Côté métier :

Le 17 décembre dernier, 50 habitants de la résidence Pierre
Cormorèche à Oyonnax ont participé au loto qui accompagnait le
traditionnel goûter de Noël.
Cette première édition a été organisée par Laurence Wieder conseillère en accompagnement
social et Sacia, stagiaire. Les commerçants de la ville ont bien accueilli la démarche qui visait
aussi à faire connaître la résidence sociale et la typologie de ses habitants. Ils ont offert des
lots de valeur tels que des vêtements, soins de beauté, bons d’achats...
Légende
Ces événements profitent à la vie de la résidence puisque les moments conviviaux
permettent d’atténuer les tensions qui peuvent exister entre certaines familles.
Frédéric Fezelot
Plan d’action
relatif au contrat de génération
Ateliers langue française au
CADA de Rumilly
ALFA3A soutient l’emploi des jeunes, protège l’empoi des salariés âgés et
s’engage à développer des synergies entre les générations
Conformément à l’Accord National
Interprofessionnel du 19 octobre 2012
et par la Loi n°2013-185 du 1er mars,
le contrat de génération répond à trois
objectifs : faciliter l’insertion durable des
jeunes dans l’emploi par l’accès à un CDI,
favoriser l’embauche et le maintien dans
l’emploi des travailleurs âgés et assurer la
transmission des connaissances.
Il est prévu pour une durée de 3 ans.
Le plan d’action relatif au contrat de
génération engage l’association en faveur
de l’insertion durable des jeunes (- 26 ans)
ALFA3A encourage un accueil durable des
jeunes dans ses services et développe
ainsi les compétences de demain. La
mise en place du parcours d’accueil et
d’intégration des nouveaux embauchés
depuis 2014 et la formalisation d’un
accompagnement par un référent avec
des entretiens réguliers de suivi, devraient
faciliter leur intégration.
Le contrat de génération prévoit pour
2015 l’embauche de 3 jeunes en CDI et
établit un nouveau programme d’accueil
de 2 alternants. Le recours aux stagiaires
étudiants est toujours encouragé,
conformément à la nouvelle Loi du 26 juin
2014 et son décret du 27 novembre. Les
jeunes représentaient 22,5% des effectifs
au 31/12/14.
Favoriser l’amélioration des conditions de
travail des salariés âgés (+ 55 ans)
ALFA3A s’engage aussi à maintenir dans
l’emploi ses salariés seniors (soit 8,5% des
effectifs au 31/12/14) et à conserver ce
pourcentage pendant les trois années à
venir. Des mutations sur des postes moins
pénibles pourront être étudiées ainsi que
la mise en place de temps partiels. Enfin
des études ergonomiques sont envisagée
(service petite enfance).
Le maintien de l’employabilité des seniors
passera également, dès le mois prochain,
par la mise en œuvre des entretiens
professionnels issus de la récente réforme
de la formation continue.
Plus de coopération intergénérationnelle
Chacun, quel que soit son âge, constitue
une richesse et peut être porteur
d’innovation. Dans ce sens, l’association
souhaite veiller à ce que les équipes
soient composées de salariés d’âges
différents. Elle favorise la mise en place
de formations internes animées par
ses collaborateurs et met en place un
dispositif de tutorat pour la transmission
de savoirs et d’expérience.
La cohabitation de différentes générations
constitue une véritable opportunité.
Jeunes ou moins jeunes, ALFA3A
ambitionne de faire progresser chacun
pour qu’il participe pleinement à l’action
commune et partage ses spécificités et
connaissances particulières.
Formation « Être référent d’un
nouvel embauché» J8 (1/2 journée)
• Prochaines sessions : jeudi 16/04,
mardi 30/06, jeudi 27/08, mardi 17/11
• Information : plaquette « Modules
managers » disponible auprès de
[email protected]
• Inscription : auprès de votre
responsable hiérarchique.
La direction administrative, financière et ressources humaines va communiquer aux
responsables de pôle et de service, la liste des plans d’action à mener sur ces thèmes.
Voilà 3 années que les résidents du CADA de
Rumilly bénéficient d’ateliers d’initiation à la langue
française sur le principe du volontariat.
Les personnes intéressées s’engagent en signant un
contrat de participation.
Chaque saison se clôture autour d’un repas partagé
avec l’équipe de bénévoles, les bénéficiaires
et les travailleurs sociaux. C’est une occasion
conviviale pour remercier les bénévoles qui
acceptent de donner de leur temps libre pour aider
des personnes à débuter puis progresser dans
l’apprentissage de la langue française. Les familles
ont pu préparer des spécialités culinaires et l’équipe
offrir des fleurs en guise de reconnaissance.
