NH NOUVEAU

EDITO
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L’espoir est permis
L
es grosses vagues de la mer nous empêchent souvent
d!imaginer ou de voir les merveilles qui se cachent dans les
profondeurs de l!océan. Aussi, les nombreuses difficultés et
défis de la pêche au Sénégal éclipsent-elles bien souvent
les initiatives extraordinaires et le travail immense que certains
acteurs de la pêche (pêcheurs, femmes transformatrices, communautés, organes de gouvernance locale) abattent pour promouvoir une pêche durable dans ce pays.
Le concours sur les bonnes pratiques de pêche et de
transformation lancé par le projet USAID/COMFISH au
mois de juin dernier a mis en lumière deux de ces communautés hors du commun en matière de pêche durable
au Sénégal : Ngaparou et Dionewar-Falia.
• PAR CHRISTOPER MATHEWS,
DIRECTEUR DU PROJET USAID/COMFISH
Au moment oé beaucoup de pêcheurs, du fait de la raréfaction de la ressource et de la conjoncture économique,
n!hésitent pas * recourir * des pratiques et techniques
de pêche non-durables, ces deux communautés se sont
distinguées par leur degré de conscience environnementale, d!organisation, de solidarité, mais aussi par leur
capacité * chercher eux-mêmes les solutions aux problèmes liés * la pêche dans leurs communautés. De
telles expériences méritent d!être partagées et soutenues * travers le Sénégal.
Fort de ces approches originales, USAID/COMFISH
estime que le navire pêche au Sénégal n!est pas en péril. Les
balises sont en place et les bouées de sauvetage sont en train
d!être mises en place et méritent d!être renforcées et disséminées
partout * travers le pays.
Le projet USAID tient encore * féliciter les communautés de
Ngaparou et Dionewar-Falia, mais également * encourager tous
ceux et celles qui, au niveau du Ministère de la Pêche et des
Affaires maritimes, des organes de gouvernance locale, des ONG,
des instituts de recherche et des bailleurs (uvrent pour une
pêche durable au Sénégal.
L!espoir pour une pêche durable est permis au Sénégal ê
t
Ce magazine a été réalisé par des journalistes indépendants gr)ce au financement du WWF
Pays-Bas mis en (uvre par WWF WAMPO avec la Collaboration technique de l'USAID comfish
PENCOO GEJ / PrOJEt USAID/COMFISH (GEStION
CONCErtéE POUr UNE PêCHE DUrAblE AU
SéNéGAl)
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L’équipe WWF et US;ID/COMFISH
reçue par le CLP de Ngaparou
BONNES PRATIQUES DE PECHE
Quand Ngaparou donne
l’impulsion
Située à 85 km de la capitale sénégalaise, la commune de Ngaparou est sous les feux de la rampe
depuis que le projet Usaid/Com Fish a attribué le premier prix du concours national sur les bonnes
pratiques de pêche à son Comité local des pêcheurs(CLP). Une capacité organisationnelle hors du
commun de même qu’un engagement sans failles des acteurs dans le processus de surveillance
maritime constituent notamment les fondements de cette gestion durable des ressources halieutiques. Focus sur une initiative innovante qui a fini de faire l’unanimité du côté des acteurs de la
pêche artisanale.
• PAR MAMADOU LAMINE DIATTA
Ngaparou, une commune où vivent sources halieutiques n’a jamais été un « on a lutté contre l’érosion côtière en
près de 12 000 âmes, la gestion vain mot. Comme le souligne d’emblée le interdisant formellement l’extraction du
durable et responsable des res­ Président du CLP, Issa Sagne, au départ sable marin ».
A
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Une approche
concertée en matière
de surveillance
Les acteurs ont tous mis la main à la pâte
en initiant des activités hardies de sur­
veillance de la zone de pêche pour, entres
autres objectifs, assurer une meilleure
gestion des stocks de langoustes, une
espèce à haute valeur commerciale qui
était en voie de disparition sur le site. Ici,
on a très tôt adopté l’approche systé­
mique avec, à la clé, une meilleure ges­
tion de la langouste et des espèces asso­
ciées. L’accent est particulièrement mis
sur la protection des zones de reproduc­
tion et le strict respect des techniques de
pêche autorisées informe le secrétaire
général du CLP, Abdoulaye Ndiaye. En
réalité, Ngaparou a réussi à monter sa
propre police de surveillance avec trois
zones de pêche protégées nuit et jour. La
première est la zone de pêche réglemen­
tée. Là, les pêcheurs venus d’horizons
divers sont autorisés à s’adonner à leur
métier. Sur ce périmètre délimité par des
bouées, les pêcheurs n’ont pas le droit
d’utiliser des filets de mailles inférieurs à
60 mm même si les techniques de pêche
à la ligne et à la traîne y sont autorisées.
