Villefranche cultive sa différence

Transcription

Ain
Ardèche
Drôme
Haute-Savoie
Isère
Loire
Rhône
Savoie
Haute-Loire
Jura
Puy-de-Dôme
Saône-et-Loire
19 octobre 2011 - n° 2052 >>Dans ce numéro
Air Industrie
Thermique
4
AOC Bourgogne
12
Artelia
8
BMP Gestion
8
Brown Fintube France 4
Casino Shopping
6
CCI de Villefranche
1
Ceser Rhône-Alpes 20
Cofely
2
Durance
6
Efféa
3
Emin Leydier
2
ESCI
11
Farjot Constructions 10
Fed Finance
17
Feu Vert
3
File dans ta chambre 8
Gattefossé
4
Genoyer
6
Germain & Maureau 17
Giraudon
2
GL events
17
Hamon
4
HBVS
12
HM Clause
8
Itinéraires Groupe
2
Jars Céramistes
3
La Bovida
6
La Plagne
12
Marius Aurenti
8
Menuiserie Jacques 3
Paradiski
12
Physiomins
3
Plastal Pologne
8
Plastic Omnium
Auto Exterior
8
Pôle Emploi
8
Reltex
10
RFF
12
SBS
6
Scate Automation
4
Schneider Electric
6
Sita Centre-Est
2
SNCF
1
SNF
11
Sofimac Partners
2
Soitec
4
Stratégie PME Acamas6
Suez Environnement 2
SymbioFCell
3
Tertia Formation
11
Zamenhof
8
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L’ a c t u a l i t é d e s e n t r e p r i s e s e t d e s c o l l e c t i v i t é s r é g i o n a l e s
Villefranche cultive sa différence
F
in de journée à la gare SNCF de Villefranche-surSaône : les TER en provenance du sud déversent
leurs flots de travailleurs pendulaires revenant de
leur journée de travail lyonnaise. Ils seraient 15 000 à se
rendre ainsi quotidiennement dans la capitale régionale
pour raisons professionnelles. A moins de trente minutes de la Part Dieu, Villefranche respire avec Lyon. Et le Beaujolais, dont la
qualité de vie est une évidence, en profite, avec une population en hausse de
24 % entre 1990 et 2008(1). Pour autant,
Villefranche n’est pas une ville dortoir.
Loin de là ! Et elle n’a pas encore rejoint
le projet de métropolisation initié par
Gérard Collomb. Le député-maire Bernard Perrut voit son agglomération
comme un “pôle d’équilibre” de Lyon,
pas comme un simple satellite.
deuxième voire de troisième rang, la variété de notre
économie nous a permis de traverser la crise en souffrant
moins que d’autres”, explique Noël Comte, président de
la CCI(3). “Autre force : la présence de nombreuses PME
patrimoniales, très ancrées dans leur territoire, dont la
gestion est à l’opposé des logiques financières. Leurs dirigeants cherchent toutes les solutions
avant de fermer ou de délocaliser un site
industriel”.
Entre 2004 et 2010, le nombre d’établissements inscrits au registre du
commerce de Villefranche a augmenté
de 32 %. Preuve du pouvoir d’attraction d’un bassin qui ne manque pas
de ressources. Le foncier, par exemple :
au nord, les premières entreprises
devraient s’installer fin 2012 sur une
nouvelle zone d’activités de 150 hectares, Lybertec. D’ici à ce que la plaine
des Chères, au sud, voie arriver un jour
l’autoroute l’A 89, voire le COL (contournement ouest de Lyon) ou la future LGV
Paris-Lyon (POCL)…
Villefranche continue de cultiver son
identité basée sur une économie diversifiée. Certes, l’emblématique vignoble
reste un poumon, même si les surfaces
Noël Comte, pdt de la CCI de
exploitées(2) sont en baisse depuis
Villefranche et du Beaujomais.
quelques années. Mais il est désormais
Didier Durand
l’arbre qui cache la forêt : malgré les vicissitudes de la
crise et la mondialisation, l’industrie représente 37 % des
(1)
L’agglomération de Villefranche compte 50 000 habiemplois des établissements inscrits au registre du comtants,
l’arrondissement du Beaujolais 194 000.
merce, contre 33 % aux services. Les 30 % restants sont
(2)
accaparés par un commerce d’une grande vitalité : la
18 500 ha de vignobles ; 2600 exploitants.
zone d’influence du marché couvert de Villefranche, des
(3)
Made in Beaujolais, Beaujolais Initiative, Beaujolais
distributeurs automobiles locaux ou de la fameuse “Rue
Business Angels, Cluster Beaujolais : la CCI est à l’origine
Nat”, s’étend bien au-delà de l’agglomération caladoise.
d’un grand nombre d’initiatives. Elle organise ce 20 oc“Malgré le poids important d’une sous-traitance de
tobre son Salon des entreprises.
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[2]
[ ils avancent ]
SAVOIE > HABITAT
Itinéraires fête ses vingt ans
Depuis vingt ans, Itinéraires Groupe (Gilly-sur-Isère ;
CA 2010 : 15 ME ; 40 pers.) construit des maisons et
équipements (écoles, mairies, commerces…) à ossature bois. Le groupe, qui se spécialise aujourd’hui sur
les bâtiments basse consommation, a élargi son périmètre d’intervention avec la création de coopératives
où il s’associe avec des artisans locaux pour proposer
des prestations clé en main. Ce réseau de franchises,
implanté à Lyon, Froges, Saint-Jean-de-Maurienne et
Annecy, va être étoffé avec l’ouverture prochaine de
deux agences commerciales, à Chambéry et Belley. Des
prescripteurs ont également été mis en place sur Paris,
le Calvados et l’Ain (Pays de Gex). L’objectif est, à terme,
de passer de 70 à 200 réalisations/an.
© Romain Blanchi
>> 19 octobre 2011
n° 2052 - 45e année
FOCUS. Né de la rencontre de deux architectes, Itinéraires rassemble trois sociétés : Itinéraires d’architecture (gér. : Thierry Legay), Itinéraires Bois (cogér. : Luc
Blanchi, Jean-Claude Jacquet, Christophe Dunand,
Gille Saccheti et Thierry Legay) et Itinéraires Charpentes. Ces dernières années, le groupe a investi pour
doubler ses capacités de production.
RHONE > TRAITEMENT DES DECHETS
Sita Centre-Est
se pose sur TechSud
pour une mise en service en 2013. Elle fonctionnera à
90 % grâce aux énergies renouvelables (plaquettes
forestières et déchets ménagers). Sur Lyon, sera
construite une unité pour séparer les emballages des
données fermentescibles en vue de leur méthanisation
(capacité : 15 000 tonnes). Enfin, sur le site de valorisation
des DEEE à Feyzin, mis en service en 2009, il est prévu
un investissement d’1 ME. D’une capacité de 25 000 t,
le site a traité 15 000 t en 2010.
*Sita Région Centre Est : 1 800 pers. ; 55 sites (centres
de tri, installations de stockage, etc.) ; 600 000 t de
déchets recyclées et 300 000 t incinérées en 2010.
HAUTE-LOIRE > PLASTURGIE
Giraudon renforce
ses fonds propres
Fabricant de carrosseries pour camions, Giraudon
(pdt : Yves Giraudon ; dg : André Giraudon ; Yssingeaux)
a mis au point une nouvelle génération de carrosserie
à base de thermoplastique, 100 % recyclable, dénommée Clean Urban Box. Allégée, celle-ci permet d’accroître de près de 45 % la charge utile d’un camion (un
atout pour les véhicules utilitaires électriques alourdis
par le poids des batteries), de diminuer la consommation de carburant et d’émissions polluantes et
d’amoindrir l’usure du châssis. Cette innovation est
issue des travaux de R&D de l’entreprise, qui a mis au
point d’autres nouveautés : porte latérale télécommandée, rideau arrière motorisé, radar de recul.
FOCUS. Pour assurer l’industrialisation et le développement commercial de ce nouveau type de carrosserie, la société d’investissement auvergnate Sofimac
Partners (Clermont-Ferrand) a participé,à hauteur de
300 KE , au renforcement des fonds propres de Giraudon. Avec ce nouveau produit innovant et écologique,
Giraudon (47 pers.) prévoit de porter son CA à 10 ME à
horizon de trois ans (4,3 ME en 2010).
[ en bref… ]
DROME > ENERGIE
La filiale de Suez Environnement dédiée à la gestion
des déchets vient d’inaugurer son nouveau siège régional, à Lyon. Situé sur la zone d’activités TechSud à
proximité de Gerland, le bâtiment THPE de 3 000 m2 a
permis de regrouper 120 collaborateurs de Sita Centre
Est (dir. : Olivier Schwartz) auparavant dispersés. Sita
Région Centre-Est a, par ailleurs, signé avec l’Office national des forêts (ONF ; 1 200 pers. en Rhône-Alpes) un
partenariat pour le repeuplement forestier. Sita cofinancera la plantation d’1 ha de forêts/an (10 KE investis) sur le territoire des collectivités “clientes”. La première plantation verra le jour en 2011 sur Saint-Etienne
Métropole. La suivante, en 2012, sur le Pays de Gex.
INVESTISSEMENTS. En partenariat avec Cofely (filiale
de GDF Suez), Sita a remporté l’appel d’offres pour la
construction d’une chaufferie bois de 6 MW à Rillieuxla-Pape (Bref 2044). La construction débutera en 2012
Emin Leydier aura sa centrale
biomasse à Laveyron
Les papeteries Emin Leydier (pdg : Philippe Leydier ;
Oyonnax) vont doter leur site de production drômois
de Laveyron d’une centrale biomasse (en particulier
avec des plaquettes de bois) qui fournira 50 % de la
vapeur d’eau nécessaire à la fabrication de papier, les
50 % restants étant produits par chaudière à gaz. La
centrale aura une puissance de 23 MW et représentera
un coût total de 70 ME. L’ingénierie financière et technique du projet sera assurée par Bio Ere (Aquitaine). La
centrale devrait être mise en service fin 2014. Le projet
a été retenu dans le cadre de l’appel d’offres lancé par
la Commission de Régulation de l’Energie. Emin Leydier dispose de quatre cartonneries et de trois lignes
de production de papier.
*CA Emin Leydier 2010 : 330 ME ; 1 000 personnes.
