media kit - Market.ch

2013
MEDIA KIT
ME DIA K IT 2 0 13
IN TRODUCTION
Le temps où la publicité était octroyée par
générosité n’est plus. Parallèlement, le temps
que met à disposition le lecteur à un media
doit se mériter davantage. Si le contexte
économique est aujourd’hui moins favorable,
cela a pour conséquence un épurement
de l’offre. En matière de media, ce constat
est d’autant plus radical. Pour traverser
un environnement plus soucieux et attentif
à la dépense ; un seul moyen : proposer de la
qualité. Et pour tenir compte des mutations
de l’économie, les produits et services doivent
se réinventer.
C’est de cette double nécessité, celle d’offrir
de la qualité et celle de se réinventer, qu’est
née la nouvelle version de market magazine.
market magazine a changé de mains, dispose
d’une nouvelle direction, d’une nouvelle équipe,
et d’un contenu qui depuis décembre 2011 n’a
cessé de s’améliorer. Toute notre équipe est
fière de vous présenter, dès décembre 2012,
la nouvelle version de market , dont vous
trouverez les éléments saillants au sein de ce
Media kit.
CONCEPT ÉDITORIAL :
Parce-que son lecteur est intelligent, cultivé
et curieux, market entend lui procurer de
quoi s’enrichir, non pas en lui distillant des
opinions univoques, car un leader pense librement et par lui-même, mais en lui proposant de nouveaux éléments de réflexion. La
nouvelle version de market s’axe autour du
triptyque économie, finance, et culture. Ces
trois thématiques fondent le positionnement
du titre, qui entend par là couvrir le spectre
des besoins intellectuels du leader helvétique.
En effet, les succès de notre lecteur, tant sur
les plans privés que professionnels, se fondent
sur sa connaissance de l’économie en général,
des marchés financiers en particulier, et de sa
culture générale. La vocation de market est
d’enrichir ses lecteurs, aussi bien sur le plan
pécuniaire que sur le plan culturel.
ME DIA K IT 2 0 13
DIS TRIBU TION
13.000 exemplaires:
ABONNEMENTS: 4500 EX. (35%)
KIOSQUES NAVILLE: 1.300 EX. (10%) –
527 POINTS DE VENTES EN SUISSE ROMANDE
PORTAGE DIRECT: 7.200 EX. (55%) DONT:
• 5'000 EX.: Gérants de fortune Indépendants (IAM), gérants de fortune
et asset managers des banques privées, traders & brokers, investisseurs privés
et institutionnels (caisses de pension et prévoyance), fiduciaires et cabinets d'avocats ;
PME (CEO et CFO), directeurs ressources humaines, directeurs marketing.
•
2'200 COPIES: Aéroport international de Genève – terminal des jets privés
Grand Théâtre de Genève (diffusion spéciale)
Institutions culturelles (théâtres, musées) à Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg
Hôtels 5* & Golfs
EVENTS
ME DIA K IT 2 0 13
LECTORAT
CŒUR DE CIBLE :
CIBLE ÉLARGIE :
Le lecteur de market est un leader, majoritairement au profit d’une
formation académique et évoluant à des postes clés. Homme de goût et
de savoir-être, il est tantôt entrepreneur, tantôt cadre supérieur, rentier,
ou exerce une profession libérale. D’un niveau qualifié en termes d’éducation, de formation et de revenus, il est à la fois intéressant et curieux
La cible élargie peut être aisément définie
en la qualifiant de cœur de cible en devenir.
S’ils n’appartiennent pas encore au cœur de
cible, ce n’est dans bien des cas qu’une question de temps.