Au quotidien l’équipe peut constater les progrès des
bénéficiaires et se réjouir de belles réussites.
Depuis septembre 2014, les ateliers fonctionnent
deux fois par semaine et avec des groupes de
niveau qui peuvent varier selon la progression et le
turn-over des résidents.
Sophie Longet
Des confitures pour les vœux
au CADA de Culoz
Le projet de confitures a été mené par les femmes
du CADA sur plusieurs ateliers les jeudis après-midi
d’automne (ramassage et cuisine).
Les recettes des confitures ont été proposées par
les encadrantes, les familles présentes ont ainsi
pu les découvrir et les préparer. (Pomme/Raisin,
Rhubarbe/Banane, Prune ou châtaigne).
Les étiquettes ont été réalisées par le biais du
concours de dessin : enfants/parents. Les plus jolis
dessins ont été sélectionnés.
Les pots de confitures ont été distribués à la fin de
l’année aux différents partenaires extérieurs et aux
familles au moment des fêtes de fin d’année.
Gérard Maurin
A l’initiative de Catherine MERCIER, animatrice aux Eterlous (Nantua), tout au long de l’année 2014 les enfants ont réalisé des toiles de peinture.
Face au succès de leur présentation en juin 2014, Catherine a cherché un moyen de faire perdurer cette exposition et de l’ouvrir au « grand
public ». Ces toiles sont exposées à la médiathèque de Nantua du 13 janvier au 14 février 2015. Chaque toile est accompagnée d’une photo de
l’artiste avec son nom et son âge. Un montage photos / vidéos permet de contempler les enfants lors des créations. Le 16 janvier, 123 invités
étaient présents au vernissage. Les toiles sont vendues aux enchères au profit de l’association RÊVES qui accompagnent des enfants malades.
Bienveillance, attention et respect ; trois mots au
cœur des valeurs des équipes de la petite enfance
Dans le cadre du projet
ALFA3A 2015 le service petite enfance
Dans l’Ain, le Doubs, la Haute-Savoie, la Loire et le Rhône, le service petite enfance
offre un cadre et les moyens adaptés, aux équipes des structures, pour accueillir
les enfants et leur famille de façon sécurisante et individualisée.
œuvre pour améliorer l’implication des
familles, la valorisation des salariés (projets
de formation, mutualisation des pratiques
innovantes), le développement de partenariats
et la reconnaissance de la ‘plus-value’’ ALFA3A
en matière de pédagogie éducative.
Pour favoriser l’épanouissement de l’enfant, Les
multi-accueils élaborent des projets pédagogiques
détecter des anomalies dans le développement et
encourager les familles à consulter.
Le projet pédagogique est un document
important dans la vie d’une structure multiaccueil car il en définit les valeurs. Il permet à
chacun, parents-élus-professionnels de connaitre
les méthodes de travail et d’en comprendre la
nécessité. Il est élaboré en équipe. Une trame
commune aux structures d’ALFA3A a été rédigée
avec les directrices où le respect de l’enfant et
de sa famille est central. Véritable projet de
vie, il s’articule d’une part, autour des temps
forts qui jalonnent une journée type (accueil,
organisation des activités, repas, acquisition de
la propreté, sommeil, départ, règles et limites) et
d’autre part autour de thèmes de réflexion plus
larges qui orientent les façons d’agir autour de la
bientraitance, la sécurité affective, l’autonomie,
la socialisation et l’accueil de la différence.
Un projet pédagogique décliné en projets
particuliers est la clé du dynamisme d’une équipe
Chaque établissement décline son propre projet
pédagogique, adapté à l’âge des enfants, à la
configuration des locaux, au projet social du
territoire, aux liens tissés avec les associations
environnantes, à la sécurité et la réglementation
en vigueur et à la créativité de l’équipe. La plupart
des projets sont exceptionnels !
L’équipe de ‘Flocon Papillon’ à St Cyr au Mont
d’Or (69) a choisi l’Afrique en partenariat avec
l’association ‘La Case d’Alidou’ qui développe des
échanges solidaires avec le Burkina. Les chansons
du matin ont été déclinées sur des rythmes
africains, des instruments de ce continent
sont venus rejoindre les malles aux trésors et
agrémenter les temps d’éveils musicaux, les
baies vitrées ont été décorées sur ce thème tout
comme les costumes du carnaval…
D’autres centres favorisent l’apprentissage de la
langue par l’accès aux livres et le déplacement en
bibliothèque, l’expression artistique allant jusqu’à
la réalisation d’expositions dans des lieux publics
avec vernissage, au encore l’apprentissage du
langage des signes aux tout petits pour faciliter
l’expression des besoins vitaux et réduire les
pleurs pour se faire comprendre. Ces projets
nécessitent du matériel pédagogique, des
intervenants, des bénévoles et la formation des
équipes tout au long de l’année.
