docTrykk her - Narum Gruppen
download 
Report Transcription
Trykk her - Narum Gruppen
NNN Medlemsblad for ttÌSHBOH ARBEIDEREN Side 13 Høyt nivå i NM IA-pris Side 4 Fiskerifusk Side 6Side XX Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxp SideXX Coaching av tillitsvalgte Side 10 Innhold 4 Bama Industri AS Lierstranda mottok IA-prisen fra Buskerud Fylkeskommune etter å ha redusert sykefraværet vesentlig. 5 Norsk Kylling AS på Støren i Sør5SOEFMBHIBSGÌUUIFMFQÌMFHH fra Arbeidstilsynet. Det dreier seg om grove brudd på arbeidsmiljøloven. 4 6 7 8 8 13 Fiskerinæringen er en ny arena for økonomisk kriminalitet, mener Skatteetaten. En del av skatteunndragelser på tre milliarder kroner i CMJSCSVLUUJMOBSLPUJLBIBOEFM og hvitvasking. Det blir neppe store tillegg i årets mellomoppgjør, men LO-lederen vil sikre kjøpekraften og vektlegger fortsatt lav- og likelønn. Nortura Elverum blir lagt ned i løpet av året, men anlegget kan få tilført eggpakking. Det vil i såfall redEFBWBSCFJETQMBTTFS 10 Tine-konsernet satser hardt på en mer spørrende lederstil. –Coaching involverer de ansatte og ansvarliggjør medarbeiderne i langt sterkere grad, og gjør oss til bedre tillitsvalgte, mener Tine-tillitsvalgte. 13 To lærlinger fra Nortura Steinkjer stakk av med gull og sølv i årets NM i kjøttskjæring. Nivået både på elever og lærlinger er svært høyt, og viser at fagopplæringen tas på alvor i flere skoler og bedrifter. NNN Medlemsblad for ARBEIDEREN Tidligere NæringsmiddelBSCFJEFSFOt(SVOOMBHU Organ for Norsk Nærings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund Ansvarlig redaktør: Jo Hestnes, NPC [email protected] NNN redigeres etter Redaktørplakaten, Tekstreklameplakaten og Vær Varsomplakatens regler for god presseskikk. Den som føler seg urettferdig rammet, oppfordres til å kontakte redaktøren. Produksjon: Stiftelsen Fri Fagbevegelse -0.FEJBQC4FOUSVN 0TMP Layout: Else S. Ruud Trykk: Hjemmet Mortensen 5SZLLFSJ"4t0QQMBH Redaksjonen avsluttet: NBST Neste nummer trykkes: BQSJM M Ø M ER KE T ILJ 68 3 2 41 2 NNN BSCFJEFSFOt ttÌSHBOH Trykkeri Leder Vår misnøyes vinter Norge er gang på gang i internasjonale undersøkelser blitt kåret til verdens beste land å bo i. Hvorfor er da så mange nordmenn misfornøyd, og blir det noe bedre om andre tar over regjeringsmakten? Ingen land kan vise til reallønnsøkning under finanskriTFOCPSUTFUUGSB/PSHF1ÌUBMMFUIBSOPSTLFMOOTmottakere nytt godt av en årlig kjøpekraftforbedring på QSPTFOU0HFOEBWJLUJHFSFNFOTOBCPMBOEFOFTMJUFS NFEIZBSCFJETMFEJHIFUoJ&6QÌOSQSPTFOUFSBOtall ledige i Norge på vel tre prosent. * tes lokalt på den enkelte bedrift. Det skal ikke mye fantasi til for å skjønne at dette vil bety lønnstap for mange NNN-medlemmer. Det finnes nok av utfordringer i samfunnet. Alt går ikke på skinner. Målet må være å gjøre Norge til et enda bedre land å leve i for folk flest. Medisinen for å snu den misnøyen som finnes i store deler av befolkningen må være å videreutvikle velferdssamfunnet. Arbeiderpartiet og de rødgrønne er de beste garantister for en slik videreutvikling. De som for alvor tror at alt blir så mye bedre med et I årene 2005-10, altså i den rød-grønne regjeringsperio- gjennomprivatisert samfunn, bør huske den siste tidas EFOIBS/PSHFIBUUFOWFLTUJTZTTFMTFUUJOHFOQÌȓ avsløringer fra sykehjemsektoren. Jeg vil betakke meg på QFSTPOFSBWEJTTFGJOOFSWJJQSJWBUTFLUPSNFOT å bli pleiet av underbetalte og overarbeidete vikarer fra ȓGMFSFFSTZTTFMTBUUJEFUPGGFOUMJHF&UUFSFUGBMMJTZT- Adecco når min tid kommer. selsettingen under finanskrisen, er antall hender i arbeid nå tilbake til nivået før krisen. Og prognosene tyder på Arbeid til alleFSKPCCOS&UTFSJTUBSCFJETMJWFSWJLfortsatt økt sysselsetting. Noe riktig må den rødgrønne tig også i velferdssammenheng. Det første slaget om velregjeringen ha gjort. ferdssamfunnets fremtid starter med kommune- og fylVelgere som nå forlater den rød-grønne blokken i ho- kestingsvalget til høsten. petall må altså mene at de borgerlige kan gjøre det enda bedre. Men er dette riktig? I 2005 vedtok den borgerlige regjeringen å endre arCFJETNJMKMPWFOTMJLBUEFUCMFGVMMUMPWMJHÌKPCCFUJmers arbeidsuke. Heldigvis rakk den rødgrønne regjeringen å reversere lovendringen før den ble iverksatt. Om FOOZCPSHFSMJHSFHKFSJOHTLVMMFLPNNFUJMNBLUBJ er viktige bestemmelser i arbeidsmiljøloven som arbeidstid noe av det første som vil ryke. Dette vil bety at lovløse tilstander som er avslørt blant annet ved Norsk Kylling på Støren, vil bli fullt lovlig. Dessuten ivrer høyresida for å virkeliggjøre NHOs våte drøm: å gjøre bedriftsportene vidåpne for innleie. Fremskrittspartiet har i tillegg programfestet bortfall av landsomfattende overenskomster. Lønna skal fastset* Overskriften er hentet fra John Steinbecks roman med samme tittel. Jo Hestnes Vil styrke streikeretten LO har tatt til orde for at konflikt- og streikeretten må sikres bedre i EUs indre marked. Det fremkommer i en høringsuttalelse til Nærings- og handelsdepartementet om EUs nye markedsstrategi. Til kamp mot lakselus 0QQESFUUTOSJOHFO WJM CSVLF NJMMJBSder kroner på å øke kunnskapen om og bekjempe lakselus. Det fremgår av en treårig handlingsplan fra Fiskeri- og havbruksnæringens landsforening og Norske Sjømatbedrifters Landsforening. HK-Nytt "SLJWGPUP1FS(VOOBS,WFOTFUI Dagens Næringsliv aktuelt Redusert sykefravær ga IA-pris Bama Industri AS avd. salater på Lierstranda utenfor Drammen er tildelt IAprisen fra Buskerud Fylkeskommune. – Økt fokus på forebygging og et målrettet arbeid for et bedre arbeidsmiljø gir resultater. fjernet noen av de mest arbeidsbelastende operasjonene. Med et så stort innslag av fremmedspråklige er også språkforståelse en utfordring. Og bedriften har kjørt norskkurs. *WBSBLLVNVMFSUTZLFGSBWSSFEVTFSUUJMQSPTFOU Mottok IA-prisen: Per Steinar Jensen, regiondirektør NHO Buskerud (t.v), delte ut Buskerud fylkeskommunes IA-pris, til fabrikksjef Hans Christian Bjerketveit (med prisen), Hovedtillitsvalgt Ali Abbaz Rizvi og produksjonssjef Sarbjit Singh Shergill. VTekst og foto: Jo Hestnes Det fastslo prisutdeler og regiondirektør NHO Buskerud, Per Steinar Jensen, i sin tale. Han fortalte at hovedhensikten var å påskjønne bedrifter som tar IA-arbeidet på alvor og får resultater. SYSTEMATISK IAINNSATS – På Bama salater er det drevet systematisk og grundig arbeid over tid, sa NHOs regiondirektør. Han vektla godt samarbeid, god kommunikasjon og bred deltakelse og medvirkning fra alle involverte. – Fokus på ansatte i jobb har fått sykmeldte raskere tilbake i jobb. Bedriften har økt kompetansen på IA og drevet systematisk HMS-arbeid, blant annet med endrete produksjonsformer. Og sykefraværsprosenten er redusert. – Utgangspunktet vårt var ikke det beste, og vi er fortsatt ikke i mål, understreker fabrikksjef Hans Christian Bjerketveit. *WBSTZLFGSBWSFUQÌ prosent. 4 NNN BSCFJEFSFOt – Enkelte uker var sykefravæSFUIFMUPQQFJQSPTFOU%FUWBS klart vi måtte gjøre noe, sier fabrikksjefen. BREDT ANLAGT PROSJEKT Det ble igangsatt et arbeidsplassprosjekt, som har vist seg å gi resultater. – Vi gikk bredt ut og involver- te «alle», dvs. tillitsvalgte, verneombud, lokal ledelse, Nav og bedriftshelsetjeneste, og vi så på nærmest «alt». Arbeidstidsordninger, pauser, rutiner, individuell oppfølging av den enkelte sykmeldte og undersøkte om vi ikke kunne tilrettelegge arbeidet bedre. Det ble investert tungt for å få PÅ RETT VEI – Det er ikke godt nok. Målet vårt er sju prosent, så vi er ikke i havn, men vi er på rett vei, fastslår fabrikksjefen. – Det har blitt mye bedre her etter at vi ble IA-bedrift, mener hovedtillitsvalgt Ali Abbas Rizvi. Han forteller at de ansatte er blitt mye bedre til å rullere på oppgavene. Også det har som kjent god innvirkning på slitasjeskader og er dermed med på å redusere sykefraværet. N Redusert sykefravær:(KFOOPNTZTUFNBUJTLPHMBOHWBSJHBSCFJEFSTZLFGSBWSFULSBGUJHSFEVTFSU Arkivfoto: Øystein Bråthen Flertall for heltid Seks av ti støtter fagbevegelsens krav om lovfestet rett til heltid. Det viser en undersøkelse Opinion har foretatt for LO. Undersøkelsen viser god oppslutning om kravet blant alle partiers velgere. «Månedens sitat: LO-Aktuelt Stian Bromark, kulturjournalist i Dagsavisen «Matpjatt. Når matmoralister gir helseråd er det viktig å smøre et ekstra tjukt lag med saltholdig smør på brødskiva.» NNN møtte kjedene Riktig demonstrasjon: Fanemarkeringen ved Norsk Kylling i desember var på sin plass. Det bekreftes av Arbeidstilsynets rapport etter inspeksjonen ved bedriften i januar. NNN står fast på kravet om tariffavtale. Det er avholdt møter mellom NNN og tre av dagligvarekjedene. NNN har en samarbeidsavtale med kjedene om å forhindre sosial dumping i leverandørindustrien. – Møtene må karakteriseres som konstruktive. Både Coop, NorgesHSVQQFOPH3FNBTUÌSGBTUQÌ avtalen om å forhindre sosial dumping, forteller forbundsleder Jan-Egil Pedersen. Det skal også avholdes møte med Rimi i nær fremtid. .UF NFE 3FNB TPN har Norsk Kylling som hovedleverandør på egg og fjærfeprodukter, var spesielt interessant. Det resulterte i en avtale om et nytt møte hvor også ledelsen i Norsk Kylling vil være med. NNN står fortsatt på kravet om å komme inn på bedriften for å snakke med ansatte om innleie. Hensikten er å få med flere i NNN, for deretter å kreve tariffavtale ved bedriften. N 17 pålegg fra Arbeidstilsynet Norsk Kylling på Støren i Sør-Trøndelag hadde i januar besøk av Arbeidstilsynet. Det resulterte i 17 pålegg, til dels grove brudd på arbeidsmiljøloven. VTekst og foto: Jo Hestnes Ett av kravene fra fagforeningene ved fanemarkeringen utenfor