Kreissparkasse Rhein-Hunsrück Ihre Sparkasse in 2011

Kreissparkasse
Rhein-Hunsrück
Ihre Sparkasse in 2011
Gut für Rhein-Hunsrück.
Pleizenhausen
Titelmotiv: Auszubildende
André Vogt, Sarah Bunge,
Elisa Neumann
Service rundum –
wir sind für Sie da!
Für Sie vor Ort –
unsere Geschäftsstellen
Öffnungszeiten:
Montag bis Mittwoch u. Freitag
8.30 bis 12.30 Uhr, 14.00 bis 16.30 Uhr
Donnerstag 8.30 bis 12.30 Uhr,
14.00 bis 17.30 Uhr
•Simmern, Vor dem Tor
Mario Kasper
Telefon 0 67 61 / 851-0
•Oberwesel
Frank Müller
Telefon 0 67 44 / 71 093-0
•Simmern, Schloßplatz
Mario Kasper/Franz-Josef Schütz
Telefon 0 67 61 / 91 619-0
•Rheinböllen
Ulrich Hübel
Telefon 0 67 64 / 90 24-0
•Emmelshausen
am Nettomarkt
•Bad Salzig
Wolfgang Galeazzi
Telefon 0 67 42 / 89 80-0
•St. Goar
Reinhard Egner
Telefon 0 67 41 / 98 03-0
•Kastellaun
Busbahnhof am Radweg
(Schulzentrum)
•Boppard
Ferdinand Benner
Telefon 0 67 42 / 80 57-0
•Sohren
Hans-Gerd Bongard
Telefon 0 65 43 / 98 914-0
•Kirchberg
an der ARAL-Tankstelle
•Buchholz
Karl-Heinz Gras
Telefon 0 67 42 / 86 07-0
•Argenthal
Ingrid Gohres
Telefon 0 67 61 / 22 30
•Büchenbeuren
Peter Hirt
Telefon 0 65 43 / 98 60-0
•Gondershausen
Liane Berg
Telefon 0 67 45 / 329
•Emmelshausen
Stephan Hammes
Telefon 0 67 47 / 93 17-0
•Mastershausen
Karin Fier
Telefon 0 65 45 / 209
Mitarbeiter:
davon Auszubildende
361
31
Service für Sie:
Geschäftsstellen
SB-Geschäftsstellen
Geldausgabeautomaten
Kontoauszugsdrucker
Selbstbedienungsterminals
17
6
26
7
30
Boppard S
Buchholz S
Bad Salzig S
Gondershausen S
Emmelshausen S
St. Goar S
Oberwesel S
Mastershausen S
Kastellaun S
Rheinböllen S
Simmern S
Autohof Hahn S
Sohren S
Argenthal S
Kirchberg S
Büchenbeuren S
Gemünden S
•Gemünden
Markus Jarowyj
Telefon 0 67 65 / 96 92-0
•Kastellaun
Rainer Steeg
Telefon 0 67 62 / 93 14-0
•Kirchberg
Gerd Endres
Telefon 0 67 63 / 93 35-0
SB-Geschäftsstellen
•Bohrinsel
an der B 50
•Simmern
-im GLOBUS-Baumarkt
-im Einkaufszentrum KOM
Vorwort
Wir blicken im Zuge der kräftigen
Erholung der deutschen Wirtschaft auf
ein erfolgreiches Jahr 2011 zurück. Mit
Freude und Zuversicht sehen wir, dass die
anhaltende wirtschaftliche Belebung viele Menschen neuen Mut fassen lässt. Und
doch hat die beispiellose wirtschaftliche
Situation Spuren hinterlassen; ein Stück
Unsicherheit ist geblieben.
Die Kreissparkasse Rhein-Hunsrück steht
auch in diesen Zeiten für Beständigkeit
und Verlässlichkeit. Tag für Tag vertrauen
uns Menschen aufs Neue – und das seit
mehr als 150 Jahren. Es sind gelebte
Werte wie Sicherheit, Kontinuität, Nähe
und Qualität, die dieses Vertrauen begründen. Werte, auf denen die hervorragende Marktposition unserer Sparkasse
im Rhein-Hunsrück-Kreis und das gute
Geschäftsergebnis des vergangenen Jahres basieren. Die Grundlage für diesen
Erfolg bilden Sie, unsere Geschäftspartner und Kunden, die Sie uns Ihr Vertrauen
Tag für Tag entgegenbringen.
