Läs vad 44 av Sveriges ledande IT-företag ser som 2012
Transcription
Läs vad 44 av Sveriges ledande IT-företag ser som 2012
ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS Logotype utan rastrerad skugga, används i stora storlekar och när tekniken inte tillåter rasterade objekt. Standardlogotype MEDFÖLJER COMPUTER SWEDEN DECEMBER 2011 Logotype utan övertoningar. Används när färgantalet är begräsnat Svart/vit logotype. Pantone 307 EC Process C 100% M 0 % Y 0% K 27% Pantone 308 EC Process C 100% M 0 % Y 0% K 58% Titangrå C 23% M 11 % Y 0% K 20% Klarröd C 0% M 100 % Y 100% K 0% Mellanröd C 0% M 100 % Y 100% K 25% Mörkröd C 25% M 100 % Y 100% K 39% e t s a t e H T I a n r e trend 2012 Läs vad 44 av Sveriges ledande IT-företag ser som 2012 års trender ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing De största trenderna handlar inte om teknik Är du redo för BYOD? Är du redo för BYOD? »»De senaste åren har IT-utvecklingen varit explosiv och nya tjänster baserat på ny teknik har utvecklats i snabb takt. Och det är ingen tvekan om att trender som cloud computing, sociala medier, beslutsstöd, big data och SOA har haft en fundamental betydelse för både it-avdelningar, företag och it-branschen. Ändå finns det några trender som mognat fram efter många år och som snarare är ett tecken på dagens mogna och kompetenta it-värld och som på allvar är de allra mest fundamentala. Jag tänker i synnerhet på tre riktigt stora fenomen. 1 – Personligt Dagens tjänster och produkter är allt mer personliga, med användaren i centrum. Dessutom är gränsen mellan vad som är privat och vad som är professionellt på allvar på att suddas ut. Den utvecklingen betyder i förlängningen att moderna tjänster bygger på individen, oavsett var han befinner sig. Det går inte att regissera medarbetarnas vardag längre. 2 – Professionellt En kanske ännu större trend är att vi numera har en it-bransch och it-avdelningar som agerar extremt mycket mer professionellt, systematiskt och förutsägbart än tidigare. Vi har tyvärr ganska länge haft it-avdelningar och även ibland it-företag som agerat som mer eller mindre ”svarta hål”, där man kastat in pengar och fått se vilket resultat man fått ut i andra ändan. Om alls något. Så är det som tur är inte längre. Idag är it-avdelningar vana vid att hålla vad man lovar, att vara förutsägbara och att hålla servicenivåer. Det är en i alla avseenden bra utveckling. 3 – Underhållande Inte minst måste dagens tjänster och dagens system vara underhållande, snygga och smarta. Alla de gamla system, ofta byggda på gamla affärssystem från förra seklet eller sajter som är helt obegripliga för slutanvändaren, de måste idag i rask takt bytas ut när målgruppen – medarbetare, kunder och investerare, har vant sig vid apparnas snygga design, enkla användning och logiska uppbyggnad. I denna trendbilaga tittar vi närmare på några av de riktigt heta trenderna just nu och några av de spännande bolagen bakom trenderna. Det är viktigt att hänga med i utvecklingen och ha örat mot rälsen – hela tiden. Men glöm inte att dagens trender faktiskt bygger vidare på många års trender som skapat en mogen, funktionell och extremt effektiv it-värld. Då måste du också ha rätt glasögon på dig för att tolka trenderna. Den här trendbibeln är ett utmärkt verktyg i just det arbetet. n »I denna trendbilaga tittar vi närmare på några av de riktigt heta trenderna just nu och några av de spännande bolagen bakom trenderna.« Custom Publishing Standardlogotype Projektledare: Erik Annerberg, Paulina López, Anna Nordgren, Mark Siozon, Marianne Stjernvall. Skribenter: Sara Hörberg, Mats Rydström, Elina Nordin, Måns Widman, Rolf Andersson Form: AB Christian Sabe Omslagsbild: Istockphoto Foto: Andreas Eklund Tryck: Elanders AB, 2011 Distribution: Computer Sweden, December 2011 För tematidningar med distribution via IDGs tidningar vänligen kontakta Cecilia Löwenadler, tf Affärschef, på 08–453 60 43. Producerad av IDG Custom Publishing AB Logotype utan övertoningar. Används när färgantalet är begräsnat ”Bring your own device” sprider sig snabbt. Dina anställda vill använda valfri utrustning. Oftast sin egen. Oavsett vad ni har för IT-policy. ”Bring your own device” sprider sig snabbt. Dina anställda vill använda Allt ifrågasätter kontorets roll Oavsett och vill jobba mobiler valfrifler utrustning. Oftast sin egen. vad nimobilt. har förSmarta IT-policy. går om datorn som det viktigaste arbetsredskapet. Allt fler ifrågasätter kontorets roll och vill jobba mobilt. Smarta mobiler Det somdatorn tidigare vardet en viktigaste plåga finns det nu lösningar för. Du som ITgår om som arbetsredskapet. ansvarig kan få tillgång till nya verktyg för utmaningarna du står inför. Det som tidigare en plåga det nu säkert, lösningar för. Du som ITMedarbetarna kanvar ansluta valfrifinns utrustning pålitligt och sömlöst ansvarig kan få tillgång till nya verktyg för utmaningarna du står inför. var som helst. Medarbetarna kan ansluta valfri utrustning säkert, pålitligt och sömlöst Börja med att besöka www.cisco.se/byod. Där får du hela bilden. var som helst. Börja med att besöka www.cisco.se/byod. Där får du hela bilden. Boka lokal för er utbildning eller konferens! Stockholm City, 08-410 600 80 Kista Science City, 08-410 600 80 Lindholmen Göteborg, 031-22 06 10 www.aktiviteten.se Stockholm City, 08-410 600 80 Kista Science City, 08-410 600 80 Lindholmen Göteborg, 031-22 06 10 www.aktiviteten.se 3 > Innehåll IDG Boka lokal för er utbildning eller konferens! ANNONS 4. Diversify Stockholm AB 5. Capgemini Sverige AB 6. Part Trap AB 7. Knowledge Factory Scandinavia AB 8. Edgeguide AB 9. I Secure Sweden AB 10. Proact IT Sweden AB 11. Sapigo AB 12. Seamless Distribution AB 13. Deltek Sverige AB 14. TDC Sverige AB 15. So4it AB 16. Black Box AB 17. Svea Ekonomi AB 18. Apica AB 19. Fujitsu Sweden AB 20. System Verification Sweden AB 21. SAP Svenska AB 22. Imbridge NodeOne AB 23. ComAround Scandinavia AB 24. IT- Hantverkarna Sverige AB 25. Valtech AB 26. Amentor AB 27. Lawson Software AB 28. Idenet AB 29. Edgeguide AB 30. Cybercom Group AB 31. Atea Sverige AB 32. Comparo AB 33. Xledger AB 34. Web Power Scandinavia AB 35. Canon Svenska AB 36. Alterview Net Solutions AB 37. Tailtrade AB 38. Avensia AB 39. Infotool Data AB 40. SQL Service Nordic AB 41. Contribe Karlskrona AB 42. Teleopti AB 43. Egloo System AB 44. Academic Work Sweden AB Logotype utan rastrerad skugga, används i stora storlekar och när tekniken inte tillåter rasterade objekt. 45. Lenovo Sweden AB 46. Dynabyte AB 47. Dataföreningen i Sverige Service AB Svart/vit logotype. Pantone 307 EC Process C 100% M 0 % Y 0% K 27% Pantone 308 EC Process C 100% M 0 % Y 0% K 58% Titangrå C 23% M 11 % Y 0% K 20% Klarröd C 0% M 100 % Y 100% K 0% Mellanröd C 0% M 100 % Y 100% K 25% Mörkröd C 25% M 100 % Y 100% K 39% 4 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing > CEO > Vd Civilstånd/familj: Åsa Hjälte och sex barn. Tidigare anställningar: Baan Company, Arinso, Time Care. Utbildning: Rotterdam School of Economics. Dricker: Vatten till frukost, mjölk till lunch och Gewurztraminer eller Amarone till en god middag. Intressen: Konsumentteknik, hålla balans mellan jobb och privatliv, inredning. Dold talang: Kan prata som Kalle Anka. Civilstånd/familj: Gift, två döttrar på sex och elva år. Tidigare anställningar: Init, CoreProcess, Accede och Connecta. Ledande befattningar i alla företagen. Utbildning: Systemvetare från Lunds Universitet. Antal anställda: Cirka 75. Omsättning: 73 miljoner kronor Verksamhetsår: 2011 (prognos dec). Tjänster: Projektledning, infrastruktur och utveckling. Verksamhetsmål: Fortsätta leverera kvalitet och lönsamhet. Verksamma i: Stockholm och Malmö. Hemsida: www.diversify.se »»Vi lever i integrationens tidevarv, och inte bara inom IT och teknik. IT har integrerats i hela vårt samhälle till att bli en del av våra dagliga liv, och därmed uppkommer både nya konsumenter och konsumtionsmönster. En utveckling som Christer Wallin, vd på IT-konsultföretaget Diversify, pratar om när han beskriver företagets kommande utmaningar. – Vi tror att vi i allt större utsträckning även kommer att ha kontakter utanför IT-avdelningarna i takt med att man fokuserar alltmer på tjänster och integrerade IT-service-modeller, förklarar han. Effektiv användning av IT-resurser Diversify verkar inom utveckling, infrastruktur och projektledning – tre kompetensområden som efterfrågas av kunderna. Det kommande året planerar man att satsa på sina lösningserbjudanden inom molnet, business intelligence, ALM (application lifecycle management) och virtu- Antal anställda: 2500 Tjänster: Utveckling och förvaltning av IT projekt Verksamhetsmål: När vi överlämnar en leverans ska kunden ha ett leende på läpparna och våra konsulenter ska vara stolta över att de har skapat ett värde för kunden Städer ni är verksamma i: Stockholm, Göteborg, Malmö, Sundsvall, Västerås, Växjö, Helsingborg, Älvsjö, Karlskrona Capgemini Sverige AB Uppfinn inte nya hjul När IT-tjänster konsumeras och distribueras enligt nya modeller, blir det alltmer viktigt att fokusera på en fungerande leveranskedja. Självläkande system, flexibla operativsystem och fokus på effektivitet är några exempel på rätt vägar att gå nästa år, enligt Christer Wallin på Diversify. 5 Leendert H. Venema Christer Wallin Diversify Stockholm AB ANNONS alisering, inte minst av anledning att man tror på ökat antal företag som väljer molnlösningar. – Även om trenden i sig är gammal, vittnar våra egna molnprojekt om att det är nu det händer – och vi tror att det kommer att accelerera här framöver. I förlängningen när företag tittar på nya distributionsmodeller, via molnet till exempel, kommer man även att se över hela sin produktionsoch leveranskedja. Av denna anledning tror vi att både produkter och tjänster för ALM kommer att öka, och då inte bara tekniska frågor kring själva applikationen i sig, utan även hur man kan höja produktiviteten för de resurser som arbetar med utveckling, säger Christer Wallin. Förlita dig inte enbart på trender En annan trend som kommer på tal är återkomsten av funktionella programspråk inom systemutveckling. Både nyss nämnda molntjänster och sociala medier är ex- empel på resurskrävande lösningar med växande datamängd att hantera. Detta kommer att driva utvecklingen av både programspråk, ramverk, verktyg och systemdesign vad gäller samtidighet i system. – Och inom vårt område för infrastruktur tror vi på en lansering av operativsystem som fungerar på flera olika enheter och känns igen oavsett enhet, fortsätter Christer Wallin. Vi tror även att enheten i sig blir mindre personlig. Medan din egen konfiguration och information ligger externt och laddas när du loggar in. Den kanske mest personliga ägodelen i dag. Men trender och framtidsanalyser i all ära – Christer Wallin har en uppmaning till dagens företag: – Vänta inte på att analytiker ska presentera siffror och bevis, då är det redan för sent att ligga i framkant. Uppfinn inte nya hjul, titta i stället på vad som sker utanför IT-branschen för att vara beredd på vart vinden blåser. n Viktigt se bortom tekniken Trots osäkerheten på marknaden ser Capgeminis CEO, Leendert Venema, en fortsatt stark efterfrågan på företagets tjänster. »»Mycket av den IT-utveckling som sker i näringslivet och samhället är ofokuserad och lyckas inte skapa faktiskt nytta för användarna. Här skiljer vi oss med en modell och ett synsätt som bygger på att se bortom tekniken, förstå behoven och på så vis kunna ta fram lösningar som ger konkreta resultat i form av lönsamhet och konkurrenskraft, säger Leendert Venema. Tekniken får bara vara ett medel, inte målet, och detta synsätt är viktigt att hålla fast vid i allt vi gör för våra kunder, menar Leendert Venema. Han ser nu en ökad efterfrågan på bland annat molntjänster och lösningar inom BI (business intelligence) och BPM (business process management). Vi märker också en stark efterfrågan på application outsourcing. – Samtidigt spelar sociala medier en allt större roll när det gäller företagens affärsverksamhet, image och rekrytering. På det här området behöver många företag hjälp med strategi och genomförande. För att kunna leverera rätt kompetens och hålla kostnaderna nere satsar Capgemini på sitt koncept Rightshore. Det är en integrerad leveransmodell som bygger på att kombinera lokal och global kompetens i uppdragen med syfte att sätta sam- man de för uppdraget mest lämpliga kompetenserna. – Detta kan innebära att leveransen kommer från en plats, eller från en kombination av platser som bäst passar kunden. Vi har en omfattande verksamhet i Indien som vi använder i ett stort antal uppdrag för svenska kunder, både när det gäller applikationsförvaltning men numera allt oftare för mer komplexa uppdrag som produktutveckling och innovation, säger Leendert Venema. Han tycker att företag och organisationer behöver utveckla sin beställarkompetens. Då kan och bör de även ställa hårdare krav på konsulterna. Med tydliga målbilder som är förankrade i verksamhetens behov kommer också de tekniska lösningarna att göra verklig nytta. – Ett råd är att se upp för konsulter som på första mötet börjar prata om tekniska specifikationer. n »För att kunna leverera rätt kompetens och hålla kostnaderna nere satsar Capgemini på sitt koncept Rightshore.« 6 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS Ove Tengberg Jonas Olovsson > Vd > Vd Antal anställda: 15 Omsättning: 20 miljoner Verksamhetsår: 2011 Tjänster: E-handel & PDM med full integration till affärssystemet Verksamhetsmål: Hjälpa tillverkare att organisera produktdata och utnyttja internet som säljkanal Verksamma i: Globalt Antal anställda: 14. Omsättning: 26 miljoner kronor. Verksamhetsår: 2012. Tjänster: Datacenter/virtualisering/private cloud, client och server deployment, identitetshantering och säkerhet. Verksamhetsmål: Leverera konsulttjänster med spetskompenes inom Microsoft infrastruktur. Verksamma i: Kontor i Stockholm, men tycker om att arbeta över hela landet. Hemsida: www.knowledgefactory.se 7 Knowledge Factory Scandinavia AB Part Trap AB Tillverkande industri flyttar försäljningen till Internet – Inom tillverkande industri har man tidigare inte trott att det är möjligt att sälja komplexa produkter på Internet. Men nu börjar man inse att det går – och i dag kan och bör tillverkare flytta marknadsföring, försäljning och produktinformation till nätet, för det är där köpbesluten tas, säger Ove Tengberg. »»Den här branschen har varit fokuserad på sin tillverkningsprocess, medan man glömt hur säljprocessen kan utvecklas. Under 2012 tror vi att tillverkare tar tag i de här möjligheterna, för det finns mycket pengar för dem att tjäna. I dag finns det cirka 6 miljarder Internet-anslutna enheter i drift i världen. Prognosen är 15 miljarder år 2015. Detta skyndar på utvecklingen av innovativa lösningar inom produktsökning online. Morgondagens användare ställer krav på ANNONS tillgänglighet och precision och är också mogna att använda tekniken. Tillverkare börjar bli medvetna om den här utvecklingen och vilka möjligheter den ger. De har ofta komplexa produkter, vilket innebär att även säljprocessen blir komplex – alldeles för komplex för att hanteras på Internet, har de trott. – Men nu kan tillverkarna ta kontroll över sin produktinformation. Man kan lägga ut verktyg på nätet som kunderna kan använda för att hitta rätt produkt. Traditionellt har företag lämnat ut fysiska blad och kataloger med produktinformation. Inom tillverkande industri gör man det fortfarande i mycket stor utsträckning. – Vi kan hjälpa tillverkarna att organisera sin produktinformation och göra den tillgänglig på Internet med programvara som identifierar delar eller kombinationer av delar ur produktdatabaser. Urval, presenta- formats speciellt för deras affärssystem. – Många av de här företagen har återförsäljare i olika länder. Det har alltid varit ett stort problem att få ut produktinformation på en mängd olika språk. Men nu kan företagen hjälpa sina återförsäljare att sälja produkterna på ett bättre sätt genom att flytta ut informationen på Internet. – Möjligheterna på nätet för tillverkande företag är enorma, men de måste » Idag finns det cirka 6 miljarder Internet-anslutna enheter i drift i världen. « tion och beställningar kan förenklas och ske online. Vi erbjuder dem nyckelfärdig, beprövad och certifierad programvara som ut- skynda på, för de finns ofta på en alltmer konkurrensutsatt marknad, säger Ove Tengberg. n Det surrar bland molnen Små, lätta moln rymmer mer än de väger. Vi står vid ett vägskäl där molntjänster utmanar traditionella lösningar med sina lovande möjligheter. »»Vi befinner oss mitt uppe i ett stort teknikskifte där olika avdelningar i en organisation ser olika vinster. Ekonomichefen ser fördelarna med ett bättre kapacitetsutnyttjande av gjorda investeringar, för IT-chefen lockar självbetjäningsportaler och ökad automatisering som flyttar resurser från IT-drift till IT-stödutveckling – och den affärsorienterade verksamhetschefen ser möjligheter till snabbare produktutveckling med lägre kostnad. – Olika beslutsfattare ser varierande fördelar med den nya molntekniken som står högt på prioriteringslistan för 2012, säger Jonas Olovsson, vd på Knowledge Factory. För alternativen publika, hostade eller privata moln är grundprincipen att verksamheten inte ska behöva tänka på hur tjänsten levereras – bara att den finns i tillräckligt stor omfattning vid behov. Knowledge Factory anser att konceptet Microsoft Private Cloud erbjuder den mest heltäckande lösningen med smidiga förflyttningar mellan olika molntyper. – Knowledge Factory är en viktig partner för oss med sin djupa kompetens inom Microsoft infrastruktur. Deras satsning att hjälpa både svenska hostingpartners och kunder att implementera molnbaserade lösningar öppnar upp för en helt ny affärsorienterad dialog mellan verksamheten och IT, säger Tommy Flink, marknadsansvarig inom infrastruktur på Microsoft. Vilket moln man ska välja? Om man väljer publika molntjänster vet man inte var informationen lagras, förutom att den lagras säkert och att möjligheten till unika specialinställningar är begränsad. – Ett alternativ är att köpa infrastrukturen som en tjänst av en hosting-leverantör, tipsar Jonas Olovsson. Informationen lagras då oftast i Sverige och ger viss möjlighet att anpassa tjänsten. Om verksamheten kräver total kontroll över sin information är det privata molnet i den egna datahallen ett bra alternativ. Här uppnår man en mycket hög grad av automation vid installation, konfiguration och övervakning av applikationsservrar, nätverk, lagring, backup och annat som ingår i tjänsten. Viktigt att välja rätt Publika moln är tack vare sin storskalighet kostnadseffektiva på ett sätt som är svårt att uppnå i mindre, lokalt hostade miljöer och privata moln. Men däremot kan de sistnämnda alternativen kontra med en större flexibilitet för kundanpassning. – Det är viktigt för en organisation att utvärdera och utnyttja styrkorna i respektive molntyp på bästa sätt, säger Henrik Andersson, teknologistrateg på Microsofts säljavdelning för stora företag. – Frågan som många organisationer ställer sig just nu är inte om man kommer att öka sin användning av molntjänster – utan vilket moln man ska välja för olika tillämpningar, och i vilken ordning man gör sin förflyttning, avslutar Jonas Olovsson. Gott Nytt Moln önskar Knowledge Factory! n Gott nytt moln! 8 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS Pär Åberg Lovisa Bonnevier > Vd > Konsultansvarig Antal anställda : ca 55 anställda. Omsättning: 50 Miljoner. Verksamma sedan 2000 Tjänster: Konsultbolag. Verksamma i: Stockholm, Uppsala. Hemsida: www.edgeguide.se Företagsnamn: I Secure Sweden AB. Antal anställda: 22. Omsättning: 32 miljoner kronor. Tjänster: konsultation, drift- och analystjänster, samt produkter inom IT-säkerhet. Fokus på SIEM, DLP, databassäkerhet m m. Verksamhetsmål: Vara det mest välrenommerade företaget inom avancerad IT-säkerhet . Städer ni är verksamma i: Stockholm, Göteborg. IBM Connections är social programvara för företag som gör att man på ett enkelt sätt kan nå kolleger, kunder och samarbetspartners. Det kallas ibland för »Social Business«. 