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 19 octobre 2011
Jars Céramistes
ouvre son “Labo”
Le créateur et fabricant d’objets utilitaires et décoratifs en grès Jars Céramistes (pdg : Patrice Foriel ; Anneyron) vient d’ouvrir un département dédié, sous le nom
de “Jars le labo”, avec quatre personnes. Sa vocation est
de mettre à la disposition de prescripteurs (architectes
d’intérieur, designers, hôteliers) des produits signés
“Jars pour…” réalisés en petites séries. Ce nouveau département représente un investissement humain et
matériel de 200 KE/an. A terme, l’entreprise en attend
environ 30 % de son CA. Dans une conjoncture difficile, Jars veut se positionner sur des marchés haut de
gamme et des produits nouveaux. En effet, en 2008, la
société avait enregistré une forte baisse de son CA sur
le marché américain.
INTERNATIONAL. Jars réalise 20 % de son CA en France
en s’appuyant sur 200 boutiques et l’hôtellerie. Ses
principaux marchés clients sont les Etats-Unis, la
Grande-Bretagne, le Japon et la Corée. Elle vient de
s’installer en Chine (avec un importateur), en Suède et
au Danemark.
SAVOIE > ENERGIE
SymbioFCell
démarre en trombe
Concepteur et fabricant de systèmes de piles à combustible, SymbioFCell (pdt : Fabio Ferrari ; Le Bourgetdu-Lac ; CA 2010 : 458 KE avec 20 pers.) va passer au
stade de l’industrialisation avec la construction d’une
ligne de production. Réalisée avec un partenaire industriel, celle-ci va prendre place dans un bâtiment
existant de 1 200 m2 situé à Grenoble (Isère). Elle devrait être opérationnelle courant 2012. La société, qui
avait levé 1,3 ME en février 2011 (Bref n° 2003) auprès
de CEA Investissement, d’Innoven Partenaires et d’investisseurs privés, prépare une deuxième levée de
fonds pour un montant situé entre 5 et 10 ME. A cinq
ans, elle vise un CA de 100 ME avec une centaine de
salariés.
FOCUS. SymbioFCell a été fondée en avril 2010 par
Fabio Ferrari, Pierre-Yves Le Berre, Didier Belin et Luc
Rouveyre qui recherchaient une activité axée sur une
technologie de rupture. Suite à une rencontre avec le
CEA, les quatre associés ont investi dans une licence
d’exploitation pour la pile à combustible. Ils comptent
devenir des industriels de ce secteur et travaillent sur
Crédit Photo : Howard Grey/Riser/Getty Images
Repérer les perles rares et les faire grandir
une centaine de projets comprenant des applications
embarquées offrant une puissance et une autonomie
comparables aux solutions thermiques existantes. Les
domaines d’application sont nombreux : bus, poids
lourds, dameuses, camions poubelle ou bateaux. Outre
la Savoie (siège social et R&D), SymbioFCell est basée
à Paris (administratif, logiciels, marketing, vente).
RHONE > BOIS
La Menuiserie Jacques
s’offre un lifting pour ses 45 ans
Positionnée sur le marché de la rénovation pour les
particuliers, la Menuiserie Jacques (cogér. : Jean-Claude
Dochier et Guy Lathuillière ; Feyzin ) vient d’investir 370 KE dans la rénovation de son siège (1 500 m2
d’ateliers et bureaux) et la création d’un showroom où
sont exposées les réalisations de l’entreprise : cuisines,
meubles de rangement, etc. L’entreprise souhaite se
renforcer sur les cuisines et l’agencement (aujourd’hui
20 % de son CA). Pour y parvenir, la Menuiserie Jacques
souhaite aussi se doter, en 2012, de son propre bureau
d’études pour concevoir des cuisines “sur-mesure”. Par
ailleurs, la moitié de l’activité concerne la menuiserie
générale (fenêtres, volets, portes, etc.). Le tiers restant
provient de contrats de rénovation passés avec les régies et syndicats de copropriétés. Un pourcentage que
ses dirigeant souhaitent également augmenter.
PERSPECTIVES. En croissance régulière depuis sa reprise, en 2005, par ses deux dirigeants actuels (anciens
employés et menuisiers de formation), la Menuiserie
Jacques aimerait se doter, à plus long terme, d’un
nouvel outil de production dédié à la fabrication de
fenêtres : “Mais il nous faudrait plus de place, environ
1 000 m2”, souligne Guy Lathuilière qui reste attentif à
une croissance externe.
Texto…
>>Le groupe Efféa
(Tassin-la-Demi-Lune/
Rhône), présent à travers
un réseau de plus de
cinquante centres
minceur franchisés, vient
de faire l’acquisition de
Physiomins (Aubière/
Puy-de-Dôme). Créé en
1985, ce réseau compte
quant à lui plus de
quarante franchises liées
à la minceur autour des
soins du corps, du coaching et des programmes
alimentaires. Les deux
entités fusionnent pour
donner naissance à
Effémins Groupe, leader
du marché de la beauté
minceur. La fusion des
deux entités s’est traduite
par un apport de titres et
une levée de fonds de
220 KE auprès de Sofimac
et CACF Développement.
Efféa a été conseillé par le
cabinet d’avocats Aklea.
>>Fabricant de colles à
carrelage, mortiers et
adjuvants, Mapei France
(Saint-Alban/HauteGaronne) se porte
acquéreur, auprès de la
société Feu Vert, d’un
entrepôt de 12 000 m2,
sur 5 ha de foncier, sur
la Plaine de l’Ain. Ce site
permettra d’implanter
une nouvelle unité de
production, de stockage
et de distribution des
produits Mapei en France.
Mapei a été conseillé
par CBRE Global Logistic
Services. Cette transaction
fait suite à la prise à bail,
par Feu Vert, d’un entrepôt
Classe A neuf HQE, de 30 000 m2 sur la Plaine
de l’Ain.
*CA (prév.) 2011 : 4,2 ME ; CA 2010 : 4 ME ; 34 pers. et
5 sous-traitants poseurs.
Executive search I Development
Délivrée par AFNOR Certification - www.marque-nf.com
26 rue Bellecordière - 69002 Lyon - Tél : 04 72 84 77 00
47 rue des Mathurins - 75008 Paris - Tél : 01 43 12 57 33
155 -157 cours Berriat - 38028 Grenoble Cedex 1 - Tél : 04 76 70 94 21
TBWA\CORPORATE
DROME > CERAMIQUE
[email protected]
www.kuribay.fr
[3]
[ ils avancent ]
Texto…
>>Soitec, le fabricant de
plaques de silicium sur
isolant, a doublé, sur son
site historique, son taux
d’emploi de personnes
en situation de handicap,
passé à 4 %. Soitec, qui
emploie 1 100 salariés
dans l’Isère, poursuit sa
démarche engagée il y a
deux ans avec un nouvel
accord (2011-2013) favorisant l’insertion mais aussi
le suivi et l’accompagnement de salariés handicapés, dont le taux d’emploi
devrait atteindre 4,5 % à
court terme. Rappelons
tout de même que l’objectif est fixé à 6 % pour
les entreprises de plus de
20 salariés au regard de la
loi de 2005. 200 KE seront
par ailleurs investis par
le leader mondial dans la
mise en accessibilité de
son site, une démarche
qui n’est, quant à elle, pas
obligatoire.
HAUTE-SAVOIE > CHAUDRONNERIE
Brown Fintube
en fort développement
Concepteur et fabricant d’échangeurs de chaleur pour
la pétrochimie, la chimie, la construction aéronavale,
Brown Fintube France (dg délégué : Louis Bin ; Thononles-Bains ; CA 2010 : 7 ME ; 43 pers.) se développe sur
de nouveaux marchés liés notamment aux énergies
renouvelables. La société, qui vise une augmentation
d’activité de 20 à 30 % par an, a recruté l’an dernier
une dizaine de salariés sur l’ensemble de ses services
(production, administratif, chargé de clientèle...). Elle a
entrepris des actions sécurité de manière à décrocher
une certification MASE (mise en place d’un système
de santé et de sécurité au travail). Des projets d’investissements importants sont à l’étude pour 2013-2014
mais, dès cette année, 300 à 400 KE seront consacrés
à des formations et des travaux d’adaptation.
FOCUS. Créée en 1966, Brown Fintube France était
majoritairement détenue par le groupe belge Hamon
(CA 2010 : 449,7 ME). En juillet 2010, cette société internationale d’ingénierie et de services pour les industries
lourdes a cédé une partie de ses actions à Air Industrie
Thermique (dg délégué : Louis Bin ; Rueil-Malmaison),
leader européen de la récupération d’énergie et du
refroidissement de machines.
[ enjeux ]
RHONE > COSMETIQUE/
PHARMACIE
© Gattefossé
Gattefossé,
l’innovation depuis 130 ans
Jacques
Moyrand
Créée en 1881, l’entreprise familiale Gattefossé n’a pas pris une
ride. Inaugurant un investissement de 6 ME
sur son site de SaintPriest, elle se développe
sans histoire autour du
triptyque
innovation,
export et développement commercial.
ACTUALITE. Réputée discrète, l’entreprise familiale (pdt : Jacques Moyrand ; dg : Olivier Midler ;
Saint-Priest), dirigée par la cinquième génération, a inauguré la semaine dernière, sur son
site de Saint-Priest (4 ha), le Pôle Technologie
Blanche Gattefossé, à la mémoire de celle qui
remplaça les frères Gattefossé mobilisés pen-
[4]
AIN/PUY-DE-DOME > AUTOMATISMES
Plusieurs gros chantiers
internationaux
pour Scate Automation
Spécialisée en ingénierie, construction et installation
d’équipements électriques et électroniques destinés à
l’automatisation de machines et de process de fabrication, la Société de construction d’automatismes et de
tableaux électriques (Scate ; pdg : Jean-Octave Boyer ;
dg : Jacques Guicheron ; Riom/Puy-de-Dôme) vient
d’obtenir plusieurs gros chantiers (de l’ordre de 500 KE
par unité), à Hong-Kong (station de traitement des
boues en sortie de tunneliers), à New York (métro), en
Angleterre et en France (mise à niveau des automatismes du barrage de Villerest sur la Loire ; tunnel de
Balbigny, etc.). L’entreprise, qui possède une agence
à Dagneux (Ain), s’apprête à fêter en Rhône-Alpes le
dixième anniversaire de sa création.
