkeit endgültig zu Ende gegangen. Mit der Zulassung für Ameluz® (Entwicklungsname BF-200 ALA) wurde die Unternehmensgruppe vor neue Aufgaben gestellt und wandelt sich zu einem Spezialpharmaunternehmen im Bereich Dermatologie. Neben der laufenden Begleitung des Zulassungsprozesses hatte der Ausbau der Marketing- und Vertriebsstrukturen höchste Priorität. Dies betraf sowohl den eigenen Vertrieb als auch Lizenzverträge mit möglichen Vertriebspartnern. Der Vertrieb der eigenen Produkte im Heimatmarkt und ausgesuchten europäischen Ländern ist ein wesentlicher Bestandteil der Biofrontera-Strategie zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Eine eigene Vertriebstätigkeit wurde seit 2007 in der Biofrontera Pharma GmbH sukzessive aufgebaut, um neben den daraus resultierenden Einnahmen insbesondere den Bekanntheitsgrad des Unternehmens bei den Dermatologen zu erhöhen. Im Sommer 2011 wurde damit begonnen, den Vertrieb sukzessive auszubauen, diesen für das Produkt Ameluz® zu schulen und intensive Marktstudien anzustellen. Biofronteras Ziel war dabei, 2012 zu den 15 Unternehmen mit den meisten Außendienstbesuchen beim Dermatologen zu gehören. Am 1. Februar 2012 wurde Ameluz® von Biofrontera am deutschen Markt eingeführt. Für den Vertrieb in solchen europäischen Ländern, in denen Biofrontera nicht selber vertreiben möchte, wurde mit einer Reihe von möglichen Vertriebspartnern Kontakt aufgenommen. Ein erster Vertrag wurde im Februar 2012 mit der Desitin Arzneimittel GmbH geschlossen, die das exklusive Vertriebsrecht für Ameluz® in Dänemark, Norwegen und Schweden erhielt. Gesellschaftsrechtliche Maßnahmen Der Vorstand ist aufgrund der Regelungen in der Satzung befugt, bei Zustimmung des Aufsichtsrats im Rahmen des von der Hauptversammlung beschlossenen bedingten und genehmigten Kapitals Aktien gegen Bar- und/oder Sacheinlagen auszugeben. Die ordentliche Hauptversammlung vom 02. Juli 2010 hat die genehmigten Kapitalia I und II neu gefasst, wobei ein genehmigtes Kapital I über Euro 1.000.000,00 und ein genehmigtes Kapital II über Euro 2.135.186,00 eingerichtet wurden. Das genehmigte Kapital III in Höhe von Euro 1.314.563,00 blieb unverändert bestehen. Am 22. Februar 2011 haben Vorstand und Aufsichtsrat von dieser Möglichkeit Gebrauch gemacht und das Grundkapital um Euro 880.000,00 durch Ausgabe von 880.000 Aktien unter Ausschluss des Bezugsrechts erhöht. Durch diese Maßnahme sind dem Unternehmen etwa Euro 1,8 Mio. zugeflossen. Bei der ordentlichen Hauptversammlung vom 10. Mai 2011 wurden Vorstand und Aufsichtsrat bevollmächtigt, eine Optionsanleihe in Höhe von bis zu Euro 25.000.000,00 auszugeben. Die mit der Anleihe verbundenen Optionen dürfen einen Ausübungspreis von Euro 3,00 nicht unterschreiten. Hierzu wurde ein bedingtes Kapital IV in Höhe von Euro 2.500.000,00 eingerichtet. Die genehmigten Kapitalia wurden neu gefasst, so dass das genehmigte Kapital I in Höhe von Euro 1.000.000,00 bestehen blieb und ein neues genehmigtes Kapital II in Höhe von Euro 4.427.743,00 eingerichtet wurde. Am 29. August 2011 wurde das Grundkapital um Euro 385.000,00 erhöht. Hierzu wurden 385.000 neue Aktien an die ASAT Applied Science and Technology AG, Zug, Schweiz, gegen Einbringung von Forderungen über Euro 2.094.395,00 ausgegeben. Am 21. Juli 2011 wurden Optionsanleihen 2011/2016 entweder zu 100% gegen Bargeld oder im Tausch mit der 8%Wandelschuldverschreibung von 2005/2012 im Verhältnis 5:6 ausgegeben. Von den ausgegebenen TEuro 5.908 entfielen 359 |9 TEuro 3.128 auf den Tausch der Wandelanleihe. Am 7. Dezember 2011 wurden nach einer Wiederholung des Angebots weitere TEuro 2.807 ausgegeben, von denen TEuro 2.438 auf den Umtausch von weiteren Wandelanleihen entfielen. Sonstige Angaben gemäß §§ 289 Abs. 4 und 315 Abs. 4 HGB Die Ernennung und Abberufung der Mitglieder des Vorstands richtet sich nach den §§ 84 und 85 AktG. Die Zusammensetzung des Vorstands wird durch § 9 Abs. 3 der Satzung näher festgelegt. So besteht der Vorstand aus einem oder mehreren Mitgliedern. Derzeit setzt er sich aus zwei Personen zusammen. Der Aufsichtsrat bestellt die Vorstandsmitglieder und bestimmt ihre Zahl. Der Aufsichtsrat kann einen Vorsitzenden des Vorstandes ernennen. Der Dienstvertrag des Vorstandsvorsitzenden enthält eine Entschädigungsvereinbarung in Gestalt eines Sonderkündigungsrechts u.a. für den Fall eines Übernahmeangebots im Sinne des WpÜG. Erfolgt die Beendigung der Vorstandstätigkeit infolge dieses Sonderkündigungsrechts, beträgt die Abfindung 150 % des Abfindungs-Caps. Die Änderung der Satzung erfolgt nach den §§ 119 Abs. 1 Nr. 5, 179 und 133 AktG grundsätzlich durch Beschluss der Hauptversammlung. Für eine solche Beschlussfassung genügt, soweit gesetzlich zulässig, gemäß § 179 Abs. 2 S. 2 AktG i. V. m. § 22 Abs. 2 der Satzung die einfache Mehrheit des bei der Beschlussfassung vertretenen Grundkapitals anstelle der in § 179 Abs. 2 S. 1 AktG vorgesehenen Mehrheit von drei Vierteln des vertretenen Grundkapitals. Zur Vornahme von Änderungen, die nur die Fassung der Satzung betreffen, ist gem. § 179 Abs. 1 S. 2 AktG i. V. m. § 22 Abs. 2 der Satzung der Aufsichtsrat berechtigt. Bezüglich des Rückkaufs von Aktien ist der Vorstand keinen über das Aktiengesetz hinausgehenden einschränkenden Regelungen unterworfen. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres Am 01. Februar 2012 hat die Biofrontera Pharma GmbH, Vertriebstochter der Biofrontera AG, das Medikament Ameluz® in den deutschen Markt eingeführt. Ab sofort war das verschreibungspflichtige Medikament für die Behandlung von aktinischen Keratosen in allen deutschen Apoothekenein154,36. Am 03. Februar 2012 hat der Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats beschlossen, das Grundkapital der Gesellschaft gegen Bareinlagen von Euro 11.240.486,00 um bis zu Euro 500.000,00 aus Genehmigtem Kapital II auf bis zu Euro 11.740.486,00 durch Ausgabe von bis zu 500.000 neuen Aktien zu erhöhen. Das Bezugsrecht der Aktionäre wurde ausgeschlossen. Mit Handelsregister-Eintragung vom 24. Februar 2012 erfolgte die Ausgabe von 500.000 Aktien zu einem Kurs von 3,00 EUR/Aktie. Der Emissionserlös betrug rund 1,5 Mio. Euro. Am 06. Februar haben die Biofrontera Pharma GmbH und die Desitin Arzneimittel GmbH eine Vertriebsvereinbarung unterzeichnet, die Desitin das exklusive Vertriebsrecht für Biofronteras neues Medikament Ameluz® in Dänemark, Schweden und Norwegen sichert. Für Finnland erhielt Desitin ein bevorzugtes Verhandlungsrecht. Biofrontera bekam für die Vergabe der Exklusivlizenz für diese Länder eine signifikante sofortige Abschlagszahlung und wird 35% aller von Desitin erwirtschafteten Nettoumsätze erhalten. Im Gegenzug beliefert Biofrontera Desitin mit dem verkaufsfertigen Produkt und betreut die für die Arzneimittelsicherheit erforderlichen Strukturen. Sämtliche lokalen Vertriebs- und Vermarktungsaufwendungen sowie anfallende Kosten im Zusammenhang mit dem Einbezug in die lokale Krankenkassenerstattung werden von Desitin getragen. Die Markteinführung muss laut Vertrag spätestens am 1.10.2012 erfolgen und Desitin hat sich zum Erreichen von festgelegten Mindestumsätzen verpflichtet. Am 02. März 2012 hat der Vorstand der Biofrontera AG mit Zustimmung des Aufsichtsrats beschlossen, das Grundkapital der Gesellschaft 360 | 10 gegen Bareinlagen von derzeit EUR 11.740.486,00 um bis zu EUR 4.402.682,00 auf bis zu EUR 16.143.168,00 durch Ausgabe von bis zu 4.402.682 neuen Aktien zu erhöhen. Die Neuen Aktien werden bis zur ordentlichen Hauptversammlung 2012 und ihrer Zulassung zum regulierten Markt, verbucht und sind bis zu diesem Zeitpunkt nicht über die Börse in der ISIN DE0006046113 handelbar. Die Kapitalerhöhung wurde durch eine Vereinbarung mit einem der künftigen Bezugsberechtigten abgesichert, der eine vollständige Zeichnung der Kapitalerhöhung unter der Voraussetzung zugesagt hat, dass ihm mindestens 2.017.896 neue Aktien zugeteilt werden. Mit diesem künftigen Bezugsberechtigten wurde zudem vereinbart, dass er die Neuen Aktien grundsätzlich über einen Zeitraum von vierundzwanzig Monaten ab Eintragung der Durchführung der Kapitalerhöhung im Handelsregister halten wird. Risikomanagementsystem Das Chancen- und Risikomanagementsystem der Biofrontera-Gruppe gilt in gleichem Maße für die Biofrontera AG. Die Biofrontera AG steuert aufgrund ihrer Holding-Funktion alle rechtlich selbständigen Einheiten innerhalb des Biofrontera Konzerns. Daher ist eine gruppenweit einheitliche Einschätzung der Chancen und Risiken innerhalb des Konzerns notwendig. Das primäre Ziel der Biofrontera Gruppe ist es, nachhaltig zu wachsen und damit einhergehend den Unternehmenswert stetig zu steigern. Das Risikomanagement trägt wesentlich dazu bei, dieses Ziel zu erreichen. Risikomanagement bei Biofrontera bedeutet: die Identifikation von Risiken, die zu einer dauerhaften oder wesentlichen Beeinträchtigung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens führen können, die verantwortungsbewusste Analyse und Überwachung dieser Risiken sowie das Ergreifen geeigneter Gegenmaßnahmen. Dazu bedarf es festgelegter Grundsätze, Organisationsstrukturen sowie Mess- und Überwachungsprozesse, die gezielt auf die Tätigkeiten der Biofrontera Gruppe ausgerichtet sind. Entsprechend detaillierte Maßnahmen zur Risikoprävention sind die Voraussetzung dafür, die Chancen, die sich aus den Risiken für die Geschäftstätigkeit von Biofrontera ergeben, voll auszuschöpfen. Im Geschäftsjahr 2011 wurden die bestehenden Risikomanagementstrukturen bei Biofrontera im Rahmen des Qualitätsmanagementsystems weiterentwickelt und die Marketing- und Vertriebstätigkeiten sowie die internationalen Verantwortlichkeiten, die ein Zulassungsinhaber für die Herstellung und den Vertrieb eines Medikaments hat, in dieses System einbezogen. Chancen- und Risikomanagement bei Biofrontera Das Risikomanagement der Biofrontera Gruppe ist in die Geschäftsprozesse und unternehmerischen Entscheidungen integriert und damit in die konzernweiten Planungs- und Controlling-Prozesse eingebunden. Risikomanagement- und Kontrollmechanismen sind aufeinander abgestimmt. Sie stellen sicher, dass unternehmensrelevante Risiken frühzeitig erkannt und bewertet werden. Gleichzeitig dient es dazu, mögliche Chancen rasch zu ergreifen. Das Risikomanagement bei Biofrontera ist sowohl dezentral als auch zentral organisiert. Über alle Hierarchieebenen hinweg werden Chancen und Risiken regelmäßig bestimmt, evaluiert und analysiert. In die unternehmensweite Risikopolitik und die dazugehörige Berichterstattung sind alle Führungskräfte der Unternehmensgruppe eingebunden. Dazu zählen sowohl der Vorstand als auch die Geschäftsführer der Konzerngesellschaften sowie die Prozess- und Projektverantwortlichen. Das zentral organisierte Risikomanagement untersteht dem Risikomanagement-Team unter der Leitung des Vorstandsvorsitzenden. Das Risikomanagement-Team koordiniert die einzelnen Führungsgremien und stellt ihre frühzeitige und kontinuierliche Information sicher. Darüber hinaus ist es für die fortlaufende Kontrolle des Risikoprofils, die Initiierung von Maßnahmen zur Risikoprävention sowie die entsprechenden Kontrollinstrumente verantwortlich. Im Rahmen regelmäßiger 361 | 11 Treffen kommt das Management der Biofrontera Gruppe zusammen, um risikomanagementrelevante Informationen zwischen den operativen und den zentralen Bereichen über alle Ebenen, Standorte und Länder hinweg auszutauschen. Konzernweiter Ansprechpartner ist der Risikobeauftragte, der gleichzeitig ein Mitglied des Risikomanagement-Teams ist. Kommt es zu unvorhergesehenen Risiken, leitet er unverzüglich die notwendigen Schritte zur Gegensteuerung ein. Er verantwortet einerseits die Weiterentwicklung des Risikomanagementsystems, andererseits überwacht er dessen Dokumentation im Risikohandbuch. Dieses ist im Intranet für alle Mitarbeiter zugänglich und soll die effiziente Umsetzung des Risikomanagements auf allen Hierarchieebenen des Unternehmens sicherstellen. Darüber hinaus definiert der Risikobeauftragte einheitliche Standards und stellt sicher, dass in der Biofrontera-Gruppe gleichartige Risikomanagementprozesse angewendet werden. So dient die regelmäßige Kennzahlenanalyse zum Geschäftsverlauf der Segmente dazu, mögliche Abweichungen von erwarteten Entwicklungen frühzeitig zu identifizieren, zu bewerten und notwendige Gegenmaßnahmen einzuleiten. Risikoplanung und -identifikation werden dabei in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Bereichsverantwortlichen durchgeführt. Aufbau und Funktion des Risikofrüherkennungssystems werden durch den Abschlussprüfer beurteilt. Rechnungslegungsbezogenes Risikomanagementsystem und internes Kontrollsystem Nachfolgend werden gemäß § 289 Absatz 5 Handelsgesetzbuch (HGB) in der Fassung durch das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) die wesentlichen Merkmale des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess für Einzelund Konzernabschluss beschrieben. Der Rechnungslegungsprozess der Biofrontera AG gewährleistet die Abbildung der korrekten und vollständigen Zahlen und Angaben in den Instrumenten der externen Rechnungslegung (Buchführung, Jahres- und Konzernabschlussbestandteile, zusammengefasster Konzernlagebericht) sowie die Einhaltung der maßgeblichen rechtlichen und satzungsmäßigen Vorschriften. Die hierzu aufgebauten Strukturen und Prozesse beinhalten auch das Risikomanagementsystem sowie interne Kontrollmaßnahmen im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess. Ziel des Risikomanagementsystems ist es, alle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern, die einer regelkonformen Erstellung unseres Jahres- und Konzernabschlusses entgegenstehen. Erkannte Risiken sind hinsichtlich ihres Einflusses auf den Jahres- und Konzernabschluss zu bewerten. Es ist die Aufgabe des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems, durch Implementierung entsprechender Grundsätze, Verfahren und Kontrollen den regelkonformen Abschlussprozess sicherzustellen. Das Risikomanagementsystem und das interne Kontrollsystem umfassen alle für den Jahres- und Konzernabschluss wesentlichen Fachbereiche mit allen für die Abschlusserstellung relevanten Prozessen. Wesentliche Elemente zur Risikosteuerung und Kontrolle in der Rechnungslegung sind die klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Kontrollen bei der Abschlusserstellung sowie transparente Vorgaben zur Bilanzierung. Das Vier-Augen-Prinzip und die Funktionstrennung sind weitere wichtige Kontrollprinzipien im Rechnungslegungsprozess. In der Organisation des internen Kontrollsystems nimmt der Vorstand eine übergreifende Zuständigkeit wahr. Die aufeinander abgestimmten Teilsysteme des internen Kontrollsystems liegen in der Verantwortung der Bereiche Qualitätsmanagement/Controlling/Risikomanagement sowie Accounting. Chancen und Risiken der zukünftigen Geschäftsentwicklung Die Biofrontera Gruppe ist bestrebt, ihre strategischen Ziele, insbesondere den eigenen Vertrieb in einigen Ländern, die Identifizierung von 362 | 12 Vertriebspartnern sowie die Zulassung der Entwicklungsprojekte umzusetzen. Durch die bereits erfolgte europäische Zulassung des führenden Produkts bietet sich der Gruppe die Chance auf schnelles Wachstum und sehr gute Profitabilität. Neben den allgemeinen Unternehmensrisiken wie z.B. der Marktentwicklung oder des Wettbewerbsverhaltens sieht sich die Biofrontera Gruppe im Speziellen den für Pharma- und Biotechnologieunternehmen branchenüblichen Risiken ausgesetzt. Für forschende Unternehmen der Pharmabranche gibt es trotz eines sorgfältig geplanten und wissenschaftlich fundierten Vorgehens keine Garantie, dass am Ende einer durchschnittlich sechs- bis zehnjährigen Entwicklung ein marktzugelassenes Medikament steht. Durch ausbleibende Erfolge in den einzelnen Entwicklungsstadien kann es zu zusätzlichen Kosten, Verzögerungen im Projektablauf oder gar einem endgültigen Abbruch des Projektes kommen. Dadurch besteht das Risiko, die eingesetzten Mittel nur teilweise oder überhaupt nicht durch Umsätze wieder generieren zu können. Biofrontera begegnet diesem in ihrem Tätigkeitsgebiet nicht vermeidbaren Risiko erstens durch die sorgfältige Auswahl von Projekten mit vergleichsweise guter Erfolgschance, zweitens durch zeitnahe Projektberichterstattung im Rahmen der wöchentlich stattfindenden Management-Board-Sitzungen und drittens durch Beratung durch den Aufsichtsrat. Hierdurch können die Risiken einzelner Projekte zeitnah beurteilt und durch kurzfristige, gezielte Maßnahmen bis hin zum Abbruch eines Projekts minimiert werden. Das Risiko einzelner Projekte wird durch den Aufbau eines Projektportfolios aufgefangen. Durch ein breites Portfolio von Entwicklungsprojekten versucht sich das Unternehmen vor den Risiken der Medikamentenentwicklung abzusichern. Auch beim Scheitern eines Projekts vor der endgültigen Zulassung des geplanten Medikaments kann so auf andere vorhandene Arzneimittelkandidaten zurückgegriffen werden, um diese nach erfolgreicher Zulassung vertreiben zu können. Die Ausrichtung des Produktportfolios auf den gewählten Nischenmarkt der Dermatologie versetzt die Biofrontera Gruppe in die Lage, einen eigenen Vertrieb aufzubauen, da die Anzahl niedergelassener Fachärzte und auf Hautkrankheiten spezialisierter Kliniken im Vergleich zu anderen medizinischen Fachrichtungen sehr begrenzt ist und somit auch eine vergleichsweise kleine Vertriebseinheit mit überschaubarem Kostenaufwand signifikante Erfolge erzielen kann. Ein Risiko des Pharmasektors beruht auf Kostensenkungsmaßnahmen der Gesundheitssysteme, die die Profitabilität des Verkaufs eines Medikaments einschränken oder sogar unwirtschaftlich werden lassen können. Biofrontera richtet ein besonderes Augenmerk auf erzwungene Preisreduktionen oder Zwangsrabatte in verschiedenen europäischen Ländern. Aufgrund des für Technologieunternehmen schwierigen Finanzumfeldes ist es zunehmend schwerer geworden, das für die Entwicklung ihrer Produkte benötigte Kapital zu erhalten. Mit der durch die Vereinbarung mit einem Investor abgesicherten Kapitalerhöhung ist es überwiegend wahrscheinlich, dass die Biofrontera-Gruppe bis zum break-even finanziert ist. 363 | 13 Ausblick Budget: Nach der Zulassung und deutschen Markteinführung ihres führenden Projekts zur Behandlung von aktinischer Keratose, Ameluz®, befindet sich die Biofrontera in einer entscheidenden Phase. Alle für die Zulassung erforderlichen klinischen Studien wurden mit hervorragenden Ergebnissen abgeschlossen. Da der Vertrieb eines Pharmazeutikums mit der Erstbelieferung der Apothekengroßhandel beginnt, ist in der ersten Phase noch schwer absehbar, wie erfolgreich das Produkt vom Markt angenommen wird. Dies wird sich daher erst im Laufe der ersten Monate nach Markteinführung herausstellen. Biofrontera erwartet für 2012 aus Produktverkäufen und Einmalzahlungen einen Umsatz von ca. EUR 5 Mio., für 2013 aus Produktverkäufen einen Umsatz von ca. EUR 7 Mio. Auf der Grundlage dieser vorsichtig geschätzten Umsatzerwartungen für die folgenden zwei Geschäftsjahre und unter Berücksichtigung der für April 2012 vorgesehenen Kapitalmaßnahmen geht der Vorstand zum gegenwärtigen Zeitpunkt von einer nachhaltigen Verbesserung der Ertrags- und Finanzlage des Biofrontera-Konzerns aus. Auf der Seite der Forschung und Entwicklung liegt die Konzentration erst einmal auf der Erweiterung der Zulassung von Ameluz®. Aktinische Keratosen auf den Handrücken und Armen, Basalzellkarzinome, Warzen und Gebärmutterhalskrebs gehören zu den angepeilten Indikationen. Für die Zulassung im weltweit größten Pharmamarkt, den USA, wird ein Treffen mit der Food and Drug Administration vorbereitet, um die Erfordernisse der amerikanischen Zulassung abzustimmen. Die anderen Produkte aus Biofronteras Pipeline müssen auch weiterhin noch zurück gestellt werden, es wird allerdings versucht, Direktinvestitionen für diese Produkte zu finden. Die Liquidität des Biofrontera-Konzerns wird durch die laufende Kapitalrunde, die selbst erwirtschafteten Umsätze sowie die Lizenzverträge sichergestellt. Da die ausstehenden Anteile der 8%-Wandelschuldverschreibung unter EUR 5 Mio. nominal gesunken sind, kann diese laut den Anleihebedingungen zu 100% zurück gekauft werden. Dies soll mit Hilfe der Mittel aus der Kapitalerhöhung geschehen, wobei möglicherweise im Vorfeld noch einmal ein Tauschangebot mit der Optionsanleihe 2011/2016 gemacht wird. Erklärung zur Unternehmensführung gemäß § 289a HGB einschließlich der Erklärung gemäß § 