9 IBM Connections · Samlar och distribuerar kunskap i hela organisationen. · Fångar upp ostrukturerad information från diskussioner, dokument och projekt. · Ger bättre beslutsunderlag. · Ökar innovationstakten. · Ger tillgång till ett stort nätverk och rätt information i rätt tid. · Ger förslag på var och hos vem kunskapen kan hittas. · Är ett dagligt arbetsverktyg för projektgrupper och avdelningar. · Frigör information över gränserna mellan olika delar av organisationen. Edgeguide AB I Secure Sweden AB Företag blir effektivare med interna sociala medier – Sociala medier skördar massiva framgångar när det gäller privat kommunikation och som ett växande verktyg för riktad marknadsföring. Nu börjar det också användas internt inom företag för att utveckla organisationens kunskap och skapa en effektivare kommunikation, säger Pär Åberg. »»Det här är definitivt en trend som växer sig starkare. Vi arbetar med att bygga sociala intranät åt företag och har redan kunder som infört det här i stor skala. Det är ett business case för dem. De sparar tid, blir effektivare, och de blir duktigare och bygger kunskap som bevaras och utvecklas. Vi arbetar med att bygga sociala intranät åt företag, framför allt med IBM Connections som är den i dag mest välutvecklade plattformen för »Social Business«. En grundläggande tanke med att använda sociala medier internt på företag är att snabbt hitta kunskap som finns någonstans i organisationen, vilket annars kan vara mycket svårt, särskilt om det är en stor organisation. Företag kan ha anställda i hela världen. Men de flesta av dem känner inte varandra och finns kanske i olika länder. – Med ett socialt intranät kan de hitta varandra och börja utbyta kunskap. Medarbetarna bygger communities för olika intresseområden för att nå andra anställda med samma intressen. Det kan till exempel vara en specifik kund, maskiner på en produktionslina, eller produktutveckling. En anställd kan vara medlem i många olika communities. – Systemet är också tillräckligt intelligent för att kunna rekommendera två olika medarbetare att ta kontakt med varandra. Det sker med utgångspunkt från vad de arbetar med, vilka kunder de har, vilka intressen, och ytterligare ett antal faktorer. Det handlar också om att kommunicera effektivare. I stället för att hundratals e-postmeddelanden ska behöva skickas mellan en mängd personer i samband med en händelse eller kanske ett styrelsemöte, kan en effektivare kommunikation ske på ett och samma ställe där alla ser vad alla andra har sagt. Allt finns dokumenterat på ett ställe och informationen ligger kvar efteråt. – För att genomföra en sådan här reform krävs det en beteendeförändring i organisationen. Det kan gå dåligt om man bara betraktar det här som ett IT-projekt. – Intresset för sådana här lösningar ökar. Det stöds av att människor har vana från privatkommunikation på exempelvis Facebook. Det här kommer breda ut sig starkt på företag och organisationer under de närmaste åren, säger Pär Åberg. n Skydda din information Hotbilden mot företag och myndigheter blir alltmer komplex. Det gäller att undvika att förlora känslig information, att ha spårbarhet och att kunna analysera vad som har hänt, säger Lovisa Bonnevier. »»På säkerhetsområdet ser Lovisa Bonnevier tre tydliga trender. Den första gäller attacker utifrån. – Dessa hot har förändrats. Det blir allt vanligare med specialskrivna attacker som är direkt riktade mot en organisation. De har ofta andra syften än att bara förstöra, till exempel att försöka stjäla information. Det finns lösningar på marknaden för att skydda sig mot dessa avancerade hot, men det går inte att bara förlita sig på traditionella säkerhetsprodukter. Den andra trenden hänger samman med att allt fler användare vill ha mobila enheter som smartphones och surfplattor. Det finns ett stort tryck från använ- darna och många tar med sin privata utrustning till jobbet. – Mobiliteten gör det svårare att se var gränserna för nätverket går. Det är en enorm utmaning att få kontroll på alla skilda plattformar och enheter. Då blir det än viktigare att skydda själva informationen, oavsett var den finns. Detta kan ske genom olika tekniker. En är DLP (Data Loss Prevention) som i korthet innebär att system sätter regler för vad användare får göra med informationen. – Om en användare inom till exempel sjukvården vill skicka ut e-post med patientdata kan systemet säga att det inte är tillåtet och antingen varna eller stoppa användaren. Den tredje trenden är den ökande användningen av säkerhetsloggar för att få spårbarhet och underlag för analys. En starkt drivande faktor här är utvecklingen av lagar och regelverk som ställer tydliga krav på spårbarhet och regelbunden uppföljning. Genom att införa system för logghantering kan företag spåra händelser och upptäcka avvikande aktiviteter. – Det här arbetar vi mycket med. I säkerhetsloggarna syns det vem som har gjort vad. Det kan vara såväl externa aktörer som de egna användarna. Det går att söka i loggar tvärs över olika system för att upptäcka avancerade hot. Företagen själva börjar också bli medvetna om vilken informationstillgång de har i sina loggar. Genom att tänka Business Intelligence även inom säkerhet kan man skapa stora mervärden. – Företag och organisationer behöver kontinuerligt förnya sitt skydd i takt med att hotbilden förändras. Det handlar mycket om att skapa en policy för hur man vill att informationen ska hanteras. Företag har framför allt mycket att vinna på att arbeta smartare med de lösningar och säkerhetsprodukter de redan har, säger Lovisa Bonnevier. n »Genom att tänka Business Intelligence även inom säkerhet kan man skapa stora mervärden.« 10 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS Per Sedihn Niklas Jonsson > CTO > Konsult Antal anställda: 640. Omsättning: 2,2 miljarder kronor. Verksamhetsår: Kalenderår. Tjänster: Lagring, datahantering, virtualisering, moln och katastrofberedskap. Verksamhetsmål: Att fortsätta vara den ledande lagringsspecialisten i Europa. Verksamma i: 32 städer i 13 olika länder, med huvudkontor i Kista. Hemsida: www.proact.se Cilvilstånd/familj: Sambo. Tidigare anställningar: IBM. Utbildning: Civilingenjör, industriell ekonomi med inriktning mot logistik, Luleå tekniska universitet. Dricker: Vatten från en fjällbäck efter en lång vandring. Intressen: AIK. Dold talang: Försöker hålla mina talanger synliga. Proact IT Sweden AB 11 Antal anställda: Sapigo är en del av Centigo-gruppen med cirka 220 anställda. Omsättning: 225 miljoner kronor. Verksamhetsår: 2011. Tjänster: ERP Strategi, rådgivning, projektledning och spetskompetens inom SAP:s affärslösningar. Verksamhetsmål: Att hjälpa företag öka affärsvärdet av SAP. Verksamma i: Stockholm. Hemsida: www.sapigo.se Sapigo AB Det handlar om Fortsatt jakt på lösningar paketering av IT som tjänst för ytterligare effektivisering Proact är Europas ledande specialist på lagringstjänster och erbjuder skalbara lösningar med lagring, backup och krishantering. Men det är molntjänster i olika former – från publika via pålitliga till privata – som är en av 2012 års dominerande trender, menar företagets CTO Per Sedihn. »»Pådrivande för utvecklingen är det publika moln som de flesta använder privat, gratistjänsterna som kopplar ihop teknik och förenklar våra liv. Användarnas krav på arbetsplatsens verktyg har därmed ökat. Där krävs en lyhörd IT-avdelning som låter användaren göra fler saker själva – ett ganska stort skifte enligt Per Sedihn: – Det handlar om paketering av IT som tjänst. Molnet förenklar och ger mer makt åt användaren. Man vill komma åt information från olika typer av enheter var man än befinner sig i världen, och för att kunna erbjuda detta krävs en hel del tanke bakom hur man bygger upp och sköter sitt system för att uppnå önskad flexibilitet, enkelhet, snabbhet och säkerhet. För att kunna erbjuda just detta bygger Proact upp ett virtuellt infrastrukturlager med automatisering och optimering av resurserna. – Vi vill ha en helt virtualiserad infrastruktur från lagring och servrar till nät för att utnyttja hårdvaruresurserna optimalt, det gör att vi kan automatisera! Att sätta upp en ny server och dess lagring får inte vara en manuell procedur och ta dagar eller veckor. Du ska i princip bara behöva trycka på en knapp. Säkerhetsaspekten är kritisk, där det gäller att etablera en tydlig policy för vilken information som kan flyttas till molnet och att jobba proaktivt för att hindra läckage av kritiska data. Ledorden är kontroll, ordning och reda. – Utan en diskussion och en »cloud sourcing strategy« kommer data att läcka. Jag tror att vi kommer att se skräckexempel och rubriker om saker som inte alls borde vara i det publika molnet. Det kommer att leda till en nyttig debatt, menar Per. En lösning är så kallade »trusted clouds«, pålitliga moln. Inte publikt och inte privat – utan mittemellan. Här gäller det att kunna lita på sin leverantör. – Vi tror på att man vill ha en lokal partner som man kan besöka och prata med, vilket Proact är med våra lokala datacenter där data inte försvinner ut i världen. På horisonten finns dock ett större problem, som Per menar att det är viktigt att tänka på och ta höjd för redan i dag: – De närmaste tio åren kommer informationsmängden att femtiodubblas. Att få koll på informationsexplosionen är i sig är en jättespännande teknisk process som ställer krav på att man designar rätt redan nu. Vi ser redan nu tekniker för datareduktion i våra lagringssystem som ger stora effektiviseringsvinster. n Sapigo hjälper företag att öka affärsvärdet av SAP, och inför nästa år har Niklas Jonsson, konsult på företaget, en klar bild av vad deras huvudsakliga fokus kommer att ligga på. – Inom SAP:s produktportfölj är det framför allt mobila lösningar, business intelligence, finansiell planering och rapportering samt molntjänster som är fokusområden. »»Sapigo ingår i Centigo-gruppen med kontor i Stockholm och Malmö och har drygt 200 medarbetare. De hjälper företag att identifiera och genomföra effektivitetsförbättringar med stöd av SAP:s affärslösningar. – Vi hjälper företag att definiera strategier för hur affärslösningar ska bidra till ökad konkurrenskraft, analysera arbetsprocesser och informationsbehov, medverka i införande av affärslösningar samt stötta och utveckla lösningen i förvaltningsskedet, säger Niklas Jonsson. Inför 2012 förutspår man flera viktiga trender som kommer att påverka arbetet. De viktigaste är: 1. Analytics – i jakten på effektivisering efterfrågas än mer möjlighet till analys och simulering. Förutom att basera sin analys på historiska data önskar man att analysera framtida trender och scenarier. 2. In memory computing – en kombination av hård och mjukvara som möjliggör analys av mycket stora datamängder på mycket kort tid. Dessutom möjliggörs kortare utvecklingscykler och snabbare leverans av analysverktyg än med traditionell BI-teknik. 3. Mobilitet – att tillgängliggöra information och tjänster via tablets och andra mobila enheter med samma säkerhet som tidigare. 4. Sociala medier och kontextbaserad användarupplevelse – genom att använda information om en användare eller dess miljö kan användarvärdet ökas och över- flödet av information begränsas. 5. Stora datavolymer – växande datavolymer har blivit en stor utmaning för IT-chefer i takt med att information lagras mer centralt, men även en möjlighet för verksamheten att använda för kvalitativa analyser. Utvecklingen av ny teknik, kombinerat med förändringar i företagens omvärld, gör att behovet av rådgivning och specifik kompetens efterfrågas allt mer. – Vårt råd till företag är att inte lita på en enskild leverantörs vision för sitt affärsstöd och IT-arkitektur utan att formulera sin egen vision för detta och arbeta med en kontinuerligt uppdaterad strategisk plan. Sapigo erbjuder utmärkt rådgivning, projektledning och spetskompetens i alla faser av affärslösningens livscykel, säger Niklas Jonsson. n 12 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing Peter Fredell Stefan Grahn > Vd > Vd Antal anställda: Ca 75. Omsättning: Ca 140 MSEK*. Verksamhetsår: 11 år. Verksamhetsmål: Bli nr 1 i världen inom mobila betalningsväxlar med mobila pengar. Verksamma i: Stockholm + Munbai och Calcutta i Indien, Lahore i Pakistan och Accra i Ghana. Hemsida: www.seamless.se Antal anställda: 1 700. Omsättning: 1,9 miljarder sek. Verksamhetsår: 2010. Tjänster: Affärssystem, verksamhetssystem och informationstjänster för projektorienterade verksamheter. Verksamhetsmål: Att etablera Deltek som den globala standarden för projektorienterad affärs- och verksamhetsstyrning. Verksamma i: Washington DC, Boston, Minneapolis-St. Paul, Stockholm, Oslo, Trondheim, Köpenhamn, Amsterdam, Bryssel, London, Makati och Adelaide. Hemsida: www.deltek.se * Efter genomförda företagsköp i slutet av 2011. Seamless Distribution AB 2012 blir den mobila plånbokens år »»Varje gång du och jag betalar med vårt VISA eller MasterCard på stormarknaden eller den lilla kvarterskrogen försvinner en slant i bankens och kortföretagets fickor. Genom att betala med mobiltelefonen och ansluta handlarens kassaapparat direkt till bankernas interna transaktionssystem försvinner en dyrbar och i grunden onödig mellanhand. Med hundratals miljarder transaktioner per år står enorma belopp på spel, och besparingen kommer både handlarna och köparna till del. Så ser nästa stora revolution inom handeln ut enligt Seamless VD Peter Fredell – en revolution som inleds redan i februari 2012. »Alla berörda parter har insett att det borde finnas ett smartare sett att ta betalt. Men en del tjänar fortfarande stora pengar på nuvarande system, andra aktörer har haft svårt att hitta en lösning som inte kräver helt nya telefoner och kassaapparater«, säger Peter Fredell. Vi har nu utvecklat ett fullt fungerande system som varken kräver det ena eller det andra. 13 Deltek Sverige AB 2,4 miljarder transaktioner per år är bara början I stora delar av världen har Stockholmsföretaget Seamless Distribution redan revolutionerat kontantkortsmarknaden för mobiltelefoni. Nu utmanar man storbanker och kontokortsföretag med ett radikalt enklare och billigare betalsystem utan dyrbara mellanhänder. ANNONS Handlaren investerar max ett par kronor per kassa, och kunden använder sin befintliga kameratelefon.« Varje kassaapparat förses med en speciell etikett med en unik optisk kod, och kunden tankar ner en enkel app till mobilen. När kunden kommer fram till kassan för att betala sina varor identifierar han eller hon sig snabbt genom att rikta kameran mot etiketten. Samtidigt identifierar appen den aktuella kassan, varefter transaktionen kan äga rum och verifieras med hjälp av en PIN-kod. Kvittot skrivs sedan ut som vanligt. »Samspelet mellan kassa och mobiltelefon bygger på en kombination av optiska signaler och radiovågor«, förklarar Peter Fredell. »Mobilen har samtidigt direkt kontakt med användarens bank eller kreditgivare. På stormarknaden är kassaap- paraten ansluten till ett större system, kvarterskrogen eller det lilla bageriet använder förmodligen en fristående terminal ansluten direkt till banken – något kontokortföretag behövs över huvud taget inte. Transaktionen hanteras i realtid i Riksbankens och bankernas interna system. I praktiken innebär det att handelsföretagen kan halvera sina transaktionskostnader, och då handlar det om ett antal miljarder kronor enbart i Sverige.« En faktor som bidrar till att det relativt lilla företaget Seamless kommer att klara av de stora transaktionsvolymerna är att man redan gör det, med råge. Redan nu hanterar Seamless ca 2,4 miljarder transaktioner i 26 länder – det är mer än de fyra svenska storbankerna gör tillsammans. Peter har ett enda enkelt tips till läsarna: Våga förenkla – det lönar sig! n Kundernas efterfrågan ställer högre krav på leverantörerna Molntjänster har varit ett flitigt använt begrepp det senaste året, men det är inte förrän 2012 som det är kundernas efterfrågan som styr utvecklingen – och inte leverantörerna. »»Min första tanke inför nästa år är hur utvecklingen av tjänstebaserade lösningar i molnet har mognat från att ha varit ett hypat koncept styrt av IT-branschen och medier – till konkreta lösningar som vi implementerar hos våra kunder. Lyckligtvis ser vi nu också att det är kundernas efterfrågan, snarare än leverantörerna, som driver utvecklingen framåt, säger Stefan Grahn, vd på Deltek. Deltek är en global leverantör av affärssystem för projektorienterade kunskapsorganisationer med fokus på yrkesområden som IT-konsulter, management-konsulter, revisorer, arkitekter, advokater och forskningsverksamheter, och Stefan Grahn talar av erfarenhet när han sammanfattar de traditionella affärssystemen. – Vi har under många år sett hur affärssystem blir alltmer komplexa, vilket innebär att det blir allt dyrare och krångligare för kunderna att implentera affärssystemet i sin verksamhet. Här ses molntjänster generellt som ett sätt att adressera denna problematik. Lanserar ny molnlösning nästa år Med utgångspunkt från kundernas behov och efterfrågan kommer Deltek att släppa en helt ny molnvariant av sin Maconomylösning inom ett par månader, vilken inte bara kommer att vara en teknisk lösning via molnet. Teknologin, i kombination med en mycket genomtänkt paketering av systemet, innebär att kunder på rekordtid kommer att kunna komma i gång och börja använda systemet i sin verksamhet. – I och med att vi jobbar väldigt branschfokuserat kan vi förkonfigurera systemet för de projektorienterade verksamheter som vi har haft fokus på i mer än 20 år. Många affärssystemleverantörer är generalister, men som en verklig branschspecialist har vi en unik förmåga att göra detta, förklarar Stefan Grahn fördelarna med nästa års lansering. Han fortsätter med att berätta att man planerar att kunna få ner själva implentationskostnaden till bara en tredjedel av tidigare kostnad. – I stället för att säga »här är vår lösning som kan allt – hur vill ni ha det?« möter vi kunden med vår best practice: »så här ser vi att de mest effektiva verksamheterna i er bransch arbetar – kan det fungera i er verksamhet också?