ENVIRONNEMENT. Scate (4 ME de CA au 31/03/2011,
rentabilité nette de 5 %) assoit son développement
sur la diversification de ses secteurs d’intervention,
notamment dans l’environnement (traitement et
recyclage des déchets de chantiers) qui représente
aujourd’hui 56 % de son CA. Scate (45 pers.) travaille
aussi pour l’automobile (équipementiers ; 26 % du CA),
l’agroalimentaire (11 % du CA), le secteur pharmaceutique, la banque. Le président-fondateur de la société
s’apprête à laisser les rênes à son directeur général.
dant la Première guerre mondiale à la tête de
l’entreprise, avant d’en devenir sa présidente
de 1950 à 1968. Le bâtiment (1 600 m2), de haute
qualité environnementale, a nécessité 6 ME
d’investissement. Recouvert de panneaux photovoltaïques en façade, il abrite plusieurs laboratoires dont un nouveau dédié à la culture
cellulaire : il sera utilisé pour la détection d’activités cosmétiques sur les cellules de peau et
pour évaluer les conditions d’absorption des
médicaments sur des cellules intestinales. Un
laboratoire de recherche pharmaceutique travaillant sur la caractérisation des excipients de
Gattefossé, ainsi que deux laboratoires d’application pharmacie et cosmétique, viennent
compléter ce Pôle technologique.
INNOVATION. Cet investissement s’inscrit
dans la stratégie d’innovation de Gattefossé
qui développe, fabrique et commercialise des
matières premières (excipients, actifs végétaux, etc.) pour les industriels de la pharmacie
et de la cosmétique. L’entreprise dédie 6 à 7 %
de son CA à la R&D et emploie 60 chercheurs
(sur 250 pers. au total). S’appuyant sur un réseau mondial de scientifiques, par ailleurs très
proche des universités et centres de recherche
(dont la Faculté de pharmacie de Lyon), Gattefossé travaille sur plusieurs pistes : création de
nouveaux ingrédients qui améliorent la perception sensorielle des produits, identification
et extraction de nouvelles substances actives
des plantes, etc.
EXPORT. Gattefossé réalise 99 % de sa production en France sur deux sites, à Saint-Priest et
en banlieue parisienne. Mais 72 % du CA est
réalisé à l’export dans 60 pays grâce à dix filiales commerciales (Chine, Inde, etc.).
PERSPECTIVES. L’entreprise familiale - détenue
par quatre actionnaires de référence et une
douzaine de petits - entend le rester. “Nous essayons de créer un sentiment d’appartenance à
l’entreprise pour les actionnaires et leurs ayantdroits”, explique Jacques Moyrand qui avoue,
par ailleurs, être à l’affut de toutes opportunités de croissance externe afin “d’élargir notre
offre ou porter de nouvelles technologies”. La
cible, idéalement étrangère, pourrait être comprise entre 30 à 40 ME de CA.
*CA consolidé 2010 : 70 ME ; CA (prév.) 2011 :
75 ME ; 250 pers. dont 170 en France.
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[5]
>>Dans le cadre du projet
VELCRI (Véhicule Electrique à Charge Rapide
Intégrée), Schneider
Electric vient d’inaugurer
la station EVLink sur son
site d’Electropole (centre
de recherche mondial
de l’activité Power de
Schneider Electric comptant 1 000 ingénieurs
et techniciens) à Eybens
(Isère). Cette station est
destinée à la mise au point
de solutions de recharge
ultra-rapide pour véhicules
électriques. Le projet
VELCRI vise a développer
des solutions “techniquement sûres, intelligentes
et économiquement
viables”. L’objectif étant
de proposer des temps de
recharge de l’ordre de 5 à
10 minutes à l’image des
stations-service. Soutenu
par l’Ademe, le projet
collaboratif VELCRI
regroupe plusieurs
partenaires : Apojée,
CEA-Ines, CNRS, EDF,
Eurecom, Institut Telecom,
JC-Saft, Radiall, Renault,
Schneider Electric et
Valéo.
>>Durance (Grignan/
Drôme ; 80 pers.),
fabricant et distributeur
de produits de beauté
pour le corps et le visage
ainsi que de senteurs
d’intérieur, vient d’ouvrir
ses deux premières
boutiques en concession,
à Versailles et Toulouse.
Par ailleurs, Durance
ouvrira, début novembre,
sa cinquième boutique
en propre à Paris, dans
le quartier Montmartre.
Début novembre, la
marque drômoise sera
ainsi présente à travers
neuf points de vente dans
l’Hexagone, en plus de
ses 24 dans le monde et
de sa présence dans de
nombreux points de vente
multimarques. Comptant
déjà plus de 400 produits,
Durance élargit sa
gamme en lançant sa
première ligne de cosmétique bio certifiée Ecocert.
La collection “Abricot”
comprend cinq produits
de soins hydratants.
*CA Durance 2010 :
12,1 ME (+ 10 %).
[6]
[ ils avancent ]
RHONE > DISTRIBUTION
RHONE-ALPES > AIDE AUX ENTREPRISES
Stratégie PME
monte en puissance
Créé en 2005 par le Cetim et la FIM (Fédération des
Industries Mécaniques), le programme Stratégie PME
Acamas (dir. : José Pedraza), dédié à l’accompagnement des dirigeants de PME dans la définition et la
mise en œuvre de leur stratégie d’entreprise, élargit
son champ d’action. Dédié à l’origine aux entreprises
sous-traitantes de la mécanique, le programme s’est
depuis ouvert à toutes les PME ayant des activités B to
B. Cette année marque l’ouverture sur deux nouveaux
secteurs : le BTP (pour les entreprises appartenant au
cluster Eco énergies) et l’agroalimentaire (accord avec
l’ANIA). Sur ce dernier secteur, le programme baptisé
Défi agroalimentaire 2015 vise à mieux appréhender
les réseaux de distribution. Autre nouveauté : après
Stratégie PME, il faudra dorénavant compter avec Alliance PME, un nouveau module qui viendra répondre
aux entreprises souhaitant se regrouper pour devenir
des ETI.
CHIFFRES. En 2011, Stratégie PME a accompagné un
nombre record de 100 dirigeants issus de tous les départements rhônalpins. Ils ont bénéficié, pendant cinq
mois (moyennant 3 900 E), d’un accompagnement
individualisé en entreprise ainsi que de cinq sessions
collectives. Les pouvoirs publics (Europe, Etat, Région)
prennent en chargent 74 % du coût du dispositif.
LOIRE > METALLURGIE
SBS envisage d’accroître
sa capacité de production
Spécialisé dans la fabrication de brides de raccord pour
l’industrie nucléaire, pétrolière, gazière et agroalimentaire, SBS (dg : Bernard Giry ; Boën-sur-Lignon) envisage
de remplacer une de ses machines pour accroître sa
capacité de production, dans un délai de deux à trois
ans. Ce projet représente un investissement de 6 à
7 ME. Filiale du groupe Genoyer (Vitrolles), SBS prévoit de réaliser un CA de 25 ME en 2011 (+ 13,6 %) dont
25 % à l’international. Ce retour à la croissance (CA
2008 : 42 ME) est tiré par ses exportations dans le
nucléaire. Leader mondial dans la fabrication d’équipements de tuyauterie pour le transport des fluides
(pétrole, eau, gaz, produits pétrochimiques), Genoyer
(1 000 pers.) dégage un CA de 300 ME.
INTERNATIONAL. Fournisseur de rang 1 pour les centrales nucléaires, l’entreprise ligérienne est l’une des
rares forges européennes à être agréée HAF164 par
l’autorité de sûreté nucléaire chinoise, ce qui lui permet d’exporter en Chine et d’envisager des partenariats locaux dans les prochains mois. SBS a par ailleurs
décroché une première commande en Inde pour des
composants forgés destinés au pressuriseur du réacteur RAPP-7 du Rajasthan Atomic Power Station. L’entreprise ligérienne se positionne également en Afrique
du Sud en vue de son futur programme nucléaire, avec
de possibles débouchés en 2013-2014.
La Bovida veut séduire
les particuliers
Installée depuis 1921 sur les marchés professionnels,
dans le domaine des ustensiles de cuisine et des épices,
l’enseigne La Bovida (pdt : Olivier Hennel ; Bourges)
veut également séduire les particuliers passionnés de
cuisine. Elle vient d’ouvrir un magasin à Lyon 2ème, son
sixième en France, et pourrait bien en ouvrir d’autres
dans la région, soit en propre soit en franchise. A l’occasion du Salon de la franchise, La Bovida a obtenu le
Trophée du “meilleur espoir”. Parallèlement, la chaîne
compte 19 implantations réservées aux professionnels. Sur le magasin lyonnais, ouvert en propre et qui
emploie trois salariés, il est prévu un CA de 300 KE. Selon les critères de La Bovida, environ 75 % proviendront
du matériel de cuisine, 25 % des produits alimentaires.
© J.-F. Bélanger
Texto…
Bernard Carret-Ollivier,
directeur du magasin “La Bovida”, à Lyon
FOCUS. Environ 2 500 références, tirées d’un catalogue
biennal qui en comporte 8 000 à l’attention des professionnels, sont proposées à la clientèle. En 2010, le CA
de l’entreprise s’est élevé à 53 ME dont 15 % auprès des
particuliers. Il devrait atteindre cette année 55 ME. Le
rythme des prochaines ouvertures se situe à environ
cinq par an.
[ en bref… ]
REGION > COMMERCE
Une dizaine d’ouvertures
de Casino Shopping en 2011
Après avoir ouvert deux premiers magasins, à Marseille
et à Saint-Etienne (Bref n° 2035), Casino Shopping poursuit son déploiement à Lyon dans le quartier Montplaisir-Lumière. Sur une surface de 430 m2, la nouvelle
enseigne de proximité du distributeur stéphanois propose un rayon de fruits et légumes repensé, un univers
beauté, des produits d’épicerie fine et bio et des services :
livraison gratuite à domicile, point retrait Cdiscount,
accès WiFi gratuit et illimité. Une dizaine d’ouvertures
de Casino Shopping est programmée en 2011. Après
cette période de test, l’enseigne devrait accélérer son
déploiement en 2011. Leader sur le marché français des
commerces alimentaires de proximité, Casino Proximité (800 pers.) a réalisé un CA de 2,2 MdE en 2010
dans près de 7 000 points de vente (enseignes : Petit
Casino, Casino Shopping, Spar Supermarché, Vival…).
