Ari Riabacke: Ingen är viktigare än vi och vi är aldrig starkare än när

ANNONS
HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET
ANNONS
LÄS MER PÅ WEBBEN!
WWW.DINITLÖSNING.SE
Nr 12 | AUGUSTI 2014
BUSINESS INTELLIGENCE
5
Missa inte
ARTIFICIELL INTELLIGENS
Analysera en stor
mängd data direkt
TIPS!
FOTO: DAVID LAGERLÖF
SKAPA ETT
BI-SYSTEM SOM
ANVÄNDS
STOR EXPERTPANEL
Framtidens BI
är mer effektiv
Det är dags att
ta nästa steg
Ari Riabacke: Ingen är viktigare än vi och vi
är aldrig starkare än när vi är oss själva.
Få större nytta av din information
För att skapa ett bra beslutsstöd räcker det inte med smarta tekniska lösningar.
Vi ser till helheten och lyfter din BI-lösning ytterligare ett steg. Tillsammans skapar
vi ett beslutsstöd som förädlar din information till verkliga konkurrensfördelar.
Kontakta oss så berättar vi mer!
www.affecto.se
2 · DINITLÖSNING.SE
Mattias Möller
Project Manager,
Business
Intelligence
HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET
UTMANINGAR
FOTO: MEDIAPLANET
”Rätt information, till rätt person, i rätt form,
alternativt i rätt tid.” Så har det låtit länge nu.
Det är dags att gå vidare, dags att ta ett nästa steg.
Utbudet och användandet av
internettjänster och smart device
ökar ständigt. Det i sin tur ökar
informationsflödet och det är
exponentiellt. För företag är det
viktigt att arbeta proaktivt och
förbereda inför den stora informationsmängd som blir tillgänglig inom ett par år.
Hur ska företagen använda BIsystem för att förbättra sina förutsättningar att möta denna informationsmängd? Det, och mycket
mer, kan du läsa om i den här
utgåvan av kampanjen Business
Intelligence.
Business Intelligence– m3.0
n
änniska
V
Ari Riabacke
Fil dr i risk- och beslutsanalys.
FOTO: DAVID LAGERLÖF
Vi har glömt bort
oss själva och den
verklighet som vi
är en del av, vi har
glömt bort att gräva
där vi står.
ad innebär då ett
nästa steg? Hur
kan vi komma
framåt när teknikutvecklingen redan tagit
oss så långt, när
vi nu har alla fantastiska system
och så mycket information att vi
kan bada i den? Marie Fredriksson
sjöng för länge sedan att ”ett steg
tillbaka kan vara två steg fram”
och jag tror vi är något på spåret
här.
Vi drivs av idén att vi kan förstå
och förutspå det mesta omkring
oss med hjälp av teknik, information och analys så till den milda
grad att vi helt enkelt glömt bort
den viktigaste beslutsstödskomponenten – människan.
Förminskar vår egen roll
Vi har glömt bort oss själva och
den verklighet som vi är en del av,
vi har glömt bort att gräva där vi
står. Vi tenderar att fästa blicken
för långt fram, för långt bort från
vår egen vardag och vi har för vana
att förminska vår egen roll.
Ingen är viktigare än vi och vi
är aldrig starkare än när vi är oss
själva. Vem ska lita på oss om vi
inte själva gör det?
Jag har i egen forskning och i
Bring Your Big
Data to Life
Big Data Integration and Analytics
Optimize for Hadoop and more.
www.pentaho.com
BizOne local Swedish partner www.bizone.se
mina möten med människor i vitt
skilda verksamheter gång efter annan fått höra att merparten av viktiga beslut fattas på magkänsla
eller intuition, men få skulle
erkänna det publikt.
Livlig fantasi till stor hjälp
Gerd Gigerenzer, managing director på anrika Max Plank Institute
i Berlin, talar om att vi är schizofrena på denna punkt. Alla vet hur
man gör men ger samtidigt sken
av att göra det på annat sätt. Efter
att ha fattat ett känslomässigt
beslut är det många som lägger
korten till rätta i efterhand, så att
beslutet framstår som logiskt och
rationellt.
Problemet är att det långt ifrån
alltid går att vara logisk och rationell i en värld som är allt annat är
logisk och rationell. Det osannolika tenderar numera att inträffa
osannolikt ofta och att bemästra
denna typ av osäkerhet låter sig
sällan göras med till exempel mer
information.
Jag är säker på att en livlig fantasi många gånger kan
vara till större hjälp än ytterligare en analys som bygger på
antaganden om en perfekt värld.
I slutändan handlar det nog inte
så mycket om ”antingen eller”
utan mer om vilken approach
som är lämplig givet uppkommen
situation.
Vår vän Gerd, nämnd ovan,
sammanfattar detta på ett träffande sätt då han säger att
i komplexa situationer måste vi
göra det väldigt enkelt, medan vi
i mindre komplexa miljöer kan
kosta på oss att göra en mer avancerad analys.
Beslutsprocesserna viktiga
I den sistnämnda är det helt enkelt
mindre som kan gå fel och i den
förstnämnda är analysen många
gånger alldeles för osäker ändå.
Vidare pekar han, liksom vi
själva och många med oss, på det
faktum att beslutsprocesserna
är oändligt mycket viktigare än
själva analysen för att fatta bra
beslut. Om detta pratar vi sällan
eller aldrig.
Är det månne för diffust, för
mänskligt, för otekniskt? Må
så vara, men en sak är säker,
har vi inte koll på vad som styr
beslutsfattandet på företag, hur
människor fungerar och hur vi går
tillväga – processen - så kommer
ingen ny uppgradering i världen
att hjälpa oss att ta ett nästa steg.
Steget in i Business Intelligence
3.0.
ing!
n
s
ä
L
g
Trevli
LÄS MER PÅ WEBBEN!
DINITLÖSNING.SE
BUSINESS INTELLIGENCE
NR 12, AUGUSTI 2014
Ansvarig för denna utgåva:
Projektledare: Mattias Möller
Tel: 08-510 053 00
E-post:
[email protected]
Verkställande direktör:
Vilhelm Ögren
Redaktionschef:
Alexandra Ekström Madrid
Affärsutvecklare: Richard Waller
Layout: Daniel Di Meo
Distribution: Dagens Industri,
Augusti 2014
Tryckeri: BOLD/DNEX Tryckeri AB,
Akalla, V-TAB, Landvetter, Daily Print,
Umeå
Repro: Bert Lindevall
Mediaplanet kontaktinformation:
Tel: 08-510 053 00
Fax: 08-510 053 99
E-post: [email protected]
Vid förfrågningar kontakta:
Richard Waller
Citera oss gärna, men ange källan.
Mediaplanets affärsidé är att leverera
nya kunder till våra annonsörer. Genom
intressanta artiklar med hög kvalitet
motiverar vi våra läsare att agera.
!"#$%&'(#")&*+
<
,#"-."&
<
/%-)#0+
<
1$.-2
<
34.#"
<
15%-."&
<
6%$7%8-."&9
<
6*8:.2
<
,8."5%
<
3:#$;%8-."&
<
<