Départements ses news saes
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ses news saes Départements Gestion NUMERO 06 Économie politique Économie quantitative MAI 2011 Informatique Communication et médias Conférence internationale sur les clusters à la Faculté des sciences économiques et sociales L Prof. Dr Christian Ketels, Institute for Strategy and Competitiveness, Harvard Business School, Cambridge, MA, USA. Beat Vonlanthen, Conseiller d’Etat du canton de Fribourg Ambassadeur Eric Scheidegger, chef de la promotion économique du SECO e 25 mars dernier, le centre de recherche sur la compétitivité de la faculté des sciences économiques et sociales de l’Université de Fribourg a eu le privilège de co-organiser avec le Pôle scientifique et technologique du canton une conférence internationale sur le thème des clusters et de la compétitivité. Plus de 300 participants de plus de 20 pays du monde académique, politique, institutionnel ainsi que de l’économie privée ont pris part à la manifestation. Depuis maintenant quelques années, et le rapport sur l’évaluation de la compétitivité du canton de Fribourg par le centre de recherche sur la compétitivité, les clusters et le développement des avantages compétitifs du canton sont devenus un élément central de la politique économique fribourgeoise. Dès 2009, et sous l’égide du Pôle scientifique et technologique, quatre réseaux thématiques basés sur les forces du canton de Fribourg ont vu le jour: le réseau plasturgie, le réseau énergie et bâtiment, le réseau nanotechnologies et la IT Valley. Ce dynamisme dans l’activation de clusters, dont les bases théoriques ont été posées par le Centre de recherche sur la compétitivité, a été salué par le Prof. Michael Porter de la Harvard Business School, éminent spécialiste mondial en la matière. L’objectif de cette conférence intitulée « Cluster as Drivers of Regional Competitiveness : Strategic and Regional Policy » était d’explorer le rôle des clusters comme moteurs de la compétitivité des entreprises, des régions et des pays à travers les expériences concrètes des principaux spécialistes mondiaux du milieu académique, des « managers » de clusters ayant fait leurs preuves dans diverses régions européennes ainsi que des représentants du monde politique en charge de la promotion économique régionale. Parmi les principaux orateurs, les organisateurs ont eu l’honneur d’accueillir le Prof. Christian Ketels de l’Institute for Strategy and Competitiveness de la Harvard Business School et bras droit du Prof. Michael Porter, le Prof. Örjan Sölvell, directeur du Center for Strategy and Competitiveness de la Stockholm School of Economics, l’Ambassadeur Eric Scheidegger, chef de la promotion économique du SECO ou Beat Vonlanthen, conseiller d’Etat du canton de Fribourg en charge de l’économie et de l’emploi. De plus amples informations sur la manifestation ainsi que les présentations des orateurs sont disponibles à l’adresse suivante : http://www.pst-fr.ch/cluster2011. HIGHLIGHTS Les diplômés SES sur le marché de l’emploi Pour la seconde année consécutive, la Faculté a lancé une enquête auprès de ses diplômés de la promotion 2010 afin de connaître leur situation professionnelle. Les réponses reçues (27%), nous permettent de constater les tendances suivantes : • 90 % de diplômés BA poursuivent leurs études de master • 72 % de diplômés MA travaillent (dont 83% dans le privé et 17% dans les institutions) et les 28 % restants poursuivent des études de doctorat ou commencent un nouveau master, ce qui globalement confirme les tendances constatées lors de la première enquête réalisée l’année précédente. Audit et Fiscalité : des métiers pour les économistes et les juristes Afin de créer des liens entre l’économie privée et les futurs diplômés, la Faculté a organisé le mercredi 30 mars à l’Université de Fribourg, une présentation des métiers liés aux domaines de l’audit et de la fiscalité en collaboration avec l’entreprise Ernst & Young. A cette occasion, Mme Cristina Pydde du décanat de la faculté s’est entretenue avec deux collaborateurs d’Ernst & Young, ainsi qu’avec des étudiants de la Faculté ayant participé à cet évènement. Interview avec Messieurs Adrian Adank et Todor Zarkov, Ernst & Young C. Pydde : Quelles sont les raisons qui vous ont amené à choisir le domaine professionnel de l’Audit ? T. Zarkov : J’ai suivi un cours d’audit chez M. Nösberger durant mes études, le domaine m’a beaucoup intéressé car il offre diverses opportunités pour mieux connaître des entreprises actives dans différents secteurs industriels et commerciaux. Cela me permet également de comprendre les structures et les processus divers liés à l’entreprise. De plus, je suis constamment en contact avec les clients ce qui m’apporte énormément sur le plan de la communication professionnelle. A. Adank : Je souhaitais travailler dans l’Audit car c’est un domaine qui m’intéresse. En dernière année d’études, j’ai postulé auprès des 4 principales firmes établies dans ce domaine, il était important pour moi d’avoir immédiatement des expériences pratiques après la formation théorique acquise à l’Université. Dans ma fonction actuelle, je côtoie chaque semaine une nouvelle entreprise avec une structure totalement différente. En plus, je rencontre de nouvelles personnes et je travaille en collaboration avec le team, cela me permet aussi de rester au Top niveau des connaissances, grâce au background des spécialistes, ainsi que des clients avec qui je collabore. Cela m’offre également l’opportunité de créer un vaste réseau professionnel. C. Pydde : Avez-vous trouvé facilement un premier emploi au terme de vos études ? A. Adank : Oui, nous avons étés engagés tout de suite après l’obtention du Bachelor. C. Pydde : Quel genre de diplômés l’entre- 2 prise Ernst & Young recrute-elle? A. Adank : nous engageons des diplômés en gestion d’entreprise de l’Université ainsi que de la Haute école de gestion. Quelle proportion les diplômés universitaires représentent t-ils ? T. Zarkov : cela dépendra des profils des candidats et des besoins de notre entreprise. A. Adank : cela varie. Dans ma volée, par exemple, nous étions 3 diplômés universitaires sur 12 personnes engagées. Parcours : Todor Zarkov a obtenu son Bachelor en gestion d’entreprise en 2008 à la Faculté des Sciences économiques et sociales de l’Université de Fribourg. Il termine actuellement son Master of Accounting and Finance à la Faculté SES. En parallèle, il travaille depuis 2 ans et demi chez Ernst & Young à Berne, dans le domaine de l’Audit en tant que réviseur assistant. Adrian Adank a obtenu son Bachelor en gestion d’entreprise en 2008 à la Faculté SES de l’Université de Fribourg. Au terme de ses études, il a aussitôt rejoint Ernst & Young comme assistant réviseur et assume déjà la fonction de réviseur senior dans le domaine de l’Audit, il s’occupe également de la formation des apprentis. Tous les deux, en parallèle à leur activité professionnelle, suivent la formation d’expert-comptable, en vue de l’obtention du diplôme fédéral. Entretien avec 2 étudiantes, l’une en 3e année BA en gestion d’entreprise et l’autre en « Préalable » au MA en économie politique. C. Pydde : Pour quelle raison participezvous à un tel évènement ? Participante BA : je termine cet été mes études de Bachelor en management et je suis particulièrement intéressée par le domaine de l’Audit. Je souhaite mieux découvrir les métiers de ce domaine et j’aimerais connaître concrètement quels sont ses news saes, numéro 06, mai 2011 les objectifs, les possibilités d’évolution et les ouvertures professionnelles dans ce domaine. Participante