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adidas Group
Auf einen Blick
2 0 11
Der adidas Konzern
Unser Konzern ist einer der weltweit führenden
Anbieter in der Sportartikel­
industrie mit einem
umfassenden Angebot an Schuhen, Bekleidung und
Zubehör für den Sport- und Lifestyle-Bereich. Zu
unseren innovationsstarken und traditionsreichen
Marken zählen adidas, Reebok, TaylorMade, Rockport,
CCM, Ashworth und Five Ten. Unser Konzern mit
Sitz in Herzogenaurach beschäftigt mehr als 46.000
Mitarbeiter weltweit und erzielte 2011 einen Umsatz
in Höhe von 13,3 Mrd. €.
F i n a n z- H i g h l i g h t s Finanz-Highlights
2 0 11
2
Umsatzanstieg nach Regionen (währungsbereinigt)
20
11
..
10 %
22 %
15 %
23 %
5 %
10 %
..
..
Westeuropa
Europäische Schwellenländer
Nordamerika
China
Andere
Asiatische Märkte
Lateinamerika
Umsatzanstieg nach Marken (währungsbereinigt)
14 %
6 %
16 %
6 %
6 %
adidas
13 %
adidas Konzern
Reebok
TaylorMade-adidas Golf
Rockport
Reebok-CCM Hockey
Umsatzerlöse
..
13.344
11.990
Mio. €
2010
Mio. €
2011
Auf Anteilseigner entfallender Gewinn
671
567
Mio. €
2011
Mio. €
2010
adidas Group Auf einen Blick
Unsere A k t ie Unsere Aktie
..
Die adidas AG Aktie
..
Anzahl ausstehender Aktien
209.216.186
Aktienart
Auf den Namen lautende nennwertlose
­Stückaktien (Namensaktien)
Wertpapiercode
(ISIN)
DE000A1EWWW0
Aktienkurs zum
Jahresende
50,26 €
10,5 Mrd. €
100 %
Marktkapitalisierung
Free Float
die Investorenbasis der adidas AG
äußerst international
ist, mit nur 10 % des
Aktienbesitzes in
Deutschland?
37 %
Europa
(ohne Deutschland) 33 %
Nicht näher
bekannte Investoren 11 %
Deutschland
10 %
Rest der Welt
7 %
Management
2 %
Nordamerika
W U S S T E N
…
Aktionärsstruktur (Stand: Februar 2012)
S I E ,
D A S S …
…
wir beabsichtigen, für das Geschäftsjahr 2011
eine Dividende in Höhe von 1,00 € je Aktie auszuschütten, was eine Erhöhung um 25% bedeutet?
die Aktie der adidas AG
im Jahr 2011 um 3 % stieg,
der DAX hingegen um 15 %
zurückging?
…
adidas Group Auf einen Blick
unsere Dividendenpolitik
einen Ausschüttungssatz
zwischen 20 % und 40% des
Konzerngewinns vorsieht?
…
11
3
20
Die Aktie der adidas AG wird an allen deutschen Börsen gehandelt und
ist Mitglied im deutschen Spitzenindex DAX. Seit dem Börsengang im
November 1995 hat unsere Aktie 420 % zugelegt. Derzeit haben wir
rund 55.000 Aktionäre weltweit.
C o r p o r a t e M i s s i o n S t a t e m e n t Unsere Mission
20
11
4
Der adidas Konzern
strebt danach, der weltweit
führende ­Anbieter der
Sportartikelindustrie zu
sein – mit Marken, die auf
Leidenschaft für den
Sport sowie sportlichem
Lifestyle basieren.
adidas Group Auf einen Blick
C o r p o r a t e M i s s i o n S t a t e m e n t Unsere Leitlinien
20
11
5
1 Wir sind der fortwährenden Stärkung unserer Marken und Produkte
verpflichtet, um unsere Wett­bewerbsposition zu verbessern.
2 Wir sind führend in Innovation und Design und wollen mit jedem Produkt,
das wir auf den Markt bringen, Sportlern auf jedem Niveau zu Spitzen­
leistungen verhelfen.
3 Wir orientieren uns an unseren Konsumenten – daher verbessern wir
kontinuierlich die Qualität, das Design und das Image unserer Produkte
sowie unsere organisatorischen Strukturen. Wir wollen die Erwartungen
der Konsumenten nicht nur erfüllen, sondern übertreffen und ihnen damit
höchsten Nutzen bieten.