Kompetenz und Qualität in der Beratung sind für uns wichtige Attribute, um
unseren Kunden bei Geldanlagen und
Finanzierungen mit Rat und Tat zur Seite
zu stehen.
In vielfältiger Weise übernehmen wir
Verantwortung, nicht nur in unserem
Kerngeschäft als Kreditinstitut, sondern
darüber hinaus auch für die Region. Mit
unserem gesellschaftlichen Engagement
leisten wir einen wichtigen Beitrag für
eine wirtschaftlich und sozial zukunftsfähige Entwicklung im Rhein-HunsrückKreis - für die Menschen, für die Wirtschaft und die Kultur.
Ihnen, unseren Kunden und Geschäftsfreunden danken wir für die gute und
vertrauensvolle Zusammenarbeit herzlich. Auch in Zukunft wollen wir Ihnen
ein leistungsstarker und verlässlicher
Partner sein.
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praesent luptatum.
Bild oben:
Vorstandsvorsitzender
Klaus Wende und
Vorstandsmitglied
Wolfgang Nass
Bild linke Seite:
Ehrbachklamm
Unternehmen und Privatkunden sollen
nach Möglichkeit ein Leben lang auf
unsere Begleitung und Unterstützung
vertrauen können. Kontinuität empfinden
wir deswegen als angenehme Verpflichtung, vertrauensvolle Beziehungen sind
uns wertvoll. Auch intern leben wir diesen
Wert mit Mitarbeitern, die ihre Erfahrung
und ihr Engagement teilweise schon seit
Jahrzehnten in den Dienst unserer Sparkasse stellen.
2
Klaus Wende
Vorstandsvorsitzender
Wolfgang Nass
Vorstandsmitglied
3
Kurzbilanz (Aktiv) in Mio. EUR
2007
2008
2009
2010
2011 *
Kurzbilanz (Passiv) in Mio. EUR
2007
2008
2009
2010
2011 *
Forderungen an Kunden
Forderungen an Kreditinstitute
Wertpapieranlagen
Beteiligungen
Sonstige Aktivwerte
Bilanzsumme
688
169
260
13
46
1.176
701
252
259
13
44
1.269
703
171
349
11
45
1.279
736
150
331
13
42
1.272
842
146
337
12
46
1.383
918
Kundeneinlagen
156
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
79
Eigenkapital
2
Bilanzgewinn
21
sonstige Passivwerte
1.176
Bilanzsumme
965
198
81
2
23
1.269
961
210
84
3
21
1.279
997
159
87
2
27
1.272
1.053
177
128
2
23
1.383
* vorläufige Zahlen
* vorläufige Zahlen
Geschäftsentwicklung 2011
Im Verlauf des Jahres 2011 ist die deutsche Wirtschaft wieder kräftig gewachsen. Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) war
um 3,0 Prozent höher als im Vorjahr.
Damit setzte sich der konjunkturelle
Aufholprozess der deutschen Wirtschaft
auch im zweiten Jahr nach der Wirtschaftskrise fort. Im Jahresverlauf 2011
wurde auch das Vorkrisenniveau beim
BIP wieder überschritten. Der wirtschaftliche Aufschwung fand dabei hauptsächlich in der ersten Jahreshälfte statt. Im
Jahr 2009 hatte Deutschland noch die
stärkste Rezession der Nachkriegszeit
mit einem historischen Rückgang des
BIP von minus 5,1 Prozent erlebt.
Das positive wirtschaftliche Umfeld
spiegelt sich auch in unserer Geschäftsentwicklung wider. So konnten unsere
Kundeneinlagen um 5,6 Prozentpunkte bzw. 56 Mio. Euro auf 1.053 Mio.