bedriften i desember var at det skulle utbetales overtidstillegg. Både Norsk Kylling og Adecco har benektet at de har gjort noe som helst ulovlig. Men Arbeidstilsynets inspeksjon avdekker noe helt annet. IKKE OVERTID Arbeidstilsynet påpeker i sin rapport at det ikke er utbetalt overtidstillegg, i henhold til arbeidsmiljøloven. Det er heller ikke dokumentert noen avtale om overtid, dette til tross for at flere ar- beidstakere i perioder har jobbet MBOHUVUPWFSUJNFSTBSCFJETVLF som arbeidsmiljøloven fastsetter. Det er som kjent ikke tariffavtale ved bedriften, noe som ville medGSUBSCFJETVLFQÌUJNFS Arbeidsmiljøutvalg finnes ikke ved bedriften, noe den er forpliktet til ifølge arbeidsmiljøloven. Verneombud er utpekt av bedriftsledelsen, og en virksomhet med så mange ansatte og med flere avdelinger bør ha mer enn ett verneombud, påpeker Arbeidstilsynet. HMS-opplæring er fraværende og bedriften må utarbeide skriftlige rutiner for oppfølging av sykefravær. Bedriften har fått relativt kort frist til å utbedre de verste forholdene. De fleste påleggene kreves VUCFESFUGSBQSJM – Dette viser at vi har hatt rett hele tiden, sier forbundssekreUS&ZTUFJO(BBSFNFEBOTWBSGPS kjøttindustrien i NNN. N NNN BSCFJEFSFOt 5 Tøff svensk pensjonsreform Svenske arbeidere rammes hardere enn antatt av pensjonsreformen som ble gjenOPNGSUJ-FWFBMEFSTKVTUFSJOHLVUUFS pensjonen brutalt. Pensjonen blir nesten QSPTFOUMBWFSFQÌHSVOOBWBUTWFOTLFne lever lenger. LO-Aktuelt Nei til sosial klausul Arbeidsmarkedskomitéen i EUparlamentet stemte ned fagbevegelsens krav om en sosial klausul i EU-traktaten. En slik klausul vil garantere at fri bevegelighet for varer og tjenester ikke går foran faglige rettigheter. Arkivfoto: Tri N. Dinh aktuelt LO-Aktuelt Omfattende fiskerifusk I løpet av 2010 ble det avslørt at tre milliarder kroner i inntekt og formue var unndratt beskatning fra fiskeomsetning. Fiskerinæringen er en ny arena for organisert kriminalitet, mener Skatteetaten. VTekst og foto: Jo Hestnes LPOUSPMMFS HKFOOPNGSU BW Skatteetaten i samarbeid med politiet, Tollvesenet og Fiskeridirektoratet tegner et nedslående bilde av norsk fiskerinæring, skriver Dagens Næringsliv. UnndratUFJOOUFLUFSFSBOTMÌUUUJMNJMliarder kroner, mens unndratt forNVF CFMQFS TFH UJM NJMMJBSder kroner. Dette er en formidaCFMLOJOHGSBEBUBMMFOFWBS IFOIPMETWJTNJMMJPOFSLSPOFS PHNJMMJBSE ORGANISERT KRIMINALITET Tallene kommer ikke overaskende på Skatteetaten som for fjerde år på rad har satt næringen under lupen. Det som overrasker er at ulovlighetene dreier mot det skattekontrollørene oppfatter som organisert kriminalitet. Det samarbeides over landegrensene for å skjule profitt eller eierskap. Noen gjør en tjeneste for en annen for å hvitvaske penger, og penger plasseres i skatteparadiser. Selv om det meste av pengene stammer fra salg av fiskeritillatelser, slåes det fast at det samarbeides både i fangstleddet og salgsleddet. – Hva gjør dette med synet på norsk fiskerinæring, som jo fra før av sliter med omdømmet? Forbundssekretær Hans Johan Dahl, forbundssekretær i NNN med ansvar for fiskeindustrien, har følgende kommentar: – Det er viktig at både næringen og myndighetene tar på alvor de mange negative medieoppslag man har hatt de senere år. Fiskefusk, utkast, fosfat, fór, rømming for å nevne noen stikkord. Ingen kan akseptere lovbrudd, det være seg skatteunndragelser eller andre former for lovbrudd. Selv om man ikke kan hevde at næringen har et dårlig omdømme, bidrar slike «råtne egg» til å svekke næringens renommé. Det er derfor nå helt nødvendig at både næringen og myndighetene retter søkelyset mot omdømmebygging, og ikke bare vekst og lønnsomhet. UFORSTÅENDE Reidar Nilsen, lederen i Norges Fiskarlag, sier han ikke kjenner seg igjen i beskrivelsene til Skatteetaten. Om påstanden om organisert kriminalitet sier han følgende: – Det synes jeg er litt skremmende, snakker de om norske fiskere da? Nilsen må her snakke mot bedre vitende. I Stortingsmeldingen «Kampen mot organisert kriminalitet som ble godkjent i statsråd like før jul, er et eget kapittel viet organisert kriminalitet innen maritim virksomhet. «den ulovlige omsetningen av ulovlig fiskefangst er gjenstand for en illegal global handel som også involverer annen organisert kriminalitet som for eksempel ulovlig handel med narkotika» heter det i meldingen. N Illustrasjonsfoto: Morten Hansen 6 NNN BSCFJEFSFOt Arkivfoto: Anders Hauge-Eltvik Mot færre forbund LO-forbundet Norges Offisersforbund og YS-forbundet Befalets Fellesorganisasjon diskuterer nærmere samarbeid. Det gjør også Arbeidsmandsforbundet, Transportarbeiderforbundet og Postkom. Begge prosessene kan ende med sammenslåing. Matprisene stiger Verdens matpriser steg i januar til ny rekord og kommer trolig til å fortsette klatringen, i følge FNs mat- og landbruksorganisasjons prisindeks. Tørke, flom og økt satsing på bio-drivstoff er blant årsakene til prisstigningen på viktige råvarer som korn, melk- og kjøttprodukter og sukker. LO-Aktuelt NTB Ingen kjøpsfest i mellomoppgjøret Sikring av kjøpekraften med vekt på lav- og likelønn, var gjennomgangsmelodien på møtet i LOs representantskap som vedtok retningslinjene for mellomoppgjøret for 2011. VTekst og foto: Jo Hestnes LO-leder Roar Flåthen benyttet anledningen til å gå i rette med /)0TPNIBSWBSTMFUPQQHKS – Den visa har vi hørt før og tar den med stor ro, sa Flåthen i sin innledning. Han mente at vår konkurranseevne ikke er svekket på grunn av at timelønna i Norge er høyere enn i andre land. Han minnet om at produktiviteten er høy i norsk næringsliv og at omstillingsevnen er svært god. KREVER UTTELLING – Lønnsveksten er et resultat av høy produktivitet. Det gir seg utslag i kapitalavkastningen som er svært bra. Det skulle derfor bare mangle at vi ikke får uttelling, mente LO-lederen. Flåthen var tydelig irritert over finanssektoren som i en årrekke har hatt høyere tillegg enn gjennomsnittet av lønnsmottakerne, samtidig som finansekspertene er de fremste til å kreve moderasjon. – Det å kreve moderasjon, må også vises i moderasjon, kommenterte Flåthen syrlig. Med en prisstigning som ligger QÌDBQSPTFOUFSEFUHSVOOUJM å anta at den økonomiske ram- Vil sikre kjøpekraften: Selv om det ikke blir noen store lønnstillegg i årets oppgjør, er LO-leder Roar Flåthen klar på at kjøpekraften skal sikres. men for oppgjøret vil bli tilsvarende. Det blir derfor neppe store tillegg som følge av mellomoppgjøret, men altså nok til å sikre kjøpekraften. Det er LO-sekretariatet som vedtar de endelige kravene. De vil CMJPWFSMFWFSU/)0NBST&UUFS planen skal LO og NHO ha sluttført forhandlingene for industrien JOOFOBQSJM&UUFSTPNEFUUFFSFU mellomoppgjør forhandles det for hele NHO-området samlet. Det blir således ingen forbundsvise og bransjevise forhandlinger som er vanlig i et hovedoppgjør. Flåthen mente at fjorårets forbundsvise oppgjør var et godt oppgjør med hensyn til lav- og likelønn. SOLID MINSTELØNNSHEVING – Det står respekt av det flere forbund fikk til på minstelønn, sa Flåthen. Han kunne godt nevnt NNN. I fjor ble nemlig minstelønnen for alle NNNs bransjer hevet til kr QFSUJNF7FMTÌWJLUJHFSEFO unike garantiordningen forbundet klarte å forhandle frem. Ingen ansatt i NNN-området i mat- og drikkevareindustrien skal heretter tjene under gjennomsnittet for denne industrien. Det burde ligge an til at mange av de som går på minstelønn også kan se frem til bra lønnstillegg også i år. Hva den nye minstelønna kommer til å bli, blir neppe klart før i april en gang. N NNN BSCFJEFSFOt 7 Frykter lærermangel 4WBLSFLSVUUFSJOHNBOHFPWFSNBOHFNBOgler kompetent utdanning og er heller ikke oppdatert på utviklingen i arbeidslivet. Slik beskrives situasjonen for lærere i yrkesfag i en ny rapport fra NTNU. Yrkesfaglærerutdanningen må nå opp på dagsorden, heter det i rapporten. Populær pappaperm Flere fedre tar ut full kvote etter at papQBQFSNFOCMFVUWJEFUUJMVLFSJ 0WFSFOUSFEFMUBSOÌVUVLFSFMMFS mer, mot bare hver tiende før endrinHFO*GKPSNPUUPLȓNFOOGPSFMdrepenger, viser tall fra Nav. Utdanning NTB aktuelt Arkivfoto: Christine Skårberg Dahl Håpet brast: Fakkeltog til tross, de ansatte må se i øynene at fjærfeslakteriet blir nedlagt. Nå setter de sin lit til at Elverum for eggpakkingen for SørNorge. Nortura Elverum legges ned Innen utgangen av året er det slutt for den tradisjonsrike kyllingbedriften. 