4 Wir sind ein globales Unternehmen, das sozial und ökologisch verantwortungsbewusst handelt, kreativ ist, Vielfalt wertschätzt und seinen
Mit­arbeitern und Aktionären finanzielle Attraktivität bietet.
5 Wir sind voll und ganz darauf ausgerichtet, kontinuierlich hervorragende
Ergebnisse zu erzielen.
adidas Group Auf einen Blick
K o n z e r n S t r a t e g i e Unsere Strategischen Säulen
20
11
6
Märkte/Vertrieb Ein Team Investitionen in wachstumsstarke
Märkte gemäß unserem klar definierten
Vertriebsansatz.
Förderung eines Teams, das auf
Nachhaltigkeit und Tradition setzt und zu
den Werten des Sports steht: Leistung,
Leidenschaft, Integrität und Vielfalt.
Beschaffungskette Nachhaltigkeit Maximale Nähe zum Konsumenten durch
eine Beschaffungskette, die zeitnah auf
sich verändernde Anforderungen reagiert
und unterschiedliche Geschäftsmodelle
unterstützt.
Wir wollen ein nachhaltiges Unternehmen
sein, das zu seiner Verantwortung
gegenüber der Umwelt, unseren
Mitarbeitern und den Menschen, die unsere
Produkte herstellen, steht.
Markenportfolio Innovation Aufbau eines vielseitigen Markenportfolios
mit unverwechselbaren Marken von Sport
Performance bis hin zu Sport Lifestyle.
Schaffung einer Unternehmenskultur,
die kontinuierliche Innovation und
Verbesserungen bei unseren Produkten,
Serviceleistungen und Prozessen fördert.
adidas Group Auf einen Blick
K o n z e r n S t r a t e g i e Unsere Strategie
Route 2015
20
11
7
Aufbauend auf unseren starken Marken und Premium-Produkten,
der umfassenden globalen Präsenz sowie dem Fokus auf Innovation
und den Konsumenten möchten wir von 2010 bis 2015 deutlich
wachsen. Unser strategischer Geschäftsplan sieht vor, dass der
Konzernumsatz in diesem Fünfjahreszeitraum auf 17 Mrd. € zulegen
wird. Darüber hinaus haben wir uns zum Ziel gesetzt, die operative
Marge spätestens bis zum Jahr 2015 nachhaltig auf 11 % und den
Gewinn jährlich um durchschnittlich 15% zu steigern.
W U S S T E N
das angestrebte
Umsatzwachstum des
Konzerns das Wachstum
des Markts insgesamt,
sowohl BIP als auch
Sportartikelindustrie,
übertreffen soll?
…
S I E ,
D A S S …
unsere drei Fokusmärkte Nordamerika,
China und Russland/GUS
rund 50 % des gesamten
Umsatzwachstums
beitragen sollen?
…
adidas Group Auf einen Blick
wir beabsichtigen,
in den kommenden Jahren
den Anteil des Konzern­
umsatzes von selbst­
kontrollierten Verkaufs­
flächen auf mindestens
45 % zu erhöhen?
…
N a chh a lt i g k e i t Unsere Nachhaltigkeitsziele
20
11
8
Unser Ziel ist klar
Wir streben danach, der weltweit führende Anbieter
der Sportartikelindustrie zu sein, was hervorragende
Finanzergebnisse voraussetzt. Es geht jedoch nicht nur
um Ergebnisse, sondern auch darum, wie Erfolg und Ziele
erreicht werden. Wir sind für unser Geschäftsverhalten
verantwortlich. Dies bezieht sich insbesondere auf die Art
und Weise, wie und unter welchen Bedingungen unsere
Produkte hergestellt werden. Durch unser Handeln
können – und sollten – wir unsere Auswirkungen auf
Gesellschaft und Umwelt verbessern.
adidas Group Auf einen Blick
N a chh a lt i g k e i t D A S S …
die adidas AG zum 12. Mal in Folge
in die Dow Jones Sustainability
Indexes (DJSI) aufgenommen und
zum 8. Mal als führend in unserer
Branche eingestuft wurde?
…
wir uns verpflichtet haben,
bis zum Jahr 2018
ausschließlich
Better Cotton in all
unseren Produkten
einzusetzen?
…
wir unsere Umwelt a uswirkungen bis 2015 um
15 % reduzieren wollen?
…
90 % der von adidas
für die Olympischen Spiele
2012 in London gefertigten
Produkte mit nachhaltigen
Inhaltsstoffen entworfen
und entwickelt wurden?
…
wir im Jahr 2011 mit
3 08 unabhängigen
Herstellern zusammenarbeiteten und ca.