«. Tillgänglighet Stefan Grahn talar även om det märkbart ökade behovet av tillgänglighet och möjlighet att anpassa användarupplevelsen efter användaren. – Som leverantör av lösningar till projektorienterade verksamheter har vi en stor utmaning i relation till enkelhet och tillgänglighet, eftersom alla medarbetare hos våra kunder använder våra lösningar. Vissa varje dag, men även en stor mängd sällan-användare som bara utnyttjar lösningen en gång per vecka. Våra lösningar effektiviserar verksamhetens processer, ökar transparensen och erbjuder beslutsinformation i realtid. För att realisera detta måste användare kunna arbeta både från mobila enheter och gränssnitt från tredje part. Vi har till exempel många kunder som just nu utvecklar affärsfokuserade verksamhetsportaler, där Maconomy sömlöst integreras för att tillhandahålla och ta emot information i realtid. n 14 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing Erik Heilborn Magnus Poromaa > Vd > Vd Civilstånd/familj: Gift, tre barn. Tidigare anställningar: Ledande positioner inom bland annat British Telekom, Sprint International och vd på Telenordia. Chef på International Carrier på Telia, därefter chef för Telias svenska företagsmarknad. Vd på IBS. Utbildning: Civilingenjörsexamen från KTH. Dricker: Gärna varm blåbärssoppa när jag springer. Intressen: Idrott, segling, historia och litteratur. Dold talang: Bra på dialekter. Verksamhetsmål: Att arbeta med »cutting-edge« teknologier för att det är roligt, utvecklande och ger kunden den bästa verksamhetsnyttan. Verksamma i: Stockholm och Helsingfors. Förväntad utökning till Oslo under 2012. Civilstånd: Gift med 2 barn Tidigare anställningar: Har varit egen sedan 1995. Utbildning: Civilingenjör från Linköpings Tekniska Högskola Dricker: Mindre och mindre Intressen: SO4IT och Modesty (vår designbyrå), bygga hus, träna och spela musik. Antal anställda: 750. Omsättning: 2,5 miljarder sek. Verksamhetsår: 2010. Tjänster: Helhetsleverantör inom tele-, data- och videokommunikation. Både operatör och systemintegratör. Verksamma i: På 20 kontor över hela Sverige. Hemsida: www.tdc.se TDC Sverige AB ANNONS 15 Antalet anställda: 24 Omsättning: 17 miljoner 2010/2011 väntas bli > 25 miljoner 2011/2012 Verksamhetsår: Maj till April Tjänster: Produktutveckling och resurskonsulting. Vår produktportfölj innefattar: GEAR en enhetsagnostisk spelmotor som används av spelföretag för on-line casino spel. GigaSpaces XAP, världens ledande grid lösning som används av företag inom bank & finans, telekommunikation och on-line spelföretag för att uppnå linjär skalbarhet. Galactic, ett patientjournalsystem som används av drygt 90 kliniker i Sverige för att hantera patientjournaler. SO4IT AB GigaSpaces, ett paradigmskifte Videokonferenser har alla möjliginom Enterprise arkitektur heter att öka sin popularitet TDC är operatörs- och en systemintegratörsbolaget som kan det här med kommunikation, vare sig det handlar om tal, data eller video till företag och organisationer. Naturligtvis fångar vi ögonblicket och frågar Erik Heilborn, vd på TDC i Sverige, om morgondagens trender inom telekom. »»Vad satsar ert företag på 2012? – Collaboration och videokonferenser tror vi kommer att bli ännu mer intressant för våra kunder, och inom detta område har vi precis lanserat en komplett och nordisk videokonferenslösning; TDC Nordic Video. Denna lösning utnyttjar vår storlek, nordiska bredd och vårt driftsäkra nät – alla egenskaper som gör TDC-koncernen unik i Norden. Vi kommer även att fokusera på mobilitet, och naturligtvis fortsätta att satsa på vårt flaggskepp IP VPN. Det är ett multiservicenät som hanterar all kommu- nikation i en enda lösning. Det förenklar dels det administrativa arbetet och ger lägre driftskostnader, men ger även andra vinster som bättre förutsättningar att upprätthålla en central säkerhetspolicy. Vilka nya trender är på väg, eller kommer att fortsätta, nästa år? – Videokonferenser har alla möjligheter att öka sin popularitet hos svenska företag och offentlig verksamhet. Vi ser redan i dag att allt fler intresserar sig för dessa möjligheter till ökad effektivi- tet och bättre företagskultur (då man har större möjligheter att träffas, om än på distans). Lägg därtill den positiva gröna effekten där företagen minskar sina flyg- och bilresor. Vidare är smartphones, tablets och andra hårdvaror förstås intressanta, men jag ser även integrationen mellan dessa som minst lika viktig. Ett annat exempel på en integration som skapar kundvärde är contact center-applikationer och deras integreringar med CRM-systemet. »Med en anstående konjunkturnedgång är det naturligtvis viktigt att se över sina kostnader jämfört med intäkter.« Var kommer ert huvudsakliga fokus ligga på? – Collaboration, videokonferenser, mobilitet, moln- och säkerhetstjänster – och självklart kärnaffären IP VPN. visserligen alltid ett aktuellt ämne, men kanske ännu viktigare under ekonomiska nedgångar. Videokonferenser har jag redan nämnt tidigare, men det är ett väldigt bra exempel på teknik som faktiskt kombinerar tids- och kostnadseffektivitet med mjukare värden, såsom en förbättrad företagskultur. Viktigt i alla konjunkturer självklart – men kanske som viktigast när konjunkturen viker. n Har du några råd att ge? – Med en anstående konjunkturnedgång är det naturligtvis viktigt att se över sina kostnader jämfört med intäkter. Det är Företagens IT system representerar en stor del av dess värde och kostnad. Att vara närvarande innebär att finnas tillgänglig 24/7 på sociala medier så som Facebook och Twitter via Webben och mobilen. De »nya trafikmodellerna« medför betydligt större krav på våra system än vad vi har idag. »»System som byggts med traditionella plattformar och arkitekturer som Java EE och .NET, uppvisar en inbyggd begränsning som bäst beskrivs via Amdahl’s Lag om parallella processer. I praktiken betyder det att systemet begränsas till hur mycket tillväxt det klarar av, av de resurser som dess parallella delar måste dela. Ett sådant system kallas för att vara icke-linjärt skalbart eftersom man vid en viss punkt inte längre ser någon förbättring av genomströmningen eller svarstiderna oavsett hur mycket hårdvara man tillsätter. Ett linjärt skalbart system är ett system som uppvisar en proportionerlig förbättring i genomströmmningen och/eller svarstiderna med hur mycket hårdvara man tillsätter. • Fördelarna med ett linjärt skalbart system innebär att man slipper köpa den senaste hårdvaran för att hela tiden försöka skala upp systemet för nya trafiktoppar, • försöka optimera källkoden för dyra konsultpengar, • prioritera ner de viktiga affärskraven man har eftersom systemet inte klarar av dagens trafik, samt • försöka attrahera de bästa tekniska talangerna eftersom alla vill jobba med möjligheterna som ett linjärt skalbart system medför. GigaSpaces XAP (Extreme Application Platform) Sedan 2009 representerar SO4IT GigaSpaces i Norden. Det innebär att vi sköter all försäljning, support, utbildning och konsulting. GigaSpaces XAP är nästa generations applikationsserver som är byggd från grunden med massiv parallellism och linjär skalbarhet i åtanke. Den används idag av ledande företag i världen inom Bank & Finans, telekommunikation, on-line spel och handel. Det är en fullständig applikationsserver som ersätter de traditionella Java EE och .NET lösningarna. Läs mer om GigaSpaces XAP på http:// www.gigaspaces.com/ På Avanza Bank har vi valt GigaSpaces XAP som middle-ware för vår nya Webbplats. Tack vare valet känner vi oss säkra på att vår Webbplats kommer att skala linjärt och att vi kan koncentrera oss på våra affärskrav istället för på tekniska utmaningar. Att GigaSpaces är ett mindre företag än andra företag med liknande system ser vi som en stor fördel. Av SO4IT har vi fått första klass support och konsulting på GigaSpaces XAP och andra områden. Hos »större« leverantörer försvinner supportärenden i mängden men hos GigaSpaces får man full fokus både off- och on-site. Det är en fokuserad produkt, med unika kvalitéer, som löser de svåra problemen på ett enkelt och framgångsrikt sätt. Vi rekommenderar GigaSpaces XAP och SO4IT som en oslagbar kombination. Tack vare GigaSpaces XAP uppvisar vår nya Webbplats alla de fördelar ett linjärt skalbart system medför.«n 16 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing > Affärsutvecklare > Vd och styrelseordförande Antal anställda: 492 (koncernen). Omsättning: 804 miljoner kronor (koncernen). Verksamhetsår: 2010. Tjänster: Faktura- och delbetalningar, kort- och direktbanksbetalningar samt mobila betallösningar. Verksamhetsmål: Erbjuda marknaden en komplett betalväxel med personlig service och innovativa lösningar. Verksamma i: Sverige, Norge, Finland, Danmark, Holland och Tyskland. Hemsida: www.sveawebpay.se Cilvilstånd/familj: Gift, tre vuxna barn. Tidigare anställningar: Sonab, ITT och HEATH Comm. Utbildning: Holden Power Base Selling. Dricker: Amarone, Barolo. Intressen: Köra mc, åka skidor, basket och naturen. Dold talang: Jag är bra på att laga mat. Hemsida: www.blackboxab.se Black Box AB Svea Ekonomi AB IT-lösning som förbättrar sjukvården När Sven Lidgren, vd på Black Box, berättar om sin och företagets syn på 2012 handlar det om en samhällsnyttig IT-trend som gör vår sjukvård bättre och säkrare. Sjukhusens behov ökar – Vi erbjuder både produkter, lösningar 17 Mats Wickström Sven Lidgren »»Black Box är ett företag vars siffror talar för sig själva. Världens största företag inom datakommunikation med 194 kontor representerade i 141 olika länder, 175 000 kunder och en omsättning på en miljard dollar. Här i Sverige har man funnits sedan 30 år tillbaka och har i dag 50 anställda och en omsättning på 70 miljoner kronor. Med en sådan gedigen historia har man med andra ord hunnit etablera sina produkter ordentligt på utvalda marknader, och de senaste åren har man i stället märkt av ett ökat intresse från nya håll. ANNONS och tjänster för IT och kommunikation, berättar Sven Lidgren som är vd i Sverige. Det är ett lösningsorienterat arbete med Black Box-produkter och samarbete med olika partners. Vi har traditionellt sett ar- av intresset för liknande lösningar från sjukhussektorn, bara under det senaste året har vi ökat med 20 procent på området – och det är en siffra som jag definitivt tror kommer att stiga även nästa år. Jag förutspår en kraftig tillväxt. Ny teknik – nya möjligheter I en operationssal behövs datorer, bland annat för att sköta det administrativa arbetet och snabbt få information under en »Vi har börjat se en stark ökning av intresset för liknande lösningar från sjukhussektorn.« betat mycket med medieföretag och industrin där våra lösningar kommer till sin rätt. Men vi har börjat se en stark ökning operation. Det är dock en väldigt dyr lösning att ha specialanpassad dator, och dessutom kräver det att utomstående personal måste gå in i salen om datorn går sönder under en operation eller behöver någon typ av teknisk åtgärd. – Om en dator ska stå i en operationssal måste den vara medicinskt klassad, vilket innebär ökade investeringskostnader. Med vår hjälp kan man i stället placera själva datorn utanför själva operationssalen, och endast låta skärm, mus och tangentbord vara kvar. Detta tack vare våra fiber-extenders som kopplar dem samman, säger Sven Lidgren stolt. Genom att använda konventionella datorer och placera dem i ett teknikrum får man mer plats i operationssalen. Man får även ner värmen och kan minska ventilationen med kyld luft, vilket gör att draget och risk för bakterier minskar. Detta är mer effektivt, ger en bättre arbetsmiljö och en snabb »return on investment«. En samhällsnyttig trend som förbättrar vår sjukvård. n Mobila betalningtjänster kommer att slå stort i slutet av 2012 Att betala blir allt smidigare – och i dag behöver du inte vända hem för att hämta en kvarglömd plånbok hemma på hatthyllan. Mats Wickström på SveaWebPay spår en mobil invasion när det kommer till shopping. »»Nej, 2012 blir tyvärr inte året då allt blir gratis och du slipper betala för varor och tjänster. Men det kommer nästan att kännas så när det blir allt lättare, smidigare och smartare att utföra dina betalningar med nya, innovativa betallösningar som underlättar vardagen för oss konsumenter. I sin roll som affärsutvecklare på SveaWebPay är Mats Wickström rätt person att berätta hur detta ska gå till. – Redan nu kan man betala med sin mobiltelefon, men det är troligen först i slutet av 2012 som det kommer att slå igenom stort hos användarna. I dag finns det ingen utbredd användning, även om tekniken finns. Branschen brottas med att sprida kännedom om det här sättet att betala, och utmaningen ligger i att få kun- derna att förstå vilka fördelar som kommer med mobil betalning, förklarar han. Anpassa efter egna behov Här handlar det alltså inte om teknik, utan snarare att informera om kundnyttan. – Målet är ju att kunden ska kunna sköta sina kassavanor själv, vilket medför att man slipper stå i kö och kan anpassa sin shopping utifrån sina egna behov, säger Mats Wickström. Ett led mot det stora genombrottet är att sätta ett användargränssnitt som standard. Det är ett »osynligt« arbete som kunderna inte kommer att reflektera över – men genom att ta fram ett väl anpassat alternativ blir tjänsten lättillgänglig, vilket bidrar till ett ökat användande. Fakturan flyttar ut En annan aspekt av hur betalningsmöjligheterna utvecklas är att fakturan tar ett kliv från internet, ut i verkligheten och den fysiska miljön. Men med en mobil faktureringstjänst – Idag är fakturering den enda betalningsmetod som erbjuder en kort kredit, och det är ett populärt val som står för över 50 procent bland betalningsalternativen, säger Mats Wickström och berättar hur man tagit fasta på fördelarna med fakturor och applicerat metoden på andra betalningssituationer. – Om du går i ett köpcentrum dagarna före löning får du handla relativt ostört – till skillnad från veckan efter då det är knökfullt med avlönade shoppare. Men med en mobil faktureringsmetod kan man handla utan att tänka på när inkomsten ramlar in då betalningen sparas till lönedagen. Och framtiden har redan börjat – SveaWebPay har en faktura- och delbetalningstjänst som i dag finns integrerad i en del kassasystem, på Interfloras butiker till exempel. – Dessa metoder är dock bara olika sorters aktiva betalsätt, påminner Mats Wickström. Alla transaktioner kommer fortfarande att ske på det traditionella sättet i slutändan, även om det tar olika vägar dit. n »Med en mobil faktureringsmetod kan man handla utan att tänka på när inkomsten ramlar in då betalningen sparas till lönedagen.« 18 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing Sven Hammar > Vd Cilvilstånd/familj: Gift, fyra barn. Tidigare anställningar: Gemplus, Celo Communications, IRM. Utbildning: Lith Civ Industriell Ekonomi. Civilstånd/familj: Gift, tre barn. Tidigare anställningar: IBM, Cisco, Microsoft. Utbildning: Handelshögskolan. Intressen: Japansk kultur. Dricker: Allt som är gott. Dold talang: Är bra på att härma Kalle Anka. Antal anställda: 25 i Sverige, 15 utomlands. Omsättning: 25 miljoner kronor world wide. Verksamhetsår: Kalenderår. Tjänster: Tillhandahåller internetbaserade tjänster för avancerade lasttester, monitorering och prestandaanalyser av affärskritiska webb- och moln-applikationer. Verksamhetsmål: Att vara en världsledande prestanda-partner. Verksamma i: Stockholm, London, Los Angeles, Seattle och Austin. Hemsida: www.apicasystem.se När Apicas vd Sven Hammar får ordet fokuserar han på fem trender inför 2012 – reflektioner som passar lika bra här, som på amerikanska sajter om det senaste inom IT och teknik. Html5 slår på allvar – Jag fokuserade på fem viktiga punkter som jag tror att 2012 kommer att handla om, säger Sven Hammar. Det första är att html5 på allvar kommer att slå igenom som standard med support i de stora webbläsarna på marknaden. En bidragande faktor är websockets, en teknik Antal anställda: 1 200. Verksamhetsår: 1 april-31 mars. Tjänster: Outsourcing, produkt och konsulttjänster. Verksamhetsmål: Att vara en heltäckande leverantör av lösningar och tjänster inom IT. Hemsida: www.fujitsu.com/se Fujitsu Sweden AB Fem trender att hålla koll på »»Sven Hammar har vanan inne när det handlar om att snacka trender inför nästa år. Han har redan delat med sig av sina kunskaper om ämnet på vmblog.com, en amerikansk sajt med det senaste inom IT och teknik. I sin roll som vd för Apica AB, ett företag som erbjuder internetbaserade tjänster för att utföra avancerade lasttester och prestandaanalyser, har han satt upp ett finger i luften för att känna åt vilket håll vinden blåser. 19 Peter Kopelman > Vd Apica AB ANNONS som ger snabbare tvåvägskommunikation mellan webbläsare och server. Det här kommer att slå igenom på allvar 2012 och blomma fullt ut. Denna trend leder oss direkt till nummer två på listan, vilket är det faktum att Flash i och med detta tar ett rejält steg tillbaka och alltmer hamnar i periferin. Svarstid allt viktigare – En annan trend på framfart är att allt fler svenska hosting-leverantörer kommer att leverera prestandagarantier för att kunna konkurrera med sina svarstider. Tidigare har man fokuserat på upptid, men nu får svarstiden allt större betydelse och blir en möjlighet för företag att snabbt vinna marknadsandelar. Kunderna kommer att kräva en komplett tjänst med både snabbare leverans, högre volym och snabbare svarstider – men för samma pris, siar Sven Hammar. Det redan nämnda websockets återkommer även i den fjärde punkten där Sven Hammar ser en ökad användning av tekniken för transaktionsintensiva lösningar, där man traditionellt varit tvungen att skicka data fram och tillbaka på ett ineffektivt sätt i synnerhet för databaskopplad realtidsdata . Trafikkaos på webben – Slutligen ett område som är allt annat än okänt, nämligen sociala medier, avslutar Sven Hammar. Facebook, Twitter och andra forum används redan av de flesta, och i takt med att användningsområdena utökas blir det ett effektivt vapen med förödande kraft. Facebook-upprop och andra kanaliserade demonstrationer kommer att skapa extremt trafikintensiva toppar, något som ställer högre beredskapskrav på dagens sajter. Sven Hammars fulla trendanalys kan du läsa här: vmblog.com/archive/2011/12/01/ apica-2012-the-year-performance-pays-off. aspx n »Websockets är en teknik som kommer att slå igenom på allvar 2012 och blomma fullt ut.