Les équipes mènent au quotidien un travail
discret de soutien à la parentalité.
Elles apportent une aide pédagogique et technique
aux éducateurs que sont les parents. Elles leur
proposent des réunions à thème et un affichage
selon l’actualité. Elles assurent aussi un rôle de
prévention et d’observation du développement de
l’enfant. Sans poser de diagnostic, elles peuvent
Entretien avec Aline Dodo
Responsable du service petite enfance
Quelles sont les forces du service ? Le service petite enfance à la chance d’avoir
des équipes de terrain stables, ce qui permet un travail sur le long terme. La réflexion menée avec l’ensemble des directrices autour du projet pédagogique d’ALFA3A permet une déclinaison en projets annuels sur-mesure dans chaque centre
autour de thèmes et d’actions incroyables, voire exceptionnelles ! Les équipes font
preuve d’implication, d’investissement et de dynamisme en mettant toute leur créativité au service de l’épanouissement de l’enfant.
Comment voyez-vous l’évolution du secteur petite enfance ? Les contraintes administratives ne cessent
de s’accroitre (lettre circulaire CNAF, directives CAF de plus en plus poussées...).
Nous devons les absorber sans perdre de vue notre raison d’être et la qualité de service aux familles.
Comment voyez-vous votre mission ? Le service va poursuivre son développement. Mais je dois veiller
au maintien de qualité de service, la proximité avec les structures et les partenaires. Notre croissance sera
raisonnée et réfléchie. Elle devra profiter à l’ensemble des équipes par un enrichissement collectif dû à la
capitalisation des pratiques innovantes de chacune.
L’équipe de direction du service apporte un
appui régulier
Les conseillères techniques, le pôle d’assistantes
et la directrice du service accompagnent les
structures par la mutualisation des pratiques
innovantes, la mise en place d’outils communs,
l’entretien de liens avec les partenaires, le siège
social d’ALFA3A et assure le développement du
service. Au quotidien, c’est un soutien à la prise
de décision et une aide à la gestion du personnel,
notamment par la mise à disposition d’une
banque de CV centralisée pour le maintien du taux
d’encadrement lors de l’absence de collaboratrices.
Le 16 octobre, remise des prix pour les habitants du quartier Vallée de Gère ayant fleuri leur balcon dans le cadre de l’opération
«Balcons Fleuris» organisé par le centre social Vallée de Gère. Le maire en personne a remis prix et bouquet de fleurs.
Une habilitation régionale a été signée le 29 octobre
2014 entre le siège social d’ALFA3A et la DRJSCS RhôneAlpes, pour 3 ans, puis renouvelable. Cette habilitation
conditionne l’accès des centres d’ALFA3A à l’aide
alimentaire et permet de transmettre des statistiques
à l’Union Européenne, afin de faire ressortir les besoins
en aide alimentaire en France.
Rencontre avec une
kinésiologue à la Crèche
‘A petits Pas’ (Doubs)
Une douzaine de parents étaient présents pour la
rencontre sur les réflexes avec une kinésiologue.
La mission des RAM (Relais d’assistantes
maternelles) est l’accompagnement et la
professionnalisation des assistantes maternelles
(projets de formation, intervenants), l’aide
technique et administrative aux familles dans la
rédaction des contrats de travail et la médiation
en cas de conflits. Mais les professionnelles des
RAM assurent aussi le soutien à la parentalité par
l’organisation de réunions ou de conférences à
thème avec des intervenants extérieurs, ouvertes
aux assistantes maternelles et au grand public.
La succession des réflexes et leur intégration
progressive sont identiques chez tous les enfants de par
le monde. Ce déroulement est très précis et permet à
chaque reflexe acquis de laisser la place au suivant.
• 15 structures multi-accueil (type crèche)
dans l’Ain, le Doubs et le Rhône
• 4 Relais d’assistantes maternelles (RAM)
dans l’Ain, le Rhône et en Haute-Savoie
• 2 jardins d’enfants dans la Loire et le Rhône
ÎÎpour un total de 522 berceaux
• 2 364 enfants accueillis (rapport d’activité
2013) soit +14.6%
• Satisfaction de l’accueil compris entre
97% et 100% selon les établissements.
L’insatisfaction portant sur les contraintes
administratives.
Une équipe au service
des projets immobiliers d’ALFA3A
Les banques alimentaires collectent des denrées dans
les grandes surfaces et les redistribuent localement
à un réseau d’organismes qui accompagnent les
personnes en grande précarité. De nombreux résidents
sans ressources, demandeurs d’asile et réfugiés
hébergés et accompagnés par ALFA3A bénéficient de
cette aide. Une convention de partenariat alimentaire
permet aux banques alimentaires et aux associations
d’établir de vraies relations de partenariat.