245 Millionen Paar Schuhe
und rund 321 Millionen
Textilien produzierten?
…
unser SEATeam im Jahr
2011 weltweit
170 Schulungsmaßnahmen
und Workshops
durchführte?
…
wir im Verlauf des Jahres 2011 insgesamt 1.591 Betriebsbegehungen
durchführten und dabei mit der Betriebsleitung und den Beschäftigten
sprachen, Unterlagen sowie Fabrikanlagen überprüften und Schulungen
abhielten?
…
unsere Konzernzentrale in Herzogen­
aurach und unser
­Logistikzentrum in
­Indianapolis, USA, im
Jahr 2011 die Zertifizierung nach ISO 14001
erhielten?
…
der adidas Konzern in mehreren
gemeinnützigen Initiativen wie
dem Adi Dassler Fund und Reeboks
„Build Our Kids’ Success“ („BOKS“-)
Programm involviert ist?
…
adidas Group Auf einen Blick
9
11
S I E ,
20
W U S S T E N
U n s e r K o n z e r n W e lt w e i t Unser Konzern Weltweit
23%
10
20
11
Nordamerika
US
adidas Nordamerika
Portland/Oregon, USA
CA
Reebok-CCM Hockey
Headquarter
Montreal/Quebec, Kanada
TaylorMade-adidas Golf
Headquarter
Carlsbad/Kalifornien, USA
The Rockport Company Headquarter
Reebok International Headquarter
Canton/Massachusetts, USA
US
US
adidas Group
Lateinamerika
Panama-Stadt, Panama
10%
PA
Lateinamerika
W U S S T E N
unser Konzern Ende des Jahres 2011
46.824 Mitarbeiter beschäftigte?
…
S I E ,
…
adidas Group Auf einen Blick
D A S S …
unser Großhandelssegment mit 40.000
v erschiedenen Partnern weltweit zusammenarbeitet,
die mehr als 100.000 Verkaufsstellen betreiben?
U n s e r K o n z e r n W e lt w e i t 2011
Anteil an Konzernumsatzerlösen
30% 12%
11
NL
11
Europäische
Schwellenländer
20
Westeuropa
9%
RU
adidas
International
Trading
Amsterdam,
Niederlande
DE
China
adidas Group
Russland
Moskau, Russland
adidas Group Headquarter
Herzogenaurach,
Deutschland
CN
adidas Group China
Schanghai, China
JP
CN
adidas Group Japan
Tokio, Japan
adidas
Global Sourcing
Hongkong, China
16%
Andere
Asiatische Märkte
W U S S T E N
unser Einzelhandelssegment zum
Ende des Jahres 2011 2.401 Geschäfte
betrieb?
…
S I E ,
D A S S …
unsere Franchise-Partner in China
fast 7.000 Geschäfte betreiben?
…
adidas Group Auf einen Blick
Unsere M a rk en Unsere Marken
12
20
11
Großhandel
Einzelhandel
Andere Geschäftssegmente
adidas
..
TaylorMade-adidas Golf
adidas Sport Performance
..
Das Leitprinzip von adidas Sport Performance lautet „Play to Win“.
Inspiriert von der Motivation des Gründers Adi Dassler entwickelt
Sport Performance mit Leidenschaft Spitzenprodukte für Sportler
aller Sportarten, damit sie schneller, stärker, smarter, cooler und
natürlich werden. Der Fokus von adidas Sport Performance liegt
auf fünf Kernkategorien: Fußball, Basketball, Running, Training
und Outdoor.
..
adidas Sport Style
adidas Sport Style umfasst die Lifestyle-Submarken von adidas.
adidas Originals ist das authentische, kultige Sportswear-Label
für den Street-Look und baut auf die Kernaussage „Celebrate
Originality”. Die Fashion Group wird als „Zukunft von Sportswear“
definiert und umfasst die Labels Y-3 1), Porsche Design Sport,
adidas SLVR und adidas NEO. Mit diesen vier Labels präsentiert
adidas authentische, vom Sport inspirierte Bekleidung für alle
Lifestyle-Konsumenten. Das Credo von adidas Sport Style lautet
„Style your Life“.
TaylorMade
TaylorMade ist die führende Marke bei Metallhölzern und die meist
gespielte Driver-Marke bei den wichtigsten Profi-Golfturnieren
der Welt. Die Marke ist weltweit dafür bekannt, innovative und
leistungsstarke Technologien für Driver, Fairwayhölzer, HybridSchläger, Eisen, Putter und Bälle zu entwickeln.