« Allt är tillåtet – inget är förbjudet När världen snurrar på allt snabbare i teknikens era är det viktigt att inte tappa fotfästet och färdas med utan kontroll. Peter Kopelman på Fujitsu råder alla företag att våga ta ett steg åt sidan och reflektera över framtiden. »»Peter Kopelman, vd på Fujitsu i Sverige, har en uppmaning till alla företag inför 2012. – Alla borde ta sig tid att sätta sig ner och fundera på hur man på mest effektivt sätt kan utnyttja möjligheterna med all ny teknik som sveper över oss. Hur ska man skapa nya affärsprocesser, varor och tjänster utifrån det enorma utbudet? Vi står mitt i stormens öga just nu, vilket gör det svårt att se vad som pågår, men efter ett tag kommer man att kunna se att man har färdats flera hundra mil un- der en väldigt kort tid. Vinnare blir de som bejakat utvecklingen och agerat efter detta, inte bara sprungit med och försökt hålla tempot. Konsumenterna får mer makt När Peter Kopelman beskriver framtiden använder han begreppen »innovationens tidevarv« och »konsumifiering«. När tekniken blir tillgänglig för alla är det konsumenterna som styr – och företagen måste besvara deras behov. – I dag är det svansen som viftar på hunden, säger han och nämner sociala nätverk och applikationer som exempel på områden där konsumenterna styr marknaden. Allt är tillåtet En annan nutida trend som Peter Kopelman pratar om är outsourcing med molnbaserade tjänster där kunden abonnerar utrymme av leverantören. Detta har vänt upp och ner på det tidigare rådande uttrycket »Allt är förbjudet, utom det som är tillåtet«, till att numera deklarera motsatsen. Sett ur ett praktiskt perspektiv innebär detta att medarbetare i dag kan ställa andra krav på sin arbetsplats, sprunget ur ett behov att kunna synka sina privata enheter till företagets. Som att läsa jobbmejl på sin smartphone till exempel. Då behövs IT-tjänster som mö- ter dessa behov – utan att behöva tumma på säkerheten. Våga utmana företaget Fujitsu är världens tredje största ITtjänsteföretag, och Peter Kopelman kallar dem för »en tiokampare«. – Vi är inte bara bra på en sak – vi erbjuder både tjänster, lösningar och produkter inom alla IT-områden som rör ett företags verksamhet. Det kan både handla om ett helhetsgrepp eller behov inom ett specifikt område. Med den breda kunskap och kompetens som är företagets styrka i ryggen har han ett sista råd till alla företag så här inför 2012: – Våga utmana er själva och verksamheten. Man kan inte backa in i framtiden. Man måste både gasa och våga hålla på bromsen samtidigt för att kunna fatta rätt beslut i slutändan. Det är en ständig balansgång. n 20 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS ANNONS Mats Larsson Anders Schyllert > Vice Vd >Vd Antal anställda: Cirka 175. Verksamhetsår: Grundades 2002, så det blir tio år 2012. Tjänster: Allt inom QA och test av mjukvara. Verksamhetsmål: Vara Nordens ledande leverantör av QA-tjänster. Verksamma i: Stockholm, Göteborg och Malmö (HK). Hemsida: www.systemverification.com Antal anställda: 114 i Sverige. Omsättning: 12,46 miljarder Euro (SAP-koncernen) . Verksamhetsår: 2010. Tjänster: SAP är världens ledande leverantör av affärssystem och stöder företag i alla storlekar världen över att förbättra sina verksamheter. Verksamhetsmål: Från förvaltning till styrelserum, från lager till försäljningsdisk, från desktop till mobila enheter – SAP möjliggör för människor och organisationer att arbeta effektivare tillsammans och öka insikten i sin affärsverksamhet för att bli mer konkurenskraftiga. Idag använder över 176.000 kunder SAPs lösningar och tjänster för att sköta sina affärer lönsamt, för att kontinuerligt anpassa sina verksamheter till förändrade krav och för att växa på ett ekonomiskt och ekologiskt hållbart vis. Verksamma i: 120 länder jorden runt. Hemsida: www.sap.com/sweden System Verification Sweden AB Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS 21 SAP Svenska AB Så slipper du bundet kapital Sökes snarast: Chief Data Officer (som snabbt ger svar på en massa frågor vi har) TaaS, SaaS och TPI – ja, det här är tre begrepp som vi kommer att höra betydligt mer om 2012 enligt Mats Larsson på System Verification. Här berättar han om fördelarna. »»Säg de företag som vill betala för outnyttjade resurser? Nej, de är inte många något som System Verification är väl medvetna om. – Vi jobbar med Quality Assurance och täcker alla delar i en QA-process – allt från den initala kravställningsfasen, genom hela processen fram till acceptanstester, berättar företagets vice vd och divisionsansvarige, Mats Larsson. – Det senaste året har man börjat prata mer och mer om begreppet Testing as a Service. TaaS innebär att kunden anlitar oss för att utföra hela – eller delar – av en testprocess som en tjänst. Betalar bara »on demand« I realitet innebär detta att kunden bara betalar för resurser och eventuella verk- tyg när de används. Dessutom delar man resurser, och ibland verktyg, med andra, vilket innebär att man har tillgång till högkvalitativa resurser och verktyg »on inom detta område. Ett antal som växer. Här finns kompetens inom alla områden i ett QA-projekt, som fördelas på flera. – En annan fördel med detta arbetssätt är att vi kan skapa effektiva team med olika kompetenser som kompletterar varandra både tekniskt och erfarenhetsmässigt, där mer erfarna ingenjörer kan ge handledning till våra nyare medarbetare. Detta ger även oss en flexibilitet i vår bemanning så att våra mest seniora exper- »TaaS innebär att kunden anlitar oss för att utföra en viss tjänst, och enbart betalar när den används.« demand«. På så sätt blir tjänsten mycket kostnadseffektiv då kunden slipper att binda kapital i egna anställda resurser eller konsulter. Tack vare TaaS har System Verification kunnat bygga upp ett team på drygt 30 medarbetare, specialiserade ters kompetens kommer tillgodo till fler kunder, tillägger Mats Larsson. Även mjukvara och kunskap Mjukvaran (verktygen) betalar kunden för bara när den används (SaaS), och man slipper på så sätt göra stora investeringar i licenser. Det kan handla om verktyg för kravhantering , test management och automatisering . Dock ska nämnas att för vissa lite större företag med frekvent användning kan det fortfarande löna sig att köpa licenser på traditionellt sätt. – Sist, men inte minst, har vi ett etablerat strukturkapital, berättar Mats Larsson. System Verification återanvänder – så långt det är möjligt – olika typer av mallar och ramverk för att skapa kostnadseffektiva lösningar för kunden. Här dyker även begreppet TPI©; Test Process Improvement, upp. – Genom att strukturera upp en tydligare schematisk modell över var kunden befinner sig i mognad, avseende test och QA, kan vi utföra våra insatser mycket snabbare och med större precision än tidigare. TPI© är ett vedertaget begrepp inom test och QA och vi använder det med framgång tillsammans med egenutvecklade processer och verktyg för att nå vårt motto: ISQ- Improving Software Quality, berättar Mats Larsson. n En obruten IT-trend som kommer att förstärkas 2012: mjukvara för beslutsstöd. Nu gäller det att skaffa tillgång till analyser för affärsansvariga bortom IT-avdelningen, både på kontoret och mobilt och i realtid. SAP är ledande inom affärslösningar för integrerat beslutsstöd, som vill skapa förutsättningar för välgrundade beslut på avdelnings- och expertnivå. »»Så kan en framtida jobbannons se ut, när företagens alltmer pressade IT-avdelningar försöker få ut vettig information ur sina växande informationsmängder. De flesta företag är redan nertyngda av de otroliga datavolymer som redan finns, både inom och utanför bolagets gränser – och mer tillkommer varje dag. Nu handlar detta inte enbart om att lagra och förvalta data, utan att kunna dra omedelbar nytta av data för att utvinna värdefull och aktuell information. Särskilt svårt ter det sig till synes, när det gäller kunders in- ställningar och förhållningssätt, alltså områden som har med människors syn och reaktion på en produkt eller tjänst att göra. Men just detta är ett område som affärsansvariga är väldigt intresserade av. Det gäller idag att tidigt förutse behov och anpassa sig därefter, och ha koll på affärsläget i stunden. SAP har tagit en sant omvälvande IT-utveckling – in-memory teknologin – och gjort en smart affärslösning av det: SAP HANA. Företagens utmaning ligger oftast i att kunna ta in både externa och interna datakällor samt både strukturerad och ostrukturerad data i sina analyser. Med SAP HANA kan företag göra just det. Så nu kan affärsansvariga börja ställa de riktigt intressanta frågorna och få svar inom sekunder. »Mer än 100 gånger snabbare och med bara en tjugondels kostnad jämfört med traditionell analys – SAP HANA är en dröm för varje IT- och dataansvarig som i regel använder runt 25% av sin budget och mer bara för databasförvaltningen och för att kunna köra standardanalyser«, konstaterar Anders Schyllert. »Men vad som gör SAP HANA riktigt spännande är att affärsområdeschefer får större strategisk insikt och handlingsfrihet: de vinner insikt inte bara bakåt i tiden, men kan också förutsäga framtida affärsbehov. Och när SAP HANA väl är på plats, kan de göra analyserna själva, utan vidare hjälp från IT-avdelningen.« SAP HANA ger nytt perspektiv på »gamla« affärsbehov: • Hur gör jag för att få reda på aktuella kundbehov ? • Hur får jag reda på hur jag ska lägga upp min nästa marknadskampanj ? • Hur kan jag styra hela leveranskedjan utifrån vad jag vet om kunderna ? • Hur kan jag planera personalstyrkan för projekt och veta vad det kostar ? • Hur beräknar jag mitt företags profitabilitet och likviditet? • Det bästa till slut: • Måste man vara ett stort bolag för att ha råd ? Absolut inte, även mellanstora företag använder SAP HANA idag. Kolla vad RedBull, Hilti, Medtronic, Mitsui, Bosch och Siemens husgeråd (BSH) använder SAP HANA för: www.sap.com/ customer-testimonials/technology/inmemory-computing.epxw.sap.com/ press/hana • Måste man ha SAP-system i grunden för att kunna använda ? Nej, SAP HANA är oberoende av databas, källsystem och befintliga analysprogram. Det kan också köras på olika hårdvara. • Och hur lång tid tar det från köp till användning? Bara 2-3 månader. n 22 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS ANNONS Thomas Barregren Per Strand > Vd > Executive Vice President Antal anställda: 50 (i slutet av 2011). Omsättning: Knappt 30 miljoner kronor (2011). Verksamhetsår: 2011. Tjänster: Skapar webbplatser på publiceringssystemet Drupal och tillhandahåller strategi, koncept, drift, support och utbildning. Verksamhetsmål: Växa i Sverige och etablera oss i Europa. Verksamma i: Stockholm, Göteborg och Köpenhamn. Hemsida: www.nodeone.se Lotta Wiklund betala dyrt för underhåll, förklarar Thomas Barregren. Men allt fler får upp ögonen för nästa generation av CMS där man kan skapa mycket ny eller skräddarsydd funktionalitet i användargränssnittet utan att programmering bezhövs. En lösning som ger kunden möjlighet att själv utföra enklare anpassning och vidareutveckling utan leverantörens hjälp. CMS-skifte Det här är en trend som startade för bara ett par år sedan – och som fullständigt kommer att rita om CMS-kartan 23 Antal anställda: 30. Omsättning: 27-28miljoner kronor 2011 (tillväxten i omsättning har varit 102 procent under de senaste fyra åren). Tjänster: ComAround är marknadsledare inom tjänster för webbaserad självbetjäning och ComAround Self Service används av mer än 500 företag och organisationer. Tjänsten är internationell och används i mer än 130 länder. Verksamhetsmål: Att etablera konceptet internationellt och långsiktigt växa med 30-50 procent årligen över tiden. Verksamma i: Stockholm, Oslo och Århus. Utmärkelser: Blev 2011 ett av drygt 600 Gasellföretag. Hemsida: www.comaround.se ComAround Scandinavia AB En ny generation CMS träder fram på allvar »»När Thomas Barregren, vd på NodeOne, blickar framåt mot 2012 är det inte längre IT-chefen som driver införandet av webbpubliceringssystem på ett företag. Fram kliver i stället marknadschefen, kommunikationschefen och informationschefen – personer ute i verksamheten med viljan att påverka och en ökad insikt om möjligheterna till snabbare och billigare resultat. – Vidareutveckling av webbplatser på den första generationens CMS kräver tid och specialistkunskap, vilket leder till att kunden blir leverantörsberoende och får ANNONS > Manager Customer Relations Imbridge NodeOne AB 2012 blir året då en en ny generation CMS (content management system) på allvar börjar att konkurrera ut EpiServer och andra äldre CMS-lösningar. En utveckling som gör företagen mer självständiga och spar dem både tid och pengar. Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing under kommande år, förutspår Thomas Barregren. – Jag tror att 2012 blir året som markerar början till slutet för den gamla sortens CMS som i dag dominerar marknaden. När affärs- och verksamhetsfolk vill kunna påverka själva upptäcker de begränsningarna med gammel-CMS och letar efter andra alternativ. När dagens giganter tappar marknadsandelar är det till förmån för programvara som Drupal CMS, ett publiceringssystem med öppen källkod som NodeOne utvecklar sina tjänster runt. – Vi jobbar framförallt med att utveckla en »enterprise«-version av Drupal som kallas NodeStream. Den är 100 procent Drupal – men förkonfigurerad och optimerad för att fungera som en digital arbetsplats, säger Thomas Barregren. Uppenbara fördelar Tillsammans med sina samarbetspart- ners hjälper NodeOne till med strategisk rådgivning, koncept, design, implementation, systemintegration, drift, underhåll, support och utbildning – allt fokuserat runt Drupal. Tack vare NodeOnes starka ställning i programmets community kan man åta sig några av de största och tyngsta Drupal-projekten, som till exempel Ikeas sajt Livethemma, Karolinska Institutets intranät samt kommande webbplatser till både Lunds universitet och Moderaterna. Något som i sin tur lockar de mest talangfulla utvecklarna att söka sig till företaget. Thomas Barregren är allt annat än förvånad över det ökande intresset för den nya sortens CMS. För som han förklarar det: – Fördelarna är uppenbara. Det ger kortare utvecklingstid, minskat beroende av IT-leverantörer och lägre underhållskostnader. Det är så lätt att förstå att ingen kan bortse från det. n Självbetjäning på webben sätter trenden Det ligger inte i tiden med överbelastade supportorganisationer och långa telefonköer för frustrerade användare. Med webbaserade guider samlas kunskap och information för alla att ta del av när som helst. »»Webbaserad självbetjäning är nyckelord när Per Strand och Lotta Wiklund på företaget ComAround ska beskriva ITtrender för nästa år. Den efterföljande förklaringen beskriver ett smidigt, enkelt och kostnadseffektivt sätt att snabbt få ut information och kunskap hos medarbetarna på ett företag. – Självbetjäning är ett sätt att minska arbetsbelastningen hos företagets bemannade supportavdelning, samtidigt som användarna får svar på alla sina frågor när som helst, förklarar Per Strand, vice vd på ComAround. För några år sedan var det många som inte förstod nyttan med det här, men i dag jobbar alla på ett och annat sätt med webbaserat stöd och frågan är inte längre om man ska ha det – utan hur man ska förvalta det. Support inom mobila gränssnitt ComAround är ett ganska nischat företag och marknadsledande på sitt område. Men även inom området webbsupport kan man urskilja trender, och Lotta Wiklund som är chef för leverans- och sup- portavdelningen pratar om ett område där behovet bara har ökat. – Vi ser väldigt tydligt att allt som har med mobila gränssnitt att göra efterfrågas allt mer av våra kunder. Det kan vara allt från rent grundläggande support – som hur man kommer i gång med sin iPad eller synkroniserar mejlen med iPhone – till avancerad nivå för erfarna användare. Alla användningskurvor pekar uppåt här, och då vi tidigt märkte ett starkt intresse har vi i dag en bra uppsättning guider inom området. Särskilt supportavdelningarna har ett stort behov av att enkelt kunna svara på dessa frågor då det är helt nya frågeställningar. Behåll kunskap i företaget När man pratar om webbaserad självbetjäning nämns allt oftare begreppet zero-level support, det vill säga steget innan använda- ren vänder sig till bemannad support. Med en uppsamlande webbtjänst kan man söka svar på sina frågor på egen hand, och därefter gå vidare till nästa steg vid behov. – Vi kan erbjuda IT-guider, lite som en resursbank som utbildar och informerar, berättar Lotta Wiklund. Även här ser vi en ökad trend i och med att tjänsten blir alltmer etablerad hos företag. På det här sättet kan man ju hantera obegränsat antal ärenden samtidigt och stabilisera trycket på telefonsupporten. Särskilt vid tillfällen då trycket vanligtvis ökar, när man lanserar en ny IT-tjänst till exempel. – Många börjar inse värdet av att samla information och kunskap som man kan behålla inom företaget, även om man har outsourcat den bemannade IT-supporten, tillägger Per Strand. Det märks tydligt hos många av våra större kunder som Ericsson, Siemens och Sandvik. n 24 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS 25 Göran Hjelte > Vd Familj: Gift och har två söner. Utbildning: Civilekonom. Tidigare anställningar: Koncernchef för börsnoterade IMS data. Har varit i IT-branschen i 30 år. Intressen: Linköpings HC, teater och spännande litteratur. Antal anställda: 300. Omsättning: 230 miljoner kronor. Verksamhetsår: 2011. Tjänster: Erbjuder IT-hjälp för mindre företag till hantverkarpris. Verksamma i: 41 platser i hela Sverige. Hemsida: www.it-hantverkarna.se Mathias Strandberg > Affärsutvecklare Sofia Persson > Interaktionsdesigner Antal anställda: 150 anställda. Omsättning: 154 miljoner kronor (2010). Verksamhetsår: Grundades 1993 i Paris, i Sverige sedan 1999. Tjänster: Hjälper företag att uppnå bästa möjliga resultat av sin digitala kommunikation via webbplatser, intranät, mobila appar med mera. Verksamma i: Sverige, samt verksamhet i England, Tyskland, Frankrike, Danmark, USA och Indien. Hemsida: www.valtech.se IT- Hantverkarna Sverige AB Valtech AB Klar sikt i molnet En IT-Hantverkare med röd tröja och svarta byxor i varje litet samhälle redo att serva varje litet företag. Det är IT-Hantverkarnas framtidsvision. Och det är inte på något sätt en omöjlighet. – Beroendet av fungerande IT bara växer, och genom ny teknik – som till exempel molnet – kan även små företag få precis samma möjligheter som stora, säger Göran Hjelte, företagets vd. »»IT-Hantverkarna har sedan de startade sin verksamhet i januari 2004 erbjudit ett basutbud av tjänster och produkter för att lösa de vanligaste IT-frågorna hos mindre företag – till hantverkarpriser. Och precis som när det gäller snickare och rörmokare är behovet stort. – IT är ett nödvändigt ont för många små företag, men alltför få förstår vikten av att använda det offensivt. Jag hoppas och tror att det är något som kommer att ändras i och med den nya teknikens framfart, säger Göran Hjelte. Fokus på IT under lågkonjunktur Enligt honom kommer konjunkturen med största sannolikhet att försämras nästa år – något som kommer att påverka såväl små som stora företag. Detta skapar tillväxtmöjligheter för IT-Hantverkarna. – De flesta företagen ser över sin IT i just lågkonjunktur. När det är högkonjunktur finns inte tiden och orken att se över avtalen och IT-stödet, men under dåliga tider har man inget val, säger Göran Hjelte. Och det är här som kostnadseffektiva molntjänster kommer in. – Vi tror att de framtida IT-trenderna kommer att kretsa kring just molnet. Det första ett företag gör när konjunkturen går åt fel håll är nämligen att försöka få ner kostnaderna, och där passar moln- na och arbetet effektiviseras – något som är väldigt viktigt under lågkonjunktur. Se över behov i god tid Men fungerande IT handlar inte om att skrika när det inte fungerar. Det gäller att se över sina kostnader och sitt behov i god tid. – Många använder oss för regelbunden service. Vi har något vi kallar hantverkare i huset, där vi har IT-personal på plats hos företagen en gång i veckan eller månaden beroende på just deras behov. Och det är »De framtida IT-trenderna kommer att kretsa kring molnet.