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Bref Rhône-Alpes
- Lettre hebdomadaire d’information
économiquesur
- 19 octobre
2011
[7]
Texto…
>>Le groupe d’ingénierie
Artelia (né de la fusion
entre Sogreah et Coteba)
vient d’inaugurer une
nouvelle agence à
Clermond-Ferrand. La
direction a été confiée à
Jacques Fourvel. Grâce à
cette nouvelle implantation, le groupe Artelia
(2 600 pers. et 300 ME de
CA) entend renforcer sa
présence en Auvergne où
il assure déjà des missions
depuis plusieurs mois.
Dans un premier temps,
l’agence clermontoise
bénéficiera du support de
l’agence lyonnaise
(55 pers.).
>>Plastic Omnium Auto
Exterior, filiale de la
compagnie Plastic
Omnium et n° 1 mondial
des pièces et modules
de carrosserie, annonce
la signature d’un accord
pour la reprise de 100 %
de Plastal Pologne. Les
deux usines (Gliwice
et Poznan) qui seraient
reprises représentent un
CA 2010 de plus de 60 ME
avec 600 personnes. Elles
fournissent essentiellement Fiat, Volkswagen,
BMW, Audi et Ford. Cette
acquisition permet de
renforcer le dispositif de
Plastic Omnium Auto
Exterior en Europe de
l’Est, qui comprend déjà
des usines en Pologne, en
République Tchèque et en
Slovaquie.
>>BMP Gestion (SaintAlban-Leysse/Savoie) fête
son 25ème anniversaire.
Fondée en 1986 par
Bernard Boivin associé
à ses deux fils, Marc et
Patrice, qui en assument
aujourd’hui la codirection,
la société est spécialisée
dans le conseil en
systèmes et logiciels
informatiques avec un
positionnement marqué
dans les domaines de la
relation client et de la
gestion (commerciale,
paie et ressources
humaines, financière,
etc.).
*CA au 30/06/2010 :
1,2 ME avec 11 personnes.
[8]
[ ils avancent ]
DROME > BATIMENT
Un site béton
pour Marius Aurenti
Fabricant de matières décoratives haut de gamme
(mortier fin lissé, enduits à base de chaux, peintures
silicatées...), Marius Aurenti (pdg : Lionel Ballet ; La Ciotat) a quitté son site de fabrication de Crest (350 m2)
pour s’implanter sur le parc d’activités de Rovaltain, à
Châteauneuf-sur-Isère (2 000 m2). Particularités de ce
bâtiment construit avec CCR et l’agence d’architecture
Apside (2 ME ; investisseur : Oséo/CIC) : mixer activité
industrielle, showroom et espace de formation. Deux
tiers du bâtiment sont dédiés à la fabrication des matières et un tiers abrite un espace réservé au public
(deux salles de cours de 110 m2, un restaurant d’entreprise de 65 couverts). De niveau TPHE, le bâtiment
s’intègre au paysage du parc avec parcours olfactif et
jardin aromatique (en cours d’aménagement). Marius
Aurenti pourrait, à terme, y transférer son siège social.
FOCUS. Créée en 1882 par Marius Aurenti et reprise
en 2007 dans le cadre d’une transmission familiale
par Lionel Ballet, l’entreprise affiche une croissance
de 26 % par an. Son activité formation est montée en
puissance auprès des artisans. Présente à La Ciotat,
Paris, Lyon, Bordeaux (prochaines ouvertures : Nice,
Rennes et Lisbonne), Marius Aurenti emploie 31 salariés dont 18 sur son site drômois, pour un CA prévu à
3,2 ME en 2011 (20 % à l’export).
lement, d’ici la fin de cette année, lancer les travaux
pour 700 m2 de bureaux à Saint-Jean-de-Maurienne
(Savoie). Deux demandes de permis de construire ont
été déposées pour les antennes de Tournon (Ardèche ;
1 200 m2) et de Crest (Drôme ; 900 m2). Ces deux programmes devraient sortir de terre courant 2012. Les
deux derniers projets de 1 000 m2 chacun, à Pont-deClaix et à Fontaine (Isère), en sont au stade des études.
DROME > SEMENCES
HM Clause investit
à Portes-lès-Valence
Le semencier HM Clause (dg : Bruno Carette ; Porteslès-Valence), n° 4 mondial dans son domaine, a engagé
depuis 2008 et jusqu’en 2013 un programme d’investissement de 57 ME, dont 23,1 ME sur son siège. Objectif : réorganiser et simplifier la structure industrielle et
de recherche pour gagner en lisibilité et en efficacité.
En 2008, HM Clause comptait six sites principaux en
France. Il a décidé d’en réduire le nombre à trois : un
centre de création variétale, pôle d’excellence mondial
en biologie moléculaire à La Bohalle (Maine-et-Loire) ;
un deuxième centre de ce type pour le Sud de la France
à Saint-Rémy-de-Provence (Bouches-du-Rhône) ; et le
siège mondial de l’entreprise à Portes-lès-Valence.
INTERNATIONAL. Le semencier va ouvrir un deuxième
pôle d’excellence mondial dédié à la biologie cellulaire
en Californie. Pour les fonctions managériales, HM
Clause est organisé en trois régions dans le monde :
l’Europe et l’Afrique (siège régional : Portes-lès-Valence), les Amériques et l’Australie (siège rég. : Modesto/Californie), et l’Asie (siège rég. en cours de création : Bangkok/Thaïlande).
GROUPE. HM Clause est issu du rapprochement de
deux filiales de la branche potagère de Vilmorin et Cie,
société qui appartient elle-même au groupe coopératif auvergnat Limagrain.
*CA HM Clause 2010 : 207 ME (90 % hors de France) ;
1 309 personnes dont 331 à Portes-lès-Valence.
[ en bref… ]
RHONE-ALPES > IMMOBILIER
Zamenhof va construire
pour Pôle Emploi
RHONE > E-COMMERCE
Le promoteur immobilier Zamenhof (pdt : Jacky
Perrenot ; Saint-Donnat-sur-l’Herbasse/Drôme ; sept
pers.), filiale des transports Perrenot, va réaliser sept
bâtiments pour Pôle Emploi dans le cadre de son redéploiement en Rhône-Alpes. Le projet le plus important
est situé à Romans-sur-Isère (Drôme) où il est question
de construire un immeuble BBC de quelque 1 600 m2
pour un investissement global de 3 ME. Le dossier
en est au stade des autorisations administratives. Le
chantier (arch. : Luigi Puricelli ; Saint-Donnat-sur-l’Herbasse) devrait être engagé début 2012 pour une livraison fin 2012.
FOCUS. Toujours pour Pôle Emploi, Zamenhof va engager prochainement un chantier à Nyons (Drôme) où il
est question de créer une agence de 600 m2. Il va éga-
File dans ta chambre
lève 800 KE
Le site de vente en ligne de mobilier design et contemporain pour chambres de bébés, d’enfants et d’adolescents, File dans ta chambre.com, vient de lever 800 KE.
Les FIP gérés par Sofimac Partners et Rhône-Alpes PME
Gestion apportent respectivement 500 KE et 300 KE.
Créée en 2008 par Pierre et Virginie Guigard, File dans
ta chambre.com (société VAAP ; Dardilly) réalise 80 %
de son CA via la vente de meubles et 20 % sur les accessoires (objets de déco, linge de lit, etc.). “File dans ta
chambre s’affirme de mois en mois comme un acteur
majeur de ce marché de niche qu’est le meuble pour enfants”, explique Pierre Guigard.
Vous savez
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Avec l’accompagnement des projets de particuliers, de professionnels et d’entreprises, nous manifestons notre
engagement en faveur du développement économique local.
Nous finançons près de 40 % des créateurs d’activités nouvelles de notre région.
C’est dans notre région, au cœur de l’économie réelle que chaque euro que vous nous confiez est investi,
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La meilleure des reconnaissances
est celle d’un client satisfait.
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Déléguée Générale Adjointe
Allizé-Plasturgie
«Ce que j’apprécie particulièrement à la Sphère des Possibles,
c’est la capacité des équipes à comprendre rapidement notre
attente et à proposer, au regard de celle-ci, les idées, les
moyens, les animations… parfaitement adaptés !
Et ce qui est tout aussi appréciable, c’est d’avoir un seul
interlocuteur pour gérer tous les aspects d’une manifestation,
qu’il s’agisse d’un dîner de gala de plusieurs centaines de
personnes ou d’une convention professionnelle…
C
M
Y
Enfin, sur le même niveau de satisfaction que les deux points
précédents, c’est de savoir que le « jour J » il n’y aura nulle
mauvaise surprise, et que si d’aventure un « événement imprévisible » survenait, c’est leur capacité à en avoir la maîtrise, et
de faire ainsi en sorte que personne ne se doute de rien ! Quel
confort…
Tout ceci se déroulant dans un climat de confiance et de
sympathie, rendant ainsi les choses très « fluides ». »
CM
[ ils innovent ]
ISERE > CHAUSSURES
Reltex franchit un nouveau pas
Développant un procédé unique depuis quarante ans, labellisée Entreprise
du Patrimoine Vivant depuis 2007, Reltex (pdg : Patrick Giroud ; Virieu) continue d’avancer avec ses semelles d’usure fabriquées artisanalement à partir de pur lait d’hévéa vierge. Après avoir conquis les plus grands fabricants
de chaussures haut de gamme qui lui confient des moules exclusifs, la PME
lance, pour la première fois de son histoire, une gamme en son nom propre.
La première paire, issue d’un rapprochement avec un bureau de style parisien et un designer, possédera son site internet dédié qui sera dévoilé ces
prochains jours.
FOCUS. Toucher nerveux, couleur
de miel, écologique et confortable,
chaque semelle Reltex nécessite
une cinquantaine d’opérations manuelles. Le lait d’hévéa, acheminé par
container, est coulé dans les moules
puis coagule naturellement, créant
l’apparition des fameuses alvéoles.
Les semelles s’exportent bien : 40 %
des ventes sont réalisées à l’international. Sous l’effet de la demande, la
discrète PME a triplé la surface de
production de son site isérois, lequel emploie 36 salariés sur un effectif global de 44 personnes, pour un CA de 4 ME.