MA : je ne connais pas du tout ce domaine et j’aimerais obtenir des informations précises concernant ces métiers. C. Pydde : Avez-vous déjà une idée par rapport à votre avenir professionnel? Participante BA : j’ai déjà eu l’occasion de faire des stages, pour définir quelque peu mon domaine futur d’activité professionnelle. Je souhaite travailler dans le domaine de la finance, et cette manifestation représente une occasion de mieux connaître les entreprises et de mieux cibler les postes qui m’intéressent. Participante MA : je ne sais pas encore, je souhaite travailler dans le secteur public, par exemple pour des agences de développement mais un travail dans le secteur privé est aussi envisageable. C. Pydde : Avez-vous déjà commencé des démarches concrètes pour trouver un job? Participante BA : j’ai envoyé quelques postulations, je sais que plusieurs entreprises recrutent à cette époque de l’année. Je n’ai pas fait d’autres recherches actives car je rédige actuellement mon travail de diplôme. Participante MA : non, je souhaite poursuivre mes études de Master en économie politique. C. Pydde : Avezvous suivi des stages et/ou avezvous effectué un séjour à l’étranger durant vos études? Participante BA : j’ai fait un stage dans les ressources humaines et j’ai effectué un autre stage dans une entreprise internationale à Sydney. Ça a été une belle opportunité car j’ai pu ainsi découvrir le monde du travail dans une grande compagnie, j’ai un peu connu le système de fonctionnement et d’organisation. Un stage dans une grande entreprise valide certaines capacités, par exemple, mon futur employeur sait que je serai capable de m’adapter au fonctionnement d’une équipe de travail étant donné que je l’ai déjà fait par le passé. De plus, toutes les compétences que j’ai développées durant mes stages me permettent d’offrir une palette de compétences plus large à mon futur employeur. Participante MA : j’ai effectué un stage à l’ambassade de Colombie à Berne, qui s’est très bien déroulé. C. Pydde : Merci à tous pour votre participation à cet entretien. Formation continue à l’intention des enseignants en économie et droit des gymnases de Suisse romande et Suisse alémanique Pour cette seconde édition de formation continue, la Faculté des Sciences économiques et sociales a non seulement associé la Faculté de droit en proposant des thèmes spécifiques à leur domaine, mais elle a aussi organisé une journée en langue allemande destinée aux enseignants du secondaire II de langue allemande. Après ces 2 années de formation continue, la Faculté a souhaité dresser un bilan intermédiaire, ainsi Mme Cristina Pydde a demandé à quelques participants à ces journées de faire partager leurs expériences au plus grand nombre. Weiterbildungstag am 22. März C. Pydde: Was hat Sie dazu bewegt, an dieser Veranstaltung teilzunehmen? A. Teilnehmerin: Ich finde es wichtig, dass die Lehrpersonen an den Gymnasien einen regelmässigen Kontakt mit den Universitätsprofessoren pflegen. Einerseits weil wir uns an Spezialisten wenden, die uns bei allfälligen Fragen direkt weiterhelfen können und andererseits, um unsere Fachkenntnisse aufzufrischen. B. Teilnehmerin: Endlich einmal eine fachliche Weiterbildung mit Hand und Fuss! (und nicht die ständigen Wiederholungen wie: Selbstgesteuertes Lernen, Lernformen, Methoden etc. ohne Inhalte). C. Pydde: Was haben sie von dieser Veranstaltung mitgenommen? A. Teilnehmerin: Die praktischen Fälle waren in den Präsentationen und Workshops besonders interessant und lehrreich. B. Teilnehmerin: Tolle fachliche Inputs, die anregen diese auf Mittelschulstufe vielfältig in diversen Formen anzuwenden. Zudem die Bestätigung, bei der „einfachen Ökonomie“ zu bleiben und die „High-TechÖkonomie“ (wie das gewisse Professoren nennen) der Universität zu überlassen. Der Austausch am Workshop regte an, verschiedene Argumente, pro und kontra, der behandelten Themen zu sammeln. C. Pydde: ������������������������������� Sind die erhaltenen Informationen für ihre Lehrpraxis „benutzbar“? A. Teilnehmerin: Ja, auf alle Fälle. Die Schüler sind dankbar, wenn man neue interessante Beispiele zur Veranschaulichung der Theorie bringen kann. B. Teilnehmerin: Selbstverständlich! Es waren praxisnahe Beispiele die sowohl Erwachsene wie auch Jugendliche interessieren. C. Pydde: Denken ���������������������������� Sie, dass solche Veranstaltungen, welche von der Universität organisiert werden, diese Institution und die Gymnasien zusammenbringen können und so den Studierenden vom Nutzen sein können? A. Teilnehmerin: Ja, ich finde sogar, dass Sie für die Lehrpersonen der Gymnasien obligatorisch sein sollten. Jedenfalls für die Lehrpersonen vom Kanton FR wenn es von der Universität Freiburg organisiert wird. Die Mehrheit unserer Schüler wird nach der Matura an einer Hochschule weiterstu- dieren, demnach ist es für die zukünftigen Studierenden von grossem Nutzen wenn wir einen regelmässigen Austausch mit den Universitätsprofessoren pflegen können. B. Teilnehmerin: Auf jeden Fall. Damit holt sich die Universität übrigens auch viel Sympathie. Sie kommt auf die Mittelschule zu, toll! Damit werden bestimmt auch einige Lehrpersonen positiv über Fribourg sprechen, wenn Sie Schülerfragen bezüglich Uniwahl beantworten müssen. Journée francophone du 15 mars C. Pydde : Quelle a été votre motivation à participer à une telle journée ? Participante : j’ai participé à la première journée organisée par l'Université de Fribourg l'année passée et j'ai été enchantée par l'organisation et la qualité des présentations. C'est donc dans l'espoir de retrouver cette excellente qualité que je me suis inscrite à nouveau à cette journée de formation continue. Et je ne le regrette pas du tout ! J'étais prête et je le suis encore à m'inscrire quel que soit le programme prévu. C. Pydde : Qu’avez-vous retiré de cette formation continue (conférences et workshops) ? Participante : certaines conférences permettent la mise à jour des informations et d'autres l'ouverture à de nouveaux concepts ou à des situations inconnues. Les workshops permettent d'aborder des aspects plus pratiques et concrets mais également de confronter les opinions avec les professeurs présents. Cette formation était donc très enrichissante à beaucoup de points de vue. C'est également un besoin vital pour moi d'acquérir des nouvelles notions, d'être au courant des modifications dans le domaine du droit, de me confronter à d'autres idées,... Les enseignants sont le plus souvent dans le "donner" et il faut parfois remettre du "carburant" dans la machine pour qu'elle puisse continuer à fonctionner avec entrain et motivation. C. Pydde : Les informations reçues sontelles « utilisables » dans votre pratique d’enseignement ? Participante : je peux dire qu'elles sont utiles et transposables mais pas telles quelles. Il s'agit plutôt de connaissances que l'on peut ajouter à notre enseignement et donc améliorer notre apport auprès de nos étudiants. C'est le prolongement de notre enseignement mais pas notre enseignement lui-même qui est influencé. C. Pydde : Pensez-vous que ce genre d’évènements organisé par l’Université permet de rapprocher celle-ci et les gymnases, et être profitable à vos étudiants ? Participante : oui, tout à fait. On peut donner des renseignements sur l'Université de Fribourg à nos étudiants par exemple. Également, les contacts établis sur place sont aussi "porteurs". J'ai par ailleurs un exemple très concret de rencontre avec le Prof Rossi qui a ensuite été contacté par une de mes élèves. En effet, je suis sa répondante pour son travail de maturité et elle a prochainement un rendez-vous avec M. Rossi pour le questionner sur son sujet (l'or : valeur refuge ou spéculative ?). 