..
adidas Golf
adidas Golf entwickelt Performance-Schuhe und -Bekleidung
für aktive, ambitionierte Golfspieler, die sich zur Verbesserung
ihrer Leistung Produkte wünschen, mit denen sie ihr Potenzial
voll ausschöpfen können.
..
Ashworth
Ashworth ist eine authentische Golfbekleidungsmarke mit hohem
Bekanntheitsgrad unter den passionierten Golfern, die nicht nur
auf Golfplätzen und in Clubhäusern getragen werden kann.
Reebok
Rockport
Reeboks Erfolg basiert seit jeher auf dem Mut, mit Konventionen
zu brechen: Die Marke entwickelt kontinuierlich innovative
Produkte, schafft neue Märkte und kreiert den neuesten
sportlichen Style. Reebok ist eine globale Sportmarke, inspiriert
von ihrer Tradition im Fitnessbereich, die ihre Konsumenten
„fit fürs Leben“ machen will.
Die Marke Rockport blickt auf vier Jahrzehnte Erfahrung in der
Schuhentwicklung zurück und fühlt sich heute wie damals der
Innovation verpflichtet. Rockport entwirft und vermarktet Lederschuhe in den Bereichen Dress, Casual und Outdoor, bei denen
Performance-Technologien eingesetzt werden, um urbanen
Konsumenten einen modischen Schuh mit höchstem Tragekomfort zu bieten.
1) In der Segmentberichterstattung wird Y-3 in den
Anderen G
­ eschäftssegmenten konsolidiert.
Reebok-CCM Hockey
Reebok-CCM Hockey ist einer der weltgrößten Designer,
Hersteller und Vermarkter von Eishockey-Ausrüstung und
-Bekleidung mit zwei der weltweit bekanntesten EishockeyMarken: Reebok Hockey und CCM.
adidas Group Auf einen Blick
Unsere M a rk en D A S S …
43 % aller Spieler bei der Rugby-Weltmeisterschaft
2011 adidas Schuhe trugen, darunter auch die Siegermannschaft, die All Blacks?
…
die neu erworbene Marke
Five Ten auch
als „The Brand
of the Brave“
bekannt ist?
…
…
die Kelle des A.i 9 Eishockeyschlägers die leichteste
ist, die Reebok Hockey jemals
hergestellt hat?
der adizero
f50 miCoach
nicht nur der
leichteste,
sondern auch der
intelligenteste
Fußballschuh der
Welt ist?
…
adidas für die „all adidas“Kampagne mit dem „2011
Marketer of the Year Award“
ausgezeichnet wurde?
…
die adidas Originals
Facebook-Seite inzwischen
weit über 13 Millionen
Anhänger hat?
…
bei der 13. IAAF Leichtathletik-Weltmeisterschaft in
Daegu, Südkorea, insgesamt 33 Medaillen an adidas
Sportler verliehen wurden, u. a. an Yohan Blake, der den
nur 99g leichten adizero Prime Laufschuh trug?
…
der adidas Tango 12 der
11. offizielle Spielball
für ein UEFA EURO Turnier
ist?
…
Rich Froning Jr. und
Annie Thorisdottir,
Gewinner der Reebok
CrossFit Games 2011,
als „Fittest on Earth“
gelten?
…
…
Golfer mit RocketBallz RBZ
F airwayhölzern bis zu 15,5m an
Weite gewinnen?
Reebok eine Partnerschaft mit
CrossFit – einer der am schnellsten
wachsenden Fitnessbewegungen
der Welt – eingegangen ist?
…
der adizero
Crazy Light
lediglich 278g
wiegt?
…
adidas Group Auf einen Blick
Geoffrey Mutai in
adidas adizero Laufschuhen mit 2:03:02
Stunden die schnellste
Marathonzeit aller Zeiten
lief?
…
13
11
S I E ,
20
W U S S T E N
Unsere M a rk en 20
11
14
adidas
adidas Sport Performance: Das Leitprinzip von adidas Sport Performance ist,
Athleten besser zu machen: schneller, stärker, smarter, cooler und natürlich. Der
Hauptfokus liegt hierbei auf fünf Kernkategorien: Fußball, Basketball, Running,
Training und Outdoor.
adidas Originals: adidas Originals ist das authentische,
kultige Sportswear-Label für den Street-Look. Seine Philosophie lautet „Celebrate
Originality“.
adidas Sport Style: adidas Sport Style wird als Zukunft von
Sportswear definiert und umfasst die Labels Y-3, Porsche Design Sport, adidas
SLVR und adidas NEO. Das Credo von adidas Sport Style lautet „Style your Life“.