142 medarbeidere er berørt. halveres for kylling innen Trøndelag og det forbedrer dyrevelferden. VTekst og foto: Jo Hestnes Dette betyr at det i lokalene til det nedlagte storfeslakteriet på Fosen i Sør-Trøndelag blir nytt fjærfeslakteri. Nortura Fosen skal være i ESJGUJOOFOGFCSVBS"OMFHHFUWJMIBCFIPWGPSOZFBSCFJETQMBTTFS%FUUFCFUZSBU Nortura Rakkestad, som på et tidspunkt var vurdert nedlagt, får fortsette og blir til og med utvidet. Anlegget skal overta utvidet volum GSB&MWFSVNJOOFO/PSUVSB3BLLFTUBE skal også overta skjære og pakkeaktivitet fra )SMBOEJTUGPMEJOOFONBST%FUCMJS CFIPWGPSOZFBSCFJETQMBTTFSWFE3BLLFTUBENFOTNFEBSCFJEFSFCMJSCFSSUWFE Hærland, skriver Nortura i en pressemelding. Hærland skal til gjengjeld rendyrkes som kjøttQBLLFTFOUFSPHTLBMWSFJESJGUWJOUFSFO NFEOZFBSCFJETQMBTTFS Konsernstyret har endelig bestemt seg etter at saken har vært utsatt flere ganger, og de ansatte på Elverum-anlegget har fått den beskjeden de lenge har fryktet, men aldri håpet å få. Innen NÌOFEFSFSBSCFJETQMBTTFOEFSFTCPSUF De ansatte på Elverum kjempet hardt for arbeidsplassen sin, uten å lykkes. Med fakkeltog og et stort lokalt engasjement fra kommunen, fylkespolitikere og produsenter håpet de ansatte naturligvis på å redde anlegget. Men alt WBSGPSHKFWFT)ÌQFUCSBTUGFCSVBSEBLPOsernstyret fattet sitt vedtak. Norura peker på at en kostnadseffektiv industristruktur legger grunnlaget for bedre lønnsomhet samtidig som konsernet reduserer investeringsbehovet. Og transporttiden 8 NNN BSCFJEFSFOt FOSEN GJENOPPSTÅR FORTSATT HÅP Men ennå er det håp. En arbeidsgruppe ser nå på muligheten av å samle Norturas tre eggpakkerier i en enhet. Dermed kan ElverumBOMFHHFUHKFOPQQTUÌJOZESBLUNFESVOEU arbeidsplasser. Det vil i så fall bety slutten for QBLLFSJFOFQÌ)FJNEBMJ5SPOEIFJNNFE NFBESCFJEFSF#J5FMFNBSLNFENFEBSCFJEFSFPHSBLLFTUBEJTUGPMENFENFEarbeidere. I tillegg kan Elverum få tilført noe aktivitet knyttet til foredling av egg fra Revtal utenfor Tønsberg. Rapporten fra arbeidsgrupQFOTLBMFUUFSQMBOFOWSFGFSEJHNBST Som om dette ikke er nok ser Nortura også på ekspedisjonsstrukturen. Nortura har i dag ekspedisjoner knyttet til følgende anlegg: Harstad, Trondheim, Bergen, Forus i Stavanger, 5OTCFSHPH4BSQTCPSH5PUBMUNFEBSCFJdere jobber innen ekspedisjonsvirksomheten. "SCFJETHSVQQFOTLBMWSFGFSEJHJOOFOTFQtember. N Refser oppdrettere Tre av fire oppdrettere har fått anmerkning av Mattilsynet for ikke å ha gode nok systemer ved store sykdomsutbrudd og massedød i merdene. Det WJTFSUBMMGSBFOTUPSPGGFOTJWIPTOPSTLFNBUGJTkoppdrettere. Dette til tross for at kontrollene var varslet en måned i forveien. Faglige rettigheter under press I delstaten Wisconsin har den republikanske guvernøren Scott Walker fremmet lovforslag om å fjerne retten til kollektive forhandlinger ut fra budsjettinnsparinger. I USA er retten til å organisere seg og retten til kollektive forhandlinger delegert til delstatene. Dagens Næringsliv www.lo.no Arkivfoto: Sissel M. Rasmussen Felles nordisk kamp mot sosial dumping Nordisk Union av næringsmiddelarbeiderforbund vil jobbe for en felles strategi mot undergraving av lønnsog arbeidsvilkår. i Norden og i Europa for øvrig. Et fellestrekk er at vi har for små ressurser til skikkelig oppfølging i GPSCVOEFOFTJFS*OHFS'VSNZS nestleder i NNN. VTekst og foto: Jo Hestnes UNDERBETALTE er Danmark, der arbeidsplasser i kjøttindustrien i tusenvis er flagget ut til Tyskland. Danske slakteriarbeidere mister jobben, mens øst-europeiske “kolonnearbeidere”, som de kalles på dansk, slakter, skjærer og foredler danske svin. Tina Møller Kristensen, tidligere tillitsvalgt i danske NNF og i dansk LO, har utarbeidet en rapport for Nordisk Union om forholdene i vesteuropeisk kjøttindustri. Hennes konklusjoner er rystende: Nesten halvparten av de ansatte i vesteuropeisk kjøttindustri jobber på atypiske vilkår: De er hyret av et bemanningsbyrå eller en underleverandør, jobber endog som kontraktører og er i mange tilfeller illegale innvandrere. Felles er at de er underbetalte og uorganisert. Også nordisk kjøttindustri vil komme under press for å få ned lønningene. Verst rammet Møller Kristensen anbefaler at de nordiske næringsmiddelarbeiderforbund «å snu nåværende, defensive nasjonale posisjoner til en grensoverskridende faglig og politisk offensiv fra fagforeningenes side». I rapporten anbefales de nordiske forbund å arbeide for en viss koordinering av overenskomstforhandlinger på europeisk plan og for en sikring av en minstelønn i alle landene enten ved lov eller avtale. Nestleder i dansk NNF, Jens Peter Bostrup, er ikke i tvil om at De nordiske lands fagforbund innen næringsmiddelindustrien møttes nylig til konferanse i Helsinki for finne ut hvordan man kan stå sammen mot felles utfordringer. – Sosial dumping er en felles utfordring, og vi har derfor en felles interesse i å undersøke forholdene og foreslå tiltak i Norden. Samtidig har vi i de nordiske land tradisjon på tariffavtaler og velferd de ikke har andre steder. Dette skaper utfordringer i seg selv. Vi ser at bruken av innleie øker både NORDISK OFFENSIV fremtiden krever at de nordiske fagforeninger rykker tettere sammen: – Det er klart at arbeidsgiverne spekulerer i det og flytter virksomhetene dit hvor det er billigst. Vi har sammen med våre søsterforbund i de andre nordiske land en felles interesse i å sikre at det ikke skjer, sier Bostrup til Substans, fagbladet til dansk NNF. To tidligere svenske LO-tillitsvalgte er hyret inn for å utarbeide forslag til nordisk strategi og tiltak på bakgrunn av Møller Kristensen rapport. Deres konklusjon er ventet å foreligge om et par måneder. Også EFFAT, den europeiske næringsmiddelsammenslutningen, jobber med de samme utfordringene. Jan-Egil Pedersen, leder i NNN, er Nordisk Unions representant i EFFATs gruppe som jobber med sosial dumping. N Illustrasjonsfoto: Mats Johannesen NNN BSCFJEFSFOt BSCFJEFSFOt 9 TINE – Coaching gjør oss til bedre tillitsvalgte TINE Øst er inne i en stor utredningsprosess. Flere anlegg er berørt. TINE Meieriet Odal på Skarnes i Sør-Odal kommune er ett av dem. Tre av de tillitsvalgte der har vært forsøkskaniner i bruk av gruppecoaching. – Odal er i faresonen. Mye av det vi holder på med i dag vil kunne forsvinne når det nye lageret på Kaldbakken i Oslo står GFSEJHJ%FSGPSFSEFUHPEUÌWJUFBUOPFOBWWÌSFUJMMJUTvalgte har fått ekstra påfyll av kompetanse, for å bistå de ansatte om det verste skulle skje; at vi blir nedlagt, mener hovedtillitsvalgt Kjell Negård. Han er en av tre tillitsvalgte ved anlegget som har blitt gruppecoachet av åtte andre NNN-tillitsvalgte fra hele MBOEFUTPNJIBSHKFOOPNHÌUUFUDPBDIJOHTUVEJFJHSVQQFcoaching. De andre, Stein Sanderud, tillitsvalgt på lageret og Per 0MBW(VOOFSTFOUJMMJUTWBMHUPHWFSOFPNCVEQÌUBQQFSJFU ANSVARLIGGJØRING TINE har satset hardt på en coachingbasert lederstil, en spørrende lederstil som involverer de ansatte og ansvarliggjør medarbeiderne i langt sterkere grad enn det som er vanlig. Hovedtillitsvalgte på flere anlegg er i dag en del av leder-teamet, og tillitsvalgte er av Konsernledelsen definert som valgte ledere. Hele ledelsen i TINE har gjennomgått ulike coaching-programmer, og det gjorde at de tillitsvalgte ville lære seg hva dette gikk ut på. I og med at NNN-medlemmer og tillitsvalgte i TINE har egne kompetansemidler, kunne et høyskolebasert coachingstudie realiseres. – Vi valgte å gå aktivt inn i dette for å kunne hjelpe medlemmene på en best mulig måte, sier Tor Arne Johansen, regional hovedtillitsvalgt i TINE Øst og Drifts-tillitsvalgt i TINE SA. Han forteller at de har trent mye, og besøkt flere anlegg. – På anlegget i Brumunddal klarte en på coaching-studiet på en halv times tid å løse opp i en konflikt omkring en softismaskin som den lokale ledelsen, de tillitsvalgte og de ansatte i kantina hadde jobbet med å finne en omforent løsning på i hele fire år, forteller Johansen. – Men hva skiller dette fra det normale arbeidet for tillitsvalgte? – Vi var i utgangspunktet skeptiske, sier Kjell Negård. – Men etter hvert snudde vi tillitsvalgte, og det har vi ikke angret på. Etter at coaching-studentene var her og gruppecoachet oss, snakker vi mer sammen på tvers av avdelingene, vi er blitt flinkere til å lytte og samarbeider bedre som et team. For mye i coaching handler om en spørrende og lyttende lederstil, i motsetning til mer autoritære retninger. Dette passer godt inn i TINE -filosofien. Der i gården snakkes det om involveringsledelse. Og selve begrepet medbestemmelse har blitt mer praktisk. Rollen som tillitsvalgt har endret seg de siste årene. –Tillitsvalgtes nye rolle blir å gå mer aktivt inn i endringsprosesser. Coaching er et godt verktøy i samtaler med medlemmer og ledelse, mener Johansen. – Enkelte vil vel mene at dere står i fare for å havne fullstendig i lomma på ledelsen? IKKE BONDEFANGET SUPPLEMENT – Dette er langt i fra bondefangeri. Dette handler om å bistå og hjelpe medlemmene enda bedre i ulike situasjoner. Vi samarbeider godt med ledelsen, men har fortsatt noen uenigheter og tvister, og det er viktig å være klar over rollefordelingen. I TINE har vi etter vår mening et sunt forhandlingsklima og vi tillitsvalgte er kritiske og uenige når det trengs, forsikrer Johansen. 0HTÌ(VOOBS+PIOTFONFJFSJTKFGFOQÌ0EBMTBOMFHHFUFSQPsitiv til coaching. – Jeg har prøvd coaching, men har ingen formell utdanning på området. Mye av dette går ut på å sette den enkelte i stand til å hjelpe seg selv. Da må man evne å se mulighetene, ikke begrensningene. Her ligger mye av nøkkelen i omstillingsprosser. Når ansatte for eksempel får beskjed om at arbeidsplassen skal legges ned, er det ikke lett å tenke positivt. Mange går helt ned i kjelleren og tenker som så at jeg får aldri i livet noen ny jobb. Men det gjelder å få folk til å innse at de gjennom et langt arbeidsliv kan mye, ja mye mer enn de egentlig er klar over selv. På den måten bygges selvtilliten opp igjen for å søke nye jobber. – Her kan coachen komme inn som en viktig støttespiller, mener Johansen. – Det er en viktig jobb for tillitsvalgte å sørge for skikkelige lønnsog arbeidsvilkår. Coaching kan på ingen måte erstatte tillitsvalgtskoleringen i NNN, men være et supplement. Som tillitsvalgte er vi vant med å gi gode råd og veiledning til våre medlemmer. Coaching er en kommunikasjonsform som gjør at den enkelte selv finner løsninger og derav opplever mestring. Derfor skolerte vi oss for å gjøre tillitsvalgt jobben enda bedre, påpeker Johansen. – Hensikten er altså å gjøre andre gode, blant annet lokale tillitsvalgte. Sånn sett er dette på linje med Nils Arne Eggens gofot-teori. 