3 HIGHLIGHTS Philippe Gugler vice-recteur de l’Université de Fribourg D Portrait du Professeur Jean-Jacques Friboulet, nouveau Doyen de la Faculté des SES dès cet été 2011 J epuis le 15 mars 2011, le profes- seur d’économie poli- ean-Jacques Friboulet est natif de Bourgogne. Il a fait ses études de licence à Dijon où il a obtenu une première thèse en économie de l’éducation. Sa thèse d’habilitation a porté sur tique, Philippe le Traité de la Monnaie de J.M.Keynes. Il a été nommé maître de Gugler occupe la fonc- conférences en 1984. Depuis 1989, il est professeur ordinaire tion dans notre université où il a pris la succession de J.M.Valarché. de vice-recteur de l’Université de Fri- Outre l’histoire de la pensée économique qui est son domaine de bourg. Au Rectorat, il spécialisation, M. Friboulet s’est intéressé dès le début des an- est responsable des re- nées 90 aux questions d’économie du développement et d’éthique lations internationales et des programmes sociale. Il est devenu amoureux de l’Afrique à la suite des missions qu’il y a réalisées. de mobilité, ainsi que des relations avec Et ses travaux l’ont conduit à considérer l’économie comme une science morale se- le monde économique et les organisations lon la grande tradition de l’économie classique anglaise. Il est devenu directeur de d’anciens étudiants. l’Institut interdisciplinaire d’éthique et des droits de l’homme de notre université en Philippe Gugler est titulaire de la Chaire de 2003. Dans ce cadre et en collaboration avec son département il a mis sur pied un politique économique et sociale et direc- master minor en éthique et économie politique. Il a par ailleurs dirigé le département teur du Centre de recherche sur la com- d’économie politique en 2001-2002 et est membre du comité de rédaction de plu- pétitivité. sieurs revues. Prof. Gugler Vice-Chairman de l’European International Business Academy L Installé à Neyruz depuis 1990 , il y exerce son hobby préféré, le chant choral, depuis 1993 avec ses amis de la Chanson du Moulin. Il est marié avec Margot depuis 41 ans et est père de deux enfants. Il considère avec humour que la vie de couple et l’éducation des enfants sont une tâche plus difficile que celle de professeur d’université. e Professeur Philippe Gugler a été élu en qualité de Vice-Chairman de l’Eu- ropean International Business Academy (EIBA) lors de son assemblée générale qui s’est tenue à Porto (Portugal) le 11 décembre 2010. Nomination du Professeur Bernard Dafflon au Conseil scientifique du GRALE (Groupement de Recherche sur l’Administration Locale en Europe) L Cette Académie rassemble des membres des milieux académiques et professionnels Le GRALE (Groupement de Recherche sur l’Administration Locale prises multinationales. L’objectif de l’EIBA en Europe) est un groupement d’intérêt scientifique (GIS), qui est celui de constituer un réseau d’échange demeure rattaché au CNRS, mais qui est fondé sur un contrat de d’informations dans le domaine «Interna- quatre ans, renouvelable, associant au CNRS des institutions ou tional Business». L’EIBA compte plus de entreprises : 400 membres provenant de 40 pays diffé- La Harvard Business School honore le professeur Philippe Gulger d’une distinction P hilippe Gugler a reçu une distinction de la Harvard Business School le 14 dé- cembre dernier. Il a été intronisé au « Hall of fame » de l’Institute for Strategy and Competitiveness de la Harvard Business School pour sa contribution exceptionnelle dans le domaine de la compétitivité. mé membre du Conseil scientifique du GRALE pour la période 2011-2014 (2ème mandat de 4 ans). intéressés aux questions liées aux entre- rents répartis sur les cinq continents. e 1er décembre 2010, Professeur Bernard Dafflon a été nom- • Le Secrétariat général du comité interministériel des villes ; • Le Ministère de l’Intérieur ; • L’université de Paris-I Panthéon-Sorbonne ; • L’université de Lille-II Droit et Santé ; • L’université de Reims Champagne-Ardennes ; • L’Institut d’Etudes politiques d’Aix en Provence ; Le Conseil scientifique est composé de douze membres ; il est chargé de préparer les programmes scientifiques, les modalités de leur mise en oeuvre et d’examiner les propositions ; ses membres sont désignés par le Conseil d’Orientation parmi les professeurs et les chercheurs des équipes du réseau , après avis du Comité National de la Recherche scientifique. Depuis 1978, le GRALE joue un rôle structurant dans les recherches sur le local en France. Au fil des ans, ses activités ont évolué, notamment dans le sens d’une internationalisation de ses activités. 4 ses news saes, numéro 06, mai 2011 Europatag 2011: Europäische Herausforderungen im Fokus Die Osterweiterung der Europäischen Union sowie die Zukunft des Euro standen im Fokus zweier Veranstaltungen des Europatages 2011. Das Zentrum für Europastudien koordinierte einen Festvortrag durch den ehem. Vizepräsidenten der Europäischen Kommission, Günter Verheugen. Die Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät widmete sich anlässlich des Europatages 2011 dem Thema der Europäischen Währungsunion. A gelaufen sind, sondern dass zum gleichen Datum auch die Übergangsfrist im Freizügigkeitsabkommen Schweiz-EU für diese Staaten ablief. Daher stand das Thema stark in der öffentlichen Diskussion. Verheugen verlor sich nicht in kurzfristigen Betrachtungen der Entwicklungen der letzten Tage, sondern er zeigte die historische Perspektive auf, die vom Zweiten Weltkrieg über den Kalten Krieg bis hin zu den jüngsten Erweiterungen reicht. Dabei betonte er, dass die EU-Erweiterung (nicht erst in den letzten Jahren sondern seit den Römischen Verträgen 1957) eine Erfolgsgeschichte ist und die gewachsene EU auf andere Länder offensichtlich so attraktiv wirkt, dass sich stets weitere Staaten dieser Gemeinschaft anschliessen wollten. Die Erweiterung diskutierte er dabei weniger unter wirtschaftspolitischen Gesichtspunkten als eher aus einer moralisch-ethischen Perspektive. m Abend des 4. Mai 2011 hielt Günter Verheugen, ehem. Vizepräsident der Europäischen Kommission, einen spannenden und tiefgehenden Vortrag zum Thema „Chancen, Herausforderungen und Grenzen der ErDie Zukunft des Euro weiterung der EuAm Nachmittag des ropäischen Union“. gleichen Tages orVerheugen wurde ganisierte die Wirt1999 Mitglied der schafts- und SoziEuropäischen Komalwissenschaftliche mission, wo er für Fakultät einen Vordie Erweiterung und trag zur Euro-Krise. für die europäische Auf Einladung von Nachbarsch a f t s p oProf. Thierry Madiès litik verantwortlich und in Zusammenarzeichnete. In seiner beit mit Prof. Sergio zweiten Amtszeit Rossi konnte der in der Kommission, französische Experte zwischen 2004 und Prof.Jérome Creel ge2010, war er Vizewonnen werden, um präsident und zuzum Thema „Quel ständiger Kommisavenir pour la zone sar für Unternehmen euro après la crise und Industriepolitik. ?