C’est la zone qui part de la première
Une des bouées délimitant
les différentes zones de
pêche
bouée (située à 400m de la plage) à la
Somone, une localité distante de près de
trois kilomètres. La deuxième zone de
pêche représente la zone tampon, située
entre la zone réglementée et la zone fer­
mée. Ici, les pêcheurs de Ngaparou ont
immergé près de 100 récifs artificiels
avec l’appui du projet Girmac. C’est la
zone fermée à la pêche et beaucoup d’es­
pèces comme les langoustes, les
mérous, les dorades et les courbines
viennent s’y réfugier. Selon Babacar Diop
membre du comité directeur du CLP,
cette zone tampon ne sera jamais ouverte
à la pêche car c’est la zone de reproduc­
tion. Des équipes de surveillance se
relaient nuit et jour pour assurer sa sur­
veillance, à l’aide de deux GPS et de
deux vedettes de surveillance. Enfin la
troisième zone de pêche est complète­
ment fermée même si les acteurs pré­
voient de l’ouvrir à la pêche de novembre
à mai prochain pour profiter pleinement
de cette période propice à la commercia­
lisation de la langouste. C’est dire qu’à
Ngaparou le repos biologique est bel et
bien une réalité pour une gestion ration­
nelle de la langouste et des nombreuses
espèces de poissons nobles et de péla­
giques. t
Un des bateaux de
surveillance du CLP
de Ngaparou
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Impacts positifs des bonnes pratiques de pêche
Des pêcheurs en dehors de la
zone interdite matérialisée
par cette bouée
’est le Président du CLP de Ngaparou, Issa Sagne qui
donne la nouvelle : « Des poissons qui avaient disparu
depuis près de 30 ans sont revenus dans la zone » s’exclame
t­il. Le relais communautaire de Com Fish auprès du CLP,
Mame Ousmane Diop se veut plus précis en informant qu’au­
jourd’hui, on assiste à un retour massif de langoustes, de
courbines, de mulets, de cigales de mer, de carans, d’autolites,
de « wolidors », bref une belle brochette de poissons nobles.
Les spécialistes expliquent cette nouvelle donne par le fait que
désormais, l’écosystème marin local est doté de planctons et
de phytoplanctons en abondance grâce à l’approche novatrice
privilégiée par les pêcheurs de Ngaparou en matière de sur­
veillance maritime. Témoignage du pêcheur Mbaye Diop,
membre du comité directeur du CLP : « Avant qu’on ne sur­
veille efficacement nos eaux, on pêchait des langoustes de
moins de 20 cm, non réglementaires. Aujourd’hui, ce n’est
plus qu’un mauvais souvenir car on arrive à pêcher des lan­
goustes de plus d’un kilo et plusieurs pêcheurs s’en sortent
C
souvent avec une moyenne d’un à 10 kg de langoustes par
sortie. » Ce témoignage prend tout son sens car en décembre,
le kilo de langouste est cédé sur le marché à près de 18 000
F Cfa. La prise en charge des pêcheurs et familles de pêcheurs
démunis est réelle surtout dans les volets sensibles de l’édu­
cation et de la santé. Le pêcheur Abdoulaye Gueye confirme et
informe que son fils âgé de deux ans a récemment bénéficié,
de la part du CLP, d’une prise en charge médicale à l’Hôpital
Fann de Dakar pour l’opération d’une hernie. La facture de
près de 200 000 F CFA ayant été honorée par le CLP. Mieux,
la structure qui regroupe les pêcheurs de Ngaparou a aussi
décaissé 22 millions Cfa pour l’acquisition d’un camion frigo­
rifique au profit du GIE des femmes mareyeuses qui s’acquit­
te convenablement du remboursement en versant mensuelle­
ment 450 000 F Cfa. Toujours au chapitre des acquis, le CLP
a mobilisé en cette année 2012 pas moins de 2.962.000 f CFA
en termes d’amendes collectées au cours des verbalisations
de pêcheurs indélicats. t
Le coup de main de la gendarmerie
en matière de surveillance
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Une forte capacité organisationnelle
ort de 600 membres actifs, le comité local des pêcheurs
(CLP) de Ngaparou est composé de pêcheurs,
mareyeurs, charpentiers et femmes transformatrices. Fait
rarissime au sein des organisations professionnelles, il tient
son assemblée générale tous les ans avec un respect scru­