161 AktG zum Deutschen Corporate Governance Kodex Vorstand und Aufsichtsrat der Biofrontera AG haben die nach § 289a HGB erforderliche Erklärung zur Unternehmensführung einschließlich der nach § 161 AktG vorgeschriebenen Erklärung abgegeben und den Aktionären auf der Internetseite der Biofrontera AG zugänglich gemacht. Leverkusen, den 22. März 2012 Biofrontera AG gez. Prof. Dr. Hermann Lübbert gez. Werner Pehlemann 364 | 14 365 | 15 Konzernbilanz zum 31. Dezember 2011 Aktiva in EUR Anhang 31. Dez 11 31. Dez 10 01. Jan 10 (1) 243.481,76 4.307.277,41 0,00 262.309,84 1.250.046,30 0,00 346.950,04 1.409.328,17 500,00 4.550.759,17 1.512.356,14 1.756.778,21 42.600,88 0,00 72.272,35 553.574,60 34.798,81 7.975,68 152.984,77 692.141,29 13.998,06 40.538,77 70.251,68 1.408.427,12 668.447,83 887.900,55 1.533.215,63 376.107,84 19.362,85 27.214,96 7.837,57 47.716,89 122.046,94 0,00 0,00 8.711,80 35.557,31 45.498,48 0,00 0,00 7.174,36 23.382,30 478.240,11 166.316,05 76.055,14 1.146.687,94 1.054.216,60 1.609.270,77 5.697.447,11 2.566.572,74 3.366.048,98 Langfristige Vermögenswerte Sachanlagen Immaterielle Vermögenswerte (1) Finanzanlagen (1) Kurzfristige Vermögenswerte Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (3) Wertpapiere (6) Sonstige finanzielle Vermögenswerte (4) Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (7) Übrige kurzfristige Vermögenswerte Vorräte (2) Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe Unfertige Erzeugnisse Fertige Erzeugnisse und Waren Ertragssteuererstattungsansprüche (5) Sonstige Vermögenswerte (4) Summe Aktiva 366 | 16 Passiva in EUR Anhang Eigenkapital 31. Dez 11 31. Dez 10 1. Jan 10 11.240.486,00 51.942.668,86 0,00 (71.070.667,49) (4.643.923,07) 9.975.486,00 48.200.476,41 0,00 (63.413.628,92) (7.657.038,57) 7.595.486,00 45.448.520,54 0,00 (59.988.445,99) (3.425.182,93) (12.531.435,70) 10.626.790,40 (12.894.705,08) 12.707.758,63 (10.369.622,38) 11.311.184,53 (9) Gezeichnetes Kapital Kapitalrücklage Sonstige Rücklagen Verlustvortrag Jahresfehlbetrag Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten Übrige langfristige Verbindlichkeiten (10) Abgegrenzte Zuwendungen der öffentlichen Hand 0,00 0,00 0,00 10.626.790,40 12.707.758,63 11.311.184,53 0,00 702.693,06 5.331.932,63 1.007.267,78 0,00 524.354,44 0,00 3.700,29 1.250.000,00 583.651,48 65.737,32 6.728,22 7.041.893,47 528.054,73 1.906.117,02 85.834,00 431.365,80 0,00 42.999,14 85.834,00 2.064.695,77 0,00 74.934,69 85.834,00 390.657,82 6.118,65 35.759,34 560.198,94 2.225.464,46 518.369,81 7.602.092,41 5.697.447,11 2.753.519,19 2.566.572,74 2.424.486,83 3.366.048,98 Kurzfristige Verbindlichkeiten Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten Zur Durchführung der beschlossenen Kapitalerhöhung geleistete Kapitaleinlage Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (11) Kurzfristige Finanzschulden (10) Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (13) Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten Ertragsteuerrückstellungen (12) Sonstige Rückstellungen (12) Abgegrenzte Zuwendungen der öffentlichen Hand Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten (13) Summe Passiva 367 | 17 Konzern-Gesamtergebnisrechnung für 2011 in EUR Anhang 1.1.-31.12.2011 1.1.-31.12.2010 (15) 515.296,49 405.881,15 (444.884,14) (170.641,95) 70.412,35 235.239,20 Forschungs- und Entwicklungskosten (1.400.789,48) (3.929.615,09) Allgemeine Verwaltungskosten (3.043.453,42) (2.423.995,06) (4.444.242,90) (6.353.610,15) (4.373.830,55) (6.118.370,95) Umsatzerlöse Umsatzkosten Bruttoergebnis vom Umsatz Betriebliche Aufwendungen: Verlust aus der betrieblichen Tätigkeit Sonstige Erträge (Aufwendungen): Finanzergebnis (16) (1.920.677,54) (1.638.402,84) Sonstige Erträge (Aufwendungen), netto (17) 1.650.585,02 (270.092,52) 99.735,22 (1.538.667,62) (4.643.923,07) (7.657.038,57) 0,00 0,00 (4.643.923,07) (7.657.038,57) Folgebewertung von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten 0,00 0,00 Summe erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge 0,00 0,00 (4.643.923,07) (7.657.038,57) (0,43) (0,85) Ergebnis vor Ertragsteuern Ertragsteuern Jahresfehlbetrag Erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge Gesamtes Periodenergebnis Unverwässertes (=verwässertes) Ergebnis je Aktie (18) 368 | 18 369 7.595.486,00 2.380.000,00 0,00 0,00 0,00 9.975.486,00 1.265.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 11.240.486,00 7.595.486 2.380.000 0 0 0 9.975.486 1.265.000 0 0 0 0 0 11.240.486 Gezeichnetes Kapital EUR 0,00 51.942.668,86 -5.980,00 0,00 1.180.281,00 0,00 48.200.476,41 2.651.411,85 -83.520,40 0,00 45.448.520,54 3.039.017,00 -287.061,13 Kapitalrücklage EUR Kapitalerhöhung1= einschließlich Erhöhung der Kapitalrücklage um EUR 18.016,85 in 2011 bzw. EUR 1.017,00 in 2010 aus dem Aktienoptionsprogramm 2010. Saldo zum 31. Dezember 2011 Gesamtes Periodenergebnis Jahresfehlbetrag Kosten der Kapitalbeschaffung Erhöhung der Kapitalrücklage im Zusammenhang mit dem Umtausch von WSV in bzw. mit der Emission der Optionsanleihe II (2011/2016) Transaktionsaktionskosten aus dem Umtausch in / der Emission der Optionsanleihe II Kapitalerhöhung1 Saldo zum 31. Dezember 2010 Gesamtes Periodenergebnis Jahresfehlbetrag Kosten der Kapitalbeschaffung Kapitalerhöhung 1 Saldo zum 31. Dezember 2009 Vgl. Anhang (9) Stammaktien Anzahl Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung für 20 11 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Sonstige Rücklagen EUR -4.643.923,07 -75.714.590,56 0,00 -4.643.923,07 0,00 -7.657.038,57 -71.070.667,49 0,00 0,00 -7.657.038,57 -63.413.628,92 0,00 0,00 Bilanzverlust EUR -4.643.923,07 -12.531.435,70 -5.980,00 -4.643.923,07 1.180.281,00 -7.657.038,57 -12.894.705,08 3.916.411,85 -83.520,40 -7.657.038,57 -10.369.622,38 5.419.017,00 -287.061,13 Gesamt EUR | 55 Konzern-Kapitalflussrechnung für 2011 vgl. Anhang (22) Cashflows aus der betrieblichen Tätigkeit: Jahresfehlbetrag Anpassungen zur Überleitung des Jahresfehlbetrags zum Cashflow in die betriebliche Tätigkeit: Finanzergebnis Abschreibungen (Gewinne)/Verluste aus dem Abgang von Vermögenswerten Zahlungsunwirksame Bestandteile des Finanzergebnisses Veränderungen der betrieblichen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten: Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Sonstige Vermögenswerte und Ertragssteueransprüche Vorräte Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Rückstellungen Sonstige Verbindlichkeiten Netto-Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit Cashflows aus der Investitionstätigkeit: Kauf von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen Erhaltene Zinsen Wertpapierverkäufe Netto-Cashflow aus der (in die) Investitionstätigkeit Cashflows aus der Finanzierungstätigkeit: Einzahlungen aus der Ausgabe von Aktien Gezahlte Zinsen Erhöhung/(Verminderung) der langfristigen Finanzschulden Erhöhung/(Verminderung) der kurzfristigen Finanzschulden Erhöhung/(Verminderung) der abgegrenzten Zuwendungen der öffentlichen Hand Netto-Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit Nettozunahme (-abnahme) der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zu Beginn der Periode Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Periode Zusammensetzung des Finanzmittelfonds am Ende der Periode: Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 2011 EUR 2010 EUR (4.643.923,07) (7.657.038,57) 1.920.677,54 361.821,44 0,00 (588.126,90) 1.638.402,84 317.446,21 500,00 (1.447.566,86) (7.802,07) 69.427,07 (300.638,71) 178.338,62 (1.633.329,97) (28.368,06) (20.800,75) (96.445,54) (76.548,46) (59.297,04) 1.674.037,95 36.147,42 (4.671.924,11) (5.691.162,80) (305.829,47) 6.653,61 7.975,68 (291.200,18) (73.524,14) 5.829,30 32.563,09 (35.131,75) 1.714.499,60 0,00 3.110.058,00 0,00 0,00 4.824.557,60 3.881.955,87 (262.402,60) 1.396.574,10 0,00 (6.118,65) 5.010.008,72 (138.566,69) 692.141,29 553.574,60 (716.285,85) 1.408.427,12 692.141,29 553.574,60 692.141,29 | 56 370 Konzernanhang für 2011 Informationen zum Unternehmen Die Biofrontera AG (www.biofrontera.com) mit Firmensitz im Hemmelrather Weg 201, 51377 Leverkusen, Deutschland, eingetragen im Handelsregister des Amtsgerichts Köln, Abteilung B unter der Nr. 49717, und ihre 100 %igen Tochtergesellschaften Biofrontera Bioscience GmbH und Biofrontera Pharma GmbH erforschen, entwickeln und vertreiben dermatologische Produkte. Hierbei ist der Fokus gerichtet auf die Entdeckung, die Entwicklung und den Vertrieb von dermatologischen Arzneimitteln und dermatologisch geprüften Kosmetika zur Behandlung und Pflege erkrankter Haut. Dieses Ziel verfolgt die Alle Gesellschaften zusammen bil- Die Biofrontera Gruppe entwickelt derzeit zwei Arzneimittel in der Dermatologie und eines für Migräne-Prophylaxe. Das erste dieser Arzneimittel hat im Dezember 2011 eine zentralisierte europäische Zulassung für die Behandlung von leichten und moderaten aktinischen Keratosen enthalten. Darüber hinaus wird eine Kosmetiklinie ausgebaut, deren erstes Produkt Belixos im Herbst 2009 am Markt eingeführt wurde. Das jetzt zugelassene Produkt Ameluz® (Entwicklungsname BF-200 ALA) wurde in einer klinischen Phase II-Studie und zwei Phase III-Studien zur Behandlung der aktinischen Keratose getestet. Ameluz ist eine Kombination des Wirkstoffs Aminolävulinsäure (ALA) mit einer Nanoemulsion (BF-200), durch die ALA chemisch stabilisiert wird und gute Hautpenetrationseigenschaften erhält. Die klinischen Ergebnisse bei der Behandlung der aktinischen Keratose zeigten eine deutliche Überlegenheit gegenüber dem in der Phase III verglichenen Konkurrenzprodukt. Am 1. September 2010 wurde der Antrag für eine zentralisierte europäische Zulassung gestellt, die dann von der Europäischen Kommission am 16. Dezember 2011 erteilt wurde. Das zweite Projekt (BF-derm1) wurde in einer dreiteiligen Phase II Studie zur Behandlung chronischer, Antihistaminresistenter Urtikaria (Nesselsucht) getestet. Die Studie belegte die gute Wirkung des Medikaments, durch das sowohl die Intensität des Urtikariaausschlags und Juckreizes als auch die Einnahme von ermüdenden Antihistaminika gesenkt wurde. Das dritte Projekt (BF-1) ist eine neuartige Substanz, die für Migräneprophylaxe eingesetzt werden soll. Die Substanz wurde gegen Ende des Jahres 2006 erstmalig gesunden Menschen verabreicht, sowohl durch intravenöse Injektion als auch in Tablettenform. Die Ergebnisse dieser Studie wurden der Gesellschaft Anfang 2007 mitgeteilt. Sie zeigen, dass die Substanz fast vollständig im Darm aufgenommen und erst nach etwa zwei Tagen zu 50 % abgebaut oder ausgeschieden wird. Diese Ergebnisse stellen hervorragende Voraussetzungen für die Entwicklung der Substanz zur Verabreichung in Form einer Tablette dar. Da dieses Projekt zwar ein enormes Marktpotenzial besitzt, aber nicht in den Bereich Dermatologie fällt, soll es spätestens nach Abschluss der klinischen Phase II-Studien auslizenziert werden. Sowohl die weitere Entwicklung von BF-derm1 als auch die von BF-1 soll unabhängig von Biofronteras normalem Budget finanziert werden, indem Gelder gesucht werden, die unmittelbar der Entwicklung dieser Produkte zugeordnet sind. Dadurch kann sich die kurzfristige Finanzplanung auf die Markteinführung und Indikationserweiterungen von Ameluz® und die Etablierung der Gruppe als Spezialpharmaunternehmen konzentrieren. 371 | 21 Zusammenfassung wesentlicher Bilanzierungs - und Bewertungsmethoden Grundlagen der Erstellung des Konzernabschlusses Der Konzernabschluss der Biofrontera AG für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2011 bis 31. Dezember 2011 wurde nach den am Abschlussstichtag gültigen und von der Europäischen Union (EU) anerkannten International Financial Reporting Standards (IFRS) des International Accounting Standards Board (IASB) und den Interpretationen des International Financial Reporting Standards Interpretations Commitee (IFRS IC) erstellt. Ergänzend sind die nach § 315a Abs.1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften beachtet worden. Die Vermögenswerte und Schulden werden nach denjenigen IFRS angesetzt und bewertet, die zum 31. Dezember 2011 verpflichtend zu beachten sind. Erstmals im Geschäftsjahr 2011 anzuwendende Standards, Interpretationen und Änderungen von Standards und Interpretationen Die Biofrontera AG hat im Konzernabschluss folgende Verlautbarungen bzw. Änderungen von Verlautbarungen des IASB im Geschäftsjahr 2011 erstmals angewandt: Verlautbarung Datum der Veröffentlichung durch das IASB Titel IAS 32 IFRIC 14 8. Oktober 2009 26. November 2009 IFRIC 19 26. November 2009 Annual Improvements Project 6. Mai 2010 Financial Instruments: Presentation Prepayments of a Minimum Funding Requirement Extinguishing Financial Liabilities with Equity Instruments Improvements to IFRSs 2010 Das IASB hat im Oktober 2009 eine Ergänzung des Standards IAS 32 Ergänzung wurde im Dezember 2009 von der Europäischen Union in europäisches Recht übernommen. Sie betrifft die Klarstellung der Klassifizierung von Bezugsrechten als Eigen- oder Fremdkapital, wenn die Bezugsrechte auf eine andere Währung als die funktionale Währung des Emittenten lauten. Bislang wurden solche Rechte als derivative Verbindlichkeiten bilanziert. Die Ergänzung sieht vor, dass solche Bezugsrechte, die zu einem festgelegten Währungsbetrag anteilig an die Anteilseigner eines Unternehmens ausgegeben werden, als Eigenkapital zu klassifizieren sind. Die Währung des Ausübungspreises ist dabei nicht von Belang. Die Änderungen treten für Geschäftsjahre in Kraft, die am oder nach dem 1. Februar 2010 beginnen. Aus der Ergänzung haben sich keine Auswirkungen auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. der Cashflows des Biofrontera-Konzerns ergeben. Das IASB hat im November 2009 eine Änderung der Vorschriften zur Bilanzierung von Pensionsplänen herausgegeben. Die Änderung wurde im Juli 2010 von der Europäischen Union in europäisches Recht übernommen. Sie betrifft die Interpretation IFRIC 14 den begrenzten Umständen, unter denen ein Unternehmen Mindestfinanzierungsvorschriften unterliegt und eine Vorauszahlung der Beiträge leistet, die diesen Anforderungen genügen. Sie erlaubt es Unternehmen, den Nutzen aus einer solchen Vorauszahlung als Vermögenswert anzusetzen. Die Änderung tritt verpflichtend zum 1. Januar 2011 in Kraft. Eine retrospektive Anwendung ist vorgeschrieben. Die Anwendung der Interpretation IFRIC 14 hatte keine Effekte auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. der Cashflows des Biofrontera-Konzerns. 372 | 22 Das IASB hat im November 2009 die Interpretation IFRIC 19 veröffentlicht. IFRIC 19 wurde im Juli 2010 von der Europäischen Union in europäisches Recht übernommen. Die Interpretation bietet Hilfestellung bei der Auslegung von IFRS für Kreditnehmer, die im Rahmen von Neuverhandlungen mit einem Kreditgeber erreichen, dass dieser Eigenkapitalinstrumente zur vollständigen oder partiellen Tilgung der finanziellen Verbindlichkeiten akzeptiert. IFRIC 19 stellt klar, dass die Eigenkapitalinstrumente, die an den Kreditgeber ausgegeben werden, sehen sind, um die finanzielle Verbindlichkeit vollständig oder partiell auszubuchen. Des Weiteren sind diese Eigenkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert zu bewerten. Ist dieser nicht verlässlich ermittelbar, werden die Eigenkapitalinstrumente mit dem beizulegenden Zeitwert der getilgten finanziellen Verbindlichkeit bewertet. Eine etwaige Differenz zwischen dem Buchwert der finanziellen Verbindlichkeit und dem erstmaligen Bewertungsbetrag der ausgegebenen Eigenkapitalinstrumente wird in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Die Interpretation tritt für Geschäftsjahre in Kraft, die am oder nach dem 1. Juli 2010 beginnen. Aus der Anwendung des IFRIC 19 haben sich keine Auswirkungen auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. der Cashflows des Biofrontera-Konzerns ergeben. Das IASB hat im Mai 2010 im Rahmen des dritten Annual Improvements Project e- rungen an sechs Standards und an einer Interpretation enthalten. Die Änderungen wurden im Februar 2011 von der Europäischen Union in europäisches Recht übernommen. Die Änderungen sind für Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Januar 2011 beginnen, und hatten keine wesentlichen Auswirkungen auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. der Cashflows des Biofrontera-Konzerns. Veröffentlichte, aber noch nicht angewendete Standards, Interpretationen und Änderungen Das IASB hat im November 2009 IFRS 9 von der Europäischen Union in europäisches Recht übernommen. Der Standard ist das Ergebnis der ersten von drei Phasen Klassifizierung und Bewertung von finanziellen Vermögenswerten. Die Regelungen zu Wertminderungen von Finanzinstrumenten und Hedge Accounting werden derzeit vom IASB überarbeitet. IFRS 9 schreibt vor, dass finanzielle Vermögenswerte audem gewährt IFRS 9 ein Wahlrecht der Bewertung zum Fair Value, indem er gestattet, finanzielle Vermögenswerte, dies Inkongruenzen bei der Bewertung oder beim Ansatz beseitigt oder erheblich verringert. Eigenkapitalinstrumente sind italinstrumenten, die nicht zu Handelszwecken erworben wurden, das unwiderrufliche Wahlrecht auszuüben, diese erfolgsGewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen. IFRS 9 ist für Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Januar 2015 beginnen. Vorperioden brauchen bei erstmaliger Anwendung nicht geändert zu werden, wobei Angabepflichten zu den sich aus der Erstanwendung ergebenden Effekten bestehen. Die Biofrontera AG prüft derzeit die hieraus resultierenden Effekte auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. der Cashflows des Konzerns. IFRS 7 i- nanc Übertragungen von finanziellen Vermögenswerten vor, bei denen die übertragenen Vermögenswerte vollständig ausgebucht werden oder beim übertragenden Unternehmen ein anhaltendes Engagement (Continuing Involvement) verbleibt. Dadurch soll den Anwendern ein besserer Einblick in solche Transaktionen (z. B. Verbriefungen) ermöglicht und die potenziellen Auswirkungen zurückbehaltener Risiken auf das übertragende Unternehmen dargestellt werden. 