“ zu sprechen und Günter Verheugen, ehem. VizepräDamit hat Günter mit den Teilnehmern sident der Europäischen Kommission Verheugen nicht nur der Veranstaltung zu die Europapolitik insdiskutieren. Creel, Directeur adjoint du gesamt über viele Jahre massgeblich mitDépartement des Etudes à l’Observatoire geprägt, sondern er war auch zu einem Français des Conjonctures Economiques Zeitpunkt für die Erweiterungspolitik zu(OFCE – Sciences-Po) und Präsident des ständig, als diese im Wesentlichen gestalDepartements für Volkswirtschaftslehre tet und entschieden wurde. an der ESCP Europe in Paris, beleuchtete die Ursachen der Krise. ����������������� Auf der Basis eiDie EU-Erweiterung ist sicherlich eines gener Zahlen seines Instituts zeigte er die der wichtigsten politischen, wirtschaftsdetaillierten Entwicklungen seit Ausbruch politischen und gesellschaftspolitischen der Krise auf. Die früheren Regeln, so des Themen der letzten Jahrzehnte. BesondeStabilitätspakts, sowie die Entscheidunre Aktualität erhielt der Vortrag von Güngen der letzten Monate beurteilte er insgeter Verheugen aber dadurch, dass in der samt als zu rigide, um auf die heterogenen Woche des Europatages nicht nur in den Bedürfnissen der unterschiedlichen VolksNachbarländern Deutschland und Österwirtschaften der Eurozone entsprechend reich Übergangsregelungen für die Arbeitreagieren zu können. nehmerfreizügigkeit des Jahres 2004 aus- Prof. Reiner Wolff erhält FEP Best Paper Award 2009 & 2010 P rof. Reiner Wolff hat den Finnish Economic Papers Best Paper Award 2009 & 2010 der Finnish Economic Association erhalten, gemeinsam mit seinem Koautor Prof. Dr. Andreas Pfingsten von der Universität Münster. Der Preis wurde für deren Arbeit : „Factor Supply Changes in Small Open Economies: Rybczynski Derivatives under Increasing Marginal Costs,“ Finnish Economic Papers, Vol. 22 (2009), No. 1, pp. 9-20, anlässlich der Jahrestagung 2011 (3.-4. Februar 2011) der Finnish Economic Association im finnischen Oulu in Gegenwart beider Preisträger verliehen. Petra Heumesser übernimmt die Leitung der Executive Programme D ie Geschäftsleitung des inter- national institute of management in technology (iimt) erhält ein neues Gesicht: Petra Heumesser, bisher Kurskoordinatorin sowie Marketing & PR Assistentin am iimt, übernimmt ab 1. Januar 2011 die Leitung der Executive Programme. Petra Heumesser ist seit September 2009 am iimt in Fribourg tätig. Ihren beruflichen Werdegang am Institut begann Sie mit einer 50% Stelle, verantwortlich für die Koordination und Organisation der Kurse im Executive Bereich. Im Januar 2010 hat sie ihr Arbeitspensum aufgestockt und weitere 50% in der Marketing & PR Abteilung des iimt übernommen. Anfang 2011 wird Petra Heumesser ihre neue Funktion als „Head of Executive Programmes“ antreten und für die gesamte Organisation, Realisation sowie das Qualitätsmanagement der Executive MBA, Diploma und CAS Kurse verantwortlich sein. 5 Dr. Paul Fries explains the international strategy of SeaKing to students P aul Fries, former chairmen of SeaKing Many of the engineering activities are car- (e.g. hot counters and kitchen furniture) and president of the foundation of the ried out in the office in Helsinki. This sub- is produced in a wholly-owned production alumni of the SES faculty, visited the uni- sidiary is a Finnish engineering company facility in Poland where the major part of versity in April 2011 and gave a speech which is responsible for study, project the company’s employees are located. for the students in the Mas- To be close to its custom- ter in European Business in ers, SeaKing has offices in which he explained the busi- Bremen/Germany, ness and the international France strategy of SeaKing. These offices are responsi- SeaKing is the world market ble for the coordination of leader for functional cater- projects in the local ship- ing systems for cruise lin- yards, including the instal- ers and other premium class lation of the equipment. A passenger vessels. SeaKing further office is located in supports customers through Florida. It is responsible for ships’ life-cycle with basic equipment replacements, re- design, consulting, delivery, fit and repair projects in the training, USA. maintenance and and Trignac/ Trieste/Italy. upgrading of catering sys- To keep the activities in tems. such an international net- The company serves as an work of companies aligned excellent example of the in- to the corporate strategy, a creasing cross-border coop- clear company vision is re- Dr. Paul Fries shows a ship that has been furnished with equipment from SeaKing quired. Paul Fries explained be called a multinational network in itself. management, procurement support, after successful management of the company, SeaKing International, located in Fribourg, sales service and product development. including different controlling instruments. is a privately owned holding company for Obviously, the experience in the interna- Overall, the presentation provided the stu- the SeaKing group of companies. Fribourg tional maritime market and the availability dents with valuable insights into the suc- is also the domicile of the trading company of engineers in this specific field is higher cess factors of international management which is responsible for marketing, sales, in Finland than in Switzerland. in an industry that is not well-known to contracting, financing and other activities. Tailor-made eration within companies and with customers. It can indeed other key elements of the stainless steel equipment the public or to management students. Professor Robert F. Göx member of the Advisory Board of the Center for Accounting Research (CAR) of the University of Graz T he Advisory Board of CAR has recently been established. The members are Robert Göx, Helmut Kerschbaumer, and Caren Sureth. The objective of the Board is to advise on the scientific and strategic positioning of the Center. The Center for Accounting Research’s main objectives are to contribute to the development of accounting theory and to accounting practice, such as influencing accounting regulation and the application of management accounting instruments. CAR specializes on quantitative economic research methods, in particular analytical and empirical research. Professor Robert F. Göx holds the Chair of Managerial Accounting at the University of Fribourg since 2001. He also acted as visiting professor at the Universities of Graz, Vienna, and Lausanne. Robert Göx has published numerous articles in leading scholarly journals in the U.S. and in Europe. He acts as editorial board member and reviewer for leading international accounting journals. Between 2005 and 2008 he was a member of the Standing Scientific Committee of the annual congress of the European Accounting Association. Since 2000 he is a co-organizer and chairman of the international “Accounting Research Workshop”. 6 ses news saes, numéro 06, mai 2011 Colloque sur le rôle économique et social des Nations Unies en l’honneur de Joseph Deiss L ’Université de Fribourg et le Centre le 2 mai dernier. En plus de l’intervention tions Unies. Guido Vergauwen, Recteur de de Joseph Deiss, l’Université de Fribourg l’Université de Fribourg et Philippe Gugler, a eu l’honneur d’accueillir Peter Brabeck- Vice-recteur et directeur du Centre de re- Economique et Social des Nations Unies» Letmathe, Directeur du conseil d’admi- cherche sur la compétitivité ont respecti- en l’honneur de Joseph Deiss, Président de nistration de Nestlé, et Nicolas Michel, vement introduit et clos la manifestation. l’Assemblée Générale des Nations Unies, ancien Secrétaire Général Adjoint des Na- Photots © JD Sauterel de recherche sur la compétitivité ont co-organisé un colloque intitulé «Le Rôle Nicolas Michel Joseph Deiss Peter Brabeck-Letmathe Devant plus de 250 personnes dans la salle au bien-être de la société. Le concept de Nations Unies dans le renforcement du portant son nom, Joseph Deiss a souligné « création de valeur partagée » a encou- droit international à l’exemple récent de la le rôle central de l’ONU dans la gouver- ragé de nombreuses entreprises à s’enga- « crise Libyenne ». nance globale d’un monde marqué par des ger plus activement dans la réalisation des La présence simultanée de Messieurs