puleux de la règle du tiers sortant qui concerne le comité
directeur de 21 membres. Selon une récente enquête menée
par l’Adepa et commanditée par la commis­
sion sous­régionale des pêches
(CSRP), le CLP de Ngaparou est
la seule organisation de
pêcheurs à renouveler
annuellement ses ins­
tances. « C’est l’une des
principales forces de ce
CLP en ce qu’elle règle
en même temps la ques­
tion de la transparence et de
la bonne gouvernance » analy­
se le relais communautaire de Com
Fish, Mame Ousmane Diop. Autre parti­
cularité du CLP de Ngaparou, ses membres
(hommes et femmes) sont les seuls à renoncer personnelle­
F
ment aux perdiems glanés au cours de leurs représentations
dans les différents séminaires et autres rencontres au profit
exclusif de la structure faîtière. Une manne financière non
négligeable. Ngaparou est aussi l’un des rares sites de
pêche artisanale où les acteurs se sont acquittés du paie­
ment de leurs permis de pêche à hauteur de 75%. Mieux,
100% des pirogues ont payé les frais d’immatriculation, ce
qui représente une première dans le dépar­
tement de Mbour, une des plus
grandes zones de pêche du
pays. Après avoir prouvé sa
forte capacité organisa­
tionnelle, Ngaparou en
appelle à la mise en
place d’un réseau natio­
nal des CLPA au
Sénégal, pour une maté­
rialisation effective de
l’unité des pêcheurs. Seule
ombre au tableau, les pêcheurs
ne sont pas encore dotés de cartes pro­
fessionnelles. Une doléance que Ngaparou ne
cesse de poser devant la puissance publique. t
Le siège du CLP de
Ngaparou
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PORTRAIT
ABDOULAYE NDIAYE, SG DU CLP DE NGAPAROU
Du secourisme au Grand Bleu…
La belle histoire d’Abdoulaye Ndiaye, secretaire général du CLP de Ngaparou est celle d’un
diplômé des soins infirmiers qui a finalement
avec succès le milieu de la pêche artisanale. Perpétuant ainsi les valeurs séculaires de
courage et de générosité dans l’effort des gens
de son terroir.
aille moyenne, fines lunettes d’intello, regard espiègle et
sourire aux lèvres, Abdoulaye Ndiaye dégage la sérénité
des gens qui se plaisent bien dans leur milieu profes­
sionnel. Né en 1966 à Pikine de parents Ngaparois de souche,
le secrétaire général n’a pourtant rien d’un banlieusard qui
ronge son frein à longueur de journée. Au contraire, il passe
son temps à prêcher la bonne parole et à organiser les pro­
fessionnels du secteur pour une gestion durable et respon­
sable de la pêche artisanale au Sénégal. Au début pourtant,
rien ne le prédestinait à une telle trajectoire. Etudes primaires
et secondaires à Pikine puis arrêt brutal en classe de troisiè­
me secondaire. Place ensuite à une formation en secourisme
pour notre bonhomme qui décroche sur cette lancée une attes­
tation en soins infirmiers. Muni de ce sésame et loin des
vagues déferlantes du Grand Bleu, Abdoulaye Ndiaye émarge
alors à l’ONG Médecins du monde avec Podor comme lieu
d’affectation. Survint en 1990 le fameux conflit sénégalo­
mauritanien. L’homme se donne à fond dans l’humanitaire
pour soulager les populations désemparées situées des deux
côtés du fleuve Sénégal. 1990, c’est aussi l’année du déclic
pour Abdoulaye Ndiaye qui revient s’installer définitivement
dans le Ngaparou de ses aïeuls. « J’ai commencé à aller en
mer régulièrement et mis à part la senne tournante et la senne
de plage, j’ai pu maîtriser toutes les autres techniques de
pêche à savoir la pêche à la ligne, au filet dormant, à la
palangre, au filet maillant dérivant… Sa passion pour la pêche
est connue de tous à Ngaparou où l’activité occupe 25% de la
population active. Sa fine connaissance du milieu l’amène à
dire ce qui sonne comme une sentence : « Aujourd’hui, les
zones de pêche sont devenues plus éloignées. Adolescent, on
pêchait à moins de 20 km contre 50 à 70 km de nos jours,
sans trouver le produit ». Secrétaire Général du CLP de
T
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Ngaparou et mareyeur de son état, Abdoulaye Ndiaye est
d’avis qu’il faut laisser quelque chose aux générations futures.