373 | 23 Die Änderung verlangt außerdem zusätzliche Angaben, falls ein unangemessen hoher Anteil solcher Transaktionen in zeitlicher Nähe zum Abschlussstichtag vorgenommen wird. Die Änderungen sind anwendbar für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Juli 2011 beginnen. Diese Verlautbarung wurde im November 2011 von der Europäischen Union in europäisches Recht übernommen. Die Biofrontera AG prüft derzeit die hieraus resultierenden Effekte auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. der Cashflows des Konzerns. Möglicherweise ergeben sich erweiterte Angabepflichten. Ebenfalls im Oktober 2010 hat das IASB die Vorschriften zur Bilanzierung von finanziellen Verbindlichkeiten veröffentlicht. Diese werden in IFRS 9 nition n Vorschriften zu Klassifizierung und Bewertung unverändert aus IAS 39. Vorschriften zur Fair Value Option für finanzielle Verbindlichkeiten, um die Problematik des eigenen Kreditrisikos zu regeln, werden hingegen im neuen IFRS 9 modifiziert. Das Verbot der Bewertung solcher derivativer Verbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert, die mit einem nicht notierten Eigenkapitalinstrument verbunden sind und nur durch Lieferung solcher erfüllt werden können, wird eliminiert. Die Verlautbarung ist für Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Januar 2015 beginnen. Vorperioden brauchen bei erstmaliger Anwendung nicht geändert zu werden, wobei Angabepflichten zu den sich aus der Erstanwendung ergebenden Effekten bestehen. Diese Verlautbarung wurde bislang noch nicht von der Europäischen Union in europäisches Recht übernommen. Die Biofrontera AG prüft die hieraus resultierenden Effekte auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. der Cashflows des Konzerns. Das IASB hat im Dezember 2010 die Amendments to IAS 12 Die neue Verlautbarung bestimmt, welche Art der Realisierung für bestimmte Vermögenswerte zu unterstellen ist. Dies ist wichtig in Fällen, in denen sich je nach Art der Realisierung unterschiedliche Steuerkonsequenzen ergeben. Die Verlautbarung setzt die widerlegbare Vermutung, dass der Buchwert einer als Finanzinvestition gehaltenen Immobilie, die nach dem Neubewertungsmodell rlegbare Vermutung, dass der Buchwert eines nicht abnutzbaren Vermögenswerts, der nach dem Neubewertungsmod retation SIC- Recovery of Revalued Non- t. Sie ist anzuwenden für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2012 beginnen, und wurde bislang noch nicht von der Europäischen Union in europäisches Recht übernommen. Die Biofrontera AG erwartet hieraus keine resultierenden Effekte auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. der Cashflows des Konzerns, da weder Investment Properties gehalten werden noch das Neubewertungsmodell des IAS 16 angewandt wird. Das IASB hat im Mai 2011 drei neue IFRS (IFRS 10, IFRS 11, IFRS 12) sowie zwei überarbeitete Standards (IAS 27, IAS 28) zur Bilanzierung von Beteiligungen an Tochterunternehmen, gemeinschaftlichen Vereinbarungen und assoziierten Unternehmen veröffentlicht. Die Regelungen wurden bisher noch nicht von der Europäischen Union in europäisches Recht übernommen und sind für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnen, verpflichtend anzuwenden. Die Anwendung der neuen und geänderten IFRS wird möglicherweise Auswirkungen auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. der Cashflows des Biofrontera-Konzerns bei zukünftigen Unternehmenszusammenschlüssen haben und zu zusätzlichen Anhangangaben des Biofrontera-Konzerns führen. Davon ausgenommen ist allerdings die Neufassung des IAS 27, da dieser sich nunmehr ausschließlich auf den Einzelabschluss erstreckt, die Biofrontera AG hingegen keinen IFRSEinzelabschluss gemäß § 325 Abs. 2a HGB erstellt. Mit IFRS 10 t wird die bisherige Unter-12) aufgegeben. Beherrschung (Control) besteht dann und nur dann, wenn ein Investor über die Entscheidungsmacht verfügt, variablen Rückflüssen ausgesetzt ist oder ihm Rechte bezüglich der Rückflüsse zustehen und infolge der Entscheidungsmacht in der Lage ist, die Höhe der variablen Rückflüsse zu beeinflussen. Mit Inkrafttreten des IFRS 10 wird SIC- aufgehoben; ebenfalls aufgehoben werden die konzernab- 374 | 24 - IFRS 11 ties Non- Er regelt die Bilanzierung von Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures) und von gemeinschaftlichen Tätigkeiten (Joint Operations). Mit Aufhebung von IAS 31 ist die Anwendung der Quotenkonsolidierungsmethode für Gemeinschaftsunternehmen nicht länger zulässig. Die Anwendung der Equity-Methode ist nunmehr in der Neufassung des IAS assoziierte Unternehmen als auch Gemeinschaftsunternehmen. Bei Bestehen einer gemeinschaftlichen Tätigkeit werden die zurechenbaren Vermögenswerte, Schulden, Aufwendungen und Erträge gemäß der Beteiligungsquote unmittelbar in n. In IFRS 12 auf Tochterunternehmen, gemeinschaftliche Vereinbarungen und assoziierte Unternehmen sowie nicht konsolidierte strukturierte Unternehmen zu tätigen sind, zentral gebündelt. Die Neufassung des IAS 27 -, Gemeinschafts- und assoziierten Unternehmen im Jahresabschluss sowie zugehörige Anhangangaben (Einzelabschluss ehung von Anteilen an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen nach der Equity-Methode. Ebenfalls im Mai 2011 hat das IASB den IFRS 13 das IASB einen einheitlichen übergreifenden Standard zur Fair Value-Bewertung. IFRS 13 ist verpflichtend prospektiv anzuwenden für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnen. IFRS 13 regelt, wie zum Fair Value zu bewerten ist, sofern ein anderer IFRS die Fair Value-Bewertung (oder die Fair Value-Angabe) vorschreibt. Es gilt eine neue Fair ValueDefinition, die den Fair Value als Veräußerungspreis einer tatsächlichen oder hypothetischen Transaktion zwischen beliebigen unabhängigen Marktteilnehmern unter marktüblichen Bedingungen am Bewertungsstichtag charakterisiert. Der Stanausgenommen. Während für Finanzinstrumente der Umfang dieser Vorschriften nahezu unverändert bleibt, ist dies für andere Sachverhalte (z. B. als Finanzinvestition gehaltene Immobilien, immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen) nunmehr umfassender bzw. präziser geregelt. Die bereits bekannte dreistufige Fair Value-Hierarchie ist übergreifend anzuwenden. Die Anwendung des IFRS 13 führt voraussichtlich zu erweiterten Anhangangaben im BiofronteraKonzernabschluss. Die Regelungen wurden bisher noch nicht von der Europäischen Union in europäisches Recht übernommen. Das IASB hat im Juni 2011 Änderungen zu IAS 1 r- langen, dass die im sonstigen Ergebnis dargestellten Posten in zwei Kategorien unterteilt werden müssen in Abhängigkeit davon, ob sie in Zukunft über die Gewinn- und Verlustrechnung gebucht werden (Recycling) oder nicht. Die Änderungen zu IAS 1 sind verpflichtend anzuwenden für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Juli 2012 beginnen, und wurden bisher noch nicht von der Europäischen Union in europäisches Recht übernommen. Die Biofrontera AG prüft derzeit die hieraus resultierenden Effekte auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. der Cashflows des Konzerns und geht derzeit von den oben beschriebenen Änderungen im Ausweis der Gesamtergebnisrechnung aus. Ebenfalls im Juni 2011 hat das IASB Änderungen zu IAS 19 Änderungen führen zum Wegfall bestehender Wahlrechte bei der Erfassung versicherungsmathematischer Gewinne und Verluste. Da die sog. Korridormethode zukünftig nicht mehr zulässig sein wird, sind versicherungsmathematische Gewinne und Verluste sofort in voller Höhe und ausschließlich erfolgsneutral innerhalb des Eigenkapitals zu erfassen, welches unserer derzeitigen Vorgehensweise entspricht. Weitere Änderungen betreffen die Erfassung von nachzuverrechnendem Dienstzeitaufwand und die Darstellung des Nettozinsergebnisses bei leistungsorientierten Pensionsplänen sowie die Unterscheidung zwischen Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses (Termination Benefits) und anderen Leistungen an Arbeitnehmer. 375 | 25 Als eine wesentliche Folge dieser Änderungen dürfen die Aufstockungsbeträge in Altersteilzeitprogrammen zukünftig nicht mehr als Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses klassifiziert werden und müssen daher über den Zeitraum der Erdienung angesammelt werden. Zudem werden Angabepflichten erweitert, z. B. für Eigenschaften und Risiken von leistungsorientierten Plänen. Die Änderungen zu IAS 19 sind rückwirkend anzuwenden für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnen, und wurden bisher noch nicht von der Europäischen Union in europäisches Recht übernommen. Die Biofrontera AG geht derzeit von einer Relevanz der erweiterten Angabepflichten auf den Abschluss aus und prüft darüber hinaus die aus der Änderung resultierenden Effekte auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. der Cashflows des Konzerns. Im Oktober 2011 hat das IASB die Interpretation IFRIC 20 Interpretation regelt die Bilanzierung von Abraumbeseitigungskosten im Rahmen der Produktionsphase im Tagebergbau. Die Interpretation stellt klar, unter welchen Voraussetzungen ein Vermögenswert für entsprechende Abraumbeseitigungsmaßnahmen anzusetzen ist und wie die Erst- und Folgebewertung des Vermögenswertes zu erfolgen hat. Die Interpretation ist verpflichtend anzuwenden auf Geschäftsjahre, die am oder nach dem 01. Januar 2013 beginnen; eine frühere Anwendung ist zulässig. Für Biofrontera wird diese Interpretation, sofern sie von der EU in dieser Form übernommen wird, keinen Einfluss auf die Darstellung des Konzernabschlusses haben. Im Dezember 2011 hat das IASB in IAS 32 Um die Saldierungsvoraussetzungen nach IAS 32 zu erfüllen, darf nach den neuen Vorschriften der für den Bilanzierenden zum gegenwärtigen Zeitpunkt bestehende Rechtsanspruch auf Saldierung nicht unter der Bedingung eines künftigen Ereignisses stehen und muss sowohl im ordentlichen Geschäftsverkehr als auch bei Verzug und Insolvenz einer Vertragspartei gelten. Des Weiteren wird bestimmt, dass ein Bruttoausgleichsmechanismus die Saldierungsvoraussetzungen nach IAS 32 erfüllt, sofern keine wesentlichen Kredit- und Liquiditätsrisiken verbleiben, Forderungen und Verbindlichkeiten in einem einzigen Verrechnungsprozess verarbeitet werden und er damit im Ergebnis äquivalent ist zu einem Nettoausgleich. Die neuen Vorschriften sind verpflichtend rückwirkend anzuwenden für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2014 beginnen, und wurden bisher noch nicht von der Europäischen Union in europäisches Recht übernommen. Die Biofrontera AG prüft die hieraus resultierenden Effekte auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. der Cashflows, geht jedoch derzeit von keinen wesentlichen Änderungen aus. Ebenfalls im Dezember 2011 hat das IASB in IFRS 7 veröffentlicht. Neben erweiterten Angaben zu nach IAS 32 tatsächlich vorgenommenen Saldierungen werden für bestehende Saldierungsrechte unabhängig davon, ob eine Saldierung nach IAS 32 tatsächlich vorgenommen wird, Angabepflichten eingeführt. Die neuen Vorschriften sind verpflichtend rückwirkend anzuwenden für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnen, und wurden bisher noch nicht von der Europäischen Union in europäisches Recht übernommen. Die Biofrontera AG prüft die hieraus resultierenden Effekte auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. der Cashflows des Konzerns und geht von erweiterten Angabepflichten aus. Die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze entsprechen den im Vorjahr angewandten Methoden. Der Konzernabschluss wird in EUR bzw. TEUR aufgestellt. Die Biofrontera Gruppe stellt kurzfristige und langfristige Vermögenswerte sowie kurzfristige und langfristige Verbindlichkeiten gemäß IAS 1.60 in der Bilanz als getrennte Gliederungsgruppen dar, die im Anhang zum Konzernabschluss z. T. zusätzlich nach ihren jeweiligen Laufzeiten untergliedert sind. Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Umsatzkostenverfahren aufgestellt. Bei diesem Berichtsformat werden die Nettoumsatzerlöse den zur Erzielung dieser Umsatzerlöse entstandenen Aufwendungen, untergliedert in Umsatzkosten, allgemeine und administrative sowie Forschungs- und Entwicklungskosten, gegenübergestellt. Der Konzernabschluss enthält keine Segmentinformationen, da keine berichtspflichtigen Geschäftssegmente im Sinne von IFRS 8 identifiziert wurden. Auf Grund der besonderen Bedeutung der Forschungs- und Entwicklungskosten werden diese als gesonderte Gliederungsgruppe in der Gewinn- und Verlustrechnung dargestellt. 376 | 26 Konsolidierungsgrundsätze In den Konzernabschluss werden die Abschlüsse der Muttergesellschaft, Biofrontera AG, und der Tochtergesellschaften, an denen die Muttergesellschaft eine direkte Mehrheit der Stimmrechte oder die Möglichkeit der Beherrschung hat. Die nachfolgend genannten Gesellschaften wurden in den Konzernabschluss einbezogen: x Biofrontera Bioscience GmbH, Leverkusen, mit einer direkten Beteiligungsquote von 100 % x Biofrontera Pharma GmbH, Leverkusen, mit einer direkten Beteiligungsquote von 100 %. Die Grundlage für die Konsolidierung der in den Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften waren die nach einheitlichen Grundsätzen aufgestellten Jahresabschlüsse (bzw. HBII nach IFRS) zum 31. Dezember 2011 dieser Unternehmen. Der Konzernabschluss wurde auf der Grundlage einheitlicher Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze (IFRS) aufgestellt. Die Tochtergesellschaften werden vom Zeitpunkt des Erwerbs an voll konsolidiert. Der Zeitpunkt des Erwerbs ist dabei der Zeitpunkt, zu dem die Muttergesellschaft die Beherrschung dieser Konzerngesellschaften erlangt hat. Die Tochterunternehmen werden solange in den Konzernabschluss einbezogen, bis die Beherrschung dieser Unternehmen nicht mehr vorliegt. Aufgrund ihres vom Geschäftsjahr der Biofrontera AG abweichenden Geschäftsjahres wurde von der Biofrontera Bioscience GmbH ein Zwischenabschluss (HB II) auf den 31. Dezember 2011 aufgestellt. Alle konzerninternen Forderungen und Verbindlichkeiten sowie Erträge und Aufwendungen wurden im Zuge der Konsolidierung eliminiert. Zwischenergebnisse wurden nicht realisiert. Umrechnung von Fremdwährungen Der Konzernabschluss wird in EUR (bzw. TEUR), der funktionalen Währung aller in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, des Konzerns und der Darstellungswährung des Konzerns, aufgestellt. Geschäftsvorfälle, die in anderen Währungen als dem EUR abgewickelt werden, werden mit dem aktuellen Wechselkurs am Tag des Geschäftsvorfalls erfasst. Vermögenswerte und Schulden werden an jedem Bilanzstichtag mit dem Stichtagskurs umbewertet. Gewinne und Verluste, die sich aus einer solchen Umrechnung ergeben, werden erfolgswirksam erfasst. Verwendung von Schätzungen Die Aufstellung des Konzernabschlusses in Übereinstimmung mit den IFRS erfordert Einschätzungen und Annahmen durch die Geschäftsleitung, die sich auf die ausgewiesene Höhe des Vermögens und der Verbindlichkeiten sowie der Eventualforderungen und Eventualverbindlichkeiten zum Bilanzstichtag und die Erträge und Aufwendungen während des Geschäftsjahres auswirken. Die tatsächlichen Ergebnisse können von diesen Schätzungen abweichen. Starke Abweichungen aufgrund solcher Schätzungen sind im Konzernabschluss Biofrontera nicht zu erwarten. 377 | 27 Geschäftsvorfälle mit nahe stehenden Unternehmen und Personen Im Hinblick auf Transaktionen mit Gesellschaftern, insbesondere im Zusammenhang mit Kapitalerhöhungen und der Ausgabe von Wandel- Im Hinblick auf die Ausgabe von Aktienoptionsrechten an Mitarbeiter der Biofrontera Gruppe verweisen wir auf unsere Erläuterungen zum Vor- Im Hinblick auf die Vergütung des Aufsichtsrats verweis Betriebs- und Geschäftsausstattung Betriebs- und Geschäftsausstattung wird gemäß IAS 16 zu historischen Anschaffungs- oder Herstellungskosten vermindert um planmäßige Abschreibungen bilanziert. Abschreibungen auf die Betriebs- und Geschäftsausstattung werden im Allgemeinen linear über die geschätzte Nutzungsdauer der Vermögenswerte (in der Regel zwischen drei und dreizehn Jahre) vorgenommen. Die wesentlichen Nutzungsdauern betragen unverändert: x EDV-Geräte 3 Jahre, linear x Betriebs- und Geschäftsausstattung 4 Jahre, linear x Büro- und Laboreinrichtung 10 Jahre, linear x Laborgeräte 13 Jahre, linear Geringwertige Vermögenswerte mit Anschaffungskosten zwischen EUR 150 und EUR 1.000 werden ab 01.01.2008 im Anschaffungsjahr auf einem Sammelposten für das jeweilige Jahr gebucht, der über 5 Jahre vollständig abgeschrieben wird. Immaterielle Vermögenswerte Entgeltlich erworbene Software wird zu Anschaffungskosten angesetzt und über eine Nutzungsdauer von 3 Jahren linear abgeschrieben. Erworbene immaterielle Vermögenswerte bestehen aus erworbenen Lizenzen und sonstigen Rechten. Sie werden mit den Anschaffungsoder Herstellungskosten abzüglich kumulierter Abschreibungen bilanziert. Lediglich von Dritten erworbene immaterielle Vermögenswerte wurden aktiviert, da die Voraussetzungen für die Aktivierung von selbst erstellten immateriellen Vermögenswerten nicht erfüllt sind. Immaterielle Vermögenswerte werden aktiviert und grundsätzlich linear über die geschätzte Nutzungsdauer zwischen 4 und 10 Jahren abgeschrieben. Fremdkapitalkosten werden nicht als Bestandteil der Anschaffungskosten der erworbenen Vermögenswerte, sondern als Aufwand der Periode erfasst, in der sie anfallen, weil im Konzern keine qualifizierten Vermögenswerte im Sinne von IAS 23.5 vorhanden sind. 378 | 28 Wertminderung von Vermögenswerten Die Gesellschaft überprüft Vermögenswerte auf Wertminderung, sobald Indikatoren dafür vorliegen, dass der Buchwert eines Vermögenswerts seinen erzielbaren Betrag übersteigt. Die Erzielbarkeit von zur Nutzung gehaltenen Vermögenswerten wird bewertet, indem ein Vergleich des Buchwertes eines Vermögenswertes mit den künftigen, erwartungsgemäß aus dem Vermögenswert generierten Cashflows vorgenommen wird. Wird ein solcher Vermögenswert als wertgemindert betrachtet, wird die erfasste Wertminderung mit dem Betrag bewertet, um den der Buchwert des Vermögenswertes dessen beizulegenden Zeitwert übersteigt. Vermögenswerte, die veräußert werden sollen, werden zum niedrigeren Wert aus dem Buchwert oder dem beizulegenden Zeitwert abzüglich der Verkaufskosten ausgewiesen. Finanzinstrumente Die von der Biofrontera Gruppe am Bilanzstichtag gehaltenen Finanzinstrumente setzen sich hauptsächlich aus Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten, kurzfristigen Finanzinvestitionen, Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie Finanzschulden zusammen. Zum Bilanzstichtag am 31. Dezember 2011 hatte Biofrontera Euro 591.814,40 aus der eigenen Optionsanleihe 2011/2016 im Besitz. Biofrontera setzt derzeit keine derivativen Finanzinstrumente ein. Auf Grund der kurzen Laufzeiten der kurzfristigen Finanzinvestitionen und der Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen entsprechen die Buchwerte den Marktwerten. Die kurzfristigen Finanzinvestitionen sind hand der Effektivzinsmethode abzüglich eigener Anteile bewertet. Die Biofrontera Gruppe war am Bilanzstichtag keinen wesentlichen Fremdwährungsrisiken ausgesetzt. Finanzinvestitionen wurden in Euro durchgeführt. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, die in Fremdwährung lauten, sind von untergeordneter Bedeutung. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden regelmäßig bezüglich eines potentiellen Ausfallrisikos überprüft. Biofrontera hat das aufgrund der Finanzmarktkrise erhöhte Ausfallrisiko in der Bilanz berücksichtigt. Bei der Auswahl der kurzfristigen Kapitalanlagen werden verschiedene Sicherungskriterien zugrunde gelegt (z.B. Rating, Kapitalgarantie, Sicherung durch den Einlagensicherungsfond). Aufgrund der Auswahlkriterien sowie der laufenden Überwachung der Kapitalanlagen sieht Biofrontera kein unberücksichtigtes Ausfallrisiko in diesem Bereich. Die in der Bilanz ausgewiesenen Beträge stellen grundsätzlich das maximale Ausfallrisiko dar. Die Überwachung und Steuerung der Liquidität erfolgt auf Basis einer kurz- und langfristigen Unternehmensplanung. Liquiditätsrisiken werden frühzeitig anhand der Simulation von verschiedenen Szenarien erkannt. Die laufende Liquidität wird auf Tagesbasis erfasst und überwacht. Die Liquidität der Gesellschaft ist über den 31. Dezember 2013 hinaus gesichert, wenn die für das Jahr 2012 eingeleiteten Kapitalbeschaffungsmaßnahmen wie erwartet erfolgreich umgesetzt werden können. Zum 31. Dezember 2011 hält Biofrontera keine Finanzpositionen, die einem Zinsänderungsrisiko ausgesetzt sind. 379 Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte . Nach dem erstmaligen Ansatz werden zur Veräußerung gehaltene finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Wert bewertet, wobei Gewinne oder Verluste in einer separaten Position im Eigenkapital erfasst werden bis der finanzielle Vermögenswert ausgebucht wird oder wertgemindert ist. Zu dem Zeitpunkt, an dem die Finanzinvestition ausgebucht wird oder an dem eine Wertminderung für die Finanzinvestition festgestellt wird, wird der zuvor im Eigenkapital erfasste kumulierte Gewinn oder Verlust erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Übersteigt der Buchwert der von der Gesellschaft gehaltenen einzelnen Wertpapiere deren Marktwert über einen Zeitraum von mehr als sechs Monaten, wird eine mehr als vorübergehende Wertminderung auf Grundlage des Marktwertes in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Vorräte Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie Fertig- und unfertige Erzeugnisse werden zum niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder Herstellungskosten und Marktpreisen angesetzt. Fremdkapitalkosten werden nicht aktiviert. Die Anschaffungs- oder Herstellungskosten werden nach dem First-in-First-out-Verfahren (FIFO) ermittelt. Auf den Warenbestand wird zum Bilanzstichtag eine Wertberichtigung vorgenommen, wenn der beizulegende Wert niedriger ist als der Buchwert. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden mit Ihrem Nominalwert ausgewiesen. Forderungen, die auf fremde Währung lauten, wurden zu dem am Bilanzstichtag geltenden Wechselkurs in Euro umgerechnet und etwaige Umrechnungsdifferenzen in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente umfassen Kassenbestände und Bankguthaben mit einer Laufzeit bis zu drei Monaten zum Zeitpunkt des Erwerbs sowie kurzfristig verfügbare finanzielle Vermögenswerte. Die Bewertung erfolgt zu fortgeführten Anschaffungskosten. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, Konto korrentkredite Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, aus Kontokorrenten sowie sonstige Verbindlichkeiten werden mit ihrem Rückzahlungsbetrag angesetzt. Aufgrund des kurzfristigen Charakters gibt der ausgewiesene Buchwert den beizulegenden Zeitwert wieder. Fremdwährungsverbindlichkeiten werden mit dem Stichtagskurs umgerechnet. Wechselkursverluste und gewinne werden in der Gewinn- und Verlustrechnung gezeigt. Rückstellungen Rückstellungen werden gebildet, soweit eine aus einem vergangenen Ereignis resultierende Verpflichtung gegenüber Dritten besteht, die zukünftig wahrscheinlich zu einem Vermögensabfluss führen und sich die Vermögensbelastung zuverlässig schätzen lässt. 