Joseph interdépendances économiques, sociales objectifs du millénaire de l’ONU en matière Deiss, Peter Brabeck et Nicolas Michel à et environnementales. Il a insisté sur le fait de responsabilité sociale des entreprises. cette manifestation restera marquée dans que l’ONU dispose d’une légitimité unique Nicolas Michel a finalement présenté la les annales de l’Université. Elle a suscité pour assurer une gouvernance globale « responsabilité de protéger » qui fait ré- un grand intérêt parmi les étudiants et juste et efficace. Peter Brabeck-Letmathe férence à l’une des manières dont la com- enseignants de l’Université et a attiré de a ensuite démontré à l’exemple de Nestlé munauté internationale cherche à protéger nombreuses personnalités des milieux poli- qu’une entreprise peut à la fois réaliser les populations contre les crimes les plus tiques, diplomatiques et économiques. ses objectifs d’entrepreneur et participer graves. Il a rappelé le rôle crucial des Ex-Vizekanzler Oswald Sigg gibt Praxiseinblicke „Ich wissenschaftlichen Sigg, der von 2005 bis 2009 als Bundes- schenagentur kennt. Die Medien hätten Vortrag, sondern erzähle von persönli- halte keinen ratssprecher tätig war, lehnt den Begriff in den vergangen Jahren ihre „politische chen Erlebnissen aus meinem Berufs- und der Regierungskommunikation ab: In der Aufgabe“ verspielt, da sie statt redaktio- Beamtenleben“, leitete Dr. Oswald Sigg Schweiz seien die einzelnen Räte für ihre nellen nun vor allem ökonomischen Gebo- seinen Vortrag an der Universität Fri- Kommunikation eigenverantwortlich, da es ten folgten. Die Studierenden diskutierten bourg am 3. Mai 2011 ein. Im Rahmen hier kein Presseamt wie in anderen Län- mit Oswald Sigg viele weitere Aspekte der Vorlesung „Theorie und Praxis der dern gibt. aus seinem breiten Erfahrungsschatz und Public Relations“ hatte Professorin Diana Auf die Medien sei dabei für Politiker im- erhielten so die Möglichkeit, das in der Ingenhoff den ehemaligen Vizekanzler mer weniger Verlass. Kaum eine Zeitung Theorie Erlernte mit seinen Praxiserfah- der Schweizerischen Eidgenossenschaft erfülle heute noch journalistische Mindest- rungen zu vergleichen und kritisch zu hin- als Gastreferenten zum Thema Regie- standards, wie sie Sigg aus seiner Zeit als terfragen. rungskommunikation eingeladen. Chefredaktor der Schweizerischen Depe- 7 Partenariat dans le cadre d’un MAS en GRH des quatre universités romandes L a FSES de l’Université de Fribourg est sable de trois modules qui sont donnés à Organisée conjointement par les univer- devenue partenaire d’un Master of Ad- Fribourg et organisés par le service de for- sités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et vanced Studies en gestion des ressources mation continue de l’Université : Fribourg, en partenariat avec les milieux humaines et des carrières proposé par les un module sur la Gestion des compétences, économiques, universités de Genève, Lausanne et Neu- co-animé avec le Prof. Christian Defélix de sionnelles et des employeurs, cette forma- des associations profes- châtel. Cette formation académique in- tion offre l’opportunité aux participants terdisciplinaire englobe le management, de développer leurs compétences ainsi la psychologie, la sociologie, le droit, qu’un haut niveau d’expertise dans les l’économie. Elle s’appuie sur la rigueur divers domaines de spécialisation propo- des méthodes scientifiques et sur une sés. Le MAS en Gestion des ressources réflexion critique générées par des re- humaines et des carrières se distingue cherches significatives dans le domaine. des autres formations en ressources Ce Master prépare les professionnels de humaines de Suisse romande par sa di- ces fonctions à exercer leur métier avec mension académique. Tout au long du un esprit analytique, interdisciplinaire et cursus, recherche et pratique sont forte- ouvert, pour faire face aux enjeux com- ment associées dans le but d’améliorer plexes de nos organisations. sans cesse la gestion des ressources hu- Ce MAS s’adresse à des cadres respon- maines et de construire une profession sables des ressources humaines, spé- solide et reconnue. cialistes de la carrière et de l’insertion Fait remarquable, il s’agit du premier pro- professionnelle privées, gramme de formation continue franco- publiques ou internationales ou à des phone pour lequel toutes les universités consultants. Le programme est organisé romandes sont partenaires. d’entreprises en modules de 2,5 jours, une à deux fois par mois. Les cours ont généralement lieu l’Université de Grenoble; les jeudis, vendredis (9h-12h30 et 14h- un module sur questions philosophiques Plus d’informations sous : 18h30) et samedis (9h-13h). La formation du management, co-animé avec www.masrh.ch ; [email protected] représente au total 60 crédits ECTS, soit losophes Patrice Meyer-Bisch et Bernard Note : L’Université de Fribourg (Faculté de 1800 heures de travail: 500 heures d’en- Schumacher de l’Université de Fribourg philosophie) est également partenaire d’un seignement et 1300 heures de travail per- (également partenaires de la « cure de phi- autre programme en coopération, germano- sonnel et mémoire. losophie pour cadres »); phone, plus orienté sur la psychologie et le Le Prof. Eric Davoine est le responsable un module sur le management intercultu- conseil, avec les universités de Bern et de de cette formation pour l’Université de rel et la gestion de la diversité, co-animé Zurich. La Prof. Petra Klumb du départe- Fribourg et à ce titre membre du comité par le Dr. Erwan Bellard de l’Université de ment de psychologie est l’interlocutrice de scientifique du MAS. Il est aussi respon- Genève. ce 2e programme). les phi- La Chaire des Sciences de la Communication et des Médias/Journalisme sur Facebook U ne Fan Page Facebook en français a été créée par la Chaire des Sciences de la Communication et des Médias/Journalisme. Cette page facilitera le dialogue entre étudiants et professeurs et donnera de plus amples informations sur les filières francophones (vidéo, cours disponibles, liens Internet…) : Master in Business Communication et branches complémentaires de Bachelor en « Journalisme et Médias ». L’adresse de la page est « Chaire Des Sciences de la Communication et des Médias/Journalisme ». 8 ses news saes, numéro 06, mai 2011 Fachschaftstagung 2011 in Fribourg Z weimal im Jahr findet eine internationale Tagung der Fachschaften für Publizistik, Medien- und Kommunikationswissenschaften statt. Sie dient dem Austausch und der Vernetzung der StudentInnnen des selben Studienganges im deutschsprachigen Raum. Dieses Jahr durfte die hiesige Fachschaft MECOM die verschiedenen Fachschaften aus Deutschland, Österreich und der Schweiz in Fribourg begrüssen. Der Departementspräsident Louis Bosshart empfing die in- und ausländischen StudentInnen mit einer Begrüssungsrede, in welcher er die Stadt Fribourg, die Universität und das Departement vorstellte. Am selben Abend besuchten die TagungsteilnehmerInnen das Barbecue und die Party von Unimix, Unicam und der MECOM. In den nächsten zwei Tagen stellte die MECOM den TagungsteilnehmerInnen die Stadt Fribourg, ihre Kultur, und die Uni- versität vor. Es wurde unter anderem eine Stadtführung gegeben und ein „richtiges“ Schweizer Fondue mit Vacherin im Centre Fries verzehrt. Doch auch das Departement und seine Arbeit sollten nicht zu kurz kommen. Steffen Kolb und Stefan Bosshart hatten sich bereit erklärt, je ein Forschungsprojekt vorzustellen, an dem sie selbst arbeiten. Steffen Kolb präsentierte das aktuelle Projekt zur Fernsehforschung und Stefan Bosshart brachte den Teilnehmenden einige