Outre l’initiative Com Fish visant à récompenser les pêcheurs
méritants, il suggère le lancement d’un Grand Prix du Chef de
l’Etat sur les bonnes pratiques de pêche. Marié et père de plu­
sieurs bouts de bois de Dieu, Abdoulaye Ndiaye est décrit par
ses pairs comme quelqu’un de très engagé et très métho­
dique. Bref un leader doublé d’un visionnaire. En somme la
cheville ouvrière du CLP de Ngaparou. t
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TRANSFORMATION DES PRODUITS DE PECHE
Les leçons du GIE Niasse Mané
de Dionewar-Falia
Dionewar, l’une des plus importantes iles du Saloum située au sud-est de Djifère, est encore sous
les feux de l’actualité. Pour cause, l’un de ses illustres ambassadeurs, le Gie Niasse Mané vient
d’être désigné lauréat du concours sur les Bonnes pratiques de pêche organisé par le Projet
USAID/COMFISH. Quels sont les secrets de cette réussite ? Voyage à Dionewar.
PAR MANDIAYE THIOBANE
ne trentaine de minutes en pirogue
nous a permis de rallier l’île de
Dionewar à partir de la pointe de
Djifère. A partir du quai de débarque­
ment, se dessine déjà les contours d’une
société organisée, fortement hiérarchisée. De
là, est parti le succès du GIE Niasse Mané de
Dionewar­Falia. Rien de surprenant quand on
apprend que Niasse Mané est partie intégran­
te d’une Fédération qui regroupe en son sein
quelque 19 Gie de femmes et qui capitalise 20
ans d’existence. Niasse Mané qui en est une
composante essentielle et qui est présidée par
U
Mame Khady Thiaré, totalise 18 années
d’existence. C’est dire que Dionewar­Falia
rime avec capital expériences en matière de
transformation des produits halieutiques.
Comme l’ont souligné en chœur Khady Thiaré
et Fatou Sarr qu’elle appelle affectueusement
présidente de la fédération, le secret qui a
valu aujourd’hui cette distinction au Gie
Niasse Mané est à rechercher dans l’organi­
sation des femmes de Dionewar­Falia. Le
maître­mot, un triptyque : organisation, parti­
cipation et solidarité. D’ailleurs, un petit fla­
shback dans l’histoire des groupements de
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Dionewar permet de savoir qu’avec ce tro­
phée, Niasse Mané n’a fait que s’inscrire en
droite ligne du chemin tracé par la fédération
qui le coiffe. Cette fédération a remporté le
deuxième prix du chef de l’Etat sous Abdou
Diouf et le grand prix du chef de l’Etat sous
Abdoulaye Wade.
A en croire la présidente Khady Thiaré, tradi­
tionnellement les technologies utilisées par
les femmes transformatrices pour le traite­
ment des mollusques tournaient autour de la
fermentation pour le cymbium(Yet) et le
murex (touffa), la cuisson pour les huîtres et
CONCErtéE POUr UNE PêCHE DUrAblE AU
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Facteurs clés de la réussite
Site de transformation des produits
halieutiques de Dionewar-Falia
les coques, avant le séchage de tous ces pro­
duits. « L’insuffisance des équipements, l’hy­
giène environnementale, la qualité des pro­
duits finis, les problèmes d’emballage et de
conditionnement font que ces produits trans­
formés sont le plus souvent de moindre qua­
lité et consommés au niveau national », sou­
ligne Mme Thiaré. Il s’agit maintenant, ajou­
te­elle, d’innover dans le secteur par la mise
au point de nouveaux produits qui répondent
au goût et besoin des populations locales,
mais aussi qui peuvent être exportés au profit
des consommateurs dans les marchés inter­
nationaux. Ainsi, le processus qui a été choi­
si par les acteurs est celui du marinage. De
l’avis de Khady Thiaré, « le marinage est une
opération qui consiste à immerger des ani­
maux marins dans une marinade chauffée ou
non, pendant un temps suffisant pour substi­
tuer une partie de leur eau de constitution par
du vinaigre ou par un acide organique ». En outre, l’ouverture offerte par la fédération
leur a permis d’être en contact avec la
Chambre des métiers de Fatick, l’Institut de
technologie alimentaire (ITA) et, de là, avec
des partenaires extérieurs comme les
Coréens du Sud. « Chemin faisant, explique
la présidente Khady Thiaré, l’ITA par le biais
de M. Momar Yathinte Diop, très satisfait de
nos produits et ayant eu vent du concours
organisé par le Projet Usaid/Comfish, m’a
informé du dépôt de notre dossier, avant de
nous demander à venir le défendre devant un
jury ». Pour dire donc que la machine qui est
lancée.