RHONE > BATIMENT
Farjot Constructions prépare
l’industrialisation de son nouveau produit
“Bois Béton Conception”
MY
CY
CMY
K
Rencontre Allizé Plasturgie
par La Sphère des Possibles.
«Merci pour votre confiance»
Dany Morsilli
Présidente
Directrice Générale
La Sphère
des Possibles
58, rue Magenta
69100 VILLEURBANNE
tél : 04 72 65 05 80 www.laspheredespossibles.com
[10]
La société de BTP Farjot Constructions (pdt : Eric Farjot ; Amplepuis) a conçu
un nouveau système vertical en ossature bois dans lequel sont coulés des
poteaux béton. “Ce nouveau produit baptisé «Bois Béton Conception», offre
des performances thermiques et mécaniques supérieures aux systèmes traditionnels. Il permet également une économie de mise en œuvre des chantiers
de plus de 15 % pour un coût équivalent”, précise Eric Farjot. La nouvelle école
de Cublize vient d’ailleurs d’être construite avec ce procédé associant le bois
et le béton. Un chantier pour la
construction de 38 logements à
Villeurbanne vient par ailleurs
d’être engagé. La PME a programmé des investissements afin de
produire à une échelle industrielle ses nouveaux panneaux.
Elle va édifier quelque 800 m2
d’ateliers supplémentaires et se
doter de machines. Son objectif est de démarrer les travaux
début 2012 pour être opérationnelle un an plus tard.
FOCUS. Spécialisée dans le gros
œuvre (maçonnerie, couverture et charpente), Farjot vient d’ouvrir une
agence à Tarare afin de profiter du développement qui pourrait être généré
par l’A 89. L’entreprise intervient principalement en Rhône-Alpes. Elle vient
de réaliser le pôle culturel Liciaco à Lissieu. Elle est présente également sur
de nombreux programmes immobiliers.
*CA : 10 ME ; 100 personnes.
[ ils s’internationalisent ]
LOIRE > CHIMIE
Nouvelle filiale argentine pour SNF
qui poursuit ses investissements
à Andrézieux-Bouthéon
Premier producteur mondial de polyacrylamides et de floculants pour le traitement des eaux, le groupe SNF (pdt : Pascal Rémy ; Andrézieux-Bouthéon) a
programmé la création d’une nouvelle filiale commerciale en Argentine, qui
devrait ouvrir ses portes d’ici la fin de cette année. Ce sera la troisième filiale
du groupe à voir le jour en Amérique du Sud après le Brésil et le Chili. Avec
une part d’export de plus de 95 % et une part de marché mondial comprise
entre 40 et 45 %, SNF est présent dans quasiment tous les pays au monde, au
travers d’une trentaine de filiales et d’un réseau de représentants locaux. Par
ailleurs, le groupe va poursuivre ses investissements à Andrézieux (800 pers.
sur un effectif global de 3 200), afin d’accroître sa capacité de production,
avec l’extension de quatre bâtiments (plus de 12 000 m2 supplémentaires)
courant 2012. Notons qu’en 2011, sur l’ensemble de ses sites de production, la
société a investi plus de 150 ME.
FOCUS. Le groupe réalise 50 % de son activité dans le secteur du
traitement de l’eau. Il
est également présent
dans le secteur pétrolier (25 % du CA). Dans
ce domaine, il produit
des floculants permettant d’optimiser la production de champs pétroliers qui n’exploitent jusqu’à
présent que 20 % de leurs ressources. Le reste de son activité se répartit entre
les secteurs de la papeterie, de la cosmétique, de l’agriculture et du textile.
[ ils rachètent ]
AIN > FORMATION
Tertia reprend
l’activité formation continue de l’ESCI
Créée le 30 septembre, Tertia Formation, société à directoire (pdt : ThierryGuillaume Bardin, par ailleurs directeur de Cediplast, le pôle conseil d’Allizé
Plasturgie ; dg : Yves Courteaud ; dir. du dév. : Bernard Moissonnier, par
ailleurs pdg du groupe Sol ; Bourg-en-Bresse) et conseil de surveillance (pdt :
Victor Janody), a repris l’activité de formation continue de l’ex-Ecole supérieure de commerce et d’industrie de l’Ain (Bourg-en-Bresse). Le capital de
l’entreprise est de 240 KE, détenu à 61 % par plusieurs organismes de formation (Cime, CFP, principal actionnaire, Imag, Sirelis), 27 % par des entreprises
et 11 % par des personnes physiques. Le CA prévisionnel de Tertia Formation
(11 permanents ; 50 intervenants ponctuels) a été établi à 1,2 ME.
FOCUS. Tertia prévoit d’offrir une formation complète dans les domaines des
langues, de la bureautique/informatique, du management et des ressources
humaines, de la comptabilité/gestion/finances, du marketing/vente/achats,
du commerce international et du management de la production industrielle. Tertia Formation compte accueillir 2 500 stagiaires/an. L’entreprise
est née de la reprise, validée par le tribunal de Bourg-en-Bresse (mai 2011),
du secteur formation continue de l’ex-ESCI, alors placée en redressement judiciaire, la CCI de l’Ain ayant souhaité se recentrer, en direct, sur une école de
gestion et de commerce. La Semcoda s’était portée acquéreur des bâtiments
Tertia (1 158 m2) pour un montant de 935 KE (moins le montant de travaux de
rafraîchissement à prévoir).
Communiqué
Avis d’Expert
Dématérialiser l’envoi de
mes factures, quel intérêt ?
Par Damien Lefevre,
Directeur commercial
La Poste Solutions
Business, dans le Rhône.
L
a facture est un document majeur pour l’entreprise puisqu’elle concrétise l’aboutissement de la relation commerciale et du chiffre d’affaires. Au delà des enjeux commerciaux,
financiers et fiscaux qu’il représente, ce document exige un
traitement complexe et coûteux et monopolise chaque jour
bon nombre d’heures dans les journées des comptables.
Des gains financiers immédiats
La dématérialisation de l’envoi des factures permet d’alléger ce
process et rend possible une économie de 70%.
En effet, le coût moyen de traitement d’une facture dématérialisée s’établit à 5 E contre 8 à 9,5 E pour une facture “papier”
(source GS1 France* mars 2010). Cette économie se décompose
de la façon suivante:
- Réduction des frais liés à l’envoi : matières, impression, mise
sous plis et affranchissement.
- Diminution du nombre de litiges et de leur coût de gestion : en
automatisant l’envoi des factures, les erreurs (rapprochement
erroné entre une facture et son règlement, inversions lors de
l’envoi…) sont réduites ; le nombre de litiges d’autant.
- Accélération de la mise en paiement des factures et réduction
de l’en-cours clients : grâce à la suppression des erreurs, l’entreprise bénéficie de plusieurs jours de trésorerie supplémentaires.
- Abaissement des coûts liés à l’archivage : plus d’archivage papier, ni de recherches interminables dans les boîtes à archives ;
les factures sont conservées sous format électronique et consultables à tout moment en quelques clics.
Une sécurité garantie par un opérateur de confiance certifié
La dématérialisation des factures nécessite une sécurisation à
toute épreuve du process afin de garantir l’intégrité des factures
et la conformité avec la réglementation juridique et fiscale.
Faire appel à un acteur de confiance, pérenne, tel que La Poste
Solutions Business, dont les solutions de dématérialisation de
factures sont validées par GS1 France*, apporte cette assurance.
La réglementation fiscale et commerciale en bref
> La directive européenne 2001/115/CE de décembre 2001
autorise la substitution de la facture électronique à la
facture papier.
> Mise en application de cette directive le 1er juillet 2003.
> Signature électronique définie par le décret 2003-659.
> Certification La Poste Solutions Business en octobre 2005 :
solutions attestées conformes à la réglementation en
vigueur par GS1 France*.
> Obligation de conservation des factures : 10 ans selon le
droit commercial.
Contact : www.laposte.fr/solutionsbusiness - Tél. : 04 72 78 15 70
163-165, rue du Professeur Beauvisage - BP 8367 - 69356 Lyon Cedex 08
*GS1 France, autorité de certification des échanges électroniques.
[11]
t e r r i t o i r e s
>>RFF (Réseau Ferré de
France) va reprendre le
dossier de modernisation
de la liaison ferroviaire
Saint-Gervais/Vallorcine.
A la demande des
collectivités partenaires
du projet qui avait été
lancé dans le cadre du
dossier de candidature
d’Annecy 2018, le propriétaire du réseau ferroviaire
français doit repenser les
travaux de modernisation.
Les premiers résultats de
la consultation organisée
pour choisir le groupement conception/réalisation chargé du tunnel des
Montets ont montré que
le budget global pourrait
atteindre les 26 ME alors
que la convention de
financement signée ne
prévoyait qu’un budget
de 17 ME. D’ici le
18 octobre, RFF devrait
présenter une nouvelle
stratégie au comité de
pilotage mais annonce
déjà qu’un démarrage des
travaux en 2012 est peu
probable.
>>La Région Auvergne
vient de lancer un
emprunt de 20 ME sous
forme d’obligations
rémunérées à 4 % pour
financer les entreprises
auvergnates et soutenir
particulièrement l’innovation et la créativité. Pour
le président du Conseil
régional, il s’agit de
“trouver le moyen d’aider
les TPE et les PME qui
représentent 95 % des entreprises auvergnates” et
pallier les défaillances des
banques qui “prêtent de
plus en plus difficilement”.
Concrètement, les souscripteurs ont jusqu’au 28
octobre pour acheter ces
obligations d’un montant
de 200 E l’unité, bloquées
pour une durée de cinq
ans. Une fois les 20 ME
collectés, la Région mettra
cet argent à disposition
des entreprises sous
forme de prêt à taux zéro.
Elle se propose aussi de
fournir de l’ingénierie et
du conseil, et de lancer
des appels à investisseurs
sur des secteurs délaissés,
en particulier dans la filière bois et le numérique.
[12]
[ ils avancent ]
jourd’hui 4 700 logements (5 000 au printemps 2012
avec la livraison de programmes en cours). Elle est une
filiale du groupe Amallia (Lyon.)
SAVOIE > SPORT
*CA 2010 : 20 ME ; 108 personnes dont 55 gardiens
d’immeubles.