5JMTBNNFO///UJMMJUTWBMHUFJ5*/&GSBBOMFHHPWFSIFMFMBOEFUHKFOOPNGSUFJjFOFOxDPBDIJOHTPNFSEFMBWFU DPBDIJOHTUVEJFTPNFSEFMUPQQJEFMFSPHHJSUJMTBNNFO studiepoeng. Åtte av dem gikk videre på del 2, «gruppecoacIJOHx%FUUFFSFOBLBEFNJTLVUEBOOJOHIWPSEFMPHEFMUJM TBNNFOHJSTUVEJFQPFOH4UVEJFUFSFUTBNBSCFJENFMMPN )ZTLPMFOJ)FENBSLPH/BSVN(SVQQFO N 10 NNN BSCFJEFSFOt STUDIEPOENG – I omstillingsprosesser er det godt å vite at noen kan yte ekstra hjelp, mener NNNtillitsvalgte i TINE-systemet. Å yte enda bedre hjelp og service for medlemmene har vært et hovedargument for å gå inn for coaching. VTekst: Jo Hestnes Foto: Mats Johannesen, elev ved Arbeiderbevegelsens Folkehøyskole «Nå diskuterer vi mer, er blitt flinkere til å lytte og samarbeider bedre som et team.» Go’fot-teori: – Coaching er bra for selskapet og den enkelte ansatte. Hensikten er å gjøre andre gode, forteller UJMMJUTWBMHUF 1FS 0MBW (VOOFSTFO GW Kjell Nergård, Stein Sanderud og Tor Arne Johansen. » NNN BSCFJEFSFOt 11 TINE Skoleflinke Tine-tillitsvalgte – Jeg er veldig imponert. Resultatene ligger helt i øvre skikt. VTekst: Jo Hestnes Foto: Privat Dette sier Jon Frang Mostad, seniorQBSUOFSJ/BSVN(SVQQFOPHTUVEJFBOsvarlig. Han har sammen med Tor Arne Johansen tilrettelagt studiet for de Tine-tillitsvalgte. Frang Mostad er full av lovord om de tillitsvalgte: JOBBET HARDT – Dette har vært fantastisk moro. Spesielt artig å møte denne kulturen og de verdiene de representerer. Jeg er særlig imponert over disiplinen deres i studiearbeidet. De har virkelig jobbet hardt og har vist et utrolig samhold hele veien. – Det er på mange måter et eksempel på den norske eller nordiske modellen vi her ser, mener Frang Mostad. – Tradisjonelt har de tillitsvalgte vært på motsatt side av bordet. Studiet i coaching bidrar til å endre tillitsvalgtrollen fra å være motspiller til å bli enda bedre medspiller, sier Frang Mostad. NYTTIG KOMPETANSEHEVING Han er ikke i tvil om at Tine vil få nytte av kompetansen de tillitsvalgte nå har tilegnet seg. Særlig vil dette gjelde i de omstillingsprosessene meieri-konsernet nå står foran. –Tine har gode ordninger for ansatte i omstillingsprosesser. Men det er liten tvil om at de ansatte ofte har vanskeligheter med å sortere når det står på som verst. Tillitsvalgte som har lært co- aching, kan komme inn og ta grep som vil oppleves som veldig støttende, tror Frang Mostad. De tillitsvalgte kan i tillegg til å sikre at ansatte får den hjelp de har krav på, også fungere som konsulenter i endringsprosesser. LANG ERFARING Høgskolen i Hedmark har hatt coacIJOHCBTFSUMFEFMTFQÌQSPHSBNNFUJ ÌS5JMOÌFSEFUTSMJHEFUPGGFOUMJHF som har benyttet studiet. Follo-kommunene, med Ski kommune i spissen, er de som har benyttet seg mest av studiet. I NNN var forbundssekretær Ann Elise Hildebrandt den første som fullførte studiet. Den gang var hun hovedtillitsvalgt ved Tine Meieriet Sør KristianN sand. Coacher: 'SBWFOTUSF3PZ-BSTFO)FJNEBM+BSMF(SJNTUBE)FJNEBM5PS"SOF+PIBOTFO,BMECBLLFO%BH3VOF)FSUJOH4FN&MJO"BSWJL5VOHB4WFJO Førde, Byrkjelo, Anders Erga, Tana, Ingunn Engelsvold, Klepp. 12 NNN BSCFJEFSFOt NM i kjøttskjæring Dramatisk Det ble akkurat så tett og jevnt i Norgesmesterskapet i kjøttskjæring for elever og lærlinger som man bare kan drømme om. Avgjørelsen i begge finalene kom nærmest etter fotofinish, for å snakke i VM-terminologi. Konkurransen viser at nivået er skyhøyt. Rekrutteringen blant kjøttfag og andre næringsmiddelfag kunne naturligvis vært bedre, men NM viste til fulle at mange bedrifter og skoler tar opplæringen på alvor. Fagstoltheten gjenspeiler seg i resultatene. Av slikt blir det gode fagarbeidere. At kjøttskjæring ikke er et helt ufarlig yrke, fikk vi en kraftig påminnelse om. I semifinalen var en av elevene ved Nannestad videregående skole uheldig og kuttet seg i armen. Det så stygt men det var heldigvis ikke så farlig. Men eleven får trolig et synlig arr som påminnelse om at det gjelder å utvise forsiktighet selv under stort press og høyt tempo. Trønderne vant: Dag Erik Kjenstberg (t.v.) ble Norgesmester mens Olof Alexander Sjøberg vant sølv. Begge er lærlinger ved Nortura Steinkjer. » NNN BSCFJEFSFOt 13 NM i kjøttskjæring Knivskarp konkurranse Det ble utrolig jevnt og spennende i årets NM i kjøttskjæring for lærlinger og elever. Begge finalene ble så å si avgjort etter fotofinish. VTekst: Jo Hestnes Foto: Mats Johannesen Jentene kommer: Kristine Knutsen nådde ikke helt opp i konkurransen, men hun viste at også jenter kan bli dyktige fagarbeidere. 14 NNN BSCFJEFSFOt – Ferdig, ropte kjøttskjærerlærling Dag Erik Kjenstberg fra Nortura Steinkjer og dunket knivskaftet i skjærebordet. Tre sekunder etter var kollega Olof Alexander Sjøberg fra samme bedrift ferdig med å skjære sine to boger i ulike stykningsdeler. Dermed ble det opp til dommerne som med kritisk blikk gikk gjennom det ferdige resultatet. Kun ørsmå detaljer skilte de to kameratenes prestasjoner. Det ble gitt tillegg i tid for eventuelle feil. Etter bedømmingen skilte det kun fem sekunder mellom de to. Etter noen nervepirrende minutter ble Dag Erik kåret til Norgesmester i kjøttfag for lærlinHFS I elevfinalene ble det nær- NM i kjøttskjæring VVV V'PSFMFWFSPHMSMJOHFS VBle arrangert på Storhamar videSFHÌFOEFTLPMFGFCSVBS V Arrangører: Nortura BA Rudshøgda, Animalia, Storhamar videregående skole, NHO Mat og Bio, Dick (knivprodusent) i samarbeid med Matbransjens Opplæringskontor Hedmark og Oppland. VCPHFSUJMCSVLJLPOLVSSBOTFO ble gitt av Nortura Rudshøgda. Strenge dommere: Magne Brevik (t.v.), hoveddommer Ivar Johnny Hellerud og Espen Lynghaug hadde en stri tørn med å skille deltakerne i den jevne konkurransen. mest dødt løp mellom Sindre Winnem og Kristoffer Fladby, begge fra Nannestad videregående. Elevene nøyde seg med en bog, men skjæringen gikk virkelig unna. BesUFUJEWBSNJOVUUFS4JOESF Winnem ble til slutt overrakt diplom, pokal, medalje og en knivkoffert til en verdi av LSPOFSTPNCFWJTQÌBU han er årets Norgesmester for elever. Sølvmedaljevinneren – for her var alle vinnere – fikk et flott knivsett. De samme premiene fikk lærlingene. IMPONERT – Jeg er veldig imponert over nivået, uttalte hoveddommer Ivar Johnny Hellerud. – Vi opplever en stigning på både elever og lærlinger i år, mente meddommer Magne Brevik. Han vant nylig sølv i europamesterskapet for kjøttskjærere svenner. – Jeg er utrolig stolt i dag. Dette har vært utrolig artig, fortalte Jørgen Rennan, opplæringsansvarlig ved Nortu- ra Steinkjer. Nortura-anlegHFUCMFJIFESFUNFEQSJT for årets opplæringsbedrift av Nord Trøndelag fylkeskommune. NNN-medlemmet har KPCCFUNFELKUUGBHJÌSPH har hatt jobben som opplæringsansvarlig i ett år. – Dag Erik og Olof Alexander har vært spesielt dyktige. De tar alt med en gang. Det blir nok lenge til vi får så dyktige lærlinger, sier Rennan, før han etter en tenkepause fortsetter: – Får vi inn nye lærlinger til neste år, er målet at de blir like dyktige til neste år. To lærlinger fra Nortura Rudshøgda hang med helt til semifinalen. De to Steinkjerlærlingene var hakket raskere, men i utførelse var det ikke mye som skilte. Kvaliteten på de ferdige produktene var omtrent jevngod. – De fra Steinkjer er andreårs-læringer, mens vi er førsteårs-lærlinger. Neste år er det vår tur, mente bronsevinner Stian Solhaug Stor-Re. JENTENE KOMMER UTSTILLINGSVINDU For første gang deltok jenter i årets NM hvor det i år var til TBNNFO EFMUBLFSF 5P BW KFOUFOF FS FMFWFS WFE (SFWFrud videregående skole ved Tønsberg, mens en er lærling i skjæreavdelingen ved Nortura Rudshøgda. Ingen av jentene gikk videre fra innledende runder, men de var slett ikke sure av den grunn. Kanskje ble nervepresset ekstra stort for EF UP FMFWFOF 1Ì (SFWFSVE GVMHUFOFNMJHPWFSȓFMFWer de to på storskjerm. Ylva Skribekk var tydelig nervøs før det hele startet, akkurat som alle de andre deltakerne. Dommerne hadde ikke så mye å utsette på hennes prestasjon, men gutta slo henne på tid. Likevel mener lærlingen ved Nortura Rudshøgda at kjøttskjærerfaget også passer for jenter. – Jeg trives i faget, og arbeidskameratene mine er dyktige til å lære bort, forteller Ylva. – NM er et utstillingsvindu for kjøttfagene, men så mye, mye mer, mente Espen Lynghaug, og fortsatte: – Jo tidligere fokus på ferdigheter, dess mer glede får man av faget, sier Lynghaug, som selv har tre svennebrev, som pølsemaker, kjøttskjærer og butikkslakter. – Det blir nok mange dyktige skjærere og butikkslaktere av disse elevene og lærlingene, tror Carsten Rühmling. Han er OÌMSFSQÌ(SFWFTLPHFOWJEFSFHÌFOEFTLPMF7(NBUGBH og ble den aller første Norgesmester i kjøttfag for svenner. – Rekrutteringseffekten er viktigst med sånne arrangementer. Kjøtt- og matfag, bortsett fra kokk, er ikke akkurat de fagene som får mest oppmerksomhet. – Rekrutteringen til kjøttfagene er for lav, medgir Jørgen Rennan. – Derfor er det viktig at vi som representerer bedriftene går ut i skolene for å sikre rekruttering tidlig. N NNN BSCFJEFSFOt 15 Søtmons Sudoku Seibiff med tomatstekt løk (2 personer) HSBNTFJGJMFU 3 ss hvetemel salt & pepper smør HVMML 2 ss tomatpuré Ha hvetemel på en tallerken og bland inn litt nykvernet salt & pepper. Vend fiskestykkene i melet og stek fisken i smør på middels varme. Du trenger ca 3 minutter på hver side. Men se ann tykkelsen på filetene dine. Kanskje trenger du litt lenger eller litt kortere tid. Samtidig steker du løk JFOBOOFOQBOOF+FHTUFLUFMLFONSQÌNJEEFMTWBSNFJDBNJOVUter, og rett før servering blandet jeg inn 2 ss med ketchup i løken. Server med kokte poteter. REGLER: %FUPNNFGFMUFOFNÌGZMMFTNFEUBMMFOFGSBUJM)WFS FOFTUFSBEPHSFLLFNÌJOOFIPMEFBMMFUBMMGSBUJM)WFSU TUPSGFMUQÌYGFMUFSNÌPHTÌJOOFIPMEFBMMFUBMMGSBUJM Ingen tall kan brukes mer enn èn gang på en rekke, rad eller storfelt. Kryssord VINN TRE