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Cette nouvelle technologie bien maîtrisée
aujourd’hui par les femmes du Gie Niasse
Mané de Dionewar­Falia a l’avantage d’être
très rentable dans l’ensemble. Pour preuve et
pour reprendre les termes de Mme Thiaré,
« avec la méthode artisanale, le rendement
est faible à cause de la perte de poids et, che­
min faisant, le prix de vente mensuel très
bas. Pour la même quantité de matière pre­
mière, avec le marinage le prix de vente men­
suel est assez intéressant. D’où l’existence
d’une certaine valeur ajoutée.
La technique du marinage permet de présenter
d’excellents produits prêts à être consommés
sans aucune autre préparation. Par ailleurs, la
date limite d’utilisation optimale (DLUO) est
souvent de quatre mois et plus, ce qui laisse
ainsi une marge intéressante au réseau de dis­
tribution pour en assurer la vente.
Mais, avant d’arriver à la vente, le mode de
préparation des huîtres et aussi des pagnes
en conserve est tout aussi déterminant. Les
bouteilles sont lavées à l’eau de javel puis
stérilisées par cuisson. Les femmes laissent
les huîtres dans des bassines remplies d’eau
javellisée, non cuites, non décortiquées pen­
dant une journée. Après, les huîtres sont
lavées avec de l’eau sans javel, cuite puis
décortiquées. Suivent trois nouvelles étapes
de lavage, deux à l’eau simple et la dernière à
l’eau javellisée. Après le dernier lavage, les
femmes transformatrices pèsent les produits
(3,5 kg / bassine d’huîtres non décortiquées
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10
d’environ 35 kg) puis procèdent à une cuis­
son à la vapeur. Parallèlement, elles stérili­
sent les bocaux et cuillères. Pendant toutes
ces étapes, elles portent des blouses bleues.
Après la cuisson à la vapeur, elles portent
des blouses blanches, masques, bonnets et
retirent leurs bijoux pour ne pas contaminer
le produit. Elles mettent le produit dans un
linge très propre, pour l’égoutter et le laisser
refroidir totalement. Puis elles remplissent
les bocaux. Pour un bocal de 500g (vide)
elles mettent les coquillages, un demi­litre
de vinaigre et une cuillerée de sel. Le produit
est ensuite pesé à nouveau et doit arriver à un
poids total d’un kilo. Puis, elles ferment le
bocal, le stérilisent en le mettant à bouillir
dans une marmite avec de l’eau jusqu’à mi­
hauteur du bocal. Elles notent la date de
fabrication du produit et calculent la date de
péremption : six mois plus tard. Si c’est mal
fait, deux jours après des moisissures appa­
raissent. Elles ne l’ont jamais constaté par
elles mêmes mais ont été informées du phé­
nomène lors des différentes séances de for­
mation. Elles mettent une étiquette indiquant
le nom du Gie ou de la fédération qui est
FELOGIE, le numéro de téléphone, la photo
du produit concerné, les dates de péremption
et de fabrication à l’heure près.