Le RAM valorise le travail des assistantes
maternelles.
Chiffres clés
Côté métier :
Habilitation et convention
de partenariat alimentaire
Si, pour quelque raison que ce soit, ce développement ne
s‘effectue pas harmonieusement, il peut en découler des
problèmes posturaux, un mal être qui se traduit par des
comportements mal adaptés. Ces raisons peuvent avoir
pour origine un accouchement difficile, une période
d’angoisse, un environnement insécure…
Les comportements alors mis en place parasitent
l’enfant aggravant son manque de confiance, lequel
accentuera son comportement mal adapté et donc
ses difficultés. Les problèmes rencontrés peuvent être
des déficits posturaux, des troubles de l’apprentissage
ou du comportement : mauvaise posture, mal de dos,
douleurs ou crispations ; problème de coordination,
de motricité, mais aussi manque de concentration, de
mémorisation ou de compréhension des consignes,
de lecture ou d’écriture etc. Ce peut être tout
simplement encore des enfants qui ne restent pas en
place, maladroits ou inattentifs…
La professionnelle propose un programme de 8
séances au cours desquelles de la Brain gym, des
enroulements… sont présentés à l’enfant. Ces séances
ont pour but de retrouver le déroulement des reflexes.
Les résultats sont assez rapides et permettent une
amélioration et une reprise de confiance intéressante.
Corinne Debuigne
Gildas Broudic et Aïcha Bouzidi - conducteurs de travaux
Sandrine Poncet - assistante
L
e service patrimoine assure l’entretien,
la rénovation ou l’embellissement des
locaux propriété d’ALFA3A ou en gestion.
Ils mettent en œuvre le Plan Prévisionnel
d’Entretien élaboré en collaboration avec
les responsables de site, la direction du
pôle immobilier et la direction générale.
Le service lance et suit aussi les nouveaux projets de construction.
« Nous cherchons à apporter aux
résidents et locataires un cadre de
vie confortable et chaleureux »
La journée des conducteurs de travaux
commence par la vérification des urgences avec les responsables de site et
les chargés de gestion locative, pour dépanner locataires et résidents en cas de
panne de chaudière, fuite d’eau, infiltration, égout bouché...
Puis les conducteurs de travaux se déplacent sur site pour assister aux réunions de chantier, trois en moyenne par
semaine dans l’Ain, la Haute-Savoie, le
Rhône ou la Saône et Loire selon les projets en cours. Ils s’assurent, avec diplomatie et fermeté, de la qualité des travaux
réalisés. Dans les résidences, ils suivent
l’état des installations techniques.
Ensuite vient le travail administratif ;
analyse des besoins, plans des petits
projets, définition des prestations, finitions et coloris, demandes de devis,
commandes de travaux, relances, vérifications des factures, rencontre de fa-
bricants pour découvrir les nouveaux
produits et réglementations...
Et tout au long de la journée ils suivent
les chantiers, à distance, et prennent
les décisions nécessaires aux entreprises pour que les délais soient respectés au mieux. Ils pilotent avec rigueur et
habileté 10 à 15 projets différents.
Excellente mémoire, bloc note et postit sont essentiels à cette fonction !
Sandrine, l’assistante du service, prend
en charge les aspects administratifs et financiers de toutes les opérations (neuf et
rénovation), en lien avec la direction du
pôle immobilier et la direction générale.
« Pour chaque nouveau projet, je
simule des montages financiers.
Atteindre un équilibre budgétaire
acceptable pour ALFA3A est de plus
en plus difficile.»
En amont, Sandrine recherche des subventions et intègre les propositions de
prêts des organismes financiers.
Une fois le projet validé, elle demande un
agrément à l’Etat et participe au choix des
entreprises en élaborant avec l’équipe de
maîtrise d’œuvre (architecte, économiste,
bureau d’étude), le dossier de consultation des entreprises. Elle étudie les aspects administratifs des réponses.
Le chantier démarré, avec organisation et
rigueur, Sandrine assure l’enregistrement
et le suivi de la facturation (500  000€ /
mois), en lien avec les conducteurs de
travaux, le service comptabilité d’ALFA3A
et le service des Impôts.
Puis à réception des travaux, elle solde
les financements, déclare les surfaces,
et suit le versement des subventions.
Sandrine est l’interface entre le terrain
(entreprises et conducteurs de travaux
d’ALFA3A), les services de l’Etat qui subventionnent et donnent les agréments
et les services internes d’ALFA3A.