FLAXLODD! Tre vinnere trekkes. Det vil komme fram en løsningssetning når fargefeltene leses ovenfra og nedover. Send løsningen til: -0.FEJBW///1C4FOUSVN0TMP'PSÌCMJ med i trekningen, må hele oppgaven sendes inn. Merk konvolutten «Kryssord». Frist: 30. mars 2011. www.lekkermunn.no Hårek 16 NNN BSCFJEFSFOt BSCFJEFSFOt Vinnere i nr. 1 2011: "TUSJE"BTWFTUBE*MTFOH#PSHIJME+PIBOOFTFO 4UBWBOHFS.BSHJU-JFO.PTKFO Kryssord NNN BSCFJEFSFOt 17 Debatt Mot bruk av Pick by Voice som arbeidsverktøy Det trådløse vareplukkingssysteNFU1JDLCZ7PJDFCMFJJOOført på Tine AS sine plukklagre. Dette ble gjort til tross for at systemet ikke var risikovurdert i forkant, og således ulovlig innført iht. både Arbeidsmiljøloven og Internkontrollforskriften. I forbindelse med evalueringen av pilotQSPTKFLUFUQÌ4FNIBEEF)KFMQ noen betenkeligheter som også ble ignorert: «PbV stiller mindre krav til operatøren. Den negative siden ved dette, sammen med følelse av sosial isolasjon vil på sikt være svært uheldig for en god del NFEBSCFJEFSFx)KFMQOFWOFSJ tillegg at systemet forårsaker hodepine hos en del medarbeidere. I ettertid må nå Tine risikovurdere Pick by Voice. En objektiv risikovurdering i etterkant av at investeringen er foretatt vil forutsette et åpent, ærlig og utstrakt samarbeid mellom Tine, vernetjenesten og fagforeningen. Det er ikke tilfelle i denne saken hvor ledelsen i Tine på ulike måter undergraver virksomheten til både verneombud- og tillitsmannsap- Illustrasjonsfoto: Colourbox.com paratet. På bakgrunn av at fokus i saken har vært på strålingsproblematikken forsøker nå Tine å få Pick by Voice formelt godkjent ved å vise at målingene foretatt KBOFSJOOFOGPSHSFOTFverdiene til Statens Strålingsvern. Statens Strålingsvern forsvarer i dag verdens høyeste grenseverdier for stråling, satt av IC/*31 J %JTTF HSFOTFWFSEJene er relatert til akutt skade som følge av ren termisk oppvarming av kroppsvev, og tar ikke hensyn til potensielle skadelige langtidseffekter av stråling. Vi ønsker en reell risikovurdering med bl.a. uttalelser fra generalsekretær i Folkets Strålevern, Sissel Halmøy, som er sivilingeniør og Cand Scient. med erfaring fra både oljeindustrien og rakett- styringssystemer. Folkets Strålevern anerkjenner forskning som viser potensielle skadelige langtidseffekter av stråling, bl.a. Bioinitiativ Report, Freiburg appellen og Bamberg appellen etc. Både kommuner, stortingspolitikere, skoler, etater etc. har begynt å stille spørsmålstegn ved Statens Strålevern og forholder seg i økende grad til Folkets Strålevern hva angår strålingsproblematikken. På bakgrunn av at NNN skal sikre trygghet og medinnflytelse på jobben, samt avtalefestede lønns- og arbeidsvilkår for sine medlemmer forventer vi nå at: tNNN stiller seg bak sine medlemmer ved umiddelbart å nekte bedriften å påtvinge medlemmene i NNN å benytte PbV i perioden frem til en godkjent risikovurdering foreligger. tNNN aktivt bidrar til at alle fakta, vedr. potensiell strålingsfare knyttet til Pick by Voice, kommer på bordet og at disse fakta også blir tatt hensyn til i risikovurderingen. tNNN støtter medlemmenes ønske om å la Folkets Strålevern få evaluere måleresultatene fra Veritas og utarbeide en rapport, samt komme til Bergen for evt. å kontrollmåle stråleverdiene og presentere rapporten for NNN sine medlemmer i Tine. tNNN konfronterer Tine med det faktum at ledelsen i Tine i over et år har ført ansatte, NNNmedlemmer, vernetjeneste og tillitsvalgte bak lyset vedr en ikke-eksisterende risikovurdering. tNNN tar til etterretning at medlemmene i Bergen uttrykker manglende tillit til sentrale tillitsvalgte i Konsernet, og ledelsen i Tine på bakgrunn av framferden i denne saken. At NNN for fremtiden bidrar til at Tines ledelse følger Tines etiske retningslinjer om ærlighet, troverdighet og åpenhet, samt at både Arbeidsmiljøloven og Internkontrollforskriften følges. ombudet er tillagt retten til eventuelt å stoppe farlig arbeid (der foreligger det en enighetsproUPLPMM MPLBMUȓ GSB EFTFNCFS PN Ì GPSUTFUUFBSCFJEFU ȓ Andre og tredje punkt:ȓ%FUTLBM ikke herske tvil om at NNN har tatt saken alvorlig og vil bidra så langt vi kan til å få saken skikkelig CFMZTUKGSWÌSUCSFWUJM-0BW der vi ber om råd). I samarbeid med LO og dere vil vi også vurdere videre innhenting av ytterligere ekspertkompetanse framover. Fjerde punkt: Vi har støttet klubben – bl.a. gjennom brevet til Arbeidsdirektoratet – at det ras- LFTUȓNVMJHHKFOOPNGSFTFUUJMTZO PWFSGPS5JOFJEFOOFTBLFOȓ Femte punkt: Vi tar til etterretOJOHÌSTNUFUTȓNJTUJMMJU7JWJMUJMføye at vi ikke kan ta stilling til om den interne prosessen og rutineOFJ5*/&IBSWSUHPEFOPLȓGPShold til risikoanalyser og involveSJOH BW WFSOFPNCVEUJMMJUTWBMHUF WFEJOOGSJOHBWTZTUFNFUȓ7JBWventer nå Arbeidstilsynets vurderinger, mens vi jobber videre med å bidra til å finne gode løsninger, både på kort og på lengre sikt slik at medlemmene kan gå på jobCFO Jȓ GPSWJTTOJOH PN BUȓ BSCFJETmiljøet er trygt og forsvarlig. Vedtatt på årsmøtet i NNN, 5JOF#FSHFO Svar fra NNN: Den misnøye som kommer til uttrykk fra klubben tar vi alvorlig og TZOFTEFSGPSEFUFSWJLUJHBUEFSFȓFS orientert om hvorfor vi legger opp WÌSUBSCFJETPNWJHKSȓ7JIBSOPFO formelle kjøreregler å forholde oss til om hvordan ulike saker skal behandles, og som vi som forbund ønsker å overholde som seriøs part J BSCFJETMJWFUȓ %JTTF SFHMFOF GSTU og fremst Arbeidsmiljøloven og )PWFEBWUBMFO ȓ QÌMFHHFS BSCFJETMJ- @ Send inn debattinnlegg til redaksjonen: [email protected] eller: NNN LO Media, Postboks 8964, Youngstorget, 0028 Oslo 18 NNN BSCFJEFSFOt vets parter å respektere og følge visse framgangsmåter i ulike saker. Når WJGPSWFOUFSBUBSCFJETHJWFSFȓTLBMGMge dem, må vi pålegge oss selv de TBNNFLSBWUJMFUUFSMFWFMTFȓ7JIBS full forståelse for at enkelte kan synes dette virker formalistisk, men vi finner det riktig å holde oss til disTFSFHMFOFPHTÌJEFOOFTBLFOȓ%FU skal dog sies at saken er meget spesiell og vanskelig. Vi vil ellers knytte følgende kommentarer til de ulike punktene i oppropet: Ihht første punkt: NNN kan ikke støtte eller oppfordre til orESFOFLUȓJFOTMJLTJUVBTKPOȓ7FSOF- Organisasjonen Historisk organisasjonsprosess Etter vedtaket om sammenslåing av avdelinger som ble fattet på landsmøtet i 2009 er det blitt jobbet godt ute i fylkene. – Prosessen er i rute, melder organisasjonsavdelingen. VTekst og foto: Jo Hestnes Organisasjonsprosessen forbundet nå er inne i er trolig den største interne omlegging noen sinne. NNNs historie helt fra TUBSUFOJLBOGPSTUÌFTTPNFOMBOH sammenslåingsprosess, men da av forbund som ved stiftelsen valgte å stå utenfor. Da Norsk KjøttindustriarbeiderforCVOEFOEFMJHTMVUUFUTFHUJM///J var prosessen med å få alle forbund som organiserte ansatte som på en eller annen måte fremstilte mat, drikke eller nytelsesmidler sluttført. – Dette er historisk, fastslår Kjell Mjaatvedt, hovedkasserer og leder i organisasjonsavdelingen. Forbundssekretærene Ann Elise Hildebrandt og Bjørn Tore Kyllo er også tilknyttet organisasjonsavdelingen. Spennende jobb: Organisajonskomitéen har ledet prosessen med å slå sammen avdelinger. Hovedkasserer Kjell Mjaatvedt (sittende) og forbundssekretærene Ann Elise Hildebrandt og Bjørn Tore Kyllo ser nå slutten på et omfattende og spennende arbeid. VERVING For første gang i historien har forbundet så til de grader tatt på alvor den interne organiseringen. Utgangspunktet for MBOETNUFUJWBSGMHFOEF4FMWPN mange avdelinger jobbet bra, var det alt for mange avdelinger som fungerte dårlig, ja noen var nærmest døde. Dessuten WBSGPSCVOEFUBMMFSFEFJBLUJWUJHBOH med å verve flere medlemmer. Verving av medlemmer er ifølge forbundets vedtekter en av avdelingens oppgaver. – Dette fungerte i liten grad. Mange tillitsvalgte er flinke til å verve i egen bedrift, men i liten grad opptatt av å verve på an- dre bedrifter i nærområdet eller fylket. Dette måtte vi få gjort noe med, samtidig som jeg er overbevist om at det er lettere å få til aktivitet i større avdelinger, mener forbundsleder Jan-Egil Pedersen. For organisasjonsavdelingen som har jobbet tett på avdelingene og tillitsvalgte ute i fylkene har det vært et spennende arbeid. FELLES INTERESSER – Mange var i utgangspunktet skeptiske til storavdelinger, men etter hvert som til- litsvalgte har fått være med på å diskutere fordeler og ulemper, har stemningen snudd. I stedet har man oppdaget at vi er ikke så forskjellige. Vi har jo mange felles interesser, sier forbundssekretær Ann Elise Hildebrandt. Mange avdelinger er nå klare til å slå seg sammen. Trolig vil det aller meste være på plass i løpet av året. Om status for prosessen i de enkelte fylkene kan du lese om på de neste sidene. » NNN BSCFJEFSFOt 19 Organisasjonen Mot færre avdelinger Sør-Trøndelag: BWEFMJOHFS nå. Blir to eller kanskje en, avhengig av om Hitra og Frøya blir med i storavdelingen. Østfold: (ÌSGSBTFLTUJM tre avdelinger. Fredrikstad og Moss en avdeling, en i Sarpsborg og en i Indre Østfold. Asle Tronstad Knut Roar Berg Nord-Trøndelag: Ni avdelinger nå. Blir tre, en for Innherred, en for ytre Namdal og en for inESF/BNEBM"WEFMJOH*OEFSZOsker inntil videre ikke å bli en del av Innherredsavdelingen. Arnstein Kolstad Erik Hagen Oslo og Akershus: En felles avdeling for begHFGZMLFOF%FUWBSBWdelinger i fylkene når prosessen startet. Nordland: BWEFMJOHFSOÌ Målet er fire avdelinger. Viggo Sennesvik Sogn og Fjordane: (ÌSGSBTFLTUJMUPBWEFMJOger, en for ytre og en for indre del. Endre Sekse Arve Nydal Møre og Romsdal: Åtte avdelinger i fylket nå. Trolig blir det to, en for Sunnmøre og en for Romsdal og Nordmøre. Stein Hagala 