La marinade et le séchage des fruits de mer, techniques bien assimilées
par le Gie Niasse Mané
Pour les touffas, ils doivent être écrasés à
l’état frais, dès qu’ils arrivent. Puis on bouilli
l’eau qui va servir à rincer le touffa pour en
retirer le mucus. Le reste du processus est
identique aux pagnes et huîtres. Que dire du processus de fabrication pour
l’huître et le pagne en sachet ? Mme Thiaré
décrit : Cuisson directement, puis décortica­
ge, puis deux lavages le second à l’eau de
javel, cuisson à la vapeur, puis séchage sur
les clefs de séchage. Le temps de séchage
est de 3 jours pour les huîtres et les pagnes ;
un mois pour le yeet et 3 semaines pour le
touffa. Enfin, mise en sachet et pesée. Il exis­
te trois grandeurs de sachet : 250g, 500g et
1 kg. Pour ce cas précis, les femmes de
Niasse Mané n’utilisent pas de masques, ni
de gants mais mettent en sachet dans une
grande salle (type hangar) pour éviter la
poussière. Les sachets sont fermés par ther­
mocollage. La durée de péremption pour les
pagnes, huîtres et crevettes séchées est de
trois mois ; pour le yeet et le touffa la durée
de péremption est normalement de 1 an mais
elles indiquent 7 mois pour être sûres. Tout pour dire que si le Gie Niasse Mané a
aujourd’hui pénétré le marché coréen, c’est
parce que les femmes ont intégré dans tout le
processus de fabrication les notions de pro­
preté et de qualité, gages de compétitivité. t
Le processus de transformation des produits�: l’hygiène en première ligne
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PORTRAIT
MAME KHADY THIARE
L’exemple d
u leader
a cinquantaine dépassée, Mame
en vigueur dans son terroir est plus que
Khady Thiaré, présidente du Gie
jamais scotchée à la logique de groupe
Niasse Mané de Dionewar­Falia, a
donc de la fédération. Pour illustrer
encore fière allure. Elle est le prototy­
cela, dès notre arrivée à Dionewar, elle
pe même d’une insulaire, bien protéi­
nous a presque suppliés de ne rien faire
née. Du haut de son mètre soixante
avant d’aller rencontrer les sages du vil­
cinq environ, cette mère de famille
lage, les « maîtres du village » comme
devenue grand­mère, dirige avec
elle les appelle affectueusement, pour
maestria le Gie Niasse Mané. Son
recueillir leurs bénédictions. Avant de
compagnonnage avec la très réseauté Mame Khady Thiaré, présidente du Gie Niassé Manné procéder aussi à une visite de sites, elle
Fatou Sarr, présidente de la FELOGIE
a tenu vaille que vaille à ce que la pré­
lui a beaucoup servi en termes de management de groupe.
sidente de la FELOGIE, le chef du village et ses consœurs de
D’ailleurs, comme il est permis à tout Gie membre de la FELO­
la fédération soient présentes. Cerise sur le gâteau, Khady
GIE d’aller à la recherche de financements et de partenariat tout
Thiaré a décidé, au nom de son Gie Niasse Mané, de verser
en ayant à l’esprit qu’il y a un bien commun, la fédération, qu’il
75 000 des 200 000 FCFA dans la caisse de la fédération. Un
faut à tout préserver, Khady Thiaré n’a pas, un seul instant
bon exemple d’altruisme.
hésité à franchir le rubicond. Résultat des courses, un premier
Avec ce trophée, Khady Thiaré et ses collègues pensent que
trophée pour son Gie d’un montant de 200 000 F CFA, en plus
leur responsabilité est plus accrue. « Cette distinction nous
d’une tribune qui lui est offerte pour la promotion de ses acti­
engage davantage à persévérer dans l’excellence pour la pro­
vités.
motion du label des iles du Saloum et partant du Sénégal dans
Il faut dire que Khady Thiaré, très attachée aux us et coutumes
les marchés du monde », révèle Mme Thiaré. t
L
Les femmes transformatrices de Dionewar-Falia. En
médaillon, la présidente de la fédération Fatou Sarr
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CONCErtéE POUr UNE PêCHE DUrAblE AU
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IBRAHIMA NIAMADIO,
RESPONSABLE PROGRAMME PECHE DURABLE AU WWF
« La sensibilisation par voie de concours
pour mieux gérer les ressources, une
approche pertinente »
Comment avez-vous organisé ce concours ?
L’idée de l’organisation de ce concours
est née des échanges que nous avons
eus avec Mme Kathy CASTRO spécialis­
te des questions de développement de la
pêche à l’université de Rhode Island
(USA). Nous avons estimé qu’il était bien
possible d’initier une sensibilisation des
acteurs de la pêche en valorisant ce qui
se fait de mieux en matière de gestion
durable des ressources et l’organisation
d’un concours nous a paru pertinent
comme approche. Pour traduire l’idée en
acte, dans un premier temps, nous avons
mis en place un Comité technique com­
posé d’experts issus de plusieurs struc­
tures (FENAGIE Pêche, COPEM, l’USAID
COMFISH et du WWF) pour approfondir
la réflexion et proposer un format qui
permettra de recueillir les informations
relatives aux bonnes pratiques. Ce format
de rédaction des initiatives locales a été
adopté en mars 2012 et a fait l’objet d’un
PENCOO GEJ / PrOJEt USAID/COMFISH (GEStION
large partage lors de l’atelier national sur
le renforcement des capacités des CLPA
tenu à Dakar en fin mars 2012. Chaque
initiative ou porteur d’initiative devait
rédiger et soumettre sa proposition au
secrétariat institué à cet effet au sein du
WWF. Nous avons informé tous les
acteurs lors de l’atelier en remettant une
copie du format de rédaction. Puis, nous
avons envoyé par courriel aux acteurs et
aux agents de l’administration des
pêches (Services régionaux et départe­
CONCErtéE POUr UNE PêCHE DUrAblE AU
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mentaux et aux chefs de poste) pour une
large diffusion auprès des acteurs à la
base, pêcheurs et femmes transforma­
trices. Le deadline des soumissions initialement
fixé au 5 avril 2012 a été prorogé au 15
avril en mettant à profit cette période pour
recueillir plus de candidatures. Un jury
constitué d’experts indépendants avait
pour mission d’examiner et de classer les
cabinet FORACTION et par la même
occasion à se constituer en jury pour
examiner et classer les initiatives.