Texte
A la suite de l’attentat terroriste du 7 janvier contre le journal « Charlie Hebdo », des demandeurs
d’asile, très sensible aux problèmes de terrorisme du fait du vécu de la plupart d’entre eux, ont tenu à
marquer une minute de silence et de recueillement le jeudi 8 janvier à midi entourés du personnel du
CADA, du DHUDA et de la résidence du Trève à Miribel.
N° 59
Février 2015
La Gazette
Bienvenue aux nouveaux embauchés
CDI et CDD longue durée depuis juillet 2014
Cette cérémonie a pour but de valoriser les actions de la MIFE de l’Ain
dans les domaines de l’orientation professionnelle et de récompenser
des initiatives et des parcours individuels des publics accompagnés tout
au long de l’année (salarié, demandeur d’emploi…). Elle s’est déroulée le
samedi 29 novembre dans les locaux de la MIFE, à Bourg en Bresse.
15 dossiers dans 4 catégories (GPP : Guidance Professionnelle
Personnalisée, VAE : Validation des Acquis de l’Expérience, Jeunes,
création d’entreprise) ont été examinés par un jury composé de 4
membres (Pascale GUILLET – déléguée aux droits des femmes, Christine
PIOTTE – directrice du CIDFF, Sandrine CAPEZZONE – directrice du BIBC,
Loïc Grobost – Délégué AGEFOS).
PALMARÈS :
Le prix GPP : Amandine Fion (expérience professionnelle dans le domaine
de la vente, réorientation professionnelle vers les métiers du social,
aujourd’hui a intégré une formation d’éducatrice spécialisée)
Le prix JEUNES : Ryma Medjelled (de formation CAP vente en alternance,
parcours de vie compliquée, a réussi à reprendre confiance en elle et a été
embauchée en Cdi dans une boutique de prêt-à-porter)
Le prix VAE : Jean Baptiste MUNYARUGERO (d’origine Rwandaise, a été
enseignant d’anglais et français à l’étranger. En France VAE pour obtenir
le BPJEPS)
Le prix CREATION D’ENTREPRISE : Sylvie JAYR (coiffeuse de métier, suite
à une maladie professionnelle et à sa situation de demandeur d’emploi,
volonté de transmettre son savoir, a racheté une école privée de coiffure/
esthétique et secrétariat médical)
Le prix coup de cœur : Bernard BONNE (de formation boulanger, s’est
réorienté vers le métier de l’assurance, et aujourd’hui a créé son
entreprise de courtier en crédit immobilier)
Le prix entreprise : laiterie d’Etrez (implication de l’entreprise dans les
rendez-vous de l’emploi pilotés par la MIFE, recrutement de personnels).
Equipe de la MIFE
Agenda
8 novembre 2014
Vente de jouets et jeux d’occasion en partenariat avec l’association
de réinsertion Aire de Jeux basée à Arbent. Organisée par le Relais La
Farandole, Ferney-Voltaire en partenariat avec 3 autres RAM du Pays de
Gex. Salle Boby Lapointe St Genis Pouilly de 10h à 13h.
26 novembre 2014
Portes ouvertes Diapason dans le cadre de l’action « Le Mois : sociale et
solidaire, l’économie qui a du sens», 150 rue de l’Amitié, Belley de 10h à 16h
28 janvier 2015
La MIFE de Bourg organise la 1ère rencontre en faveur de l’emploi des seniors,
en partenariat avec l’Etats et le Conseil Général, Alimentec, 9h à 12h.
Du 13 janvier au 13 février 2015
Exposition de tableaux réalisés par les enfants de la crèche Les Eterlous,
Nantua, à la médiathèque de Nantua. Vernissage avec les familles vendredi
16 janvier.
11 février 2015
Les rendez-vous de l’emploi, pour rencontrer les entreprises qui recrutent,
organisé par la MIFE de Bourg. Salle des fêtes de St Trivier de Courtes de
14h à 16h30.
Juin 2015
Comité de pilotage ALFA3A 2015, Siège social, Ambérieu en Bugey
16 octobre 2015
Assemblée des salariés 2015, Espace 1500 Ambérieu en Bugey - bilan du
projet ALFA3A 2015
Infos Comité d’Entreprise
Connectez-vous régulièrement sur le site Internet de
votre Comité d’entreprise :
• Internet : ce.alfa3a.org
• Identifiant : alfa3a
• Code d’accès : CEALFA3A
Vous y trouverez des prestations, des services et des
réductions qui ont été négociées pour vous.
N’oubliez-pas de déclarer toute naissance, mariage ou
départ en retraite pour recevoir un chèque cadeau.
Pour contacter votre Comité d’entreprise, utilisez :
• le mail : [email protected]
• le téléphone portable : 06 03 32 23 31 permanence
téléphonique 9h - 11h le jeudi
• le site Internet
• votre mobile en scannant le QRCode
POLE ADMINISTRATIF - SERVICES CENTRAUX
KARINE SEBASTIAO, comptable, siège social, Ambérieu
POLE IMMOBILIER
ABDELALI KHOUMASSI, employée de collectivité, Résidence Serpollet, Culoz.