Aspekte seiner laufenden Forschung über Wikinews näher. Die TeilnehmerInnen hatten ausserdem die Möglichkeit an der von der AGEF organisierten Podiumsdiskussion „Studienfinanzierung im Kontext der Ökonomisierung“ teilzunehmen. Der von der MECOM organisierte Workshop zu diversen unipolitischen und fachschaftsspezifischen Themen führte zu regem Ideenaustausch und Diskussionen. „Die MECOM möchte sich nochmals bei ihren Geldgebern Mediapuls, der AGEF und den Freiburger Nachrichten bedanken“, so der Sprecher. Er dankte ebenfalls nochmals herzlich Louis Bosshart, Steffen Kolb und Stefan Bosshart für ihr Engagement. Dies, und der unglaubliche Einsatz der MECOMMitglieder machten die internationale Fachschaftstagung in Fribourg möglich. Projet du Fonds National Suisse: "Fiscal decentralization and Public Private Partnerships : A means of improving efficiency in the delivery of public goods and services ?" (Prof. Laure Athias (université de Lausanne) et Prof. Thierry Madiès (Université de Fribourg), co-requérants principaux) L 'objet de ce projet libre du Fonds National Suisse de la Recherche Scientifique nous permet de financer pendant trois ans un "post doc" et un doctorant. Des collaborations ont été établies avec l'Université de Paris I-Panthéon Sorbonne (France) et l'Université de Besançon (France). L'intérêt de ce projet sur le plan scientifique et pratique est double. Il s'intéresse dans un premier temps à la question des Partenariats Public-Privé (PPP) qui sont paradoxalement très peu développés en Suisse alors même qu'ils ont connu une forte augmentation dans d'autres pays européens et singulièrement au Royaume-Uni et en Allemagne. D'un point de vue théorique, nous cherchons à savoir si la probabilité de renégociation "en cours de route" des conditions financières par les opérateurs privés est liée au cadre institutionnel dans lequel les PPP sont mis en oeuvre . L'intuition est la suivante : la concurrence entre collectivités décentralisées - qui est un des faits marquants du fédéralisme helvé- tique - peut "discipliner" les collectivités publiques. Elle peut en effet les conduire à mieux négocier ex ante les conditions du contrat de partenariat qui les lient à un opérateur privé en rendant plus coûteux ex post la renégociation du contrat. Le deuxième volet de l'étude concerne la concurrence que se livrent les régions d'un même pays pour attirer des investissements porteurs d'emplois. D'un point du vue théorique, on suppose généralement que les collectivités publiques se font une concurrence sur les taux d'imposition et que les entreprises ont un comportement plutôt passif : elles ne supportent pas de coût irrécupérables quand elles s'installent quelque part et sont donc très sensibles aux écarts de taux d'imposition entre territoires. Le résultat général est que les collectivités en concurrence se livrent à une course "au moins disant fiscal" (sauf à supposer que les gouvernements sont "prédateurs" ; dans ce cas la concurrence est censée les discipliner). L'ob- jet de notre étude est de montrer que la concurrence entre collectivités publiques porte davantage sur les aides financières que sur les taux d'imposition frappant les entreprises. Les entreprises mettent véritablement en concurrence les collectivités publiques pour bénéficier des aides financières les plus avantageuses possibles. Les entreprises peuvent par exemple exiger la construction d'une bretelle d'autoroute ou la viabilisation de parcelles de terrains industriels. Souvent, le coût financier pour une collectivité précède l'installation de l'entreprise ... et il arrive même que l'entreprise aille s'installer ailleurs malgré l'investissement consenti par la collectivité publique. L'outil théorique que nous allons mobiliser est celui des modèles d'enchère. Nous cherchons à montrer que les régions, qui savent se différencier et qui bénéficient de fortes externalités de proximité, peuvent, dans une certaine mesure, échapper à la concurrence fiscale (portant sur les taux d'imposition). 9 HIGHLIGHTS Google Analytics – Segen oder Fluch? A uf der 10. Internationalen Tagung Auswertung solcher Indikatoren, die ja für Andreas Meier: Eine von uns durchge- der das Führen des Geschäfts eine Notwendig- führte Studie zeigt, dass von den Forbes bruar 2011 an der Universität Zürich fand keit darstellen? Top 500 Unternehmen gerade 4% und bei ein Panel über Chancen und Risiken von Andreas Meier: Da gibt’s eine Reihe von den Swiss Top 120 Unternehmen nur 13% Google Analytics statt. Als Teilnehmer des Gründen. Mit der Click-Stream-Analyse die offizielle Datenschutzerklärung von Panels diskutierten der Google-Kritiker und können nicht nur Konversionsraten stu- Google deklarieren. Die meisten Internet- Buchautor Lars Reppesgaard (Das Google- diert, sondern auch das Verhalten der nutzer wissen demnach nicht, dass sie mit Imperium, 2010), der Datenschutzbeauf- Kunden analysiert werden: Welche dem Besuch der Website eine Datenspur tragte des Kantons Zürich, Dr. iur. Bruno den haben welche Präferenzen und wie ziehen. Baeriswyl, der Web-Profi und Autor Frank könnte ich Kunden mit vergleichbarem Diana Ingenhoff: Was könnte mit diesen Reese (Web Analytics – Damit aus Traf- Profil weitere Produkte und Dienstleistun- Daten denn geschehen? Wirtschaftsinformatik im Fe- Kun- fic Umsatz wird, 2009) Andreas und der eBusiness-Experte Google Andreas Meier: Die gesammelten von Daten der werden in die USA und teil- Universität Freiburg. Mo- weise an Dritte transferiert, deriert wurde das Panel was dem Datenschutzgesetz von Thomas Myrach vom vieler Länder entgegenläuft. Institut für Wirtschaftsin- Zudem lassen sich Webdaten formatik der Universität miteinander Bern. zu persönlichen Nutzerprofi- Meier von verknüpfen und len verdichten. Man spricht Im Anschluss an das Pa- in dem Zusammenhang von nel führte Diana Ingen- einer hoff ein Interview mit An- und Orwells Vision des „Big dreas Meier: Brother is watching you“ wird Diana Ingenhoff: Lieber Realität. Kommt hinzu, dass Andreas, was versteht ihr man nach wie vor keine De- Wirtschaftsinformatiker Panel vom 18. Februar 2011 an der Universität Zürich mit Teilnehmern (von links nach rechts): Meier, Baeriswyl, Myrach (Moderator), Reese und Reppesgaard. unter Web Analytics? Andreas Meier: Darunter lete-Taste im Internet betätigen kann, die einmal gemachte Einträge verschwinden lässt. Diana verstehen wir das Sam- „Dossier-Gesellschaft“ Ingenhoff: Wie kann meln, Messen und Auswerten von Web- gen andrehen. Der Hauptgrund der Skep- man sich gegenüber den Missbräuchen bei daten, um das elektronische Geschäft sis liegt aber beim Datenschutz resp. beim Web Analytics schützen? steuern und den Webauftritt optimieren zu Schutz der Privatsphäre. In den meisten Andreas Meier: Es gibt einige Empfehlun- können. Fällen werde ich als Kunde nicht gefragt, gen für die Internetbenutzer, wie z.B. das Diana Ingenhoff: Kannst du ein konkretes ob ich „getrackt“ werden will oder nicht. Deaktivieren von Messungen, Cookies etc. Beispiel dazu geben? Diana Ingenhoff: Euer Panel an der in- Meiner Meinung nach aber sollten die Un- Unterneh- ternationalen Tagung hat das Werkzeug ternehmen selbst aktiv werden, um ihren men mit einem Webshop möchte wissen, Google Analytics ins Zentrum der Dis- Ruf in der Zukunft nicht zu gefährden. welche Produkte besonders häufig nach- kussion gestellt. Weshalb gerade dieses Mit dem Gütesiegel European Privacy Seal gefragt und gekauft, d.h. nicht nur an- Werkzeug? (EuroPriSe), das geklickt werden. Mit Web Analytics lassen Andreas Meier: In unserer Forschungs- verliehen wird, kann auf der Website si- sich entsprechende