Fußball, Basketball, Running,
Training, Outdoor, adidas
Originals, adidas NEO Label,
Individualisierung, Interaktivität
Schwerpunktbereiche
Die weltweit
führende
Sportartikelmarke
sein
-1-
Impossible
Is Nothing
Motto
-2-
74 %
Mission
Eine durch und durch globale
Marke mit deutschen Wurzeln
Umsatzerlöse 2011
Kategorieübergreifende,
branchenweite
Führungsrolle in
den Bereichen
Individualisierung und
Interaktivität
-3-
Anteil an den Konzernumsatzerlösen
Weltweite Präsenz
9,867 Mrd. €
Steigerung von Umsatz
und Marktanteilen bei
adidas Sport Performance
mithilfe der wichtigsten
Wachstumskategorien, wie
z. B. Running und Basketball
Authentisch, leidenschaftlich,
innovativ, inspirierend, engagiert,
aufrichtig
Markenwerte
adidas Group Auf einen Blick
Ausbau von adidas Sport
Style im Fast-FashionBereich durch das adidas
NEO Label
Strategische Grundpfeiler
Unsere M a rk en 20
11
15
adidas Group Auf einen Blick
Unsere M a rk en 20
11
16
adidas Group Auf einen Blick
Unsere M a rk en 20
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adidas Group Auf einen Blick
Unsere M a rk en 20
11
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Reebok
Reeboks Erfolg basiert seit jeher auf dem Mut, mit Konventionen zu brechen:
Die Marke entwickelt innovative Produkte, schafft neue Märkte und kreiert
den neuesten sportlichen Style. Reebok ist eine globale Sportmarke, inspiriert
von ihrer Tradition im Fitnessbereich, die ihre Konsumenten „fit fürs Leben“
machen will.
Durch Kreativität
die Fitnesswelt
herausfordern
und führen
Mission
-1-
Die Kategorie Women’s
Fitness dominieren
Fit fürs Leben
Frech,
provokativ und
erfrischend
anders
Motto
-3-
Eine amerikanisch
geprägte globale
Marke
Authentisch, stark, individuell,
innovativ, mutig und greifbar
15 %
Classics stärken
Strategische Grundpfeiler
Schwerpunktbereiche
Weltweite Präsenz
-2-
In der Kategorie Men’s
Fitness angreifen
Training, Running, Walking,
ausgewählte Teamsportarten,
Classics
Markenwerte
1,962 Mrd. €
Anteil an den Konzernumsatzerlösen
adidas Group Auf einen Blick
Umsatzerlöse 2011
Unsere M a rk en 20
11
19
adidas Group Auf einen Blick
Unsere M a rk en 20
11
20
TaylorMade-adidas Golf
TaylorMade-adidas Golf setzt auf eine Mehrmarkenstrategie und vereint drei
Golfmarken mit klarem Profil unter einem Dach: TaylorMade, adidas Golf
und Ashworth. Die Strategie dieses Segments ist einerseits die konsequente
Weiterentwicklung und Vermarktung innovativer, technologisch hochwertiger
Produkte. Andererseits ist der Fokus darauf gerichtet, Glaubwürdigkeit durch eine
hohe Präsenz und Sichtbarkeit bei Profi-Golfturnieren weltweit aufzubauen.
Golfschläger, Bälle,
Zubehör, Schuhe und
Bekleidung
Schwerpunktbereiche
TaylorMade, adidas Golf und
Ashworth sind bestrebt,
authentisch, leidenschaftlich,
wettbewerbsfähig und innovativ
zu bleiben, um so stets bessere
Produkte für unsere Golfkunden
zu entwickeln
Das weltweit führende
Unternehmen für
PerformanceGolfprodukte hinsichtlich Umsatz und
Profitabilität zu sein
Mission
8 %
Motto
Nordamerika,
Großbritannien,
Japan
Anteil an den Konzernumsatzerlösen
Wichtige Märkte
Umsatzerlöse 2011
1,044 Mrd. €
adidas Group Auf einen Blick
- 1 - Auch zukünftig technologisch
hochwertige Metallhölzer, Eisen,
Wedges, Putter, Bälle, Schuhe
und Bekleidung entwickeln und
vermarkten, um so Golfern aller
Leistungsstufen einen Wettbewerbsvorteil sicherzustellen
- 2 - Die Stellung von TaylorMade
als die Driver-Marke Nummer
eins auf den wichtigsten ProfiGolf­turnieren der Welt sichern
- 3 - Eine hohe Präsenz der Marke
adidas Golf bei den wichtigsten
Profi-Golfturnieren der Welt
gewährleisten
- 4 - Die Präsenz und Sichtbarkeit
von Ashworth auf der PGA Tour
erhöhen und PerformanceMaterialien in das Produktangebot
der Marke, die für Qualität, Komfort und angenehmes Tragegefühl
bekannt ist, mitaufnehmen
Strategische Grundpfeiler
Unsere M a rk en 20
11
21
adidas Group Auf einen Blick
Unsere M a rk en 20
11
22
Rockport
Die Marke Rockport blickt auf vier Jahrzehnte Erfahrung in der Schuhentwicklung
zurück und fühlt sich heute wie damals der Innovation verpflichtet. Rockport
entwirft und vermarktet Lederschuhe in den Bereichen Dress, Casual und
Outdoor, bei denen Performance-Technologien eingesetzt werden, um urbanen
Konsumenten einen modischen Schuh mit höchstem Tragekomfort zu bieten.