JEREMIE SCANZI, Agent technique, Résidence Clos Dubost, Belley
NADEJDA KARAPETIAN, employée de collectivité, Résidence du Trève, Miribel
REMZIJA VELIC, employée de collectivité, Résidence du Trève, Miribel
YVELINE GREGOIRE, responsable, résidence Schuman, St Genis Pouilly
SAJDAT SALAMOVA, employée de collectivité, résidence Récamier, Bourg en B.
VARDOUHI GASPARIAN, employée de collectivité, Résidence La Roche sur Foron
DIANA SIMONIAN, employée de collectivité, Résidence sociale La Roche sur Foron
ELODIE MALUANI FIKILINI, employée de collectivité, Résidence sociale, Marnaz
POLE ACTIONS SOCIALES - SERVICE ACTIONS SPECIFIQUES
ANNE LISE GUILHOT, conseillère ESF, CADA, La Roche sur Foron
CLOE LASSALLE, infirmière, centre de soins, Bellegarde
CAMILLE GUILI, secrétaire, accompagnement gens du Voyage,
Annemasse et Thonon
NATHANAËL LEDUC, éducateur spécialisé ‘Missions Camps Illicites’,
Haute-Savoie
JULIE COGNARD, secrétaire, accompagnement gens du Voyage, Annecy
POLE ACTIONS SOCIALES - ORIENTATION FORMATION
INSERTION EMPLOI
JULES RIGOBERT, animateur, MIFE, Bourg en Bresse
FREDERIC ERPELDING, assistant commercial, MIFE, Bourg en Bresse
CLAIRE LAFOND, animatrice BIJ, MIFE, Bourg en Bresse
AGNES GOMES, assistante commerciale, MIFE, Bourg en Bresse
LAURIE PERROD, travailleur social, Diapason, Belley
POLE ACTIONS SOCIALES - SERVICE ANIMATION
DOMINIQUE PAUCHARD, directrice, centre social Malissol, Vienne
CAMILLE AKNIN, animatrice, accueil de loisirs, St Cyr au Mt d’Or
CINDY MALLET, animatrice, accueil de loisirs, Nantua
CECILIA TIXIDOR, animatrice, accueil de loisirs, Nantua
RAPHAEL NTAH, animateur, accueil de loisirs, Prévessin-Moëns
CYNTHIA ALMEIDA, animatrice, accueil de loisirs, Prévessin-Moëns
YVETTE HODAN, employée de collectivité, accueil de loisirs, Prévessin-Moëns
JUSTINE CARRICHON, animatrice, accueil de loisirs, Thoiry
ALEXIS HEIRICH, animateur, accueil de loisirs, Charbonnières-les-Bains
LISE GAMELON, animatrice, accueil de loisirs, Lagnieu
CECILE GRAZIANI, animatrice, accueil de loisirs, Lagnieu
ANGELA MONTAGNA, animatrice, accueil de loisirs, Lagnieu
JENNY JACOTOT, directrice, accueil de loisirs, St Martin du Fresne et Port
MELANIE BOULY, animatrice, accueil de loisirs ‘Les Vennes’, Bourg en Bresse
GUILLAUME OTO, animateur, centre social, Jassans-Riottier
CINDY DESROCHES, responsable animation, centre social, Jassans-Riottier
CATHERINE HERNANDEZ, animatrice, centre social, Jassans-Riottier
VERONIQUE LACAND, animatrice, centre social, Jassans-Riottier
ALINE DUFFAU, animatrice, accueil de loisirs, Cessy
JONATHAN BUISSET, directeur, accueil de loisirs, Artemare
MARION CHAUSSINAND, animatrice, accueil de loisirs, St Genest-Lerpt
AGNES BERAUD, animatrice, accueil de loisirs, St Genest-Lerpt
ROMAIN CAPELLI, animateur, accueil de loisirs, Divonne les Bains
QUENTIN GALINIE, animateur, accueil de loisirs, Divonne les Bains
YOANN TINCHANT, animateur, accueil de loisirs, Divonne les Bains
POLE ACTIONS SOCIALES - SERVICE PETITE ENFANCE
EMELINE DEITSCH, directrice, ‘Les Marmottes’, Seyssel
ANDREA CHAPIRON, auxiliaire puéricultrice, ‘Les Eterlous’, Nantua
ESTELLE VILLARET, infirmière, ‘Cligne-Musette’, Briord
MARIKA WESOLY, Directrice, RAM ‘Les P’tits Copains du Val de Saône, Neuville