20 NNN BSCFJEFSFOt Hedmark: Fire avdelinger i fylke. *VUHBOHTQVOLUFUWBSEFUBWEFlinger i fylke. To av avdelingene er ferdige med prosessen. Den siste avdelingen kommer på plass BQSJM Oppland: Blir trolig seks avdelinger i fylket. I dag er det ni avdelinger. Prosessen står i stampe, da det er vanskelig å få avdelingene til å møte til innkalte møter. Jørn-Morten Harjo Her følger presentasjon av fylkeskoordinatorene og en oversikt over hvor langt prosessen er kommet med å slå sammen avdelinger i hvert fylke. Etter at denne runden med sammenslåinger er ferdig, vil man ende på 45-50 avdelinger. Det er en betydelig reduksjon fra dagens ca. 170 avdelinger. Fylkeskoordinatorene får en viktig rolle i den «nye» organisasjonen. De er forbundets ansikt utad i fylkene, særlig over for media og det politiske miljø. Rogaland: Vil trolig ende opp med to avdelinger, en for sør og en for nord. Ni avdelinger i dag. Buskerud: To avdelinger i Buskerud. I utgangspunktet var det tre avdelinger. Ken Ove Sletthaug Leif E. Johansen Vestfold: Intensjon om en avdeling, eventuelt to. I dag er det to. Trolig ender man opp med en avtale om samarbeid, framfor sammenslåing. Hordaland: Vedtak om å slå sammen til en avdeling, eventuelt to avdelinger. Fylket har i dag ni avdelinger. Ann Kristin Kvaløsund Jarle Wilhelmsen Telemark: En avdeling i dag i fylket, avd. 22. Ferdig med sammenslåing for mange år siden. Troms: Vedtak om en stor avdeling for hele fylket, eller fire avdelinger. I dag er det ni avdelinger i fylket. Ender mest sannsynlig på to avdelinger. Jon Erik Lyng Aust-Agder: Ferdig med prosessen. En avdeling i Aust-Agder, mot tidligere to. Trygve Isaksen Finnmark: Opprinnelig vedtak om to avdelinger, men det fant man lite realistisk. I dag er det BWEFMJOHFSJGZMLFU Framtidig avdelingsinndeling blir vurdert ut fra reise- vei Mikael Johansen og geografi. Henrik Stabell Vest-Agder: Er allerede en avdeling, avd 3. Ferdig med sammenslåingsprosessen for flere år siden. Lene Simonsen NNN BSCFJEFSFOt 21 Kommentar Forbundsleder i NNN Jan Egil Pedersen Exit Adecco Mange hoppet nok i stolen når de så avsløringene på Dagsrevyen omkring Adecco ved de private sykehjemNFOFUJNFSTBSCFJETVLFJOHFOPWFSUJETCFUBMJOH og overnatting i bomberom for de ansatte. Vi fikk også se en direktør som fremsto med direkte løgn på tv, noe som medførte hans avgang. Dette er ganske slående eksempler og dette ble linket direkte opp mot privatisering av sykehjemmene. Dessverre er ikke dette enestående. Forbundet kan i en sak dokumentere at Adecco har operert på samme måten innenfor en av våre bransjer. Jeg tror vi bare har sett toppen av isfjellet. Jeg registrer at NHO Service, som organiserer vikarbransjen på arbeidsgiversiden, har vært svært tause i denne sammenhengen. Likevel ønsker NHO mer bruk av vikarbyrå. Denne bransjen tror jeg er noe av det mest lurvete som jeg har vært i kontakt med. Jeg trodde at store selskaper som Adecco hadde et vist preg av seriøsitet, men avsløringene viser at denne bransjen kan man ikke stole på. NHO har jo ønsket en oppmykning av arbeidsmiljøloven for å bruke enda flere midlertidig ansatte. Dette WJMJQSBLTJTCFUZLUCSVLBWWJLBSCZSÌFSCFNBOOJOHTselskaper. Alle som ønsker et seriøst arbeidsliv burde nå tvert imot jobbe for å stramme inn denne bransjens aktivitet og ansette folk på vanlig måte i bedriftene uansett om det er midlertidig eller fast. Jeg forventer at også myndighetene nå vil stramme inn og forbedre regelverket slik at det er mulig på en lettere måte å få avslørt og utestengt disse useriøse aktørene. Selskaper som driver på denne måten og ikke kan forholde seg til de lover og avtaler som finnes i arbeidslivet er en trussel mot vårt velferdssamfunn. Jeg er svært fornøyd med at Coop nå tar samfunnsansvar og vil si opp avtalen med Adecco. «Jeg forventer at også myndighetene nå vil stramme inn og forbedre regelverket slik at det er mulig på en lettere måte å få avslørt og utestengt disse useriøse aktørene.» 22 NNN BSCFJEFSFOt Debatt Orklas framtid Orklas salg av Elkem til Kina har utløst en diskusjon om Orklas strategi og veivalg. Hvordan skal selskapet komme tilbake til den avkastningen og suksessen konsernet stod for før årtusenskiftet? Det er bred enighet om at Orkla før tusenårsskiftet var en økonomisk suksess. Orkla opplevde relativt stabil vekst og en avkastning godt i overkant av gjennomsnittet på børsen. Noe av grunnlaget for suksessen var at konsernet framstod og oppførte seg som en langsiktig, industriell eier. For oss som tillitsvalgte var dette WJLUJH %B /PSB JOEVTUSJFS J fusjonerte med Orkla, var grunnlaget for at de tillitsvalgte i Nora var positive til en fusjon både et ønske om fortsatt nasjonalt eierskap og tro på at Orkla mente alvor når de la vekt på at konsernet representerte et langsiktig industrielt eierskap. Tilsvarende var tillitsvalgte i svenske Pripps og Procordia Food positive til Orkla TPNOZFJFSJGPSEJEFIBEde tiltro til Orklas vilje til industriell satsing. Dette var dette viktig, ikke fordi det er konfliktfritt å ha en industriell eier, men forutsetningen for forsvar og utvikling av arbeidsplasser er langt bedre med en industriell enn en finansiell eier. Hvor viktig det var, også for konsernets ledelse, kan illus- @ siell eier, og finansielle eiere selger bare prisen er god nok. Salget av Carlsberg demonstrerte i praksis konsernets nye kurs. Selv innenfor et strategisk kjerneområde, merkevarer, valgte Orkla å selge seg ut etter bare få år. Dette til tross for at eierskapet i Carlsberg for første gang ga Orkla deleierskap til et globalt varemerke og at alle avtaler ble innHÌUUNFEÌSTPNUJETIPSJTPOU Tilsvarende ble et nytt verdisyn demonstrert da Orklas aviser ble solgt til David Montgomerys Mecom. Hvor mange av de som solgte aviser til Orkla i Norge og Polen ønsket seg et videresalg til et selskap som Mecom etter få år? Heller ikke håndteringen av Elkem dokumenterer en langsiktig JOEVTUSJFMMTBUTJOHÌSFUUFSBUTFMskapet ble overtatt er (restene) videresolgt til China National Bluestar. Et private-equity selskap kunne ikke gjort det bedre. Orklas handlinger de siste åre- ne har med all mulig tydelighet vist at selskapet i dag ikke er noen langsiktig, pålitelig industriell eier. I praksis betyr det at selskapet vil være foretrukken kjøper bare når de kan konkurrere på pris alene. Ved salg vil Orkla som kjøper trolig bare være et alternativ primært for selgere som prioriterer kortsiktig avkastning. Orklas veivalg er derved i praksis med på å redusere mulige oppkjøpsobjekter, sannsynligvis er det også i noen tilfeller med på å presse opp prisen. Trolig er det for sent å gjøre noe med det så lenge Stein Erik Hagen er stor eier og styreleder. Konsernets nåværende praksis kan i seg selv vise seg å være et viktig hinder for å gjenskape fortidas relative suksess. av tidligere konserntillitsvalgt i Orkla Stein Stugu Arkivfoto: Hilbjørg Bjørkås Send inn debattinnlegg til redaksjonen: [email protected] eller: NNN LO Media, Postboks 8964, Youngstorget, 0028 Oslo treres med at ved enkelte anledninger ble det diskutert om Orkla skulle satse på å bygge en egen private equity-avdeling. Planene ble det ikke noe av, private equity, som i praksis innebærer kjøp med påfølgende omstrukturering med mål om videresalg, ville gjøre det vesentlig vanskeligere å skape troverdighet rundt Orkla som industriell eier. Skal suksessen gjenskapes, noe Stein Erik Hagen gir uttrykk for er FONÌMTFUUJOHJ"GUFOQPTUFO er det viktig å være klar over at viljen til langsiktig satsing ikke bare var viktig for tillitsvalgte, men trolig også helt sentralt for en del av de som valgte å selge bedrifter til Orkla. Videreutvikling av bedriften, enten det var i næringsmiddelbedrifter eller mediebedrifter, ble brukt som argument for at Orkla var et godt eierskap. Da Orkla Medias posisjon i polsk avisverden ble bygd opp, ble tilknytning til Norge brukt som argument for hvorfor Orkla var langt å foretrekke framfor for eksempel tysk eierskap. En annen illustrasjon på at mange synes industrielt eierskap er viktig kan være den Carlsberg-direktøren som med EÌSMJHTLKVMUGPSBLUJNFOUF jeg ikke kunne vente annet enn at Orkla solgte aksjene i Carlsberg. De vurderte Orkla som en finan- NNN BSCFJEFSFOt 23 Spørsmål om forsikring, bank og personlig økonoNJTWBSFSGPSCSVLFSLPOPNJ4QBSF#BOL.BHOF(VOdersen på. Lurer du på ting som gjelder dine lønns- og arbeidsvilkår, vil en av forbundssekretærene hjelpe deg med svar. Har du spørsmål du vil ha svar på når det gjelder forsikring, personlig økonomi eller sosiale rettigheter? Da kan du skrive eller sende en faks til redaksjonen og du vil få svar i denne spalten. Adressen er: NNN-redaksjoOFO1#:PVOHTUPSHFU 0TMP'BY Spør oss om forsikring Hytteforsikring Billigere strøm Hvilke forsikringer må jeg ha når vi nå har fått oss hytte? T. Stensholt Er det noe å tjene på å bytte strømleverandør? Jeg har et vanlig strømabonnement fra Hafslund i dag. Wenche, Hvam. Jeg anbefaler å sjekke strømprisen minst annethvert år. Skal du sikre deg en god pris må du nemlig følge litt med selv. På www. konkurransetilsynet.no finner du en god oversikt over prisene fra de ulike tilbyderne. 