« tjänsterna in perfekt. Genom att till exempel byta ut långa och dyra resor till och från möten och liknande mot videokonferenser över internet minskar kostnader- något som jag tror kommer att öka framöver. Företagen kommer bara att bli mer och mer beroende av att allt fungerar, säger Göran Hjelte. n Fokus på mobilt och personalisering är tydliga trender Responsiv webbdesign och större fokus på användarupplevelser. Det är två stora trender som Mathias Strandberg och Sofia Persson, affärsutvecklare respektive interaktionsdesigner på internetkonsultföretaget Valtech, tror att vi kommer att se mycket av 2012. »»Det här är något som har funnits ett tag, men som nu kommer på riktigt. Och det är väldigt, väldigt spännande. Datorer, smartphones, surfplattor och storbildsskärmar. Dagens snabbt växande – och varierande – utbud av plattformar ställer hårda krav på webbutvecklare. Enligt Mathias Strandberg stavas en del av lösningen responsiv webbdesign, ett relativt nytt sätt att utveckla webblösningar där designen anpassas efter skärmens storlek. – Förenklat kan man säga att du vänder på perspektivet. Vi brukar prata om mobile first, vilket innebär att du börjar med en mobilversion och sedan skalar upp den till fullversion. Innehållet är detsamma oavsett vilken plattform du sitter på, men skärmstorlek och andra egenskaper avgör hur det presenteras. I dag håller vi på med flera projekt som baseras på responsiv design, säger Mathias Strandberg. Appar med affärsnytta Ett annat exempel där anpassningar gjorts för olika plattformar är Vårdguiden, Stockholms läns landstings hälso- och sjukvårdssajt som Valtech arbetat med sedan 2008. Förutom en webbsajt med generell information skapades även en mobilsajt, anpassad utifrån de olika situationer som en mobilanvändare kan tänkas befinna sig i. Under hösten 2011 lanserades även en sluta röka-app med specifika råd och stöd till folk som vill fimpa för gott. – Appar är väldigt hett på marknaden just nu, men de flesta har inte tänkt igenom affärsnyttan tillräckligt. Det finns gott om så kallade »trams-appar« som inte ger något vidare värde. Jag tror att det kommer att satsas mycket mer på appar som har ett tydligare affärsvärde nästa år. Den svenska mobilmarknaden domineras i dag av iPhone och Android-mobiler – om man ser på statistiken för surfande via telefoner – något som Mathias Strandberg också tror kommer att ändras framöver. – I andra länder är det inte lika enkelt, där bland annat Windows Phone och BlackBerry finns i större utsträckning. Där funkar det inte att bara vända sig till iPhone och Android, då riskerar du att missa en stor del av marknaden. Jag tror att vi kommer att se samma utveckling i Sverige. Lanseringen av Windows Phone 7 pågår för fullt, och det kommer man att vara tvungen att ta hänsyn till 2012. Anpassat innehåll En annan trend som både Sofia Persson och Mathias Strandberg förutspår kom- mer att komma starkt nästa år är ett ännu tydligare fokus på användarupplevelse och personalisering. – Det handlar om att anpassa innehållet utifrån besökaren för att ge bästa möjliga upplevelse. Om någon går in på en sajt om tv-spel, klickar runt och läser mycket om sportspel måste man ju anta att personen i fråga gillar sportspel. Då kan vi till exempel anpassa erbjudanden till besökaren direkt. Nästa gång han kommer till sidan har vi helt enkelt anpassat startsidan efter just hans behov och intressen utan att besökaren behöver logga in, säger Sofia Persson. Personalisering, som brukar inkluderas i samlingsbegreppet customer experience management, används redan utpräglat i dag av sajter som Google och Facebook. Något som fått motta en del kritik. Men Mathias Strandberg tvivlar inte på dess framtida framgång. – Det är en tydlig trend som jag är helt övertygad om att vi kommer se mera av under 2012. n 26 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing 27 Henrik Billgren Stefan Simonson > Vd > VP M3 Industry Strategies & Product Management Civilstånd/familj: Gift och en son på 16 månader. Utbildning: Handelshögskolan i Göteborg. Dricker: Coca cola, öl från svenska mikrobryggerier och lagrad rom. Intressen: Sport i alla dess former samt resor. Dold talang: Är rätt vass i köket. Lawson Software ingår i Inforkoncernen som har lång erfarenhet av att utveckla branschanpassade lösningar – lösningar som verkligen hjälper våra kunder att bli framgångsrika och lyckas och ta ledningen inom sina respektive områden. Lawson har fler än 4 500 kunder i 68 länder, från globala Fortune 500-företag till små och medelstora företag. Antal anställda: 12. Omsättning: 13 miljoner kronor. Tjänster: Informationssäkerhet, riskhantering, IT-revision och IT-styrning. Verksamma i: Göteborg och Stockholm. Hemsida: www.amentor.se Förutom Infor, som är en ledande leverantör av affärsprogramvara och relaterade tjänster, så hjälper vi fler än 70 000 kunder i 164 länder att effektivisera sin verksamheten och generera fortsatt tillväxt. Amentor ab Lawson Software ab Skydda dig mot rätt hot – på rätt sätt »Better safe than sorry« brukar man säga. Och det är helt rätt tänkt, inte minst när det kommer till dagens IT-risker där ett proaktivt förhållningssätt kan vara avgörande för företagens säkerhet. »»För IT-säkerhetsbolaget Amentor handlar nästa år om trender både inom och utanför företaget. Inom företaget blir 2012 ett år präglat av tillväxt med nya medarbetare och ökat intresse bland kunderna – både befintliga och nya. En utveckling som kan kopplas till omvärldens trender där behovet av informationssäkerhet bara växer i takt med att IT-lösningarna gör företagens information allt mer tillgänglig. Är det läge att börja oroa sig? – Alla organisationer bör ha ett proaktivt förhållningssätt för att skydda sina in- ANNONS formationstillgångar, svarar Amentos vd Stefan Simonson. Genom att regelbundet utföra riskanalyser kommer riskerna »upp på bordet«, kan man säga. Och det är först då man kan fatta medvetna beslut om hur man bäst bör hantera riskerna. Han är dock noga med att påpeka att det varken är möjligt eller lönsamt att skydda sig mot alla möjliga hot. Det handlar snarare om att kunna prioritera och skydda sig mot rätt hot – på rätt sätt – en medvetet vald skyddsnivå som gör den kvarstående risken möjlig att hantera. Fokus på säkerhetsstandard Med utgångspunkt från omvärldens efterfrågan har Amentor valt att bredda sitt tjänsteutbud inom informationssäkerhet, IT-revision och GRC (Governance, Risk, Compliance). – Vi kommer särskilt att fokusera på tjänster kring säkerhetsstandarderna ISO/ IEC 27000 där vi har märkt ett ökat intresse hos många organisationer. Vi har nyligen blivit godkända att hålla internationella certifierings-utbildningar för att bli certifierad Lead Auditor och Lead implementer inom ISMS (Information Security Management System), berättar Stefan Simonson. IT-säkerhet en ledningsfråga När man pratar om säkerhetsrisker inom IT kommer man snabbt in på molntjänster som innebär att affärskritisk information i allt högre utsträckning befinner sig utan- för företagens fysiska väggar, ständigt tillgänglig. Men med rätt säkerhetslösningar behöver det inte vara en källa till oro. – Vi levererar tjänster som kan säkerställa att informationen skyddas oavsett var den befinner sig, lugnar Stefan Simonson. Och när det rör bolagens IT-relaterade affärsrisker ser vi en positiv trend i att dessa frågor i allt större grad hamnar på styrelsens och ledningens bord. Han passar på att ge ett tips till alla organisationer för att minimera riskerna och skydda sina informationstillgångar: – Satsa på att utbilda personalen. Risk är ofta resultatet av individers handlande och kan i många fall undvikas genom att helt enkelt informera användarna om att de inte bör göra vissa saker. Utbildning är i många fall den aktivitet som genererar bäst “return-on-investment” av alla säkerhetsinvesteringar som en organisation kan göra. n Iprincipskavemsomhelstkunna använda vårt affärssystem De flesta människor uppfattar nog begreppet »affärssystem« som något krångligt, stelt och tråkigt. Den bilden är Lawson Software, som numera är en del av den amerikanska programvarujätten Infor, nu på god väg att förändra i grunden. Henrik Billgren ansvarar för global produktstrategi för koncernens M3-system: »»Affärssystem är ju i sig inte något krångligt – jag brukar säga att det ett system för att hjälpa alla inom organisationen att sköta sitt jobb så effektivt som möjligt: planera, köpa in, sälja, få betalt, betala ut löner och så vidare. Och den riktigt stora trenden just nu är att hålla ordning på allt det här med hjälp av enklare hjälpmedel. I princip ska vem som helst kunna använda vårt affärssystem. Det handlar helt enkelt att kombinera avancerade funktioner med ett intuitivt och självklart konsumentgränssnitt.« M3-systemet utvecklas kontinuerligt för optimal användning inom valda nischer, bl a modeindustrin och livsmedelsindustrin. Företaget har även en omfattande verksamhet inom hotell- och restaurangnäringen. Bland kunderna finns både de mest prestigefyllda modehusen i Paris och några av Nordens största mejerier. 90-95 procent av hotellen och restaurangerna i Las Vegas använder också koncernens system, för att bara nämna några vitt skilda exempel. »Den andra stora trenden är att vi anpassar systemen för mobila användare, det gäller både säljare och tekniker på resande fot, inte minst affärsresenärer på våra kunders hotell.« säger Henrik Billgren. »En affärsman, säljare eller tekniker behöver inte vara på kontoret för att komma åt alla info som behövs för att interagera snabbt och säkert med kunder, prospects och andra intressenter. Intressanta affärsmöjligheter kan ju uppstå i alla typer av möten, och ibland kan det vara oerhört värdefullt att ha tillgång till sitt företags CRM-system, t ex under en skidsemester. Och vi har redan kommit en bra bit på väg med att erbjuda viktiga funktioner via appar för iPhone, iPads och motsvarande Android-enheter.« En tredje trend är att gränserna för vad som kan inrymmas i ett integrerat affärssystem vidgas i takt med att en allt större del av människors kommunikation sker via nätet. Henrik Billgren igen: »Begreppet business intelligence förknippas i allt högre grad med att känna av sin marknad i real tid, och då kan det vara fullkomligt logiskt för ett företag att ansluta sitt affärssystem till Facebook, Twitter, Linked in och andra kanaler där potentiella kunder kan tänkas uttrycka relevanta förväntningar eller kritisera existerande produkter och tjänster.«Företagets viktigaste mål för det närmaste året sammanfaller i hög grad med de övergripande trender som Henrik Billgren just skisserat: Att få ännu fler företag att utnyttja mer användaranpassade molntjänster för fler och mer kvalificerade mobila tjänster, och att ta bättre vara på den värdefulla affärsinformation som finns utanför de traditionella kanalerna. Han fortsätter: »Om jag ska ge ett mer handfast tips: Utvärdera vad dessa nya trender innebär för just ditt företag och din bransch i termer av konkret affärsnytta. Ta sedan en titt på den senaste versionen av vårt system, M3 version 10.1 . Du kommer att bli förvånad över hur långt vi redan har kommit.«n 28 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS Per Werngren Ali Qureshi > CEO > Grundare Startår: 1992. Beräknad omsättning 2012: Ca 50 miljoner kronor. Antal anställda: 45. Kontakt: [email protected] Hemsida: www.idenet.com Antal anställda : ca 55 anställda. Omsättning: 50 Miljoner. Verksamma sedan: 2000. Tjänster: Konsultbolag. Verksamma i: Stockholm, Uppsala. Hemsida: www.edgeguide.se Idenet AB 29 EdgeGuide AB I molnet är det användarna som bestämmer –Den absolut viktigaste trenden under det närmaste året blir säkert att företag i ännu högre utsträckning vågar ta steget och även flytta sina mest verksamhetskritiska system till det s k molnet, säger Per Werngren, CEO för Idenet AB som har verksamhet i hela Skandinavien och med huvudkontor i Stockholm. Samtidigt betonar han att det inte handlar om det publika molnet utan om betydligt säkrare, mer privata moln. »»En annan viktig trend, enligt Per Werngren, är att IT-avdelningarna i allt högre grad måste anpassa sig till användarnas behov och förutsättningar. Idenets bärande idé är att leverera infrastruktur som tjänst, där varje kund har möjlighet att bestämma och optimera sin egen logiska miljö, och därmed sina egna villkor för tillgänglighet, prestanda och säkerhet. ANNONS Den tanken återspeglas också i kundföretagens och de enskilda användarnas möjlighet att själva välja vilka terminaler de vill använda. Per Werngren igen: – Det handlar inte bara om att olika operativsystem ska fungera smidigt tillsammans, eller att göra tjänster och information tillgängliga för mobila användare. Fler och fler användare vill själva välja vilka smartphones och pekplattor de vill jobba med. Bring your own, som vi brukar säga. Det som i slutänden betyder något är att varje användare alltid har enkel och smidig tillgång till informationen, var i världen han eller hon än råkar befinna sig. Utan att för ett enda ögonblick tumma på säkerheten. Den här valfriheten ställer både höga krav på företagens IT-strategier och på en dynamisk teknisk infrastruktur. Idenets servrar är placerade i felredundanta kluster i Sverige, och varje kunds data lagras i dubbla autonoma, högpresterande separata lagringsnät som självklart är felredundanta i sig. Idenets huvudområde är att tillhandahålla Infrastruktur som tjänst för verksamhetskritiska applikationer i servrar med valfri Windows-version, ledande databaser som SQL Server, MySQL och Oracle men även Linuxbaserade servrar med distribution från t ex CentOS, RedHat och SuSE. Per ser mycket positivt på företagets möjligheter inför 2012: – Infrastruktur som tjänst får just nu en enorm tillväxt eftersom företagen på det viset kan pressa kostnaderna och samtidigt möta nya krav på funktionalitet och tillgänglighet. Vårt fokus på molntjänster ligger dessutom helt rätt i tiden, inte minst inom de branscher och nischer där vi redan har en stark ställning. Det betyder bl a att vi kommer att satsa ännu mer på att utveckla våra engagemang inom olika delar av den offentliga sektorn. Ett annat område där vi har upplevt en stark medvind under senare tid är den privata fastighetssektorn. Per Werngrens bästa tips till läsarna inför det nya året är att utgå från användarnas behov, och våga ta vara på de nya möjligheter och fördelar som den nya tekniken erbjuder. n Nu blir det enklare och billigare att bygga portal – Många företag har dålig erfarenhet av sina portalprojekt. Investeringarna har varit stora, och portalerna har varit tröga att få i gång. Dessa problem försvinner med smidiga open source-produkter. Med sådana kan företag nu bygga portaler med ett bra innehåll, trygg support, och till ett bra pris, säger Ali Qureshi. »»En portal är en intern eller extern webbplats där besökaren hittar information och får tillgång till system med utgångspunkt från vem han/hon är. – Portaltekniken har funnits länge, men tyvärr har portalprojekt ofta misslyckats. Plattformarna har varit dyra, tungrodda och komplicerade att få i gång. Många mindre företag har inte alls försökt satsa på en portal, bara för att licensinvesteringen är för stor. Det finns stabila open source-produkter som mindre företag kan satsa på utan att drabbas av dessa problem. – I Sverige har vi varit ganska försiktiga när det gäller programvara med öppen källkod som vanliga användare ska konfronteras med. Produkterna finns i stort sett bara på engelska. Det går inte att ringa till en tillverkare och be om hjälp. Det finns ingen vanlig support, utom de diskussionsfora där deltagarna bidrar med kod, råd och dåd. – För att hjälpa fler företag att kunna starta en portal har vi satsat på en open source-produkt som heter Liferay Portal. Vi kan ge kunderna bra support på denna plattform. Responsen på marknaden har hittills varit mycket positiv. – Den här plattformen gör i grunden samma sak som de licensierade plattformarna. Liferay Portal är ett ramverk där mycket finns färdigt från början, såsom samarbetsfunktioner, diskussionsfora, bloggar, CMS, dokumenthantering och färdiga fönster mot olika typer av applikationer. Samtidigt är säkerheten hög med en koppling mot företagets AD, så att rätt personer har tillgång till rätt information och system. – Vi arbetar med dessa projekt från ax till limpa. Kunden får gärna ha en färdig kravspecifikation. Då vet vi vilken nytta de vill få ut av systemet och kan omsätta den i praktiska och tekniska termer. Om det inte finns någon specifikation hjälper vi kunden att hitta de viktigaste affärsvärdena. Vår enkla filosofi är att först koncentrera oss på det som ger högt värde, men som är relativt lätt att implementera. Vi tar hand om hela projektprocessen tills portalen är i luften. – Mindre företag kan ro iland projektet ekonomiskt. Liferay Portal ger företagen affärsnytta snabbt. Samtidigt har de en mycket bra plattform att bygga vidare på, säger Ali Qureshi. n »För att hjälpa fler företag att kunna starta en portal har vi satsat på en open source-produkt som heter Liferay Portal.« 30 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing Frank Hennekens Thobias Arnesson >Säljdirektör > Chefsarkitekt Antal anställda: 1600. Omsättning: ca 1,500 miljoner kronor helår 2010. Verksamhetsår: 1995. Tjänster inom: Säkerhet, Internet services, Connected devices och Telecom management. Verksamma i: Sverige, Finland, Danmark, Polen, Rumänien, Kina, Singapore och Dubai. Hemsida: www.cybercom.com Cybercom Group AB »»Det finns många trender som påverkar IT-världen och hela näringslivet. Frank Hennekens vill lyfta fram tre av de viktigaste: consumerisation, den växande informationsmängden, och den allt starkare globala konkurrensen. Consumerisation innebär att den nya informationstekniken först uppstår på konsumentmarknaden innan den sprids till företag. Människor har till exempel i allt högre grad börjat använda sina olika mobila enheter i sitt arbete. – De väljer sina egna applikationer och förväntar sig att dessa enkelt ska kunna integreras i företagets IT-miljö. De vill kunna arbeta hemma, på kontoret, i bilen – det vill säga var som helst, när som helst och med vilken enhet som helst. – För många som arbetar i IT-branschen är dessa nya förväntningar och sätt att agera en utmaning. Vi själva är väl etablerade på helhetsåtaganden 31 Antal anställda: 1700 medarbetare i Sverige. Omsättning: 6,4 miljarder svenska kr 2010 i Atea Sverige, drygt 20 miljarder svenska kronor 2010 i koncernen. Verksamma år: 30 år. Verksamma i: ett 30-tal orter i Sverige, ca 80 orter i Norden och Baltikum. Tjänster: Heltäckande inom ITinfrastruktur. Verksamhetsmål: Som rådgivare och specialister på IT-infrastruktur, hjälper vi våra kunder att skapa ett bättre resultat för sin verksamhet genom it. Hemsida: www.atea.se Atea Sverige AB Vinna eller försvinna i den globala konkurrensen – Stora förändringar sker inom IT-världen samtidigt som konkurrensen tilltar på en alltmer global marknad. För att vinna och inte försvinna måste företag både outsourca och insourca aktiviteter, och fokusera på sin kärnverksamhet, säger Frank Hennekens. ANNONS inom consumerisation med användarvänliga tjänster och applikationer på de flesta Internet-, mobil-, bil- och hemelektronikplattformar. Samtidigt växer mängden av data. Allt mer information produceras, lagras och är tillgänglig från många håll. Detta skapar även problem. Tillväxten innebär att behovet av informationsskydd ökar, både för stöld och för dataförlust. Det blir också allt svårare att hantera informationen effektivt. – Vi har lång erfarenhet av detta område. Vi hjälper företag att såväl skydda som hantera information effektivt. Vi hjälper dem att analysera sin data, så att de kan använda den för att fatta korrekta beslut på kortast möjliga tid. Globaliseringen innebär att konkur- rensen ökar dramatiskt för många företag. Time-to-market blir allt kortare. Kundernas lojalitet blir lägre och tillgången på alternativ för dem växer. – Företag måste differentiera sig. Samtidigt måste de hantera nya typer av risker i sina projekt. För att kunna göra det måste de outsourca vissa aktiviteter och fokusera på sin kärnverksamhet. Samtidigt behöver de insourca viktiga element för att kunna skapa det ultimata kundvärdet. Vi har över ett decenniums erfarenhet av att definiera och utföra helhetsåtaganden, och vi räknar med att under 2012 stödja våra kunder på ett alltmer proaktivt sätt. Våra affärsmodeller bygger på principen att kundens utmaningar och framgångar är våra utmaningar och framgångar, säger Frank Hennekens. n På framtidens arbetsplats tar användarna initiativet – Oavsett vilka lösningar och produkter som lanseras nästa år är det användarna som tar initiativet. Framtidens standard tenderar att bli ingen standard. Användarna kommer arbeta var som helst, när som helst, och på vilken enhet som helst, säger Thobias Arnesson. »» 2012 är användarnas år. Tiden är förbi när medarbetarna bara accepterar de standardiserade IT-verktyg som IT-avdelningen och teknikleverantörerna vill leverera. Nu kommer de själva välja vilken lösning de vill ha. Alla som förser företag med IT kommer i högre grad än tidigare stödja den här utvecklingen. – Vi kommer lägga kraft och engagemang på att förstå och infria den enskil- da användarens behov och önskemål samtidigt som vi adresserar företagets behov av säkerhet, enkelhet och managerbarhet. Detta med strategi och visionsarbete. Det vi har att förhålla oss till vad gäller klientarbetsplatsen är att framtidens standard är ingen standard. Framtidens användare kommer i stor utsträckning arbeta var som helst, när som helst, på vilken enhet som helst. Enligt Thobias Arnesson utgör molnet i vissa avseenden lika mycket ett hot som stora möjligheter. – Det gäller för företaget att ta kontroll över vilka verktyg medarbetarna använder genom att erbjuda ett bättre alternativ, som dessutom är tillgängligt på ett enkelt sätt när användaren behöver det. Företagens IT-avdelningar måsta närma sig verksamheten i större utsträckning. – IT är en viktig faktor för framgång. IT-avdelningen måste ligga nära verksamheten för att kunna leverera rätt lösningar. Det här innebär också att IT-arkitekten blir allt viktigare när det gäller att hjälpa företagen rita kartan över framtidens IT-miljö. Under 2012 blir också behovet av samverkanslösningar, såsom videokonferenser, samarbetsytor och fildelning, allt större. – Om inte företaget levererar sådana samverkanslösningar kommer användarna hitta egna lösningar som kanske inte är så bra från företagets synpunkt. – Jag är övertygad om att en attraktiv, lönsam, lättillgänglig och smakfull arbetsplats med rätt verktyg och applikationer ger glada medarbetare som gör stor nytta för företaget, säger Thobias Arnesson. n »IT är en viktig faktor för framgång.