ÂGE
26
11
21
6
LES CENTRES D’INTÉRÊTS
15
27
7
8
11% : 18 – 25 ans
27% : 26 – 35 ans
21% : 36 – 45 ans
26% : 46 – 55 ans
15% : Plus de 55 ans
SITUATION
PROFESSIONNELLE
20
19
40
20% : Employés
40% : Cadres moyens et supérieurs
19% : Entrepreneurs, directeurs
8% : Professions libérales
6% : étudiants
15
7% : Autres
REVENU MENSUEL BRUT
PAR MÉNAGE EN CHF
5% : Moins de 4’000
12% : 4’000 – 6’000
19% : 6’001 – 8’000
19% : 8’001 – 10’000
25% : 10’001 – 15’000
20% : Plus de 15’000
BIENS IMMOBILIERS
Propriétaire d’une
résidence principale
Propriétaire d’une
résidence secondaire
Propriétaire d’une résidence
principale et propriétaire d’une
résidence secondaire
FRÉQUENCE
DES DÉPLACEMENTS
EN AVION PAR AN
POUR DES
RAISONS PRIVÉES
POUR DES RAISONS
PROFESSIONNELLES
9% : 0 fois
16% : 1 fois
28% : 2 fois
24% : 3 – 4 fois
20% : 5 – 10fois
3% : Plus de 11 fois
44% : 0 fois
8% : 1 fois
11% : 2 fois
14% : 3 – 4 fois
18% : 5 – 10fois
5% : Plus de 11 fois
20
24
Source: ERASM
5
3 9
16
18
44
14
28
11
8
ME DIA K IT 2 0 13
S TRUCT URE EDITORIALE
CAHIER FINANCE
CAHIER ECONOMIE
SOUS L A DIRECTION DE VÉRONIQUE BÜHLMANN,
RÉDACTRICE EN CHEF
SOUS L A DIRECTION D’OLIVIER GRIVAT,
RÉDACTEUR EN CHEF ADJOINT
[email protected]
[email protected]
2p. NEWS : l’actualité financière vue
et commentée par VB
6p. NEWS : l’actualité économique
suisse et internationale vue et
commentée par OG
4p. INVESTIR : conseils d’investissements,
produits financiers (fonds de placement,
commodities, hedge funds…etc.)
8p. ÉCONOMIE Dossier
de fond : L’économie, le dessous
des cartes et la politique
extérieure (nucléaire, Europe,
secret bancaire, marché
immobilier, agriculture, relations
Suisse/pays étranger ou région…
etc.)
La finance est une expression concrète de l’économie, permettant
d’acheter le produit et le rendement de cette dernière. De nature pragmatique, la finance a donc notamment pour objet de permettre l’acquisition de portions de biens et services. Cette nature permet à market
de publier un raisonnement analytique, de présenter des opportunités
et des risques, et de conclure en proposant au lecteur des solutions
d’investissements, qu’ils soient réalisés à titre privé ou professionnel.
Tous les mois un dossier portant sur un
thème d’actualité, disséqué et analysé. En partant de l’économie et des politiques nationales
vers l’international, market dresse le dessous
des cartes, les défis et enjeux du marché intérieur helvétique, mais aussi leurs implications
par delà les frontières.
8p. FINANCE Dossier Finance « Pédagogique » :
Explication d’un phénomène financier dans
sa profondeur historique et/ou polémique
(Crise des subprimes, nouveaux traders…etc.)
ME DIA K IT 2 0 13
S TRUCT URE EDITORIALE
CAHIER STRATEGIES
CAHIER CULTURE(S)
SOUS L A DIRECTION DE PHILIPPE CLERC,
CHEF D’ÉDITION
SOUS L A DIRECTION DE BORIS SAKOWITSCH,
DIRECTEUR DE L A PUBLICATION
[email protected]
[email protected]
2p. EXPERTISE DU MOIS,
par René-Georges Gaultier,
et en partenariat avec le SAWI
8p. CULTURE dossier de fond : analyse d'un
phénomène culturel suisse ou international (mécénat,
marché de l’art, religion, gastronomie…etc.)
1p. Art de la négociation,
par Céline Taïs
3-4p. INVITE DU MOIS :
Grande interview d’une personnalité suisse
(questions en rapport avec sa vision de la Suisse,
le rôle de la culture et les institutions culturelles)
1p. Acquis de droit,
par Aurélien Witzig
1p. Ressources humaines,
par Liza Ghaliounghi
Conseils aux entrepreneurs : comment
optimiser sa stratégie de croissance dans un
contexte de compétitivité ? Tous les mois une
sélection d’articles.
1p. Marché de l’art
1p. Chronique « voyages » par Nicolas Ambrosetti
2p. AGENDA CULTUREL (Evènements INCONTOURNABLES)
Le dossier « CULTURE(S) » propose de soulever et de questionner
un phénomène de société propre à la Suisse. L’originalité de cette
démarche est de privilégier une approche « culturelle », c’est à dire
principalement historique et sociologique. La finalité est d’établir une
« spécificité suisse ».