261 Mio. €
Umsatzerlöse 2011
Durch die innovative Kombination
aus modernem Stil und
ausgereiftem Tragekomfort zu
einer der weltweit führenden
Lederschuhmarken avancieren
Sexy, clever,
modern,
amerikanisch,
urban
Schwerpunktbereiche
Wichtige Märkte
-1-
Internationale Expansion
Motto
-2-
Mission
Dress,
Dress Casual,
Relaxed Casual,
Active Casual
USA, Russland,
Kanada, Japan,
Südkorea
Women’s
-3-
2 %
Anteil an den Konzernumsatzerlösen
adidas Group Auf einen Blick
Einzelhandel
-4-
Operative Fähigkeiten
Strategische Grundpfeiler
Unsere M a rk en 20
11
23
adidas Group Auf einen Blick
Unsere M a rk en 20
11
24
Reebok-CCM Hockey
Reebok-CCM Hockey ist einer der weltgrößten Designer, Hersteller und
Vermarkter von Eishockey-Ausrüstung und -Bekleidung mit zwei der weltweit bekanntesten Eishockey-Marken: Reebok Hockey und CCM.
Kanada, USA,
Skandinavien,
Russland
Your Move
Reebok Hockey
Performance
Within
Wichtige Märkte
CCM
Schlittschuhe, Schläger,
NHL-Lizenzbekleidung,
Schutzausrüstung und Helme
Schwerpunktbereiche
210 Mio. €
Umsatzerlöse 2011
-1-
Produktinnovation
Motto
-2-
Partnerschaften
mit Profispielern
-3-
Zweimarkenstrategie
Strategische Grundpfeiler
2 %
Anteil an den Konzernumsatzerlösen
adidas Group Auf einen Blick
Marktführer im
Segment für
hochwertige
PerformanceProdukte im
Eishockey werden
Mission
Unsere M a rk en 20
11
25
adidas Group Auf einen Blick
W i ch t i g e E v e n t- u n d P r o m o t i o n - P a r t n e r s ch a f t e n Wichtige Event- und
Promotion-Partnerschaften
20
11
26
Unser Konzern verfügt über ein einzigartiges globales Portfolio
an Promotion-Partnerschaften. Dazu zählen Sportverbände,
Veranstaltungen, Mannschaften und Einzelsportler.
adidas Group Auf einen Blick
W i ch t i g e E v e n t- u n d P r o m o t i o n - P a r t n e r s ch a f t e n 20
11
27
adidas Group Auf einen Blick
W i ch t i g e S p o r t v e r a n s t a lt u n g e n Wichtige Sportveranstaltungen
2 012
28
20
11
januar
15
EHF Handballeuropameisterschaft
der Männer, Serbien
15. – 29. Januar 2012 adidas Offizieller Partner der
Europäischen Handballföderation EHF
für Sportausrüstung und -bekleidung
und Offizieller Ballausrüster
januar
Die wichtigsten
Sportveranstaltungen unseres
Konzerns zeigen
wir in diesem
Kalender.