La Plagne souffle
ses 50 bougies
En décembre 1961, La Plagne accueille ses premiers
skieurs : la station ne dispose alors que de deux téléskis et quatre bâtiments. La route est goudronnée l’année suivante. La Plagne est l’un des fleurons des aménagements des années 1970 qui se caractérisent par
une altitude élevée, l’intervention d’un maître d’œuvre
unique, un accès aux résidences et aux services ski au
pied…
© Beatrice Koumanov
Texto…
FOCUS. Musée vivant de l’histoire des sports d’hiver, La Plagne fêtera cet hiver son 50ème anniversaire.
Elle compte aujourd’hui 53 000 lits répartis sur dix
sites desservis par les 425 km de pistes du domaine
de Paradiski. Leader mondial sur son marché avec
2,5 M de journées de ski vendues (66 ME de CA), la
station se concentre aujourd’hui sur la rénovation de
ses premières constructions. Ses galeries marchandes
se restructurent et une chaufferie biomasse alimente
la plupart des bâtiments de Plagne Centre. Un programme d’aides publiques est également mis en place
pour inciter les propriétaires à rénover leurs biens.
RHONE > IMMOBILIER/BATIMENT
HBVS transforme le quartier
de Troussier à Villefranche
Le constructeur et bailleur immobilier Habitat Beaujolais Val de Saône/HBVS (pdt du CA : Pierre Alloin ; Villefranche-sur-Saône) entame la première tranche de
son opération de “renouvellement urbain” du quartier
de Troussier par la démolition d’une barre de 70 logements. La maison de quartier de cet ensemble, datant
de 1975, sera elle aussi détruite, déplacée et agrandie
de 450 m2. Entre 2012 et 2013, après la “requalification
des espaces publics”, treize “villas groupées” seront
construites et une trentaine de jardins familiaux
créés. Au total, le quartier dont le foncier et tous les
bâtiments sont la propriété de HBVS, compte actuellement 281 logements pour environ 900 habitants.
La maîtrise d’ouvrage de cette opération, d’un montant total de 9,4 ME, est assurée par la Communauté d’agglomération de Villefranche-sur-Saône (pdt :
Jean Picard), la Ville de Villefranche-sur-Saône (maire :
Bernard Perrut) et HBVS.
FOCUS. Société anonyme créée en 1897 par des patrons
caladois pour loger leur personnel, HBVS gère au-
[ ils font parler d’eux ]
RHONE > VITICULTURE
L’AOC Bourgogne exclut
une partie du Beaujolais
L’Institut national de l’origine et de la qualité (Inao)
vient d’approuver la révision de l’aire géographique
de l’appellation d’origine contrôlée (AOC) Bourgogne
et de l’AOC Bourgogne aligoté. Six communes de l’AOC
Beaujolais sont retenues dans l’aire géographique de
l’AOC Bourgogne aligoté ; 25 communes dans celle de
l’AOC Bourgogne rouge et rosé ; 42 dans l’AOC Bourgogne blanc (cépage chardonnay.)
FOCUS. La France a jusqu’au 31 décembre pour transmettre le texte à la Commission européenne. Si elle
n’avait pas révisé ce texte, l’Inao aurait permis de facto
à toutes les communes du Beaujolais de continuer à
pouvoir revendiquer l’appellation Bourgogne pour les
vins blancs (l’appellation est plus restrictive pour les
rouges), une possibilité offerte depuis le décret créant
les AOC en 1937, le Beaujolais étant assimilé à une des
régions de la Bourgogne vinicole. Les Bourguignons
ont donc demandé et obtenu un cahier des charges
plus restrictif au niveau géographique, car, ces dernières années, la part des communes beaujolaises
dans la production de bourgogne blanc avait sensiblement augmenté, faisant redouter une baisse des
prix. Au final, le nombre de communes beaujolaises
autorisées à produire du bourgogne blanc est réduit
de moitié, alors que les plantations de cépage chardonnay s’y sont multipliées ces dernières années. Mais
parmi les exclues beaujolaises, un certain nombre jurent qu’elles n’ont pas dit leur dernier mot.
[ en bref… ]
RHONE-ALPES > REGION
Un plan de 410 ME
pour les lycées publics
Le Conseil régional (président : Jean-Jack Queyranne)
a débattu du plan d’investissement relatif aux lycées
publics (270 en Rhône-Alpes) pour la période 20122014. Le plan doit permettre le lancement de 24 opérations (rénovations, sécurité, performance énergétique)
pour un montant de 341 ME. La mise en accessibilité
des locaux (51 ME) et le déploiement des réseaux informatiques complètent le dispositif. Au global, la Région prévoit d’investir 410 ME. Sur cette période, un
seul projet de nouveau lycée a été retenu : il sera situé
en Haute-Savoie (Chablais). Des pistes sont étudiées :
extension du lycée de la Versoie (Thonon) ou création
ex-nihilo d’un nouvel établissement.
TROPHÉES DES FEMMES DE L’ÉCONOMIE RHÔNE-ALPES :
Une grande soirée à chamonix
Info-economique.com et Bref Rhône-Alpes ont remis leurs “Trophées des Femmes de l’Economie Rhône-Alpes 2011” à
l’hôtel L’Alpina de Chamonix, ce samedi 8 octobre. Plus de 300 personnes ont assisté à l’événement qui récompensait
officiellement huit lauréates, toutes cadres ou dirigeantes d’entreprises (lire Bref n° 2051 du 12 octobre), représentant les
huit départements de Rhône-Alpes. Une soirée très chaleureuse, pleine d’émotion et de sincérité, qui a mis en lumière des
femmes et des parcours hors du commun. Album photo d’un moment rare…
© Gaëtan Uhard
Thierry Silvestre,
directeur général
du groupe Idecom /
Info-economique.com
Didier Durand, directeur
de Bref Rhône-Alpes.
Brigitte Brunel-Marmone
(La Vie Claire),
marraine des Trophées.
Christine Janin
(“A chacun son Everest”).
Anni Alsing, présidente
du Pôle Femmes
de la CGPME Rhône.
Plus de 300 personnes étaient présentes
à l’Alpina de Chamonix.
Corinne Verdier (Altinnova) reçoit le Prix
de l’action environnementale et durable,
des mains de François Garreau
et Sylvain Tillière (Generali).
Géraldine Mocellin (Evasol), lauréate
du Prix Epanouissement et performance
de l’entreprise où il fait bon travailler,
récompensée par Robert Mattei (LCL).
Le Prix de la femme autodidacte
a été attribuée à Myriam Barbarin
(2MS Nettoyage), par Anne-Sophie Panseri
(FCE-Femmes Chef d’Entreprise).
Le Prix de la femme chef d’entreprise
consacre Isabelle Vidal (Wanimo.com), qui
reçoit son trophée des mains de Julie Gnuva
(président de de la CGPME Haute-Savoie).
Roger Serre, président du groupe Idecom,
remet le Prix Info-economique.com du jeune
talent à Marie-Claire Guichard (Abylsen).
[13]
Isabelle Vidal récompensée, à nouveau,
par le Prix du Magazine Elle, représenté
par Djamila Calla (Groupe Lagardère).
Rachael Hughes (Homeserve),
lauréate du Prix de la Femme dirigeante.
Marie-Odile Fondeur (GL Events)
est lauréate du Prix de la performance
commerciale qui lui est remis par Philippe
Casanova (Groupe Bernard).
Lauréates, partenaires et membres du jury pour la “photo de famille”.
Brigitte Brunel-Marmone et Nathalie Pradines
(Agence Bonne Réponse).
[14]
Julie Gnuva et Daniel Villareale
(président de la CGPME Loire).
Cyril Amprino, secrétaire général CGPME
Rhône-Alpes (à gauche), Anne de Lansalut
(dél. générale adjointe d’Allizé Plasturgie), et
Emmanuel Rossi (dél. général Allizé Plasturgie).
Laurent Mauroux (Groupe Bernard), Sabine Devillers
(C’prho), Olivier Allou (Fareva) et Marie-Laurence Barthes
(Société Générale).
Frédérique Girard-Ory
(Dermscan).
Chloé Coffy, Isabelle Dumoget (directrice du Réseau Entreprendre Haute-Savoie),
Patrick Marbœuf (RWO), Astrid Gascon (EPI), Marc de Buttet (directeur du Réseau
Entreprendre Savoie) et son épouse.
Patricia Traversaz (présidente ANDRH Rhône),
M. Dante (Dagency) et Jacques Bru
(Tôlerie Daujat).
Isabelle Salomon (Région Rhône-Alpes)
et Christine Janin.
Danièle Fournier (Agence Encore Nous)
et Pierre Danthez (Idecom).
Myriam Barbarin et Alain Manoukian
(Croissance & Coaching).
L’équipe du Groupe Bernard.
De gauche à droite : Corinne Delisle (Bref RhôneAlpes), Céline Landais et Pauline Poirier (Idecom).
Sylvain Tillière et Didier Petit (Generali),
accompagnés par leur épouse.