Pour permettre aux postulants de
défendre et présenter leurs initiatives
devant le jury et les invités, nous avons
organisé un atelier national où tous les
acteurs de la pêche, rédacteurs de chaque
initiative à raison de trois participants par
site (un homme, une femme et l’agent
d’encadrement) ont été invités. Cette ren­
contre a eu lieu les 6 et 7 juin 2012 au
siège du Comité Local des pêcheurs de
Ouakam. Le jury était composé de six
experts issus des structures
du comité technique élargi.
Quels ont été les critères
retenus pour départager les
organisations qui ont participé au concours ?
Le Jury a fait ses délibérations sur la
base de critères bien précis en se posant
les questions suivantes : Comment est
venue l’initiative ? Quelles sont les forces
de l’initiative ?, quels sont les clés de
succès de cette initiative et quelle est sa
durabilité en termes de gestion locale et
par les acteurs ?, quelles sont les possi­
bilités de pérennisation de l’initiative ?,
Quelle est la possibilité de répliquer cette
initiative ailleurs ?, Est ce que les acteurs
locaux et les populations se sont appro­
priés cette initiative ? …, etc.
Un critère additionnel a été rajouté, il
s’agit de la présentation du document
soumis, de la présentation Powerpoint et
des éléments de réponses apportées par
initiatives selon une grille pondérée de les acteurs en séance plénière. notation. Auparavant cette grille avait fait
Qu’est ce qui a été détermil’objet d’échange et de validation au sein
nant dans le choix des laudu Comité technique. réats
Ngaparou
et
En raison de l’indisponibilité des person­
Dionewar-Falia ?
nalités indépendantes, cooptées comme
ce qui concerne le choix de
Pour
membres du jury, le Comité technique
après échange avec le projet USAID Ngaparou, les facteurs déterminants ont
COMFISH a pris la responsabilité d’élar­ été surtout l’engagement citoyen des
gir le Comité technique à la DPM, l’IUPA, acteurs de la pêche dans cette localité. En
l’Alliance pour une pêche durable et au effet, ils conduisent annuellement plus de
PENCOO GEJ / PrOJEt USAID/COMFISH (GEStION
150 patrouilles en mer de nuit comme de
jour sur une base bénévole (PV arraison­
nement des pirogues), le reversement de
leur per­diem lorsque les responsables
du CLP vont en mission, l’obligation de
disposer de cartes de membres pour tous
les pêcheurs et les autres acteurs et
même pour les simples citoyens, la
démocratie interne de l’association
(chaque année 1/3 du membres sont
renouvelés au sein du Comité directeur
composé de 21 personnes) et la tenue à
date régulière des instances du CLP (pro­
cès verbaux de réunion, Compte rendu
d’activités du Bureau exécutif et des com­
missions). Pour le Gie DIASSEMANE de Dionewar et
de Falia, le facteur déterminant réside
dans leur innovation technologique en
terme de valorisation des produits de la
pêche. Ainsi, huitres et pagnes sont
conservés à l’état frais en bocaux avec
des additifs et vendus sur des marchés
porteurs de Dakar. La durée de conserva­
tion de ces produits peut atteindre six
mois, ce qui est exceptionnel dans les
conditions naturelles ambiantes. Cela a
pour conséquence, un gain de poids de
produit vendu et un prix plus élevé com­
paré aux produits séchés. Sur le plan de
l’hygiène, on a observé que le travail est
conduit par ces femmes dans le respect
du concept de la marche en avant et du
HACCP (terminologie anglaise voulant
dire : Hazard Analysis Critical Control
Point (Analyse des Dangers et Maitrise
des Points Critiques), avec une qualité
exceptionnelle de l’environnement du site
de transformation et des locaux si on les
compare aux sites d’autres localités du
Sénégal. A cela s’ajoute, que le système