21
Africa Cup of Nations,
­Äquatorialguinea
21. Januar – 12. Februar 2012 adidas Offizieller Partner
februar
märz
april
26
9
16
NBA All-Star Game,
Orlando/Florida, USA
IAAF Leichtathletikhallen­
weltmeisterschaft, Istanbul, Türkei
Boston Marathon,
Boston/Massachusetts, USA
26. Februar 2012 9. – 11. März 2012 16. April 2012 adidas Offizieller Ausrüster der
National Basketball Association
adidas Offizieller Partner
adidas Offizieller Ausrüster
für Bekleidung und Schuhe
april
ma i
ma i
17
9
19
Virgin London Marathon,
London, Großbritannien
UEFA Europa League Finale,
Bukarest, Rumänien
UEFA Champions League Finale,
München, Deutschland
17. April 2012 9. Mai 2012 19. Mai 2012 adidas Offizieller Sponsor
für Schuhe und Bekleidung
adidas Offizieller Ballausrüster für die
UEFA Europa League bis Mitte 2012,
danach Offizieller Ausrüstungspartner
adidas Offizieller Ballausrüster für die
UEFA Champions League bis Mitte 2012,
danach Offizieller Ausrüstungspartner
adidas Group Auf einen Blick
W i ch t i g e S p o r t v e r a n s t a lt u n g e n juni
19
22
8
ERC Heineken Cup Finale,
London, Großbritannien
French Open,
Paris, Frankreich
UEFA EURO 2012,
Ukraine und Polen
19. Mai 2012 22. Mai – 10. Juni 2012 8. Juni – 1. Juli 2012 adidas Offizieller Ausrüster des Turniers
adidas Offizieller Partner
von Roland Garros
adidas Offizieller Partner,
Sponsor und Ausrüster
juni
juli
juli
9
13
27
adidas Grand Prix,
New York City, USA
Reebok CrossFit Games Finale,
Carson/Kalifornien, USA
9. Juni 2012 13. – 15. Juli 2012 London 2012 Olympische
und Paralympische Spiele,
London, Großbritannien
adidas Offizieller Sponsor
Reebok Titelsponsor
27. Juli – 9. September 2012 adidas Offizieller
Sportswear-Partner
august
s e p t e mb e r
d e z e mb e r
31
30
3
UEFA Super Cup,
Monaco
BMW Berlin Marathon,
Berlin, Deutschland
EHF Handballeuropameisterschaft
der Frauen, Niederlande
31. August 2012 30. September 2012 3. – 16. Dezember 2012 adidas Offizieller Ballausrüster
adidas Offizieller Partner
adidas Offizieller Partner der
­Europäischen Handballföderation EHF
für Sportausrüstung und -bekleidung
adidas Group Auf einen Blick
29
11
ma i
20
ma i
Z e h n j a h r e s ü b e r s i ch t Zehnjahresübersicht
2 0 0 2 – 2 0 11
2011
2010
2009
20
11
30
Informationen zur Gewinn- und Verlustrechnung (in Mio. €)
Umsatzerlöse 2)
13.344
11.990
10.381
Bruttoergebnis 2)
6.344
5.730
4.712
EBITDA 2)
1.257
1.159
780
Betriebsergebnis 2) 3)
1.011
894
508
671
567
245
47,5 %
47,8 %
45,4 %
7,6 %
7,5 %
4,9 %
27,7 %
29,5 %
31,5 %
adidas
9.867
8.714
7.520
Reebok
1.962
1.913
1.603
TaylorMade-adidas Golf
1.044
909
831
Rockport
261
252
232
Reebok-CCM Hockey
210
200
177
Auf Anteilseigner entfallender Gewinn 5)
Kennzahlen zur Gewinn- und Verlustrechnung
Bruttomarge 2)
Operative Marge 2) 3)
Steuerquote 2)
Umsatzerlöse nach Marken (in Mio. €)
Informationen zur Bilanz (in Mio. €)
Bilanzsumme 4)
11.380
10.618
8.875
Vorräte
2.482
2.119
1.471
Forderungen und sonstige kurzfristige Vermögenswerte
2.558
2.324
2.038
90
– 221
– 917
5.327
4.616
3.771
1,2
Netto-Cash-Position/Nettofinanzverbindlichkeiten
Auf Anteilseigner entfallendes Kapital 4)
Bilanzkennzahlen
Nettofinanzverbindlichkeiten/EBITDA 2)
– 0,1
0,2
Durchschnittliches operatives kurzfristiges Betriebskapital
in % der Umsatzerlöse
20,8 %
20,8 %
24,3 %
Verschuldungsgrad 4)
– 1,7 %
4,8 %
24,3 %
Eigenkapitalquote 4)
46,8 %
43,5 %
42,5 %
Kennzahlen je Aktie
6)
Aktienkurs am Jahresende (in €)
50,26
48,89
37,77
Verwässertes Ergebnis 5) (in €)
3,20
2,71
1,22
Dividende (in €)
1,00 7)
0,80
0,35
42.541
39.596
Mitarbeiter
Anzahl der Mitarbeiter am Jahresende 2)
46.824
Bei Prozentangaben und Zahlen können Rundungsdifferenzen auftreten.