[15]
[16]
Mouvements
Di rigeant s / S o c i é t é s / C a p i t a u x
[1- créations]
a’ POM : SARL au capital de 15 000 euros 23, rue des Gentianes, 38500 Voiron - Services
en marketing, management, conseil en gestion
et organisation - Gérant : Sylvie REPEMIN,
même adresse - RCS Grenoble
AFSS - Agence Française pour la Santé et la
Sécurité : SARL au capital de 50 000 euros 9, rue d’Hanoi, 69100 Villeurbanne - Commerce
d’appareils de traitement de l’air - Gérante :
Saoussene MEZIAN, 64, rue Ney, 69006 Lyon RCS Lyon
Batilia : SAS au capital de 60 000 euros - 247,
route de Nantua, 01250 Hautecourt-Romanèche Travaux sur bâtiments : couverture, zinguerie,
charpente - Président : Jean-Luc CIESLAK,
19, allée Henri Paule, 01500 Ambérieu-en-Bugey RCS Bourg
Bonhomme Bâtiments Access : SARL au capital
de 80 000 euros - Z.A. Les Petits Champs, 26120
Montélier - Travaux de mise aux normes Gérant : Christophe BONHOMME
Duo Finance : SARL au capital de 1 758 760 euros 27, rue du 35ième Régiment d’Aviation, 69500
Bron - Participations - Gérants : Frédéric TERRIER,
9 impasse de la Fulchette, 69380 Marcillyd’Azergues, et Thierry Payvel, 20, rue Claude
Bernard, 69330 Meyzieu - RCS Lyon
Gamaleau : SAS au capital de 50 000 euros - Rue
de Verdun, 69440 Saint-Maurice-sur-Dargoire Distribution d’articles, matériels et matériaux
pour l’aménagement de la maison - Président :
Bruno TALLON, même adresse - RCS Lyon
HCA Développement : SARL au capital de
55 000 euros - 235, cours Lafayette, 69006 Lyon Expertise comptable et commissariat aux
comptes - Gérant : Clément ALBRIEUX, 17, chemin
des Grandes Bruyères, 69260 Charbonnières-lesBains - RCS Lyon
Heira Finance : SARL au capital de 10 000 euros 55, rue Baraban, 69003 Lyon - Conseil en gestion
de patrimoine, mandataire en assurance et de
courtage - Gérant : Abdelkader RADJAH, 374 bis,
route de Genas, 69500 Bron - RCS Lyon
Holding MVJM : SAS au capital de 717 250 euros Centre MDE n° 149, 3 place Sainte-Claire, 38000
Grenoble - Participations - Président : Jacques
VIALLET, 48, rue Henri Barbusse, 38600 Fontaine Dg : Claude MATENCIO et Joanny MARQUERE RCS Grenoble
La Cave de Lyon : SAS au capital de 100 000
euros - 131, rue Bataille, 69008 Lyon - Stockage,
conservation, gardiennage et livraison de vins
et spiritueux - Président : Philippe GANGNEUX,
4570, chemin de Montellier, 69390 Charly RCS Lyon
LaDGH : SARL au capital de 450 000 euros 55, impasse des Gîtes, 38730 Panissage Participations - Gérant : O. REBOUL - RCS Vienne
Maxtomae : SAS au capital de 130 000 euros 2, rue René Cassin, 07800 La Voulte-sur-Rhône Participations - Président : David MAURE
Neway : SAS au capital de 360 000 euros 29, chemin du Mont-Riant, 69480 Pommiers Participations - Président : Eric DEFOND, même
adresse - RCS Villefranche-Tarare
Odseb Holding : SARL au capital de 130 100 euros -
[ ils font parler d’eux ]
> Anne-Marie Baezner
Le groupe GL events
vient de nommer AnneMarie Baezner, 53 ans, à
la direction générale de
la Destination Lyon. Elle
aura sous sa responsabilité les sites d’Eurexpo,
du Centre de congrès,
de La Sucrière et du
château de Saint-Priest,
avec l’objectif d’inscrire ces sites dans le
cercle des lieux qui comptent et de participer
au rayonnement événementiel international
de Lyon. Anne-Marie Baezner a travaillé 22
ans chez Renault Trucks avant de rejoindre
GL events en 2007. Présidente du directoire
d’Eurexpo Lyon, elle est la seule femme en
Europe à occuper ce poste au sein des 20 premiers parcs d’expositions.
La rubrique Mouvements est une sélection des principales annonces
légales parues dans la région. Elle est préparée par un journaliste
spécialisé. L’ensemble est classé par thèmes avec, éventuellement,
le renvoi d’un chapitre à un autre. Mouvements se veut un outil de
travail destiné aux lecteurs de Bref Rhône-Alpes.
9 impasse du Four à pain, 74150 Sales -Acquisition,
cession de valeurs mobilières, gestion de portefeuilles - Gérant : Sébastien DELAHAYE, même
adresse - RCS Annecy
Socopi : SAS au capital de 360 000 euros - 6, allée
des Chênes, 69530 Brignais - Participations - Président : Guy PERRAUD, même adresse - RCS Lyon
Sovitrat 16 : SAS au capital de 100 000 euros 4, rue Duguesclin, 69006 Lyon - Personnel
intérimaire - Président : Serge MATHIEU,
1 Côte de la Chaux, 69660 Collonges-au-Montd’Or - RCS Lyon
Sovitrat 17 : SAS au capital de 100 000 euros 4, rue Duguesclin, 69006 Lyon - Personnel
intérimaire - Président : Serge MATHIEU,
1 Côte de la Chaux, 69660 Collonges-au-Montd’Or - RCS Lyon
Tugi : SAS au capital de 680 000 euros - 38, rue
Jacques Brel, 69780 Mions - Direction et gestion
des sociétés et participations du groupe Président : Tayeb AISSA, même adresse - RCS Lyon
Vivaldis Holding : SAS au capital de 20 000 euros Le Forum Affaire, 18, allée du Lac Saint-André,
73382 Le Bourget-du-Lac - Gestion et coordination de la commercialisation et d’opérations
immobilières liées à l’habitation - Président :
Jean-Marie BERNARD, 6, allée de la Roseraie,
38240 Meylan - RCS Chambéry
[2- nouveaux dirigeants]
Akcelep Cihat président (ex-gérant) - Akcelep
Falhi dg - AC Construction, 3, route de la Salle,
74960 Cran Gevrier
Faites-nous part de vos nominations, promotions, mouvements… à [email protected]
> Frédéric Condroyer
Le cabinet de recrutement spécialisé dans
les métiers de la finance
Fed Finance (resp. régionale : Céline Jamain)
ouvre une division “Audit et Expertise” à Lyon.
Elle sera dirigée par Frédéric Condroyer (35 ans)
qui était auparavant
manager d’un cabinet de recrutement anglosaxon pour lequel il a participé au lancement
d’un nouveau bureau en Côte-d’Or. A travers
“Audit et Expertise”, Fed Finance renforce son
champ d’expertise sur les fonctions comptables et financières. Créé en 2001, le groupe
Fed (CA 2010 : 21,1 ME ; 100 pers.) est un cabinet de recrutement français indépendant.
> Philippe Verriest
A 36 ans, ce diplômé de
l’Ecole Centrale Paris et
de l’Institut supérieur
d’informatique et d’automatique de l’Ecole des
Mines de Paris devient
le neuvième associé du
cabinet de propriété
industrielle
lyonnais
Germain & Maureau.
Arrivé au cabinet en 2003, Philippe Verriest
exerce la fonction de conseil en propriété industrielle avec une expertise poussée dans
les domaines de la mécanique, de l’informatique et de l’électricité. Fondé en 1849, le
cabinet Germain & Maureau emploie 100
collaborateurs à travers ses bureaux de Lyon,
Paris, Saint-Etienne, Marseille, Genève Munich et Alicante.
[17]
m o u v e m e n t s
Barqui Emmanuelle gérante, remplace Barqui
Christian - Barquinvest, 31, rue Claude Farrère,
69003 Lyon
Coursac Charles président, remplace Coursac
Pierre-Elie - Dauphin SAS, 14, rue Joseph Jacquard,
26000 Valence
Dagnaud Alexandre président, remplace Vitrolles
Jean - Avvens Saint-Etienne, 178, rue de la Presse,
42000 Saint-Etienne
Daudy Jean-Claude président, remplace Ferry
Emmanuelle - Laboratoire d’Hygiène Lyonnais,
46, avenue Georges Pompidou, 69003 Lyon
Doering Markus (Allemagne) président, remplace
Doering Wolfgang - Ultra Nova, 168, rue de Charlieu, 42300 Roanne
Ferréol Cédric pdg, remplace Reccole David Laboratoire Germandre, 9, Faubourg d’Antraigues,
07600 Vals-les-Bains
FIT (Sté) présidente, remplace Tranchaud Philippe Société SYC dg, remplace Bertrand Yves - Georges
Benon, Blaceret, 69460 Blacé
Heison Christian président du conseil de
surveillance, remplace Monteil Christian - Semag,
1, avenue d’Albigny, 74000 Annecy
Hubert Bernard président, remplace Poinas
Philippe - Sarpi La Talaudière, 461, rue George
Sand, 42350 La Talaudière
Masi Marcello pdg, remplace Tranduc Henri Techci Rhône-Alpes, Pré Chabert, Z.A. du Truison,
73240 Saint-Genix-sur-Guiers
Muramatsu Koichi dg adjoint - Toray Films Europe,
place d’Arménie, Saint-Maurice-de Beynost, 01700
Miribel
Nathan Paul président, remplace Benichou
Georges, décédé - RSE Décoration, 2, avenue de
l’Industrie, 69960 Corbas
REXAM France (SAS) (Gonnod Charles Emmanuel)
présidente, remplace Urbain Marc - REXAM Reboul,
rue des Terrasses, 74961 Cran Gevrier
Schlappi Claude dg - Gay Frères, 19, rue des
Buchillons, 74100 Ville la Grand
Schlappi Claude dg - Ets Golliat et Didier, 3, place
Louis Pradel, 69001 Lyon
Sixter Finances (Sté) (Gardon Stéphane)
présidente, remplace Gardon Stéphane (gérant) Transports Gardon Frères, Z.A.E., La Grande Ile,
07370 Sarras
Tobe François dg délégué - Sancellemoz SA,
150 Promenade Marie Curie, 74480 Passy
Ulrich Lionel président, remplace Silk Stuart Stryker France, Z.A.C. avenue de Satolas Green,
69330 Pusignan
Dotrishop, 52, rue des Pistes, 74260 Les Gets,
devient Groupe Holding Thibon
Hydrostadium, 22, avenue des Vieux Moulins,
74000 Annecy : de 100 000 euros à 1 000 000 euros
Fleury les Aubrais, Baulieu, 1, rue Jean-Jaurès,
74000 Annecy, devient Bonnetage
Nature et Finance SAS, 1, place du 18 juin 1940,
74940 Annecy-le-Vieux : de 1 477 770 euros
à 1 673 775 euros
Gellé Maintenance et Maîtrise d’Ouvrage,
Thiez 74, devient Gellé Maintenance, 89, rue de la
Grange Jacquettaz, 74460 Marnaz
Imagerie Médicale des Arcades et Remparts…, Les
Arcades, rue Alexandre Bérard, 01500 Ambérieuen-Bugey, devient SARL des Arcades et Remparts
Michel et Stéphane Ogier (SARL), 3, chemin du
Bac, 69420 Ampuis, devient SARL M & S Ogier
d’Ampuis
Mutant Assurances, 27, rue Maurice Flandin,
69003 Lyon, devient April mon Assurance
Nawen France, rue de l’Industrie, PAE du Pays Rochois, 74800 La Roche-sur-Foron, devient Mecaro