Konversionsraten wie gruppe haben wir analysiert, welches welt- gnalisiert werden, dass die Vorgaben der „�������������������������������������� in den Warenkorb legen���������������� “��������������� (Click-to-Bas- weit und in unterschiedlichen Ländern das europäischen Datenschutzrichtlinien auf ket) oder „���������������������������� ����������������������������� Kaufen���������������������� “��������������������� (Basket-to-Buy) ana- meist genutzte Werkzeug ist. Die Antwort vorbildliche Art und Weise erfüllt werden. lysieren und verbesserte Massnahmen für lautet: das für die Unternehmen kosten- Diana Ingenhoff: Andreas, besten Dank für den Absatz einleiten. freie Google Analytics. dieses Interview. Diana Ingenhoff: Weshalb stören sich Diana Ingenhoff: Wie sieht’s hier bezüglich viele Internetnutzer an der Sammlung und des Datenschutzes aus? Andreas 10 Meier: Gerne. Ein ses news saes, numéro 06, mai 2011 von unabhängiger Seite Erfolgreicher Abschluss des Diplom- Lehrgangs Verbands-/ NPO-Management A m 5. November 2010 fand der 23. Diplom-Lehrgang Verbands-/NPO-Management mit der Diplomfeier in Freiburg seinen krönenden Abschluss. Am Vormittag legten die Kandidatinnen und Kandidaten zunächst die schriftliche Diplomprüfung ab, auf die sie sich beinahe ein Jahr neben den Herausforderungen des Berufslebens vorbereitet hatten. Bei dieser Prüfung mussten die Absolventen unter Beweis stellen, dass sie die theoretischen Ansätze des Freiburger Management-Modells für Nonprofit-Organisationen (FMM) beherrschen und diese auch auf praktische Herausforderungen direkt anwenden können. Anlässlich der Diplomfeier am Abend durften die 28 frisch gebackenen dipl. Verbands-/NPO-Managerinnen und Manager ihr Diplom schliesslich in Empfang nehmen. Auch die dreiundzwanzigste Auflage des Klassikers unter den VMI-Lehrgängen war wieder sehr gut besucht. Viele der Teilnehmenden folgten auch dieses Jahr Kolleginnen und Kollegen ihrer Organisation, die bereits Lehrgänge des VMI abgeschlossen hatten, und liessen sich ebenfalls am VMI ausbilden. Dies verdeutlicht das nach wie vor starke Bedürfnis nach Management-Wissen im NPO-Bereich und das Bestreben nach Kontinuität in der Ausbildung. Der 24. Diplom-Lehrgang Verbands-/NPO-Management startete Ende 2010 und ist wieder ausgebucht. Oberösterreichischer Landesrechungshof ist nun Träger des NPO-Labels I m November 2010 wurde der oberösterreichische Landesrechnungshof mit dem NPO-Label für Management Excellence ausgezeichnet. Das von der SQS und dem VMI entwickelte Label bestätigt, dass der Rechnungshof eine «hochprofessionelle Organisation mit einem minimierten Risiko von Fehlleistungen» sei, so Roland Zürcher von der SQS bei der Vergabe des Labels. LRH-Direktor Brückner, sonst selbst Prüfer, betonte, dass das Zertifizierungsverfahren für die bereits nach der ISO Norm 9001 zertifizierte Organisation sowohl anspruchsvoll als auch sehr hilfreich war und freute sich über die Auszeichnung. Von links: Reinbert Schauer (Uni Linz, Institutsrat des VMI), LRH-Direktor Helmut Brückner, Roland Zürcher (SQS) und LTPräsident Friedrich Bernhofer. Neues Attest – Auf dem Weg zur Management Excellence B ei kaum einem anderen Label ist die Quote der Organisationen, die bei einem ersten Audit die gestellten Anforderungen nicht erfüllen, höher als bei dem von SQS und VMI entwickelten NPO-Label. So erstaunt es wenig, dass sich bis heute lediglich 17 NPO mit dem Prädikat NPO-Management Excellence auszeichnen können. Qualität im Management der zertifizierten Organisation geht hier ganz klar vor der Quantität der vergebenen Labels. Nur wer wirklich exzellentes Management betreibt soll auch Träger des NPO-Labels werden. Momentan sind rund 50 NPO aus Österreich, Deutschland und der Schweiz daran, ihr Management weiter zu optimieren, so dass sie die hohen Anforderungen einer Management Excellence erfüllen können. Viele von ihnen verfügen dabei bereits über ein überdurchschnittlich gutes Management-Niveau, auch wenn sie die Ansprüche der Management Excellence des NPO-Labels noch nicht ganz erfüllen können. Um diesen Organisationen die Möglichkeit zu geben, ihren Mitgliedern, aber auch Dritten gegenüber zu zeigen, wie professionell in der NPO bereits gearbeitet wird, haben die Label-Partner SQS und VMI das Attest „Auf dem Weg zur Management Excellence“ geschaffen. Dieses Attest wird an Organisationen verliehen, die sich zum Ziel gesetzt haben, die Management Excellence auf dem Niveau des Labels zu erreichen, sich aber auch schon auf einer Management-Stufe befinden, die es der Organisation erlaubt, in maximal drei Jahren dieses hohe Ziel zu erreichen. Die Verleihung des Attests erfolgt nach einer Standortbestimmung durch die SQS. Im Rahmen dieses Audits wird die Organisation systematisch analysiert, bestehendes Optimierungspotenzial wird identifiziert, um anschliessend auf Basis der Analyse einen gemeinsamen Projektplan zu erstellen, in welchen Bereichen durch welche Massnahmen die noch bestehenden Defizite beseitigt werden können. Somit erhält eine NPO bei positiv verlaufendem Audit nicht nur das Attest „Auf dem Weg zur Management Excellence“, sondern insbesondere auch einen Vorgehensplan, wie der weitere Weg zum NPO-Label für Management Excellence im Detail auszusehen hat. 11 PUBLICATIONS Les marchés de brevets dans l’économie de la connaissance, Religionen im Fernsehen, Constanze Jecker, (Hg.), 2011 Religiöse Symbole und Rituale sind im Fernsehen allgegenwärtig, intensive Auseinandersetzung mit Spiritualität oder Werten der Religionsgemeinschaften eher selten. Dies ist ein zentrales Ergebnis des Forschungsprojekts »Religion im Fernsehen«, das die Thema tisierungs- und Darstellungsmuster dieses kulturellen Phänomens in fünf Schweizer Fernsehprogrammen untersucht hat. Als erstes stellt das Forschungsteam das methodische Vorgehen und die Resultate der Studie vor, in der insgesamt 1.680 Programmstunden mittels qualitativer und quantitativer Verfahren analysiert wurden. Anschließend nehmen Wissenschaftler verschiedener Disziplinen, Experten aus dem Medienbereich sowie Religions ver treter zu den Ergebnissen Stellung, diskutieren weitere Aspekte des Themas und gehen dabei auch auf das Fernsehen in Deutschland ein. Dominique Guellec, Thierry Madiès et JeanClaude Prager, 2011 L’économie de la connaissance connaît aujourd’hui des évolutions marquantes. On constate en effet, depuis les trois dernières décennies, une croissance exponentielle des échanges de brevets sous la forme de transactions marchandes : les contrats de licence se multiplient, et des enchères de brevets ont même vu le jour. L’enjeu de ces évolutions est une circulation facilitée des technologies, source de gains de productivité dans l’économie en général, et dans les activités d’invention en particulier. Mais les difficultés auxquelles se heurte le développement de ces marchés sont significatives : Comment estimer la valeur des brevets, donc le prix des transactions? En termes de politiques publiques, les défis sont aussi multiples : comment optimiser la valorisation de la recherche publique dans ce nouveau contexte ? Comment assurer que les Optimales Transferpreissystem im multinationalen Konzern, Einheitliche oder separate Transferpreise für Steuerzwecke und interne Koordination, Oliver M. Dürr, 2011 Für multinationale Unternehmen stellt das Transferpreissystem, zur Verrechnung von Leistungen zwischen Konzernteilen, ein zentrales Controllinginstrument dar, das sich im Spannungsfeld zwischen interner Steuerung und steuerlichen Auswirkungen befindet. Im vorliegenden Buch wird untersucht, unter welchen Voraussetzungen die Verwendung eines Einheitstransferpreises oder die Trennung interner und steuerlicher Transferpreise für ein multinationales Unternehmen vorteilhaft ist. Nach einem umfassenden Überblick über die Literatur wird dies anhand zweier Modelle analysiert: Im ersten Modell wird das Grundproblem um eine Wettbewerbssituation erweitert, was dazu führt, dass in Abhängigkeit von der Wettbewerbsintensität ein Einheitstransferpreis optimal ist. Im zweiten Modell, das spezifische Investitionen in einem internationalen Umfeld untersucht, lässt sich der Ziekonflikt dagegen im Allgemeinen nur mit getrennten Transferpreisen lösen. 