Euro gesteigert werden. Damit konnte
erstmals die „Schallgrenze“ von einer
Milliarde Euro für die Kundeneinlagen
überschritten werden. Bevorzugt legen
unsere Kunden ihre Gelder in das Geldmarktkonto sowie unser Zuwachssparen
mit attraktiven Verfügungsmöglichkeiten an.
Noch stärker war unser Zuwachs im
Kundenkreditgeschäft. Im Geschäftsjahr
gab es Darlehenszusagen von insgesamt
248 Mio. Euro. Die Ausleihungen an
Kunden stiegen um 14,4 Prozentpunkte
bzw. 106 Mio. Euro auf 842 Mio. Euro.
Das gute Ergebnis wurde vorwiegend
in der Kundengruppe Unternehmen
und Selbständige erreicht. Zudem war
unsere Geschäftspolitik erneut von den
regenerativen Energien geprägt. So
wurden neben der Finanzierung einer
Vielzahl von Photovoltaikanlagen auch
Windkraft-, Biogas- sowie Biomasseheizkraftanlagen mitbegleitet. Auch
zukünftig werden wir uns als kompetenter Ansprechpartner aktiv für Energieeffizienz und Klimaschutz einsetzen.
Zudem konnten im Baufinanzierungsund Immobilienbereich im abgelaufenen
Geschäftsjahr gute Wachstumsraten
erzielt werden. Weiterhin soll dieser Bereich ein Schwerpunkt unserer Vertriebsaktivitäten bleiben. Mit dem Spezialistenteam unseres ImmobilienCenters
stehen wir allen Bauinteressierten mit
Rat und Tat zur Seite. Darüber hinaus
bieten wir für Immobiliensuchende eine
große Auswahl attraktiver Objekte in
herrlicher Lage.
Trotz der insgesamt sehr positiven gesamtwirtschaftlichen Entwicklung hat
der Deutsche Aktienindex (DAX), auf
Jahressicht gesehen, 14,7 Prozent verloren, was insbesondere auf die Eurokrise zurückzuführen ist. So ist bei vielen
Menschen ein Stück Unsicherheit zu
spüren, inwieweit es gelingt die Krise zu
bewältigen. Mit speziell für diesen Bereich ausgebildeten Mitarbeitern können
wir gerade jetzt wertpapierinteressierte
Kunden gezielt, kompetent und umfassend beraten.
Wie auch in den vorangegangenen
Jahren zeichnete sich das Geschäftsjahr
2011 durch eine sehr gute Ertragslage
aus. Erneut konnte die Kreissparkasse
von der weiterhin steilen Zinsstrukturkurve profitieren.
kapitals, sodass die Kreissparkasse auch
in Zukunft ihre Position als leistungsstarkes regionales Kreditinstitut weiter ausbauen kann. Darüber hinaus werden wir
wie gewohnt dem Rhein-Hunsrück-Kreis
einen namhaften Betrag ausschütten.
Der ausgewiesene Bilanzgewinn erlaubt
uns genau wie in den Vorjahren eine angemessene Aufstockung unseres Eigen-
1.400
1.200
1.000
800
600
400
n Bilanzsumme
n Kundeneinlagen
n Forderungen an Kunden
200
(in Mio. EUR)
* vorläufige Zahlen
0
2007
4
2008
2009
2010
2011 *
5
Vertrauen in Qualität –
bei uns sind Sie gut beraten.
Auch das zurückliegende Jahr 2011 war
wiederum geprägt von zahlreichen Themen rund um die Finanzkrise. Dass wir in
diesem außerordentlich schwierigen und
herausfordernden Umfeld das Vertrauen
der Kunden bewahren konnten, freut uns
ganz besonders. Für die Zukunft bedeutet dies, unsere Anstrengungen um das
Vertrauen unserer Kunden noch zu verstärken. In unserer täglichen Arbeit gilt
es, sich dieses Vertrauen immer wieder
aufs Neue zu erwerben. Deshalb werden
wir unsere Qualitätsoffensive fortführen
und nachhaltig unsere Beratungsqualität und damit die Zufriedenheit unserer
Kunden weiter verbessern.