ME DIA K IT 2 0 13
DE SIGN
ME DIA K IT 2 0 13
DE SIGN
ME DIA K IT 2 0 13
CALE NDRIER
RÉDACTIONNEL
N°
N° SEMAINE
DE PARUTION
REMISE
DU MATÉRIEL
ECONOMIE
FINANCE
CULTURES
N˚ 106
6
26 Janvier
Fiscalité, 3e pilier, caisses
et prévoyance
Private Banking
L’histoire du mécénat
et des banques en Suisse
N˚ 107
10
22 Février
Le business de l’éducation
en Suisse
Fonds immobilier
Réseaux sociaux: grandeur
et décadence
N˚ 108
15
26 Mars
Green cars
Investissements socialement
responsables
Le dictat du durable ?
N˚ 109
19
25 Avril
Horlogerie (dossier
de couverture)
Actions européennes
300 ans d’histoire
de l’horlogerie
N˚ 110
23
23 Mai
Chine (spécial Chine)
Marchés émergents
(Chine et autre)
Culture & histoire chinoise
N˚ 111
28
26 Juin
Immobilier suisse
Actions suisses
Marché de l’art en Suisse
(Art Basel)
N˚ 112
36
23 Aout
Développement durable /
Energies
Caisses de pension
Les institutions culturelles
en Suisse
N˚ 113
41
25 Septembre
Swiss made (dossier de
couverture)
Private banking &
gérance de fortune suisse
Les 20 piliers originaux qui
font la culture suisse
N˚ 114
45
23 Octobre
JO dans les Grisons ?
Gestion alternative /
hedge funds
L’héritage
du protestantisme
N˚ 115
50
27 Novembre
Spécial luxe
Matières premières
et obligations
luxe : innovation
et traditions
8
ME DIA K IT 2 0 13
TARIF S
GENERAL
PAGES
EMPLACEMENTS SPECIAUX
FORMAT
FORMAT
PRIX
PRIX SPECIAL
EMPLACEMENTS
VERTICAL / mm
HORIZONTAL / mm
CHF
CAHIER CULTURE( S) * *
420x280
13'900.-
2x1
FORMAT
PRIX
Page couv. 2
210x280
11’500.-
Page couv. 2 + page 3
420x280
18’500.-
1x1
210x280
7’900.-
3’950.-
Page 5 (face édito)
210x280
10’500.-
2/3
105x200
6’840.-
3’420.-
Page 9
210x280
9’500.-
1/2
Ø
180x125 horiz. 5’700.-
2’850.-
Page couv. 3
210x280
8’500.-
1/3*
67x250 vertic.
180x85 horiz.
4’830.-
2’415.-
Page couv. 3 (panoramique)
420x280
15’000.-
1/4*
102x137 vertic.
180x63 horiz.
3’950.-
1975.-
Page couv. 4
210x280
13’000.-
1/6*
67X114 vertic.
105x72 horiz.
3’400.-
1’700.-
Gatefolder
210x280
24’000.-
1/8*
67x85 vertic.
105x51 horiz.
2’700.-
1’350.-
Papillon
210x280
21’000.-
* + 10% de supplément pour emplacement sous texte
** cette offre est valable pour un service/produit culturel
ENCARTS
POIDS
ANNONCES OFFRES D’EMPLOIS
ENCARTS
ENCARTS
ENCARTS
LIBRES
BROCHES
COLLES*
1
1
1
< 10 gr.
9’800.-
9’500.-
11’000.-
11 - 25 gr.
10’500.-
10’300.-
13’000.-
26 - 35 gr.
11’000.-
10’700.-
14’000.-
36 - 49 gr.