12 marchés se développent de façon concurrentielle et ne résultent pas dans l’émergence de monopoles mondiaux du savoir ? Comment empêcher que ces marchés servent de levier à des acteurs spécialisés dans l›extorsion de rentes à l’aide de brevets de validité douteuse ? Partant de ce questionnement, les auteurs proposent dans ce rapport un ensemble de mesures visant à orienter l’action publique. Ils recommandent notamment le renforcement de la qualité juridique des brevets, le développement de la formation d’intermédiaires experts en propriété intellectuelle, ou encore l’expérimentation de places d’enchères de brevets. European Retail Research, Vol. 25, Issue I, Dirk Morschett; Thomas Foscht; Thomas Rudolph; Peter Schnedlitz; Hanna Schramm-Klein; BernhardSwoboda (Eds.), 2011 European Retail Research is a bi-annual that is in the tradition of the reputable book series “Handelsforschung” which has been published in Germany for more than two decades. Since 2008, this publication is edited by a team of retail researchers from Austria, Germany, and Switzerland. The aim of this book series is to publish interes- ses news saes, numéro 06, mai 2011 Stakeholder-Management in NonprofitOrganisationen, Ludwic Theuvsen, Reinbert Schauer, Markus Gmür, (Hg), 2010 Für das StakeholderManagement in NonprofitOrganisationen (NPO) haben u. a. ihre bedarfswirtschaftliche Arbeitsweise, die Mobilisierung ehrenamtlicher Arbeit und der hohe Finanzierungsanteil des Staates weitreichende Konsequenzen. NPO gelten allgemein als legitimationsempfindlich, agieren unter den Augen einer breiten Öffentlichkeit und müssen sich an den teilweise konfliktären Anforderungen sehr verschiedenartiger Anspruchsgruppen messen lassen. Diese Thematik war Gegenstand des 9. Internationalen NPO-Forschungscolloquiums im deutschsprachigen Raum, das am 18. und 19. März 2010 an der Georg-August-Universität Göttingen/ Deutschland stattfand und vom Departement für Agrarökonomie und Rurale Entwicklung (Prof. Dr. Ludwig Theuvsen) gemeinsam mit dem Institut für Betriebswirtschaftslehre der gemeinwirtschaftlichen Unternehmen (IBGU) der Johannes Kepler Universität Linz/Österreich (o.Univ.Prof.Dkfm. Dr. Reinbert Schauer) und dem Institut für Verbands-, Stiftungs- und Genossenschafts-Management (VMI) der Universität Freiburg/Schweiz (Prof. Dr. Markus Gmür) veranstaltet wurde. Der Sammelband dokumentiert die Beiträge des Colloquiums in schriftlicher Form und macht sie so auch einem breiten Publikum zugänglich. Analyse économique du canton de Fribourg, Philippe Gugler, Michael Keller et Xavier Tinguely, 2011 Rapport mandaté par la promotion économique du canton de Fribourg dans le cadre de la mise en place de la nouvelle politique régionale 2012-2015. ting and innovative manuscripts of high quality. The target audience consists of retail researchers, retail lecturers, retail students and retail executives. Retail executives are an important part of the target group and the knowledge transfer between retail research and retail management is a crucial part of the publication’s concept. The most recent volume (2011, Vol. 25, Issue I) has been coordinated by the editor-in-chief D. Morschett. It comprises 5 articles of reputable international researchers. The topics of the articles include market segmentation, RFID-based market research at the PoS, in-store logistics in retail companies and ethical sourcing. Furthermore, two extensive country reports on the retail industry in India and in Poland complete the book. PRESSE NZZ, 19.4.2011 manager magazin, 23.3.2011 Hans Wolfgang Brachinger, statistikprofessor, Uni Fribourg, Schweiz WELT ONLINE, 24.2.2011 Zentralschweiz am Sonntag, 17.4.2011 ARD - Morgenmagazin, 12.4.2011 13 RSI La 1, 3.3.2011 L’AGEFI, 23.11.2010 LA LIBERTÉ, 5.11.2010 LA LIBERTÉ, 17.12.2010 14 ses news saes, numéro 06, mai 2011 Freiburger Nachrichten, 3.5.2011 LA LIBERTÉ, 18.1.2011 Migros-Magazin, 31.1.2011 LA LIBERTÉ, 3.5.2011 15 Alumni SAES Invitation à la journée annuelle du samedi 19 novembre 2011, à partir de 10h15, à l‘Université Pérolles II à Fribourg/CH Liebe Alumni, Studierende und Freunde unserer Fakultät Wir freuen uns, Sie bereits heute auf unsere Jahrestagung 2011 aufmerksam machen zu dürfen. Dieses Jahr widmen wir uns der Vielfalt unserer Fakultät entsprechend demThema: «Ein erfolgreiches Businessmodell für den Medienbereich – wie muss dieses aussehen?» Nos intervenants sont Hanspeter Rohner, CEO Oliver Rihs, CEO PubliGroupe SA, Lausanne Scout24 Schweiz AG, Flamatt A la suite de la manifestation, un apéritif aura lieu, suivi du repas de midi. Reservieren Sie sich schon heute den 19. November 2011 in Ihrer Agenda! Formation continue : quels besoins ont les alumnis ? „Die Bedeutung von Weiterbildung, lebens- tige Rolle in der Schweizer Weiterbildungs- dans la formation continue. langem Lernen und von Erwerb integrativer landschaft spielen“, so die Vision des Rekto- Nous vous serions reconnaissants de prendre Kompetenzen nimmt weiter zu. Durch ihre rats der Universität Freiburg. quelques minutes pour répondre au question- wissenschaftliche Kompetenz, zentrale Lage L’Association des Amis de l’Université et naire sur le site web www.saes.ch. und Zweisprachigkeit, aber auch dank den in- la Société des Alumnis SAES ont décidé de Merci de votre aide. terdisziplinären Ansätzen ihrer Lehrpersonen, s’associer aux efforts du rectorat. Elles cher- kann die Universität Freiburg eine gewich- chent à mieux cibler les besoins des Alumnis Stiftung SAES / Bericht 2010 D ie Stiftung SAES zur Förderung der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät hat im vergangenen Jahr wenig Bewegungen in seiner Rechnung verzeichnet. Auf der Einnahmenseite konnte sie wenigstens eine Spende verzeichnen. Es sind die 20‘000 Franken, die der „goldene Doktor“ JeanMarie Pidoud der Stiftung überwiesen hat. Auf der Ausgabenseite wurde eine Konferenz von Prof. Ph. Gugler zum Thema « Clusters as Drivers of Regional Competitiveness » unterstützt. Aus dem Fonds Grumbacher erhielt ein Kolloquium von Prof. J.-J. Friboulet « la construction des sociétés civiles et le développement » einen Beitrag. Das Vermögen der Stiftung bleibt aber insgesamt bescheiden und die Stiftung ist auf weitere Spenden angewiesen. Dr. Paul Fries, Präsident der Stiftung SAES Vorankündigung Faculté des sciences économiques et sociales Bd de Pérolles 90 CH-1700 Fribourg Tél.: +41 26 300 82 00 Fax: +41 26 300 97 25 Courriel: [email protected] Web: www.unifr.ch/ses www.facebook.com>SES unifr Responsables de la publication: ■■ 28. September 2011: Vortrag und Fakultätsfest zum Anfang des Herbstsemesters. Prof. Dr. D. Ingenhoff Prof. Dr. D. Morschett Mme N. Koenig ■■ 19. November 2011: Jahrestagung SAES, Universität Pérolles II Réalisation graphique: M M. Obbad Préavis ■■ 28 septembre 2011: conférence et fête de la Faculté de début de semestre, Université Pérolles II. ■■ 19 novembre 2011: journée annuelle SAES, Université Pérolles II. 16 ses news saes, numéro 06, mai 2011 Imprimerie: Uniprint