Mit dem Sparkassen-Finanzkonzept verfügen wir über ein etabliertes Beratungstool, um im gemeinsamen Gespräch mit
unseren Kunden deren individuellen
Bedarf zu erkennen und die geeigneten
Produkte anzubieten. Nicht das schnelle
Einzelgeschäft, sondern die Bedürfnisse
des einzelnen Kunden im Rahmen einer
Finanzplanung auf lange Sicht stehen bei
uns im Vordergrund.
Um unserem Qualitätsanspruch gerecht
zu werden, stellen wir hohe Anforderungen an die Kompetenz unserer Kundenberater. Umfassende Fach- und Produktkenntnisse sowie Fähigkeiten im
Umgang mit Kunden sind im Rahmen
von umfangreichen Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen die Voraussetzungen
für eine gute Beratung.
6
Im Einlagengeschäft gab es für die
privaten Sparkassenkunden im letzten
Jahr eine klare Prämisse: kurz und sicher.
Nicht zuletzt aufgrund des anhaltend
niedrigen Zinsniveaus orientierten sich
die Kunden daher bevorzugt in flexiblen, kurzfristig verfügbaren Anlageformen. Neben der Flexibilität spielte die
Sicherheit einer Geldanlage im Jahr
2011 erneut eine entscheidende Rolle.
Die Suche nach Alternativen mit höheren
Ertragsaussichten, die jedoch meist mit
einem größeren Risiko verbunden sind,
wurde im Zuge belastender Ereignisse in
Teilen der Welt - unter anderem die Zuspitzung der Schuldenkrise – im Verlauf
des Jahres stark gebremst.
Lediglich versierte Kunden, die mit der
wirtschaftlichen Entwicklung und deren
Wirkungsweise vertraut sind, haben sich
die hohen Kursschwankungen an den
Börsen zu Nutze gemacht. Der deutsche
Leitindex DAX verlor im Sommer binnen
drei Monaten satte 25 Prozent. Danach
wurden die Ausschläge zwar weniger
heftig und zwischenzeitlich erholten
sich die Kurse sogar wieder ein wenig.
Doch unter dem Strich büßte der Index
mit den 30 wichtigsten börsennotierten
Unternehmen bis zum Jahresende fast
15 Prozent ein.
Privatkunde der Geschäftsstelle Emmelshausen,
Werner Schnorbach und
Kundenberater FranzJosef Schrieder
Werner Schnorbach im Gespräch mit seinem Kundenberater Franz-Josef Schrieder von der Geschäftsstelle
in Emmelshausen.
7
Unser Know-how
für Ihr Unternehmen.
Als regionale Sparkasse sind wir ein
fairer Partner von Unternehmen jeder
Größe – für Selbständige und Kleinbetriebe ebenso wie für Unternehmen mit
zahlreichen Beschäftigten, für etablierte
Betriebe nicht anders als für Existenzgründer. Denn Finanzdienstleistungen
für den Mittelstand zählen schon immer
zu unserem Kerngeschäft.
Mit unserer Geschäftspolitik stehen wir
für das Hausbankprinzip, für eine Kultur
der Langfristigkeit und für eine solide,
ortsnahe Unternehmensfinanzierung.
Die von uns im Wettbewerb erwirtschafteten Überschüsse bilden die
Grundlage unseres Engagements für die
Menschen und Unternehmen in unserem Geschäftsgebiet. Anders als bei
Großbanken fließen die Einlagen unserer
Kunden nicht in die internationalen
Finanzmärkte, sondern – insbesondere
als Unternehmenskredite – zurück in den
Wirtschaftskreislauf unserer Region. Ein
nachhaltiges Wachstum unserer Unternehmenskunden ist uns wichtiger als
kurzfristiger Erfolg. Aus diesem Grund
haben wir ein starkes eigenes Interesse
daran, gemeinsam mit unseren Unternehmenskunden auch wirtschaftlich
schwierige Zeiten zu meistern.