MARIE PASCALE LEBLANC, animatrice, ‘Flocon Papillon’ St Cyr au Mt d’Or
CAROLINE MARTIN, auxiliaire puéricultrice, ‘Flocon Papillon’ St Cyr au Mt d’Or
SYLVAINE COTHENET, animatrice, ‘Flocon Papillon’ St Cyr au Mt d’Or
AGNES FOEZON, auxiliaire puéricultrice, ‘Flocon Papillon’ St Cyr au Mt d’Or
CAROLINE MARTIN, auxiliaire puéricultrice, ‘Flocon Papillon’ St Cyr au Mt d’Or
TABITHA MBOMBO, cuisinière, ‘Le Chantoiseau’, Lyon 5ème
CATHERINE BRULE, auxiliaire puéricultrice, ‘La Farandole’, Ferney-Voltaire
CANDYCE CONTRERAS, secrétaire, ‘La Farandole’, Ferney-Voltaire
MARILYN GEORGE, animatrice, ‘La Farandole’, Ferney-Voltaire
TOUMA SAANDI, employée de collectivité, ‘La Farandole’, Ferney-Voltaire
MYRIAM AISSAOUI, auxiliaire puéricultrice, ‘La Farandole’, Ferney-Voltaire
VANESSA DURAND, animatrice, ‘La Farandole’, Ferney-Voltaire
JUSTINE CORREIA, auxiliaire puéricultrice, ‘Les Copains d’Abord’, Lyon 8ème
MADEVIE GRAND, auxiliaire puéricultrice, ‘Les Copains d’Abord’, Lyon 8ème
SOUAD ZOUAOUI, employée de collectivité, « Interlune », Tassin la Demi-Lune
NOEMIE BARBOSA, animatrice, ‘Les Petits Loups’, Divonne-les-Bains
OLGA BEAUJARD, auxiliaire puéricultrice, ‘Les Petits Loups’, Divonne-les-Bains
LOUISE BLAISON, éducatrice jeunes enfants, ‘Les Petits Loups’, Divonne-les-B.
SANDRA DUPUY, directrice adjointe, ‘Les Petits Loups’, Divonne-les-Bains
CHANTAL FOUCRIER, auxiliaire puéricultrice, ‘Les Petits Loups’, Divonne-les-B.
MELODY GAGNIERE, animatrice, ‘Les Petits Loups’, Divonne-les-Bains
UMRAN ILHAN, animatrice, ‘Les Petits Loups’, Divonne-les-Bains
JUSTINE MAHIEUX, éducatrice jeunes enfants, ‘Les Petits Loups’, Divonne-les-B.
AURELIE TONCANIER, auxiliaire puéricultrice, ‘Les Petits Loups’, Divonne-les-B.
LAURA QUINTI, animatrice, ‘A Petits Pas’, Cessy
CECILE RIZZO, infirmière, ‘A Petits Pas’, Cessy
LISA SILVESTRE, éducatrice jeunes enfants, ‘A Petits Pas’, Cessy
CINDY TINDAO, auxiliaire puéricultrice, ‘Les Chatons de la Lilette, Versonnex
ISABELLE JOUFFROY, auxiliaire puéricultrice, ‘A Petits Pas’, Serre les Sapins
FLORAINE DORIER, directrice, ‘Brin de Malice’, Cruseilles
Changements de poste
CINDY BANDERIER, devient chargée d’insertion, CHRS Le Regain, Bellegarde
CELINE DELEBASSEE, devient accompagnatrice sociale, CADA, Rumilly
ISABELLE MARINO, devient directrice de la crèche ‘Cligne-Musette’, Briord
MYRIAM HADDAD, devient directrice de la crèche ‘A Petits Pas’, Cessy
Patrick PETRE, devient directeur de l’accueil de loisirs de Sauverny
NOEMIE DUBOEUF, directrice, accueil de loisirs, Rochetaillée sur Saône
CLAIRE THEVENIN, directrice, accueil de loisirs, Collonges au Mt d’Or
ROMAIN MONNET, directeur adjoint, accueil de loisirs, Prévessin-Moëns
CHARLOTTE SAUZET, directrice, accueil de loisirs, Morancé
www.lespetitespierres.org
14, rue Aguétant
01500 Ambérieu en Bugey
04 74 38 29 77 - www.alfa3a.org
Edito
Directeur de publication Jacques Dupoyet
Conception rédaction Marie-Christine Blanchard
Impression AGB Print Bourg en Bresse
L’unité dans la diversité
Richard Benistant,
Directeur administratif
financier et RH(1)
Suite à la dernière Assemblée annuelle
des salariés en novembre 2014, beaucoup
nous ont dit avoir découvert, lors des tours
de table, l’incroyable diversité des métiers
d’ALFA3A, même et y compris parmi les salariés les plus anciens !