380 | 30 Aktienoptionen Aktienoptionen (aktienbasierte Vergütungstransaktionen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente) werden mit dem Marktwert zum Zeitpunkt der Gewährung bewertet. Der Marktwert der Verpflichtung wird als Personalaufwand über den Erdienungszeitraum angesetzt. Verpflichtungen aus aktienbasierten Vergütungstransaktionen mit Barausgleich werden als Verbindlichkeit angesetzt und mit dem Marktwert am Bilanzstichtag bewertet. Bei einem im Ausübungsfall bestehenden Wahlrecht der Biofrontera AG zum Barausgleich oder zum Ausgleich in Aktien, erfolgt entsprechend IFRS 2.41 und IFRS 2.43 zunächst eine Erhöhung der Kapitalrücklage. Die Aufwendungen werden über den Erdienungszeitraum erfasst. Der Marktwert aktienbasierter Vergütungstransaktionen mit Barausgleich und solcher mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente wird grundsätzlich unter Anwendung international anerkannter Bewertungsverfahren bestimmt, soweit der beizulegende Zeitwert dieser aktienbasierten Vergütungen verlässlich ermittelt werden kann. Wandelschuldverschreibung und Optionsanleihe n In Übereinstimmung mit IAS 32 werden Wandelschuldverschreibungen und Optionsanleihen als zusammengesetzte Finanzinstrumente klassifiziert, die einen Schuldtitel mit einer eingebetteten Wandel- bzw. Bezugsoption darstellen. Der Emittent eines solchen Finanzinstruments, das sowohl eine Verbindlichkeiten- als auch eine Eigenkapitalkomponente enthält, ist verpflichtet, die Verbindlichkeitenkomponente und die Eigenkapitalkomponente in der Bilanz getrennt von dem ursprünglich erfassten Finanzinstrument darzustellen. Bei Beginn entspricht der Marktwert der Verbindlichkeitenkomponente dem Barwert der vertraglich festgelegten künftigen Cashflows, die zum marktgängigen Zinssatz abgezinst werden, der zu diesem Zeitpunkt für Finanzinstrumente gültig ist, die einen vergleichbaren Kreditstatus haben und die bei gleichen Bedingungen zu im Wesentlichen den gleichen Cashflows führen, bei denen aber keine Tausch- oder Bezugsoption vorliegt. Die Folgebewertung erfolgt unter Anwendung der Effektivzinsmethode. Die Verbindlichkeit wird ausgebucht, sofern die der Verbindlichkeit zugrunde liegende Verpflichtung erfüllt, gekündigt oder erloschen ist. Das Eigenkapitalinstrument besteht aus der eingebetteten Option auf Wandlung der Verbindlichkeit in Eigenkapital des Emittenten. Der Marktwert der Option umfasst ihren Zeitwert und gegebenenfalls ihren inneren Wert. Der innere Wert einer Option oder eines anderen derivativen Finanzinstrumentes besteht, sofern gegeben, im Unterschiedsbetrag zwischen dem Marktwert des Basisobjektes und dem vertraglich festgelegten Preis, zu dem das Basisobjekt erworben, emittiert, verkauft oder getauscht werden soll. Der Zeitwert eines derivativen Finanzinstrumentes besteht in seinem Marktwert abzüglich seines inneren Wertes. Der Zeitwert wird durch die Länge des restlichen Zeitraumes bis zur Fälligkeit bzw. bis zum Verfall des derivativen Finanzinstrumentes bestimmt. Wird die Wandel- bzw. Optionsschuldverschreibung durch frühzeitige Rücknahme oder frühzeitigen Rückkauf, bei dem die ursprünglichen Wandlungsrechte unverändert bestehen bleiben, vor seiner Fälligkeit getilgt, werden das entrichtete Entgelt und alle Transaktionen für den Rückkauf oder die Rücknahme zum Zeitpunkt der Transaktion der Schuld- und Eigenkapitalkomponente des Instruments zugeordnet. Die Methode zur Verteilung der entrichteten Entgelte und Transaktionskosten auf die beiden Komponenten ist mit der identisch, die bei der ursprünglichen Verteilung der bei der Emission der Anleihe vereinnahmten Erlöse angewandt wurde. Ertragsteuern Biofrontera bilanziert latente Steuern nach IAS 12 für Bewertungsunterschiede zwischen handels- und steuerrechtlichem Wertansatz. Latente Steuerverbindlichkeiten werden grundsätzlich für alle steuerbaren temporären Differenzen erfasst Ansprüche aus latenten Steuern nur insoweit wie es wahrscheinlich ist, dass steuerbare Gewinne zur Nutzung der Ansprüche zur Verfügung stehen. 381 | 31 Der Buchwert der latenten Ertragsteueransprüche wird an jedem Bilanzstichtag überprüft und in dem Umfang reduziert, in dem es nicht mehr wahrscheinlich ist, dass ein ausreichendes zu versteuerndes Ergebnis zur Verfügung stehen wird, gegen das der latente Steueranspruch zumindest teilweise verwendet werden kann. Früher nicht bilanzierte latente Ertragsteueransprüche werden an jedem Bilanzstichtag neu beurteilt und in dem Umfang angesetzt, in dem es aus aktueller Sicht wahrscheinlich geworden ist, dass zukünftige zu versteuernde Ergebnisse die Realisierung des latenten Steueranspruches gestatten. Latente Steuerverbindlichkeiten und latente Steueransprüche werden miteinander verrechnet, wenn ein Recht auf Aufrechnung besteht und sie von der gleichen Steuerbehörde erhoben werden. Laufende Steuern werden auf der Grundlage von steuerlichen Einkünften der Gesellschaft für die Periode berechnet. Es werden dabei die zum Bilanzstichtag gültigen Steuersätze der jeweiligen Gesellschaft zugrunde gelegt. Ergebnis je Aktie Das tete durchschnittliche Anzahl der während des Jahres ausstehenden Aktien. Leasing Die abgeschlossenen Leasingverträge werden entwe Chancen und Risiken auf den Konzern als Leasingnehmer übergegangen sind, wird ihm das wirtschaftliche Eigentum zugerechnet. Die in den Konzernabschluss einbezogenen G n- den Leasingraten werden in diesem Fall bei Anfall aufwandswirksam erfasst. Umsatzrealisierung Die Gesellschaft erfasst Erträge in Übereinstimmung mit IAS 18, wenn der Ertragsprozess abgeschlossen ist und die mit dem Eigentum verbundenen Risiken und Chancen auf den Kunden übertragen wurden. Bislang wurden keine wesentlichen Erträge erzielt. Aufwendungen/Zuschüsse für Forschung und Entwicklung Die Kosten für die Forschung und Entwicklung werden nach IAS bei ihrer Entstehung als Aufwand gebucht. Die Entwicklungskosten werden unter bestimmten Voraus-setzungen in Abhängigkeit von dem möglichen Ergebnis der Entwicklungsaktivitäten aktiviert. Die Einschätzung dieses möglichen Ergebnisses erfordert wesentliche Annahmen durch die Geschäftsleitung. Nach Auffassung der Geschäftsleitung sind die gemäß IAS rgeschriebenen Kriterien für den Ansatz von Entwicklungskosten als Vermögenswerte auf Grund des Zulassungsverfahrens und anderer Unsicherheiten in Zusammenhang mit der Entwicklung neuer Produkte durch die Biofrontera Gruppe erst dann erfüllt, wenn die Gesellschaft die Zulassung für das Produkt erhalten hat und es wahrscheinlich ist, dass der Gesellschaft ein künftiger wirtschaftlicher Nutzen zufließen wird. Sowohl für das inzwischen zugelassene Medikament "Ameluz" als auch für die übrigen Forschungs- und Entwicklungsprojekte der Gesellschaft werden die Forschungs- und Entwicklungskosten als Aufwand in der Periode erfasst, in der sie anfallen. 382 | 32 Erläuterungen zur Bilanz 1 Sachanlagen, immaterielle Vermögenswerte und Finanzanlagen Die Entwicklung der Posten des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2011 ist unter Angabe der kumulierten Abschreibungen im Anlagenspiegel dargestellt. Das Sachanlagevermögen umfasst im Wesentlichen Büro- und Geschäftsausstattung sowie Laboreinrichtungen. Die Zugänge zu den immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen im Geschäftsjahr 2011 resultierten im Wesentlichen aus dem 2004 abgeschlossenen Erwerb von Know-How und Patenten zum Projekt BF-200 ALA in Höhe von TEUR 3.094 (Vorjahr TEUR 0) und aus dem Erwerb von weiteren Nutzungsrechten im Zusammenhang mit dem Prototyp der LED-Leuchte (TEUR 278; Vorjahr TEUR 6). 383 | 33 384 Immaterielle Vermögenswerte 1. Software und Lizenzen 2. Nutzungsrechte II. Sachanlagen Betriebs-u. Geschäftsstattung Immaterielle Vermögenswerte 1. Software und Lizenzen 2. Nutzungsrechte Finanzanlagen Anteil an verbundene Unternehmen I. II. III. 4.615,00 3.371.950,11 3.376.565,11 23.659,36 8.262.456,27 3.400.224,47 1.041.108,17 2.449.273,45 3.490.381,62 4.772.074,65 0,00 73.524,14 8.189.432,13 18.052,20 5.700,00 23.752,20 49.771,94 500,00 1.023.055,97 2.443.573,45 3.466.629,42 4.722.302,71 1.045.723,17 5.821.223,56 6.866.946,73 4.795.734,01 31. Dez. 2011 EUR 0,00 0,00 0,00 0,00 500,00 8.262.456,27 0,00 1.041.108,17 2.449.273,45 3.490.381,62 4.772.074,65 31. Dez. 2010 EUR 0,00 11.662.680,74 0,00 0,00 0,00 0,00 500,00 Anschaffungs- und Herstellungskosten 1. Jan. 2010 Zugänge Abgänge EUR EUR EUR Konzern-Anlagespiegel für 2010 Sachanlagen Betriebs-u. Geschäftsstattung I. Anschaffungs- und Herstellungskosten 1. Jan. 2011 Zugänge Abgänge EUR EUR EUR Konzern-Anlagespiegel für 2011 361.821,44 10.910,00 308.424,00 319.334,00 42.487,44 6.432.653,92 0,00 884.273,53 1.173.027,72 2.057.301,25 4.375.352,67 317.446,21 0,00 19.185,39 163.848,68 183.034,07 134.412,14 Kumulierte Abschreibungen 1. Jan. 2010 Zugänge EUR EUR 6.750.100,13 903.458,92 1.336.876,40 2.240.335,32 4.509.764,81 Kumulierte Abschreibungen 1. Jan. 2011 Zugänge EUR EUR Abgänge EUR Abgänge EUR 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.750.100,13 0,00 903.458,92 1.336.876,40 2.240.335,32 4.509.764,81 31. Dez. 2010 EUR 7.111.921,57 914.368,92 1.645.300,40 2.559.669,32 4.552.252,25 31. Dez. 2011 EUR 1.512.356,14 0,00 137.649,25 1.112.397,05 1.250.046,30 262.309,84 Buchwerte 31. Dez. 2010 EUR 4.550.759,17 131.354,25 4.175.923,16 4.307.277,41 243.481,76 Buchwerte 31. Dez. 2011 EUR 1.756.778,21 500,00 138.782,44 1.270.545,73 1.409.328,17 346.950,04 31. Dez. 2009 EUR 1.512.356,14 137.649,25 1.112.397,05 1.250.046,30 262.309,84 31. Dez. 2010 EUR 2 Vorräte Die Vorräte umfassen Fertige Erzeugnisse und Handelswaren, Unfertige Erzeugnisse und Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe in der Vertriebsgesellschaft, sowie Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, die in Zusammenhang mit den Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten der Biofrontera Gruppe verwendet werden. Das Vorratsvermögen beläuft sich auf TEUR 423 (Vorjahr: TEUR 122) und ist nach der FIFO-Methode erfasst. 3 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entfallen im Wesentlichen auf den Verkauf von Wirk- und Hilfsstoffen zur Rezepturherstellung bei Apotheken und aus dem Verkauf des medizinischen Kosmetikprodukts Belixos® Es wird erwartet, dass sämtliche Forderungen aus Lieferungen und Leistungen innerhalb von zwölf Monaten ab dem Bilanzstichtag beglichen werden. Wertberichtigungen für zweifelhafte Forderungen wurden in Höhe von TEUR 174 (Vorjahr TEUR 0) vorgenommen. Überfällige Forderungen lagen zum Bilanzstichtag in Höhe von TEUR 21 (2010: TEUR 3) vor, zum Zeitpunkt der Beendigung der Erstellung des Konzernabschlusses waren hiervon keine Forderungen offen. 4 Sonstige finanzielle und sonstige Vermögenswerte Die sonstigen Vermögenswerte umfassen im Wesentlichen Umsatzsteuererstattungsansprüche (TEUR 48; 2010: TEUR 35). 5 Ertragsteuererstattungsansprüche Es handelt sich hierbei um Steuererstattungsansprüche aufgrund der einbehaltenen Kapitalertragsteuer zzgl. Solidaritätszuschlag (TEUR 8, 2010: TEUR 9). 6 Wertpapiere Die Bewertung der Wertpapiere erfolgt auf Basis der auf einem aktiven Markt notierten Preise. Zum 31. Dezember 2011 wurden eigene Optionsanleihen 2011/2016 mit einem Nennwert von TEUR 702 gehalten, die entsprechend IAS 32 mit der Anleiheschuld verrechnet sind. Zum Vorjahresstichtag wurden keine Wertpapiere gehalten, die als Zahlungsmitteläquivalente zu klassifizieren waren. 7 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente umfassen Kassenbestände und Bankguthaben mit einer Laufzeit von bis zu drei Monaten zum Zeitpunkt des Erwerbs in Höhe von TEUR 554 (2010: TEUR 692). Die Buchwerte der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente entsprechen auf Grund der kurzen Laufzeit dieser Anlagen dem beizulegenden Zeitwert. 8 Latente Ertragsteueransprüche Die Biofrontera-Gruppe wies zum 31.12.2011 und zum 31.12.2010 jeweils einen Jahresfehlbetrag vor Steuern aus. | 35 385 Generell werden aktive latente Steuern auf der Grundlage der in Deutschland geltenden Ertragsteuersätze ermittelt. Aufgrund des Unternehmenssteuerreformgesetzes 2008 liegt der Körperschaftsteuertarif bei 15%. Einschließlich Solidaritätszuschlag i.H.v. 5,5% ergibt sich daraus ein kombinierter Steuersatz von 15,8% (Vorjahr: 15,8%). Wegen der Steuermesszahl für Gewerbebetriebe von 3,5% und der entfallenen Abzugsfähigkeit der Gewerbesteuer als Betriebsausgabe ergibt sich unter Berücksichtigung des örtlichen Gewerbesteuerhebesatzes ein Gewerbeertragsteuersatz von 16,1% (Vorjahr 16,1%). Die nachfolgende Aufstellung erläutert die grundsätzlich bestehenden latenten Steuerforderungen aus steuerlichen Verlustvorträgen, wie sie sich im Konzern entwickelt haben (die Vorjahresbeträge wurden an die steuerlich festgestellten Beträge angepasst): 31. Dezember 2011 31. Dezember 2010 Verlustvortrag Latente Steueransprüche TEUR TEUR TEUR TEUR 67.742 62.201 10.703 10.014 20.717 62.568 57.716 9.886 9.292 19.178 Körperschaftsteuer, einschließlich Solidaritätszuschlag Gewerbeertragsteuer Gesamt Verlustvortrag Latente Steueransprüche Diese Verlustvorträge sind aufgrund der derzeit in Deutschland geltenden gesetzlichen Regelungen unbegrenzt vortragsfähig. Aufgrund der mangelnden Vorhersehbarkeit zukünftiger steuerlicher Gewinne wurden in Übereinstimmung mit IAS 12.34 die grundsätzlich bestehenden latenten Steueransprüche aus Verlustvorträgen (TEUR 22.101) und aktiven temporären Differenzen in Höhe von 123 TEUR (Vorjahr TEUR 128) vollständig wertberichtigt. Aus der am 19. März 2002 vorgenommenen Übertragung des operativen Geschäfts der Biofrontera AG auf die Biofrontera Bioscience GmbH wurden damals in der Steuerbilanz der Biofrontera Bioscience GmbH stille Reserven mit einem Eigenkapitaleffekt von TEUR 12.800 aufgedeckt. Der in diesem Zuge auf Einzelabschlussebene entstandene Geschäfts- oder Firmenwert wird nach deutschem Steuerrecht pro rata temporis über 15 Jahre abgeschrieben (jährliche Abschreibung von TEUR 853). Da der Geschäfts- oder Firmenwert auf einer konzerninternen Transaktion basiert, wird er auf Konzernebene eliminiert. Die hieraus entstehenden aktiven latenten Steuern wurden seit Entstehung nicht angesetzt, da es die Geschäftsführung der Gesellschaft bislang noch als unwahrscheinlich ansieht, dass die latenten Steueransprüche in den nächsten Jahren realisiert werden können. Die in diesem Zusammenhang bestehende abzugsfähige temporäre Differenz betrug zum 31.12.2011 TEUR 4.267 (Vorjahr: TEUR 5.120). Im Folgenden wird eine Überleitung vom erwarteten zum tatsächlich ausgewiesenen Ertragsteueraufwand wiedergegeben, wobei als Ausgangsgröße der geltende gerundete Ertragsteuersatz von 32,0% für die Biofrontera-Gruppe zu Grunde gelegt wird. 386 | 36 2011 TEUR Konzernergebnis vor Ertragsteuern Erwartete Ertragsteuer-Erstattung bei Steuersatz des Mutterunternehmens Unterschiede aus abweichenden Steuersätzen Steuerminderungen aufgrund steuerfreier Erträge aufgrund Veränderung permanenter Differenzen Steuermehrungen aufgrund steuerlich nicht abzugsfähiger Aufwendungen Veränderung von Wertberichtigungen auf aktive latente Steuern - aus aktiven temporären Differenzen - aus Verlustvorträgen Sonstige Effekte Ertragsteuern laut Gesamtergebnisrechnung 9 2010 TEUR (4.645) 1.486 (3) 41 (76) (7.657) 2.450 (32) 203 (91) 272 (1.701) (19) 0 229 (2.825) 66 0 Eigenkapital Zum 31. Dezember 2011 beläuft sich das Grundkapital der Biofrontera Gruppe auf insgesamt TEUR 11.240 (2010: TEUR 9.975) und ist in Stammaktien mit einem Gesamtnennbetrag in Höhe von TEUR 11.240 (2010: TEUR 9.975) unterteilt. Die von den Gesellschaftern gehaltenen Anteilswerte stellen sich wie folgt dar: 31. Dez.2011 EUR 1.009.806 Prof. Dr. Ulrich Abshagen, Deutschland Davon sind Herrn Prof. Dr. Abshagen 976.056 Stimmrechte nach § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG von der Heidelberg Innovation BioScience Venture II GmbH & Co.KG über die Heidelberg Innovation Asset Management GmbH & Co. KG zuzurechnen, zu deren geschäftsführenden Gesellschaftern Herr Prof. Dr. Abshagen gehört. Universal-Investment-Gesellschaft mbH, Frankfurt Prof. Dr. Hermann Lübbert, Leverkusen Streubesitz 981.438 546.010 8.703.232 11.240.486 Das Kapitalmanagement der Gesellschaft überprüft regelmäßig die Ausstattung der Eigenkapitalquote des Konzerns und der Konzerntöchter. Ziel des Managements ist die angemessene Eigenkapitalausstattung im Rahmen der Erwartungen des Kapitalmarktes und der Kreditwürdigkeit gegenüber den nationalen und internationalen Geschäftspartnern. Der Vorstand der Gesellschaft stellt sicher, dass allen Konzernunternehmen ausreichendes Kapital in Form von Eigen- und Fremdkapital zur Verfügung steht. Weitere Finanzierungen im Geschäftsjahr 2012 sind hierzu notwendig. Zur detaillierten Entwicklung des Eigenkapitals verweisen wir auch auf die Eigenkapitalüberleitungsrechnung. Die Gesellschaft hat 2011 zur Sicherung ihrer Entwicklungsaufwendungen mehrere, im Folgenden aufgeführte, Kapitalmarkttransaktionen durchgeführt. Im Berichtszeitraum wurde eine Kapitalerhöhung aus genehmigtem Kapital II gegen Bareinlage durchgeführt. Am 22. Februar wurden 880.000 neue Aktien zu 2,05 Euro pro Aktie ausgegeben und am 04.03.2011 in das Handelsregister eingetragen. Ein Betrag in Höhe von TEUR 880 wurde dem gezeichneten Kapital und TEUR 924 der Kapitalrücklage zugeführt. Am 15. Juni 2011 gab das Unternehmen den Abschluss einer Vereinbarung mit der ASAT Applied Science and Technology AG, Zug, Schweiz bekannt, wonach ASAT eine gegen die Biofrontera Bioscience GmbH (eine 100%ige Tochtergesellschaft der Biofrontera AG) gerichtete Forderontera AG erhalten wird. Die Erhöhung des Grundkapitals aus genehmigtem Kapital II um TEUR 385 wurde am 29.08.2011 in das Handelsregister eingetragen. Der Kapitalrücklage wurden TEUR 1.709 zugeführt. 387 | 37 Im Zusammenhang mit der im Juli 2009 modifizierten Wandelschuldverschreibung und der ausgegebenen Optionsanleihe 2009/2017 sowie der im Juli 2011 (1. Tranche) und Dezember 2011 (2. Tranche) emittierten Optionsanleihe 2011/2016 wurden zum 31. Dezember 2011 die folgenden Positionen ausgewiesen: Langfristige Finanzschulden (zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet) Kurzfristige Finanzschulden (aufgelaufene Zinsen aus Nominalverzinsung) Kapitalrücklage (EK-Komponente-WSV) Kapitalrücklage (EK-Komponente-Optionsanleihe 2009/2017) Kapitalrücklage (EK-Komponente-Optionsanleihe 2011/2016) 31.12.11 EUR 10.626.790,40 31.12.10 EUR 12.707.758,63 5.331.932,63 754.090,50 1.663.124,96 0,00 754.090,50 1.663.124,96 1.174.297,00 0,00 Die Zinseffekte bei Wandel- und Optionsschuldverschreibungen auf das langfristige Fremdkapital wurden unter Anwendung eines Effektivzinssatzes von 13,82% p.a. für die Wandelschuldverschreibung, von 14,35% p.a. für die Optionsanleihe 2009/2017 und von 9,8% pa. für die 1. Tranche der Optionsanleihe 2011/2016 bzw. 5,8% p.a. für die 2. Tranche der Optionsanleihe 2011/2016 berechnet. Nach IAS 32.37 sind die Eigenkapitalbeschaffungskosten gemindert um alle damit verbundenen Ertragsteuervorteile als Abzug vom Eigenkapital zu bilanzieren. Da die Realisierung der Verlustvorträge nach Ansicht der Geschäftsführung mit einer hohen Unsicherheit behaftet ist, wurden die Eigenkapitalbeschaffungskosten in voller Höhe vom Eigenkapital abgezogen. In 2011 wurden im Zusammenhang mit durchgeführten Kapitalerhöhungen Eigenkapitalbeschaffungskosten von TEUR 84 (Vorjahr TEUR 287) verrechnet. Aktienoptionsprogramm 2010 Auf der ordentlichen Hauptversammlung am 2. Juli 2010 wurde der Hauptversammlung von Vorstand und Aufsichtsrat ein Aktienoptionsprogramm für Mitarbeiter vorgeschlagen und von dieser genehmigt. Hiernach sind Vorstand oder, sofern die Begünstigten Vorstandsmitglieder sind, der Aufsichtsrat berechtigt, bis zu 839.500 Aktienoptionen auszugeben, deren Ausübung an bestimmte Zielvorgaben gekoppelt ist. Das Programm hat ein Gesamtvolumen von nominal TEUR 840 und eine Laufzeit von sechs Jahren ab dem Ausgabetag, also bis zum 24.11.2016. Hierzu wurde ein bedingtes Kapital in Höhe von Euro 839.500 durch Ausgabe von bis zu 839.500 Stück auf den Namen lautenden nennbetragsloser Aktien (Stückaktien) mit einem anteiligen Betrag am Grundkapital von Euro 1,00 je Stückaktie gemäß § 192 Abs. 1 Nr. 3 Aktiengesetz (AktG) beschlossen. Das bedingte Kapital wurde am 30.07.2010 im Handelsregister des Amtsgerichts Köln unter HRB 49717 eingetragen. Bezugsberechtigt im Rahmen des gewährten Aktienoptionsprogramms 2010 sind die Mitglieder des Vorstandes und die Arbeitnehmer der Gesellschaft sowie die Geschäftsleitungsmitglieder und Arbeitnehmer von verbundenen Unternehmen der Biofrontera AG. Der Ausgabetag war der 24.11.2010. Die Einräumung der Optionsrechte erfolgt ohne Gegenleistung. Bis zum 31.12.2010 wurden aufgrund gezeichneter Optionsvereinbarungen 106.400 Aktienoptionen gewährt. Am 30. September und am 07. Oktober 2011 wurden weitere 96.400 Optionsrechte gewährt. 