Die Basis dafür bildet unser SparkassenFinanzkonzept. Es wurde entwickelt, um
systematisch alle Bereiche zu durchleuchten, die für Ihre Entscheidungen
als Unternehmer wichtig sind. Auf der
Grundlage verschiedener Bausteine bieten wir Ihnen eine umfassende Beratung:
• Service, Liquidität und Anlage
• Absicherung betrieblicher Risiken
• Investitionen
• Mitarbeiter- und Eigenversorgung
• Internationale Aktivitäten
• Nachfolgeregelung
Unsere Beraterinnen und Berater bilden
ein junges, hervorragend ausgebildetes
Team, das Ihr Unternehmen voranbringt:
mit objektiven Analysen, konstruktiven
Lösungen und kreativen Ideen.
Firmenkundenberater
Holger Weißhaupt im
Gespräch mit Lothar Seis
Eine herausragende Stellung nehmen
wir auch im Geschäftsfeld der öffentlichen Förderprogramme ein. Wir sehen
es als unsere originäre Aufgabe, unsere
Kunden mit einem umfassenden Beratungs- und Kreditgeschäft sowohl bei
den Fördermitteln des Bundes, als auch
bei denen des Landes Rheinland-Pfalz zu
begleiten. Mit diesem vollumfänglichen
Dienstleistungspaket begleiten wir den
Mittelstand vor Ort maßgeblich in allen
finanzwirtschaftlichen Fragen.
Lothar Seis ist Inhaber der Hytorc Seis GmbH in Dörth. Der Betrieb besteht seit 1988 als Werksvertretung
der Firma Hytorc mit Sitz in Mahwah/New Jersey/USA. Hytorc ist ältester und weltweit größter Hersteller
von hydraulischen Drehmomentmaschinen.
8
9
Einer von uns:
Andreas Brachtendorf
Andreas Brachtendorf ist als Immobilienvermittler unseres ImmobilienCenters in Simmern tätig. Er
ist seit 1996 bei der Kreissparkasse Rhein-Hunsrück beschäftigt. Seit nunmehr 33 Jahren unterstützt
er das „Original Hunsrück-Echo“ e.V. Mörsdorf als aktives Mitglied und nimmt dort seit einigen Jahren
auch Funktionen im Vorstand wahr. Außerdem ist er Mitglied des Vokalensembles „Cantus Castellum“
in Kastellaun.
10
Zwei von uns:
Helmut Petry
Torsten Moog
Helmut Petry (rechts) ist seit 1979 bei der Kreissparkasse Rhein-Hunsrück beschäftigt und arbeitet im
Bereich Hauptbuchhaltung/Controlling. Das Ehrenamt als Schiedsrichter übt er seit 1994 aus. Im Jahr
2009 begann Torsten Moog (links) seine Ausbildung zum Bankkaufmann. Er ist derzeit in der Geschäftsstelle Rheinböllen eingesetzt. Als Schiedsrichter ist er ebenfalls seit 2009 in der Bezirksliga sowie als
Assistent in der Oberliga tätig.
11
Gut für Aus- und Weiterbildung, für
attraktive und sichere Arbeitsplätze.
Unsere Stärke: 361 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter vor Ort
Unter den Bedingungen von Globalisierung, Konzentrationsprozessen und
Finanzmarktkrise ist die Sparkasse eine
Konstante, die für Vertrauen und Sicherheit
steht und darüber hinaus ein attraktiver
Arbeitgeber. Unsere 361 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter versorgen die Menschen
im Rhein-Hunsrück-Kreis in einem flächendeckenden Filialnetz rundum mit allen
Finanzprodukten. Die Erfolgsformel der
Sparkasse ist ganz einfach: systematische
Ausbildung und intensive Fortbildung.
Unsere Ausbildung: anspruchsvoll
und abwechslungsreich
Die Ausbildung junger Menschen ist für
die Kreissparkasse Rhein-Hunsrück nicht
nur eine gesellschaftliche Verpflichtung,
sondern vielmehr ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Zukunft. So ist das innovative
und nachhaltige Ausbildungskonzept der
Sparkasse ein ideales Instrument zur Mitarbeiterbindung und ein erfolgversprechender Weg, die Jugendlichen für das spätere
Arbeiten im Berufsleben fit zu machen.
Freundlichkeit, Engagement und die
Freude am Umgang mit Menschen sind
Wesenszüge, die für den Beruf „Bankkaufmann/Bankkauffrau“ genauso bedeutsam
sind wie eine ausgeprägte Teamfähigkeit.