de mise en défens des vasières pendant
certaines périodes de l’année : fermeture
des sites de cueillette des huitres et
arches durant trois mois pendant l’hiver­
nage au sein de la communauté des
femmes de Dionewar et Falia et la rota­
tion des aires de cueillette permet une
reconstitution des stocks et des individus
de grandes tailles. t
CONCErtéE POUr UNE PêCHE DUrAblE AU
SéNéGAl)
14
BONNES PRATIQUES DE PECHE
Des initiatives à encourager
a compétition sur les bonnes pratiques a vu la partici­
pation de plusieurs localités, certes Ngaparou (pour
les pratiques de pêche durable) et Dionewar Falia
(pour la transformation des produits de la pêche) sont sor­
tis du lot, Il n’en demeure pas moins les autres localités qui
ont présenté leurs initiatives n’ont pas démérité. Elles ont
le mérite de s’inscrire dans une dynamique fort appréciée
de gestion durable de la ressource et des pêcheries. Il
s’agit : L
CAYAR
Initiative de Bonne Pratique: Conciliation entre bonnes pra­
tiques de transformation et gestion durable des ressources
dans la production du keccax
Organisation : Comité Restreint de Gestion de l’aire de
transformation à Cayar, Groupement associant les 2 GIEs
de l’aire de transformation de Cayar et ayant en charge la
gestion des infrastructures
FOUNDIOUGNE
Initiative de Bonne Pratique : 2 Repos biologique pour la
crevette et remplacement des filets non réglementaires dans
toute l’étendue du CLPA de
Organisation : CLP ET CLPA des 20 villages du CLPA de
Foundiougne
JOAL­FADIOUTH
Initiative de Bonne Pratique : Repeuplement de la pêcherie
de yet (Cymbium cymbium et Cymbium pepo) par le relâ­
chement des bébés yet
Organisation : CLPA de Joal­Fadiouth, COGEPAS, Poste de
Contrôle des pêches de Joal­Fadiouth
MBOUR
Initiative de Bonne Pratique : La gestion du Poulpe et du
cymbium (yet) dans le département de Mbour
Organisation : CLPA Mbour
L’équipe de Pencoo Gej en pleine visite de terrain à Dionewar et Ngaparou
Plage de débarquement de Ngaparou
PENCOO GEJ / PrOJEt USAID/COMFISH (GEStION
CONCErtéE POUr UNE PêCHE DUrAblE AU
SéNéGAl)
15
KATHY CASTRO,
PROFESSEUR A L’UNIVERSITE DE RHODE ISLAND
« Il y a des gens qui travaillent discrètement
pour trouver des solutions »
Pourquoi un concours sur
les bonnes pratiques de
pêche au Sénégal ?
Nous avons organisé un concours sur les
bonnes pratiques de pêche au Sénégal
parce que nous parlons tout le temps des
problèmes. Les problèmes ne finissent
pas. Nous n’avons jamais assez d’argent,
de temps ou de ressources humaines
pour résoudre tous les problèmes. La
situation parait sans espoir, mais il y a
des gens qui travaillent discrètement
pour trouver des solutions. Il faut seule­
ment une personne, une communauté,
une pêcherie pour montrer que des avan­
cées positives peuvent être faites.
Mettons en relief les bonnes choses qui
se font pour montrer que des progrès ont
été accomplis et continueront d’être
accomplis. Nous partageons le même but
: la pêche durable, des écosystèmes qui
fonctionnent et la sécurité alimentaire! Sénégal et à terme à toute l’Afrique.
Rassemblons d’abord les lauréats et par­
tageons les connaissances. C’est mer­
veilleux de voir que tout le monde est
content. Les réunions sur la pêche sont
d’habitude empreintes de tristesse. C’est
formidable de voir que tout le monde tra­
vaille en équipe pour aller de l’avant !
Quelle appréciation faitesQuelle suite réservée à ce
vous du déroulement de ce
concours ?
concours ?
Nous espérons organiser le même
Cette première édition est une phase concours l’année prochaine avec plus de
pilote. Nous comptons l’élargir à tout le sponsors et de participants. t
PENCOO GEJ / PrOJEt USAID/COMFISH (GEStION
CONCErtéE POUr UNE PêCHE DUrAblE AU
SéNéGAl)