388 | 38 Jedes gewährte Bezugsrecht berechtigt den Bezugsberechtigten nach Maßgabe dieser Optionsbedingungen zum Bezug je einer neuen, auf den Namen lautenden nennbetragslosen Aktie (Stückaktie) der Gesellschaft. Der Ausübungspreis entspricht dem arithmetischen Mittelwert (nicht gewichtet) der an der Frankfurter Wertpapierbörse im Parkett- und Xetra-Handel festgestellten Schlusskurse der Aktie der Gesellschaft an den zehn Börsenhandelstagen vor dem Ausgabetag. Mindestausübungspreis ist jedoch der auf die einzelne Stückaktie entfallende anteilige Betrag des Grundkapitals der Gesellschaft (§ 9 Absatz 1 AktG). Am Ausgabetag 24.11.2010 ergab sich somit ein Ausübungspreis von 1,91 EUR/Aktienoption, am Ausgabetag 30.09./07.10.2011 ein Ausübungspreis von 2,48 EUR/Aktienoption. Die gewährten Optionsrechte können erstmals nach Ablauf einer Sperrfrist ausgeübt werden. Die Sperrfrist beträgt vier Jahre nach dem jeweiligen Ausgabetag. Voraussetzung für die ganze oder teilweise Ausübung der Optionsrechte ist, dass folgendes Erfolgsziel erreicht wird: Die Ausübung der Optionsrechte aus einer Tranche ist möglich, wenn der Kurs (nachfolgend Referenzkurs") der Aktie der Biofrontera Aktiengesellschaft zu Beginn des jeweiligen Ausübungsfensters den Ausübungspreis um mindestens 20% übersteigt, wobei aber ein Mindestref"). Der Referenzkurs entspricht dem arithmetischen Mittelwert (nicht gewichtet) der an der Frankfurter Wertpapierbörse im Parkett- und Xetra-Handel festgestellten Schlusskurse der Aktie der Gesellschaft zwischen dem 15. und dem 5. Börsentag (je einschließlich) vor Beginn des jeweiligen Ausübungsfensters. Der Mindestreferenzkurs wird in folgenden Fällen angepasst, um das genannte Erfolgsziel angemessen an geänderte Rahmenbedingungen anzugleichen: - Im Falle einer Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln durch Ausgabe von Aktien wird der Mindestreferenzkurs in demselben Verhältnis herabgesetzt, wie neue Aktien auf alte Aktien ausgegeben werden. Erfolgt die Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln ohne Ausgabe neuer Aktien (§ 207 Absatz 2 Satz 2 AktG), bleibt der Mindestreferenzkurs unverändert. - Im Falle einer Kapitalherabsetzung erfolgt keine Anpassung des Mindestreferenzkurses, sofern durch die Kapitalherabsetzung die Gesamtzahl der Aktien nicht verändert wird oder die Kapitalherabsetzung mit einer Kapitalrückzahlung oder einem entgeltlichen Erwerb eigener Aktien verbunden ist. Im Falle der Kapitalherabsetzung durch Zusammenlegung von Aktien ohne Kapitalrückzahlung und im Falle einer Erhöhung der Anzahl der Aktien ohne Kapitalveränderung (Aktiensplit) erhöht sich der Mindestreferenzkurs im Verhältnis der Kapitalherabsetzung bzw. des Aktiensplits. Weitere Anpassungen des Mindestreferenzkurses erfolgen nicht. Die Ausübung der Optionsrechte ist auf folgende Zeiträume begrenzt (nachfolgend "Ausübungsfenster"), d.h. es werden nur solche Ausübungserklärungen berücksichtigt, die der Gesellschaft innerhalb eines Ausübungsfensters zugehen: a) Am 6. und den nächstfolgenden 14 Bankarbeitstagen nach dem Tag der ordentlichen Hauptversammlung (ausschließlich), b) am 6. und den nächstfolgenden 14 Bankarbeitstagen nach dem Tag der Vorlage des Halbjahres- bzw. Quartalsberichtes bzw. einer Zwischenmitteilung der Biofrontera Aktiengesellschaft (ausschließlich), c) im Zeitraum zwischen dem 15. und 5. Bankarbeitstag vor Verfall der Optionsrechte des jeweiligen Verfalltages (ausschließlich). Nach Ablauf der jeweiligen Sperrfrist können die Optionsrechte bis zum Ablauf von sechs Jahren nach dem jeweiligen Ausgabetag (ausschließlich) ausgeübt werden. Das Recht zur Ausübung der Optionen endet spätestens sechs Jahre nach dem ersten Ausgabetag, somit am 24.11.2016. Soweit die Optionen bis zu diesem Zeitpunkt nicht ausgeübt worden sind, verfallen sie ersatzlos. Ein Anspruch des Bezugsberechtigten auf Zahlung eines Barausgleichs bei Nichtausübung der Optionsrechte trotz Vorliegens der vorstehenden Ausübungsvoraussetzungen ist ausgeschlossen. Das Optionsrecht darf nur ausgeübt werden, solange sein Inhaber in einem ungekündigten Dienst- bzw. Anstellungsverhältnis mit der Gesellschaft oder einem mit der Gesellschaft verbundenen Unternehmen steht oder Mitglied des Vorstands der Gesellschaft oder der Geschäftsführung eines mit der Gesellschaft verbundenen Unternehmens ist. 389 | 39 Im Falle der Ausübung eines Bezugsrechts ist die Gesellschaft im Einzelfall und generell berechtigt, nach ihrer Wahl - statt der Lieferung einer Stückaktie gegen Zahlung des Ausübungspreises - an den Bezugsberechtigten mit schuldbefreiender Wirkung einen Barausgleich zu zahlen. Der Barausgleich je Bezugsrecht entspricht dem Differenzbetrag zwischen dem Ausübungspreis je Aktie und dem Kurs der Aktie am Ausübungstag abzüglich anfallender Steuern und Abgaben. Da es sich bei diesem Aktienoptionsprogramm um eine anteilsbasierte Vergütung mit Erfüllungswahlrecht beim Unternehmen handelt, hat das Unternehmen entsprechend IFRS 2.41 und IFRS 2.43 bestimmt, die Transaktion gemäß den Vorschriften für anteilsbasierte Vergütungen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente zu bilanzieren (IFRS 2.10-29). Daher wurde der beizulegende Zeitwert einer Aktienoption dieses Optionsprogramms im Gewährungszeitpunkt 24.11.2010 auf der Basis eines Binomialmodells mit einem Zeitwert von 0,57 EUR/Aktienoption ermittelt. Für die am Bilanzstichtag emittierten Aktienoptionen ergab sich somit ein Gesamtwert der Optionen von 60.648,00 EUR. Für die in 2011 zusätzlich gewährten Aktienoptionen ergab sich ein beizulegender Zeitwert von 119.536,00 EUR. Die Erfassung der zeitanteiligen Beträge erfolgt über den Erdienungszeitraum bis Ablauf der Sperrfrist ratierlich als Personalaufwand und Erhöhung der Kapitalrücklage. Bei der Bewertung des Zeitwertes der in 2010 bzw. in 2011 gewährten Optionen wurde eine Volatilität des Aktienkurses von 45,78% bzw. 51,3% (auf Basis einer Stichtagsvolatilität), gleichbleibend eine Dividendenrendite von 0%, ein risikoloser Zinssatz von 1,75% bzw. 1,21% sowie gleichbleibend eine jährliche Fluktuation der Anspruchsberechtigten von 20% unterstellt. Am 24. November 2010 wurden von den möglichen 839.500 Aktienoptionen erstmals 106.400 Optionsrechte (erste Tranche) zu einem Ausübungspreis zu je beziehender Aktie von 1,91 EUR ausgegeben. Am 30. September und am 07. Oktober 2011 (zweite Tranche) wurden weitere 96.400 Optionsrechte zu einem Ausübungspreis zu je 2,48 EUR ausgegeben. Aufgrund der Sperrfrist konnten noch keine hiervon ausgeübt werden oder verfallen. Somit stehen am 31.12.2011 noch 636.700 Optionen aus. In 2011 beträgt der gebuchte Aufwand TEUR 18 (Vorjahr: TEUR 1). 10 Finanzschulden Die Biofrontera hat im Jahr 2005 eine Wandelschuldverschreibung 2005/2012 (zuvor 2005/2010) mit einem rechnerischen Gesamtnennbetrag von Euro 20.000.000 emittiert. Nach Beschluss der Gläubigerversammlung vom 23. Juli 2009 wurden die Anleihebedingungen mit Wirkung vom 02. Juli 2009 geändert. Die geänderten Bedingungen sehen vor, den ursprünglichen Endfälligkeitstermin der Wandelschuldverschreibung (26. August 2010) auf den 02. Juli 2012 zu verschieben. Ferner wurde der Zinssatz mit Wirkung ab dem 26. August 2008 bis zum 25. August 2011 von 8% auf 0% herabgesetzt. Für den Zeitraum vom 26. August 2011 bis zum Ende der verlängerten Laufzeit werden Zinsen in Höhe von 8% gezahlt. Die Verbindlichkeiten aus der Wandelschuldverschreibung nach Vertragsmodifikation und nach Umtausch in Optionsanleihen belaufen sich zum 31.12.2011 in Summe auf TEUR 4.841 (Vorjahr: TEUR 9.093) und sind aufgrund ihres kurzfristigen Charakters zum 31.12.2011 vollständig unter den kurzfristigen Finanzschulden ausgewiesen. Die Finanzschulden für die zu zahlenden Nominalzinsen aus der Wandelanleihe sind mit TEUR 112 (Vorjahr TEUR 0 aufgrund der temporären Zinsaussetzung) in den kurzfristigen Finanzschulden enthalten. Ferner wurde am 26. Juni 2009 die Platzierung einer Optionsanleihe mit einer Laufzeit bis zum 31. Dezember 2017 angekündigt. Im Zuge dieser Finanzierungsmaßnahme der Gesellschaft wurde in 2009 eine Optionsanleihe über Euro 4.930.300 platziert. Die Rückzahlung am Ende der Laufzeit erfolgt zu 106% des Nennwertes der Anleihe. Die Optionsschuldverschreibungen werden mit folgender Staffel verzinst: - vom 1.9.2009 bis 30.12.2010 mit jährlich 4%; - vom 31.12.2010 bis 30.12.2011 mit jährlich 6%; - vom 31.12.2011 bis 31.12.2017 mit jährlich 8%. Der Zinslauf jeder Optionsschuldverschreibung endet an dem Tage, vor dem sie zur Rückzahlung fällig wird. Die Zinszahlung erfolgt am 390 | 40 letzten Geschäftstag des Kalenderjahres, jedoch erstmals zum 31.12.2010, d.h. die Zinsen für das Jahr 2009 wurden erst dann fällig. Eine ordentliche Kündigung seitens der Anleihegläubiger ist ausgeschlossen. Biofrontera hat das Recht, mit schriftlicher Ankündigung gegenüber den Anleihegläubigern die Optionsanleihe I jederzeit zu 106% des Nominalbetrages (zuzüglich angefallener Stückzinsen) zurückzuzahlen. Jedem Inhaber einer Teilschuldverschreibung stehen nach Maßgabe der Anleihe- und Optionsbedingungen je Teilschuldverschreibung fünf abtrennbare Optionsrechte zu, die jeweils das unentziehbare Recht gewähren, eine auf den Namen lautende stimmberechtigte Stückaktie der Biofrontera AG mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital von jeweils EUR 1,00 zum Optionspreis von je EUR 5,00 zu erwerben. Das Optionsrecht endet am 30.12.2017. Die aus der Ausübung eines Optionsrechts hervorgehenden Aktien nehmen jeweils vom Beginn des Geschäftsjahres an, in dem sie durch Ausübung des Optionsrechts und Leistung der Einlage entstehen, am Gewinn der Gesellschaft teil. Zur Sicherung der Optionsrechte dient ein bedingtes Kapital der Gesellschaft in Höhe von bis zu EUR 500.000,00, das in der außerordentlichen Hauptversammlung vom 17.03.2009 beschlossen wurde. Die Verbindlichkeit aus dieser Optionsanleihe wurde zum Emissionszeitpunkt mit ihrem Barwert von 3.238.744,00 EUR bewertet und beläuft sich unter Berücksichtigung der Effektivzinsmethode zum 31.12.2011 auf einen Buchwert der langfristigen Finanzschuld von insgesamt TEUR 3.841 (Vorjahr TEUR 3.615). Der kurzfristig innerhalb eines Jahres fällige Anteil der Finanzschuld ist mit TEUR 296 (Vorjahr: TEUR 0) unter den kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten ausgewiesen. Im Vorjahr wurden die Nominalzinsen bereits am 30.12.2010 entrichtet. Die fällige Zinszahlung für 2011 wurde am 02.01.2012 ausgeführt. Im Zusammenhang mit der Ausgabe der neuen Optionsanleihe 2011/2016 wurden im Geschäftsjahr 2011 Transaktionskosten in Höhe von insgesamt TEUR 6 mit der Eigenkapitalkomponente dieses Finanzinstrumentes verrechnet. Am 07. Juni 2011 hat der Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats aufgrund der von der ordentlichen Hauptversammlung erteilten Ermächtigung beschlossen, eine Optionsanleihe 2011/2016 (im Folgenden "Optionsanleihe II") zu begeben. Die Optionsanleihe II hat einen Gesamtnennbetrag von bis zu EUR 25.000.000,00 und ist eingeteilt in bis zu 250.000 Optionsschuldverschreibungen im Nennbetrag von je EUR 100,00. Jede Optionsschuldverschreibung ist mit zehn abtrennbaren von der Gesellschaft begebenen Optionsrechten verbunden, wobei jedes Optionsrecht dazu berechtigt, eine auf den Namen lautende stimmberechtigte Stückaktie der Gesellschaft mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital der Gesellschaft von jeweils EUR 1,00 zum Preis von jeweils EUR 3,00 zu erwerben. Werden alle Optionsrechte ausgegeben und ausgeübt, ergibt sich ein rechnerischer Gesamtausübungspreis von EUR 7.500.000,00. Der Ausgabebetrag jeder Optionsschuldverschreibung beträgt EUR 100,00. Der Ausgabebetrag kann durch Umtausch von Wandelschuldverschreibungen 2005/2012 der Biofrontera AG erbracht werden. Die Laufzeit der Optionsschuldverschreibungen beginnt am 20.07.2011 und endet am 31.12.2016. Die Gesellschaft wird die Optionsschuldverschreibungen am 01.01.2017 zu 100 % des Nominalbetrages zurückführen. Die Gesellschaft hat das Recht, die Optionsanleihe II jederzeit zu 100 % des Nominalbetrages (zuzüglich angefallener Stückzinsen) zurückzuzahlen. Die Optionsanleihe II kann von den Anleihegläubigern in den Optionsanleihebedingungen bestimmten Fällen außerordentlich gekündigt werden; eine ordentliche Kündigung seitens der Anleihegläubiger ist ausgeschlossen. Zur Sicherung der Optionsrechte dient ein von der Hauptversammlung der Gesellschaft am 10.05.2011 beschlossenes und am 18.05.2011 in das Handelsregister der Gesellschaft eingetragenes bedingtes Kapital in Höhe von bis zu EUR 2.500.000,00. Die Optionsanleihe II wird mit 5 % p.a. verzinst. Der Zinslauf jeder Optionsschuldverschreibung endet am 31.12.2016. Die Zinszahlung erfolgt jährlich am 01.01. eines Jahres für das jeweils zurückliegende Jahr, erstmals am 01.01.2012 für den Zeitraum vom 20.07.2011 bis zum 31.12.2011. Den Aktionären der Biofrontera AG wurde ein mittelbares Bezugsrecht nebst Mehrbezug eingeräumt. Teilschuldverschreibungen, die nicht im Rahmen des Bezugsangebots von den Aktionären bezogen wurden, wurden verwertet, indem sie den Gläubigern der 8%Wandelschuldverschreibung 2005/2012 (ISIN DE000A0E9649) zum Umtausch im Verhältnis 5:6 angeboten wurden. Daneben wurde im Wege einer Privatplatzierung interessierten Anlegern die mit 5% verzinste Optionsanleihe II zum Bezugspreis angeboten. Im Rahmen des Umtauschangebotes vom 07. Juni 2011 wurde am 21. Juli das Emissionsergebnis des Bezugsrechts und des 391 | 41 Umtauschs der Wandelanleihe bekanntgegeben. Insgesamt sind nominal TEUR 3.128 auf die Umtauschtransaktion der 8%Wandelschuldverschreibung (2005/2012) in Optionsanleihen II zurückzuführen (Umtausch von Stck. 26.065 WandelTeilschuldverschreibungen in Stck. 31.278 Optionsanleihen II). Weiterhin wurden im Dezember 2011 Stck. 20.315 WandelTeilschuldverschreibungen (2005/2012) in Stck. 24.378 Optionsanleihen II umgetauscht. Aus den beiden Umtauschtransaktionen der Wandel-Teilschuldverschreibungen in die Optionsanleihe II im Juli und Dezember 2011 sowie durch den direkten Bezug aus der Emission wurden insgesamt nominal TEUR 8.715 OptionsTeilschuldverschreibungen der Optionsanleihe II emittiert. Die hieraus geschuldete Zinszahlung für den Zeitraum vom 20. Juli 2011 bis 30. Dezember 2011 ist zum Zinsfälligkeitsdatum am 02.01.12 in Höhe von TEUR 195 (Vorjahr: TEUR 0) ausbezahlt worden. Zum 31.12.2011 erfolgte der Ausweis unter den kurzfristigen Finanzschulden. Die vertraglichen Zins- und Tilgungszahlungsverpflichtungen aus den Wandelschuld- und Optionsschuldverschreibungen gliedern sich zum Bilanzstichtag unter Berücksichtigung der am 31.12.2011 gehaltenen eigenen Optionsschuldverschreibungen von nominal TEUR 712 wie folgt auf: in TEUR 31.12.2011 2012 Wandelschuldverschreibung: Rückzahlung Zinszahlung Optionsanleihe 2009/2017: Rückzahlung Zinszahlung Optionsanleihe 2011/2016: Rückzahlung Zinszahlung 2013 2014 2015 296 394 394 394 195 400 400 400 2017 2018 2019 31.12.2011 Gesamt 4.891 1) 277 in TEUR 2016 Wandelschuldverschreibung: Rückzahlung Zinszahlung Optionsanleihe 2009/2017: Rückzahlung Zinszahlung Optionsanleihe 2011/2016: Rückzahlung Zinszahlung 4.891 1) 277 394 394 400 8.003 400 392 5.226 394 5.226 2.660 8.003 2.195 | 42 Im Vorjahr stellte sich die Situation wie folgt dar: in TEUR 2011 Wandelschuldverschreibung: Rückzahlung Zinszahlung Optionsanleihe 2009/2017: Rückzahlung Zinszahlung Optionsanleihe 2011/2016: Rückzahlung Zinszahlung 2012 2013 2014 31.12.2010 2015 10.457 939 262 394 394 394 394 2016 2017 2018 2019 31.12.2010 Gesamt in TEUR Wandelschuldverschreibung: Rückzahlung Zinszahlung Optionsanleihe: Rückzahlung Zinszahlung Optionsanleihe 2011/2016: Rückzahlung Zinszahlung 1) 10.457 939 5.226 394 394 5.226 2.625 Im Fall der beabsichtigten vorzeitigen Kündigung der Wandelschuldverschreibung vor Juli 2012 vermindert sich der Tilgungsbetrag in 2012 auf TEUR 4.076 sowie die Zinszahlung für die Wandelschuldverschreibung zeitanteilig. 11 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (TEUR 703; 2010: TEUR 524) haben sich nicht wesentlich verändert. 12 Sonstige Rückstellungen Die Entwicklung der sonstigen Rückstellungen stellt sich wie folgt dar: Biofrontera Gruppe Boni für Mitarbeiter Ausstehende Rechnungen Abschluss- und Prüfungskosten Ausstehender Urlaub ASAT Sonstiges Summe Rückstellungen Euro 01.01.2011 Auflösung Zuführung 130.086,28 85.467,58 54.900,00 35.068,92 1.538.231,67 220.941,32 Inanspruchnahme 97.586,28 22.213,78 47.500,00 35.068,92 0,00 142.792,68 Euro 31.12.2011 32.500,00 0,00 0,00 0,00 1.538.231,67 734,73 140.000,00 41.005,90 51.000,00 26.612,19 0,00 24.680,00 140.000,00 104.259,70 58.400,00 26.612,19 0,00 102.093,91 2.064.695,77 345.161,66 1.571.466,40 283.298,09 431.365,80 393 | 43 13 Sonstige finanzielle und sonstige Verbindlichkeiten 31. Dezember 2011 TEUR 43 1.007 1.050 Lohnsteuer Sonstiges 31. Dezember 2010 TEUR 40 39 79 Die Erhöhung der Position "Sonstiges" resultiert aus der unter den sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten ausgewiesenen letzten Kaufpreisverpflichtung gegenüber ASAT AG in Höhe von TEUR 1.000 für die ALA-Nutzungsrechte. 14 Berichterstattung zu Finanzinstrumenten Im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit wird der Konzern mit Zinsänderungs- und Kreditrisiken sowie mit Liquiditätsrisiken konfrontiert, die einen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben könnten. Zinsrisiko: Das Zinsänderungsrisiko wird als geringfügig angesehen, da in der Regel die bestehenden Zinsmodalitäten für die relevanten Finanzierungen der Biofrontera-Gruppe kurz- bis mittelfristig an die Marktverhältnisse angepasst werden können. Kreditrisiko: Ein Kreditrisiko besteht für den Konzern, wenn Transaktionspartner ihren Verpflichtungen in den üblichen Zahlungsfristen nicht nachkommen können. Das maximale Ausfallsrisiko wird bilanziell durch den Buchwert des jeweiligen finanziellen Vermögenswertes dargestellt. Die Entwicklung des Forderungsbestandes wird überwacht, um mögliche Ausfallrisiken frühzeitig identifizieren und entsprechende Maßnahmen einleiten zu können. Aufgrund der unwesentlichen Ausfallrisiken wurden keine Einzelwertberichtigungen auf Forderungsbestände gebildet. In der Konzernbilanz zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinstrumente lassen sich in die folgende Bewertungshierarchie einstufen, die widerspiegelt, inwieweit der beizulegende Zeitwert beobachtbar ist: Stufe 1: Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert mittels auf aktiven Märkten notierten (nicht angepassten) Preisen für identische Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten. Stufe 2: Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert mittels für den Vermögenswert oder die Verbindlichkeit entweder direkt (als Preise) oder indirekt (von Preisen abgeleitete) beobachtbarer Inputdaten, die keine notierten Preise nach Stufe 1 darstellen. Stufe 3: Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert mittels für den Vermögenswert oder die Verbindlichkeit herangezogener Inputdaten, die nicht auf beobachtbaren Marktdaten basieren (nicht beobachtbare Inputdaten). Biofrontera verfügt ausschließlich über Finanzinstrumente der Stufen 1 und 2. Während des Geschäftsjahres 2011 wurden keine Umgliederungen zwischen Stufe 1 und Stufe 2 vorgenommen. Alle in der folgenden Darstellung zum 31.12.2011 aufgeführte zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte sind der Stufe 1 zugeordnet. Bei den finanziellen Verbindlichkeiten gehören die langfristigen und kurzfristigen Finanzschulden in voller Höhe (TEUR 15.959) zur Stufe 2. Hierbei handelt es sich um Finanzschulden aus der Wandel- und den Optionsanleihen. 