Expert-comptable de formation,
Richard Benistant a notamment
exercé 8 ans en cabinet d’expertise
comptable et d’audit puis 16 années
dans une société cotée spécialisée
dans l’installation électrique en
milieu industriel (5 activités filialisées sur 15 sites
en France et 1200 collaborateurs).
Quelle richesse de témoignages, quelle qualité d’écoute et de respect
mutuel lorsque chacun a présenté sa mission et comment il la remplit
au quotidien, avec passion et engagement, au service de celles et ceux
qu’il accompagne.
C’est la variété des activités de l’association
autour de l’aide à la personne et la possibilité
d’adjoindre des valeurs humaines à son métier
très orienté chiffres, qui l’ont encouragé
à postuler. La direction d’ALFA3A a été
intéressée par son expérience et ses méthodes
de travail rigoureuses et structurantes issues
du secteur marchand.
Richard Benistant a rejoint ALFA3A en
juin 2014. Le deuxième semestre a été
consacré à la restructuration des services
administratifs, la réorganisation du travail
entre les comptables, le renforcement du
service juridique et la prise en charge par
lui-même du volet gestion des ressources
humaines (GRH). Le processus budgétaire a
également été recadré et des outils créés,
favorisant le travail collaboratif.
En 2015 et 2016, Richard Benistant et ses
équipes vont renforcer le suivi budgétaire
des centres, notamment dans l’animation,
améliorer le suivi RH(1) des collaborateurs
à l’aide d’un logiciel spécialisé, mettre en
œuvre le contrat de génération et la réforme
de la formation professionnelle avant de
poursuivre le déploiement de la GPEC(2).
Richard Benistant a été agréablement
surpris de découvrir en milieu associatif une
entité aussi diversifiée et compétente au
service des collectivités et des bénéficiaires,
composée de collaborateurs très investis
prêts à faire le maximum avec un parfois un
minimum de moyens.
(1)
(2)
ressources humaines
gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Cette grande diversité fait la richesse d’ALFA3A, par le jeu des
complémentarités et des synergies, sans nuire à son unité. Antoine de SaintExupéry écrivait dans Citadelle : « unifier, c’est nouer mieux les diversités
particulières, non les effacer pour un ordre vain ». Cette citation, écrite en
1944, est d’une incroyable modernité. Elle fait écho à notre projet associatif, tel
que défini dans l’article IV des statuts : « promouvoir et gérer toute œuvre se
proposant d’aider, de loger, d’instruire, d’éduquer, de soigner toute personne
de quelque religion, race, opinion politique soient-elle, dans la neutralité et
le respect des groupes et individus qui font appel à ses services …». Elle est
également d’une brûlante actualité, et peut constituer une réponse à la violence
aveugle qui a endeuillé notre pays en ce début d’année.
Car enfin quoi de plus beau que cette palette de spécificités, comme autant de
couleurs dans un tableau ? Quoi de plus juste que de permettre à chacun d’exprimer
son identité profonde, dans le respect réciproque, sans prétendre imposer
l’uniformité ? Quoi de plus moderne enfin que de dépasser les différences de
sensibilité ou de conviction pour se réunir et œuvrer ensemble au bien commun ?
En 2015 l’Association ALFA3A a décidé de revoir sa charte graphique et de
«  relooker » son logo. Un axe majeur du cahier des charges sera précisément
de traduire visuellement ce souci d’une unité respectueuse de la diversité. Avec
toujours au centre la personne, alpha et omega des actions de l’Association.
Ce qui nous vaut de citer une nouvelle fois l’aviateur poète et philosophe, qui
enfant passait ses vacances dans l’Ain : « le plus beau métier d’homme est le
métier d’unir les hommes ».
Une belle feuille de route pour l’année 2015, que nous souhaitons à tous pleine
de joie et de bonheurs partagés.
Olivier de VESVROTTE
Directeur général adjoint
Sommaire
2ème édition des Trophées de l’Evolution Professionnelle, organisée par la MIFE de l’Ain
à Sévrier (74) le projet ‘Les Grands Prés’ permettra
la sédentarisation de 3 familles ‘Gens du voyage’
accompagnées par ALFA3A. Découvrez le projet sur
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Richard Benistant DAF RH
Le contrat de génération
Atelier langue française CADA Rumilly
Confitures au CADA de Culoz
Présentation du service petite enfance
Côté métier : le service patrimoine au
service des projets immobilier d’ALFA3A
• Convention de partenariat alimentaire
• Une kinésiologue à la crèche
• Trophées de l’évolution professionnelle
• Agenda événements dans les centres
• Infos du Comité d’Entreprise