Urbania Grand Lyon Participations, 109, rue Tête
d’Or, 69006 Lyon, devient Conseiller Résidentiel
Grand Lyon Participations
Bertrem, 39, rue Wilson, PA Wilson, 69150 Décines,
absorbe P.O. Connectique, même siège
Cuénod, ZI du Mont-Blanc, rue des Buchillons,
74100 Ville-la-Grand, absorbe Elco, même siège
[4<]
Mégevand Gérard SAS, 226, rue du Jura, Z. Artisanale, L’octogone, 74160 Neydens, absorbe Ferigo
Maçonnerie, même siège + Baisin SAS, ZI Les
Grandes Vignes, 74330 La Balme-de-Sillingy
[4- transferts de
sièges sociaux]
Amonite Sud Est : de Chassieu 69 à Saint-Pierrede-Chandieu 69780, ZI de l’Aigue, 22, chemin de
Mure
[7- redressements judiciaires]
Bosson Décolletage SA : de Taninges 74 à Marignier
74970, ZI de chez Millet, 104, rue des Roses
Cuénod : de Ville-la-Grand 74 à La Roche-sur-Foron
74800, 110, rue des Vergers, ZI des Dragiez [>6]
E.I.A. - Etudes Ingénierie Automation : de Rillieuxla-Pape 69 à Miribel, 01700, ZA Les Echets, ZAC de
Folliouses, rue de Saône
Evidena : de Charly 69 à Roquefort-la-Bédoule
13830, ZI Plaine du Caire, 102, avenue des Carrières
Financière du Razes : de Saint-Laurent-de-Mure
69 à Paris 75017, 58, avenue de Wagram
HPM Finances : de Trévoux 01 à Arnas 69400,
ZAC de Chavanne, 3, impasse de Chavanne
Pages Transport : de Paris 75 à Lyon 69004,
31, rue de Cuire
Société d’Equipement du Mont Joly : de SaintNicolas-de-Véroce 74 à Saint-Gervais-les-Bains
74170, 4383, route du Bettex
[5- augmentations de capital]
Bernard Location, 68, avenue de Bresse, 01460
Montréal-la-Cluse : de 7 622.45 euros à 300 000
euros
Gauduel Lyon, 10, allée des Savoies, 69200 Vénissieux : de 3 900 000 euros à 4 900 122 euros
Aloïs Investissement, Paris 75, devient Siloa
Conseil, 49, cours Aristide Briand, 69300 Caluire
HGR, rue Portes du Grand Lyon, ZAC du Champ
du Périer, 01700 Neyron : de 1 473 703 euros
à 1 507 037 euros
[18]
AB Mauri France, 59, rue de l’Abondance, 69003
Lyon, absorbe Bag France, même adresse
Néolab, 29 bis, route de Lyon, 69250 Neuville-surSaône, absorbe Allianse, rue des Chantiers du
Beaujolais, ZAC du Martelet, 69400 Limas
+ Laboratoire de Biologie Médicale CartonGauthier, 2, avenue de la Gare, 69380 Lozanne
+ Labolyse, 18, quai Arloing, 69009 Lyon
[3- changements de
dénomination sociale]
[6- fusions - absorptions]
Isomécanique Group, machines outils, accessoires,
assemblages mécaniques… - 14, rue louis Blanchard,
42290 Sorbiers - Me Roche, Saint-Etienne
Les Génies de l’Ordi, vente, réparation, location
de matériels et logiciels informatiques 14, rue Neuve, 42220 Saint-Julien-Molin-Molette Me Chrétien, Saint-Etienne
Société Musso, maçonnerie générale et gros
œuvre de bâtiment - « Les Bordelières », 01300
Chazay-Bons - Me Bermond, Belley
[8- liquidations judiciaires]
Djon’elec, électricité et électrotechnique ZA Faubourg de Couzon, 42320 La Grand-Croix Me Chrétien, Saint-Etienne
MSK Trans, transports publics routiers de
marchandises - 50, rue du Crêt d’Oeillet, 42400
Saint-Chamond - Me Roche, Saint-Etienne
Nathan SAS, fabrication et négoce de tous articles
textiles - Rue de l’Ondaine, ZI des Trois Ponts,
42500 Le Chambon-Feugerolles - Me Chrétien,
Saint-Etienne
Service Rhône Alpes Etanchéité, étanchéité,
revêtement, isolation, bardage - 71, avenue du
Moulin Carron, 69510Dardilly - Me Walczak, Lyon
Vivrosud, promotion immobilière, marchand de
biens - 44, cours Gambetta, 69007 Lyon Me Sabourin, Lyon
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Fonction ............................................................................................. Société ...........................................................................................
Activité .............................................................................................................................................................................................................
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Adresse de livraison.....................................................................................................................................................................................
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[19]
“Zapping”
le
Institut Confluence
*Think tank sur l’industrie : deux fois plutôt qu’une !
Alors que le Ceser Rhône-Alpes annonçait, le 5 octobre, la création de l’Institut Confluences, un lieu
de réflexion pour “Penser et valoriser l’industrie en Rhône-Alpes”, première région industrielle de
France, quatre grands industriels français, avec, à leur tête, Louis Gallois comme président, viennent
de lancer leur think tank baptisé la Fabrique de l’industrie. Sa vocation : “apporter des réponses
concrètes aux grands enjeux de l’industrie”.
Les deux instances présentent plusieurs points communs : toutes deux sont nées à la suite des Etats
généraux de l’industrie ; elles veulent aussi s’ouvrir au monde extérieur. Sont annoncés, au sein
de leur comité stratégique, des entreprises, pôles de compétitivité, clusters, collectivités, chambres
consulaires, universités, grandes écoles, syndicats de salariés, etc. pour l’Institut Confluences, auxquels s’ajoutent philosophes et journalistes pour la Fabrique. Parmi les axes de réflexions, toutes
deux veulent travailler sur les ETI, ces entreprises de taille intermédiaire dont manque cruellement
la France. La question de la promotion des métiers de l’industrie auprès des jeunes revient aussi
dans les deux carnets de route.
Au niveau des différences. Le budget : 250 000 euros pour Confluences contre 1,1 million pour la
Fabrique. Et si l’Institut Confluences* a eu l’avantage d’être le premier lancé, la Fabrique l’a déjà devancé sur la toile avec la mise en ligne d’un site Internet. Peut-on imaginer des ponts entre les deux
structures ? A voir… peut-être par l’intermédiaire de Pierre Gattaz, l’un des membres fondateurs de
la Fabrique, fils d’Yvon Gattaz, à la tête du groupe isérois Radiall.
* Organisme indépendant, l’Institut Confluences devrait être abrité au sein de la Fondation Bullukian.
Il vise un financement public/privé.
Infrastructure
*Port de Villefranche :
en progrès, peut encore mieux faire
1,8 million de tonnes en 2009 ; 1,850 en 2010 : doucement, mais sûrement, le port de commerce de
Villefranche-sur-Saône voit son trafic augmenter. Alors que l’Etat a fixé comme objectif une croissance du trafic fluvial de 20 % par an, que l’engorgement des routes sur l’axe Rhône-Saône favorise
le transport massifié, que la proximité de Lyon autorise des synergies avec la plate-forme multi-modale (route-fer-eau) caladoise, les voyants sont au vert… D’autant que les investissements réalisés en
2010 dans une deuxième grue de chargement ont réduit les temps d’attente sur le port, désormais
capable de charger deux bateaux à la fois. “Actuellement, j’estime que nous utilisons 50 % de notre
potentiel”, reconnaît pourtant Florent Dupré, responsable du port géré par la Chambre de commerce et d’industrie du Beaujolais. Spécialisé dans le vrac, le port traite les marchandises de clients
à l’activité très saisonnière et variable : sels de déneigement, engrais, sable et gravier, bois… Avec
l’aide de Med Links Ports, qui regroupe huit plateformes intérieures (Lyon, Valence, Arles, Marseille,
etc.), Villefranche s’est lancée dans la promotion de l’offre multimodale du bassin Rhône-Saône auprès des transporteurs et chargeurs. “Mais c’est un travail de longue haleine, reconnaît Florent Dupré.
Pour une entreprise, intégrer le fluvial dans une chaîne logistique prend du temps. Nous travaillons
également à une meilleure compréhension de la filière bois, notamment, pour essayer de voir ce que
nous pouvons leur apporter”. En attendant, le port continue à investir et projette d’étendre sa plateforme de chargement… si le nouveau Plan de prévention des risques naturels d’inondation (PPRNI)
en cours d’élaboration le lui permet.
Beaujolais
*Après les friches
agricoles et industrielles,
les friches logistiques ?
On l’oublie souvent : une entreprise qui
ferme, ce ne sont pas seulement des emplois
qui disparaissent, mais aussi des locaux qui
se vident. Ainsi, quand le groupe Castel a
quitté son site logistique de Lancié (Rhône),
en juillet dernier, et supprimé 67 emplois, il
a aussi mis à la vente un local de 11 000 m2
dans ce village vinicole de 700 habitants.
Trop vaste pour les quelques viticulteurs
venus le visiter, le bâtiment, vieux de trente
ans, peine à trouver un acquéreur. Si bien
que la Communauté de communes Beaujolais Val de Saône envisage de racheter le
site à Castel, pour le redécouper et le vendre
en lots à des entrepreneurs. Est-ce le rôle
de la collectivité de prendre en charge un
local abandonné par son exploitant, peu
adapté à la demande et difficilement valorisable ? Le débat est en cours actuellement
du côté de Lancié. D’autant que l’offre à destination des entreprises s’est considérablement enrichie ces dernières années en Val
de Saône, notamment du côté de Lybertec
où 150 hectares sont en cours d’aménagement. Et si Hartmann (48 000 m2 d’entrepôts à Belleville) ou Bayer (33 000 m2 à
Saint-Georges de Reneins) prenaient un
jour la même décision que Castel, qu’adviendra t-il, alors de leurs locaux ? Après les
friches agricoles, vinicoles et industrielles,
le Beaujolais verra t-il apparaître, en cas de
retournement de tendance, des friches logistiques ?

Villefranche cultive sa différence

Transcription

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