394 | 44 Die finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten lassen sich in Bewertungskategorien mit den folgenden Buchwerten untergliedern: Finanzielle Fair Value Buchwerte Vermögenswerte zum 31.12.2011 (EUR) Flüssige Mittel Wertpapiere Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Übrige kurzfristige finanzielle Forderungen und Vermögenswerte GESAMT Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 553.575 0 42.601 Kredite und Erfolgswirksam Zur Veräußerung verForderungen zum beizulegenden fügbare finanzielle Zeitwert bilanzierte Vermögenswerte Finanzinstrumente (ausHandels-zwecken 553.575 Finanzielle Verbindlichkei- Fair Value ten zum 31.12.2011 (EUR) Finanzschulden kurzfristig Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten kurzfristig Sonstige Finanzschulden langfristig GESAMT 42.601 553.575 0 42.601 72.272 72.272 0 72.272 668.448 GESAMTBUCHWERTE 553.575 114.873 0 0 668.448 Buchwerte Sonstige Schulden Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bilanzierte Finanzinstrumente (ausHandels-zwecken GESAMTBUCHWERTE 5.331.933 702.693 5.331.933 702.693 5.331.933 702.693 1.007.268 1.007.268 1.007.268 10.626.790 10.626.790 10.626.790 17.668.684 17.668.684 395 0 0 0 17.668.684 | 45 Finanzielle Fair Value Buchwerte Vermögenswerte zum 31.12.2010 (EUR) Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Kredite und Erfolgswirksam Forderungen zum beizulegenden Zeitwert bilanzierte Finanzinstrumente (aus- Zur Veräußerung GESAMTverfügbare BUCHWERTE finanzielle Vermögenswerte Handelszwecken gehalFlüssige Mittel Wertpapiere Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Übrige kurzfristige finanzielle Forderungen und Vermögenswerte GESAMT Finanzielle Verbindlichkeiten zum 31.12.2010 (EUR) 692.141 7.976 692.141 7.976 34.799 34.799 152.985 887.901 Fair Value 34.799 152.985 187.784 692.141 692.141 7.976 0 7.976 152.985 887.901 Buchwerte Sonstige Schulden Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bilanzierte Finanzinstrumente (aus- GESAMTBUCHWERTE Handels-zwecken Finanzschulden Kurzfristig Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten kurzfristig Sonstige Finanzschulden langfristig GESAMT 0 0 0 524.354 524.354 524.354 3.700 3.700 3.700 12.707.759 12.707.759 12.707.759 13.235.813 13.235.813 0 0 0 13.235.813 Liquiditätsrisiko: Die Refinanzierung der Biofrontera-Konzerngesellschaften erfolgt i.d.R. zentral durch die Biofrontera AG. Hier besteht das Risiko, dass die Liquiditätsreserven nicht ausreichen, um die finanziellen Verpflichtungen fristgerecht zu erfüllen. Für die Deckung des Liquiditätsbedarfs stehen zum 31.12.2011 flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von TEUR 554 (2010: TEUR 700) zur Verfügung. Darüber hinaus möglicherweise erforderlich werdende Kapitalerfordernisse werden durch bereits eingeleitete Kapitalmaßnahmen durch Erhöhung der Eigenkapitalbasis über den Kapitalmarkt sichergestellt. Zu den in den nächsten Jahren fällig werdenden (nicht diskontierten) Zahlungen aus Finanzschulden wird auf die entsprechenden Erläuterungen zu diesem Bilanzposten verwiesen. 396 | 46 Erläuterungen zur Konzern -Gesamtergebnisrechnung 15 Umsatzerlöse Die Umsatzerlöse in Höhe von TEUR 515 (2010: TEUR 406) resultieren aus dem Verkauf von Wirk- und Hilfsstoffen zur Rezepturherstellung bei Apotheken und aus dem Verkauf des medizinischen Kosmetikprodukts Belixos®. 16 Finanzergebnis Das Finanzergebnis setzt sich im Wesentlichen zusammen aus den mittels Effektivzinsmethode berechneten Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Wandelschuldverschreibung (TEUR 1.084, 2010: TEUR 1.104) und der Optionsanleihe 2009/2017 (TEUR 522, 2010 TEUR 489) sowie der in 2011 platzierten Optionsanleihe 2011/2016 (TEUR 208, 2010 TEUR 0). Der Bestand der sonstigen Wertpapiere (TEUR 0 Vorjahr: TEUR 8) wurde im Berichtsjahr veräußert. Die Abschreibung von Wertpapieren des Umlaufvermögens betrugen im Vorjahr TEUR 17 are Sonstige Erträge (Aufwendungen), netto Im Geschäftsjahr 2011 sind die sonstigen betrieblichen Erträge bzw. Aufwendungen um TEUR 1.551 auf TEUR 1.651 im Saldo gestiegen. Dies beruht im Wesentlichen aus einer Vereinbarung mit der ASAT Applied Science and Technology AG, durch die die in 2010 gebildete Rückstellung von TEUR 1.538 aufgelöst werden konnte. Entsprechend der Vereinbarung wurde eine Kaufpreisforderung der ASAT gegen die Biofrontera Bioscience GmbH in Höhe von insgesamt EUR 2.094.395 als Sacheinlage in die Biofrontera AG eingebracht. Im Gegenzug hat die ASAT AG 385.000 neue Aktien erhalten, die aus genehmigtem Kapital geschaffen wurden. 18 Ergebnis je Aktie (EPS) Das Ergebnis je Aktie wird nach IAS 33 auf der Basis des Jahresfehlbetrags der Biofrontera Gruppe sowie der während des Geschäftsjahres durchschnittlich im Umlauf befindlichen Stammaktien berechnet. Anzahl der gewichteten durchschnittlich im Umlauf befindlichen Stammaktien Jahresfehlbetrag in TEUR Unverwässertes Ergebnis je Aktie in EUR 2011 2010 10.837.855,86 8.969.940,00 (4.644) (0,43) (7.657) (0,85) Die Anzahl der in den Berichtsperioden durchschnittlich im Umlauf befindlichen Aktien ergibt sich aus den Ausführungen im Abs i- Bei der Berechnung eines verwässerten Ergebnisses je Aktie für die Geschäftsjahre 2010 und 2011 würden grundsätzlich die im Geschäftsjahr 2009 modifizierte Wandelschuldverschreibung mit einem Gesamtnennbetrag von TEUR 4.076 Berücksichtigung finden, die ihren Inhabern das Recht verleihen, die entsprechenden Wandelschuldverschreibungen in 252.709 Aktien umzuwandeln. 397 | 47 Außerdem zu berücksichtigen wären die in 2009 ausgegebene Optionsanleihe 2009/2017 mit einem Gesamtnennbetrag von TEUR 4.930, die ihren Inhabern des Recht verleihen, in 246.500 Aktien zu wandeln sowie die in 2011 emittierte Optionsanleihe 2011/2016 mit einem Gesamtnennbetrag von TEUR 8.003 (ohne die im Eigenbestand der Biofrontera AG gehaltenen Optionsschuldverschreibungen 2011/2016), die ihren Inhabern des Recht verleihen, in 800.300 Aktien zu wandeln. Da der Konzern in den Geschäftsjahren 2010 und 2011 jeweils negative Jahresergebnisse erwirtschaftete, wird ein verwässertes Ergebnisses je Aktie nicht ausgewiesen, weil die Wandlungs- bzw. Bezugsrechte für die dargestellten Perioden einer Verwässerung entgegenwirkten. Infolge weiterer Kapitalerhöhungen nach dem Bilanzstichtag und vor der Veröffentlichung des Konzernabschlusses hat sich die Aktienanzahl weiter erhöht. Es wird hierzu a 19 Zusätzliche Informationen zu der Konzern-Gesamtergebnisrechnung Unterhalb der Gewinn- und Verlustrechnung waren in 2010 und in 2011 mangels entsprechender Sachverhalte keine "erfolgsneutralen Aufwendungen und Erträge" darzustellen. Daher entspricht der Jahresfehlbetrag dem Gesamtperiodenergebnis. Abschreibungen Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen in Höhe von TEUR 362 in 2011 und in Höhe von EUR 317 in 2010 sind in die folgenden Positionen der Gesamtergebnisrechnung einbezogen: Forschungs- und Entwicklungskosten Allgemeine Verwaltungskosten Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen 2011 TEUR 333 29 362 2010 TEUR 283 34 317 2011 TEUR 1.667 191 1.858 2010 TEUR 1.827 164 1.991 Personalaufwand Löhne und Gehälter Soziale Abgaben 20 Mitarbeiter Die Biofrontera Gruppe beschäftigte im Geschäftsjahr 2011 durchschnittlich 22 Mitarbeiter (2010: 20Mitarbeiter). 398 | 48 21 Sonstige Angaben Operating-Leasingverhältnisse Die Konzerngesellschaften mieten Verwaltungs- und Forschungsräume sowie Fahrzeuge und Ausrüstungsgegenstände im Rahmen von Operating-Leasingverträgen. Die künftigen Mindestverpflichtungen aus Leasingverträgen stellen sich wie folgt dar: 2011 ≤ 1 Jahr 2010 2011 2010 1 Jahr bis 5 Jahre 2011 > 5 Jahre 2010 Operating-Leasingverhältnisse Miete Geschäftsräume KFZ-Leasing Leasing Betriebs-u. Geschäftsausstattung Beratungsverträge 138.330,48 115.837,21 12.921,00 75.595,23 136.840,26 52.631,19 12.921,00 16.999,98 715.000,68 243.618,12 27.765,25 0,00 707.140,26 35.053,20 40.686,25 0,00 221.729,04 0,00 0,00 0,00 367.919,9 4 0,00 0,00 0,00 Im Zusammenhang mit Leasingverhältnissen wurden im abgelaufenen Geschäftsjahr TEUR 104 als Aufwand erfasst (2010: TEUR 90). 22 Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung Die Kapitalflussrechnung wird in Übereinstimmung mit IAS 7 dargestellt. Der Jahresfehlbetrag wird um Auswirkungen von nicht zahlungswirksamen Geschäftsvorfällen, Abgrenzungen oder Rückstellungen von vergangenen oder künftigen betrieblichen Ein- oder Auszahlungen sowie um Ertrags- und Aufwandsposten, die dem Investitions- oder Finanzierungsbereich zuzurechnen sind, berichtigt. Die Darstellung der Netto-Cashflows aus der Finanzierungstätigkeit wurde im Vorjahr aus Vergleichbarkeitsgründen angepasst, so dass die im Vorjahres-Konzernabschluss ausgewiesene "Verminderung der kurzfristigen Finanzschulden" in Höhe von TEUR 66 in die Position "zahlungsunwirksame Bestandteile des Finanzergebnisses" umgegliedert wurden. In der Konzern-Kapitalflussrechnung beinhalten die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Kassenbestand, Bankguthaben und Geldeinlagen mit Fälligkeit bis zu drei Monaten. Kontokorrentverbindlichkeiten werden gegebenenfalls in den Zahlungsmittelfonds einbezogen. Die geleisteten Zinszahlungen betrugen TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 262). Die Veränderung resultiert aus dem Zinszahlungstermin für die Optionsanleihen zum 31.12.2011, so dass die entsprechen Zinsauszahlungen erst am 02.01.2012 ausgeführt wurden. Die erhaltenen Zinszahlungen betrugen TEUR 7 (Vorjahr: TEUR 6). 23 Mitglieder des Vorstands Mitglieder des Vorstands sind: Vorsitzender des Vorstandes im Berichtsjahr war Herr Prof. Dr. Hermann Lübbert. Der Vorstandsvorsitzende hat einen Lehrstuhl an der Universität Bochum. Sein Vorstandsvertrag wurde im März 2010 für fünf Jahre verlängert. Verantwortlich für das Vorstandsressort Finanzen war Herr Werner Pehlemann, dessen Vertrag vom 01. November 2011 bis zum 31. Oktober 2013 um weitere zwei Jahre verlängert wurde. 399 | 49 Die Gehälter der Vorstandsmitglieder bestehen aus einer Festvergütung, die in zwölf gleichen Teilen monatlich ausgezahlt wird. Darüber hinaus ist für die Vorstände eine jährliche leistungsbezogene Bonuszahlung vorgesehen und es besteht eine langfristige Vergütungskomponente durch Teilnahme an dem Aktienoptionsprogramm des Unternehmens. Den Vorständen stehen Dienstwagen auch zum privaten Gebrauch zur Verfügung. Die Gesamtvergütung für Mitglieder des Vorstands betrug im abgelaufenen Geschäftsjahr TEUR 618 (Vorjahr: TEUR 618). Insgesamt halten die Vorstandsmitglieder Aktienoptionen im Wert von TEUR 93 (Vorjahr TEUR 31). 24 Mitglieder des Aufsichtsrats Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 10. Mai 2011 gehören dem Aufsichtsrat seit dem 10. Mai 2011 folgende Mitglieder als Vertreter der Aktionäre an: Jürgen Baumann Vorsitzender des Aufsichtsrats, Experte für Marketing und Vertrieb im Pharmabereich, Mohnheim Prof. Dr. Bernd Wetzel Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats; Berater, wohnhaft in Biberach/Riss Dr. Ulrich Granzer Geschäftsführer der Ulrich Granzer Regulatory & Services und Berater, wohnhaft in Krailing bei München Ulrike Kluge Geschäftsführerin der klugeconcepts GmbH in Köln, wohnhaft in Köln (ab 10.05.2011) Andreas Fritsch Geschäftsführender Gesellschafter der Finance System GmbH & Co. KG, München sowie Geschäftsführer der Patenthandel Portoliofonds I Verwaltungs GmbH, Pullach, der Pharma Invest I Verwaltungs GmbH, Pullach, der Via Vadis Controlling GmbH, München und geschäftsführender Gesesllschafter der Fritsch & Fritsch GbR, Seefeld, wohnhaft in Seefeld bei München; (ab 10.05.2011) Alfred Neimke Geschäftsführer der frene consulting GmbH in Wien, Österreich, wohnhaft in Wien, Österreich; (ab 10.05.2011). Die Mitglieder des Aufsichtsrats hatten im Geschäftsjahr 2011 nachfolgende weitere Aufsichtsratsmandate und Mandate in vergleichbaren in- und ausländischen Gremien inne: Jürgen Baumann Ulrike Kluge Mitglied des Aufsichtsrats der Riemser Arzneimittel AG, Greifswald Stellvertretende Beiratsvorsitzende bei der Biocell GmbH, Engelskirchen; Beiratsmandat bei der Tech Transferstell TIMM, Gießen Im Geschäftsjahr 2011 belief sich die Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder auf TEUR 113 (2010: TEUR 113). Im Berichtszeitraum wurden von Seiten der Gesellschaft zusätzliche Beratungsleistungen von Mitgliedern des Aufsichtsrates, Herrn Dr. Ulrich Granzer und Frau Ulrike Kluge abgerufen. Diese Leistungen gingen über die normale Tätigkeit eines Aufsichtsrates hinaus. Dr. Granzer hat das Unternehmen bei wichtigen Fragen im Zusammenhang mit der Vorbereitung des Zulassungsantrages bei den Aufsichtsbehörden unterstützt. 400 | 50 Die Beratungsleistungen betrugen in 2011 insgesamt TEUR 0 (Vorjahreszeitraum: TEUR 0,4). Frau Kluge berät das Unternehmen im Bereich Business Development. Die Beratungsleistungen betrugen seit Mai 2011 TEUR 29,7 (Vorjahreszeitraum: TEUR 0). Die Beträge verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen MwSt. in Höhe von derzeit 19 %. Die zu Grunde liegenden Beraterverträge sind unter Würdigung der gesetzlichen Vorschriften genehmigt worden. In 2011 ausgeschiedene Mitglieder des Aufsichtsrats: Dr. Andreas Kretschmer Mitglied sowie stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender bis zum 10.05.2011; Aufsichtsratsvorsitzender der Private Life AG, Hamburg; der Bioceuticals Arzneimittel AG, Bad Vibel; Stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender der Deutsche Wohnen AG, Frankfurt a.M.; Mitglied des Aufsichtsrats der Triton Managers Limited, St. Helier/Jersey, und des IVG Institutional Funds GmbH, Wiesbaden Dr. Heinrich Hornef Mitglied bis zum 10.05.2011; Heidelberg Innovation Bioscience Venture II GmbH & Co. KG, Heidelberg, stellv. Vorsitzender des Investorenbeirats, GBR Wohnpark Stralau V, Berlin, Mitglied des Beirats Richard Gabriel Mitglied bis zum 10.05.2011; Head of the Life Science Practice, Semaphore Inc., Boston, Massachusetts, USA; Director, Chemical Manufacturing for MediVector, Inc. in Boston, Massachusetts, USA 25 Angaben zu Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen Im Geschäftsjahr 2011 ergaben sich über die in den Tz. 23 und 24 genannten Sachverhalte hinaus keine berichtspflichtigen Transaktionen. In Rahmen der zu Grunde liegenden Holdingstruktur übernimmt die Biofrontera AG die Verwaltung- und Steuerungsaufgaben. Die AG ist zudem für die Finanzierung, der derzeit noch defizitären Geschäftsbereiche verantwortlich, da sie als börsennotiertes Unternehmen über den besten Zugang zum Kapitalmarkt verfügt. Die den Töchtern als Darlehen zur Verfügung gestellten Mittel werden marktüblich verzinst und bei Bedarf mit einem Rangrücktritt versehen. Vor dem Hintergrund der engen Zusammenarbeit der Konzerntöchter wird eine interne Verrechnung durchgeführt, die jährlich den Bedürfnissen angepasst wird. 26 Erklärung zur Unternehmensführung gemäß § 289a HGB einschließlich der Erklärung gemäß § 161 AktG zum Deutschen Corporate Governance Kodex Vorstand und Aufsichtsrat der Biofrontera AG haben die nach § 289a HGB erforderliche Erklärung zur Unternehmensführung einschließlich der nach § 161 AktG vorgeschriebenen Erklärung abgegeben und den Aktionären auf der Internetseite der Biofrontera AG zugänglich gemacht. 401 | 51 27 Honorare und Dienstleistungen des Abschlussprüfers Das von dem Abschlussprüfer Warth & Klein Grant Thornton AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft für das Geschäftsjahr 2011 berechnete Gesamthonorar beträgt für: 2011 TEUR die Abschlussprüfungsleistungen andere Bestätigungsleistungen Steuerberatungsleistungen 2010 TEUR 79 16 0 0 95 sonstige Leistungen 45 15 0 9 69 28 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Am 01. Februar 2012 hat die Biofrontera Pharma GmbH, Vertriebstochter der Biofrontera AG, das Medikament Ameluz® in den deutschen Markt eingeführt. Ab sofort war das verschreibungspflichtige Medikament für die Behandlung von aktinit einem Herstellerab- Am 03. Februar 2012 hat der Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats beschlossen, das Grundkapital der Gesellschaft gegen Bareinlagen von Euro 11.240.486,00 um bis zu Euro 500.000,00 aus Genehmigtem Kapital II auf bis zu Euro 11.740.486,00 durch Ausgabe von bis zu 500.000 neuen Aktien zu erhöhen. Das Bezugsrecht der Aktionäre wurde ausgeschlossen. Mit Handelsregister-Eintragung vom 24. Februar 2012 erfolgte die Ausgabe von 500.000 Aktien zu einem Kurs von 3,00 EUR/Aktie. Der Emissionserlös betrug rund 1,5 Mio. Euro. Am 06. Februar haben die Biofrontera Pharma GmbH und die Desitin Arzneimittel GmbH eine Vertriebsvereinbarung unterzeichnet, die Desitin das exklusive Vertriebsrecht für Biofronteras neues Medikament Ameluz® in Dänemark, Schweden und Norwegen sichert. Für Finnland erhielt Desitin ein bevorzugtes Verhandlungsrecht. Biofrontera bekam für die Vergabe der Exklusivlizenz für diese Länder eine signifikante sofortige Abschlagszahlung und wird 35% aller von Desitin erwirtschafteten Nettoumsätze erhalten. Im Gegenzug beliefert Biofrontera Desitin mit dem verkaufsfertigen Produkt und betreut die für die Arzneimittelsicherheit erforderlichen Strukturen. Sämtliche lokalen Vertriebs- und Vermarktungsaufwendungen sowie anfallende Kosten im Zusammenhang mit dem Einbezug in die lokale Krankenkassenerstattung werden von Desitin getragen. Die Markteinführung muss laut Vertrag spätestens am 01.10.2012 erfolgen und Desitin hat sich zum Erreichen von festgelegten Mindestumsätzen verpflichtet. Am 02. März 2012 hat der Vorstand der Biofrontera AG mit Zustimmung des Aufsichtsrats beschlossen, das Grundkapital der Gesellschaft gegen Bareinlagen von derzeit EUR 11.740.486,00 um bis zu EUR 4.402.682,00 auf bis zu EUR 16.143.168,00 durch Ausgabe von bis zu 4.402.682 neuen Aktien zu erhöhen. Die Neuen Aktien werden bis zur ordentlichen Hauptversammlung 2012 und ihrer Zulassung zum regulierten Markt, die binnen der gesetzlichen Frist, also binnen eines Jahres nach ihrer AusBörse in der ISIN DE0006046113 handelbar. Die Kapitalerhöhung wurde durch eine Vereinbarung mit einem der künftigen Bezugsberechtigten abgesichert, der eine vollständige Zeichnung der Kapitalerhöhung unter der Voraussetzung zugesagt hat, dass ihm mindestens 2.017.896 neue Aktien zugeteilt werden. Mit diesem künftigen Bezugsberechtigten wurde zudem vereinbart, dass er die Neuen Aktien grundsätzlich über einen Zeitraum von vierundzwanzig Monaten ab Eintragung der Durchführung der Kapitalerhöhung im Handelsregister halten wird. 402 | 52 Der Vorstand der Biofrontera AG wird den Konzernabschluss 2011 voraussichtlich am 30. März 2012 zur Veröffentlichung freigeben. Leverkusen,, den 22. März 2012 gez. Prof. Dr. Hermann Lübbert gez. Werner Pehlemann Vorsitzender des Vorstandes Vorstand 403 | 53 Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers Wir haben den von der Biofrontera AG, Leverkusen, aufgestellten Konzernabschluss – bestehend aus Bilanz, Gesamtergebnisrechnung, Eigenkapitalveränderungsrechnung, Kapitalflussrechnung und Anhang – sowie den zusammengefassten Lage- und Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 01.01.2011 bis 31.12.2011 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und zusammengefasstem Lage- und Konzernlagebericht nach den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs.1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und den zusammengefassten Lage- und Konzernlagebericht abzugeben. Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der anzuwendenden Rechnungslegungsvorschriften und durch den zusammengefassten Lage- und Konzernlagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben im Konzernabschluss und im zusammengefassten Lage- und Konzernlagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lage- und Konzernlageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet. Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss der Biofrontera AG, Leverkusen, für das Geschäftsjahr vom 01.01.2011 bis 31.12.2011 den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs.1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der zusammengefasste Lage- und Konzernlagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Düsseldorf, den 22. März 2012 Dr. Thomas Senger Wirtschaftsprüfer Ulrich Diersch Wirtschaftsprüfer Warth & Klein Grant Thornton AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Bei Veröffentlichung oder Weitergabe des Konzernabschlusses und/oder des zusammengefassten Lage- und Konzernlageberichts in einer von der bestätigten Fassung abweichenden Form (einschließlich der Übersetzung in andere Sprachen) bedarf es zuvor unserer erneuten Stellungnahme, sofern hierbei unser Bestätigungsvermerk zitiert oder auf unsere Prüfung hingewiesen wird; wir weisen insbesondere auf § 328 HGB hin. 404 | 54 Bilanzeid Versicherung der gesetzlichen Vertreter gem. § 37y WpH G i.V.m. § 37w Abs.2 Nr.3 WpHG Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Konzernabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im zusammengefassten Konzernlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Biofrontera-Konzerns sowie der Biofrontera AG so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Biofrontera-Konzerns bzw. der Biofrontera AG beschrieben sind. Leverkusen, 22. März 2012 Biofrontera AG Prof. Dr. Hermann Lübbert Werner Pehlemann Vorsitzender des Vorstands Finanzvorstand 405 | 55 Herausgeber Biofrontera AG Hemmelrather Weg 201 D-51377 Leverkusen Telefon: + 49 (0) 214 87 63 2 10 Fax: + 49 (0) 214 87 63 2 90 E-mail: [email protected] www.biofrontera.com 406 | 56 PART IX ADDITIONAL INFORMATION 1. Responsibility The Directors, comprising all members of the Management Board and Supervisory Board, whose names are set out on page 10 of this document, accept responsibility, both individually and collectively, for all the information contained in this document. To the best of the knowledge and belief of the Directors and the Company (who have taken all reasonable care to ensure that such is the case) the information contained in this document is in accordance with the facts and does not omit anything likely to affect the import of such information. 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. 2.8. 2.9. The Company The Company trades under the name Biofrontera AG. The Company was incorporated under the laws of Germany on 5 August 1997 as BioFrontera Laboratories GmbH. The Company was renamed BioFrontera Pharmaceuticals GmbH on 10 September 1997. In 2000, the Company was re-registered as a public limited company (Aktiengesellschaft) under the name Biofrontera Pharmaceuticals AG and on 13 February 2002 the Company was registered with the commercial register of the lower court of Cologne under number HRB 49717 with the name Biofrontera Pharmaceuticals Holding AG. On 27 November 2003, the Company name was changed to the current Biofrontera AG. On 30 October 2006, an initial public offering of the Company’s securities took place and the Company securities were listed on the Regulated Market of the Düsseldorf Stock Exchange (“Börse Düsseldorf”) and on 3 September 2012 were also listed on the General Standard of the Frankfurt Stock Exchange. The liability of the Company’s members is limited to the amount payable on each Share. The principal legislation under which the Company operates and under which the Shares were created is the German Stock Corporation Act (Aktiengesetz, AktG). The head office (being the German equivalent of the registered office) and the principal place of business of the Company is at Hemmelrather Weg 201, 51377 Leverkusen, Germany. The telephone number of the Company’s head office and principal place of business is +49 (0) 214 876320. The address of the Company’s website which discloses the information required by Rule 26 of the AIM Rules for Companies is www.biofrontera.com. The Company has no administrative, management or supervisory bodies other than the Management Board, the Supervisory Board and committees of the Supervisory Board being the personnel committee, the audit committee, the nomination committee, the research and development committee and the business development committee all of whose members are Directors. The Company is a holding company and its principle activity is the holding of investments in its subsidiaries. The Company’s auditors during the period covered by the Historical Financial Information were Warth & Klein Grant Thornton AG, who are members of Wïrtschaftsprüferkammer Rauchstraße 26, 10787, Berlin. 2.10. The Company’s accounting reference date is 31 December. 2.11 The ISIN of the Shares is DE0006046113. 407 3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. Securities being admitted The Shares ordinarily entitle holders to a calculatory stake in the share capital of the Company of €1.00 each. The Shares are registered and currently held in global deeds with Clearstream as custodian. Computershare Germany are responsible for keeping the Company’s register of members. It is not possible to trade shares in companies incorporated outside the UK and certain other jurisdictions through CREST. The Directors have, therefore, successfully applied on behalf of the Company for Depository Interests (representing the Shares) to be admitted to CREST with effect from Admission. The dividend and voting rights attaching to the Shares are set out in paragraph 9 of this Part IX. Pursuant to the provisions of the German Stock Corporation Act, each Shareholder is generally entitled to subscribe for any new shares to be issued by way of a capital increase, including convertible bonds, bonds with warrants, profit-sharing rights or income bonds. A minimum subscription period of two weeks has to be given to Shareholders for the exercise of such subscription rights. Such subscription rights can be freely transferred and may be traded on German stock exchanges during the subscription period, without the consent of the Company. New shares can be issued without granting subscription rights to existing Shareholders only with the consent of Shareholders acting by resolution at a Shareholders’ meeting, which to be passed requires a majority of 75 per cent of the voting stock represented at the meeting. Furthermore, the Management Board is required to provide a report justifying the exclusion and demonstrating that the Company’s interest in excluding the subscription rights outweighs the Shareholders’ interest in the subscription rights. The Company may exclude such subscription rights for newly issued shares if, in a capital increase for cash contributions, the amount of the capital increase does not exceed 10% of the registered share capital and the issue price of each new share is not substantially lower than its market price. 3.5. 3.6. 3.7. 3.8. 3.9. Insofar as no subscription rights exist, in respect of newly issued shares, the allocation of such shares to subscribers is at the discretion of the Company’s Management Board. The Shares have no right to share in the profits of the Company other than through a dividend, distribution or return of capital; further details of which are set out in paragraph 9 of this Part IX. Each Share is entitled on a pari passu basis with all other issued Shares to share in any surplus on a liquidation of the Company. The Shares have no redemption or conversion provisions. No person has made a public takeover bid for the Company’s issued share capital in the financial period to 31 December 2013 or in the current financial period. Under German law, trading a company’s securities on a regulated market makes the company subject to the provisions of the German Securities Acquisition and Takeover Act or “WpÜG”. The WpÜG sets out procedural rules and information obligations for public offers. It differentiates between general public offers for the acquisition of shares, public offers directed towards a takeover, and compulsory public offers by a controlling shareholder. General public offers Any entity deciding to make a public offer for the acquisition of shares (bidder) must publish the decision without undue delay and notify the management of the company of which the shares are to be acquired (target). 408 Within four weeks after the publication of the decision, the bidder must provide BaFin with a draft offer document. The offer document must contain all information which is necessary to take an informed decision on the offer. If the offer document is incorrect or incomplete, the bidder may be held liable. Furthermore, before publication of the offer, the bidder must procure a confirmation by an independent financial service institution that the bidder has the means available to finance the offer. Upon approval by BaFin, the bidder publishes the offer document and the Management board and Supervisory board of the target must comment in detail on the offer. The bidder may set an acceptance period of no less than four and no more than ten weeks, beginning with the publication of the offer document. If the target convenes a general meeting in connection with the offer, the acceptance period is always ten weeks. The bidder may change the offer in favour of the shareholders at any time until the business day before the end of the offer period. Additional provisions for takeover offers Additional provisions apply in the case of offers which are directed towards acquiring the control of a company, defined as holding at least 30 per cent. of the company’s voting stock. In the case of a takeover offer, the bidder must offer an adequate consideration either in cash or liquid shares, considering the average share price and prior acquisitions by the bidder. If the bidder buys any shares outside the offer at a higher price between the publication of the offer document and one year after publication of the final results, accepting shareholders may claim the difference between the offer price and the higher price. Beyond the general provisions regarding the acceptance period, a further acceptance period of two weeks after the disclosure of the final results of the offer exists, unless the bidder made the offer conditional to a minimum number of shares and this amount was not reached. In the period between the publication of the decision and the publication of the final results, the management of the target may not take actions to prevent the success of the offer, unless permitted to do so by the general meeting or, in certain cases, the supervisory board. Additional provisions for compulsory offers Any entity acquiring the control over a target must make a compulsory takeover offer. Control means 30 per cent. of the voting rights of a target. In this case, the bidder must publish the fact that it has acquired control within seven calendar days. This publication replaces the publication regarding the decision to make an offer. Within four weeks after the publication, the bidder must publish an offer document. The general provisions of the German Securities Acquisition and Takeover Act WpÜG, including the obligation to offer an adequate consideration, apply to the further procedure. In special cases, BaFin may relieve an entity which has acquired control from the obligation to make an offer. 3.10. A compulsory purchase of all registered shares (squeeze out) is possible if the majority shareholder holds at least 95 per cent. of the registered share capital. A squeeze out in connection with a merger requires the acquiring entity to hold at least 90 per cent. of the share capital in the transferring entity. 4. 4.1. Share Capital of the Company As at the date of its incorporation, the Company had a stated share capital (Stammkapital) of German Deutschmarks 50,000. 409 4.2. During the period covered by the historical financial information in Parts III-VIII of this document, the Company allotted and issued the following Shares: March 2011 August 2011 February 2012 March 2012 April 2013 February 2014 February 2014 4.3. 4.4. 4.6. 385,000 Shares issued at a price of €5.44 per Share, via contribution in kind in lieu of a €2,094,000 loan to a group Company 500,000 Shares issued at a price of €3.00 per Share 4,402,682 Shares issued at a price of €2.60 per Share 1,610,000 Shares issued at a price of €4.68 per Share 4,438,292 Shares issued at a price of €3.50 per Share 5,110 Shares issued at a price of €3.00 per Share due to exercising option rights from 2011/2016 Option Bond During the period from 1 January 2013 to 31 December 2013 (the Company’s last financial year), the Company allotted and issued 1,610,000 Shares. None of the Shares allotted and issued during the period were paid for with assets other than cash. During the period from 31 December 2013 to the date of this document, the Company allotted and issued 4,443,402 Shares. The registered share capital (Grundkapital) and authorised share capital (Genehmigtes Kapital) of the Company as at Admission, the date of this document and as at 31 December 2013 is as follows: Date 4.5. 880,000 Shares issued at a price of €2.05 per Share 3 June 2014 29 May 2014 31st December 2013 Registered and Issued Capital Share Capital (Grundkapital) Number of Shares/€Value 22,196,570/€22,196,570.00 22,196,570/€22,196,570.00 17,753,168/€17,753,168 The Company has no issued Shares that are not fully paid up. Authorised Share Capital* (Genehmigtes Kapital) Number of Shares/€Value 4,438,292/€4,438,292.00 4,438,292/€4,438,292.00 8,736,523/€8,736,523 Save as disclosed in this paragraph 4 or in paragraphs 5 and 6 below:a) b) c) d) e) f) g) no share or loan capital of the Company has been issued or is proposed to be issued; there are currently no outstanding convertible securities, exchangeable securities or securities with warrants issued by the Company; there are no shares in the Company not representing capital; there are no shares in the Company held by or on behalf of the Company itself or by subsidiaries of the Company; there are no acquisition rights and/or obligations over authorised but unissued share capital of the Company and the Company has made no undertaking to increase its share capital; no person has any preferential or subscription rights for any share capital of the Company; and no share or loan capital of the Company or any member of the Group is under option or agreed conditionally or unconditionally to be put under option. * Authorised share capital in this context means capital approved for issue by shareholders, but not yet issued. Such capital can be issued at the discretion of the Management Board. 410 5. 5.1. 5.2. Options On 2 July 2010, the shareholders of the Company resolved to introduce a stock option scheme for the benefit of employees and members of the management of the Company and its affiliate companies (“2010 Stock Option Plan”). The Management Board was authorised to issue up to 839,500 options for up to 839,500 Shares (subject to the approval of the Supervisory Board). Insofar as options under the 2010 Stock Option Plan are to be issued to members of the Management Board, the Supervisory Board is solely authorised to issue stock options. The main features of the 2010 Stock Option Plan are summarised as follows: a) b) c) the 2010 Stock Option Plan will operate until 1 July 2015; options may only be issued to members of the Management Board of the Company, members of the management board of Group Companies and employees of the Group; the total volume of options available under the 2010 Stock Option Plan is limited as follows: (i) (ii) (iii) d) e) f) g) 5.3. 5.4. 5.5. members of the Management Board may receive no more than 30 per cent. of the options available; members of the management of Group Companies may receive no more than 20 per cent. of the options available; and employees of the Company and its Group Companies may receive no more than 50 per cent. of the options available; The option price is the ten day non-weighted average final price of the Shares listed on the Frankfurt Stock Exchange (XETRA I and II) the day before issuance of the option, but no less than the proportionate share of the Company’s share capital allocated to each individual no par share (i.e. €1.00); The options are non-transferable; In the event that a subscription right is exercised, the Company is entitled, at its discretion, to pay a cash settlement to the beneficiary rather than issuing a Share; and The options have the benefit of certain anti-dilution and price protection provisions including in the event of a capital increase or a capital reduction. The beneficiaries must have a current service or employment contract with the Company or with a domestic or international affiliated company. The exercise period of each option is six years from the issue date, following the expiry of the vesting period. Options may only be exercised at certain points throughout the year, generally by reference to the release of financial information by the Company (“Exercise Windows”) Vesting: a) b) options may not be exercised until the date falling four years after they are granted; and options may only be exercised if the share price exceeds the option price by at least 20%, and is at least €5.00 on the basis of the arithmetic average of the final Share price of the Company on the Frankfurt Stock Exchange in the Xetra and Specialist trade, between the 15th and 5th trading day (inclusive) before the beginning of the relevant Exercise Window. This is subject to adjustment in certain circumstances. 411 5.6. Lapse The options lapse: (a) (b) 5.7 5.8 at the end of the exercise period; or if the holder no longer has an employment relationship (including where notice of termination has been given) with the Company, save that vested option rights can be exercised in the first Exercise Window following termination in certain circumstances. Additionally certain alternative provisions apply for long standing employees whose options were granted at least 18 months before the date of termination, but are not yet vested. The Company is entitled to modify or annul the 2010 Stock Option Plan at any time in accordance with legal requirements without any obligation to compensate beneficiaries. As at the date of this document there are, in aggregate, 658,150 stock options granted under the 2010 Stock Option Plan, further details of which are set out below: Optionholder Maximum Number of Ordinary Shares under Option Prof. Dr. Hermann Lübbert Thomas Schaffer Employees, former members of Management Board 6. 6.2. 35,000 30,000 40,000 30,000 16,850 15,000 20,000 71,400 66,400 25,000 51,500 134,500 122,500 Vesting/ Conditions Exercise Price per Share (€) 1.91 2.48 3.30 3.373 3.43 3.373 3.43 1.91 2.48 3.30 3.30 3.373 3.43 Exercise Period Nov 2014 to Nov 2016 Oct 2015 to Oct 2017 Mar 2016 to Mar 2018 Sep 2017 to Sep 2019 April 2018 to April 2020 Sep 2017 to Sep 2019 April 2018 to April 2020 Nov 2014 to Nov 2016 Sep 2015 to Sep 2017 Mar 2016 to Mar 2018 May 2016 to May 2018 Sep 2017 to Sep 2019 April 2018 to April 2020 Bonds On 26 June 2009, the Company issued warrant bond 2009/2017 with a total nominal value of up to €10,000,000. The bonds have a nominal value of €100 each and mature on 31 December 2017. They will be repaid at 106 per cent. of their nominal amount on 1 January 2018. The interest rate is variable but since 31 December 2010 has been 8% per annum. To each bond five warrants are attached, each entitling the holder of the warrant to subscribe for one Share at a price of €5.00 until 20 December 2017. The warrants also have the benefit of certain price based anti-dilution protections. The bond has not been repaid and approximately €4,930,300 remains outstanding, although the Company has the right to repay at any time. The bondholders are subordinated to the entitlements of all Company creditors, but rank before Shareholders on an insolvency. As at the date of this document, no warrants have been exercised. On 20 July 2011 , the Company issued warrant bond 2011/2016 (“2011/2016 Option Bond”) with a total nominal value of €25,000,000. The bonds have a nominal value of €100 each and mature on 31 December 2016. They will be repaid at 100 per cent. of their nominal amount on 1 January 2017. Interest is payable at 5 per cent. per annum. To each bond ten warrant rights are attached, each entitling the warrantholder to subscribe for one Share at a price of €3.00 per share until 1 January 2017. The warrants also have the benefit of certain price-based antidilution protections. The bond has not been repaid, so approximately €8,715,000 remains outstanding though the Company has the right to prepay at any time. In February 2014 5,110 Shares were issued pursuant to the exercise of warrants . The bonds have the same priority as 412 all other current and future non-subordinated, non-collateralised obligations of the Company, provided such obligations do not have priority in law. The Company has undertaken that until bond is repaid it will not grant any mortgages, liens or other security to secure other capital market liabilities or to secure a guarantee or indemnification granted to it or its subsidiaries with regard to capital market liabilities of another. A bondholder is entitled to demand immediate repayment of the nominal value in certain circumstances, including the Company failing to fulfill any obligation under the bond for more than 90 days after the paying agent has received notification from a bondholder of such failure and the paying agent has notified the Company. 