« 32 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS Oscar Hedlund Lars Lobelius >Vd > Marknadsansvarig Civilstånd/familj: Gift och har tre barn. Tidigare anställningar: Accenture. Utbildning: Magister examen i företagsekonomi på Stockholms universitet. Dold talang: Fortfarande lovande ishockeyspelare … Marie Löfgren > Leveransansvarig Emelie Hasselhuhn > Försäljning Antal anställda: 17. Omsättning: 18 miljoner kronor. Verksamhetsår 2011: Januari-december. Tjänster: IT management och business service management. Verksamhetsmål: Att växa organiskt med minst 20 procent under kommande tre år. Verksamma i: Norra Europa. Hemsida: www.comparo.se Verksamma sedan: 2009. Tjänster: Webbaserat affärssystem med tjänsten XLEDGER.NET. Verksamhetsmål: Att vara en ledande leverantör av affärssystem för företag med upp till 1 000 anställda, på den nya tidens plattform SaaS. Verksamma i: Egna dotterbolag i Norge, Sverige, Storbritannien och USA, samt mer än 70 outsourcing-partners varav merparten i dag finns i Norge. Hemsida: www.xledger.se Comparo ab Xledger AB Dags att börja använda IT i IT-fabriken Inget företag skulle i dag klara sig utan IT. Men märkligt nog är det just IT-organisationer som är sist ut med att använda sig av IT-lösningar. »»Det är hög tid att IT-fabriken industrialiseras, säger Oscar Hedlund, vd för Comparo som nu deltar i Europas största konsolideringsprojekt inom IT. IT har effektiviserat alla delar av företag och organisationer – tillverkande fabriker skulle stanna om IT slutade att fungera. Men IT självt använder sig inte av den teknologi som finns för att automatisera verksamheten. Många organisationer har i dag problem med att få ordentlig kontroll över sin IT. Den grundläggande informationen om systemen är okänd, eller inte tillförlitlig. – Innan man har en klar bild av det totala systemet går det inte att påbörja en 33 industrialisering, säger Oscar Hedlund, vd för IT-konsultföretaget Comparo. Företagen måste enkelt få information om sina egna system. Snabba förändringar – Många företag saknar kunskap om vilka komponenter som levererar vad till vilka system. Det finns många fantastiska exempel, till exempel företaget som har haft infrastruktur påslagen – men oanvänd – i 16 år! Förändringstakten är snabb. Bolag köps och säljs, nya tjänster lanseras och tiden är knapp. Detta innebär naturligtvis att kraven på IT ökar. – Generellt kan man säga att om man har 1 000 servrar har man 10 000 instanser mjukvara och 100 000 beroenden. Lägg till detta 300 system och 6 000 förändringar per år. Självklart går det inte går att ha kontroll på allt med manuella eller semi-manuella medel, förklarar Oscar Hedlund. Bristen på kontroll visar sig bland annat i konflikter mellan IT och verksamhet, återkommande incidenter och problem, höga chefer som får förklara sig i medier och bristande möjligheter för företagen att påverka sina IT-kostnader. Full kontroll nödvändigt Det är uppenbart att IT är i stort behov av att industrialiseras redan i dag. Och utan full kontroll över vilka komponenter som finns i ett IT-system och vilka beroenden som finns mellan komponenterna, blir framtidens utmaningar – Operational ex- cellence, do more with less, reuse och cost effiency – omöjliga att tackla. Det finns stora affärsvärden i att industrialisera och automatisera IT. Uppskattningsvis 5-20 procent av alla servrar tillför ingenting till ett företags verksamhet, utan kan köras rakt ner i containern. Här finns möjliga besparingar på miljontals kronor årligen för många företag. Det finns enorma värden att hämta i till exempel snabbare lösningar av incidenter, proaktiv hantering av riskmoment och minskat antal incidenter orsakade av change. Comparo har, tillsammans med BMC Software, levererat just dessa värden till flera företag på börsens large cap-lista. Processer, teknik och metodik är mogna och bara väntar på att användas och affärsvärdena omfattande både på kort och lång sikt. Första steget är kontroll och ordning och reda. n Tillgänglig service dygnet runt Lars Lobelius på Xledger AB tvekar inte när han säger att SaaS-baserade affärssystem har tagit fart ute hos företagen på allvar – en trend att räkna med i ännu högre grad nästa år. »»När vi pratar nästa års trender inom affärssystem är det logiskt att vända sig till Xledger, företaget vars ekonomi- och projektfokuserade affärssystem XLEDGER. NET har etablerats som lösning inom många branscher, i verksamheter med några, upp till femhundra användare. Moderföretaget hamnade på 21:a plats på Deloittes Technology Fast50 lista över bolag med störst tillväxt de senaste fem åren – och antal företag som upptäckt fördelarna med det SaaS-baserade affärssystemet bara ökar. – Det finns en stor efterfrågan i dag, berättar Lars Lobelius, ansvarig för Xledger Sverige sedan starten 2009. Vi har märkt ett ökat intresse då många företag har insett att det är skillnad på olika webblösningar och att det är SaaS som plattform som gäller. Förutspådd ökning Lars Lobelius är inte ensam om sin trendprognos inför nästa år. Jonas Andersson, rådgivare inom affärssystem på HerbertNathan & Co, håller med om att andel företag som väljer webbaserade SaaS-lösningar i stället för traditionella modeller hastigt kommer att öka. HerbertNathan & Co har förutspått att 50 procent av små företag kommer att välja SaaS inom två år. Även medelstora och stora företag spås övergå till det här alternativet med 20, respektive 10 procent. – Vi tror på en rejäl ökning inom medelstora företag då allt fler får insyn i vilka fördelar vår plattform kan erbjuda. Det innebär bland annat enklare och snabbare införanden med lägre risk. Bland våra kunder i dag finns medelstora företag med ett par hundra användare, där alternativet tidigare var traditionella system. Avgörande var att de vid val av XLEDGER.NET trovärdigt kunde vara i gång efter bara två till tre kalendermånader. Efter införandet är det dessutom tillgängligt dygnet runt, alla dagar i veckan. En service som inte heller XLEDGER.NET har motbevisat denna tes, särskilt hos verksamheter med stora funktionella krav på projekt och ekonomisystem. Valutahantering, automatiseringar som inbyggd scanning – tolkning, integration med bank, koncernhantering och flerdimensionell uppföljning är exempel på »Många företag har insett att det är SaaS som plattform som gäller.« kräver installation hos kunden då det körs i en valfri webbläsare på PC eller Mac, säger Lars Lobelius. Bara sett början Han minns hur det var för två år sedan när många förståsigpåare betraktade SaaS-baserade system som enbart applicerbara hos mindre bolag. En åsikt som blir alltmer ovanlig då kvalificerade system som extra funktioner i XLEDGER.NET. – Jag träffade en konsult för två år sedan som påstod att företag med mer än 100 anställda har för komplexa krav för denna typ av system. Hon fick dock erkänna att hon hade fel när jag ringde henne nyligen och berättade om flera större kunder som är mycket nöjda med de effektmål de har uppnått med XLEDGER. NET, säger Lars Lobelius. n 34 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS 35 Jacob Sjönander Erik Åkenes > Vd > Product Marketing Manager Familj: Gift med Ebba och har två killar på 3 och 7 år. Utbildning: Fil. kand. från Uppsala/Stockholms Universitet Tidigare anställningar: VD på Humany AB. Dricker helst: Rött vin. Intressen: Alla sporter och en bra bok. Är bra på: Städa och plocka. Canon Svenska AB marknadsför och säljer branschledande produkter och lösningar för kontorsmiljö och grafisk bransch genom franchisingkedjan Canon Business Center, fristående leverantörer och genom Océ som Canon är majoritetsägare i. Verksamma sedan: 1937. Omsättning och antalanställda: Canon Svenska AB har drygt 430 anställda och omsätter ca 2100 miljoner kr/år. Koncernen har över 140 000 anställda - varav drygt 15 000 i Europa – och omsätter cirka 300 miljarder kronor. Antal anställda: 8 i Sverige just nu (och söker fler) och 110+ i världen. Omsättning: Cirka 9 miljoner i Sverige och 70 miljoner i världen. Verksamhetsår: 2011. Tjänster: Experter på e-postkommunikation med det egenutvecklade systemet DMdelivery, men även med att bistå våra kunder med kunskap och analys. Verksamma i: Holland HQ, Tyskland, Kina och Sverige samt ÅF runt om i världen. Web Power Scandinavia AB Canon Svenska AB E-post är mycket mer än spam 2,8 miljarder, så många e-post har e-postkommunikationsföretaget Web Power skickat hittills i år. Men om företagets VD, Jacob Sjönander, får sia lär siffrorna för 2012 inte sluta där. »»E-post kommer att få en mycket viktigare roll i framtiden, de uppenbara fördelarna och möjligheten att kommunicera direkt med både nya och befintliga kunder kommer att vara avgörande, säger han. Web Power har arbetat med e-postkommunikation sedan 1999. Under hösten 2006 etablerades företaget på den skandinaviska marknaden med syfte att öka kunskapen om e-post som kommunikationskanal, samt att ge skandinaviska företag tillgång till ett bättre e-postsystem med fler funktioner. I dag hjälper de sina kunder med allt från nyhetsbrev, säljkampanjer och eventinbjudningar till bekräftelser, kvitton och fakturor. – E-post uppfattas alltför ofta som spam, men det är så mycket mer än så. Ta reda på vem kunden är och vad hon vill ha och du har en perfekt kommunikationskanal, med oslagbara uppföljningsmöjligheter – som dessutom är billig, säger Jacob Sjönander. Men det är svårt att nå bra resultat. För att lyckas måste man självklart både vara relevant och leverera värde till mottagarna. Men man måste också ta hänsyn till de lagliga och tekniska begränsningarna som påverkar vad man kan och får göra i sina epostutskick. – Många säger att e-posten är död sedan de sociala medierna kom, men faktum är att sedan Facebook, smarta telefoner och läsplattor dök upp har även möjligheterna med e-post ökat. Men framgångsrik e-postkommunikation handlar inte om att skicka ut massmejl på måfå. Det gäller att rensa databaser, hitta de aktiva användarna och skicka rätt information till dem. De som inte vill ha e-post nås via andra kommunikationskanaler. Och alla dessa kanaler måste samverka för att nå resultat. Jacob Sjönander fortsätter: – Något som jag tror att vi kommer se mer av är smart kommunikation kopplat till den epost som man faktiskt alltid läser. Ett exempel är bokningsbekräftelser. När du bokar en golftid kan du ju även få information om vem 2012 tar företagen kontroll över sin informationshantering du ska spela med, hur vädret kommer att bli och ett erbjudande från golfrestaurangen. Det är just inom denna typ av kundkommunikation som Jacob Sjönander tror att kommersiell e-post har sitt största användningsområde. Och för att lyckas måste man både ha de tekniska förutsättningarna, rätt kunskap och en gnutta kreativitet. – Det gäller att lära känna sina kunder. Ta till exempel reda på vad de har för handikapp i golf, när de ska spela och vad deras favoritmärke är. Kombinera detta med närvaro på sociala medier, smarta e-postutskick och påminnelser via sms så har du receptet på en lyckad kundkommunikation. Jacob Sjönander avslutar med att påminna om att styrkan med e-postkommunikation är möjligheten till uppföljning. Se till att både testa och analysera dina utskick så att du vet vad som fungerar för just dina kunder. n En tydlig trend är att allt fler företag och organisationer insett vikten av och möjligheterna med att upp lyfta frågorna om informationshantering och säkerhet på högsta strategiska nivå. »»Enligt undersökningsföretaget YouGov använder nästan hälften av medarbetarna på svenska företag mer än en halvtimme per dag åt att leta efter information. Därtill finns det en utbredd oro för att känslig information kan spridas okontrollerat inom och utanför den egna organisationen. Som exempel har vi väl alla hittat kvarglömda kopior och utskrifter vid gemensamma skrivare. – Informationsflödet ökar ständigt, och att använda medarbetarnas tid mer effektivt är förstås jätteviktigt, inte minst i dessa ekonomiska tider. I tillägg blir problemet med säkerheten knappast mindre nu när allt fler arbetar mobilt och skriver ut från bärbara datorer, smartphones och surfplattor i publika miljöer, säger Erik Åkenes, produktchef för Office & Professional Print på Canon Svenska AB. 2012 blir det enkelt att arbeta mobilt på ett säkert sätt. För att minimera riskerna som finns kring att arbeta och skriva ut mobilt har Canon bland annat utvecklat lösningar för att säkerställa användarens identitet och ge auktorisation att printa ut dokument. Några miljöer där detta är särskilt användbart är flygplatslounger och hotell, där man vill kunna skriva ut från sin bärbara enhet på ett säkert sätt. Detta är ett av många exempel på lösningar för Canons företagskunder, som nu lägger allt större vikt vid just mobil säkerhet. Den dominerande trenden, enligt Erik, är att företagsledningen vill ha bättre kontroll över alla informationsflöden. Nu räcker det inte att prata om molnet och annan nyare teknik, det viktigaste är hur vi förhåller oss till den i termer av lättillgänglighet, effektivitet och säkerhet. Med dagens tillgängliga lösningar kommer allt fler företag och organisationer att kunna minska sina utskriftskostnader, bland annat genom att minska mängden onödiga utskrifter och antalet skrivare. mer av vår information, och gör den därmed sökbar, vilket gör att man sparar dyrbar tid samtidigt som det bidrar till en bättre miljö. Miljöpåverkan minskar dessutom ytterligare genom att produkterna blir allt mer energieffektiva och att dubbelsidiga utskrifter nu är standard«, fortsätter Erik. Erik avslutar: – Om jag ska bidra med ett enda gott råd måste det bli att ta »2012 blir det enkelt att arbeta mobilt på ett säkert sätt.« – En annan trend är att pappershögarna börjar försvinna. Med lösningar, som att man vid skrivaren väljer vilka dokument som ska skrivas ut, skrivs färre dokument ut i onödan. Därtill gör digitaliseringen att vi scannar in och indexerar allt fram en ordentlig strategi och handlingsplan för all informationshantering, och att göra det tillsammans med en partner som har gedigen kompetens och erfarenhet av att ta fram hållbara helhetslösningar. n 36 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing > Vd > Vd Civilstånd/familj: Gift, två hemmavarande barn plus två tidigare. Tidigare anställningar: Bland annat BGC, Luftfartsverket och Systeam. Utbildning: Civilekonom, ingenjör, språk. Dricker: Gärna vin till maten, i övrigt måttligt. Intressen: Golf, segling, musikutövning. Dold talang: Sång och gitarr, spelade bland annat förband till Status Quo förra sommaren. Verksamma i: Stockholm och Luleå. Verksamma sedan: 1998. Omsättning: ca 25 miljoner kronor. Antal anställda: 20. Tailtrade AB Många onödiga inköp Nu hittar även storföretagen kommer att falla bort affärslösningar i molnet – Att fler och fler företag och organisationer väljer molnbaserade lösningar är ingen trend, det är ett etablerat faktum, säger Stefan Faith-Ell som är VD för Alterview Net Solutions. – Det nya är att nu kommer även storföretagen på bred front. »»Att det främst var mindre och medelstora företag som för flera år sedan gick i bräschen för utvecklingen är ingen tillfällighet. De principiella fördelarna var visserligen uppenbara för alla redan då: Lägre kostnader, enkelt och bekymmersfritt ägande, alltid uppdaterad programvara och högre säkerhet. Men tekniken var inte riktigt mogen för de största och mest komplexa systemen. – De bästa molnlösningarna har inte bara högre kapacitet, de är fullt jämförbara med konventionella system när det gäl- ler att anpassa och integrera de olika delsystem som nästan alltid finns i stora organisationer, säger Stefan Faith-Ell. – Numera är det dessutom fullt möjligt att bara lägga valda delar av informationsflödet i molnet, t ex ett visst dotterbolag. En annan tydlig trend, enligt Stefan, är att kundernas fokus till stor del har flyttat från de tekniska lösningarna till affärsprocesserna. Snabb och säker tillgång till rätt information framstår mer än någonsin som en strategisk fråga för den högsta ledningen. Stefan upplever 37 Kenneth Brynolfsson Stefan Faith-Ell Alterview Net Solutions AB ANNONS nu att företaget har rejäl medvind: – Sverige är idag ett av de fem viktigaste länderna för NetSuite utanför USA«, säger han, »och det beror i hög grad på att svenska företag har varit så snabba med att ta vara på de nya möjligheterna. Om jag ska lyfta fram ett specifikt fokusområde inför 2012 är det förstås att fånga upp det växande intresse bland större företag. Dessutom får vi nu ännu större möjligheter att hjälpa våra internationella kunder med utökat stöd för t ex speditörer och för anpassad momshantering i mer än 40 länder. Stefans bästa tips till läsarna är att välja en molntjänst som verkligen stödjer företagets affärsmodell och arbetsprocesser, och att det finns ett bra ramverk för anpassning och integration. Krångla sedan inte till projektet i onödan så du kommer igång. Lägg det mesta och bästa krutet på kärnprocesserna, och se till att användarna trivs. n »Numera är det dessutom fullt möjligt att bara lägga valda delar av informationsflödet i molnet, t ex ett visst dotterbolag.