Die intensive Ausbildung in Theorie und
Praxis erstreckt sich in der Regel über
2½ Jahre. Schwerpunkt ist die praktische
Ausbildung direkt in der Geschäftsstelle.
Hier geht es um Kundenservice, Beratung
und den Verkauf von Finanzdienstleis-
12
tungen. Ergänzend zur Berufsschule gibt
es innerbetrieblichen Unterricht, zum
Beispiel Beratungs- und Verkaufstraining,
Gruppen- und Projektarbeit und Planspiele
sowie Ergänzungsseminare in der Sparkassenakademie in Budenheim bei Mainz. So
vermitteln wir unseren Auszubildenden ein
fundiertes Fachwissen und entsprechende
Fähigkeiten.
Rechte
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Auszubildende
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bis
illum
3.
Ausbildungsjahres
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praesent luptatum.
Unsere Fortbildung: engagiert
und zukunftssicher
Vor dem Hintergrund ständig wachsender
Anforderungen an Kreditinstitute stehen
bei der Kreissparkasse Rhein-Hunsrück
qualifizierte Weiterbildungen hoch im Kurs.
Mit Erfolg wurden die vielfältigen Möglichkeiten des Personalentwicklungskonzeptes
der Sparkasse im vergangenen Jahr von
zahlreichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern genutzt. Unsere engagierte Belegschaft ist die beste Basis für erfolgreiches
Arbeiten. Die Nachfrage nach Fortbildungsmaßnahmen und die guten Ergebnisse
lassen die beachtliche Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erkennen.
Und schließlich besteht die Möglichkeit,
an der Management-Akademie oder der
Hochschule der Sparkassen-Finanzgruppe
in Bonn die berufliche Qualifikation mit
dem Studiengang zum diplomierten Sparkassenbetriebswirt, Bachelor oder Master
abzurunden.
Die Kreissparkasse Rhein-Hunsrück ist
kompetenter Partner in allen Fragen rund
um´s Geld und für Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter in allen Fragen einer erfolgreichen Karriere.
13
Sparkassenstiftung –
Gut für die Menschen. Gut für die Region.
links:
• Ausflug mit Kunden zur
Bundesgartenschau
nach Koblenz
rechts (von oben nach
unten):
• Spendenübergabe im
Juni 2011 im ehemaligen Minoritenkloster in
Oberwesel
• Gemeinsames
Schmücken des Weihnachtsbaumes mit Kin-
„Sparkassenstiftung – Gut für die Menschen. Gut für die Region.“, ein idealer
Slogan, der sehr plastisch das gesellschaftliche Engagement unserer Sparkasse zum Wohle aller Bürgerinnen und
Bürger des Rhein-Hunsrück-Kreises zum
Ausdruck bringt.
Verantwortung zu übernehmen ist heute
wichtiger denn je, da der Staat und die
verschiedenen Sozialträger die Vielfalt
der Aufgaben nicht allein bewältigen
können. Für uns als regionale Sparkasse
ist soziales Engagement und die Finanzierung sozialer Aufgaben eine Selbstverständlichkeit. Zugleich unterstützen
wir so diejenigen, die anderen Menschen
ehrenamtlich helfen. Freiwilliges gesellschaftliches Engagement stiftet Identität
und stärkt die Gemeinschaft.
Gezielt haben wir im Jahr 2011 insgesamt ca. 300.000 Euro für verschiedene
Projekte und Initiativen ausgeschüttet.
Davon allein ca. 200.000 Euro über
unsere Sparkassenstiftung.