7. 7.1. 7.2. 7.3. The Group To the best of the knowledge of the Company, there are no persons who directly or indirectly control the Company, where control means owning 30 per cent. or more of the voting rights attaching to the share capital of the Company The Company is not aware of any arrangements which may at a subsequent date result in a change in control of the Company. As at the date of Admission, the Company is the holding company of four wholly and directly owned subsidiaries, details of which are set out below: Name Biofrontera Bioscience GmbH Biofrontera Pharma GmbH Biofrontera Development GmbH Biofrontera Neuroscience GmbH Country of incorporation and residence Germany Germany Germany Germany Percentage owned Principal activity 100% Research and Development 100% Sales and Marketing, Logistics 100% Research and Development 100% Research and Development 8. Memorandum of Association A German stock corporation does not have a separate memorandum of association. Instead the Company’s objectives are set out in its Articles. The Articles, which were adopted on 24 August 2000 and last amended on 04 February 2014, include provisions to the effect that the Company’s purpose is: the research, development and marketing of pharmaceuticals; to manage companies active in these business areas; to incorporate, purchase and sell as well as to hold interests in companies in Germany and abroad as part of the management of a group of companies; to consolidate companies in which it has a stake under coordinated management or limit itself to manage its contributions; and to undertake any transaction relating, directly or indirectly, to the Company’s objectives. The Company may establish branches and may outsource or assign its business in whole or in part to affiliated companies. 9. Articles of Association and Shareholder Rights The Articles and German company law include provisions to the following effect: Voting Rights 9.1. Each Share carries one vote. Resolutions are adopted by a simple majority of the votes cast unless a larger majority or other requirements are determined by law or the Articles. Under German law, a majority of 75 per cent. of the capital represented in a general meeting is required in order to pass the resolutions concerning the following: a) capital decreases; c) exclusion of subscription rights; b) d) creation of authorised or conditional capital; de-mergers and spin-offs; 413 e) f) g) h) transfer of the entire assets of a company; conclusions, amendments and terminations of management agreements (e.g. agreements regarding control and transfer of profits and losses); change of the legal form of a company; and dissolution of the company. The right to vote may be exercised by proxy. Exercising the right to vote by proxy requires the issuing of a power of attorney. The power of attorney may be granted in writing or by facsimile. The Articles do not restrict any other forms regulated by law for the granting of a proxy, its revocation and proof of authorisation to the Company. Dividend Rights and Profit Entitlements 9.2. The dividend available for distribution in any financial year is approved at the Company’s Annual General Meeting. The amount attributable to each Share is based on the division of the total amount approved for distribution at the Company’s Annual General Meeting by the number of dividend-bearing Shares at the time the dividend is approved. Any claim to the payment of a dividend lapses three years after the year in which the relevant dividend is approved. Should a claim arising from payment of dividends lapse, the Company is entitled but not obliged to pay out the dividends to the Shareholder whose claim has lapsed. Share of the Liquidation Surplus 9.3. The Company may, except in the case of insolvency, be dissolved by a resolution of Shareholders, which to be passed requires a majority of the votes cast and in addition a majority of at least three-quarters of the share capital represented. In this case, the remaining assets after the fulfillment of the Company’s liability obligations would be distributed, according to the provisions of the German Stock Corporation Act, among the Shareholders in proportion to their stake in the share capital, i.e. according to the number of Shares held (“Liquidation Surplus”). Preference shares for the company do not exist. If a surplus exists after any insolvency proceedings are completed, the surplus is distributed amongst the persons who could claim such surplus if the Company was subject to an orderly winding-up, i.e. the former Shareholders of the Company. Share classes 9.4. The Company does not have different share classes. Transferability 9.5. The Shares are freely transferable. Capital changes 9.6. The Company’s registered share capital may be increased by a resolution of Shareholders, which to be passed requires a simple majority of votes. In addition, Shareholders can create authorised capital (meaning, Shares available for issue). Creating authorised capital requires a decision of a majority of three quarters of the share capital represented at the time of the resolution. Thereafter, the Management Board is authorised to issue those authorised Shares at a certain price within a period of not more than five years. The nominal value may not exceed half of the share capital available at the time of the resolution. Furthermore, Shareholders may create conditional capital for the purpose of; (i) granting conversion or subscription rights to holders of convertible bonds; (ii) preparing for the merger of several companies; (iii) granting subscription rights to employees and members of the Company’s management or an affiliated company by way of an authorisation resolution, where 414 9.7. 9.8. a decision by a majority of at least three quarters of the represented share capital is required. The nominal value of the conditional capital for the purpose of issuing shares to managers and employees may not exceed 10 per cent. of the share capital available at the time of the resolution. The Articles do not provide for special rules governing changing the rights attaching to Shares. Therefore, the general rules set out in statutory law apply. Accordingly, the rights attaching to Shares set out in the Articles may be changed with a simple majority of votes and capital represented, with the exception of the decisions requiring a majority of 75 per cent. of the capital represented as set out above. Furthermore, if rights are only held by specific classes of share, the shareholders of such class have to take a separate decision. Individual rights attaching to shares can only be removed with the consent of each respective shareholder. The share capital of the Company may be reduced in accordance with the statutory regulations. In general, a majority of 75 per cent. of the capital represented in a general meeting is required to effect such a reduction. Creditors of the Company may request guarantees for their claims. A simplified reduction of the Company’s capital is possible if the reduction serves to; (i) compensate decreases in value, (ii) cover other losses; or (iii) allot monies to the capital reserve, and certain statutory and capital reserves as well as the profit reserves are dissolved. Finally, Shares may be withdrawn and cancelled under certain conditions, including Shares that were gifted to the Company, causing a reduction of capital. General Meetings of Shareholders 9.9. The Annual General Meeting of Shareholders must be held within the first eight months after the end of the Company’s financial year at its headquarters, in a German city with at least 100,000 inhabitants or at a German stock exchange. The Management Board convenes the Annual General Meeting of Shareholders. The Supervisory Board may also do so in cases prescribed by law. The Annual General Meeting must be convened on no less than 30 days’ notice prior to the final date for Shareholder registration of attendance at the meeting. Attendance at the Annual General Meeting and the exercising of voting rights is restricted to Shareholders who, on the day of an Annual General Meeting, are entered in the Company’s share register and who have registered to attend in text form no later than the seventh day prior to the meeting. The following persons may participate in the general meeting instead of the shareholders: • • Statutory representatives of shareholders (e.g. a company’s directors, parents of a minor); Persons authorized by a shareholder to exercise the rights from shares owned by such shareholder in the shareholder’s name; o o • if one shareholder authorized several persons, the company may exclude supernumerary representatives; a representative whom shareholders can authorize to vote may also be provided by the company; Persons authorized by a shareholder to exercise the rights from shares owned by such shareholder in their own name (so called Legitimationsaktionär). Shareholders may only exercise their rights from the shares, including voting rights, by electronic communication if the company’s articles explicitly provide for or authorize the management board to allow such electronic communication. The Company’s articles of association do not provide for electronic communication. 415 The Annual General meeting is chaired by the Supervisory Board’s Chairman, or by his/her deputy or another Supervisory Board member designated for this purpose by the Chairman in the case of his/her absence. If a Supervisory Board member cannot take the chair, the Meeting will elect the person chairing the meeting. In general, the same rules apply to extraordinary shareholders’ meetings, which may be held at any time but are to be convened, in particular, when the interests of the Company so require or if shareholders holding a total of 5 per cent. of the Company’s shares request such a meeting. Pre-emption Rights 9.10. There are no rights of pre-emption on the Shares set out in the Articles save in respect of statutory authorisations and exemptions previously granted (see paragraph 3.4 above). Minority rights 9.11. German law provides for various rights for the protection of minority shareholders. In particular, a general obligation applies regarding the equal treatment of Shareholders. Furthermore, as set out above, certain decisions require the consent of 75 per cent. of the share capital represented in a Shareholders’ meeting. In the case of a squeeze-out or economically similar measures, minority Shareholders generally have a right to compensation in money. Disclosure of shareholdings The Company is subject to the provisions and notification requirements of the Securities Trading Act. The Securities Trading Act states that any person who reaches, exceeds or falls below 3%, 5%, 10%, 15%, 20%, 25%, 30%, 50% or 75% of the voting rights of an issuer, for which the Federal Republic of Germany is the country of origin and whose shares are admitted to trading on an organised market, either through acquisition, sale or by any other means, must immediately, in any event within four days of trading, inform both the issuer and the Federal Financial Supervisory Authority (BaFin) on reaching, exceeding or falling below the thresholds referenced and of the resultant percentage of their voting rights stating their address and the relevant date the threshold was reached, exceeded, or otherwise in writing or by facsimile in German or English. Upon receipt of a notification of voting rights, the Company must immediately, at the latest within three trading days following receipt of the notification, publicly disclose this and transfer this information to the Company register following the disclosure. Exceptions from the obligation to report/register exist for (i) trading activities of securities trading companies up to 5% of the voting shares, (ii) shares that are held solely for the purpose of settling and clearing or for safekeeping for a short period, and (iii) the purchase and sale as part of socalled market making. Investors who reach or exceed a threshold of 10% or higher have to disclose their future intentions with the Company and their sources of funds for the relevant acquistions of Shares. In addition members of the management bodies (and related parties) must disclose all dealings in Shares for related financial products to the Company and the BaFin within five business days of the relevant ‘deal’. Board of Directors 9.12. German stock corporations have a two tiered board system consisting of a management board and a supervisory board. The management board is responsible for the day-to-day running of the business whilst the supervisory board supervises the management board, without any executive powers. There is no limitation on shares that may be owned by the members of the board. Management Board 9.13. The Management Board consists of one or more members. The Supervisory Board appoints Management Board members and determines their number. The term of office can be up to five years. Members of the Management Board can be removed by the Supervisory Board for cause. 416 It may appoint a Chairman of the Management Board and a Deputy Chairman of the Management Board. If the Management Board consists of one member, he or she represents the Company alone. If the Management Board consists of several members, one member of the Management Board may legally represent the Company, if the Supervisory Board grants him/her the authority to solely represent the Company. Save in this case, two Management Board members or one Management Board member together with an authorised signatory may represent the Company. The Supervisory Board dictates the rules of procedure for the Management Board, including certain transactions of the Company which cannot be undertaken without the approval of the Supervisory Board. The remuneration of the members of the Management Board must be proportionate to their duties. Supervisory Board 9.14. The Supervisory Board consists of six members. Supervisory Board members are elected for a term ending with the close of the fourth Annual General Meeting following the beginning of their term of office, provided that no shorter term of office is determined upon such election. The financial year in which the term of office begins is not counted. Re-election is permitted. Successors elected in place of members who retire or leave prior to the expiration of the term are elected for the remainder of the term of office of the retired member. When a Supervisory Board member is elected, a substitute member may simultaneously be appointed. This person then becomes a Supervisory Board member if the elected member resigns before the expiry of the term of office without a successor having been appointed. The office of a substitute member of the Supervisory Board expires as soon as a successor to the Supervisory Board member who has stepped down is appointed, which must occur not later than the expiry of the term of office of the former Supervisory Board member. The Supervisory Board members may resign by providing written notification to the Chairman of the Supervisory Board or the Management Board with one month’s notice. The option to resign from office with immediate effect if there is good cause to do so remains unaffected. The dismissal of a Supervisory Board member elected by Shareholders requires a simple majority of the votes cast by shareholders’ meeting. The Supervisory Board elects a Chairman and a Deputy Chairman from among its members by simple majority. In the event of a tied vote, the decision is made by drawing lots. If the Chairman or his/her deputy withdraws before the expiration of the term of office, the Supervisory Board elects a successor at its next meeting to replace the withdrawing member. The Supervisory Board holds two meetings per half calendar year. It holds additional meetings if required by law or if deemed appropriate for business reasons. The Chairman, or in his absence the Deputy Chairman, convenes Supervisory Board meetings in writing with a notice period of 14 days. In urgent cases, the invitation period may be appropriately shortened and convened verbally or by telephone. The items on the agenda must be issued when convening the meeting. The Supervisory Board constitutes a quorum when three members participate in the voting in person or by written voting instructions. A member who abstains from the vote is also deemed to be participating in the resolution vote. Absent Supervisory Board members may therefore participate in the casting of votes by providing other Supervisory Board members with written voting instructions. Supervisory Board resolutions require a majority of votes cast, unless otherwise provided by law. In the event of a Supervisory Board vote being tied, should a new vote on the same subject of the resolution also result in a tie, the Chairman of the Supervisory Board shall have a casting vote (two votes in total). Supervisory Board resolutions are generally passed by personally attended meetings. They may also be passed without convening a meeting, and the vote may also occur verbally, in writing, by telephone, by facsimile, 417 electronically or by video conference, if the Chairman so directs and if no more than three members of the Supervisory Board raise any immediate objections to this procedure. The Supervisory Board must keep minutes concerning resolutions, which have to be signed by the Chairman of the Supervisory Board. The minutes of the meeting must be forwarded to all Supervisory Board members without delay. The Supervisory Board is authorised to decide on amendments to the Articles that do not change their material content, but only affect their wording. Each Supervisory Board member receives reimbursement for expenses and a fixed annual remuneration of EUR 15,000.00. If the Group’s income per share increases in the financial year for which the fixed remuneration is paid (remuneration year), and in the financial year preceding the remuneration year compared to the previous year by 25 per cent. or more, respectively, each Supervisory Board member will receive a performance-based annual salary for the remuneration year (performance-based remuneration). If the Group’s income per share increases by 50 per cent. or more, the performance-based annual remuneration will amount to €20,000.00. The Chairman of the Supervisory Board receives twice, and his/her deputy one-and-a-half times, the corresponding remuneration. The Company reimburses Supervisory Board members for expenses incurred in the performance of their duties including any sales tax (value added tax) payable on their remuneration and on reimbursement of their expenses. As at the date of this document, the Supervisory Board has a Personnel Committee, an Audit Committee, a Research & Development Committee, a Business Development Committee and a Nomination Committee as its permanent sub-committees. Personnel Committee 9.15. The Personnel Committee prepares decisions for the Supervisory Board regarding the appointment and dismissal of Management Board members. It decides on the employment contracts of directors and the size of the variable remuneration components (bonuses) for the members of the Management Board. The Personnel Committee consists of three members: the Chairman and two other board members, who the Supervisory Board elect from among its members. The Chairman presides over the Personnel Committee. Members of the Personnel Committee as at the date of this document are Jürgen Baumann, Dr. Ulrich Granzer and Prof. Dr. Bernd Wetzel. Audit Committee 9.16. The Audit Committee is concerned, in particular, with issues relating to accounting and risk management, the auditor’s independence and the issuing of the audit mandate to the auditor, as well as overseeing the audit of the Company’s annual financial statement. The Audit Committee consists of three members. The Audit Committee members elect a committee chai