4PN-0NFEMFNLBOEVGÌFO5PQQHBSBOUJGSB-0GBWST TUSNQBSUOFS/PSHFTFOFSHJ(BSBOUJFOTJLSFSBUTUSNQSJTFOEV betaler, året sett under ett, er blant de fem rimeligste av landsdekkende strømleverandører. Jeg har selv valgt denne garantien, som ikke koster noe ekstra. Det er bare å ringe MedlemstelefoOFOUJM-0GBWS5BTUGPSTUSN (SBUVMFSFSNFEIZUUF%FUEVUSFOHFSEBFSFOJOOCPGPSTJLSJOH og en fritidshusforsikring. LOfavør har nå en egen fritidshusforsikring som gir en rekke fordeler. Den kan også kombineres med en innboforsikring. LOfavør Fritidshusforsikring dekker blant annet tapte leieJOOUFLUFSNFEJOOUJMLSPOFSEFSTPNIZUUBJLLFLBOCSVkes. Hvis den blir totalskadet, får du ny hytte, uten fradrag for FMEFPHTMJUBTKF&HFOBOEFMFOFSMBWCBSFLSPOFS(ÌJOOQÌ www.lofavør.no for mer informasjon. .BHOF(VOEFSTFO .BHOF(VOEFSTFO Illustrasjonsfoto: Randi Bergan Hvem er dekket? Jeg er skilt og har sammen med min datter flyttet inn hos min nye samboer. Må vi ha en egen innboforsikring, eller er vi dekket av samboerens forsikring? "OOF(SFUF Illustrasjonsfoto: Anette Hobæk Ravnsborg Har han en LOfavør kollektiv hjemforsikring, så gjelder den for alle i husstanden. Rent praktisk for deg betyr det at du og datteren din er dekket av hans innboforsikring. Forutsetningen er imidlertid at dere har meldt flytting til Folkeregisteret og står registrert på samme adresse som samboeren. Det er til og med slik at om datteren din etter hvert tar utdannelse og bor midlertidig på en hybel eller lignende, vil hun fortsatt være dekket. Så lenge hun ikke melder flytting, gjelder hjemforsikringen fortsatt. .BHOF(VOEFSTFO 24 NNN BSCFJEFSFOt To LOfavør forsikringer Forsikringene kan bestilles ved å krysse av på svarslippen og sende den til SpareBank 1 eller ringe medlemstelefonen 815 32 600 Magne Gundersen Forbrukerøkonom i Sparebank 1 Gruppen AS LOfavør Reiseforsikring Gjelder hele året, for hele familien og i hele verden Det er slett ikke nødvendig å tegne reiseforsikring hver gang du pakker kofferten! Med LOfavør Reiseforsikring er du forsikret hele året. Du skal ikke røre mye på deg før det lønner seg med helårs reiseforsikring. LOfavør Reiseforsikring gjelder på reise inntil 45 dager kr 855,- pr. år LOfavør Reiseforsikring omfatter: Reisesyke, hjemtransport, ansvar, gods/bagasje, ulykke og avbestillingsforsikring. Erstatning/hjelp på skadestedet SOS International er en av SpareBank 1 sin nærmeste samarbeispartnere, og bistår med hjelp i hele verden. SOS har beredskap hele døgnet og kan kontaktes på telefon + 45 70 10 50 50. LOfavør Ulykkesforsikring *MMVTUSBTKPOTGPUP"OOF(SFUF-PTTJVT Kredittsjekk Jeg fikk et brev i posten med beskjed om at banken hadde tatt en kredittsjekk av min økonomi. Kan den gjøre det uten å spørre meg først? Ja, det kan banken gjøre. Det er rutine i banker, kortselskaper og andre virksomheter som gir lån og kreditter. Eller som selger varer og tjenester på kreditt – altså at de tar etterskuddsbetaling. Det er kredittopplysningsselskaper som samler inn informasjon om deg og selger den videre til blant annet banker. Typisk informasjon som samles inn er inntekt og formue hentet fra skattelistene, adresser du er registrert på de siste årene og eventuelle betalingsanmerkninger. Den som har en eller flere betalingsanmerkninger vil som regel få avslag på søknad om lån, kreditt og avbetalingskjøp. .BHOF(VOEFSTFO Rimelig forsikring for hele familien som vil bidra til å begrense økonomiske konsekvenser etter at ulykken har rammet At de fleste ulykker skjer i hjemmet er en sannhet. Ulykkestallene gjør enda et godt hopp oppover hvis vi også tar med den fritiden vi tilbringer utenfor hjemmets fire vegger. En ulykke som resulterer i at du eller et familimedlem blir invalid, vil medføre en stor belastning på familiens økonomi, selv om det offentlige yter sitt. kr 423,- pr. år Erstatning ved ulykker LOfavør Ulykkesforsikring utbetales ved død eller ved medisinsk invaliditet. Størrelsen på erstatningen er avhengig av familiesituasjonen på skadetidspunktet. Eksempel: Medlem med ektefelle/samboer får erstatning ved dødsfall på kr 105.000, og kr 260 000 ved 100% medisink invaliditet. Blir man f.eks. 60% invalid, vil erstatningen utgjøre 60% av forsikringssummen, i dette tilfellet kr 156 000. For fullstendige vilkår – kontakt din kunderådgiver i SpareBank 1, eller se www.lofavor.no Jeg bestiller følgene forsikringer (sett kryss) Q LOfavør Reiseforsikring Q LOfavør Ulykkesforsikring Navn:......................................................................... Adresse: ................................................................... Fyll ut svarslippen, legg den i en konvolutt og send den til: Sparebank 1 Gruppen AS 723 Org.markedet Postboks 778 Sentrum 0106 Oslo Postnr/-sted: ............................................................ Telefon: ..................................................................... NNN BSCFJEFSFOt 25 Skårungen *Skårungen var førstereisgutt på Lofothavet, særlig kjent fra Johan Bojers roman Den siste viking. Hvorfor valgte du næringsmiddelindustrien? Etter å ha gått videregående på barn og ungdom, fikk jeg ingen læreplass. Siden samboeren jobbet på Nergård, ble det til at jeg begynte der. Så det var mer eller mindre tilfeldig. Navn: Jessica Beer Stilling og arbeidssted: Fiskeindustriarbeider Nergård Senja AS Storstilt verveuke 6LFEWTNBSTFSBWTBUUUJMWFSWJOH for mange av forbundets tillitsvalgte. Den uka skal forbundets ledelse, fylkeskoordinatorer og flere avdelings- og klubbtillitsvalgte besøke en rekke bedrifter over hele landet hvor det er potensial for å verve nye medlemmer til NNN. Verving er helt nødvendig. Siste oversikt WJTFSBUGPSCVOEFUFSOFEFJWFMȓZSkesaktive medlemmer. Det jobber tross alt OSNFSFȓJNBUPHESJLLFWBSFJOEVTtien, så det burde være et godt grunnlag for flere medlemmer. Hovedkasserer Kjell Mjaatvedt er leder av organisasjonskomitéen og sjef for verveuka. Mjaatvedt har lovt at han skal tatovere NNN-logoen på overarmen om det CMJSWFSWFUȓOZFNFEMFNNFSJMQFU av verveuka. Herved er oppfordringen gitt: -B,KFMMCM 26 NNN BSCFJEFSFOt Hva liker du å gjøre på fritida? Jeg leser bøker. Akkurat nå holder jeg på med en bokserie som heter I krig og kjærlighet. Dessuten strikker jeg. Det går i ullsokker, eller læsta QÌOPSEOPSTL(FOTFSFCMJSGPSTUPSU I helgene liker jeg å være sammen med venner. Hvor ville du vært akkurat nå? Å, da ville jeg vært i et klasserom og undervist på barnetrinnet. I hvert fall ville jeg gjort noe med barn eller ungdom, gjerne de som ikke har det så greit. Har du noen skjulte talenter? Jeg er jo veldig engasjert da, men det er kanskje ikke så godt skjult. Og så er jeg flink til å danse, ikke folkedans eller wienervals akkurat, men vanlig dans. Du er forbundsleder for en dag? Hva vil du gjøre? Da ville jeg tatt kontakt med alle bedriftene for å finne bedre løsninger på å ta inn lærlinger. Ut fra egen erfaring vet jeg hvor surt det er ikke å få fullført noe du har begynt på. Jeg er opptatt av at ungdom har noe meningsfullt å gjøre, det er noe jeg brenner for. Bøker Finnmark skulle ofres Om Sovjet-unionen angrep skulle den nye norske grensen trekkes ved Lyngen. Finnmark skulle ofres. Men i motsetning til da tyskerne trakk seg tilbake, var det befolkningen selv som skulle stå for den brente jords taktikk. Disse oppsiktsvekkende opplysningene kommer fram i den nylig utgitte boka «Landforsvarets krigsplaner om den kalde krigen» av pensjonert generalmajor (VMMPX(KFTFUI#PLBFSCBTFSUQÌOZMJH avgradert materiale. Styrkene i Finnmark skulle drive såkalt oppholdende strid når stridsvognene rullet inn over grensa fra Finland og også inn i Pasvik-dalen fra Murmansk-området, må en anta. Dette var nødvendig for at forsvaret skulle få tid til å bygges opp i indre Troms, med overflytning av avdelinger fra SørNorge og avdelinger fra utenlandske Nato-styrker. I boka presenteres et vell av ulike forsvarsstrategier som måtte til for å for- svare landet under et angrep fra Warzawa-pakten. Interessant lesning for så vidt, men kanskje vel så inUFSFTTBOU FS EFU (VM MPX (KFTFUI JLLF TLSJver om. Forsvaret forutsatte nemlig at alt skulle fungere optimalt, noe det som kjent ikke gjør når store mannskapsstyrker og utstyr skal forflyttes mange mil gjennom «lende» med svakt utbygd infrastruktur. Vi som var vernepliktige soldater på (BSOJTPO4S7BSBOHFSVUFOGPS,JSLFOFT WJOUFSFOGPSTUPEUJEMJHEFU(VMMPX (KFTFUITLSJWFSPN.PUEFPWFSWFMEFOde sovjetiske styrkene ville vi ikke ha en sjanse. Jo Hestnes (VMMPX(KFTFUI «Landsforsvarets krigsplaner om den kalde krigen» Fagbokforlag . . . r u l l i t r u s a Fr INDUSTRIARBEIDER BLE SAGT OPP PÅ USAKLIG GRUNNLAG. Heldigvis var hun medlem i NNN som dekket alle utgifter i forbindelse med rettsaken som fulgte. Hun ble fast ansatt og tilkjent økonomisk kompensasjon. Lurt å være medlem! nnn.no NNN BSCFJEFSFOt 27 Nytt om navn Ut av rekka går… Unni Sundberg har gått ut av forbundsstyret, fordi IVOIBSOÌFSNFEMFNJ'-5(SP4PMUWFEUPH"OO Mari Fossberget har fratrådt landsstyret. De ble alle hedret for sin innsats med blomster og gave under en middag med forbundsstyret. Fratrer: "OO.BSJ'PTTCFSHFUGW PH(SP4PMUWFEUIBSHÌUUVU av landsstyret, mens Unni Sundberg nå er ute av forbundsstyret. De ble hedret for sin innsats av forbundsleder Jan-Egil Pedersen. Har fullført LO-skolen Ann Kristin Kvaløsund og Tore Wernberg har fullført alle modulene ved LO-skolen. Hun er hovedtillitsvalgt ved Nortura Tønsberg og fylkeskoordinator i Vestfold. Han er hovedtillitsvalgt ved Rieber Elverum. LO-skolen: Ann Kristin Kvaløsund og Tore Wernberg fikk diplom og nål av forbundssekretær Ann Elise Kvaløsund. Nye fjes på forbundskontoret To nye personer blir snart å finne på forbundskontoret. De er Jarle Wilhelmsen og Bente Birkeland. Jarle er ansatt av forbundsstyret som for- CVOETTFLSFUS GSFN UJM MBOETNUFU J Han kommer fra stillingen som hovedtillitsvalgt ved Hansa Borg, Bergen og fylkeskoordinator i Hordaland. Jarle Wilhelmsen har vært Ny forbundssekretær: Jarle Wilhelmsen (t.h.) blir gratulert med ny jobb av forbundsleder Jan-Egil Pedersen. 