« Med Tailtrades internetbaserade system för e-fakturering finns stora möjligheter för både köpare och säljare att tillgodogöra sig vinster, både genom minskad administration och ökad kontroll. »»Med anledning av finanskrisen så är det, både i privat och offentlig sektor, extra intressant att minska sin kostnadsmassa, säger företagets vd Kenneth Brynolfsson. Med ett förflutet inom Bankgirocentralen menar Kenneth att de insikter om var informationsbrister uppstår – och hur dessa påverkar fakturahanteringen – kommit väl till pass. Tailtrade har bedrivit verksamhet sedan maj 2010 och har sökt patent i drygt 40 länder, inklusive USA. Tjänsten, som driftas banksäkert av Privatgirot/BancTec, kopplar ihop det köpande företagets inköpsprocess med det säljande företagets faktureringsprocess, så att köparen får en elektronisk faktura som exakt motsvarar deras specifikationer. – Då kan den fakturan praktiskt taget hantera sig själv och man får dessutom kontroll över alla inköp så att bara de som är sanktionerade av företagsledningen kommer att genomföras. Det här är snudd på gratispengar, men det är väldigt svårt för företag att resonera rationellt när man ser väggarna rasa på grund av finanskrisen. De som vågar satsa på att överleva kommer också att se vad man kan skära i utan att förstöra verksamheten. Ser ljust på 2012 Den molnbaserade tjänsten kräver inga investeringar och kostar inget för leverantörerna. Endast den köpande sidan betalar då tjänsten nyttjas. Kenneth Brynolfsson ser ljust på 2012 och menar att det nya året kommer att innebära Tailtrades genombrott. – Utrymmet för näringslivet att ta ut högre vinster i form av försäljningsök- ningar tynar ganska snabbt. Då måste man titta på administrativa kostnader som egentligen inte skapar något mervärde. Det spelar oss rakt i händerna. Intresset tar fart Sedan starten har Tailtrade skapat ett ekosystem med partnerföretag (Deloitte, Acando, EFFSO med flera) och tecknat de första ordrarna. Partnerföretagen kommer på sikt att generera nya kunder och möjliggöra en internationell utrullning. I Sverige kommer företagets referenskund Gnesta Kommun att börja använda tjänsten efter årsskiftet, vilket Kenneth spår kommer få fart på intresset. – Det är lite som att slänga mask i en fisktunna: Det blir enorm aktivitet. Det står 30-40 kommuner och landsting och tittar på och säger att det här är bland det bästa de sett. Baserat på Gnesta, som är ovanligt effektiva, så finns ändå en besparingspotential på mellan en halv och trekvarts miljard inom de svenska kommunerna – och då bara på själva fakturahanteringen. Lägg därtill total kontroll på alla inköp, vilket innebär att många onö- diga inköp kommer att falla bort. En annan kommun uttryckte det som att de i dag har 200 personer med rätt att göra inköp, men 2 000 som anser sig ha rätt att göra inköp. Då blir kontrollen på inköpsfunktionen därefter. n »Det är lite som att slänga mask i en fisktunna: Det blir enorm aktivitet.« 38 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS Jörgen Bertilsson, Per Nyberg > Vice Vd > Vd Civilstånd/familj: Gift med två barn; Sarah 12 år och Amy 9 år. Tidigare anställningar: Grundare och vd för Incordia AB. Utbildning: Produktionsingenjör. Dricker: Det mesta. Intressen: Entreprenörskap och resor, gärna till fjärran östern. Dold talang: Älskar att laga mat, gärna thai eller grillat. Hjälper på fritiden företag i Asien att bygga varumärken i Europa och nå ut till konsumenter utan för många led. Antal anställda: 26. Omsättning: 50 miljoner kronor. Verksamhetsår: 2010. Tjänster: Beslutsstöd, Planering, Service Management. Huvuddistributör i Norden för Dimensional Insight Inc. Verksamhetsmål: Sveriges nöjdaste kunder. Verksamma i: Stockholm, Halmstad, Oslo, Köpenhamn och Helsingfors. Hemsida: www.infotool.se Avensia AB 39 Infotool Data AB Vi kommer verkligen att handla sömlöst mellan kanalerna Avensia levererar e-handelslösningar till flera marknadsledande och prisbelönta handlare. Företagets vice vd Jörgen Bertilsson hävdar att sammankoppling av säljkanalerna är en stark trend de kommande två åren. cycle«, och här finns massor att göra. Även inom detta område implementerar vi artificial intelligence för att automatiskt personalisera varje kundinteraktion med högrelevant information och erbjudanden. ningar blir både spetsigare och mer snabbrörliga. Vårt system ger högre konverteringsgrad och sparar dessutom massor med administrationstid för våra kunder eftersom systemet sköter A/B-testning och personalisering automatiskt. »»Det handlar om att erbjuda en enhetlig kundupplevelse oberoende kanal. De som inte är duktiga i flera kanaler kommer att tappa marknadsandelar till dem som lyckas väl med sin kanalstrategi. Med förändrade beteendemönster smälter säljkanaler mer och mer samman – på sikt kommer begreppet kanal rentav att försvinna, menar Jörgen Bertilsson: – Inom kort kommer vi verkligen att handla sömlöst mellan kanalerna. I några av de lösningar vi levererat under 2011 – och bygger 2012 – integrerar vi affärssystem, Ett riktigt dreamteam Jörgen Bertilsson framhåller det han kal�lar för Avensias »dream team« – 50 e-handelsexperter med kunskap om allt från strategi och design till teknik – som ett av företagets stora styrkor. Men också valet av plattform som inte leder till inlåsning. – Våra kunder fastnar inte med endast oss som leverantör, eftersom vi arbetar med standardiserad Microsoft-teknik som är mycket enkel att ta till sig. Kunden äger dessutom alltid all vår källkod. En modern »best of breed«-plattform gör att våra lös- Fortsatt god tillväxt Framtiden ser ljus ut för Sveriges största expertbolag inom e-handel, med en tillväxt på strax över 40 procent. Och Jörgen Bertilsson räknar med fortsatt god tillväxt, såväl för Avensia som för e-handel i stort. – Vad gäller investeringar i e-handelssystem och kompetens är jag tämligen säker på att den fortsätter att utvecklas mycket starkt. Det finns få saker en ledning kan fatta beslut om som ger en så god ROI som att på rätt sätt satsa på e-handel. Man kan snabbt nå fantastiska resultat. n kassasystem och e-handel så tajt att vi verkligen kan tala om en helt ny standard för multikanal-shopping och personalisering. Bland företagets kunder finns mobilspecialisten Katshing, som blivit utsedd till Sveriges mest användarvänliga butik, och Designonline som vunnit pris som årets e-handlare 2011. En av grundpelarna är att automatiskt anpassa sajten efter besökaren så att produkter med störst sannolikhet att leda till affär exponeras. – De flesta e-handlare saknar bra lösningar för att optimera »customer life Användarna tar makten Förr bestämde IT-avdelningen enväldigt formerna för hur användarna fick följa upp sin verksamhet. Det gör de till viss del fortfarande, dock inte längre enväldigt. »»En tydlig trend är att användarna väljer surfplattor och smarta telefoner för att själva bestämma hur och när de kan få tillgång till ett beslutsstödssystem. Många börjar upptäcka fördelarna av att ha The Diver Solution som beslutsstöd där beslutsfattare enkelt kan följa upp sin verksamhet i DivePulse, The Diver Solution på surfplattor. Matcha enkelt utfall mot budget Smidigare arbete, tidsbesparingar och på sikt ökad lönsamhet – kunderna upptäcker fördelarna med Infotool Budget och Prognos för The Diver Solution. Tiden då man jämförde pappersutskrif- ter från ekonomisystemet med utskrifter från Excel-dokumentens budget är ett minne blott. Med hjälp av Infotool Budget och Prognos för business intelligence-verktyget The Diver Solution kan man nu mata in och sammanställa information från olika databaser och sortera, gruppera och välja data på ett lättöverskådligt sätt. Infotool Budget och Prognos stöder alla budgetens tre hörnstenar process, inmatning och uppföljning. Fokus på Service Intelligence Att ta fram nyckeltal inom ITIL-området blir allt viktigare och detta har sporrat oss att ta fram en färdig appli- »Infotool Budget och Prognos stöder alla budgetens tre hörnstenar process, inmatning och uppföljning.« kation vi kallar Service Intelligence. – Ett Enterprise IT Service Management system enligt ITIL, men till ett pris på mellannivå, det karakteriserar Hornbill Supportworks. – Allt från modernisering och migration av service desk till att skapa configuration item databaser eller fullstor separation av service desks, är en enkel match med Hornbill Supportworks. – För att kunna höja kvaliteten på rapporteringen och därmed kvaliteten på besluten som fattas baserade på underliggande information är det två saker som Infotools verksamhetskonsulter kan hjälpa till med: att hjälpa våra kunder hantera tjänsteportfölj/katalog/taxonomi och incidentklassificering. n 40 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS 41 Steinar Andersen > Vd Håkan Winther > Vice Vd Etablerades: 2009. Omsättning: ca 11 miljoner kronor. Antal Anställda: 10 anställda. Tjänster: SQL server relaterade konsulttjänster. Verksamhetens mål: Nordens bästa SQL konsultbolag. Stad: Stockholm. Hemsida: www.sqlservice.se Marcus Fransson > Affärsutvecklare Daniel Gullin > IT-arkitekt Antal anställda: 29. Omsättning: 21 miljoner kronor. Verksamhetsår: 2011. Tjänster: Konsultation inom utveckling, test och cloud computing. Verksamhetsmål: Att förenkla framtiden åt våra kunder. Verksamma i: Karlskrona och Göteborg. Hemsida: www.contribe.se Twitter: contribe_it SQL Service Nordic AB Contribe Karlskrona AB Har du råd att inte tänka efter före? Under de senaste 18 månaderna har världen producerat lika stora mängder data som under närmast föregående 20 år. Samtidigt blir allt fler företag och organisationer beroende av snabb och säker tillgång till mer eller mindre affärskritisk information. För detta krävs inte bara ökad lagringskapacitet. Informationen måste också organiseras så att man enkelt kan strukturera och ställa frågor till databaser, och där fyller frågespråket SQL en viktig funktion. Steinar Andersen är CEO för konsultföretaget SQL Service AB i Stockholm: »» Vi har samlat Sveriges bästa kompetens för att hjälpa användare av Microsofts SQL-plattform i hela Norden, och de finns inom många branscher och nischer – från banker, telekom och logistik till handelsföretag och e-handel. Nyckel- orden är tillgänglighet, hastighet och säkerhet. Det handlar till nästan 100 procent om affärskritiska system, och vi jobbar med allt från prestandaoptimering till utbildning och katastrofhjälp. Den tydligaste trenden inom databas- området just nu förstärks även av det ekonomiska oväder som många företag nu känner av, eller åtminstone kan ana vid horisonten. – Nu, mer än någonsin, gäller det för företagen att utnyttja befintliga resurser till max«, säger Håkan Winther, företagets vice VD och operativt ansvarig. »En annan viktig trend är att allt fler betraktar lösningar i molnet som ett realistiskt alternativ. Själva idén är ju långt ifrån ny, det handlar mer om att tiden är mog en – tekniskt, ekonomiskt och inte minst mentalt. En annan viktig pusselbit som faller på plats under 2012 är att Microsoft nu i dagarna har släppt en helt ny release av sin SQL-programvara. Steinar Andersen igen: – I vår värld är detta det största som har hänt på 4-5 år, och innebär inte bara förbättrade prestanda. Användarna får mycket större möjligheter att själva vän- da och vrida på sina siffror när de behöver dem, i stället för att vänta in nästa standardiserade rapport från IT-avdelningen. Men det ställer också nya och högre krav på både systemen och på användarna, inte minst när det gäller datasäkerhet.« Intresset för verksamhetsområdet ökar stadigt, och SQL Service fortsatta tillväxt begränsas bara av tillgången på kompetent personal. – Våra medarbetare har i snitt 15 års erfarenhet och kunderna förväntar sig naturligtvis att vi upprätthåller samma höga kompetens även i framtiden, avslutar Håkan Winther. Tre tips till läsarna: • Ta reda på vilken information som verkligen är affärskritisk • …och vad det skulle kosta om den informationen inte är tillgänglig • Upprätta en hållbar plan för disaster recovery n Öppen källkod och säkra moln nästa år När företag tar sina första stapplande steg ut i molnet är Contribe där som vägvisare och stöd genom hela processen. Att deras kunder ska känna sig säkra ser de som en självklarhet – och de tror på en ökad säkerhetsmedvetenhet hos allt fler nästa år. »»När det är dags för Contribe att blicka framåt och ta IT-tempen på nästa år är det två ganska olika trender som lyfts fram. Den ena handlar om att stänga till och förvara säkert – den andra definieras av öppenhet. Marcus Fransson och Daniel Gullin är helt överens när de pratar om att säkerhetsfrågan inom molntjänster kommer att uppmärksammas alltmer under 2012. – Vi hjälper företag som vill ta steget ut i molnet med vår expertis och rådgivning, berättar Marcus Fransson, affärsutvecklare på Contribe. Vi tittar på deras behov och tar fram anpassade lösningar. Vissa tar hela klivet in, medan främst större företag troligen kommer att använda sig av hybridmoln där man behåller viss information i sina egna datahallar och bara lägger ut valda delar i molnet. Men oavsett lösning är kunskapen om juridik och säkerhet med dessa tjänster ännu ganska otydlig. Ett exempel på den juridiska problematiken runt molntjänster är att om man lägger data hos en amerikansk molnleverantör omfattas man av Patriots Act; USA:s antiterroristlagar, och då kan den ameri- kanska staten begära ut data utan domstolsbeslut eller verifiera med slutanvändaren. Men hos svenska leverantörer med datahallar i Sverige gäller svenska lagar. Juridisk aspekt Det har skrivits mycket om molnet i medierna, men den juridiska aspekten har det däremot varit ganska tyst om. – Det kommer att hamna alltmer i fokus när man börjar inse problematiken med att göra sin företagsinformation så tillgänglig. Det finns till exempel många tjänster i dag som du kan använda från olika enheter, vilket gör det jättelätt för utomstående att komma åt innehållet och kopiera. Därför är det viktigt för företag att reflektera över hur man löser säkerhetsfrågan, säger Daniel Gullin, ITarkitekt. Contribe jobbar med den svenska molnleverantören City Network, vilket gör att data lagras inom Sveriges gränser och då råder under svensk lag. – Bland annat arbetar intresseorganisationen Cloud Sweden med att ta fram riktlinjer inom molntjänster, vilket förhoppningsvis kommer öka medvetenheten om det här, hoppas Marcus Fransson. Öppen källkod utmanar Från säkra moln till öppen källkod – vi har kommit till den andra framträdande trenden som Daniel Gullin gärna berättar om. – Open source är redan stort, och man ser en tydlig trend att projekt blir mer affärsmässiga och paketeras i en community-del där innovation skapas, och en enterprise-del där stabilitet och support skapas. Tidigare har kostnadsbesparingar varit en drivande faktor, men värden som valfrihet och öppenhet kommer att växa mer framöver. En utveckling som bara kommer öka 2012. n 42 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing 43 Rickard Ekström Johan Flink > Vd > Produktchef Civilstånd: Gift, två barn. Utbildning: Tekniskt gymnasium. Tidigare anställningar: Digital, Virtus, Kerfi. Dricker helst: Gärna glögg så här års. Intressen: Familjen, innebandytränare, skidor, snöskoter, musik, fiske och Egloo. Antal anställda: 115. Omsättning: 122 miljoner kronor 2010. Verksamhetsår: Kalenderår. Tjänster: Workforce Management och Telecom Expense Management. Verksamhetsmål: Vi levererar betydande förbättringar inom bemanningsplanering och kostnadsuppföljning av telefoni. Verksamma i: Stockholm och tolv andra städer över hela världen, däribland London, Frankfurt, Moskva, Istanbul, Dubai, Peking och New York. Hemsida: www.teleopti.se Antal anställda: 11. Omsättning: Cirka 30 miljoner kronor. Verksamhetsår: 3,5 år. Tjänster: Vidareutvecklas för att ännu bättre kunna möta kundernas och marknadens krav. Design och genomförande av komplexa IT-system inom virtualisering, backup, arkivering och feltolerant systemlösning. Produkter och lösningar från bland annat VMware, HP, IBM, Brocade, Veeam och Microsoft. Verksamma i: Stockholm, men vi har kunder i hela Sverige. Hemsida: www.egloo.se Teleopti AB Egloo System AB Det handlar om att visa information på ett bra och tydligt sätt En alltmer mobil arbetskraft – utrustad med smartphones med en allt större palett av tjänster – kan uträtta stordåd. Och dra på sig extremt höga kostnader. Att få bukt med roamingkostnaderna och nytänkande om alternativa kommunikationssätt ser Johan Flink på Teleopti som två av 2012 års stora trender. »»Problemet med till exempel dataroaming är att man som användare inte vet hur mycket datamängd det drar att kolla en karttjänst, synka jobbmejlen eller läsa en nyhetsartikel. Det är väldigt luddigt, säger Johan Flink, produktchef på Teleopti. Företaget är verksamt inom två områden. Inom Workforce Management – för att bemanningsplanera call center-personal – tillhör man de ledande i världen med lösningen Teleopti CCC. Det andra området är Telecom Expense Management med ANNONS lösningen Teleopti Pro för kostnadskontroll och kvalitetsuppföljning av all slags telefoni. Där är man marknadsledande i Sverige, och har även implementerat lösningen i ett 30-tal länder runtom i världen. – Vi har 20 års erfarenhet av uppföljning av telefonikostnader på ett smart och helautomatiserat sätt. Viss reglering av datatrafik På telekom-sidan är skenande roamingkostnader ett allt större problem och Te- leopti Pro hjälper kunden att i realtid få koll på kostnaderna för att kunna agera i tid, genom att sätta upp användarprofiler och varna vid onormal användning. – Det sker viss reglering redan nu genom EU när det gäller trafiken och det är även på gång inom data. Men det handlar om att gå från en extremt hög nivå – på gränsen till ocker – till en hög. Samtidigt ser vi ökade kostnader när man reser utanför EU. Insamlad data är inte bara avsedd för företagets controllers och telekom-ansvarige – även den enskilde anställde kan på ett överskådligt sätt göras medveten om sina telekom-kostnader, vilket leder till beteendeförändring och besparingar. – Det handlar inte om att slå medarbetarna på fingrarna, utan snarare att visa informationen på ett bra och tydligt sätt – till exempel per mejl en gång i månaden med en kostnadshistorik och trend – där man även kan återkoppla till företagets telefoni-policy. Bara genom att presentera informationen kan kommunikationskostnaderna minska med fem-tio procent, berättar Johan Flink. Alternativa kommunikationssätt – En trend är att företagen tittar seriöst på att använda alternativa kommunikationssätt som Skype, vilken tidigare varit mer av en konsumentprodukt. Med vår lösning kan man följa den så kallade Skype Out-trafiken som kostar pengar, på precis samma sätt som med vanlig telefoni. I takt med att folk blir mer rörliga är en annan trend att de helst slipper ha separata jobb-och privatmobiler. Man vill kunna använda jobbmobilen privat utan att känna sig som en bov. Även där har Teleopti en bra lösning. Genom att sätta upp generella och personliga regler kan man skilja mellan privat- och jobbanvändning. n Säkerheten framför allt IT-säkerhet är ständigt en het potatis, inte minst efter flera större haverier under 2011. Att säkerställa att data inte går förlorad eller hamnar i orätta händer blir alltmer komplicerat och är en stor utmaning för många organisationer. På Egloo satsar man mycket på just detta. »»Att titta djupare på hur leverantörerna har säkrat infrastrukturen tror jag kommer bli regel snarare än ett undantag nästa år, säger företagets vd, Rickard Ekström. Egloo grundades hösten 2008 av sex tidigare kollegor. Tillsammans har de över 100 års erfarenhet av infrastrukturlösningar inom IT, däribland design och genomförande av komplexa IT-system inom områden som virtualisering, backup, arkivering och katastrofsäkrade systemlösningar. När det gäller IT-säkerhet har Rickard Ekström bilden klar: – Jag tror att nyckeln ligger i att inte lägga alla ägg i en korg, att inte blanda viktig och oviktig information och system. Om du undviker att blanda det mest af- färskritiska systemen med mindre kritiska förenklar du när det gäller underhåll och administration, och du ger också driftorganisationen möjlighet till fler servicefönster. Att dimensionera hela lösningen efter de system som har högst krav är inte kostnadseffektivt. – Ett system som man bara får röra ibland kan dessutom vara väldigt stressigt att gå in och förändra, tillägger han. Molntjänster blir alltmer populärt, något som Rickard Ekström ser som positivt – men inte en lösning för alla. – Molntjänster är perfekt för företag som bara köper mejl och fildelning och inte har jättehöga krav på säkerhet och anonymitet, förutsatt att du synar leverantören. För medelstora och stora IT-organi- sationer med affärskritisk IT krävs det mycket mer avancerade system som underhålls ofta. Större företag har dessutom högre förändringstakt och då kan det vara besvärligt med molntjänster – då de även kräver mer jobb än om din egen IT-organisation är med i processen, säger han. Rickard Ekström tror även att klientvirtualisering; VDI, kommer att komma starkt under 2012. En av pådrivarna är den ökande användningen av läsplattor och smarta telefoner. – Arbetsplatsen blir mindre och mindre beroende av att man använder en traditionell PC. Jag tror definitivt att vi kommer att se mer av VDI nästa år, även om själva genombrottet nog kommer att dröja. Som med mycket annat här i Sverige sker utvecklingen inte så fort som vi hade önskat – men den är på gång. n »Ett system som man bara får röra ibland kan vara väldigt stressigt att gå in och förändra.