1) Beinhaltet Reebok, Rockport und Reebok-CCM Hockey ab 1. Februar 2006. 2) Die Zahlen für 2004 und 2005 spiegeln aufgrund der Veräußerung des Salomon Geschäftssegments das fortgeführte Geschäft wider.
3) Lizenz- und Provisionserträge sowie Wertminderungsaufwendungen für Geschäfts- oder Firmenwerte sind vor 2004 nicht im Betriebsergebnis enthalten.
adidas Group Auf einen Blick
Z e h n j a h r e s ü b e r s i ch t 2007
2006 1)
10.799
10.299
10.084
5.256
4.882
4.495
1.280
1.165
1.078
1.070
949
642
2005
2004
2003
2002
6.636
5.860
6.267
6.523
3.197
2.813
2.814
2.819
806
716
652
622
881
707
584
490
477
551
483
383
314
260
229
48,7 %
47,4 %
44,6 %
48,2 %
48,0 %
44,9 %
43,2 %
9,9 %
9,2 %
8,7 %
10,7 %
10,0 %
7,8 %
7,3 %
28,8 %
31,8 %
31,4 %
33,7 %
36,7 %
38,0 %
37,9 %
7.821
7.113
6.626
5.861
5.174
4.950
5.105
1.717
1.831
1.979
– – – – 812
804
856
709
633
637
707
243
291
293
– – – – 188
210
202
– – – – 9.533
8.325
8.379
5.750
4.434
4.188
4.261
1.995
1.629
1.607
1.230
1.155
1.164
1.190
2.523
2.048
1.913
1.551
1.425
1.335
1.560
– 2.189
– 1.766
– 2.231
551
– 665
– 1.018
– 1.498
3.386
3.023
2.828
2.684
1.544
1.285
1.081
1,7
1,5
2,1
– 0,7
0,9
1,6
2,4
24,5 %
25,2 %
25,8 %
26,0 %
28,4 %
30,7 %
30,8 %
64,6 %
58,4 %
78,9 %
– 20,5 %
43,1 %
79,2 %
138,5 %
35,5 %
36,3 %
33,8 %
46,7 %
34,8 %
30,7 %
25,4 %
27,14
51,26
37,73
40,00
29,69
22,58
20,58
3,07
2,57
2,25
1,93
1,64
1,43
1,26
0,50
0,50
0,42
0,33
0,33
0,25
0,25
38.982
31.344
26.376
15.935
14.254
15.686
14.716
31
20
11
2008
4) Die Zahlen für 2003 und 2004 wurden aufgrund der Anwendung von IAS 32/IAS 39 und der Änderung zu IAS 19 angepasst.
5) Enthält Gewinn aus fortgeführtem und nicht fortgeführtem Geschäft.
6) Angepasst aufgrund des am 6. Juni 2006 im Verhältnis 1:4 durchgeführten Aktiensplits.
7) Vorbehaltlich der Zustimmung durch die Hauptversammlung.
adidas Group Auf einen Blick
F i n a n z k a l e n d e r Finanzkalender
2 012
7. März 2012
20
11
32
Veröffentlichung der Jahresergebnisse 2011
Analystenkonferenz und Bilanzpressekonferenz in Herzogenaurach
Pressemitteilung, Telefonkonferenz mit Analysten und Webcast
Veröffentlichung des Geschäftsberichts 2011
3. Mai 2012
Veröffentlichung der Ergebnisse des ersten Quartals 2012
Pressemitteilung, Telefonkonferenz mit Analysten und Webcast
Veröffentlichung des Berichts zum ersten Quartal
10. Mai 2012
Hauptversammlung
Fürth, Bayern
Webcast
11. Mai 2012
Dividendenzahlung
(vorbehaltlich der Zustimmung durch die Hauptversammlung)
2. August 2012
Veröffentlichung der Halbjahresergebnisse 2012
Pressemitteilung, Telefonkonferenz mit Analysten und Webcast
Veröffentlichung des Berichts zum ersten Halbjahr
8. November 2012
Veröffentlichung der Neunmonatsergebnisse 2012
Pressemitteilung, Telefonkonferenz mit Analysten und Webcast
Veröffentlichung des Neunmonatsberichts
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Diese Broschüre ist Bestandteil des adidas Group Geschäftsberichts 2011.
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