28 NNN BSCFJEFSFOt tillitsvalgt i flere år, og er godt kjent med forbundet. Han er blant annet med i forbundsstyret. Jarle vil være på plass på forbundskontoret rundt midten av mars. Bente Birkeland (bildet) er helt ny i NNN-sammenheng. Hun er ansatt som ny informasjonsmedarbeider i forbundet. I tillegg skal hun fungere som rådgiver for forbundets ledelse. Bente har lang fartstid som journalist, blant annet i NRK, og kommer fra stilling som kommunikasjonsrådgiver. Hun startet jobben i NNN 2. mars. Gullnåla til Unni Sundberg Mangeårig tillitsvalgt Unni Sundberg er blitt tildelt forbundets gullnål. Unni har vært tillitsvalgt ved Nidar i en årrekke, blant annet som hovedtillitsvalgt. Hun har vært medMFNJGPSCVOETTUZSFUTJEFO6OOJIBSJ de senere år hatt ansvaret for fagopplæringen ved Nidar. Nå har hun gått inn i en lederstilling ved bedriften vedrørende komQFUBOTFPHFSGSBKBOVBSJÌSNFEMFNBW Forbundet for Ledelse og Teknikk, FLT. Gullnål: Unni Sundberg er blitt tildelt NNNs gullnål av forbundsleder Jan-Egil Pedersen. MED 900 000 MEDLEMMER MÅ VI TENKE PÅ DET MESTE *M *MHQQRP/2IDY¡UInUGXIRUVLNULQJHUVRPJLUGHJEHGUHGHNQLQJ+HQWGLQHIRUGHOHUSnORIDY¡UQR /2I In G I LN L L G 'XNDQRJVnULQJHPHGOHPVWHOHIRQHQSnHOOHUVHQGH6066HQG/27'LWWSRVWQUWLO NNN arbeideren 1 \ 2011 29 Forbundets adresse:"SCFJEFSTBNGVOOFUTQMBTT0TMPt Postadresse: 1C:PVOHTUPSHFU0TMPt 5FMFGPOt5FMFGBYt E-mail: [email protected] t NNNs hjemmeside: www.nnn.no NNNs Nord-Norgeskontor: 1PTUCPLTo5SPNTt5MGTFOUSBMCPSE Forbundets tillitsvalgte: Telefon privat: Mobil: Medlemsinformasjon Leder: +BO&HJM1FEFSTFO Nestledere: *OHFS'VSNZS "OOF#FSJU"LFS)BOTFO Hovedkasserer: ,KFMM.KBBUWFEU Sekretærer: 4WFJO&SJL4JNPOTFO %JBOB.POUFT )BOT+PIBO%BIM &ZTUFJO(BBSF (SFUF"OESFBTTFO #KSO5PSF,ZMMP "OO&MJTF)JMEFCSBOEU (SFUF5SPTFU4BMCFSH Alle medlemmer som går på attføring, er permittert eller på annen måte ikke mottar lønn, kan fortsatt opprettholde sitt medlemskap i NNN. Medlemmet må selv kontakte forbundet for å betale forsikringskontint HFOUTPNGPSUJEFOFSLSQSNOE gjør oppmerksom på at det er medlemmets plikt å påse at kont Forbundet tingenten blir innbetalt til rett tid. bevis på innvilget uføretrygd foreligger, skal dette sendes til den lokat Når le avdeling slik at medlemmet får «hvilende rett». «Hvilende rett» betyr at medlemmet beholder sine forsikringer som pensjonert medlem av forbundet. Dette gjelder også medlemmer som går av med alderspensjon. dere usikre på hvilken avdeling eller hvilke personer dere skal kontakte, t ErLBOEFSFLPOUBLUFGPSCVOEFUQÌUFMFGPO Vi er LOfavørs forsikringsselskap. Hva betyr det for deg? Først og fremst kan du være sikker på å få forsikringer med gode vilkår. Du kan også føle deg trygg på å få rask og god behandling hvis uhellet er ute, for SpareBank1 Forsikring har Norges mest fornøyde kunder etter skade. • Bedre dekning på forsikringene • Ta kontakt, vi beregner hva det koster og hjelper deg å bytte. Les mer om forsikringer og hent dine fordeler på lofavor.no Medlemstelefon: 81532600 eller SMS: Send LOT [Ditt postnr.] til 26250 Hva koster medlemsskapet i NNN? Ett av de sterkeste motargumentene for ikke å melde seg inn i forbundet er at det koster for mye. Regnestykket nedenfor viser tvert imot at medlemsskapet i NNN er svært billig. Inntekt ............................................................................................................................................................................kr. Kontingent til forbundet 1,4 % .........................................................................................................................kr. Kontingent til avdelingen 0,2%...........................................................................................................................kr. Bruttokontingent per år ..................................................................................................................................... kr. 300 000,4 200,600,4 800,- Skattefrita kr. 3 600,- 28% ......................................................................................................................................kr. Fritidsforsikring ...........................................................................................................................................................kr. Grunnforsikring ..........................................................................................................................................................kr. Kollektiv Hjem .............................................................................................................................................................kr. Sum fordeler ............................................................................................................................................................... kr. 1008249,-* 312,-* Nettokontingent per år ................................................................................................................kr. Nettokontingent per time ............................................................................................................kr. 338,0,17 * Ved individuelt kjøp av forsikring * Innboforsikringer, tenkt forsikringsum 2 893,-* 4 336,- kr. 700 000,- Innmeldinsblankett Innmelding levers tillitsvalgt i bedriften – om ikke tillitsvalgt finnes, sendes blanketten til forbundet. Navn: ................................................................................................................................................................................................................................................. Adresse: ........................................................................................................................................................................................................................................... Postnummer:.................................................................................................................Sted: ................................................................................................... Personnummer: .......................................................................................................... Arbeidsplass: .................................................................................................................................................................................................................................. Adresse: ............................................................................................................................................................................................................................................ Postnummer:................................................................................................................ Sted: ..................................................................................................... Tlf: privat: ....................................................................................................................... Tlf: arbeid: ........................................................................................ Dato:.................................................................................................................................. Underskrift: ..................................................................................... Verver: Navn: ............................................................................................................... Medlemsnummer:....................................................................... Adresse: Pb. 8719 Youngstorget 0028 Oslo t Telefon 23 10 29 60 t Telefax 23 10 29 61 E-mail: [email protected] t NNNs hjemmeside: www.nnn.no NNN BSCFJEFSFOt 31 AVSENDERE: NNN, Postboks 8719 Youngstorget, 0028 Oslo Husk å melde adresseforandring t Slippen til venstre må sitte på ved melding om adresseforandring. B Medl.nr. og navn: ........................................................................................................................................ Ny adresse: ..................................................................................................................................................... Poststed: .......................................................................................................................................................... (SSLTLKSLTTLYZVT]LY]LYL[[LSSLYÅLYLU`LTLKSLTTLY[PS555MrY]LY]LWYLTPL Verv & vinn 1. Termos 5. 3. Verv tre nye medlemmer Verv ett nytt medlem Kaffekrus Verv fem nye medlemmer Rosendahl vannkaraffel. Leveres med 2 glass eller Hardangerkniver 7YHR[PZR7*ZLRR Sporty tursekk med regntrekk Kortholder i skinn Regler for verving av medlemmer +LUZVT]LY]LYTrZLS]]¤YLTLKSLTH]555MVY bundet 7YLTPLULRHUPRRLRVTIPULYLZ+\]LSNLYVTK\¥U ZRLYrTV[[HWYLTPLMVYLU[YLLSSLYMLT]LY]PUNLY2\U en premie kan velges innen hver gruppe. +LUZVTISPY]LY]L[M`SSLY\[PUUTLSKPUNZZRQLTHPU RS\KLY[UH]UWrKLUZVTOHY]LY]L[VN¥UZRLYWYLTPL +L[LYP\[NHUNZW\UR[L[PUNLU[PKZILNYLUZUPUNWr]LY ]LRHTWHUQLU555MVYI\UKL[MVYILOVSKLYZLNYL[[LU [PSrLUKYLWYLTPLULVN[PSrH]ZS\[[LVYKUPUNLUTLK vervepremier. Medlemmer som har oppsparte vervin NLYWrH]ZS\[UPUNZ[PKZW\UR[L[]PSMrM\SSM¥YLZWHYPUNLU [PSVWWUrKKWYLTPLgYL[Z]LY]LY]PSISPWYLTPLY[TLKL[ NH]LRVY[Wr Mer informasjon om medlemskap i NNN-forbundet, TLKSLTZMVYKLSLYVNPUUTLSKPUNZZRQLTHÄUULYK\Wr! www.nnn.no Norsk Nærings og Nytelsesmiddelarbeiderforbund www.nnn.no