« 44 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS William van Kerkvoorde > Business area manager IT > Vd Civilstånd/familj: Gift med Åsa och två barn; Felicia, 12 år och Filip, 10 år. Tidigare anställningar: Qbranch AB (1997-2002), egen konsultverksamhet i New York (2002-09). Utbildning: Executive Management Program, Handelshögskolan. Dricker: Latte från THS, KTH:s bästa kafé. Intressen: Familjen, jobb – och så mycket innebandy som de två föregående tillåter. Dold talang: Har uppnått »Pro Level« i alla sporterna på Wii Sports. Civilstånd/familj: Skild, tre barn. Utbildning: Civilekonom, Rotterdam, Nederländerna. Intressen: Familjen, mountainbike, naturen. Företagets hemsida: www.lenovo.com/se som bransch fokuserat så mycket på säljoch social kompetens att vi glömt bort matematik och programmering – det som egentligen är yrket. Visst är affärsmässighet viktigt, men jag tror att trenden 2012 kommer att svänga mot ett större fokus på teknisk kompetens. Digitalt showroom lyfter fram hantverket För att hjälpa till med denna nödvändiga förändring och få upp frågan på agendan har Academic Work startat initiativet Art ANNONS 45 Lenovo Sweden AB Vi ser ett uppsving för det gamla klassiska trainee-upplägget »»Jag tror att 2012 kommer innebära en revival för nörden. Alla kan inte vara hövdingar, några måste vara indianer också. De senaste tio åren har såväl utbildningsväsendet som företagen i branschen poängterat vikten av att vara affärsmässig, vilket gett ett stort antal kompetenta projektledare och chefer – men skapat ett underskott på programmerare och systemutvecklare som också vill vara just det. – Jag besökte nyligen en klass på en systemvetarlinje där ingen vill bli programmerare, alla vill bli projektledare. Vi har Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing Micael Holmström Academic Work Sweden AB Det råder diskrepans på arbetsmarknaden för unga ITspecialister mellan vilken bild företagen har av sin drömanställde och det faktiska behovet. Trenden att allt fler vill jobba med projektledning och allt färre med utveckling måste vända, menar Micael Holmström på konsult- och rekryteringsföretaget Academic Work: ANNONS Of Code, ett digitalt showroom som ska lyfta fram hantverket bakom och det konstnärliga i koden. I en senare fas kommer ett urval av de inskickade verken även att ställas ut på ett fysiskt galleri i Stockholm. – Vi vill försöka förklara att kod faktiskt är spännande och hur viktigt det är för våra samhällsfunktioner. Allt från att ett flygplan lyfter till att vi kan poppa popcorn i mikrovågsugnen. Vi vill bidra till den här debatten och entusiasmera unga till att välja matematik och programmering. Utmaningar med 90-talisterna Academic Work grundades 1998 och har nu 650 anställda på elva orter i Sverige, samt kontor i Norge, Finland, Danmark och Tyskland. Ambitionen är att bli världens största arbetsgivare för högskolestudenter och unga akademiker, och man erbjuder både rekryteringstjänster och konsultjobb. Micael säger att den stora efterfrågan på kompetens i branschen till slut har gjort »Vi vill försöka förklara att kod faktiskt är spännande och hur viktigt det är för våra samhällsfunktioner.« att företagen börjat anställa nyexaminerade personer, men att det finns utmaningar för att ta hand om 90-talisterna utan större arbetslivserfarenhet. – I stället för att anställa nyexaminerade på ett ostrukturerat sätt, så kommer vi under 2012 se ett uppsving för det gamla klassiska trainee-upplägget, men med mer extern coaching, mentorsprogram och tydligare specialisering mot olika kompetenser – både för de anställda, men även för ledarskapet. n Lenovo på frammarsch På bara ett halvår har Lenovo gått från att vara världens fjärde största datortillverkare till att vara näst störst. Nu växer de vidare med grön IT och en ny strategi för mobilt internet. »»Det är rimligt att säga att tekniken utvecklas snabbare än någonsin förut. Det är inte bara accepterat av det moderna samhället, det är utan tvekan en förväntning. Konsumenternas förväntningar av deras prylar och datorers funktionalitet ökar, och i samband med det introduceras nya produkter och funktionaliteter i ett högt tempo. Denna expansion skapar stora förändringar på marknaden och gör gränsen allt mer otydlig mellan PC-tillverkare, mobilitet, telekom och hemelektronik. Detta leder i sin tur till oväntade resultat, som att de förut väldigt nischade företagen blir allt mer vardagliga, de etablerade ledarna på marknaden tappar riktningen och relativt nya aktörer med en tydlig fokus och strategi,visar oöverträffad tillväxt. Ta Lenovo som exempel – rankat av Fortune Magazine som ett av världens topp 500 företag, väl etablerade i företagssammanhang, men innan varumärket blir ett känt namn bland Europas konsumenter krävs fortfarande en del arbete. Men trots en instabil och snabbt föränderlig marknad med begränsad tillväxt, växte Lenovo sju gånger snabbare än marknaden och överträffade branschens tillväxt under tio kvartal i rad, då de lyckades gå från en fjärdeplats till en andraplats på en global skala och gick om både Acer och Dell på enbart sex månader. Håll ögat på bollen Det är avgörande för alla aktörer inom teknik att hålla jämna steg med den snabbt växande marknaden och det är viktigt att vara uppmärksam på nya trender och hålla ögat på bollen. Konvergens och det mobila internet kommer förändra allt. Redan nu säljs fler smarta telefoner än PCs. Internet finns överallt och förväntningarna har ändrats. Apparaterna kommer alltid vara viktiga. Men de långsiktiga vinnarna kommer vara de som innehar de bästa upplevelsen, de bästa gränssnitten, bäst värden och bäst ekosystem. Detta är en enorm förändring i landskapet, och det är därför vi har förberett en ny mobil verksamhet under de senaste åren. och smarta TV-apparater som uppfyller behoven hos var marknad. Lenovo har initialt introducerat Lenovo Cloud i Kina som kärnan av strategin ’Personal Cloud’. Lenovo Cloud förenar de fyra produkternas skärmar med molntjänster och ger användarna en snabb, bekväm och personlig informationshantering (PIM), samtrafik mellan fyra skärmar, med ett heltäckande stöd av sociala nätverk. Bygger ekosystem Genom skapandet av affärsenheten Mobile Internet and Digital Home (MIDH), investerar Lenovo i att bygga ett ekosystem och personligt moln för konsumenter. I framtiden kommer användare ha många smarta enheter och kommer vilja samordna upplevelsen mellan hårdvara, mjukvara och molntjänster. Vårt mål på Lenovo är ett nytt sätt att hantera datorer, en sammanhängande upplevelse mellan flera enheter som är optimerade för användarna. Som svar på denna förändring, har Lenovo utvecklat ett ’Personal Cloud’, en strategi för ett nytt mobilt internet som omfattar nya generationer av fyra produkter – smarta telefoner, surfplattor, PC Hållbarhet nödvändigt Grön IT är ett annat hett ämne, speciellt i de nordiska länderna. Trots att hållbarhet är en nödvändighet på den världsomfattande marknaden, ligger de nordiska länderna steget före. Ämnet kommer att utvecklas för att få en större betydelse inom industrin och större krav kommer ställas på produkters livscykler, deras leveranskedja, energikonsumtion samt återvinning. Utöver det att Lenovo mer än uppfyller kraven från globala organisationer i elektronikindustrin så som EPEAT™, ENERGY STAR™, TCO och VESA, har de även 59 produkter registrerade i Svanen, det nordiska miljömärket, vilket är mer än någon annan leverantör. n 46 ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing ANNONS 47 Magnus Brodin Fredrik Runnquist > Vd > Ordförande Civilstånd/familj: Sambo och två barn – tvillingar, åtta år. Tidigare anställningar: Tio år på Dynabyte, innan dess ett antal konsultbolag. Utbildning: Kandidatexamen KTH, data/elektronik. Dricker: En god öl slår det mesta. Intressen: Skidor, åka MC (in i december i år), musik. Antal medlemmar: Nära 19 000 över hela landet. Omsättning: Cirka 65 miljoner. Tjänster: Dataföreningen är en ideell förening som arbetar med vidareutbildning, nätverkande och certifieringar inom IT med målet att det ska bli till nytta för individer, företag och samhälle. Verksamma i: Vi finns i kretsar och avdelningar på ett tiotal orter. Hemsida: www.dfs.se Antal anställda: Cirka 75. Omsättning: Cirka 50 miljoner kronor. Verksamhetsår: 11 år. Tjänster: Systemintegration och agil systemutveckling. Verksamhetsmål: Vara Sveriges bästa konsultbolag. Verksamma i: Stockholm. Hemsida: www.dynabyte.se Dynabyte AB Dataföreningen i Sverige Service AB 2012 står mittpunkten i fokus När tung företagsinformation och lättillgängliga lösningar möts på mitten uppstår ljuv magi. Något man på Dynabyte har vetat om de senaste tio åren – men 2012 får de sällskap av allt fler som förstått fördelarna. »»När Magnus Brodin på Dynabyte får frågan om 2012 års IT-trender väljer han att svara i visuella termer. – Om man tänker sig ett papper där allt det tunga ligger på den ena sidan, det vill säga företagets interna system med en omfattande mängd information och material– och på den andra sidan befinner sig applikationer och snabba »kom i gång«-program. Det som håller på att ske – och kommer att bli ännu tydligare nästa år – är att de båda motpolerna dras mot varandra och möts på mitten. Och det just är vid denna mittpunkt som Dynabyte befinner sig och erbjuder tjänster för att integrera de båda sidorna. Tekniken funnits länge Företaget är ingen nykomling i sammanhanget, Magnus Brodin berättar att de har jobbat med integrationsfrågor i över tio år, även om det stora genomslaget kommer först nu i och med att kunskapen om dessa möjligheter har ökat och spritts hos företagen. Även om tekniken har funnits länge har efterfrågan varit för liten för att man skulle ta fram koncepten. – Vi har märkt att små och mellanstora företag traditionellt sett har en tendens att strunta i att integrera på ett bra sätt med tanke på den tid och kostnad det innebär, med resultatet att deras system kopplas samman dåligt och då kräver manuellt arbete för att uppdatera. Men i dag behöver det inte vara någon oöverstigelig investering att satsa på integration. Magnus Brodin berättar hur Dynabyte arbetar. – Det som tidigare har varit krångligt och dyrt att genomföra kan i dag göras mycket smidigare och billigare. Vi kan erbjuda lättutvecklade paketlösningar där våra kunder slipper allt från installation till att lära sig att hantera molntjänster. Vi hjälper till med allt och har både licens, programvara och processbeskrivningar. Integration för ett renare Sverige En sådan lösning är Dynabytes app för stif- telsen Håll Sverige Rent, en produkt som mot en, i sammanhanget, liten månadskostnad används av flera kommuner som på så sätt kan delta i projektet utan att behöva skapa något nytt och installera ny mjukvara. Kostnaderna hålls dessutom nere när många kunder »delar« på licensen. – Här har vi en helt öppen plattform med ramverk och templates för att kunna koppla upp appen mot alla typer av system, säger Magnus Brodin stolt. Och även kunderna är nöjda. – Det är ett jättebra sätt att kommunicera med, och vårt samarbete med Dynabyte fungerar jättebra. Det är en smidig och kontinuerlig process där de har tagit hand om allt tekniskt arbete, även drift och underhåll. Även integrationen med kommunerna har funkat perfekt, vi har bara fått positiv respons på appen, säger Tomas Tärnström på Håll Sverige Rent. n 2012 blir ett nätverkande år Dagens IT-marknad är fortsatt snabbt föränderlig med hög innovationstakt. Kraven på utveckling och flexibilitet är höga, något man är väl medveten om på Dataföreningen. Enligt föreningens ordförande, Fredrik Runnquist, kommer det att vara fortsatt händelserikt och roligt att arbeta inom IT-området. »»Vi kan se de överordnande trenderna som till exempel mer mobilitet, men kan bara spekulera kring vad 2012 bär med sig vad gäller detaljerna i de nya lösningarna. Däremot kan man förbereda sig genom att vara flexibel, vässa ledarskapet, utbyta lösningar och lära oss hur vi ska hantera teknikhändelser och även riskerna, säger Fredrik Runnquist. Dataföreningen är en ideell förening med nära 19 000 medlemmar. Alla som använder datorer och IT-system i sitt arbete eller studier är välkomna som med- lemmar och kan – om de vill – starta och driva ett nätverk inom just sitt område. De har även tillgång till kvalificerande vidareutbildningar inom IT, verksamhetsutveckling och management. – Just nu finns ett hundratal nätverk runt om i landet inom allt ifrån arkitektur till hur man blir en bra IT-ledare eller arbetar med till exempel molntjänster. Över 4 000 elever går också varje år på allt från korta seminarier till tolvdagars-utbildningar för att vidareutveckla sin kompetens, säger Fredrik Runnquist. Och det är just inom detta – möten, diskussionsträffar, utbildningar och aktiviteter som utvecklar kompetensen och öppnar för att knyta nya kontakter – som Dataföreningen tror att framtiden ligger. Det livslånga lärandet genom till exempel nätverkandet har blivit avgörande för karriären. – Jag tror väldigt mycket på nätverk. Det är viktigt att ge sig ut och träffa folk, om det så bara är ett kvällsmöte över en macka och en kopp kaffe. Det är så idéer föds och sprids, och att få en bra idé kan vara värt hur mycket som helst. IT ger många möjligheter, men det handlar inte bara om att skapa nya idéer och kontakter, enligt Fredrik Runnquist. – Tajming är oerhört viktigt. Det är svårt att förutspå exakt när något blir verklighet. Vissa saker slår igenom direkt, andra kanske tar ett par år. iPad slog igenom rekordsnabbt, men för till exempel artificial intelligence har det tagit 10-15 år. Fredrik Runnquist kan inte sia kring exakt vad 2012 kommer att bära med sig, men han tror att flera trender i dag fortsätter med stor kraft. – Jag tror att vi får se en fortsatt mycket snabb utveckling inom mobila tjänster, med till exempel affärsnyttiga appar, positionering och e-plånböcker med internet som fortsatt bas. Intresset för hur man kan jobba med molntjänster ökar och diskussioner kring olika lösningar blir rätt dominerande. Artificial intelligence är ett typiskt exempel på något som kom för länge sedan, men som nu har full kraft och närmast lyfter användargränssnittet och ger utmärkta effekter inom områden där vi har stora datamängder. Ett sätt att löpande följa teknikutvecklingen är att bevaka vad Dataföreningen och IDG har för ämnen i sina kvartalsvisa konferenser, Reality check. Där är ambitionen att belysa de mest aktuella trenderna. – Det är ett utmärkt sätt för folk att följa med i utvecklingen och knyta nya kontakter, säger Fredrik Runnquist. n TelecomCity-labbet, en utvecklingsmiljö i molnet. I TelecomCity arbetar vi aktivt för att främja Just därför har vi valt att ”flytta in i molnet” utvecklingen av nya innovativa affärsmodeller, och bygga ett virtuell TelecomCity-labb. I vårt produkter och tjänster. En viktig komponent för labb kan både små och stora organisationer att säkerställa framgång och kvalitet i utveck- enkelt och snabbt skapa tillfälliga och skalbara lingsprojekten är tillgång till professionella test- och produktionsmiljöer. Vi erbjuder labb-miljöer där det finns möjlighet att utföra obegränsad kapacitet men du betalar bara för skalbara och verklighetstrogna test. Ofta krävs det utrymme du använder under den tiden du stora investeringar för att bygga dessa miljöer använder det. TelecomCity-labbet som invigdes och värdefullt kapital binds upp i utrustning den 14 juni består också av en fysisk labb-miljö och kapacitet som står outnyttjat i perioder. och erbjuder tillgång till nät- och roamingtester. Välkommen till TelecomCity-labbet! Vill du veta mer? Kontakta oss eller läs mer på www.telecomcity.org. TelecomCity är ett av Sveriges främsta företagskluster inom mobila tjänster och trådlösa applikationer. Nätverket består av ett femtiotal företag, från branschledande aktörer som Telenor och Ericsson till en mängd innovativa produkt- och tjänstebolag. I TelecomCity ingår också Karlskrona kommun samt Blekinge Tekniska Högskola som är utsedd till landets främsta lärosäte inom hållbar utveckling. TelecomCity är en del av Innovativa Blekinge.
Similar documents
Påskens Läckerheter_251x372.indd
genom håret och du hör fåglarna kvittra. Solen tittar fram mellan grenarna, som äntligen har börjat få små gröna knoppar, och den där härliga, glada känslan av vår sprider sig i kroppen. Påsken är ...
More informationhjärnan och nervsystemet - Epilepsiföreningen i Stor
– Hos STIL anställer du själv dina personliga assistenter och bestämmer löner. Du kan få stöd, hjälp och resurser från oss, men styr i slutändan själv. Grundtanken är att du själv vet bäst hur du v...
More information