14
Projekte der kirchlichen Denkmalpflege
und sonstige kirchliche Zwecke
• Originalgetreue Rekonstruktion der historischen Engers-Schlaad-Orgel in der katholischen Kirche in Perscheid
• Sanierung der Pfarrkirche St. Severus
in Boppard
• Renovierung der katholischen Pfarr kirche „St. Peter in Ketten“ in Weiler
• Sicherheitsmaßnahmen im Dachstuhl und Änderung der Beleuchtung in der
Pfarrkirche in Bad Salzig
• Innensanierung der Filialkirche
„St. Anna“ in Karbach der Kirchen gemeinde Dörth
• Anschaffung von Sitzauflagen für die
Kirchenbänke der Filialkirche „St. Thek la“ in Reckershausen
• Restaurierung der Kirchenfenster
in der Dorfkirche der evangelischen
Kirchengemeinde Altweidelbach
• Renovierungs- und Sanierungs maßnahmen an der evangelischen
Stephanskirche in Simmern
dern in der Geschäfts-
Projekte für Kindergärten, Schulen
und Schüler
• Kunstprojekt „Move it“ der Grundschule in Buchholz
• Errichtung eines Waldlehrpfades für Kinder und Erwachsene im Forstrevier Damscheid/Oberwesel
• Förderung des Schüler-Staffel-Laufes im Rahmen des Hunsrück-Marathons
• Zuschuss für den Besuch der Bundes gartenschau in Koblenz für bedürftige Kinder im Alter von 6 bis 14 Jahren
• Unterstützung des Landesschultheater treffens der Integrierten Gesamtschule in Kastellaun
stelle in Sohren
• Siegerehrung anlässlich
der Waldjugendspiele
mit Ministerin Höfken
• Übergabe eines
motorgetriebenen
Therapiegerätes an die
Theodor-Heuss-Schule
in Kastellaun
• Spendenübergabe an
die Clown-Doktoren
Projekte aus dem Bereich Soziales
und der Wohlfahrtspflege
• Zuschuss zur Unterhaltung der Bera tungsstelle für Suchtkranke des Caritas verbandes Rhein-Hunsrück
• Förderung von zusätzlichen Ausbil dungsplätzen für benachteiligte
Jugendliche des „Verein für berufliches und soziales Lernen e.V.“ in Sohrschied
• Bezuschussung des Eltern-Kind Projektes „Willkommen im Leben“ der
Lebensberatung in Simmern
• Kulturveranstaltung der Synagoge
Laufersweiler anlässlich des 100-jähri gen Bestehens der Synagoge
• Zuschuss für den Einbau eines Wärme haltesystems im Pkw der Arbeitsge-
meinschaft „Essen auf Rädern“ des
Caritasverbandes Rhein-HunsrückNahe
Weitere Kinder- und Jugendprojekte
• Projekt Kinder- und Jugendarbeit im ländlichen Raum der Verbandsgemein de St. Goar-Oberwesel
• Anschaffung von Einrichtungsge genständen für die Jugendräume in Rohrbach, Oppenhausen, Halsenbach, Schwall und Ney
• Förderung des sozialen Engagements von Jungen im Rhein-Hunsrück-Kreis des Jugendcafes in Simmern
• Unterstützung für die deutsch-israe lische Jugendbegegnung im Hunsrück des Kirchenkreises Simmern-Trarbach
• Zuschuss für das 100-jährige Jubiläum und die Pfadfinderausstellung des Pfadfinderstammes „Raugrafen“ in
Simmern
• Bezuschussung des Jugendzentrums Sohren-Büchenbeuren des Bischöfli chen Generalvikariates Trier
• Förderung der Projektstelle des Treff Mobil „Jugendarbeit rund um den Flughafen Hahn“ des Kirchenkreises Simmern-Trarbach
15
Impressum
Kreissparkasse Rhein-Hunsrück
Vor dem Tor 1
55469 Simmern
Anstalt des öffentlichen Rechts
Vorstand:
Klaus Wende (Vorsitzender)
Wolfgang Nass
Vorsitzender des Verwaltungsrates:
Bertram Fleck
Telefon 0 67 61 / 851-0
Telefax 0 67 61 / 851-116
[email protected]
www.kskrhein-hunsrueck.de
SWIFT-Adresse (BIC): MALADE 51SIM
BLZ: 560 517 90
Schönburg, Oberwesel
Fotografie:
piel-media.de
Konzeption & Umsetzung:
michaelkasper.com
Kreissparkasse Rhein-Hunsrück
Vor dem Tor 1
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Telefax 0 67 61 / 851-116
[email protected]
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