11’800.-
11’200.-
16’000.-
* plus frais d’insertion de la page publicitaire min. 1/1 page
FORMAT MIN
110x250
150x210
80x60
FORMAT MA X
200x270
213x280
190x190
Options et tarifs au sein d’une édition :
FORMAT
PRIX
1/2 Page
1/2 (210x140)
2'000.-
1 Page
1x (210x280)
3’000.-
2 Pages
2x1 (210x280)
4’500.-
3 Page
3x1 (210x280)
5’500.-
FORMAT
PRIX
1x1
213x280
2’950.-
2/3
134x280
2’400.-
1/2
106x280
1’900.-
1/3*
72x280
1’500.-
1/4*
102x137
1’200.-
1/6*
59x124
1’000.-
1/8*
91x60
900.-
* + 10% de supplément pour emplacement sous texte
MARKET IMMO (ANNONCES IMMOBILIERES CLASSÉES)
VOLUME
VOLUME
RABAIS SUR CHIFFRE
D’AFFAIRES
RABAIS
DE REPETITION
20’000.-
4%
3x
4%
40’000.-
7%
6x
7%
60’000.-
10%
9x
10%
80’000.-
13%
11x
13%
100’000.-
15%
Rabais volume sur plusieurs éditions:
2 éditions : 10% / 3 éditions : 15% / 4 x 20% / 5 x 25% / 6 x 30%
7 x 35% / 8 x 40% / 9 à 11 x 50%
PRODUCTION: PDF HD / 300 DPI / CMJN / 3MM COUPE
commission d’agence: 15% (agences autorisées)
9
ME DIA K IT 2 0 13
TARIF S ONLINE
www.market.ch
NEWSLETTER HEBDOMADAIRE
MARKET INVESTMENT LETTER
TRAFIC
VISITEURS UNIQUES: 11’000 PAR MOIS
PAGES VUES: 25’000 PAR MOIS
CPM
HOME
ALL
SECTION
987 x 110
leaderboard
CHF 85
CHF 75
CHF 80
160 x 600
skyscraperw
CHF 70
CHF 60
CHF 65
SECTIONS DISPONIBLES
ÉCONOMIE, FINANCE, IMMOBILIER, TECHNOLOGIE,
CARRIÈRES, ACTUALITÉ ET LIFESTYLE
ABONNÉS: 16.500
PUBLIC CIBLE: independent asset
managers, traders, Brokers, Banquiers,
investisseurs institutionnels et privés,
directeurs informatique
LOGO SPONSORING
CHF 6’000 par trimestre
(12 newsletters par trimestre)
BANNER
300x250: CHF 1’000 par semaine
rabais: 3x=10% 4x=12% 5x=15%
agency commission: 5%
ME DIA K IT 2 0 13
CON TACT S
E D I T E U R , D IRE C T E U R M A R K E T IN G
D IRE C T E U R C O MME R CIAL
John Hartung
[email protected]
t +41 22 301 59 13
Matteo Ercolani
[email protected]
t +41 22 301 59 51
CHE F D E P R O JE T
SUPPORT VENTE
Damian Sanchez
[email protected]
t +41 22 301 59 16
Marie-Gaëlle Pfister
[email protected]
t +41 22 301 59 18
ME DIA K IT 2 0 13
CONDITIONS GÉNÉRALES
L’éditeur, SBM swiss business media, se réserve le droit d’ajourner
ou de refuser une annonce, une publicité ou un encart sans
justification.
L’annonceur ou le donneur d’ordre de la parution publicitaire
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première, deuxième, avant-dernière et dernière page de couverture)
reste sous le contrôle de l’éditeur. Cependant, l’éditeur s’engage
à prendre les demandes des annonceurs en considération et à
satisfaire ceux-ci dans la mesure du possible. Dans tous les cas,
un emplacement spécial n’est garanti que s’il est spécifié dans le
contrat de commande entre l’annonceur et l’éditeur.
Les frais supplémentaires pouvant intervenir lors de corrections
d’annonces effectuées par l’éditeur ou sous son contrôle seront
facturés à l’annonceur ou au donneur d’ordre. Les annulations
doivent être notifiées huit semaines avant la date de parution.
Les rabais préalablement accordés sur la base de répétitions et/
ou de chiffre d’affaires seront recalculés en conséquence.
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l’annonce en question, ou à une nouvelle parution de son annonce
égale à la commande initiale. L’annonceur s’interdit la reprise
ou la reproduction d’annonces par un ou des tiers sur les sites
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30 jours. Le lieu de juridiction pour les deux parties est Genève.
49 route des Jeunes
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